2018银行面试无领导小组怎么讨论

2018银行面试无领导小组怎么讨论（共11篇）（共11篇）

1.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇一

应曲雯同学的邀请，我把银行面试中需要注意的几个问题和大家说说~~~别把我写的评为炫耀贴啊……只是希望各位对银行有兴趣的同学能够有所收获吧，其实面试这个东西我觉得在公平的情况下，运气和个人性格起了很大的作用，你无法揣摩面试官到底喜欢什么什么样的人，最重要的，就像红姐说的：just be yourself！!

无领导小组讨论

无领导这个东西我在面试银行以前从来也没参与过，之前集英社组织过相关的模拟，我都因为准备考研所以没有参加，我觉得无领导最好的一点就是由于在一种相对轻松地氛围下，让你充分展示自己最真实的一面。我虽然在之前也看过一些网上的面经，但是到了实战时发现一点用都起不上了……网上很多人说要争做leader啊 time controller啊summarist之类的，说晋级的概率很大，结果到了实战时，你会发现面经不仅仅只有你一个人看了，所有人都会搜集相关的资料，大家对于leader 还有timer抢的还是蛮厉害的。我是从来不带表的，因为我一直只拿手机看时间，面试时自然不能开手机，所以timer我是没机会了，至于leader……我对这个东西一点没兴趣，觉得那么多名校的研究生，怎么会听我这么个小本指引呢，summarist我只干过一次，因为那场面试很多都是认识的同学，大家觉得我在辩论队干过所以让我起来总结，话说那次说的真是不咋地……呵呵，所以我所有的无领导的策略是：做一个好的contributor！

2010年12月20日 中国银行山东分行

第一个留给最早给我机会，最早接纳我，最早让我对自己有了巨大信心，也是最终签约的中国银行。

中行当天的面试题是这样的：

某银行火星开分行了，要推出一个新的金融产品，可以打开市场，获取高额利润。群众纷纷表示热切期盼，火星国王还要来发行仪式上剪彩，前期营销工作已投入巨大。然而在发行前一天该产品被发现可能给客户带来巨大损失，并且监管部门已经开始对其他几家已经推出类似产品的银行进行了处罚，问你作为火星开分行行长现 在该怎么办，继续发行，还是取消？

话说当时我看到这个题之后不知道是因为紧张还是不适应，我第一遍都没看懂是什么意思，看见旁边几个人都哗哗的往纸上写，我自己大脑有点空白，好在我们组的人貌似是忘了看时间，使得我们阅读思考的时间多了一二分钟，而且我们个人陈述观点阶段是商量好按照序号来的，我是五号，所以比较偏后，可以先听听别人的意见。

前几个人的意见都很一致，都是取消发行，基本上都是从公众利益方面出发的，我自己也是很同意这一观点，不过到了四号同学开始，说的内容就有些开始重复前面几个人说的话了，我觉得这在无领导里是经常遇见的一个问题，就是别人把你的观点给说了……你是继续重复呢，还是彻底颠覆？我当时因为时间紧迫，重新提出新的观点是不可能了，不过我当时阅读时

注意到这样一个问题，就是这个火星国王的问题，之前几个同学可能没太考虑这个问题，所以我当时陈述是，和前几位同学观点一致，从公众利益角度出发应该取消发行，但是我觉得还有一个问题需要我们注意，就是火星国国王的问题，毕竟他的影响力和公信力我们是不能忽视的，处理好国王的问题也是我们亟待解决的问题。所以，一直到我在后期讨论过程中，我一直也是提醒大家把注意力放在这一点上。当然我也提出一条弥补方案就是更换推销产品类型，以减少沉没成本，这个建议最后大家也比较认同。

所以我个人觉得，当各位在面试中遇到一个比较不容易回答的问题时，可以从细节出发，我认为从细节出发可以避免自己说过多的空话套话，以至于最后都感觉没什么可说的了。这种方式我之后一直使用，也都取得不错效果。意见一定要中肯，要有建设性，还有注意你的眼神，要适当的和面试官和队友有个眼神交流，别老盯着你自己的底稿看，这样会给人一个很不大方的第一印象。

2011年1月7日 交通银行山东分行

交行的题是这样的：某个公司需要对新员工进行一次培训，但资费不足，如果你作为人事部经理，你是会选择以理论学习为主的培训还是选择以上岗实践为主的培训？

当时交行的情况让我表示压力很大，我们组里有一个清华大学的研究生……而且我又很悲催地抽到了一号，而清华姐姐是十号，我们俩的座位正好正对着……（顺便说一句，无领导讨论时这个号实际上是没有什么作用的，就是让大家在讨论时可以互相以此相称，不能说出名字来，陈述观点阶段也不是按照序号来的，谁想好了就先说，中行那次我们真的是太和谐了……大家都是按照序号顺序来陈述观点的，这种情况还是比较少见的。）

5分钟的阅读时间结束之后，大家貌似都在等待我这个一号先发言……GOD，我当时就是在那装傻，就是不说话，因为我真的还没组织好该说什么……呵呵，终于有个海大的哥哥先开始陈述观点了，我也松了口气，然后大家便开始积极发言了。在这里无领导中又会经常出现一个比较棘手的情况，就是在陈述或讨论时大家过于激动，以至于自己抢不上发言的机会。实际上陈述阶段，不管怎么样，你都会发言，只不过是个先后问题，没必要你争我抢的，尤其不要表现的非常aggressive，因为打断别人说话时很不礼貌的，如果你和另一位同学同时想发言，那就礼让一下，不差这一个是吧。呵呵，任何情况下，manner matters~~当然我比较喜欢中间阶段发言，第四五个差不多，我一般都是在上一个人说完的时候立刻接上一句话：我比较（部分）赞同**号同学的观点，我个人觉得…………说这句话的时候眼睛从刚才发言的同学逐渐转移到面试官这边，这样也是让面试官注意到你这边。

我觉得这场面试清华姐姐基本上成了leader，而我又非常悲情地上来就和她的观点不一致，她选了实践培训，我选的理论培训，不过我最终选择妥协，因为队友大部分还是偏向清华姐姐那边，如果我再固执己见，显得很不团结。在这里提醒大家一句，这就是个面试，没必要太较劲，该妥协就妥协，咱换一种方式也可以嘛，既然自己和别人观点不一致，那肯定觉得

对方的选择有些欠妥的地方，那就把这些欠妥的地方提出来，提醒大家注意这些可能发生的问题，我的经验证明这种选择是对的~~呵呵。

2011年1月12日 中国工商银行青岛分行

工商青分的题目如下（记得不太清了）：

一家公司由于业绩良好，准备将盈余资金进行基金投资，投资方向有债权基金和股票基金两种方向，目前有几家基金公司可供选择，以下是各家基金公司的基本情况介绍，请你根据这些参考信息，为公司选择两家基金公司：

A公司：运营规模大，资金实力雄厚，经营时间长，经验丰富。B公司：成立时间不是很长，规模不大，但是在债权投资方面业绩突出。C公司：具体情况忘了

D公司：是一家外资公司，有着先进的风险评估系统。对于风险控制能力较强。

E公司：是本公司的一家控股公司，没有太多成功经验，但是本公司在当初收购时曾承诺要扶持E公司业务发展。F公司：具体情况忘了。

先说工行青分的安排的确有些不人性化，12个人一组，在一个很小的青岛大学的办公室里，而且没有暖气，穿着正装的女生开始都有些发抖。这让我之前对于工行的高评价立刻减分。

个人陈述完观点之后，我们立刻就把C与F给排除掉了，因为没有一个人选择他们俩，我是第四个发言的，前面三个人比较认同的观点是选择A进行债券投资，选D进行股票投资，我提出了由B公司进行债券投资，因为债券本身的特点是低风险低收入，稳定性好，风险低，选择B公司可以降低我们的投资成本。这个观点还是最终得到大家认同，并最后成为我们的定论。整个面试还是被两个美女给控制住了，但是她们俩真的也是非常厉害，是我在经过的所有无领导里见过的最好的leader，说话大气得体，观点明确中肯，而且长得也非常漂亮，名校研究生出身……O(∩_∩O哈哈~~~尤其是其中一个美女提出的多样化投资方案，我觉得真的

是好厉害，佩服的五体投地，这才有leader的范儿嘛~~~~所以开始我对自己晋级并不抱希望，最后收到通知我觉得也是蛮意外的~~呵呵。

所以，从工行青分的面试来看，在无领导小组讨论当中，不当leader，不当timer，不当summarist,只要成为一个好的contributor，依旧可以取得很好的结果。关键是提出的意见一定要constructive, 说话要得体，表达清楚，不要罗嗦。记得当年面试前，问了问我小哥代栋同学，他就跟我说了一句话：

少说话，说到点上。最终我也是照他这样说的做的，结果也挺满意。我在讨论时发言不是很多，到了后期讨论白热化的时候我通常就不大发言了，坐观大家激烈辩论，呵呵~~~主要是我也插不上嘴了~嘿嘿，其实面试这个东西吧，都是一样的，我曾经在学生会面过下一届的，从这个人一走上讲台，开始说第一句话开始，心里就大体有个数了，接下来就是根据他的表现来看看是不是和自己的第一印象一致，如果没有太大偏差，那基本就定了。所以大家一定注意自己刚进去的几分钟的表现，这是决定你命运的时候，说话时眼神不要飘忽不定，表达要连贯，不要老是加入一些“嗯……啊……”这种很口语化的表达，语速可以慢一些，但一定要有逻辑，表达清楚，最最重要的是，不要打断别人说话，有时候无领导时你会遇见一些很难缠的对友，他们目中无人，特立独行，永远都是一种不合作的态度，对待这种情况，一定要沉得住气，不要偏激，要相信，面试官的眼光是雪亮的，你要是和他较劲，最后受伤的只会是你自己。永远记住，manner matters~~不管是在面试，还是在其他场合，都要注意自己的言行举止的礼仪，这是个潜移默化的东西，需要各位在平时注意。

以上三个案例我觉得还是挺有代表性的，之后的山东工行和山东建行的面试也是采用的无领导，但是我这两个面试都因为已经签约所以没太当回事，表现得也不是很好，结果目前没出来，就不拿出来误导大家，山东建行的题目和工行青分差不多，也是多项选择，而山东工行的题目是我第一次遭遇排序题，这个是我碰见的最难的一种无领导，让我措手不及，表现的非常差，大家可以到网上看看它的具体形式。

2.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇二

一、无领导小组讨论法的定义和应用领域

“无领导小组讨论法” (L e a d e r l e s s G r o u p Discussion, 简称LGD) , 是指将数名 (5-7人) 被试组成小组就某一问题进行讨论, 事前并不指定讨论的领导 (Leader) , 被试在讨论中可自由发挥, 评价者通过对被试在讨论中的言语、非语言行为的观察来对被试做出评价的一种测评方法。LGD方法是现代人才测评中一种重要的方法和技术。

近些年来, LGD方法被引入到校园社团的纳新过程中来, 引起了很多大学生的关注。放眼社会, 国内很多企业, 尤其是一些著名的外资企业在校园招聘的环节中也开始引入此种面试形式。与此同时, 越来越多的专家也开始关注并研究如何将LGD方法引入目前的公务员考试当中。

二、无领导小组讨论在应用过程中的优缺点

无领导小组讨论广受推崇, 很多程度上是因为它改进了传统笔试和“一问一答”的面试在形式和内容上的局限性。

传统笔试往往过于注重形式, 在笔试中拿到高分的人, 很多由于性格等原因实际并不适合企业的具体运作, 而“一问一答”的面试内容则因为问题的单一化和固定化, 越来越难以考察出被试的全面水平;同时, 鉴于笔试和“一问一答”的面试都只局限于被试是单人或者独立完成工作的形式, 不仅花费了大量的时间, 而且还忽略了现代招聘中一个很重要的考察要素——团队合作能力。

显然, LGD方法具有以下优点:

1. LGD小组讨论的形式可以为招聘企业节约大量的时间;

2. 在LGD方法的小组讨论中, 不仅可以考察被试的思维

能力, 同时, 也能在一定程度上体现被试的团队合作精神和在团队中适宜充当的角色;

3. 由于无领导小组讨论中使用的情景多是与考生将要

从事的工作相关的典型情景, 这种评价方法的表面效度非常高。

当然, 无领导小组面试也存在着一些缺点。由于面试过程是针对一道题展开的, 因此, 面试题的选择至关重要。在现实的面试中, 主办方在选择面试题时过于草率, 不仅不能体现无领导小组讨论的优势, 同时还会出现人员和招聘岗位不匹配这样的问题。另外, 如果面试题难度失当, 极有可能出现“地板效应”和“天花板效应”, 这些都会使评价者所能获得的信息缩小。

LGD方法还有一个显著缺点体现在团队成员相互影响的掩盖作用方面, 也就是说, 考生的评价结果对同组的其他考生有依赖作用。例如, 如果一个团队中存在一个过于强势的人, 总是在反驳别人提出的观点, 那么团队中的其他成员就会怯于表达自己的想法, 表现不出自己的水平;而如果团队中存在一个能力太强的成员也会掩盖其他成员的作用, 影响成员的信心, 从而减弱他们表达的欲望。以上两种被试, 都会使评价者所能获得的信息变少。

为了解决以上的问题, 评价者在选择面试题时应先对招聘岗位进行分析, 在此基础上再慎重的选择或编写面试题。在人员分组时, 应注意专业、性别、性格方面的搭配问题, 尽量做到小组间差异最小。在讨论结束后, 评价者可以对那些在团队讨论中没有突出表现的个人进行适度的追问, 从而更全面的了解被试。

三、无领导小组讨论的考察点

LGD方法给了评价者多角度观察被试的机会, 以“察言、观色、测行”代替了原本的“察言”, 立体地考察被试。

在整个无领导小组讨论的过程中, 有两个考察点会贯穿始终:

1. 合作能力。

无领导小组讨论时间有限, 如果不能充分利用小组内部的优势, 就不可能在短时间提出切实可行又令人满意的解决方法, 也很难做到在保证效果的同时还能兼顾效率。合作能力的考察可以进一步细化成以下几点:团队氛围以及成员的发言欲望、内部的任务分配情况和任务完成情况等。

2. 竞争能力。

个人的表现在无领导小组中将会被更加放大和突出, 因为竞争者就零距离地存在在被试周围。提高个人竞争能力, 应该保证给评委留下正面的印象, 避免成为团队的边缘人物。竞争能力也可以继续细化为以下几个方面:相关的专业技能、语言表达能力、沟通能力、人际影响力、分析能力和应变能力等。

在LGD方法的现实应用中, 我们经常看到团队成员为了一个细枝末节的问题争论不休, 彼此都不愿让步, 害怕会因为自己的退让而削弱自己的作用——这种做法无疑是“丢西瓜捡芝麻”。争取个人表现的前提是小组的表现十分出色, 如果小组表现糟糕, 即使个人出色, 也无法得以体现, 这也是笔者将“合作能力”放在“竞争能力”之前的原因。

四、无领导小组讨论中的角色分工

笔者认为, 一组成功的无领导小组讨论, 可以包括以下几个角色:

1. Leader:小组的领导。虽说是无领导小组讨论, 但

是在一个小时左右的讨论过程中, 仍然需要一个人总揽大局, 归纳各方的观点, 形成最终的团队共识。小组讨论的Leader, 要适度表达自己的想法, 灵活的应用决策技巧, 善于听取成员的意见, 准确总结成员观点, 有威望, 时间观念强, 能有效带领团队。

2. Timekeeper:

计时员。时间控制在小组讨论中也是非常重要的。他能够准确贯彻Leader对于时间安排的指示, 及时有效地提醒团队成员当时的时间, 使得小组讨论能够在一定的时间内有条不紊的进行。但是, 鉴于Timekeeper的工作相对简单, 在小组讨论中, Timekeeper也要注意表达自己的想法, 保证自己不会因为只从事计时工作而被团队边缘化。Timekeeper的工作比较适合于那些想法不够突出, 性格比较温和的被试采用。

3. Pusher:

团队的推动者。Pusher这个角色和Leader、Timekeeper的角色有些重合, 在真正的小组讨论中, Pusher的角色往往就会由担任上面两种角色的人充当。Pusher的作用在于在有限的时间, 督促大家形成团队共识, 推动团队向下一个问题进发。不过, Pusher在推动团队前进的同时, 一定要注意自己的态度、语气和方法, 否则, 不仅无法起到推动作用, 还会引起团队成员的反感。

4. Thinker:

提供想法的人。以上三种角色, 如果能兼顾Thinker的角色无疑将无往而不利。在团队讨论中, Thinker善于思考和观察, 能够在短时间内提出切实可行的想法并得到团队认同。Thinker可能说的话并不多, 但往往能引发组内其他成员的讨论和跟从。Thinker并不是简单的角色, 它需要被试有一定的专业知识和表达技巧, 还要有审时度势的能力和信服力。

5. Presenter:

做最后总结陈述的人。很多评价者都透露, 其实最后的陈述并非十分重要, 有内容有逻辑的Presentation不过是整个过程的锦上添花, 即使陈述做得不是十分出色, 其实也不会影响评价者对于小组整体表现的评价。但是, Presenter一般都能给评价者留下深刻的印象, 因为他是团队中最后一个说话的人。在讨论过程中, 试图做Presenter的人要注意记录, 在做最后陈述的时候, 条理一定要清晰, 语音语调语速要适中。

在无领导小组讨论中, 很可能个体之间并没有明确的角色区分, 但是被试本身应明确自己充当的角色和自己适合担当的角色。并非每个通过无领导小组讨论面试的人都十分优秀, 最重要的是根据自己的性格和优缺点选择适合自己的角色, 扬长避短。

五、无领导小组讨论中应当注意的几点

无领导小组讨论在招聘领域应用超过50年, 一些HR都对其深有感触。从他们的笔下, 我们不难看出在进行面试之前, 有几点还是相当值得我们注意的:

1. 无领导小组讨论的小组虽然不是同生共死, 但在实

际讨论的过程中, 小组的水平往往会成为评价被试的重要因素。

2. 小组成员要善于分配任务, 避免太aggressive, 尽量不做“全能选手”。

在讨论过程中, 说话最多的人并不一定出色, 真正出色的是言之有物并善于团结其他成员的被试。同时, 如果在讨论环节表现出众, 该位被试可以不要再做Presenter, 以免因为锋芒毕露或者后来出错而降低评价者对自己的评价;如果在讨论过程没有提出什么有建设性的意见, 则应该利用做Presentation的机会强化在评价者脑海中的印象。

3. 如果团队中出现了争抢Leader这样的情况, 一定要懂得审时度势, 适度应变。

长时间的僵持或者互不相让的争夺会将团队的气氛拖入谷底, 即使后来恢复正常, 讨论的氛围也会因为彼此之间的隔阂而变得不愉快, 这无疑是团队的致命伤。

4. 在Leader分配任务的时候, 最好不要推辞。

被试推辞任务的本意可能是担心自己的不擅长会拖累集体, 但这样, 不仅暴露了自己的缺点, 拖慢了团队的进度, 而且还会给评价者留下你逃避责任的印象。如果你真的不擅长做某项工作, 可以在Leader分配任务的时候这样说:“可能我在某某方面并不是最好的, 但既然大家信任我, 我就一定努力做到最好。”

5. 切忌针锋相对。

要懂得不要和锋芒毕露的人针锋相对, 因为在你与他针锋相对的过程中, 往往会浪费小组大量的时间, 而且容易让小组成员把你们归为同一类人, 这显然不利于在小组中树立威信和尊重。遇到锋芒毕露的人, 应该避其锋芒, 团结其他成员以推进整个任务的进程。

LGD方法往往被应用于面试的第一轮, 因此在应对无领导小组讨论的时候, 安全通过是首要目标, 给评价者留下深刻的印象只是这样一个过程的赠品。太刻意地试图给评价者留下印象的人, 结果往往会适得其反, 不仅无法赢得小组成员的尊重, 也忽略了自己晋级的团队基础——在无领导小组讨论中, 小组和合作才是首要因素。

无领导小组讨论的方法进入中国社会, 可能只有短短20年, 在很多方法上都有待深入的研究和探讨, 在形式上的创新探索会成为日后发展LGD方法的重要课题。同时, 大学生作为潜在的被试, 对无领导小组讨论进行深入了解和讨论也有利于我们将来在职场招聘中更好地表现自我, 获得机会。

摘要：首先对无领导小组讨论法的定义和应用领域进行阐释和描述, 在此基础上, 结合笔者的个人经历, 进一步讨论无领导小组讨论方法在应用领域具体的考察点;归纳在典型的无领导小组中应该包含的五个角色;提炼在无领导小组讨论过程中应该给予关注的问题。

关键词：无领导小组讨论,面试,合作,竞争

参考文献

[1]吴敏, 田爽.基于胜任力模型的无领导小组讨论在测评中的应用[J].现代商业, 2008, 32.[1]吴敏, 田爽.基于胜任力模型的无领导小组讨论在测评中的应用[J].现代商业, 2008, 32.

[2]关培兰, 苏永华.“无领导小组讨论”在人员招聘中的应用研究[J].武汉大学学报 (哲学社会科学版) , 1999, 2.[2]关培兰, 苏永华.“无领导小组讨论”在人员招聘中的应用研究[J].武汉大学学报 (哲学社会科学版) , 1999, 2.

[3]赵瑞全.浅谈面试工作中无领导小组讨论方法的利与弊[J].中国农学通报, 2007, 23 (5) .[3]赵瑞全.浅谈面试工作中无领导小组讨论方法的利与弊[J].中国农学通报, 2007, 23 (5) .

[4]黎恒.无领导小组讨论研究现状和理论进展[J].人类工效学, 2005, 11 (3) .[4]黎恒.无领导小组讨论研究现状和理论进展[J].人类工效学, 2005, 11 (3) .

[5]何琪.“无领导小组讨论”在人才测评中的应用.现代企业教育, 2004, 2.[5]何琪.“无领导小组讨论”在人才测评中的应用.现代企业教育, 2004, 2.

[6]何琪.成功实施无领导小组讨论的五大关键点——以S集团遴选中层管理人员为例[J].中国人才, 2008, 5.[6]何琪.成功实施无领导小组讨论的五大关键点——以S集团遴选中层管理人员为例[J].中国人才, 2008, 5.

3.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇三

2018年国考面试：无领导小组讨论如何运用时间

过于频繁地提醒时间,或者是过于频繁地用提示时间的方式去影响别人发言,这样反而会给考官留下不好的印象。因此考生一定要做好备考工作，多学多看，早日成“公”!

(一)全程计时

有时大家也许会走进另一个误区,就是以为计时只需要在考试快结束之前提醒大家即可。其实并非如此,我们一 定 要养 成 全程 计 时的习惯,把时 间 当做 一 个推 动 小组 讨 论进 行 的 动 力。在无领导小组讨论的过程中,一般来说不止一个问题和要求,有的时候会有2~3个问题。如果掌握不好讨论时间的话,会经常出现这样的情况:40分钟的讨论时间,3个问题,而花在第一个问题上的时间就已经过半,这样后面问题的讨论肯定是不充分的,甚至无法完成。所以我们应该在讨论过程中就对时间有个大体的规划,这个规划可以在讨论之初提出来,比如每个问题的时间分配。但是这样提出规划很容易有不同意见,在时间规划这个环节就会开始有分歧,进而会在这样的细枝末节上纠缠太久。这个时候就应该有大局意识,搁置这样的小节,先对问题进行讨论,在讨论中注意时间的把握,适时提醒。

(二)提醒时间是手段而并非目的

在讨论的过程中,提示时间是为了凸显自己的时间观念和全局意识,同时也能有效地争取到发言机会,增加自己发言的质量,对小组讨论发挥作用。因此一定要注意,不要为了提醒时间而提醒时间,这仅仅是作为发言的开头或者结尾时候的一个附加内容,千万不要浪费每一次发言的机会,纯粹做一只准点报时鸟。如果只是按时出来说一句“现在讨论时/ 3

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间已经过了10分钟了”“现在讨论时间还有一半”“现在讨论时间还剩5分钟了”,那么,这样的提醒意义和作用是有限的。我们应该在保证发言质量的前提下提醒,比如,发表了自己的看法之后,附带说一下:“现在我们的讨论时间已经过半了,那么咱们是不是应该尽快就第一个问题达成一致意见,以便进行下一步的讨论,这样才能按时完成小组的讨论任务……”只有这样,才是有效的发言。

(三)注意计时的准确性

在面试考场上,大家难免都会紧张,出现一些失误,因此要注意计时的准确性。在考场中手机等电子通讯设备都是要上交的,所以大家的计时工具只能是手表。为了和面试的正装搭配,手表必然是皮制表带或者是金属表带的机械转盘表,一紧张,难免会看错时间。建议考生在计时的时候可以用笔在草稿纸上写下起始时间,以此类推,准确计时,避免由于自己的失误而不能准确计时的情况发生。否则,被其他考生提出计时失误的问题,或者影响小组讨论的进度,就会由于自己的失职而减分。

(四)提醒时间不要过于频繁

在戏曲演出或者是正式音乐会上,什么时候喝彩叫好和鼓掌也是一门学问,只有在不影响演出正常进行的前提下,在关键的精彩时刻鼓掌喝彩才是行家。无领导小组讨论的时间把握也是同样的道理,不要过于频繁地反复提醒时间,而是要在关键的时刻提醒,这样才能起到切实的作用。过于频繁地提醒时间反而会影响讨论,引起其他考生和考官的反感。特别是在也有其他考生有计时意识的时候,谁卡的点准确,谁的时机合适,能够恰到好处地推动讨论,更能在对比中显示自己的优点。/ 3

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4.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇四

在国家公务员面试中，虽然目前大部分系统采用的是结构化面试形式，但最近几年在一些系统出现了一种新颖的面试形式：无领导小组讨论。这让很多考生很苦恼，不知如何备考?那么中公教育专家在此跟大家分享一些经验，帮助大家提前准备。

一、提前了解无领导小组讨论的精髓

(一)含义：无领导小组讨论是指没有指定谁是领导的讨论，小组成员在讨论中的地位是平等的。通过设定模拟的情景，给一组考生(一般是6-8人)一个与工作或者社会实际相关的话题，要求考生在规定的时间内，通过充分、高质量的讨论来达成一致意见。

(二)流程：一般包括四个阶段：

1、提纲准备阶段(3-10分钟左右)。

2、个人观点陈述阶段(5分钟以内)。

3、自由讨论阶段(15-40分钟左右)。

4、总结陈词阶段(5分钟以内)。其中必须有的阶段是第一与第三阶段，其他两个阶段可能会有所删减变动。

(三)考察题型：无领导小组讨论的题目类型多种多样，从形式上而言主要分为：开放类、两难类、选择排序类、资源争夺类、操作类题目等。

(四)测评要素：无领导小组讨论的测评要素一般有组织协调能力、领导能力、对资料的利用能力、辩论能力、说服能力、沟通能力、自控能力、反应能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)、知识技能、自信心、进取心、责任心和灵活性等。总之，考官根据小组成员的表现，从言语行为、非言语行为以及与其他成员的互动行为对其进行评价。

二、提前感受无领导小组讨论的魅力

(一)提前搜集一些无领导小组讨论的面试真题，了解不同题型的呈现形式，先有一个宏观的了解。

(二)提前观看具有小组讨论性质的视频。给大家推荐经典电影【十二怒汉】，这部电影就是一个很好的无领导小组讨论的素材。讲述了十二个普普通通的人，他们以前素不相识，为了一桩杀人案件，坐在一起组成 “陪审团”，探讨决定嫌疑人是有罪还是无罪，是活着还是死亡的影片。

三、提前积累素材并练习语言表达

为了能在讨论中脱颖而出，成为无冕之王，备考阶段也需要做好三方面。

(一)做好心理假设，不要把无领导小组讨论想的太难，要怀有积极心态去面对，它就相当于日常单位里的会议，在会上大家互相交流。

(二)做好素材积累，丰富语言功底，比如，多关注就业、教育、交通、房价、养老等民生话题，多关注积极、正能量的话题等，为此，可以平时多看一些新华日报、人民日报及相关评论员文章。

5.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇五

无领导小组讨论是采用情境模拟的方式对被评价者进行集体面试，不指定哪一个人充当小组的领导者。目的就在于考查被评价者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。考官通过对考生行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者素质特征的人事测评方法。近年来，无领导小组讨论在国考、省考中应用越来越广泛。

无领导整个时间很长，会使考官容易感到疲倦，所以，如何在开始就打动考官至关重要!而个人陈述环节是考生在无领导小组讨论考试中的第一次系统陈述自己观点的机会，单独两分钟展现自己，也可以说是考生在考官面前的第一次“亮相”。所以，打好个人陈述这一仗，就等于成功一半。中公教育专家教你几招帮你轻松应对个人陈述。

一、条理清晰

无领导小组讨论中，考生在个人陈述环节根据所给材料，回答一个问题，因为时间较短，所以不适合长篇大论，而且考官一次听众多考生回答同一道题，难免注意力稍不集中，所以就要格外重视逻辑的清晰和结构的完整。要注意自己的陈述尽量简洁明了，逻辑清晰，开头阐明观点，然后分成几个要点展开论证，最后总结。让考官明确的听清你要表达的主要内容。比如有类题目是多项选择类的，让你从众多选项中选择一个或几个，这类题目的思路就是

1.亮明观点：直接表明选择第几个 2.选择标准：按照什么原则和标准选的 3.原因阐释：阐释每个选项的优势 4.重申选择：重新强调观点

这样下来，整个答题思路清晰而且有理有据，才能打动考官!

二、表达流畅

.在个人陈述阶段，是考生最容易紧张的阶段。一方面是因为刚刚进入考场，还不习惯考场的气氛，另一方面是因为这一阶段是自己一个人发言，所有人的注意力集中在自己身上，所以有时候状态会不太好，就更要注重表达的流程性。

语言流畅性是高分的基础，如果口头语、语言重复、停顿等现象出现，会给考官考生不自信，语言表达能力不足的印象，而且对你的内容表达也是大打折扣。所以考生在这一阶段一定要注意自己的表达，表述要清楚，吐字要清晰，情绪要镇定。给考官自然大方自信的印象。

三、时间把控

个人陈述阶段的时间一般为两分钟，超时有的会有提醒，所以切忌超时，一旦考官提醒时间，必定对你分数有影响，那么多长时间答题合适呢?建议最合适的时间是一分五十秒左右，当然，在考场上你是带着手表的，但是大多考生会发现机械表根本无法这么精准的计时，所以这个时间只能是考生通过多次答题，自己感觉时间的长度。

四、亮点突出

个人陈述阶段每个人依次发言，内容上很容易让考官感到千篇一律，特别是后面发言的考生，如果没有新的观点，没有独到的见解，很难征服考官，赢得良好的第一印象，所以扎起个人陈述阶段，必须有亮点!所以个人陈述的破题很重要，开头开的好就会为接下来所阐述的问题定下好的基调，可以运用国家领导人的名言、出台的方针政策或者名言警句作为引子。并在陈述时结合所给题目的背景，使自己的回答与方针政策相契合。比如中国梦、四个全面、三严三实、四个意识等等。

五、认真倾听

无领导小组讨论面试考生人数一般是6-9人，在个人陈述阶段每个考生轮流发言。假如自由讨论题目和个人陈述题目相同，每个人都要认真记录每个人的发言。一方面，可以在自由讨论时有针对性地驳斥与你不同的观点;另一方面，也可以充实你的论证。但是如果个人陈述和自由讨论题目不同，.后期发言的人就要认真听取前面发言的精华，为之己用。需要注意的是，记录要准确而简练，不能耽误时间，最好把和自己意见一致的放在一侧，不同的放在另一侧，以便之后发言用上。

6.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇六

2018年国家公务员面试名单将于1月中下旬公布。无领导小组讨论是国考面试中的一个重要环节，同时也是个人风采与素质最能得到体现的一个环节。那如何能在国家公务员面试的自由讨论环节中脱颖而出呢？华图教育在此让你三招制胜！

国考成绩公布在即，国考面试即将拉开激烈拼杀之战。所谓：“有备无患”“知己知彼，百战不殆”，只有提前做好国考面试应对之策，才能在激烈的国考面试中笑到最后。

从华图教育统计的考试情况看，部分部门会采用无领导小组讨论的面试形式，如九三学社、国土资源局、林业局、中国人民对外友好协会、国家民族事务委员会、民进中央等。无领导小组面试形式将6-9名考生分到一组，在不设领导的前提下，考查考生综合分析能力、应急应变能力、语言表达能力、情绪控制能力等综合素质。无领导小组一组包含三个环节：个人陈述、自由讨论、总结陈词。其中自由讨论环节时常最长，也最能发挥考生的综合实力。那么，面对竞争对手和考官的双重压力，如何在自由讨论环节成功引起全场关注，需要考生牢记以下几点：

一、做进程的推动者，不做进程的阻碍者

从考试内容看，自由讨论环节是考查一组考生对某一个话题讨论的过程及最终结论，考官考查考生在讨论进程中所做的贡献。很多未了解无领导小组面试的考生以为在讨论过程中不断的反驳别人观点，就可以给考官留下深刻印象，从而忽略了讨论内容的正确与否。

华图教育提醒大家，无领导讨论是最终得到统一的结论，考查考生对结论的促成所作出的贡献和起到的积极作用。因此，考生在自由讨论环节，应树立为讨论内容添砖加瓦，不断推进讨论的进程的正确观念。

二、做组员的引领者，不做组员的附和者

从与组员的配合度看，无领导小组队员即是竞争对手，也是同一战壕的兄弟姐妹，因为整组的表现会有组别之间的分差，如果整组表现好，整组的成绩都会上扬;如果整组表现不好，整组的成绩就会下降。因此，无领导小组成员是一种相爱相杀的关系。

华图教育提醒大家：在与众多组员配合的过程中，考验考生与他人沟通协调的能力，若整组组员讨论不积极，考生可充当领导者，带领其他组员共同讨论问题，不能一家独大;若整组组员讨论过于激烈，考生可做协调者，调节整组组员之间的配合，不冷落沉默者，也不做其他组员的附和者，要有自我角色定位。

三、做情绪的控制者，不做情绪的放纵者

从考生自身能力看，经过培训的考生普遍对考题类型有了充分了解，答题能力有明显提升。然而，先天的自我情绪控制却因个性差异有很大变化，也往往成为诸多考生无法hold住的难点。

7.政法干警面试无领导小组讨论技巧 篇七

在政法干警面试时，如果不是按照抽签决定发言顺序，考生在面试开始后，应该在第二、三位亮出自己的观点，这样不仅可以给主考官留下较深刻的印象，还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的事项观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。

同时，要学会倾听别人的发言，把握说服对方的时机。不要在对方情绪激动的时候试图使他改变观点。因为在情绪激动时，情感大于理智，强迫反而可能使对方更加坚持原有的观点。考生可以运用先肯定后转折的技巧，以此拒绝接受对方的提议。考生先予以肯定，可使对方在轻松的心理感受中，继续接受信息。之后委婉地说出自己的反对意见，对方较易接受，这样既可以使自己从难以反驳的困境解脱出来，又使对方能在平和的心态中接受。

二、学会倾听 巧用他人观点

在其他成员发表意见的时候，应当表现出对他们人谈话内容的兴趣，这也是尊重他人的表现。在倾听的同时，可以在一旁稍微做记录，这样做不仅让说话者感觉到你在听，同时，你也可以利用这段时间整理自己的思绪或学习他人的观点。尤其在面试开始时，如果自己还没有成型的思路，就可以利用倾听的机会，摄取他人观点中对自己有用的信息。待自己的应答思路及内容都成熟以后，再精心地予以阐述，最终达到基于他人而又高于他人的目的。

三、发言的时候要注意讲话的技巧，并且言词要真诚可信

讲话的时候一定要讲究技巧，千万别在任何场合任何时间搞“一言堂”。不可自己一个人滔滔不绝，垄断发言，这样会让整个讨论小组对自己产生极度厌恶的情绪。但同时也不能长期沉默，处处处于被动的局面。每次发言之前都要好好思考一下，尽量做到每次都必须有条理、有根据。

另外还要注意的是，讨论时要设身处地的站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点。整个过程要态度诚挚，用对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方，不要为了压倒对方而信口开河、强词夺理，更不可以势压人。

四、要抓住问题的实质 言简意赅

任何语言的攻击力和威慑力，归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。反驳对方的观点不要恶语相加，敌视的态度不能达到有效反驳的目的。从心理学角度看，敌视的态度会使人产生一种反抗心理，因而很难倾听别人的意见。反驳对方的观点的时候，首先要表示出自己的友好态度，在部分肯定对方观点的基础上，再提出自己的一点不同意见，最后在陈述自己观点依据的过程中，放大对方观点的错误性，同时放大自己观点的正确性，让听者能在你的言语中潜移默化地接受你的观点，然后进而让听者自己否定了对方的观点。

要是想达到这样的效果。准备工作是不可少的，我们要提前准备纸笔，记录要点。随身携带一个小笔记本，在别人滔滔不绝地讨论时，你可以作些记录，表明你在注意听。但是要听的时候画出你认为是他缺点的地方，留下标记，以便进行反驳。然后简单写下自己的观点，组织一下自己的语言。切记一定要提前做准备，再高明的发言者都是不能将自己精彩的发言随手拈来的，都需要提前的准备和思考。

五、奠定良好的人际关系基础 切忌我行我素、冷落他人

小组讨论是建立在信任的基础上的，对方在考虑是否接受别人观点时，会首先考虑相互的熟悉程度和友善程度，彼此的关系越亲密，就越容易接受你的观点。若他认为彼此存在的是敌对的关系，那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。所以我们要尊重队友观点，友善待人，不要恶语相向。

8.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇八

一架飞机坠落在荒岛上，只有10人存活。这时逃生工具只有一个能容纳1人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。这10个人分别是：

1.企业家：即将前往纽约并购一家大型的IT行业龙头公司；

2.发明家：正在研究一种可再生、无污染的新能源，这种新能源将会代替汽油；

3.医学家：正在研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展；

4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球；

5.生态学家：负责热带雨林抢救工作；

6.国际巨星：即将参加一个为救助非洲贫困儿童举办的慈善义演；

7.公司职员：赶回家中看望生命垂危的老母亲；

8.飞行员：试图在飞机残骸中找到通讯设备与外界联络；

9.空中小姐：救护伤员并试图为其余的生存者找到其他的生存资源；

10.流浪汉。

1.请用抽签方式，在上述10个角色中选择一个角色（5分钟）；

2.陈述自己所扮演的角色使用逃生工具的理由。（每人陈述时间为1分钟，依次进行）。

考察应变临场发挥

第二问题：

假使你已经获得了这次逃生的机会，你正在逃生的路上，此刻你的心情是怎么样的，这时你的第一直觉是什么？你想说说什么？

按顺序发言

第三个问题：

做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人

能充分发挥下属优势

处事公正

能坚持原则又不失灵活性

办事能力强

幽默

独立有主见

言谈举止有风度

有亲和力

有威严感

善于沟通

熟悉业务知识

善于化解人际冲突

有明确的目标

能通观全局

有决断力

请你分别从上面所列的因素中选出3你认为最重要的因素并选出1最不重要的因素.并说明理由。

要求：

1、整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。（10min）

2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。（3min）

第四问题：

9.2018国考无领导小组面试介绍 篇九

2018国考面试：无领导小组面试介绍

(一)无领导小组讨论适用的评价标准

通常情况下,考官根据以下6条标准来选拔人才:

1.发言次数的多少、发言质量的高低、说理能否抓住问题的关键、能否提出合理的见解和方案。

2.是否能在提出自己见解和方案的同时,支持或肯定别人的合理建议。

3.能否倾听别人的反驳,在别人发言的时候不强行插嘴,是否具有批驳别人的技巧。

4.是否能够控制全局,消除紧张气氛;是否善于调解有争议的问题并说服他人,使每一个会议参加者都能积极思考,畅所欲言。

5.是否具有良好的语言表达、分析判断、反应、自控等能力,以及是否具有宽容、真诚等良好的品质。

6.是否反应灵敏,言简意赅,发言主动。

(二)无领导小组讨论适用的测评能力分类

1.考查考生在团队工作中与他人发生关系时所表现出来的能力

主要有言语和非言语的沟通能力、说服能力、组织协调能力、合作能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等。

2.考生在处理实际问题时的分析思维能力

主要包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象能力、创新能力、对信息的探索和利用能力。

3.考生的个性特征和行为风格

主要包括动机特征、自信心、独立性、灵活性、决断性、创新性、情绪的稳

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定性等特点,另外还包括考虑问题时喜欢从大处着手还是关注细节、喜欢较快地作出决定还是喜欢广泛地考察各种因素而不受最终目标的限制,是否喜欢在活动开始时设定行为目标和计划等行为风格特征。

(三)无领导小组讨论适用的观察维度

1.内容维度

观察考生讨论中说些什么,即发表的观点和内容,考查其表现出的分析思维能力、创新能力等。

2.过程维度

观察考生讨论中怎么说,即 发 言 的 方 式 和 特 点,考 查 其 表 现 出 的 语 言 能 力、应 变 能 力、组 织 协 调 能力等。

3.结果维度

观察 考 生 讨 论 中 发 言 的 结 果,尤 其 是 对 最 后 形 成 的 讨 论 结 果 所 作 的 贡 献,是 否 具 有 影 响 力、说 服力等。

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2018年国家公务员考试面试公告

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10.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇十

2018国考面试：无领导小组面试总结的重要性

无论考试中有没有明确要求做形式上的总结,在讨论的尾声必然是需要一个最终总结的,所以大家一定要有总结的意识并做好充分的准备。

当讨论接近尾声的时候适时提醒时间,如果小组还没有达成一致,那么要尽快推进:“现在我注意到咱们小组的讨论时间只剩下不到5分钟了,但是我们还没有就……的问题达成一致,我建议大家要以大局为重,尽快达成共识。我们今天的讨论主要集中在以下几个问题上:第一……第二……第三……那么我们是不是可以把……作为我们小组的讨论结果,×号组员和×号组员提到的……问题可以放在具体的对策实施过程中考虑解决,在……(大多数人的意见观点)的基础上注意到不要忽略……(少数人的意见观点)。”

如果小组讨论已经基本达成一致,这个时候也该进行一个总结。“现在咱们小组基本上已经就……问题达成一致意见了,根据我的记录,我给大家就咱们的讨论做一个简单的梳理,如果有不完善的地方还请大家 补 充 指 正。对 于……问 题,我们的观点是……原因有以下几点:第一……第二……第三……第四……解决这些问题要从以 下几方面着手:第一……第二……第三……同时也要注意到几个问题:第一……第二……相信通过以上途径,……的问题一定能够得到切实解决。还请大家多多补充。”

之后,如果考试不要求形式上的总结,那么自由讨论阶段最后的总结发言也是一个得分亮点。如果考试要求了形式上的小组总结,就可以按照上一章给大家介绍的方式考虑是否要毛遂自荐或者推举合适的代表进行小组总结。即使没有争取到最后的总结机会,在小组内部的这个总结实质上也起到了类似的效果;如果还能争取到最后总结机会,那么,正式总结的时候必然要更加完善,避免出现其他组员继续补充的情况。

讨论过程中,所有考生各抒己见,林林总总,观点繁多,会经常出现自己的观点被别人说了的情况;也会出现两个观点相同的人,因为各自的表述方式不一样而就表面问题争论不休/ 2

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以教育推动社会进步 的情况;还会出现所有考生各说各话,内容毫不交叉的情况。想要在这些情况下解困局,就要学会适时进行阶段性的总结。

这是一个在自己就问题本身已经没有更多有新意的内容可说的情况下增加发言次数、提高发言质量、推动小组讨论的方式。比如:“刚才我认真倾听了小组成员的发言,都非常精彩,根据我的记录,持观点一的组员的理由主要集中在以下几点:第一……第二……第三……另外,持观点二的组员的理由主要是:第一……第二……第三……其实我们的出发点都是一致的。×号组员和×号组员争论的问题本质上也都是一样的,我们现在主要的分歧在于……所以我建议我们应该先集中就这个问题展开讨论。”“刚才我们大家已经就第一个问题展开了充分讨论,我简单记录了一下,对于第一个问题我们觉得应该从以下几个方面来解决:第一……第二……第三……这个问题大家都已经基本达成一致意见了,那我们是不是可以对第二个问题展开讨论?就第二个问题,我的看法是……”这就是典型的阶段性的总结方法,难度并不大,但是作用却不小。

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11.2018银行面试无领导小组怎么讨论 篇十一

2018辽宁农信社/农商银行招聘面试：无领导小组面试的定义

中公金融人出品

随着我国银行信息化、市场化、国际化和综合化的高速发展，农信社将于2018前全部转型为农商银行，由此对人才素质的要求也越来越高，常见的面试形式主要是无领导和半结构化，往年也曾出现过结构化的面试形式。对于报考辽宁农信社的考生来说，无领导面试是了解较少的，今天，辽宁中公金融人就为大家说说辽宁农信社农商银行无领导面试是什么?面试官是为了考核什么? 无领导小组面试的定义

无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评技术。其操作方式就是让一组应试者(一般是 4-12 人)在既定的背景下围绕给定的问题展开讨论。总时间通常持续1小时左右。

考生在讨论过程中地位是平等的，没有哪一位充当领导的。也就是说，在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排位、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价。

无领导小组讨论的目的主要是考查应试者的组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、对资料的利用能力、辩论说服能力、以及非语言沟通能力等，同时也考查应试者的自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。

总的来说，无领导小组讨论具备以下三个功能：

(1)区分功能，在一定程度上能够区分出考生能力、素质上的相对差异。

(2)评定功能，能在一定程度上评价、鉴别考生某些方面的能力、素质和水平是否达到了规定的某一标准。

(3)预测功能，能在一定程度上预测考生的能力倾向和发展潜力，预测考生在未来岗位上的表现、成功的可能性和成就。

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