通信工程建设监理细则

通信工程建设监理细则（精选7篇）

1.通信工程建设监理细则 篇一

杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

装饰工程监理细则

工程概况

工程名称：杭州索迈实业有限公司

工程地点：开发区尹家路以东，城南路以北 建筑面积：地上39391.3平方米 建筑等级：二等工程 工程概算：2500万元

施工期限：2012年 11 月 28日至2014年 2 月 28 日 建设单位：杭州索迈实业有限公司 勘察单位：浙江安泰工程勘察有限公司 设计单位：浙江中和建筑设计有限公司 施工单位：桐庐中鹰建筑工程有限公司 质监单位：桐庐县质量设监督站

监理单位：杭州华嵩工程造价咨询有限公司

一、抹灰工程质量控制重点

本工程的抹灰工程，主要是内墙粉刷部分，即20厚1:1：6水泥石灰膏砂浆分层找平，白色乳胶漆内墙涂料饰面，属于一般中级抹灰，在抹灰时主要应做好材料的预控和施工过程的质量控制： ㈠、材料要求：

1、抹灰用的水泥要有质保书，水泥要有水泥试验报告，不同品种水泥不得混合使用。

2、石灰膏：应用块状生石灰淋制，必须用孔径不大于3×3mm2的筛过滤，并储存在沉淀池中。熟化时间，常温下一般不少于15d，用于罩面灰时，不应小于30d。

3、砂：中砂，平均粗径为0.35～0.5mm，使用应过5mm孔径的筛子，且不得含有杂质。

4、抹灰工程采用的砂浆品种，应按设计要求选用，其配合比和稠度应检查合格后方可使用。

㈡、施工过程质量控制：—（施工操作前的质量控制）

1、砖墙基层表面的灰尘，污渍和油渍等应清除干净，并浇水湿润。

2、抹灰时应先检查门窗框安装位置是否正确，与墙体连接是否牢固。

3、将过梁、圈梁及柱表面凸出部分混凝土凿平。脚手眼应堵严，外露钢筋头，铅丝头等要清除。

4、电线管、消火栓箱安装完毕，并将背后露明部分钉好铅丝网；接线管

第 1 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

用纸堵严；清洁柜、消防箱及其他预埋铁件刷好防腐、防锈涂料。㈢、施工过程的质量控制：

1、砖石结构、混凝土结构等相接处基体表面的抹灰，应先铺钉金属网，并绑紧牢固，金属网与基体的搭接宽度不应小于10cm。

2、光滑的表面采用表面凿毛或1：1水泥砂浆甩浆处理（掺20％建筑胶水）。

3、所有阳角及门窗洞口按设计均做1：2水泥砂浆护脚线，且不小于2M。

4、水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。

5、阴阳角垂直方正，操作时要求施工方在阴阳角处冲筋，按基准点抹平，踢脚板、水泥墙裙、窗面板等上口外墙厚度应一致，按规范吊垂直，拉线找平，对上口的处理，应待大面积抹完成，及时把上口抹平、压光。

6、各种砂浆的抹灰层，在凝结前应防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后应采取措施成品保护工作。

7、施工时应注意成品保护,翻斗车运送材料时不得碰撞门框及护角。㈣、施工质量要求：

1、抹灰工程各抹灰层之间各抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓、爆灰、裂缝的缺陷。

2、抹灰面层的外观质量要求：表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹灰纹，阴阳角平直方正，清晰美观。

3、抹灰质量评定允许偏差详见JGJ73-91表2.5.7。㈤、本分项工程需提交以下质量记录：

1、水泥的出厂证明及试验报告；

2、使用胶粘剂（如有建筑胶水等）及外加剂的出厂合格证。

3、质量检验评定记录；

二、乳胶漆控制要点

本工程内墙采用乳胶漆二度，在工程施工中，需做好： ㈠、材料质量控制：

采用的乳胶漆应有品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、使用说明和产品合格证。

乳胶漆工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工需要，干燥后应坚固，并按基层、底乳胶漆和面乳胶漆的性能配套使用。

㈡、施工过程的质量控制：涂乳胶漆前，墙面必须干燥，墙面应平整干净。

所有乳胶漆在施涂前和施涂过程中，应充分搅拌。抹灰基层的缺棱掉角处用1：3水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙用腻子填补平齐。基层表面上的灰尘、污

和砂浆应清除干净。

第 2 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

乳胶漆工程使用的，应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。

乳胶漆的工作粘度和稠度，必须加以控制，使其在乳胶漆施涂时不流坠，不显刷纹，施涂工程中不得任意释稀。

施涂乳胶漆时，后一遍乳胶漆必须在前一遍乳胶漆表面干燥后进行，后一遍涂刷应施涂均匀，各层必须结合牢固。涂刷干燥前，应防止淋水、尘土玷污。㈢、施工质量要求：

乳胶漆工程所用的材料品种、质量等级、颜色必须符合设计和选定样品的要求及有关的标准规定。

乳胶漆工程严禁有气皮、流坠、漏刷和透底。

涂刷表面的质量应符合JGJ93-91表8.7.3～8.7.7要求。㈣本分项工程需提交以下质量记录：

国产乳胶漆的出厂合格证，施工说明书等。本分项工程质量检验表。

三、饰面砖工程质量控制重点

本工程的外墙主部采用真石漆做法，为20厚1：3水泥砂浆分层找平，二遍白水泥，真石漆，颜色现场定 ㈠、材料质量要求：

材料选用必须符合设计及业主要求。

真石漆工程所用的材料品种、质量等级、颜色必须符合设计和选定样品的要求及有关的标准规定。㈡、施工操作前的质量控制：

基层处理：对于抹灰墙面应要求表面平整坚固，对缺棱掉角的地方要事先修补完成。修补采用刷一道水泥浆加20%胶液后抹1：3水泥砂浆局部勾抹平整，达到中级抹灰的要求。抹灰墙面要干燥，基层含水率8%，然后进行饰面刮腻子处理，刮完腻子的饰面不得有裂缝、孔洞、凹陷等缺陷；

涂刷封底漆：为提高真石漆的附着力，应在基础表面涂刷一遍封底漆。封底漆用滚筒滚涂或用喷枪喷涂均可，涂刷一定要均匀，不得漏刷；㈢、施工操作过程质量控制：

(1)喷涂底油：选用下壶喷枪，压力4-7Kg/平方厘米，施工时温度不能低于10摄氏度，喷涂两遍，间隔2小时，厚度约30微米，常温干燥12小时。

(2)喷涂真石漆：选用真石漆喷枪，空气压力控制在4-7千克/平方厘米，施工温度10摄氏度以上，厚度约2-3mm，如需涂抹两道、三道，则间隔2小时，干燥24小时后方可打磨。

第 3 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

(3)打磨：采用400——600目砂纸，轻轻抹平真石漆表面凸起的砂粒即可。注意用力不可太猛，否则会破坏漆膜，引起底部松动，严重时会造成附着力不良，真石漆脱落。

(4)喷涂面油：选用下壶喷枪，压力4-7千克/平方厘米，施工不低于10摄氏度，喷涂两遍，间隔2小时，厚度约30微米，完全干燥需7天。

五、铝合金窗工程质量控制重要

彩色铝合金窗工程施工中，需重点控制如下： ㈠、材料质量控制：

铝合金窗的种类、规格、开启方向及组合杆、附件按设计要求选用，均用符合现象国家标准、行业标准。

与结构固定的连接铁脚、连接铁板、应按图纸要求备好，并做好防锈处理。嵌缝材料，密封管的品种、型号应符合实际要求。㈡、施工操作前的质量控制：

检查门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题，及时进行凿平处理。

检查铝合金窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理解决。

铝合金窗的拆包检查，将窗框周围的包扎布拆去，按图纸要求核对型号，严重超标，严重损伤，外观色差大等缺陷时，必须退回该批门窗。认真检查铝合金窗的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后在安装。㈢、施工操作阶段的质量控制

安装门窗必须预留洞口的方法，严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。门窗固定的铁件，除四周边角150mm设一点外，一般间距不大于400～500mm，铁件可采用膨胀螺栓、射钉（砖墙禁用），或焊于墙上预埋件等固定方法，锚固铁件用厚度不小于1.5mm的镀锌铁片。

铝合金窗外表面窗框四周应留5～8mm深槽填嵌缝油膏。平开塑钢窗应在窗扇下挺密封条距两端50mm处各切去10mm长的凸出部分作为排水措施，及时排出渗入的雨水；推拉塑钢窗应设有防止从外部折卸的装置，保证使用安全，窗下框应设有25×2.5mm或28×8mm的排水槽即时排出雨水。（具体参照“新100条”附照55-1～55-3）。

铝合金窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连接牢固，不得将外框直接埋入墙体。

严禁水泥砂浆直接同门窗框接触,以防腐烂.门窗组装过程中应尽量不用螺丝,如非用不可,应用同样颜色的密封材

第 4 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

料填埋密封。

横向及竖向组合时,应采用套插,搭接形式或曲面组合,搭接应为8mm以上，10mm为宜，用密封胶密封，可防止门窗裂缝。

在室内外粉刷为完成前且勿撕掉门窗框保护带，刷浆时，应用塑料膜等遮掩门窗框，以免门窗框被施工或灰浆等玷污。如沾上灰浆应及时用软布抹除，切忌用硬物刨刮。

不得在门窗框扇上安装脚手架，悬挂重物或堆放其他杂物。㈣、施工质量要求：

门窗安装必须牢固、横平竖直、高低一致、框与墙体缝隙应填嵌饱和密实，表面平整光滑、无裂缝，填塞材料与方法等应符合要求。

门窗开启应灵活，无倒翘、阻滞反弹现象。五金配件齐全，位置准确。门窗安装后外观质量表面洁净，大面无划痕、碰伤、锈浊、涂膜大面平整光滑，厚度均匀、无气孔。

铝合金窗的允许偏差详见JGJ73-91表3.7.7-1。㈤、本分项工程需提交以下质量记录：

铝合金窗的出厂合格证、铝合金窗的零附件、固定件材质证明及安装图示说明、密封材，胶粘材的材质证明及产品合格证、铝合金窗安装的质量检验评定记录。

六、木门及其它细木工程质量控制重点 木门和其它细木工程施工时，需做好： ㈠、材料的质量要求：

木门及其它细木制品材料必须按设计及业主要求。

所有材料含水率不大于12％，木门及细木制品制成后，应立即刷一遍底油（千性油），防止受潮变形。

门窗及其他细木制品用木材的选种标准详见GBJ206-83表4.1.1。㈡、操作质量控制：

木门框安装应校正规方，钉好斜拉条，（不得少于2根）无下坎的门框应加钉水平条，防止在运输和安装过程中变形。

木门应按设计要求的水平标高和平面位置安放，两边的钉子固定与砌在墙内的中砖上，每条的固定点应不少于两处，其间距不应大于1.2M。

细木制品的刨光面应光滑平直，割角应准确平整，接头及时缝应严密整齐，安装牢固。

楼梯扶手宜采用硬木、各段的接头应用暗

或接头加胶连接。

门锁不宜安装在中冒头与立挺的结合处，门拉手应位于门高度中心以下，门拉手距地以0.9～1.05为宜。㈢、施工质量要求：

第 5 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

木门的制作质量：表面应净光或砂磨，并不得有刨痕，毛刺和锤印，割角拼缝应平实平整，制作允许偏差详见GBJ206-83表4.2.4。门安装的留缝宽度和允许偏差详见GBJ206-83表4.2.7。

细木制品的安装要求，安装位置准确，割角整齐，交圈接缝严密，平直通顺，与墙的紧贴，出墙尺寸一致，细木制品安装允许偏差详见GBJ206-83表4.3.7。

㈣、本分项工程需提交以下质量记录：

木门的出厂合格证、门五金的出厂合格证、质量检验评定记录。

七、地面工程质量控制重点

本工程的楼地面做法为：住宅楼地面做法为细石砼随捣随抹，商业用房为抛光玻化砖铺砌。

楼地面工程施工中，需做好如下监理工作： ㈠、材料的质量要求：

抛光玻化砖材料选用必须符合设计和业主要求。板块应按照颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板块，应予剔除，标号和品种不同的板块不得混杂使用，并应有产品合格证。

水泥：宜采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不低于32.5Mpa，且应有合格证。

砂：黄砂应采用中砂或粗砂，含泥量不大于3%，细石粒径不应大于15mm。㈡、施工操作过程质量控制：

1、细石砼施工质量控制

①、操作要求：结构砼面上要清洗干净，做出水平灰饼，隔天进行扫素水泥浆一遍，水泥浆水灰比0.4~0.5，随铺水泥砂浆或细石砼。随铺随拍实抹平。细石砼面应用50~60kg的滚筒来回滚压至泛浆。抹平工作应在初凝前完成，压光工作在终凝前完成。

②、一昼夜间进行浇水养护，做好成品保护。

2、饰面板铺砌施工质量控制

①、铺在水泥砂浆结合层上的板块，在铺设前应用水浸湿，其表面无明水方可铺设。水泥砂浆结合层的厚度应为10~15mm。

②、结合层和板块应分段同时铺砌，铺砌时不应采用挤浆方法。板块间和板与结合层间以及在墙角、镶边和靠墙处，均应紧密贴合。板块与结合层之间不得有空隙，亦不得在靠墙处用砂浆填补代替板块。

③、板块的铺砌工作，应在砂浆凝结前完成。铺砌时，要求板块平整、镶嵌正确。施工间歇后继续铺砌前，应将已铺砌的板块下挤出的结合层材料予以清除。

④、在水泥砂浆结合层上铺砌的板块面层，宜在铺砌后1~2昼夜以稀

第 6 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

水泥浆或1：1稀水泥砂浆（水泥：细砂）填补。面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以清除，待缝隙内水泥凝结后，再将面层清洗干净。

⑤、铺砌后，表面应注意保护，待结合层的水泥砂浆强度达到要求后，方可进行抛光。同时做好成品保护工作。㈢、施工质量要求：

面层和基层的结合必须牢固，无空鼓。板材表面光滑，无磨纹、裂纹和砂眼。

细石砼表面平整，无凹凸，无裂缝，允许偏差必须符合验收规范要求。㈣、本工程工程需提交的质量记录：

水泥的出厂合格证或试验报告、板材的出厂合格证、楼地面面层的工程质量评定资料

九、幕墙（玻璃及石材幕墙）㈠、材料要求：

幕墙材料应符合图纸及国家现行产品标准的规定，并应有出厂合格证，应选用耐气候性及不燃烧性的材料，金属材料和零附件除不锈钢外，钢材应进行表面热浸镀锌处理，铝合金型材膜厚应符合国标JGJ/T139-2001规定。

结构硅酮密封胶应有与接触材料相容性试验报告，并有保险年限的质量书。石材应选用火成岩（花岗石）其二氧化硅的含量应在70%以上，石材吸水性能应小于0.8%,石材的弯曲强度设计值应不小于3.7N/mm2。总之要满足金属、石材幕墙的规范要求。㈡、施工要求：

施工质量要求要符合国家装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001标准。施工过程中：

⑴、首先测量放线、定位按图纸及现场实体找出基准线，定出准确位置，对误差与总包应进行协调控制分配，不得随意改变。

⑵、主柱安装重点调正立柱的垂直度、水平度、立柱与预埋件通过热镀锌角的连接，并进行调正、固定。竖向构件直线度≤2.5mm,相邻立柱的标高偏差≤3mm，同层立柱的最大标高偏差≤5mm，相邻两竖向构件间距偏差≤2mm，还必须焊缝质量符合规范，预埋件必须进行防锈处理。若后置预埋件现场必须作拉拔强度检测报告，确定其承载力，安装必须牢固。

⑶、立柱与横梁的联接。横梁厚度取最大值计算且满足规范，不得小于3mm。将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置最好自上而下安装牢固，接缝严密，相邻两根横梁的水平标高

第 7 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

偏差不大于1mm，相邻两横向构件间距差≤2mm，单个横梁水平度≤3mm，同时应与立柱的嵌玻璃凹槽一致，必须调正，校正固定牢靠，符合其规范要求。

⑷、立柱与主体的结构防雷系统必须经建筑设计单位确认后施工。⑸、防火层必须符合高层民用建筑设计防火规范要求，防火保温材料应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不留缝隙。耐火极限不低于1.00h，搁置耐火材料的镀锌钢板厚度不得小于1.2mm。

⑹、玻璃：安装前污物清理干净，钢化玻璃不得有伤痕、色差、析碱、发霉等现象，镀嵌平正，规格、型号按顺序安装，单片玻璃高度大于4米时应使用吊夹或采用点支承方式，使玻璃悬挂，其玻璃厚度必须经严格计算选材。

⑺、硅酮结构胶：半隐框幕墙中板材与金属框之间，硅酮结构密封胶的粘结宽度按计算取较大值最小不得小于7mm。单组分硅酮胶的固化时间较长。一般14-21天，故玻璃幕墙在打注结构胶后，应在温度20℃、湿度50%以上的干净室内养护。在使用硅酮结构密封胶前必须对幕墙选用的铝合金型材、玻璃、双面胶带、硅酮耐侯密封胶、塑料泡沫棒等与硅酮结构密封胶接触的材料做相容性试验和粘结剂剥离性试验，试验合格后才能进行打胶，结构胶必须找有法定检测机构检测及复试。若进品胶还必须有进口胶的商检证。

⑻、五金件：材料必须有合格证及质量证书检验报告，操作顺序得当，外观平整无缝隙，外观平整美观、结实，符合规范规定要求。

㈢、质量要求：

所有材料、品种、颜色均应符合幕墙工程技术规范及质量检验标准，详见JGJ102-96、JGJ/T139-2001、GB50210-2001以及GB50210中附表9·2·

24、9·4·20中的要求。㈣、工程验收时检查下列文件和记录：

⑴、幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件。⑵、建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件。

⑶、幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

⑷、幕墙所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，石材用密封胶的耐污染性试验报告。

⑸、后置埋件的现场拉拔强度检测报告。

⑹、幕墙的抗风压性能、空气渗透性、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。

第 8 页 杭州华嵩工程造价咨询有限公司桐庐分公司

装饰工程监理细则

⑺、打胶、养护环境的温度、湿度记录。⑻、防雷装置测试记录。⑼、隐蔽工程验收记录。

第 9 页

2.通信工程建设监理细则 篇二

渗漏是当前住宅工程出现较多的质量通病, 也是商品房投诉较多的质量问题之一, 因此, 住宅工程渗漏情况已成为衡量工程质量的重要标准, 也是业主衡量住宅品质的一个重要标准。为达到创建“无渗漏住宅”的要求, 满足业主的需要, 笔者根据多年的监理经验, 针对渗漏的原因, 编制以下监理细则, 提出了相应的防治技术措施, 确保工程质量。

2 组织措施

⑴会同建设单位、施工单位成立创建无渗漏住宅工程工作小组。

⑵由总监理工程师制定防渗漏质量措施, 并贯彻执行。

⑶现场监理工程师编制具体防渗漏实施细则, 并以书面形式交建设单位和施工单位, 督促施工单位实施。

⑷设立建设单位、监理单位、施工单位创建无渗漏专职检查人员。

⑸审查施工单位的质量保证体系, 施工单位必须编制防渗、防漏的质量保证措施及方案交监理工程师审查, 被确认后必须按所确认的措施和方案实施。

⑹对容易产生渗漏现象的各工序 (如地下室、砌墙、屋面、外墙抹灰、楼地面、门窗工程、室内给排水工程) 严格进行旁站监控, 确保各分项工程无渗漏。

⑺对施工人员没按防渗漏的措施和方案要求实施的, 限期整改、复查, 造成后果的, 通报批评, 并追究当事人的责任。

⑻由于监理人员不认真故意降低验收要求, 而产生的渗漏情况, 追究监理人员当事人的责任。

⑼监理单位对住宅工程的监理除配备应到位的人员外, 应适当增加对防渗漏方面的专管人员, 确保土建和安装工程在施工中相辅相成。

⑽每月组织建设单位、施工单位以及相关的监理人员对创建无渗漏的住宅工程进行检查、评比, 总结经验, 取长补短, 攻克难点。

⑾对一些容易产生渗漏的部位细部处理, 设计单位提供节点详图, 确保施工单位和监理人员施工和验收有依据 (如斜天沟的细部节点、出屋面的排气管节点、天沟内侧反口混凝土高度节点、落水管堵塞后的应急排水孔节点等均应有设计节点详图) 。

3 材料质量控制措施

⑴对进入施工现场的砂、石、水泥一定要求合格证、检验报告、准用证及交易凭证, 测试合格后方可使用, 并做好进场材料实物验收手续和见证取样工作。

⑵对用于砌墙工程的多孔砖、标准砖必须按产品标准进行质量验收, 按规定抽样送检, 并检测合格, 质量不合格或产品等级不符合要求的, 不得用于砌体工程, 为消除外墙面渗水的隐患, 不得将有裂缝的砖面砌于砖墙外表面。

⑶对屋面的防水卷材用的粘结剂要抽样送检, 合格后方准使用, 对给排水的构配件应逐根逐相进行验收, 特别是排水管和给水管应进行满管和试压实验 (包括接头) , 方可做隐蔽验收或验收签证, 保证在使用时不产生渗漏情况。

⑷提供塑钢门窗的生产厂家, 必须取得建设部颁发的《建筑门窗生产许可证》和建材业管理办公室颁发的《准用证》, 所用的增强型钢应符合GB716《碳素结构钢冷轧钢带》的规定, 壁厚不小于1.2mm, 材质应符合国家标准, 特别对抗风压、空气渗透、雨水渗漏的三项性能要符合国家标准, 并要求物理性能的检测报告。

4 工程施工过程质量控制

4.1 地下室工程

⑴地下室混凝土底板浇捣前, 按设计图纸要求安装—400×3钢板止水带, 钢板止水带接长时, 其接头须焊接严密牢固, 监理应检查止水带位置﹑规格﹑牢度。

⑵当浇捣地下室外墙墙体前, 监理应检查施工缝表面的浮浆是否清除干净, 并应凿毛, 用水冲洗, 不应有积水及松动的砂石。对附在钢板止水带上的浮浆监理应督促施工方及时予以清除。

⑶施工缝处在墙体混凝土浇捣前, 监理应检查其接浆质量, 水泥浆应采取与混凝土内去掉石子成份相同的砂浆, 厚30mm。

⑷监理应对地下室外墙在立模时所采用的螺栓是否与施工方案所确定的M14螺栓规格﹑间距相一致。

⑸地下室混凝土墙体模板拆除后, 监理应检查其螺栓防渗措施是否符合施工方案所制定的内容:在墙面根部凿除伸出的螺栓端头 (应凹进墙面20~30mm) , 然后在其外用防水砂浆做出100×100×20mm的抹灰。

4.2 墙体工程

⑴砖砌体的水平灰缝和垂直灰缝必须饱满密实, 对外墙的砖气体砌筑采用旁站监理, 特别是垂直灰缝的密实是墙体防渗漏的第一条防线。

⑵砌体施工前, 应由专人设置皮数杆, 并根据设计要求, 块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位, 灰缝厚度用双线标明。

⑶砌墙用砖应提前1~2天浇水湿润, 严禁砌筑前临时浇水, 烧结普通砖、多孔砖含水率宜为10%~15%。

⑷外墙窗肚墙要做到窗台处浇筑混凝土厚度不小于60mm, 纵向设置钢筋, 两端伸入墙内不小于60mm, 现场施工的砖墙已做到竖向灰缝饱满, (特别是外墙) 外墙盘肚, 已用混凝土浇捣, 在窗盘下口预埋塑料滴水条 (今后起滴水槽作用) , 两端伸入墙体60mm, 并且向上返高100mm, 以防止窗角产生裂缝, 而发生渗漏。

⑸砌筑伸缩缝、抗震缝等变形缝处应保持缝的净宽, 并应采取遮盖措施或填嵌苯乙烯发泡材料, 防止缝内夹砖块、碎渣、砂浆等杂物。

⑹利用砌体支撑模板为防止气体松动, 严禁采用“蚂蝗钉”直接敲入砌体的做法。利用入模浇筑混凝土构造柱等, 当砌体强度、刚度不能克服混凝土振捣产生的侧向力时, 应采取可靠措施, 防止砌体变形、开裂、杜绝渗漏隐患。

⑺为了防止外墙面漏水, 伸出墙面的雨蓬、敞开式阳台、空调机搁板、遮阳板、窗套、外楼梯根部及凹凸装饰线脚处, 应采用切实有效的止水措施。

⑻督促施工单位做好现场协调, 实现工种间密切配合, 使砌筑施工与墙体内的水、电预埋管敷设协同进行, 避免以后墙体凿洞开槽, 同时对封堵的螺丝孔、砖墙孔, 在抹灰前派专人实施确保不开裂、不渗漏。

4.3 屋面工程

⑴屋面的做法:屋面为坡屋面, 混凝土屋面瓦, 40×25钢筋混凝土挂瓦条, 25厚挤塑保温板, 1.5厚三元乙丙防水卷材, 1:2.5水泥砂浆找平, 钢筋混凝土屋面板, 随浇随光。

⑵斜脊、斜沟瓦应先盖好瓦, 沟瓦要搭盖泛水宽度不小于150mm, 然后弹黑线编号。将多余的瓦面锯掉后按号码次序挂上, 斜脊同样处理, 但要保证背瓦楞盖在二坡面瓦下至少各40mm, 间距应均匀。

⑶脊瓦与坡面瓦的缝隙应用麻刀混合砂浆嵌严刮平, 屋脊和斜脊应平直, 无起伏现象。平脊的接头口要顺主导风向。

⑷屋面防渗漏要求:控制施工单位进瓦材质, 严禁使用存在缺陷的瓦材 (如缺角、砂眼洞、裂缝大、以及有翘曲、张口、欠火等缺陷) 。

4.4 楼地面工程

⑴楼地面的防渗漏, 主要是厕浴间和有防水要求的房间的防渗漏。

⑵厕浴间和有防水要求的建筑地面结构层四周支承处除门洞外, 设置向上翻的混凝土边架, 其高度不小于120mm, 宽度不小于100mm。

⑶厕所间和厨房间预留孔管道安装到位后, 细石混凝土灌实地坪修补后必须做盛水试验, 确保楼地面结构层无渗漏后再做找平层或面层, 使楼地面的抗渗漏有两条防线, 第一条防线为混凝土结构层, 第二条防线为基层或面层。

4.5 外墙抹灰工程

⑴加强验收制度, 对一些原来不逐项验收的过程采用逐项验收, 如外墙面在刮糙前应清理墙面, 全数检查外墙是否存在裂缝砖、螺栓孔、头缝不够饱满、脚手洞或墙面破损、灰缝已松动等缺陷, 保证结构墙体无渗漏情况, 落水管的固定脚头应在抹灰前坞牢或定位, 外立面的门窗应在列框前弹好线, 并在预留洞口的两侧刮平糙, 保证填充料的宽度。

⑵墙体基层表面必须清理干净, 刮糙前一天要求作好墙面浇水, 刮糙至少分二次进行 (且做隔夜糙) , 较厚部分要分多次进行, 严禁一次刮糙, 保证粘结牢固。

⑶刮糙砂浆配合比进行计量, 严禁随意性配制砂浆, 确保抹灰层的强度, 并严禁使用隔夜的砂浆。

⑷乳胶漆施工前, 必须全数检查外墙面的抹灰是否产生裂缝和起壳情况, 确保外墙面粉刷无渗漏隐患, 并保证墙面干燥, 方可做外墙涂料, 这样外墙的防渗漏有了三条防线 (第一条是砖砌结构层, 第二条是抹灰层, 第三条防水涂料层。

4.6 门窗工程

⑴门窗不得有焊角开焊、型材断裂等损坏现象, 框和扇的平整度、直角度和翘曲度以及装配间隙应符合国家现行标准的有关规定。

⑵门窗应采用预留洞口安装, 多孔砖墙洞口应在砌筑时埋入预制混凝土块, 采用射钉或塑料膨胀螺钉固定, 固定窗必须严格检查, 保证牢固, 以防在使用时产生松动而发生渗漏情况。

⑶门窗框安装固定后, 框与墙体间缝隙均匀, 四周缝隙应采用聚氨脂发泡剂分层填塞, 外口设档条, 保证发泡剂不外露窗框, 不破坏发泡剂表面的密实性, 发泡剂应在窗内侧向窗外侧填实门窗框塞口。洞口内外侧与窗框之间应采用水泥砂浆填实抹平, 洞口内外侧应留设5~8mm槽口, 待水泥砂浆硬化后, 采用防水硅胶进行密封处理。防水硅胶应连续、饱满、光滑, 形成均匀直线, 不得有气泡、气孔。

⑷为了防止窗框下槛渗水, 主要检查下槛出水孔的大小, 安装玻璃时, 密封条有无密实, 以防窗下槛渗水。

⑸门窗安装好后, 应进行喷淋试验, 不得有渗漏现象。

4.7 变形缝

变形缝在封盖铁皮板前, 监理人员要仔细检查断开处是否有弯曲, 能否满足变形的延伸。铁皮盖板搭接是否符合流水方向, 钉设是否牢固, 接口、封口是否严密。

4.8 给排水工程

给排水工程中防渗漏措施的重点主要在给排水及雨水管道的连接处, 给排水设备出口处法兰接头及旋转轴轴瓦 (盘根) 处, 雨水口及地漏四周。

⑴采用UPVC管道的给排水管道及雨水管道, 监理应勤于检查其管道接口的质量, 其接口时须达到刷胶均匀﹑无气泡﹑胶体厚薄适当, 接插时平直插入, 被挤出缝外的余胶应即时清除, 保证管道畅通不渗漏。

⑵以丝扣连接的镀锌管道 (消防管或给水管) , 监理应控制检查螺纹连接处的接口质量, 螺纹必须清晰无烂牙, 麻丝厚白漆缠绕与螺纹贴合紧密, 连接后应旋紧无松动, 外露2~3牙, 经试压后不应渗漏。

⑶给排水管道系统所采用的管件﹑接头﹑水咀﹑筏门﹑水表及给排水设备进入施工现场, 总包方必须及时向监理报审, 并提供产品合格证﹑质保书及检测报告。

⑷排水及雨水管道的安装必须做到管卡﹑托勾固定方法正确牢固, 管﹑槽接口无渗水, 排水畅通;管道主管必须进行通球及通水试验, 以不堵塞为合格。

⑸给水管道应依施工规范要求进行试压, 保证管道不渗漏。●

摘要：文中针对渗漏原因, 从监理的角度, 提出了相应的防治技术措施, 编制详细的监理细则以作为旁站的依据。

3.浅谈执行监理实施细则编制的思考 篇三

关键词 工程监理 质量管理 质量监督

在执行新版规范后，所编制的监理实施细则在编制的依据、方法、内容。标准和程序方面都应与新版规范要求相适应。

一、不能把监理细则编成施工工艺

过去在监理实施细则中关于施工工艺要求的条文写的较多，力求详尽，以方便施工操作，也便于监理检查，认为这是质量把关的关键。这话说来很有道理。因为在TQC管理中有一句话，即质量是做出来的，而不是检验出来的。这些条文都抄录于施工及验收规范。同样施工单位申报的施工方案和施工工艺条文也来自施工及验收规范，所以监理单位审核时也不会提出多少不同意见，因为大家抄录的都是国家标准。谁都不必创新，谁也不会担风险。但新版规范中删掉了施工工艺的部分，只留下了检查验收的部分。今后国家也不再颁布国家级的施工工艺规范，施工工艺留给施工企业自己去制订，并作为企业工艺标准，参加市场竞争。自然监理单位今后也就不能自己先制订一个操作工艺，要求施工单位去执行。相反实施细则编制前监理单位还应对施工企业的工艺标准，进行充分的了解和把握，以便监督其贯彻执行。另外施工单位编制的工艺经监理工程师审批后还要送给监理单位，因此监理单位今后也不要再把施工单位编制的施工工艺作为细则的重点抄录在细则中。而应该根据新版规范的要求，把强化检查验收的内容做为主体制订在实施细则中，才适合新版规范的规定。一句话，不要把监理细则编成施工工艺。

二、实施细则编制的指导思想

监理实施细则是为指导监理工作服务的文件，而不是指导施工单位进行施工操作的文件。所以在内容和表达形式上都应区别于施工单位编制的施工工艺文件。笔者认为细则应贯彻预防为主，强化验收，过程控制的指导思想。

质量管理历来是提倡预防在先，不要有“死后验尸”的思想。新版规范又提出强化验收和过程控制的要求，因此在监理细则中就应该贯彻这种精神。具体地说，就是要对施工过程中影响施工质量的人、机、料、工、环各个要素从施工项目开始至结束，设置一些质量控制点，开展定时定点的质量检查验收。比如对人要素，是要检查施工单位配备的人员资格、人数及变更的符合性和适应性；对机要素，是要检查施工所配备的工装机具，检测试验所使用的量具、仪表的符合性和有效性；对料要素，是在原材料使用前检查认证，决定是否可投入使用；对工要素，就是对施工单位各施工阶段进行定点检查或验收，检查是否按工艺施工，施工的结果是否达到质量标准；对环要素，是检查施工环境是否满足安全文明施工和满足施工质量的要求等。这里所说的质量控制点是指两种情况，一种是不需要停止施工就可进行检查的检查点，如混凝土取样、混凝土浇灌时的旁站监理等；另一种是需要施工停下来进行检查验收的停止点、叫停点，如隐蔽验收，检验批检查验收等。通过对各要素中设置的质量控制点检查和控制，来体现“强化验收，过程控制”和预防预控的要求。

三、制订监理工作流程图

监理工作流程，也就是监理工作程序，是保证监理工作有条不紊，防止监理工作失控的重要手段。监理流程就是把各个要素所设定的质控点，按照自然流水顺序以框图的形式表示出来，使监理人员按图中的先后顺序对各要素进行定期定点的检查验收活动。

流程图是要以一个要素或一个子分部工程或一个分项工程画一个流程图。不要把整个单位工程的流程图都画在一起，否则流程图就画的太长、太复杂了。怎样设计流程框图，需要进行分析。标准是：简明方便又能反映一个控制单元。比如以要素来控制，如人要素，一般一个分项或一个分部工程，开始至结束人员变化不大，就不要每个分项分部工程重复设计流程图。又如一个子分部工程控制，如一个混凝土子分部工程，从材料进场检验、配比、计量、搅拌、取样、模板、验筋、浇灌、养护、拆模，这些检查点，每个施工单元都是一样的，只画一个流程图即可反复使用。究竟以要素还是以子分部、分项工程画流程图，还是混合式画流程图，示具体情况而定。

四、制订检验标准，做好检验记录

4.通信工程项目建设管理细则 篇四

第一章 总则

第一条 为了加强项目管理，规范项目建设管理流程，明确操作内容、要求、职责，以保证通信工程建设质量，特制定本细则。

第二条 本办法所指工程建设项目，主要包括机房装修(无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房)、机房配套（无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房）、无线网（落地美化铁塔、微基站天线塔桅）、室内分布系统（单通道部分、双通道部分）、管道（接入管道）、主干光缆（汇聚光缆、接入光缆）等专业及子项。

第三条 工程建设组织机构由采购管理部、工程建设部门构成。

（一）、采购管理部职责：

1、贯彻执行国家及企业上级建设主管部门的各项方针政策，依据公司的管理目标，组织建立、健全公司工程建设规章制度，对工程项目进行规范管理。

2、根据工程建设任务，组织编制工程建设方案；组织建设项目任务下达、工程招标、项目竞赛、框架合同谈判签订、设计会审，进行重大变更批复，组织工程终验、结算审核等。

3、组织项目质量、进度、成本的综合平衡和控制，协调处理工程建设的重大问题，保障工程任务保质按量按时完成。

4、组织工程建设信息管理，采集、分析和编制项目进度和成本报表，为公司领导决策提供依据。

5、监督管理工程建设的框架合同执行情况，进行合作单位评估、文档资料移交等，确保规范、有序地开展工程建设活动。

6、负责向政府部门办理招标备案、质量监督等手续。

7、为工程实施与使用和维护部门提供相关管理、技术支持和业务指导。

（二）、工程建设部门职责：

1、贯彻执行公司的各项规章制度和建设流程，组织制定工程建设目标管控办法，执行建设规范、技术标准，确保工程建设的规范管理。

2、工程实施中负责采集、分析、上报项目进度完成情况，为建设计划的制定、调整提供决策支撑。

3、负责对工程设备进行管理，跟踪落实设备到货情况；组织工程项目实施的现场管理，调动、协调监理单位、施工单位等合作资源的使用，保证工程高效实施。

4、负责工程项目的进度管理、质量管理、造价控制、安全生产管理，协调处理项目建设问题，组织工程初验，确保工程建设任务按时、保质完成。

5、负责合作单位考评，负责工程款项支出计划的制订、工程款项支付申请等工作，确保规范、有序地开展项目建设。

6、协助机房选址工作，办理报建、公示等工程建设前期手续相关工作，保障配套项目建设满足主体工程的需求。

7、根据工程实践经验，探索、推行规范化、科学化的工程建设模式，落实管理和技术试点工作，为新管理方式、新技术应用提供基础数据及保障。

8、配合采购管理部工作，参与、配合编制工程建设方案、工程招标、项目竞赛、设计会审、竣工验收、结算、审计、决算等工作，负责割接等新建工程投产前相关准备工作，确保各项管理工作的顺利开展。

第四条 所有工程必须严格执行“先签合同，再设计，再施工”的建设流程。

第二章 施工前的准备

第五条 网络规划。采购管理部根据XX城市建设发展形势和运营商需求，对网络建设发展进行规划。

第六条 项目立项。对列入投资计划的项目，采购管理部组织编制项目可行性研究报告或项目建议书，采购管理部组织评审，上报公司领导批复。

第七条 下达工程建设任务。根据项目立项审批采购管理部分解下达工程建设任务书，采购管理部下达的任务书内容包括：

（一）项目名称、项目编号

（二）项目内容

（三）项目投资

（四）建设期限

（五）建设要求及注意事项

（六）附件。含建设规模及投资明细表等。

工程建设部门在接到由采购管理部下发的工程建设任务书后，开始实施工程建设。

第八条 工程服务采购。采购管理部根据公司领导通信工程招标投标管理办法和工程项目的进度计划，制定工程合作单位选定的工作计划，确定工作形式和原则。选定工作形式分为两种：招标和比选。采购管理部根据定标或定选结果，发出《中标（选）通知书》；并知会所有投标单位；根据定标（选）结果，由采购管理部发出《设计单位委托书》，工程建设部门发出《施工委托书》和《监理委托书》。

第九条 合同管理。工程建设部门按投资项目编号签订项目合同，负责设计、施工、监理及其它服务支持等工程服务合同的谈判、签订、跟踪、合同付款、合同归档等。

第十条 设计委托。采购管理部项目负责人根据相应的依据，进行相应的设计委托,下达设计任务书。

第十一条

设计勘察。工程建设部门项目实施人负责组织设计单位、使用维护部门、监理、施工单位等相关单位进行现场勘察，并形成《勘察记录表》。设计勘察完成后，采购管理部召集相关部门听取设计单位的查勘汇报，及时解决问题以便设计单位顺利开展后续的设计编制工作。

第十二条

设计会审。采购管理部负责组织对设计文件进行设计会审，并形成《设计会审纪要》。

1、会审纪要均应在会审完成后5个工作日内印发设计、施工、监理单位，抄送工程建设部门门与使用维护部门。

2、会审时对于设计是否通过会审应有结论，并应在会审纪要中反映。对不能通过会审的设计，应明确处理办法，并在会审纪要中明确。

3、对会审中提出的涉及概预算变更的问题，都必须在会审纪要中细列，并简要说明原因。

4、如果设计方案变更，《设计会审纪要》必须明确方案变更。

5、会审时应登记参加会审人员名单，并将此名单作为会审纪要的一部分。

6、对整改工程等包含割接、下电、拆除、上电等操作的工程，在设计文件中，需有详细的防护方案、割接方案、应急方案，并得到使用维护部门的确认：

（1）防护方案：由工程建设部门提供，内容包括现有设备运行状况描述，防尘、防水、防误操作的防护措施描述，明确安全负责人和安全责任制等；

（2）应急方案：由使用维护部门负责编制和实施；

（3）割接方案：由使用维护部门提供相关资料给设计院，包括有关现有设备使用情况等；由设计单位负责总体方案的编制，具体的割接实施方案由施工单位负责，内容包括现有设备运行状况描述、设备端子图、方案示意图、详细的图解说明、进度安排、详细操作步骤等

第十三条 设计批复。设计通过会审后，由采购管理部进行设计批复。

1、设计批复是作为设计的一个阶段终结，同时也是作为设计付款的必须依据之一。

2、设计批复以公司发文形式印发。由采购管理部负责进行设计批复，批复对象为工程建设部门，同时抄送公司领导相关部门和设计、监理单位。

3、设计通过会审且无需出版修正的，应在会审纪要发出后5个工作日内进行设计批复；需出版修正设计的，应在收到完备的修正设计并确认无误后5个工作日内（或在相关条件均已具备的条件下）进行设计批复。

4、设计批复的内容应包含以下几个部分：  确认设计已完整完备，可指导工程实施；  框定通过会审的工程建设规模、投资规模等；

 对会审时遗留的问题进行答复，明确存在争议的费用取定。

第十四条

设计方案变更。在设计阶段因特殊原因，需要对原前期计划中的建设规模、局站、资金、机房装机位臵、设备配臵等进行调整的，如果建设规模更改或局站更改或预算超过原投资计划，则采购管理部上报公司领导组织评审会议确定。其它情况，则由采购管理部组织工程建设部门在设计会审中审定，报备公司领导和工程建设部门。

第十五条

设备采购。在设计方案确定后，采购管理部负责所需工程设备的采购。采购管理部组织设计单位编制采购需求文件，列明采购需求、物品采购清单、采购预算、要求的采购完成时间等内容。对于投资计划类项目采购，应附上项目计划任务书。

第十六条

成立项目小组。在接到工程建设任务书后，工程建设部门负责成立项目小组，项目负责人负责项目的组织和内外协调，制定项目实施计划，检查计划完成情况，根据计划完成情况调整计划，定期召开项目例会，对外公布项目信息，定时向上级汇报项目进展情况和问题、困难。当某一项目需部门全员投入管理时，不必另行成立项目小组。

第三章 施工中的管理

第十七条

制定工程施工方案和工程实施计划。

工程建设部门根据工程建设任务书的要求制定工程实施计划，组织施工单位根据实施计划编制施工组织方案；工程敏感项目（包含割接、下电、拆除、上电等操作的工程）在开工前，工程建设部门项目负责人负责与使用维护部门、施工单位等充分沟通协商后，施工方案需组织使用维护部门讨论统一后，经采购管理部同意后方可实施。

施工方案应包括：

1、项目概况

2、人员分工、各层面接口和联系方式，包括施工单位、监理单位（或技术服务单位）、工程建设部门工程管理人员、使用维护部门负责人员；

3、施工进度安排；

4、质量方针及保证措施；

5、安全方针及保证措施；

6、防护方案；

7、割接方案和应急方案作为施工方案附件

第十八条

组织工程资源。工程建设部门协调工程前期通过招投标入围的设计、施工、监理等单位，与采购管理部协调、督促工程设备到货计划，项目涉及新技术、设备使用的，对工程队伍进行新技术培训，以此实现工程前期人力和物力的资源准备。

第十九条

工程开工会。在项目开工前，项目负责人负责召集设计单位、施工单位、或监理单位等项目相关人员召开开工准备会，并形成会议纪要在5个工作日内发送各与会单位正式启动工程。工程启动会议内容包括：

1、工程建设部门介绍工程概况；

2、确定各方联系人员名单、联系方式，尤其是明确与项目负责人进行联系的具体人员；

3、设计人员介绍设计方案（包括割接方案和应急方案），对施工过程中可能出现的问题进行说明，施工单位提出对工程有疑问的地方，与设计人员和监理人员进行沟通；

4、根据工作量实际情况安排施工队的人员数量；制订详细的施工计划（具体由施工单位制定，监理单位负责审核），确定每周的施工进度；

5、由施工单位介绍施工准备情况，包括人员、物料、设备、测试仪器和仪表的准备情况以及施工方案和计划的完备情况，由监理单位进行审核；

6、明确施工质量要求、相关验收标准和安全要求。

第二十条 开工申请和办理进场手续。施工单位向监理单位提交开工申请，监理单位审核通过后提交工程建设部门审核，工程建设部门审核确认是否具备开工条件。在机房施工的工程，办理相关入场手续，由施工单位向工程建设部门提交，工程建设部门向安全管理人员、使用维护部门申请办理，根据需要办理以下手续：

1、专业实施人负责函告使用维护部门，明确施工单位和监理单位，办理机房出入证；

2、若需要进行工程报建的，例如传输管线报建、安装变压器报建，由施工单位负责到主管部门办理报装手续，专业实施人、监理负责配合。

3、在基站施工的工程中，施工单位需在使用维护部门办理钥匙借用手续，并遵照相关钥匙使用管理办法。第二十一条 施工与调测。工程建设部门组织施工单位、监理单位进行硬件施工安装，采购管理部参与监管并给予技术指导。硬件施工完毕后工程建设部门组织硬件验收，传输和无线工程无硬件验收阶段，硬件施工完毕即组织调测。硬件施工完毕或验收通过后，工程建设部门组织调测。

第二十二条 施工过程管理。主要方法为巡检、报告和会议。第二十三条 巡检。工程施工期间和施工调测期间，工程建设部门组织定期和不定期巡检，组织调测检查或巡检。若发现问题，工程建设部门组织整改返工。在工程施工期间，专业负责人根据工程进展情况随时组织参建单位检查现场；项目负责人每月至少两次组织采购管理部和参建单位相关人员进行不定期现场巡检，另外组织每月（月中及）月底质量安全定期检查，采购管理部和安全工作小组须派员参加。检查内容包括：施工单位是否严格按相关施工作业指南要求操作，施工质量、现场管理、仓库管理等环节。项目负责人负责在巡检结束后一周内组织完成巡检报告或调测巡检报告，并发布给相关合作单位，抄报公司领导、采购管理部。报告情况内容至少包括：巡检总体情况评价、巡检中发现的具体问题、考核情况、改进要求和建议。

第二十四条 报告。过程管理实施报告制，报告内容包括进度信息、投资完成情况、质量情况。

工程建设部门负责用周报（月报）的形式对外公布项目进展情况，周报（月报）内容至少包括：本周（月）工作进展，存在问题及困难，下周（月）工作计划。

施工单位、监理人员负责定期向工程建设部门汇报任务进展情况，进度信息通过日进度报表、日计划报表，周进度报表反映，质量信息通过自检报告、巡检验收表等反映。在施工中若发生重大事故或专业负责人无法独立完成的情况，专业实施人必须在得知后1小时内上报项目负责人和采购管理部，项目负责人视情节严重程度，立即上报或于下个工作日上报公司领导。

第二十五条 会议。包括工程开工会、例会、协调会、特别会议。工程开工会：详见第十九条。

例会：在项目启动后至工程竣工结算前，由采购管理部负责在每月组织召开一次工程建设情况例会，参加人员包括：采购管理部领导、专业项目主管、工程建设部门领导、各专业负责人。会上，由各专业负责人通报工作进展情况，提出需协助的问题，并尽力在会上解决问题。

在工程施工期间，由项目负责人负责在每月组织召开一次工程建设进度情况例会，参加人员包括：工程建设部门领导、各专业负责人、各施工单位、监理单位、设计单位。会上，由各专业负责人或监理单位通报工作进展情况，提出需协助的问题，并尽量在会上解决问题。

协调会：在工程施工期间，由项目负责人不定期召开协调会，协调不同专业之间、各合作单位之间的配合、协作。

特别会议：不定期召开。在出现重大事故、或各方职责不明需共同讨论协商的事宜，由项目负责人或专业负责人组织召开会议。

所有会议都由会议发起人负责组织，并产生会议纪要。第二十六条 停工、复工。停工、复工必须有书面的停工令、复工令。项目负责人负责审批停工、复工令下发，并上报采购管理部备案。

第二十七条 安全文明施工。各专业负责人必须督促施工单位做好现场的安全文明施工管理，施工单位必须严格按照公司领导和我公司的各项管理制度安全、文明施工，做到无事故、无投诉，施工单位切实做好安全、文明施工。为了保障工程施工的安全进行，要求在工程施工前签订合同时，与施工单位签订《安全施工责任书》。

第二十八条 敏感操作。是指可能会影响业主的设备或正在运行的系统的操作，如整改工程的下电、拆除、割接、上电等操作。先由施工单位编制割接方案，专业专业人函告采购管理部和使用维护部门，由采购管理部审核方案批复同意后实施。操作前须安排使用维护部门人员到操作现场，操作每一步骤前，专业负责人负责征询使用维护部门人员的意见，并与使用维护人员、施工人员多方签字确认，形成书面记录。

第二十九条 施工阶段设计变更。施工阶段因特殊原因，需对原设计批复中的建设规模、局站、资金、机房装机位臵、设备配臵等进行变更。变更为“工程在施工阶段因外界因素变化针对设计文件要求的建设内容所做的变更”。

对于因设计错误而引起的设计修改，应要求设计单位及时出版修正设计；停工、窝工、费用调整等所引发的所有调增费用由设计单位承担。由设计错误引起的变更需填写《设计变更单》。

对于在施工阶段因外界因素变化而对设计文件要求的建设内容所做的变更，如：工作量的增减、施工方式的改变、施工图纸中的图样、尺寸和位臵的改变及与设计不符的其他内容等，应在“有利于单项在功能、质量、投资上优化”的原则基础上执行。

变更分类、审批等细则见《设计变更管理办法》。

第四章

施工后的收尾工作

第三十条 初步竣工决算。施工完工后，即在资产达到交付使用状态（初验）时，工程建设部门向财务部提交《投资项目初步竣工决算报表》，以协助财务部办理资产暂估入账及竣工决算的需要。

对于按照单项工程进行初验的投资项目，工程建设部门在发出单项工程初验通知前，应完成资产条形码打印以及条形码粘贴,并按照固定资产目录完成“投资项目交付使用资产明细表（暂估）”的填制，“投资项目交付使用资产明细表（暂估）”需提交初验会议审议，是初验会议的必备材料之一；整体项目初验通过后15个工作日内，工程建设部门将本项目所有单项工程汇总后的“投资项目交付使用资产明细表（暂估）”移交给资产接收部门和财务部。

对于只进行整体初验的投资项目，则应在发出整体初验通知前完成资产条形码打印以及条形码粘贴、“投资项目交付使用资产明细表（暂估）”填制前期工作。

对于交钥匙工程，工程建设部门要求合作单位按照要求，及时完成“投资项目交付使用资产明细表（暂估）”的填制。

第三十一条 初验。施工完工后，施工单位向监理单位提交初验申请，监理单位审核通过后提交工程建设部门审核，工程建设部门审核确认是否具备初验条件。由工程建设部门组织初验，初验通知采用公司通知形式，通知必须附带《投资项目初步竣工决算报表》（包括：投资项目暂估入账核定表、投资项目交付使用资产明细表（暂估）），初验前打印并粘贴好资产条形码及准备好竣工文件。初验需邀请采购管理部、财务部、使用维护部参加，并形成初验纪要。

第三十二条 整改：项目负责人负责组织整改验收遗留问题，并将整改结果通过部门通知函告使用维护部门，并抄送公司领导、采购管理部、财务部等有关部门。

第三十三条 移交。项目负责人在发出工程整改结果后的10个工作日内，使用维护部门如无提出异议（用部门通知形式），项目负责人负责通过部门通知，提出正式移交该工程的通知，并抄送公司领导、采购管理部和财务部。

第三十四条 预结算。工程通过初步验收后28个日历天内，工程建设部门结算发起人应要求合作单位及时递交完整的结算资料，启动预结算。监理、服务支持单位的结算资料直接报送工程建设部门。监理、服务支持单位应在7个日历天内完成对施工单位提交的结算资料的审核工作，对不符合要求的结算资料应在3个日历天内退还施工单位。监理单位向工程建设部门移交结算资料和签署意见后的审核意见表。对不符合要求的结算资料工程建设部门应在7个日历天（不含监理、服务支持单位审核时间）内退还；否则应在7个日历天（不含监理、服务支持单位审核时间）内提交采购管理部审核，采购管理部审核后返回工程建设部门。工程建设部门根据公司结算流程提交公司指定审计管理人员或第三方审计单位审核、审计，审计通过后由工程建设部门交给采购管理部，由采购管理部对合作单位作预结算批复（公司发文），并抄送工程建设部门、财务部和公司领导。

第三十五条 审计。对于需送第三方审计单位由公司指定审计管理人员送第三方审计单位进行审核、审计。进行审核的工程费用差额要求不能超过送审前的20％。

第三十六条 试运行。在初验通过后，进入试运行阶段，由使用维护部门负责设备的维护和管理。试运行期为3个月，由使用维护部门出具试运行报告。

第三十七条 竣工验收（终验）。终验前，使用维护部门提供初验与终验期间资产调整情况（在初验后由使用维护部门实施的资产调整由使用维护部门负责在资产管理系统或台帐中录入相关资产调整信息，并负责资产条形码打印、粘贴、调整）给工程建设部门，工程建设部门组织使用维护部门，根据初验与终验期间资产调整情况，进一步核对“投资项目交付使用资产明细表（暂估）”与资产实物增减数量、设备地点等信息，并由工程建设部门在“投资项目交付使用资产明细表（暂估）”的基础上，完成“投资项目交付使用资产明细表（正式）”的填制并提交财务部。由工程建设部门以部门通知形式向采购管理部提出竣工验收申请并准备相关竣工文件,并根据初验后终验前的资产变动情况整理好《投资项目交付使用资产明细表（正式）》同时进行相关资产标签的调整。终验由采购管理部组织工程建设部门、使用维护部门、财务部等相关部门竣工验收,并形成终验纪要。对于需进行整改的内容，要求施工单位在限期内作出整改。

第三十八条 正式结算。工程通过竣工验收（终验）后21个日历天内，工程建设部门结算发起人应要求合作单位办理正式结算。如试运行期间未作工程量调整等，正式结算与预结算一致，合作单位不需再次递交结算资料，结算发起人应及时按通信工程结算审核审计流程提交公司指定审计管理人员或第三方审计单位审核、审计，审计通过后由采购管理部对合作单位作正式结算批复（公司发文），并抄送工程建设部门、财务部、审计管理人员和公司领导；否则，合作单位应及时递交更新后的完整的结算资料，启动正式结算。监理单位的结算资料直接报送工程建设部门。监理、服务支持单位应在7个日历天内完成对施工单位提交的结算资料的审核工作，对不符合要求的结算资料应在3个日历天内退还施工单位。监理单位向工程建设部门移交结算资料和签署意见后的审核意见表。否则应在7个日历天（不含监理、服务支持单位审核时间）内提交采购管理部审核，采购管理部审核后返回工程建设部门。工程建设部门根据公司结算流程提交公司审计管理人员审核、审计，审计通过后由工程建设部门交回给采购管理部，由采购管理部对合作单位作正式结算批复（公司发文），并抄送工程建设部门、财务部、审计管理人员和公司领导。

第三十九条 正式竣工决算。项目终验（指整体项目终验）通过后10个工作日内，由采购管理部、工程建设部门、使用维护部门向财务部提供有关资料，主要是确认《投资项目交付使用资产明细表（正式）》中所列明资产的真实性、完整性，以办理正式竣工决算。

财务部应在项目终验以后30个工作日内，组织完成竣工决算的编制、审计、上报及批复。

第四十条 工程档案移交、归档。相关部门在配合财务部完成竣工决算后的15个工作日内，向工程建设部门提供项目有关资料，由工程建设部门整理相关资料，统一移交给公司档案管理人员归档。其中：

采购管理部：项目可行性研究报告（或项目申报书）、项目计划任务书、工程建设任务书、设计会审纪要、设计批复、终验纪要；工程设备采购合同签定、付款、售后服务情况

工程建设部门：竣工文件、初验纪要、整改报告（初验及终验）以及关于该项目设计、施工建设等简要材料；工程材料使用、入库、剩余材料情况；

使用维护部门：项目试运行报告；

财务部：《初步竣工决算报表》、《正式竣工决算报表》、决算审计报告、转资说明书。

工程建设部门专业主管在收到项目资料后在两周内整理收集完毕，并形成项目移交清单移交给公司指定档案管理人员。

第四十一条 项目后评估。投资项目完成后，采购管理部组织工程建设部门、使用维护部门对投资项目进行后评估。

第五章 档案和信息管理

第四十二条 档案管理。指对项目产生的所有文档，包括各类报告、竣工文档、往来函件、工作记录等，进行收集、整理、储存、传递等一系列工作的总称。项目负责人必须对工程项目里的所有过程的文档进行归档处理。

第四十三条 报告。专业实施人负责掌握所负责工程的进度、质量信息，负责检查监理、施工单位上报信息是否准确、及时，负责填写周进度报告和巡检记录提交项目负责人。项目负责人负责检查报告上报是否及时、数据是否准确。

第四十四条 竣工文档。专业实施人负责督促、检查监理、施工单位按要求的时间、格式上报资产明细表、竣工文件等。

第四十五条 由项目小组对外发布的所有函件，由拟稿人负责发送至函件接收人，并保留函件签收记录。

第四十六条 在项目实施过程中所有产生的文档，包括OA行文、会签记录、会议纪要、工作规划等工作记录，项目负责人负责指定专人进行归档，电子文档需存放在各个项目负责人的工作电脑上，书面文档需妥善保管，并建立索引。

第六章 附 则

第四十七条

本办法之解释、修改权归XX公司。第四十八条 本办法自下发之日执行。

5.木装饰工程监理细则 篇五

SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO.LTD

木装饰工程监理实施细则

一、监理依据

1、莱蒙春天花园工程监理规划。

2、莱蒙春天花园工程监理合同，业主与承包商签订的工程承包合同。

3、莱蒙春天花园工程装饰工程施工图。

4、公司有关规定。

5、《建设工程质量管理条例》 国务院279号令

6、《深圳市经济特区建设工程监理条例》

7、《建设工程监理规范》 GB50319-2000

8、《深圳市建设工程监理规程》 深建字[2000]116

9、《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300－2001

10、《木结构工程施工质量验收规范》 GB50206－2002

11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210－2001

12、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325－2001

13、《建筑木门、木窗》（JG/T122）

14、《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328－2001

15、有关会议纪要及其文字记录，以及与本项目有关的各种往来函件。

16、本项目实施过程中，业主、设计、施工单位、监理工程师提出的并经过业主、设计认可的变更、更新设计。

二、质量检查验收内容

1、检查所做样板的方式鉴定劳务人员的技术水平。

2、检查劳务人员使用的工具的种类，性能是否能够满足工程质量要求、并能保证使用安全。

3、检查材料供方提供的成品、半成品是否符合国家有关环境污染控制的要求。

4、检查材料供方所提供材料的燃烧性能等级、含水率是否符合设计和国家现行标准的有关规定。

5、检查施工单位材料进场时有受损的材料程度是否符合有关规范、标准的规定。

6、木龙骨夹板墙

①、检查固定在结构墙身的木龙骨上安装木质夹板，是否根据施工图的设计要求和造型，及按照防火、防腐规范要求进行内部处理。

莱蒙春天·木装饰工程监理细则

SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO.LTD ②、检查木龙骨架与建筑墙身的平整度和垂直度。

7、木门制作与安装

①、木门制作所使用木材的品种、材质等级、规格、尺寸及框扇的线型是否符合设计要求。

②、制作木门是否采用烘干的木材，木材含水率是否满足《建筑木门、木窗》（JG/T122）的规定。

③、检查木门的防火、防腐、防虫处理是否符合设计要求。

④、门框安装前检查门窗洞口的尺寸和位置，对通视的成排或成列的门窗洞口进行通线检查，以保证成排、成列的门窗在一条线上。

⑤、检查木门与砌体、砼或抹灰层接触处应进行防腐处理并应设制防潮层。⑥、检查门框于墙体之间缝隙的嵌塞材料是否符合要求。

⑦、检查木门的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式是否符合设计要求。

⑧、检查木门扇是否安装牢固、开启灵活、关闭严密、无倒翘现象。

8、橱柜制作与安装

①、检查木制橱柜半成品进场后是否在其顶部涂刷底油一道，码放时底部是否垫平。

②、橱柜的架、框是否在地抹灰前安装，安装前的标高、尺寸是否正确，是否有按设计要求的位置在顶板、墙面、地面设置可靠的固定连接点。

③、橱柜架框安装时是否有套方、吊直、找正。

9、窗帘盒制作与安装

①、窗帘盒安装前，是否按设计尺寸进行中心定位。

②、有吊顶作法的暗窗帘盒安装的，检查控制窗帘盒与顶面层相交处的标高、位置。

三、质量通病要点：

1、门洞口预留尺寸不准，安装门窗框后四周的缝隙过大或过小。

2、门框安装不牢，3、合页螺丝松动，螺帽外露，合页槽深浅不一

4、木门配件的型号、规格不准，数量不足，安装位置和安装方法不当，制作质量低劣。

5、木门变形、翘曲，门扇与地面的缝隙过大，莱蒙春天·木装饰工程监理细则

SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO.LTD

6、有贴脸面的门框后与抹灰面不平，出现高低坎。

7、产品保护，安装后严禁脏物污染及避免划伤、重物撞击等。

四、质量管理措施

（一）、施工质量预控要点

1、熟悉图纸，对设计要点、关键部位以及要注意的技术问题作到心中有数，便于对监理工作和工程质量进预控。

2、审核施工单位资质，核实人员到位情况。

3、参加图纸设计交底和组织施工图纸会审，并提出意见。

4、督促施工单位编制施工方案，审查并完善施工方案。

5、帮助加强施工单位人员的质量意识，检查其质量保证体系建立、运行情况。保证组织措施是否可靠。

6、审查施工单位的材料计划,严格控制主要材料、制品、质量,使用的材料、制品、的质量必须符合国家有关质量标准、环保标准和设计要求专业监理工程师负责检查并审阅材质证明和报告。做法如下：

(1)、所用材料、制品的出厂质量保证书、环保证明和合格证。不符合要求的材料，不准使用在工程中。

(2)、材料、制品及其提交的样板，需经建设单位、监理工程师审查样品同意后，方可订货。

(3)、根据深圳市有关规定，部分材料使用前需经监理工程师见证送检，施工单位填写材料进场报审表,并经见证送检合格监理工程师签署意见后方可使用。

(4)、新材料、新制品的使用,需经监理、业主审查审查同意后方可投入使用。(5)、对施工机械应进行检查,凡直接危及工程质量的施工机械应按技术说明书检查相应的技术性能,不符合要求的不得在工程中使用。使用的计量、测试、装置应有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验。

7、对重要部位的施工,督促施工单位技术负责人向操作人员进行技术交底。

8、对本分项工程施工可能出现的安全问题，应提前拟发预控函件。

（二）、施工过程质量控制要点

1、检查经审批的施工方案的执行情况，不得擅自更改，确保施工技术措施可靠。

2、检查施工记录、测试、试验记录,必须符合设计及施工规范要求。

3、对较大质量问题或工程隐患应发书面整改通知单；当施工单位未经检查验收

莱蒙春天·木装饰工程监理细则

SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO.LTD 即进行下道工序施工、擅自采用未经认可的材料、擅自变更设计、出现质量下降征兆时应及时下达暂停施工指令。

4、设计变更（包括设计修改通知、设计签证单）涉及到工程设计标准等要征得建设单位同意。

5、木质的基层处理应根据不同材质采用不同的处理方法。

6、督促施工单位加强成品保护工作(采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施)。

7、加强施工过程的巡查，发现安全隐患，必须及时拟发安全整改通知。

（三）、检查验收质量控制要点

1、严格工序交接检查：各工序完工后，施工单位按质量检验程序进行自检和评定，填表送监理工程师核定。经检查合格后方可进行下道工序施工。

2、隐蔽工程检查：基层施工完工，施工单位自检合格后，将隐蔽工程记录提交监理人员，由监理工程师组织相关单位检查验收，验收合格监理签字认可，方可进行下道工序施工。

3、做好工程竣工验收：工程完成，施工单位自检合格后，由专业监理工程师进行检查验收，并做好记录。由项目总监组织建设单位、质监站、设计院、施工单位共同验收。

4、严格质量报告制度：及时向总监报告工程质量控制中出现的质量问题和采取的处理措施，严格质量报告制度。

五、本工程应形成的资料

1、认真填写监理日志，详细记录工程进度、质量情况以及设计修改、材料进场、工地洽商、不可抗力影响等有关问题。

2、按时填写监理月报，做好监理总结。

3、认真做好工程技术资料的管理；

（1）、材料进场检验证明（出厂证、合格证、检验单）汇总。（2）、施工单位送检，监理见证送检汇总。（3）、隐蔽验收记录。

（4）、工程验收记录、预验记录。（5）、质量问题监理通知单。

（6）、设计变更通知单。（7）、现场技术签证。

莱蒙春天·木装饰工程监理细则

SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO.LTD

六、附：本工程监理流程图(框图)

审核内容包括：

1、承（分）包人的资质证件；

2、有关工程操作人员上岗证；

3、施工方案；（监理工程师）

填写开工申请熟悉图纸，核查（承包人）报审：有无矛盾或参加

1、承（分）包人的资质图纸会审证件；（监理工程师）

2、有关人员上岗证；审核开工申请

6.起重吊装工程监理细则 篇六

郑州中兴工程监理有限公司

年 月 日

目录

一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„02

二、安全监理工作依据„„„„„„„„„„„„„„02

三、安全监理的程序„„„„„„„„„„„„„„„02

四、安全监理工作的特点„„„„„„„„„„„„„04

五、安全监理工作的控制要点及目标值„„„„„„„04

六、安全监理工作的方法„„„„„„„„„„„„„06

七、安全监理工作的措施„„„„„„„„„„„„„08

负责人批准；

1.4、起重吊装工程专项施工方案应由施工单位报监理单位由总监理工程师审批认可；

1.5、起重吊装工程专项施工方案变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

2、审核起重吊装工程施工方案是否符合工程建设强制性标准。2.1、地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要； 2．

2、起重机拆装的安全措施是否齐全完整；

2．3、起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整； 2．

4、起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全； 2．

5、起重机的安全使用制度是否健全。

（4）审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

（5）审核起重吊装施工机械、设备的安全控制措施。

（6）施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书

（7）严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

（8）现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

1、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工单位整改；

2、在起重吊装施工过程中要求设置临时警戒线并派专人指挥、监护；安全监理工程师也进行现场监护。

3、每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

4、及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必

品，长发应束紧不得外露，高处作业时必须系安全带。

2.5、起重机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理作用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

2.6、起重吊装的指挥人员必须持证上岗。

2.7、起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完好齐全，灵敏可靠，不得随意调整或拆除。严禁利用限制器和限位装置代替操纵机构。

2.8、起重作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。

2.9、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝固在地面上的重物以及其他不明重量的物体。现场浇注的砼构件或模板，必须全部松动后方可起吊。

2.10、严禁起吊重物长时间悬挂在空中，作业中遇突发故障，应采取措施将重物降落到安全地方，并关闭发动机或切断电源后进行检修。在突然停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关，并采取措施使重物降到地面。

2.11起重机不得靠近架空输电线路作业，起重机的任何部位与架空输电导线的安全距离不得小于《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)4.1.17条款的规定。

2.12、当履带式起重机如需要带载行走时，载荷不得超过允许起重量的70%，行走道路应坚实平整，重物应在起重机正前方向，重物离地面不得大于500mm，并应拴好拉绳，缓慢行驶。严禁长距离带载行驶。

2.13、履带式起重机上下坡道时应无载行走，上坡时应将超重臂仰角适当放大。严禁下坡空档滑行。

2.14、履带式起重机变幅应缓慢平稳，严禁在起重臂未停稳前变换档

2.1、塔机的基础必须符合安全使用的技术条件规定。

2.2、起重司机应持有与其所操纵的塔机的起重力矩相对应的操作证；指挥人员应持证上岗，并正确使用旗语或对讲机。

2.3、起吊作业中司机和指挥人员必须遵守“十不吊”的规定：指挥信号不明确或无指挥不吊；超负荷和斜吊不吊；细长物件单点或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物边缘锋利，无防护措施不吊；埋在地下的物体不吊；安全装置失灵不吊；光线阴暗看不清吊物不吊；6级以上强风区无防护措施不吊；散物装得太满或捆扎不牢不吊的“十不吊”。2.4、塔机运行时，必须严格按照操作规程的要求及规定执行。最基本要求：起吊前，先鸣号，吊物禁止从人的头上越过。起吊时吊索应保持垂直、其降平稳，操作尽量避免急刹车或冲击。严禁超栽，当起吊满载或接近满载时，严禁同时做二个动作及左右回转范围不应超过90°。2.5、塔机停用时，吊物必须落地不准悬在空中。并对塔机的停放位置和小车、吊钩、夹轨钳、电源等一一加以检查，确认无误后，方能离岗。

2.6、塔机在使用中不得利用安全限制器停车；吊重物时不得调整起升、变幅的制动器；除专门设计的塔机外，起吊和变幅两套起升机构不应同时开动。

2.7、塔机的拆卸方案并经企业技术主管负责人的审批同意后方能进行。同时要做好对全体拆卸人员的交底和安全教育。

2.8、自升式塔机使用中的顶升加节工作，要有专人负责。塔机安装完后的验收和检测工作是必不可少的，顶升加节后的验收工作也应该严格执行。对塔机的垂直度、爬升套架、附着装置等都必须进行检查验收。验收合格后才能使用。

2.9、两台或两台以上塔吊作业时，应有防碰撞措施。

细则；

2.2、审核承包单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和起重吊装工程专项施工方案是否符合安全生产强制性标准要求，并签署意见；

2.3、审核承包单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划及措施落实情况。

3、经济措施

协助业主与承包单位执行安全抵押金制度；督促项目部实施安全生产奖罚制度。

4、合同措施

协助拟定安全生产协议书，明确双方的权利与义务，督促承包单位与施工管理人员及施工班组签定安全生产责任状。

郑州中兴工程监理有限公司

7.谈监理实施细则存在的问题及对策 篇七

1法律、法规对编制监理实施细则的要求

为了规范监理工作的行为, 强化监理实施细则的作用, 完善监理的职能, 提高监理工作质量水平, 我国相继出台的工程建设相关法律、法规对监理实施细则的编制都有明确的要求。其中新版GB/T 50319—2013建设工程监理规范第4.3.1规定, 对专业性较强、危险性较大的分部分项工程, 项目监理机构应编制监理实施细则;第5.5.1规定, 项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准, 履行建设工程安全生产管理的监理职责, 并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。《建筑工程安全生产监督管理工作导则》建质[2005]184号第5.1.1规定, 将安全生产管理内容纳入监理规划的情况, 以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况。《民用建筑节能工程质量监督工作导则》建质[2008]19号第2.0.4规定, 建筑节能工程施工专项方案及建筑节能监理规划和实施细则编制、审批情况。《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号第十八条规定, 监理单位应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则, 应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等, 制定安全监理工作流程、方法和措施。从以上一系列的有关规定可以看出, 近年来我国对工程监理实施细则的编制要求非常重视, 编制范围要求较广, 内容较多, 只要是工程涉及到的各专业分部分项工程、建筑节能、施工现场的安全生产管理以及危险性较大的分部分项工程等, 都应当按照有关规定, 分阶段编制有针对性、适用性和可操作性的监理实施细则。

2监理实施细则编制及应用存在的问题

1) 没有按照国家法律、法规的要求, 对不同专业的分部分项工程编制监理实施细则。有的专业监理工程师在监理实施过程中没有编制本专业的监理实施细则, 或对于分部分项工程较多的土建专业和危险性较大的分部分项工程, 只编制了部分监理实施细则, 可以说缺斤短两相当普遍。究其原因, 主要有以下几个方面:a.一些专业监理工程师对编制监理实施细则这项工作不重视, 思想认识上有偏差, 没有把监理实施细则真正当作开展监理工作的指导性文件, 而是仅仅当作了监理资料范畴, 因此, 在日常监理工作中, 懒的写, 得过且过, 总监及上级部门督促检查不够, 造成了一些专业监理工程师, 仅靠自己的一点专业知识和多年的监理经验吃老本;b.有的监理单位人才匮乏, 专业监理工程师岗位实质上是由监理员担任的, 这些人文化层次较低, 业务素质不高, 不具备编写监理实施细则的能力。而在实际工作中有些监理实施细则是由项目总监代编的, 或者由资料员从网上下载, 七拼八凑, 编制的监理实施细则四不像, 不能指导专业监理工程师和监理员开展监理工作;c.有的工程项目由于图纸不全, 就相继开工建设, 只编制了前期现有图纸内容的监理实施细则, 而后续图纸内容的监理实施细则不能及时编制。有的工程项目在建设过程当中, 设计图纸、建材、施工工艺都发生了重大变更, 但监理实施细则却没有根据实际变更情况及时补充和修改。

2) 编制的监理实施细则内容不全, 可操作性不强。按照GB/T 50319—2013建设工程监理规范第4.3.4条规定, 监理实施细则应包括下列主要内容:a.专业工程特点;b.监理工作流程;c.监理工作要点;d.监理工作方法及措施。一些专业监理工程师没有按照《建设工程监理规范》的要求去编制, 且内容空洞, 缺少监理实施细则要求的主要内容, 如:没有依据已批准的监理规划, 制定本专业相应的工作流程、方案报审流程、材料报验流程、工序验收流程、隐蔽工程验收流程等。没有依据设计文件、规范标准、施工组织设计及专项施工方案制定详细的质量控制要点和目标值。没有依据专业工程的特点, 制定监理工作方法, 哪些项目要平行检查, 哪些项目要旁站监理, 哪些项目要进行检验, 哪些材料要见证取样。对监理过程出现的问题应采取什么措施来解决, 是采取组织措施、经济措施、技术措施还是合同措施。有些监理实施细则甚至仅有简单的工程概况、设计要求以及质量验收规范中的主控项目和一般项目, 这样的监理实施细则难以体现监理的科学管理和规范管理, 更不能保证监理的工作质量。

3) 大量套用电子版, 失去了编制监理实施细则的意义。随着科学技术的发展, 越来越多的工程资料采用了电子版, 这对于规范工程资料的收集整理, 无疑收到了很好的效果, 但大量套用电子版, 已成为一大病害, 监理实施细则也不例外。有些专业监理工程师习惯套用电子版的监理实施细则, 仅换一下工程名称和工程概况, 就变成了自己编制的监理实施细则, 岂不知牛头不对马嘴, 该有的内容没有, 不该有的内容却很多, 如:原设计是玻璃幕墙工程, 而套用的电子版监理实施细则却是石材幕墙工程, 即便套用的同样是玻璃幕墙工程, 也还要分是明框还是隐框, 其工程做法和质量控制点也有一定区别。作为项目总监应当对专业监理工程师编制的监理实施细则进行审核批准, 而一些不负责任的总监理工程师, 没有认真细致的审核就草率签字批准实施, 这样的监理实施细则, 岂不是自欺欺人。

4) 监理实施细则编制后没有有效地去应用, 不能充分发挥它在监理工作中的作用。目前, 监理队伍素质较差, 良莠不齐, 特别是监理员这一层次, 有的是刚从专业学校招聘的学生, 没有实践经验;有的文化层次低, 没有专业理论基础;还有的是非专业人员, 初道涉入监理行业。那么作为指导专业监理工程师及监理员开展监理工作的监理实施细则, 则显得尤为重要, 它不仅是项目监理机构开展监理工作的指导书, 也是导航书。但在实际工作中, 许多专业监理工程师和监理员很少对照监理实施细则去开展监理工作, 有的甚至从来就不看, 监理实施细则编制后往档案袋里一装, 当作文物一般收藏, 仅用来应付上面领导的检查, 监理实施细则名存实亡。

5) 监理实施细则的主要内容没有告知施工单位。虽然监理实施细则是监理单位项目监理机构内部操作性文件, 但监理单位和施工单位是监理与被监理的关系, 一方面施工单位要执行监理单位的指令和要求, 另一方面工作中还存在协调和配合的关系, 因此, 监理单位应当将监理实施细则的主要内容通过下发工作联系单或会议等形式告知施工单位, 否则, 施工单位不知道监理的具体要求, 包括监理工作的方法和程序:哪些项目要隐蔽验收、哪些项目要旁站监理、哪些项目要检验、哪些材料要见证取样等等, 事前不能很好的沟通, 事中不能很好的控制, 施工单位只能盲目应对, 这样不仅不能满足监理工作的具体要求, 而且还会造成不必要的工作误会和摩擦。

3解决对策

1) 首先要充分认识编制和应用监理实施细则的重要性。监理实施细则不仅是监理规划的补充和细化, 使监理工作更具体、更具可操作性, 而且是专业监理工程师专业化监督管理的基础工作, 科学管理和规范管理的重要工作内容。因此, 对监理实施细则的编制和应用, 要有一个新的更高的认识, 充分发挥它在工程监理中的作用。

2) 加强和完善制度建设。没有规矩不成方圆, 没有一系列行之有效的规章制度, 监理工作也就如同一盘散沙。因此, 必须制定和完善监理规章制度, 如:对项目监理机构的监督检查制度;监理实施细则的编制制度;总监对监理实施细则的审核制度等。通过制定这些制度, 来约束项目监理机构人员的工作行为, 使他们养成良好的、严谨的工作作风。

3) 建立对项目监理机构的考核机制。监理单位应组织相关人员对项目监理机构进行检查和考核, 重点检查和考核对于制度的执行情况, 每月或每季度一次, 并且要长期坚持下去。对于严格按制度执行的项目监理机构要予以表扬和奖励, 对于执行差的项目监理机构要予以批评和处罚, 特别是对于不能胜任专业监理工程师岗位的, 要予以降级使用或辞退, 形成优胜劣汰, 岗位竞争的良性循环, 增加新鲜血液, 有力地促进项目监理机构的工作, 提升监理的工作质量。

4) 重视人才发展战略。监理行业是高智能的技术服务, 只有高素质的监理人员, 才能有高质量的监理服务, 所以人才是关键。一方面通过广泛宣传企业文化, 提高企业在社会的知名度, 并提供优厚的待遇, 招贤纳士引进人才;一方面要培养人才, 对现有的监理人员通过培训学习、继续再教育, 提高他们的业务素质, 选拔那些有真才学识的人到专业监理工程师的岗位, 真正发挥他们在项目监理机构的中坚作用, 绝不能鱼目混珠, 滥竽充数。

5) 强化项目总监的管理。项目总监是监理机构的核心, 也是项目的组织者和管理者, 因此, 项目总监应根据工程实际情况, 有计划、有组织的督促专业监理工程师分阶段编制监理实施细则, 并对编制的监理实施细则进行认真审核。审核内容是否齐全;是否与设计文件相符合;是否有国家强制性条文;是否具有可操作性等等, 在监理实施过程中, 按照监理实施细则的内容去开展监理工作。

6) 规范专业监理工程师的工作行为。专业监理工程师是项目监理机构的血脉, 在项目监理机构起着承上启下的作用, 向上要对总监负责, 向下要指导监理员开展具体的监理工作。所以专业监理工程师应自觉遵守监理规章制度, 严格按照《建设工程监理规范》去编制有针对性、适用性的监理实施细则, 努力做到事前编制、事中控制, 从而对工程质量、造价、进度、安全进行有效的控制和管理。

4结语

目前, 我国监理行业正积极探索向项目管理纵深发展, 满足社会对工程监理全过程服务的需求, 作为施工阶段日渐成熟的监理理论, 必将成为项目管理的支撑体系, 如果失去了监理实施细则, 监理工作也就成了无源之水, 无本之木。因此, 监理实施细则不仅不能抛弃、淡化, 而且更应该加以巩固和日臻完善, 充分发挥它在工程建设过程中的监理作用, 使工程监理继续朝着科学化、规范化道路健康发展。

摘要：简述了国内相关法律、法规对监理实施细则的编制要求, 通过分析当前监理实施细则存在的问题, 提出了一些解决对策, 以促进监理行业朝着科学管理、规范管理的方向健康发展。

关键词：监理,实施细则,标准,文件

参考文献