设备管理及维护制度

设备管理及维护制度（精选14篇）

1.设备管理及维护制度 篇一

中建商品混凝土有限公司设备运输分公司 汽车修理厂设备管理及维护管理办法

第一条：目的为加强公司对维修设备的安全有效管理，及时发现设备故障，按时对设备进行维护，现根据设备的使用要求和公司章程的规定，特制定此设备管理及维护管理办法。

第二条：适用范围

本管理办法适用于中建商品混凝土有限公司设备运输分公司汽车修理厂内购买的所有维修设备

第三条：设备管理及维护

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做

好维修记录。

9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员

或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。

10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造

价值的，可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归

档，以便检查。

第四条：解释权

本管理办法最终解释权归属中建商品混凝土有限公司设备运输分公司设备管理部。

2.设备管理及维护制度 篇二

电气设备的任何部分与大地 (土壤) 间作良好的电气连接称为接地。接地是确保电气设备正常工作和安全防护的重要措施。电气设备接地通过接地装置实施。接地装置由接地体和接地线组成。与土壤直接接触的金属体称为接地体。连接电气设备与接地体之间的导线 (或导体) 称为接地线。

二、接地的类型

1、安全接地。

安全接地即将高压设备的外壳与大地连接。一是防止机壳上积累电荷, 产生静电放电而危及设备和人身安全, 例如电脑机箱的接地, 油罐车那根拖在地上的尾巴, 都是为了使积聚在一起的电荷释放, 防止出现事故;二是当设备的绝缘损坏而使机壳带电时, 促使电源的保护动作而切断电源, 以便保护工作人员的安全, 例如电冰箱、电饭煲的外壳;三是可以屏蔽设备巨大的电场, 起到保护作用, 例如民用变压器的防护栏。

2、防雷接地。

当电力电子设备遇雷击时, 不论是直接雷击还是感应雷击, 如果缺乏相应的保护, 电力电子设备都将受到很大损害甚至报废。为防止雷击, 我们一般在高处 (例如屋顶、烟囱顶部) 设置避雷针与大地相连, 以防雷击时危及设备和人员安全。安全接地与防雷接地都是为了给电子电力设备或者人员提供安全的防护措施, 用来保护设备及人员的安全。

3、工作接地。

工作接地是为电路正常工作而提供的一个基准电位。这个基准电位一般设定为零。该基准电位可以设为电路系统中的某一点、某一段或某一块等。当该基准电位不与大地连接时, 视为相对的零电位。但这种相对的零电位是不稳定的, 它会随着外界电磁场的变化而变化, 使系统的参数发生变化, 从而导致电路系统工作不稳定。当该基准电位与大地连接时, 基准电位视为大地的零电位, 而不会随着外界电磁场的变化而变化。但是不合理的工作接地反而会增加电路的干扰。比如接地点不正确引起的干扰, 电子设备的共同端没有正确连接而产生的干扰。

4、电源接地。

电源接地是电源零电位的公共基准地线。由于电源往往同时供电给系统中的各个单元, 而各个单元要求的供电性质和参数可能有很大差别, 因此既要保证电源稳定可靠的工作, 又要保证其它单元稳定可靠的工作。电源接地一般是电源的负极。

三、电气设备接地技术原则

1、为保证人身和设备安全, 各种

电气设备均应根据国家标准GB14050《系统接地的形式及安全技术要求》进行保护接地。保护接地线除用以实现规定的工作接地或保护接地的要求外, 不应作其它用途。

2、不同用途和不同电压的电气设

备, 除有特殊要求外, 一般应使用一个总的接地体, 按等电位联接要求, 应将建筑物金属构件、金属管道 (输送易燃易爆物的金属管道除外) 与总接地体相连接。

3、人工总接地体不宜设在建筑物内, 总接地体的接地电阻应满足各种接地中最小的接地电阻要求。

4、有特殊要求的接地, 如弱电系

统、计算机系统及电压系统为中性点直接接地或经小电阻接地时, 应按有关专项规定执行。

四、接地装置的技术要求

1、变 (配) 电所的接地装置。

变 (配) 电所的接地装置的接地体应水平敷设。其接地体采用长度为2.5m、直径不小于12mm的圆钢或厚度不小于4mm的角钢, 或厚度不小于4mm的钢管, 并用截面不小于25mm×4mm的扁钢相连为闭合环形, 外缘各角要做成弧形。接地体应埋设在变 (配) 电所墙外, 距离不小于3m, 接地网的埋设深度应超过当地冻土层厚度, 最小埋设深度不得小于0.6m。变 (配) 电所的主变压器, 其工作接地和保护接地, 要分别与人工接地网连接。

2、易燃易爆场所的电气设备的保护接地。

(1) 燃易爆场所的电气设备、机械设备、金属管道和建筑物的金属结构均应接地, 并在管道接头处敷设跨接线。

(2) 在1k V以下中性点接地线路中, 当线路过电流保护为熔断器时, 其保护装置的动作安全系数不小于4, 为断路器时, 动作安全系数不小于2。

(3) 接地干线与接地体的连接点不得少于2个, 并在建筑物两端分别与接地体相连。

(4) 为防止测量接地电阻时产生火花引起事故, 需要测量时应在无爆炸危险的地方进行, 或将测量用的端钮引至易燃易爆场所以外地方进行。

3、手持式、移动式电气设备的接地。

手持式、移动式电气设备的接地线应采用软铜线, 其截面不小于1.5mm2, 以保证足够的机械强度。接地线与电气设备或接地体的连接应采用螺栓或专用的夹具, 保证其接触良好, 并符合短路电流作用下动、热稳定要求。

五、接地装置运行和维护

接地装置运行中, 接地线和接地体会因外力破坏或腐蚀而损伤或断裂, 接地电阻也会随土壤变化而发生变化, 因此, 必须对接地装置定期进行检查和试验。

1、检查周期。

(1) 变 (配) 电所的接地装置一般每年检查一次;

(2) 根据车间或建筑物的具体情况, 对接地线的运行情况一般每年检查1~2次;

(3) 各种防雷装置的接地装置每年在雷雨季前检查一次;

(4) 对有腐蚀性土壤的接地装置, 应根据运行情况一般每3~5年对地面下接地体检查一次;

(5) 手持式、移动式电气设备的接地线应在每次使用前进行检查;

(6) 接地装置的接地电阻一般1~3年测量一次。

2、检查项目。

(1) 检查接地装置的各连接点的接触是否良好, 有无损伤、折断和腐蚀现象。

(2) 对含有重酸、碱、盐等化学成分的土壤地带 (一般可能为化工生产企业、药品生产企业及部分食品工业企业) 应检查地面下500mm以上部位的接地体的腐蚀程度。

(3) 在土壤电阻率最大时 (一般为雨季前) 测量接地装置的接地电阻, 并对测量结果进行分析比较。

(4) 电气设备检修后, 应检查接地线连接情况是否牢固可靠。

3.设备管理及维护制度 篇三

关键词：农田水利工程；维护；管理；措施

中图分类号： TV93 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.12.025

1 小型农田水利工程维护的问题

1.1 在工程维护上不够重视

水利是农业的命脉，水利工程事业的发展直接决定农业的发展水平，虽然在水利工程项目建设上，我国一直都很重视，但在后期维护上却存在明显重视程度不够的问题，重建轻管的情况一直存在，导致农田水利工程项目的后期维护工作难以正常进行。一方面表现为管理人员缺乏和技术人员的工作水平不高。另一方面表现为资金的缺乏，资金的投入重点基本都放在工程建设阶段，后期的维护资金明显不足，导致管理人员相对不足，办公条件简陋，管理费用短缺，难以发挥正常的管理职能。而技术人员配备上，基层工作人员都是技术水平不高、专业能力相对较低的一些人员，维护水平很难提高，在工程的运行维护方面，难以保证工程的养护高标准完成。

1.2 维护管理制度的不完善

一些小型农田水利工程，多数都是由政府主导，地方筹资兴建的。工程的主导方是政府，而使用者是工程所在地的村屯，工程的权责问题不清晰，在维护保养方面，由谁来管理，费用由谁来出都缺乏制度上的明确，这给工程的后期维护带来了一定的困难，往往是使用者只管用，不负责养护。而负责养护的却不知道费用从哪筹集，这就造成了小型农田水利工程的养护难题。在管理制度上缺乏完善，导致工程不能定期进行维护检修，一些设施设备损坏而得不到及时修理或者更换，使一些工程的正常功能难以发挥，运行寿命减短。

1.3 运行维护经费没有保障

工程的建设款项多由国家和地方共同筹集，国家以补助的形式进行投资，但基本占2/3或者1/2的水平。有些小型农田水利工程项目甚至连一半都不到，补助资金的数量十分有限，其余资金基本都是由地方进行筹集，限于地方经济发展情况，多数地区的经济状况并不发达，在水利工程项目资金供给能力上不足，导致水利工程项目资金短缺，由于资金的不足，给工程的质量带来严重的影响，也为后期的运行维护带来了障碍，管理困难，维护不到位的情况普遍存在。

2 提高小型农田水利工程运行与维护的对策

2.1 增加运行与维护意识

农田水利工程建设和管理同等重要，建设质量及后期维护水平都是决定工程能否正常运行的关键因素。在建设施工期间必须要狠抓质量管理，而后期维护也必须要确保到位，这样才能保证工程的良好运行，发挥应有的作用。政府及水利主管部门要不断加大农田水利工程重要性的宣传，提高水利工程管理及维护人员对工程维护的重视，提高其维护意识。要加强宣传力度，让广大群众也能充分认识到水利工程运行对于农业生产的重要性，从而自觉参与到水利工程的维护工作中来，正确运用水利工程，加强对水利工程的自觉保护。

2.2 加大资金投入力度

资金是工程建设及维护的保障，在工程项目建设之初，就应充分考虑到工程后期维护工作的进行，资金预算上就要做出预留。在农田水利工程项目建设中，往往存在重建设轻管理的情况，基本上把大量的工程资金都用在前期的工程建设过程中，而分配给后期养护的资金少之又少，这就导致后期的养护工作难以顺利开展，甚至出现建设后的工程在多年的运行过程中几乎没有进行养护，大大缩短了工程的使用寿命，工程出现故障得不到及时维修，设备损耗难以及时更换，因此工程建设之初就要对资金进行科学分配，预留一部分后期维护资金。政府部门要加大水利工程维护资金的投入力度，加大补贴，同时拓展资金筹措渠道，制定融资办法，多方筹集资金，确保工程后期维护工作能顺利开展。

2.3完善管理制度，构建服务体系

不断完善农田水利工程项目的管理制度，明确工程的权责主体，落实责任，工程主体归哪个部门、如何使用、维修养护工作由谁承担等都应当通过管理制度进一步明晰，并落实相关责任人，形成一环扣一环的制度管理，这样才能提高管理养护水平，确保工程的运行正常。构建专业的工程维护技术服务体系，保证经费的落实，对于工程设备设施做到及时的检查和维修，为工程的运行提供专业的维护。加强与农民之间的合作，共同担负起工程的维护工作，减少对工程的损坏，保证小型农田水利工程的正常运行。

2.4 组建专业的人才队伍

工程的维护管理离不开专业的人才，因此在工程的养护管理方面，要组建一支技术水平高、专业能力强的人才队伍，一方面通过内部的培训学习，提高现有人员的技术水平，另一方面从外部引进业务好、水平高的人才充实到队伍中来，以提高整体的工程管理维护技术实力。加强维护人员思想水平的提高，能够认真负责的完成维护任务，为农田水利工程健康发展提供保障。

3 结语

小型农田水利工程是我国水利工程事业的“最后一公里”，其良好发展和平稳运行，对于农业生产的稳定及农业生产水平的提高，具有十分重要的作用，事关粮食安全，事关未来现代农业的发展，对于社会经济的发展及和谐稳定都有十分重要的现实意义，所以政府应当加大对小型农田水利工程的重视程度，在资金、管理、人才、服务等方面大力加强，不断提高管护水平，促进我国农业的可持续发展。

4.设备管理及维护制度 篇四

一、幼儿园园领导和各班级、各部门要运用各种方法，对师生及家长进行爱护公物的宣传教育，任何组织或个人不得破坏设施设备。

二、建立健全设施、设备安全档案资料，对所有设施、设备必须登记造册，由财务室专人保管。

三、在园长领导下，每学期组织人员对设施、设备认真普查一次，发现问题及时处理，平时思想要重视，以防患于未然，确保使用时的安全。

四、每年添置一定数量的保教设施设备，并做好登记保管工作。

五、各种设施、设备属于固定财产，实行分班定人管护，落实责任制。

如有变动，必然办理移交手续，如发现非正常损坏或丢失，照价赔偿。

六、公共场所的设施、设备由幼儿园负责打扫与保养，有损坏及时通知办公室进行修理。

七、建立治安组织，做好安全防护工作以防火灾、盗窃、意外事故的发生，每天下班后应由保安人员普查一遍门窗关闭情况，闲杂人员不能进园。

夜间加强巡视制度。节假日要有专人值班护园。

5.设备管理及维护制度 篇五

监控平台建设、维护及管理制度

为有效实施对车辆监控，消除安全隐患，杜绝事故的发生，特制定本制度。

一、为了加强安全生产监督，防止和避免交通事故，保障他人和自己的生命、财产安全，强化保障措施，公司配备了GPS监控平台。

二、使用的车辆卫星定位系统平台符合以下标准要求：

（一）《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》；

（二）《道路运输车辆卫星定位系统终端通讯协议及数据格式》；

（三）《道路运输车辆卫星定位系统平台数据交换》。

三、公司配备专职人员负责实时监控车辆行驶动态，记录分析处理动态信息，及时提醒、提示违法、违规行为。对违法驾驶信息及处理情况要留存在案，违法驾驶信息及处理情况至少保存3年。

四、公司按照法律规定设置的道路通行最高车速限值以及车辆行驶道路的实际情况，合理设置相应路段的车辆行驶速度限速标准。对异常停车、超速行驶、疲劳驾驶、逆向行驶、不按规定线路行驶等违法、违规行为及时给予警告和纠正，并将实情详细记录报公司。依据违规实情按公司相关规定，给予处罚。

五、为确保卫星定位装置正常使用，所有车辆必须运行时必须保持在线。公司对故意遮挡车载卫星定位装置信号、破坏车载卫星定位装置的驾驶人员，以及不严格监控车辆行驶动态的值班人员给予处罚。

六、监控岗位的工作人员，应积极与平台服务商沟通，学习，加深对平台的了解；如发现平台出现异常，应及时向领导汇报和服务商沟通。

七、公司运用动态监控手段，做好营运车辆的组织调度，并及时发送重特大道路交通事故通报、安全提示、预警信息。

秦皇岛红日旅游客运有限公司

6.设备管理及维护制度 篇六

第一章 总则

第一条 为了充分发挥GPS安全监控管理系统加强车辆动态管理、预防和减少道路交通事故、保护人民生命财产安全的作用，特制定本办法。

第二条 道路运输GPS 安全监控管理系统是指带有卫星定位功能，能适时记录和传输车辆所在位置、行驶路线、行驶速度等，具有定位、监控、记录、警示营运管理、信息、网络、通信等综合功能的汽车行驶记录监控管理系统。包括道路运输GPS车载终端、各级监控平台相关设备及监控管理软件系统。

第三条 公司所属GPS安全监控管理平台和道路运输GPS车载终端的管理者、维护者、使用者都应当遵守本办法。

第四条 公司道路运输GPS安全监控管理系统是根据行业管理部门的要求建立的。公司GPS系统的建立是安全管理的重要组成部分，是保障道路运输生产安全运行的有效手段。

第二章 安全监控系统的建设及管理

第五条 GPS系统由省、州道路运输管理机构和道路运输企业三级监控平台组成，根据省交通厅GPS系统安装使用管理办法的要求，公司所属危货车辆必须安装GPS车载终端，并纳入GPS系统。

第六条 公司安全部负责GPS系统的建立、安装、技术指导、联系维护和规范操作，确保安全监控管理平台正常运行。

第七条 公司安全部监控室对公司的GPS监控的情况实施监督、指导管理，并对公司的GPS的各种数据进行统计、分析、归纳汇总上报，确保GPS系统作用有效发挥。

第八条 公司指定的GPS车载终端设备特约维修站，负责GPS车载终端的安装维护，保证设备完好和在线率的逐步提高。

第三章 GPS车载终端设备的运行、使用要求

第九条 GPS车载终端安装完毕后，驾驶员应当按照有关说明正确使用和维护GPS车载终端设备，不得擅自拆卸、改装损坏GPS车载终端，不得遮挡屏蔽GPS接收天线，不得私自取出其中的SIM卡，不得向监控管理平台发送与车辆行驶无关的信息和虚假的报警信息。

第十条 GPS车载终端使用者，必须按规定交纳每年的通讯资费和维护费。设备使用时间超过保修期后，维修中产生的配件费用，由GPS车载终端使用者承担。第十一条 监控平台发送信息应该用语规范、明确、短小精干，不得发送与监控管理工作无关的信息，严禁利用平台进行聊天，严禁发送黄色、有违法违规的信息。

第十二条 驾驶员每天必须检查GPS车载终端是否牢固、完整、检查设备的接口是否松动、脱落，确保设备完好有效，在雨水天气或洗车时必须确保设备不受浸湿。

第十三条 为保证行车安全，应当在车辆停驶状态下操作GPS车载终端，车辆进入加油站和其他易燃易爆区域时，严禁操作GPS车载终端设备。

第十四条 公司在办理车辆转让、报废、更新和转出手续时，应当在公司办公室和安全科的指导下，妥善处理车载终端设备的后续问题。

第十五条 GPS车载终端设备实施24小时监控。第十六条 车速设定:机动车在道路上行驶不得超过国家规定的限速，特殊路段不得超过限速标志、标线标明的速度。

第四章 职 责

第十七条 公司监控管理平台职责:

一、建立健全监控车辆档案；

二、负责公司所属车辆的监控和管理工作；

三、根据需要向监控车辆发送相关管理信息和向上级管理平台报送相关监控资料；

四、向公司领导和相关部门报送监控管理资料。第十八条 公司监控平台职责:

一、设定本公司监控平台的各项监控参数；

二、对本公司所属车辆实施监控和发送管理信息（跟踪监控、发出警告、指示等）；

三、建立健全本公司监控管理台帐，并按月综合向公司安全科报送监控资料、数据分析、违规及处理情况。

第十九条 监控人员职责

一、熟练掌握GPS监控平台的操作程序，简单的系统和设备维护；

二、严格按受命要求的监控时段、时间、内容做好跟踪监控、发布或报告管理信息、做好违法违规及处罚记录；

三、认真履行GPS监控职责，实事求是，对授权范围内监控过程中的各种数据进行统计、分析和整理，并找出相应的原因和作出处理方案。提供领导参考，及时报告严重的违法行为情况，提出处罚建议，以便作出相应的处罚。

四、公司监控人员必须认真注意本公司驾驶员是否故意擅自拆卸、改装、破坏、恶意遮挡天线、关闭和屏蔽GPS车载设备的行为。

第五章 处 罚 第二十条平台操作人员未按期监控，出现险情未及时向车辆发出信息的，第1次给予警告处分，第2次处100元的罚款。后果严重的，从重处罚。

第二十一条 公司GPS监控管理人员，不按规定的时限报送相关资料的，在年终考评时每欠1次扣1分，并对监控管理人员处100元的罚款。

第二十二条 公司应建立GPS安全管理档案，经检查档案资料不全的责令整改，整改不合格的在年终安全考评时扣2分。

第二十三条 驾驶员不得擅自拆卸、改装、破坏、遮挡天线、关闭和屏蔽车载终端设备，非紧急情况下按报警按钮，如果违反，视情节轻重处予每次1000元至2000元的罚款，并责令恢复原样（恢复资金由损坏人承担）。

第二十四条 由于GPS发生故障造成失联并未及时上报公司的和发生故障，公司通知维护且超过24小时仍未及时修复的车辆，处予500元罚款。

第二十五条 GPS发生故障，车队仍然派该车参与营运的，处予2000元罚款，并暂扣营运证。

第六章 附 则

第二十六条 GPS车载终端：是指安装在车辆上通过接收GPS卫星信号，经处理后获得车辆位臵、速度等信息，并由天线通信网络传输至监控管理中心，从而实现车辆监控管理的设备。

第二十七条 公司应在不违背公司《GPS监控管理办法》的情况下，结合自身实际制定出更具有适应性、操作性的GPS监控管理规定。

第二十八条 本办法在实行过程中将不断修改、完善。

温县伟业全通运输有限公司

7.煤矿矿井机电设备管理及维护 篇七

1 我国煤矿机电设备中存在的问题

1.1 设备管理观念落后

目前, 我国大部分的煤矿企业的管理人员缺乏对机电设备管理的重视, 许多煤矿企业的领导将主要精力集中在生产产量方面, 没有认识到机电设备对现代化煤矿企业发展的重要性。许多煤矿企业只是将机电管理部门作为企业的辅助管理部门, 对部门的职权以及相关的工作人员没有进行明确的分工, 并且企业的管理制度还不够完善, 许多有效的管理措施没有贯彻落实到实处;企业的机电管理人员没有掌握实权, 一般只是应付当前的实际生产工作。同时, 由于企业的生产任务量比较大, 有的企业领导只是片面地追求眼前的经济利润, 但是管理观念还比较落后, 经常由于管理不到位, 从而引发一些机电事故的产生。

1.2 存在着过于老化的煤矿机电设备

在进行煤矿建设时, 需要重视成套煤矿机电设备的资金投入。由于机电设备的投入需要保证是成套的, 因此, 这种一次性的设备投入, 需要耗费大量的资金。由于资金耗费大, 无论是小型企业还是大型企业, 都很难承受, 这就导致目前我国大部分的煤矿企业在其生产过程中投入的资金有限。资金投入一般集中在产出上, 忽视了投入环节, 导致许多煤矿企业中的机电设备无法实现及时更新, 因此, 许多煤矿企业存在机电设备老化的问题。

1.3 存在机电设备质量差的问题

随着我国社会和经济的快速发展, 煤矿企业的机械化程度在不断地提高, 尤其是其对各种设备配件提出了更高的要求。但是, 目前我国从事机电设备配件生产的企业生产结构都不完善, 许多企业的生产结构比较小且分散, 而且各个配件的生产的具体要求缺乏统一的标准, 比如, 如果某个机电设备的配件不是同一个厂家生产的, 则很难匹配。另外, 有的生产厂家为了追求眼前的经济效益, 经常出现偷工减料的情况, 因此, 导致其所生产的设备配件的质量比较差。

1.4 严重缺乏有关煤矿机电专业方面的人才

现阶段, 我国许多正规的煤矿企业生产都采用现代化的采煤机械设备, 比如液压支架、掘进机以及运输机等设备, 从而有效地提高了煤矿生产活动的自动化水平。但是如果这些机电设备处于长时间的运行或者是出现不正确的操作, 则会对机械设备造成一定的损害。因此, 在整个生产过程中, 需要定期全面仔细地检修这些机电设备。但是目前, 我国大部分煤矿企业的职工队伍的整体素质偏低, 严重缺乏有关煤矿机电专业这方面的高级人才。

1.5 煤矿机电设备管理制度和水平较低

煤矿企业的机电设备不仅具有较强的专业性, 并且涉及到的工作范围比较广, 因此, 其职工比较分散、工作相对比较复杂。所以, 我国制定了许多关于煤矿质量的具体标准以及机电设备的管理制度。但是由于目前我国大部分的煤矿还没有建立相应的管理制度以及考核制度, 或者是我国建立的管理制度还不够健全。

2 煤矿机电设备管理应采取的措施

2.1 增加投入, 优化机电设备水平

加强企业的科技装备是企业顺利开展经济作业的重要基础, 有助于提高企业的工作效率, 提升企业的经营管理水平, 避免意外事故的产生。增加投入, 首先, 需要煤矿企业加大对装备建设的资金投入, 保证该提出的相关资金的足额提取, 从而有效地保持机械设备的新度系数不断上升。煤矿企业需要及时改造一些不合理的机电系统, 提高机电主系统设备的可靠性, 使其充分发挥生产能力。需要加强对采区流动设备升级的高度重视, 及时更换一些高耗低效益、不合理、不安全的机械设备, 严禁出现设备改装、拼装以及凑合等现象, 对已经老化的或者是报废的机电设备坚决不能使用。其次, 需要严格按照“科技保障、灵敏可靠”的要求, 大力引进新技术、新工艺、新设备, 不断改造以前传统的旧设备, 对于一些保护装置不齐全的设备, 比如提升绞车以及干式变压器等, 需要严格按照有关的安全法执行。需要严把设备质量关和维修关, 严格按照具体的使用要求, 禁止出现伪劣机电产品、无煤安标志产品以及非防爆产品在机械设备上的滥用情况。

2.2 提高机电设备管理人员的专业技能

如果想要使用好、管理好、维修好机电设备, 则需要具备掌握先进专业技能的高级人才。业务培训是进行机电设备管理的一项基础工作, 接受培训的职工, 不仅需要学好基础知识, 同时也需要学习管理、使用以及维修机电设备方面的专业知识和专业技能。职工的培训方式需要多元化, 职工无论是学习哪种方式, 都要将理论与实践结合在一起。同时, 教材的深度需要与培训对象的文化素质相一致, 只有这样, 才能取得较好的效果。另外, 企业需要建立激励制度, 比如评定技术职称, 结合企业经济能力, 提高高级技术人才的经济待遇。

2.3 加强煤矿机电设备管理, 提高其管理水平

加强煤矿机电设备的管理, 有助于保证煤矿生产活动的安全开展, 并且有助于促进煤矿企业生产活动的正常开展。因此, 需要实现煤矿生产的制度化、正常化以及规范化, 首先需要建立一套科学完善的煤矿机电设备管理机制, 并且在实际生产过程中, 严格按照制度将有关管理措施贯彻落实到实处。建立健全机电设备的管理制度主要可以从以下几个方面来做:第一, 有效地规范有关的煤矿机电设备的检修和维护制度, 不断提高机电设备的检修质量, 同时为机电设备的安全运行编制档案, 从而能够及时有效地将有关机电设备安全信息、资料以及相关数据提供给机电设备的管理者;第二, 需要制定科学合理的管理措施, 不断提高机电设备的管理水平, 从而有效地促进机电设备管理的现代化、规范化、信息化;第三, 在实际的生产过程中, 需要大力引进和推广新技术、新设备的使用, 利用计算机网络技术管理煤矿的机电设备管理, 促使机电设备管理制度的逐渐完善以及管理水平的大幅度提高。

2.4 加强设备的现场管理与合理维修

煤矿企业需要重点强调机电设备的现场管理, 首先, 需要充分发挥机电生产与管理的双重职能, 积极与企管以及安监部门进行配合, 认真做好设备检查工作与相关的考核工作, 严格制定科学合理的机电经营管理标准化检查的评分办法。其次, 严格监督检查考核工作的执行情况, 各个生产职能部门需要充分地发挥自身的作用, 严格按照“一个标准一把尺子”的原则, 严把检查考核质量关, 促使机电设备能够满负荷、高效率地工作。最后, 需要根据具体的生产情况, 生产单位需要制定机电设备的日常检查以及检修管理办法, 并规定每日检查、检修时间。

3 结语

综上所述, 煤矿企业的机电设备的管理和维护状况与企业的生产安全以及经济效益关系密切。因此, 在实际生产过程中, 企业需要加强对如何更好地进行有关煤矿机电设备的管理和维护问题的研究, 有效地保障煤矿机电设备的正常运行, 从而促进我国煤矿企业的可持续发展。

参考文献

8.设备管理及维护制度 篇八

[关键词]光缆线路维护，队伍管理，维护要求

[中图分类号]TK228 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0214-01

随着市场经济体制的建立，企业为了能够在市场经济激烈竞争中取得一席之地，必须加强自身建设，提升市场竞争能力，其中提供其高质量的服务是其中重要方面。通信传媒企业要想提升其竞争力，就必须首先要保证其所管理光缆线路的畅通和高效运行。

光缆线路的主要特点主要包括重要性、安装的固定性、分散性以及专业性四个方面。重要性是指光缆线路是电信企业、互联网企业等提供服务的关键设备，广泛应用与国防、生产、生活等各个方面，一旦出现问题，将严重影响人们的生产生活，甚至会影响国家安全，导致国民经济陷于瘫痪。安装的固定性是指光缆线路是一个物理事务，其运行要建立在固定的场所，如埋于地下，高架于空中等，不能随便拆卸和移动。分散性是指其分布地域的分散，尤其是长途干线，其地域分布更为广阔，这使得光缆线路周边环境复杂而且不能做到封闭管理。专业性是指光缆线路设备具有很强的技术性，其维护和管理都需要与之配套的专业维修技术体系和管理体系。

针对光缆线路维护的必要性以及线路特点，加强光缆线路维护队伍管理可以依据如下一些管理思路以及基本要求：

一、加大对管理线路维护的投资力度

光缆线路维护的重要性和必要性，决定了要想加强对光缆线路维护队伍的管理，首先应该加大对光缆线路维护的投资力度。“工欲善其事、必先利其器”，进行光缆线路维护工作，具有齐全和先进的光缆线路维护设备是关键。例如光纤熔接机、OTDR、光功率计、光源发生器、发电机、照明工具、交通工具等，这样在出现紧急线路维修事故时，能够做到迅速反应，快速解决所出现的问题。

二、加强光缆线路维护的网络化建设

随着信息技术的发展，网络信息化管理具有不可比拟的优势。加强光缆线路维护的网络化建设，一是要加强光缆线路自身的维护网系统建设。建立全网地理信息层面系统，对负责区域的各种维护设施，维护中心，杆位、标石分布及使用情况等都能在电脑屏幕上显示出来。对本区域光缆线路维护设备和人员情况进行网上动态管理，加强对网络信息进行互联和更新，为决策层和维护人员提供便利。二是要加强部门之间光缆网络信息共享系统。有些光缆线路铺设较早，后续施工如果不情况光缆线路铺设情况很容易对其造成损害。建立部门之间光缆网络信息共享系统，可以使施工企业很容易查询到光缆线路分布情况，光缆材质等，必要时还可以请光缆线路维护人员前来指导工作，24小时专人巡视等，以确保光缆线路的安全运行。

三、加大对光缆线路保护的宣传力度。增强群众保护意识

群众的力量是伟大的。对光缆线路的维护仅仅依靠维护人员是远远不够的，必须发动最广大人民群众，加强对光缆线路保护的宣传力度，使他们认识到保护光缆线路的重要意义，使他们都能自觉投入到光缆线路维护队伍中去。一方面可以使广大群众从自身角度严格要求自己，不对光缆线路造成损害。另一方面对光缆线路运行过程中，遇到的有可能破坏光缆线路的行为进行及时的劝阻，必要时迅速联系光缆维护人员，及时解决问题，切实保护光缆线路不受损失。

四、提高管理维护队伍自身素质。建立良好的光缆维护队伍激励机制

光缆线路维护队伍，大多数人员是基层一线的巡视员和抢修员。工作性质决定了他们实践多余理论，但是理论来源于实践，实践又应受理论的指导，所以理论与实践为“舟与水的关系”。由于工作时间无定性的原因，他们的理论素质很难更大进步。提高其自身素质的一个重要办法就是对他们进行“补课”，通过定期和不定期的组织他们参加业务培训，补充他们与工作岗位密切相关的专业知识，增加提高业务素质的知识储备。另外还要建立良好的光缆维护队伍激励机制。由于基层线路维护人员工作辛苦，经常风餐露宿，颠沛流离。企业应该在劳保福利政策上向他们倾斜，加大各项补贴力度，出台奖励政策，对一些线路维护能手、先进个人、先进集体，业绩突出人员和团队进行物质奖励。通过发放劳动奖章的形式对其进行精神奖励。物质奖励和精神奖励一起抓，这样不仅能使他们体会到组织对他们的关怀更加努力的工作，同时也能吸引优秀的光缆线路维护人才。

五、建立完善光缆线路维护与管理体制。促进其专业化发展

体制是工作有效规范运行的保障。建立完善的光缆线路维护与管理体制，有利于促进光缆线路维护管理专业化发展。光缆线路的专业化特点，决定了光缆线路维护的专业化发展趋势。光缆线路维护的专业化主要包括：人员的专业化，手段的专业化，研究的专业化，体制专业化等。人员的专业化就是从业人员要具备专业的知识和技能，具有专业的素质和分工等。手段的专业化主要是有专业化的设备和人员对线路维护进行专业的维护工作。研究的专业化主要指的是专业化的研究机构和研究课题，推动专业化维护与管理的实践。体制的专业化主要体现在形成专业化的体制与文化方面。体制与文化是将个人能力凝聚成组织能力的粘合剂。在光缆线路维护与管理中，加强体制建设，主要表现为适合实际情况的维护模式和管理体制，从而有效地激发专业人员的活力和创造力，将维护与管理水平不断提升到新的高度。

针对光缆线路的特点和现阶段维护管理队伍现状，加大对管理线路维护的投资和宣传力度、加强光缆线路维护的网络化建设、提高管理维护队伍自身素质，建立良好的光缆维护队伍激励机制、建立完善光缆线路维护与管理体制，促进其专业化发展等一系列光缆线路维护思路对今后光缆线路维护的提出了一些基本要求。严格执行光缆线路维护的基本要求，确保维护工作的正常顺利进行。

光缆路线维护工作是一项系统性工作，设计到技术、管理的方方面面。在进行光缆路线维护工作时，要严格执行光缆线路维护的基本要求。

一是在维护工作进行初期要认真做好技术资料的整理工作，光缆线路竣工技术资料是光缆线路施工的重要依据，是重要的第一手资料。这些资料包括光缆路由、接头位置、各通道光纤的衰减、接头衰减、总衰减以及两个方向的背向散射曲线等。这些一手资料都是光缆线路维护工作的重要依据，光缆线路维护部门应该好好保存，以备维护时查阅采用。

二是要严格制定光缆维护的规则。“无规矩不成方圆”，光缆线路维护部门要针对自身企业情况，制定一套切合本部门实际的，切实可行的维护规则。对于一些重点线路，以及重大时期的线路维护工作，要严格执行制定的维护规则，切实保障重要线路的通畅运行。

参考文献

[1]廖晓葵，再谈光缆线路维护管理

[2]张永红，宋禹延，光缆的维护与管理专业化

[3]孙国岭，李贺军，齐乐华，张守阳，韦宝群，王兆伟；基于串行通讯的TCVIIE艺集散控制研究与应用[J]；材料科学与工程学报；2005年04期

9.维护设备管理制度 篇九

一、管理范围

本标准适用工厂维护范围的特护设备的管理。

二、管理职责

1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况;组织重大的隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。

2、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。

3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。

三、管理内容

1、特护设备包括：略

2、车间设备主管周二、五9：00-10：00挂牌一次，班组每天在8：30-9：30;14：00-15：00各挂牌、记录一次。

3、巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。

4、厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次，时间为月底___日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。

5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。

6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，讨论存在的问题与处理办法，对重大的疑难问题立项攻关。

7、车间___月___日前交上半年的特护总结，___月___日前交全年的总结。

四、考核办法

1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30—___元。

3、责任心差，发现问题未及时处理，每次扣100—___元;检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100—___元;影响设备停工的扣200—___元。

4、不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100—___元。

设备管理制度（二）

根据甲醇厂设备管理制度，对备用设备的盘车进行了如下规定：

一、设备使用车间备用设备根据设备实际状况，分类制定盘车周期如下：

A.大型设备盘车周期为每三天一次;

B.油站每七天启动运行一次;

C.泵类设备盘车周期为每两天一次。

二、对于带联锁自启动的备用机泵，必须在保证生产和人身安全的前提下进行盘车操作。

三、盘车操作规定如下：

A.大型设备每次盘车90°。

B.泵类设备每次盘车两圈以上。

C.油站每次运行时间为___分钟。

D.应在设备转动外露部位(如轴头、联轴器等)应划出明显的盘车标记，并与盘车周期相对应。

四、建立设备盘车记录，每次盘车后要准确填写盘车记录表.设备管理制度（三）

一、备品备件的计划管理

1.备件需用计划应分类编制一般分为：

⑴.维护需要的备件，即易耗、常换件。

⑵.大、中修需用的备件，即非常换件。

⑶.事故性需用的备件，即主要结构件。

⑷.进口备件，即引进设备专用备件。

2.全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划)以后确定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。

3.每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在___月底布置下达，各生产工段部门应在___月___日前上报设备管理部门，在___月___日汇总审核上报主管生产领导审批。

4.属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。

___月度只安排补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。

6.备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。

二、事故备件的处理

设备发生事故所需的备件，必须按特殊情况处理，要千方百计迅速解决，尽快恢复生产。

三、对外订货管理

1.严格按需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。

2.严格按照备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服务订货。

3.订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。

4.非标准件的加工由维修单位委托加工。

5.备件到厂后经检验发现质量问题，订货员必须负责及时联系处理，不得影响生产需要和造成经济损失。

四、备件、部件的修复再生

设备检修更换下来的备件，尺寸不符合要求、机械性能并没有变化的备件，应采取堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是节约备件、降低费用的有效途径。对于修复利用有贡献维修人员应按照“奖励条例”执行。

五、备件的报废

1.腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。

2.技术落后的备件。

六、本制度由生产厂检查，企业管理规划与基建部监督执行。

设备管理制度（四）

1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管理办法如下：

2、值班人员值班时间为下午5：___至第二天早上8：00，值班人员在值班期间手机必须开机。

3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，如果有事须离开必须向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕后必须返回厂区，并向当日值班领导汇报。

4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。

5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、详细。

6、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫生打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。

10.设备维护管理制度 篇十

2、专职管理员须熟悉录播设备性能、使用方法及实际安装位置。

3、防止学生对教室内摄像头、设备进行破坏，破坏照价赔偿。

4、确保录制效果。上课时尽量关闭所有门窗，以防教室外的杂音干扰课堂，影响录制效果。尽量拉严所有窗帘，以防窗口侧光漏进课堂，影响跟踪效果。课桌椅需摆放在两个学生定位摄像头所确定的横线之后。教室左右靠边的两列学生课桌需离墙20公分摆放，有墙垛的教室需离墙垛20公分摆放，避免学生上课碰到窗帘引起误跟踪。

5、授课教师、工作人员使用录播设备时，要熟悉操作要领，严格遵循操作规范。

6、录播设备必须有电源稳压器保护或UPS供电，使用完毕后须断开电源。

7、主讲教室关闭设备步骤：关闭电脑，关闭互动终端和导播一体机电源，关闭其余设备电源，切断总电源。

8、互动教室关闭设备步骤：关闭电脑，关闭互动终端和无线麦克套装电源，关闭功放电源开关，切断总电源。

9、专职管理员须定期进行维护，做好日常维护登记。经常巡查设备状况。一旦发生设备不正常或损坏，及时上报同方公司技术维护人员。

10、专职管理员不得更改随意更改设备参数，防止造成系统损坏。

11、凡是在录播教室上课，原则上均须录制，录制文件须规范命名。

12、不得随意删除视频资料，录播管理平台登陆密码只有专人和被授权人掌握，不得外泄他人。

11.设备管理及维护制度 篇十一

【关键词】建筑工程；机械设备；维护技术

0.引言

随着建筑工程机械的广泛应用，工程机械已成为影响工程进度、质量和成本的关键因素。保证施工现场建筑机械经常处于良好状态、提高利用率、延长使用寿命，已是施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。然而，建筑工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的充分发挥。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。本文就建筑工程机械设备的维护技术谈几点粗浅认识。

1.建筑工程机械设备维护的现状

1.1重用轻养

有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足，设备使用中的短期行为，设备带病作业，零件超限磨损，尤其是忽视设备必要的维护保养工作；其结果是设备故障增加，使用寿命缩短，降低了经济效益。

1.2重修轻改

对落后设备反复修理，而不进行必要的技术改造，不仅维修费用增加，而且难于恢复原始性能和精度，更无法补偿相应产生的多种损失，这会阻碍技术进步，适应不了生产发展的需要。

1.3维修条件差

机械维修仍处于手工作业的分散落后状态。

1.4配件缺乏

施工企业的设备流动性大，往往会因所需零件无库存，当地市场无配件，交通不便，不能及时购到配件，延长了建筑机械的停机时间。

1.5机械技术力量不足

进口和国产设备的增多和更新，对于设备管理、操作、维修人员的技术要求提高，但现有的人员满足不了发展需要，造成设备维修管理滞后的局面，适应不了使用现代化建筑机械的要求。

1.6故障维修检测技术落后

现场维修中，对建筑机械故障的判断主要是凭经验，靠感官判断故障部位，准确率低，难以确定故障程度。

2.建筑工程机械设备的维护技术

2.1加强维护技术人员的培训

目前，随着许多新型工程机械的投入使用，使得对于维护技术人员的需要越来越多，要求也越来越高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造良好的经济效益。因此，应积极探索施工企业与院校联手培养专业维修技术人员的路子以及大力抓好在职职工的培训，广泛开展岗位练兵、技术比武的活动。从而提高有关人员的维修水平，以保证修理质量。

2.2工程机械的国产化改造

针对国外工程机械品种多、型号杂的特点，应组织技术骨干对引进工程机械的资料进行翻译整理，做好维修技术以及新技术、新工艺、新材料的推广工作，介绍进口工程机械零配件的国产化情况，搞好工程机械的技术消化、开发和革新。对一些年代久、耗油量大、效率低的国外工程机械，进行分析研究，提出国产化改造的可行性分析。

2.3做好工程机械配件的采购工作

做好这项工作首先要充分了解工程机械的使用情况、技术状况、配件的消耗量和采购供应时间、周期等，然后协同有关部门，对近期的工程机械的施工和训练任务充分掌握，根据具体情况编制配件采购计划，力求以最小的库存量，满足工程机械维修过程中对配件的需求。

2.4处理好工程机械的维修和使用

工程机械维修是为了保证工程机械更好的使用，因此在编制工程机械使用计划和下达工程机械 使用的任务时，应同时了解工程机械的技术状况，编制工程机械维修计划。此外，做好预防维修工作， 尽早发现使用中工程机械的异常现象，确定最佳的维修时间和方案，合理，安排人力，准备配件、工具、量具和工艺设备，达到高质量、低费用、用最短的时间维修好工程机械。

2.5预防安全事故

制定维修作业安全规程，加强维修作业的安全教育，实施维修安全系统工程；使用合格的维修机具：推广维修新工艺等。

2.6确定合理的维修组织形式

为了保证现场建筑机械的正常运行，必须建立现场维修组织。合理的组织形式应按施工实际情况而定，当工程规模较大或工期较长时，可设置临时维修所，负责该工程的设备维修工作；当工程量较小或工期较短或工点分散时，可设置工程修理车，组织流动维修组，进行巡回保修。

2.7采用高效维护方法

一般有单机修理法和总成互换修理法。单机修理法修理时间长，修理质量也不稳定，只适合于修理力量薄弱、修理任务少、而机型复杂的修理所；总成互换修理法是目前公认的现场维修的最好方法，是将磨损的零部件或总成拆下，用新品或修复件进行更换，替下的零部件或总成在经济合理的情况下修复，检验合格之后入库备用。采用这种修理方法，可以取消中修，简化修理层次，修理速度快，时间短，因而大大提高设备完好率、出勤率，增加设备使用的经济效益，也为专业化维修创造有利条件。

2.8施工期维护

施工机械的日常保养大致有清洗保养、润滑保养和坚固保养三种。建筑工程建设施工期里，施工机械因为所在的作业环境和作业温度不一样，相应的维修及保养手段也不同。对于清洗保养来说，一般是依照施工机械的正常清洗时间间隔来做清洗工作就可以了，但如果作业环境的尘土或灰尘太多，清洗保养的时间间隔就要缩短，例如对空气滤芯的清洗工作和换机油工作就要根据工作环境的灰尘量来灵活地变动清洗间隔时间。润滑保养也是一项最基本的日常保养内容之一。当施工量大时，工程进度要求各种施工机械的作业时间也要增加，润滑保养也要随着施工机械的运转作业时间增加次数，例如传动系统的润滑工作。紧固保养是保证施工机械安全运行的一项重要内容。当作业环境路面起伏不平，机械各部分的连接部位易出现松动情况，这时需要比平时多的紧固保养次数，防止出现各类机械事故的发生。此外，如果周围环境过于潮湿，无论施工机械是否在运转中，都要对机械的底盘部分进行更加认真的润滑保养，以防止底盘的各部位生锈、腐烂。

3.结束语

影响工程机械使用性能的因素很多，我们只有掌握了影响建筑工程施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，根据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的准备工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的经济效益。

【参考文献】

［１］谭绿斌.浅谈市政施工机械设备维护及管理[J].科学之友：下旬.2010.11.

12.浅议电源设备的管理及维护 篇十二

1. 加强通信电源管理的专业化

随着通信网装备水平的逐步提高, 电源也同样处在大量引进新设备、淘汰旧设备的时期, 同时为配合维护体制全专业、大配套的改革, 用了许多新的维护手段, 出台了许多新的维护管理办法。所以在通信网的各级管理层次及建设、维护方面都应该有独立的电源专业管理机构和人员。因为通信电源不仅是一个专业, 而且是一个包括多种系统和学科的大专业, 由其他专业的人员来兼管电源专业是不科学的, 也是不专业的。因此, 要管理和维护好现代化通信网, 电源专业同其专业一样存在着维护人员素质、水平亟待提高的问题。要解决这一问题可以采取以下一些措施:

加强日常及定期管理, 根据新设备、新技术的采用及新的网络体系结构重新制定和完善各项规章制度。

在新建工程时, 要从工程设计、方案会审、工程实施到验收竣工各个阶段积极参与和把关。继续搞好技术练兵, 加大培训力度。引进电源专业的高素质人才。

2. 加强通信电源安全可靠运行的管理与维护

通信电源安全可靠运行是由多种因素和环节所决定的, 它与设备质量、工程勘察与设计、运行方式选择、建设管理、运行维护管理等各环节相关。其中对于设备选择、方案设计、工程管理等环节尤其要加强重视和管理。一个先天不足的通信电源系统将造成通信安全的巨大风险和后期人力、物力、财力的巨大重复投入。

2.1 动力电源

动力电源设备是所有通信设备运行的动力之源, 其运行状态直接影响到通信业务能否有效提供。在日常设备运行中, 常存在高压电源单引入、逆变电源不稳定、UPS应用不当等问题, 为此应做好以下工作:

机房的高压宜采用双回路供电, 即两路不同的变电站输入, 以确保供电不间断。对于给机房通信设备供电的交直流电源列头柜, 也应采用双路供电, 以保障业务设备用电安全。

逆变电源与整流电源应采用一体化设备, 以保障安全供电, 易于监控, 同时可减少设备投资, 降低维护工作量。目前, 一些通信机房为部分设备提供220V交流电时, 采用2KVA~6KVA的UPS (另带有220V蓄电池组) 供电, 单机工作不可靠, 成本高。建议使用逆变且与整流功能一体化的电源设备, 其结构为:在整流电源机架的空余子框中插入1KVA~1.5KVA逆变模块, 1个子框一般插3~4个, 逆变模块均流输出, 实现N+1容量冗余, 这样不会因某个模块出现故障而影响正常供电。逆变模块的运行监控由整流电源的监控模块统一实现, 从而可节省机房空间。由于共用原有的-48V蓄电池组, 省去了UPS必须另带其他型号电池组的费用 (以16个单体65AH电池为一组, 约需1.5万元) 及其维护, 并减少了动力环境监控系统的协议转换节点 (约需0.4万元) , 6KVA的逆变器 (4个1.5KVA模块) 比同容量UPS少2万元, 因此1个机房就可减少建设投资及运行维护成本约4万元, 同时可大幅度减少维护工作量, 设备运行也更安全可靠。同时建议在机房新建通信项目时, 不应另购小的UPS/逆变器, 而应使用机房原有的大UPS交流电源, 以保障设备用电可靠, 减少故障环节。

2.2 蓄电池

蓄电池作为直流 (直流系统) 或交流 (UPS系统) 不间断供电的保证, 在整个系统中最为关键。电池不但在交流系统或整流器出现问题时保证不间断供电, 而且还要在市电正常转换时提供保证。如果电池丧失容量, 即使对前端的交流高低压系统、整流系统等配置管理得再好, 在一次正常的市电转换中, 都可能造成失电而引致通信故障。因此, 应把蓄电池的维护管理作为一项重点工作来抓。目前阀控式密封蓄电池以其体积小、电压稳定、无污染、重量轻、放电性能高、维护量小等特点, 而成为通信电源系统的首选电池。但在实际使用中, 达不到理论预期寿命的比比皆是。

2.2.1 影响阀控式蓄电池使用寿命的主要因素

阀控式蓄电池全浮充正常使用寿命在10年以上, 理论上可到20年, 但在实际使用中, 影响阀控式蓄电池使用寿命的因素很多, 主要有:

环境温度。环境温度过高对蓄电池使用寿命的影响很大。温度升高时, 蓄电池的极板腐蚀将加剧, 同时将消耗更多的水, 从而使电池寿命缩短。蓄电池在25℃的环境下可获得较长的寿命, 长期运行温度若升高10℃, 使用寿命约降低一半。

过度充电。长期过充电状态下, 正极因析氧反应, 水被消耗, H+增加, 从而导致正极附近酸度增加, 板栅腐蚀加速, 使板栅变薄加速电池的腐蚀, 使电池容量降低同时因水损耗加剧, 将使蓄电池有干涸的危险, 从而影响蓄电池寿命。

过度放电。蓄电池过度放电主要发生在交流电源停电后, 蓄电池长时间为负载供电。当蓄电池被过度放电到其电压过低甚至为零时, 会导致电池内部有大量的硫酸铅被吸附到蓄电池的阴极表面, 在电池的阴极造成“硫酸盐化”。硫酸铅是一种绝缘体, 它的形成必将对蓄电池的充、放电性能产生很大的负面影响, 因此在阴极上形成的硫酸盐越多, 蓄电池的内阻越大, 电池的充、放电性能就越差, 蓄电池的使用寿命就越短。

2.2.2 阀控式蓄电池的正确使用和维护

蓄电池应放置在通风、干燥、远离热源处和不易产生火花的地方, 安全距离为0.5m以上。在环境温度为25℃~0℃内, 每下降1℃, 其放电容量约下降1%, 所以电池宜在15℃~20℃环境中工作。

要使蓄电池有较长的使用寿命, 应使用性能良好的自动稳压限流充电设备。当负载在正常范围内变化时, 充电设备应达到±2%的稳压精度, 才能满足电池说明书中所规定的要求。浮充使用的蓄电池非工作期间不要停止浮充。

必须严格遵守蓄电池放电后, 再充电时的恒流限压充电→恒压充电→浮充电的充电规律, 条件允许的最好使用高频开关电源型充电装置, 以便随时对蓄电池进行智能管理。

新安装或大修后的阀控式蓄电池组, 应进行全核对性放电实验, 以后每隔2~3年进行一次核对性放电实验, 运行了6年的阀控式蓄电池, 每年作一次核对性放电实验。若经过3次核对性放充电, 蓄电池组容量均达不到额定容量的80%以上, 可认为此组阀控式蓄电池寿命终止, 应予以更换。

结语

13.录播教室管理、维护制度 篇十三

为了保证录播教室资产设备安全，合理高效使用录播教室资源，保证教学工作的顺利运行，特制定本规章制度。

1、录播教室是精品课程、网络课程和课程建设立项等视频录制的专门场所，一般不得用于其他活动。

2、凡是使用录播教室的教师须提前两天向管理员提出申请，管理员根据具体使用情况统一安排。

3、录播教室属于专业设备，所有使用录播教室的教师须按照操作规程使用相关设备。

4、教师必须严格按照预约登记的时间提前10分钟进入录播教室，打开并检查多媒体教学录制设备，并严格按仪器设备的操作规范进行操作，如遇故障请及时与管理员联系。

5、学生进入录播教室须衣着整洁，听从教师安排入座，自觉遵守纪律，不迟到、不早退，上课时专心听讲，做好学习笔记；要爱护公共财物，不要触动、移动或拆卸录播教室设备，造成损坏的应照价赔偿。

6、所有进入录播教室人员不得吸烟、吃东西、丢弃废物，保持录播教室的卫生整洁。使用完毕，管理人员要及时清理卫生，切断电源，关好门窗。

7、录播教室内所有设备，一律不得出借，且不得随便移动或拆卸，管理员负责录播教室内所有设备的定期维护和保养工作，以确保设备处于良好运行状态。

14.运行维护管理制度 篇十四

第一条：为保障公司信息系统软硬件设备的良好运行，使员工的运维工作制度化、流程化、规范化，特制订本制度。

第二条：运维工作总体目标：立足根本促发展，开拓运维新局面。在企业发展壮大时期，通过网络、桌面、系统等的运维，促进企业稳定可持续性发展。

第三条：运维管理制度的适用范围：运维部全体人员。

2、编制方法

本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。

本实施细则以ITIL/ISO20000为基础，以信息化项目的运维为目标，以管理支撑工具为手段，以流程化、规范化、标准化管理为方法，以全生命周期的PDCA循环为提升途径，体现了对运维服务全过程的体系化管理。

3、运维部工作职责

一、负责网站运维和技术支持

（一）根据网站运营战略和目标，负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发，保障网站技术的稳定性和先进性。

（二）负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编写，对用户使用过程中出现问题的沟通和解决；

（三）网站设备和软件购买计划书的拟定，包括采购数量、品牌规格、技术参数。会同行政部进行采购。

（四）网站设备和软件操作规程和应用管理制度的制定，并负责监督执行。

（五）网站设备和软件安装、调试和验收，使用培训和维修保养。

（六）网站日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决，保障网站24小时安全稳定运行。

（七）网站技术服务外包管理，主要包括技术外包开发、运行服务托管和空间域名管理。

（八）负责网站管理系统及设备保密口令的设置和保存，保密口令设置后报中心主任备案，保密口令设定后任何人不得随意更改，保密口令每季度更新一次。

（九）负责网站新程序、新系统和网站改版升级方案技术的设计开发。

二、负责网站信息和技术安全

（一）执行国家和省上有关网络信息技术安全的法律法规，与通信管理和网络安全监管部门联络，及时处理网站信息技术安全方面存在的问题，确保网站安全、稳定、可靠运行。

（二）网站信息技术安全保密制度和工作流程的制定，落实信息技术安全保密责任制，执行“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，责任到人。

(三)在服务器和计算机之间设置硬件防火墙，在服务器及工作站上均安装防病毒软件，进行硬件和技术双保护，确保网站不受病毒和黑客攻击。

（四）负责网站信息技术安全应急处理预案制定和实施。

（五）安排专人监控网站各频道，各页面，各版块，各栏目信息内容，建立网站信息技术安全监控值班登记制度，发现问题及时处理，并登记问题和处理结果登记；

（六）建立多机备份网站信息服务系统机制，一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行，可以在最短的时间内替换主系统提供服务。

（七）建立网站系统集中式权限管理，按照岗位职责设定工作人员操作权限，针对不同应用系统、终端、操作人员，设置共享数据库信息的访问权限，并设置密码。不同的操作人员设定不同的用户名，且定期更换，严禁操作人员泄漏密码。

4、运维服务管理体系

运维服务管理体系规定了运维活动涉及的各类实体，以及这些实体间的相互关系。相关的实体按照运维服务管理体系进行有机组织，并协调工作，按照服务协议要求提供不同级别的IT运维服务。

4.1 运维服务管理对象

运维服务管理对象包括基础设施、应用系统、用户、供应商、以及IT运维部门和人员，具体内容如下：

(1)基础设施包括网络、主机系统、存储/备份系统、终端系统、安全系统、以及机房动力环境等。

(2)应用系统包括内部办公系统、门户网站、面向公众的应用系统等。

(3)用户包括使用如上应用系统的用户。

(4)供应商包括基础设施和应用系统的供应商以及IT运维服务的供应商。(5)运维部门和人员包括内部参与运维活动的相关部门和人员，以及提供运维服务的企业和相关人员。

4.2 运维系统功能框架

根据建设单位的系统结构和业务开展需要，运维项目组将项目的维护框架分为9个具体组成部分，分别为：服务台、时间管理。工单管理、问题管理、变更管理、配置管理、工程师考核、知识库管理、统计、系统管理等9个子项。而具体运维流程将以此为依据开展工作。4.3 运维管理组织结构

本运维项目的运维管理结构位三层模式，具体如下图所示。由项目负责人与甲方进行业务范围接洽，并将沟通结果向下传递。项目经理负责项目的整体运维工作，包括各种制度的制定和实施。运维工程师则在项目经理的指导下开展维护工作。4.3.1 项目负责人

职责：负责项目商务、整体协调事宜。

职位描述：

1）、整体负责建设单位运维项目服务计划的制定，领导项目经理并安排项目工作，指导项目经理完成具体维护工作，每周听取项目经理的工作汇报，负责考核项目经理工作完成情况。

2）、协助建设单位完成新增项目的调研、方案设计并指导项目经理进行具体实施。

4.3.2 项目经理

职责：规划、执行、完善信息化项目的运维工作，指导网络、数据库维护工程师开展工作。

职位描述：

1、根据公司战略目标，指导下属工程师开展客户服务工作，确保运维工作能够满足客户的实际需要；

2、建立和持续完善运维管理体系，优化运维流程流程，解决运维服务中出现的特殊问题；

3、规划并提升运维工程师专业服务能力，在整体上提高客户满意度；

4、制定和持续完善绩效考核体系；

5、制定整理运维项目的应急预案系统，并指导运维工程师实施；

6、提高自身专业技能，在业务方面给予网络管理员和数据库管理员指导。

4.3.3 技术主管

职责：应用、数据库管理，oracle性能调优，实现应用负载均衡。职位描述：

1、技术主管非项目常驻人员，根据项目需要进行专业方面指导；

2、负责数据库性能分析与调优，数据库运行状态监控，及时发现异常并快速处理。

3、熟练掌握Oracle10G的RAC技术，能够实现部署及调优。

4、掌握WAS、Weblogic、Tomcat、websphere等中间件的工作原理，能够实现部署调优及故障解决。

5、熟练掌握red-flag、redhat等linux操作系统，部署oracle10g、mysql数据库。熟练掌握dataguard技术，保证oracle数据库冗灾、数据保护、故障恢复。

6、负责应用负载均衡的部署和调试。

7、负责指导数据库工程师管理员开展工作。

4.3.4服务台

职责：故障电话受理，文档管理。

职位描述：

1、负责业务的救助电话的受理工作；

2、故障处理的发起人，同时进行维护工程师指派，跟踪事件处理状态；

3、进行维护故障统计、用户满意度统计、工作报表输出等工作；

4、协助项目经理，进行文档整理、归类、保存等工作。

4.3.5 应用、数据库管理员

职责：维护建设单位业务系统运行正常，解决应用和数据库故障。

职位描述：

1、监测业务系统运行状况，应用、数据库性能监视及优化，作必要调整；

2、规划不同数据的生命周期，制订备份、恢复、迁移和灾备策略，根据业务的需要执行数据转换及迁移等操作；

3、保证应用和数据库系统的安全性、完整性和运行效率。

4、负责数据库平台的整体架构及解决方案的制定和实施；

5、工作认真、细致，积极主动有条理性，具有良好的沟通能力及团队合作精神。

4.3.6 终端管理员

职责：维护建设单位桌面系统运行正常，解决终端、外设故障。

职位描述:

1、各部门电脑、打印机、传真机的维护；

2、对各部门职员进行电脑相关的技术支持及培训工作；

3、精通Windows XP及Office的使用，能够熟练使用Excel2003、Excel2007及以上版本，能够制作相应教程对其他部门员工进行培训。

4.4 运维服务流程

IT运维服务管理流程涉及服务台、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、服务级别管理、财务管理、能力管理、可用性管理、服务持续性管理、知识管理及供应商管理等，随着运维活动的不断深入和持续改进，其他流程可能会逐步独立并规范。

4.4.1 项目运维服务工作流程图

4.4.2 服务台

服务台是支持运维服务的核心功能，与各个流程联系密切。所有管理流程都要通过服务台为用户提供单点联系，解答用户的相关问题和需求，或为用户寻求相应的支持人员。

在本系统中,服务台是接收各种来源服务请求和相关信息反馈的唯一入口和出口，同时服务台还负责一般请求、通过知识库（历史事件）能够解决的请求；他也是复杂问题二线处理的桥梁。

4.4.3 事件管理

事件管理流程的主要目标是尽快恢复服务提供并减少其对业务的不利影响，尽可能保证最好的服务质量和可用性等级。事件管理流程通常涉及事件的侦测和记录、事件的分类和支持、事件的调查和诊断、事件的解决和恢复以及事件的关闭。本系统把所有服务请求和报警归结为事件。事件管理是提供服务台和事件管理者对于事件记录、处理、查询、审核、派发等功能。它也包括通过和第三方监控系统对接，把其发送报警形成事件的功能。

4.4.4 工单管理

工单管理：工单是现场运维、二线支持的任务载体，运维工程依据所接收工单进行运维工作。工单管理是对工单实现创建、变更、查询浏览、派发、监督等功能的模块。

4.4.5 问题管理

问题管理流程的主要目标是预防问题和事故的再次发生，并将未能解决的事件的影响降低到最小。问题管理流程包括诊断事件根本原因和确定问题解决方案所需要的活动，通过合适的控制过程，尤其是变更管理和发布管理，负责确保解决方案的实施。问题管理还将维护有关问题、应急方案和解决方案的信息。问题管理是针对已处理事件的遗留问题或处理事件的方案只是治标不治本的不能彻底解决问题而考虑的模块。根据事件、及处理方案，问题处理人经过调查、诊断并提出最终解决方法。4.4.6 变更管理

变更管理实现所有基础设施和应用系统的变更，变更管理应记录并对所有要求的变更进行分类，应评估变更请求的风险、影响和业务收益。其主要目标是以对服务最小的干扰实现有益的变更。

变更管理是要对重大资源的新增、变更、升级等运维活动进行审核的功能，以免这些活动对现有资源的可用性造成没有必要的影响和破坏；同时，他还要实现在工单中产生的变化进行后审计的功能。

4.4.7 配置管理

配置管理流程负责核实基础设施和应用系统中实施的变更以及配置项之间的关系是否已经被正确记录下来；确保配置管理数据库能够准确地反映现存配置项的实际版本状态。

配置管理实际上是全部资源的统一管理的功能，包括资源整个生命周期的参数或配置的变化记录的管理。管理信息主要涉及分类、型号、版本、位置，状态、相关资料等基本信息还包括核心参数等。

4.4.8知识库管理

知识库管理：知识库是提供给运维人员重要的技术资料内容，他汇集在工作的遇到的典型案例归纳总结的知识要点和全面实用资料手册。在本系统中，知识库管理提供便于使用的人机接口、快速查询的技术手段和维护手段。

4.4.9 统计及工作报告

运维管理系统提供一线解决率统计、客户满意度统计、按分类的事件汇总统计、工作报告生成的功能，按照一定格式根据事件数据、工单数据、问题数据、配置数据、变更数据可以帮助运维管理者能把运维的所做的工作内容清晰的罗列出来。

5、运维服务内容

5.1 服务目标

运维项目组提供的运行维护服务包括，信息系统相关的主机设备、操作系统、数据库和存储设备的运行维护服务，保证用户现有的信息系统的正常运行，降低整体管理成本，提高网络信息系统的整体服务水平。同时根据日常维护的数据和记录，提供用户信息系统的整体建设规划和建议，更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

用户信息系统的组成主要可分为两类：硬件设备和软件系统。硬件设备包括网络设备、安全设备、主机设备、存储设备等；软件设备可分为操作系统软件、典型应用软件（如：数据库软件、中间件软件等）、业务应用软件等。服务项目范围覆盖的信息系统资源以下方面的关键状态及参数指标：运行状态、故障情况；配置信息；可用性情况及健康状况性能指标

5.2 IT资产统计服务

服务内容包括：

硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录；软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录；网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录；综合布线系统结构图的绘制；其它附属设备的统计记录

5.3 网络、安全系统运维服务

从网络的连通性、网络的性能、网络的监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理。设备基础性能检测：cpu、内存使用情况监测；设备日志查看；设备snmp状态；

测试Ping，tracert等工具的连通性；网络安全策略应用是否正常；Internet带宽流量的实时监测；网络拓扑链路状态监测；异常网络数据包流量；Dos、ddos等网络攻击情况监测；Internet线路的误码率、丢包率监测；

5.4 主机、存储系统运维服务

提供的主机、存储系统的运维服务包括：主机、存储设备的日常监控，设备的运行状态监控，故障处理，操作系统维护，补丁升级等内容。

进行监控管理的内容包括：CPU 性能管理；内存使用情况管理；硬盘利用情况管理；系统进程管理；主机性能管理；实时监控主机电源、风扇的使用情况及主机机箱内部温度；监控主机硬盘运行状态；监控主机网卡、阵列卡等硬件状态；监控主机HA运行状况；主机系统文件系统管理；监控存储交换机设备状态、端口状态、传输速度；监控备份服务进程、备份情况（起止时间、是否成功、出错告警）；监控记录磁盘阵列、磁带库等存储硬件故障提示和告警，并及时解决故障问题；对存储的性能（如高速缓存、光纤通道等）进行监控。

5.5 数据库系统运维服务

提供的数据库运行维护服务是包括主动数据库性能管理，数据库的主动性能管理对系统运维非常重要。通过主动式性能管理可了解数据库的日常运行状态，识别数据库的性能问题发生在什么地方，有针对性地进行性能优化。同时，密切注意数据库系统的变化，主动地预防可能发生的问题。进行监控管理的内容包括：

1）数据库基本信息：文件系统、碎片、死锁、CPU占用率较大或时间较长的SQL语句。

2）表空间使用信息监测；

3）数据库文件I/0读写情况； 4）Session连接数量监控；

5）数据库监听运行状态监测；

6）查看每日数据备份、数据同步是否正常； 7）报警日志监测；

8）对表和索引进行Analyze,检查表空间碎片； 9）检测数据库后台进程；

10）数据库对象的空间扩展情况监测；

5.6 中间件运维服务

中间件管理是指对BEA Weblogic、tomcat、MQ等中间件的日常维护管理和监控工作，提高对中间件平台事件的分析解决能力，确保中间件平台持续稳定运行。中间件监控指标包括配置信息管理、故障监控、性能监控。

·执行线程：监控中间件配置执行线程的空闲数量。

·JVM内存：JVM内存曲线正常，能够及时的进行内存空间回收。

·JDBC连接池：连接池的初始容量和最大容量应该设置为相等，并且至少等于执行线程的数量，以避免在运行过程中创建数据库连接所带来的性能消耗。

·检查中间件日志文件是否有异常报错

·如果有中间件集群配置，需要检查集群的配置是否正常。

5.7 终端、外设运维服务

负责对终端PC、笔记本以及工作站的操作系统、应用软件和硬件的维护，解决使用人员在应用过程中遇到的问题并进行简单培训，完成打印机等其他外设的故障处理工作。

6、应急服务响应措施

运维项目组制定了详尽的应急处理预案，整个流程严谨而有序。但在服务维护过程中，意外情况将难以完全避免。我们将对项目实施的突发风险进行详细分析，并且针对各类突发事件，设计了相应的预防与解决措施，同时提供了完整的应急处理流程。

6.1应急预案实施基本流程

6.2 突发事件应急策略

（1）值班人员平时应做好应急事件的监控工作，对于突发事件应认真分析、准确判定故障发生的数据域，负责跟踪该事件直至其结束。对于不在运维中心的故障，应在第一时间内通知负责人去现场处理，密切关注事件流程及进展情况，并做好登记工作上报领导。

（2）正常情况下，要求值班人员在10分钟内进行事件确认。如果属于一般事件则按照事件流程进行分派处理，否则应迅速启动《应急预案》，并严格按照《应急预案》所规定的步骤快速实施应急处置，及时汇报上级领导，掌握实时处理情况。

（3）在处理过程中，如需其他部门去现场增援处理，应及时向上级领导部门汇报，协调沟通，尽快联系技术工程师或厂家技术支持赶赴现场援助处理。

7、服务管理制度规范 7.1服务时间

(1)在5*8 小时工作时间内设置由专人职守的热线电话，接听内部的服务请求，并记录服务台事件处理结果。

(2)在非工作时间设置有专人7*24 小时接听的移动电话热线，用于解决内部的技术问题以及接听7*24 小时机房监控人员的机房突发情况汇报。

(3)服务响应时间：

7.2 行为规范

(1)遵守用户的各项规章制度，严格按照用户相应的规章制度办事。

(2)与用户运行维护体系其他部门和环节协同工作，密切配合，共同开展技术支持工作。

(3)出现疑难技术、业务问题和重大紧急情况时，及时向负责人报告。

(4)现场技术支持时要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。接听电话时要文明礼貌，语言清晰明了，语气和善。