新站中心学校固定资产处置报告(2篇)
1.新站中心学校固定资产处置报告 篇一
中心小学学校固定资产自查报告
学期结束以前,我校组织专职人员对校产进行了分工及全面的检查,分工及检查报告如下:
领 导 小 组
组长 孙志强
副组长 李海金
成员 朱敬远 武 兵 谭浩远 路国宏
工 作 小 组
组长 李海金
副组长 谭浩远
成员 谭浩远 功能室管理员 班主任
一校舍的维护
1门窗保持完整无损,开启灵活,油漆完好。
2屋顶保持牢固,不变形,无漏水,阴雨天无渗透。
3屋顶保持不渗透,无破损,无杂物,平整完好,排水畅通。墙体保持完好,平直,牢固,无裂缝。楼地面保持平整完好,无空鼓,无裂缝破损。滴水管完好无锈,水,电暖气做到了定期检查,一切畅通安全。
4学校没有随意改建,扩建,拆除,出租,出借校舍,没有随意改造校舍构造,严禁任何单位和个人侵占,损坏校舍。
二校园环境维护
1我校高度重视校园环境建设,维护,充分发挥环境育人作用。
2校园环境绿化乔灌结合,花草并融,三季有花,四季长青,错落有致,景点相宜,校园绿化覆盖率大于80%。
3室内外环境整洁,文明,无污染,无卫生死角,无乱贴,乱写,乱堆放现象。
4校园内严禁从事一切影响校园秩序的活动,非学校人员不得随意进入校园,假期作好护校工作。
5学校周围没有娱乐场所,集贸市场及有污染的工厂等一切有害学生身心健康和生命安全的设施,学校门口没有摆摊设点,堆放杂务,无依学校,围墙搭棚盖房。
三学校设备维护
1学校的一切设备都登记见帐,定期清查,帐,表,卡,物相符相对,各类设备完整。
2学校设备分类保管,加强养护,定期检查,及时维护。
3课桌凳统一编号,固定到人,保持完好,牢固,平整光洁。
4根据设备的不同特点及要求,采取相应措施,做好了防火,防盗,防腐,防潮,防蛀等方面的安全工作。
四健全的管理制度和责任制度
1学校建立健全了相关的管理制度和责任制度,管理严格,责任到人。
2学校选拔政治素质高,组织能力强,具有一定专业知识的 2 人员从事校产工作,分配责任明确。
3学校固定资产领导小组,工作小组定期研究工作,及时发现问题采取补救措施,抓好落实工作。
2.固定资产报废处置报告 篇二
☆☆☆☆☆☆☆☆☆教育局:
我校校园内于2014年10月放置伊州区教育局拟需维修钢管式一体篮球架6个、底座式篮球架底座19个,支架19个,篮板4个(无玻璃)、9个(有玻璃),木头篮板4个,但因无法维修或无维修价值,至今未修,放置在我校校园内不但影响学校的校容校貌,而且存在一定的安全隐患,现请示伊州区教育局对以上资产按照有关规定正常报废。
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