建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文

建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文（精选17篇）

1.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇一

2.1技术方面的困境

在科学技术的不断发展中，建筑工程施工设备和施工设备也在不断地创新，很多新设备、新工艺开始运用在工程施工中，但是由于一些企业由于资金不足、对新技术不重视等原因，不愿引进新技术，或是引进新技术后未能对施工人员进行培训，导致新技术和新设备难以得到有效运用。同时，很多建筑企业十分看重经济利益，在施工过程中会着重考虑施工成本、所获经济效益等，因此在建筑材料的选择上习惯选择价格低廉的劣质材料，严重影响了整个工程的质量，使建筑在投入使用时还存在着较大的安全隐患，对人们的生命安全造成了巨大的威胁。再加上目前我国建筑行业所选用的施工人员专业素养普遍较差，施工经验较少，无法严格按照施工标准进行施工，也导致了工程质量问题层出不穷，建设效率大大降低。

2.2管理体系缺乏科学性

建筑工程具有一定的复杂性，工程量较大，人员流动性大，施工中所涉及到的设备、技术工艺等众多，因此，其管理工作具有一定的难度。现阶段，很多建筑工程的管理体系缺乏科学性，分包单位的工作范围缺乏统一标准，因此范围划分十分不公平，一些缺乏专业资质的分包单位，反而承担了更多的工作。同时，施工环节方面的管理也存在着很多漏洞，工序、材料、技术、人员方面的管理较为混乱，常因为管理人员的疏忽出现安全事故，再加上管理力度较弱，导致建筑工程的整个管理体系缺乏科学性，无法满足现阶段工程管理需求，为工程质量带来了一定的风险。

2.3监督力度不足

经过多年的经验积累，我国现阶段的工程监督体制已经较为成熟，但是其中依然存在着很多问题，例如工程承包形式监管存在缺陷、监理机制不完善等。造成建筑工程施工安全问题出现时，难以明确责任人，分包企业在施工过程中，也会受经济利益驱使偷工减料。同时，由于监理人员的激励制度缺乏、监理机制不完善等情况，也会造成监理人员的工作积极性下降，工作效率较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，造成了严重的工程质量问题。

2.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇二

1 设计的质量管理与控制

设计水平的高低对建筑工程的质量有直接的影响, 因为在施工的过程中主要是以设计图纸为主要参考依据, 所以要对设计质量加强管理和控制。在对工程设计之前, 设计单位要对施工现场进行详细的勘察, 了解施工场地的地质水文状况、对当地的气候条件详细掌握、然后根据工程的使用性质以及需求功能, 来对其进行整体设计。尤其是要注意对隐蔽工程以及细节部位的设计, 只有全面提升设计质量, 才能够为建筑工程的质量打下坚实的基础。

2 施工单位的管理与控制

施工单位是建筑施工的主要执行单位, 在建筑成型的主体阶段主要由施工单位完成, 所以施工单位的整体水平对建筑工程的质量有直接的影响。现阶段由于建筑市场的发展异常迅速, 涌现出大量自发组成的施工队伍, 施工人员大多没有经过专业的技术培训, 文化素质偏低, 不利于企业管理。为了控制工程质量, 可通过招投标的方式来选择施工单位, 对施工单位的资质和信誉要严格考察, 要具有较强的实力, 施工人员整体素质较高, 有完善的质量管理体系, 在行业内的信誉度较高。只有在施工源头上控制好, 才能够为后续的质量管理创造有利的条件。所以要在选择施工单位这一关做好质量控制工作, 通过对施工单位的各方面进行考察, 进而择优选用, 为工程质量提供基础的保障。

3 做好图纸会审的质量控制

设计图纸是设计单位的工作成果, 是施工企业工作的主要参考依据, 所以做好图纸会审工作是控制施工质量的前提。在施工之前, 要组织施工中各个部门的项目负责人和主要领导对图纸进行会审工作, 结合工程的现场实际状况以及施工经验, 对图纸在施工中可能会遇到的问题进行探讨, 然后与技术人员进行探讨, 作出更改或者做好应急方案。设计人员要向会审参与者进行技术交底, 讲解在施工中应该注意的问题以及设计的主要意图, 为工程的顺利完工提供有利的基础。

4 加强对施工材料的质量管理与控制

施工材料是构成建筑主体的基础, 所以施工材料的质量直接影响到整个建筑的质量, 要严格控制施工材料的质量。由于建筑市场发展的不规范, 导致施工材料鱼龙混杂, 大量不符合质量标准的材料流入市场, 严重影响到市场的经营秩序。所以为了控制材料的质量, 要从施工材料的采购开始, 就需要对其质量进行控制。要选择具有生产资质的生产厂家, 在行业内具有较高的信誉度, 经过货比三家后再确定。在材料进场时要对其进行质量检验, 必须要具备质量合格书以及各项检验文件, 发现质量不合格, 一律不得入场。在材料进场后, 施工企业要设置专人进行管理, 对不同类型的材料分类存放, 并且做好各项防潮、防雨措施。材料认领时, 实行签字制度。在当日施工完毕后, 对现场的施工材料进行检查, 防止因为施工材料的管理不当而发生安全事故。只有对施工材料的质量进行严格的管理和控制, 才能够为建筑工程的质量提供有利的基础。

5 强化现场管理的质量控制

现场管理是施工质量管理的重要环节。施工质量应从现场管理抓起, 建设单位的施工管理人员一定要监督施工单位在保证材料质量的基础上, 严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。对分项、分部工程, 应定期和不定期进行抽样。对于质量不合格的, 能够返工的坚决返工, 不能返工的, 必须采取措施补救, 使其达到质量要求。对钢筋混凝土结构的施工。尤其要注意几个要害环节:

把好模板安装关。模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确, 应具有足够的承载能力、刚度和稳定性, 能可靠的承受现浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。

把好钢筋的下料长度, 特别是锚固长度。箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。

把好混凝土浇捣时施工操作关。这个阶段必须检查监督的是混凝土配合比要符合设计强度要求, 搅拌时间根据混凝土坍落度、搅拌类型及出料量来决定, 最短不少于60s。

把好混凝土浇捣后的养护关。混凝土浇捣后要严格控制拆模时间;混凝土前3d的养护对其强度影响最大, 一定要保持足够的湿润状态, 总的养护时间应根据气温的高低决定, 但不能小于7昼夜。

6 提高施工管理人员的政治素质及专业技术水平

工程质量的优劣, 部分反映了基建部门管理工作的综合水平。只有施工管理水平的提高, 才能保证工程质量的提高。可以说, 施工管理是工程质量的生命线。基建队伍素质的好坏直接影响工程质量的优劣和投资效益的高低, 也直接影响到企业自身的发展。因此, 要建立一支政治素质高、业务技术强的管理队伍, 以适应新形势的需要。管理工作是专业的综合性技术工作, 要求从事管理工作的人员必须具有丰富的文化、专业技术和管理知识。在对工作要求越来越高的情况下, 必须配齐对口专业的技术人员, 加强专业培训, 不断提高素质, 以适应建筑业发展的新形势。

结束语

质量是建筑工程的生命, 没有质量就没有一切。建筑工程质量管理贯穿于建设工程项目的全过程, 牵涉到建设工程施工的各个环节。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制, 才能建造出高质量、高水准的工程。

摘要：在建筑业快速发展的过程中, 工程质量成为管理中的重要环节。质量的好坏不仅对居民的安全有直接影响, 同时直接关系到施工企业的经济效益。建筑工是一项复杂而系统的工程, 要想对工程质量进行管理和控制, 就需要对其进行全面的了解, 制定完善的质量管理体系, 健全各项质量管理规章制度, 加强监督力度, 从而确保建筑工程质量符合规范标准。文章对建筑工程中质量管理和控制的相关问题进行了分析, 对于提升建筑工程的质量具有重要的意义。

关键词：建筑工程,项目施工,质量控制,监理监督

参考文献

[1]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息, 2009, 1, 25.

[2]邓德学.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[D].成都:西南交通大学, 2008, 7, 1.

3.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇三

【关键词】建筑施工工程；质量管理与控制；实践情况

0.引言

作为建筑施工工程中一项极为重要的管理与控制内容，质量管理与控制在建筑施工工程中的实践情况具有举足轻重的作用。科学的质量管理与控制可以有效节省能源资源以及劳动力，提升劳动生产率，降低质量通病出现的概率和返工的情况，优化施工管理体系等，让建筑业平稳健康发展。现如今，我国质量管理与控制在建筑施工工程中的实践情况依然停留在初始阶段，还要大力提高和发展。要想确保科学的质量管理与控制在我国能快速有序发展，就要进一步探究其施工材料与施工设备的质量控制、图纸会审和施工方案的优化、施工协调与管理以及施工人员质量意识的提高等内容。本文从上述几方面的内容，对质量管理与控制在建筑施工工程中的实践情况进行了浅要的分析和探讨。

1.建筑施工工程施工中的技术及质量控制

1.1严格把控施工材料与施工设备的质量

对于材料的接收是有严格审查程序的，材料在接收前都需要被验收员进行规格和质量以及型号进行检查，如果发现有哪方面不合格的，那么材料是不允许被入场的，材料不管是甲方提供还是由自己采购的都不能进场。当材料按要求允许进场时，要按照各规格型号进行摆放。在建筑施工工程过程中，机械设备显得尤为重要，因为在施工时机械设备被用到频率很高，所以机械设备的规格、材质型号以及性能都必须满足国家有关规定，当然机械设备的材料也要符合施工现场条件。科技迅速发展，新材料在迅速发展，相反的是现代建筑施工工程体系的管理却在退步，原因是原先对材料管理的作用。由于在建筑施工工程材料中出现了新的材料，而原先登记材料的报表没有及时得到更新，所以在将材料分配给建筑施工工程设备时出现了混乱，并且对一些材料的规格和型号没有进行准确定义，所以，由于材料没有得到科学管理和分配，导致材料浪费，建筑施工工程进程变慢，造价管理无法正常进行。因此要将建筑施工工程材料管理体系进行完善，才能对建筑施工工程进行科学管理，提高施工效率，也提高材料使用效率。

1.2认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

当对建筑施工工程进行施工时，首先要审查工程项目的图纸，当然其他先关专业的图纸也要进行审查，要保证工程顺利进行。在审查过程中，如果遇到问题时要及时提出并且将问题解决。如果图纸设计并没有达到理想效果，那么需要对图纸进行修改，要调整建筑施工工程的施工空间。在建筑施工工程施工时，需要对大体积混凝土进行科学控制，因为建筑施工工程质量要打下良好基础，必须要有高质量的混凝土，因此混凝土要通过合理的管理技术以及科学的施工技术来进行保证质量。施工方案的好坏直接关系着建筑施工工程施工的进行快慢，因此在建筑施工工程过程中，需要制定好的施工方案，有利于节省开支，同时能够对建筑施工工程周期优化以及对建筑施工工程质量有所提高。当然建筑施工工程施工结构以及施工工艺是建筑施工工程的方案确定所考虑的因素。

1.3注重工程项目施工管理及其施工协调控制

对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理。并对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，这样做的好处是能够对建筑施工工程的技术和质量有保障。当然施工质量要达到一个较好程度的话就必须要对上述方面进行保证。当对建筑施工工程工地进行检查室，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且由检查结果对施工管理进行调整。从而保证在施工过程中施工质量一直保持高质量，符合预期要求。

1.4增强工作人员质量意识，全面提升人员素质

在建筑施工工程施工时，保证施工质量是一项很重要的事情，因为它涉及范围广，包括经济，行政以及技术等。对建筑施工工程质量好坏的控制直接和建筑施工工程团队的执行能力以及团队素质有关系，能够体现团队能力的高低。在我国，建筑施工工程质量正在慢慢提高，但是还是有许多人对我国建筑施工工程质量表示担心，因为中国出现的建筑施工工程质量和安全问题和建筑施工工程人员对建筑施工工程质量的重要性认识不够有关。在进行建筑施工工程时，一定要加强质量观念，不能只对表面工程质量进行保证，更要重视建筑施工工程控制体系质量。如今，如果要发展建筑施工工程，那么就要让建筑施工工程人员树立质量第一的观念，同时在建筑施工工程公司内部建立科学选拔制度，在高素质团队下，发现建筑施工工程质量问题时，会得到快速解决。

2.结束语

现如今，我国质量管理与控制在建筑施工工程中的实践方面取得了很多成绩，不过相比于其他国家，我国建筑施工工程的质量管理与控制的整体水平还很低，还有很长的路要走，这是由于我国还没有创建完善成熟的建筑施工工程质量管理与控制系统，同时也缺少相对应的技术。要想推进我国质量管理与控制在建筑施工工程中的实践情况的快速发展，就要在管理上进一步探究施工质量的问题，首先要对建筑施工工程中的质量管理与控制体系是否完善进行验证，其次要对其质量管理与控制措施是否合理進行验证，从而慢慢让质量管理与控制在建筑施工工程中的实践情况趋于完善化。 [科]

【参考文献】

[1]吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导，2011（23）.

[2]韩立祥.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].建筑设计管理，2010（08）.

[3]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导，2010（05）.

[4]吴光胜.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国城市经济，2010（08）.

[5]郑惠文.对建筑工程施工阶段质量控制的探讨[J].广东建材，2010（07）.

4.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇四

在当今的生活和工作之中，建筑工程的重要部分消防电气的安装已受到了人们的强烈关注和强烈注意。当今的建筑不同于传统建筑，需要对消防控制系统额外重视，也需要充分利用自动化消防控制系统所具有明显的优势和其高级性能，将危险和问题扼杀在摇篮之中。当我们在实际的生活和工作操作中遇到危险之时，消防工作系统能够很快的检测出潜在的火源，并及时启动报警设备以通知就近的值班人员，通过对情况的了解而采取有效的行为措施和灭火措施，从而做到及时的疏散人群，通过各类不同的灭火设施设备，在最大限度上降低人民的财产损失，保证人们的生命和财产安全，因此，我们应当加强消防电气安装工程的施工质量的控制。

5.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇五

中图分类号：TU723.3 文献标志码：A 文章编号：2095-294534-0132-02

工程造价是工程施工过程中极为重要的工作，对于整个工程项目的实施和建筑工程企业的发展有重要的影响，能够有效控制工程的建筑施工成本，对建筑施工企业的经营发展有十分重要的作用。建筑工程企业是一个比较特殊的企业，其施工周期长、回报慢，对资金和社会能源和资源的需求量大，所以在进行工程项目的施工时会对建筑企业的其他经营活动造成很严重的影响，严重的会对企业的生存造成影响，所以在进行工程项目的施工管理时，对工程的全过程造价进行管理和控制是十分重要的工作。

6.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇六

在新时期的发展背景下，我国的建筑工程项目管理工作始终贯穿于整个工程项目，对建筑工程的整体质量有着至关重要的影响， 良好的管理工作不但能实现建筑企业经济效益和社会效益的最大化， 还能促进建筑行业的稳定健康发展，然而根据目前的建筑工程管理现状来看，虽然大多数建筑企业已认识到工程管理存在的重要性，但在具体管理过程中仍然存在着管理理念和方法的落后情况， 从而容易导致管理效果达不到最佳状态。

1 关于建筑工程管理存在的重要性分析

1. 1 能最大限度降低建筑工程的投资成本

通常情况下，建筑工程相关企业加强自身的管理力度能够最大限度实现投资成本的缩减，进而避免出现建筑工程中人力、物力及财力资源的浪费现象，提高建筑企业的综合竞争力，并且建筑企业若想得到工程项目的承包权，就必然要经历工程项目的报价投标、合同签订及根据工程实际情况实施相应的技术手段等， 进而在此期间充分发挥自身优势，对建筑工程实行更高效的管理措施，对建筑工程的各个环节进行科学化的管理，从而有效降低资金成本的浪费，获得经济效益的最大化。

1. 2 有效提高建筑工程的质量安全水平

在人们生活质量不断提高的前提下，对于自身的生活及生产环境也提出了更高的标准要求， 因此建筑企业在进行工程项目的施工建设时，一定要严格按照相关法律法规进行， 充分落实各项监督工作， 进而避免出现建筑工程中的安全事故现象。由此可知， 建筑工程不断自身的管理水平，能够最大限度降低事故发生的机率，进而为建筑工程的质量安全提供良好的保障。

2 关于建筑工程的管理现状分析

2. 1 管理人员专业素质较差，管理模式处于混乱状态

通常建筑工程的管理人员对于建筑工程管理措施的有效实行有着至关重要的作用，其专业素质的高低也将会直接影响到建筑工程的整体质量。然而根据目前的管理现状来看， 大多数管理人员都存在严重的管理经验不足和专业素质较差等问题，并且由于建筑工程的主要施工人员为劳动人民，因而在具体施工之前往往缺乏一定的岗前培训教育活动，进而使其专业素质得不到有效提高。除此之外， 针对一些管理经验相对较为缺少的人员来说，没有制定科学合理的人员调配制度，进而导致建筑工程劳动力不合理的情况经常出现。

2. 2 建筑工程不具备健全的管理体系，专业化程度较为薄弱

现阶段，建筑工程管理过程中存在的最突出问题就是管理体系不够健全完善。通常情况下， 健全的管理体系必须具备相应的管理部门和管理制度，并且根据实际工作内容安排专业化的管理人员，不同部门的管理人员做好不同的管理工作。但经过相关调查发现，目前仍有部分建筑企业为了最大限度节约资金成本或者是对工程管理体系的不重视，对管理部门和管理人员进行任意压缩减少，进而使工程管理体系无法得到明确完善，展开顺利高效的管理工作，对建筑工程整体质量也会带来一定的不利影响，阻碍建筑行业的健康发展。

2. 3 建筑工程的管理模式较为陈旧落后

目前，大多数建筑企业仍然在沿用以往传统的管理模式，这就导致建筑工程中的大部分施工任务都是由施工单位来承担的.， 然而从现有的施工团队角度来看，其施工人员的专业能力和综合素质较差， 因而在实际管理过程中，需要对其进行安全技术等方面内容的综合培训，这样一来建筑工程的资金成本就会大幅度增加， 而建筑工程的管理工作也会出现一系列问题，导致工程资金投入和产出严重不成正比。因此如果依然使用以往的管理模式， 必定会导致建筑工程管理成本最大限度提高，并且对建筑工程的整体质量也无法有效保证。

3 针对建筑工程管理现状存在的问题制定合理的控制措施

3. 1 不断加强对管理人员的专业技能培训力度

随着建筑行业的迅速发展， 对于相关建筑工作人员提出的要求也就更为严格，要求其具备专业化的施工技术和工艺，然而由于不同岗位的技能需求各不相同，因而要对其展开必要的岗前职位培训，进而使其充分满足岗位需求，更好的参与到建筑工程管理工作中去， 保证建筑工程高质量的完成。同时针对建筑工程管理中存在的管理经验较少及专业素质较差等管理人员， 建筑企业更应定期举办内部管理经验交流活动，使一些惊讶较为丰富的管理人员能够积极分享其管理心得，对管理经验不足的可以起到一定的帮助作用。除此之外，建筑企业还可以积极引进吸收国外先进的管理培训课程， 对管理人员展开系统的专项培训，并对其培训成果进行定期考核， 保证其管理水平的有效提高， 还可以积极吸收一些新鲜血液，进行高质量、高水平管理人员的招聘， 让建筑企业的内部管理人员产生一种危机意识，进而不断不但自身专业技能和综合素质。通过这种方法不但能为建筑企业培养一支高质量、能力强的专业管理队伍，还能有效提高建筑工程的现代化施工管理水平，进而提高建筑企业的市场综合竞争力。

3. 2 积极构建完善的建筑工程管理体系，进行资源合理配置

若想保证建筑企业的健康发展，首先需要构建完善的管理体系，设置相应的管理部门和管理人员， 并且还要根据工作内容安排专业的管理人员。同时建筑企业若想最大限度提高自身的专业化水平， 还要积极进行资源的合理配置，进而建立一支高质量的管理队伍。除此之外，建筑企业在进行具体的管理工作时， 首先就应制定一个科学合理的方案计划，保证建筑工程有序进行，并且在方案制定过程中还要充分考虑到人员配置等因素，进而有效提高工作效率。尤其需要注意的一点就是建筑工程的相关负责人要以整体性原则为基础，展开施工人员的的合理配置，进而充分保证建筑工程需要和实际安排的施工人员保持平衡，并对其进行定期跟踪检查，一旦发现任何问题都要及时进行调整解决，从而保证建筑工程的人力资源配置达到最佳状态，促使建筑工程管理工作能够有效全面进行。

3. 3 不断进行建筑工程管理模式的创新

从建筑工程管理模式的角度来看，要求在完善管理制度的前提下进行管理模式的更新，进而做好建筑工程的质量监督控制工作， 保证建筑工程的实际情况能够合理满足施工要求。同时从建筑工程管理方法的角度来看，对其也要进行不断的创新，将信息化管理方法合理应用其中，进而实现管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程决策出现任何的风险安全隐患，为建筑工程管理工作的顺利落实提供保障。

4 结束语

7.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇七

关键词：水利工程,质量控制

1 水利施工阶段的质量控制措施

1.1 施工阶段的事前预控。

事前预控主要是对开工前施工单位提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行严密的审核, 对工程质量总目标进行分解, 了解设计意图, 明确质量要求, 开工前对每道工序班组进行技术、工艺和操作规程进行交底, 对工程质量控制对象进行周密分析, 提前找出薄弱环节, 制定有效的控制措施和处理对策。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等应采取核准制度, 未经监理工程师同意, 不得进入工地现场, 不得投入工程实体。

1.2 施工阶段的过程控制。

事中控制的基本途径是对施工中的作业工序进行控制。工序控制实行“二级报验制”。第一级是对已完工序或单元工程, 采取班组初检、施工队复检、施工单位质检机构终检的质检制度。第二级是在第一级检查合格的基础上, 填报“报验申请单”, 报监理工程师进行检验, 并由监理工程师核签评定意见和评定等级, 确保不合格产品不流入下道工序。同时对施工过程中发现的工程质量问题, 实行“三不放过”原则, 运用因果分析图和排列图等质量统计工具, 进行定量和定性分析, 查明原因, 及时提出有效措施和处理意见, 并向有关部门提出书面报告。

1.3 施工阶段的事后控制。

事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程按照有关规范的统一标准, 及时组织验收, 并对试运行的工程进行时时观测, 收集运行中的基础数据, 并对已完工程采取有效的保护措施。

2 施工质量检验

施工质量检验数据作为质量评定的重要依据, 是工程质量评定结论客观、准确与否的关键, 对检测数量、检测方法的选择和对检验不合格产品的处理原则, 也应作为质量控制的重点。

2.1 质量检验的要求。

工程质量检验的项目、数量、方法应符合SDJ249-88, SL38-92《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 (试行) 的规定, 对涉及工程结构安全的试块、试件及有关材料, 应由建设单位或监理机构中相关专业人员进行见证取样, 并送检符合资质要求的检测机构进行检验, 参与见证取样的有关人员应在相关文件上签字盖章。

2.2 质量检验的职责设定。

施工单位应按照SDJ249-88, SL38-92等评定标准要求, 并结合工程设计、施工技术和合同约定, 确定的检验项目及检测数量进行自检, 检验结果应按照《水利水电工程施工质量评定表》 (办建管[2002]182号) 的要求进行填写。监理单位应采取跟踪检测、平行检测的方法对施工单位的检验结果进行复核, 平行的检测数量应按照混凝土试样不应少于施工单位检测数量的3%, 土方试样不应少于施工单位检测数量的5%;跟踪监测的检测数量, 混凝土试样不应少于施工单位检测数量的7%, 土方试样不应少于施工单位检测数量的10%的检测点数进行取样。工程项目竣工验收前, 项目法人还应委托具有相应资质等级的检测单位, 按照质量监督机构确定的检测数量对工程项目进行竣工抽样检测, 做为竣工验收的依据之一。

2.3 产品检验不合格的处理方式。

原材料、中间产品一次抽样检验不合格时, 应及时对同批次另取两倍数量进行取样检验, 如仍不合格, 应立即撤离工程现场, 不得使用。单元工程质量不合格时, 应按合同要求进行处理或返工重修, 直至再次验收合格后方可进行后续工程施工。工程完工的质量抽检不合格, 应按照有关规定进行处理, 合格后方可进行后续工程施工或验收。

3 影响施工阶段工程质量的生产要素

3.1 劳动主体的控制。

在质量形成过程中, 每个劳动者都会直接或间接的影响着工程质量, 所以要充分发挥人的主观能动性, 加强劳动意识和专业技能培训, 从思想意识、文化修养、技术水平、管理能力、身体条件上整体提高劳动者的综合素质。

3.2 劳动对象的控制。

劳动对象包括原材料、成品、半成品、构配件等, 其控制重点是加强材料使用前的检验和试验, 检查材料设备性能是否与设计文件一致。对于工程中所用的主要设备, 应严格按照设计文件所给定的规格、型号和技术性能进行采购, 并禁止使用国家明令淘汰的建筑材料和设备。

3.3 施工设备的控制。

主要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制, 对于从事危险作业的施工设备, 应履行安装方案的审理手续, 启动前还应经相关单位联合验收, 合格后方能使用。

3.4 施工工艺的控制。

在工程施工过程中质量控制的重要环节是制定和采用先进、合理、可靠的施工技术方案, 全面正确分析工程特征, 明确质量目标和验收标准, 制定合理可行的施工技术方案和施工组织设计, 合理布置施工总平面图, 对于关键部位、薄弱环节还应编制技术和质量管理方案, 作为质量控制点进行重点控制。

3.5 施工环境的控制。

环境因素对工程质量的影响, 具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件, 对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场, 应营造文明施工和文明生产的环境, 搞好地方干群关系, 尊重当地民族习惯和有关政策。

4 施工质量评定

工程质量评定是对施工质量形成过程的综合评价, 是工程质量管理的工作核心, 水利工程项目应根据SL176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的规定, 进行质量评定工作。

4.1 施工质量评定的组织方式

单元工程质量应在施工单位自评的基础上, 报监理机构进行复核, 由现场监理工程师最终对质量等级进行认可;分部工程质量同样是在施工单位自评的基础上, 由监理机构复核, 项目法人认定, 并将工程验收质量结论报质量监督机构核备, 对于大型枢纽工程主要建筑物分部工程的质量结论应报质量监督机构进行核定;单位工程质量, 在施工单位自评的基础上, 由监理机构审核, 建设单位认定, 其工程验收质量结论报质量监督机构进行核定;工程项目质量在单位工程质量评定合格后, 由监理机构统计工程质量等级, 经建设单位认定后, 报质量监督机构进行核定。

4.2 施工质量评定

SL176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》将质量分为两个等级。合格等级与旧规范 (SL176-1996) 基本相同, 优良等级不同点主要表现在, 所评定工程包含的子项目优良率由原来的50%提高到70%, 对于重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的优良率由原来的100%变为90%以上, 单位工程质量事故由原来的重大调整到较大质量事故, 并增加了对试运行期观测资料分析应符合国家标准的要求。这里要强调在水利工程中, 单元工程是由多个工序完成的最小综合体, 也是日常质量评定的基础, 因此, 在日常的管理中, 应加强对单元工程的质量控制, 客观考核质量等级, 科学分析质量缺陷, 利用科学的管理手段将质量隐患消灭在萌芽状态。

5 结束语

水利工程质量控制是质量管理的组成部分, 虽然水利工程和一般工业产品具有相同的质量内涵, 但由于水利工程具有多样性和单件性的建设特点, 在建立目的、服务范围、控制目标、作用时效和评价方式上, 水利工程与企业的质量控制存在着不同。水利工程建设项目质量的形成过程, 贯穿于整个建设项目的决策阶段和实施阶段, 其中施工阶段是水利工程项目实体和工程使用价值最终形成的重要阶段, 因此, 施工阶段质量控制是整个质量形成过程控制的核心, 也是质量形成全过程的重点

参考文献

8.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇八

1.暖通工程施工质量控制与管理常见问题分析

施工图纸设计不合理。暖通工程施工图纸作为施工正常进行的指导文件，是施工过程体现设计意图的保证。但是目前，部分施工安装单位暖通工程的施工图纸大部分为CAD绘制，部分设计单位虽然规划了管道以及部分设备标高，但是没有进行详细的校验审核，对于标注不足的图纸，由于管线管径以及定位尺寸不明确，经常存在着后续管道施工由于安装困难，不得不改变安装位置或者标高，影响工程质量。

安装施工材料存在质量问题。在暖通工程施工所用的材料中，各种设备及管材对其规格，型号以及质量缺乏检验，甚至在安装施工中使用强度与严密性不合格的管材产品。管材阀门在暖通安装施工中起着至关重要的作用，直接关系到施工竣工后，系统采暖通风的正常运行，必须保证材料配件满足国家规范要求，避免因材料质量问题造成整个暖通施工出现问题。

安装施工工艺及技术不科学。管道坡度不合适，对于供暖干管，其坡度不合适一方面可能是由于在施工过程中没有调直管道以及封堵管道空墙洞时没有考虑管道的坡度，另一方面可能由于没有控制好管道支架位置与标高，导致管道施工后局部拱起或者凹陷，再次形成局部反坡，坡度不合适容易造成暖通管内积水存气，影响系统采暖通风的正常运行。绝热保温材料填充不牢，影响管道尤其是空调管线的保温效果。管道以及散热器部分防锈漆及油漆涂刷不均，由于管道与散热器贴近墙面,因而刷漆苦难，往往存在管道靠墙以及散热器背面涂刷不均的现象。

暖通施工质量监督管理体系不完善。在暖通工程安装施工过程中，经常存在着片面追求施工进度以及成本控制要求，忽视工程质量的管理，甚至偷工减料，导致安装作业质量出现问题。一些施工单位技术水平低，技术管理人员缺乏足够的施工经验，导致施工组织不合理、暖通安装施工质量控制出现问题。

资金配置问题。建筑行业发展的很大问题就是资金问题，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天，开发商的资金链条普遍比较紧绷，所以．开发商往往压占建筑商、材料商、生商的资金，暖通工程中，如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用一些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。

2.暖通工程施工质量控制与管理完善措施

加强安装施工材料质量管理，加强材料检测。暖通工程材料根据工程实际需要结合进度安排，分批次采购，各种管件管材，散热器及其他配件，必须经过严格的质量检查，需要保证材质规格型号以及使用性能都要符合国家规范以及工程设计标准。阀门，角钢以及其他工程辅料在暖通工程中起着至关重要的作用，其质量直接关系到系统整体质量，必须加强控制。暖通工程材料质量控制主要针对工程所需管材以及机组设备而言,加强材料的管理，是对于暖通安装工程项目的质量预控。在整个安装施工过程中,对于分批次进场的材料做好数量规格的统计工作，杜绝劣质产品进入及勇于工程施工之中。

完善施工作业图纸设计及施工前的图纸审核。在暖通工程施工开始之前，仔细了解审核施工图纸，对于设计图纸中与施工实际情况不相符的，及时提出合理意见，制定解决方案。在图纸审核过程中，重点检查施工作业图上的管道井、通风井以及机房空间及位置，是否符合管道以及设备合理布置的需要，是否预留检修口。对于末端设备，重点检查风机盘管以及空调机的型号与性能参数，确定其可以满足空气调节的需要。对于施工图纸管线设计方面，施工作业人员应检查审核管线的布置是否与建筑物整体管线布置相协调，如果单项工程按照设计图纸与建筑物其他管线布置的走向、位置存在冲突的情况，应及时制定调整位置或协调措施，保证各项管线布置合理，为管线工程施工、使用以及维提供便利条件。

加强暖通工程施工作业技术管理。在暖通工程施工前，做好施工准备工作，施工人员熟悉施工规范要求并准备施工所用材料、机具以及劳动力条件。施工前做好施工安装的预留预理。通风预埋、预留工作应结合土建施工进行，主要是坚井穿楼板洞以及穿墙洞。暖通工程的施工过程中，认真落实工程质量方针，做好施工现场质量检查评定，对通风及空调水系统的管道漏光、漏风、强度及冲洗测试做好实验记录，在施工过程中不断的推新技术与工艺不断提高施工作业效率。安装作业结束后，进行暖通工程的通风与空调系统调试，调试内容包括，核对通风机以及空调机型号、规格是否符合设计要求，确认管道及阀门是否严密。

完善质量管理体系，制定暖通工程施工质量保证措施。在工程施工阶段，必须高度重视暖通工程施工的质量的意义，结合施工现场设备、人员、附属配件以及施工工艺等情况，根据施工作业技术以及经济安全要求，制定完善的质量管理体系及标准，以确保工程作业质量。明确工程质量目标，按照合同约定的质量控制目标，制定相应的质量验收标准。结合施工现场实际情况加强技术协调，施工技术会审以及工程质量检查，合理的解决进度造价与质量控制存在的矛盾等问题。在暖通工程施工中，致力于工程安装施工精细化，针对安装作业施工过程中的质量问题，及时合理的制定相应的对策和技术处理方案，暖通工程作为建筑主体工程的重要组成部分，必须提高其施工作业水平，以确保工程质量以满足建筑物整体协调性实用的目标。

实现资金和进度的一致，合理有效的配置资源。资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点，关系着整个暖通工程质量的好坏。一方面，要解决好资金的问题，要不断地与对方沟通，让对方按时拨放工程款，同时自身也要积极主动地自筹资金，保证工程进度。另一方面，要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工计划，结合自身实际情况，找出原因，及时补救整改。

暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求。暖通工程中，暖通设备的噪声及锅炉房的烟囱高度应符合环保要求。首先要看设计时有没有考虑这方面的问题，如，设备前后有没有设置消声器、消声静压箱、消声回风口，设备的支吊架有没有设置减振器等；其次，即使有了这些消声减振装置，还要弄清楚这些设备是否符合设计要求。

总之，暖通工程作为建筑结构的重要的一项配套辅助工程,在建筑物的使用过程中起着至关重要的作用，因此，在暖通施工过程中，严格执行国家相关施工规范以及工艺标准，结合工程实际情况，制定合理措施，加强质量动态控制与管理，在工程实践中，不断发现问题，解决问题，对于保证工程安全经济施工以及促进暖通工程施工质量提高具有重要的意义。

9.装饰工程的施工质量管理与控制 篇九

1． 加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用

公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，不是以包代管。而实行的士是项目管理法施工，在公司的监督管理下进行工作，是公司派出的一个代表机构。公司工程任务下达之前项目经理已经参与了工程运作的全部过程，这对以后施工过程管理与控制打下了良好的基础。公司工程部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目部在公司各项工作计划的指导下完成质量、工期、安全、成本、文明工地、等目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完成后工程部组织项目部及公司有关人员对本工程的全部过程进行总结，对公司、项目部的管理人员按岗位工作标准进行评定。这样不仅对项目及公司管理人员起到了检查督促的作用，而且对通过总结大大提高了管理人员的管理水平。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行定期、不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

2． 认真做好施工前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：

a.施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、核算员、安全管理员等几个岗位。工程部依据工程规模、难易程度及工程特性确定管理人员及数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与业务部沟通现场用工及材料用量。做出人员及机具设备计划，在公司要求的工期、质量、安全及其它责任目标内制定详细的施工工作计划。

b.施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则工程部负责分承包方的联系，由工程部配合项目部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

c.施工技术的准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及业务部、结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

d.施工材料的准备

为了提高计划材料的准确性，由项目部依据预算部下发的成本分析表对各分项材料用量进行核对，确认后双方签字认可。项目部核算员根据下发材料计划表及施工工序分别做出材料分计划表。，此计划表作为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。

e.施工机具的准备：

装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。

f.施工现场的准备：

工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时通知顾客，争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

3．加强施工项目的过程控制，创造精品工程

a.施工人员的控制：

施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。

施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员按工序流水作业，降低窝工损耗。在工程施工过程中合理安排积极灵活的调动是提前完成工期限的根本保证。在工作安排上，根据工序及工程特点将作业项目划分成许多分项，操作人员进行单项作业，并将班组操作坐人员分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来，从而在工程进度上赢的了时间上保证了工期的完成。，取得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入及公司技术工人的相对稳定。

c.施工机具的控制

库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。

b.施工材料的控制：

装饰材料质量的保证是施工质量的基本保证。装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料，如果不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其它工程使用。

d.施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。如在进行大厅内装地面砖铺贴过程中，技术人员针对其面积大，柱子多等特点，要制定出相应的工艺做法，从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。在外装铝塑板幕墙施工当中，加工厂及现场紧密配合，在现场进行骨架制作的同时，加工厂就开始了铝塑板面层的加工。各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提前了工期，又节约了管理费用等等。

e.施工环境的控制

施工环境对装饰工程的影响很大，创造优良的施工环境是确保工程顺利进行了的必然条件。施工环境分外部、内部环境。外部如与施工有关的政府管理部门的暂住、治安、扬尘、噪声、扰民、天气等。内部如施工队伍的后勤生活保障工作、施工现场整洁有序、临水临电保证、道路畅通、管理到位、材料保证等。

施工环境的保证，工序有严格要求的必须做到管理有方严格有序先交底后施工。如油漆工程，在进行施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。装饰施工要遵循自上而下先里后外水让风装修让水的原则。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；；隐蔽工程先进行，收口、包封工作后进行；风、水、电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要注意火灾的发生。

4．加强专项检查、及时解决问题

a.开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。

各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。

b.下道工序是用户，认真开展交接检活动

上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，如果不交接即生产，一旦出现问题，不是自己做的事也要承担责任。从而在操作人员中形成人人管质量，遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。

c.专职检查、分清责任

在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，使工人理解“松是害，严是爱”的道理。

d.定期抽查，总结提高

公司工程部、质量管理人员定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正/预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。e做好成品保护

5． 做好内部验收，向顾客提供满意的产品

10.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇十

建筑企业要重视对管理人员的培训与教育，可以结合建筑施工的具体情况，聘请高水平、专业知识扎实、理论水平强的专家教授，对工程造价管理人员进行定期培训，注意对培训后的实际情况进行有效评估，充分利用奖惩手段，对工程造价管理人员的培训效果进行监督，激励管理人员不断提高自身的管理理念。抓好工程造价管理与控制工作，必须要注重改变工程造价管理人员的思想，用先进的管理理念去影响和带动他们，提高管理人员成本控制能力，注重对管理人员的思想水平提升，尤其要注重激发管理人员的学习热情，鼓励他们理论与实践有效结合，提高自身的管理水平。

3.2 健全工程造价管理与控制的制度

工程造价管理与控制工作，必须要依靠健全的管理控制，只有建立完善的管理制度，才能让功臣造价的管理有章可循，规范管理人员与施工人员的行为，督促施工人员严格按照标准精心完成任务。制度的建设，要注重充分利用奖惩，激发管理人员在工程造价中的工作热情，对浪费资金的有关人员采取适当的惩罚方式，起到警戒他人的效果。工程造价管理制度的健全，要始终以实际施工情况为参考，注重结合复杂的施工环境，制定应用价值强的制度规范。

3.3 提高工程造价管理人员的整体水平

工程造价管理人员的整体水平提升，一方面需要多措并举提高现有管理人员的素质，另一方面需要建筑企业广开门路，积极引进优秀的专业工程造价管理人才，做到内外资源的有利整合，提高工程造价管理的整体水平。由于工程造价管理工作的特殊性，还必须重视管理人员责任心与吃苦耐劳品质的锻炼，慎重选拔管理人员，提升管理人员水平，保障建筑单位的经济效益提升。

参考文献

[1] 王佳.建筑工程造价的信息化管理研究[J].现代装饰（理论）， （10）.

[2] 郝振华，孙晓慧.浅析工程造价的现状以及优化措施[J].四川水泥，2014（12）.

11.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇十一

关键词：水利水电施工;质量控制;水利水电工程项目

工程施工管理是一项复杂的工作，加之管理本身是一项系统工程，决定了施工管理没有太多的“规范”的模式可循。本文根据笔者多年来从事水利水电工程施工管理的实践，提出了一些工作方法和思路，供参考。

1.水电水利工程的特点

1.1影响因素多

水利水电施工严格来讲，是一项极其复杂的施工作业，会受到很多因素的影响，如项目决策、地质勘查、工程造价、机械设备、材料采购、施工工艺、人员素质等，这些影响因素从不同侧而对水利水电施工都有一定的质量影响。

1.2存在工程质量隐蔽性

大多数的施工人员都比较清楚的了解，在施工过程中会由很多不同的建筑施工单位进行共同作业，整个施工过程中，需要交接的工程比较繁多且程序比较复杂，存在很多隐蔽性的施工作业，这就需要引起足够的重视，避免质量问题的出现

1.3工作协调难度大

由自身施工作业所决定，水利水电施工是一项涉及面很广的建筑施工作业，它所涉及的领域也比较复杂，因此各个环节在施工中，协调起来难度很大

1.4风险性高

有很多水利水电施工作业是在山区，偏远落后的城镇乡村，由于基础设施相对比较落后，故此导致周期作业很长，工程造价比较高，同时也存在着一定的风险

2.水利水电施工质量控制与管理中存在的问题

2.1缺乏有效的监督

水利水电施工作业存在很大的安全隐患，严格来讲是因为缺乏有效的监督管理机制，导致施工作业人员在施工过程中，缺乏安全意识，进而导致安全事故的频频发生。所以在水利水电施工作业时，必须有针对性进行质量监督检查。施工过程中，对施工材料、施工进度、项目设计都要进行严格的审查，施工材料是保证施工质量的重要基础，施工技术是完善施工质量的技术保证，对此施工人员要不断学习专业的技术技能，严格控制质量，避免安全事故的发生。在保证经济效益的同时，提高施工质量以及施工工期

2.2施工队伍素质不高

对于水利施工而言，大多数的水利施工人员都是由农民工所组成，他们整体的劳动力素质偏低，且没有受过正规的专业培训教育，对此在使用机械设备时很容易因专业知识的不熟练而导致操作错误，从而影响建筑施工的质量。所以，水利水电建筑施工行业要想获得长久的发展，就必须加强对从业人员素质的培养，不断提升他们的专业技能。随着我国近年来，经济发展水平的逐渐提高，对于机械自动化发展也有了新的要求，为了适应时代社会发展的需要，必须加强施工人员的科学文化素质的培养以及专业操作技能的提升。

2.3施工企业技术老化

许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。

3.我国水利水电工程施工质量控制与管理的改进措施

3.1我国水利水电工程施工质量控制

1）施工前质量监控

对施工前的质量监控，主要在于对未来施工过程中出现的各种施工质量问题进行预测和预防。因此，施工单位和监控人员要做到：①对各项管理技术进行熟悉和掌握，建立和完善质量管理的人员责任制;②对设计图纸进行严格的审核，从根木上降低质量问题发生的概率;③要认真严格的对施工现场、机械工具、施工材料及水电供应情况进行检查，并对施工人员进行一定的培训;④对施工过程中将会使用的一些新技术新材料，必须进行试验并得出试验结论之后，向监理单位报告后才能使用;⑤加强对质量管理人员的业务培训和知识技能的考核;⑥施工方案报监理单位批准后才能执行。

2）施工过程中质量控制

对整个施工质量管理的关键是在施工过程中的质量控制。所以，施工单位要严格按照各项规章制度和操作规范来对施工人员进行教育、培训和监督、约束，要规范他们的施工行为和各种机械的操作流程，要严格的遵循合同规定的质量标准和设计图纸的组织方案进行实施，严禁各种违规操作。首先是对施工测量的质量控制，测量工作的正确运作，关系着测量数据的准确性，才会保证施工过程中的一些关键工序的顺利进行;其次，要对施工工序进行质量控制，主要是对工序的交接及隐蔽工程的验收工作进行加强，不可以为了赶工期而对质量要求进行降低;然后，要现场进行试验质量管理，因此试验室要按照标准进行建造，还要对试验人员进行严格审查;最后，是在单元工程质量的验收控制阶段，监理单位要对施工单位的工程质量进行严格的检查和评定。

3）后期质量控制

对水利水电工程施工质量的后期管理控制，主要表现在对各种档案的整理、工程质量的验收以及对工程质量的维护和修理等方面。第一，保证各种资料的完整性和真实性;第二，要严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》和《水利水电建设工程验收规程》的标准对工程进行验收与评定;第三，工程质量观测（包括位移、沉降、裂缝）：第四，运行管理单位管理和维护。

3.2我国水利水电工程施工质量管理

1）建立健全的工程施工质量管理体系和质量检测体系

完善的水利水电工程施工质量管理体系是工程施工质量的重要保障，能有效排查分包资质，杜绝多次分包现象。健全的管理体系能明确施工单位各个环节的工作职责和工作任务，有针对性的对施工过程中各个环节进行有效的分项管理，并分析工程施工中出现的各种复杂技术问题和质量隐患以及给予解决方案，从而保障水利水电工程的稳定有序的完成。此外，施工单位要建立完善的质量检测体系，有效的质量检测体系能严格把控工程项目所需的原材料、混凝土的配比度以及操作方法等问题的检测，进而保证施工全过程的有效质量管理。

2）优化水利水电工程施工程序

在水利水电工程施工项目中，通过结合影响施工质量的各种因素以优化水利水电工程施工程序，把施工质量由事后控制转化为事前控制和过程控制，为施工质量的安全性营造良好的施工氛围，同时将水利水电工程施工中需要的机械设备、施工方案以及施工环境综合控制以优化水利水电工程施工程序，保证各个程序达到要求和标准。施工单位通过控制施工程序产生的效果以衡量水利水电工程的质量效果，进而追踪施工程序的不足之处并且实施动态管理，从而有效的保障水利水电工程建造的质量。

4）建立施工人员专业知识和技术的培训与考核制度

施工单位的队伍建设直接影响着水利水电工程施工质量，因此，施工单位要通过建立严格的施工人员专业知识和技术培训与考核制度以提高管理人员和技术人员的质量意识和技术水平，使施工人员能有效解决水利水电工程建造上出现的复杂技术问题，能够承担具有一定深度的工程建造工作，从而加强和巩固水利水电工程建造质量，保障水利水电的安全性。

4.结束语

随着我国水利水电工程项目的逐渐增多，施工企业在保证自身经济效益不断提升的同时，应该加强施工质量的管理和控制工作，适应我国建筑工程行业的现代化发展，提高企业的市场竞争力，保证良好的生命力，促进企业自身的健康发展，促进我国建筑施工行业的稳步发展

参考文献：

[1]丁国林.水利水电工程施工技术及管理[L}l.科技创新与应用，2012（12）：110-110.

12.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇十二

在建筑工程的施工现场中, 安全问题是非常重要的, 做好现场安全管理, 对于施工活动的顺利开展具有积极意义。不仅如此, 质量控制也是建筑工程所应当重视的一个方面, 质量决定了效益, 只有工程整体质量可靠, 才能取得预期的经济效益和社会效益, 一旦出现质量问题, 不仅会造成成本增加, 还有可能导致安全问题, 所以在某种程度上来说, 质量控制和现场安全管理存在关联。为了确保建筑工程的进步和发展, 需要针对现场安全管理和质量控制的相关工作不断强化, 尽可能提升建筑工程的整体水平。

1 建筑工程现场安全管理和质量控制存在的问题

1.1 现场安全管理方面存在的问题

现场安全管理就是在建筑工程的施工现场所展开的安全管理工作, 其主要管理对象是人、机和环境这三个方面。就当前的实际情况来看, 现场安全管理还是存在一些问题, 导致安全隐患存在于建筑工程当中, 给施工活动造成了影响。

1) 缺乏完善的现场安全管理制度条款, 对管理对象、管理目标、管理方式、管理监督等没有实现全面界定, 导致管理工作的开展出现阻滞。

2) 安全管理工作没有落到实处, 虽然不少建筑工程单位都设置安全管理的相关工作, 但是其在施工现场的落实却不尽人意, 不少管理环节都没有在施工现场彻底展开, 导致现场安全管理的效果没有达到预期。

3) 安全意识缺乏。安全意识缺乏不仅体现在安全管理的工作人员身上, 更体现在现场施工的施工人员身上。安全管理人员的安全意识缺乏, 就会导致对安全管理工作不重视;施工人员的安全意识缺乏, 就会导致在实际施工过程中出现一些安全隐患[1]。

1.2 建筑工程质量控制存在的问题

质量控制是建筑工程需要重点把控的一方面工作, 关系到建筑工程的安全、进度、成本等多个方面。从当前质量控制工作的实际展开来看, 其存在一定问题, 导致质量控制尚有不足之处, 需要改进。

1) 质量控制缺乏完善的标准和制度。建筑行业的不断发展, 与之相关的质量标准也在不断提升和全面, 但是部分建筑工程单位在质量控制上还没有提高质量标准, 导致质量控制的水平较低。同时质量控制的配套制度不完善, 存在一些漏洞, 导致部分人员钻了制度的空子, 造成质量问题。

2) 质量控制在建筑工程中的覆盖不全面, 存在遗漏。从建筑工程实际来说, 质量控制应该包括材料采购、机械配置、人员组织、施工工艺、施工流程、质量检测等多个环节, 但是目前质量控制主要集中在材料、机械设备和施工工艺这几个方面, 对人员组织等缺乏关注。质量控制的不全面必然会导致某些环节出现质量隐患, 最终影响到工程整体质量。

3) 质量控制缺少监督管理。质量控制是对建筑工程进行的整体性质量管控, 其目的是要保证建筑工程的整体质量, 其行为直接关系到最终的质量水平。而监督的缺失, 导致质量管控存在落实不到位的情况, 降低了质量管控的效果。

4) 质量意识不高。不论是质量控制人员还是基础施工人员, 都还没有建立起良好的质量意识, 在日常工作中对质量缺乏关注, 导致质量隐患产生。

2 建筑工程现场安全管理和质量控制的要点

2.1 现场安全管理的要点

结合建筑工程的特点来看, 其表现出了周期长、规模大、投入多、人员流动等多个特征, 这些特征和现场安全管理具有直接的关系, 也决定了现场安全管理的工作要点。

1) 现场安全管理需要长期进行。由于建筑工程的周期长, 而且规模大, 现场安全管理工作的开展必然需要长期进行, 不能只是在短时间内开展。而现场安全工作想要长期进行, 则必然需要完善的制度、周全的工作计划予以支持。

2) 现场安全管理需要实现“全民参与”。安全管理工作不仅是安全管理人员的事情, 也是基层施工人员所应该重视的事情。单纯依靠安全管理人员是难以保证安全管理工作全面落实的, 这需要基层施工人员也参与到安全管理工作中, 与安全管理人员形成配合联动, 构建“全民参与”的安全管理体系[2]。

2.2 质量控制的要点

质量控制在建筑工程中涉及到了多个方面, 需要一一实现管控, 才能保证建筑工程质量。

1) 人员方面的质量控制。人员是建筑工程三要素的一个, 人员涉及到了自身专业素养、施工操作等多个方面, 这些方面因素都会对施工质量造成冲击, 所以在开展质量控制的相关工作中, 必须重视起对人员方面的质量控制。

2) 机械设备方面的质量控制。机械设备是施工活动展开的载体和工具, 一旦机械设备自身存在质量问题, 必然会造成施工出现缺陷或是不足。

3) 工艺方面的质量控制。工艺主要涉及到工艺方案和工艺流程这两个环节, 工艺方案的设计和流程的确定, 都需要结合工程实际进行, 确保施工工艺能够满足工程质量要求。

4) 环境方面的质量控制。施工环境对质量的影响显而易见, 比如不良气象、水文条件、地质条件等, 这些环境因素需要在质量控制上全面融入, 才能提高质量控制的有效性。

3 建筑工程现场安全管理和质量控制

3.1 现场安全管理

针对现场安全管理存在的一系列问题, 需要进行专项改进, 才能提高现场安全管理的水平和质量。

1) 需要健全安全管理的制度规章。这需要从管理对象着手, 根据不同的对象制定不同的安全管理目标, 设计不同的安全管理方案, 确立不同的安全管理标准, 以此构建一套完善的安全管理机制, 为安全管理工作在建筑工程中的落实开展打下坚实的基础。

2) 加强现场安全管理工作的落实, 确保其取得预期效果。一方面, 要加强对安全管理方案的执行, 依照具体的工作计划在施工现场切实开展安全管理工作。比如针对机械设备操作安全管理, 管理方案中制定“一机双人”的安全制度, 即一名操作员配一名技术员进行操作, 那么在现场的实际施工中, 就应该严格落实这一制度, 只有同时具备操作员和技术员, 才能展开作业, 否则不允许实施作业。

3) 提高安全意识。安全意识不足导致安全管理工作的开展容易受到阻碍, 需要通过合理的办法提高安全管理人员的安全意识, 同时也要提升基层施工人员的安全意识, 使其配合安全管理工作。通过安全宣传、安全教育等手段, 在施工现场做好安全宣传工作, 向基层施工人员灌输安全理念。同时组织安全管理人员和基层施工人员接受安全教育, 通过一系列重大建筑事故的分析, 使其形成良好的安全意识[3]。

3.2 质量控制

1) 要建立、健全质量控制的制度和标准。一方面需要结合建筑工程的实际情况设计一套完善的质量控制制度, 对相应的管控对象、具体方案等做出明确规定。另一方面, 要结合行业标准和国家标准, 制定一套高水平的质量控制标准。只有以高标准对建筑工程实施质量管理, 才能保证其质量水平达到较高的层次。

2) 扩大质量控制的覆盖范围。除了材料、机械设备和工艺这些方面, 质量控制还需要覆盖到人员组织、设备养护、质量检测等方面。具体来说, 人员组织上要对人员素质加强考量, 尽可能选择具有高水平职业技能的人员, 组建一支具备高水平的施工队伍。在设备养护上, 需要在每日施工完成之后对机械设备进行及时地除污、除泥、润滑等养护工作。在工艺上, 可以通过BIM技术对施工活动进行实时监控, 避免出现质量问题。

3) 加强对质量控制的监督管理。质量控制应该接受全面的监督管理, 才能保证其落到实处, 发挥作用, 需要建立起监督管理制度, 组建一支工作监督管理队伍, 开驻施工现场对质量控制的各项工作予以监督和规范, 定期组织会议, 总结质量控制的不足, 以促进质量控制的改进优化。

4) 需要提高全员的质量意识。一方面, 需要通过会议、培训等形式对质量控制人员进行质量意识的渗透, 使其形成良好的质量意识, 在工作中能够兢兢业业落实工作。另一方面, 质量控制人员需要向基层施工人员进行质量意识的宣传, 引导基层人员形成良好的质量意识, 能够在施工活动中加强质量控制, 最大程度提升建筑工程的整体质量水平。

4 结束语

综上所述, 建筑工程的现场安全管理和质量控制目前还是存在一些不足之处, 对于相关人士而言, 需要认清这些问题产生的原因, 在此基础上明确这两项工作的要点所在, 然后有针对性地改进优化。对于现场安全管理需要从完善制度、落实工作和提高安全意识这三个方面予以加强, 而对于质量控制则需要从构建质量标准、扩大质量控制覆盖范围以及加强监督管理等方面切入, 促进这两方面工作的进步和发展。[ID:003622]

参考文献

[1]曾挺.建筑工程现场安全管理与质量控制[J].建材与装饰, 2016, 12 (16) :167-168.

[2]章庆华.建筑工程现场安全管理与质量控制的探讨[J].建设科技, 2016, 15 (15) :142-143.

13.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇十三

关键词：工程项目管理；质量控制；影响因素；强化管理

随着我国建筑行业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大，现代建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。但由于市场经济发展的影响，部分建筑企业还存在诸多的质量和管理问题，片面追求利润，片面压缩成本，导致施工质量差，存在安全隐患，甚至不合格，造成巨大损失。因此，起着支撑国民经济发展一大支柱产业的建筑行业，必须尽快适应现代化建设发展的要求，进一步加强质量控制与管理。针对目前建筑行业存在的诸多问题，认真研究和分析影响建筑工程项目质量的因素，结合我们的国情和实践，提出制定切实可行的现代化管理方法，探索有中国特色的现代建筑工程项目施工质量控制和管理模式，以适应我国国民经济发展的需要。

1、影响建筑工程项目质量的因素

建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的过程系统管理工程，其特点是牵扯的部门多、环节多等，从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各个部门和环节都密切相关，每个环节都要各尽其职，才能保证建筑工程项目的质量。不论是哪个环节，建筑工程项目的质量控制和有效管理都要由人、材料、机械设备、环境等因素来决定的。

1.1人的素质是首要的因素

建筑工程项目的质量控制和有效管理首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业的领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节，无疑是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。

（1）建设单位领导者是建筑工程项目的组织者、决策者，其综合素质是决定建筑工程项目是否具有前瞻性、实用性、功能性、美观性等的关键。首先应组织好建设工程项目的前期工作，主要包括组织专家进行项目论证、工程设计、办理项目审批手续等；其次组织施工单位、监理单位招标等，以及重要施工设备、材料等的招标，选择实力较强的建筑施工企业和高素质的监理单位，分别承担建筑工程项目的建设和全程监理工作是保证工程质量的关键；同时建设单位也要组建由高素质和经验丰富的技术人员、管理人员组成的项目部，负责监督与协调，也是建筑项目质量的保证；

（2）监理单位监理工程师的素质是建筑工程项目质量的重要保证。监理工程师直接负责建筑工程施工的全过程质量监督，应具备高度的责任感，良好的职业道德，丰富的现场施工管理经验，能严格按照国家的相关法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，严格按照施工规范和程序实施监督工作，充分发挥监督的权威性。不能服从于建设单位，更不能听命于施工企业，应对社会负责。

（3）施工单位管理、技术工程师的素质是建筑工程项目质量的根本保证。施工企业承担着建筑工程项目的施工建设任务，是施工的主体，责任重大。首先施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素质；其次是具有先进的施工方法和质量管理体系；三是每个施工人员都要树立高度的社会责任感，从施工建筑工程项目开始到工程完工，始终把工程质量放在首位，严格按照建筑工程项目施工规范施工，做到每个环节质量检验过关，是否达到规范要求；四是认真接受监理工程师的监督，建设单位的检查，确保施工工程质量，保证工程顺利完成。

1.2材料质量是保证工程质量的关键

据统计资料分析，建筑工程中材料费用约占总投资的70%，因此，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系，包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，把好材料质量关必须做到以下几点：① 采购人员应具备良好的政治素质及道德修养，较强的专业知识，熟悉建筑材料基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力；②随时掌握材料造价信息，招标

优选供货厂家；③按合同和施工进度的要求，能及时组织材料供应，确保正常施工；④严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场；⑤进场的建筑材料要完善现场管理措施，做好合理使用。

1.3机械设备是保障

机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标，为创建优质工程打下了基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程，加强对施工机械设备的保养、维修和管理，保证机械设备能正常运行。

1.4环境因素的影响

建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点，有利的环境条件要利用好，不利的要充分考虑，重在预防和防治，防治措施要得力有效。环境因素很多如：工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等，还有温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。施工过程中往往一道工序紧接一道工序、一分项、分部工程接一分项、分部工程连续进行。如灌浇商品混凝土时，就必须提前考虑天气情况，保证灌浇混凝土时的连续性及养护条件。因此，根据建筑工程施工特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量。

1.5安全因素

安全生产是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。参加施工建设单位共同抓好建筑工程的安全生产，建立和制定完善的安全生产制度体系；施工单位认真制订和落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，实行文明施工；建设和监理单位要经常检查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产，才能稳定施工队伍，不影响工期，也确保了建筑工程质量的有效控制和管理。

2、建筑工程项目质量控制与管理

针对影响建筑工程项目质量的主要因素，建立建陕西建筑 2007年6月总第144期筑工程项目质量控制管理体系，进行一系列设计组织和规范程序，抓住了工程质量有效控和管理的关键，又由于施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程。建设单位、监理单位、建筑施工企业等都应严格遵守执行，而且应强化制度管理，明确奖罚政策，是建筑工程项目质量得到有效控制和管理的前提和保证。应主要做好以下几点：

2.1强化建筑项目目标责任制强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大系统的工程，包含了层层的互相牵接的承包关系，按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，研究确定每一个分部、分项工程的质量目标。并针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和业务素质，确定质量管理和监控重点。写出详细的书面交底和质量保证措施，参加施工的所有人员进行技术交底，目标明确、职责分明。将工程项目作为一个系统工程管理，管理包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等。建设、施工、监理单位等加强信息反馈与调控，实现各层次项目目标指标，最终实现建筑工程项目达到的目标。

2.2强化监督机制强化监督机制是有效控制和管理建筑工程项目质量的保证。近几年来国内出现的多起建筑工程质量事故、安全事故、烂尾楼等，给国家和人民造成了巨大的损失，其根本原因都是监督机制不完善，没有起到应用的作用。因此，强化监督机制刻不容缓。建设、监理、施工单位等应联合建立监督机制，监督机制应深人到建筑工程项目立项、论证、招投标、施工等各个环节。把建筑工程项目的监督机制作为一项过程监督管理，把各项制度落在实处是保证建筑工程项目有„效控制和管理的关键。

2.3强化新技术推广，提高施工水平建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想，积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备、新材料等组织施工，发展专业化，机械自动化，管理现代化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板

与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。

2.4强化施工管理、技术人员的培训建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成，人员多、知识层次差别较大、流动性大。因此，施工企业要加强各层次人员的专业知识、劳动技能的培训及安全知识的教育，包括新工艺、新设备、新材料的使用等。不但提高了企业整体素质和水平，而且，有利于提高了建筑工程项目的质量和管理水平。

2.5强化协作单位管理建筑工程项目包含土建、水、暖、电、安装等，是一项复杂而庞大的系统工程，往往是多工种、全方位交叉作业，协作性强，管理难度大。各层次的分包工程单位互相衔接，各单位良好的协作关系，对实现项目质量总目标是至关重要。特别在一般设计无规定、规范要求不明确，必须依靠现场施工技术人员经验和技术水平进行合理处理，现场管理的重点应放在合理安排交叉作业、施工工序、分项工程施工顺序等。同时合理安排施工时间和空间、分项工程技术间歇、人力调配等，以保证工期。所以，强化协作单位管理也是保证施工工期和有效控制和管理建筑工程项目质量的重要素质之一。

3、结论

通过对影响建筑工程项目质量控制管理因素的简要分析，提出了建立建筑工程项目质量关体系必须强化的几个方面，对进一步提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义，希望在以后的建筑工程项目质量控制方面能进一步完善。

14.桥涵工程施工管理与质量控制 篇十四

在道路等基础设施发展的过程中，桥涵工程是道路建设过程中经常遇到的问题，桥涵工程对于道路的整体使用功能、质量和外部审美等至关重要。

在实际的发展过程中，桥涵工程的技术不断得到创新。

但是，在桥涵工程的施工过程中，在管理与质量的控制方面还存在着一系列的问题，直接影响了桥涵工程建设的效果。

15.水利工程施工质量控制探讨与思考 篇十五

㈠质量意识普遍较低 水利工程施工中, 由于施工作业面零乱, 战线长, 往往容易忽视施工质量控制, 没有充分考虑到施工质量的难度和重要性。当质量与进度发生矛盾, 或费用紧张时, 就放弃了质量控制的中心和主导地位, 这成了突击施工, 提前使用、节约投资的形式。

㈡设计方案变更过多 水利工程的设计方案变更比较随便, 有些达到了优化的目的, 有的则把合理的方案改到了错误的道路上, 设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化, 牵一发而动全身。没有明显的错误, 或者缺乏优化的可靠论证, 不宜过多变更设计方案。优化方案可能是很好的, 也可能是不成熟的, 仓促决策, 可能对工程施工质量的控制造成很大麻烦。

㈢设代组监理部力量不足 由于费用、人力等诸方面的因素, 水利工程在设代组和监理部的人员配备上往往偏少、偏弱。工程建设中的许多问题, 都要由设代组或监理部在现场及时的作出决断, 这就需要派驻专业齐全, 经验丰富的工程师到现场检查指导并进行有效的施工质量控制。

㈣施工环境条件差 水利工程施工环境条件差, 道路、通讯、用水、架电困难大;安全保护, 卫生医疗, 防汛抗灾条件不足, 而且环境因素存在多变性, 不同的工程项目会有着不同的技术环境、管理环境和劳动环境, 就同一个项目, 在不同时段, 环境也不一样, 都会对工程施工质量控制产生一定的难度和影响。

二、施工质量管理控制的措施及几点认识

㈠人的因素与管理控制 水利工程参与的人很多, 这里主要指参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人具有较高的主观能动性, 这些人会直接或间接参与工程项目建设, 他们都将会影响工程建设的质量。所以, 在施工过程中, 要充分调动其积极性, 让其全身心地投入到工程建设当中, 避免失误的产生, 充分发挥“人的因素第一”的主导作用。在工程施工质量控制过程中, 一般从以下三个方面来考虑人对质量的影响。

1.工程主要领导者的素质对工程的质量有着非常重要的影响。如果领导层业务素质好、实践经验丰富、社会信誉度高, 那么必然具有较强的决策能力, 组织机构也就健全, 管理制度能够完善, 技术措施得力, 确保工程质量。

2.施工人员的理论、技术水平。施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量, 较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求, 并且在施工过程当中能够及时地发现问题, 甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。

3.施工人员和劳务人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心。这些状态存在太大的主观性, 会在不同时期和不同地点发生变化。所以, 在施工过程中, 一定要注意人员状态的变化, 特别是对那些需要确保工程质量的关键环节、复杂工序, 控制其思想活动, 稳定其情绪波动。

㈡机械设备与工程材料的因素与管理措施

1.机械设备。施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响, 因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在项目施工阶段, 在综合考虑施工现场的条件的基础上, 必须系统考虑建筑结构形式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素, 合理选择施工机械的类型和性能参数, 使之合理装备、配套使用、有机联系。突出施工与机械相结合的特色, 使其具有工程的适用性, 具有保证工程质量的可靠性, 具有使用操作的方便性和安全性。

2.工程材料。工程材料包括原材料、半成品和构配件等, 它是工程施工的基础物质条件, 没有材料工程就无法开展;材料质量是确保工程质量的基础, 只有材料质量达到施工要求, 工程质量才能够符合标准。所以, 加强材料的质量控制, 是保证并提高工程质量的重要保证。用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料, 经现场监理, 甲方代表检查抽样, 送试验室复试, 搞好材料质量的试验和检验工作。凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用。同时抓好材料的现场管理, 做好合理调配和使用。杜绝片面极端地追求经济效益, 坚决避免将不合格的材料用于工程建设中。

㈢方法因素与环境因素的影响与控制

1.方法因素主要是包括施工方法和施工技术因素, 如施工的方案、工艺和操作技能等。细化起来主要包含工程项目整个建设周期内所采取的施工组织设计、组织措施、技术方案、工艺流程、检测手段等的控制。施工方案是一切工程的源头, 方案是否正确, 会直接影响到工程项目三大目标 (进度、质量和投资) 能否顺利实现。因此, 在制定和审核施工方案时, 必须结合工程项目的实际情况, 从组织、管理、技术、工艺等方面进行全面系统的分析, 综合考虑, 这样才有利于提高质量、加快工程进度、降低施工成本。

2.环境因素也是影响工程质量的一个重要因素。在施工过程中影响工程质量的环境因素较多, 概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。环境因素并不是一成不变的, 而是存在多变性的, 不同的工程项目会有着不同的工程技术环境、管理环境和劳动环境, 而且同一个工程项目, 在不同时间, 环境因素也是变化的, 如一天之内的气象条件, 温度、湿度、风雨等都是变化的, 而这些变化都会对工程质量产生一定的影响。同时, 施工的工序和分部工程往往是相互联系、互为基础的, 前一工序就是后一工序的环境, 前一分项、分部工程也就是后一分项, 分部工程的环境。因此, 应该根据工程的具体特点和条件, 综合考虑影响质量的环境因素, 并应对这些因素采取最有效的措施严加控制。

此外, 如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时, 还应针对工程的特点, 尤其是混凝土工程, 土石方工程, 水下工程及高空作业等, 制定合乎季节的保证施工质量有有效措施, 以免受到冻害、干裂、冲刷等的危害而影响工程质量, 同时, 要健全施工现场管理制度, 实行文明施工, 不断地改善施工现场的条件, 降低对环境的污染。

三、处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系两者之间的关系

㈠监理工作一定要及早介入, 开工令发布之前的质量控制工作就比较重要 施工招标的过程、施工单位进场时的资质复核, 施工准备阶段的若干重大决策的形成, 对施工质量起着举足轻重的影响, 经验证明, 工程管理初期失控, 犹如脱缰之马。开工伊始, 就应形成一种严禁的模式, 坏习惯一旦养成, 很难改正。质量控制体系是多环节构成, 任何一个环节松懈, 都可能造成失控。监理不能把控制点仅仅设到验收这最后一关, 而是要每个工序, 每个环节实施控制。监理工作一定要贯穿施工工作的全过程。

㈡要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系 监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础, 没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系, 监理工程师很难有所作为。质量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的权威是在工作中建立起来的, 也是在业主和施工单位支持下树立起来的。独立性是业主赋予的, 公平与公正性需要施工单位和信任, 并且予以承认。

总的说来, 监理工程责任重大, 首先要求监理人员有敬业精神, 精通业务, 廉洁公正。监理工作是一种脑力与体力双耗的高智能劳动, 要求监理人员有丰富的专业知识、管理经验, 吃苦耐劳。

四、处理好业主、监理、施工三方及地方政府周边群众的关系

㈠在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制, 是一个巨大的进步 三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是重要的。“对号入座、进入角度”之后, 三方的关系就易于处理好。不是上下级关系, 也不是对立关系, 而是合同双方平等互利关系, 是对一个项目的互助协作的关系。

㈡业主和监理虽然是管理工作的主动方, 但是必须认清施工单位是建设的主体, 质量控制的好坏, 首先取决于施工企业这个主体。分工虽然不同, 但都是为了一个共同的目标在不同的岗位上对同一项工程负责。

㈢协调好当地政府与周边群众的关系 道路、供水、用电、征地、伐树、场地租用, 砂石料堆放等, 可能对周边居民产生影响, 协调好当地政府与周边群众的关系, 是关系到工程施工是否能够顺利进的大事。

五、结束语

16.建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文 篇十六

摘要：水利工程中重要的材料是混凝土，混凝土质量的好坏对水利工程的安全和造价有很大影响。用混凝土施工质量的提高会提升水利工程的整体质量。本文阐述了水利工程中混凝土施工管理的要点，并探讨了水利工程中混凝土施工质量控制措施。

关键词：水利工程；混凝土施工；质量控制

1引言

我国水利工程建设项目额增加给施工的企业带来了广阔的发展前景，也提高了企业之间的市场竞争。在这样的大环境下，水利工程实施企业必须从强化自身管理出发，提高企业的市场竞争力，促进企业健康发展。在水工程建设项目中，混凝土的施工要严格按照设计要求，加强对混凝土工程的这些要点质量的控制，实现经济、安全、高效的工程管理目标。

2水利工程混凝土施工的技术要求

混凝土是由胶凝材料、水和粗、细骨料按适当比例配合、拌制成拌合物，经过一定时间硬化而成的人造石材。水灰比的大小决定了混凝土的配合比水泥浆的稀稠。水泥浆稠，水灰比小，拌合物流动性就小，混凝土拌合物不能确证密实成型。如果水灰比过大，就会造成混凝土拌合物的保水性和粘聚性不良，从而产生流浆、离析等现象。用水灰和水量的比例影响水泥浆的数量和稠度。实际影响混凝土流动性最主要的因素是水量。当用水量一定时，水泥用量适当变化（增减 50～100 ㎏/m3）时，混凝土拌合物的流动性基本上不受影响，即流动性基本上保持不变。从此可知，在用水量一样的情况下，用不同的水灰比可配制强度不同而流动性相同而的混凝土。塑性混凝土用水量可根据骨料的规格与品种及要求的流动性，如表1 所示。

表1 塑性混凝土的用水量（㎏/㎝3）

拌合物稠度卵石最大粒径（mm）碎石最大粒径（mm）

项目指标102031.540162031.540

坍落度10-20190170160150200185175165

30-50200180170160210195185175

50-70210190180170220205195185

70-90215195185175230215205195

水利工程对混凝土质量的基本要求是：强度与设计要求相符合；和易性有与施工条件相适应；耐久性有与工程环境相适应。材料组成经济合理、生产制作节约能源。和易性是一项综合的技术性质，是指在混凝土拌合物拌合、运输、浇灌、捣实的过程中，有利于施工操作，并能获致成质量均匀、型密实等性能。混凝土的和易性主要包括以下三方面：

（1）保水性

是指在施工过程中混凝土的保水性，混凝土拌合物不致产生泌水，从而具有一定的保持水分能力的性能。保水性差的混凝土拌合物，水分分泌出来会形成容易透水的孔隙，从而降低混凝土的密实性。

（2）粘聚性

是指在施工过程中混凝土的粘聚性，混凝土拌合物和其组成材料之间不致产生分层或者离析，而水泥浆的稠度和有一定的粘聚力的性能细骨料的用量等影响粘聚的大小。

（3）流动性

混凝土的流动性是指在施工机械振捣或者本身自重的作用下，混凝土拌合物能产生流动，并且能够均匀密实地填满模板的性能。用水量或水泥浆含量的多少决定了混凝土拌合物流动性的强弱。

3 水利工程混凝土施工质量控制的重要性

混凝土是水利工程建设中的重要施工材料，施工质量直接影响整个工程的质量。所以一定要高度重视对混凝土施工的质量控制。影响水利工程混凝土施工质量的因素很多，如、材料、设计、机械、地质、地行、气象、水文、施工工艺、技术措施、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目体积大、位置固定，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，较容易产生质量问题。如果使用材料有细小差别、环境的细小波动、操作的细小变化，机械器材的正常损耗，都将会产生质量的变话，形成水利工程质量的事故。水利工程建成以后，如果发现质量问题又不能像其他一些工业产品那样拆除、解体、调换配件，更不会实行退款或包换。此外，水利工程中混凝土的結构中各种材料质量的优劣，不仅影响结构运行，而且还会影响混凝土外观质量和强度，水利工程中的材料要在符合建材试验规程的前提下，必须选择色泽稳定、性能良好、质地坚硬的材料，这是保证水利工程施工质量的第一要素。混凝土成型的最后一道工序是浇筑，因此必须加强水利工程混凝土施工过程中的质量控制。

4提高水利工程混凝土施工质量技术措施

4.1原材料控制

普通混凝土的原材料是水泥、细骨料、矿物质混合材料、水、化学外加剂等，按比例搭配，经过均匀的拌制，振捣密实成型以及养护硬化而成的人工石材。水利工程中的混凝土使用的水泥有很多种标号和品种，通常高强混凝土应该优先选高标号水泥进行试配。其他的混凝土水泥选择应根据水利工程设计图纸的要求和实际使用部位的环境条件选择。选择细骨料的要点是含泥量和有害物质含量，这两项也是对于混凝土强度的影响较大因素，有害物用质含量都不应该超过 2%，例如有云母、硫酸盐、机物等等，拌制混凝土细度模数，应在 3.7-1.6 之间，此外结构用砂含泥量一般都不应该超过 3%。因此，在选择细骨料时，要重点检查它的质地、级配、含泥量、细度模数以及有害物质含量。在选择粗骨料石子时，通常采用 1cm-3cm 的碎石，卵石通常能用于结构受力部位，与此同时，也要着重检查它的针片状颗粒含量、级配、含量泥量、质地和最大粒径，一定要严禁混有煅烧过的白云石块或石灰石块。如果是不能饮用的水搅拌混凝土，那么这一部分水应在水质化验和抗腐蚀试验合格后，才可用于搅拌混凝土。对预应力混凝土的施工用水，更要重点控制。PH 值小于 4 的酸性水、工业废水生活污水以及硫酸盐含量超过水重 1%的水不能用于拌制混凝土。而对于化学外加剂的选择应注意以下几点，第一，应检查生产厂家的外加剂生产许可证，必须具有相应资质的检测单位出具的质量保证和性能试验报告。第二，在使用混凝土外加剂前，试验试配，重复试验是否满足有关设计要求指示和施工要求的混凝土的性能，例如混凝土外加剂、坑渗标号以及与工程所有水泥是否相适应。另外，为了防止用于工程的外加剂过期失效，混凝土外加剂使用说明应格外注意其有效日期。与此同时，在搅拌混凝土的时候，不的随便添加化学外加剂，应该严格控制剂量，要适当延长参加外加剂的混凝土搅拌的时间。为了适应先进的施工工艺的多种要求，应大力推广使用新型的复合型混凝土外加剂。

4.2配合比的质量控制

为了达到工作性能的要求及混凝土耐久性和强度，一定不得采用经验配合比的混凝土。一定要合理、符合经济的原则，按物性能试验方法和普通混凝土拌等标准，根据实际情况，采用的原材料进行配合比设计，并进行试配、试验。在拌制前应测定混凝土的石、砂含水率，混凝土生产时，配合比设计的石、砂的实际含水率也许与实际存在差异，所以要根据测试结果来调整材料的用量。混凝土的搅拌和浇筑工作，一定要在所设计的混凝土配合比能够符合工程的各项要求后，才能进行。

4.3搅拌过程的质量控制

禁止仅凭感觉靠经验调整搅拌机的用水量，一定配备水表。在对外加剂时，严禁拿铁锹随便增加，一定要先称量出每盘一份加入。对于砂石料，不提倡小车划线做记号的体积法，要求每一次过磅称重。此外，还应抽查每盘的搅拌时间、加料顺序 和混凝土拌合物的坍落度和离析程度。在比较较大的水利建设工程中，为了使配合比得到可靠的保证，有效的减少人为因素，应采用电脑计量的搅拌站。

5结束语

水利工程混凝土施工质量的好坏直接影响整个水利工程的运行安全、效益发挥以及加固费用等，所以水利工程施工的重点是保证水利工程混凝土施工的质量。同时，对水利工程混凝土施工质量在验收时，严格按设计以及《混凝土结构工程施工质量验收规范》等要求，加强对混凝土工程的这些要点质量控制，从而避免一些不必要的损失。

参考文献：

[1]陈景江 .议水工建筑混凝土施工质量控制 [J].施工技术，2008

[2]范存辉，高修海 .浅谈混泥土质量控制 [J].科技风，2010

17.公路工程质量管理与控制探讨论文 篇十七

关键词：公路工程；施工质量；通病分析；防治措施

1.管理方面的通病

管理在公路工程施工中起着绝对性的质量监督与控制作用，但是在公路工程施工管理中管理并不完善，管理水平的低弱，导致公路工程施工质量下降，虽然已有很多施工单位加强了管理制度的制定，但是由于不够科学、合理，甚至没有将其落实到实际施工管理中，使之管理意义荡然无存。公路工程中常见的管理通病主要有以下几点：

1.1赶工不具备科学性、合理性。很多施工单位对工程交付日期过于重视，认为只有按时交付或者提前交付就可以促进工程发展。因此在施工过程中，盲目赶工并成为普遍情况，而在赶工过程中会因为施工速度过快，管理不及时，质量监管不到位，造成工程结构质量下降，甚至还有一些施工单位为了赶工，存在对施工标准糊弄、将就的行为，对存在的小问题忽略，小毛病逐渐衍变成大问题，最后威胁整个公路质量。为了有效防止赶工不科学、不合理情况，则需要从追究责任方面严格抓起：明确责任，调查出是在工程施工中哪一个环节出现的赶工现象，并对其赶工原因详细调查与分析，并且对赶工所造成的质量问题追究其责任，例如：在公路工程施工中一般都有建设单位、承包商、施工企业等多个组织结构，其各有各自所要负责的内容，若是工期提前是因为施工企业造成，那么所发生的质量问题、资金问题等应由施工企业承担，若是工期提前是由建设单位造成，那么所产生的各种问题应由建设单位负责。

1.2指定分包与采购。很多公路工程施工中普遍存在指定分包与采购的情况，很多建设单位或者相应人员为了满足个人利益需求，向承包商推销工程材料、设备、构件等物资，这些物资中常存在质量差、成本低的工程材料等，从而获得中间的利润，而承包商碍于面子，又考虑到物品便宜，可获得更多的经济效益，便达成协议，导致工程材料质量不合格，施工质量受到影响，为了有效控制指定分包与采购情况的发生，应采取以下几点防治措施：一般情况下,在工程施工过程中,是不允许任何利益体以任何理由发生上述现象的,一旦发生必定要给予其严肃处理；严禁建设单位及相应人员、监理人员向承包商推销工程构件、工程材料等物品；特殊材料需业主统一采购的应在招标文件中说明；合法的分包,不得以包代管,主包单位对工程质量及工程管理负总责,应明确主包单位现场施工质量负责人进行现场盯岗把关；劳务队伍不得现场独立进行施工,必须有承包人现场指挥生产。

1.3监理独立检测频率不足的现象。严禁监理在承包人的试验室内进行试验,如监理需使用承包人的部分设备进行试验,必须经总监办批准,在总监办试验工程师现场监督下实施试验,并在试验成果上签字方可生效。严禁承包人与监理一起进行同一项试验检查（路基路面弯沉、路面平整度、横向力系数检测等用自动化设备进行的特殊性试验除外）。对于监理让承包人代为试验的,视情节情况,给予承包人通报批评,相关监理清除出场。

2.对实体通病的分析

实体通病也是工程通病的一种,所谓的实体通病主要指的是公路真正出现的问题,例如路面被毁以及开裂等问题,这些都会严重影响公路质量。为了解决上述通病,必须要从不同的类型出发,提出具有针对性的防治措施,这是非常重要的一点问题。

2.1沥青路面破损与车辙。首先,设计单位应认真调查、分析,根据车辆组成,行车特点,详细试验、计算,细化结构设计和组成设计,特别要重视路面防排水设计,尤其是中央分隔带的排水设计,有条件的可以考虑对中央分隔带做防水封闭。原材料质量是提高沥青路面质量的关键,业主、监理、施工单位都要对沥青路面工程的原材料问题给予足够重视。沥青拌和场及进、出场道路必须硬化处理,硬化标准是车辆行驶不粘土,存料场地不积水,装料不带土。

2.2半刚性基层过度开裂。必须保证原材料的质量和均匀性,原材料质量不均衡是半刚性基层开裂的主要原因之一。水稳碎石基层应采用较低强度等级的普通水泥或矿渣水泥,不得采用早强型水泥。应定期检查拌和设备自动计量的准确性,严格按照设计配合比确定水泥用量,半刚性基层无侧限抗压强度不仅要控制下限,而且要控制上限,保证强度均匀。

2.3结构物端部深陷的问题。中桥、大桥、特大桥等有台帽结构的,要先进行桥头填筑施工之后再进行台帽施工。当结构物端部填筑高度大于4m时,应对原基底进行加固处理,处理长度视填土高度、岩石特性而定。软基路段应通过特殊设计确定处理措施,一般路段可采用土工格栅或强夯处理。

3.工艺方面的通病

除了管理以及实体方面的通病之外,工艺方面的通病也必须得到重视,通常情况下,工程的施工工艺会在很大程度上影响施工质量,因此,应用相应的施工工艺非常必要,但就目前的情况看,工艺方面的通病也是普遍存在的,具体表现为以下方面:

3.1混合料计量不准确等的防治。拌和楼进料仓数量与作用料规格种类相对应,禁止先人工或机械掺拌后在送进料仓的施工方法,禁止人为强行对某个料仓进行补料。严格控制各种集料的含水量,特别是细集料、白灰、粉煤灰的含水量,保证混合料含水量均匀,应根据各种材料的含水量及时调整供料数量,确保混合料级配的准确与均匀。应采用配备自动计量装置的拌和设备进行拌和,拌和设备应采用可自动测试集料含水量的拌和楼,拌和楼的生产能力应与单位用量相匹配。

3.2各类外掺剂品种掌握不准的防治。混合料若设计无要求,一般不得随意掺加外掺剂。如果掺加,必须经监理批准后方可使用,并且所使用的种类必须是信誉良好的产品。使用前应对外掺剂进行检测。根据掺配目的选用品种,但不可顾此失彼,为满足这种目的而失去另一种功能,监理和业主应严格掌握,杜绝为满足施工使用性能而掺加对质量有影响的掺加剂。

3.3各类结构养生方法不当的防治。所有水泥混凝土构件养生时间不得少于7天,主要构件不少于14天。养生应采用覆盖保湿养生的方法,养生应有专人负责,保证构件表面在养护期内始终处于潮湿状态。所有构件应采用草袋（麻袋）覆盖洒水养生,如采用塑料薄膜覆盖和喷洒养护剂养生,需经监理工程师批准。用塑料薄膜覆盖养生时,每天还应向膜内注水2~3次,用养护剂养生时,每天应向表面喷洒水2~3次。

参考文献

[1]王军.对公路工程混凝土施工质量通病及防治研究[J].四川水泥，（11）：126.

[2]宋海波，邹波，余磊.试论公路工程砼施工质量通病及防治[J].城市建设理论研究：电子版，（28）：115.