如何成为机械工程师

如何成为机械工程师（精选12篇）

1.如何成为机械工程师 篇一

如何成为一名出色的机械设计师

技术部 ****

作为一名即将从事机械设计行业的学生，我的首要目标是成为一名合格的机械设计师，其次才可以是一名出色的机械设计师。在成为一名出色的机械设计师的过程中，我们仍需要经过漫长的路途。在这个过程中会有风景，但是更多的其实是各种困难、挫折。我认为一名出色的机械设计师必须具备以下这些能力。

一、要有扎实的基础知识以及理论知识。如电喷机燃油泵的设计，需要的知识就包括：机械原理，互换性以及公差配合，理论力学，工艺学等等。只有在完全掌握，并且熟练运用这些理论知识的基础上才设计出合格并且优秀的产品。

二、要熟练运用甚至精通一种或几种工具软件。一件优秀的设计不仅需要扎实的基础知识以及理论知识，同时，也需要完美准确的表达产品的整体。这个时候，就需要使用如“AUTO CAD”、“UG”、“pro E”等软件。而运用这些软件的基础是机械制图，熟练的运用学些软件，首先必须具备相应的知识以及技能，和基本的绘图能力，用制图表现自己的思路，同时要具备读懂他人所绘图的能力，掌握最新的国家标准等。

三、要对加工设备以及加工设备的加工能力形成概念。在机械设计过程中，肯定会设计到机械制造。一件优秀的产品，必须满足良好的可加工性的特点。例如注塑口的排位，零件的可加工性，操作工人的装配难度，金属零件的加工难度等等，而这些都需要我了解一些设计之外的知识。机械设计的过程中必须满足良好的工艺加工性。

四、要学会借鉴其他国外优秀产品的设计以及书籍知识。借鉴其他优秀的设计，不是一味的照抄照搬，而是需要取舍，另外有时候“拿来主义”要比“自习以为”要好得多。另外查资料查文献的能力也必须注重，机械设计是涉及到各种国家标准的技术门类，这种能力不是说对各种手册倒背如流，而是说，当你运用的这一标准时候，脑力里必须理科联想到这个标准大概出现这哪个部分，多少页。

以上就是我对如何成为一名出色的机械设计师的浅薄见解。

2.如何成为机械工程师 篇二

随着高温多雨的夏季来临, 工程机械的施工和维护保养等方面面临着诸多问题。夏季高温除影响操作人员的工作环境和身体健康外, 还对工程机械的发动机、冷却系统、液压系统、电路和轮胎等存在一定的危害。目前, 很多用户对高温环境之于工程机械的影响认识不足, 由于高温引发的故障处理不当将会导致更大故障发生。

夏季气温高, 湿度大, 蓄电池如果通气孔堵塞, 会因内部压力升高而导致爆炸;轮胎工作在高温环境下, 不但轮胎的磨损会加剧, 而且会因内部气压升高而引起爆胎;传动胶带在夏季会变长, 进而导致传动打滑, 加速磨损, 不及时调整会导致胶带断裂等故障。驾驶室玻璃的小裂痕, 在夏季会因为内外的温差大或溅水而引起裂痕扩大, 甚至产生爆裂。

高温对发动机的影响主要表现在发动机温升较快, 外界温度较高的工况下容易造成发动机“开锅”, 使机油的黏度下降, 导致拉缸、烧瓦等机械故障, 同时还降低了发动机的输出功率;发动机燃油系统易产生气阻, 造成无法供油;高温会使发动机进气系统性能下降, 密封性下降, 发动机漏油而增加油耗。持续的高温对散热器的通透性要求较为严格, 需要冷却系统不停的高负荷运转, 降低了冷却系统风扇、水泵等零部件的寿命, 对空调压缩机、风机使用特别频繁, 也容易导致其故障。

液压系统在高温环境下会经常出现爆管、接头漏油、电磁阀线圈烧毁、液压阀卡死、噪声大等故障;使用蓄能器的系统, 由于液压油温度高可能导致蓄能器损坏;在夏季老化的电路会由于金属的热胀冷缩更易导致外皮开裂, 造成短路故障;控制柜中的电气元件在高温季节也容易出现故障, 工控机、PLC等关键控制部件也有可能出现死机、运行速度慢、控制失灵等故障。

工程机械在高温下长时间工作, 将导致润滑系统性能变差, 油易变质, 底盘等各传动系统易磨损, 同时会对外观漆层、制动系统、离合器、油门控制系统以及金属结构产生影响。

2 需要注意事项

工程机械在夏季施工, 不但作业环境恶劣, 而且要长时间工作, 更要经受高温炎热的考验, 对发动机、液压系统、电气系统等有一定的损害, 导致性能下降, 故障率增高, 还有可能导致火灾等安全事故。因此, 进入夏季, 必须加强对工程机械的检查维护保养工作。

1) 对工程机械进行一次全面的检查和维护保养。检查整机的性能, 如有故障, 必须排除;根据需要清理或者更换柴油、液压油、机油、空调和空气滤清器, 检查和更换机油、齿轮油、液压油和冷却液;检查更换损坏、老化的线路、胶管和插头, 并加以固定;清理发动机和液压元件表面、附近的油泥和杂物, 清理机油、液压油、冷却液、空调散热器表面的尘土、杂物, 增强散热效果, 通过清理也可发现泄漏部位, 及时处理;更换液压系统开裂、磨损的油管, 并加以固定, 防止爆管产生损失。

2) 严格按要求定期维护保养。按机械《使用说明书》等技术资料的要求, 按时对工程机械进行一、二级维护保养。更换或添加相同品牌、标号的油料和冷却液;及时补充电瓶液;正确调整风扇皮带的松紧度和传动部位的间隙。发动机坚持使用规定的防冻液, 尽量不要用河水或井水代替, 防止冷却水道产生水垢, 影响散热。在矿山等灰尘较多的地点施工, 必要时缩短维护保养时间间隔。

案例:1台装载机, 发动机发生高温现象, 检查发现冷却液发红变质, 询问司机, 是使用两种不同品牌的冷却液, 发生化学反应所致, 更换新冷却液后, 高温现象消失。

3) 坚持日常检查。工作前, 检查各种油料、冷却液的容量和质量, 及时添加或者更换;工作中, 时刻监测仪表的显示、运行的声音、动作的速度, 如果出现高温、异响或者动作变慢, 应停机检查, 排除后才能运行;工作后, 发动机应怠速运行至少5min, 待温度下降后再停机, 防止损坏废气涡轮增压器, 检查整机, 排除漏水、漏油部位, 连接部位螺栓有松动、丢失, 必须紧固、补齐。

案例:1台小型压路机, 出现行走变慢、振动无力现象, 怀疑液压系统出现故障, 本着“由简到繁”的原则, 先检查了液压油, 发现油变质, 黏度变低, 更换液压油后, 试机, 故障消失。

4) 高温条件下施工, 对机械的轮胎影响很大, 不但加剧磨损, 也可能引起爆胎, 可适当放气降低胎压。

5) 严禁超负荷作业。工程机械超负荷使用, 不但加剧磨损, 也会产生高温, 严重影响工程机械的性能和使用寿命。

6) 炎热高温, 操作人员容易产生疲劳, 也容易引起火灾, 可以选择安装空调或者电风扇, 准备充足的饮用水和防暑药品, 并配备防火器材。

3.如何创新机械工程设计思维 篇三

【关键词】机械工程设计；创新思维；创新设计

1.创新机械工程设计的现状

创新思维不是逻辑上循序渐近地从经验材料导出假说、概念和理论，而是通过形象化构思、想象和直觉等特有思维形式，跳跃式地直接抓住事物本质的思维过程。包括机械工程设计在内的一切设计成功的关键，无不在于设计中的创新，而创新设计不仅需要知识和经验，更需要具有强烈的创新意识和创新思维能力。爱因斯坦说过：想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉，严格地说，想象力是科学研究中的实在因素。

我国的工程机械设计与发达国家相比还存在较大差距。其原因主要来自三个方面：

第一、大量的OEM（代工生产）使企业不断丧失设计能力。在引进外资中大量 OEM生产虽然使我国工程机械出口总量大幅度上升， GDP迅速增长，但同时也使我国企业在工程机械设计中形成对国外的依赖。在一些工程机械中，即便是我国自主知识产权，但核心设计仍然是从国外购买的，这在工程机械高新技术产业中很普遍。许多大企业对设计缺乏专门的资金投入，更缺乏自己的设计师队伍。这也是我国工程机械制造业一直没有走出引进-模仿-生产-再引进-再模仿的怪圈的原因。

第二、 缺乏相应的资金投入和产业扶持政策。长期以来，工程机械设计在我国一直没有专门的政府管理部门，行业协会也基本处于松散状态，且资金来源严重不足。政府缺乏对工程机械设计的资金投入， 既没有专项拨款，也没有建立设计基金，在工程机械设计并没有被引起广泛重视，仅仅凭借个别企业的资金推动是不够的。

第三、工程机械设计产业化程度低，工程机械设计人才匮乏。一方面是整个设计市场人才匮乏，另一方面是设计专业学生分配难，许多人改行从事其他工作，这反映了人才供求之间的矛盾。从工程机械设计专业公司来看，我国目前设计公司有数百家，但普遍总体规模小，基本处于散乱经营状态，且设计产品基本在低端，缺乏具有世界影响力的设计公司和设计师。

可见，我国工程机械设计现存的这三个主要问题严重制约着我国工程机械设计创造力的提升，尤其是制约工程机械设计的自主创新能力的提升。

2.如何创新机械工程设计思维

从以上我们可以看出，增强自主创新能力是机械工程设计思维的关键，而要增强自主创新新能力，我们可以通过以下途径：

第一、培养创新意识。首先，创新活动来自强烈的创新意识。创新人才应善于观察事物、发现矛盾和需要，勇于探索，敢于创新。诺贝尔物理学获得者詹奥吉说：“发明就是和别人看同样的东西却能想出不同的事情。”其次，创造需要付出非凡的劳动，不能幻想囊中取物、一蹴而就；需要克服重重的困难才能取得胜利。再次，创造意识的体现应具有敏锐的洞察力，善于发现已有的事物或原理， 用以解决矛盾。

第二、创新企业领导体制。为了搞活企业、克服现行企业领导体制的弊端， 努力探索建立一套新的企业领导体制势在必行。众所周知， 解决好企业选人、用人，对于加快企业改革步伐、搞活企业、加速经济发展具有极其重要的意义。因此，这套新的企业领导体制必须既符合市场经济的规律，又符合我国国情； 既要使企业经营者的责权利三者相统一，又要能充分调动企业经营者和企业职工的积极性；既规范有序，又切实可行。那么，要建立先进的领导体制还必须在如下的工作方面继续改进和完善：确立一套有效的企业领导选择机制，其包括确立企业主要领导人的任职资格、建立健全企业领导者产生的外部条件、确立科学的企业领导配置制；建立强有力的企业领导制衡机制；建立合理的企业领导激励机制等等。

第三、理论创新推动技术创新。理论创新是技术创新的前提和关键。因此， 我国科研院、所及各大高校应加强基本理论学习、了解、研究和创新，并在理论研究和创新取得良好成果的基础上进行技术研发和创新。

第四、高质量的社会环境和人才。旨在推动社会进步的创新， 从来都是一项社会工程，需要社会的理解和支持。我国社会有太久太深厚的土地文化和封建文化的沉淀，其中一些成分阻碍着自主创新的开展，例如尊奉权威，害怕出头，追求中庸，讲究平均等等。因此，当前我们要努力构建创新文化，引导、弘扬尊重创造、尊重人才、宽容失败、保护权益的价值观和思想文化。

第五、政府的大力支持和投资。在重大工程机械新产品的引进和自主研发方面，工程机械企业的人力、物力等方面是有限的，如果单单依靠自身的资金和条件是无法完成这些艰巨任务和工作，无法实现最终的设计目的，往往是心有余而力不足，半途而废。因此，为了有计划、有步骤、预期地完成这些艰巨任务和工作，企业必须依赖政府的大力支持和高投资。

第六、持续的制度创新和组织创新。自主技术创新需要持续改善制度供给条件和重构组织体系，目的是加大动力和激励。我们要在构建“政府主导、企业主体”的技术创新体制和建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系上下功夫，形成有效的创新战略与政策决策机制，包括风险资金在内的资金筹措、分配和评估机制，对中小企业的支持机制，人才的激励机制，同时深化企业改革，培育和完善技术市场和技术中介组织。

第七、配套的政策和措施。迄今为止，我们在科技进步方面遇到的问题，有不少实际是政策落实失当和采取措施不力的问题。例如在政策层面上，引进的机器设备可以免税，自行研制的机器设备却必须上税；企业研发资金难以在税前列支，研发人员的激励性薪酬不能进入成本；首次采用新设备和新工艺没有激励措施，风险难以分散……在企业措施层面上，领导人业绩考核、任期、激励与自主创新不挂钩，吸引、留住、使用人才的有效措施受到各方牵制而难以实施，如此等等。其实这些问题只要有决心，依靠完善体制机制，是不难解决的。当前，政府要重点从财政税收金融政策上，企业要重点从领导人约束和研发人员激励上，采取适当的措施。

3.结语

综上所述，我们可以看出，我国机械工程设计现在所存问题是阻碍我国机械工程设计自主创新的根本瓶颈，所以，这些问题急需要政府、企业、设计人员等的高度重视。关于如何在实践中不断地将创新思维应用到机械设计中来，是机械工程设计人员一直以来都在探索的问题，也是今后研发设计人员不断努力的方向。

【参考文献】

[1]薛景文.摩擦学与润滑技术[M].北京： 兵器工业出版社，1992.

4.如何成为一个优秀的电子工程师 篇四

时间：2009-12-08 22:25:04 来源： 作者：

―工程师是科学家；工程师是艺术家；工程师也是思想家。‖一位伟大的工程师曾经提出过这样的一段感言。不错，工程师是利用自然科学来创造工程的人。工程既是物质的也是思想上的。许多不朽的工程，伟大的发明以及出神入化的技术方案，许多人往往只看到了他们的瑰丽，而作为工程师则更应该看到设计的灵魂。因此我们应该深入的理解―工程师也是艺术家和思想家‖。工程设计的本身就是一种艺术，也是工程师思想的结晶。一部精密的机械设备，一个高效而又健壮的程序，一个复杂而又无懈可击的电路，这些都反映着一些杰出工程师的思想和灵魂，有时你甚至会认为他们的生命已经融入到设计中。

成为一个杰出工程师最重要的因素就是―热爱自己的职业‖。毕竟兴趣是最好的老师，许多优秀的电子工程师都是从小作为电子爱好者的。爱好不仅要体现在行动中更要深入内心甚至深入骨髓。有许多人问：―每天应该花多长时间在学习中和工作中。‖可以肯定一份耕耘就会换来一份收获，但作为工程师和科学家想取得成功并不是比赛谁花的时间最多，而是看谁付出了更多的―思考‖。不要以为一个学生坐在自习教室里看了多少小时的书就是―勤奋‖，也可能比呆在寝室里的学生还要―懒惰‖。也就是说―勤奋‖是大脑的勤奋，而不是身体和和形式上的勤奋。我学电子也差不多有15年了，也发现了很多问题。一次别人问我你每天花多长时间来工作。我回答他：―每天除了吃饭睡觉几乎都在思考。‖不夸张的说我的很多工程构想都是在梦境中诞生的。每天早起床后刷牙的时候、上班的路上、吃饭的时候甚至和别人谈话的空闲瞬间都有可能诞生灵感。当然热爱工程师职业的前提是一定要能领略到工程和自然科学中的美感。一个优秀的工程师同时也是一个热爱科学的人，从科学的常识到科学的精神都会渗透到他的生活中。一次我看到一位教研室里的老师安排答辩的顺序，尽管这位老师在机电领域写了很多的书也在所谓―理论领域‖有很多建树，单从他安排这样一个简单的顺序来看，他并不是个理论很高的人。因为在我看来他的工作方法是效率极低的。换句话说就是在他的生活中没有科学的精神可言。

一个工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家。这个问题引出后我们要提到的是培养自己的思维品质。包括思维的习惯，深度和广度，以及思维方式和思维素材的选取。成为一个工程师确实有很多品质是天生的和决定性的，学校的培养和自己的努力也只是一些辅助措施。一个人曾经问我一个关于感性负载的问题，其实我心理很清楚他并不理解这里面最基本的物理概念，首先对电感的认识就不是用语言和数学公式能解释得了的。所以物理学和数学的基础是对工程师有很高要求的，这里所提到的物理学和数学是指一种最基本的认识而不是停留于表面的文字和公式。我可以推断这个人不太适合作工程师，其实他提出的问题都真真切切的存在于生活中，抬头看看日光灯的启动，或者当你看到电源插头的放电瞬间。可这每一个瞬间都被示为理所应当的话就错了。那样当牛顿看到苹果落地时也会感觉理所应当的。

每个人的思维着眼点和注意的方面都不相同，很多人从小就会将注意放在自然科学之上，这些孩子中有很多就是未来的工程师。比如一个10岁的小学生看到一幢大楼，他会马上考虑大楼是如何建造的，塔吊又是怎么一节一节接起来的，那么高的大楼外墙的玻璃是如何安装的。另一个孩子会想工程师真伟大，还会想到一些诗句来抒发内心的感受。显然两个孩子一个可能更适合作工程师另一个适合成为文学家。所以人们经常说，每个人都有自己的长处和优点。有些人的长处和思维方式在工程师职业中无法发挥，可中国教育的教条化却无法让每个人都能做自己喜欢的专业。我的一个大学同学是文学爱好者，对中国历史和社会有

许多见解，阅读广泛文笔也好，可偏偏学了电子这个专业，这不是人才的浪费吗。所以工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家，而不是工作时和端起书本时才是。很多学生很努力的去学习，可一直无法入门就是这个原因。当拿起书本时发现一个问题或者老师提出一个问题后他们会努力的解决，可放下书本就不会再自己提出问题和独立的思考了。

我从来不认为中国的教育是真正的―教育‖，书本、试卷、分数、所谓的答案都是教条的，就好象一条生产线给每个经过其中的学生盖上一个学历的烙印。将创造性和个人的特长统统抹杀，再加上长期以来的教育大跃进和人才评定标准的偏差，无数天才失去了发展机会。本来没有那么多的教育资源却非要扩招–扫盲。将大学教育至于尴尬境地，应届生就业就是最好的例子。所以请不要抱怨工作机会少，中国是非常缺乏工程师的呀！缺到让很多公司开始―呐喊‖的程度。工程师的缺乏又和应届理工科毕业生的过剩形成矛盾。所以你不要以为学习成绩高就能成为一个好的工程师。要清楚的认识到学校的教育和社会需求之间的距离。

工程师要有―自己的思想‖，很多学生在读书过程中养成了一些很不好的习惯。比如思考深度不够，和不会独立思考。一个公式放在面前能做题，能考试就OK吗？自然科学好比一个花园，一些科学巨匠写下了无数―不朽的文章‖来描述它。数学公式就好比文章中的文字和句子，只是做文字游戏或者简单的背诵有什么意义吗？请问问自己你对这个―大花园‖了解多少。你闭上眼睛能想象出这个花园的景象吗？记得我曾问一个大四毕业设计的学生你物理学的怎么样。他回答我―还好‖，可又补充说―就是公式忘了‖。工作中他看到我随笔可以写出很多方程，惊讶的说我的记忆力真好。我说―我根本就没背过公式‖。因为我记得―花园‖是什么样的，即使哪位大家用什么词汇描述的―花园‖我记不清，可我依然能清楚的描述出来。这才是理论，理论不是指―文字‖和公式而是前人的思想。

许多学电子的学生说模拟技术难学，我告诉他们其实学好模拟技术并不是要学好模拟电子本身。世界本来就是模拟的，所有的物理量都是模拟的，这就是模拟。所以你对自然科学的最根本看法和世界观直接决定模拟水平的高低，也就是物理学水平的高低。我的意见是：不要以为拿着模电书学下去就能有本质的改变，一定要提高对事物的认识和对自然科学的理解，提高对模拟量的驾御能力。重要的是思维方式，和对概念的感性认识。

思考问题要有深度，思维的深度是一种习惯。有些人总是喜欢点到为止，他甚至没有意识到我还可以再深入的思考。作为工程师和科学家要培养深邃的思考习惯。一些学生看到一道物理题，认为作对就好的人居多。可你是否发现了其中的内在联系，甚至从考点中受到启发。有很多高中学生喜欢做大量的习题，结果效果却不理想。就是因为这些学生只是在―做题‖，没有付出更多的思考。所以工程师要注重概念性的思考然后深入进去。知其然，更要知其所以然。

工程师要重视实践，自然科学不管发展到何时都离不开实验。电子学本身就是为了指导工程实践。所以不要谈空洞的理论。现在很多院所都面临这样的问题，总是谈一些空洞的理论，甚至错误的但还不以为然的理论。实践可以提高对自然科学的认识甚至改变着我们的世界观，只有这种认识提高了才可能创造和应用有价值的理论。我们不要―玩弄理论‖，但要重视理论。理论是思想，是认识，不是公式和文字。

另一方面，我们还要重视理论。因为你是电子工程师，而不是电子爱好者。工程师要从整体到细节全面的把控你的工程。人做事是一定要犯错误的，工程师要将这样的错误减到最少。因此全面的理论和对工程对象的认识是必须的。一些从电子爱好者出身的工程师比较容易忽视理论，认为把东西做出来了就可以。当然是要把东西作出来，但我们最终是要掌握尖端的技术，推动中国科技的发展。不可能象电子爱好者那样拿过别人的图纸来―制作‖了事。IT技术发展迅速，理论的发展也非常迅速。我们一定要接受潮水般的新观念和新技术，工

程师必须有全面而又坚实的理论作为后盾。我们学习信息技术就好比盖一座大厦，我们可以很快掌握流行的开发工具和技术–可以盖个比较高的大楼，可是没有全面坚实的理论作为地基，是不可能盖成摩天大厦的。

而且理论体系一定要完整,IT技术本身就是多学科交叉产生的,他已经涉及太多的东西了。所以在这个行业内如果掌握更多更全面的知识是非常必要的。搞硬件的往往容易忽略软件方面的东西。现在哪里有离开软件的硬件和离开硬件的软件呢？而且一个工程师不仅要懂得本专业的知识，还要有广泛的自然科学知识，只有这样才能成为出色的工程技术人员。

培养自己的学习方法也是工程师的必修课。知识爆炸的年代里，仅仅靠学校里学来的一点皮毛想成为优秀的工程师是不可能的，90%的知识都要靠自己去学习。很多学校刚毕业的学生并不会自学。拿过一本书来一阵看，看不懂就咬牙看下去，最后仍在一边。其实自学是非常讲究技巧和方法的。当然每个人都有自己的一套好办法。我通常把知识分成几类：

1.基础知识 —-包括数物化和专业基础。

2.流行的技术 —-比如潜入式系统开发，大家都在做的技术。

3.未来将要流行的技术 —-比如生物DSP技术，就是你对未来的预测。

4.我要用到的技术 —-就是你工程中急需使用的。

5.其他学科的重要进展 —-紧跟科技发展的脚步是必须的。

我通常均匀的分配时间，而不忽略任何任何一个方面的进展。这样才能保证知识体系的不断更新和扩充。这只是宏观上的精力分配。具体的学习过程当然因人而定，但一定要有战略的进行。工程师做任何事情都要有计划有步骤的去执行。逻辑不仅仅是体现在程序中更要体现在学习和生活的进程中，也就是做任何事都要科学的安排时间，根据自己的情况制定方案。大家可以参考―大脑思维图谱‖的方法。

工程师做事要严谨求实。神州飞船由多少复杂的系统构成，如果每个部件都有99.9%的成功率，恐怕到最后返回的时候连一半的安全性都谈不上。所以工程师一定要严谨，从整体到每个细节都要有足够的重视程度。千里之堤溃于蚁穴就是这个道理。工程师不能接受―差不多‖这样的词汇。行就是行，不行就是不行，这是工程师最基本的素质。一次公司里的一个工程师拿了一块作好的超声前端板交给我，并说板已OK了。可当我问他信噪比如何时，却回答我―差不多‖。我理解差不多就还差，让他拿回去什么时候不差了再交给我。所以工程师要用指标说话，要用实践说话，差不多不是工程师的嘴里应该出现的词汇。

工程师还要注重积累，一个好的程序员和电路设计师就是一个好的收藏家。不仅收藏自己的智慧结晶更要收藏别人的智慧结晶。IT技术领域有无数的巨匠和天才将他们智慧沉淀于现代科技之中。所以我们要不断的积累好的做法和前人的思想。你的周围会有很多人的很多东西值得你学习，你应该将这些作为财富积累起来，总有一天会发挥出作用。另外我们学习的不仅是简单的知识更是前人对知识的理解和对工程的看法。比如每个人眼中的电阻都不相同，你要主动去了解高手眼中的电阻是什么东西。

工程师不要过分的将注意力放到开发本身而看不清―开发‖。这样的话听起来有些绕口,但其实很简单,就是要在一定的高度上看整个开发过程,而不要陷入某个具体问题无法自拔。不识庐山真面目，只因身在此山中。就是这个道理。尤其是遇到问题后容易出现无法自拔的现象，结果一头雾水什么都是一团糟，这时就需要从更高的角度从新审视问题，找到突破口，而不要钻了牛角尖。

工程师不要轻易问别人问题,解决问题的过程和结果同样重要。有一些同学会经常向老师提出问题，这也是好事，说明某某学生爱学习。可我们并不提倡这些，相反的如果能自己解决问题才是最好的。要学会独立的猎取信息和知识，并从其中得到自己判断。每个人在工

作中都会遇到很多问题，在学校的时候有老师去解答，在工作单位又有谁能解答呢？或者当你做的是最尖端的技术时你能去问谁呢！所以工程师要有独立处理问题的能力。不要做思想上懒惰的人。中国教育往往要求学生考出高分，答对答案就是好学生。所以老师告诉的答案只要记住就OK。可老师告诉你的答案能说明你自己具备了解题能力吗？请不要相信这样的分数，至少它无法反映你的真实水平。

工程师要有《亮剑》精神。用都梁的话说，古代剑客明知对方是天下第一剑客，明知是死也要亮出宝剑，没有这个本事就别当剑客。―尽管敌强我弱，尽管身陷重围，我们也要亮剑‖。工程师也要敢于挑战对手，敢于战胜自己。一项工程如果连做都不敢做还能谈成功的问题吗？成功是一种习惯，一种来源于自己的信心。战略上轻视―敌人‖，战术上重视―敌人‖。

工程师即要有个人英雄主义情节又要能融入团队。出色的个人能力和人格魅力是何等的宝贵。我们在崇拜盖茨和乔布斯的同时不要忘记他们身后庞大而又高效的研发团队。以一戟之力完成霸业的英雄已不属于这个时代。所以团队的合作才是创造神话的必经之路。

工程师要有发展的眼光，不仅要能在复杂的技术和市场面前游刃有余，更要对未来的发展态势做出精确的展望。只有比别人想的远才能比对手走的更远。当然这与坚实的基础和勤奋的思考是密不可分的，在群雄逐鹿的当今IT界，恐怕需要更多的胆识才能做到。要不断的关注技术和市场以及其它领域的发展，什么时候这种关注放松，什么时候就会被竞争所淘汰。

5.如何成为机械工程师 篇五

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吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝而望矣，不如登高之博见也。

－－《荀子·劝学》

如何成为一名优秀的技术支持工程师

沈建梁

技术支持工程师，是技术支持中心部门中最重要的一个岗位。我们先从概念上进行解释说明。

技术支持中心，应该理解为应用方面的技术部门，从事对用户的直接支持或间接支持。直接支持，指的是技术支持中心直接对用户进行售前、实施、维护、服务工作。间接支持，指的是由分子机构、服务代理商为用户提供直接技术支持，技术支持中心则向分子机构、服务代理商提供技术支持工作。另外，技术支持中心还承担公司内部的技术支持工作，包括产品测试、技术资料撰写等。

理解了技术支持中心，技术支持工程师所需要从事的工作就已经很清楚了。而要成为一名优秀的技术支持工程师，有很多方面需要我们做的非常出色。下面我们将从八个方面来一一展开。

一、技术支持工程师应具备的产品技能

现在公司的产品主要是三个系列，申报，认证，以及个税。个税还处于研发阶段，因此，对当前技术人员来说，必须掌握的是申报和认证两个系列的产品。下面是这两个系列产

电子申报2.0的局端、企业端，和上海电子申报2.0的局端、企业端有较大差异以外，其它的3.x、4.x版本中，各个不同小版本的局端、企业端之间都基本一致，只是因各地个性化的需求存在一定的差异而已。

2.x版本的程序，由于上市时间较早，且采用的技术已经相对比较落后，软件的各个方面也已无法满足现在的需求，所以已经逐渐淡出市场，最后将完全被3.x和4.x系列产品替代。

故此，技术支持工程师应完全熟练掌握4.x、3.x产品，包括局端产品的安装、调试、培训、维护，以及企业端产品的培训与维护。

与申报软件配套的还有另外一些软件，包括处理扣款等业务的电子结税程序，也是我们必须掌握的。

二、技术支持工程师应具备的专业技能

公司产品采用了当前业界流行的一些先进技术，同时也基于多种平台，对网络也有要求，所以，技术支持工程师也同时必须掌握与产品相关的一些专业技能。罗列如下：

（1）操作系统知识

Win98、Win2000、WinXP、Unix、Linux

（2）数据库知识

Oracle、SysBase、Sql的各种基本知识，以及数据库备份、优化、故障恢复等。

（3）网络及网络安全

网络设备、网络规划、网络安全。

（4）中间件产品

Weblogic、MQ等。

（5）硬件知识

IBM、HP的主流服务器等。

（6）数据存储

存储方式、存储介质。

（7）扫描仪

扫描仪是公司产品网上认证的配套硬件。主要包括虹光、中晶、汉王等扫描仪。

三、技术支持工程师应具备的业务技能

公司产品的行业性非常强，是完全为税务行业开发的软件产品，因此，技术支持工程师只有在理解并掌握相关的税务业务知识的情况下，才能更好的理解产品，才能更好的为用户提供技术支持。

公司的产品主要是申报和认证，申报软件是为纳税人提供的纳税申报工具，认证软件是为纳税人提供的增值税进项发票认证的工具。因此，和公司产品相关的税务业务，主要就是：

（1）理解税务业务中的一些基本概念

包括纳税人、税种、税目、税率、申报、征收、增值税专用发票等。

（2）理解税务业务中申报、认证的业务流程

包括对申报、认证的各个处理环节的了解。

（3）熟悉申报表的填写

要求熟悉增值税、消费税、营业税、所得税等主要税种的纳税申报表的填写要求。

（4）了解对纳税人管理的其它业务

包括税务登记、认证管理、发票管理、纳税申报、税款征收、税务稽查等业务。

（5）了解金税工程

对金税工程一期、二期、三期的了解。

（6）了解国税总局下发的一些文件及接口规范

包括总局临时下发的与申报、认证相关的一些发文，以及对申报、认证数据采集的接品规范，征管软件的接口规范。

四、技术支持工程师应具备的与公司产品关联的其它系统知识

包括神码的CTAIS征管系统，航天的各个金税子系统，大连龙图的出口退税等。因为公司的产品与上面几个系统都存在一些数据的交互。

同时熟悉主要竞争对手的同类产品，包括中税华通、航天等公司的申报和认证产品。

五、技术支持工程师应具备的制度执行能力

制度是为了规范员工的工作行为，提升公司形象，提高工作效率，以及保障产品、服务质量的。作为技术支持工程师，以下公司制度是必须熟悉掌握的：

（1）公司的基本办公制度

这是基本，必须遵守公司的各种规章。同时熟悉公司组织结构，认同公司企业文化。

（2）ISO质量体系文件

包括程序文件、作业指导书、质量记录。在项目实施及各种技术支持中，必须严格遵照ISO规范执行。

（3）CMMI规程

和技术支持工程师相关的CMMI规程，都必须熟悉掌握。

六、技术支持工程师应具备的各种软技能

包括项目实施能力，项目管理能力，语言表达能力，沟通交流能力，团队协作能力，技术文档撰写能力等。

七、技术支持工程师应具备的工作习惯

要想成为一名优秀的技术支持工程师，没有良好的工作习惯是不行的，下面就和大家交流一下，技术支持工程师应具备的工作习惯。

（1）工作、学习积极主动

不管是你一名连增值税是什么东西都不知道的新员工，还是经验丰富的老员工，你都应该在工作，学习中保持积极主动的习惯。学习积极主动，你才能不断充实自己，不断提升自己的能力，你才能到达更高一个层次。工作积极主动，你才能得到主管、同事的认可，你的能力才能让大家清楚的了解。这样，你的发展机会就会更多，你得到的回报也就更多。

（2）主动及时报告你的工作进度

当主管给安排给你工作，当同事有事情托你去办，你一定要记得及时反馈，把你的工作情况及时告知主管、同事。比如某主管安排他的秘书写一篇发方言稿，然后主管就去忙其它的事情了。结果等到要求交稿的时间了，主管去要的时候，秘书告诉他因为其它事情多，没写。而这个发言稿是这位主管在马上要参加的一个会议中要用到的。这种事情的后果是可想而知的，而有些事情如果出现这种情况，也许会带来意想不到的严重后果。可能我们会因此而失去一名用户，可能会引起用户投诉，可能会失去一个省的市场，甚至是全国的市场。这不是危言耸听。如果主管安排给你的任务，你由于客观原因，遇到困难，或是没有时间完成，或是需要帮助，你都应该及时报告主管，主管就能及时作出调整，或是给你提供帮助。你在外出差，应定时、定期向主管报告工作进度。

（3）对主管、同事的询问有问必答

管理学上有句名言：部属对我们的报告，永远少于我们的期望。所以，当主管问你一句话的时候，你至少应该答三句，要有问必答，而且清楚。同事对你的询问，你也应该积极回应，要不然，你给大家的印象不是傲慢就是木讷。

（4）接受批评，知错能改

人非圣贤，孰能无过？我们一不小心就会犯错。但不同的人，犯了错之后的结果是不一样的。有人能主动承认错误，而且能做到下次不再犯同样的错。而有的人，犯了错以后，却一个劲的在那里辩解，就是死不认错。前一种人，因为不断的改正错误，他的能力也不断提高，也不断的在主管和同事的眼中提升形象。而后一种人，将永远生活在不停的为他的错误辩解中。

（5）主动帮助他人

我们是一个团队，交大龙山的成功，靠的是我们的紧密协作，共同努力。别的同事在那里忙的要死，你却在一边悠闲自得，你说这像个团队么？所以，我们必需要养成这样的习惯，不忙的时候，要主动帮助他人，因为有一天人家也会来帮助你。有些人是本位主义，不忙的时候，就认为这是自己应该的，他忙，叫做活该。所以，如果这样的话，我们这个组织根本就不可能像一个家庭，一个有效的团队。

（6）毫无怨言地接受任务

在我们的岗位描述当中，就有一项接受任务派发的内容。当主管安排你去完成一项任务时，你一定要一肩挑起，最难得的是前面四个字“毫无怨言”。一个主管如果临时有一个任务交给某个下属，当这个下属努力的去做的时候，这个主管心中肯定会非常的感激。他的嘴巴不讲，但肯定会记在心里，会用另外的机会去回报他，在适当的时候一定会奖励他。

所以，人不要太斤斤计较，我们说吃亏就是便宜，这个老祖宗留下来的哲学，是有一定的道理的，因为你会在别的地方得到回报。更何况我们不见得指望什么回报，因为，一个公司的成功，要靠大家的努力。你要想想，这不是为了某一个主管，这是为了交大龙山。因为这个叫做任务，是公事，不是私事。所以，你要毫无怨言的接受任务。

（7）对工作流程、规范提出改进意见

其实大家心里都很明白，我们公司现在的工作流程是不是都已经非常完美，没有任何问题，不可能的！如果现在给你一张纸，让你把问题写出来，你不可能会连一个都写不出。所以，你不但要努力的去发现存在的问题，而且要有好的解决办法。最糟糕的是大家都无所谓，安于现状。一个组织如果没有进步，就是这点做的不好，大家都没有去想法办改善他的工作。如果你有责任感，再用点心思，努力去发现存在的问题，那你在这方面就肯定能做的很好。记住，重要的是责任感。

八、技术支持工程师应具备的精神意识

（1）良好的服务意识

我们所从事的行业，决定了我们必须要为我们的用户提供优质的服务。用户就是上帝这句话，已经是一句老掉牙的话了，但也是一句永不过时的话。如果你去购买东西，人家对你爱理不理，如果你购买的东西出了问题，人家百般抵赖，而且恶语相向，你将是如何的一番滋味？所以，将心比心，当用户购买了我们的产品，购买了我们的服务时，你首先要尊重对方。当用户在使用我们的产品过程中遇到了问题，对你大发雷霆的时候，请你一定要记住，人心都是肉长的，用户也并不是蛮不讲理的人，只要你能用你的诚心，及时的解决用户的问题，那我想你自然能得到用户的认可，用户也会为他的不理智向你道歉。常言道：伸手不打笑脸人。用户应该不会把拳头打在一个向他微笑，而且真诚帮他解决问题的人吧。

（2）高度的责任心

联想的柳传志对员工的要求，是具备“三心”：即责任心、进取心和事业心。对普通员工来说，要有责任心，这是对所有进入联想的员工的最起码要求。没有责任心，我们的员工将无法与公司融为一体，无法从公司的利益出发去考虑问题，去做好他的工作。

（3）有进取心

拿破仑说过，不想当将军的士兵不是好兵。作为一名技术支持工程师，你有没有想过，希望通过努力，成长为一名高级工程师，或是一名技术主管，部门经理，甚至成为总经理？有进取心的人，会把精力放在如何提升自己的能力，如何改进自己的工作上面，而不会把精力放在那些鸡毛蒜皮的小事上，因小失大。

（4）乐观积极的工作、生活态度

有些同事可能对这点持不同观点，认为做好工作，和乐观的态度有什么关系，又怎么扯的上生活？是的，这确实不存在直接的关系，但它们有一定的联系。如果你的生活态度不积极，对人生悲观消极，你认为你能把你的工作做的非常出色？如果你的工作态度不乐观积极，你认为你的工作效率会高？人生不如意十之八九，工作中，生活中难免会遇到些让你伤心不愉快的事情，但你不能因此而让情绪跌到底谷，不能一叶障目。生活是美好的，把生活当成一种享受，把工作当成一种享受。

（5）情绪控制能力

情绪控制能力，现在有个叫法，称之为“情商”。根据科学家们的研究结果显示，“情商”是一种驾驭自己的能力。包括驾驭自己的情绪，驾驭自己的思想，驾驭自己的意志，控制和协调构成自己心理过程的不同要素的相互作用关系，让自己努力去实现自己的愿望。同时也是一种协调人际关系的能力。包括对人情与人性的深刻了解和理解，对人的需要的内容、形式的了解，对人的感情的深刻敏锐的洞察力，对人的感情的表达方式的理解力，对人际交往的内容、原则、方式及规律的了解和运用能力，爱的能力。

你有良好的情绪控制能力，自然能处理好工作、生活中的各种冲突，化解各种危机。

（6）日省其身

论语中，曾子说“吾日三省其身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”二十一世纪的我们，是否也可以做到“日省其身”呢？每天都能对自己一天的工作，学习，进行自我检查，有则改之，无则加勉。

6.工程机械的使用寿命如何延长 篇六

同一种型号的工程机械，由于设计水平，制造质量，使用环境以及使用维修单位的技术和管理水平各不相同，其使用寿命会有很大的差别。因此，工程机械的研究，设计，制造，安装直至运行，保养和维修全过程，都有责任为延长机械的寿命作出贡献。

设计方面优秀的设计是延长机械使用寿命的首要环节。日本提出“设计立业”，遂使日本产品经久耐用，行销全球。在我国的铁路施工现场，主力设备许多是日本产品，根据人体工程学设计的座椅、操纵台、环保型的低噪声发动机，赏心悦目的流线型驾驶室等深受欢迎。日本日立建机，卡特彼勒-三菱，小松，神户制钢等厂商的设计资料介绍，延长机械使用寿命的主要设计方法是推行可行性设计的维修设计。

日本新卡特彼勒—三菱公司运用负荷分析方法，准确地分析了推土机等施工现场受力部件的应力分析，提出了延长机件寿命的设计（长寿设计），即：①降低面压（机件表面的接触应力），如用螺旋齿代替渐开线齿轮，使重迭系数增大。②分散负荷，如采用三角形履带行走系代替常常见的履带行走系，将驱动轮从常规的触地式移至三角形顶部，与地面脱离接触，使驱动轮从承受的冲击负荷，作业负荷大幅度减小。③减少热量，如采用湿式离合器，湿式制动器等，以减少磨擦热。设计时努力改善机械的维修性是延长寿命的有力措施。维修性的定义为：“对系统、设备、机件进行维修的难易程度或性质”。部件或整机的使用寿命和其维修性的好坏有很大关系。日本建机生产厂

家认为，如果机械维修性好，易于维修，能够采用“低成本的快速修理”，可使机件经常处于良好的技术状态，一旦出了故障，由于可以低成本快速修理，无需更换新件或新机，这实际上就延长了机械的使用寿命。所以在设计新机时，必须设法提高其维修性，其主要原则有：①拆装简单化。如采用OPS管接头（O形密封圈接头），分离式链轨节、翻转式驾驶室或发动机罩，间隙可调的铰接结构等。②部件组合化。将零部件设计成便于拆装的组件，如CAT D9L推土机，由于采用了部件组合化设计，比CAT D9H推土机的部件拆装时间减少了60%-75%。③加油集中化。如小松公司生产的大型推土机，将变速器，变矩器等部件的加油口（含油过滤器）、测压点集中布置在一处，驾驶员站在地面就可以同时向上述部件加油和检查油压，免去了爬上爬下的劳累，有利于确保润滑按期进行和防止遗漏。④检查监控化。运用电子和微要技术，对油量，油温，轴温，水温，振动及负荷进行监控，防故障于未然。⑤延长润滑周期。如采用双过滤器使油不易老化；对轻负荷，活动不频繁的杆系铰接部采用含油轴承，实现无油润滑；采用密封润滑式履带等来减少油的老化，泄漏，即延长了润滑周期，减少了维修作业量，又可确保机件处于良好的润滑状态。⑥易损件通用化，对常用的易损件，尽量采用通用件，以减少备件储备，方便备用件采购。⑦随机工具完备。在设计随机工具时应考虑周全。便于驾驶员进行日常维护修理。⑧尽可能从设计上减少维修项目，逐步实现无维修设计。

采用新材料是延长机械寿命的有效措施，近年来，材料科学发展

迅速，大量高强度，耐磨，抗振和抗冲击的新材实不断地出现，在设计新机时应根据机械性能与工况选用相适应的新材料，以延长其使用寿命。

制造方面为了提高机械的质量，使之经久耐用，各生产厂家都有自已的质量保证体系，和检测手段。有些施工机械主机与总成件质量较好。但外协厂家生产的机械附件质量不好，致使整机经常出现故障，如有一种装载机仅仅是由于主操纵阀安全密封圈质量不过关，需经常更换，增加了维修工作量。所以，主机厂应严格按验收规范外协件，不合格的外协件不准装机。

使用方面为了延长施工机械的寿命，在使用方面必须坚持实行“二定三包”制度（定人、定机、包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费（如燃料电力费，维修费，保养费，工具费等）挂钩，并加强对机管人员的职业道德教育与培训。这里需要特别指出的一个常被忽视的问题，即环境因柴素对使用机械的影响。施工机械大部分是露天作业，作业地点经常变动所以其性能受到作业场地的温度，氯压，污染，路况及天气等因素的影响很大。不少施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响，未采取相应的保护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故。如果在施工现场采取有效措施，如经常使施工便道保持平整，及时养护；雨天将便道上 的水坑及时填平，晴天经常洒水，减少灰尘；修施工便道时因地制宜地减少坡度等，都对延长机械寿命有利。

保养方面对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。铁路施工单位对机械的保养有很多的明确规定，但是不少施工单位一到工期紧，任务重时往往忽视保养工作，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。因为保养能消除机械隐患，若不及时保养，往往会使机械设备出现大的故障，甚至发生事故。这样既增加维修费用，又耽误工程工期。

维修方面维修工作是延长机械设备使用寿命的重要环节，采用合理的维修方法可以有效地延长工程机械的使用寿命。

据日本的统计资料，采用状态监测，按南非修理的维修方式，每年的维修费可以减少25%—50%，故障发生率减少75%，并可延长机械使用寿命，铁二局检测中心每年到工地对大型进口机械进行状态检测，取得了良好的效果，使维修费下降了10%—30%，修理量减少了47%，机械完好率上升，使用寿命增长。

日本建机厂提出的“低成本快速修理法”也是延长机械或零件使用寿命的有效方法。实施此法，除了机械设计时采用维修性设计，提高机械的维修性外，在维修实践上还可采用下列方法：①零件换位，施工机械上的许多零件，如推土机，挖掘机的履带销，柴油机缸套等，在运行中往往承受单向负荷，从而造成不均衡的磨损，如果适时地更换受到有均衡负荷零件的位置，使它们的磨损均衡，则可延长其使作寿命。一台T-320推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，每半年要因

穴蚀而更换，后来在气缸套运行一段时间后转动90度安装，便有效地延长了使用寿命。②刷镀与胶粘修复，在施工现场运用刷镀胶粘修复工艺，也可以快速低成本地修复失效零件。

随着维修技术的进步，可延长机械零件使用寿命的先进修复工艺大量出现，如耐磨堆焊，喷涂金刚石—镍镀层，磁性电镀，激光电镀等。施工单位因条件所限，不能一一使用，但可与地方大型生产企业合作，合理利用先时修复工艺，以延长机械使用寿命。

值得一提的是，上面讨论的都是延长机械物理寿命的方法，实际上，机械的寿命还有经济寿命和技术寿命之分。经济寿命是从经济的角度看机械最合理的使用期限，具体的说就是指能使机械的年平均使用成本（由机械购置费的年分摊额和机械的年运行费用两部分组成）最低的年数。技术寿命是从技术分析角度看机械最合理的使用期限，具体的说是指从机械开始使用到因技术落后而被淘汰所持续的时间，它与技术进步的速度有关，而与机械的运转时间无关。

7.如何成为机械工程师 篇七

当前公路工程施工的机械化程度不断提高, 这大大提高了工程的施工质量, 加快了工程进度, 降低了施工成本费用, 但同时也大大提高了对机械设备的依赖性, 一旦机械设备使用或维护管理不善, 就会增加机械的故障率, 影响工程质量和进度, 并增加了设备维修费用, 降低了设备使用寿命。所以必须加强公路工程施工机械的维护管理。

二、当前公路工程施工机械管理存在的问题

1、公路施工机械管理制度不完善。当前公路施工企业未能对施工机械设备实行统一、系统的管理, 部分机务管理人员仍依靠经验和直观判断办事。仍存在人员和机械设备“大锅饭”的意识, 未能建立健全完善的机械管理制度和考核办法, 在设备管理上常常是重使用、轻保养, 未能完全实行机械单车核算和单机考核效益的制度。有的虽然实行定人定机制度, 但未能明确到人, 忽视了机械设备保养制度对人的制约力, 操作人员只注重使用, 不够重视对机械设备的清洗、换油、检查等保养工作, 如沥青摊铺机熨平板、刮板等轴承处不及时润滑的话, 可能造成机械设备润滑不良, 加速磨损。

2、使用、维修人员素质不高。尽管一些施工企业设立了机务管理部门, 但有的机械设备管理和维修人员受专业教育时间不长, 技术管理水平参差不齐, 再加上人员更迭较为频繁, 未能规范地开展机管工作。还有部分施工企业花费大量资金用于购买先进设备, 但却疏于管理人员的引进或培养, 由非专业人员管理设备, 这样, 就算有再先进的设备, 人员素质低劣, 管理跟不上, 也难以适应机械自动化的设备管理需要。有的施工企业机务管理人员靠经验和直观判断办事, 自身的业务技能提高较慢, 管理水平比较落后, 技术水平不能满足大型设备、新型设备的维护管理需要。还有的养护作业整体机械化程度低, 保养方式落后;有的一人多机, 既操作装载机, 又操作摊铺机, 还操作压路机, 结果一样也不专, 导致机械设备容易损坏。

3、机械设备使用不当。当前有的施工企业没有将机械设备维修保养的各项规章制度对个人进行落实, 虽然在操作上采取定人定机制度, 但却忽略了定人保养制度。部分操作人员对施工技术、设备使用知识了解不多, 特别是一些临时聘用人员, 技术素质差, 未能按照规定的程序和方法进行施工操作, 不但影响了工程质量和进度, 并且加速了机械设备的损坏, 增加了维修费用, 缩短了设备的使用寿命。甚至有的短期行为严重, 为了赶工期、抢进度而不惜拼设备, 导致其常处于超负荷工作状态, 使得机械设备磨损严重。

三、加强公路工程施工机械设备维护管理的对策

1、完善公路工程机械管理制度。施工企业应建立并完善机械设备管理机构, 安排具有一定管理能力和机械设备专业知识的人负责, 进行全面的综合管理, 做到定机定岗、定岗到人。健全机械设备统计制度, 建立详细的设备技术档案, 加强设备统一管理, 专人负责保管, 并定期组织检查。做到专业管理与群众管理相结合, 明确权限和职责, 实行绩效考核制度, 并与个人利益挂钩, 充分发挥各级职能人员的积极性。建立制度须涉及施工各个环节, 应坚持以下几点原则:有利于管理, 有利于施工, 有利于提高机械化施工水平, 有利于充分发挥机械的效能, 有利于提高机械完好率, 有利于提高经济效益。实行定机、定人、定岗位和包使用、包维护、包保管的“三定三包”制度, 争取做到每台机械都有专人负责保管、检修、操作, 并在实际工作中认真执行这些制度, 以保证工程的工作效率、施工安全和机械的完好率, 不得在中途随意变动其工作岗位。

2、做好机械设备操作和管理人员的培训, 提高其业务水平。施工企业应要加强管理人员和操作手的专业培训, 采取多种形式进行宣传和教育, 提高其重视机械设备管理的意识, 既培养专才、也培养通才, 做到形式与效果齐抓、理论与实践并重。当前公路施工机械设备的自动化程度越来越高, 技术含量也越来越高, 所以设备管理和操作人员也应及时更新观念, 学习最新的相关技术, 科学地对机械设备的购置、安装、使用、维修等进行有效地综合管理。采取“走出去请进来、集中培训”的方法, 选拔和培养一批懂技术、会管理的复合型人才。企业也可举办设备管理研讨会, 组织设备管理、操作和维修人员共同参加, 形成学技术、钻业务的氛围, 大家共同交流, 出谋献计, 一起努力提高企业的机械设备的管理水平。还可根据施工的具体情况, 采用参观学习、专题讲座等形式, 推广、宣传有实效的经验体会, 也可参加各种筑养路机械产品展览会, 同专家学者进行交流学习, 提高各级人员理论知识水平和实际操作技能。

3、对施工机械做到合理使用和科学维护保养。为了延长施工机械的寿命, 应要求机械操作人员做到“三懂”和“四会”, 即“懂构造、懂原理、懂性能”和“会使用、会检查、会保养、会排除一般故障”;各台机械的专门操作人员应经过培训和考试, 并取得相应的证书后才能操作相关的设备, 未经培训的非岗位人员不得操作设备。要求操作人员严格执行安全技术操作规程, 严格遵守项目的机械设备使用管理规定, 做到技术性与纪律性并重。对机械设备实行目标成本管理, 将责任人的收入同燃料费、维修费、保养费等机械使用费用挂钩, 使机械操作人员自觉遵守机械设备的操作规程, 并主动加强设备的日常维护保养。实践证明, 若能在日常检查中及时发现设备的故障并采取相应的措施, 大多数的突发故障就可避免, 所以应重视设备的预防检查, 由机械操作手来完成日常维护, 并由修理人员来完成巡检的工作, 并做好相关的记录。严格按照设备使用说明书的要求科学的进行设备的维护工作, 制定维修计划, 加强机械设备的定期检查, 通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度, 确定机器的性能, 决定其修理的内容和时间, 保证机械设备的完好率、利用率和工作效率。

四、结语

笔者通过总结工作经验, 简要的分析当前公路工程机械设备管理存在的问题, 并提出笔者的对于加强机械设备维护管理的建议和观点, 希望对同行能有所帮助, 促进公路工程机械设备的维护管理水平。

参考文献

[1]石洪刚:《浅谈加强公路施工机械设备管理》, 《城市建设》, 2010 (23) 。

8.假如“机械姬”成为现实 篇八

你永远不知道坐在你对面的那个人是不是机器人——皮肤、表情甚至眼球的转动，都与你自己没什么差别——这个时候，你是该脊背发凉还是莫名觉得亲切？当你亲眼看到Hanson Robotics这家公司生产的仿真机器人之后，就会知道了。

5月底，Hanson Robotics的CEO David Hanson带着公司的最新产品“Sophia”出现在T-EDGE大会上。据Hanson介绍，现在的Sophia还处于研发阶段，按原计划今年10月份才会正式发布。然而这样一个半成品已经足够让全场的人们“不明觉厉”了。

顾名思义，Sophia拥有一张属于年轻女性、长得也还算美丽的面孔，乍一看跟真人差不多。她的皮肤是使用仿生皮肤材料Frubber制成的，脸上甚至有4至40毫微米（十亿分之一米）的毛孔。不得不说，能做到如此精细的程度，实在算得上是艺术级别的了，而非工艺。

据介绍Sophia可以逼真地模仿人类的几千个表情，对此David Hanson进行了现场展示。微笑、难过、愤怒、嗔怪、睥睨、不屑……Sophia都能轻松自如地表现出来。时间线君甚至有那么一瞬间仿佛看到了她的内心活动，然后整个人都不好了。幸亏Sophia现在只有上半身，且皮肤只覆盖了头部以及颈下一小部分，连头发也没有，这些都在提醒人类“我只是机器人哟”。尽管如此，观众席上仍然传来一阵小小的骚动。

Sophia是怎么做到这么栩栩如生的呢？事情要从她的制造者Hanson Robotics公司说起。这是一家专门研发仿真机器人的公司，同时也研究相关软件，其终极目标就是把机器人真正带入人类的生活。

决定Sophia面部表情逼真的基础就是她脸上用到的仿生皮肤材料Frubber，后者是Hanson公司的一项专利技术，也被称为“flesh rubber”（肉体橡胶），质感与真正的人类皮肤十分相似。

想做出真正的人类表情，光有外表还不够，内在也必不可少。Hanson公司的工程师们专门研究了人类头骨的结构和面部肌肉群的活动特点，然后再把类似神经元的组件加到机器人面部“皮肤”之下，与皮肤连接起来，使之可以模仿人类的表情。

考虑到机器人的表情仍然会比较僵硬，Hanson公司还会借鉴电影动画设计师的对虚拟人物的表情设计，将微小的表情变化也加进去，尽量使机器人表现得自然一点。在David Hanson看来，任何一种技术都会对人与人之间的互动产生重要的影响，所以希望在Sophia身上加入一点更好玩的元素。此外，Sophia的头部还装有传感器和摄像头，从而可以“看懂”人类的表情，并做出相应的反应。这大概就是为什么你看到Sophia表情会不由自主猜想她内心活动的原因——其实这个时候你已经在与Sophia进行互动了，而这正是Hanson公司想要达到的目的。

David Hanson表示，设计的初衷是让机器人成为我们的朋友。具体而言，在让机器人在了解人类语言和面部表情的基础之上，跟我们建立相应的关系，使机器人可以真实地了解人类——我们是谁、我们关注的是什么、我们在意的是什么。

当然，借助人工智能技术，Sophia现在已经具备简单的语言沟通和理解力，然而无需语言就能互动是一种更高级的交流方式。人类就是这样，所谓“无声胜有声”、“心照不宣”正是这个意思。

在David Hanson看来，这样的Sophia是有“生命力”的。确切地说，她的用武之地主要是在医疗保健领域，比如帮助患有自闭症的儿童恢复社交能力，或者帮助帮助医护人员进行练习等。

Sophia并不是Hanson Robotics唯一效果令人震撼的产品。今年香港的环球资源春季电子展上，一款名为Han的“男性”机器人一经展出也像Sophia一样震惊了现场的观众——如果论资排辈的话，Han算是Sopia的“长辈”了，除了面貌之外，他们应用的技术几乎是相同的。只不过，Sophia在表情的精确度和多样化上更胜一筹，与人类外表更加接近。在Han之前，Hanson公司还有一款著名的机器人，即有着爱因斯坦外形的Albert Hubo，也是世界上首款可以步行的仿真机器人。

事实上，Hanson公司“创造”出的机器人数量已经快能组成一个足球队了。打开Hanson Robotics的网站，你可以看到更多形态、功能各异的人型机器人：有着婴儿面孔的Diego-San，大叔形象的Philip K. Dick，黑人女性外表的Bina48，摇滚青年Joey Chaos，只想做安静美男子的Jules……这场景是不是有点似曾相识？

在今年最新的科幻电影《机械姬》中有这么一幕：通过图灵测试的机器人伊娃走入自己的创造者纳森的房间，打开一个柜子，发现里面有一个已经报废的机器人，打开另一个柜子，又发现另外一个同样的机器人……伊娃打开了很多柜子，从不同机器人身上分别取走自己需要的头发、手臂、衣服等，然后完美变身成一个几乎可以以假乱真的年轻女子，走出实验室，进入人类社会。当我在浏览Hanson公司网站时，恍惚间好像伊娃闯入了造物主的领地。这一幕令人细思恐极。

从某种意义上说 ，人类是一个目光极其狭隘的物种，对于“非我族类”大致采取排斥或者抵触的态度。也许就是这个原因，人类才一直在按照自己的形象创造机器人和其他智能形象，即便是人工智能的算法也要尽量嵌入到人形外壳中、尽量冠之以“机器人”的名称，似乎只有这样才容易为主流社会接受。

这种倾向如此强烈，以至于我们将不得不正视这样一个事实，即人类把自己的特征强加到了机器人身上之后，后者不可避免地会反映出人类的意愿，就好像人类反映自己的造物主上帝的意愿一样。人类中高尚者对美德和真理汲汲求索，潜意识里希望自己像造物主那样完美，那么机器人将追求什么呢？大概首先是希望自己成为真正的人类，就像伊娃所做的那样。

如果不揭开皮肤，谁能识破伊娃的真实身份？事实证明，人是如此肤浅只知看脸的一个物种，连图灵测试也不管用。

9.工程机械代理商如何组织营销培训 篇九

[ 2006-12-8 8:27:34 | By: imego ]

随着新年的临近，很多工程机械代理商都开始制定营销培训计划，希望在年底结束销售工作之后能够对营销人员进行一次培训，以提升营销人员的业务素质和业务水平。但是，对培训工作的重视并不等于一定能够获得好的培训效果。事实上，笔者在以往培训工程机械代理商营销人员的过程中就曾经不止一次发现，有的代理商组织培训更注重“有没有做培训”，而不是“如何做好培训”，培训内容与实际营销工作缺乏有效对接，导致培训效果被削弱。

一、培训内容要与实际工作对接

本质上，培训就是补充和提升营销人员在素质或技能方面的不足。因此，培训内容一

定要与实际工作有效对接。所谓有效对接，就是指培训内容针对现实工作存在的亟待解决的问题或针对下一步工作营销人员欠缺的技能，通俗地说，就是营销人员现在已经显示出来的技能缺陷或很快就将显示出来的技能缺陷。工程机械代理商是专业从事产品销售和服务的企业，可以说是一个标准的以营销为中心和目的的企业，营销培训内容更加需要强调针对性，能够帮助营销人员解决实际问题，借此推动营销工作向前发展。

如何做到培训内容与实际工作有效对接呢？最重要的就是明晰营销人员真正的技能缺陷。以新业务员培训为例，几乎每一个代理商都会对新业务员进行相关培训，业务员通过培训也能初步掌握销售流程和销售技巧，可在实际销售工作还是进步缓慢。相信很多代理商都遇到过类似的问题，但绝大多数人都将原因归结为业务员的悟性比较差。根据笔者的经验，真实的原因在于业务员根本就没有学会如何开始销售工作，也就是说他们没有搞清楚怎样开始销售工程机械产品，而他们接受过的培训却多是接触到客户之后的销售步骤和技巧，所学与所用之间出现错位。

二、选择培训时机

很多代理商以为，只能在销售淡季组织培训，其实不然。利用销售淡季组织营销培训

确实有它的好处，既方便集中人员，又能够避免对销售的影响。但是，多数淡季培训都是滞后的，也就是说培训只能针对已经出现的问题进行事后教育，对未来的市场销售将会有改进作用，而对进行过程中的销售缺乏帮助。解决这个问题需要代理商在培训认识方面有所突破，一是培训应该立足于事前教育，让营销人员清楚地知道如何正确做事，而不能让营销人员靠悟性先摸索，然后再进行事后教育；二是培训应该是覆盖全年的，而不仅仅是淡季，这需要代理商在营销培训方面制定培训计划；三是培训不一定要集中人员，完全可以采取多种形式进行培训，包括网络培训、一对一培训等。

三、做好培训准备

虽然，培训的时间一般都很短，但要获得好的效果就需要提前充分准备。培训准备主

要包括培训内容确定、参训人员选择和组织、讲师确定、教材编写、培训场地布置、现场气氛策划、培训过程控制、培训评估等。目前，国内工程机械代理商中还极少有专门负责培训的部门或人员，大多是其他部门或岗位的人员兼职负责，因而很容易出现培训准备仓促，最终的培训可能就变成一种应付。因此，有条件、有规模的代理商一定要设立培训部门或培训主管，将培训纳入企业常规管理范畴，而不是临时性工作。对于那些条件尚不成熟的代理商，也有必要安排专人负责培训工作，这个人可以兼职其他工作，但培训工作统一由此人负责组织和管理，重点可以放在培训内容确定、讲师确定和教材编写等三个方面，使培训更加具有贴近性。

四、选择培训讲师

讲师是营销培训中的一个关键人物，直接影响培训效果。国内工程机械代理商营销培

训的讲师主要来源于三个渠道，一是企业内部人员，二是院校老师，三是专业培训机构的讲师。由于营销培训非常注重实战性，工程机械营销又是一个复杂而偏僻的领域，给培训讲师的选择带来很大的局限性。目前，工程机械代理商在培训讲师的选择上主要偏向内部人员和专业培训机构的讲师，内部人员一般都是企业负责营销工作的高级管理人员，他们最大的特点就是拥有实战经验，对营销人员存在的问题了解清楚；专业培训机构讲师的特点是培训经验丰富，培训规程规范，视野开阔。无论是内部人员还是外部讲师，笔者都建议代理商从长计议，与之建立一个相对较长的合作期限，有助于加深双方的相互了解，对改善培训效果大有裨益。

五、强化培训效果

培训效果是代理商老板最关注的问题，也是衡量培训质量的标准。根据以往培训的经

验，笔者认为强化培训效果可以从以下三个方面进行：

1.培训调研

笔者以为，培训调研是开展培训前的必要步骤。通过调研，不仅能更加准确地把握培

训需求，还能收集相应的培训素材用作案例，使培训更加生动。

2.既要讲“怎么做”，更要讲“为什么”

千万不要误认为培训理论是没有必要的，理论其实就是规律，掌握理论才能更好地指导实践，一通百通。工程机械代理商并不缺少经验，但很欠缺系统总结和分析，“怎么做”讲得比较粗放，“为什么”更是说不清楚。由于现阶段多数工程机械代理商的产品销售还处于单兵作战阶段，业务员自己几乎要负责从客户开发到货款回收、甚至是客户关系维护的全部过程，还不是“流水线“作业，因而必须同时掌握营销的理论和技巧。当然，营销理论不能简单地等同于书本理论，而是实战营销理论。

3.案例分析

在不少代理商的营销培训中，案例分析就是简单的将事情经过叙述一遍，然后就是结

论，受训者感觉就像听故事一样，固然很精彩，但缺少了思维分析过程，对实际工作帮助并不是很大。案例分析最重要的不是结果或结论，而是过程，特别是过程中每一个环节遇到的各种可能性分析以及如何决策。在案例分析过程中，需要调动每一个参训人员的思维，积极思考如何解决问题，在一种虚拟环境中学习解决问题的技巧。

培训是为了快速培养人才，而且是批量培养人才，这也是企业重视培训的根本原因。当前，国内工程机械代理商一方面感叹人才培养难，另一方面又认为人

10.如何成为机械工程师 篇十

在科技快速发展的如今，曾经的沧海桑田难为水变成高楼大厦层层立，曾经的等一封书信翘首以盼变成随时随地不论多远都能天天见面，曾经的东亚病夫也早已腾飞在天，成为掌握先进技术的创新大国，上天入地都不在话下。这些变化，皆拜科技所赐，更确切的.说，拜能发明科技的人们所得。

然而，在科技为人们做出这些那些贡献的同时，人们开始担忧会不会有一日被这些高分子金属操纵，但其实，人们更应该注意别让自己成为机械化的自己。

机械化的思考使人们失去价值观和同情心。人与机械最大的区别在哪?诚然，人类比机械更会创新思考，但这区别已日趋减小，在我看来，最大的差别在于机械永远是冷冰冰的金属，而人有一颗火热热的心。近日，上海市在着手违章建筑的拆除，许多本就家境困难的人一下子连个遮风挡雨的家也失去了。这项工作若是交予机械轻而易举，可拆除后呢?这些人的去留推土机能负责能解决吗?不能。只有人才能想好对策。可如果每个人都像机械一样，不仅会使他人受殃，更会让自己日渐冷漠，罔顾后果。

机械化的思考使人们失去创新能力。现如今，每个人都在共享科技创的进步的成果。小到生活中扫地都有机器人代劳，又到国家科技研发的创新室中精密机械能陈列一整面墙。人们越来越依赖科技，越来越看重科技。但，值得越来越看重的应是创新发明的人，值得越来越重视的应是如何培养具有创新能力的人才。若是错误偏重反而会使人们思维定视，懒惰的本性也会显现出来。

机械化思考使人们失去追求理想的冲劲，愈发安逸于现状。机械化思考是智能的但同时也是笨拙的，一旦程序确定，不会轻易做出改变。这样的人们安于现状，即使对于现状不满意也无心做突破。陶渊明在厌恶官场的尔虞我诈后毅然退居田园，追求桃花源境，这份勇气使我们需要找寻的。

我们又该如何对机械化的自己说不呢?首先要改变过于依赖科技的陋习。从电子产品中抬头会发现和煦的阳光美妙的自然也值得我们感受。其次要勇于挑战自己，就像爬山，不断向上进才能见到更美的景色。最后要回归本真，做回那个有爱有恨，思维敏捷，活泼自在的自己。

11.学术如何成为思想？ 篇十一

也许个人偏好的缘故罢，我觉得葛兆光先生《十八世纪的学术与思想》(载《读书》九六年六期)一文简直是一篇典范性的书评。

文中重提近年讨论较热的学术和思想关系问题，葛先生较为强调学术和思想的分野，认为不应“把事后的思想资源当成了当时的思想活动”。由此我想到的一个问题是：在中国古代，学术如何成为思想？或说，思想资源如何转化为思想活动？将我们的古代学术看作广义的思想资源大概不会错，虽然当时研究者的个人学术目的未必是现实思想活动，但从整体看，学术的价值和意义主要或最终在于其指向社会现实的改造，而二者的中间环节一般是思想活动。

可为什么大量学术成果或被束诸高阁，或仅能供书生们皓首穷经，而能转化为现实思想运动的却极为稀少呢？正如葛文中提到的阎若璩、胡渭、戴震和崔述等人的学术研究在当时足以惊世骇俗，然而却为什么未能产生思想解放运动呢？这显然和学术转化为思想的机制有关。一般说来，有理有据且自成体系的学术研究能否产生思想影响，首先在于它相对于旧学说的创新性和对社会现实的潜在功用，而这往往由于学者对现实变动的敏锐把握进行了学术表达。其次，崭新学术成果进入思想者和社会上多数人的视野需要有个通畅的信息渠道。我国古代民间信息渠道的不畅常常造成学术成果发布的迟缓滞后，甚至使信息变异损耗以致于湮灭。相较之下，官方渠道就要畅通得多，但它也会限制甚至截断异端学术信息的流通。不过，偶尔也有由于学术成果的新颖度和冲击力而使渠道自动疏浚的情况。再次，也许最为重要的还在于社会现实对学术成果的需要。与社会现实关联越紧密的学术成果自然越能进入思想运动甚至现实运动。而社会现实实际上是各种势力交互作用形成的多层次动态构架，其内部各种思想势力和社会势力对学术工具的选用和排斥及其间斗争是个非常复杂的过程，一些必然因素和大量偶然因素均在其中起作用。最后结果往往是适应社会主流势力需要的学术体系转化为社会主导思潮，其它学术体系则受到排挤压制。

12.如何成为机械工程师 篇十二

1、设备管理技术经济指标化

机械设备管理是一项涉及面广, 非常复杂的工作。如何考察管理工作的成效就需要设置各种技术经济指标。这些指标既是设备管理的目标, 又是一个有机整体, 需要合理设置, 综合考察。通过设备管理的技术经济指标化, 疏理企业的管理流程, 是机械设备管理的一个重要发展方向。

2、机械设备管理的信息化

现代化的企业管理离不开信息化, 机械设备管理的信息化是其中一项重要的基础性工作。信息化的管理手段, 不但能提升机械设备的使用效率, 同时对设备的各项技术经济指标进行信息化管理, 两者相互促进, 共同推进机械设备管理的现代化。

3、设备管理的技术化

机械设备管理包含众多的管理环节。设备的评估, 检测, 维修等都离不开新技术的应用。特别是设备的采购招标, 维护保养等都缺少不了技术支持。推动新技术在设备管理中的应用, 能及时引进低耗能高效率, 低污染高环保的设备;在使用时采用新方法、新技术可以提升施工效率, 降低施工时设备的损耗;在保养阶段运用新技术, 可以及时评估设备状态, 尽快检测到设备的隐患并及时作出诊断处理, 为设备的正常使用提供充分保障。设备管理的技术化是一个与时俱进, 长期进行的过程。

二、施工企业在机械设备管理上存在的几点不足

1、设备配置不合理造成资源浪费

一个企业的机械设备总量相对是固定的, 但是它们的使用状态却时常在变化之中, 这就对设备的配置提出了挑战。在现实情况下, 很多企业的内部有不同的设备使用单位, 在公司层面没有做好设备的配置以及设备的内部调剂使用制度, 造成资源的浪费, 不能做到“物尽其材”, 甚至影响到整个工程的施工效率。

2、设备保养跟不上, 造成设备“过劳死”

一些企业为了抢工程进度, 对设备的使用争分夺秒, 对设备的必要保养不及时甚至根本没有, 短期来看对设备似乎影响不大, 但设备的保养都是依据一定的科学根据合理安排的, 一些细节的不注意很容易造成设备大修, 严重损害设备的使用寿命。

3、施工过程中维修成本控制不严造成浪费

即使筑路机械设备的保养非常好, 但在实际施工中维修还是必不可少的。施工环节中的维修往往具有紧迫性, 对某一具体设备的维修费用进行成本核算的细节一般都会忽略。这就有可能造成浪费, 特别是委托第三方维修, 监管很难到位, 容易造成隐性浪费。

4、机械设备维修的市场化程度不高

机械设备维修是机械设备管理的一个重要环节, 设备维修的市场化是一个重要方向。现实中很多企业对一些大的、对专业要求较高的维修也紧抓不放, 肥水不流外人田, 维修技术不专业、效果不佳;设备管理人员对维修的验收也走过场, 给机械设备的使用留下隐患。

三、加强筑路机械设备各个环节的管理

1、机械设备的采购环节注重招标程序管理

采用招标的方式采购机械设备, 必须注重程序的合理、公开、透明, 以最低的成本采购到最优秀的设备及服务。同时, 招标过程的层层审核, 可以最大程度理顺各部门责任, 减少暗箱操作的可能。

2、在机械设备的使用环节强调使用者责任制

一是使用者必须具有相关上岗证及实际经验并严格遵守公司有关制度, 做好机械设备操作中的一些记录, 提升使用者的责任感;二是使用者必须对机械设备非常了解, 这种了解不单单是对说明书的了解, 还包括在实际操作中适当处理机械设备遇到的各种问题以及机械设备的维修保养技能。

3、从操作人员的培训上加强机械设备的管理

操作人员不单是机械设备的使用者, 还是维护者、保养者。加强对操作人员的培养是设备管理工作的重中之重。首先是设备的知识培训, 例如机械设备的性能、维修、保养、使用知识等;然后是岗位技能训练, 其目的是要通过有关机关组织的考试, 取得上岗证等;还有国家法律、公司制度的培训, 增强操作人员的责任感。通过这些培训, 使得操作人员不但有高度的责任感, 同时还具备高超的操作技能, 为机械设备管理提供必要保障。

4、科学制定维修保养制度并严格执行、监督

显然, 不同的机械设备需要不同的维修保养。在一些大的原则性方面外, 要科学地制定不同机械设备的维修保养制度。例如:预防为主、日常保养、定期保养等对于所有的机械设备都是适用的;但是对不同的机械设备保养的频次, 保养的方法以及维修检查的先后都会有所不同。

5、对机械设备进行合理及时的报废

一是对机械设备的报废鉴定。经企业设备管理部门验证及技术鉴定, 机械设备不存在修复可能或修复后不能达到机械设备使用条件的须报废。引起报废的原因可能是机械的自然损耗、技术进步淘汰, 人为使用不当或存在重大产品缺陷, 对于后两种原因因追究有关责任人责任。

二是机械设备报废的有关流程。拟报废设备应进行设备移交, 需拆除的设备由有关技术人员拆除并将零部件合理利用。大型整体报废的机械设备处理要由财务人员确定底价进行招标。机械设备报废后对设备资料要按国家有关规定及企业的制度进行必要的财务处理。

摘要：近几年, 我国的公路建设蓬勃发展, 一大批施工企业也随之发展壮大起来。要在激烈的市场竞争中生存下去, 必须在人才、技术、管理上等狠下功夫, 而筑路机械的管理就是其中的重要一环。筑路机械对施工的质量、效率、安全等方面都有重要影响。对筑路机械实行科学有效的管理, 可以延长使用寿命, 节约企业成本, 提升企业竞争力。同时, 管理好筑路机械设备, 对于整个建设工程的协调推进也有促进作用, 是企业生产经营管理的一个重要方面。

关键词：公路工程,施工企业,筑路机械

参考文献

[1]许国佩:《高原气候下使用筑养路机械的防磨损措施》, 《管理与财富》, 2009年第4期。