施工班组承包合同

施工班组承包合同（共10篇）

1.施工班组承包合同 篇一

施工班组内部承包合同（模板）

项目（甲方）：

承包班组（乙方）：

依照《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工合同》及有关规定，为明确双方的责任、权利和义务，本着自愿互利、权益平等的原则，经协商一致签定本合同。

第一条：工程概况

1.1工程名称：

1.2承包范围：设计图纸范围内的模板工程（包括阳台栏板、止水带、顶层造形等模板工程）

模板工程包括加工棚搭设、模板制安拆及清理、场内运输并在甲方指定位置堆码整齐。

1.2.1操作准备：领（退）料具、收料交接、选料配料、划线截料、木方压刨、拼口对缝、钉木条及取料和制成品分类堆放等全部操作过程。

1.2.2安装：立模板、立支撑、锯钉木条、拉杆、斜撑、垫楞、垫板、钻眼、穿绑铁丝、上螺丝、安木条、钉卡子、吊正找平、贴（嵌）缝隙、补洞、清理木梢、预留空洞及搭拆支模架、二次模板修理及打模维修，上脱模剂等木模制安全过程。

1.2.3拆除：拆除支撑、模板、垫楞、卡子、铁丝、螺杆、贴缝料及搭拆简易架。

1.2.4清理：清理模板干结水泥及砂浆、模板刷隔离剂（每周转一次刷一次）支拆模板清理工作区范围内所有木梢、废渣等垃圾；拆除最后一层结构模板后，要把所有铁钉起净并卸下钢管所有夹具、扣件；并且所有材料及垃圾均须分类堆放在甲方指定地点，做到工完场清。项目部不承担乙方所产生任何零用工。

1.2.5其他：主体结构图纸范围内的预留洞留设（包括安装工程）、预埋件安放，拉接筋打孔、后浇带、施工缝预留洞口、止水带、阳台栏板、浇混凝土前预留梁口、管道井等模板安拆挂设钢丝网片等、清凿胀模混凝土及修补，对拉螺栓（止水螺杆的垫块制作、安、拆）清理割头，以及浇混凝土时必须派备专人看护模板，跟踪检查。胀模，跑模的修补剔凿。

1.3承包形式：包清工、包质量、包安全、包进度、包辅材、铁钉、铁丝、海棉条胶带价已含在承包价格内，不再另算。

1.5工程质量等级：优质结构。

支付。

10、乙方班组承包人 住工地负责人，乙方班组住工地负责人必须每天24小时吃住在工地，跟班指挥，合理安排劳动力，外出必须向工长和生产经理请假。对本班组文明施工，质量工期、安全生产、职业管理、工程结算等负有全部法律和经济责任。

11、乙方如出现工期紧张，晚上不加班，甲方有权指派其他人员突击，工资双倍从乙方工程款中扣出。

五、工程结算

1、按模板接触面每平方米 元结算。人防地下室按 元/㎡结算。

2、乙方自代生活费，在完成一层混凝土浇灌完10日内付已完工作量的70%，地上七层完成后10日内付已完工程量的70%，主体封顶混凝土浇灌完30日内付已完工作量的80%，余款在主体验收后六个月后一个月内全部付清。

第六条：劳务工作质量与验收

1、乙方完成约定劳务应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令进行劳务作业，加强内部检查工作，坚持自检、互检交接检制度，随时接受甲方代表和委派人员以及各项质检部门的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。如乙方整改不力，甲方可以调遣其他班组帮助整改至验收合格，其互助用工费用由乙方承担。如因乙方原因质量达不到原定等级扣除0.5元/㎡（模板接触面积）。

2、乙方按照国家颁发的施工验收规范和质量检验标准以施工图纸、设计变更为依据，精心组织施工。

3、严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，乙方必须经甲方验收合格、记录后，方可继续下一道工序施工。对重大隐蔽工程，有乙方通知甲方，由甲方据报业主、监理验收、办理隐蔽工程验收手续后，方可进行下道工序施工。

第七条：安全生产

1、甲方负责乙方承担的工程进行安全交底，提出明确的安全生产要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程。

2、乙方必须按建设部“一标四规范”要求进行安全生产、提高班组自身安全意识，加强班组职工安全教育和管理，做好安全设施防护和自身防护用品的佩戴，严禁冒险作业。

3、乙方在动力设备、高压线路、地下线路、地下管道、易燃、易爆地段及交通要道附近施工前，应向甲方提出安全保护措施，经批准后实施，甲方承担费用。

4、施工中如因乙方违反上述规定而发生伤亡事故其一切责任损失由乙方

对总包单位的工程款结算和催要。双方真诚约定：乙方余款的20%愿意协同甲方一起与总包单位结算，如果总包单位许诺直接支付班组人工费，乙方保证不从总包单位直接付款，否则乙方余款20%自愿作为违约金。甲乙双方在上述原则基础上，甲方绝对保证乙方工程款100%兑现。

第十三条：其他条款

1、乙方不得以甲方的名义对外发生任何经济及业务关系，否则由此引起的一切责任和损失由乙方承担。

2、乙方需要甲方签证时，必须在每一事项发生之日起7日内办妥手续，必须由主管工长、现场经理签名。甲方如需乙方人员做零工，乙方应积极配合每工按70元计算。

3、乙方服从甲方管理办法，遵守甲方的各项规章制度。

4、本合同及一切附件、涉及本合同变更、解释及终止一切协议等资料，必须由合同双方当事人签名，其行为才被认定为有效，否则无效。

第十四条：合同的生效终止

1、合同生效日期：自乙方与甲方签字之日起生效。

2、合同终止日期：乙方工程全部完工并支付，甲方付款完毕后终止。第十五条：附加条款

1、本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商解决。

2、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

第十六条：补充条款：乙方施工人员必须统一到食堂就餐，甲方集中供应开水，乙方人员不得在宿舍内使用电炉、电壶、电锅、热得快等，一经发现罚款自负。

甲方代表：

家庭地址：

身份证号码：

联系电话：

乙方代表：

联系电话：

2.施工班组承包合同 篇二

为了确保生产装置、工艺系统的高效、安全、平稳、连续运行, 采油厂在一定周期内要进行不同程度的改造、更换、维护等施工作业, 如何确保施工安全高效是企业与施工方的共同目标, 在施工作业过程中实行施工队伍的班组化有效管理模式, 进行有针对性的风险辨识与削减, 制定并落实各项安全措施, 使施工作业全过程受控管理就显得尤为必要。

二、施工队伍班组化管理的应用思路

1. 施工队伍班组化管理的原理

施工班组化遵循五个原理:一是整体性原理:施工队伍班组化是HSE管理在局部的具体实现, 它同整体HSE业绩目标一致, 因而将施工队伍班组化便成了HSE管理的有机构成部分;二是动态性原理:受生产现场需求不同的因素, 施工专业也就不同, 采用动态管理是必然的。三是开放性原理:施工队伍必须处于开放性管理, 因为施工过程要求双方相互协作沟通, 确保安全、质量并高效完成作业, 仅依靠施工队伍自身封闭管理, 或建设单位单方面管理, 有效性是无法与共同管理所对比的。四是环境适应性原理:不同的施工地点有不同的安全措施、不同的应急要求、不同的管理对接等等, 凡是与施工作业相关的人和物都是环境因素。为了保证最佳的施工环境, 就要做针对性的安全保证措施, 这些就是环境适应性的管理。五是综合性原理:施工队伍到现场后同在岗员工干部共同维系一个目标, 最大程度发挥各自的效能。施工内部需要多工种配合, 整体施工需要建设方配合, 这些均体现了综合性管理的效果。

2. 施工队伍班组化管理的具体应用

(1) 界定施工队伍班组化的内容和范围

根据HSE体系中相关方的概念可知, 建设单位会受到施工队伍的绩效影响。因此, 凡是进入站点生产区域内进行维护检修、建筑修缮、设备设施改造等工作的施工单位 (个人) , 均按照施工队伍班组化进行统一管理。其过程监控按照作业项目, 结合相关的法规标准、作业计划书等内容执行落实。

(2) 施工班组的划分

由于受施工作业内容的影响, 有时施工人员仅为两三人, 对此就一并纳入建设单位的当班班组管理, 班前会内容增加施工作业, 将资料统一归并在班前会、班组日志及干部值班记录中, 提高管理有效性;如出现两个或两个以上的施工作业单位, 可按照施工单位划分班组, 便于统一管理;有时施工项目庞大, 施工单位内人员多, 此时施工单位可根据作业项目情况划分为作业班组。

3. 建立相关人员的责任

单位主要管理人员负责施工队伍班组化管理的监管落实, 为管理有效执行给予支持与监督。

单位安全组、设备、工程等相关人员负责现场管理的监督检查及协助施工单位的手续办理工作。

安全组和基层安全员负责进站施工人员安全教育工作, 同时结合典型事故案例进行安全思想教育, 并录取培训资料。

基层干部负责监督检查、现场协调指挥, 并将施工情况向当班岗位员工告知, 同时明确岗位人员对施工点的巡检时间及内容。

岗位员工按照施工点区域归属 (属地管理) 进行巡检, 巡检内容按照施工方案、相关安全规范和安全管理要求执行。

施工负责人负责施工安全措施的落实和监督, 进行施工全程监护和现场问题协调等工作, 同时严格落实班组化管理制度。

4. 施工班组化管理具体内容

(1) 为了达到班组化的基础管理, 要求施工单位按照每天一个班次召开班前会, 主要有如下内容:

一是安排当天工作, 向施工人员进行“五交”, 即交施工任务、交安全措施、交安全施工方法、交安全注意事项、交安全规范要求;

二是明确安全值日人;值日人员负责监督施工人员按规定穿戴劳防用品、安全措施的落实确认, 以及检查施工中的安全情况, 对查出问题进行纠正或同相关人员协商解决;

三是核准当天施工人员信息, 提供给站点相关人员, 便于管理控制;

四是针对上一班工作通报点评及存在问题的改进要求;录取班组安全生产日志, 形成班组化管理信息资料。

(2) 施工监督按照前、中、后环节划分:

第一环节:施工前双方有关人员依据施工手续和相关规章制度对安全设施设备配置、安全防范措施、危险源控制、警示标识等项目进行现场交底确认, 确认合格后下达开工令;

中间环节:施工中双方进行现场即时检查或抽查, 按照责任划分, 有双方的专职安全员、当班员工、管理者, 共同确保施工现场处于安全和监护状态;

最后环节:施工后按照管理要求落实“工完料尽场地清, ”确认电源、气源、水源控制切断或关闭;为保证施工监督的持续改进, 组织施工全体人员对当班情况进行点评汇总。

三施工队伍班组化管理的实施效果

1. 施工班组化管理有效的提高了现场施工的有序性和安全性。基层站点实施了施工方班组化管理, 明确规定了双方的责任和义务, 一是不仅能及时了解施工方的施工内容和施工进度, 同时可以有效的对施工质量进行监督, 提高了建设方的参与力度;二是加强了对施工队伍的管理, 结合施工方负责有效管理, 建设方和施工方负责人对施工的内容、过程、风险按照班次进行管理监控, 责任明确, 从而保证施工的安全。

2. 通过施工队伍班组化管理, 一是实现了施工方和建设方的共同发展, 最终获得良好的安全、环境和健康业绩, 双方均实现利益共存, 有效发展;二是通过对施工队伍的全程监管, 基层安全管理人员得到具体实践, 提升了自身安全管理水平, 推进了企业内部HSE绩效管理;三是形成了有效的监控, 各类施工按照相关的法规标准、企业规章, 进行现场监督落实, 有力保障了施工的安全、质量、效率。

摘要：在采油厂的发展进程中, 承包商施工队伍是必不可少的相关方, 彼此相互依存、共同发展。将承包商施工队伍有机融入建设单位实行班组化管理, 是实现HSE业绩的要素需求, 更是安全人本管理理念的具体体现。按照HSE管理体系架构, 依照相关法律法规和企业规章制度及要求, 对承包商施工队伍实行班组化管理, 纳入到采油厂日常安全管理中, 是必要的、可行的。通过明确责权利分工、细化工作内容、强化监督落实、注重过程细节管理, 承包商施工队伍管理能得到有效规范, 实现了建设方和施工方的共赢。

关键词：承包商,HSE体系,班组化,管理

参考文献

[1]卢有杰王勇译《项目管理知识体系指南》电子工业出版社.

[2]杨玉祥编著《采油厂有效管理模式》石油工业出版社.

3.施工班组承包合同 篇三

摘 要：首先在对建筑工程承包项目施工合同的功能进行论述的基础上、结合当前建筑工程承包项目施工合同管理的实际情况，分析了其中存在的一些主要问题，然后再以解决这些问题为目的，从工程项目施工全周期的角度出发，简要地阐述了基于跟踪管理理念的工程项目施工合同信息管理方法。建筑工程承包项目施工合同信息管理的规范化是当前建筑行业迅速发展的必然要求，既对当事双方有着制约的作用，同时又是对当事双方的负责任，尤其是在当下市场经济错综复杂的环境下，做好这项工作具有积极的现实意义。

关键词：建筑管理；合同管理；合同信息

建筑企业工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守契约精神的基础，因此针对工程项目施工合同的信息管理工作是企业管理工作的核心内容之一，是企业能够适应市场规则需要、满足市场发展需求、并最终获得市场认可的基本保障。为了保证建筑施工企业的高效和可持续的发展，在日益激烈的市场中获得足够的份额和更大的优势，就必须加强企业的合同信息管理工作，只有这样才能在保证履行合同的过程中使企业自身的合法利益也得到维护，从而使企业的经济效益也因此而得到更大地提升。

一、建筑工程承包项目施工合同的功能

（一）项目承包施工合同是构建当事人双方法律关系的基础。合同作为一种构建当事人双方法律关系的有效方式，在建筑工程项目施工承包中得到广泛应用。在当前以平等主体为主要构成形式的建筑市场中，不能够依靠单一的行政命令设置法律关系，需要建设方与施工方在法律范围内通过自主协商的方式达成共识，并以签订建设工程项目承包施工合同的形式形成法律文书，之后由各方履行合同信息规定的义务，通过相互配合，最终完成工程施工。

（二）项目承包施工合同是明确当事人双方行为规范的有效补充。当事人双方在施工活动当中的权利与义务的明确依据的是国家的建设法规，这也是当事人的权利和义务的法律依据之一。但是，因为建筑施工活动的复杂性、多样性和特殊性，使得制定的法律并不能够将其中所有的施工活动囊括进来，而需要通过当事人的约定内容才能够满足工程项目承包管理的不同要求。因此，合同约定也就成为了确定建筑施工当事人权利和义务的另外一种方式，并以之作为除强制性法律之外的施工规范的有效补充。

（三）项目承包施工合同是保护当事人双方合法权益的法律依据。合同中包含的内容与信息是当事人所约定的，但是合同中所约定的权利义务的法律效力则是由国家承认和保护的。一旦建筑施工双方出现合同纠纷，国家司法机关将根据双方签订的合同的有效性来保护当事人的合法权利，督促义务人履行合同中规定的义务，或者承担对应的责任。同时，合同所承担的法律责任中的具体内容一部分包括国家法律规定，另一部分则来自于当事人的合同约定。

二、建筑工程承包项目施工合同信息管理工作中存在的主要问题

（一）建筑工程承包项目施工合同信息不规范。建筑工程承包项目施工合同中的信息是合同管理工作的重要对象，但是随着近些年来建筑市场的不断发展，企业由于精力的分散以及人为因素的影响，对合同管理的重视程度在不断地降低，没有制定并形成专业的合同管理规范规则，导致合同中的信息存在着欠准确、欠细化、不法分子利用合同的便利以权谋私等问题的出现。从施工合同的制定角度来讲，建筑工程施工合同涉及的专业范围较多，加之合同管理还关系到项目管理系统正常开展的顺利程度，因此，制定一个科学、合理、规范的施工合同尤为必要。这要求合同信息的制定人员不但要具有专业的理论知识、丰富的施工实践经验、出色的管理能力，同时还要求他们能够遵守造价管理和相应的法律法规。但是，当前建筑施工合同中的信息主要是由发包方制定，因此合同的主要内容也多考虑发包方的利益，损害了承包方的利益，这对后续合同的执行产生了负面影响。

（二）建筑工程承包项目施工合同管理意识薄弱。建筑施工企业的人员结构复杂，人员素质高低不同，且法律意识较为薄弱，没有专业的合同管理意识，不能够认识到合同管理工作的重要性，这些问题主要表现在这样三个方面：其一，施工合同中信息和义务的规定不统一，存在着违反合同规定的情况；其二，大多数的承包人资质不达标，违反了合同中的相关信息规定，且以借助虚假名义签订合同的情况经常发生；其三，一个工程分包给多个承包商的情况较多，而承包商又分包给下线多个更小的承包商，这样层层转包的方式给合同信息管理工作带来了较大的难度。

（三）建筑工程承包项目施工合同缺乏一个健全的监督管理机制。在当前市场经济体制下，随着建筑工程建设规模的扩大，建筑市场的相关体制和规范正在持续的完善。可是相比较而言，对于施工合同的信息管理工作则需要进一步完善和提高。就目前的市场情况来看，诸多的建筑施工企业因为没有重视合同管理的信息体制建设，更没有设置专门的合同监督和管理机构，没有对合同管理的程序予以明确，因而导致了合同管理过程中出现职责混乱、管理制度不健全等问题的不断发生。同时，合同管理与监督工作不到位，企业没有一个完善、可执行的合同管理制度，不能对工程项目合同执行情况进行客观的评价，这也是当前建筑承包企业合同信息管理存在的另一个具有代表性的问题。这些因素都会使得合同信息管理水平低下，增加企业施工项目的管理风险。

三、基于跟踪管理理念的建筑工程承包项目施工合同信息管理方法

（一）对各项书面文件进行审查和控制。当工程项目施工开始之后，对合同中的信息进行的任何改动都必须向合同管理人员上报。传达至分包商的所有指令及其与业主间的书面交流都必须由管理人员进行审查，并将具体情况记录在案。在施工现场，往往因为实际情况的复杂性和随机性，导致合同在执行过程中会出现偏离预定目标的情况，若不能够得到及时的纠正，将会因为积少成多的原因导致工程建设总体目标与设定目标相偏离。这时，就需要基于跟踪管理理念，分析现场的实际情况，找到导致偏差的主要原因，对其中的不确定因素进行纠正，调整执行流程和具体的执行方法。

（二）对标志性的合同及事件进行跟踪。对施工中标志性的具体合同信息及事件进行跟踪是一项极为细致的工作，该项工作需要对工程项目建设的质量、数量、时间和费用等进行跟踪分析，通过这种对每个阶段标志性的事件进行跟踪管理的方式，能够确保整个工程项目的执行力度，使得各项管理项目都能够得到贯彻与落实。比如当出现异常情况时，就可以及时的对它们进行深入分析，以避免由于长期的细微偏差而导致的工程建设目标偏离问题的发生。

（三）对合同跟踪管理的次序予以明确。在建筑工程项目的实施过程中，由于合同数量多，且各种施工日常管理工作千头万绪，容易出现管理混乱的问题。因此，在具体的合同信息管理工作中，就必须对管理工作的次序予以明确，从而确保各项工作能够协调进行。例如，对于其中高频率的管理工作，在合同信息管理工作中要有明确的管理程序，且程序的设定要依据建筑工程项目的实际施工规律，并与具体的工程建设方案结合起来，这样才能够保证合同得到贯彻执行；而对于其中的低频率工作，则应该设置对应的应变程序以防患未然。

（四）构建档案管理系统对文件进行管理。在合同信息的跟踪管理工作中，随着工程项目建设的实施，会产生大量的文件资料，这时设置合同管理文件管理系统就尤为必要。通过设置管理系统，能够对产生的所有合同文件进行科学、系统的收集，并对这些文件进行统一的整理和保存，从而提高合同信息管理的针对性和有效性。

参考文献：

[1] 李正义. 论建筑工程承包项目施工合同信息管理与风险控制[J]. 房地产导刊， 2014（31.

4.施工班组承包合同 篇四

承包方根据(中华人民共和国经济合同法)、(中华人民共和国建筑法)及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经双方协商，达成如下协议。工程概况

1.11.21.3

1.42 承包方式：

2.1承包方式：班组劳务承包承包范围：施工图纸规定的主体结构部分（含地下室）以上钢筋工程全部工程内容，其中包括：

3.1钢筋后台加工制作，前台钢筋绑扎（含钢筋翻样），工程图纸以业主提供的施工蓝图为准。

3.2乙方承包费还应包括以下工作内容和费用：

3.2.1乙方自备手头工具。乙方负责本工种周转材料，码放整齐及配合装卸车。

3.2.2为完成本合同内容的全部费用，包含如人工费、冬雨季施工费、春节及其他节假日期间连续施工造成的费用增加、安全文明施工费、赶工费（含夜间施工费）。

3.2.3若由甲方原因造成的损失，由甲方自身负责。

3.2.4如以上工作因各种原因由甲方代为完成，其费用甲方有权从乙方承包费用中扣除。

4、合同价款：主体结构以实际竣工面积每平方米元,地下车库每吨元，（以实际翻样单为准），发生其他零用工按每工日单价计算，（其中含质量元每平米,进度元每平米，若质量、进度达不到相应扣除）发包方:

5、价款支付

5.1甲方按乙方每月完成合格工程量的50％支付工程款，剩余工程款双方约定

因乙方原因主体结构于未能封顶，乙方每延误一天罚款元。乙方如中途退场按完成工程量的50％结算工程款。

5.2乙方领取的劳务费必须足量发放到工人手中，要求做工资表工人签字支取，工资表上墙公布，并返回项目经理一份，无工资表返回或弄虚作假，项目部有权

不批劳务费。

6、合同工期

6.1开工时间2006年2月20日，主体封顶时间：2006年月日。

6.乙方必须执行甲方制定的工期计划（包括阶段性计划）除按合同约定的施工力

量组织施工外，随时按甲方要求增加施工力量抢工赶工，不得以任何理由拖延工

期（包括阶段性工期），如乙方能力不能使甲方满意时，甲方有权补充自有人力

穿插施工并有权自主确定工资额从乙方承包费中扣除。

7、工程质量

7.1本工程约定的工程质量标准为。

7.2由于乙方原因出现的质量返工造成的材料、人力损失，由乙方承担经济责任。

8、安全施工

8.1乙方必须认真遵守安全生产的有关规定，严格按国家，内蒙古及呼和浩特市

有关安全标准，规定和内蒙古及呼和浩特市 安全文明工地标准进行施工，随时

接受业主，甲方，政府部门安检人员的检查，接受安全交底（落实到个人），落

实防范措施，消除安全隐患，经常对工人进行安全教育，严格落实安全交底要求。

8.2由于乙方原因造成的安全事故，由乙方自行全部承担经济责任和法律责任，乙方应按国家有关规定对伤亡及家属进行经济补偿，妥善处理善后工作。

8.3对乙方原因造成的重大伤亡事故，由乙方承担全部费用外，还要承担主管部

门的罚款。

8.4乙方还应遵守和执行甲方有关安全生产方面的规章制度并接受甲方有关的检查，甲方有权停止乙方的违规操作，并对其进行处罚，甲方对其罚款不通过乙

方承包人的确认，直接从其承包费中扣除。因乙方原因造承政府部门对其安全问题罚款的，应有乙方承担经济责任。

8.5甲方与业主签订的“安全生产协议书”对乙方具有相同的约束力。

9、文明施工

9.1乙方必须按照内蒙古及呼和浩特市 安全文明工地标准和其他相关标准规定进行施工，包括有关环保，噪音及施工时间方面的管理制度，并承担自身原因造成的罚款。同时，乙方还应认真遵守和执行甲方有关文明施工方面的管路制度并接受甲方检查，甲方有权对其违反规定的行为进行处罚。

9.2现场料具必须按平面布置要求摆放整齐，操作做到工完料清，场地干净。

9.3严禁野蛮使用机械和工具。乙方承担对甲方机械及电动工具保养的责任。甲方有权制止野蛮操作行为并对其进行罚款处理。由于乙方野蛮使用或不正当使用造成的机具损坏应有乙方按原价赔偿。

9.4装卸、拆除各种材料机具，严禁摔仍，甲方有权对摔仍现象进行罚款100---500元。

9.5乙方工人食堂宿舍必须符合内蒙古及呼和浩特市 的有关规定，禁止脏乱现象，禁止赌博，酗酒，打架斗殴，严格遵守甲方宿舍食堂管理制度。

10、材料机具

材料机具凭支退手续使用并妥善保管，出现丢失按原价赔偿。甲方对乙方实行限额领料制度，超出部分有乙方赔偿。

11、甲方项目经理

11.1甲方项目经理：

11.2甲方项目经理职责：按合同约定，及时提供给乙方所需指令，标准，图纸，交底等，并代表甲方履行其他合同约定义务。

12、甲方工作

12.1负责提供图纸，组织会审交底，编制进度计划，审查乙方详细施工作业计划。

12.2进行必要的和合同约定的料具供应。

12.3对乙方进度，质量，安全，文明施工进行监督，检查和验收。

12.4负责与业主或总承包及有关部门的一切联系工作。

12.5随时，定期召开施工现场会议。

13、乙方代表

13.1乙方代表：

13.2乙方代表职责：按甲方批示的施工作业计划、质量、安全目标要求组织施工，履行合同约定的各项义务。乙方代表必须常驻工地。

14.2在甲方总计划，月旬计划，周进度计划等阶段性计划控制下编制、完成详细作业计划。

14.3遵守甲方各种现场管理制度和规定，承担违反制度、规定而导致的一切责任和费用。

14.4做好已完工程，分部，分项工程的成品保护工作。

14.5合理节约使用各种材料。

14.7承担由于自身原因不能履行合同造成的各种损失。

14.7承担由于自身原因造成的安全事故，案例，质量事故造成的经济损失和法律责任。

14.8乙方代表或管理人员按要求参加甲方做事的各种生产例会。

15、工程保修

15.1甲方扣除乙方结算价款的15.2保修期为一年，保修期内出现保修内容，甲方通知乙方及时安排人员维修，3天内乙方人员未到现场，甲方自行安排人员维修，费用从乙方保修款中扣除。15.3保修期内无保修内容，甲方一次性无息返还保修金。

16、乙方进场

16.1本合同约定乙方必保主要工种人员：钢筋工人，杂工人，合计人。

16.2乙方进场人员要求年龄最小18岁，最大不超过45岁，具有小学以上文化程度，听力视力正常，无残疾，无高血压，心脏病，癫痫病，精神失常，无犯罪前科和在逃纪录，甲方有权要求乙方辞退不符要求人员。

16.3乙方要管理教育自身工人遵守甲方各项管理制度，遵纪守法，严禁赌博，打架斗殴，酗酒。由于自身原因和防范措施不力造成的案件、交通事故（含现场内）等灾害事故，经济损失，法律责任及善后处理有乙方独自承担，由此对甲方造成的经济损失有乙方负责赔偿。

16.4乙方进场人员必须按甲方指定地点住宿，未经甲方同意不得任意调整，自行租房，开食堂，外面就餐的安全方面的问题，后果自负。

17、乙方退场

17.1如乙方施工进度和质量明显不符合工期和质量要求，甲方有权指令乙方5日内增加人力，采取赶工措施及质量改进措施，5日内无明显改观的，甲方有权作如下处理：

17.1.1有权解除合同并要求乙方退场，乙方在接到通知后2日内无条件退场，并保证甲方现场财产和已完工程不受损失，甲方可先支付工人退场费，乙方工人退场后一个月内甲方按乙方已合格工程量的50%予以结算。

18、其他条款

18.1如果甲方有必要将工程的一部分另行发包，乙方应积极配合，不得提出异议和索赔。

18.2乙方要认真领会本合同内容，了解确认工程情况，合同一经签订，将成为双方工作管理目标依据和法律依据，乙方即将承担自身原因可能造成的风险责任。

19、争议解决

19.1双方协商决定，未果请合同管理部门解决，未果可向仲裁机构申请仲裁。

20、合同生效与中止

20.1合同需由甲乙双方共同签字才能生效。

20.2合同自签字之日起生效，双方结清工程款和保修款后中止。

21、合同份数

21.1本合同一式二份，甲乙双方各执一份。具有同等法律效率。

发包人：承包人：

5.木工班组承包合同 篇五

发包人：（以下简称甲方）承包人：

（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律、法规和规章制度等文件的规定及本工程的特点，为明确甲乙双方在建筑安装工程包工合同中的权利、义务和经济责任，甲乙双方在平等互利、诚实守信的原则下协商一致，特达成如下合同条款，以便共同遵守。

一、工程概况：

1、工程名称：智能显示全产业链项目

2、工程地点：四川省泸州市纳溪区高薪科技园

3、本合同文件的组成：

3.1、本工程设计施工图纸、图纸说明； 3.2、设计变更、技术核定商洽单； 3.3、本工程双方有效合同约定的全部条款；

二、工程承包范围：包工包铺材

1、该项目 9#、10# 楼及地下设备用房设计施工图、设计变更的所有支模工作（包含二次结构），该工程模板、支撑架体材料、制作、拼装、支设、拆除、场内运输、堆码、清理、涂刷脱模剂等。包含模板下车，模板安装、模板拆除、内口衬制作、涂刷脱模济，粘贴小口胶，压刨木方，拆模后的混凝土的内外打磨，工程完工后的模板分类清理，按甲方的要求存放，由乙方自带所有工用具及工程所须的材料（钢管、扣件、顶筒、模板、木方、木板钉子、铁丝、胶带、导管、夹具、丝杆

等），甲方只给乙方提供塔吊及总配电箱，配电箱以后的电源线由乙方自行负责。乙方必须配合分墨放线，班头必须了解各种结构户型、轴线、标高控制线、控制点，以免轴线、标高出现差错，发现问题及时反映。乙方必须保证工完场清，场地干净交给下道工序。

2、该项目 9#、10# 楼及地下设备用房一切主体脚手架工程，由乙方自带所有工用具及工程所须的材料（钢管、扣件、顶筒、安全立网、平网、脚手板）凡所用钢管、安全网的一切工程，包含所有洞口防护、现场安全警示标志和宣传标识语的悬挂。

1、按规范要求及甲方的施工方案搭设双排钢管外脚手架。外脚手架必须加拦腰杆，挂安全立网、平网，铺设脚手板。

2、搭设该工程所需要的卸料平台、塔吊升节操作台及屋面所需的脚手架。

3、搭设该工程吊蓝口所规定的脚手设施、电梯井周围的防护、人行安全通道及楼梯间安全防护。电梯井内每三层做硬防护。

4、按安全施工规范搭设该工程洞口周边的一切安全防护设施。

三、合同价款：

按建筑面积计算，平方米单价为 元/m，本工程不存在任何形式的点工。如甲方临时须用承包范围外计时工，甲方另付工资，价格为技工 元/天，杂工 元/天。

2、本协议单价为综合单价包干。其单价在协议执行期内固定不变，协议约定的所有劳务用工都已综合考虑进协议单价内，乙方不得以协议未包含为理由要求给予点工、签证或拒绝施工。

四、工期：

2从桩帽、地梁计算，主体完工工期为 天（日历天数），必须服从甲方合理的安排和管理，按照进度计划接点完成工作任务，属于班组原因造成工期延误，延误一天罚款1000.00元，从工程款中扣除。

五、质量标准：

1、按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工程结构质量必须达到评定工程质量为“合格”等级。

2、乙方必须按照有关模板验收规范及图集以及施工设计图及设计更改相关的说明文件施工，乙方必须保证验收合格，如验收不合格，由乙方负责返工直到验收合格为止，由此造成的返工及材料浪费、工期延误和罚款损失均由乙方全全负责。罚款在工程款中扣出，不可抗拒的因素造成工期延误必须经甲方代表确认，工期相应顺延。

3、乙方必须是建制的施工队伍，组织机构健全，证件齐全，并提供工人的身份证复印件与甲方，乙方选派的工人必须从事本工种工龄须三年以上。

4、柱、剪力墙，竖向加固为4-5道丝杆，第一道离楼板表面15-20cm，第二道离楼板表面50-60cm，其余三道等间距布置，平向柱为40-60cm，剪力墙为60-80cm，以免爆模，柱、剪力墙、梁的垂直度控制在5mm以内、柱、剪力墙、梁平整度在5mm以内，板面平整度在7mm以内。为防止烂根、烂脚，柱和剪力墙下口均海绵填塞，外墙结合部位采用双胶带，所有混凝土板缝结合处必须打磨，柱、梁穿丝杆部位、剪力墙模板结合部位必须加设内口衬。浇灌混凝土后立即冲洗外墙。

5、所用铺材必须满足工程质量要求。

六、材料管理：

本工程使用的材料由乙方根据需要的数量采购、卸车，梁、楼梯、柱的模板必须在木工房制作，材料堆码必须按照甲方指定的地点分类堆码整齐。

七、安全责任：

1、本工程安全目标：无重伤、死亡事故，轻伤事故发生频率低于2‰；

2、乙方必须按照有关安全规范和要求对进入施工现场人员的安全教育、安全技术交底，做好安全检查、严禁违章操作，乙方所辖项目内发生的安全事故，单项损失在5000.00元以内的由乙方负责，单项损失在5000.00元以上乙方承担损失总价的50%，甲方承担损失总价的50%。班组与班组在交叉作业时，人为所发生的安全事故，责任方赔偿损失费用总价的50%，因私人恩怨故意、情节严重者，移送当地公安机关处理。每位进入施工现场上岗的工人，必须配戴安全帽，不戴安全帽发现一次罚款50元（人次），在工程款中扣除。

八、文明施工：

1、文明施工目标：力争达到泸州市安全文明样板工地。

2、乙方必须按甲方关于文明施工的各项要求制度、现场材料，按甲方的施工平面图整齐堆放，乙方使用的生活区保持清洁卫生。

3、本工程乙方在正常施工时间外的任何时间要遵从现有法律规定、业主、甲方限制。

4、乙方现有施工人员不准在施工现场随地大小便，如发现或有人投诉、发现大小便，每发生一次，罚款100.00元，从工程款中扣除。

班组必须教育工人不能在工地内酗酒闹事、酒后作业、偷盗、打架斗殴，违犯者一次罚款500.00元/人次，情节严重者送当地公安机关处理。

5、安全检查时，乙方必须配合甲方检查验收，如发现安全不合格，必须立即限期整改，如限期内不整改罚款500.00元，从工程款中扣除。

九、甲方的责任：

1、本工程

为甲方代表。负责对工程质量、安全生产、施工进度、文明现场的管理，负责法律法规，各条款的监督和落实。

2、协助乙方协调本工程周边的四邻关系，保障所使用建筑材料的供应。

3、向乙方提供施工图一式一份，及设计变更和其它有关法律、法规文件。并提供施工现场地下管、网线路资料，且保证数据真实、准确。

4、按合同约定拨付工程款。

十、乙方的责任：

1、严格按照所签订的施工合同、精心组织、文明施工，严格管理，顺利完成建设工程的所有内容。确保工程量达到现行规范要求的标准。

2、施工过程中应采取一切合理措施，确保现场环境整洁，以避免因其施工引起的环境污染、噪声和其它原因。

3、施工过程中，甲方拥有管理乙方的权利，望乙方做好密切配合，听从指挥，相互沟通；乙方对所使用的建筑材料计划，应提前一周上报甲方，以便业主方组织进场，否则一切后果乙方承担。

4、乙方工人全部进入现场时，必须向甲方提供每一个人的身份证复印件。以便归档备案。甲方付每一次工资款时，乙方必须向甲方提供工人工资表。确保工资及时发放到农民工手中。

5、教育工人合理使用材料，杜绝材料浪费，若管理不善材料使用超过定额用量，费用由乙方承担。

十一、付款办法：

1、在乙方所承接的所有施工工程量、主体封顶后（预验收合格15日内）支付乙方所承接的总工程款项的70 %，乙方所承接的所有施工工程量完成二次结构，室内外装饰装修后（预验收合格15日内）支付至乙方所承接的总工程款项的 80%，尾款在完成所有的相关手续（正式验收合格）并正式交付建设方使用后（三个月内）乙方所承接的总工程款项支付完毕。

2、结算办法：按现行规范计算规则结算面积。

3、甲方每次支付乙方款项，乙方必须提供现场所有施工人员工资表和身份证复印件，在甲方监督下签名领取，不得代领、代签。

十二、违约责任：

1、乙方在签定此合同24小时，付给甲方履约保证金 元（元）。在正常施工过程中，如乙方在施工途中退场，或因质量及劳动力原因不能承担工作任务而退场，甲方均按乙方实际完成工程量的70%支付工程款，如所收款项不能支付民工工资及铺材费，由乙方自行负责，乙方所交保证金作为违约金赔偿给甲方。乙方不能转包，转包视为违约，甲方有权单方终止合同，乙方所交保证金甲方不退。

2、待乙方所承接的主体施工完成并验收合格后无息一次性返还。

十三、双方约定的其他事项：乙方已把施工图纸及施工合同约定的安全、质量标准掌握，保证能按合同履约。

十四、合同有效期：工程完工结清工程款本合同自然失效。

十五、此协议一式两份，甲乙双方签字生效，双方各持一份，均具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

身份证号码：

合同签定时间： 年 月

6.班组承包合同(木工) 篇六

（甲方）发包人；

（乙方）承包人；

根据双方协商，发包人将工程的木工工作内容承包给乙方，依据法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则。共同达成以下协议。

—、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：的木工内容（包括厂房基础及池的模板的制作、安装、拆除以及现场材料清理码堆等，模板、铁钉铁丝等由甲方提供，木工机械、工具等由乙方自行准备）。

二、进度要求

需根据甲方进度计划及施工程序进行合理安排。

三、承包单价

按模板接触面积元/㎡，本单价包含木工施工的一切费用，项目部指派点工另行计算。

四、质量标准与安全

施工队必须严格按照设计图纸及施工规范进行施工，不得出现垮模、移位、变形等现象。必须严格按安全生产规程、规范及项目部安全生产要求进行施工，确保施工过程中的安全，否则施工队违规操作所发生的安全事故，一切责任、损失归施工队负责。施工队进场必须服从项目部的管理、安排。不得打架斗殴。施工现场必须保持整洁，材料不得乱堆乱放，必须做到工完料清。

五、付款方式

六、未尽事宜，双方协商解决。

七、本合同一式2份，双方各执一份。

双方签名：

甲方：乙方：

7.施工班组承包合同 篇七

1 大中型施工总承包工程合同管理现状

1.1 总承包方的合同管理存在较大的难度

大中型施工总承包工程是一种涉及多个环节的复杂工程,从总承包企业与业主签订总承包合同起,就要对整个工程中的工期进度、工程质量以及施工安全负责,而大中型施工总承包工程的合同管理对于总承包方来说存在着较大的难度。各分包方不按照总承包方的标准进行,一般都是按照自己的方案来进行工程项目的管理,而每个分包方在遇到工程问题时,都需要总承包方来协调,造成在工程管理上的诸多不便。另一方面,各个分包方在工程管理上出现问题时,经常会延迟上报,信息不能及时沟通,使得在信息交流上存在着重大缺陷。

1.2 合同类型与合同数量众多不便于管理

大中型施工总承包工程一般涉及设计、咨询、施工承包、劳务分包、采购等各种合同类型,合同数量众多,如何有效地对这些合同进行有效的管理,一直是目前大中型施工总承包工程管理的重要难题。随着计算机技术的日新月益,利用计算机进行合同管理、跟踪与执行已成为行业的大趋势,各种各样的合同管理软件也相继涌向市场。然而,由于受行业传统思维影响加之法制观念淡薄,对合同管理的信息化管理也仅停留在合同数据的存储与读取功能层面,对合同内容的理解、合同执行情况及其他有关内容的读取还是需要通过人来进行,与真正意义上信息化的合同管理还有很大的差距,更无法对项目合同实现整体联动控制。

1.3 合同主体双方对法律认识不够全面

建设工程合同明确规定了双方的权利与义务,双方必须依据合同进行工程建设。但是,由于合同主体双方对法律认识不够全面,以及建筑业买方市场的市场导向,导致许多行为依据经验和习惯行事,而非依据合同、法律来执行。在传统的大中型施工总承包工程中合作过程中业主与承包商签订合同,写出完全有效的合同是不可能的,而且建筑业法律不健全,无法完全依靠法律来保障合同的顺利执行;研究发现,一次性的交易当中人的机会主义行为往往表现得更为突出。在大中型施工总承包工程当中,往往会与众多的承包商与业主建立合同关系,如果单纯依靠一次合作当中的合同来保障合作的顺利进行,那么基于法律不健全以及人的有限理性,合作者一旦发现合作当中合同中的漏洞,理性的选择就是采取机会主义行为从而产生预料之外的交易费用以及成本、质量、工期上的损失,严重影响工程的绩效。综上所述,在大中型施工总承包工程中若仅仅依靠传统的合同治理,很多问题都不能很好地从根本上解决。

2 BIM在大中型施工总承包工程项目合同管理中使用的优势

2.1 可视化

BIM技术的工作原理是利用设计、施工、规划、运营管理等各阶段的信息,通过模型把信息进行集成,然后,根据项目管理需求进行功能设定,将模型与项目管理行为结合,从而实现管理目标的新型项目管理技术。在大中型施工总承包工程中,业主对工程的设计要求已经越来越高,难以想象出建筑构件的具体布置情况。不过,如果将BIM技术引入大中型施工总承包工程的设计过程,将项目可视化模拟呈现出来,随时随地能直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,使各参与方对所在工程项目的各种问题和情况都能非常了解。同时,BIM技术能够提供全方面的建筑信息,项目的整个实施过程都可以在可视化的状态下进行沟通与决策。

2.2 实现合同信息的全面共享与实时沟通

在大中型施工总承包工程项目整个进程中,工期是否能被有效推进是面临的重要难点之一。BIM技术模型是一个动态完善的过程,前一阶段的模型会成为后一阶段模型构建的基础与原型,经过信息的补充与对模型的再开发,为自己所用,项目信息在此过程中的传递不间断,而且还需强调前一阶段的模型构建者在发现错误时及时反馈到当前的模型构建责任方,由其对模型进行调整、修改,防止错误积累或回避而使得模型失去实际指导意义。这种新型的信息流动方式,改变了传统的项目信息管理流程,避免人为地将项目割裂为决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段,而是始终将项目看成一个整体。项目参建各方人员可以随时了解到项目各个阶段的信息,增进对项目的全面认识,有效地解决“信息断层”和“信息孤岛”问题。在大中型施工总承包工程项目竣工结束后,BIM技术可以向业主在进行项目的日常维修时提供实时的模拟,在一定程度上实现了对项目的整个周期的信息模拟,有效地解决了项目管理中信息不统一的问题,提高了项目的协同合作能力。BIM技术的信息流可以有效地防止项目合同执行冲突与合同内容重叠,实现合同信息的全面共享与实时沟通。

3 BIM在大中型施工总承包工程项目合同管理中的作用

通过对BIM模型的特点及功能分析,可以归纳BIM在项目合同管理中的主要作用。

3.1 有助于降低合同的管理成本

合同作为项目执行的依据,其重要性无需赘述,BIM技术的信息流可以有效地防止项目合同执行冲突与合同内容重叠,实现合同信息的全面共享与实时沟通。BIM模型能将项目的所有信息集合在一起,在大中型施工总承包工程的项目管理过程中,如果各个参与方能达成协议,共同使用同一个模型,这样不但能保证在项目管理过程中信息传递的一致性,而且还降低了交流成本。在大中型施工总承包工程项目的施工过程中,一般都难以避免出现一些信息交叉现象,特别是对于大中型施工总承包工程这种工程信息范围较广、内容复杂的界面,出现不同程度的碰撞的可能性更大,从而耽搁了工期的顺利推进。而BIM技术的一体化功能不但能很好地抵住来自外界的阻碍,而且能够十分准确地提取参与双方的原始信息,这样能使双方共享同一个模型,从而确保项目中工程信息在工程进程中的一致性。另外,BIM模型能够实现工程量统计、成本测算、工期计划等一系列功能,可以节约相当一部分人力、物力、财力,从而降低项目建设成本。将BIM模型应用于项目全过程管理,能够实现集成式管理,加快决策进度,提高决策质量,助力于项目管理水平的提升。

3.2 有助于合同索赔的抗干扰

合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。传统的索赔多是通过对索赔事件的手工计算,确定补偿额度,工程很复杂,同时在较多时期可能会很难划去分清楚到底是哪方的责任,从而导致索赔事件均已失败告终。甚至在许多时候,承包商还会面临着来自建设单位的反索赔。因为在传统项目管理过程中,承包商可能对一些过程资料没有在意而进行了忽略,导致在多数情况下的索赔事件不成立。而BIM技术能够改善传统的索赔工作,对索赔事件能够快速分析、记录并且能够快速计算索赔损失,使承包商能够及时掌握索赔事件并能有理有据地处理索赔事件。

3.3 有助于加强合同的有效管理

合同管理是大中型施工总承包工程项目管理的重点,是明确和规定合同参与方义务和权利的重要依据。大中型施工总承包工程在工程施工的整个过程中,需要不断地签署合同来保证工程项目的管理,合同的数目繁多、内容复杂,从而整个工程周期的管理十分繁琐,一些传统的项目中合同管理已经很难满足大中型施工总承包工程合同的履行。由于大中型施工总承包工程不但整个过程历时比较长,而且施工环境一般比较复杂,这需要业主、分包方、建设单位、设计单位、施工单位、和监理单位等各个参与方的极力配合。所以,在大中型施工总承包工程中加强合同管理是非常必要的。如果大中型施工总承包工程在管理过程中能不断地加强合同文件的有效管理,就能有效的防止“扯皮”现象、避免索赔现象的发生。根据上述所知,在大中型施工总承包工程的合同管理过程中引入BIM技术,不但可以有效缩短签约时间,减少失误;而且可以节约资源,提高效率,从而提高大中型施工总承包工程的工程绩效。

4 结语

合同管理贯穿于大中型施工总承包工程管理的全周期,在工程管理中变得越来越重要。而引进和使用BIM技术,使大中型施工总承包工程项目各参与方(包括业主、咨询单位、施工单位)均可通过BIM技术信息,为大中型施工总承包工程项目合同管理提供所需信息,优化项目绩效。因此,对将BIM技术引入项目合同管理的关注也越来越高。BIM技术在大中型施工总承包工程项目中的应用,能够推动BIM技术在大中型施工总承包工程项目的发展,有利于促进BIM技术在大中型施工总承包工程领域的工程管理信息化技术的推广。

摘要：分析目前大中型施工总承包工程合同管理的现状,继而分析BIM在大中型施工总承包工程中使用的优势及对合同管理的作用。研究发现BIM能促进大中型施工总承包工程的信息交流与共享、推进工程进度、减少资源浪费、提高大中型施工总承包工程的绩效。

关键词：BIM,工程合同,施工总承包,成本绩效

参考文献

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[6]何佰洲,张姝.基于BIM技术的项目合同管理前景分析[J].北京建筑工程学院学报,2014(1)49-52.

8.由“承包”合同引发的税收争议 篇八

关键词：企业承包 应税收入 纳税主体

一、税务稽查中发现的“承包”合同

某市税务稽查局在查处一家印染企业时碰到这样一个问题，该印染企业把所有车间或者分厂（含生产排污许可）分别承包给个人经营，双方签订了承包合同，企业每月向承包人收取固定金额的承包金，承包人的经营活动并入企业财务统一核算，由发包人向税务机关申报纳税，实际由承包人承担纳税义务。

双方在承包合同中约定，承包人自主经营印染业务，原材料的采购一般都是承包者自行采购但发票统一进企业的财务账，支付资金时承包人通过企业为其专设的银行账户划转，该银行账户资金由承包人控制；承包人取得销售收入时统一到企业财务开具发票提供给客户，客户资金划到承包人控制的银行账户里。企业统一进行财务核算处理以后，到申报期统一向税务机关申报纳税。

税务稽查时发现企业并未就其已收取的近1千万元承包金（2011年至2012年期间）进行申报纳税。企业每月收取承包金时的账户处理为：

借：银行存款——*银行A支行 400 000

贷：银行存款——*银行B支行 400 000

其中，某银行A支行为企业自己控制并收取承包金的银行账户，某银行B支行为企业为承包人专设并由承包人控制的银行账户。

检查中发现上述问题后，税务稽查干部内部产生了两种意见：

第一种意见认为承包金不是应税收入。理由如下：

1.承包人取得的收入已进企业的账务，并统一申报纳税；

2.承包人是以企业的名义对外经营，承包金只不过是企业内部资金的流转；

3.如果把承包金看成是企业取得的外部收入，那承包人以企业的名义开具的发票就都变成虚开或代开发票。

综合上述理由，持第一种观点的稽查干部认为只能将承包人看成是企业内部的一个核算单位，这样企业所得税纳税人和增值税纳税人才会统一。

第二种意见认为承包金是应税收入。理由如下：

1.根据承包合同内容来看，承包金其实是承包人使用企业的厂房、场地的租金和使用企业营业执照（因为印染企业营业执照很难审批通过，必须要有排污权并经环保局审批同意）、排污权等无形资产使用费合计，而租金收入和特许权使用费收入是企业的所得税法规定的应税收入；

2.虽然从账面来看，表现形式是企业内部的资金划拨，但实质是承包人向企业支付了承包金，企业取得了收入；

3.从经营常规做合理推断的话，承包人承包车间获取的经营收入减去发生的经营成本再减去支付的承包金应该还有一部分利润，这部分利润是承包人的真实承包收入，并且这部分收入和成本都应该体现在企业统一的财务账簿内。本案例中虽然形式上各承包人的经营都已纳入企业账簿统一核算，但通过检查发现企业账面上根本体现不出利润或应税所得，稽查人员怀疑各承包人都按照实际收入额来列支同等金额的成本费用，承包人可能通过账外隐藏收入或账面虚增支出来实现自己的真实利润，从而使企业账面形成大额亏损。

综合上述理由，持第二种观点的稽查干部认为应该将企业收取的承包金作为应税收入征税，否则会导致国家税款产生流失。

二、由“承包”合同引发的个人思考

（一）该企业的“承包”行为涉嫌违反相关法律法规。

作者认为上述案例中关键是判断企业和所谓的承包者之间是何种法律关系。首先，二者之间并未构成租赁关系，因为依据《合同法》规定，租赁双方应是各自独立的平等法律关系，分别核算各自的经营损益，分别依法纳税，本案例中双方仍以原有企业的名义对外开展生产经营，不符合租赁的法律事实。其次，二者之间也未构成内部承包关系，内部承包前提下承包人与发包人之间实际是雇用与被雇佣之间的关系，依据承包合同以发包人的名义开展生产经营活动并分别承担各自的法律责任和承包损益。作者认为本案例中真实的情况是实际经营者借用了该印染企业的工商执照、税务发票和排污资格，以该企业的名义对外开展生产经营活动，属于法律所禁止的挂靠关系。

我国《公司登记管理条例》和《企业法人登记管理条例》都规定了相似的条款，即任何企业法人、单位和个人不得伪造、涂改、出租、出借、转让或擅自复印营业执照。如出现上述违法行为，登记主管机关可以根据情况分别给予不同程度的处罚直至吊销企业营业执照。同时，对企业法人按照规定进行处罚时，应当根据违法行为的情节，追究法定代表人的行政责任、经济责任；触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。其次，《环保法》也规定了类似的条款，企业不得出借经当地环保局登记许可的排污资质。因此，依据《合同法》第五十二条规定，有违反法律、行政法规的强制性规定情形的，合同无效，本案例中企业与个人签订的承包合同就属于无效合同，自始至终都不受法律的支持和保护。

当然，现实生活中此种挂靠行为在各行各业大量存在，同时此类违法行为属于工商局和环保局的职权管辖范畴，税务局无权予以处罚，但挂靠合同中约定的纳税义务人如果违反了税收征管法的规定则属于无效约定。作者认为，从创造合法经营和公平纳税环境的角度出发，政府各职能部门应加强合作，从各自的职权范围加强对现实中大量存在的挂靠行为加以治理和整肃。

（二）本案例的焦点应是纳税义务人的确定而非资金的收入判定

作者认为税务稽查干部内部争议的承包金是否是应税收入并不是本案例的核心问题，核心问题应该是在本案例中到底谁是纳税义务人。

简要分析思路如下：

1.税务机关是否有权对未改变工商执照的“承包”业务确认出两个纳税义务人？结论是税务机关无权确认，纳税义务人就是对外承担法律责任的该印染企业。因此，不能将印染企业和“承包”者的损益分别计算各自纳税。

2.如纳税义务人唯一，企业所得税和增值税为同一纳税人，企业在纳税年度内取得的全部收入和成本费用均应综合计算（包括“承包”者获取的收入），包括亏损的弥补，此时所谓的“承包金”就属于企业内部资金的流转。

因此，作者认为由于“承包人”并未重新办理营业执照，仍然是以原企业名义对外开展生产经营活动，所以该印染企业是唯一的纳税义务人，依法缴纳增值税、企业所得税和其他税种，“承包金”不能作为该企业的一项应税收入单独计税。当然，由于企业现实账簿中体现出的是巨额亏损，因此在纳税义务人明确的前提下，税务稽查的重点应放在企业申报的收入总额及成本费用的真实性方面，如发现企业有隐匿收入或虚增成本费用的涉税违法行为一定要依法予以处罚，同时还应一并检查“承包”者的个人收入应纳的个人所得税涉税违法问题。

（三）挂靠行为导致企业潜在法律风险增大

作者认为此类挂靠行为的大量存在有很多主客观原因，此处不一一展开讨论，但一个客观事实是企业的股东或合法经营者们缺乏法律常识或法律意识淡漠。表面上看，通过允许他人挂靠企业获得了稳定的挂靠费或管理费收入，但实际上却放大了企业未来的法律风险.因为“承包者”们是在以该企业的名义对外经营，出现一切问题都将由企业承担法律后果，例如侵吞企业资产卷款逃逸或出现严重生产事故或产品质量事故后逃逸，更有可能出现虚开企业增值税专用发票等涉嫌触犯刑法的严重法律问题等等，企业的这些潜在损失又岂是一点点的挂靠费收入所能弥补的。

9.钢筋班组承包合同 篇九

工程质量标准： 达到当地行业标准的优良工程

(1) 承包方必须严格按照施工图纸精心施工，施工过程中在没有接到变更通知情况下不得擅自改变施工图的设计内容，若因擅自改动造成的一切损失均由承 2 场内运输及卸车、清理现场钢筋废料(销售时配合装车)包方负责(包括误工费用、管理罚款、业主罚款)

(2) 承包方无条件为送样员提供一切因工程实际需要送检的钢筋样品，若因承包方加工的钢筋检测样品(只限焊件)不合格，给工程带来的一切损失均由承包方负责。

(3) 施工过程中承包方相关施工人员应认真熟悉施工图纸，施工中不得出现重大技术错误，若因承包方相关人员没有熟悉图纸造成的所有施工损失均由承包方负责。

(4) 承包方在施工过程中应按国家相关规范操作，确保扎好的钢筋验收一次性通过(只限质量监督站的检查)，若一次性不能验收通过罚款1500元人民币;若第二次验收仍不能通过则罚款5000元人民币;若第三次验收还通不过发包方有权终止合同，并将该单位工程钢筋工程量总价款的15%作为罚款扣除。

六、安全要求

1、承包方所有雇用的工人必须持有《中华人民共和国居民身份证》

2、按照国家相关法律要求承包方不得雇用童工和未满18周岁的未成年人;

3、新工人进场后承包方必须对工人进行安全教育，并建立工人的花名册，将所有雇用的人员的身份证复印一份附上其本人的正规照片3张交公司安全管理员处。

4、承包方雇用的人员中途退场或完工退场后的3天内须通知项目部安全管理员。

5、施工作业过程中承包方的管理人员(带班人员)必须全程监督工人戴好安全帽，在安排劳动任务时应考虑职工的安全(例如：不安排年龄偏大或身体不好的工人从事高空作业或劳动强度大的作业);

6、承包方应按项目部安全管理人员要求做好生活区的安全管理工作。为了职工的安全和休息，项目部统一安排食堂和住宿。所有住宿人员必须在工地食堂就餐，严禁使用电饭煲、电炒锅、热得快及煤油灶、煤气灶。如发现者没收器具并每次罚款20元，对承包人每次罚款50元。宿舍内每天清扫，保持清洁。墙上不得乱涂乱画，发现一次罚款整个宿舍每人一次10元，承包人罚款100元。严禁不上班家属和学龄前儿童进入工地。一律不安排家属宿舍。班组在职工放假后，认真清扫宿舍移交项目部。

八、合同价款

钢筋工程承包价为人民币： 元/㎡

(大写：) 元/㎡

(钢筋工程量以各单位工程的建筑施工图，参照国家现行《建筑工程面积计算规范》计算的面积乘以1.03的系数计算。)

1、按实际工程所进的钢筋的数量为准吨，该价格包含各种机具及扎丝费用;

2、工程钢筋损耗控制在千分之三之内，超过千分之三所产生的短钢筋及废品差价，均由乙方承担。

九、付款方式

根据双方约定付款方式为： ①每名职工每月发放生活费800元(进场满30天后发放)，乙方的班组长负责据实编制现场从业职工花名册，经项目部核实后直接发放到每位职工手上。 ②乙方完成所有承包范围内的施工任务后，甲方向乙方支付至乙方所完成产值的80%(含已发放的职工生活费)，余款在工程竣工后六个

1、每月按实际完成工程量乘以分项价格的40%，发放生活费，时间为每月5-10日;

2、中间结构验收完毕后，符合要求发放总工程款的40%;

3、余款待竣工验收后二个月内付清。

十、双方发生纠纷时，解决纠纷的措施

1、首先由双方协商解决。

2、若双方协商不成再按《中华人民共和国合同法》解决。

十一、合同生效

本合同书一式三份，甲、乙双方各执一份，项目部备案一份。合同中未尽事宜由双方协商解决，本合同书自签订之日起生效。

合同签订时间： 年 月 日

合同订立地点： 本合同双方约定 签字、押右手拇指指印 后生效。

发包人(签字、押右手拇指手印)： 承包人(签字、押右手拇指手印)：

住所(以身份证为准)： 住所(以身份证为准)： 有效身份证号码： 有效身份证号码： 电 话： 电 话：

10.钢筋班组承包合同格式 篇十

按照《中华人民共和国合同法》和《合同法》的原则，甲方将 钢筋工程以包工不包料的

形式承包给乙方。鉴于乙方已对本工程的现场环境、地质条件及其他所有相关材料进行了全面、细致的勘察和研究，并对本工程施工的图纸及其他所有相关技术资料进行了详细研究和计算;另鉴于乙方已对甲方有关项目管理的制度规定和本项目建设单位对本工程施工的各项要求进行了充分的了解，并承诺以诚信和善意的态度与甲方、建设单位及本工程涉及的其他任何第三方保持充分有效的合作，以确保本工程的圆满竣工。按照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程的分包事项经协商达成一致，订立本合同。 一、工程名称： 钢筋工程。

二、工程地点：

三、承包范围及工程质式：

实地考察充分了解进场施工前的项目现状及施工条件。

工程质式：

建筑面积约 ㎡

四、承包方式：包工、包机械、包完成本合同承包项目所需的除钢筋以外的所有辅助材料。

五、承包内容及价格：

本合同的承包价是乙方在报价前对项目现状及工作面现状实地考察后所承诺的全面充分报价。本合同所有承包单价中均包含(包括但不仅限于)完成该分部工程的全部工序的人工费、小型工器具费、除钢筋以外的所有辅助材料费、管理费、利润、劳动保险费、安全风险费、施工措施费、超高费、环境保护安全文明施工、工完场清费、冬雨季及夜间施工费、施工人员及机械调谴费、二次搬运、赶工费、质量达到优良增加费、现场临时停电停水、交叉作业影响、超距离材料运输、人工代替机械、配合验收、人工费涨价风险、材料费涨价风险、机械费涨价风险及其它任何涨价因素引起的所有风险因素费用、整体验收前消缺完善等完成本工程所需的全部费用。乙方保证所承包项目工作范围内的所有

5.1承包内容如下：

5.1.1按结施图纸要求制作与安装，包含钢筋的下料放样、制作、场内作业面的水平运输、垂直运输、安装、绑扎、电渣压力焊、搭接焊接接头、拉墙筋的下料、止水钢板安装、零星构件钢筋的预埋与安装、绑扎固定所需的绑扎铁丝、柱保护层井箍、保护层塑料垫块和砼垫块(砼垫块和塑料垫块均由乙方购买，乙方施工)、垫块铁丝、铁钉、焊条、桩笼制作投放、预埋钢筋等工程内容。(包含高度5米以内的钢筋绑扎架体搭设)

5.1.2负责钢筋材料进场加工后的堆码卸车、成品的保护以及各种使用材料的场内(水平、垂直)运输、清理、堆码、工作面内的清洁卫生，送检试件制作等工作。

5.1.3依据图纸和会审纪要及变更通知等有关资料负责编制抽筋材料用量表，并提前提供各幢号的每层钢筋用量报送甲方作为材料采购计划依据。

5.2承包单价：

5.2.2、柱墙竖向钢筋采用电渣压力焊，电渣压力焊的综合单价 元/个。

5.2.3、钢筋搭接焊的综合单价按 元/个。(不分钢筋直径，单面搭接焊接10d)

5.2.4、直螺纹套筒单价：(包工包料)

以上所有单价均含5.1条款的承包内容。单价一次性包干，不予调整;以上所有单价均含劳务公司管理费、个人所得税(该税率随国家税收政策的调整而同步调整)、人工工资涨价风险。(劳务公司开具发票的营业税金及价格调节基金等由甲方承担)。

5.2.5、乙方确保钢筋的节约率为10%，若钢筋节约率超过10%，甲方按超过节约率10%以上的部分奖励投标人此部分钢筋制作和安装费的40%;若钢筋节约率未达到10%，按差额的钢筋量的双倍人工费赔偿甲方。钢筋节约率=(发包方的建筑工程结算审核书的钢筋数量/乙方实际钢筋领用量)-1。乙方在进场后一个月内需向甲方提供完整的本工程钢筋抽筋计算书，并负责与发包人核对钢筋工程量，由此发生的相关费用均由乙方自行承担。

六、工期要求：按照施工进度计划及甲方赶工期的临时调整计划乙方要无条件地完成任务。若不能按甲方进度要求施工每拖延一天处违约金1000元，节点或总工期超过五天的，甲方有权拒绝支付工程款，乙方须无条件自行退场。具体工期安排：(以天为单位)

(以上合同工期由项目部根据工程项目结构形式、工期要求自行填写)工期及进度约定：乙方必须保证服从甲方的进度计划安排及为完成进度计计划而采取的所有赶工加班措施，按甲方的进度计划要求及时完成所承包分部工程的工作内容。

劳动力保证承诺：乙方保证确保本项目施工进度计划时段内工人数量不少于XX人，若实际进场施工工人员少于承诺人数，乙方自愿由甲方按所缺少人数处500元/每人每天的违约金。

七、质量要求：

工程质量标准：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)并同时满足国家、福建省和福州市、《XX集团施工质量企业标准》、业主质量要求及监理对本工程的验收要求。

若因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，甲方将扣除合同总价的 10 %作为本项质量缺陷违约金。

乙方应随时接受甲方、监理代表对工程质量的检查、监督。如分包工程安装质量达不到甲方、监理要求，甲方、监理有权指令乙方限期整改，乙方必须在规定的期限内整改完毕，若乙方在超出整改限期14天后仍未整改的，则甲方有权终止合同并责令乙方退场，乙方应在接到通知后七天内全部退场，并承担由此引起的一切责任和费用，乙方不得以任何借口拒绝。

八、结算

8.1 结算

8.1.1 结算方式：地下室钢筋结算按照固定单价×钢筋吨数(双方确定的实际翻样单数量)计算;上部结构钢筋结算按照固定单价×上部建筑面积计算。建筑面积按GB/T50353-《建筑工程建筑面积计算规范》计算。

8.1.2 钢筋电渣压力焊、钢筋直螺纹套筒连接、钢筋搭接焊接结算按施工设计图现场签证为准。

8.1.3 乙方在所承担的项目全部完工后30天内提交结算资料，一式肆份，乙方提交的结算(含所有经济技术资料)经甲方项目部初审，XX公司(经营部)复审报集团投资审计部审核后，形成《结算审核意见书》并加盖XX经营部章后生效，否则无效，结算生效后返回乙方一份。

8.1.4乙方未按时提交结算书，视为乙方自动放弃并同意甲方单方办理结算，并承担结算总价5‰的编制费。

8.1.5乙方上报的结算金额不得高出甲方最终审定结算额的5%，否则，超出5%部分的按超出总价10%甲方从当期工程款中以违约金方式直接扣除;乙方上报的进度款金额不得高出双方确认最终审定金额的8%，如超出，则按超出金额的10%处违约金，并于当期进度款中扣除。

8.2签证

8.2.1原则上不再对劳务班组进行签证。如遇发生各劳务分包合同规定范围外增加工程量的事件，必须事先告知总公司，并按规定做好签证手续。

8.2.2签证单必须按规定的表格填写完整、字迹清晰，并依据合同及有关协议对计价依据进行描述，必要时应附上简图。现场签证必须有现场施工员二人以上共同签字，并经驻场预算员核对后，再由项目部经理签字确认，报总公司复核审批。

8.2.3要求分包班组必须及时上报项目部审核，若未在发生签证或点工当月内上报的，视为签证或点工所发生费用由该班组自行承担，项目部不予签证，分包班组不得提出任何意见。项目部每月30日前将当月各个班组所发生签证或点工完整资料以电子文档形式(包括图纸、照片)报送总公司审查备案。

8.2.4所有发生的劳务签证必须手续完备，并加盖XX公司经营部公章后方为有效。

九、付款方式：

9.1、本工程无预付款。

9.2、工程款支付方式：转入劳务公司支付(劳务公司管理费1.0%、个人所得税0.6%用由乙方承担，劳务公司开具发票的营业税及附加费由甲方承担)

9.3、工程款项支付时点及比例如下：

9.3.1、带地下室部分工程在整体顶板混凝土浇筑完成，甲方收到完整的资料后7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的75%;

9.3.2、八层结构混凝土浇筑完成，甲方收到完整的资料后7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的75%;

9.3.3、主体工程施工至8层以后按每4层结构混凝土浇筑完成，甲方收到完整的资料后7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的75%;

9.3.4、主体工程封顶后，甲方收到完整的资料后15个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认7个工作日内支付当期已完工程量的85%;

9.3.5、零星构件砼浇筑完成后，甲方收到完整的资料7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的90%;合同外签证产值当月不予支付，所有签证产值每季度支付一次。必要时甲方可以根据业主的付款情况调整工程价款的支付时间，乙方不得因此而停工或者提出索赔要求。

9.3.6、单体工程竣工验收合格后，甲方收到完整的资料后90个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后15个工作日内支付至结算总价的95%，余款5%待质量保修期满后一个月内付清，质量保修期为六个月。

9.3.7、乙方每次进度款，须现场项目经理、预算、技术、质量、安全、材料人员签字后以转帐形式支付。乙方同意甲方付款时间为每月25日，乙方提交付款申请应在此付款时间节点提前七个日历天提交付款申请资料文件(付款施工节点的预算审核、劳务工人签字的当期《工资发放表》)报甲方审核。

甲方在支付乙方工程款时须扣除乙方的违约金、罚金等款项后按上述条款进行支付。

十、甲方责任：

1、提供施工图一份。

2、按照施工进度计划及时进行分项技术交底。

3、及时组织材料进场。

4、提供用电至二级配电箱，提供办公室(仓库)一间。

十一、乙方职责：

11.1 以下乙方责任条款，涉及到需要费用，均已包含在合同价款中，不再另行计取。

11.2 乙方清楚本项目的重要性，理解建设单位对工程的视查、检查和资料查阅等要求，并承诺提供必要的一切配合。

11.3 乙方负责办妥政府规定的、应该由乙方办理的与本工程有关的全部手续，并使甲方免于承担因此产生的任何责任。

11.4执行本合同中乙方的有关权利和责任，按合同要求的质量和工期完成本工程的施工。

11.5不能阻碍通道及他人的施工场地。乙方人员的吃、住、行由 乙方 负责解决，并承担费用。甲方不提供任何吃、住、行工具，且乙方保证甲方加班时的工人需要。

11.6不能滥用或破坏甲方提供的设施。

11.7遵守有关法律和规定，接受业主、监理和甲方的指令，按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。

11.8从甲方指定的水电接驳点接驳用水用电，并义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏，以上费用均由乙方负责。

11.9每周向甲方书面报送《下周施工计划》和《本周完成工程周报》，下周施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。

11.10每周例会前一天向甲方提交周报，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成工作的情况说明(包括拟采取措施、最终完成时间)。

11.11遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及和《中华人民共和国完全生产法》有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知甲方、监理、管理单位，严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施，费用由乙方承担。由于乙方责任造成的政府部门的处违约金由乙方负责。

11.12已完工程未交付甲方之前，负责已完工工程的保护工作，如保护期间发生损坏，乙方自费负责修复。

11.13合同规定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等)，如乙方拒绝完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他单位完成，所发生的费用(另加100%的管理费)从乙方当期工程款中扣回，工期不予延长。

11.14乙方进场的所有工人均要按甲方要求进行打卡，对没有打卡记录的工人(或天数不对)，甲方不对其工资、工伤及所有权利负任何之责任。

11.15凡乙方未能完成合同文件规定的内容，造成甲方损失的，乙方负责赔偿甲方由此引起的一切损失。

11.16工序完成时，进行全面的清理工作，做到工完场清。若发生乙方施工作业区没有完成工完场清现象经甲方通知乙方未及时清理的甲方将安排人员其清理费用按500元/每人每天从乙方工完场清费中以违约金的形式在当期工程款中扣除。若发生找不到责任主体则由共用作业面的的班组共同均摊此项违约金。

11.17在工程施工过程中以及工程移交一年内，由于乙方责任出现质量问题、安全事故或者其他原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，均会给本工程的社会形象造成损失，由乙方承担甲方的一切经济损失。

11.18乙方须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬。

11.19对甲方支付的工程款，乙方须优先用于支付工人劳动报酬。

11.20乙方须与甲方签订《廉洁合作协议》，并严格遵守之，《廉洁合作协议》见附件。

11.21乙方须自行准备所有钢筋相关加工机械设备，包括：钢筋弯曲机、调直机、切断机等。 11.22乙方工人进出场应备案，并办理好乙方管理人员授权委托书。

十二、安全文明管理：

1、乙方必须按甲方制定的安全文明施工管理规定，严格按甲方制定标准要求督促工人组织施工。因乙方班组的机械设备和工人操作行为达不到甲方安全文明标准，每发生一起违反管理规定处罚乙方￥500元(大写：人民币伍佰元整)。

2、如果乙方在施工期间发生安全事故，则由一切经济及法律责任由乙方承担，因此给甲方造成损失

3、工完料净场清，否则每次处违约金1000元。

4、进场材料需按甲方指定地点码放整齐。

十三、履约担保与合同解除：

13.1、合同担保及承诺：

保证金：本合同签订后3天内乙方必须支付履约保证金万元整(大写：人民币 )。否则，甲方有权解除本合同，另行选择其他班组进场施工。该履约保证金待地下室到达正负零节点后一个月内返还，履约保证金不计息。

乙方自愿以个人及家庭全部财产(动产与不动产)作为本合同的履约担保，并且保证已将家产担保之事实告知家产共有人(包括配偶)。如未告知不影响甲方主张权利的要求。

乙方配偶或财产共有人对本合同承担无限连带责任，并且担保责任为不可撤消的无条件担保，担期限为工程竣工验收之日起二年内。

乙方承诺在本合同履行过程中若发生工人围堵业主或甲方办公室行为的，每发生一次乙方自愿接受甲方从乙方工程款中扣除违约金XX万元。乙方同时承诺对此项费用及本合同约定的其他所有违约金放弃申请仲裁和向人民法院提起诉讼的权利。

13.2、合同解除：如乙方发生下列情况之一，甲方可以随时解除本合同，并按乙方所完工程量的50%给予结算。乙方必须在收到甲方的退场通知单后3天内付清所属人员的劳务工资并无条件退场，否则。

1、违反法律、法规和治安管理条例的;

2、严重违反甲方的规章制度、违反劳动纪律并屡教不改的;

3、违反操作规程，屡教不改的;

4、施工过程中，连续3次综合考评达不到甲方对进度、质量、安全生产要求的;

5、因技术力量、机械设备或劳动力不足导致进度严重滞后;因乙方原因中途发生较大的质量安全事故;因乙方技术力量不足，施工质量差;

6、多次不服从甲方管理人员合理指挥与调配的;

7、劳动力资源不足严重影响施工进度的;

十四、违约：乙方出现下列情形，甲方有权按规章制度给予处违约金并终止合同和追究所造成的经济损失和法律责任。

1、乙方操作人员不遵守安全生产操作规程。

2、乙方班组人员不听从甲方指挥，不遵守门卫制度和公司项目部规章制度每项次处违约金100元。

3、乙方在施工中造成材料浪费及产品严重污染及损坏其他物品的。

4、不能按时完工，造成延误工期每天处违约金1000元。超过计划3天以上，甲方有权调入其他班组和工人施工，发生的费用从乙方工程款中扣除。

5、乙方不能按时发放工人工资，甲方有权代发，其费用从工程款中扣回，并处代发工资款的15%处违约金。

十五、本合同一式肆份，甲方执叁份、乙方执壹份。合同在甲、乙双方签章后即生效。在甲方付清所有工程款给乙方后即告终止。

甲方 (签章)： 乙方(签章)： 丙方：

甲方代表： 联系地址：

联系方式： 身份证号码：

联系电话：