工厂化育苗工作流程

工厂化育苗工作流程（共9篇）（共9篇）

1.工厂化育苗工作流程 篇一

《工厂化育苗》实习报告

（2012～2013学年第 2 学期）

一、实习时间：2013年4月21日——2013年5月3日

二、实习地点：山东省济南市伟丽种业章丘育苗基地

三、实习人物：2010级农学全体学生

四、实习单位简介：

济南伟丽种业有限公司成立于2000年10月，是集科研、育苗、营销、技术服务于一体的综合性农业科技公司，专注于瓜菜育苗事业，在章丘、桓台、邹平、建有三个育苗科研基地，全年为农户提供优质的西瓜嫁接苗、黄瓜嫁接苗、甜椒苗、西红柿苗等十几个品种的3000多万株种苗，在嫁接苗方面的技术优势居全国第一。

五、实习内容：

为了更好的掌握工厂化育苗的流程、育苗设施与设备、育苗方式等，进一步理解课本中的知识，解决生产管理中遇到的问题，我们班在张朝根老师的带领下，来到了济南市伟丽种业章丘育苗基地进行实习。在这近两周的实习过程中，我们参观了西瓜、黄瓜、冬瓜、茄子、西红柿、甜椒等蔬菜育苗日光温室以及连栋温室，对温室的设备以及构造有了更深的认识；我们还亲自进行的茄子的嫁接，观看了西瓜的嫁接过程，对工厂化嫁接育苗有了一定的了解；在四月底正值西瓜种苗销售的旺季，我们也进行了秧苗的提苗以及包装，了解了一下种苗的运销及其注意事项。

六、实习总结： 1 工厂化育苗主要流程

⑴准备：种子处理，精选，去除杂质瘪粒，进行包衣丸粒化；穴盘进行清洗消毒；基质要去除渣块、杂质，拍碎、过筛。⑵播种：基质按一定比例混合药剂消毒，加适量水充分搅拌混合均匀。然后装盘、开穴、播种、覆盖、喷水。⑶苗期管理：在育苗温室里，控制好种苗生长的环境条件，达到商品苗的标准。⑷炼苗：控制基质水分，施肥，带药出室。工厂化育苗设施及其设备

工厂化育苗嘴重要的设施是育苗温室，在章丘育苗基地主要是日光温室和现代化连栋温室，日光温室全部为钢架结构，强度高而且遮阴率小，长度为140米，跨度为11米；连栋温室为九连栋，室内机械化程度高，光温环境均匀，屋顶是双层结构，可以利用卷膜机构将两层膜分别打开或关闭，极大的提高了温室的保温性能。日光温室和连栋温室两者都具有加温、降温和遮阴保温设备以保证秧苗不同阶段的生长需要。加温设备主要是水暖，保温材料为保温被，日光温室外覆有遮阴网，连栋温室兼有内遮阳和外遮阳两种，还有湿帘风机降温系统，风机置于南边，湿帘置于北侧。日光温室的覆盖材料为三段式，可以放底风，上部也可防风以降温。温室苗床有固定式的和可移动式的，固定式的为竹木的，可移动式为钢镀锌的。固定式的日光温室造价20-30万，可移动式的造价为70-80万，九连栋温室造价为200万左右。3 工厂化育苗---穴盘育苗

章丘育苗基地的育苗方式为穴盘育苗。穴盘育苗的关键设备有基质消毒机、基质搅拌机、育苗穴盘、喷水系统等，使用的穴盘规格主要为21和50孔，秧苗在播种长至较小时用50孔的，稍大后改用21孔的。穴盘育苗要求每穴一粒种子，易出现缺苗，在秧苗一片真叶展开时要及时补苗。基质主要为草炭、蛭石和珍珠岩，比例因种植作物而异。工厂化嫁接育苗

嫁接有保持品种的优良性状；减少病虫害，增强抗病能力；促进生长发育提高产量等重要意义。嫁接苗是否成活，砧木接穗亲和力、生活力、嫁接技术和方法、嫁接后的管理与之密切相关，操作工具的消毒也影响嫁接的成活率，嫁接器具要用75％的酒精消毒。砧木在选择的时候要注意与接穗的亲和力以及抗病性适应性、是否较易获得。

在实习中，西瓜嫁接苗嫁接方法为插接，砧木两叶一心，接穗子叶刚刚展开时嫁接，砧木为葫芦和南瓜，选择两种砧木是因为西瓜品种不同，病虫害主要类型不同，适应性不同等。砧木南瓜子叶剪半，主要有三点作用：一是减少营养消耗，促进西瓜的生长；二是提高幼苗的整齐度；三是防止幼苗间的遮光，提高光合利用率。茄子砧木为野生茄子，嫁接方法为劈接，砧木保留5-6cm，从中间劈开1cm左右，接穗3-4cm削成楔形，切口长度也是1cm左右，与砧木切口结合紧密，然后用小夹子夹上，嫁接后八九天夹子即可移除，11天左右可以成苗出售。

刚刚完成嫁接的幼苗不可浇水，不然伤口感染，也会影响伤口的愈合。嫁接成活后的幼苗砧木往往会重新长出心叶，需要进行摘心。嫁接后的管理十分重要，要根据作物生长需求及时进行光温水肥的调控。

七、实习感悟：

实习虽然只有两周的时间，但我学到了比较全面的知识，不仅仅包括工厂化育苗，还有设施调控与建造方面的，实实在在看到了课本上理论在生产上的应用，体验到了管理的繁琐生产的艰辛，现在国内的工厂化育苗还有许多发展空间，我们应该认真学习，将来应用于实践。

总的来说，收获不少，感谢此次实习，感谢这次实习的老师，让我加深了对专业知识的理解。

2.工厂化育苗工作流程 篇二

关键词：蔬菜,工厂化育苗,设施,关键技术

工厂化育苗, 又称快速育苗, 是运用一定的设备条件, 人为控制催芽出苗、幼苗绿化、成苗、秧苗锻炼等育苗各阶段的环境条件, 按规定流程在较短的时间内培育出适龄壮苗的一种育苗方法。具有较高的社会效益, 前景非常广阔。培育春季栽培所需要的黄瓜、番茄、茄子、辣椒等蔬菜秧苗, 均可参考下述要求建造小型育苗工厂, 并根据相关技术进行生产。

1 工厂化育苗设施

1.1 催芽室

催芽室是专供种子催芽和出苗的场所, 容积6~8m3。具有良好的保温保湿性能。目前使用的催芽室多建于温室的一角, 其主要设备有育苗盘架、育苗盘和加热装置。育苗盘架用来放置育苗盘, 可用2.0~2.5cm角铁制成, 其设计大小要与催芽室的容积相配套。

育苗盘用来播种催芽, 规格应与育苗架配套。一般长为40cm, 宽为30cm, 高为5~6cm。每个催芽室1次可放育苗盘120个, 可供1.33hm2茄果类蔬菜田用苗。通常情况下室温保持28~30℃, 相对湿度保持85%~90%。

1.2 绿化室

绿化室主要用于幼苗见光绿化和锻炼并育成小苗, 多设在温室中。要求绿化室具有良好的遮光条件和保温性能, 保证幼苗正常生长。绿化室面积一般120~150m2。

1.3 分苗室

分苗室必须有良好的采光条件, 塑料大棚多建成南北向, 其受风面较小, 棚内温度和光照也比较均匀。棚温与棚的大小关系密切, 温棚越大保温性能越好, 棚内温差也小, 但过大管理不方便, 一般以每棚333.4m2左右为宜。塑料大棚内最好做成电热温床, 需电设备主要是控温仪及电热线。120m2绿化室需分苗面积666.7~1 333.4m2。

以上设施类型结构简单、制作方便、应用灵活、一次性投资较小, 适宜于以村为单位或个体户的育苗。

2 工厂化育苗关键技术

2.1 播种前准备

播种前主要是准备基质。工厂化育苗所用的基质应具有性质稳定、孔隙度较大、对秧苗无毒等特点, 同时还要考虑基质的来源和价格。目前栽培中应用较多的是碳化稻壳或者东北产草碳土, 与等量腐熟的有机肥混合后使用, 效果良好。

各种蔬菜对基质的p H值要求各有差异, 如黄瓜要求p H值5.5~6.9, 西瓜要求p H值6~7, 番茄要求p H值6~7。因此, 在使用前要用p H试纸检测基质酸碱度, 并根据不同蔬菜的具体需要加以调整。为保证秧苗健壮生长, 预防苗期病害发生, 基质最好进行消毒, 可用多菌灵和代森锌等药剂处理, 每1m3基质用多菌灵40g;或代森锌60g。将药加入基质中, 充分拌匀, 堆放, 用塑料薄膜覆盖2~3d, 撤去薄膜, 药味散净后方可使用。

2.2 播种

(1) 基质装盘。将备好的基质装入育苗盘, 压实取平。基质装盘后随之浇水, 使含水量达到80%。

(2) 播种。将催出芽的种子播入育苗盘, 用混配基质盖1cm厚, 用喷雾器喷水, 喷水要湿透基质, 手握混配基质有水溢出即可。混配基质用碳化稻壳或草木灰和细砂以5∶1混合而成。

2.3 催芽出苗

将播种后的育苗盘放入催芽室中, 控制适宜的温湿度, 催芽出苗。

(1) 温度。放育苗盘之前, 催芽室的温度应达到20~25℃, 相对湿度达到80%~90%。放入育苗盘后, 给予适当的变温管理, 控制催芽室内的温度, 可使出苗健壮。

(2) 水分。催芽室温度较高, 水分蒸发量较大, 育苗盘表面干燥, 可及时喷水1~2次。当出苗率达50%~60%时, 喷1次水, 有助于种皮脱落。喷水最好用25℃左右的温水。

2.4 绿化

育苗盘中出苗率达60%左右时, 即可将育苗盘由催芽室移入绿化室, 进行秧苗绿化。

(1) 绿化时间与温度。不同种类的蔬菜秧苗, 所需绿化的时间及控制的昼、夜温度不同。如番茄需昼温25℃、夜温15~18℃;辣椒、茄子需昼温26~28℃、夜温20℃;黄瓜需昼温26~28℃、夜温18℃。子叶展平时停止绿化, 遇阴天温度可适当降低3~5℃。

(2) 秧苗管理。绿化阶段应增加光照强度, 延长光照时间, 使秧苗光合强度增加。育苗盘移入绿化室的前1~2d中午, 天晴时秧苗需覆盖遮荫。为保持一定的温、湿度, 除温室加温外, 育苗盘上可搭盖塑料薄膜保护, 一般可于上午9时揭开, 下午4时盖膜, 晴天下午盖膜前需喷1次水。

(3) 供给营养液。蔬菜秧苗生长发育需要吸收氮、磷、钾、钙、镁等大量元素, 也要吸收铁、硼、铜、锌等微量元素。一般情况下, 多数蔬菜在苗期吸收氮、钾较多, 吸收磷较少。子叶口展开后应及时供给营养液, 促进秧苗根系早吸收养分, 使秧苗生长健壮。供液的方法一般采用喷液法或灌液法。为避免营养液浓度高灼伤幼嫩的秧苗, 幼龄秧苗供液浓度应偏低些, 并配合及时喷水, 防止苗床干旱。采用灌液法供液时, 应防止育苗盘内积液过多, 以基质保持湿润为度。如果在子叶期分苗, 供液2~3次即可, 若推迟分苗, 可每3~5d供液1次。

2.5分苗

瓜类蔬菜只进行1次分苗, 在秧苗第1次真叶显露时, 可直接将育苗盘中的瓜苗, 移入营养钵、装培养土的纸筒或分苗畦中。分苗后的管理与早春育苗中第1片真叶显露后的管理相同。

番茄、茄子、辣 (甜) 椒育苗, 一般要进行2次分苗。秧苗第1片真叶显露时, 进行第1次分苗, 可将秧苗移栽到另外的育苗盘中, 苗距3cm, 育苗盘的基质可用50%的碳化稻壳或草碳土加50%的培养土混合而成。第1次分苗后至第2次分苗前, 配置营养液, 浇灌1~2次, 补充营养。秧苗2~3片真叶期进行第2次分苗, 将秧苗移栽到营养钵、装培养土的纸筒及分苗畦内, 分苗后的管理与早春阳畦育苗分苗后的管理大致相同。

2.6秧苗适期进行锻炼

工厂化育苗过程中, 某些蔬菜作物秧苗在一定阶段需要给予适宜的温度、湿度、光照、水分和矿质营养, 根据苗情促控结合, 使秧苗健壮生长。茄果类蔬菜育苗于第2次分苗缓苗以后 (有的苗床上减少播种量和适当间苗, 在二至三叶期只进行1次分苗) ;瓜类蔬菜于三叶期后, 应根据天气状况和分苗设施的防寒保温性能, 注意搞好保温和适时通风, 并按苗龄大小, 控制相应的温度, 秧苗偏小, 温度可稍高些, 秧苗较大, 温度应稍低些, 确保秧苗长成适龄壮苗。

3.工厂化育苗工作流程 篇三

1 苏北中小型育苗场工厂化育苗存在的主要风险及其产生的原因

1.1 苏北中小型育苗场工厂化育苗存在的主要风险

1.1.1 不良基质产生的负作用 主要表现：（1）窒息闷种，导致出苗不足；（2）苗床低温导致猝倒死苗，即成苗率严重不足；（3）散钵掉土（基质），定植后僵苗死苗；（4）苗大根小，须根滞长，地上部徒长。

1.1.2 育苗场消毒不严格产生的负作用 主要表现：（1）苗床低温导致猝倒死苗；（2）定植后发病。自根苗常见的白粉病、病毒病及灰霉病等土传病害；嫁接苗常见的白粉病、果腐病、枯萎病等土传病害。（3）粉虱、蚜虫等危害导致的黄化僵苗等。

1.1.3 代育苗窜种产生的负作用 主要表现：（1）品种错乱，如2011年苏北某苗场代育的早佳出现大量“石头瓜”事件；（2）品种混杂不纯；（3）恶意以次充好，如以红小玉假冒早春红玉等。

1.1.4 加温设施不良产生的负作用 主要表现为：（1）电热线烧融逸出的有毒气体伤苗；（2）加温保温不当造成幼苗冻伤或冻死；（3）苗小根大，地上部地下部生长不均衡。

1.4.5 嫁接不当产生的负作用 主要表现：（1）栽后断根死苗；（2）商品苗带病；（3）商品苗不抗病；（4）商品苗品质变劣。

1.2 苏北中小型育苗场工厂化育苗风险产生的原因

1.2.1 基质方面的原因 主要表现：（1）国产基质良莠不齐，没有统一国家标准，商品基质质量不易评判；（2）进口基质价格偏高，初期创业的中小型育苗场因降低成本而选用劣质基质；（3）商家投用户所好，随意乱加如多效唑等植物生长调节剂；（4）受生产水平和质检水平限制，导致商品基质的细度、保水性等物理化学性能不均匀不稳定，或出现不合格产品。（5）恶劣环境下基质逆变带毒，尤其是在低温条件下，表现出基质含盐量激增，种子、种苗中毒。

1.2.2 育苗场消毒方面的原因 主要原因：（1）不进行消毒；（2）消毒药剂选用不当，如单独使用工业硫磺；（3）消毒药剂配比不当，如喷施浓度过稀或过浓；（4）消毒药剂喷撒不到位，喷撒时间偏早或偏晚等。

1.2.3 种子及加温设施材料采购方面的原因 （1）片面追求节省成本，以致购买劣质种子及加温设施材料。（2）缺少专业人员，尤其是缺少评判种子及加温设施材料质量好坏的技术，导致上当受骗；（3）工厂化育苗管理混乱。

1.2.4 嫁接操作不当 主要原因：（1）操作方法不可靠，或操作者技术经验缺乏；（2）选择的嫁接模式不当，如砧木配用不当，缺乏抗枯萎性能，以及砧木对接穗有负作用等。（3）嫁接过程消毒不严等。

1.2.5 管理方面原因 （1）没有一套合理的管理制度；（2）经营生产职责不明；（3）没有专业人员或者人员专业能力不具备。

2 苏北中小型育苗场工厂化育苗风险的防范对策

2.1 完善经营管理机制

第1，要建立健全经营管理制度，制度不仅要上栏上墙，而且要与所有员工的岗位责任挂钩，与劳动报酬挂钩。第2，要主动学习掌握相关专业知识，场主及负责技术的人员都应持证上岗，甚至持双证上岗，即种子检验员证、工厂化育苗技能操作证。第3，明确专职风险管理员，专业寻找潜在风险，及时提供化解风险的办法，专门管理各种种苗生产技术标准（规程），并监督其贯彻落实。第4，适时修正完善本场的各种技术标准（规程）。第5，规范格式合同，应委托专业人士或者法律顾问制作种苗代育合同，并在合同中规范育苗场的法律责任和服务行为，以及风险处置方式等，尽量把供苗纠纷化解在合同签订之前。

2.2 严格把握种子及育苗材料的采购关

（1）严格按照国家相关标准采购或代办，并杜绝主观上存在的片面追求暴利和欺诈取利的想法。（2）坚持安全第一，兼顾成本效益的原则，在普及应用进口基质的同时，积极选择应用国产优质基质，尤其是在室内外环境相对较好的情况下，直接选用草泥炭等以适度降低生产成本。（3）普及使用招投标等现代商业经营手段，通过货比3家，争取供货商让利。（4）在建立檢测室基础上，明确专职内检员，凡是签收的新采购种子及育苗基质等物资，做到尽量检测。（5）所有签收的新采购种子及育苗基质等物资，必须专仓规范存放和领用，进出仓库都应签单上账。

2.3 提升育苗场装备水平

目前至少要做到：第1，采用日光温室或者连栋钢架大棚。第2，加温设施优先选用装备有电热线的标准育苗床，要建立专门的温控室，室内安装温控仪和与电脑相连的配电盘。第3，棚室四周应装备标准保温板、通风电扇，棚顶装备生物补光灯，双膜或1层农膜1层遮阳网，装备机械摇膜设备。第4，温度计和湿度计及与自动化气象站要与配电盘电脑相连。

2.4 改进育苗基质处理技术

第1，选用名牌优质基质，不得自配自用基质从事商品化育苗。目前从安全角度建议优先选用荷兰产等国外基质，或者在认真试验示范基础上，选择使用国内生产的优质品牌有机无机复合基质，以及国外进口和我国东北生产的草泥炭等。第2，做好基质检测，通过小区试验，浸渍液种子发芽试验，以及抽样对比试验和委托专业机构代测等。第3，做好基质消毒。主要选用有效药剂喷洒熏蒸消毒，并且消毒后也要注意再检测，关键测试其消毒效果，以此判断对种子发芽是否有毒性等。

2.5 嫁接风险的控制与嫁接育苗技术革新

目前市场对西瓜嫁接苗需求量较大，由于受连作障碍的影响和土地经营承包责任制的制约，就东台而言，年潜在需求量在5 000万株以上，但目前只能供应 500万~800万株。供应不足的主要原因：一是生产能力不足； 二是生产风险较大，近期因质量纠纷引起的案件较多，育苗场不敢积极推广。鉴于此，第1，要优选嫁接方式。目前建议采取人工嫁接为妥，机械嫁接暂时还不太成熟，实践表明西瓜等以顶插接为佳，效率较高，也可靠安全。第2，要优选嫁接模式，砧木以选择京欣系列专育商品砧较为可靠，野生西瓜抗病性能好，但对品质有影响，葫芦砧产量表现不是很出色，云南黑籽南瓜则抗病性有缺陷。接穗品种苏北沿海地区应用最多的是早春红玉、超级冬春、京欣2号等。再生能力差、品质一般的不宜做为接穗品种。第3，要优选服务对象。主要是选择有种植嫁接苗经验的老客户和栽培管理水平较高的中高档客户，对于一些种植管理粗放的单位和提特别要求的客户则不宜供应。

2.6 培育壮苗的观念要端正

第1，要杜绝使用多效唑等用作壮苗技术措施。第2，要掌握变温管理措施降低能耗。集中催芽后，高温高湿攻出苗，苗前温度一般在30~35 ℃，出苗后则逐步降低温度至15~25 ℃，注意变温调节，即日间取高值（前者35 ℃，后者25 ℃），夜间取低值（前者30 ℃，后者15 ℃），定植前1周必须常温（10~20 ℃）炼苗。第3，幼苗出场前要带药带肥，即喷1次1 000倍40% 毒死蜱加1 000倍的绿之宝或永业生命素等。运距稍远的再加0.2% 磷酸二氢钾溶液。

4.工厂化育苗工作流程 篇四

浅谈太仓市工厂化育苗的发展及思考

工厂化育苗是一项具有多种优越性的.先进技术,通过温室育苗基地的建设,可显著提高种苗生产能力,在设施蔬菜及花卉等生产中具有广阔的市场前景.笔者通过学习、引进国内外工厂化育苗经验,结合太仓发展现代农业实际,进行了工厂化育苗中诸多问题的研究与探索.要搞好工厂化育苗工作,一靠政策、二靠科技、三靠管理,且要大力培育做强种苗生产企业,形成龙头带动.

作 者：沈文忠 陈红燕 朱晓峰  作者单位：沈文忠(江苏省太仓市种子管理站,215400)

陈红燕,朱晓峰(江苏省太仓市作栽站,215400)

刊 名：上海农业科技 英文刊名：SHANGHAI AGRICULTURAL SCIENCE AND TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(3) 分类号：S3 关键词：工厂化育苗   优越性   实践   建议  

5.工厂化育苗工作流程 篇五

目录

不知道这个怎么会是借方，那个怎么又会是贷方呢!到头来还是不懂。可师傅做的凭证就不一样了，他做的我一看就知道为什么是借，为什么是贷。而且就连往来客户和日期也写的很清楚，这时一位同办公室的出纳对我说：你师傅做凭证是一笔笔做过去的，有的公司为了方便是把同公司发生的同笔业务合在一起做的，可是这样的话到时总账错了就很难找到错误点。师傅这么一做的话到时候查起来就很方便了。哦!原来是这样啊我说师傅这么账目看上去那么简单啊!看来这招我得好好的向师傅学学。

连续看了几天的凭证，我才知道原来看凭证真能看出许多学问来，比如：财务费用，以前老师跟我们说过财务费用冲销是在贷方的，可这里为什么冲销要用红字登记在借方，那是因为这些凭证是在电脑上做的，如果财务费用记在贷方那么到时候资产负债表就无法显示出财务费用，最后结果两边就不能平衡了，所以要用红字登记在借方，当然用手工做冲回就在贷方。

而后的几十天里师傅开始教我实际操作，先是教我怎么把车间开出来的单子变成发票。师傅先叫我打开电脑桌面上的发票软件，然后用自己的用户名打开了发票程序，再点击开发票按钮就可以了，正当我准备做的时候，师傅说：停，你是不是还忘了什么步骤啊?我仔细的看了一遍：没少啊!你忘了点含税金，你没点这个到时候做出来的数据就不对了。哦，原来是这样啊!我这才恍然大悟，差点就要范严重性错误了。点击完后，开始做正文了，一张发票要有收款公司，货物型号，数量，单价更重要的是要有出納人员和财务人员，所有发票都开完后就要检查一遍，确定无误就可以用增值税专用发票打印出来。

这个学会后，师傅就又教我怎么根据这些发票在电脑上做凭证，这时我发现师傅用的软件跟我在学校里用的软件是一样的，其实做凭证也不是很难，只要你科目不用搞错，数字对两边平行就好了。

实际操作下来我发现最重要的是最后两天，因为最后两天是做几张分配表和一张资产负债表，一张利润表。可别小看这几张表，里面的学问可不小哦!比如计提工资及附加分配表里面的生产车间工资是等于合计的工资减去管理费用;分配率是投料数量除以总计;部门的工资是根据上月的数据其实最难的还是资产负债表，师傅说：如果我们前面输入的数据不对，那么资产负债表就不会平衡的。我发现不只是这样，在资产负债表中有四个往来账目，分别是应收账款;其他应收款;应付账款;其他应付款。而往来账目的数据是可以变动的，由于资产的期末数是在借方的，负债的期末数是在贷方的，所以如果应收账款(其他应收款)余额有贷方。

在这个月里，工作上遇到几件比较重要的事，其一，是四号炉检修，期间我了解到了四号炉与二三号炉的一些差异，还参与了四号炉的点火升温，算是对4号炉有个感性的认识了。

其二，也是记忆最清楚的一次，有一次，煤气总管压力突然下降，当时我在看火，当煤气压力已经降到7kpa时，我急忙叫醒旁边的薛师傅，同时准备开大烧嘴（因为当时的 毕后，港池的刘主任为我们上了一堂培训课，讲得很好，包括设备现状、港池车间的主要任务、工艺情况、生产情况、计划改造等等，让我们对港池有了一个很全面地了解。

当天下午我们又到公司三楼会议室，参加了模具钢的工艺培训，包括模具钢的种类及概况、模具钢成分的设计、模具钢的生产工艺等方面。在听课的过程中，我明显的感觉到对大学所学知识的遗忘，促使我决定好好复习有关的专业课知识，更好地做好手中工作。

车间还特意安排我们看火班轮流到软水站去实习，了解软水的处理过程，软水在加热炉的循环情况以及它的重要作用，这些无微不至的关怀和培养，让我们感觉到必须努力工作，认真学习，早一天为中板厂做出自己的贡献。

时间过得真快，这三个月里我们成长了很多，收获了很多，让我感觉来到南钢很幸运，来中板更是幸运，希(敬请期待好更好文章：)望在这个温暖的大家庭里我能够快速地成长，明天，为中板做出自己的贡献。

田凯

xx厂

实习部门工作：会计

四、实习主要内容

1、了解单位的财务状况，如：银行存款、库存现金、应收账款、应付账款、库存商品等。

2、和其他会计人员一起工作，比如审核原始凭证、编制记账凭证、登帐编制会计报表。

3、学习经济业务的会计处理方法。

六、实习总结和体会

（一）实习工作的总结

大学的生活是美好的，也是丰富多彩的，可是在大学里可不能迷失了自己，大学时用来学东西的，不是用来玩的，这个道理你必须要懂。所以我的大学生活虽然很多彩，可是我并没有忘记要学东西，我国的一致不错，生活很充实，学习的知识也很多，这才是上大学的最高境界。

在大学里学的是会计专业，所以要出去实习一下，感受一下外面的情况。实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。

随着会计制度的日臻完善，社会对会计人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的会计专业人员，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严

于自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力。于是，这个寒假，我到石料厂财务部参加了社会实践，看他们如何工作，做一些力所能及的事情。

从12月9日到12月20日，虽然是短短的十天，我学到了不少课本里学不到的知识。我初步了解了财务的使用和会计处理的流程，并做一些简单的会计凭证。我认真学习了正规而标准的会计流程，真正从课本走到现实中，细致地了解了石料厂里会计工作的全部过程。实践期间我努力将自己在学校里所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实践期间我遵守了工作纪律，不迟到，不早退，刚到财务部会计室，先看她们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证，由于以前在学校学过会计凭证，借贷等知识，所以对会计凭证不是太陌生，因此借着记忆加上学校里所学过的理论对于区区会计凭证完全可以熟练掌握，但是这种浮躁的态度让我忽略了会计循环的基石。

会计分录在书本上可以学习，可一些碎石厂帐单、收据、入库单等就要靠实践时才能真正接触，从而有了更深刻的印象，别以为光是认识就行了，还要把所有的按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为编制会计凭证做好准备

这一天，我看会计王师傅审核原始凭证，他根据原始凭证所必需的要素认认真真审核了原始凭证后，进入录入记帐凭证的界面，先按此笔业务录入简明而清楚的摘要，然后按会计分录选会计科目，并在相应的会计科目的借方和贷方录入金额，在这里我学到了课本里学不到的知识。如出料单、入库单、日常支出发票等等。

通过十多天的学习编制记帐凭证工作，对于各个会计科目有了更加深刻而全面的了解，并且对于我把书本和实践的结合起到了很大的作用。每一种原始凭证的样式以及用途。从制单到记帐整个过程基本上了解了个大概后，就要认真结合

书本的知识总结一下做账到底是怎么一回事。

除了学习以上知识外，我也粗略了解了出纳的工作，别人一提起出纳就想到是跑银行的，其实不然，这只是出纳的一项重要工作，出纳的业务比较繁琐，还要保管现金，支票和收据等等，所以需要非常细心。是的，课本上学的只是都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变，如今有不少学生实践时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪能应付瞬息万变的社会。

（二）毕业实习的体会及收获：

经过这次实践，虽然时间很短，可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的，相信人际关系也是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实践时我便有意识觉察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也虚心求教，使得十天的实习更加有意义，此次的实践为我们深入社会，体验生活提供了难得的机会，让我们在实际的社会活动中感受生活，了解在社会中生存所应该具备的各种能力，利用此次难得的机会，我努力工作，严格要求自己，虚心向财务人缘请教，认真学习会计理论，学习会计法律法规等知识，掌握一些基本的会计技能，从而意识到我以后还应该多学习什么，加剧了紧迫感，为真正跨入社会施展我们的工作，走上工作岗位打下基础。

这一次的实践虽然时间短暂，虽然接触到的工作很浅，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的，通过实践，我们能够更好了解自己的不足了解会计工作的本质，了解社会工作的方方面面，让我更早地为自己做好职业规划，设定人生目标，向成功迈进一大步。

时间是很紧迫的，别看一天天过的很慢，可是真要是时间过去了，你就会感叹时间过的真的是很快的，相信每一个人都会有这样的感受的。在我回到校园后，还是会想起这一次实习的，这次实习给了我巨大的启发和警示，在以后的学习中，我会具体的学习我的不足的，那是我以后的目标！

回顾刚刚过去的XX年，我们取得了显著成绩。但成绩只能属于过去，迈入XX年的门槛，我们要在提炼总结的基础上，汲取05在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法，不断改进目前我们工作中的薄弱环节，不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。

XX年，车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上，坚持以人为本的管理理念，不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。具体从以下几方面做起：

一、深化“无伤害班组”创建活动，切实做到安全生产。企业运行的基础和前提是安全生产，一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。我们要牢固树立“安全工作只有起点，没有终点”的安全理念，以“归零”的心态，不折不扣做好安全工作。车间将以“落实hse体系的有效运行”为主线，以“无伤害班组”创建活动为载体，以提高安全活动质量为切入点，来认真执行安全制度，落实安全行为，确保安全生产目标的实现。

首先要将杜绝习惯性违章，实现作业行为标准化作为一项持久的工作来做。要求各工序、班组在深入学习体系标准、作业标准和安全检查表的基础上，运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式，监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实；要求各班组将两年来制订的动作标准，反复学习、吸收和消化，并在工作实践中规范运用，从源头上杜绝违章，实现安全生产。

岗位存在的危险点源的动态性等特点，提高员工隐患辨识能力，营造主动发现隐患、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参与安全工作的良好氛围。此外，车间将根据不同季节的安全工作特点，开展有针对性的教育活动，认真落实好电气春检、夏季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等安全工作。

三是持续做好现场治理工作，不断改善和优化现场作业环境。今年我们将利用脱硅机系统改造的机会，对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局，针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进；要求各工序结合“标杆岗位”的创建活动，对各岗位现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治理以创建“标杆工序”、“标杆车间”为目标，不断优化作业现场，为员工打造安全文明舒心的操作空间。

此外，各工序、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作，监督做好施工单位的安全施工；要加大对劳务用工和外用工的管理力度，继续落实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带考核责任制度。

二、发挥科技创新优势，攻克消除生产瓶颈，改进生产组织。伴随某某项目的开工建设和投用运行，我们车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制约点，各系统都将面临新的难点和压力，针对已经存在的和即将出现的难点问题，我们全体员工应该上下拧成一股绳，积极为车间出点子想办法，充分利用科技创新的优势，共同攻克生产瓶颈，实现生产能力的全面提高。为此，我们要着重做好以下几方面的工作：

一

各位代表、同志们：

经厂工会研究，报上级党委和工会同意，××厂工会 这次大会的主要议题有以下内容：

1、听取审议厂长《行政工作总结报告》

2、听取审议对XX业务招待费使用情况的报告；XX年业务招待费的计划安排。

3、听取审议XX职工福利费使用情况的报告并审议确定厂XX职工福利费使用情况的安排方案。

4、听取九届四次职代会筹备工作总结报告。

5、审议《基本养老金缴纳管理情况的报告》、《住房公积金缴纳管理情况的报告》、《职工医疗保险、失业保险金缴纳管理情况的报告》。

6、审议通过《××厂厂务公开办法》。

7、听取审议对分厂XX经济承包合同执行情况的报告。

8、审议XX分厂经济承包考核办法，签定XX经济承包合同。

9、审议民主评议干部办法的报告。

10、对XX双文明先进集体、先进个人进行表彰。

根据大会议题，这次大会日程安排为一天半时间，具体安排见会议议程安排表。

三、关于正式代表、主席团、列席代表、特邀代表的情况

1、正式代表：厂九届职代会以来，因工作变动等原因，正式代表名额发生空缺，根据《职代会实施细则》的有关规定，对空缺进行了补选，本次大会正式代表为86名。

2、组织机构：根据代表组提出的主席团名单，现提交大会通过。主席团成员为5人。

3、特邀代表、列席代表：为了更好地集中各方面的智慧和力量开好本次大

会，搞好今年的各项工作我们特别邀请了曾为本厂的建设和发展作出贡献的老同志参加会议，还请厂各部门负责人列席会议。

四、关于民主评议干部工作

根据部总工会《关于企业职工代表大会民主评议干部暂行办法》和《关于职工代表大会民主评议领导干部补充通知》以及《局职工代表大会评议领导干部实施办法》的规定，本次大会对中层以上领导进行评议。评议领导干部的监票人，由职工代表中的党群干部、行政干部、工人组成，评议组成名单提交大会通过，以保证评议工作的公正性。

五、关于提案征集情况

职代会的提案征集与大会筹备同步进行，下发文件、提案表。截止4月10日，共收到各类提案29件，正在审理之中，审理情况将在下次职代会报告。

六、关于施行《××厂厂务公开办法》的情况

根据中国共产党中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求，为了全面落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，实践“三个代表”的重要思想，推进基层民主政治建设，促进企业改革、发展、稳定。推行厂务公开，行政部门是公开的主体，职代会是公开的基本形式，目的是交职工一个实底，换干部一个清白。

XX年厂党委就下发了关于实行厂务公开的文件。今年要按照分局要求，从宣传发动，提高认识，抓典型如手，坚持主渠道，探索推行厂务公开的新形式，增强企业的凝聚力。

各位代表、同志们：厂九届四次职代会召开是全厂职工政治生活中的一件大事，这次大会的筹备工作，厂领导十分重视，各有关部门给以大力支持，做了大量工作，我代表筹委会向这些部门和同志们表示衷心的感谢。

厂职代会的筹备，我们力争一次比一次做的好，但由于时间紧、任务重，难免出现纰漏，请代表同志们及时

推荐

会计工作总结报告 下工厂总结报告 工厂职代会工作报告工厂实习工作报告 工厂职代会工作报告

工厂半年工作总结

工厂职工工作总结

转眼XX年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：

一、劳动纪律，思想作风方面

本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象，工厂职工工作总结。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。

二、安全生产方面 安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。牢固树立起“安全 3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。

⑵合理母液温度 我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

⑶加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格 ⑷加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。

三、培训方面

本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。

四、存在不足及以后打算 经过一年工作下来，本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。下一步打算 加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步.一、听从领导的指挥，虚心向老师学习

刚刚步入xxx里，还是一个陌生的地方，一切都由学生时代转了三百六十度变为一名职工，刚开始是有些不适应，特别是自己的专业技能不能得到很好的发挥，有一段时间心情特别郁闷。事情都是有两面性的，厂里对我们新来的职工开了一次例会，主任对我们嘘寒问暖，关心倍至，特别是党的“十七大”精神掠过厂里，新《劳动法》的实施，厂里的领导更是对我们新职工进行思想交流，畅谈人生，解除我们对人生的一些不正确认识的顾虑，在技术方面，找技能高的老师为我们进行技术培训与指导。在伙食上对我们也是倍加关心，使我们安心于xxx，把这里当作自己温暖的家。

“夏练三伏，冬练三九”，这是对执着于人生目标不惜付出代价的形象俗语，我们也一样，对于一个陌生的岗位，对于自己关联不大的专业技能，我们没有被吓掉，没有放弃，听从老师的教诲，虚心向老师请教相关知识，不懂就问，不会就学，勤学苦练，知识与实践相结合，争取在短时间内熟练掌握专业技能。

二、团结同事，努力学习

“出外靠朋友，朋友多了路好走”，来自于五湖西海的人才到xxx寻发展，相识的确是一种缘份，所以，我特别珍惜这份来之不易的缘份，情份。当只身一个来到这个陌生的地方，在夜深人静的时候，不免想家，眼泪在眼眶里打转，想打退堂鼓，“做人要有骨气，是男子汉的，要挺起胸堂做人，条条大道通罗马，当工人不丢人”！一位挚友鼻子酸酸的，握着我的手激动的说，“是爷们的，好好的再学习，找回丢失的时间，好好的闯，不出几年，咱混出个样，比他们公务员还要好！”我的脸红红的，一夜未眠。从那后，图书馆成了我的

三、竖立人生目标，把握好机遇，掌握好人生的方向盘

工作的单调与苦燥，对于我来说，是一个令人头疼的“？”，因为起初对于工作的含金量，我没有正确理解工作与人生的真正相关联的含意，应该以苦作乐，在工作上要有所创新，才能找出工作的快乐。最基层的工作，是根基，要想向更高层的发展，基础要打好，工作如此，人生也如此，所以，要时刻为自己做好准备，储藏好方方面面的知识与技能，把握好机遇，掌握好人生的方向盘，从基础做起，从最根本做起，刻苦学习，正确竖立人生目标，做好人生的规划，一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐，命运才真正掌握在自己手中，在社会中，永远立于不败之地。

在xxx上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，把他做为我希望的摇篮，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式xxx里的职工，我盼望着这一天的到来，盼望着领导对我的那份信任，点亮我人生路上的那盏指路灯。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

五、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

总之，xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照(感谢访问好：)安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、质量方面：

1、成品颜色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。

2、成品内在质量不稳：原因：(1)管理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：(1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理

3、产品的板结有时严重：原因：(1)板结剂加量不准(2)没根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督

4、产品外观大小不均，颗粒不圆：原因：(1)生产工艺执行不严(2)由于原料

不一，没能与领导及时沟通，调整配方(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案：(1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查(2)协调管理，关键岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进行技术改造

四、现场管理方面：定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。

六、技术改造方面：

1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目。

2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想办法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法，没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同研究对策，找出改

造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。

七、培训方面：

1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。

八、环境方面：

1、由于双粉、筛分控制不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差，下一步控制改造加大除尘效果。

九、个人存在问题：

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。

3、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。

为切实抓好xx年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：

1、继续坚持“安全 进行通报批评，并上报处理。(3)积极与物资部、质检部沟通，特别是对自备袋包装的原料，落实好具体含量再使用，确保产品养分稳定。

4、认真落实公司下达的生产任务。(1)根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。(2)合理调度、均衡生产，根据各车间生产能力的大小，合理下达生产计划，确保满足销售需要。(3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流，使原材料的物流更加趋于合理，减少转货费用，降低生产成本。

5、积极做好现场管理(1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行处罚(2)强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防雨防尘(3)强化 “5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。

6、继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，及时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺，带动和激励全员积极学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献，并在生产中得到证实的，报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节约按公司规定奖励。

7、加强自身学习，并认真注重岗位培训

8、做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入xx年工作的重点，集思广益，认真分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好

各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建一直卓越班组共同努力!直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将

四、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。

五、培训学习方面

多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中，我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电工，安全永远是最重要的，安全生产工作时对个人的负责，也是对工厂的负责。在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上，技术上，工作上都正确取得更大的进步，我坚信我会做的更好!在这个辞旧迎新之际，进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。13月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。

6.工厂化育苗工作流程 篇六

1) 快速繁殖。

应用组织培养技术, 在一定的控制条件下加速繁殖无性系, 繁殖速度远比常规的嫁接、扦插、压条分株繁殖要快得多。一个芽每年可以数百万倍的速度繁殖其后代。最早应用组织培养法进行快速繁殖的是兰花, 用一个兰花外植体, 一年可以繁殖400万个原球茎。又如一个草莓芽一年内可繁殖108个芽, 一个苹果芽在8个月内可繁殖6万条苹果幼茎等等。这对加速繁殖珍稀树种、品种、优系或芽变株系极为有用。目前已有不少果树、蔬菜、花卉等经济作物逐步采用组织培养技术, 利用具有规模生产条件的试管苗生产线进行大规模的工厂化生产。

2) 生产无毒苗。

组织培养育苗对培养和生产无病毒苗更具有特殊意义和应用价值。如马铃薯及多种花卉的退化, 以及果树的早衰、减产和失去商品价值等常与病毒危害有关。通过热处理和利用微茎尖 (0.1～0.2 mm) 分生组织培养常可有效地脱除病毒, 获得“无病毒”母株, 再通过茎尖组织培养即可以加速无病毒苗的繁殖。因此, 通过组织培养技术培育无病毒苗在生产上已广泛地应用, 取得了良好的效果, 这对尽快实现无病毒栽培起到了极大的推动作用。当然, 所谓无病毒苗并非绝对的无病毒, 现时的无病毒苗只是指不带有本地区规定检疫范围内的危害性病毒 (包括非潜隐性病毒、潜隐性病毒、类病毒等) 。

3) 生产人工种子。

目前所谓的组织培养工厂化育苗多半是利用茎尖组织培养, 或通过茎段、叶等组织再生不定芽 (或无性胚) 进行繁殖。但是, 随着人工种子研究的不断深入和发展, 不久的将来也有可能发展到进行人工种子的工厂化生产。芹菜、胡萝卜、莴苣、花椰菜、石斛等作物都曾制成人工种子, 有些 (在美国) 已步入商品化。目前人工种子生产中存在和亟待研究解决的最大的问题是要求存放的条件严格, 且不能存放太长时间。

2.4 植物性药物及生物制品的生产

通过组织和细胞培养进行药物及生物制品生产、涉及的种类日益增多, 下表列举了植物组织培养中可能获得的代谢副产物。有些产物在培养物中有效成分的含量已接近或超过天然植株的水平。如利用烟草根尖细胞悬浮培养, 可生产2.9% (干重计) 的尼古丁;在薯蓣愈伤组织的细胞悬浮培养中可产生1%～1.6% (干重) 的薯蓣皂苷素;在烟草细胞培养中, 每克 (干重) 快速生长的烟草细胞可产生360微克的辅酶Q, 这是在所有活细胞中发现的最高含量水平。辅酶Q被用作治疗某些心脏病的药物;此外, 日本的进志等人在烟草细胞中发现一种新的磷酸二酯酶并制成商品, 用作研究m-RN的生化试剂;又如, 近年来不少研究红豆杉的组织和细胞培养时, 提取出一种抗癌药物——紫杉醇。实验证明, 当在培养基中添加一些芳香化合物如苯甲酸、苯丙氨酸和N-苯酰甘氨酸等可有效地提高紫杉醇的产量。除提取药物外, 有人从葡萄中提取出一种带有水果香味的萜类化合物, 这种化合物的化学合成往往很困难或很不经济, 但它可以用葡萄细胞培养的方法获得。随着组织、细胞培养技术的发展和研究工作的不断深入, 将会有更多种类的植物性药物和天然调味品、芳香物以及杀虫剂和除草剂等实验组培工厂化生产。

2.5 遗传工程及其他研究应用

目前遗传工程的研究内容可以分为细胞水平和分子水平的研究。细胞水平的研究包括细胞杂交、细胞器移植、染色体工程、突变系筛选、病毒和微生物的吸收等等;分子水平的研究包括带有遗传信息分子的吸收, 通过不同基因载体 (噬菌体或细菌的质粒等) 把不同来源的基因引入植物细胞中, 获得转基因植物等等。几乎所有的遗传工程的研究最终都离不开应用组织 (细胞) 培养技术和方法。

应用组织培养方法, 在人工控制条件下更有利于研究植物组织、器官、生长发育规律, 细胞与组织的分化, 器官的形态建成, 生理代谢活动和生物合成途径等等。组织培养技术已在生物学的各个方面得到了广泛的应用, 对生理学、遗传学、病理学和分子生物学等各方面的研究都起到了推动和促进作用。

总之, 随着科学技术的发展, 组织培养技术的应用范围将日趋广泛, 并渗透到农业、医药业、食品工业等和人民生活的各个领域中, 加速推动这些事业的发展。

联系人:金绍黑

单位:成都航空职业技术学院 成都金鹰翔生物技术研究所

地址:成都二环路南一段20号

邮编:610021

电话: (028) 85214675 88830262

7.工厂化育苗工作流程 篇七

1 过去育苗存在的问题

过去多采用黄芽或小苗嫁接，遇到长时间恶劣天气，砧木发根慢，接穗心叶抽生非常慢，一般需要10 d以上，有时甚至20 d，而且抽生心叶细弱，从接穗子叶节以下拉伸特别长，甚至超过真叶，成为高颈苗；而且大小苗多，后期管理难度加大。

2 营养土处理技术

采用穴盘式营养土育苗，将粉碎过的东北草炭与大颗粒的珍珠岩、有机肥按体积比7 ∶ 2 ∶ 1，用机械混匀后作砧木及嫁接苗的营养土；草炭与珍珠岩按7 ∶ 3混匀作接穗用营养土。

2.1 营养土消毒

接穗用营养土需提前15 d用 40% 甲醛100倍液喷淋，拌匀后再用薄膜密闭，利用晴热高温处理5～7 d，等气味散尽后方可使用。

2.2 营养土熟化

可在砧木播种前或嫁接苗回栽前7～10 d，将装盘的营养土湿透覆膜利用晴热高温处理5～7 d。营养土经过熟化后，土壤疏松，干湿度适宜，一方面有利于断根砧木根系快速生长，同时避免湿度过大滋生病害和二次发酵引起烧根。

3 砧木育苗技术

3.1 砧木品种选择

一般选用亲合性好、抗性好，生长旺的‘新土佐’类南瓜砧木，如‘小拳王’、‘刚强2号’、‘野狼2号’等品种。

3.2 快速浸种催芽

砧木在55 ℃ 温水中浸泡2.5 h，让水温自然冷却，30 min后加入10 mg·kg-1多效唑；浸种的砧木冲洗干净后放在洁净处晾干，用药剂拌种后在33 ℃ 高温下催芽，一般24 h芽率达80%，36 h达95%。

3.3 多效唑控苗促根

砧木用营养土最好不加化肥，避免南瓜砧木过于肥大占用过多空间影响嫁接速度。当砧木高度达10 cm时用20～30 mg·kg-1多效唑，可控制苗的高度，增加砧木韧性，提高砧木利用率。嫁接前5 d再用20～30 mg·kg-1多效唑处理，可促进根原基形成，保证嫁接回栽后2～3 d即可发根。

4 接穗育苗技术

4.1 品种选择与育苗时间确定

根据品种不同确定育苗时间，薄皮及薄厚皮甜瓜嫁接苗龄20～25 d，即1叶1心；厚皮甜瓜15～18 d，心叶过子叶平面。

4.2 平盘式育苗

用30 cm×22 cm×6 cm平盘育苗，浸种与拌种同砧木，每盘播种300～400粒，放入催芽室保湿培养，32 ℃ 高温下72 h即可出苗。

4.3 多效唑处理

甜瓜接穗浸种处理同砧木，但多效唑浓度为7.5 mg·kg-1，处理过甜瓜子叶肥厚，茎秆矮壮，叶色浓绿，主根粗壮，根系发达，接穗质量好。嫁接前可用0.1% 高含量的花卉肥喷雾，有利于接穗营养贮备，可预防嫁接后子叶黄化。

5 嫁 接

采用大苗嫁接原则，即大接穗小砧木，砧木苗龄不超过13 d。大苗嫁接好处表现在4个方面：一是苗大接穗茎秆相对粗壮，嫁接接触面相应增加，可明显提高嫁接成活率，在薄皮及薄厚皮甜瓜上表现更为显著；二是由于嫁接时接穗心叶已抽生，过了接穗拔高期，嫁接后接穗不再拔高，避免产生高颈苗；三是接穗心叶已抽生，嫁接苗生长速度加快，嫁接成活期缩短，可降低管理成本；四是苗大耐药性增加，可减少由于药害造成封顶苗或无头苗。

5.1 断根嫁接

断根嫁接操作简单方便，工作效率高，嫁接苗整齐度高，根系发达，移栽后成苗快，十分适宜工厂化育苗。

5.2 砧木剪叶

由于南瓜砧木子叶过大，而穴盘空间有限，为了避免相互遮阳，嫁接时将南瓜2片子叶同时去掉一半，对嫁接苗的成活及大田生产无不利影响。

5.3 双膜覆盖

嫁接苗回栽后，首先用地膜平铺包裹严实，上面再盖一层小拱棚膜，双膜覆盖既保温又保湿，还能透光。一方面即使严寒天气，也能通过电加热及水暖轻松达到25 ℃；另一方面保湿效果好，不必经常浇水，减少病害发生；再则嫁接苗回栽一直见光，去掉平铺膜后可直接见强光，省去了炼苗过程，缩短了育苗周期。但是大苗嫁接接穗负荷相对较大，要注意膜内温度要控制在35 ℃ 以下，强光条件下注意遮阴，否则接穗子叶由于消耗自身营养过多，引起子叶黄化。

6 苗期病虫害综合防治

遵循“预防为主，综合防治”的植保方针，一方面注意合理用药，另一方面通过水暖及通风换气降低湿度，能很快达到好的防治效果。

6.1 检疫

使用的种子都要有种子检疫证明，尽量减少检疫性病虫的传播。

6.2 种子处理

主要预防细菌性果腐病及角斑病，兼治真菌性病害，用40% 甲醛100倍浸种30～60 min。

6.3 接穗用营养土处理

由于采用大苗嫁接，接穗育苗期比较长，很容易感染猝倒病、立枯病等到苗期病害，因此接穗用营养土需要特别处理，用甲霜灵600倍液及99% 绿亨1号3 000倍混合液处理，种子经过25%甲霜灵·咯菌腈拌种，可减少苗期病害。

6.4 其他病虫害防治

8.工厂化育苗工作流程 篇八

【关键词】辽东湾；梭子蟹；工厂化育苗；放流技术

梭子蟹广泛分布于中国、日本、朝鲜、韩国沿海及马来西亚群岛海域。梭子蟹是一种重要的海洋经济类高档商品，它具有体貌可观、脂色诱人、肉质细腻、味道鲜美、营养丰富、经济价值高等优点，同时也具有生长快、食性广、适应环境能力强等特点。

辽东湾梭子蟹，主要生长繁殖在大辽河、盘山河、大凌河、小凌河、烟台河、六股河等入海口外海域。河道沿岸及河口密集人家的有机生活垃圾也为辽东湾梭子蟹提供了丰富的补充营养，这也是辽东湾梭子蟹味道更鲜美于其他梭子蟹的缘故之一。辽东湾梭子蟹，就其味道、肉质、个头、体貌来讲，可以堪称梭子蟹中之王。

20世纪80年代，随着辽宁工业化的发展，河口海域污染比较严重、再加之海洋捕捞能力的增强，到现在辽东湾梭子蟹捕获量已经很小了。近几年来，随着梭子蟹人工育苗放流事业的发展，辽东湾沿岸地区自2013年起也开始人工育苗放流。

1 梭子蟹的繁殖习性

梭子蟹一般在河口外海域3～5m的海底生活及繁殖，冬天移居到10～30m的深海。梭子蟹具有：喜欢在海底泥沙穴居、喜静怕惊、昼伏夜出、怕光照等习性。梭子蟹，对水质的要求是清新、高溶氧。水温：在4～34℃均可生存，最适宜温度22～28℃；盐度：15‰～30‰，适宜盐度25‰左右；pH值：保持在7.8～8.6；溶解氧：当在5mg/L以上；透明度：30～50cm。梭子蟹当环境不适应或不遂意时，有自切足现象，步足切断后能再生。

2 人工育苗的基本设施

人工育苗的基本设施需要有：育苗室、亲蟹暂养池、亲蟹排幼池、幼蟹培育池、充气设备、供水设备、增温设施、亲蟹（待产卵雌蟹）等。

2.1 育苗室

一般的育苗室是用透明玻璃钢瓦或透明无滴膜盖制。在梭子蟹产卵期应用草帘子或篷布遮盖房顶，门窗用篷布遮挡，室内光照度小于500勒克斯。

2.2 亲蟹暂养池

应选择安静、无噪音的环境。水泥池应不小于50㎡，亲蟹入池前先清洗消毒。池底铺细海沙10～15cm，约占池底面积的60%，靠近排水孔处留空白面积40﹪。空白地，主要用于投饵、清除残饵、排水等。池中水位添至0.8～1.0m，然后装好充气石待用，池顶和四周用黑色篷布或塑料布遮蔽光线。

2.3 亲蟹排幼池

亲蟹排幼池为长方体水泥池，容积一般为8m×6m×2m。池底倾斜度不小于3%，池底排水孔直径为10～15cm，并通过管道通往池外。排水孔可以控制池中水位，池外排水孔要配有低于40cm的集苗槽及泄水道。室内光照度小于500lx。

2.4 幼蟹培育池

幼蟹培育池多为长方体水泥池，不漏水。幼蟹培育池，一般为6m×5m×2m，池底边缘与池底排水孔的斜度不小于2%。其他设施与亲蟹排幼池相同。

2.5 充气设备

充气设备主要有充气石、塑料管道、控制阀门、鼓风机等。亲蟹暂养池、亲蟹排幼池、幼蟹培育池使用时均须充气。充气设备每分钟充气量要达到上述水体总量的2.5%。

2.6 供水设备

应有蓄水池、高位沉淀池、砂滤储水池和配套的供排水系统。它们的蓄水能力，分别为育苗水体总量的10倍、2倍、1.5倍。

2.7 增温设施

每1 000m3育苗水体，应配备0.5～1t/h蒸汽锅炉一台及配套的供热管路和6m×5m×2m的专用加热池2个。还要配备1.5kw的电热棒20～40支。

3 亲蟹的选择和暂养

3.1 亲蟹的选择

育苗专用亲蟹的选择应具备：身体健壮、活力强、无外伤痕、附肢健全、卵块坚实、卵块边缘清晰，卵橙黄色或棕黄色。育苗专用亲蟹不宜选择卵已成熟或接近成熟的亲蟹，以免运输途中受外界环境变化影响而流产。选择亲蟹的规格为300～400g/只，个体过小，卵子相对弱小；个体过大，将会造成坯胎发育不同步，给育苗操作带来困难。

3.2 亲蟹的暂养

亲蟹入池前要经过300×10-6的福尔马林浸浴20～30min，然后放入亲蟹暂养池。水深为0.8～1.0m，水温为自然水温，也可以根据需要加温，每小时不得超过0.5℃。在亲蟹培育期间，水温不宜超过23℃。日换水量50%～80%，温差不超过0.5℃。日温差也不要超过1℃，水比重不超过0.001。

3.3 亲蟹的管理

（1）亲蟹入池后要24h不间断充气，充气量每分钟为水体的2﹪，保持水面微波状。

（2）维持水中EDTA在3～5mg/L，不定期使用1mg/L的氟哌酸、2mg/L的呋喃唑酮、20×10-6的福尔马林抑制细菌和寄生虫的繁生。

（3）投喂帶壳鲜活贝类，如蛏子、杂色蛤子等，投喂量为亲蟹体重的20%左右。

（4）每日必须吸污，清除池中残饵和粪便。

（5）发现亲蟹附肢脱落增多或池底沙子变黑，必须及时倒池。清洗沙子和消毒并将亲蟹用高锰酸钾浸泡消毒。

4 幼体培育

亲蟹在培育中，可将盐度逐步调至24%～25%、水温逐步调至20℃时恒定。在经28～30d的培育，蟹卵由淡黄色逐渐加深，最后变为即将排幼灰黑色。

4.1 幼体采集

采用吊笼法收集幼体，即将已经成熟的亲蟹经10mg/L的孔雀石绿浸泡30min后，装入蟹笼吊浮于排幼池中待排幼，每笼一只。蟹笼密度，为每4m3一只。亲蟹排幼多在凌晨2点到4点进行。幼体排完后，将亲蟹捞回原池待第二次抱卵使用。暂养池与排幼池温差不要超过0.5℃。幼体密度，一般控制在每立方米五万只以内。

4.2 幼体培育

（1）培育水温。Z1（蚤状一期）为20℃，日升温0.5℃，第五天转Z2；Z2为22℃，日升温0.5℃，第八天转Z3；Z3为24℃，日升温0.5℃，第十一天转Z4；Z4为25℃，待转大眼幼体时为26℃，第十五天后转大眼幼体。大眼幼体转齐后，日降温1℃，逐渐至23℃稳定。此时可以准备移池，吊挂附着网。

（2）充气。幼体培育中，充气石密度应控制在每平方米1个。充气量Z1- Z2为微波状；Z3- Z4充气增强；大眼期及仔蟹期为沸腾状。在换水时，要注意水位变化，及时调节充气量。

（3）换水。自Z1第1天起，日添水10～20㎝，加至最高水位为止。加满后日换水15%，Z1期间换水，要掌握温差不超过0.5℃；Z2换水量20%；Z3换水量为30%；Z4换水量为40%；大眼期为60%。当换水量超过60﹪以上，每日分三次换水，每次换水量不超过30﹪。

（4）饵料投喂。幼体产出后，即开始投喂。Z1主要以干酵母、单胞藻和刚孵出的烫死小卤虫为主，卤虫数量保持每个幼体占2～3个为宜。如活饵不足，可用螺旋藻、酵母粉、蛋黄、豆浆等代替。Z2除和Z1一样外，还应适当增加烫死小卤虫，投喂量4～6mg/L。Z3、Z4主要以活卤虫为主，同时配投少量蛋羹、微型饵料。投喂量6～10mg/L添加初孵丰年虫幼虫。Z4期满到大眼期，要加投活卤虫成体，减少变态过程中幼体互残现象。大眼期要以活卤虫、桡足类、丰年虫、枝角类为主，投喂量100﹪。投饵时间，均为间隔3h。

（5）药物使用。蚤状一期产出后，用氯霉素（1×10-6）、呋喃西林（1×10-6）、EDTA钠盐（2-4×10-6）泼洒；幼体中后期根据情况可追加一次。

5 幼蟹培育

5.1 倒池

自Z1到大眼期，幼体转齐需要14～15d。大眼期幼体转齐后，第二天夜间将大眼幼体倒入幼蟹培育池。方法是：将水位排至30㎝，利用光诱法将幼蟹舀出，池底剩余幼体可随排水孔进入筛绢箱收集。幼蟹培育池中，添原池水和新鲜储水各一半至池满，水温和盐度调至大眼原池相同。大眼幼体密度以每立方米0.8万～1.0万只为宜。自培育至幼蟹二期，成活率可达30%～50%。

5.2 吊网附着

当Z4幼体全部转变成大眼幼体后第二天，颜色转黑后，即可吊网。吊网过早，大眼幼体附着力差，因充气会造成幼体与网片摩擦，增加幼体损伤机会。吊网时，网片底部系石拉直，网片间隔30～40cm，每立方水体0.5m2。大眼幼体转齐幼蟹后，若密度过大，可适当增加吊网片数。切勿将网片露出水面，以免幼体干露而死亡。

5.3 幼蟹培育池避光

幼蟹培育池要用篷布或草帘子遮光。光线太强，幼体体表和吊网上易生水云等杂藻，不利于幼体变态和幼蟹附着。

5.4 饵料投喂

大眼幼体移入幼蟹培育池后，即开始投喂卤虫成体和桡足类等。大眼幼体附网后，幼体多在夜间离网觅食，因此，饵料白天少投，夜间适当增加。当发现幼蟹白天离网游动加重时，说明饵料欠缺，应及时补充。一般日投饵量为幼蟹体重的100%～120%。

5.5 换水管理

大眼幼体阶段，日换水量25%～30%；幼蟹阶段，日换水量40%～50%。换水时，一定要边排边加，防治幼蟹干露网上造成死亡。

5.6 日常管理

日常管理主要是仔细观测水位、水质状况、饵料投喂情况、充气量大小；要认真检查幼体与吊网是否摩擦或吊网是否打兜伤害幼体，发现问题及时处理。幼蟹培育期，水温保持在23～24℃，盐度25‰左右。

5.7 病害防治

梭子蟹育苗过程的主要病害有：背刺断裂病、聚缩虫病、吸管虫病、弧菌病等。

（1）背刺断裂病。在Z1幼体时，常会遇到幼体背刺断裂现象。刚产出的Z1幼体活力、形态都正常，但从第二天下午起幼体开始出现背刺尖端断裂并继续溃烂，直至背刺只剩根部无法变态成Z2。发现问题，可用1～2mg/L的氟哌酸或SMZ+TMP等药物抑制背刺溃烂。幼体绝大部分仍可正常变态成Z2。药物抑制以水温23℃效果为佳，水温过高效果越差。

（2）聚缩虫病、吸管虫病。两种寄生虫的预防：育苗前用含有效氯3mg/L以上的消毒剂处理育苗用水2h，再经适量硫代硫酸钠中和，确认无余氯后再使用；亲蟹用10mg/L的孔雀石绿浸浴；丰年虫在孵化前用2﹪的漂白粉液浸洗，孵化后用300×10-5的福尔马林浸泡5～10min。这样，可以尽量避免或减少病原体～大周身，活力变差、趋光性减弱、厌食，变态期引起大批死亡。弧菌病，在幼体发育的每个时期均可发生。在发病期，交替使用1～2mg/L的氟哌酸、SMZ+TMP、蛙鳖康等药物进行治疗，一般均能取得比较满意的效果。

7 蟹苗出池

大眼幼体经5～6d转为一期幼蟹、经10～12d转为二期幼蟹、经16～18d转为三期幼蟹。幼蟹到二期或三期转齐后，1～2d幼蟹全部硬壳时即可出池。第三期一般规格为1.6万～2.0万只/kg；第四期一般规格为0.8万～1.0万只/kg。幼蟹出池前1～2d，将水温、盐度调至自然海水或放养池塘相近。出池时，先将吊网撤掉，再将池水排至30㎝，用10～20目网箱承接。计数方法，可采用取标称重记数。

8 蟹苗放流

蟹苗放流主要有：充氧打包；装车运输；卸车装船；选址放苗等四个环节。上述四个环节是否得当，对蟹苗的成活率有很大的影响。运输途中溶解氧和水质是主要因素，更要注意途中的日晒升温和挤压破袋等。

8.1 充氧打包

目前大多都采用聚乙烯袋充氧运输。这种方法轻便、安全，适应各种工具运输。先将用冰水浸泡好的稻壳捞出，控净水备用。在空塑料盆中加入两捧冰水浸泡好的稻壳，然后掺入蟹苗约2 000～3 00只，輕轻拌匀。拌匀后装入体积为20kg的聚乙烯袋中，再充氧入袋约3/4，即刻把袋口扎紧。这种办法10h以内不会有问题，如果能将袋放入纸盒箱内更为安全。

8.2 装车运输

装车时要轻装稳放，不要高抛乱扔，以减少袋子损坏；装车时袋子不得超过三层，以减少袋子受压破损；车装好后，要用篷布遮挡，以减少日晒升温致使蟹苗死亡。运输装卸，最好是在清晨和傍晚进行，尽量避免袋温不超过22℃

8.3 卸车装船

卸车装船时更要注意轻拿轻放，不要高抛乱扔。特别是装船，由于潮位变化形成装卸落差，最好是人力传递，如量大可使用袋溜子传送。破损袋子要及时倒入水中，以减少死亡。船装好后，使用船用水泵喷洒降温，然后用篷布遮盖。

8.4 选址放苗。

海岸放流应选择在水深2m以上、潮汐流畅、盐度适宜、温度恰当、无工业污染的河口外近岸浅海区域。放苗时，要尽量贴近水面轻轻倒袋，切忌袋子不开口直接扔入水中。

9.工厂化育苗工作流程 篇九

白花泡桐是一种速生的木本植物,组培苗的周期是25 d,影响组培育苗成本与其增殖系数、有效苗数、污染率、生根率和移栽成活率均有关。本研究依据的白花泡桐组培育苗整个工艺流程技术达到增殖系数3以上,单瓶增殖苗有效苗数量12株以上,瓶苗生根率95%以上,移栽成活率85%,污染控制在5%以下。

1 年产100万株白花泡桐试管苗产量推算

在核算每株苗的生产成本之前,先统计生产100万株苗所需的继代苗数和生根瓶数,这些瓶数与污染率、增殖系数、每瓶放置材料量和继代次数等指标有关。要年产100万株组培成品苗,移栽炼苗成活率为85%,则需要进行容器移栽的苗数应为:1000000/0.85=1 176 471;瓶苗生根率为95%,若要产生1 176 471株进行容器移栽,则需用于插入生根培养基的苗数为:1176471/0.95=1 238 391株;又因为侧芽诱导污染率为5%,则所需插入生根培养基苗数1238391/0.95=1 303 569株。另外,每个生根培养瓶插有10株试管苗,

则生根培养基所需瓶数为1303569/10=130 357瓶。

2 年产100万株白花泡桐组培成品苗生产成本核算

白花泡桐组培苗移栽炼苗季节性很强,全年分两个时期,南方在3月上旬至4月下旬,8月下旬至10月下旬,合计时间4个月,25 d为一个周期,可以做4个周期,年生产1 303 569株每个周期生产为325 893株,按单瓶平均出苗12株以上,前期储备瓶苗27 158瓶增殖苗。为了保证泡桐组培苗规模化生产顺利进行,避免不必要的浪费,还需制定合理的生产流程,以便在确保苗木质量的前提下,把组培苗生产成本降至最低。本研究生产工艺流程如下:

瓶苗储备当增殖瓶苗储备达到计划瓶数后,以周期循环操作,以后单次接种生根和增殖苗同步进行,只计生根苗工时费,接种增殖苗费用不计,每次接种培养基的数量要相应配置,每个接种工以1︰1.2保存增殖瓶苗数量,避免污染及过度繁殖浪费。

2.1 实验室瓶苗生产成本

2.1.1 培养基成本。

根据基本培养基配方所需药品和添加物的用量以及市场售价计算,白花泡桐的1 L增殖培养基组成是MS基本培养基附加3 mg/L 6-BA(6-苄氨基嘌呤)和0.1 mg/L IBA(3-吲哚乙酸),生根培养基MS基本培养基附加0.1 mg/L IBA(3-吲哚乙酸)[5],结算出培养基成本为0.054元/瓶。

2.1.2 培养基配置人工及其他成本。

主要包括用工费、水费、电费、煤气费。经计算,每瓶洗瓶人工费为0.125元(工人日工资100元,每人每日洗瓶800个),每瓶清洗的用水成本为0.048元;培养基灭菌人工成本0.1元(工人日工资100元,每人每日灭菌培养基50 L),煮培养基煤气每瓶成本0.025元,配置用工成本每瓶0.1元(工人日工资100元,每人每日配置培养基50 L),灭菌用电每瓶0.27元(功率6 k W,容量50 L,一次消毒5 L培养基,耗时1.5 h,1.2元/k W·h);1 L培养基分装20瓶,每瓶培养基配置合成成本为0.506元。

2.1.3 接种及培养成本。

主要包括接种劳务费、电费(培养照明用电、空调控温用电、接种仪器用电)、培养耗材费等。接种按生根苗计算,增殖苗按1︰1.2比例保存,不作为劳务计费,每瓶生根苗1元(工人日工资100元每人每日接种100瓶),接种用电每瓶0.096元;培养照明电费每瓶0.168元(试管苗继代周期25d,每个培养架5层,每层40 W日光灯管10只,每天光照14 h,每层培养架放培养物800瓶);培养室空调用电每瓶0.025元,接种及培养耗材每瓶0.003元。试管苗接种及培养成本合计为每瓶1.317元。

2.1.4 固定资产折旧。

工厂化生产育苗过程中,需要投入一定规模固定仪器及设备,并且他们的寿命是有限的,在成本核算过程中应考虑这些固定资产(不包括基建)的折旧。统计结果表明,整个实验室内仪器设备年折旧费为12 036.67元,均摊到单株苗的成本是0.009元。

2.2 移栽炼苗成本

白花泡桐组培苗能否培育成为造林用苗,移栽炼苗是一关键技术环节,由于泡桐组培苗移栽炼苗季节性很强,为了提高苗木的造林成活率,采用了容器育苗的方式,主要基质是黄心土。此阶段育苗成本包括容器和基质的购置费、移栽和管理人工费、移栽用水等。

注:1 L培养基分装20瓶

2.3 单株组培苗成本构成

白花泡桐单株成本由材料费、水电费、劳务费、固定资产折旧费以及管理费5部分构成来分析,从表8可以看出,泡桐成本消耗最多的是劳务费,占据整个成本的近一半,其次是材料费和水电费,说明白花泡桐组培苗生产是一项劳动量大技术性强的工作。

注:1.人工费包括培养基配置、接种、洗瓶、装袋、移栽;2.水电费包括培养、消毒、接种、洗瓶、移栽;3.材料包括培养基、基质、消耗品。

3 结果与讨论

1)目前白花泡桐组培繁育停留在试验研究阶段比较多,虽偶有生产,但组培苗大规模实践操作却很少,至今泡桐组培苗造林生产上应用远不如桉树、杨树等其它树种,说明泡桐工厂化生产存在一定局限性,导致泡桐组培苗在造林工程上难于推广应用。从以上成本核算分析移栽成本就达0.29元/株,高于实验室生产成本。原因在于泡桐是一种落叶树种,无温室大棚设备条件下,如要组培苗达到上山造林需求,造林季节与苗木的生长期衔接存在一定难度,实验室虽可以周年快繁,而组培苗移栽时间却有较强的季节性,在南方冬季严寒,组培苗根本不能移栽炼苗;秋季虽能移栽,但移栽后的组培苗生长时间短,移栽的苗木不能及时上山造林,滞留在地上到冬天枝干部位落叶枯萎,只剩下地下的根部,直到第二年的春天平茬后才能重新发芽,出现“二年根一年杆”苗木,虽提高了苗木上山造林成活率,却加大育苗成本,泡桐在苗圃地滞留的时间过长,圃地的租赁费用和苗木管理成本均有所增加;夏季高温高湿,移栽的苗木易发霉腐烂,移栽成活率很低[6];只有春季的3月下旬至4月下旬才是泡桐育苗的最佳时机,组培苗经大田移栽后才能迅速生长达到造林苗木的规格,泡桐组培苗生产受季节限制致使移栽成本高于实验室育苗成本。另外泡桐的叶形大表面微绒毛,在苗木转接的切割过程中易发生叶片茎杆相互缠绕,接入瓶中易粘连在瓶口边缘,造成泡桐比其它植物组培苗苗木污染率高;泡桐的组培苗单株个体大,叶多幼小时具有微绒毛,接种耗时,培养时要求容器瓶体积大,消耗的培养基量多,消毒占据容量大,以上这些因素造成泡桐实验室材料费大于水电费。

2)从以上核算的成本中并未包含前期的研究投入、管理人员工资、房屋及育苗大棚的建设费用,只是得出组培苗实践生产带来的直接成本费用,且在此结构中劳务费远大于材料费、水电费等,说明此项生产技术具有劳动密集型、科技型特征。依据成本核算结果,要控制白花泡桐组培繁育苗木的生产成本,应加强生产管理,提高接种工的熟练程度、简化接种工序;严格控制污染率,减少培养过程中的材料损失;白花泡桐培养基中生根时间短(12 d),转接好生根瓶苗应及时转移到温室大棚直接炼苗,以节省培养空间,节约电费;对白花泡桐组培苗移栽炼苗技术应进一步完善,提高移栽炼苗的成活率和合格苗出圃率;综合以上因素还可以适当降低生产成本。

摘要：依据多年白花泡桐组培苗生产实践的资料数据,以年生产100万株白花泡桐组培成品苗的规模进行其生产成本核算和分析,结果表明:泡桐组培苗整个生产成本包含两部分,即实验室瓶苗生产成本(0.27元/株)和苗木移栽炼苗成本(0.29元/株)。移栽炼苗成本大于实验室瓶苗成本,合计单株成本是0.56元;从整个成本结构中分析,劳务、水电、材料3项占主要部分,其中劳务比例最高,占总成本的40.26%,材料与水电费成本比例1∶1。通过成本核算分析,为白花泡桐组培规模化育苗降低生产费用提供依据。

关键词：白花泡桐,组培生产,成本

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