营销策划年终

营销策划年终（精选8篇）

1.营销策划年终 篇一

欧亮国际（香港）生物有限公司

年终大会策划方案

1.大会主题：2011年公司年终总结大会

2.大会时间: 2011年01月10日9：00开始

3.大会地点：公司总部会议室

4.参会人员：公司全体员工

5.大会目的：

5.1.增强员工的内部凝聚力；

5.2.对2011年全年工作进行总结。并制订新总体工作规划，新工作方向

和目标；

5.3.表彰公司先进员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

6.详细内容安排见附表：

6.1.会议日常安排计划表（附表一）

6.2抽奖活动

6.3.会议工作任务分配表（附表二）

（附表一）

年终会议日程表

备注：以上时间只是做参考，具体以实际操作为准！

抽奖活动

（附表二）

会议工作任务分配表

2.营销策划年终 篇二

其一，查找“短板”必须要认识充分。企业发展往往存在两种情况，一种是在生产经营不顺利的时候，“短板”才容易引起重视，查找问题、分析原因，企业领导者也能够倾听大家的逆耳之言;一种是在经营发展顺溜的时候，领导者们听到的是顺耳的表扬话语，员工们表现出的是自负神态，查找“短板”自然被搁置。这是企业管理的大忌，必须抛弃这种想法，树立正确的认识，无论在什么时候都要谨慎从事，认真查找不足，发现“短板”，以利改进。

其二，查找“短板”必须要心怀勇气。现实工作中，一些人总觉得报忧不如报喜，报问题不如报成绩。个别领导干部因担心单位荣誉受损害、个人升迁受牵连而把问题掩盖起来。其实，掩盖问题、回避矛盾的做法，只能导致问题越来越严重，最终酿成大患。相反，敢于亮出自己的“短板”，大家就会一起帮着出主意、想办法，对症下药解决问题。只要问题存在，早晚都会暴露。所以，每个单位、每名员工都要有敢于面对现实、敢于正视问题的心态和勇气，有问题早查，有错误早纠，将“短板”消灭在萌芽之中。

其三，查找“短板”必须要动作较真。对发现的“短板”要有硬措施、真动作，要在思想上加强教育、制度上规范约束、整改上抓难碰硬。不论是党员干部还是普通员工，都要以企业利益为重，抛弃个人的私心杂念，直面问题，敢于报忧，善于纠错，使问题无处可藏，矛盾无法“安家”，才能够保障企业长治久安。

其四，查找“短板”必须要重点突出。企业在发展过程中，存在问题是必然的，关键是要善于抓大问题，解决重点问题，大问题解决了，小问题自然迎刃而解。

3.营销策划年终 篇三

华莱士先生是纽约某公司的中层管理人，在他的办公桌上有一沓2013年的年终绩效考核文件，有些来自他的老板，有的是他的同事做出的，还有的出自他的下属之手，最特别的一份来自他的妻子。

每一个在私营企业或者国有机构工作过的人都知道，不管是好是坏，考察雇员工作成效的一个主要方式就是年末考核。其实，走出办公室，年末考核也能提供全新的与家庭成员和亲密朋友交流的方式，能够发泄积累在内心深处的平时无法言说的不满。

（小标题）改善夫妻关系

在我们的人生道路上有这么一处地方，我们大多一惦记到它，心里就会苦不堪言，越理越乱，那就是夫妻关系。坏的情况会是如此。那么好的情况呢，夫妻关系是可以改善的。当你们正打算为2014立新年志愿时，不要忘记了改善夫妻关系啊。

《5个简单步骤让你们的婚姻更加美好》的作者苔莉.欧布奇给出的帮助改善夫妻关系的首要建议是每天花10分钟和伴侣聊天。动机学心理学家海蒂·格朗特·霍尔沃森写道，通常情况下，我们以为我们所言比实际所言要多。这即是“所有人际交往中产生误会的最常见的原因”，因为“人们经常意识不到自已根本没说什么。”在这点上，婚姻当然更不例外。其实大多数夫妻都缺少沟通。

对华莱士夫妻来说，年末考核就是沟通和交谈的终极形式，他们家这一传统已经持续了10年之久，这份书面文件最初开始于夫妻两人的一个玩笑。当时两人坐在袜子成堆的地板上，开玩笑说要年末算账，没想到年末考核却成了家庭传统，华莱士夫妻每年到了年末都要给对方作为配偶的行动做出评价。

在美国，像华莱士夫妇这样每年都给对方作出评价的夫妻并不少见，有些人把这份文件称为“合众国法律”，有些家庭更加严肃，会把相互的评价提交到“董事会”，年末考核的内容需要从4个方面打分：个人性格，职业发展，对待家人的态度和精神状态。有些夫妻召开的年末考核会，还要求自己成年的孩子们也参与，并且请一位心理咨询师到场，以免争论升级到无法控制的局面。

为什么要在家庭里面引入“年末考核”这样的公司程序呢，信奉者这样回答：大多数情况下，在工作场合我们更加诚实，跟家人倒是会说一些违心的善意的谎言，而且有些话更加难以启齿。

對于华莱士夫妻来说，他们家的年终考核形式就是在餐桌前讨论作为夫妻两人在这一年中的成绩，有待提高的地方和未来目标，总之就是之前一年的总结和制定明年的宏伟蓝图，以及要如何做好的细节步骤。其中的内容既有鸡毛蒜皮的小事比如脏衣服要及时清洗，也有重要的决定比如增加夫妻两人独处的机会和旅行计划。年终总结迫使对方关注并且思考家庭大计，在繁忙的生活中优先考虑对夫妻关系最重要的问题。

有些夫妻的年终总结在新年前夜举行，如果说两人之间有些纠葛需要解决，最好能够提前准备充分，设计出切实可行的解决方案，比如会议的语调来点玩笑，带点幽默，同时也别有深意，最好能不伤人但同时还能引人深思。

如果说年终考核里的内容有点严肃，最好采取“汉堡包策略”，开头是面包（以柔和的赞扬开场），随后是香肠也就是所谓的硬货（严重的批评），再垫上生菜（有待提高的方面），最后还以面包片结束，用恭维褒奖的话结束 。

年终算账有没有用呢，对华莱士夫妻来说有效果，其中一个例子就是有关浴室垫的正确摆放。华莱士夫人认为，洗完澡就不应该再让垫子湿漉漉的平摊在地板上。她喜欢的做法是，在浴缸的旁边放上木制的板条垫，然后再把另外一条垫子（布做的那条）放在上面，这样它能快点干。

在差不多15年的婚姻里，华莱士先生一直极为忽略妻子这种强烈的需要。这并不是说，每次洗澡后，她都没有抱怨过，而是在很久以前，他就已经学会适应被她的唠叨围绕，以至于根本就没注意到。到了年末考核之夜，华莱士夫人决定转变方针。“你知道什么能让我非常非常开心么？”“什么？”先生小心地回答，想着这下肯定要连还没赚到的钱都要花出去了。但当她说出她要的只不过是——浴室垫正确的放法——这下先生解脱了，从此之后浴垫都按照妻子的要求摆放了。

像这样的事儿还有很多，比如说照明灯啊，书桌的整洁啊，彻底地清洗厨房里的每一样东西，然后擦水槽，为暑假做好预订，安排社交生活，还有擦地板，两人一点点的解决掉了生活中的点滴矛盾。

结婚不是跟一个人，而是跟一大家子建立关系，《魅力》杂志的一份调查显示，参与调查的多数男士表示他们衡量一位女性的标准是她的家庭，这是举世公认的真理。最令人担心的就是女婿给丈母娘的年终评价了。圣诞节前夕，华莱士越过餐桌把写着年终评价的信封交到了岳母手中，这位吃惊的岳母脸色苍白，慢慢打开信封，读着读着就微笑起来了，因为她读到的都是对她作为母亲和外婆的溢美之词。在评价的末尾是有待提高的地方，她发现那就是要求把牛排煎得再嫩点，从此之后华莱士一家每次都能吃到鲜美多汁的牛排！

（小标题）考核友谊

年终总结的考核对象不但可以扩大到家庭的其他成员，也能用在亲密的朋友身上，部分原因在于，能够告诉朋友你深埋心底的不满的有效途径太少了。在朋友之间无法处理矛盾的时候，年终考核就上场了。

古典的友谊观与此简直有天壤之别。在古人看来，友谊决非寻常的、普遍的，而是罕见、珍贵、辛苦培养起来的感情。在亚里士多德和西塞罗看来友谊甚至就是献身于对真和善的追求。古代人觉得友谊优越于婚姻，至少在价值上与性爱等同，而且常常表现出达到性爱那样狂热的程度。以色列历史上第二位膏立君王大卫说，约拿单的爱"对我来说比女人的爱更奇妙，更令人惊叹。"《荷马史诗》记载，阿喀琉斯和帕特洛克罗斯不是恋人，两个男人在一个帐篷里睡觉，虽然各自和情妇睡在一起。他们的关系更伟大，阿喀琉斯在失去朋友后不愿再活下去，但是在当今新媒介频出的美丽世界，友谊成了什么呢？Facebook以及微博、微信让友谊已经被简化成各种屏幕，除了作为一种转移注意力的形式之外很少再承担别的功能，也正因为如此，在屏幕之外的生活中的友谊更值得维护。

华莱士夫妻一对亲密朋友听说了他们家年末考核这一家庭传统之后，也要求参加。这对朋友常常会当场讨论提问，并且对他们作为朋友的行为给出年终评价。华莱士夫人常常在约定之后还会放人鸽子。这对朋友因此建议华莱士先生来制定家庭出行计划。一次华莱士夫人又推掉了已经约定好的饭局，他们就半认真半开玩笑的说，“别以为我不会把这个放到你的年终评价里！”

4.策划员年终总结 篇四

回顾过去的一年，是正方发展历史上极不寻常的一年，去年我们采取了公开指标和公司利润，让每一位员工都明白公司每个月的经营状态，让每一个员工都随正方的成功而心跳，也为正方的危机而心焦，应该说，在透明的经营赢亏数据面前，我们不敢懈怠，我们深感压力与责任。

回顾过去的一年，我们看到好多在公司辛勤努力工作的身边最亲密的同事，有经常熬夜加班的设计部的全体同仁，默默无语、潜心好学、勇于奉献的孙剑雨;急客户所急、想客户所想，笑口常开的陈冰;赢在中国杂志主设计、动作飞快、责任心日增的杨飞;满面春风、好脾气的洪晓兵，他们都是好样的。

策划部中有我们的才女周皆婷，她服务于近十个客户，忙得不亦乐乎却依旧春风满面;有进公司不久，积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具，大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷砸;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师，他现在兼任两个部门的总监，负责创意和工作协调、把关，任务繁杂，精力消耗很大，但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战，有他在正方，我们似乎没有不敢接的策划业务。

当然我们别忘了还有每天服务于客户和同事的的张孝文，由于她的努力并坚持，我们获得了多拿滋这样忠实的客户;司机赵宏伟从来任劳任怨，把出车任务当做上战场的命令，总是安全把各位送达目的地，当然他也花了不少罚金权当交了公税，好在他年底还多了一份安全奖，权当安慰奖得了。

值得我们大书特书的是我们的两位大姐，金一，自从负责物料供应以来，她经常在休息天被客户的送货命令所打扰，但她总是不折不扣地完成任务，并按时催缴货款，她对工作认真负责、细心，这一切得益于做财务出身的职业素养，我们期待她在新的一年能更好地把控成本使公司产生更多赢利;樊姐，樊利平，她一人身兼客户经理、办公室主管、出纳三项工作，偶尔还要当一下司机帮助公司其他人员进行业务联络，她的身影是每一个同事最最熟悉的，她不仅仅完成本职内工作，而且对于公司其他人需要帮助的时候，她总是义不容辞地、想方设法地把忙帮到底，她人品正、业务经验足、责任心超强，对于她经手的业务，她都会仔仔细细校对文稿，立争不出工作差错，应该说，我们为拥有这样的大姐感到幸福和欣慰。

最后，我们的文秘徐晶晶小姐由于工作踏实，积极好学，很快地胜任了目前的岗位，并努力向着文案职位迈进;还有我们的实习生朱雨辰，专业不对口，但也很有兴趣地感受着正方的一切。

如数家珍地把各位的长处一一道来，希望我们每一个正方员工从身边的人中取长补短，并同时反省自身的不足，用心血与汗水浇灌我们正方这块生存了十五年的牌子，希望我们在新的一年里，更加努力学习专业知识，更好地互助互动，把新年新任务努力地完成，争取不俗的业绩，年终荷包更满满。

5.年终表彰大会策划方案 篇五

一、活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对2013年工作进行总结、表彰先进，激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。

二、活动主题：“大团结，共发展” 2014年终表彰大会。

三、活动时间：2014年1月20日 9:00—17:00

四、活动地点：公司：XX公司户外主会场

五、与会人员：公司全体员工

六、活动主持人： 培训中心主任

七、活动方案：

1、会场布置：负责人：、文化中心、培训中心

2、时间安排：会议时间：9:00——11:30

中餐时间：12:00——13:30

文艺时间：14:00——17:003、议程：

 8:50全体参会员工提前到达户外主会场，按指定排座就位，等待大会开始； A第一项：总结和表彰大会（9：00~11：3 0）

1)主持人宣布：宣读会场纪律

2)主持人宣布：由公司总经理 王总致新年贺词；

3)主持人宣布：请总经理王总为我们作2013年工作总结，大家热烈欢迎。

4)主持人宣布：请品牌总监解读2014规划。（1小时）

5)请退休职工代表讲话，大家热烈欢迎。

6)主持人宣布：请 优秀员工代表宣读员工表彰决定：

7)、对先进部门（团体，拟3个奖项）进行表彰：由上届优秀员工进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）

8)、对先进经销商（个人，拟10个奖项）进行表彰：由李董事长进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）

9)、对先进销售业务员（13个人）进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约20分钟）

10)对大会进行会议总结。

11)主持人宣布：早上会议结束，进入中餐。

B第二项：游戏（14:00——17:00）拟3个节目

主题：大团结、共发展

公司各单位出一个节目，节目类型不限：唱歌、跳舞、诗歌朗诵、相声、绕口令、小

品等。

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；

游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；

游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；

游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；

游戏3：1）太阳能美食烹饪大赛；

游侠规则：（1）事先分组：3组，太阳能微型厨房9台，6人一组，每组三台太阳能微型厨房。

食材：

A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；

B：水果：苹果、梨等；

C：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；

D： 煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；

E: 一桶水；

F：面食：面包5个、待煮的包子若干。烹饪时间：20钟。

烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。在最短的时间内，那个组烹饪的食物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能微型厨房一台。

评委：现场同事

C第三项：最后主持人邀请全体员工上台合影留念，会议结束。

四、年会准备及相关注意事项

1、年会的通知与宣传：公司办公室于向各单位发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

2、条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“XX公司年终表彰大会”（条幅规格：5M）

3、演出台：红地毯、装饰物（纸花）、节能灯

1）具体准备：

奖品：一等奖：太阳能微型厨房；二等奖：iPhone；三等奖：10天带薪度假，优秀奖：名牌电动车。

物品：席位（15个）、笔（一盒）、纸、会场布置所需气球、拉花、花篮；笔记本电脑、热水壶（两个）、烟（三条）、笔记本、会议所需矿泉水、聚餐所需各类物品，游戏道具另定（打气筒、气球等）。

6.年终晚会策划相关通知 篇六

全厂各部、各位同仁：

春风传喜讯、瑞雪迎新春

为热烈庆祝丰收的2006、成功的2006，感谢全体职工一年来的辛勤付出与劳动，公司决定举办“2006年年终晚会”现将相关事宜通知如下：

（一）晚会组织： 顾

问

晚 会 指 挥

晚 会 策 划

（二）晚会主题：

（三）晚会时间：

（四）晚会地点：

（五）参加人员：

（六）晚会内容：领导致辞、文艺晚会、幸运抽奖、开心游戏、节目评选等。

（1）节目来源由个人报名和集体报名。各部门组织编排，每个部门至少有两个节目参加初选，请各部门积极组织。

（2）节目形式独唱、合唱、对唱、舞蹈、小品、相声、哑剧、乐器演奏、时装秀、魔术、武术、健美操、快板等。

（七）相关安排：

1.2007年**月**日全厂白班人员于17:00下班，**月**日夜班人员全体放假，次日（*月*日）恢复正常上班。

2.参加晚会人员，按行政部指定标准区域入座，入场安排：17:40—17:50模压车间门口各部门整理队伍，17:50—18:00顺利到达指定区域。3.指挥协调：本次晚会由*****************指挥协调。

4.安全保障：各部门做好车间及所管辖区域的安全工作，保安认真督查，确保晚会期间万无一失。

5.晚会现场人员较多，请全体员工配合遵守会场秩序，服从行政部相关人员统一指挥，为保证晚会整体效果，全体人员请勿乱扔垃圾，场内禁止吸烟

（八）晚会节目评比及晚会颁奖说明：

1.由节目评委人员对节目进行公正评选，去掉一个最高分，去掉一个最低分，最后总分即最后得分。

2.根据时间安排，特等奖及一二等奖由总经理现场抽取统一颁发，三四五等奖由中奖人凭中奖券在礼品发放区领取，若未在现场者，视为自动放弃，将另行抽取其他人员。3.游戏奖品不在抽奖范围之内。

4.因工作需要，外出人员中奖有效（需行政部审核）

（九）附件：

1.《年终晚会场地区域布置图》《年终晚会幕布设计方案》《晚会分工一览表》 2.《年终晚会节目一览表》《晚会活动内容及游戏规则》《节目评分单》 3.《年终晚会奖项公告》《主持人台词》《节目征集通知》 4.《年终晚会费用预算》《舞台设计费用清单》

深圳壹惟设计：http:///

7.莫以危害作“年终总结” 篇七

每至岁末, 很多企业为了完成全年的生产任务, 会出现因赶进度、抢工期, 而忽视安全生产工作的现象。笔者认为, 可从以下几方面入手, 保障岁末安全生产, 避免让危害作了“年终总结”。

第一, 必须认真贯彻“管生产必须管安全”原则。“管生产必须管安全”的原则体现了安全与生产的统一。但在生产实践过程中, 往往有一些“管生产”的人员将生产与安全分离, 认为“管安全”仅仅是安全管理部门 (人员) 的事, 管好生产才是自己的“本分”。出现这种情况, 笔者认为, 主要是因为企业对有关安全生产的法律法规、标准规程、规范制度等宣贯培训力度不够, 员工对于各项规章制度、行为准则等贯彻落实不到位。为此, 企业在岁末抓生产工作时, 必须加大对各类安全生产法律法规、规程规范、规章制度等内容的宣传培训力度, 提高员工的安全意识, 使每个员工都能真正理解“安全第一, 预防为主”“安全生产, 人人有责”的重要意义, 使各部门都能够认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。唯有如此, 才能避免企业在岁末为了完成生产任务而忽视安全生产工作。

第二, 切实落实“五同时” (即在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时, 计划、布置、检查、总结、考核安全工作) 。“五同时”强调了生产工作不能离开安全工作, 要求生产工作的每个环节或每个阶段都要融入危险点辨析、风险分析 (或风险评估) 等安全工作;要求生产工作的安全必须全过程在控。特别是在岁末生产工作紧张繁忙的情况下, 更应当如此。企业唯有切实落实“五同时”, 方可避免在生产工作过程中出现安全失控。

8.年终“血拼”六大攻略 篇八

岁末年初，阵阵浓郁的shopping气息扑面而来，无论是商场的橱窗装饰，还是各个品牌的新年用品，无不洋溢着温暖的味道。当然，让“血拼族”们兴奋的不止是这些琳琅满目的商品，更重要的是那令人心动的超低价格。

无论是元旦还是春节，作为一个旧的结束和新的开始，过年在很多人的心中依然有着非常重要的份量，年终之时的特殊消费行为惊人的相似。这种中外皆有的“岁末情结”和“年货情结”成为这个时期一道独特的风景线。

与普通老百姓积极消费相对应的是商家想出各种促销方法，想着法子在年终再赚上一笔。近年来，商家的动作越来越大，不断刺激老百姓的消费欲望，最终原本含蓄的“年货情结”变成了疯狂的血拼行动。

现在是一场非常规考试，拼的不仅是能否把握时机，用最少的钱买到最好的东西，拼的更是智慧和体力。

法则1：列出清单了解自身需求

“小姐，我这衣服是送人的，但是160的尺码太小了，能换165的吗?”在一个休闲装柜台，一位顾客拿出一件半高领的毛衣希望能换合适的尺码，不过营业员却告之这件价值448元的毛衣165号的已经没有了，只能换同价位的衣服。一再辗转挑选，最后这位顾客只看上了一件价值378元同样半高领的毛衣，亏了的余额也只能作罢，遗憾地走人。“活动结束的那几天，换货问题特别多。”该专柜负责人告诉记者，由于大小不合适、颜色不喜欢等问题，每天要求换货的顾客不下10人。“由于我们的品牌一向没有库存，活动的第一个小时货就被抢空了，所以一般很难换尺码，连换颜色都难。”这位负责人表示。

为了血拼而血拼，因此买了许多不合适或者不必要的东西的大有人在。据一份化妆品购物调查显示，有63.93％的受访者表示“血拼”前不会做功课，“看到赠品多、折扣多，一冲动就买了。”58.77％的受访者对如何选择化妆品表示：“没想过，什么划算买什么。”又有4.53％的受访者表示大采购的最大弊端是：“容易受诱惑，买回一大堆根本不需要的东西。”

所以，致胜血拼的第一步就是制订一份购物清单。到底需要什么?血拼无论为了自用还是送人，都当以此为第一前提。“划算”是商家的促销“诱饵”，只有符合自身的需要，才对自己是“划算”的；要不然把一大堆不适用的产品搬回家，那就是让商家大大地“划算”。

需要什么?一定要自问：我缺什么?我要什么?这个很诱人，我用合适吗?就算是送人的，也一定要想一想：她(他)需要什么?如果送她(他)这个，她(他)好用吗?不了解就去了解一下，无法确定就干脆放弃。

法则2：错过这个村还有后来店

第二个要问的问题是，我的需要是当下紧缺的吗?消费者在年终血拼时，往往会被浓重的新年气氛误导为，认为这样的便宜过了这个村，就再也找不到这个店了。其实不然。仔细盘算一下，就会发现在一年之后总会有不同的商场再轮流折扣促销。以上海为例，以周年庆的名义进行的特卖活动就从年头排到了年尾。

以女性顾客热衷的化妆品为例，一股来说，化妆品每年都有2次大促销，一次在三四月份，一次在八九月份。岁末新年的促销一波接着一波，看着热闹，优惠幅度却比不上大促销。所以，如果优惠菜单不够称心，就完全不必勉强，“错过”元旦还有春节、还有情人节，尽可等等看看。服装等其他商品亦是如此。

法则3：透过噱头搞清促销实质

现在的商场打折一般都不采用直接折扣法，而是采用“返券法”，比如“满200送60礼券”、“满100送20礼券”等。还有折上送、连环送。以买100元送40元连环送为例，不管消费者是否使用了购物券，只要满100元，就能送40元。

做活动时，大广告上面只是突出送券最多的那一项。比如，“满100送100礼券”，而在活动细则上部分“主题楼层”比如(1F、2F、4F、6F)才享受送礼券最多的那种优待。这是第一次送券的限制。然而这些“主题楼层”里返券的数目也不尽相同。比如，这些楼层里也有“满100送20”、“满200送60”等不同的返券额度，这是第二次送券的限制。消费者如果注意看的话，在细则上送券的楼层都用小字标明了“部分商品参加”、“特例商品除外”、“同额度收返”等，这又是第三次送券的限制。

购物满百送礼券的活动是现在商家常用的促销手段，表面上看起来很优惠、赠券力度大，其实是在玩数字游戏。

比如“满100送20”，如果消费者正好买100元的东西，则享受8.3折优惠；“满100送50”相当于6.7折优惠，“满100送100”相当于5折优惠。不过，像“满300元送20元”与“满100元送60元”看上去优惠幅度相同，实际上因为设置了较高的门槛，能享受到优惠的几率大大降低。

与此同时，大多数的商家都推出的是满百元送券，但是据记者在各大商场了解到，很多商场里商品的价格尾数都是“99”“98”之类的。一位商场的工作人员透露，“其实，像这样尾数都是九十多的商品有很多，买一件吧，不能得到更优惠的返券。所以只能买一些可能不太需要的东西凑券。”

另外，一个商场有若干不同品牌的单柜组成，但是不同单柜的优惠是不能相加在一起使用的。在一家百盛购物的赵先生告诉记者，“我原本看好了一条裤子和一件衣服，算了一下加起来刚好可以达到优惠最大化。可是当我去交款的时候却被告之两个品牌是不能累加的，因为商场是单柜‘满199减100’，两件东西不是同一品牌的商品，就都不能享受。开始以为自己得到了巨大的实惠了呢，可是到头来优惠就比较有限。”

法则4：持券消费需要提前规划

为了拿到“满300送180”的抵用券，秦先生楼上楼下跑了好几个来回。“坐下来算了一下，没得到什么便宜，冤枉钱倒是花了不少。”秦先生说，总共花了1930元现金，换到了1080元的抵用券，“为了花掉这些券，也不管需不需要，反正就随便挑选点东西。”秦先生说，原本是冲着“便宜”来的，到头来却盲目消费造成了极大的浪费。

返券将很多消费者套于商场的上上下下之间。其实，消费者可以通过一些功课，免受劳命又伤财之苦。

首先，通过报刊、网络等各种手段，详细地了解各大商场的促销活动情况。例如，现下的北京同时有“崇光百货满300返300礼”、“西单全场五折起”、“君太百货满200赠150”等诸多活动，消费者在前往购物前要先清楚促销的全部内容，并且要在了解

商家的促销手段之后再选择是否参与此次促销活动。

其次，在到达目的地之后，要先全盘考察，理智地计划好自己需要购买的东西。在商场内找到全部要买的东西，然后确定购买顺序，不要看一件就买一件。其中，需要提醒血拼一族的是，商场返券就是变相的打折，消费者看到合适的还不如买直接打折的东西。

在使用返券过程中，需要秉承的一个原则就是，最好是先买返券多的东西，把所得的券去买那些返券少的东西，尽可能多地让返券发挥价值。

法则5：品单消费更加实惠

“看中的外套，可惜要799元，有谁同样买他家的衣服，出来吼一声，我们一起拼单吧!”在名品导购论坛上，这两天光是找人“拼单”的帖子就有几十个。

如今各大商场都在搞促销打折活动，但对消费者的优惠还是有限度的，往往是消费满多少才能抵扣或拿到优惠额度。为避免自己的优惠因商家的数字游戏而减少，不少消费者找到自己的方法。

对付一些优惠促销活动，可以采取临时“搭伙拼单”的做法，如上海六百某品牌服饰专柜的优惠活动是满300减100，减后满500再送298元的毛衣。有两位顾客分别要买498元的上衣和268元的裤子，如果“拼单”，则可以减200元，再送一件毛衣，比单买实惠。不过“拼单”时，购物凭证只能由一人拿，因此临时“拼单”还需要承担一定风险，拼单各方要在实施之前确定好具体方案，以及既得利益的分配问题。

周小姐就早早在网上寻觅起自己的“拼单”对象。原来她发现这两天她钟爱的女鞋品牌TATA正在搞活动，而且活动内容相当实惠，是“满200减100”。但是她记得自己前两天相中的那双鞋是768元的，并不能最大限度地享受优惠。于是，周小姐便在她经常泡的导购论坛上广发英雄帖。不到半个小时，就征到了两名志同道合的伙伴，分别要买的是538元和1118元。三个女生总共才花了1224元，乐呵得不得了

法则6：出境血拼代购当道

国人的血拼热情早已超出了国界。在一群血拼狂热分子中，推选出一个血拼代表，由他去采购大家所需要的物品，而其余的人分摊他的路费，这是在白领中新兴的一种经济实惠的血拼方法。

在office工作的朱小姐是一个血拼狂人，也是标准的日韩迷。但朱小姐工作忙碌，没有那么多的时间去日韩，购物清单列好了，怎么实现呢?幸好，她的圈中朋友几乎都是哈日哈韩族，到日韩买东西是共同爱好，于是大家就决定每年派其中一人前往日韩购物，大家为他(她)分摊机票、行李、住宿的费用，由他带回各自所需的东西，来年再换人。

今年圣诞，恰逢日本的购物节，朱小姐就给了朋友1000元人民币作为路费，这样一来，不仅列起清单不用畏手畏脚，而且可以省下一大笔的费用。朱小姐说，她要购买的衣服、化妆品和数码照相机合计约10000元人民币，去一次日本路费、食宿费大约在8000元，这样一来就省下了7000元。本来每次血拼回来都会弹尽粮绝，而今年的血拼成本是大大地降低了，想到就要乐上好一阵。

在office工作的唐小姐已经有了好几年的血拼经验，她血拼的首选目标就是香港市面上的各种最新的化妆品和护肤品。为此，唐小姐在日常生活中就十分注意收集这方面的资料，她经常购买各类香港杂志，时时关心各大品牌全新上市的各种产品。除了自己前往以外，只要一有亲朋好友去香港，唐小姐必然会列出一张详细的清单，拜托对方代她购买。经年累月，唐小姐的化妆包里全都换成了来自香港的瓶瓶罐罐。