经营管理工作思路

经营管理工作思路（13篇）

1.经营管理工作思路 篇一

信贷管理工作思路

（初 稿）

年全行信贷管理工作的指导思想：全面贯彻落实中央经济工作会议和农总行年初工作会议精神，以科学发展为主题，以提高资产质量为目标，以信贷结构调整为重点，以信贷风险管理为保障，稳步推进贷后管理工程，深化贷款风险分类管理，强化信贷电子化建设，进一步提升我行的综合竞争实力。

一、实施稳健的信贷投放战略，进一步调整优化信贷结构。年国家宏观调控使各商业银行认识到，在目前各商业银行管理水平日益提高，客户信用体系日益完善的情况下，行业风险和客户风险的可控能力大大提高，而政策性风险已成为商业银行的主要风险点，国家政策的变化会对一个行业或一个项目造成较大影响，如果商业银行判断失误，盲目介入就会造成巨大损失。为此，必须加强对宏观经济走势、宏观经济政策的前瞻性研究和分析，对具体行业实施贷款投放时，尤其是热点行业，既不要盲目跟进，也不要断然否定，要针对具体行业进行具体分析。

在信贷投放战略上，顺应国家宏观调控要求，跳出现有客户约束，积极寻找新的信贷投放增长点，建立市场信息预测体系，准确把握市场供求关系和产业变化趋势，实现信贷投放科学决策，合理配臵信贷资金；要突出行业分类指导，寻找新一轮产业的增长点，把增量信贷重点用于支持新一轮产业升级中新的增长点，积极营销有市场、有效益的高价值优良客户。

在信贷投放区域上，紧密结合我省城市化发展规划，重点抓住苏锡常都市圈建设和沿江开发的机遇，大力实施重点区域重点投入策略，将经济发达的大中城市和经济实力百强县作为信贷投放的重

2.经营管理工作思路 篇二

高断思考, 在不断实践, 做了以下一些探索。一、开展精细的德育工作三年德育工作尤其要讲究精, 细化当常。如何做抓不懈, 到精细化高三阶段, 级呢?1我、认高为度要重抓视好常四规个管方理面。班。级常规管组理事睡, 就觉如是等学日。生事复的情一出虽日勤小地、, 做纪头一律绪些、繁平卫多凡生, 而、却细吃马小饭虎的、管不得的。高, 三了因为, 仍然不能忽视习惯教育最寻常的也是最容易忽。比略理如有的学生在高三阶段作息安排◇题——晚上睡得晚而白天效率低, 班主出现问工炳理, 就是要简单的事黄道任要督促他们改正。情重复做做好班级, 只有这常规管作2样, 班、开展必要的文体活动和系统的风和学风的建设才能见出成效。思主育课题绝班对会不。高能三减年少级, , 低课年前级要组有织歌的声文, 体体路活和学文习动娱情也晚绪要会很适, 紧当高张参三, 加需一, 要样学适参校度加组调。织节因的。为“运学让动学生会初境界生快, 但教师乐学习”, 不能放弃努力虽然这是不容。高三, 尤易达到的探3其要讲、通过“导师制究张弛有度的学”建立家习方式。校联系。

高三犹如一场战斗, 学生在前面冲锋, 教师是指挥者, 家长是后勤保障人员。哪一个环节出了问题, 就难以打胜仗。

为了增加凝聚力, 提高战斗力, 我们开展了“导师制”工作。年级给每位老师分配10多位重点指导的学生, 把学生学习情况、个性特点、家庭背景等方面的材料提供给教师, 教师全面跟踪了解和关心所分学生的生活、学习、思想状况, 与家长一道, 全面关爱孩子的学习情况。教师每月至少与家长电话联系一次。

4、开好三次学生集会。第一次集会, 时间选在高二结束暑假补课开始的时候, 目的是让学生以饱满的激情进入高三。

第二次集会是考前100天“誓师大会”, 目的是让学生以昂扬的斗志冲刺高三。以我校06级高三为例, “誓师大会”上安排了教师宣誓、学生签名、师生高歌《真心英雄》等活动环节, 令学生热血沸腾。

第三次集会, 时间定在考前一周。此次集会重点放在考前心理辅导上, 目的是让学生以从容的心态、轻松的心情走进考场。

二、钻研高效的教学工作

1、加强三项研究。一是对高三教学整体规划的研究。要按照一轮复习、二轮复习、三轮复习、基础回归、考前指导五个阶段进行科学合理系统而有效的安排。二是对教学大纲、“考试说明”的研究。教学大纲是编写教材的依据, “考试说明”是高考命题的依据, 对它们深入钻研是研究高考的重要步骤。在此基础上, 还要研究历年高考试题, 研究当年本地的高考信息。三是对学生学习情况的研究。只有全面了解学生情况, 课堂教学才具有针对性。在教学中, 要对学生分层教学, 一个年级或一个班的学生有不同层次之别, 设置梯度不同的训练是十分必要的。

2、关注三类学生。培养尖子生, 形成有竞争力的组织。在新形势下, 尖子生发展如何, 去向如何, 直接影响学校的高考声誉。对尖子生的培养, 要建立四种机制: (1) 目标机制。古人云:“取法乎上, 得乎其中;取法乎中, 得乎其下。”我们提倡尖子生要敢于为考上名牌大学而努力奋斗。 (2) 训机制。要有专门的老师进行专门的辅导, 安排专门的时间进行专门的训练。 (3) 合作机制。引导尖子生相互合作学习, 在高起点上飞得更高。 (4) 竞争机制。鼓励班内尖子生之间竞争, 更要激励年级同层次尖子生之间的竞争, 对阶段表现优秀者给予奖励。

关心学困生, 全面提高教学质量。对学困生, 要倾注更多关心, 激发其上进心, 增强学习信心, 褒奖上进典型。教师要看到他们每一次哪怕细小的进步, 在厚积里期待薄发。

资助贫困生, 融进爱的温暖。一方面, 从年级经费里拿出部分补课费资助贫困生。另外, 打开“真情通道”, 发动年级教师向贫困生献爱心, 和资助对象建立联系, 既关心其生活, 也关心其学习。据不完全统计, 我校06级高三教师为学生资助的费用不少于1万元, 贫困生在感受老师温暖的同时, 学习更加投入。

3、理顺五种关系。 (1) “营养不良”和“消化不良”的关系。为避免有的学生吃不饱, 有的学生消化不了的现象, 分层教学、分层作业、分层考试甚至分层排课是不错的尝试。 (2) “工作态度”与“工作效率”的关系。不能通过占用学生的时间来提高教学成绩, 要把提高工作效率放在首位, 为此, 应建立“作业限时制”。 (3) “压力”与“动力”的关系。高三阶段, 学生和教师都是有压力的, 适当的压力有利于教学成绩的取得, 过多的压力则会影响工作效果, 要把压力转化为学习、工作的动力。这就要求教师对学生多疏导、问候, 年级管理者对教师多关怀、鼓励。 (4) “教育”与“教学”的关系。高三的教学过程要高度重视学生的思想工作, 要在提高学生的积极性、主动性、独创性上做文章, 只有做好学生的思想工作, 教学工作才更有成效。 (5) “个人”与“整体”的关系。高三反对个人英雄主义, 要充分发挥每个教师的作用, 每个教师都要为集体着想, 我们追求的目标是学生总分最高。为此, 对各个阶段各学科的课堂时间要作出不同的分配, 对教师的考核要着眼于整体效果, 捆绑考核到班级和备课组。

4、重视考试的三个环节。考前抓命题。命题前要有双向细目表, 设计好不同考点不同层次的试题;

年级统一预设年级平均分, 将考试的实际分数与预设分数进行比较, 给予不同的命题费;年级统一协调各学科的难度, 不能让试题都偏难或都简单, 每次让一至二门学科增加难度。

考中抓考风。考风正则学风正。凡有违纪舞弊现象, 及时通报, 及时处理, 轻则给以扣分, 重则报学生处处理。

考后抓分析。有四个层面的分析:年级、备课组、班级、教师, 每个层面的分析各有侧重。试卷必须分析到每个学生的每一道题, 作为教师必须清楚每一个学生是哪些题出错, 错误原因是什么;要清楚每道题有多少人出错, 有哪些典型的错误。考后加强与发生典型错误的学生的沟通和交流。也只有这样, 教师的试卷讲评才有针对性, 也才能提高教学效率。

5、注意教学的五个细节。

3.铁路土地授权经营工作思路浅谈 篇三

【关键词】铁路土地；授权经营；权属

近年来，国民经济飞速增长，铁路实现跨越式发展，但由于政企不分、管理机制落后导致铁路企业经营状况不佳，因此铁路系统进行公司化改造势在必行，这也必然涉及到土地的改制。原铁路生产经营性划拨土地由国家批准采取授权经营方式配置，依法盘活土地资源，通过土地开发来增加铁路的运营收入，从而实现“以地养铁”，缓解铁路负债率不断攀高的困境。本文以北方某铁路土地管理部门为例，就铁路土地授权经营工作的开展中遇到的问题进行简要的阐述。

1、铁路土地概况

1.1权属来源

铁路用地，包括留用的和征（拨）用的土地，绝大多数属于国家划拨的用地，是国家为扶持某些基础设施、公益事业和关系国计民生行业的发展，对其使用的土地按行政划拨方式供给，即按不向国家交纳土地出让金的优惠条件使用国有土地，属于国家土地类别中的专项用地。而本文中举例说明的北方某铁路土地管理部门的土地取得方式还有着特殊性。有清朝俄国征用并修建的中东铁路及日伪时期的留用土地、出让土地、地方政府负责征地并交由铁路使用的土地。

1.2土地现状概述

经过土地清查，该土地管理部门管内共有1962宗铁路用地，总面积39140.92公顷，已取得国有土地使用证的共1816宗，面积34381.97公顷，领证率为87.84%。其中包含生产用地864宗，面积20823.46公顷，占总面积的53.2%，；混合用地413宗，面积16210.08公顷，占总面积的41.41%；非生产用地685宗，面积2107.38公顷，占总面积的5.38%。

2 铁路土地管理工作的特点

（1）管理分散：一是指有多家负责管理土地的部门。大部分土地由铁路局的土地管理部门管理，少部分由铁路局下属的多经公司负责管理，还有少量铁路用地征地时是由相关单位负责土地证办理工作并未向土地部门移交。这也是造成土地使用证证载使用权人复杂的原因，下文将作具体分析。二是指由铁路的线状分布造成的土地跨县区、跨城市甚至还有跨省份的情况。（2）土地取得方式多种：铁路是由国家扶持的基础设施，土地的取得主要为行政划拨，也有较少部分为出让或租赁取得。（3）用途多样：既有铁路用地、工业用地，还有商饮服用地、办公用地、市政设施用地等。（4）占铁路资产总量比重大。管内用地总面积39140.92公顷，如果都进行估价纳入资产总量中将会减轻铁路局负债率。

3、土地授权经营管理中的问题

根据土地清查的结果，发现影响到授权经营高质量开展的主要有权属问题、无证问题、资产流失问题、资金和时间问题四个方面。下面将就授权经营过程中发现的问题逐项进行详细的分析。

3.1权属不规范问题

（1）土地证使用权名称不规范

以铁路局营业执照名称为标准，土地证使用权人名称非路局营业执照名称的为名称不规范。2005年，根据铁道部对某铁路局管理体制调整的决定中，对辖区内三个土地管理分局进行整合，但原办理的国有土地使用证并未进行完善。由于铁路机构改革致使土地证登记的土地使用权人名称已经发生变更的土地较多。

（2）使用权类型不规范

主要是指未登记土地使用权类型或登记的土地使用权类型不规范，如登记的为“征用”、“保留”或“国有”等等，并没有按照授权经营的要求登记为“划拨”的。例如，部分土地证的使用权类型有登记为“国有”的，部分土地证使用权类型登记的为“接收”的，都不符合规范。

（3）用途不规范

证载用途不符合《土地利用现状分类标准》（GB/T21010-2007）的规范要求。按照分类标准应登记为一级类交通运输用地下的铁路用地。

3.2土地无证问题

（1）原证丢失、被注销、被公告收回等，但实物仍存在

铁路用地用途发生改变，在年检过程中，须经地方政府土地部门办理变更登记，因未按规定缴纳相关费用，导致一些土地证原件被扣留，但实物仍在存在。

（2）尚未办理土地证

主要是指近年来新建铁路项目用地，征地后由于不同原因导致建成或在建项目的土地证尚未领取，由于新建项目较多、工程较大，未领取土地证的土地总面积较多，近千公顷。

3.3土地分割问题

主要是指清查结果中的混合用地，按照授权经营的要求，混合用途土地需要进行分割办证后对生产用地部分进行授权经营处置。但混合用地的形成比较复杂，主要有国家改制政策、历史遗留、路内开发等原因。具体情形有：地上建筑物为房改房、个人住宅；检察院、法院、医院、学校，由于政策原因已移交社会；地上建筑物为公安用地；地方政府已经要求（口头或书面）换证、重新确权的；外单位已提出书面权利主张或已涉及行政司法程序的；被他人侵占，他人暂未提出权利要求的，国土部门也无分割要求的等等。这些土地如果在进行分割登记和完善权属后，一些非生产用地，如住宅用地、经营用地、地方企业长期占用的铁路用地、存在权属纠纷的铁路用地等，若地方政府不颁发土地证，将会造成大量的铁路用地资产流失。

3.4工作效能和资金问题

（1）工作量大

辖区内铁路用地来源比较复杂，有日伪时期的留用土地、划拨土地，也有出让土地，还有地方政府负责征地、交由铁路使用的土地。在权属完善时，不仅要查阅铁路部门保存的历史资料，还需到地方多个部门查阅资料，工作量大且复杂。完成资料的搜集和整理，需花费大量时间。

（2）资金问题

辖区内铁路用地大多为上世纪80年代领取的《国有土地使用证》，土地证的附图均为手工绘制，不仅现势性较差，测绘方法落后，还无法与地方土地管理系统接轨，且根据现行的土地登记政策，在开展权属完善工作时，不仅需要进行地籍测绘，还要进行四邻指界，土地登记公示等过程，按照国家测绘产品收费标准等文件规定，这也必将需要大量资金支持。在此情况下，要在短期内以及资金严重紧缺的情况下完成权属完善工作存在较大困难。

4、解决对策分析

通过笔者多年土地管理工作中形成的思路和经验，对上述问题进行综合分析，提出以下对策方案：

（1）对于土地证权属存在瑕疵的问题，可以将土地使用权人统一规范为营业执照登记名称；将土地使用权类型规范为“划拨”（出让、租赁用地除外）；将土地地类（用途）规范为“铁路用地”等，直接在原土地证上进行备注。

（2）积极组织有关人员对收集的相关材料进行分析，在理清无证原因的基础上，持相关历史权属资料与土地管理部门沟通办理土地证。对于无权属来源文件或权属资料不齐全但无纠纷的土地，按照《确定土地所有权和使用权的若干规定》办理。对于新征建设用地尚未办理土地证的，铁路土地部门配合建设部门积极与国土部门协调，领取土地使用证。

（3）对于需要分割的土地。协调省级国土行政主管部门，取得以下政策支持，使进一步工作具有可操作性，简化程序，将节约大量测绘资金。其一，依据相关文件中“对于该局已有的80坐标系测绘成果，成果质量符合《地籍调查规程》需要，满足土地登记发证要求的，应予采用，减轻企业负担。”等规定，可以利用原土地证附图或新测绘图纸在进行分割后换发新证。其二是依据相关文件中 “对存在争议的，不能立即解决的，将争议部分划定工作界线，对其余无争议的单独划宗后进行确权登记。”等规定搁置争议。

5、结论

综上所述，在授权经营办理的初期阶段急需解决的问题是土地证的权属完善及混合用地的分割问题。从土地清查中所发现的部分涉及分割的问题、图纸现势性差的问题，应加大地籍测绘的力度，随着授权经营的初审工作的开展，尽快换发新土地证。

采用授权经营的方式处置铁路土地，可以不用在短时期内缴纳数额巨大的土地出让金或租金，从而降低了铁路企业的改制成本，同时通过作价评估将原本并未纳入企业资产中的土地资产转作固定资产，减轻负债。授权经营完成后，铁路企业可以依法开发土地资源，实现资产盘活。

参考文献

[1]李拥军.浅析国有土地授权经营在企业的适用性[J].中国资源综合利用，2011（5）.

4.旅游行业管理工作思路 篇四

旅游行业管理工作思路

旅游行业管理工作思路，旅游行业管理将紧紧围绕全局中心工作，以科学发展观为指导，创新工作思路，拓宽行管渠道，着力在提升质量，提升效益上做文章，努力开创行业管理工作新局面。

一、强化行业标准提升服务质量、抓好三个培训

一是新批旅行社总经理培训班。准备在春节前举办一次旅行社总经理培训班，培训对象为以来批准成立审批的旅行社总经理，培训内容为团队档案建设和管理、《旅行社管理条例》、业务年检、旅游投诉处理等。

二是旅游星级饭店中层管理人员

培训班。主要内容为落实《访查规范》，强化环保、节能理念。在旅游星级饭店开展迎接城运会、强化标准管理、提升服务质量活动，使星级饭店服务标准化、规范化。组织一次星级饭店管理层出去业务考察，学习别人的饭店管理先进经验，使南昌星级饭店管理和服务更上一层楼。

三是农家旅馆员工培训班。主要内容为食品卫生、服务规范。

召开一个现场会

在抓好湾里“敏利来”农家旅馆评定工作的基础上，协助局里召开一次全市乡村旅游工作现场会，引导乡村旅游工作的逐步推开。开展旅游强县创建工作。抓好乡村旅游和农家乐、农家旅馆的发展。通过旅游强县创建活动，提高乡村旅游的服务水准，提高百姓生活水平。

二、加强沟通协调营造发展环境

抓好奖励政策兑现的协调，要进一步加强与发改委、交通、电力等部门的协调，尽力缩短地接、专列、包机奖励，星级饭店水电政策奖励，旅游汽车免征政策的兑现时间，使奖励政策能够发挥其鼓励、激励和引导作用，增加南昌的旅游流量，提高旅游对经济的拉动作用。

抓好奥运的对外招徕协调工作。

准备在春节后，组织部分国际社到北京对接，吸引国外的运动员、记者和游客等能来江西、来南昌旅游，拓宽入境旅游渠道。

抓好星级饭店经营环境协调

今年来，星级饭店对公安部门无序进入酒店抓赌和市保安公司强行星级饭店保安购买制服问题反映十分强烈，我们将加强与公安部门联系，尽力为星级饭店的经营营造良好环境。

三、开展创优活动激发企业活力

在旅行社行业开展等级评定活动

我们将参照景区等级评定的方法，将旅行社划分为4a、3a、2a、1a四个等级。4a为最高等级。第一季度制定等级

评定标准在网上发布，旅行社根据标准开展创优活动，年底评比发牌。

在星级饭店开展强管理、树品牌活动

管理出效益，管理出质量，管理出品牌。近几年是南昌星级饭店发展的高峰期，饭店数量不断增加，管理水平亟待加强。为了迎接奥运会、城运会和明年全国文明城市检查，决定在全市星级饭店发展“强管理、树品牌”活动、一是各星级饭店要制定本单位的具体方案，通过多种手段切实使饭店的管理水平得到提升；二是第二季度召开一次全市星级饭店经营管理经验交流会；三是组织星级饭店管理人员到吉安及省外参观学习；四是不定期派员以客人身份入住饭店进行暗访，将暗访情况进行通报；五是开展“品牌星级饭店”评比。年初制定标准，年底评比，每个档次的星级饭店推出一至二个品牌，树立榜样；六是严格把好复核关。对管理不严、不达标的星级饭店实行淘汰制度。

行业管理处

5.车间安全管理工作思路 篇五

指导思想：

牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合五矿的HSE管理体系，围绕分厂的3124安全管理思路和车间的安全工作原则，沿用车间安全管理一些好的做法，把安全工作重心下移，把好设备、人身两大关口，确保各类事故为零。

具体做法：

1、加强思想教育工作，提高职工的安全思想观念。

(1)通过“安全生产月”、安康杯竞赛”、“五矿集团安全文化月”、“11.9”消防日等活动，充分利用班前班后会、黑板报、反事故演习、安全演讲、安全标语、安全评比等多种形式，进行生动活泼、行之有效的安全思想教育；及时印发各类事故通报，认真吸取教训，教育引导职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。不断提高工段、班组及个人的安全知识技能，增强职工的主人翁责任感、以及自我保护能力和群体防护意识。

（2）定期组织学习《安规》、《安全目标责任书》与《电气车间安全生产管理制度》，加强安全教育，明确各自安全职责，增强安全意识，做到责任到位，责任到人，相互监督，共同预防，防患于未然。

（3）加强技术培训工作，提高职工的安全技能水平。

在培训内容上，应立足于提高职工综合素质，联系实际。加强对工作负责人、工作许可人、工作班成员的管理，加大培训力度。定期进行《安规》、《安全生产法》等法律法规考试；在培训方法上，要灵活多样。如在岗位培训中，加强对变电运行、检修、调试人员的实际操作培训；组织两票三制、高压试验、继电保护等专业知识的培训；可以通过签订“师徒合同”的形式，组织职工在实践中相互学习,共同提高；还可以通过组织模拟设备故障排除活动，增强职工对客观环

境的分析能力和应变能力。

（3）认真搞好车间的三级安全教育和新（转）岗位职工安全培训，配合分厂做好车间的特殊工种人员培训工作。

2、加强安全管理，促进车间安全工作。

（1）首先完善各项安全管理制度，每季度制定详细的安全工作计划。每月车间组织工段长以上人员联合检查，发现问题及时指正，堵塞管理上存在的漏洞。每周组织各工段、班组认真进行自查、自检，对生产现场各类隐患进行及时查处和整改。

认真执行公司、分厂安全通报，及时反馈整改情况。每月写出安全工作小结，及时总结经验教训，以促进车间安全工作的深入开展。

(2)认真开展春、秋季安全大检查活动。针对每个季度工作重点，认真、细心、到位、不留死角，做到检查有计划、有组织，有结果，通过检查促进安全管理不断发展。

(3)完善各类事故应急预案，搞好消防和防汛工作。完善车间消防器材的定位图。每年组织职工进行事故应急演练和消防演习，促使职工熟练掌握消防器材的使用及对突发事件的应急能力。夏季加强防汛沙袋的准备及检查排水道的疏通状况，认真搞好车间防汛工作。

3、加强设备管理，确保设备安全运行。

（1）切实加强设备的日常检查维护工作，严格巡回检查制度，必须认真、仔细、检查到位，克服死角，及时发现消除设备缺陷，力求把事故消灭在萌芽状态。

（2）组织专人进行点检、巡检及车间联检，对设备及现场进行彻底大检查，做到谁检查、谁负责、谁签字，严格加强现场管理监督，明确职责任务，对事故隐患做到及时或限时整改，确保设备安全运行。

（3）建立完善设备运行档案，详细记录设备运行、维修和故障记录，对隐患和缺陷进行监控。

4、强化班组安全基础工作，促进安全工作中心下移、关口前移。

把安全工作的重心下沉到班组，从安全技术措施的制定、安全规章制度的落实、安全分析活动的开展等方面，加强班组的安全基础工作，不断提高班组的安全管理水平，为保证安全生产增强内在动力。组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

（1）规范班前班后会，认真做好“班前一分钟”查安全工作，做到班前“四必讲”、班中“七检查”、班后安全总结。认真组织班组“周四安全活动”，有记录，有内容。车间安全员每月每班至少参加一次。

（2）对于“三违”行为，必须坚持“四不放过”的原则，严肃处理，同时要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以防同类事故再次发生。

6.近期城市管理工作思路 篇六

为深入贯彻区委十一届六次全会精神，按照全区领导干部大会的要求，根据我局工作思路，经局务会研究决定，近期将切实做好以下几项工作。

一、突出重点，开展环境综合整治

(一)治理三个临时市场。取缔××*、××大道××河段自发形成的临时市场，把以街代市占道的商贩规范到相应市场内进行经营。规范××路东段临时花卉市场。

(二)整顿四个定点市场。与区市场服务中心、市场经营商协作，对××路市场、××路市场、××夜市、××*市场等四个定点市场的暴市现象进行整顿，维护正常的市场经营秩序。

(三)整治五条道路。对××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上乱停乱放、乱牵乱挂等现象进行整治。

(四)强化六大商业区管理。与××广场、××广场、××××广场、××步行街、××步行街、步行街等六个商业区物管公司协作，加强对管辖范围内的环境卫生、商业秩序等方面的管理。

(五)规范七条路市容秩序。对××路、××路、××路、××路、××路、××路、××街等七条道路上影响市容市貌和经营秩序的违规行为进行规范。主动与相关部门协调，对××路、××路人行道路面进行硬化，为市容管理提供良好的环境。

(六)规范户外广告及招牌。对过期广告、不规范道旗进行规范或拆除，对商家门前店招进行规范。

(七)加大 “牛皮癣”整治力度。重点清理建(构)筑物、路牌、电线杆、路灯杆、路面上的非法张贴物。

(八)加大对临时洗车场的规范。重点整治××西路中段、××大道等路段上的洗车场出摊占道，乱排污水等现象。

(九)配合进行水环境综合整治。取缔全区河道两旁的非法农贸市场，打击向河渠内倾倒渣土、污水等行为。

(十)对违章建筑进行摸底调查。在2月至3月期间，对全区乱搭乱建的违章建筑进行摸底调查，并与建设、规划、安监、镇(街办)等相关部门商讨治理违章建筑的对策，为依法拆除违章建筑奠定基础。

二、主动上门，按行业进行跟踪服务

(一)探索城管新模式。针对餐饮业、房地产建筑业、大中型商家、商业街、农贸市场、临街商铺、学校医院、社区等不同服务对象，在自愿、公平、诚信的基础上，实施城市管理服务，明确双方在城市管理中的责任和义务。

(二)签订城市市容环境秩序服务协议。实施上门服务，与各商家、企事业单位签订城市市容环境秩序服务协议，促进行业自律。

(三)成立综合服务队。根据不同区域，在规定的时间及时上门服务，并做好跟踪服务工作，为服务对象创造良好的经营环境和生活环境。

三、延伸管理，拓宽城管工作覆盖面

(一)向科技园、生态园、新城区延伸。参与三个区域内的绿化和环境卫生管理工作，创造良好的.投资环境。

(二)向镇(街办)延伸。加强与镇(街办)联系，抓好镇(街办)所在地及社区的城市管理和服务工作，并做好指导和检查，为建设社会主义新农村服好务。强化城郊结合部的管理，治理脏乱差现象。

(三)向重点镇延伸。支持××镇、××镇等重点镇的发展，做好市场规范、镇容整洁等工作。协助××镇重创建全国文明村镇，努力为该镇的创建工作提供一个良好的城镇环境。

四、完善管理，健全各项规章制度

(一)完善岗位职责分工。完成内部定岗定员，中层干部竞争上岗。

(二)实施工作绩效考核。对执法大队和镇(街办)执法中队实施绩效考核，明确任务，督查到位，奖惩分明。

(三)制订执法人员行为规范。做到文明执法、依法执法。

(四)编制执法法规汇编及案例汇编。为我局城市管理提供规范化依据和一线执法人员办案提供参考案例。

五、搞好宣传，优化城管舆论环境

(一)多形式进行宣传。在3月文明月期间，采取发放宣传资料等多种形式，向广大群众宣传城市管理执法方面的法律法规。

(二)开展城市管理行政执法“四进”活动。即：走进企业、走进市场、走进校园、走进家庭，宣传城市管理等方面的知识。

六、建好队伍,实施“综合素质提高工程”

(一)进行素质培训。2月至3月期间，分三期对全局人员进行法制学习、军事训练等内容为主的脱产培训。

(二)搞好“两个转变”教育。一是执法观念的转变，提高执法为民意识;二是执法行为的转变，做到文明、规范化执法。

7.新时期高校学生工作管理创新思路 篇七

一、新时期科学的教育理念的大环境下, 高校学生工作管理面临的问题和挑战

1. 时代背景的转变凸显学生工作管理的问题。

20世纪中期世界兴起的第三次科技革命, 对社会生产力和经济的发展起着巨大的推动作用, 也促进了中国现代科学技术的发展。经济的高速发展, 为我国科技和文化教育的发展提供了可靠的保障, 高校教育亦由义务制免费教育走向收费的轨道。学生家长投资教育, 学生交费上学, 与学校形成契约关系, 学生以教育消费者的心态评估学校的管理工作。而大部分高校管理者没有转变观念, 依然满足于传统的管理方法, 对学生采取行政式的强制管理, 着重于命令, 只要学生听话和服从就觉得高枕无忧。刘敬敏在《中美高校学生工作与学生事务的比较分析》中提到:“在西方国家, 自由平等和人本主义思想对学生管理具有深远的影响, 以人为本是高等教育的基本理念, 学生在学术和教育管理等诸多方面都可以与学校或教师进行自由平等对话。在学生至上的准则下, 年轻而又思想活跃的学生一方在与校方的摩擦中往往能占据上风。”由此可知, 教育发达的西方国家非常重视“以人为本”, 我国传统的学生工作者应充分认清时代的转变, 认真探索管理的新途径、新方法、新观念, 努力赶上时代的先进潮流。

2. 诸多的需求引发的挑战。

有些高校欢迎新生, 打出的口号是:宝贝, 欢迎您!90后的学生从小是家里的独子, 是家里的宝贝, 从小过着众星捧月的生活, 性格富有个性, 对外界的变化较为敏感, 对新事物不但渴求而且吸收快;这些宝贝今非昔比, 在妈妈的肚里时就开始了胎教, 成长的过程中更是得到了各种精心的教育, 与旧时代的父母相比, 他们德、智、体、能都获得了全面的熏陶和发展, 他们是现代化的宝贝。《学会生存》一书中指出:“很多国家认为, 现代人的教育是一个特别困难的问题, 而所有的国家都认为它又是最重要的问题。有些人想使今天的世界变得更美好些, 因而就要为未来作好准备, 在这些人看来, 教育乃是一个基本的、普遍的课题。”现代化的宝贝已经告别过去, 在不断追求新的变化, 自信通过自己的努力, 可以改变环境和改善自己的处境。学校面对这些变化巨大的新的学生群体, 如何做好科学化的管理, 如何求新是一个值得探索的难题。邓小平同志曾指出:“我们要实现现代化, 关键是科学技术要能上去。发展科学技术不抓教育不行, 靠空讲不能实现现代化, 必须有知识, 有人才。没有知识, 没有人才, 怎么上得去?”高校已经取消了工作分配制度, 很多大学生遭遇就业难, 社会上出现了一批“啃老族”, 而与此相反, 很多单位和企业对素质全面、自信、自强的现代化人才的需求非常强烈, 由此形成了矛盾:高校输送的人才与社会要求的不对口, 造成表面上的人才过剩。如何培养走向外界的社会化的学生, 改变以往封闭的象牙塔式管理, 让学生工作走向多元化、个性化, 是学校首要思考和解决的问题。

3. 与国际教育接轨所带来的冲击。

据新浪教育网报导:“近年来, 国际教育发展迅速。越来越多的学生打破国家界限, 到其他国家求学深造。同时, 由于科技的发展和支持, 更多学生还选择远程教育和在线学习。各国的教育机构不断寻求新的合作模式和建立伙伴关系, 推动国际教育市场的扩大和发展。”我国的高校近年来积极与国际教育接轨, 发展多边教育和双边教育, 吸引更多的留学生到我国就读, 以加强国际间的友谊和交流。与此同时, 国际发达国家的先进教育模式, 学生工作管理的科学理念和完善的体系如潮水一样涌入, 冲击着我们的方方面面。改善学生工作管理, 使之适应国际和国内多元化教育的需要, 在激烈的高校生源竞争中独具魅力, 成为高校管理者的又一课题。

4. 学生工作应如何科学定位。

目前, 大部分高校对学生工作的的定位仍处于“模糊混乱”期, 有人把学生工作的重要性天天挂在口头, 没有体现在实际行动上;有人觉得学生工作可有可无, 在学校各项工作中排名靠后;有人认为学生工作等同于行政管理, 就是让学生听从命令, 平平安安, 不出事就万事大吉, 一出事就大家麻烦。这些潜意识中流行的观念导致重教学、科研工作轻学生工作成为普遍现象, 很多高校在生源竞争激烈的今天, 没有具备适应新形势的头脑, 没有清醒地看到学生对学校生存和发展的重要性, 没有转变观念, 认识到高校是一种教育服务产业, 没有充分地意识到学校的中心工作是让学生快乐全面地发展, 许多高校对学生工作应如何定位仍然处于“迷茫”状态。

5. 高校盲目扩招所带来的问题。

这几年很多高校掀起扩招的热潮, 很多大城市都在搞大学城建设, 如一股时尚风, 吹遍了神州大地。有些高校学生人数在短期内就扩大到一倍, 有些由于兼并低一级院校再加扩大, 学生人数甚至翻了两到三倍, 高校教育由精英化走向大众化。在高校迅猛发展的同时也带来诸多问题:

(1) 学生素质无法保证。高校的准入门槛变低了, 学生入学机率大大提高, 学生素质自然降低。西方高校实行“宽进严出”的政策, 学生要拿上学位很难, 而我国高校由于这几年扩招严重, 硬件和软件的建设很难一下子赶上, 造成学生毕业容易, 读书只是背背死书, 上课抄抄笔记, 有些甚至经常逃课, 也可以在规定的年限内轻松过关。很多学生走向社会才发现自己什么也不会。

(2) 就业困难。中国是个人口大国, 也是劳动密集型的社会, 远没有步入知识集约型社会, 大学扩招, 大量的大学生涌向社会, 而社会的工作岗位又往往与大学时所学习的不相匹配。对劳动技术人才社会需求量大, 而高校的学生重理论, 轻技术严重, 学成毕业后大部分没有一点技术或者实践经验, 无法完成工作, 这样一来, 许多高校学生在毕业后又回到技校学习技术。

(3) 高校包袱沉重。在扩招的招牌下, 各高校都重视校舍的扩建, 大兴土木, 扩张校园, 动不动就是上亿的贷款。根据有关统计, 目前全国高校的债务已经超过了2000亿元。而且中专变大专, 大专变本科。还有一些学校盲目求大, 兼并这个, 兼并那个, 等等, 而新组成的学校专业人才少, 接收的专业素质缺乏的管理和教学人员反而多。

以上扩招带来的种种问题导致了学生工作内容增多、范围扩大、工作难度加大、专业管理人员短缺的难题。

二、如何创新

新华网2008年10月19日报导了一则消息:“‘2008海峡两岸青年学子研习营’19日在北京科技大学开幕, 来自台湾7所高校的120名师生与北京科技大学的师生参加研习营。开幕式上, 各校校长及代表作了‘创新的重要性’、‘培养学生创新能力’等报告, 阐述了各自高校在学生创新培养中的做法。”也就是说, 创新是一种需要培养和开发的能力, 高校学生工作者渐渐打出了这样的口号并且付出了实际的行动, 体现了高校学生工作求创新、求突破的思想。应如何创新, 如何改变陈旧、滞后的管理层面, 踏上完善和科学的管理阶梯, 可从以下几个方面做起:

1. 首先应改变观点, 树立“以人为本”“以学生为中心”的办学宗旨。

戴秋菊在《中美高校学生观及学生工作比较与启示》中论述道:“美国高校在学生工作中把以‘个人为本’作为价值取向, 强调以‘学生为中心’, 类似于企业的‘顾客至上’的原则在服务中体现出管理。我国高校学生管理长期坚持‘社会为本’的价值取向, 政治思想教育的目的内容统一, 强调为社会主义事业培养建设者和接班人。管理模式和方法要求学生个人服从组织。”我国高校管理人员应当具备时代意识, 以开放和前进的胸怀迎接教育大环境的改变, 把“以人为本”“以学生为中心”的思想观念以洗脑的方式真正地武装自己的头脑并且应用到学生工作中, 要深刻认识到重视学生的需求是高校现代教育的最新、最高体现, 要强调学生的主体性, 尊重学生是自我发展主体的客观存在性, 要全心全意以学生的立场出发思考问题、解决问题。康建军在《实训和学生服务—美国、加拿大考察学习体会》中说:“美加两国社区学院都有自己的学生服务中心, 并且有自己的理念和服务规范。 (一) 学生服务理念1.学生是学校的顾客 (美国:圣博纳迪若学院) ……3.让教职工成为学生服务的资源 (美国:道格拉斯学院) ;4.对学生充分关注 (美国:富乐顿学院) 。”也就是说, 在西方国家为学生服务的理念是深入人心、相当普遍的, 是被管理者认为理所当然的, 因为学生是学校的“消费者”。我国高校管理者面对形势, 应具有危机意识, 要改变以前行政的管理作风, 改变传统的灌输式、强制式的方法, 要树立为学生服务的理念, 要具备为学生服务的使命感, 要将学生工作变“管理型”为“服务型”。通过服务, 优化管理环境和体系, 使管理者能够全方位地关爱、指导和多角度地理解学生, 通过服务, 循序渐进地改变和优化大学生的个性品质, 弥补传统的教育和管理中所存在的问题, 让学生快乐全面发展, 从学术、技能都获得良好的提高和开发。

2. 由单一管理职能转变为综合服务职能的多元化管理。

我国高校应当改革单一的管理模式, 强化管理手段和方法, 要动脑筋针对学生特性的多元化, 学生需求的多样化, 科学综合运用多种管理手段和方法, 提高管理的质量, 变群体管理为注重学生个性、综合素质的发展。赵勋蘼在《关于倡导和强化高校为学生服务的意识和职能的探讨》中提出:“高校执行新的《普通高等学校学生管理规定》已经一年多了, 传统的学生管理模式正因此而被迫经历一场顺应整个国家法治发展进程的深刻变革。倡导和强化高校为学生的服务职能势在必行, 即使在高校后勤社会化步伐加快的今天为学生服务仍应是高校管理工作的重要内容、途径和方式。”即提倡高校要把管理与服务综合起来, 引进服务的新鲜血液, 建立一个学生学业、心理、法律、生活上的指导咨询的健全服务体系, 把学生工作导向细致化、深入化, 把管理与服务变为无法分割的主体, 做到以服务促管理, 以管理促服务。

3. 由行政管理为主变依法治校。

2005年教育部颁发了修改了的《普通高等学校学生管理规定》:确立了一系列依法治校、维护学生合法权益的新规则, 反映了高校学生工作的发展趋势———法治化, 明确了“依法治校”成为学生工作的基本原则。目前我国各高校全部建立了专门的学生工作机构:在学校有学生处, 各院 (系) 有系书记或副书记领携的二级管理机构, 具体管理学生事务。各校有一名副校长 (或副书记) 分管学生工作, 充分体现了党政管理和行政管理。在这样的管理体制中, 行政话语权很显然优先于国家的法律和法规, 由此导致我国高校的传统学生工作依然以人治为主。我国高校学生工作者要突破传统体制和观念局限, 要按照国家的法律法规和方针政策, 调整学校与学生之间的关系, 用法治的理念、方法, 处理学校与学生之间发生的各种矛盾, 在学生管理规章制度的制定与执行上实现规范化、合法化, 使教育、管理、服务工作合法进行。

4. 建立“宽进严出”的学生管理评定制度, 保证大学生的高素质。

要建立“宽进严出”的管理制度, 保证学生入校受到严格的素质培养。李鸿江在《美国高等教育的现状与思考》中提出:“美国56%的青年能进入大学, 但只有20%的人能获得学位。充分体现了美国高校宽进严出的原则。”我国高校应当提高毕业门槛, 根据出勤率、期中期末考试成绩、论文成绩等进行综合评定, 以决定学生能否毕业。通过改革管理评定制度改变学生松散的作风, 让学生从进学校开始就深切认识到只有紧张、高质量地学习, 保证各科成绩达到一定的要求才能拿上学位, 改变以往90%以上能拿到学位的局面。

5. 建立一支专业化学生工作队伍。

我国高校学生工作者很多只具备专业不对口的大专或本科学历, 没有专业化的理论和实践基础, 而且工作队伍流动性大, 缺乏稳定因素。高校学生工作要适应新时期工作内容和空间的巨大变化必须走向专业化, 建立一支拥有教育学、心理学、学生事物管理等相关专业的硕士甚至博士学位的专家队伍。学生工作队伍的实际业务水平和学历层次的提高, 将全面实现学生工作方法和理论的专业化、体制专业化和师资队伍的专业化, 推进学生工作专业化进程。

6. 重视就业指导。

目前我国高校基本都设立了就业指导中心, 只是工作大都流于形式, 在学生毕业时提供一些单位面试而已。面对新时期学生就业困难的严峻形势, 就业指导工作应走向专业化和质量化。高校学生就业指导中心应从学生入学起就对学生进行就业方面的培训:比如提供职业信息, 为学生提供职业规划, 帮助学生找到符合自己个性的发展方向, 并且为将来的职业选择学习配套的课程和技能, 并对学生提供实习帮助, 积累实际工作经验等。提供关于就业的全方位服务, 这样学生毕业时对所学专业已经具备成熟全面的理论和技能基础, 对社会的职业市场也有比较准确的定位, 找工作时成功的机率自然会大幅度提高。

参考文献

[1]杨敏.论高校学生工作管理理念的创新.重庆职业技术学院学报, 2006, 7, (15) , 4.

[2]刘敬敏.中美高校学生工作与学生事务的比较分析.世界教育信息, 2007, 5.

[3]戴秋菊.中美高校学生观及学生工作比较与启示.湖湘论坛, 2007, 3, (总第114期) .

[4]康建军.实训和学生服务—美国、加拿大考察学习体会.山西财政税务专科学校学报, 2007, 12, (9) , 6.

[5]赵勋蘼.关于倡导和强化高校为学生服务的意识和职能的探讨.高教论坛, 2007, 8, 4.

8.浅谈新时期水利管理工作的思路 篇八

关键词：水利管理；水库管理；思路

在新时期，水利工程在肩负着城市供水、防洪减灾、农业灌溉等基础功能的同时，面临着新的发展机遇。一方面，政府以及上级水利部门根据社会主义市场经济的需要，提出体制改革目标，另一方面，整治、改造措施现已实施，并加大投入力度。但必须承认的是机遇与挑战并存，新时期的水利发展管理仍然存在着问题。以下就当前水利管理应对新时期问题与机遇提出一些思考。

一、水利管理存在的问题

主要是思想认识上的误区。水利工程的工作很多是强调建设而疏忽管理。各级干部尤其是领导干部，比较注重工程项目建设，而轻视工程管理。在投入上，基本建设投入多，而对设施的管护、运行维修的投人相对较少。这使得已建工程的运行管理不规范，管理方式单一。总的说来，水利部门管理体制与运行机制还不能适应社会主义市场经济的要求，严重影响了水利单位的生存和发展。

二、水利管理工作的新思路

1.转变思想

水利部门的管理工作要从提高思想认识上着手，坚持管理与建设并重的原则。首先，要切实采取措施，理顺管理体制、建立用人机制、完善法规标准，逐步扭转重建轻管的局面。其次，建设要为管理创造条件。新建工程除了主体工程外，管理设施必须纳入工程设计内容，为管理创造必要条件。最后在增加水利建设投资的同时，还要建立良性运行的水利管理机制，建管合一，这样在出现问题的时候，方便责任的追究，好采取适当的补救措施。

2.采用现代化的管理手段

现代化水库管理，就是在总结以往经验教育的基础上，结合新形势、新任务、新要求，依靠现代科技，充分利用信息化、网络化手段，改进管理方法。

（1）明确管理范围

现代水库管理范围、管理工作内容相应增加，在管好水利工程建筑物及其配套设备的同时还应管理流域植被，库区水环境。管理的职责，不仅仅是保证工程设备的安全运行，还要包括对水质水量，合理利用的监管。对库区环境进行定期检查，发现问题及时分析并写出治理改进建议，以保护水库的水质和蓄水能力。

（2）预防为主

水库管理工作责任重大，所以要利用现代化的技术手段对整个库区环境进行宏观检测，将预防为主贯穿于管理的全过程。只有真正做好了预防工作，才能真正做到安全第一。

（3）标准化管理

标准化管理是推进水库管理现代化的重要标志。标准化的实施可以减少管理工作中的盲目性和随意性。要实行标准化管理就要先制定管理标准，管理标准的制定要结合自身的实际情况，对管理人员的工作质量进行细化、量化和具体化，便于定岗定责和自动化管理。此外，管理标准应定期修改，不断完善。

（4）加大宣传力度

水利资源发展要获得各方面的支持就必须采取多种方式加大宣传，努力使社会各界充分了解水库管理存在的困难和问题，积极向当地政府、计划、财政等部门汇报，争取得到他们的政策支持和资金的扶持。

三、水利管理工作的重点

新时期的水利管理在加强对水资源的管理的同时，仍要以工作管理为主要内容，着重对易出现故障的设备进行检修、维护和保养，保障工程设备的正常运行，发挥其效益。平时要对水库的各项设施进行看守保护，使其不受人为的破坏。在汛期，更要加大安全巡防的力度，及时发现隐患，定期确定工程设备性能运行的完好程度。技术人员偏少、技术力量薄弱、整体学历层次较低是水利管理单位普遍存在的问题，因此，提高工作人员的管理水平是大势所趋。定期培训，重视人才培养，努力提高职工队伍的业务素质，把人才培养投入计划纳入财务预算，给予保证，这些都是提高管理水平的有效途径。

加强水利工程管理的科学研究，探索适合水利工程发展的管理办法，是水利管理工作的新项目。在现今的水利管理中，占主导地位的依然是传统、原始的管理方法和手段，管理的基础理论研究还非常薄弱，没有形成系统的科学理论体系。因此，要系统研究水利工程管理，探索出一套适应新形势发展的实用性较强的管理理论和管理模式。

参考文献：

［1］ 邓元清.现代化水库管理措施［J］.黑龙江科技信息，

2009，（6）.

［2］ 加快水利建设，强化水利管理，努力开创水利建设与管

理工作新局面［N］.中国水利报，2011-05-26（1）.

On the Water Conservancy Administration Work in the New Period of thinking

WANG Li-juan

Abstract: In recent years, water conservancy work made great achievements, but in the growing shortages of water today, the water conservancy administration work still to strengthen. The water in this new era with new problems, this paper discusses the new idea.

9.护理工作思路与目标管理 篇九

在院党委和院领导的领导下,认真贯彻医院管理评价标准，坚持以患者为中心，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识。本着“质量为先，教育为重，管理为新，人员为本”的理念，以医院“优质护理服务”活动为契机，不断提高护理服务的质量，为患者提供“优质、高效、便捷、满意”的服务。真正达到“三个满意”。

一、加强护理管理，提高护士长管理水平。

目标：护士长参加培训率达95%，管理知识考试合格率达100%。

1.1～3月举办院内护士长管理学习班，主要是更新护理管理理念，提高护理管理技巧，培育护理服务中人文精神，护患沟通的技能培养等。

2.加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3.促进护士长间及科室间的学习交流，每月组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

4.启动护士长助理的计划，培养护士长后备队伍，完善护理管理队伍。

二、开展人文关怀，满足患者需求，提高患者满意度。

目标：住院病人满意率达90%，出院病人满意率达90%，健康教育知晓率达100%。

1.组织全员护理人员认真学习《服务礼仪规范》，并组织全院护理人员考试，以此规范护士行为。

2.开展以“温馨护理站”为主题的优质护理服务竞赛活动。旨在使护理人员更加重视护理服务，让患者感受护士的精湛技术、精心护理；建立和谐、向上、互动、融洽的护患关系，弘扬传统，提升护理价值。

3.继续开展护理服务承诺，进一步落实护理服务承诺内容，以继续提高患者对护理工作的满意度。

4.进一步加强健康教育工作，采取患者易于接受的施教方式，使健康教育知晓率≥100%。

5.每月发放住院病人满意度调查表。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。目标：护理管理规范化、制度化、标准化。

1.充分发挥护理质量控制小组的作用，每月进行护理质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

2.不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3.每月在护士长例会由质控小组反馈质量检查检查信息并进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

四、加强“三基”“三严”训练，保证基础护理质量。

目标：护理人员三基三严考核合格率达100%，护理技术操作合格率达100%。

1.坚持基础理论、基本知识、基本技能训练，培养严格要求、严格组织、严谨态度。

2.基础知识的考核：重点加强对新入院护士、聘用护士、合同护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，每月抽查护理人员进行考试，提高护理人员的理论水平。

3.加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，定期组织考试，为培养专科护士打下扎实的基础。

4.基本技能考核：统一全院护理操作技术。

五、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险。

目标：急救物品完好率达100%，医疗护理差错事故发生率为0，护理文书合格率达95%。

1.不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施。

10.集团财务管理工作思路要点 篇十

※ ※近期目标：梳理纠偏、建立体系与模式、提高业务能力

中期目标：把集团财务中心建设成为“经营数据中心、财务规则中心、财务知识中心、资金及融资中心”

※ 远期目标：待定

一、资 金 管 理

1、资金调度：采用“权限调度+网银控制+超余额即刻划拨”，集团总部的资金调度重点在：整体监管、内部灵活调剂、提高资金使用效率，应将部分的逐笔网银付款审核权下放；为便于融资多渠道拓展，不建议采用“集中资金池管理（集中到某一个银行账户）”；

2、3、资金审批：采用“授权审批制”，详见具体流程；

收支两条线：仍采用目前的模式，收入集中划拨到集团指定账户，按资金计划集中划拨到用款单位，数据及时与资金报表互动，相互核对；

4、5、资金监管：采用“预算计划管控+定期审计”模式； 资金报表：采用“日报+台账”管理模式，事前采用资金月度申报，事中采用日报，事后采用周报及月报，集团制定业务标准及业务模板；

6、以上1～5项内容均在《资金管理制度》中明确。

二、会 计 核 算1、2、财务人员委派：详见《财务人员全员委派制》

核算体系：由集团总部会计核算部统一制订基本核算体系：会计核算业务框架、核算流程、核算范围、核算成果清单、岗位职责、会计科目设置等统一的业务标准；各总公司财务制订与生产经营情况相适用的详细制度，报集团财务中心审核实施；

3、基本会计制度：集团财务中心对会计要素六个方面（收入、成本、费用、资产、负责、权益）的科目、内容、标准等进行强制性规定，下达到各总公司分解执行，制订《万元集团基本会计管理制度》；

4、费用审批及权限：根据集团“费用充分放权，总公司总经理一支笔审批”原则，制订统一的费用管理制度模板、费用审批流程模板，各总公司根据具体情况制订具体管理制度及审批流程报批后实施，审计部定期对费用及权限情况进行审计，改进、纠偏；

5、会计报表、会计报告、财务分析：制订《会计信息管理制度》，明确会计信息报告的分类、报表流程（编制、审核、节点要求等）、披露审核及权限、财务分析的基本模板（数据由各总公司定期提供，文字分析由集团总部在各总公司的基础上编制）；

6、会计检查：定期实施内部业务交叉检查，将检查结果用于：业务培训、内部考核、融资及涉税方案纠偏；建议每季度检查一次，第一季度与上检查合并，尽量不影响日常管理工作，具体时点宜选择在月中；

7、财务人员业务培训：制订全年培训计划，每月（内部培训与月度例会相结合）实施一次培训，区分内部培训与外部培训，业务培训与管理培训，其他培训由集团统一安排，财务不单独安排；

8、财务例会：制订《财务例会制度》，建设成为财务人员工作与团队建设的平台，核心内容包括但不限于：解决工作问题、交流工作心得、检查汇报工作任务与进度、提升个人能力、讨论重要业务课题。

三、融 资 工 作

1、项目确定：本以：房地产新项目融资、贸易融资、抵押物价值释放、新融资渠道拓展四个方面的具体融资项目为重点；

2、3、融资主体：略

融资计划：以资金计划为基础，制订融资计划，从项目维度、主体公司维度、承办银行维度、耒阳与长沙维度编制融资实施方案计划；

4、息

5、银行跟踪与关系维护：分耒阳与长沙两个区域，每个区域设立资料编制：建立融资台账，每周刷新，动态掌握全面的融资信一个跟踪对接负责人（银行对接任务、编制融资台账、融资资料

维护、第一层次融资关系维护），具体人员待定；根据重要性将银行关系维护划分为三个层次，第一次层次为支行副行长级别以下人员，第二层次为支行副行长至（待定）,第三层次为对口银行的（待定）,地域上划分为长沙与耒阳，最高一级的关系由董事长维护，不在以上三个层次以内；

6、渠道拓展：建议以“房地产以项目股权+农业公司发展私募与风投+贸易”，梳理调整股权和法人治理结构，调整组合出两到三组优质资产作为融资拓展的方向。

四、涉 税 管 理1、1.1 政策研究及利用：

定期与税务上层保持沟通，及时知晓最新税务政策，结合集团实际情况对相关政策进行分析，以书面的形式汇报到决策层，以拓宽决策层的税务知识面，利于提前防范决策税务风险； 1.2 通过上述分析研究，提高财务人员对最新税务政策的理解能力；及时制订新的税务筹划方案，并对公司相关经营提出税务建议，避免税务风险； 1.3 暂定为每季度一次，名称暂定为《税情咨文》，由集团财务中心主编；

2、纳税及审核管理：

2.1 由集团财务中心根据资金计划，统一编制纳税资金计

划，下达到各总公司执行（待定），根据经营情况、市场情况、融资进度每半调整一次；

2.2 每半结合内部会计交叉检查执行一次税务审核（税务风险健康体检），出具检查报告，由集团财务中心整体安排和指导进行涉税纠偏，及时调整相关税务筹划方案，并将检查报告及纠偏方案作为内部业务培训案例；

3、税务筹划：“五个层面，三大手段”

3.1 股本结构层面：调整梳理结构

3.2 经营层面：产品符合税务优惠政策、开发模式使整体成本平衡，销售定价税务策略、成本支出模式税务策略、计价临界点靠近等 3.3 财务技术层面：会计核算税务导向、涉税审核、成本平衡节点控制、分税种策略、纳税申报无瑕疵、入库节奏控制、征收方式策略等 3.4 关联关系层面：分业务板块建立关联平台（公司），作为利润分流中心

3.5 税企关系层面：（略）3.6 会计账务处理技巧手段：（略）3.7 关系协调手段：（略）

3.8 重大事项风险第三方转移手段:稽查应对、整体税负率承包、节税共享

4、税企关系管理：划分区域、分层次对接、各总公司为主体、重要时间节点统筹，（详略）；

11.经营管理工作思路 篇十一

【关键字】小学 行政管理 创新思路

小学是我国素质教育的重要内容，其承担着引领素质教育事业发展的重任，同时也肩负着培养社会主义现代化建设接班人的使命。行政管理工作作为小学运行管理工作的重要组成部分，其服务于学校的教学与科研工作，在促进小学教育事业发展和建设社会主义社会的道路上有着其特有的作用与地位，这是由于一旦行政管理工作落实不到位，不仅会直接影响到学校整体的办学效益、教学水平，还会进一步影响到学校师生、教職工的切身利益。鉴于此，从当前小学行政管理工作中存在的主要问题出发，积极开展创新行政管理思路的研究工作，无论是对于建设规范化、人性化的学校环境，还是为学生提供更加专业和优质的学习条件，都具有十分重要的现实意义。

一、小学行政管理工作中存在的主要问题

（一）管理制度不规范

目前，许多小学的行政管理部门在开展工作的实践过程中，具体配合不够严密，部门与部门之间缺乏进一步交流，难以形成合力管理的格局，再加上行政管理制度欠缺规范性和合理性，使得干部岗位职责划分不清，从而导致在实施行政管理工作中容易出现混乱，管理权责不清、工作中相互扯皮、工作被动等现象，这严重影响了行政管理工作的效率和服务职能，管理水平日益低下，不利于学校其他教育、科研等工作的发展。

（二）重“人治”轻“法治”

虽然各个小学都设置了相应的行政管理部门负责学校相关的行政管理工作，但实质上，这些行政管理部门都是做一些形式上的检查工作，行政人员和下属机构人员工作过于形式，不作为，重“人治”，轻“法治”的管理方式依然存在。管理方式缺乏针对性，各级行政管理人员工作随意性较强，其执行力度自然大打折扣，更就谈不上规范行政管理。

（三）缺乏专业管理人员

行政管理人员是开展行政管理工作的实施者和策划者，他们专业技能的高低将直接影响到管理质量。然而，在现行的小学行政管理队伍中，部分管理人员非管理专业，他们尚未经过系统的专业学习直接上岗，综合素质相比于学校的专职教师队伍而言相对较低。除外，小学行政管理人员中还有一大部分是从教师队伍中分离出来的，作为身兼两职的行政人员而言，他们在处理教学与管理工作的过程中无法同等兼顾，往往容易出现“重教学，轻行政”现象。这些问题都在一定程度上制约着行政管理工作的开展，更别谈给学校的行政管理工作带来活力与创新了。

二、新时期创新小学行政管理的新思路

（一）深化认识，提升员工思想意识

小学行政管理部门职工管理意识的强弱直接决定了行政管理质量的高低。意识产生动机，动机产生行为，而行为指向最终的发展目标，这是现代心理学揭示的根基内容。在开展行政管理工作的实践过程中，应深化全体行政管理人员对行政管理工作的认识，增强他们的管理意识。一方面，在实施行政管理活动的过程中必须要兼顾管理对象、管理手段、管理内容的全面性，从发展实际出发，进行管理途径的优化，以逐步建立规范化、科学化的行政管理秩序。另一方面，要把学校领导重视行政管理的意识转化为全员、全历程、全方位的群体管理意识。形成凝聚力和向心力，进而统一思想，达到提高行政管理质量的目的。

（二）增强协调，构建良好的部门关系

从公共管理的视角进行分析，学校教育发展的过程实质就是行政部门和其他部门的一个互动过程。依据规范化的管理制度去协调行政部门和学校其他部门之间的关系，能在一定程度上帮助行政部门在其他部门心目中重塑形象，从而构建良好的部门关系。首先，行政部门要坚持利益的公平性原则。也就是说行政部门在开展行政活动的实践过程中，要秉承公平、公正的态度，当其他部门的利益和行政利益发生冲突时，要实事求是，不能做出以权谋私行为。其次，要梳理清楚“齐抓共管”与“职能管理”二者之间的关系，只有加强部门与部门之间的交流，在各职能部门的共同努力下开展齐抓共管工作，在工作中做到职责明确、分工合理，才能形成一股合力，进而做好各项配合工作，增强行政管理实效。再次，还要坚持“管理”和“服务”一致的原则，实现服务管理一体化，做到以管理推动服务，以服务带动管理，管理与服务并举。除此以外，行政管理部门还要坚持整体性原则，突出自身和学校师生、教职工的政治关系，实现与群众之间的互助团结、共同发展的良性循环。

（三）注重培养，提升行政队伍整体素质

行政管理队伍是学校开展行政管理工作的“领头羊”，他们专业素质水平的高低将直接影响到行政任务的落实，同时他们服务质量的高低也直接关联到行政管理工作在师生与教职工心目中的形象。可见，从素质建设入手，加强培养力度，以培养一支综合素质强且具备良好创新精神和服务精神的行政队伍是新时期创新小学行政管理工作的核心所在。首先，要培养行政管理人员的职业精神，增强他们的职业责任感和使命感。要求各级行政管理人员不仅要熟悉了解党的教育方针，还要结合学校发展实际，从自身所处岗位的实际工作情况出发，创造性地开展工作，把面向教学教研，服务师生工作作为自己的工作方向，从而实现行政管理工作的高效运转。同时，行政管理人员自身也要通过不断学习和实践，熟知学校管理的各个环节，掌握现代化的管理技能，采取先进的管理手段，拥有丰富的管理知识和经验，深入开展行政与教学管理研究，培养自我创新意识和创新能力

三、结语

综上所述，新形势下小学行政管理工作面临着新的机遇与挑战，为推进小学教育管理工作的可持续发展，小学必须要脱离传统行政管理模式的禁锢，根据学校与学生的发展需要，找出当中存在的问题，认真研究，进行行政管理思路的创新，采取行之有效的管理策略，以满足教育改革的发展要求。

参考文献：

[1] 刘佳;;加强学校行政管理人员队伍建设的研究[J];成才之路;2010年28期

[2] 苏学英;;新时期实施校长负责制的思考[J];科教文汇（下旬刊）;2010年01期

12.提高农村经济管理工作的思路探讨 篇十二

关键词：农村经济管理,问题,对策

我国是一个农业大国, 农村经济在我国经济中占有重要地位, 因此农村经济管理非常重要。农村经济管理涉及到建设和谐社会, 当前农村经济管理存在着许多问题, 所以当前一定要进行经济管理改革与创新。本文首先研究了我国农村经济管理中存在的主要问题, 并提出了相对应的解决措施, 希望对农村经济管理工作能够有所帮助。

1 当前我国农村经济管理工作中存在的弊端

1.1 认识不到位

在当前的农村管理部门, 因为受传统管理观念影响, 没有认识到农村经济管理工作的重要性, 很多人认为农村经济管理中的土地承包制、减轻农民负担、建设科学透明的财务管理制度没有实际意义, 都是多余的工作, 因此在日常工作中常常敷衍了事, 导致农村工作不能顺利开展。

1.2 缺乏科学管理体制

当前我国农村经济得到了较快的发展, 但管理体制却没有跟上经济发展的步伐, 管理体制依然缺乏合理性, 并且管理理念也较为落后。表现为当前的经济管理方式和经济发展不能完全适应, 也不能与当前农村结构调整相符。当农民利益不能得到保障, 不能满足农民的要求时, 导致双方的矛盾越来越尖锐, 这些现象都是由于农村经济管理制度不合理造成的。

1.3 缺乏专业管理人才

在我国农村从事经济管理的人员文化水平不高, 素质较差, 本身不能完全理解文明执政和文明执法。而随着我国农村经济的发展和市场化要求, 这样的管理人员不利于推进我国农村经济发展, 不能为农民提供良好的服务, 因此农村经济管理工作较为落后。

1.4 农村债务沉重

我国很多农村承担着繁重的债务, 这也是我国农村经济管理中的一项难题, 不利于农村经济管理工作的顺利开展。因为受一些客观条件的影响, 很多农村财政出现困难, 导致欠下大量债务, 有的农村基层单位还发生了新债。因为存在债务问题, 村级管理部门没有办公经费, 农村管理人员也是一筹莫展, 再也无力进行公益事业建设, 长期这样下去形成恶性循环, 阻碍了我国农村经济管理工作的进行。

2 加强农村经济管理工作的策略

2.1 提高认识

当前随着我国农村经济的快速发展, 一定要切实做好农村经济管理工作, 这是党的农村政策有力推行并形成制度的迫切需要, 是解决当前农村矛盾保持农村稳定的要求, 是保障农民利益、发挥农民劳动积极性、帮助农民提高收入水平、发展农村经济的要求。因此各级农业部门要认识到农村经济管理工作的重要性, 并切实重视农村经济管理工作, 将农经工作作为农村工作的重中之重, 引入政策议事日程。

2.2 建立完善规章制度

依据依法制国方针, 建立完善的农村经济管理工作法律法规, 全面推行《农村土地承包法》《农民承担费用和劳务管理条例》《河北省村集体财务管理条例》《河北省农村集体资产管理条例》《河北省农村集体经济审计规定》等法律、法规和行政规章制度, 争取使农村经济管理工作实现制度化、规范化和经常化。主要内容包括下面3项制度:农经执法责任制度, 要求各地务必建立完善的农村经济管理执法岗位、责任制, 落实岗位执法责任。根据实际分工情况, 做好自己范围内的职责;建立工作规章制度, 制订有关制度, 内容涉及农村土地承包、减轻农民负担、以及农村财务管理等, 逐步具有规范的运行流程和合理的工作办法, 落实国家各项农村政策;建立信息反馈制度和办案制度, 通过研究当前农村经济管理中的热点和难点问题, 确定观察联系点, 能够及时发现问题, 及时向党委和政府报告出现的情况并提出解决问题的方案, 合理解决农村经济管理问题。

2.3 建设农村经济管理队伍

在建立完善的农村经济管理体制的基础上, 要求各级乡镇设置农村经济管理人员, 要求这些人员进行专业知识培训, 以图提高农村经济管理人员专业技能。还应建立完善的工作体系, 加强培训当前在岗人员, 保证农村经济管理队伍稳定, 提高农村经济管理人员的责任意识, 使农村经济管理人员积极做好农村经济管理工作, 促进农村经济的发展。

2.4 加强农经人员素质培训等

随着我国农村改革的不断发展, 农村经济管理内容和对象也出现了较大的变化, 因此对当前的农村经济管理人员也要加强培训, 使其具备高度的政策素质和业务水平, 具备较强的工作责任心, 具备拼搏进取甘于奉献的职业精神。

2.5 正确处理农村债务

为了不给农村基层单位带来过重的经济负担, 农村经济管理工作也要节约办公经费, 主要方法有精简人员、固定费用等以求减少费用支出。还有防止出现新债务, 对村级集体经济加强监督, 要求村集体借款实行审批制度。在兴办公益事业时要根据自身实际情况, 要考虑到自身的经济承爱能力, 防止出现达标工程和举债工程。还有对农村管理经费要做到科学使用, 在应用管理经费时要求做到精细化和具体化, 农村在支出各项经费时要提前做好预算和评估工作, 防止出现资金浪费情况, 让公共管理经费切实发挥本身作用。

2.6 完善激励政策

当前农村经济管理中存在的一个主要问题就是缺乏管理经费, 而在农村经济管理中, 只有具备充足的经费和合理的激励制度, 才能调动经济管理人员的工作积极性, 因此在当前的农村经济管理工作中要重视建立合理的激励制度、运用完善的绩效考核措施, 才能确保农村经济管理工作的顺利开展。

3 结语

总之, 我国在建设社会主义新农村经济管理工作中, 一定要善于发现问题, 运用相对应的解决措施解决问题, 保证农村经济的快速发展, 促进我国农村工作的顺利进行。

参考文献

[1]孙法荣.小议加强农村经济管理工作的几点思路[J].现代农业, 2010 (08) .

13.某年用电营销管理工作思路 篇十三

××县供电局

当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、××年的用电营销工作总体思路是：

贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。××年营销工作目标是：售电量同比增长；完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。

二、××年的重点工作

⒈构建完善、科学、有效、规范的管理平台。一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理。二是推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估；三是积极改进电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。

⒉加强用电需求侧管理。一是全面开展电力市场分析研究，加强负荷分析预测，做好电力供需平衡；二是开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电。三是加大节能技术的推广应用，实现资源优化配置。

⒊继续推进营销管理技术进步和现代化建设。一是要抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理。二是要加强负荷管理系统的建设和应用，使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑；三是要坚持先进性与实用性相结合，坚持“五统一”的建设原则，整合营销管理信息系统、客户服务系统、负荷管理系统等技术，保证营销与服务信息的完整性和正确性，努力实现营销现代化。四是要推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。

⒋强化优质服务，提高服务水平。要结合平远地区实际，把优质服务与企业发展相结合，与营销管理相结合，与树立企业形象相结合，与提高企业的经济效益相结合。要以客户满意为落脚点，不断转变观念，深化优质服务内涵，实行供电服务的长效化管理。为此，一是要强化服务意识，完善服务措施，在提高服务质量方面取得实质性进展；二是要研究客户关系管理，学习其他行业的服务经验，不断完善客户服务功能；三是要有针对性地开展各项供电服务，形成良性循环的供电服务运行机制。四是要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品位，创建供电企业服务品牌；五是完善供电服务应急机制和评价机制。针对负荷的变化，制定相应的反事故预案，落实抢修的各项措施。六是要加强与社会各界的沟通，接受社会监督，重视企业的宣传工作，建立良好的社会公共关系。

⒌全面展开电力营销人员的培训工作。一是要以人为本，注重营销人员的知识结构调整，加强对不同层次的营销人员的知识技能培训。二是对局营销人员进行重点培训，主要内容是依法经营与供用电合同、防范经营风险、营销综合分析、营销技术支持系统的实用化标准等。

三、搞好用电营销管理工作的建议

用电营销环节是供电企业的重要一环，在电力产、销、用环节中发挥好它的作用，就能不断地促进电力的良性循环，并产生良好的社会效益。现结合我们平远地区实际情况提以下几点建议：

⒈加快电网建设，消除“供电瓶颈”。当前，随着经济的发展，社会用电需求不断增长，给电网的供电能力带来严峻考验。同时，做好用电营销很重要的一点就是电网的供电能力，要使电网适应市场经济发展。当前，不但要认真改善原有电网，而且要按照发展的需要做好电网的发展规划。规划电网要有超前意识，防止新建电网投入几年又不能满足用电需求的现象，继续加大电网建设资金投入，优化电网结构，尽可能消除“供电瓶颈”，确保电能销售通道畅通。

⒉加快营业网点建设，完善服务功能。用电的增长必然带来对服务质量要求的提高，必须加快营业窗口规范化建设，针对山区农村群众分散的特点，应对农村用户建立流动营业窗口，把供用电服务直接服务到户。要转变粗放的服务观念，面对不同的用户，都要做到便民、利民，提高服务质量。要强化地域管理，增加服务网点，及时有效地为用户提供用电服务。