浅谈如何做好一个企业的政工师

浅谈如何做好一个企业的政工师（精选13篇）

1.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇一

如何当好企业政工干部

在深入学习实践科学发展观活动中，广大政工干部作为组织和实施学习实践活动的主导力量，在活动中付出了更多的努力、得到了更多的锻炼，提高了认识、提升了水平、转变了形象。尽管学习实践活动即将告一段落，但贯彻落实科学发展观不是一朝一夕的临时活动，而是一项长期的政治任务，是一项需要常抓不懈的重要工作。贯彻落

实科学发展观任重而道远，在这个过程中，政工干部要做好“四者”，即科学发展观的坚定信仰者、积极传播者、模范践行者、有力推动者，努力提升政工工作新水平，塑造政工干部新形象。

勤学善思做科学发展观的坚定信仰者

信仰决定立场，关系到一个人的精神支柱，关系到学习实践科学发展观的质量和效果。政工干部首先要政治立场坚定，有坚定的信仰。信仰越坚定，学习实践科学发展观就会越自觉。从历史规律看，人们对一种思想和理论一旦相信并从相信上升为信仰，就会形成高度的自觉性，带着深厚的感情学、带着执著的信念学、带着强烈的责任学，就会一往无前地去追求真理。政工干部要深刻认识科学发展观的科学性和真理性，把科学发展观融入灵魂深处，深扎信仰之根，真心实意地用科学发展观改造主观世界、指导思想修养、更新思想观念、转化为价值追求。政工干部要不断加深对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，勤学善思，学而思、思而信，真正做到真学、真信、真懂、真用，努力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的方法措施、领导发展的实际能力，促进企业科学发展。一方面要通过多种形式认真学习十七大报告、胡锦涛总书记等领导的重要讲话，学习国家局有关文件精神，学好中央规定的三本书，力求把理论学深学透，掌握精神实质；另一方面要结合实际、认真思考、深刻领悟、探索规律，悟透科学发展观的真谛，增强信仰的坚定性。同时要着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，树立与之相适应的思想观念，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，使各项工作的目标任务围绕科学发展观来确立，工作措施根据科学发展观来制定，工作成效用科学发展观来检验。

广泛宣传做科学发展观的积极传播者

科学发展，舆论先行。重视舆论宣传，是我党的优良传统，也是思想政治工作的一大优势。政工干部在宣传科学发展观过程中肩负着重大的使命，发挥着不可替代的作用。政工干部要以高度的政治责任感、紧迫感和敬业精神,利用多种方式广泛宣传科学发展观，做科学发展观的积极传播者，在全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草过程中用科学发展观统一思想、引导舆论、凝聚意志、鼓舞干劲。政工干部要把宣传科学发展观当作自己的神圣使命，利用多种媒体和载体对科学发展观进行广泛宣传，充分发挥报纸、电视、广播、黑板报、宣传栏等现代和传统宣传媒体的优势，开辟专栏、结合形势开展有针对性的宣传；要通过组织科学发展观报告会、研讨会、系列讲座、成果(来源：好范文 http:///）交流等形式开展宣传，达到增长知识、开阔眼界、加深理解、指导行动的效果；要总结经验推广典型，及时总结和推广贯彻落实科学发展观过程中涌现出来的先进人物和典型事迹，使舆论宣传更贴近实际、贴近职工、贴近工作，达到效果。要注意用基层生动活泼的社会实践证明马克思主义中国化最新成果的正确性，增强理论宣传的针对性、指导性、可读性和说服力。从大处着眼，在实处用力，于企业科学发展的重大实践中找到科学发展观的理论根据。充分发挥舆论引导的开路先锋作用，唱响科学发展主旋律，打好正面宣传主动仗，从而把广大员工的智慧和力量集中到促进行业持续健康稳定发展上来，使以人为本、全面协调可持续的科学发展观内化于心、外化于行。

提高水平做科学发展观的模范践行者

政工干部是践行科学发展观的先行者和主力军。政工干部在提高自己对科学发展观认识水平的基础上，必须提高自己的业务水平和工作水平，不断增强本领和能力，在贯彻落实科学发展观中起到表率作用，积极做科学发展观的模范实践者。一要提高业务水平。要坚持把“围绕中心、服务大局”作为谋划和推进政工工作的出发点和落脚点，把学习作为提高自身素质的有效途径，广泛学习各方面知识，不断积淀知识，丰富文化底蕴，不但要懂政工，还要懂生产经营，不断提高自己的业务水平，成为学习型、复合型干部。二要提高工作水平。不仅要学会抓重点、特点、亮点，还要能够抓难点、疑点、弱点。加强调查研究，深入基层，深入员工，不断从职工中汲取智慧和经验，掌握第一手材料，努

力做到思想教育经常点儿，制度建设严格点儿，说服教育热心点儿，解决问题耐心点儿，工作方法活一点儿，批评别人诚心点儿，谈心活动多一点儿，处理问题妥当点儿。政工干部只有自己有水平、有能力，在推动企业科学发展的过程中担当大任，做科学发展观的模范践行者，才能更好地引导、推动企业科学发展。

真抓实干做科学发展观的有力推动者

科

学发展观作为我国经济社会发展的重要指导方针和发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，与人人相关、处处相关、时时相关。学习宣传、贯彻落实科学发展观，关键在于大家的真抓实干。政工干部在做好科学发展观坚定信仰者、积极传播者、模范实践者的同时，要真抓实干，做科学发展观的有力推动者。一要善谋科学发展之事，推动科学发展。作为政工干部，必须会谋事。切实增强工作能力，增强政工工作服务科学发展的科学性、前瞻性和创造性。平时注重调查研究，全面掌握基层情况，了解员工思想动态，善于针对政工工作如何更好地服务科学发展以及解决员工关心的热点、焦点等问题提出自己的观点、看法和建议，为领导决策出主意、想办法，谋划如何实现科学发展，为科学发展服务好。二要勤为科学发展之事，推动科学发展。政工干部不但要会谋事，还要会做事，做事贵在得法，不断改进工作方法，提高工作效率；做事贵在坚持，持之以恒，坚持不懈；做事贵在实在，脚踏实地，一丝不苟；做事贵在总结，不断反思，及时调整。注重科学发展中各方面任务统筹兼顾、整体推进，围绕中心工作创造性地开展思想政治工作，充分调动员工的积极性，为科学发展创造出一流的业绩。三要精成科学发展之事，推动科学发展。政工干部要具有务实的作风，想问题、办事情、抓工作都要从实际出发，不图形式，力求实效，使政工工作与中心工作结合更加紧密，服务更加到位，精心办成有关科学发展的事情，推动企业又好又快发展。这就要求政工干部少一份心浮气躁，少一份私心杂念，少一份“分工分家”，把更多的时间用在工作上，把更多的精力花在落实上，尽心竭力办好事、办成事、办大事。

2.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇二

(一) 政工师是为人民为职工谋利益的人

在中国企业中, 政工师担任着给职工做思想工作的重任。政治思想政治工作的本质是什么, 对这个问题, 一定要有清醒的认识, 共产党的思想政治工作归根到底是为人民谋利益, 是帮助群众认识自己的利益, 并且团结起来为实现自己的利益而奋斗。

在现实生活中这样的例子有很多, 有一次, 一位党委书记正准备作报告, 一个工人说:“书记啊, 你的报告别作了, 我们都知道你要讲什么。”这位书记说:“我还没讲你怎么知道我要讲什么”。工人说, 你作了多少次报告了, 说来说去两句话, 一句叫我们多干活, 另一句叫我们少拿钱。如果政工师做的工作好像就是要人家放弃自己的利益, 这样的工作从长远讲, 从根本来讲, 是注定要失败的。

思想政治工作要帮助人们提高觉悟, 就是要帮助老百姓看明白世界上的事情, 看明白的越多、越透彻, 他就越能正确选择自己的行为。而不是说服人们放弃自己的利益, 也不是让其在利益受到侵害后, 再跟其讲要理解这种侵害。如果我们的工作对其没好处, 或者还要损害其的利益, 他就会不赞成。思想政治工作的任务是要帮助人们正确地改造世界, 从而能够为群众创造更多的效益。

(二) 政工师的核心思想是以人为本

在科学发展观中, 以人为本处于核心地位。以人为本的实质是以民为本。这里所说的民, 就是最广大的人民群众。以民为本, 要求共产党人必须以最广大人民的根本利益、为最广大人民所拥护和全心全意为最广大人民服务, 作为自己一切言论行动的最高标准。强调以人为本实质是以工农大众为主体的人民群众为本, 这是新时代最先进、最高尚的思想。具体到企业, 就是为职工服务, 为职工服务就是以人为本。

(三) 研究员工的思想是一门科学

有些政工师觉得工作很难开展, 自己手里无钱、无权, 既不能给人长工资、发奖金, 又不能给人分配工作、分配住房, 怎么能解决实际问题?思想政治工作当然不等于直接给钱给物, 给钱给物不是思想政治工作的直接职责。思想政治工作的任务是要帮助人们正确地改造世界, 包括改造客观世界和改造主观世界, 从而能够为群众创造更多的效益。政工师讲道理是帮助群众逐步提高思想认识和觉悟, 但认识的主体毕竟还是群众自己。所以, 思想政治工作的针对性还在于有目的地帮助工作对象及时了解必要的丰富信息, 掌握正确的思想方法, 使其能够做出比较正确的判断。而由于这种判断是政工师自己作出的, 往往比听别人说服更牢靠。对于职工的思想状态, 作为政工师, 要时时刻刻进行了解, 并作出预判, 这是因为人的思想是有变化、发展的, 有时甚至有很大的变化、很快的发展。但是, 这种变化是有规律的。思想政治工作只有适应这些规律, 才能取得成功。研究这些规律, 就是科学。

二、如何做好政工师

(一) 方法:区别对待原则

承认政治思想工作者的工作是一门科学, 在具体的工作方法中, 就是要做到了解职工的思想。从哲学上说, 人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。企业基层思想政治工作的对象是全体职工, 就这决定了做思想政治工作的同志要认真地下功夫去分析掌握每个职工的思想政治状况和变化情况, 从而做到真正了解人。

在教育学中, 有一个区别对待原则, 这一点在政工师的工作中, 同样是适用的, 这是因为职工年龄有差异、思想觉悟有高低、文化程度也不同, 因此, 政工师在做思想政治工作采用的方法、手段也应该是不同的, 有人总结思想政治工作经验时得出的“一把钥匙开一把锁”是有道理的, 思想政治工作都了解、分析职工中各种不同的思想状况和变化情况很重要, 要做到真正了解人, 就得深入基层, 了解职工的思想动态, 努力解决职工所普遍关心的“热点, 难点”问题, 研究职工的思想、心理、情绪进行思想变化的因素分析, 针对不同情况和特点, 采取不同形式进行教育和做工作, 思想政治工作才能有的放矢。

(二) 要了解来龙去脉

政工师对于群众的思想状况、群众的情绪、群众的欢乐和苦恼、群众心目中的疑问、群众的愿望和要求, 都应当有深入切实的了解。不但应当了解问题的表现, 还应当了解问题的来龙去脉、产生的背景, 了解症结之所在, 了解解决问题的有利条件和不利条件。只有弄清楚群众和我们已经有哪些共同的认识, 还在哪些问题上存在认识的差距和矛盾, 有哪些疑问和顾虑, 思想上的扣子是什么, 才能做到有的放矢, 解疑释惑。即思想政治工作要讲求效益, 就必须坚持一切从实际出发, 坚持实事求是的方针。

所以在不少企业都开有职工论坛, 在论坛里大家实名上网, 无论是总经理, 还是普通员工, 在论坛里大家身份是平等的, 围绕企业的发展, 大家提出不同的意见, 达到最大的共识。试想, 一个政工师没有自己的思想, 对群众思想的状况不清楚, 不知道企业宏远规划, 甚至打字都不会, 怎么可能做好职工的思想的工作。

(三) 需要一颗真诚的心

要知道职工的痛苦, 从这里出发, 树立、深化为人民服务的意识。这是对政工师的要求, 所以政工师需要有一颗真诚的心, 在今天不少企业中, 员工的身份是比较多的, 如A、B类员工、劳务工, 在工资待遇上, 是有非常大的不同的。有一家大型国有企业, 成立十年, 劳务工转正仅仅不到30人, 在2008年, 这家企业决定一次性从劳务工中转正300名, 这是很得人心的。公司董事长这样说, 至少有20%的劳务工比A类B类员工干得出色。

得人心的政策和方法, 最直接的体现就是奉献给员工一颗真诚的心。除了关心职工本人, 还要关心职工的家人, 社会主义中国正处在走向富裕的进程, 中国人民的生活水平从整体上说比过去提高了很多倍, 但不等于说这个进程没有痛苦。农村在温饱线以下的人口尚有近三万人, 还有六七千万人也只是初步脱贫, 水平极低, 而且很不稳定。城市低保户也有两三千万人, 有的下岗失业找不到出路, 有的深受环境污染之害, 残疾人也有数千万之多, 有的家庭由于种种变故导致生活极度困难。这些人和在岗职工有着直接或间接的联系, 政工师干部并不仅仅只是解决单位职工的思想, 还要关心职工的家人, 帮助职工的家人感受到社会的温暖和关怀, 给人们前进的希望和信心;帮助有困难、有苦恼的社会成员了解获得救助的途径和方法, 得到心灵的抚慰, 接受有益的辅导, 这些并不是需要花很多钱才能做到的。解决这些问题, 不完全是拿多少钱的问题, 首要的是真正重视、关心和了解各类人群的需求。

有这样一个事例说明政工师的作用, 一位政工师到一个橘乡的罐头厂, 看到车间里有许多十八九岁的姑娘正在剥橘子。政工师问厂领导, 日常怎样做她们的思想政治工作?厂领导有些为难, 说她们的工资是计件的, 每天早上班、晚下班, 抽不出时间来。政工师说, 剥橘子的车间没有多少机器轰鸣的声音, 可以用扩音器播放早上的电视新闻节目, 使这些女青年了解国家大事;吃饭的时候播一些民族音乐、地方戏曲, 也不是特别困难的事。企业进行了改进, 深受职工欢迎。不少女工说:“我们做几个月的临时工, 不只是为赚几个钱, 更重要的是一次学习的机会。”

2010年, 在广东出现了民工荒, 但是有不少企业根据政工师的意见, 把保人的工作做在2009年, 这些企业用工不愁。所谓“惜人有人用, 爱衣有衣穿。”

孙子兵法说:“上下同欲者胜。”在一个企业中, 只有上至董事长、总经理, 下到每一个普通员工, 大家同心, 企业才能够实现飞跃发展, 在这个“同欲”中, 政工师担负着极其重要的角色, 无时不刻不在以“随风潜入夜, 润物细无声”的方式在工作, 良好的工作是企业发展的必经之路。

摘要：在企业中, 生产和营销人员的作用是显而易见的, 但是企业政工干部的作用, 则越来越被忽视, 甚至存在着很多偏见。不少人认为, 思想政治工作就是说不切实际的空话, 是板起面孔说枯燥的道理;甚至还有这样极端的认识:思想政治工作就是让职工放弃自己的利益;思想政治工作就是为领导辩护等等。当前有不少企业干部把政治思想工作为企业增值的功能排除在外, 这样的观念是不对的, 历史的经验告诉我们, 政治思想工作是排在第一位的, 政治思想工作是做人的工作, 人的工作如果做不通, 企业是不可能飞跃发展的。

3.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇三

关键词：制糖企业；政工工作；措施

政工工作是企业管理的生命线，是企业精神文明建设的关键，更是稳定职工队伍、提高职工队伍整体素质、促进企业和谐发展的有效途径。企业职工思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，做好政工工作，是企业思想政治工作者义不容辞的责任。

一、制糖企业政工工作存在的不足

当前制糖企业政工工作的不足表现在以下几方面：首先，目前制糖行业的不景气严重影响到政工工作的开展。随着国内外白糖价格的持续低迷，甘蔗收购价格的上涨，国内一些糖企开始出现大幅亏损，外加低价进口食糖不断挤压市场，整个制糖业业走入行业“寒冬”，企业忙于脱困无法顾及政工工作，政工工作也因为缺乏资金、有效机制等因素而受到严重影响。其次，部分政工人员专业水平不足上。目前部分政工干部中现代科学文化知识不够丰富，对网络技术知识、教育科学知识、法律知识等比较匮乏。造成这样原因是多方面的：1、有多年来大环境的影响，政工人员的来源很多知识结构单一；2、制糖企业本身决定着不会大量引进和培养高素质人才，高素质人才由于待遇、地位等因素也大多不会选择制糖企业。再次，制糖企业部分政工人员缺乏工作的热情。进行思想政治教育是一项艰苦的工作，它需要政工干部长时间工作量的积累，付出艰苦的劳动才能逐渐产生效果，并且不能直接产生效益。所以其本身的性质也决定了这项工作必然是付出大于物质回报的劳动，这体现在薪酬、奖金、提干等方面，这也给制糖企业政工工作带来了不利影响，使得制糖企业部分政工人员在工作中责任心不强，工作马虎，这样的工作效果必然不如人意，没有发挥它应有的作用。

二、做好当今制糖企业政工工作的措施

在制糖行业不景气的严重形势下，企业在扭转亏损创造效益的同时，也要重视政工工作的开展，两者相辅相成，缺一不可。这就要求政工工作不仅要发现问题、解决问题，更要与时俱进，不断学习，不断追求，丰富自身素质，具体表现如下：

（1）做好制糖企业政工工作，要端正思想，正确认识政工工作在企业发展的地位和作用。现阶段以经济建设为中心，企业的一切工作都要围绕企业发展而展开。但是，企业的发展来自于企业职工的同心同力，这就要求思想上的凝聚力，政工工作做不好，何来的凝聚力？企业没了凝聚力，就如一盘散沙，何谈发展？因此，企业领导和职工都要明确一点：政工工作是企业发展的思想保障，在企业发展过程发挥着不可替代的作用，是必不可少的。

（2）做好制糖企业政工工作，要提高思想道德素质。思想道德素质包括政治素质、事业心和责任感、艰苦奋斗精神和无私奉献精神等方面。首先，政工工作人员要有较高的政治素质。政治素质不仅表现在政治立场、观念的远见和洞察力，还表现为对社会发展趋势的敏锐性，对国家宏观政策的预测把握能力等。其次，要有较强的事业心和责任感。现阶段，制糖企业政工工作存在涉及面广、任务重、困难多、人员少的客观事实。因此，要结合企业管理实际，从大局出发，认真思考面临的困难和问题，抓住工作重点，把握工作规律，探索工作的新方法、新途径。第三，要有艰苦奋斗精神和无私奉献精神。这是政工工作人员应有的精神风貌。在政工工作中，会遇到无数的艰难险阻，也难免有这样那样的曲折和坎坷，很多时候付出都大于回报，这就需要政工工作人员始终保持昂扬的斗志和坚韧不拔的作风，发挥无私奉献的精神，坚定不移地在自己的岗位上做出成绩，做出作风。

（3）做好制糖企业政工工作，要提高综合业务能力。社会发展到今天，新的理论、新的概念和新的知识不断更新，单纯的政治思想已经不能满足新时期企业发展的需要，这就要求政工工作人员要不断提高综合业务能力，表现如下：①政工工作涉及方方面面。因此，要通过深入基层调研，进一步提高开拓创新的能力。②要在工作中不断地去实践，及时总结工作经验。③要及时掌握时事，及时更新知识，不断提高理论水平。④加强政治理论学习，提高政治理论学习的自觉性。政工工作人员要认真学习新时期下党的路线、方针、政策，并深刻领会其实质内涵，在党的正确方针的引领下，把所学的理论知识充分运用到实践中去，要善于从政治的角度，运用科学发展观和辩证法分析和解决问题，提高政工工作的针对性。⑤加强自身业务知识的学习，要不断加强业务知识的学习，系统、全面地将业务知识学精、学透，拓宽自己的知识面，不断改进政工工作的新思路，探索政工工作的新途径，新方法，避免按部就班，墨守成规。⑥提高综合协调能力。制糖企业任务重，部门多，职工有很大部分文化水平不高，各种利益群体利益交错。政工工作要做好，必须清楚认识到制糖企业存在的实际情况，要善于具体情况具体处理，要善于贯彻上级精神，把握政治大局，主动与各部门沟通工作，主动与职工群众打成一片，提高自己的表达能力，树立认真务实的工作态度，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

（4）做好制糖企业政工工作，要进行换位思考。在企业的发展过程中，往往因为彼此所处的环境不同，所以彼此间有着不同的观点和思想。这时政工人员就要主动跳出自己所处的框架，采用换位思考。只有经常的站在他人的角度考虑问题，切实维护职工利益，以职工利益为出发点，才能够更好的理解和解决企业职工所遇到的问题，达到事半功倍的效果。同时也让企业职工感觉到组织的关心，从而拉近彼此的距离。这样企业职工才会以更大的热情和动力投入工作，充分挖掘自身潜能，为了企业的发展贡献自己的力量。

（5）做好制糖企业政工工作，要优化政工组织结构。①知识结构方面。应选调一些学历、资历较高的人才充实到政工队伍中，近年来各类院校、各级党校文科类毕业学生的增多，为政工队伍提供了人才资源。与此同时，还要注重从经济管理、业务、技术等部门物色人选。这样，政工队伍就汇集各方面的人才，处理任何类型的问题也会得心应手。②能力结构方而。我们政工队伍中既要有善于协调和办事的执行型人才，又有能为领导当好参谋的开拓型人才；既有擅长于文字写作的，又有比较“能言善辩”的等，③年龄结构方面。目前制糖企业政工队伍年龄偏大.应充实部分年轻人员到政工队伍中来，使年龄结构形成梯次，避免出现“青黄不接”现象。

总之，今天的制糖企业不能只认为从生产中获取效益，而是要充分认识到政工工作做得好，会给企业发展带来更大的效益，这种效益不仅体现在经济上，也体现在企业文化的发展和广大职工的思想层次。只有把企业的政工工作做好了，才奠定了企业发展的基石，才符合新时期物质文明建设和精神文明建设“两手抓、两手都要硬“的社会要求，才能团结广大职工，迎接挑战和机遇，把企业建设推向更高更大的层次。（作者单位：广东省丰收糖业发展有限公司制糖工业分公司）

4.浅谈如何做好一个优秀班主任 篇四

田家炳中学

初一年级组观念

周寿宏

班主任是一个班级工作的组织者，是班级工作的执行者，是学生学习生活的带领者。一个班级的成功与否，与班主任工作有着密不可分的联系。然而班主任工作：多、杂、繁、重；要想做好这项工作，就得有一定的方法与技巧。如何做好一名优秀、称职的好班主任工作是我们一直探讨的话题？下面我就自己的所见、所闻、所做、所感，从“六家”原理来谈谈一些切身体会。

第一、班主任需是一个释家

要想将班主任工作当作是一份事业，而不是一份职业，这首先得充满对学生的爱，就像释家一样普渡众生，博爱仁德。这样学生才会乐于接近你，真心地听从你的教导。班主任的爱既有像伙伴般的友爱，又有慈母般的仁爱，更有严父般的关爱。不要吝啬你的爱，“赠人玫瑰，手有余香”，付出终有回报，每逢佳节，看着案前来自全国各地的贺卡，我深深沉浸在幸福的喜悦中，浓烈地感受到来自学生对老师的那份敬爱。爱，是班主任工作中的最关键、最重要、最核心的内容。只因拥有对学生那份疼爱，你才会平静地面对学生所犯的错误，才不会认为他（学生）给你找麻烦；只因拥有对学生那份关爱，才不会认为班主任工作繁杂苦累，反而觉得有意思、有意义；只因拥有对学生的那份真执的爱，你才会想方设法创造性地开展工作，为学生的今天负责，为学生的今后谋造未来。

第二、班主任得是一个法家

一个良好的班级文化的确立，离不开严明的纪律制度、严格的执行力度。木受绳则直，金就砺则利，不立规矩，不成方圆。所以班主任还得是个法家。现举一例说明：三年前，在新生入学报名的第一天，当我看到有的学生从后门或者没有敲门走进教室来到我面前报名时，我都坚定地对他说：“请你出去，重新再进来一次”。在家长和同学的诧异中，我又会和蔼地对他说： “同学，欢迎你来到初一（10）班，但请你从前门进入教室”。于是，从后门进的同学纷纷退了出去，郑重地从前门轻轻地敲门三下，请示老师，得到准许后才进入教室。后来听家长说，就是开学的第一件事，让我们觉得你挺严格的，连门都不能走错。交给你这样的老师，我们就放心了。在开学后不久，我随之与学生共同讨论建立了一套班级中有关学习、卫生等多方面的纪律制度及规范，并由学生自主进行管理。在执行过程中，并没有遇到太多的阻力，这一切的可能都与我开学精心地给他们上的那一课有关吧。同时，在平时处理学生的问题时，我也多次向学生阐明：老师对事不对人，我处理你只对你所犯的错误作出处理，并不是针对你个人。处理只意味着对过去的终结，并不是对今后下了定论，处理问题的关键是在于让你明白你为什么错，是为了让你今后不再犯同类的错误，“前事不忘，后事之师”，今后还得你自己努力。让学生既感受到老师对问题处理的坚决，又让学生感觉到教师处理问题的良苦用心。

第三、班主任得是个儒家

面对学生所犯的错误及存在的心理等诸方面的问题，不妨学学儒家的中庸之道，执法应严，处理应宽，本着对学生负责的态度，不妨变通执行，达到既使其认识到错误，又能改正错误，更可以进一步提高学生的认识，起到意想不到的效果。举个例：有一年，我班有个学生头脑比较聪明，但性格比较孤僻，平时与其它同学不合群，而且行为习惯比较差，大错没有，小错不断，经常迟到早退，虽多次教导效果不大，也难以走进其心灵，为此，我一直苦于无良策应对。后来渐渐地他的迟到次数累记达到学校公开通报批评的处罚，为此，我找他谈话，告诉他我要将他的有关情况向学校汇报，并告知他将受到的处罚。他当时对我说，“我有这么多次了吗？我记得还差2次呀”我一听知道其中有戏，我就将学生每日的情况记载表逐个与他一起统计，面对结果，他先是哑言，然后嘴里小声叽咕：“通报就通报，有什么大不了的”这时我知道他被触动了，我就趁热打铁，对其讲述其中的利害，以及对今后的影响。他听着听着对我说：老师你能再给我一个机会吗？我保证以后改。这时，我对他讲，我一个人做不了主，我必须征得同学们的同意。随后，我在班级中事先做了一些工作，请求同学们给他一次机会。然后，让他在班级中公开阐述自己对问题的认识，并提意同学们给他一次机会。在同学们渐渐举起手臂中，他流泪了。后来他告诉我，在那一刻，他感受到了同学们对他的关心和爱护，他后悔平时和同学们没有很好相处。在征得同学们的同意，我向同学宣布给他留班察看一个月，保留对他的问题上报处理的权利。同时要求他在这一个月中不仅不能再犯同类的错误，而且得有重大立功表现。至于什么是重大立功表现，得由大家评判。在随后的一个月内，他不仅没有犯迟到等同类的错误，而且为了有重大的立功表现，更多的关心集体，抢着帮别人值日，主动帮别人解决问题，在此过程中，竟渐渐赢得同学的喜爱，他自己也体会到与人和睦相处的快乐。后来，他在日记中诚挚地提及那次处罚，他说那次处罚是他一生中最有意义的处罚，让他学会了做人，学会了与人相处。他现在深深地体会当时我对他的良苦用心。

第四、班主任得是个道家

道家思想的核心是无为，主张顺自然、因物性,无为并不是什么也不为，而是主张为而不恃，是要以退为进、以曲求全、以柔胜刚。而从其积极精神方面讲，道家的无为是为了达到更好的有为，乃至于无不为。在我们处理班级工作中，也应做做道家，无为而治。例如早恋问题，是困扰班级管理中的一个比较头痛的敏感问题。对此问题，谁都想绕过去，可就是苦于寻无良策，不知如何更好地正确地解决这个问题。以前，我遇到我所教的学生有早恋的倾向，都是耐心和他（或她）私下谈心，都是说些青苹果不能早摘呀；现在你们思想上还不成熟，考虑问题不全面；现在你们主要的任务是学习，现在因早恋而影响学习是影响你今后的一辈子等等的说教；在说教的同时，我都觉得自己累而无助，感到空洞无力。后来我看到一些先进教师的做法给我启发很大，对这类问题我们应先疏，而不是发生后的堵、补。于是我就做了这样的一个尝试，开了一个有关早恋教育的主题班会：首先是音乐欣赏，欣赏三首歌： “我一见你就笑，你那翩翩风采太美妙。跟你在一起，永远没烦恼。究竟为了什么，我一见你就笑。因为我已爱上了你呀，出乎你的预料。”（——《我一见你就笑》）；“我心里埋藏着小秘密，我想要告诉你，那不是一般的情和意，那是我内心衷曲。我心里埋藏着小秘密，从没有再提起，这秘密写在我心里，永远变成回忆。在一个偶然的机会里，匆匆地与你相遇，对你有无限依恋，那正是我的秘密。”（——《小秘密》）；“你到我身边，带着微笑，带来了我的烦恼。我的心中早已有了她，噢，她比你先到。她，温柔又可爱；她，美丽又大方。直到有一天，心中有个他，你会了解我的感觉。爱要真诚，不能分享。噢，对你说声抱歉。”（——《迟到》）。我就对学生们说：第一首歌中的小姑娘天真烂漫，固然可爱，但心地单纯、毫无设防，爱得清纯，但也爱得幼稚。只重外表，贸然露爱，不宜效法。第二首歌中的主人公，有着成熟理智的爱，值得学习。爱不是什么时候、什么地方都可以轻易流露的，因为除了爱情，还有许多值得我们、需要我们去关注、去投入的事。该克制的时候懂得克制，这才是强者。第三首歌中的主人公的爱情观值得大力提倡，当同学们到了真正可以拥有爱情、组建家庭的时候，应该像第三首歌中的主人公一样，乱花不能迷人眼，坚守爱情的专一，并提高其纯度。这样的班会课，这样的爱情观教育，我发现效果出奇的好，学生听得津津有味，入耳动心，心服口服。那届所教班级中学生早恋的现象竟出奇的少，男女同学也能兄弟姐妹情相处，感情融洽。

第五、班主任得是个墨家

面对新教材、新课改，如何培养学生的创新能力及创新意识，是摆在每个教者面前切切实实的课题。创新能力及创新意识能不能教？创新能力只能培养，不能教！创新能力就像种子一样，它需要一定的环境：包括土壤、气候，科学的灌溉、施肥、培养，才能发芽、生根、开花、结果。这样的环境就必须得由班主任去创设。我说班主任得个墨家，并不是说要学墨子的思想，以兼爱为核心，以节用、尚贤为基本点。而是要学墨子博学多才，擅长工巧和制作。传说他曾制成“木鸢”，据说三天三夜飞在天空没有掉下来。学墨子那种勇于创新，善于创造的能力，多开创性地开展工作，让学生多思，多动手，亲身操作；让学生在活动中，在班级事务中逐步培养创新的能力及意识。同时，身教大于言教，班主任创新性地开展工作，对学生也是最好的教育和培养。

第六、班主任得是个杂家

班主任不仅要管理好班级的事务，而且还要协调好各课的学习。现在的新课改、新教材，使得学生要同时学习语、数、英、生、政、史、地七门文化课及音乐、美术、体育、计算机、劳技、研究学习共13门功课，如何协调、合理地安排，直接关系到学生素质能否真正地提高，能否取得理想的成绩的关键。要想做好协调工作，那就得要求班主任有着多方面的知识。让班主任“上知天文，下知地理”，有点言过其实；不过至少要知道上述各课的基础知识及基本学习的技巧，这样才能合理的安排，科学的调度。这就要求班主任像个杂家：博采众家之长，多和课任老师交流，学习其他学课的基础知识及基本技巧。

总之，有着释家博爱众生的胸怀，法家铁面无私地执行，儒家中庸温和地变通，道家无为而治、因势利导、以柔克刚的手段，墨家创造、求新的意识，杂家博学多识的能力，应用手中十八般武艺，定能做好班主任工作，为学生的发展创设一个优良的班级环境。

参考文献：

1、《有效课堂教学研究》，雷明生，《江苏教育》 2010.07

2、《用真情点燃学生学习的激情》，王国军，《新课堂学习》，2009.10

3、《浅谈初中学生创新能力的培养》，魏龙权，《泸州教育学院学报》2001.01

4、，《浅谈新课标下数学教学的创新》，周华，中国教育论文网 2010.08

5、《提高初中数学课堂教学有效性的思考》，倪白园，《数学学习与研究》2010.6 P32

6、《如何培养学生的创新意识》，姜慧斌，《数学学习与研究》2010.6 P102

7、《浅谈班主任管理的科学性与艺术性》，陈景明，骆驼论文网，2011.03

5.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇五

摘要：本文通过对基层政工干部所要强化十个意识进行了详细探讨及阐述从而突出了基层政工干部应该如何做好职工思想政治工作及其直接产生意义

关键词：思想政治工作；十个意识；政工干部

一、前言

政工干部是政治工作实践具体组织者和操作者必须具备较高综合素质基层政工干部言行举止不仅直接影响广大职工工作情绪更重要是关系到党在基层形象和威信基层政工干部所处工作环境、工作性质、工作对象决定了肩上担子和责任为了更好地挑起企业党组织和广大职工赋予重担基层政工干部必须进一步增强政治意识、学习意识、服务意识、表率意识、责任意识、协作意识、调研意识、民主意识、创新意识和廉政意识这是党在新时期对基层政工干部提出新要求是基层政工干部做好本职工作必须具有素质是贯彻“三个代表”和科学发展观具体体现下面对其进行了详细阐述：

二、基层政工干部强化十个意识进一步提高自身素质和管理水平

(一)强化“政治意识”维护稳定局面

基层政工干部首要任务维护本单位稳定局面即从政治高度认识稳定职工队伍重大意义稳定政治局面和稳定职工队伍企业一切技术指标、经济效益就无法实现强化“政治意识”服务于经济建设这是改

革开放新形势下对政工干部新要求基层政工干部直接与具体人和事打交道必须努力提高自身政治素质要具有坚定正确政治方向政治立场和政治观点具有坚定共产主义理想和信念具有一定政治鉴别力和政治敏锐性。

(二)强化“学习意识”提高管理水平

基层政工干部仅有政治理论水平还不够随着市场经济发展企业市场取向、经营方式、管理结构都发生了新变化这就要求每个政工干部适应新形势强化“学习意识”既要努力学习政治理论知识又要努力学习生产管理、经营管理、工商管理、各种法律法规等知识只有不断学习新理论、新知识、新管理方法给“加油”、“充电”提高管理能力才能游刃有余胜任工作掌握过硬本领工作就有力度随心应手增强“学习意识”是每个政工干部自身需要也只有努力学习充实才能提高管理水平完成担任工作。

(三)强化“服务意识”树立奉献精神

全心全意为人民服务是党宗旨也是每个基层政工干部时刻要做到干部职责为企业职工服务服务是多做好职工思想政治工作调动职工积极性激发职工工作热情为企业多创效益是服务：为职工办实事解决职工实际问题是服务为行政干部分忧解难共同承担生产经营责任是服务：一心扑在工作上出色地完成党组织交给各项工作任务是服务增强“服务意识”是每个基层政工干部必修课做好“服务”这块大文章以良好“服务”态度赢得党组织满意和广大职工信任。

(四)强化“表率意识”言行以身作则

基层政工干部要在“立行”和“立言”上下功夫把榜样力量和人格品德力量统一起来为广大职工作出表率身教胜于言教事事走在职工群众前面才有号召力：叫职工群众向看齐才有凝聚力：让职工群众“跟我来”才有战斗力基层政工干部时时处处要以身作则要求职工群众做到首先做到：禁止别人不要做事杜绝要言有信行有果表里如一如果说一套做一套表率意识不强不起模范带头作用说得再好叫得再响理论再高广大职工是不会理睬实践证明示之以行比晓之以理、动之以情更为重要榜样力量是无穷。

(五)强化“责任意识”勇挑工作重任

工作责任心生产经营无不胜这是一句老话新说今天用起来还十分有效抓生产也好搞政工也好都离不开“责任”二字工作不讲责任不负责任必将一事无成增强“责任意识”一是要干好本职工作二是要克服工作失误基层政工干部要一切从负责任出发工作不分大小任务不分轻重都要认真地负责、认真干好不作表面文章不搞形势主义不得过且过时时处处都以我有责任积极配合行政工作遇事不扯皮、不推诿矛盾不上交问题不拖延要以我有责任处理我应该承担责任姿态来对待工作。

(六)强化“协作意识”发挥整体功能

“协作意识”是每个基层政工干部具有基本要素人能力是有限团结才有力量只有团结协作、互相支持、步调一致凝成一股绳才有力量才能带队伍战无不胜基层政工干部一般都担任“班长”班长要善于团结人善于协调工作善于当好行政搭档班长要具有领导艺术使班子成员配合默契班长还要善于调动班子成员工作积极性、主动性发挥集体智慧和整体功能下活一盘棋紧紧围绕企业生产经营这个中心开展工作除外还要大事讲原则小事讲风格方便留给别人困难留给以良好心态和无畏精神影响身边人。

(七)强化“民主意识”凝聚集体智慧

尊重职工意见发挥职工聪明才智调动职工工作积极性是基层政工干部做好工作基本方略增强“民主意识”要虚心听取群众意见经常开展提合理化建议活动征求职工意见并采纳职工好建议在决定重大决策之前让职工进行充分讨论集思广益尊重职工主人翁地位让职工说话遇事同群众商量推行厂务公开增强工作透明度。

(八)强化“调研意识”培养务实作风

基层政工干部必须做到对本单位基本情况了如指掌做不到这一点工作就抓瞎到处碰壁要做到了如指掌也不是一件易事只有深入到群众中去了解职工在想、干才能掌握第一手资料制定出正确决策如果只呆在办公室里凭想当然办事其结果是问题也解决不了基层政工干部要想掌握一套行之有效管理方法也只有通过亲自实践深入调查反复研究不断总结经验才能得到针对基层工作复杂性、散漫性、多重性、具体性特点要一手抓调研一手抓实施双手并举调研在前实施其后求真务实通过调研提高办事质量提高处理问题能力提高威信提高本单位整体管理水平。

(九)强化“创新意识”改进工作方法

随着改革深化市场经济发展以及科学技术进步和物质生活改善

企业发生了较大变化职工思想也发生了深刻变化基层政工干部仍然简单地沿用过去一套方式方法是行不通基层政工干部工作对象是人以人为本这个主题不得丢要积极探索新办法、新对策、新招数用改革精神和方法、思路去解决改革中出现新情况、新问题。

(十)强化“廉政意识”塑造良好形象

廉洁自律是市场经济条件下衡量干部表现一杆秤言于律己出以公心为职工办事群众威信就高如果处处都只为捞一点、吃一点、玩一点群众就反感干部廉洁自律关系到党风廉政建设基层政工干部与职工群众朝夕相处自身形象直接影响着职工廉政意识也可以说是“形象意识”严格要求正确世界观、人生观和价值观又怎能带领群众引导职工投入到改革和现代化建设增强“廉政意识”要与职工打成一片与职工同甘共苦把职工群众困难视为困难把职工群众事当作事来办时刻把职工群众冷暖放在心上处理日常事务要公开公正自觉接受群众监督真正做到廉政于民千方百计为企业多创效益为职工群众多谋福利树立“群众先有我后有”思想以廉洁行为职工群众中塑造良好形象。

三、结末语

很多成功企业经验反复证明 认清职工思想政治工作在企业中重要地位认真做好职工思想政治工作是做好各项工作重要保证知道任何事情开头总是以思想上动员作为先导只有首先在思想政治工作上把握住了关键才能奠定成功思想基础政治意识、学习意识、服务意识、表率意识、责任意识、协作意识、调研意识、民主意识、创新意识和廉政意识这十意识形态东西它涵盖了职工思想政治工作全部内容因

6.浅谈如何做好企业生产计划 篇六

生产计划是生产运营活动的核心。如何让生产管理软件（如ERP、SAP等）排出来的生产计划切实可用、让管理软件中的生产计划模块不再成为系统的瓶颈，这是很多生产计划员都想攻克的一个难题。要搞清楚生产计划的始末，就一定要对现在企业生产计划的状况有个全面的了解。

企业的生产计划，根据企业的不同，其状况也不同。大致的来说，现在企业的生产计划基本上可以分为四个层次。

（一）无穷能力计划

无穷能力计划，指的就是在考虑生产计划、采购计划的时候，不考虑企业实际的生产能力，只管物料需求。这是大部分企业现在所采用的计划方法。这个方法的优点，就是操作简便、容易上手。但是，缺点也是很明显的。

1、会增加企业的存货成本。因为没有考虑到企业的实际生产能力，所以采购进来的很多材料，可能需要在企业中存一段时间才能用得着。要知道，这存放在企业里都是钱。放在企业中不仅会占有企业的资金，而且对于企业的库存压力也不小，企业还要承担风险。如销售订单或者生产计划变更导致材料变为呆滞料的风险。

2、无法确定产品能否如期交货。因为没有考虑到企业的实际生产能力，所以这个所谓的生产计划就会不断的进行变更。当一张生产订单因为产能的限制无法按时完成时，那其它的生产订单也不得不往后挪。所以，从无穷能力计划上看不出产品能否及时交货，而且还会因为订单延期的不确定性，导致最后生产部门不得不像消防员一样到处去救火。

3、无穷能力计划不但会增加企业的存货成本，而且会增加因为生产计划变更而造成的意外损失。企业若调整生产计划，则意味着还要调整人员安排，有时候由于产品的特殊性，还要调整生产线，那对企业的损失更大。

（二）顺推法

顺推法指的是生产计划按照生产订单的前后一一进行排。顺推法考虑了企业的实际产能，可以非常有效的解决因为无限产能造成的问题。如企业可以根据生产计划来安排采购计划及到料计划，从而减少企业库存的压力，基本上也不会因为产能的问题而需调整生产计划，同时产品的交货期也有了一定的保障。但是，这个计划仍然不是最完美的，存在着不少缺陷，比如：

1、若遇到紧急插单，就会无所适从。在企业中，根据客户重要性不同、产品的利润不同或者交货期的不同，紧急插单是常有的事情，特别是接单生产为主的企业。而顺推法的话，对于插单的敏感度不高。也就是说，利用顺推法把生产计划排好后，若遇到紧急订单的话，再重新排生产计划，那工作量会很大。一般

企业的做法是，可能进行突击加班等手段，来解决这紧急订单的问题。

2、顺推法的工作量比较大。因为顺推法测算生产计划时，往往不能一次成功。有时候要在不同客户之间进行均衡、要最大程度的满足客户的交货需求，就需要不停的调整。而每调整一次生产计划，工作量都是非常大的。所以，利用顺推法进行生产计划排产的话，则灵活性会差很多。

（三）计划模拟

第二种方法虽然比第一种方法先进，考虑了企业的产能。但是因为其存在比较多的缺陷，所以企业用起来总觉得顾头顾不了脚，不是太称心。就拿插单问题来说，就够他们头疼了。

我们做生产计划的时候，一般建议大家用计划模拟的方法来排产。因为前面两种方法太简单，无法满足企业需求，而若用第四种方法——排程模块进行排程的话，对于企业的管理要求太高，企业可能无法适用。而用计划模拟的方法，可能更加适合企业。

计划模拟简单的来说，就是企业标准产能与实际产能负荷进行对比，若实际产能负荷超过标准产能的话，那就调整生产计划或者安排人员加班增加企业标准产能又或者委外加工生产。当然这个对比，若用手工来做的话，那工作量就是非常大的了。所以，要依靠生产管理系统（如ERP、SAP）的帮助来实现这个需求。

（四）高级排程。

在生产管理系统出现前，就有专门的排程工具来帮助企业解决生产排程问题。但是由于其维护负责，所以在生产企业中也很难得到推广。

利用高级排程工具，可以实现生产计划的顺排、到排，从而最大限度的满足企业的需求。其实，高级排程工具的原理跟第三种方法是类似的，只是第三种方法用的是手工，而第四种方法是自动的。但是，因为企业管理的复杂性，若想要全自动解决企业生产计划问题是非常困难的，对于企业的管理水平，也提出了比较高的要求。

很多做生产计划的同行，要么是对排程管理望而却步，不采用排程模块；要么就是排程模块利用的效果不好，利用系统分析出来的生产计划可行性不高，与实际存在比较大的差异。系统计算出来的生产计划，基本可行，不用做多大的修改，就可以直接采用了。但是其他客户的排程模块，特别是多品种小批量生产的企业，排程模块使用的效果都不是很好，这时还是利用第三种方法，进行半手工的排产，效果要好的多。

生产计划一直被当作是ERP项目的瓶颈，不可逾越的关口，不仅ERP厂商要找原因，企业自己也更要找原因。因为，单纯从技术上来说，是没有什么难度的。难就难在企业无法百分之一百的按照ERP系统排程模块的要求来做。无论是从基

本数据的准备上、还是企业对于计划的执行力度上都是如此。所以，这导致很多企业最后排程模块计算出来的生产计划都只能当作参考，而无法马上拿来采用。

因此，企业若觉得自己的管理水平还没有达到一个很完善的程度，那还不如先放弃排程模块，先按照第三种方法计划模拟的手段，来实现生产计划的制定，来得比较实际。

下面介绍几个生产方面的结构图示：

1，生产系统构成示意图

2，生产计划的时间性分类

7.浅析如何做好企业政工师 篇七

1 政工师的重要性

1.1 政工师是为人民为职工谋利益的人

在中国企业中，政工师担任着给职工做思想工作的重任。政治思想政治工作的本质是什么，对这个问题，一定要有清醒的认识，共产党的思想政治工作归根到底是为人民谋利益，是帮助群众认识自己的利益，并且团结起来为实现自己的利益而奋斗。

思想政治工作要帮助人们提高觉悟。就是要帮助老百姓看明白世界上的事情，看明白的越多、越透彻，他就越能正确选择自己的行为。而不是说服人们放弃自己的利益，也不是让其在利益受到侵害后，再跟其讲要理解这种侵害。如果我们的工作对其没好处，或者还要损害其的利益，他就会不赞成。思想政治工作的任务是要帮助人们正确地改造世界，从而能够为群众创造更多的效益。

1.2 政工师的核心思想是以人为本

在科学发展观中，以人为本处于核心地位。以人为本的实质是以民为本。这里所说的民，就是最广大的人民群众。以民为本，要求共产党人必须以最广大人民的根本利益、为最广大人民所拥护和全心全意为最广大人民服務。作为自己一切言论行动的最高标准。强调以人为本实质是以工农大众为主体的人民群众为本，这是新时代最先进、最高尚的思想。具体到企业，就是为职工服务，为职工服务就是以人为本翻。

2 如何做好政工师

2.1 方法：区别对待原则

承认政治思想工作者的工作是一门科学，在具体的工作方法中，就是要做到了解职工的思想。从哲学上说，人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。企业基层思想政治工作的对象是全体职工，就这决定了做思想政治工作的同志要认真地下功夫去分析掌握每个职工的思想政治状况和变化情况，从而做到真正了解人。

在教育学中，有一个区别对待原则，这一点在政工师的工作中，同样是适用的。这是因为职工年龄有差异、思想觉悟有高低、文化程度也不同，因此。政工师在做思想政治工作采用的方法、手段也应该是不同的，有人总结思想政治工作经验时得出的“一把钥匙开一把锁”是有道理的，思想政治工作都了解、分析职工中各种不同的思想状况和变化情况很重要，要做到真正了解人。就得深入基层，了解职工的思想动态，努力解决职工所普遍关心的“热点。难点”问题，研究职工的思想、心理、情绪进行思想变化的因素分析，针对不同情况和特点。采取不同形式进行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

2.2 要了解来龙去脉

政工师对于群众的思想状况、群众的情绪、群众的欢乐和苦恼、群众心目中的疑问、群众的愿望和要求。都应当有深入切实的了解。不但应当了解问题的表现，还应当了解问题的来龙去脉、产生的背景，了解症结之所在，了解解决问题的有利条件和不利条件。只有弄清楚群众和我们已经有哪些共同的认识，还在哪些问题上存在认识的差距和矛盾，有哪些疑问和顾虑，思想上的扣子是什么，才能做到有的放矢，解疑释惑。即思想政治工作要讲求效益，就必须坚持一切从实际出发，坚持实事求是的方针。

所以在不少企业都开有职工论坛，在论坛里大家实名上网，无论是总经理。还是普通员工。在论坛里大家身份是平等的，围绕企业的发展，大家提出不同的意见，达到最大的共识。试想，一个政工师没有自己的思想，对群众思想的状况不清楚，不知道企业宏远规划，甚至打字都不会，怎么可能做好职工的思想的工作。

2.3 要以诚待人

要知道职工的疾苦，树立、深化为人民服务的意识。这是对政工师的要求，所以政工师需要有一颗真诚的心。得人心的政策和方法，最直接的体现就是奉献给员工一颗真诚的心。除了关心职工本人，还要关心职工的家人，社会主义中国正处在走向富裕的进程，中国人民的生活水平从整体上说比过去提高了很多倍，但不等于说这个进程没有痛苦。

2.4 时刻提高个人修养

作为一个政工师必须不断提升本身的素质修养。素质，是人类所具有的先天和后天条件所凝结成的区别于他人的基本特征，是个人得失成败的内在因素。作为企业的政工师。首先要做到：勤于学习。当今社会，新知识、新业务、新情况不断涌现，作为政工师要像海绵吸水那样勤奋学习，使自己的思想水平、知识水平、工作能力不断适应发展形势。其次要严于律己。古代荀子对身教有句名言：口能言之。身教行之，国宝也；口不能言之，身教行之，国器也；口能言之，身不行，国用也；口能善，身行恶，国妖也。所以，要以严于律己、正直诚实、勤政廉明、恪尽职守、和善宽容的形象当好表率。

3 总结

良好的政治修养是企业思想政治工作者的重要基础。思想政治工作者代表着一个企业和党的形象，要求思想政治工作者要有良好的政治素质和修养。作为企业的政工人员就要时刻保持清醒的头脑和旺盛的斗志，不断增强使命感和责任感，站在企业改革发展、职工文明富裕的大局和高度，竭尽所能并创造性地开展政工工作，为企业的可持续健康发展做出自己应有的贡献，发挥应有的作用。

参考文献：

[1]黄志雄.加强自身修养是做好思想政治工作的前提[J].学校党建与思想教育（下半月），2001，（Z1）.

[2]吕冬梅.思想政治工作者应具备哪些素质[J].黑河教育，2001，（03）.

[3]徐显达，侯剑华.给思想政治工作带来的新机遇要重视社区发展[J].长自学刊，2005，（04）.

8.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇八

【内容提要】企业的中层管理是企业的中坚力量，在企业中扮演着重要的角色，具有承上启下的作用。企业中层是联系企业领导与基层员工最好的沟通桥梁，企业中层的管理好坏直接影响着企业的自身的发展，企业中层是高层计划实施的执行者和实施者，是低层计划的决策者和领导者。中层管理对企业的发展至关重要，本文将探讨如何做一名合格的中层管理者。

【关键词】中层管理者、定位、沟通协调、带领做、计划、人才 中层管理者是一个单位领导系统中的中间环节和重要支撑点，是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带，是各项具体工作任务的直接组织者和实施者，也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。那么，如何做好一名企业中层管理者呢？对此，结合目前的工作岗位，我谈几点粗浅认识。

一、定位准确和干好本职工作

作为企业中层管理人员，要摆正自己的位置，明确自己的职责，树立 “先做人，后做事”的原则。

1、对上级不越位。对于上级下达的指令，不能擅自做主调整或更改，有意见或建议要考虑全面以合适的方式向上级提出。执行上级指令时，要勤请示早汇报，请示不要事无巨细，要立足实际情况考虑分析后，做到该请示时才请示，不能越权做主。

2、对同级不越位。不插手别的部门的事，不要荒了自己的田去做别人的园。但要相互支持、相互配合、相互补位。

3、对下级不越位。要做到三不：不包办、不代替、不揽权。放手让下属去办，要用合适的方式调动其积极性，但又不要失控，不要放任，要适时对下属工作进行纠正指导。要做到这一点，就要了解人，用好人，要将那些品性上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、员工信得过的人用到最适合的岗位。

二、要做到善于沟通和协调

1、中层管理者要做到善于沟通。沟通是上级指令在最基层完全反映的根本点，是上下思想一致，齐心协力把事情办好的必要手段。对上级，要明确上级意图和要达到的效果，不明确时，一定要请示清楚再去执行。执行时做到，该传达的要准时传达，该贯彻执行的要贯彻执行，而且要原原本本。因为中层领导干部是单位领导联系、沟通干部员工的桥梁和纽带，是上情下达、下情上报的信息通道，只有善 于沟通，才能使上级的指示真正的做到“上传下达”，才能把上级的指示精神通过行为实践体现出来。

2、中层管理者要做到善于协调。上下级之间、平级之间、人与人之间亦或部 门与部门之间 , 由于人的不尽相同和相对独立的职权与利益，难免在实际工作中会碰到一些矛盾冲突和意见分歧，这就需要中层领导干部要善于求同存异，要准确把握对上负责与对下负责的最佳结合点，做到对上尊重而不迎合，对下爱护而不庇护，对同级或部门协作帮助而不影响公司大局。另外，中层管理者也要学会平衡好公司和员工的期望。一个合格的管理者，应该对公司和员工“双向”负责，通过带领团队为公司创造绩效，在创造绩效的同时合理地 为员工谋福利，这样的管理者，才能既得到公司的认可又得到下属的拥护。偏离任何一方的管理者都不是合格的管理者，也都很难成为长期的管理者。

三、正确处理自己做与带领做的关系

中层管理者是不脱产的领导，在实际工作中既是指挥员，又是战斗员中的先锋；既是行政领导，又是工作骨干；既要按照上级的要求去组织各项工作，又要积极带头参加到各项工作中去，用自己的模范行动带动部属完成各项工作任务。中层管理者必须处理好自己做与带领做的关系。

1、要注意自身的形象，言行举止是内在素质的外在表现。中层管理者能否实现成功的领导，不仅要靠智力水平的充分发挥；更要靠心理品格的优化和影响。在与下属的工作交往中，要注意有意识地淡化对象的角色差异。努力创造一种既有统一意志，又有个人独立思维空间的宽松环境。要为部属树立思想有深度，行为有尺度，做事有透明度的领导形象。

2、要注意言传身教。中层管理者要时刻做到，要求部属做到的事自己首先做到，要求部属不做的事自己首先不做，把自己时刻置身于单位领导和部属的监督之中。要特别注意约束和克制自己，用好样子影响带动部属。努力实现执行上级领导的指示和规定不含糊，对待工作不马虎，为人处事不糊涂的行为规范。

3、要注意当好“班长”。中层管理者要把自己放在“班长”的角色位置上开展工作。在实际中要做贯彻落实的带头人，要善于发挥员工的积极性，学会依靠群体的力量开展工作。要注意合理地分配工作任务，使每一个部属都能承担一定的义务和责任。要注意倾听部属的工作建议，善于集中大家的智慧和力量，群策群力克服工作中遇到的问题和困难，保持旺盛的工作热情和敢于胜利的精神状态。

四、养成工作有计划，合理分配工作精力的良好习惯

1、要养成工作有计划，经常总结的良好习惯。良好的工作习惯是工作取得成绩的重要保障。“凡事预则立，不预则废”，增强工作的计划性，是中层管理者展开工作的有效方法。总结工作是提高工作水平的有效途径，中层管理者要善于对阶段性工作进行回顾总结，经常 思考工作中的经验教训，不断修正自己的工作方式和工作方法，提高工作水平和领导艺术，同时，也要培养部署养成工作有计划、经常总结的良好习惯。

2、要合理地分配工作精力。应付性的工作是只完成一般性的工作任务，只有创造性的工作才能取得好的业绩和实效。中层管理者如果整天忙于应付各种工作任务，只会当“中转站”，不会当“差转站”或“放大站”，是不可能创造出优异的工作成绩的。作为中层管理者，要注意合理地分配工作精力，在完成上级布置的各项工作任务的同时，特别要注意集中一定的精力用于创造性开展工作，力争在工作业绩上有新的突破，在工作水平上有新的提高。

五、善于挖掘人才、使用人才和培养人才

9.浅谈如何做好班组企业文化建设 篇九

企业文化是企业的灵魂，具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能。企业文化离不开班组文化建设。企业文化是指企业在长期的生产经营活动中逐步形成的，被企业全体员工普遍认同、遵循的经营理念、价值观念和行为规范。班组的文化说的通俗点就是每个班组员工在日常的工作中形成一种怎样的思维方式和办事风格。因此，我们说，当班组形成了一种与企业精神、企业价值观紧密结合的优秀的班组文化，那么形成的合力会大大促进企业的文化建设，使文化建设真正发挥实效。反之，则会使得企业文化建设仅仅只是空洞的口号，大家都做表面文章。如何做好班组企业文化建设呢，我认为可以从以下几点着手。

1、提升班组长素质

作为班组核心的班组长，既是生产者又是管理者。一个班组的好与差，能否充分发挥班组在企业生产经营活动中的作用，班组长是关键人物。那么怎样才是一个高素质的班组长呢？首先，班组长要敬业爱岗、有责任心；其次，要有过硬的本领。如果技术水平不高，不但无法胜任工作，而且难以服众；再次，要懂管理，善于做员工的思想工作；最后，要有文化素养，善于学习，懂得如何开展班组文化建设。

2、营造氛围

营造良好的学习氛围和工作氛围，是搞好班组文化建设的重要环节。班组成员处在这种良好的学习和工作氛围中将会被潜移默化地感染，充分发挥班组成员的主观能动性，形成人人学习、愉快工作的良

好局面。当然，良好氛围的形成首先要让每个员工都有着自己的职业规划。有的员工已经有了明确的规划，有着自己的职业目标，单位要创造条件让其在更大的舞台上施展自己的才华；有的员工目标不明确，学习动力不足，单位要帮助其树立人生规划、职业目标，使其产生不断学习和全身心投入工作的动力。

3、联系实际

班组文化建设要联系班组成员的文化、技术水平、安全意识的实际情况，反映出班组的工作性质、个性特征。由于每个班组的工作性质不同，人员素质参差不齐，这决定了每个班组的文化建设都是独一无二的，不能照搬其它班组的文化模式。例如我们业务部门，是与一线生产部门是有区别的，每一个班组的工作内容也是不经相同的。为了推动工作的顺利开展，这时就需要我们的决策者们联系每个人的实际来分配班组和各项技术工作，做到有的放矢。这样分配出来班组和人员才能做到高效管理，才有利于各班组的建设，从而建设出有各自特色的班组文化。

4、建立班组思想文化，发扬民主管理

在班组的文化建设中要紧密围绕企业精神，以人为本的理念，在班组的管理中更要坚持“以人为本”的管理思想，坚持尊重人，理解人，关心人的原则，强调管人、管事、管思想相结合。原因是在基层班组中，无论是班组长还是一般的员工，大家天天在一起工作，互相之间的信息基本对称，一件事的好坏，大家都心如明镜，就看班组长是否能够秉公处臵。如果班组长单靠个人的喜好或者亲疏关系来处

理，而不是实事求是、公平公正的处理，将会导致班组成员之间产生分歧，甚至对班组长产生强烈不满，员工的工作情绪就会低落，思想上有波动，影响班组的正常工作。

5、建立班组技术交流文化，共同提高专业技能

班组成员技术水平的高低直接反映出班组的竞争力和对外形象，一个班组中仅有一两个“高手”是远远不够的，我们要追求的是团队整体“作战”实力，目标是每个人都是骨干、都能做到独挡一面，这就需要我们建立起班组的技术交流文化。要建立起班组的技术交流文化，努力搭建知识、技能分享平台，各班员之间通过互相学习、交流、讨论，形成技术上的比学赶超交流文化，达到班组技术水平整体提高。

6、建立班组安全文化，营造和谐安全的工作环境

班组安全文化是企业安全文化的重要组成部分，企业安全文化是班组安全文化的集中体现。建立优良的班组安全文化能够在班组内营造一种互相尊重、互相关心、共同进步的良好氛围，让所有人都团结在班组安全生产目标的旗臶下，增强班组的凝聚力。

10.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇十

关键词：油田企业 政工队伍 建设 建议

一、引言

企业思想政治工作开展的良好与否，直接关系到企业的生产效益和广大职工群众的稳定问题。特别是随着我国企业的进一步改制，使得政工干部的相应工作难以凸显其直接价值，不像其他部门那样能够给企业带来相应的生产效益，给我们的政工队伍建设带来一定的影响。使我们政工队伍建设面临一定的挑战，笔者结合企业实际，阐述了当前企业政工隊伍建设现状，分析了现状产生的原因，并提出了做好企业政工队伍建设的几点建议。

二、当前企业政工队伍建设存在问题及产生原因

1企业政工队伍建设存在问题

思想政治工作是紧紧围绕党的基本政策和方针路线所开展的一系列相应的宣传教育工作，对于企业而言，其思想政治工作也就是企业保持党的领导，坚持走党的方针路线的具体表现。而这些相应工作的开展则需要一支理论水平高、业务能力强、思想政治立场坚定的政工队伍。然而伴随着我国企业的进一步市场化，当前企业的政工队伍建设中呈现出以下两个较为突出的问题： ①企业政工队伍素质良莠不齐，有待进一步提高。第一，企业的政工队伍逐渐由原来的分工负责制向首长负责制转变，这就使得我们目前的政工干部不仅要做好政工干部相应工作，还需要负责相应的生产经营工作。使得他们在开展思想政治工作的过程中，还需要考虑相应的生产经营活动，而且在这二者之间作为企业则是要适应新形势下企业的发展方向。第二，由于企业处于生产一线，大多工作量大，任务重，使得政工人员也高度重视企业的生产活动，而忽略了对自身思想政治理论水平的提高。另外，在工作环境的影响下，使得政工队伍开展相应的工作过程中容易忽略实际情况，导致政工队伍素质良莠不齐。②企业政工队伍缺乏相应的稳定性。由于改制后的企业主要以生产经营活动为主要工作内容，使得我们当前的思想政治工作开展不像工程技术那么顺畅，给我们思想政治工作者的工作带来了一定的难度。同时，企业领导也更加重视企业的产量和经营效益，使得很多政工出现了跳槽现象，给企业政工队伍的稳定性带影响。

2企业政工队伍建设存在问题的原因分析

通过对当前企业政工队伍存在的问题分析，我们不难发现这主要与企业的内部环境有关，主要体现在以下几个方面：①企业领导对思想政治工作的重视程度不够。特别是企业改制以来，逐渐向自负盈亏方向发展，使得企业领导更加重视企业的生产效益，以至于在管理各个方面都偏向于生产经营。同时，不重视企业思想政治工作的开展情况，也就不会考虑企业政工队伍的建设问题，甚至在新招聘的工作人员中，更多的都是招一些诸如工程、机械和电气相关的专业。致使我们的政工队伍很多都不具备相应的理论知识，大多都是由生产一线所分配，造成了政工队伍的整体素质有待进一步提高。②党务政工干部对自身的存在价值认识上的偏差。受到市场经济大环境的影响，部分政工干部逐渐将思想政治工作变主动为被动，使得工作效率相应降低。同时，部分政工干部对于思想政治工作的人事也产生了一定的偏差，对自身在企业的价值也产生了怀疑。这就是使得我们很多政工干部难以在自身的工作岗位上创造相应的价值，久而久之就严重影响政工队伍的稳定性。

三、对进一步做好企业政工队伍建设的几点建议

1提高领导认识，重视政工队伍工作和生活

企业领导的决策和管理在很大一定程度上决定了企业思想政治工作的开展情况，也体现了企业对于政工队伍建设的重视程度。因此，要做好企业政工队伍建设，必须要进一步提高领导认识。让领导认识到企业思想政治工作在帮助企业职工形成正确人生观、价值观和思想观念方面的作用；认识到思想政治工作在激励职工、凝聚职工方面的作用；认识到在促进企业生产、创造企业经济效益方面的作用。这样，领导才能支持政工干部开展相应工作，才能给政工干部在开展相应工作上给予合理安排和规划，有效保证企业各项思想政治工作的良好开展。同时，为了进一步达到稳定政工队伍，还需要我们企业领导重视政工干部思想层面和生活层面。对于政工队伍生活层面的关心，需要我们企业领导对政工干部生活、学习等各方面表现出一定的关心，有助于他们更加积极、热情的投入到思想政治工作当中。另外，企业在做好生产经营活动中奖惩的同时，还要结合企业实际做好政工队伍的奖惩工作，对于政工队伍表现突出的也要适当进行物质和精神奖励。尽量做到公平、公正，从而相应提高政工队伍工作的热情和积极性，也使得其他人员逐渐重视思想政治工作，增强了政工工作的吸引力， 从而保持政工队伍的活力。

2不断更新企业政工队伍人才理论水平，端正政工人员价值观

首先，作为企业层面。要从企业的领导做起，重视企业政工队伍在企业生产、经营和管理中所体现的重要作用。并在此基础之上，重视对企业政工队伍的建设工作，通过各种形式，加强对企业政工队伍理论水平的提高。另外，还需要结合企业实际，要求企业政工队伍结合实际来提高自身的理论和相应的实践能力。比如，我们可以组织相关学习，开展相应的理论水平测试，通过教育宣传等方式来逐步提高政工队伍理论水平。其次，在政工队伍自身层面。作为企业的政工干部，我们在面临企业改制，以生产效益为主要考核的同时，更加应该重视起思想政治工作，端正自身的工作态度和价值观。高度重视思想政治工作在促进各项生产经营活动中的作用，充分做好企业职工的思想工作，充分发挥企业纽带和桥梁作用，让企业职工树立起正确的人生观、价值观和思想上与党的方针路线保持一致。具体说来，政工人员应该提高自身相应的理论和技能水平，诸如相应的理论水平、个人素养、言语技巧等。既要立足当前，又要放眼未来，不断壮大政工队伍， 提高政工队伍的整体素质， 采取激励机制，鼓励员工不断学习， 从而提高整政工队伍的思想政治水平。

四、结语

通过对以上企业政工队伍建设存在问题和原因的分析，我们要深刻地认识到要做好企业政工队伍建设，就要根据当今的新形势对政工队伍提出相应的新要求。作为企业要时刻重视政工队伍的发展，充分认识到企业政工队伍的重要作用；作为新时期的政工干部，要顺应时代发展，不断提高自身的理论水平和相应的工作技能，才能够真正做好企业思想政治工作，为进一步促进企业健康发展奠定良好的思想基础。

参考文献：

[1]张健加强油田企业政工队伍建设的思考，东方企业文化，201320

11.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇十一

摘要：电力系统企业的后勤工作是一项综合性的工作，涉及到企业行政内务的管理和后勤保障的服务，是企业管理中不可缺少的、十分重要的、相当繁杂的、相对辛苦的一项工作，随着企业生产力的不断提高和企业的进步和发展，生产经营规模的扩张，施工项目的点多线长，各种消耗的增加，企业对后勤的依赖性越来越大，对后勤保障工作的要求也越来越高。后勤保障关系到企业日常工作的运转和相关决策的实施，不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为企业领导、各部门车间、企业员工服务才是后勤管理部门的根本出发点和落脚点。本文从后勤保障工作的重要作用入手，分析了电力系统企业后勤保障工作的现状特点、不足之处及发展方向，并在此基础上从后勤保障的规章制度建设、后勤工作的精细化管理、后勤工作的创新发展、后勤人员的素质提升等方面提出了做好电力系统企业后勤保障工作的对策建议。

关键词：电力系统企业后勤保障对策建议

一、后勤保障的重要作用

后勤在现代汉语词典中的解释为：指后方对前方的一切供应工作。也指机关、团体等的行政事务性工作。提高认识、重视后勤保障是搞好此项工作重要的思想基础。后勤保障工作的重要性，主要体现在三个方面。

1.1后勤保障是企业正常运转和不断发展的前提与基础

后勤保障是企业实现预期目标所必不可少的条件之一，无论是战争年代还是和平建设时期，无论是过去、现在还是将来。后勤管理工作在企业发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性，是指后勤保障管理工作的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产；所谓保障性，就是说只有企业后勤保障工作做好了，才能为正常生产生活提供必要的物质基础，才可以使企业的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，确保安全生产和产品质量，从而逐步提高企业效益。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活，因此，做好后勤保障工作是是一个企业正常运转和不断发展的前提与基础。

1.2后勤保障工作对企业有着重要的凝聚力作用

后勤保障工作是企业生产的一部分，它服务于全局各项工作，以大局为先，以服务为重。后勤保障工作服务对象是人，是对企业全体职工的服务。只有做好后勤保障工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作；只有做好后勤保障工作，才能把企业的厂房、宿舍等管理得有序、整洁、美观，可以使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸；只有做好后勤保障工作，才会使广大企业员工产生对企业的归属感和向心力，激发他们的工作热情，更充分地调动起他们的积极性；也只有做好后勤保障工作，才会使广大职工有一个好的心情投入到安全生产等重要的工作中去。

1.3后勤保障管理是最能展示企业风采的工作

企业后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。后勤保障工作涉及到企业行政内务的管理和后勤服务，如房产管理、节能管理、安全保卫、信访接待、食堂管理、车辆管理、爱国卫生、计划生育、办公耗材的补给以及其他对外接待工作等等。后勤保障工作是企业管理中不可缺少的、十分重要的一部分，也是相当繁杂的、相对辛苦的一项工作，也担负着相应的政治、经济责任。无论是各种创建活动还是迎接上级组织的各项工作检查，文明卫生、整洁优美的企业环境必将给大家带来美好的第一印象，反之则会引起不悦，所以后勤管理

工作是企业管理水准具体而直观的体现。

二、电力系统企业后勤保障的特点、现状问题、原因分析、更改措施及发展方向

2.1电力系统企业后勤保障的特点

1、广泛性。电力系统企业的后勤保障工作涵盖面较广，具体地说主要有以下几项内容：基建管理、水电管理、车辆管理、维护维修、厂区卫生、食堂管理、员工宿舍管理及其他日常性事务。业务项目繁杂，涉及范围广，与企业职工的各项工作、生活都息息相关。

2、服务性。后勤保障是服务工作，从工作内容来看都是为企业生产服务的，为了保证企业的生产活动顺利进行。比如，协调好各部门、各车间用车等都需要服务。为此后勤保障人员都需要热情、主动、耐心，还需要有能力、有技能，把两者结合起来，才能做好服务工作。

3、复杂性。电力系统企业的后勤保障工作事无巨细，头绪繁多，纵横交错，涉及面广，既有人与人之间的关系，又有人与物之间的关系，既有本企业内部相互之间的关系，又有企业与外部诸多方面的关系。某个关系处理不当，就会影响生产活动的正常开展和员工工作的情绪。

4、琐碎性。电力系统企业的后勤保障往往是从一些小事做起，然而如果没有这些小事上的准备工作，就无法保证大事的顺利进行；修修管道、接接电源等再小不过的事，但都代表着整个企业的文明风貌；在接待和外事活动中，小事处理不当，也将影响到企业的形象。

5、时效性。后勤保障工作是动态的活动，任何的工作都是在时间中进行的，开始和结束都有合理的时效性，超出时效性都将变得毫无意义。后勤工作更是如此，每一项服务都有其即时性，如那个部门需要用车；机械设备坏了等等，这也要求后勤人员都要有很强的时间观念，办事必须做到果断、及时、合理、科学。

6、协调性。做好后勤保障工作不只是后勤部门的工作职责，也需要企业每一位员工的支持与配合。如食堂报餐，若员工不报餐而就餐就会造成浪费，还有日常工作用水用电，需要所有员工能够自觉做到人走灯关等良好习惯等，只要职工能够理解和配合后勤工作才能更好地服务。

2.2电力系统企业后勤保障的现状问题

根据电力系统后勤保障工作的特点，可以看出后勤保障管理工作在企业全局工作中的地位和作用是极为重要的。但在现实工作中，仍面临着一些多问题。

1、后勤保障工作的制度建设不规范。企业后勤部门经常与办公行政部门混合办公，工作管理、服务机制有待于进一步规范，制度也需进一步完备。后勤工作存在着管理方法不科学，制度落实不到位，服务机制不健全，凭经验办事，靠习惯动作，随意性大，工作中很容易出现漏洞。

2、对后勤保障工作的资金投入不够。后勤建设和经营资金匮乏，创新提高缺乏后劲，服务设施设备陈旧。特别是有些电力系统企业会由于经济效益不佳，对后勤保障投入少，有心无力；有些电力系统企业因为工作性质导致的职工流动性大、职工队伍不稳定，没有规律性，企业不敢大投入，担心造成大的浪费，达不到应有的效果。

3、后勤保障服务跟不上企业发展要求。一些电力系统企业的后勤保障员工大多来自社会底层人员，而且有些人年龄偏大，普遍文化素质不高。再加上后勤保障工作任务繁杂，后勤人员兼职多，任务重，项目杂，除驾驶员工作较为单一外，其余每人都要身兼数职，许多事做起来力不从心，疲于应付，使服务保障跟不上。

2.3造成电力系统企业后勤保障现状问题的原因分析

1、对后勤保障工作的重视程度不够。企业主对企业生活后勤保障工作不够重视，认为职工的后勤保障是要花企业的钱，能按时发放工资、有办理社保、医保已经很好了，对关心职工切身利益不够到位，没有认识到员工才是企业发展的基础和根本，而且后勤保障人员的服务报酬与服务内容范围相比存在较大差异。

2、成本控制不严格。由于未形成市场机制，电力系统企业的后勤部门难以建立有效的成本核算体系，既管理又经营，使得后勤部门的成本难以控制，后勤系统普遍存在重运行轻管理、重产值轻

成本的趋势，没有有效发挥后勤社会化的集约化、专业化优势。

3、人力资源管理制度的缺位。人力资源管理制度涉及招聘、考核、薪资、培训等内容，规范化的人力资源管理制度有利于提高人力资源管理水平，大多数电力系统企业在人力资源管理制度上还存在缺位，影响了人力资源管理的水平和实效。在考核制度方面，缺乏量化指标存在形式主义考核现象；在薪酬制度方面，在编人员和外聘人员工资差距较大；在培训制度方面，技能性的培训比较缺乏，而高层的培训受到资金的制约，作用非常有限。

2.4针对电力系统企业后勤保障现状问题的更改措施

1、领导重视是提升电力系统企业后勤服务保障能力的前提。领导重视有利于获得资源优势，因为领导掌握着单位的各种资源分配权，比如说资金、人力资源等，而这些资源是做好工作的重要前提条件；领导重视有利于明确工作方向，如果领导重视，那么他就会主动谋划，主动关心指导，那么下属的后勤也就有了动力和方向；领导重视有利于形成合力，领导重视，上上下下才会重视，方方面面才会重视，才能得到相关方的支持配合。

2、制度创新是提升电力系统企业后勤服务保障能力的根基。电力系统企业后勤社会化改革的实质是实现企业后勤管理模式与运行机制从计划经济向市场经济的根本转变，要实现这一转变，必须实行管理系统创新，在后勤企业建立起“产权明晰、责任明确、事企分开、管理科学”的现代企业制度，这同时也是培育核心竞争力的客观要求；同时在企业内部还要进行制度创新，不断完善企业管理制度如服务经营制度、激励约束制度、技术创新制度、人事管理制度和财务管理制度等。

3、整合后勤人力资源是提升供电企业后勤服务保障能力的关键。整合后勤企业的人力资源，关键在于思维创新，具体做法包括用好“老人”、选好“新人”和培养“能人”，原有职工是后勤企业的“老人”，是后勤服务的一支不可忽视的力量，应该实行“老人老办法”，做好“老人”的思想稳定工作；新招聘的员工是后勤企业的“新人”，要按照现代企业人事管理制度选好、用好“新人”；同时要完善教育机制，培养“能人”。通过用人制度的改革，建立起灵活适用的人才任用和人才创新机制，不断提高职工的整体素质。

2.5电力系统企业后勤保障的发展方向

1、规范化。后勤保障工作涉及到各个部门及个人的切身利益，只有严格的按照标准制度来执行才能确保生产活动的顺利进行。当前随着电力系统企业的快速发展，尤其是现代公司制度的建立，企业制度逐渐标准化、规范化、严密化，后勤保障制度作为企业制度的重要方面，自然也将不断完善和规范。

2、精细化。电力系统企业的后勤部门是保障企业生产活动正常运行的具体实施部门, 其服务质量和管理水平成为了广大职工关注的焦点,而且将直接影响到员工的工作效率和企业的整体效益，这从客观上要求企业后勤工作必须实施以精细化管理为主要内容的科学管理,通过程序化、规范化、科学化运作,降低成本,将有限资源投入到更迫切需要加强的环节。

3、创新化。核心竞争力是企业内部一系列互补的技能和知识的结合,对电力系统企业来说，生产制造过程中的技术创新是其主要的核心竞争力，但只有技术创新而无管理的创新是不行的。而电力系统企业的后勤保障又是其最为中重要的管理工作之一，因此,目前电力系统企业越来越注重后勤保障管理的创新，力争进款打造超越竞争对手的优势。

4、信息化。信息化其实是企业转型的基础和必经之路，对电力系统中的生产装备类制造企业而言，目前信息化转型正在快速发展，其生产装备制造活动大都已经实现了信息化操作，这就需要相应的后勤保障工作的信息化与其相适应。因为没有信息化很多企业由粗放向集约转型不可能，所以很多电力系统企业正在积极构建信息化的后勤保障生活管理平台。

5、社会化。后勤工作在保障企业日常工作平稳运行过程中,不但要具有的“公益性”,还要遵循市场规律来运营,唯有如此,企业后勤管理才能一方面体现存在的价值性,另一方面是在与企业这一特定市场需求的互动中实现可持续发展，由于电力系统企业的生产活动性质，不可能将太多的精力

投放到后勤保障上，因此未来将某些不重要的后勤保障外包给专业性组织将是一个重要方向。

三、做好电力系统企业后勤保障工作的对策建议

根据前面所谈的后勤服务工作的重要作用，电力系统企业后勤保障工作的现状特点、不足之处及发展方向，本文认为，必须从电力系统企业的实际情况出发，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，以提高企业效益为目的，突显以人为本，积极探索，大胆实践。笔者认为可以从以下几个方面加强电力系统企业的后勤保障工作。

3.1加强规章制度建设，提高企业后勤保障管理能力

制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤保障，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。如框定接待、办公用品领用的标准，规范物资采购等，这些都能够有效提高电力系统企业后勤的规范化管理。在规章制度的建立过程中，又以财务管理和制度执行最为重要。

1、不断加强对财物的管理力度。后勤工作重点突出于对财物上的管理，真实的体现财物的量，也是对企业整体实力的估价。经费管理是企业后勤保障工作中最经常也是最重要的一个环节，必须严格执行和落实财务使用的有关管理制度，把钱用好、管好，确保成效，库存物资的充盈、经费的充实是完成各项工作任务的有力保障。当前，一些企业对财务管理把关不严、管理混乱，甚至存在着“用未来钱，花过头钱”的现象，所以加强经费管理工作势在必行，强调“有多少钱办多少事，把有限的经费用在刀刃上”，切实控制不合理开支、无计划开支，只有坚持制度狠抓落实，真正在管理上下功夫，才能把财物管好用好，使其发挥最大的效益，保证财物用到实处。

2、不断强化对规章制度的执行力度。后勤保障工作涉及到企业内各部门及各位员工的切身利益，只有严格的按照标准制度来执行才能有效的贯彻落实上级意图，用标准制度对财物进行宏观管理，临时性的事务处理由各部门组织按决策意图机动调配，总体上要服从服务于工作大局。当前不少企业的一些标准制度的制定缺乏严密性，从事后勤管理工作的人员在执行时有一定难度。笔者认为，只有通过制定补充规定和多向上级业务部门请示汇报来解决，总之标准制度的执行只能适应“一刀切”，要严抠细算从“严”把关。对上对下，标准面前多看看。

3.2处理好四种关系，实行企业后勤保障的精细化管理

实施精细化管理是企业后勤工作改革发展方向，是适应企业发展战略和自身工作性质的客观要求，是增强企业市场竞争力的必然要求。电力系统企业后勤工作涉及方方面面的工作，要做好做到位，必须理顺和把握好以下四种关系。

1、处理好抓大事与小事的工作关系。电力系统企业后勤工作大大小小任务繁多，只有坚持抓住大事才算抓住了主要矛盾，只抓小事就会成为忙忙碌碌的事务主义者。但是，小事是大事的基础，小事一点不抓不办也不行，而且在某种情况下小事就是大事，或者会变成大事。因此，要正确处理大事和小事的关系，抓住要点，处理得当，才会促进工作质量的提高，以高效率的工作来保障企业生产的顺利进行。

2、处理好企业中心工作与后勤工作的关系。企业所有工作都是围绕生产经营这一中心工作所展开的，后勤保障工作更不例外，只有保证中心工作的有效开展或者说保证企业经济增长的持续性，才能保证后勤工作的有效性和连续性。这就要求主要领导重视，给予后勤部门有力支持；后勤保障部门与主管领导沟通及时，尽量减少中间环节；后勤保障工作积极主动，有预想、有计划、有落实、有跟踪，做到施工生产与后勤工作两不误。

3、处理好管理与服务的关系。电力系统企业后勤保障部门是综合性职能部门，担负着一定的管理职能。比如政务管理、安全保卫、职工福利等等，它影响着企业日常工作的运转和相关决策的实施。但是，后勤保障工作的内涵决不是纯粹的管理，这种管理是寓于服务之中的，是服务于企业和

员工的一种手段和一种有效的管理途径。在实际工作中，必须要坚持优质高效服务的基本原则，这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。

4、处理好参谋与助手的关系。对企业后勤部门的管理人员来说，就自身的本职工作而言是当参谋的，作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作；但从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因而就不能喧宾夺主，必须对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导请示汇报工作，并根据领导的意图出主意想办法，在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事，突出执行力。

3.3、结合企业实际情况，注重企业后勤保障工作的创新发展

当前，随着国家电力系统的深入改革，电力系统下属企业也逐步开始向市场化大步迈进，这就要求企业的后勤保障工作必须跟上改革的步伐，不断探索创新，才能顺应企业发展的趋势，满足企业未来发展对后勤保障的要求。

１．资金投入上的创新。在电力系统企业发展的同时，要注重员工生活环境质量的层次提高，对后勤建设要在资金安排上给予一定倾斜。在财力许可的情况下，对缺少的后勤配套公共设施，包括文体活动中心、停车场等要跟进建设。对较为陈旧的服务设施设备，则及时进行改造和更新。同时，又要扶持一些后勤实体不断壮大，激励创收，如给予安排一些力所能及的安装和维修工程，既要“输血”，更要培育后勤服务实体的“造血”机能。

2、信息资源利用上的创新。信息是企业发展的一种特殊的重要的资源，信息需求是多方面的，不仅仅是经济信息，社会政治信息对产业的影响往往更加巨大。当前全球制造业正面临着一场深刻的信息化变革，能否应对这场变革成为电力系统企业未来发展的关键。因此利用行业、主企业已形成的信息网络，培育发展新的信息网络渠道，超前掌握国内外未来社会经济发展战略和策略，是后勤服务领域科学决策、减少失误的重要途径。

3、技术手段上的创新。后勤工作看来非常古老，似乎无高技术可言，但恰恰是在这个领域，更需要技术的创新和发展。如电子资料的搜集整理，现代办公设备的维修保养，食品的精制保鲜，生活美化的各种装饰技术等等，都需要新技术的支持。因此后勤部门只有加强技术创新的实践，才能给企业提供技术先进、质量可靠的服务，为企业员工创造良好的工作环境，进而带动企业竞争能力的提升。

4、管理体制上的创新。对整体电力系统企业行业来说，从后勤保障的长远发展来看，应该逐步推行物业管理，稳妥实施物业管理收费，直至达到社会标准，减轻企业的负担，增加后勤的收入，为持续发展储备能量。这就要求企业的后勤部门加大宣传力度，引导职工逐步适应无偿后勤服务向物业收费管保证后勤部门运作资金的投入，增强职工对后勤工作的满意度和认知度，维护稳定、和谐的企业内部环境。

3.4，优化后勤服务，建设一支高素质的后勤队伍

电力系统企业的生产活动需要高质量的后勤保障，只有努力提高后勤人员的自身素质，提高管理水平，优化服务，才能全面促进企业后勤管理，才能适应新时期企业发展的需要。

1、重视后勤保障的队伍建设。企业必须要建设一支业务精、效率高和战斗力强的队伍，这是提高服务质量，搞好后勤工作的关键。后勤人员的选择标准:一是能干，既要有理财管理的能力，又要熟悉企业方针政策和后勤管理知识；二是廉洁，不仅自己不占企业的任何便宜，还要敢于顶住一切不正之风；三是能吃苦，必须要有吃大苦、耐大劳的精神，脑勤、腿勤、眼勤、手勤、嘴勤；四是热心，既是公司的主人，又是员工的服务员。

2、加强后勤人员的思想教育。思想教育是各项工作的统帅和先导，后勤部门在公司中承担着为公司、生产、员工提供服务和保障的重任，后勤管理和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。后勤的思想教育必须和业务、服务、质量相结合。对后勤人员要在思想深处解决了为谁服务的问题，不断增强工作的责任心，树立主动服务的意识，工作就会由消极变为积极，由被

动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务。

3、提高后勤人员的业务能力。当前社会的分工越来越细，每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种各样的角色，不同的角色意味着不同的责任。电力系统企业的后勤工作也存在专业分工，比如有固定资产管理、机械设备维修、企业接待服务、食堂管理、职工宿舍管理、企业采购、水电管理、办公室及生产车间管理等等。每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服务质量，这样才能更有效地为企业整体效益服务。

4、加强后勤人员的学习意识。恩格斯曾指出，一个民族想要站上科学的各个高峰，就一刻也不能没有理论思维。具体到电力系统企业来说，其后勤工作的发展，需要不断研究新情况，解决新问题。比如，如何完善资产管理、如何规范企业采购工作等等，所有这些，都需要进一步学习和研究。要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务，不需要学习，不需要理性思维的错误观念。引导后勤保障人员强化学习意识，努力培养理性思维能力。

结语

总之，在电力系统企业中，后勤保障涉及到企业行政内务的管理和后勤服务等方方面面的工作，是企业管理中不可缺少的、十分重要的一部分，也是相当繁杂的、相对辛苦的一项工作，也担负着相应的政治、经济责任。搞好后勤保障，是及时准确地保障企业生产的需要，是树立企业形象、巩固和提高企业的凝聚力和战斗力的前提，也是为企业职工办实事、办好事的具体体现。电力系统企业改革的不断深入给企业后勤保障工作的发展提供了大好机遇和宽广空间，相关企业应该抓住机遇，开拓进取，加强规章制度建设，完善相应机制，实行精细化管理，优化后勤资源配置，加快推进后勤工作创新，加强对后勤人员的教育培训，不断推动企业后勤保障工作更趋规范化、人性化、科学化，为企业好又快发展起到支撑作用。

【参考文献】

1、张石萍，浅谈如何做好电力企业后勤管理工作，现代经济信息，2012年06期；

2、蒙建生，提高供电企业后勤服务保障能力的途径，北京电力高等专科学校学报，2012年第4期；

3、李军生，试论提高供电企业后勤服务保障能力的途径，市场周刊(理论研究)，2011年第07期；

4、钱伟斌，发电企业后勤部门实施绩效管理的思考，华东电力，2005年第05期；

5、方力，浅议如何搞好企业标准化工作，电力标准化与计量，1997年第03期；

6、虞玉津，浅论监控在后勤管理中的作用，江苏卫生事业管理，2011年04期；

7、董崇岷，机关后勤体制改革的发展方向，后勤改革研究，2005年第1期；

12.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇十二

浅谈如何做好电力企业思想政治工作

作者：韦建英

来源：《沿海企业与科技》2008年第01期

［摘要］随着市场经济的发展和改革开放的深入,电力人的价值观念、思维方式和心理状态都发生了变化,他们已经变得更加成熟和理智。但与此同时,也出现了不少新问题,道德标准也发生了变化,思想和心态比过去复杂等等。在这种形势下,要做好思想政治工作必须从了解职工、关心职工、教育职工入手，做“活”、做“实”、做“准”。

［关键词］电力企业；思想政治工作；职工

［作者简介］韦建英，广西凤山水利电业有限公司副总经理，助理政工师，研究方向：企业思想政治工作，广西凤山，547600

［中图分类号］ F272.9 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723（2008）01-0183-0002随着市场经济的发展和改革开放的深入，电力人的价值观念、思维方式和心理状态都发生了变化，他们已经变得更加成熟和理智。但与此同时，也出现了不少新问题，如对美丑、荣辱观念发生了“错位”，道德标准发生了变化，思想和心态比过去复杂等等。在这种形势下，要做好思想政治工作就上下功夫。

一、要做“活”

思想政治工作一直是中国共产党的优良传统和政治优势。随着社会的发展，特别是市场经济和改革开放的逐步深入，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题、分析问题、思考问题。沿用传统的说教型、上课式的教育方式已不为职工所接受，要让我们的思想政治工作“入耳、入心”，必须在把思想政治工作做“活”上下功夫。

1.用榜样的力量感染职工、激励职工。企业每年都要评比先进集体和先进个人，可以通过举办先进事迹报告会、先进人物事迹演讲赛等活动大力宣传劳模们恪尽职守、爱岗敬业的无私奉献精神，或者将先进事迹刻成光盘，组织职工收看、讨论。用职工身边发生的事，让生活在职工身边的人来教育、激励职工，职工们往往听得进去，乐于接受，容易达到预期目的，收到事半功倍的效果。

2.用特色的形式熏陶职工、教育职工。结合形势任务，利用节假日，经常组织并引导职工自发开展一些有特色、有创意、有浓厚政治气息的活动，如重温入党誓词、党的知识竞赛、读书笔记评选及到革命红色圣地参观等形式。通过这些活动去影响、启发职工树立正确的世界观、人生观、价值观，确立并坚定崇高的理想信念，使职工爱党、爱祖国、爱企业的思想意识和道德情操在潜移默化中得以净化、升华。

3.用寓教于乐的活动引导职工、凝聚职工。利用生产空隙、工余时间组织职工开展丰富多彩、健康向上，既陶冶情操又强身健体的文化体育活动。这些活动很受大家的欢迎，职工的参与热情非常高涨，让职工在说说笑笑、蹦蹦跳跳中受到教育，不仅使文体活动成为职工自娱、自乐、自教的过程，还强化了干群关系和企业的凝聚力。

二、要做“实”

电力企业的工作性质，决定了职工们艰苦的工作和生活环境，流动性强、长年离家在外，抢修作业应急突击性强、现场生活单调乏味等，这些很容易引起职工的思想波动。要做好职工的思想政治工作，就必须带着感情去做，要站在职工的立场上，多听职工心声，想职工所想、急职工所急、帮职工所需，要把思想工作这个无形的东西融入到为职工办实事当中。一句话，要在把思想政治工作做“实”上下功夫。

1.舍得投入，为职工创造较好的现场生活环境。我们可以通过改善现场职工的生活条件，如给现场的职工提供舒适的居住环境和配备一些必要的娱乐活动设施和器具，组织大家开展各种活动来丰富他们的业余生活;同时还要关心职工“吃”的问题，让辛苦了一天的职工们住得舒心、吃得可心、玩得开心。通过公司的真情关心，职工们不仅能安心工作，而且工作更加主动、任劳任怨。

2.舍得用心，为职工解除后顾之忧。公司可以通过建立“联系卡”经常与职工家属联系，协助职工家属处理家庭的突发事件，职工家属家里的大小事，单位都会派人前去帮助解决。我们还特别注意做好职工家属的思想工作，逢年过节，工会主席带着礼物前去看望职工家属，这样会收到很好的效果。我们还要做好职工的工作，让职工安心工作，不要惦念家。让他们真正感受到公司的良苦用心而更加努力工作、更加甘于奉献。

三、要做“准”

俗话说，一把钥匙开一把锁。不同时期、不同环境，职工的思想、愿望、兴趣、要求都有着不同的特点。因此，我们要想把思想政治工作做到职工的心坎上，收到事半功倍的效果，就必须在把思想政治工作做“准”上下功夫。

1.及时把握职工思想脉搏。我们可以通过和职工谈心、开座谈会、让职工提合理化建议等形式来了解职工当前最关心的问题和职工的思想动态，做到心中有数，了如指掌。

2.思想工作要对症下药。对不同的职工，采取不同形式、不同内容的思想政治工作方式。如年轻职工文化素质高，接受新事物快，但他们的吃苦精神以及对工作的责任心远远不如老职工，就加强对他们进行艰苦奋斗和主人翁责任感的教育。对部分老职工跟不上改革的步伐，对下岗分流有抵触情绪、情绪悲观等思想苗头，我们就组织他们学习理论，让他们了解国家和电力系统改革的方针、政策和步骤，并引导他们畅谈改革开放30年来的祖国巨变，使大家逐步认识到改革开放是我国现代化建设的必由之路，坚定他们走社会主义道路的信心。

13.浅谈如何做好一个企业的政工师 篇十三

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，在企业的经济发展，社会政治稳定和进步中都起着重要的极积推动作用，被喻为企业“生命线”的思想政治工作是企业管理的重要组成部分，企业的一切生产经营工作要靠思想政治工作提供精神动力和思想保证。企业思想政治工作是以职工为对象，进行教育、引导和说服的工作，帮助职工解决思想认识、观念和立场的工作，提高职工的思想认识和政治觉悟，激发职工的自觉性，主动性和积极性，增强企业凝聚力和向心力，从而达到提高和解放生产力，完成生产经营任务，实现可持续发展的目的。企业思想政治工作要因人、因时、因地制宜，主动适应发展变化的形势，在与时俱进中寻求突破。

一、企业思想政治工作关键要从领导干部抓起

思想政治工作是一项系统工程，涉及面广，遇到的环境、对象、任务和内容等方面都容易发生变化。因此，思想政治工作既要更新，更要探索。当前，企业思想政治工作的首要任务就是用科学发展观武装全体职工，用“创先争优”活动的目标要求武装全体党员的头脑。在如何抓好企业思想政治工作中，从一定意义说，领导干部就是表率，就是榜样，领导干部在做职工思想政治工作的时候，职工更看重的是领导干部如何做，如何以身作则，这就是要求企业领导者不仅要有较高的政治理论素质，更要以言传身教获得职工的认可、信任、拥护和爱戴，这样思想政治工作就能够更充分地发挥和调动职工的积极性、主动性，把职工中蕴藏的聪明才智充分发掘出来。

二、思想政治工作方式方法要与时俱进

与时俱进就是要使我们的思想、认识、观念，使我们的一切行为、方法、措施，都要适应形势发展变化的需要。随着社会主义市场经济体制的全面建立，企业改革发展的不断深入，企业的内部、外部环境，职工队伍的结构、素质，职工的思想，心理都发生着显著的变化，思想政治工作的环境任务、内容、渠道和对象也发生了很大的变化，原有的方式方法已经不能适应社会经济发展，职工思想变化需要，这就要求思想政治工作的方式方法要顺应形势的发展，不断创新。一要努力形成企业思想政治工作的合力，变依靠专、兼职工思想政治工作人员为调动和发挥好企业各系统人员的积极性，扩大覆盖面，增强实效性，二要掌握和占领网络这一思想政治工作的新阵地，通过建立公司网站、内部职工ＱＱ群、个人ＱＱ好友等方法和手段，搭建思想交流平台，促进思想政治工作方式方法的科学化、现代化和多样化。

三、思想政治工作机制要不断完善

思想政治工作要变“虚”为“实”，做到虚工实做，在工作机制上也要不断创新。取得促进企业生产经营更好发展的实际效果。在新的形势下，要建立调查问卷，百分比反馈，针对性指导，整改提高为内容的内环工作机制。即在一个时期的重点工作后，采取问卷调查等方式，了解掌握职工思想动态和对国家大政方针，企业政策的认识程度，采取百分比的方式，反映思想政治工作的效果，提出针对性的改进意见。通过抓整改落实，促进思想政治工作取得实效。企业思想政治工作既要发扬好的传统，又要结合实际不断创新，以适应职工中存在的各种不同的思想问题，达到对症下药，药到病除的目的。这样，才能适应新形势发展变化的需求。

四、思想政治工作要增强针对性和实效性

企业要改革发展就不可避免地会 触及到一些职工的既得利益，这就要求思想政治工作从企业内部的每个局部工作开始做起，要在企业不断变化中有针对性地做好职工的思想政治工作，要经常了解和掌握职工的思想动态和真实想法，虚心听取全体职工的意见和建议，围绕 全体职工普遍关心的，关系企业发展改革的热点、难关，用讨论说服和职工自我教育的方式来解决职工中存在的思想认识问题。积极引导和化解职工中存在的抵触情绪，避免出现矛盾。只有如此，我们的思想政治工作才会富有实效性。

五、思想政治工作要面向基层和群众

企业思想政治工作一方面必须立足基层，依靠职工群众、基层广大职工群众既是思想政治工作的实践主体，又是创新的群体，只有激励和动员职工群众，不断焕发主体意识和创新精神，才能创造出各种新经验和新方法。同时思想政治工作要与法制建设、企业管理等相结合，运用现代管理和科技手段不断发现、总结和推广基层创造的新方法、新经验，从而激发思想政治工作的生机和活力。另一面，企业要面对新形势、新任务，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，在总结过去经验的基础上，着眼于思想政治工作的新发展，深入研究新形势下思想政治工作的特点、规律，断承和发扬我党的宝贵精神财富，优良传统和作风，充分调动职工群众积极参与企业改革发展的积极性和开创性，为企业发展、和谐、稳定多做贡献。

随着市场经济的快速发展和企业改革的不断深化，我们党的一切政治工作都已进入一个新的阶段，作为思想政治工作重要领域的企业思想政治工作，只有不断适应新形势，探索新方法，与时俱进，求实创新，才能使企业的思想政治工作真正地为企业服务。总之，加强