建设单位对施工方的现场管理制度

建设单位对施工方的现场管理制度（14篇）

1.建设单位对施工方的现场管理制度 篇一

建设单位、监理单位对施工单位的管理制度要求

现 场 质 量 安 全 制 度

为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本期项目的实际情况，特制订本管理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。

第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写施工日记，要真实，并且定期向监理单位汇报。如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。

第二条、各施工单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。施工单位更换管理人员必须事先通知建设单位，建设单有权根据施工单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。

第三条、施工单位必须在现场并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。

第四条、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须及时向甲方、监理提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

第五条、经建设单位或监理单位下发的通知，施工单位认可但不执行或未执行落实的将给予500-2000元/项、次的处罚。

会 议 制 度

第一条例会

（一）例会由建设单位的技术负责人主持。建设单位代表、监理单位、施工单位的项目经理、技术负责人以及有关技术人员参加。

（二）例会每月召开两次，时间为每月2号、16号上午9:00，教育局会议室。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；

2、检查分析所有工程项目进度计划完成情况，分析影响工程进度的主要原因，制定切实可行补救措施，提出下阶段进度目标及落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，提出质量问题改进措施；

4、检查工程量核定情况，检查施工单位投入的人力、物力、机械设备情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、其他有关事宜。

（三）例会应认真填好会议签到表，由各施工单位作好会议纪要。

第二条 各单位必须按通知要求到会，有事不能参加会议必须提前半天向建设单位代表和总监代表请假，应参加会议人员不按通知要求参加会议罚责任单位500元/人/次，迟到罚责任人200元/人/次。

质 量 管 理 制 度

为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。第一条 施工组织设计及方案的报审

（一）开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工组织设计及施工方案报监理单位审核。

（二）监理单位的总监理工程师及时组织有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。

（三）审查施工组织设计应重点审查对保证工程质量和安全是否有可靠的技术组织措施，是否制定质量、安全预控措施。

（四）施工组织设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。

第二条 开工申请

（一）在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。

（二）收到开工申请后，项目总监理工程师应及时组织各专业监理工程师审查认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。

第三条 承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款500至5000元。在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同。施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。

第四条 隐蔽工程验收制度

凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工（所有隐蔽工程均应有影视资料或照片）。否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。报验时可按施工段、分项、分部、单位工程依次填写。所有隐蔽工程均为监理“见

证点”。监理考核一次报验合格率，并辅以经济制裁手段；两次报验不合格，罚申报单位500元，未经报验或验收不合格而私自进行下道工序施工的，罚施工单位2000元/次/项。监理单位和建设单位对未经报验而私自隐蔽的工序进行抛开检验的，施工单位必须全力配合，所发生的一切费用由施工单位承担。

第五条 工程质量的巡视检查和旁站检查制度。

在工程正常施工过程中，监理工程师要进行巡回检查，及时发现施工中存在的质量问题，施工单位应接受并积极配合检查，检查结果应记录在案。

第六条：监理工程师通知单下发后，施工单位在限定时间内未整改完毕，每一处罚款1000元。不及时进行书面回执每一份罚款1000元。同样的问题出现两次监理工程师通知单，罚总包单位2000元/次。

第七条

施工单位必须成立质量领导班子。由主要负责人负责，并制定质量保证措施，配备质检人员，强化自检功能。加强职工质量意识教育，服从建设单位和监理单位的质量管理。

工程材料成品、半成品质量管理制度

第一条、凡运到施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书、由施工单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师和建设单位代表审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师和建设单位代表认为施工单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师和建设单位代表可以再行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

第二条、凡标示不清、对质量保证资料和材料质量有怀疑、与合同规定不符、需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应全部检验。

第三条、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量检验标准与管理规程》的规定，要能反映该批材料的质量性能，对于重要的构件和非均质材料，应酌情增加取样的数量。

第四条、对于某些材料及现场配制的制品，如砂浆等的配合比，一般要求施工单位事先进行试验，达到要求的标准后方准施工。

第五条、与本工程无关的材料、不合格的材料、构配件、成品、半成品，不准进场堆放。第六条、各种材料进场需报验，保证资料齐全有效方可入场，报验合格（保证资料齐全，监理见证，取样检测合格）的准予用于工程当中，否则不得进场使用。材料进场后不及时报验而用于工程当中，罚承包单位1000元/次，该部分工程作为不合格工程处理，造成的一切损失由施工单位负责。

安 全 制 度

为加强建设工程的安全管理，保证施工现场的人员、设备、物品的安全和第三人人身安全，确保工程建设的顺利进行，特制定本制度。

第一条 凡参加本工程建设的单位及有关人员必须按本制度要求作好安全工作。第二条 严格贯彻落实《建筑施工现场管理标准》。施工单位必须为管理和施工人员投意外伤害险，要成立以项目经理为主要负责人的安全检查小组，对安全负全面责任。工地按规定配备足额的专职安全员，定期不定期组织进行安全检查，对检查的有关问题、整改措施及时上报项目监理部。

第三条 各单位要制定安全制度及保证措施，要具有可操作性，并切实抓好落实工作，树立“安全第一，预防为主”的目标。

第四条 工地上所有施工人员必须戴安全帽，安全员必须在施工现场日常巡视，以便于确认开展工作，外来办事人员进入工地施工现场必须戴安全帽和登记，否则一律不得进入施工现场。

第五条 各工序开工前均需对现场人员、设备等进行安全检查、交底并存档备查，安全工作不合格的不允许开工，已开工但又存在安全隐患的，建设单位和监理有权要求限期整改和停工整改，必要时可以进行经济处罚。

第六条 各种施工车辆在工地上应限速行驶，文明行驶，施工作业时应有专人指挥。第七条 各施工单位应与当地学校搞好关系，争取他们的配合与支持，搞好安全工作。第八条 参加本工程建设施工现场的施工人员、管理人员、严禁饮酒后上岗，违者罚责任单位2000元/次，当事人200元/次，凡是进入工地的人员必须戴安全帽，高处作业必须系安全带，每发现一人次违反规定罚责任单位500元，罚当事人100元。

第九条 现场各种施工机械和设备必须进行检测，检测合格方可进行使用，发现未进行检测的设备和机械使用罚款2000元，并停止使用。

第十条 现场四周围墙防护高度必须不低于1.8m,应整洁、牢固、稳定，主体临边防护必须跟施工进度进行，二层主体结束室外脚手架必须搭设。

进 度 管 理 制 度

为了严格控制工程施工进度，确保工程按施工合同规定工期完工，制定本管理制度。第一条 所有参加本工程施工的单位必须遵守本制度。

第二条 开工前制定总的施工进度计划、阶段进度计划、月进度计划，报监理及建设单位审批，建设单位及监理审批认可后，施工单位应严格按进度计划配置资源、安排施工。

第三条 施工单位应及时整理有关资料，建设单位及监理单位及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。每次例会施工单位向监理单位报本周工程完成情况和下段时间进度计划；由监理审核后，作为工程进度的控制依据。

第四条 通过实际工程进度与计划施工进度进行对比，对影响进度的原因进行分析，若发现实际进度过慢并可能影响工程进度如期完成，施工单位应采取必要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实现。

第五条 由于施工单位责任造成工程进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然无法完成合同期内的工程，监理应对施工单位的施工能力重新进行审查和评价，必要时向建设单位提出书面报告，建议对工程的一部分实行指定分包或考虑更换施工单位。施工计划中每一分项工程超出计划完成时间的，扣减施工费1000元。

2.建设单位对施工方的现场管理制度 篇二

1 矿山建设工程对环境的影响及处理措施

1.1 矿井建设工程对环境的影响

1.1.1 施工过程中产生的环境影响

1) 在矿山建设过程中因其开挖造成地层压力和地下生态环境失衡, 造成地层变形、位移和地下水迁移和运动, 影响地表。地面变形, 特别是施工中的疏干排水及地下水由于失衡而流渗深处, 造成天然流场改变, 导致区域性地下水位大幅度下降, 引发地面水资源短缺, 影响人民生活。

2) 矿山建设的开挖形成土地塌陷、变形, 容易产生周围建筑物不均衡变形而出现开裂、倒塌。因其矿山建设的大规模开挖, 可能出现山体开裂、崩塌、滑坡, 破坏地面的生态环境, 威胁着矿区地面建筑物和人员安全, 给人民的生产和生活带来影响和危害。

3) 施工中必然产生大量施工废水、废渣和废气排放, 对施工人员的健康造成危害。矿山工程的施工人员在工作面直接面对岩尘、矿尘、放射性毒害及带有腐蚀性的地下水等, 对人员身心健康的威胁, 以及职业病的危害非常严重。

1.1.2 施工废弃物的影响

由开挖出来的矿山固体废弃物, 如矸石等, 排放侵占土地和农田, 恶化水土条件。矿山建设施工及生产过程中产生的矿山废渣和工业垃圾, 破坏了植被和生态景观, 造成水土流失。有的废弃物还带有放射性, 危害更为严重。

同时, 施工对矿区周围的大气、水质、土壤等造成污染, 施工把污水、泥浆等排放到地面, 对生活水源等造成污染, 使生存环境遭到破坏。

1.2 环境保护的措施

1) 前期工作的技术要求。a.优化工程设计。新开发矿山, 要在充分做好环境影响评价的条件下, 力求对一切与环境相关的工程进行优化设计。b.矿井建设主体工程设计。要在矿井地面工业场地布置上进行改革, 按照建立生产生产服务和生活服务三条线的规划, 把矿区生产组织按功能划分为几个系统。进行专业化、集中化、企业化和系统化的全面规划。c.环境保护工程要具有完整的设计体系和施工、验收程序, 严格执行“三同时”政策。

2) 施工过程中的防护。施工环境保护, 要采用先进的施工技术, 遵循施工中的卫生、环保要求, 加强施工地点通风、洒水等环境控制措施和环境保护。施工中要严格执行有关卫生防护的规定。同时, 要做好个人防护工作。

2 矿山建设工程施工作业场地的健康与环境保护

2.1 地面施工

场地布置:矿山工程项目的场地临时设施布置, 要尽可能注意生产区与生活办公区的分离。合理布局, 防止生产区和生活办公区的交叉, 要保持生活办公区的清洁卫生和安静, 改善和提高生产和生活质量。

有污染的设施要尽可能远离其他工作区域和取主导方向的下风位置。例如:压风机和机修厂的煅压车间等的噪声、振动及锅炉房的炉灰都会影响环境。

现场管理要在遵循《建筑施工现场环境与卫生标准》过程中, 重视可能造成污染大、扬尘严重的工作, 注意对化学物、有爆炸危险性物质和有害物质的运输和防护, 注意相关的后续加工处理工作;要尤其注意各工种的相互影响, 及时清除建筑垃圾散落的废矿石和矸石, 注意在施工中避免有害物质和有害气体、灰尘的扩散, 做好爆破工作的安全警卫和施工噪声的防护等对环境和施工人员有重要影响的事项。

2.2 矿山建设施工

1) 矿井通风工作。矿井通风是影响井下环境条件的重要因素。所以, 要对施工过程中的通风系统有正确的设计和布设, 保证通风设施的正常运转, 风路顺畅。

2) 定时、定点洒水。矿井空气比较污浊, 尤其是回风流, 洒水是较为有效的降尘措施。

3) 清洁工作。矿井清洁工作非常困难, 必须坚持井下清洁工作这对环境非常有益, 必须收到良好的效果。

3 矿山建设施工项目现场“三废”管理

施工项目现场“三废”是指施工后废弃的固体、液体、气体废物。进行正确的、经济的、低碳的、安全的处理是项目施工现场管理的重要部分, 是对建设领域节能减排的落实。

3.1 矿山建设施工项目现场固体废物的管理

施工项目现场固体废物主要有建筑垃圾、包装材料、生活垃圾等。固体废物的处理方法主要有填埋、焚烧、分类回收、综合利用等。

1) 对建筑垃圾、锅炉炉渣等, 要以填埋方式为主, 也可作为路基、场基的回填物。其填埋点选取要符合市政规划、主导风向及环保要求, 不可污染和影响水源。

2) 要严格控制废弃物的焚烧。对产生大量有毒有害气体及焚烧粉尘的废弃物要严禁焚烧。废弃物的焚烧要集中进行处理, 并要有严格的消防安全措施。

3) 要严格要求、积极引导鼓励进行固体废物的分类回收, 变废为宝;要积极引导鼓励进行固体废物的综合利用。

3.2 矿山建设施工项目现场液体废物的管理

施工项目现场液体废物主要有废弃油脂、废水等。液体废物的处理方法主要有以下几种方法。

1) 对废弃油脂等, 要采用填埋方式进行处理。其填埋点选取应符合市政规划及环保要求, 并不得污染影响水源。2) 废弃油脂的焚烧要集中进行处理, 并采取严格的消防安全措施。3) 矿井水、生活污水等要进行适当处理才能外排。4) 要积极引导鼓励进行液体废物的综合利用。如废弃油脂应进行回收加工使用, 处理后的中水可作为消防、绿化、降尘及工业用水等。

3.3 矿山建设施工项目现场废气的管理

施工项目现场废气一般有锅炉排烟气、内燃机尾气、粉尘施工土尘等。废气的处理方法主要有净化除尘、洒水降尘、尾气达标排放等。对于矿山抽排出的高浓度CH4气体, 要进行综合利用。

参考文献

[1]吴新华, 刘建华.矿井建设工程项目管理理论与实践.北京:煤炭工业出版社, 2010.

[2]张立群, 崔宏环.施工项目管理.北京:中国建材工业出版社, 2009.

3.论述建设工程施工现场管理 篇三

关键词：学校；施工；现场管理

一　工程概况

某校是一所寄宿制小学，也是经开区引入的第一个基础教育类项目。项目主要建设内容包括教学用房、操场、学生公寓、学生食堂、教师公寓等配套工程。总建筑面积约为42000平方米。学校建成后，预计将可容纳2400名学生。结构型式为框架结构，设计地基结构为桩基础、浅基础两种，教学楼抗震裂度为七度、公寓楼抗震裂度为七度，安全等级二级，建筑类别Ⅱ，耐火等级二级，设计使用年限为50年 。

二　施工现场的合理规划及布置

提高施工现场安全健康与环境管理的策划水平，并进行科学的定量化管理。将各种宣传、警示标语、安全防护设施、危险源识和控制措施等管理与技术资源都纳入策划范围，并要深入到每个单项工程和施工作业的现场中去。在工程开工前，按照策划内容根据施工总平面图及施工现场的实际情况，由有经验的建筑施工人员及相关共同制定出切实可行的建筑施工合理化布局方案。通过合理化布局能够充分展示建筑公司的企业形象。因为施工现场是施工企业的门户，也是施工企业对外宣传的窗口和企业综合实力水平的体现。只有布局合理，才能为施工后的施工现场的安全文明施工管理工作奠定良好的基础。学校由教学区、运动区、辅助教学及生活区四大板块组成。

学校主入口设在基地东面马桥河路，入口与教学楼之间为学校运动区，教学楼距马桥河路道路控制线为64.50米；次入口设在同心路，同时与晟通科技园设有道路和入口相连；教学楼及辅助教学为四座单体建筑，通过连廊组成一个回字形空间，形成三个相互渗透的院落空间。临马桥河路构成一个完整的建筑群体关系，形成世博学校面向马桥河路的主导景观立面。建筑因地制宜，各部分互为关联，构成一个有机统一整体。（如下图）学校主入口与运动区结合布局，开阔大气，有利于界定校园内外闹与静得不同氛围，使学生能迅速进入安静、平和的学习状态。同时，端庄、大气的入口广场有利于培养学生的礼仪与人文和情操，进而产生对学校的认同感和自豪感，提高其学习积极性。同时以学校入口广场为主导空间，通过架空走廊将教学楼内部庭院串联起来，彼此相互穿插、渗透、构成一个光影相互变化、步随景移、富有情趣、适合学童心理变化的愉悦空间。

学校次入口位于同心路，主要做机动车和紧急疏散出入口。临同心路建筑主要由辅助教学用房、行政办公楼和教师公寓楼组成，彼此通过连廊相联系，构成一个有机整体。其中行政楼退后建筑红线30米，构成一个小广场，有利于布置行政办公区及教师公寓楼停车及车流组织，建筑外观风格与临马桥河路方向保持一致，构成同心路上重要的城市景观节点。

三　抓好安全基础建设，保障安全费用投入

安全教育、培训是搞好建筑施工安全生产的前提和基础。人是安全生产管理中最活跃、最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。再好的安全生产环境也需要人去创造。就以往发生的事故来看，大部份事故不是因为装备不好、制度不完善造成的，而是由于职工安全意识不强、大量的违规操作所导致的。因此，我们必须注重安全事故的源头管理，实现本质安全。能过安全教育、培训提高职工的安全素质和安全意识以及安全技能和行为规范，在企业内形成“人人讲安全，处处重安全时时保安全”的良好氛围；从而弥补一些管理装备上的不足，以达到减少人为安全事故的效果。

四　积极落实“以人为本”的企业安全文化建设

安全文化建设是预防企业事故的基础性工程，安全文化作为建筑施工企业文化的重要一环，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大具有重要意义。能过宣传、教育，特别是本单位以往的典型的事故案例教育，使职工在心灵深处受到震撼，加深对遵章守纪重要性的认识；通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩等手段，开展讨论交流等活动，提高企业职工的安全修养，增强安全意识。要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类，，一类是个人习惯性违章，另一类是群体习惯性违章，个人习惯性违章如不及时加以控制，就会蔓延成群体习惯性违章。因此，要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因，采取教育、奖惩、教化等办法进行治理，不能让习惯违章成为风气。在加强职工章守纪的基础上，在执行上要求要严，使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变为自觉做到“三不伤害”，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。积极落实职业健康安全管理体系，实现安全生产的持续改进，贯彻一切事故都可以预防的思想，按照PDCA（规划实施一验证一改进）模式进行事前风险分析，如作业指导书集体评审，同时安排施工队伍参加，确定本次作业可能发生的危害及后果，通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故隐患，以便最大限度地减少事故和职业病的发生，从而实现全员、全过程、全方位的安全管理。

五　现场质量

1）制定特定且务实的施工质量管理体系，包括质量管理班子、成员责任、主要原材料的选择、测试、主要施工方案、主要机械设备、隐蔽工程、主要工种人员资质能力。2）实施过程中严把质量关，不合格材料不准进场、本工序未经验收或不合格不得进入下一工序、各种变更严格遵守技术核定单或设计变更单所规定的流程、各施工计量器具的校核、相关分部工程邀请勘察／设计／质监站等检查、沉降观测、工程资料与实体同步进行。通过日碰头会、周例会等几方及时沟通解决现场施工质量事宜。3）对完成的部位妥善保护，并进行事后检查，对发现的问题几方商定处理意见并处理。同时，执行规定的各种功能检测、竣工检测，如电检、消防系统检测、基础功能检测、压力管道容器检测、特种设备检测、防雷检测、建筑面积测量、室内环境检测等。

六　现场进度

1）根据建设项目整体进度规划、合同以及现场实际条件状况，制定详尽的施工进度计划，细化到分项工程和检验批甚至操作。制定步骤一般是：找出各项工作、定义时长、各工作之间的逻辑关系连接、找出关键工作、调整人机等资源、优化完善进度计划。2）实施并记录现场实际进度，分析实际进度与计划的偏差，并判断该偏差对最终进度以及相关工作有无影响，采取纠偏行动，并可能调整进度计划。这就是一个明显的PDCA过程：Plan－Do－Check－Action，计划一实施一检查一纠正。通过日碰头会、周例会等几方及时沟通解决现场施工进度事宜。

七　现场造价

1）作为一个建设项目，整个项目的投资在可行性研究和设计阶段一般就基本确定下来了，一般认为约90%。现场施工阶段可能发生的造价方面的变动应该是下面几个原因导致的：签合同时的漏项、业主的错误指令、较极端的恶劣天气、因合同类型或条款选择不当导致的索赔、设计的错误、政府主管部门要求的变动等。2）到了施工现场，主要要做好变更单和各种索赔的签证与处理。根据实际情况与相关方及时协商一致签署变更单并与造价基准线进行跟踪实时比较，做好包括造价基准线、合同额、变更单、已付款、预期完工时造价等信息的造价控制报表。主要是授权专人及时处理变更单，有明确的变更管理流程，跟进掌握现场实时动态。

八　结束语

安全管理是建设工程项目管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理是对生产中的人、物、环境的状态管理和控制，是一种动态的管理，应认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现建筑施工企业安全管理的宏伟目标。

参考文献

[1] 吴东伟，张瑞萍，安全工作在建筑等行业中的作用[J]山西建筑.2005.（5）

[2] 董顺义.施工现场存在的安全问题及对策[J].山西建筑.2005.（4）

4.分包单位施工现场安全管理制度 篇四

为加强对分包单位的安全管理，保障分包单位工人的人身安全，促进企业的安全生产，制定本制度.1.积极贯彻宣传各项安全法律、法规，严格遵守韩建集团的各项规章制度，服从韩建集团的安全生产指挥。

2.认真开展对本单位职工的安全教育，反复学习安全知识，案例要给职工讲解透彻，以其危害的重要性，使每一个职工真正理解了安全的重要性，确实提高每个职工的安全意识，不但保护好自己，还要对他人提醒及监督。并负责本单位特种作业人员的上岗培训取证工作。

3.协助韩建集团进行安全检查，发现问题及时整改，杜绝安全事故。

4.及时向本单位职工发放劳动保护用品，并示范、指导工人正确使用。

5.专人在现场长期负责检查本单位的安全生产情况，工人要遵守安全操作规程，不违章操作，不冒险野蛮作业。

6.发生重大工伤事故，积极进行抢救，保护好现场，并及时向有关部门领导汇报。

7.积极采取各种措施，改善劳动条件，预防各种职业病和食物中毒，未取得健康证的职工，禁止进场作业。做好夏季防暑降温，冬季防寒取暖工作。

5.水利工程建设施工现场管理论文 篇五

2水利工程建设现场施工管理的意义

水利开发建设项目是一个极为复杂的过程，这一过程中包含了诸多风险。水利工程建设项目资金投入巨大，产生经济效益的周期过长，建设过程中存在的技术性难题，这些都让水利建设项目随时都有可能停滞不前。这种风险的存在会影响水利工程建设企业的实际经济收益，严重的还会导致企业破产。现场施工管理作为一种科学的管理手段，能够在一定程度上降低水利工程建设企业面临的风险，最大限度地保证企业的经济收益。科学、有效的现场施工管理能够减少水利开发建设企业在开发建设项目中的前期和中期投入，极大地提高整个资金链供应的稳定性。有了强大的资金做后盾，才能够保证水利建设开发建设项目的稳定性。在水利工程建设中，现场施工管理是水利开发建设企业采用高效的组织手段、科学的管理模式，在保证水利工程开发建设项目的质量和时间的前提下，最大限度地降低成本投入，减少建设支出，从源头上提高企业自身的经济效益，保证自己的利益。基础设施建设领域的巨大收益将会吸引越来越多的社会资本。虽然大量的资金涌入有利于水利工程事业的开发和建设，但是，这会在一定程度上加剧行业内部的竞争。通过改善、提高房地产项目中的施工管理水平，可以使水利工程建设项目的开发建设者以最少的资金投入、最快的开发建设速度、保质保量地完成水利工程建设项目的开发，建设超高品质的水利项目，增加企业的利润回报，以保证企业时刻处于高速发展的良好态势中。由于水利工程建设与水文地质条件之间有紧密的联系，所以，施工现场的水文地质条件会直接影响水利工程建设的进展。为了保证水利工程的建设效率，保证工程建设的质量和水平，除了在工程建设前期全面研究、调查施工环境外，在工程建设的过程中，还需要一个科学、高效的现场施工管理体系与之配合。

3施工现场的科学管理途径

水利建设工程施工现场的科学管理是一个复杂的过程，需要从不同角度、不同层面进行。科学的管理在提升工程建设质量的同时，还能减少成本支出，为企业自身创造更大的利润空间。

3.1加强专业管理人才的储备与培养

水利建设工程的现场施管理离不开人，管理人员的素质在很大程度上影响着现场管理的质量和水平，因此，培养专业管理人才能够有效提升水利建设工程施工现场管理的科学性。管理人员只有具备专业的管理知识和工作技能，才能实现对水利建设工程施工现场的有效管理。

3.2逐步提升环境保护意识

水利建设工程作为人类改造自然的一项活动，不可避免地会对自然环境造成一定程度的损害。为了实现可持续发展的目标，施工管理需要以可持续发展观为指导，将环境保护理念融入施工现场管理中，从而实现水利建设工程施工管理的科学性和高效性。

3.3严格把控施工速度和工程质量

6.建设项目现场施工管理述职报告 篇六

大家好下午好

回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的2019年。在新的一年里，本人将全面服从公司领导安排、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强技术管理水平，在公司领导的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。

一、2018年完成的工作

我2018年3月中旬入职，期间主要参与迎宾西路二期9标段项目标志标线施工、井盖整改及项目验收工作。

2018年4月份开始负责贵德县古城地下综合管廊建设项目现场施工管理，至2018年12月底完成仓门街管廊主体233.35米、卫门街管廊主体136.9米、法院街管廊主体163.55米，共计管廊主体施工533.8米；

管廊支架安装仓门街233.35米、卫门街136.9米，共计完成370.25米。

二、坚守岗位，履行职责

作为一名市政施工技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的市政行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任心。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报。尽职、尽责、尽心、尽力去做好本职工作范围内的相关工作。

三、存在的主要问题和不足

1、自己从事市政道路年限短，经验不足、对工作存在理论知识严重贫乏，多是按部就班，缺乏创新性;

2、担当意识不强，怕得罪人，有船到码头车到站的消极思想;

3、考虑问题不全面、思路不清晰、对上级领导依赖性强。

四、2019年工作计划

1、与甲方、文保局及拆迁办协商解决法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段开挖问题；

2、解决法院街k0+160-k+280段污水管道改线；

3、保质保量完成管廊剩余未开挖部分；

4、积极配合完成公司领导安排工作。

五、今后努力的方向

1、开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。

7.对建筑施工现场的管理分析 篇七

关键词：建筑施工,相关管理,措施

随着我国经济的发展以及城市化脚步的加快, 建筑施工规模也在不断加大, 建筑业已经成为促进我国经济增长的重要组成部分。对于建筑工程施工来说, 现场施工管理水平的高低直接影响到工程的施工质量, 为此, 应当采取必要的措施, 全面提升建筑施工现场管理水平, 这样才能够有效地缩短工期、降低成本、确保工程施工质量, 全面提升企业的综合实力。本文作者结合自己多年从事建筑工程施工管理的经验, 探讨如何有效提升建筑施工现场管理水平。

1 施工现场存在的管理问题

国家建筑主管部门一直强调要加强施工现场管理, 切实保障施工现场安全, 但目前, 建筑工程施工现场管理水平不高, 普遍存在“脏、乱、差”的情况, 施工安全事故时有发生, 这些问题的存在不但影响到工程施工质量和进度, 而且危及建筑业的顺利发展。建筑工程项目部存在着内部管理混乱、管理制度不全、人员资质偏低、机构不健全等情况, 这在一定程度上影响了建筑施工管理的水平。总的来说, 建筑施工管理主要存在以下问题:

1.1 技术管理存在的问题

由于建筑工程施工面积较大, 影响工程施工管理的关键点比较多, 现场施工技术人员缺乏有效的技术管理经验, 对建筑工程中所采用的新技术、新材料不熟悉, 工程施工前不注重图纸的研究, 责任意识不强, 这就使工程施工现场问题频发, 经常会出现不按照国家规范和设计要求进行施工的问题, 影响了建筑工程施工质量。

1.2 材料管理存在的问题

建筑工程项目部平时对工程所用材料价格变化不关心, 经常出现高价购买的情况, 进而使工程施工成本增加;不能有效估计工程材料的用量, 不能有效把握建筑材料的使用情况, 经常出现材料供应不及时的情况;工程材料进入施工现场时, 未能对材料质量进行检查, 导致质量不过关材料进入施工现场, 这些情况都会影响工程施工质量和工程成本。

1.3 设备管理存在的问题

建筑工程项目部在进行机械设备管理时, 没有依据工程施工进度、工期要求、工程规模等进行设备需求供应计划, 导致机械设备不按期进场、设备搭配不合理等问题;施工现场设备操作人员责任意识差, 对设备性能不甚了解, 使用过程中不注重对机械设备的保养, 只要是不影响使用的问题就不进行维修, 使得机械设备未能发挥出其应有的效果, 出现这些问题的根源就是项目部相关制度缺乏, 未能对机械设备进行有效管理。

1.4 安全管理存在的问题

虽然国家相关部门一直要求应加强施工现场管理, 确保文明施工和安全生产, 但实际工程中仍然出现安全生产事故, 出现问题的原因主要是项目部对安全生产认识程度不够, 缺乏有效的安全生产保障措施, 相关管理制度不健全, 企业克扣安全生产管理经费。

1.5 资料管理存在的问题

建筑工程施工现场进行资料管理时, 存在着修改原始数据、编资料、造假等问题, 资料不符合标准、收集不及时、不完整、资料缺乏情况时有发生, 这些问题出现的原因是建筑企业不重视资料管理, 施工现场档案管理制度不健全, 施工技术人员对资料管理重视程度不够, 未能及时收集和整理工程数据等。

2 提高施工现场管理水平的措施

2.1 合理进行施工组织设计的编制

在进行建筑工程施工前, 施工单位应结合工程实际情况, 认真进行施工组织设计的编制。建筑工程施工组织设计应当视工程所在地的自然经济条件、工期要求、施工复杂程度、工程结构、工程规模、工程性质的不同而不同, 工程施工组织设计应有效地使用财力、物力和人力, 使之符合建筑工程施工合同要求。建筑工程施工组织设计在一定程度上会影响到工程的总体造价, 工程施工方案不同所需的工程费用也不会相同, 合理的施工方案能够节省大量的工程费用。为此, 在进行建筑工程施工组织设计编制时, 应当组织与建筑工程有关的劳力、材料、机械、施工、质量及技术人员, 结合建筑工程的实际情况一起探讨施工组织设计的编制;在实际工程中, 应当结合建筑施工现场的实际情况, 科学、合理地进行施工方案的编制, 针对工程施工过程中出现的问题, 及时进行施工方案的优化;建筑工程项目管理人员, 应充分认识到施工组织设计和施工方案的重要性, 切实保证施工方案或施工组织设计的实施。

2.2 建立健全岗位责任制

当前, 我国建筑工程施工普遍采用项目经理制度, 大多数单位未能建立对项目经理监督机制, 未能对项目经理的权力进行有效地约束;不同项目经理的自身素质高低不齐, 管理能力和水平相差较大, 自身的责任意识缺乏, 不重视工程项目的财务情况, 相关财务管理制度不健全, 这就容易导致工程成本失控, 导致工程实际利润的下降。此外, 工程项目管理人员不注重建筑工程项目的经济效益, 项目部的技术人员只关注工程施工质量和技术;施工人员只关注建筑工程施工进度和生产;负责材料的人员只关注工程材料的质量是否达标, 看起来每个人都有明确的分工, 但从建筑工程项目总体来看, 工程总体成本的有效控制才能助于提升工程利润, 而如此分工会忽视工程成本控制。为此, 有必要在工程项目部实行经济责任制, 建立健全岗位责任制, 提升工程项目管理人员的经济意识, 完善工程施工现场的成本管理制度, 只有完善的工程成本控制制度, 才能够有效地控制工程总体造价。

2.3 注重工程材料的管理

建筑工程材料的花费占工程总成本的70%以上, 为此工程材料的管理质量的高低直接影响到工程总体造价。施工单位在进行建筑材料采购时, 应当先对材料的货源情况进行调查, 尽量选用离施工地点较近的供货方, 以便能够降低材料的运输费用;建筑材料的采购要结合工程施工进度以及工程现场实际情况, 科学、有效地安排建筑材料的进场;加强对建筑材料的日常保管, 尽量避免因保管不当而引起如水泥结块、钢筋严重锈蚀等问题, 以降低建筑材料不必要的浪费;建立健全建筑工程施工材料采购和保管制度, 全面提升采购人员的总体素质。建筑材料在运进施工现场时应当进行质量检查, 数量较大的可以采取抽样检查的办法, 对不符合工程施工要求的材料严禁进入施工现场, 避免不合格材料被用在实际工程中。

2.4 加强建筑工程资料管理

对于建筑工程来说, 不仅要加强人员、技术、施工、材料管理, 也应当注重建筑工程的资料管理。建筑工程施工结束要进行竣工验收, 竣工验收时应当提供工程签证、工作联系函、有关技术参数测定验收单、隐蔽工程验收单、测量记录、设计变更、验收报告、竣工图、检验报告、合格证等资料, 这就要求在进行建筑工程施工过程中, 注意对资料的收集、整理、归档, 避免出现工程竣工验收时, 因缺少相关资料而给项目结算带来损失。

2.5 强化建筑施工安全管理

建筑施工现场安全管理水平的高低, 直接影响到建筑工程能否实现安全生产;建筑工程安全管理主要涉及安全带的使用、脚手架的搭设、戴安全帽、禁止私自搭接电线、防火等问题, 施工单位应当指派专人负责工程施工安全管理, 建立健全施工现场安全生产责任制度, 现场应设置安全生产宣传标语, 加强对施工人员的安全生产培训, 提高其安全生产责任意识和自我保护意识, 进而确保建筑工程施工不出现安全生产事故。

3 结语

建筑工程施工现场管理是一项系统性工程, 它涉及到建筑工程施工现场的所有人, 加之建筑工程施工时间长, 现场影响工程施工管理的因素较多, 这就给施工现场管理带来一定困难。为此, 建筑施工单位应当结合工程实际情况, 合理进行施工组织设计的编制, 建立健全岗位责任制, 注重工程材料的管理, 加强建筑工程资料管理, 强化建筑施工安全管理, 进而全面提升建筑工程施工现场管理水平, 确保建筑工程施工质量。

参考文献

[1]李琦, 段宏涛.针对提高建筑工程施工质量的方法之探析[J].民营科技, 2010, (6) :23-25.

[2]踪勇.浅谈建筑工程现场的施工管理[J].黑龙江科技信息, 2010, (29) :112-113.

[3]杨慧君.提高建筑施工现场管理有效性的几点思考[J].科技信息, 2010, (19) :87-88.

8.建设单位对施工方的现场管理制度 篇八

关键词：施工现场；材料；管理

一、施工现场材料管理的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深入和现代化企业制度建立的逐步完善，建筑安装市场竞争日趋激烈，实施科学的成本管理，降低成本消耗，对增强企业的经济实力极其重要。建筑安装工程材料是工程的主要组成部分，大约占工程总造价的60%～70%，而材料管理是建筑安装施工企业生产经营中不可缺少的重要内容，材料管理水平的好坏决定工程的工期、质量、成本和利润，因此，加强材料管理，特别是施工现场的材料管理是提高材料管理水平、降低工程成本的重要途径之一。

二、施工现场材料的管理工作

施工过程中的材料管理是现场材料管理的实施阶段，是管好、用好材料的落脚点，是材料计划、供应、运输、核算的集中体现，也是衡量施工企业材料管理水平和实现文明施工的重要标志。要做好施工过程中的现场材料管理，需注意以下几个工作环节：

1.现场材料的验收和保管

（1）材料验收：①现场材料人员应按采购计划或调拨单，对进场的材料对照采购合同进行包括产品名称、型号规格、材质（材质证明资料）、数量、产地、价格、合格证、保质期、外观质量等验证。②对顾客提供的产品（甲供材料）应由现场材料人员协同有关人员（甲方、监理等）对其名称、规格、数量、质保资料、外观等进行验证，并做好记录，建立验收台账。③要使用经检验合格的标准计量器具，采取点数、过磅、检尺、换算、量方等合适的方法进行数量验收。验收时必须从同批号、同规格的材料、产品中，按要求抽取试样，委托具有相应资质的检测单位进行理化试验，检验合格后方可办理入库手续。

（2）材料保管：①对验证合格的材料可办理入库验收手续，并由仓库管理员按要求分门别类存放，对其采用挂牌、涂漆、记录等方式做好标识，防止类似而不相同的材料混用、错用。按照材料性能不同，保管方法不尽相同，采取不同的保管措施，但都应做到安全、完整、整齐，减少损耗，防止浪费，方便收发，有利施工。②对不合格的材料按规定进行标识，隔离存放在指定区域，不得与库存物资混放和发放使用。③对顾客提供的产品（甲供材料），包括各种图文、资料、版权信息、软件等，应按双方协定做好保护，不得丢失和损坏；属保密的资料信息，未经顾客同意，不得向第三者泄露。对验证不合格的产品，由仓库保管员做出标识，与合格品隔离存放，不得发放使用，并及时将信息反馈给顾客，要求顾客进行处理。④施工现场的材料都必须有适当的贮存环境和防护措施，针对不同物资的保管要求，采取必要的通风、防雨、防火、防潮、防盗、防爆、防污染或其它的防损坏措施。

2.现场材料的发放

（1）办好领料手续，控制领料数量，把好用料关。①当工程施工需要领用施工材料时，领料人员应凭项目技术负责人或分项、单位工程负责人（施工员）签发的根据施工图计算出材料消耗数量（领料单）到仓库保管部门办理领料手续。②严格认真执行限额领料制度，根据项目经营或技术人员提供的材料使用计划分工段、分区域编制台帐，材料出库的同时登记限额领料台帐，做到无计划坚决不予发放，不得借用、混用、挪用，减少材料在使用环节中的浪费。③但在实际施工生产过程中，因设计变更、业主要求、施工不当等多种原因造成工程量增加或减少，使用的材料相应发生变化，此时可“急事急办”，但应凭项目技术负责人或分项、单位工程负责人（施工员）编制项目经理审批的工程材料暂借单办理借料，并在最短时间内补齐限額领料手续，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。④对于工程项目临时零星用料，应凭分项、单位工程负责人（施工员）编制项目经理审批的工程暂设用料申请单，办理领料手续。⑤对于调往工程项目以外其他部门或其他施工项目的材料，应凭项目材料负责人或上级主管部门签发、项目材料主管人员核准的料具调拨单进行调拨材料。⑥建立健全各种原始记录和认真登记材料的收、发、领、退、存台账，及时报送各种材料报表，掌握施工现场材料动态，以便加强材料宏观监控和有效利用。

（2）定期进行现场材料盘点，搞好业务核算。

3.现场材料消耗过程的管理

现场材料消耗过程管理，就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，提高企业经济效益的目的。

为提高现场材料消耗过程管理水平，可以采取以下措施：

（1）采取一定的技术措施，如以钢代木；充分利用旧料、短料和边角料以旧代新，变废为宝，综合利用；尽可能做到优材不劣用、大材不小用。

（2）坚持“两算对比”，做到先算后干，控制材料消耗。

（3）合理供料，一次到位，减少材料的二次搬运和倒运损失。

（4）及时回收处理边、角、废、残料，制定合理的回收利用制度。

（5）实行材料节约奖励机制，提高节约材料的积极性。

（6）有条件的项目可以实行现场材料承包责任制，以提高经济效益。

4.做好工程收尾和施工转移阶段的现场材料管理

工程收尾和施工转移是建筑施工任务即将完成，新的任务即将开始的阶段，是施工现场材料管理的最后阶段。搞好这一阶段的材料管理，有利于施工力量迅速向新的项目转移。应着重做好以下几项工作：

（1）盘点现场存料，估算未完工程用料，在平衡的基础上调整原用料计划，消减多余，补充不足，为完工、料尽、场地清理创造条件。

（2）不再使用的临时设施材料，要及时组织拆除，并充分考虑对拆除材料的利用，尽量避免二次搬运。

（3）对于因设计变更造成的剩余材料，要及时组织办理退库手续，以利于收尾工程的顺利进行。

总之，实行现场材料管理，虽然比较繁琐，具体操作复杂，但只有尽可能的做好每一个环节，才能真正控制成本，降低消耗，提高效益，增加企业盈利能力，如果材料成本亏损，必将使整个项目成本陷入被动。随着科学技术成果在建筑材料管理中的不断应用，材料管理会向科学化、高效化、现代化发展，真正发挥材料管理在建筑企业中的作用。

参考文献：

[1]吴伟，缪亚东，李叶飞.建筑材料管理工作的探索[J].合肥工业大学学报（社会科学版），1999，（S1）：88―89.

[2]牛学国.认真做好施工现场材料管理工作[J].安装.2002，（06）.

[3]张旭东，晏菲.材料管理与企业效益的关系[J].散装水泥2004，（03）：31.

[4]曹竞梅.浅谈建筑业工程项目施工过程中的材料管理[J].珠江水运，2005，（01）：46-47.

9.建设单位对施工方的现场管理制度 篇九

穗建筑[1999]175号

各有关单位：

为加强城市建设管理，确保我市城市市容环境卫生，提高我市建设工地文明施工水平，创建文明施工现场及保持现场周围清洁、卫生的环境，我委根据《广州市建筑条例》和《建设工程施工现场管理规定》(建设部第15号令)，制定了《广州市建设工程现场文明施工管理办法》，现印发给你们，并提出如下意见，请一并贯彻执行。

一、各区、县级市建设局和有关部门、单位要认真组织学习本办法，了解本办法对文明施工的各项规定，并在建设工程中贯彻执行。

二、在执行本办法中发现的问题请及时我委业管理处反映。

三、我委今后将组织经常性或突击性的文明施工检查评比，对文明施工表现突出的单位和个人予以奖励，对违反本办法及其他规定的予以处罚。

附件：广州市建设工程现场文明施工管理办法

广州市建设委员会

一九九九年五月十九日

附：广州市建设工程现场文明施工管理办法

第一章

总 则

第一条 为加强城市建设管理，提高我市工地文明施工水平，创建文明施工现场，根据《广州市建筑条例》和《建设工程施工现场管理规定》(建设部15号令)，制定本办法。

第二条 凡是在本市东同区、越秀区、荔湾区、白云区、天河区、黄埔区、芳村区、海珠区和广州经济技术开发区范围内进行的拆卸工程和投资在100万元以上或建筑面积1000平方米以上的房屋建筑、土木工程、设备安装、市政工程(包括市政道路、桥梁、排水、地铁和供电、供水、通讯、煤气管道)、装修装饰工程等施工活动必须遵守本办法。

第三条 建设工程文明施工实行建设行政主管部门监督检查、建设单位协助下的总承包单位负责制。

第四条 广州市建设委员会负责广州地区建设工程文明施工的管理和监督。

各区建设行政主管部门依照本办法的规定负责本辖区内的各项建设工程文明施工的管理。

各地建设行政主管部门驻穗办负有督促本地区在穗施工单位实施文明施工的责任。

各级城市管理监察部门按建设行政主管部门委托管理范围负责建设工程文明施工管理。

各级建设工程质量安全监督部门负责对建设工程质量和安全进行监督和检查。

第五条 施工单位负有实施文明施工的责任。总承包单位的项目经理是本工程项目的文明施工直接责任人。各分包单位应当严格执行总承包单位的规定，接受管理。

建设单位应当协助施工单位实施文明施工，不得要求施工单位降低文明施工标准。

监理单位应当督促和协调文明施工的实施。

第六条 建设工程文明施工应实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程应减少对周围环境的的污染和影响。鼓励美化建设工程周围环境。

第七条 文明施工设施的建设，所发生的费用，按实际发生的数量列入工程预算，由施工单位按预算定额规定进行编制，经建设单位审核后作为结算依据，费用由建设单位承担。

文明施工设施主要内容包括封闭施工、硬地、安全防护和施工现场临时设置的办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库、水电设施等。

第二章 综合管理

第八条 建设单位在工程开工前必须取得建设工程施工许可证。

第九条 在市区施工的市政工程及其他工程需要占用道路的，必须向市政、公安交通部门申请临时占用道路手续。

第十条 建设单位应当在施工方案确定之前，会同设计、施工单位和市政、防汛、公用、邮电、电力等有关单位，对可能造成周围建(构)筑物、防汛设施、地下管线损坏、堵塞的现场进行勘查，并制定相应措施，保证施工安全进行。

第十一条 施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，经建设单位和监理单位审核同意后执行。

第十二条 施工总承包单位的项目经理必须制定并督促执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任人。制定的文明施工目标和标准不得低于本办法的规定。

文明施工制度的内容包括：

(一)各责任人的权利和义务;(二)环境管理;(三)场地设施管理;(四)安全生产和防火管理;(五)教育培训;(六)检查验收要求;(七)卫生管理。

第十三条 施工总承包单位应当建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况，和建设行政主管部门及城监、质监、监理等部门对施工现场检查情况一并归档，作为工程竣工验收的条件。

第十四条 总承包单位应当加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接收“无暂住征、无劳动就业证、无计划生育证”人员。施工现场的管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。标卡由总承包单位统一制作，标卡应有个从照片、姓名、工种或职务、所属单位。

第十五条 施工总承包单位应当做好建设工地施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施，对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报告公安机关。

第十六条 建设工程的建设单位和施工单位，要积极主动地处理好与周边居民、企事业单位的友好合作关系，尊重当地社区各行政主管部门，自觉遵守社区行政管理规定。

第三章 场地、设施和环境建设

第十七条 施工现场实行封闭式管理。现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外，施工单位必须在施工开始前设置好连续封闭的围墙或围板，其高度从内外地面最高处计，围墙不得低于2米，围板不得低于1.8米。

各类工程高出+0.00线2米以上的工程立面必须用符合规定的围网封闭。

房屋建筑、土木工程、设备安装、装修装饰工程、工期在半年以上的市政工程和拆卸工程可采用围板封闭。

第十八条 围墙统一采用砖砌18墙，高度2米以上并压顶。围墙形式力求美观，与周围环境协调。砌筑围墙时必须砌筑基础底脚和墙柱，基础底脚埋地浓度不小于50厘米，墙柱与墙柱之间距离不大于3米，墙柱与墙柱连接必须牢固、安全、可靠，外墙面要批荡抹光作刷白处理，并应绘制与周围环境协调的图案辆辅以美术字体。图案和字体要求颜色协调、整洁美观。

工地大门的设置，其高度与围墙相适应，宽度不得少于5米，材料统一采用镀锌2寸水管做架，双面铁板，红丹打底上油漆，焊接要平整、坚固、耐用。

工地大门右侧的外墙上应挂设施工标牌。

鼓励建设工程采用特色造型和绿化、美化外墙。

第十九条 围板封闭应在沿线砌筑30厘米高的护脚18砖墙作界线，防止余泥杂物泻出围板外，并用镀锌铁板、塑料板或木板高1.5米封闭。要求清洁、整齐，不影响市容。

第二十条 结构施工的围网封闭应当统一采用密目式阻燃安全网，要求平整、绷紧，密拼连接、整齐美观，不得漏挂、脱落。安全网应为100米平方厘米不小于2000目的密目式绿色围护立网。

鼓励围网封闭采用新式美观合格的材料。

第二十一条 工地内车辆出入口应当设置用混凝土反革命挠捣的由宽30厘米、深40厘米沟槽围成宽3米、长5米的矩形洗车场地和沉淀池、高压冲洗水枪，驶出工地的机动车辆必须在工地出入口洗车场内冲洗干净方可上路行驶。

第二十二条 施工现场推行硬地化。施工现场的工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要求浇厚度不小于200mm，强度不少于C15的混凝土硬底，机动车通道的宽度不少于3.5米，其外侧设置排水沟、浆槽。上述以外的地面可辅石粉、炉渣或烁石。

鼓励建设工程在工地内空地实施绿化。

第二十三条 施工现场的建设材料和设施，不得堆放在围墙和围板外，如确需要占用堆放的，必须按有关规定办理手续，并设置临时围栏，房屋工程的首层建好后(其他工程的一旦条件许可)，材料要移入围墙内。材料堆放应当离开围墙地，与生活设施分隔，分类堆放整齐，标识清楚，散料要砌池围筑、杆料要立杆设栏、块料要起堆又叠又放，堆放高度不得高于1.6米。

第二十四条 施工现场内设置的临时设施(办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施、仓库)统一采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶或集装箱式活动房，办公室、宿舍、仓库内外墙面批荡刷白，要求宽敝、明亮、整洁。

第二十五条 施工现场必须道路畅通，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，场地内不得大面积积水，泥浆、污水、废水必须经硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要处理。未经处理禁止排入下水道。废浆和淤泥必须使用封闭的专用车辆进行运输。

第二十六条 施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。

第二十七条 施工现场办公室内应在醒目处张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。

第二十八条 施工场应当设置一个集体厨房，位置原则上远离厕所30米以上，远离建筑物排棚、作业场所、污水沟及其他污染源20米以上。厨房内要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴高2米的白瓷片，其余抹平扫白，门窗及洞口要设置纱窗，地面排水良好。

第二十九条 厕所内墙裙应当铺贴高度1.5米的白瓷片，使槽内底部和旁侧应铺贴白瓷牌，地面、蹲台采用水泥浆抹面。厕所内应当设置洗手槽、便槽自动冲水设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道。对厕所要落实专人清扫，定期喷药，不得有异味，要保持清洁卫生。

第三十条 施工现场工人宿舍必须具备防潮、通风、采光性能，人均床铺占有面积不小于1.7米平方米，并进行行当分隔;每25人应设一个直接出入口，主要通道宽不少于1.2米;15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2米。男女宿舍和沐浴应能满足施工高峰期的需要;禁止男女混居。工人宿舍内部设施必须整齐清洁，生活用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。

第三十一条 建设工程竣工后，施工单位应当在一个月内(市政道路工程在通车半个月内)拆除工地围栏，安全防护设施和其他临时设施，做到“工完料尽、场地清”，工地及四周环境要及时清理干净。

第四章 安全生产

第三十二条 进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽，系好帽带;临空和高空作业的人员应当系好安全带;各类洞口和脚手架应当设置安全网。安全帽、安全带、安全网应当符合技术安全标准。

第三十三条 施工现场的楼梯、电梯、预留口、通道、深基础、坑井、阳台、屋面、楼层面等一切容易坠落的临边临口应当设置有效防护设施。

第三十四条 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场应当设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，应当采用符合安全要求的电压。

第三十五条 施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，位置合理、固定牢固，不得任意侵占场内道路。施工机具进场须经过安全检查，合格方能使用。施工机械操作人员应当建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

第三十六条 施工现场内木材加工间、易爆、易燃仓库禁止烟火。施工现场应当设置定点吸烟室，禁止在作业场所吸烟。各类易爆易燃的化学物品、建材、油料必须入库存放，不得露天堆积。乙炔和氧气使用时地、两瓶间距必须大于5米以上，存放时必须封闭隔离。运用明火必须由项目经理和安全负责人在现场核验签字后方可进行，操作人员必须质证上岗。

施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。

第三十七条 木材加工间、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易爆易燃材料堆放等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查。

第三十八条 施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。

第五章 环境保护和卫生防疫

第三十九条 拆卸工程应当先里外进行，作业面必须采取喷水降尘措施。市政工程及其他工程必须在粉尘飞扬处采取遮挡围蔽或喷水降尘等措施。

第四十条 建设工程除抢险工程外，每天施工作业时间限制在每日七时至十二时和十四时至二十二时，因工程技术或工程质量要求连续作业的，应当经工程所在地建设行政主管部门批准，并采取措施降低设备噪音后，方能延长作业时间。

第四十一条 在建的工程项目必须遵守广州市人民政府有关扩大建设工程使用散装水泥和商品混凝土范围的规定，在规定的范围内应当使用散装水泥和商品混凝土。

第四十二条 在建的工程项目必须遵守广州市人民政府有关散体物料管理的规定，在排放、运输、受纳散体物料前办理批准手续，并按规定委托有资质的单位和合格车辆运输。

第四十三条 施工现场内的各类炉灶禁止使用有毒物体作燃料;禁止燃烧建筑废料和生活垃圾。

第四十四条 施工现场内的厨房必须符合广州市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定，申办食品卫生许可证。炊事员和茶水员上岗必须持有效的健康证和岗位培训证，上班题意必须穿戴白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。

施工现场应当设茶水亭和茶水桶，茶水桶要有盖、加锁和有标志。夏季施工应当有防暑降温措施。

第四十五条 人数超过500人的施工现场，必须设立医疗室，其他施工现场必须设立有效的医疗急救箱。

第四十六条 施工应当落实各项除“皿害”措施，严格控制“四害”孳生，无力自选落实除“四害”措施的，可委托社会机构代为处理。

第六章 奖 惩

第四十七条 施工现场在日常管理中，认真贯彻执行省、市政府和建设行政主管部门的规定，认真文明施工并取得明显成效的，经评选，授予文明施工工地称号并通报表扬。

广州市建设委员会制定办法评选“广州市文明施工样板工地”，并推荐获奖工地参加“广东省文明施工样板工地”称号的施工单位，在建设工程招投标中给予加分奖励。

建设工程违反本办法规定的，依照有关法律、法规和建设部1991年12月2日发布的《建设工程施工现场管理规定》的有关规定处理。

第七章 附 则

第四十八条 本办法自1999年7月1日起施行。市建委已颁布实施的其他规定、办法、标准与本办法有抵触的，按本办法的规定执行。

第四十九条 番禺、花都、增城、从化市的建设工程文明施工管理参照本办法的规定执行。

10.建设单位对施工方的现场管理制度 篇十

昆明市人民政府令

第83号

《昆明市建设工程项目施工现场安全监督管理办法》已经2008年9月23日昆明市人民政府第99次常务会讨论通过，现予公布，自2009年2月1日起施行。

二○○八年十二月六日

昆明市建设工程项目施工现场

安全监督管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范建设工程项目施工现场管理行为，加强建设工程项目安全监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于本市行政区域内建设工程项目施工现场的安全监督管理。

抢险救灾、农村居民自建的低层连体式和单户独院式住宅建设施工现场的安全监督管理，不适用本办法。

第三条 本办法所称的建设工程项目施工现场，是指土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装工程及装饰装修工程、房屋拆除、市政工程等施工活动占用的场地（以下简称施工现场）。

第四条 施工现场安全监督管理，按照层级管理与属地管理相结合的原则，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

第五条 昆明市建设行政主管部门对全市建设工程项目施工安全实施协调、监督、指导。

昆明高新技术产业开发区管委会、昆明经济技术开发区管委会、昆明市滇池国家旅游度假区管委会、昆明空港经济区管委会、呈贡新区管委会和各县（市）区建设行政主管部门按照各自职能，具体负责辖区内的施工现场安全监督管理工作。

环保、城管、公安消防、市政公用、卫生等相关部门应当依照各自职责做好施工现场相关的安全监督管理工作。

第六条 在建设工程项目施工中应当采取先进、科学的施工技术，使用合格、有效的防护设施，推进施工现场的标准化、规范化、工艺化管理，不断提高施工现场管理水平。

对在施工现场安全生产管理工作中做出显著成绩的单位和个人，由各级政府给予表彰或者奖励。

第二章 安全责任

第七条 建设、施工、监理等单位及其他有关单位应当依法履行安全生产的责任和义务，确保施工现场安全。

第八条 建设单位应当依法办理建筑工程施工许可手续后，建设工程项目方可开工。

建设单位在申请领取施工许可证时应当提供建设工程项目施工安全生产措施相关资料：

（一）建设工程项目招标情况报告书或者建设工程项目施工合同；

（二）施工现场总平面布置图；

（三）临时设施搭设方案和搭建情况；

（四）安全生产措施费用使用计划；

（五）临时用电、土方工程、模板工程、脚手架工程、起重吊装、紧急救援方案及其他危险性较大项目专项安全施工组织设计或者方案；

（六）施工单位工程项目组织机构、项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证情况；

（七）建设、监理单位安全管理人员名单；

（八）缴纳意外伤害保险凭证；

（九）施工现场消防安全方案及处置措施；

（十）有关法律、法规和规章规定的相关资料。

颁发施工许可的建设行政主管部门应当自批准施工许可后15日内，将安全施工措施备案资料移交建设工程项目所在地建设行政主管部门。

第九条 建设单位在编制工程概算时，应当按照国家、省的有关规定和标准，计取建设工程项目安全作业环境和安全施工措施费用（以下简称安全生产措施费用）。

安全生产措施费用在招标投标时应当列为不可竞标费用，在建设工程项目施工招标中单列。

安全生产措施费用主要用于施工单位对施工现场采取道路硬化处理、立面封闭处理、安全设施及临时环保、消防设施配备等安全施工措施，不得挪作他用。

第十条 实行总承包的工程，由总承包单位对施工现场的安全生产全面负责。依法分包的，分包单位负责分包范围内的施工现场安全生产工作。

总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

第十一条 施工单位主要负责人是建设工程项目的安全生产第一责任人，对施工安全承担全面责任。

施工单位项目负责人应当坚守岗位，不得擅离职守。一名项目负责人不得同时承担两项及其以上建设工程项目的施工安全管理。

第十二条 施工单位应当建立与施工规模相适应的专门安全生产管理机构，并配备专职安全技术人员，独立行使施工现场的安全管理职责。

第十三条 施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员以及进入施工现场的作业人员，应当接受安全生产教育、消防知识等相关培训；特种作业人员应当持证上岗。

第十四条 监理单位应当按照法律、法规、工程建设强制性标准规定和监理合同的约定实施监理，将建设工程项目的施工安全纳入监理范围，履行施工现场安全管理的监督职责，做好安全监督检查并建立检查记录。

总监理工程师全面负责建设工程项目的安全监理，安全监理工程师具体负责所承担的建设工程项目的安全监理。

第三章 施工现场管理

第十五条 施工单位应当在建设工程项目开工前，对施工现场设置符合规定的实体围挡，在主城规划区施工的围挡设置不得低于2.5米，其他地区施工的围挡设置不得低于1.8米。施工现场的围挡设置范围，以经批准的建设工程项目用地、临时用地、临时占用道路范围为准。

市政工程因特殊情况不能进行围挡的，应当设置安全警示标志，并在工程险要处采取隔离措施。

第十六条 施工单位应当自建设工程项目开工之日起15日内，报请建设工程项目所在地建设行政主管部门对施工现场进行安全监督。

第十七条 建设行政主管部门进入施工现场进行安全监督时，有权采取下列措施：

（一）要求被检查单位提供落实建设工程项目施工安全的文件和资料；

（二）对施工现场使用的安全防护用具及机械设备进行检查，并要求施工单位提供检测、检验报告；发现技术指标和安全性能不符合施工安全标准的产品，责令施工单位立即停止使用并清除出施工现场；

（三）对检查中发现的安全事故隐患，应当责令施工单位立即排除；重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域撤出作业人员或者暂时停止施工。

第十八条 施工单位应当根据建设工程项目特点和施工现场实际情况修编施工组织设计，制定相应的安全技术专项措施。

对于下列施工作业应当单独编制专项安全施工方案，需经专家论证、审查的，还应当组织专家论证、审查，并按照方案落实安全技术措施：

（一）基础施工和地下工程施工；

（二）施工现场临时用电、基坑支护以及模板工程（基坑支撑系统应当经设计计算）；

（三）垂直运输机械设备、脚手架、架设机具的拆装和起重吊装作业；

（四）建（构）筑物的拆除；

（五）工程施工对毗邻建（构）筑物、树木和环境可能造成破坏的；

（六）存在重大危险源的工程；

（七）其他危险作业。

第十九条 施工现场的入口处应当设置施工现场总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产牌、消防安全牌、文明施工牌、重大危险源警示牌，接受社会监督。

施工单位应当在施工现场入口处设置门卫，与工程无关的人员禁止进入施工现场。

第二十条 施工单位应当执行下列安全生产保障措施：

（一）施工现场内的各种设施和成品、半成品及原材料应当按照施工总平面布置图确定的区域存放；

（二）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程，并按照施工组织设计规范架设；

（三）施工现场的各类脚手架（含操作平台及模板支撑）应当采用符合规定的工具和器具，按照安全专项方案组织设计、搭设，并采用符合国家标准的密目安全网封闭；

（四）施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边等危险地点，应当设置围挡、盖板和警示标志，夜间应当设置警示灯；

（五）施工现场起重吊装作业应当设置有专业资格的人员指挥，并禁止在起重物下作业；

（六）施工现场使用的安全防护用具、机械设备应当具有生产许可证和产品合格证，并应当经检验、检测合格方能投入使用；

（七）施工现场实施爆破作业的，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；

（八）拆除建（构）筑物应当由具有相应资质等级的施工单位承担，并按照有关法律法规规定向工程所在地建设行政主管部门备案；

（九）法律、法规规定的其他安全生产保障措施。

第二十一条 建筑起重机械的出租、使用、安装、检测以及工程的建设、监理等单位应当按照建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》，做好施工现场建筑起重机械的安全管理，并依照各自职责承担安全责任。

建筑起重机械的安装、检测、拆卸应当由具备相应资质的单位承担。

第二十二条 有下列情形的建筑起重机械一律不得使用：

（一）未办理建筑起重机械备案的；

（二）未经检测、验收或者验收不合格的；

（三）未办理使用登记，或者登记标志未置于该设备显著位置的；

（四）其他法律、法规、规章禁止使用的情形。

第二十三条 施工单位应当执行国家、省和市有关消防安全的规定，建立消防安全管理制度，在施工现场设置符合消防要求的设施，按照规定配备消防器材，严格明火作业管理。

施工现场周边应当设置净宽不低于4米的临时消防通道。

第二十四条 施工单位不得在未竣工的建筑内设置临时办公室、职工宿舍等；生活区与作业区应当分开设置，并保持安全距离；职工的膳食、饮水场所应当符合卫生标准。

第二十五条 施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律、法规，并采取下列措施防止环境污染，保持作业场所职业卫生：

（一）施工现场内的地坪应当平整、硬化，道路坚实畅通；入口处应当设置一定长度的混凝土路面和车辆冲洗设施，车辆应当进行清洗，净车出场；

（二）设置排水设施，保持排水系统畅通，不得随意排放，确保地表无大面积积水；

（三）设置沉淀池，妥善处置泥浆、废水；

（四）易产生扬尘的水泥、砂石等物料应当存放入库或者遮盖；

（五）分类堆放并及时清运建筑垃圾和生活垃圾，禁止将建筑垃圾混入生活垃圾，将危险废物混入建筑垃圾；

（六）对施工现场内产生噪声、振动的施工设备和机械，应当采取消声、减振、降噪措施；

（七）不得凌空抛撒或者向建筑物外抛掷建筑垃圾、废弃物；

（八）防止工程施工用的油料、化学物品、外加剂等渗漏或者发生危害。

第二十六条 施工现场作业人员在施工过程中，应当遵守国家、省和市有关安全生产规定，不得违规指挥和作业。作业人员进入施工现场应当佩戴防护用具，对危及生命安全和人身健康的指令，有权拒绝并进行检举和控告。

第二十七条 施工单位应当采取积极有效的预防措施，避免和减少安全生产事故的发生。

施工现场发生重伤和死亡事故的，施工单位应当及时向建设工程项目所在地的建设行政主管部门和安全生产监督管理部门报告，不得瞒报、谎报、迟报，并负责保护事故现场，配合事故调查。

第二十八条 施工单位应当按照建设行政主管部门的规定做好施工安全记录，建立安全资料档案。安全资料应当设置专人管理，做到及时、完整归档。

第四章 法律责任

第二十九条 违反本办法第十一条第二款规定，施工现场项目负责人擅离职守，发生施工安全生产事故的，处以5000元以上1万元以下的罚款；项目负责人同时承担两项及以上工程项目施工安全管理工作的，责令限期改正，逾期未改正的，处以1000元以上5000元以下的罚款。

第三十条 违反本办法第十五条规定的，责令改正，逾期未改正的，处以5000元以上1万元以下的罚款。

第三十一条 违反本办法第十六条规定的，予以警告。

第三十二条 违反本办法第十九条规定的，责令限期改正，逾期未改正的，处以1000元以上5000元以下的罚款。

第三十三条 违反本办法第二十条第（一）、（五）项规定之一的，责令限期改正，并处以1000元以上5000元以下的罚款。

第三十四条 违反第二十三条第二款规定的，责令限期改正。

第三十五条 违反第二十五条规定之一的，责令限期改正，并处以5000元以上1万元以下罚款。

第三十六条 违反本办法，法律、法规和规章已有规定的，从其规定。

第三十七条 建设行政主管部门工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第五章 附则

11.建设单位对施工方的现场管理制度 篇十一

关键词：土建工程；施工；安全管理

一直以来，安全管理在企业管理中扮演着不可或缺的角色，土木工程的进展过程能否顺利，就取决于安全管理做的是否到位。土木建筑工程中安全管理水平的高低，关系着企业的生存与发展，关系着职工的生命与安康，关系着家庭的幸福。长期以来，安全管理在企业中也得到了一定的发展，企业的安全管理水平不断提高。文章以下主要提出了对于土木建筑施工安全施工的几点方法。

1 加强安全管理机构的监管力度

主要项目管理人员要亲自主持每周一次的安全生产例会，在会上解决安全生产中的问题。针对于建筑工程施工来说，工程项目部是施工一线的安全管理机构，项目经理为安全管理的一把手和第一责任人，要依据现场的特点建立以项目经理为主的安全领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员以及各工种班组的领班组成，并可根据施工规模的大小，配备一定数量的专职安全员。建立安全领导小组成员轮流安全值日制度，24小时分班作业，保证每班都有领导和安全管理人员执勤，以及时解决和处理施工过程中的安全生产问题，并定时或随机 进行巡回检查。

土木建筑施工的管理机构还可以进行定期的安全检查，进行安全检查的目的是为了及时发现施工现场的事故隐患，监督安全技术措施的执行，纠正施工人员违章作业，以防止或减少事故的发生。安全检查的重点是施工现场中易发生事故的主要环节、部位、工艺情况等。安全检查要结合施工现场的情况和季节的特点查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全培训教育、查操作行为、查劳保用品的使用和事故伤亡的处理等，并要做好安全检查记录。安全检查的流程为对施工现场进行安全检查，发现事故隐患，要求施工部门或班组限期整改，然后进行复查，如果复查合格，则进行销项，否则，仍然要求其限期整改，并加大监督和处罚力度。

2 加强土木建筑员工的安全教育

安全教育是面向施工现场的所有人员，它是一个长期的过程，贯穿于施工的各个阶段。通过土木建筑施工的安全教育使所有人员建立安全意识，掌握本岗位的技术技能，了解违章操作的后果。安全教育可分为两方面：安全思想教育，即对全体人员进行有关安全生产的法律法规、管理制度和纪律的教育，并结合本企业的经验教训进行分析讲解；安全技术教育，即指对专业的管理人员、技术工人进行本专业、本工种的安全技术规范和措施的教育。

对特种作业、转场和变换工种都要进行必要的安全教育，确保他们掌握将来所从事的岗位的安全技术知识。要把安全教育作为一项经常性的工作来抓，根据现场的具体情况，开展多层次、多渠道和多种方法的针对性教育。安全教员本身必须是安全技术知识和安全管理理论的拥有者，他的水平高低直接影响到教学的效果。项目经理、安全管理员、工长、班长都是施工现场一线安全管理的关键性人物，要反复对他们进行安全教育的培训，详细传授安全教育的要领，由他们通过各种机会对施工人员进行安全教育指导。

3 加强施工现场的安全防护地

施工现场因为存在乱，杂等环境因素，导致施工现场内部不可避免地存在着诸多的安全隐患，为了防止无关人员进入现场，引发事故，需使用连续围墙将现场围起，对现场实施封闭管理，在门口设立门卫，建立门卫检查制度，严禁不带工作证的人员进入。在施工现场进行安全防护时，不仅仅要求施工人员拥有安全防护用品，还要求他们正确地使用这些用品，同时要在事故的易发、多发地点布设安全防护设施，其中比较有代表性的是安全网的使用。安全防护不但涉及土方、脚手架、模板、钢筋等工程的安全防护，还注重安全技术交底措施，要求详细描述本工程项目施工作业的特点和其中的危险点。

施工现场在工作进行中，必须设立临时消防通道，配备消防器材，并做到布局合理；对有可能造成火灾事件的工种进行作业时要严把用火证发放关，在用火前，清除易燃易爆物品，并配备看火人员和灭火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工现场进行防火的重点是对料具仓库、焊接明火作业、食堂宿舍和电气机械设备等，同时要注意季节的特点，有针对性采取预防措施。

4 建立安全生产管理制度明确

建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系，将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在土木建筑施工的施工现场，要建立安全生产责任制度，明确规定安全管理的目标， 安全生产责任和职责，并将安全生产的责任层层落实到实处，落实到具体的负责人身上，建立并严格实施安全生产奖惩考核制度；建立安全生产资金保障制度，确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实；建立安全教育培训制度，制定教育培训计划，明确各个层次人员的安全教育培训要求；制定各层次安全检查制度，明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求；明确对隐患整改、复查的要求，并做相应的安全检查记录；建立事故报告处理制度和事故档案，制定事故应急预案，建立应急小组。

施工现场在制定相应的安全管理方案时，要针对职业健康安全方针和目标的要求，在对危险源、风险评价和风险控制的策划以及法律法规及其他要求获取结果的基础上，充分考虑以往安全管理方案的实施与运行情况，安全目标的实施情况、绩效测量与监测的结果、外部监察机构和服务部门提供的报告或事故的原因调查和审核结果。

员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，把安全与生产从组织领导上统一起来，形成一个严密的管理体系。

5 加强安全技术管理

所有土木建筑施工工程的施工组织设计都必须有安全技术措施，对大型特殊工程要编列单项安全技术方案，土方工程、地基与基础工程、砌筑工程和脚手架工程等也要编列单项工程安全技术方案：针对不同的施工方法和工艺制定相应的安全技术措施；针对季节性施工的特点也要制定相应的技术方案；要做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底，安全技术交底要具体明确，主要针对分部分项工程中可能对施工人员带来危险的因素来编写；在分包商进场时，要求总承包商对分包商进行安全总交底等。

6 结论

安全是建筑工程开展的基础，在施工过程中应及时了解可能存在的安全隐患针对性的采取防范措施，从而减少事故的发生。虽然建筑安全管理在我国已经有了长足的进步，但是客观地讲，我国建筑业的安全管理水平一直比较低，每年都有几千人在安全事故中丧生，这无疑在很大的程度上限制了国家的基本建设和影响社会的发展。作者期望通过本论文的研究，能够促进土木建筑施工施工安全管理的发展。

参考文献

[1]黄黎芳.建筑施工安全之我见[J].中国高新技术企业，2009，（7）

[2]张玉国.建筑施工管理的安全控制[J].理论纵横，2009，（3）

[3]张建中.建筑工程安全管理[J].管理观察，2011（6）.

12.建设单位对施工方的现场管理制度 篇十二

1 控制职能

矿井建设单位在施工现场的首要管理职能是控制职能, 其职能主要通过对以下3方面的控制来实现。

1.1 质量控制

矿井项目建设单位必须加强领导, 配备高素质的矿建、土建、机电安装技术人员和预算人员, 建立健全管理机构和各施工管理制度, 以保证管理机构的运行和各项制度的落实。同时, 要及时组织设计、监理和施工单位进行图纸会审和设计交底工作。矿井建设单位要严格按照基本建设程序办事, 严格履行和监理合同, 并赋予“矿、土、安”监理工程师相应的权力, 使监理人员能够依据监理合同全方位监控矿井建设项目的施工全过程, 而施工单位的工程施工质量活动也完全处于监理控制中。在监理过程中, 通过控制施工单位的人员、材料、机械、方法和工艺等影响工程质量的因素来达到控制矿井建设项目工程质量的目的。

1.2 进度控制

在矿井建设项目施工进度控制中, 具体的工作有3部分: (1) 编制矿井项目的矿建、土建、机电安装3类工程的施工总进度计划, 分解“矿、土、安”3类工程的施工工期, 确定“三类”工程各单位工程的开竣工时间, 编制单位工程施工进度计划。 (2) 建立进度控制制度。按照矿井建设项目的结构确定单位工程的工期, 重点控制单位工程开竣工的时间。对于“矿、土、安”3类工程, 每个单位工程都要制订进度控制工作制度, 以制度的形式确立“矿、土、安”3类工程的检查时间和方法, 定时召开设计、监理、施工等单位参加的工程平衡会, 及时分析工程工期滞后的原因, 积极采取相关措施加快工程的施工进度。 (3) 按照“矿、土、安”3类工程的进度节点为影响矿建项目投产的重要工程制订阶段性目标, 奖励工期提前的工程, 处罚工期滞后的工程, 确保矿井建设项目能够按期投产。

1.3 投资控制

矿井建设单位在施工现场的投资控制主要包括以下几点: (1) 合同管理对工程投资控制起着非常重要的作用, 所以, 必须以合同文件管理为主, 主要管理招投标文件和施工合同。在此过程中, 要维护合同文件的严肃性和权威性, 认真履行合同文件中约定的责任和义务。矿井建设方管理人员必须充分理解和熟悉合同条款, 要随时利用合同条款解决工程造价方面的纠纷, 全面履约, 避免索赔和反索赔的情况发生。 (2) 组织相关预算和技术人员进行阶段和年终审核工程预算, 对于施工单位多算工程量、高套定额、高取费用、与实际情况不符的签证和技术措施不合理等增加费用的情况, 要逐一审查, 并将责任落实到人, 形成结算资料供有关审计部门审查。 (3) 把好工程材料、设备价格关。建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上, 矿井建设单位预算人员应密切注意市场行情, 掌握材料信息价格和采购“物美价廉”建材的渠道。对于某些甲方指定或限价的材料, 建设单位有权根据自己所掌握的材料价格信息要求施工单位选择物美价廉的供应来源, 以达到降低工程造价的目的。 (4) 把好建设变更关。在施工前, 要组织施工人员对施工图纸进行会审和技术交底, 避免在施工过程中出现返工的情况。在施工过程中, 建设单位的现场技术管理人员和预算人员要从各项变更内容入手, 从使用功能、经济美观等角度确定是否需要变更。如果确实需要变更, 增加的工程量必须经设计、建设、监理公司和施工单位现场核实, 以减少不必要的工程费用支出, 有效控制工程投资。 (5) 严格现场签证管理。在矿井建设中形成的签证比较多, 比如煤矿井巷工程, 其地质变化较多, 现场签证也比较多。因此, 必须要加强现场签证的管理, 制订严格的现场签证管理程序。

2 协调职能

矿井建设单位在施工现场的协调职能主要是要做好与总承包单位的协调工作, 材料供应单位的协调, 监理单位与总承包、分包单位之间的协调工作。

2.1 做好与总承包单位的协调

对于矿井项目的矿建、土建、机电安装3类工程的施工总进度计划的实施, 要将矿井建设项目的总进度计划分解到旬进度计划中, 一旬进行一次检查分析和小结, 确保项目的总进度计划能够按期实现。在此过程中, 要以总承包单位为主, 督促各单位文明施工、安全生产, 确保矿井建设项目施工的文明和安全。

2.2 做好“矿、土、安”各项目部的协调工作

矿井建设项目的实施是由总承包单位的“矿、土、安”项目部共同完成的。在此, 要科学、合理地协调“矿、土、安”3类工程, 穿插施工和交叉施工, 以确保矿井建设项目能够有序进行。

2.3 做好关系协调工作

做好监理与总承包单位、监理与分包之间的关系协调工作。在矿井项目建设中, 监理代表矿井建设单位行使矿井建设项目的管理职能。在施工现场, 监理单位要监督施工单位的施工技术、施工质量和安全, 矿井建设单位在施工现场支持监理做好矿井建设总承包单位与分包单位的关系协调工作。

2.4 认真组织相关会议

认真组织设计、监理、施工单位参加每日施工现场的工作会、每周五施工现场的工作总结会和每周一施工现场工作安排会, 及时了解和发现施工现场存在的问题, 积极主动解决问题, 处理各参建单位在施工中的矛盾。在此过程中, 要做好会议记录, 并形成《会议纪要》, 每项工作都要落实到各参建单位的具体人员身上, 而且监理要监督检查人员, 建设单位要复查人员, 形成闭合管理, 以确保工程能够正常进行。

3 监督职能

3.1 质量监督检查

质量监督检查的依据有: (1) 经有关部门批准的施工图纸; (2) 现行的国家标准、规范和规程以及政府颁布的建设管理文件。建设单位要制订完善的工程质量管理制度、工程质量岗位责任制、质量保证体系、检查验收制度和考核奖惩制度。根据“矿、土、安”3类工程的特点, 配备专职工程质量管理人员, 会同技术人员定期或不定期对各施工现场进行工程质量巡查, 严格按照制度监督检查工程质量, 以确保“矿、土、安”3类工程的质量。

3.2 工期监督检查

按照矿井项目的矿建、土建、机电安装3类工程的施工总进度计划确定矿井建设的总工期, 按照矿井建设总工期进行总承包招标, 严格按照矿井建设项目的总工期进行管理, 将项目的“矿、土、安”3类工程按照时间节点分解, 有效控制整个项目工期进度。如果工期出现偏差, 要及时采取有效的措施进行调整, 以确保矿井建设项目能够按期完成。

3.3 安全生产监督检查

项目建设单位法定代表人是安全工作的第一责任人, 为了确保项目建设的安全, 必须按照国家有关法律法规、规程和标准要求组织项目施工准备和施工管理。在监督检查的过程中, 要检查监理单位在矿井项目施工安全监理履职是否到位, 是否严格按照有关安全标准和规定审查施工组织中安全技术措施和专项施工方案;检查督促施工单位现场的安全设施、施工人员的安全防护用具能否按照安全技术措施的要求投入。利用检查和监督手段形成建设、监理、施工单位对安全施工齐抓共管的氛围, 使每个施工人员自觉养成自我保护意识, 确保每个单位的矿井建设项目都能够安全进行。

4 结束语

13.建设单位对施工方的现场管理制度 篇十三

[沪建交〔2011〕795号]

各区县建设交通委，各有关单位：

近年来，随着城市建设的不断发展，本市建设工程施工现场临建房屋安装、使用和拆除工作中，发生了多起安全事故，为加强对建设工程施工现场临建房屋安全管理安全生产工作，确保施工现场临建房屋使用安全和拆除工程安全，现将有关要求通知如下：

一、明确责任，切实加强安全生产工作

各区县建设行政管理部门，各相关企业和单位应高度重视建设工程施工现场临建房屋安装、使用和拆除的安全生产工作，加强领导，落实安全生产责任制。并通过排查和分析本地区、本部门、本单位在建设工程施工现场临建房屋安全防控工作中存在的薄弱环节，制定切实有效的措施，分解任务、明确责任，狠抓落实，切实加强安全生产工作。

二、临建房屋安装、使用和拆除管理要求

（一）各建设行政管理部门、各单位要督促企业严格落实《建设工程临建房屋应用技术标准》（DB11/693-2009）、《临时性建（构）筑物应用技术规程》（DG08－114－2005）及有关要求，采取有效措施，切实加强临建房屋设计、制作、安装、验收、使用和拆除的安全管理，严防临时性建（构）筑物安全事故的发生。

（二）施工总承包企业要对建筑施工现场临建房屋的安全管理负总责，项目部对临建房屋的安全管理具体负责，按照有关规定，制定完善的临建房屋安全使用管理制度并组织落实。

（三）产品化的临建房的安装，实施“谁生产、谁安装、”的原则，生产企业负责临时建房的安装工作。其它临建房的安装应由有叁级及以上承包资质或钢结构专业承包资质的施工企业承担。

安装单位应根据合同文件、设计文件的要求以及相关标准编制安装施工方案，并按方案组织施工。轻钢结构临建房屋的制作单位应具备钢结构工程专业资质，其它结构形式的临建房屋制作单位应具备相应资质，同时，要对施工材料、制作工序严格把关，确保临建房屋制作安全质量符合标准要求。

临建房屋的拆除实施“谁安装、谁拆除”的原则。

（四）本市推行使用标准化、定型化的，满足防火要求、易于拼装、循环使用的整体箱式房屋和装配式房屋。严禁使用水泥珍珠岩保温复合板临建房屋。

各类临建房屋，应具有在技术监督部门备案的产品技术标准；具有产品说明书，主要结构材料的质量说明书等。

（五）易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，不准在临建房屋内调配油漆、稀料。食物制作间、锅炉房、可燃材料库房和易燃、易爆物品库房等生产性用房应为1层，其建筑构件的燃烧性能应为A级。办公、宿舍等临建房屋的围护结构须使用不燃材料。会议室等人员密集场所须设置在首层。

（六）临建房屋安装完成后，应由安装单位进行自检，合格后应由总承包单位组织监理单位、使用单位、安装单位进行安装质量验收，合格后方可交付使用。总承包单位应将相关资料留档。

（七）工地临建房屋拆除完毕，方可确认工程竣工；工地的停工时间如果超过临建房屋设计使用年限，则应拆除后方可停工，复工时重新安装。

（八）施工单位应严格按照房屋使用说明书要求正确使用和维护临建房屋，不得擅自改变使用功能和建筑的结构体系，同时施工单位应设置必要的安全警示标识，加强对临建房屋使用安全的检查，发现安全隐患立即整改。

三、临建房屋消防安全管理要求

（一）临建房屋周边应当设置临时消防车道，保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。

（二）临建房屋周围应合理布置消火栓。消火栓处要设有明显标志，配备足够的消防水带、消防水枪，消防供水要保证足够的水源和水压。消火栓周围3米内不准存放物品，地下消火栓的设置必须符合现行技术规范要求。临建房屋必须配备灭火器材，做到布局、选型合理，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。

（三）加强施工现场临时用电管理要求：

1、施工现场临建房屋用电必须编制临电施工方案，并经企业技术负责人、监理单位项目总监批准后实施；

2、施工现场临建房屋用电，必须指定具备电工岗位资格（持有特种作业操作证）的专人进行管理。用电应按规定敷设线路，选用的电线电缆应满足用电安全性能要求；

3、临建房屋不得擅自更改原设计电路，严禁私拉乱接电线；

4、临建房屋配电线路布线应穿金属管或用非燃硬塑料管保护。

（四）施工单位应对施工人员居住的宿舍加强管理，采取措施有组织地做好夏季降温和冬季取暖工作，确保施工人员的身体健康。宿舍内严禁使用明火取暖。严禁使用电炉、电热毯、电褥子、热得快等电热器具，严防火灾事故的发生。

临建房屋使用空调、电暖器取暖时，必须采购合格的产品，并采用专用的供电回路，设置专用插座，安装短路、过载、漏电保护电器，并定期进行检查，确保用电安全。

四、严查事故，追究安全生产责任

临建房屋使用中的生产安全事故，依法追究有关责任单位和责任人的责任。对于发生伤亡事故或存在严重安全生产违法违规行为的企业，建立企业的不良记录，实施安全生产动态监管，在工程招投标、安全生产许可证审核等过程中，采取限制措施。有效规范本市施工现场临建房屋的安全管理。

上海市城乡建设和交通委员会

14.建设单位对施工方的现场管理制度 篇十四

现浇混凝土板裂缝，板厚不足的防治

一、板面负筋的支撑件应具有足够的强度和刚度,应优先选用长条马凳（如图）,间距不大于800mm，马凳应置于板底钢筋以上，不得直接搁置于模板上。

二、现浇板内电气及智能等线管应避免交叉和过度集中布置，禁止三层及以上管线交错叠放，现浇板中的线管必须布置在钢筋网片之间，线管直径小于1/3板厚。在板分离式配筋无上层钢筋区域沿管线方向应增设φ6@150，宽度不小于450mm的钢筋网片。

三、在浇筑混凝土前应做好现浇板厚度的控制标示，每1.5-2m范围内宜设置一处，浇筑过程应进行插签检查厚度。

四、端部无搁置的板面负筋应设横向搁置钢筋。

填充墙砌体裂缝的防治

一、外围护砌体无约束的端部应增设构造柱或采取其它可靠拉接措施。

二、填充墙上不应留设脚手架眼、穿墙洞等，对墙上留设的孔洞，应采用防水微膨胀混凝土分次填实，不得用干砖填塞。

三、填充墙砌至梁底、板底时，应留一定的空隙，砌筑完应至少隔7天后方可补砌挤紧，起头收尾均应用预制混凝土块抵紧。

四、填充墙与混凝土相交接处应用实心配砖排头。

五、暗埋管线开槽处，应先分别清理、补槽后，再增加钢丝网抹灰处理，单边不应小于150mm。严禁水平开槽

六、突出外墙的挑板、雨棚嵌入墙体处应设置同墙厚的翻边，高度不小于150mm。雨棚根部外墙迎水面自雨棚顶面起600高范围内宜设置防水层。

七、门窗洞边距框架柱、构造柱小于200mm时，应沿门窗洞高度范围设置现浇混凝土门、窗垛，且门、窗应配置构造钢筋与框架柱、构造柱连接。如下图

楼地面起砂、空鼓、裂缝的防治

一、禁止以结构层或水泥砂浆找平层进行初装饰验收。找平层应采用水泥混凝土（含细石混凝土）铺设，强度不低于C20，并留设试件。

二、表面应进行压光收面或压实拉毛处理。

三、楼地面平面变化处应设置分格缝。

四、楼地面应及时进行养护，养护期不少于3天。天棚开裂、脱落的预防

一、顶棚应采用免抹灰工艺。

二、在批腻子前应先进行基层处理，确保基层平整、干净。

三、腻子应符合《建筑室内用腻子》中耐水型（N型）的要求。具体技术要求如下表所示

内墙抹灰、空鼓、开裂、起砂的防治

一、在两种不同基体交接处应清理后增设钢筋网抹灰处理，钢丝网加强带与各基体的搭接宽度不应小于150mm，端部应延伸不少100mm，且应固定牢实。

各基体的搭接宽度不小于150 框架梁基体端部延伸不少于100 框架柱基体端部延伸不少于100各基体的搭接宽度不小于150 填充墙

二、混凝土、填充砌体等基层应先进行界面处理。

三、抹灰完毕后应及时养护，养护期不少于3天。

四、当抹灰总厚度超过35mm时，应采取挂网、掺外加剂等抗裂加强措施。

五、当要求抹灰层具有防水、防潮功能时，应采用防水砂浆。外抹灰空鼓、开裂、防渗的预防

一、顶层框架填充墙和高层建筑的外墙采用非烧结砌体等材料时，墙面应满铺钢丝网或钢板网等防裂措施。

二、在两种不同基体交接处应清理后增设钢筋网抹灰处理，钢丝网加强带与各基体的搭接宽度不应小于150mm，端部应延伸不少100mm，且应固定牢实。

各基体的搭接宽度不小于150 框架梁基体端部延伸不少于100 框架柱基体端部延伸不少于100各基体的搭接宽度不小于150 填充墙

三、外墙应按设计要求设置分隔缝。

四、外墙腻子应采用有抗裂性能的弹性腻子。

五、外墙涂料层应选用吸附力强的，耐候性好的，耐洗刷的有防水性能的弹性涂料。屋面渗漏的防治

一、屋面大角、屋面转角及平面刚度变化处应设置1层～2层防水附加层。

二、出屋面管道、烟道、透气孔等根部应设置根部附加增强层，宽度和高度均不小于300mm。

穿屋面管道防水构造

1.结构层；2.找平层3.隔汽层4.保温层5.防水层6.防水密封材料7.管道8.金属抱箍9.卷材附加层10.找平层11.止水环12.预埋套管

三、天沟、檐沟、檐口泛水等易渗部位应设置防水附加层。施工方法一般都作涂膜增强，一布三涂或者二布四涂，即先涂涂料，再铺增强胎体（如网格防水增强布），再涂涂料１～２ｍｍ厚。

四、找平层分格缝处应设置空铺附加层，其宽度要超出加强部位250mm，如为涂膜附加层必须带有胎体增强材料。

五、伸出屋面井（烟）道周边应同屋面结构一起整浇一道高度不小于300mm的混凝土防水圈，强度不应小于C20，宽度同上部墙厚。

六、水泥砂浆或细石混凝土找平层分格缝的间距不得大于6mm，且应设置在易开裂处，分格缝应预留，不得有切割，缝宽宜为20mm~30mm，选择中档以上密封材料嵌缝，施工时应注意找平层的赶平压光，加强养护，嵌缝密封材料应挤压密实。

七、铺涂柔性防水层(非沥青防水卷材)的所有水平、竖向的阴角和阳角的基层，均做平径为50mm~80mm的圆角。室内渗漏的防治

一、厨房、卫生间和有防水要求的楼板周边除门洞外，应向上设一道高于相邻房间地

面200mm以上的混凝土防水翻边，与楼板一同浇筑。

二、靠近厨房、卫生间的烟道，井道四周应做与楼板一同浇筑的混凝土翻边，高度不应小于200mm。

三、阳台宜设置一道防水，并设置地漏有组织的排水。

四、地漏、套管、烟道、卫生洁具根部、有防水要求的阴阳角、墙地面已开槽等部位，应做防水附加层。具体施工方法见穿屋面管道防水构造。

五、防水工程施工完毕后应做蓄水试验和泼水试验，蓄水最小高度不应低于30mm，时间不得小于24小时，应无渗漏。

门窗变形和防渗的防治

一、门窗安装前应先检查洞口尺寸，偏差过大的必须先用细石混凝土进行处理。

二、外门窗框料与墙体间的缝隙应采用发泡剂填充，四周应留设5-8mm凹槽，并采用耐候密封胶处理。

三、外窗上口应做好滴水，窗台应做好泛水，内窗台应高于外窗台。

四、设置排水孔的门窗，排水孔应通畅。安装方面通病的防治

一、电气配线应按相分色，接地（PE）干线不得串接；电线接头绕接后应涮锡。

导线按相分色

导线按相分色

接地线串联连接（此做法不允许）

并联连接，绕接涮锡

软管不得埋在混凝土板或墙内

二、暗埋PVC线管接头应打胶严密，柔性线管不得暗埋。

软管不得暗埋在墙内

三、室内插座位置、空调预留孔洞的位置及相邻插座的安装间距等应设置合理。

并排插座

插座位置

空调插座与预留洞口位置关系应匹配合理

四、污水、废水系统上设置的地漏或存水弯水封深度不小于50mm。

五、给水管道隐蔽前应水压试验合格，隐蔽后管道应充水观察。

六、各类管道支架设置应足够，支架设置的高度和位置应避免对人身的伤害，具体要求如下：

排水塑料管道支吊架最大间距

钢管管道支架的最大间距

塑料管及复合管支架的最大间距

金属管道立管管卡：

楼层高度小于或等于5m，每层必须安装1个；楼层高度大于5m，每层不得少于2个；管卡安装高度，距地面应为1.5-1.8m。