总经理特别贡献奖事迹材料

2024-12-18

总经理特别贡献奖事迹材料(共10篇)(共10篇)

1.总经理特别贡献奖事迹材料 篇一

2016特别贡献奖申报材料

今年以来,在县委、县政府的坚强领导和大力支持下,国网XX县供电公司坚持“促发展、保民生、稳安全”原则,狠抓电力基础建设和电力运行调度,全力服务XX经济社会发展和民生持续改善,积极向国网公司争取农网工程资金和项目,为全县脱贫攻坚和县域经济发展提供了坚强的电力保障。

一是全力保证电力持续供应。科学调配各项施工抢修力量,面对冰灾、暴雨、飓风等恶劣天气,迅速组织开展应急抢修工作,尤其是在迎峰度夏高负荷期间,每日安排200余人开展抢修、现场蹲守、不间断巡视超负荷设备,妥善应对单日负荷超往年历史最高值30%的严峻考验,全力保障了全县电力安全可靠供应。

二是有序推进电网规划建设。坚持以XX县经济发展规划为引领,完成“十三五”电网规划。有序推进电力基础工程前期工作,大力实施农网升级改造工程,顺利完成2015年的4.5亿元农网升级改造项目,改造低电压台区934个,解决农村低电压用户5.5万余户,有效改善农村供电质量。

三是持续提升供电服务水平。严格执行各类优惠政策,通过扩大直购电和富余电量范围等,为客户节约电费600余万元。成立XX共产党员服务队,开展志愿服务2900余次,为城区客户提供更为贴心的志愿服务。

通过有力的措施,国网XX县供电公司全力确保了全县电力安全持续可靠供应,大大释放了农网负荷,保障了城网负荷稳中有升, 截至11月底,XX全社会用电量14.22 亿千瓦时,同比增长10.19%,增速排XX第二位,为XX县经济平稳发展提供了坚强的电力要素保障。

XX县供电公司2016年12月19日国网

2.总经理特别贡献奖事迹材料 篇二

中央电视台2015“众里寻你――寻找最美孝心少年”大型公益活动于5月28日正式启动,向全国征集孝心少年事迹,10月10日产生了300人名单。10月16日组委会以无记名投票方式,产生10位2015“最美孝心少年”及2015“特别关注孝心少年”。昨晚在央视综合频道播出的颁奖典礼上现场,来自甘肃的李依桐、李易轩姐弟、山东的王荠悦等12位年度“最美孝心少年”受邀登台,接受全社会的致敬和礼赞。

荆州的小孝天荣获了20“特别关注孝心少年”。陈孝天一家本来生活幸福美满,可陈孝天的妈妈却在11月突然被确诊患上尿毒症,妈妈患病后半年多,当时只有5岁的孝天又被查出患上了髓母细胞瘤,小小年纪的孝天坚强的与病魔抗争了近两年,204月2日,孝天终因病情恶化静静的离开了人世。根据孝天的遗愿,他把肾捐给了自己的妈妈,同时身上的器官还让另外两名患者重获新生。

小孝天相关报告:

周璐母子的生命守望,触动了无数人心灵深处最柔软的部分。

媒体记者来了!荆州新闻网制作了专题,开通支付宝爱心捐助通道。截至昨日,捐款已达32万余元。

解放军叔叔来了!小孝天抚摸着绿军装、军章和军帽上的国徽,完成了想当兵的小小心愿。

老师和小朋友来了!和小伙伴们一起背诵课文,小孝天仿佛回到曾经快乐的课堂。

许多素不相识的叔叔阿姨、爷爷奶奶也来了!一位穿红衣的阿姨,不愿留下姓名,在医院门口将1000元钱交给小孝天的奶奶;一位好心的先生,悄悄将爱心款放在护士站,说是替母亲送来的;3位头发花白的老人,拎着水果,颤巍巍地来看望孩子……

善良激发善良,爱心点燃爱心。一时间,爱的洪流向周璐母子涌来。代替小孝天活下来的周璐,表示想成为一名红会志愿者,为宣传和发扬人道、博爱、奉献的红十字精神尽一份心力。

没有豪言壮语,善良、坚强的小孝天一定是上帝遗留在人间的天使,他用幼小身躯完成了一场伟大的生命接力,向无数成年人诠释了爱的意义和生死的真谛。但愿天堂里没有病痛的折磨,但愿周璐和接受小孝天器官的人,可以带着他的爱好好活下去……

因为你的爱,我们上了一课

“临走行孝,感动地天。大爱人间,感谢有你”,“古有丁香割肉救母,今有孝天还肾报恩。”昨日,在各大网页上,漫天飘飞的赞叹和痛惜浸润在字里行间。

孝天的奶奶陆元秀曾问孝天:想不想救妈妈?孝天毫不犹豫回答:“想!我要救妈妈。”7岁孩子逝后捐肾救母,还救了两个素昧平生的人,小小孝天身后书写了一个大大的“爱”字。

捐献器官,最初由奶奶陆元秀提出,她实在不愿意看到母子俩备受病魔摧残,更不敢想如果小孝天走了,周璐还能撑多久。“与其两个人都不幸,不如让一个人有活着的希望。”“小孝天的奶奶令人尊敬!”武汉市红十字会器官捐献办公室主任骆钢强坦言,作为一名老年人,能改变传统观念,深明大义,也将带动更多人参与到器官捐献事业中来。我省发生在亲属之间的器官移植,绝大部分是长辈救晚辈。像小孝天这样,去世后将器官捐出来救长辈的,这是第一例。

省社会科学研究院副研究员马德富说,小小少年捐肾救母,同时也挽救更多人的生命,此举感动天地,给我们心灵上了一堂生动的大爱课。

为了你的爱,理智战胜情感的抉择

有时,理智和情感是一对难解的矛盾。孝天一家人的转变也折射出现代医学与传统观念的冲突。

家人的内心也曾几度挣扎:“这孩子的命够苦的,为什么还要拖着不完整的身体去另一个世界?”“孩子已经回天无力了!他能救你就让他救你吧,这也是他的心愿!”“毕竟是你十月怀胎生下的孩子,就让他的生命在你身上延续吧!”周璐的姐妹、母亲也轮番劝说。

经过内心无数次剧烈的撕扯,周璐艰难地点了点头。那一刻,重如千钧,泪水决堤。

起初,陆元秀、周璐并不打算捐献小孝天的其他器官。当听说小孝天还与一名6岁女童的配型也很合适后,身为母亲的周璐心软了。“不如就让孩子多救几人吧!”陆元秀也建议。尽管最终因女童不适合手术,救助未能实现,但小孝天还是救活了另外两位成年人。

孝天的离开,给三个人带来了新生,理智最终战胜情感。

3.总经理特别贡献奖事迹材料 篇三

1995年大学毕业后因学习成绩优异留校icu工作,师从中华重症医学会候任主委、东南大学急诊与危重病研究所所长、东南大学附属中大医院icu主任邱海波教授,经过严格的科研和临床培训,掌握了扎实的基本理论和基本技能。1998年开始负责中大医院icu日常临床医疗工作,同时参与数项省级科研课题的基础和临床研究,负责指导带教硕士研

究生临床医疗工作和科研课题的临床研究部分。在邱海波教授指导下,作为主要骨干之一把中大医院icu建设成为科研、临床各方面均在国内处于领先学术水平,作为主要参与者所做的急性呼吸窘迫综合征发病机制与治疗的基础与临床研究荣获2004年××市科技进步二等奖,2005年××省科技进步二等奖。

2003年sars期间,作为××市外派专家与&&&教授一道在××市sars定点医院亲自参与sars患者的抢救治疗工作,负责重症sars患者的具体治疗工作,在邱海波教授指导下,具体负责制定sars患者治疗方案、医护人员防护方案并对来自四家医院的近200明医护人员进行培训,圆满完成了省委、省政府提出的“sars患者零死亡、医护人员零感染”的目标。

2004年调入××省××人民医院,负责创建icu工作,面对全新的工作环境、毫无icu工作经验的医护人员,在医院领导的大力支持下,对来自不同专业背景的医护人员进行重症医学理论与技能培训,使医护人员迅速掌握重症医学的理论与技能,独立开展临床工作,经过近五年的努力,目前已经建成拥有18张床位、50余名医护人员、年收治各类重症患者800余例具有一定规模的重症医学科,危重病人成功率达到90%以上。能够常规独立开展卫生部“重症医学科建设和管理规范”要求的所有项目要求,并形成以急性呼吸窘迫综合征药物和肺保护性通气策略治疗,无创机械通气临床应用,严重感染、感染性休克集束治疗、医院感染细菌流行病学和耐药性检测指导抗菌药物应用,呼吸机相关肺炎的非抗菌药物预防策略,血液净化在重度中毒、重症胰腺炎、多器官功能障碍综合征等疾病中的应用等方面形成特色,在苏中地区处于领先水平,省 内、乃至国内处于先进水平。其中文秘杂烩网严重感染、感染性休克集束治疗的临床研究和呼吸机相关肺炎的非抗菌药物预防策略的临床研究在省内率先开展。血流动力学和氧代谢监测指导临床治疗,主动脉内球囊反搏治疗重症心功能不全、围手术期心源性休克,经皮穿刺气管切开术、内镜引导下经皮穿刺胃空肠造口术、床边纤支镜肺泡灌洗术、有创-无创序贯机械通气技术等为在苏中地区率先独立开展。

4.集团销售公司总经理事迹材料 篇四

售总公司总经理,称得上是温州人中的一位优秀代表。在加盟华通之前,黄定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滚打的8个年头。上个世纪末,国家作出西部大开发的重大战略部署,颇具经济头脑的黄定生从中看到了商机,他毅然决定放弃已经创下业绩、并被自己称为第二故乡的燕赵大地——河北,转战西部重市——成都。

要在销售市场上迅速打开局面,必须要有一个好的项目。也算黄定生和华通有缘,来到成都不久,他便选择了产品质量一流、在市场上有一定知名度和信誉的山门变压器厂(华通机电集团有限公司前身),并为成都地区总代理,从此开始了他在成都的创业梦。

温州人成功的经验也许能总结出许许多多,而勤奋则成为他们的本色。谈起创业成功之道,黄定生总结了一个字——勤。他说:勤又表现在眼勤、脚勤、嘴勤。眼勤就是要善于观察事物、发现问题、寻找商机、寻找目标客户;脚勤就是在找到目标客户之后,要实地拜访,一次不行两次,两次不行三次——直到成功为止;嘴勤就是要多和客户沟通,聆听客户的要求和抱怨,仔细解释我们的服务、宣传我们的文化。

一次,黄定生得知成都的一家大企业正计划购进一批机电设备,为让这家企业使用自己的产品,他便连续8个月38次登门拜访客户,不厌其烦地向客户讲解产品的优点,介绍集团的服务,宣传企业的文化。尽管“跑断了腿、磨破了嘴”,可最终付出换来了回报。黄定生不仅把与这家企业的首次合作“搞定”,而且使该企业成了集团的黄金客户,每年都达成百万元左右的合同成交额。

黄定生不仅做终端,而且做批发零售,生意红红火火。他的“勤”不仅体现在销售上,而且也体现在服务上。他请来专业工程师担任技术服务主管,建立客户服务网络,还购置了两辆货车,配备8名专职客户服务员,随时为用户提供优质的服务。

5.特别贡献奖颁奖词 篇五

马:hi,我是“马帅”马xx

秦:都是因为有我,才能把你衬托的这么帅,大家好,我是秦x

马:没有你我更帅,我这么玉树临风、风流倜傥,人见人爱,花见花开,车见车爆胎,还有比我更帅的吗?(头扭到另一边)

6.地铁经理部副经理先进事迹材料 篇六

率先奋进 工地为家

XX年8月初,××*接到调往重庆地铁经理部的命令后,当日就从大连土羊赶往现场。此时因施工图纸还没到位,项目部无法进入正常施工。然而摆在大家面前的却不是休闲和享受,××*作为主管施工生产的副经理,他连续召开会议,强调大家在这个时候不要消极怠工,而要认真做好项目的安摊建点工作,重要的是我们要好好把握这段时间,为工程一开工就能进入正常有序的施工做好现场、机械、人员的准备工作。10月底,施工图纸到位,因前期在××*的鼓动带领下,参战员工们都做好了迎接施工生产的准备就绪工作,为现场能快速、有序的进入施工状态打下了坚实的基础。

工程如期动工了,这个时候,对××*来说,才真正的面临压力和担负的责任了。作为主管生产的副经理,他决定实行生产计划每天考核问责制,紧紧围绕业主每周下达的周进度计划,认真、详细分解到每个施工工作面,做到人员、机械、辅助工作超前准备,全方位的为马家岩车站施工通道提供便利的施工条件。作为肩负着现场施工生产的管理工作,为做到安全、质量、进度有序可控,他除了吃饭、睡觉,就几乎扎根在了工地,每天每道工序的检查,跟班作业,现场蹲点指挥,很大程度上加快了施工进度,率先在全线掀起了施工大干高潮。截至2011年4月18日,随着最后一排炮的点爆,由重庆地铁经理部承建的重庆轨道交通一号线13标段工程已安全、优质、圆满的完成与正线区间相交于k14+145.50,全长324.88m的施工通道,产值达到,大干势头逐渐高涨。经理部获得XX重庆市轨道交通总公司“工程质量奖”,并在安全、质量、文明施工等方面均受到业主及监理一致好评。

从开工伊始,××*就像扎根似的一直深入在施工一线。由于他主抓施工生产、安全质量、现场文明施工,所以在工地上,不分昼夜,到处能见到他高大的身影,每道工序都留下了他坚实的足迹。大家都说:现场只要有老周在,活干的就比较踏实、底气就足了。我们总开玩笑说,周经理的办公室放在那真有些浪费,早晨点过名后,他就像旋风般转战到工地,中间除了吃饭、记录施工日志、开会能见他在办公室,其余时间直到深夜都驻扎在工地上,如办公室主任说,工地就是周经理的办公室、就是他的家了。而他的办公室也只是合在工程部,和技术员一样只放了一桌一椅,简洁到了极致,他自己说:不要太浪费,能省则省,我只要有个地方坐着能写东西就行了。这就是老周,大家都皆知的重庆地铁项目部一位朴实的基层领导。

精心管理 成效显著

在现场施工生产管理方面,“抓安全、保质量、抢进度、树形象、控成本”始终是他抓施工生产的主要思路。在施工中,××*组织开展以 “比进度、比安全、比质量、比效益、比环保、比文明施工”为主要内容的劳动竞赛活动;实行施工责任制,党员负责精品工程,团员青年负责文明工程;并要求各部门负责人,尤其工程部,要精心组织,合理安排,树立精品意识,狠抓施工生产,严把工程质量关,对地质条件不利的隧道以“弱爆破、少扰动、强支护、早封闭、及时衬砌”为原则,确保了施工安全,保证了工程质量。××*任副经理不仅精于生产管理,而且在施工生产过程中善于算经济帐。在每次召开生产例会时,他都告诫各位,干任何一项工程,都要在施工前算规划帐、施工中算控制账、施工后再算总结帐,才能做到帐帐有底、心中有数。鉴于重庆地铁中标单价不算高的实际情况,他一方面从合理安排、周密部署、科学管理施工生产,以加快施工进度。另一方面,开源节流,加强内部成本管理,使责任成本渗入到每个员工心中。完善了物资采购、机械维修、财务报销、办公室 管理等规章制度。

在安全质量方面,××*成立了以自己为组长的安全质量工作领导小组,强化安全质量管理,始终贯彻执行“制度到位、宣传到位、落实到位”,开展了“学规范、用规范、明设计”活动,进一步细化、量化管理措施。同时,把安全质量管理岗位落实到个人,把管理制度落实到施工中,用制度管人,用制度管施工生产。强化岗前安全质量培训,对所有特殊工种人员均经过了岗前培训,持证上岗。严把原材料质量关,对工程使用的原材料、成品半成品,必须有产品合格证或试验报告资料,才准为投入使用。在××*的率先垂范下,经理部共产党员都充分发挥了先锋模范作用,靠安全、质量、环保创信誉、树形象采取的一系列措施受到了业主、公司的一致好评。面对所取得的阶段性成绩,面对今后的施工生产任务,××*没有丝毫松懈,他清醒的意识到,到实现完成马家岩车站施工,任务只会越来越多,他肩负的责任会越来越重,他挺拔的身影只会驻留工地越久越晚。

7.石化公司经理事迹材料 篇七

在天山北麓、准噶尔盆地南缘、乌奎高速公路的终点,欧亚大陆桥干线上,有一个素有“戈壁明珠”之称的石化小城—独山子。

二十多年前,一个东北小伙子为了支援边疆建设,从抚顺石油学院来了独山子,将美好的青春年华献给了这片土地;二十多年后,这个意气风发的东北汉子,凭借自身的实力成为了西北大型石化企业独山子石化公司的当家人,让独山子这块土地更为辉光四溢。

他,就是开发建设新疆奖章获得者、新疆独山子石化公司党委书记、总经理徐福贵,一个心系炼化、情洒新疆的年轻企业家。

务实进取今年46岁的徐福贵,以务实、实干著称。在他的履历表上,准确地记录着他从一个普通的操作工到车间的班长、技术员、副主任、主任、书记的进步轨迹,由于他工作成绩突出,1990年被评为,’/十年代优秀大学生”荣誉称号,并先后被任命为独山子炼油厂厂长助理、厂长,独山子石化总厂副厂长、常务副厂长,而今成为独山子石化公司的掌舵人。

子却显得如此素雅。整体环境的平稳,极大地缓冲了改革带给职工的思想冲击,人们在一种平缓情绪中接受了自己的新角色,许多人似乎没有感觉到改革所带来的阵痛。独山子在改革中所采取的周密筹划、精心准备、高效运作办法,得到了自治区、中石油领导及同行的认可。挑战高峰管理是企业决策者的一种态度,而国际接轨,国内领先是徐福贵对企业的态度。面对越来越强的国际、国内竞争,他要求独山子石化公司,管理向国际标准看齐。在这个思想指导下,独山子石化公司在国内石油石化行业中,率先建立并有效运行了is02000国际质量保证体系、iso 14001国际环保体系和ohsms健康、安全和环保管理体系,真正实现了管理与国际的接轨,拿到了一张张参与国际竞争的’‘绿卡,0在石化企业,各项生产技术指标直接体现着企业的生产管理水平。多年来,独山子石化公司柴(油)汽(油)比例、轻油收率、综合商品率、炼油加工损失率、单位加工费等重要技术经济指标,一直在国内同行业中位于先进行列。为此,独山子石化公司炼油厂被中国石油股份有限公司定为“中国石油形象炼油厂”。

企业管理无止境,徐福贵抓管理,也敢于向高峰挑战。在他的领导下,独山子石化公司化工装置实现了四年一修,炼油装置具备了分系统轮换检修的条件。变分散管理为集中管理,加快了机构整合,主要生产装置全部实行了大系统操作,联合集中控制。炼油板块对一系列生产装置进行了相应的技术改造,炼油600万吨逐步配套,加工多种原油和生产独特产品的能力逐步增长。化工板块应用了冷凝液、铬系催化剂等高新技术,增加了75个品牌,产能提高570l0 0谋求发展衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴是徐福贵积极为企业谋求更大发展的心境。

如今的企业没有优势,便没有发展潜力可言。相对于内地企业,独山子石化的产品要想销往内地,遥远的运距会大大削减产品的竞争力。找到优势,才能找到企业的长远发展的方向。优势在哪里,徐福贵采取逆向思维法为自己企业把脉。这种地理劣势,不正是立足新疆、面向中亚市场的地理优势吗,企业可以积极加工中亚原油,以独、特、精产品“走西口‘’,开拓培育中亚市场,减少产品东调,缓解市场压力。如此一来“两头在外,面向中亚”的长远发展战略浮出了水面。为配合长远发展规划的实施,徐福贵还会同公司领导班子其他同志,一起制定了公司较为具体的六大发展战略,即低成本战略、差别化战略、持续发展战略、走西口战略、科技创新战略、人才战略,为公司发展注入了更大的活力。

发展要一步步地进行,实力要一点点地增强。为继续增强企业的实力,徐福贵带领企业积极筹措资金建设石油化工的深度、精度工程项目。作为2002年中国石油化工板块重点工程建设项目的独山子22万口电年乙烯改扩建工程,于去年顺利完成,并一次投料试车成功,使独山子石化公司在化工产品产量及数量上都有大的飞跃。针对炼油产品质量提高的石蜡加氢项目也于去年顺利建成投产。今年,可以为公司炼油工艺带来第二次革命的工程项目60万吨年馏分油加氢裂化项目已破土动工。

8.总经理特别贡献奖事迹材料 篇八

志事迹材料

推荐单位:烟台美丰机械有限公司

个人简历

姓名:付锁森 性别:男 年龄:24 政治面貌:党员 文化程度:本科 民族:汉

工种:维修电工 技能水平:高级技师

主要业绩:带领团队将公司的天车由原来的接触器控制改为变频器、PLC控制,交流电动机调速,实现了天车的半自动化控制,降低了其故障率,节能效果十分可观,调速质量明显提高。

自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质:没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用:自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为一名电工高级技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名高级技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习,提高技术水平:长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:PLC编程控制原理,ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

四、发展技艺互传,实现社会服务在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。

综上所述,我感觉自己无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于企业、服务于社会。

付锁森

9.风险经理先进事迹材料 篇九

作为风险经理,我深知这一岗位的重要性,所以把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴是我的责任;“单位的利益高于自己的一切利益”是我的座右铭;因此,在工作中,我用忠诚、信念和不懈追求,用爱岗敬业、勇于创新、求真务实、无私奉献的精神,坚持以大局为重,做好了各项工作。

一、加强学习,努力提高思想素质

孔子曰:学不可以已。学习是做好工作的基础,也是提高自身境界、保证人生正确方向的需要。打铁先得自身硬。因此,在新的形势下,为了迎接挑战,肩负重任,胜任工作,在生活中,我把学习放在了第一位,并坚持干中学,学中干,用“不以物喜,不以己悲”的性情,做到了不急不躁,有章有节,平易近人。作为一个应对业务知识掌握比较全面的岗位,在思想上,我坚持科学发展观和与时俱进的理论为引导,不断坚持学习,2014年共参加省行培训3天,总行培训45天,市分行培训7期,不仅认真学习了本职业务上的知识,并且还把眼光放到那些与工作密切相关的其他专业,既拓宽了视野,也提高了综合素质和全局意识;多年的学习,使我的理论素养、组织协调能力逐步提高,也使我能理论联系实践,做好各项工作。思想是灵魂,知识是骨肉,我就是通过学习在专业知识方面练就了扎实的基本功,在工作中不断完善自己,不断摸索出做好工作的新方法和新思路。

二、爱岗敬业、做甘于奉献的表率

“在其位,就要尽其责”。身为一名风险经理,我就是凭着几分热爱,几分执着,几分赤诚,得到了大家的认可。在工作中,我坚持“责任大于一切”的工作信念,恪守职责,开拓进取、甘于奉献,用强有力的主动性和积极性,做好了各项工作;

我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,以吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,以高度的责任感和强烈的时代感,努力工作,无私奉献,忠实履行职责,在自己的工作岗位上执着地追求着人生的理想。在工作中,我紧密结合岗位实际,加强自身锻炼,提高自身素质,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴与温暖,在工作中我承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,努力完成着各项工作任务。同时,无论在工作中还是生活中,我都能着力营造着同事之间,工作上互相支持,人格上互相信任的一个融洽、和谐的工作环境。

三、严谨细致,认真完成各项工作

作为风险经理,在思想上、行动上我都坚定不移地紧跟支行党委步伐,认真贯彻执行风险管理的各项方针政策,从而在省、市、县行领导的正确领导下,我行全年实现“零”投诉,“零”案件。同时,我以强化风险意识为核心,在为2014年支行合规经营理性发展上,也起到保驾护航的作用。

一是加强对员工的教育力度,提高员工对执行制度重要性的认识。按时组织网点周三课学习及对新员工的培训,使员工掌握各项制度的具体规定,熟悉各项操作规程,同时,也使员工真正认识到执行制度是保证各项业务安全运作的基础。

二是增强员工的责任心,规范操作。为了加大员工在每一笔业务办理中,认真、细致、合规、合法的办理。我逐步树立了监督意识,严守制约制度,大力收集了相关反洗钱资料,并进行了学习,从而使网点每位员工对大额可疑标准熟记在心。

三是加大监督力度,确保制度落实。内控制度的建设、完善、落实,离不开检查、稽查和监督。因此,我加大稽核检查的力度,增加检查频率,发现问题,提出整改意见,并督促整改,对屡教不改者,加大处罚力度,今年共协助支行开展现场贷后检查二次,本共记组织应急预案四次信息报道6篇。

四是在管理信贷业务过程中,坚持风险与收益相匹配的原则,将风险意识落实到信贷业务的每一个环节中去;正确处理了业务发展与风险控制的关系,建立了科学的信贷风险管理机制。从而使营销业绩方面本累计营销揽收储蓄存款约2000多万元;

10.特别贡献奖颁奖词 篇十

夏:菠哥,我在宣传片上听到一句话不太明白,您能不能给我解释一下

张:呵呵,哪句啊?

夏:“是菠不是亮,是亮不放过”(做摇头晃脑状)

张:......这个嘛(做思考状),说来话长,我们私下再说吧

夏:好吧,今天暂且放你一马,因为有更重要的事情

张:是呀是呀,今天我们是来揭奖的,我们要揭的是“最佳传承奉献奖”,都说老师是人类灵魂的工程师,而训练师则是员工职业生涯的守护神,为企业的未来传递着光明火种;是新华文化及保险知识的传播者、践行者;在课堂上,你们言传,在工作中,你们身教,在市场上,你们服务,在责任中,你们当先;你们在哪里,就在我们身边。

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