安全生产承诺书(机电副总经理)

安全生产承诺书(机电副总经理)（13篇）

1.安全生产承诺书(机电副总经理) 篇一

副总经理助理安全生产承诺书

根据《安全生产法》和《江西省安全生产条例》，我作为公司的总经理助理，对本企业的安全生产工作负分管责任。本人保证：认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规、政策和工作要求，积极落实安全生产主体责任，加强基础建设，提升企业安全生产本质水平，努力做好企业的安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，创造良好的安全环境。我郑重承诺：

一、认真协助公司总经理做好分管范围内的安全生产管理工作。保证分管范围内部门充分发挥好安全生产管理职能作用，使分管范围内安全生产管理标准化、规范化、制度化。

二、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，确保安全生产责任制和各项规章制度、操作规程严格落实到位。

三、积极协助做好从业人员安全生产教育和安全知识培训工作。

四、不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。

五、深入生产现场，定期检查安全生产，及时发现、上报和排除安全隐患。按有关要求，督促抓好重大危险源监控责任落实，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。

六、积极参与公司制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练，落实操作岗位应急措施。

七、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。监督教育从业人员按照规则佩戴、使用劳动安全防护用品。

八、自觉接受上级及地方各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,绝不弄虚作假。积极参与事故抢险救援。

九、履行法律法规规定的其他安全生产职责。

承诺人：

年月日

2.安全生产承诺书(机电副总经理) 篇二

M C记者:关于此次危机, 机电院都受到了哪些影响?对于国家为振兴汽车产业出台的一系列政策, 您所感受到的情况是什么?

葛敏:机电院和全国许多企业一样, 受到金融危机的影响比较大。当然, 我们也预测到了危机, 所以在年初, 公司及机床事业部对危机做了一系列规划:首先对库存做了重新测算, 第二对应收账款、欠款进行清缴, 第三对有些产品产量进行调整, 或增或减, 第四开发新产品, 寻找市场新卖点。

国家为了拉动经济发展, 刺激消费, 颁布了很多政策, 比如汽车下乡、购置税减半等, 这些确实拉动了汽车内需, 尤其反应在轿车销量的反弹上, 但是卡车销量的反弹不明显。机电院的用户主要是汽车零部件的制造商, 我们发现比如发动机等零部件行业的需求比较突显。

M C记者:这种情况下, 用户是什么态度?机电院又是如何帮助客户渡过危机的?

葛敏:这种情况下, 用户大多采取观望态度, 即使有的合同已签订也改为推后执行。对此, 我们采用将技术人员派出去, 听取用户对机床的建议, 帮助用户解决实际问题。例如:让新客户考察机电院成功的老用户, 让他们了解机电院的机床到底能不能经受用户苛刻的考验, 至少让用户感觉到购买机电院机床在今后还是有希望的。为了使产品更加适合用户的需求, 我们与用户一起进行试验, 了解用户工艺, 这也推动了不少用户进行购买。

机电院产品的最大特点是稳定可靠, 精度保持性高, 有广泛的用户群 (汽车、军工、民企) 。我们希望《现代零部件》杂志能够多介绍国产装备, 多介绍机电院产品。我们推出了新的理念:以质量求生存, 以信誉求发展。总之, 我们会紧密关注市场动态, 推出一些新亮点、新卖点, 同时对用户采用灵活的销售政策, 加大营销的支持力度, 采用服务营销, 把服务营销真正做到日常工作中。我们愿意把我们的售后做得更好, 我们愿意将服务营销的理念放入到每天的工作中。

M C记者:关于机电院产品的卖点, 您认为它主要体现在哪些方面?

葛敏:在国内生产立式加工中心的企业很多, 很多企业是为了提升自己的标志而推出自己的产品, 但他们还仅处在产品阶段。商品是有价值和使用价值的。机电院很早已跨入商品阶段。20世纪90年代初, 机电院在引入先进的辛辛那提技术基础上推出了立式加工中心。该产品精度保持性长, 刚性好, 产品成熟, 客户群比较大, 这几年的不断改善, 改进了很多。比如考虑到用户的南北地域和温度的差异, 半导体元件对工作温度要求高, 现在的电控柜统一都配备空调。实践证明, 我们的机床稳定可靠。机电院产品给客户的感觉是品质和科技的象征。

M C记者:针对汽车行业, 机电院在成套方面的计划和愿景是什么?

3.分管安全副总经理安全职责 篇三

1、分管安全的副总经理协助总经理分管公司的安全工作，并承担直接领导责任。

2、贯彻落实安全经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全经营动态，及时召开安全经营工作会议，研究解决有关安全经营的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患。

3、督促各部门加强安全经营监督与管理，及时研究部署本单位安全大检查及重大节日、汛期、安全生产月、消防宣传日等重大活动，组织交流推广安全经典性经验，表彰先进。

4、负责健全公司本部的生产管理系统，明确各级人员、各职能部门的安全职责。

5、组织拟定或修订安全经营责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查。

6、组织现场安全检查，对检查发现的隐患及问题督促进行整改和解决。

7、组织事故安全经营宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部安全生产“三级教育”落实到位。

8、定期组织召开安全工作会议，分析解决安全生产中存在的问题，并安排工作计划。

9、参与审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计中的安全技术措施。

10、指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规范使用。

11、主管负责监督公司内的安全隐患排查、消防安全、治安保卫、防暑降温、防寒防冻等工作。

4.技术副总经理安全职责 篇四

1．坚持 “安全第一，预防为主”安全方针，领导所属部门执行国家安全生产的法令、法规、本集团及公司的规章制度并对公司技术与工艺安全负领导责任。

2．参与公司各种技术事故的调查处理，领导、组织公司组织的有关技术工艺方面的专项安全大检查。

3．组织制定公司技术工艺安全培训计划并对公司技术工艺、安全培训部门提供帮助。

4．在计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺管理的同时计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺安全管理工作。

5．组织制定公司本年度技术工艺安全管理计划，合理安排公司技术工艺安全措施经费，切实落实公司年度技术工艺安全管理措施计划，组织审核公司有关生产技术工艺方面和新建、改建、扩建项目的安全预评价，组织制定公司安全操作规程并对其安全有效性作技术确认。

5.2021年副总经理安全职责 篇五

1、坚持“管生产必须管安全”的原则，对劳动保护、安全生产、尘毒治理负直接领导责任。

2、贯彻执行“五同时”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、负责安全生产工作的指挥与协调。___安全检查、安全教育培训、职业病防治，主持日常生产中的安全工作，负责___安全技术措施项目计划，并纳入考核。

4、___或参与伤亡事故的调查。督促检查安全部门对工伤事故调查、登记、统计和报告的准确性、及时性，对事故提出处理意见。

5、完善安全管理制度，实施安全管理措施，___企业的安全检查，对查出的事故隐患，责成有关部门限期落实整改措施。

6、做到均衡生产，督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

7、督促分管部门做好物资采购、运输、存储、发放中的安全工作，加强对易燃___、___、放射等危险物质、材料的管理。

8、督促有关部门，保证企业安全技术措施项目所需物资的供应及劳动保护用品的供应。

6.安全生产承诺书(机电副总经理) 篇六

记者早前对快速检测领域的欧普图斯光学纳米科技有限公司(以下简称“光纳科技”)进行了专访,就其企业在纳米增强拉曼光谱领域的独特技术,向读者做了简单的介绍。该企业致力于从源头,流通环节,到终端的食品安全防线的建设,故记者对光纳科技副总经理陆惠宗博士又进行了一次跟踪报道。

记者:食品安全检测设备在食品安全保障上的作用日益显现,您从事这一领域多年,有哪些体会吗?

陆惠宗博士(以下简称“陆博士”):食品安全范围,涵盖了从生产、加工、流通到消费者。现阶段对食品安全的控制主要集中体现在通过现场检测和流动实验室进行筛查,通过中心实验室进行检验。检验的范围也主要集中在食品中的非法添加剂或过量添加剂、食品中的农药残留物、食品中的兽药残留物、伪劣和造假产品、食品中混入的有毒有害物质、食品包装材料对食品的污染等。

目前,食品安检常用的技术有气相色谱、毛细管电泳、高效液相色谱、红外光谱、酶抑制法、免疫法、质谱技术。这些检测方法在快速检测方面存在着如下问题,如前处理复杂、检测周期长、检测成本高、仪器操作复杂、仪器成本高、结果不能数字化、灵敏度不高、重现性差、不适用于未知物质、不适用于现场检测、不适用于水溶性物质检测等。

可以看出目前食品安全检测领域的高端技术并不缺乏,食品安全检测的最大挑战不是能否检出,而是检测手段能否满足在生产、流通、销售等各个环节中进行有效的检测和监控。对大通量、高速度、低成本与高精度的食品安全检测手段的要求越来越高。衡量检测手段的优劣主要应考虑方法的高灵敏度,现场快速检测要求方法的便携、稳定与耐用性。目前很多食品安全检测技术都集中到了后端,在整个食品流通环节中起不到实质性的作用。以牛奶为例,消费者饮用到的牛奶尚很难做到100%检测,对于奶业检测而言,有太多环节需要把关。从奶源开始,养牛吃的草需要检测,饲料添加剂需要检测,奶站接收原奶需要检测,商家收奶环节也需要检测。如果这些环节都能够实现安全检测,就无形中加大了成本。这也是不能实现100%检测的原因之一。因此检测领域对于灵敏度高的、价格实惠的现场快速检测技术的需求开始逐渐显现出来,事实上这对于检测设备企业既是一个挑战,也是一个商机。作为高端的昂贵设备就要在市场的需求下学会应市变通。

记者:近些年来与食品本身相比,食品包装安全往往容易被人们忽视。那么,食品包装的安全问题主要涉及哪些方面?

陆博士:去年出台的《食品安全法》规定,用于食品的包装材料和容器,指包装、盛放食品或者食品添加剂用的纸、竹、木、金属、搪瓷、陶瓷、塑料、橡胶、天然纤维、化学纤维、玻璃等制品和直接接触食品或者食品添加剂的涂料。食品包装在原材料、辅料、工艺方面的安全性将直接影响食品质量,继而对人体健康产生影响。

在我国,食品包装及其导致的食品安全问题已经相当严重:包装材料是食品包装有害物质残留的主要来源,如我们最常接触到的塑料食品包装,存在有毒单体残留量超标和使用增塑剂、双酚A等化学物质的问题。双酚A是重要的有机化工原料,主要用于生产聚碳酸酯、环氧树脂、聚砜树脂等多种高分子材料。双酚A可能导致人类心脏、肝脏等多种疾病,尤其是婴儿奶瓶释放的双酚A,可能导致婴孩产生荷尔蒙分泌异常和脑部发育障碍。印刷油墨及印刷辅料带来的问题也不少,目前主要用于复合包装材料黏合剂和塑料印刷油墨的溶剂本身含苯,只能用含有甲苯的混合溶剂进行稀释,如果企业在生产食品包装时使用了纯度较低的廉价甲苯,那么苯及其衍生物残留的问题会更加严重。苯类溶剂的毒性较大,被美国FDA列入可致癌化学品,会危及人的血液系统,损害人体的神经系统,甚至导致白血病发生。而某些铅的化合物除了致癌,还会通过生殖传给下一代,影响孩子的智力发育。2005年甘肃定西某食品厂薯片包装袋苯超标、部分PVC保鲜膜“致癌风波”,2006年某企业用废光盘“回料”生产劣质婴儿奶瓶,导致有害化学物质酚超标事件等因食品包装导致的食品安全问题层出不穷。

对于检测机构来说我们提出的也只是一种检测手段。如何将检测技术、设备普及到加工企业,需要我们进一步对企业进行了解,运用合理的渠道,了解他们的需求。

记者:上海世博会期间为应对可能出现的食品安全问题,将出动食品安全快速检测车,光纳科技的拉曼光谱检测仪也在检测车之中作为关键的检测设备,能够参与并承担如此重要的活动,在您看来意义何在?

陆博士:相关部门在此前委托第三方权威独立分析测试中心对光纳科技食品检测仪器进行了评估,将样品中三聚氰胺和孔雀石绿为检测物,实验指标显示所检测的结果检测灵敏度分别为2mg/kg (2ppm)和2μg/kg (2ppb);清样检测准确率为100%;实样检测准确率100%;空白样品特异性准确率100%;干扰物质对检测的影响(尿素、氨基酸、三聚氰酸、亚硝酸钠)无影响;现场采购的乳制品检测结果一致性为100%。检测全程包括样品准备不超过3分钟,检测光谱仪、样品制备工具、常用试剂、电脑系统等测量所需的整个系统组装在一个小型便携手提箱内。评估结果显示了光纳科技提供的检测系统具有现场快速高灵敏的优越特性。

拉曼光谱仪还可透过透明的玻璃或其他透光材质的容器直接(无需打开瓶盖)将激光照射到容器内的液体上并将散射光有效地传输回光谱仪中。在几秒钟内对散射光谱进行分析并判定被测容器内是否含有可疑化学物质,比如爆炸物或易燃液体等。该仪器的最大优点是检测速度快、准确度高。

记者:近期,“地沟油”事件又成为了社会关注的重点,食用油掺假问题成为公众关注的焦点。请问贵企业对此提供怎样的技术支持?

陆博士:众所周知,花生油是我国第三大食用油之一,使用量仅次于菜籽油和大豆油。目前,市面上不同品牌花生油价格相差较大。

花生油、菜籽油与棕榈油、大豆油之间的巨额差价给了不法商家可乘之机,如在花生油中掺入其它植物油,甚至全部以其他植物油代替,只以微量花生油香精调香,更有将地沟油作为原料,来制造假花生油的事件发生。上述行为严重的损害了消费者的利益,而且,还会给食用者的身体健康带来巨大危害。

我国对花生油的生产有着严格的要求,《GB1534-2003中华人民共和国国家标准花生油》中,对各种不同的花生油,包括花生原油、压榨成品花生油、浸出成品花生油中的各种理化指标以及生产、运输过程和检测方法都有着严格的要求。

近些年,随着检测技术的发展,我们公司对花生油掺假的检测手段已经相当成熟。光纳科技采用拉曼光谱技术,结合独特的数据处理和分析方法,可在10秒的检测时间内,辨别出花生油的掺假情况,且最低可检测出10%甚至5%的掺假。与国家标准中逐项检测各项参数来判断掺假情况相比,检测更加方便和快速,为花生油掺假的现场快速检测提供了一种全新的解决方案。

7.安全生产承诺书(机电副总经理) 篇七

一、目标任务

杜绝死亡事故，避免重大事故，有效控制一般事故。

二、工作职责

一、根据市安全生产工作会议关于实行领导班子成员安全生产责任制的要求，协助第一责任人做好全公司的安全生产工作。

二、对企业安全生产负有综合治理的责任，对分管业务范围内的安全生产负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全分管工作范围内的安全生产保证体系，落实安全生产责任制，组织制定并贯彻实施实现安全生产工作目标的具体要求和措施。

三、宣传和贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律法规、带头执行安全生产规章制度。

四、在分管范围内若发生各类生产安全事故，应亲临现场，负责监督或协助有关人员调查事故原因，落实防范措施。支持、督促有关部门依法履行安全生产监督管理职责，坚持“四不放过”的原则，严肃查处生产安全事故。

五、督促、指导联系单位及其主要行政负责人做好以下工作：

1、落实企业主体责任。深入学习宣传、贯彻落实国发【2011】40号文和连政发【2011】2号文，依法依规经营，着力提升本单位及直属单位防灾抗灾能力、应急救援能力和事故处置能力。

2、继续深入开展安全生产标准化建设，全面开展“安全生产基层基础提升年”活动，加强安全生产标准化、科学化和精细化管理，完成标准化达标任务。

3、贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，制定企业安全生产总体规划和工作计划并有效实施。继续深入开展“安

全生产年”活动，积极推行“双控”管理及“1+3”安全监控工作体系。

4、定期召开本单位安委会成员会议或安全生产工作会议，听取安全生产监管部门和有关部门安全生产汇报，掌握企业安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

5、定期组织安全生产大检查，对发现的重大隐患及时督促有关部门制定整改方案和防范措施，明确责任，落实整改，提高“事故隐患知情率、一般事故隐患整改率、重特大事故隐患根治率”。

6、发生重特大安全生产事故，立即赶到事故现场，组织事故抢救、善后工作和调查处理。必要时，启动应急救援预案并承担相应的组织指挥工作。

7、加强对安全生产法规和安全生产知识的宣传，提高全体员工的安全意识。

8、立健全安全生产会议、检查、教育培训、隐患整改、事故管理、特种设备等工作台账和制度。

9、完成上级部署和安排的其它安全生产工作或专题工作，以及安全生产法律法规规定的其它工作。

三、完成公司安全生产第一责任人交办的涉及安全生产方面的其它工作。

总经理签名：副总经理 签名

8.常务副总经理的安全责任书 篇八

安 全 责 任 书

为明确生产、经营安全管理目标，突出“治理隐患、防范事故”的工作任务，坚持安全发展理念，强化安全生产、经营监督管理分级负责和部门/矿点依法、执行安全管理制度、操作规程管理的原则，做到全面落实分层级管理的责任主体，促进生产、经营目标安全顺利实现。为此，公司总经理与常务副总经理签订2014《安全责任书》。

一、生产、经营安全责任事故控制指标

1、死亡和重伤安全责任事故为零。

2、轻伤责任事故不超过2人。

3、机械、设备责任事故造成的直接经济损失累计在 18000 元/年以上的生产、经营安全责任事故为零。

4、生产、经营作业区域、生活区、各类仓库、火灾责任事故为零。

5、国家专控物品被盗、流失的责任事故为零；公司其它物品被盗、流失造成的直接经济损失累计在 2000元/年以上的责任事故为零。

6、采场、排土场垮塌责任事故造成的直接经济损失累计在 10000 元/年以上安全责任事故为零。

7、道路交通事故负同等责任以上直接经济损失累计在 10000元/年以上的交通事故为零。

8、公司外包、外协单位和个人发生，公司承担责任的事故造成直接经济损失累计在 10000元/年以上的安全责任事故为零。

二、生产、经营安全管理目标

1、在分管范围内对公司生产、经营安全工作负具体领导责任。负责监督管理各部门/矿点建立“负责人”总负责，分管工作的人员具体抓，其他人员分头抓的生产、经营安全责任制。并督促部门/矿点分工种、岗位、个人建立健全层级清楚、职责明确、权责对等、奖惩分明的生产、经营安全责任体系，制定、签订合情、适用、可操作的《安全责任书》, 并按规定每季度对分管的各部门/矿点的《安全责任书》进行考核。

2、督促分管范围内的各生产、经营部门/矿点依据法律、法规、国家标准和行

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业标准，制定涵盖生产、经营安全管理的责任、制度、规章、措施并得到全面落实。

3、督促分管范围内的各生产、经营部门/矿点，强化安全教育培训工作，增强全员安全意识，提高全员安全防范技能，特别是管理层人员的安全管理知识、技能、意识要作为安全管理工作的重要内容来抓。督促分管范围内的各部门/矿点：做到新入职员工“三级安全教育”面达100%，在岗人员，每年接受再职安全教育培训的时间不少于20小时，特种工种和特殊作业人员100%持证上岗。

4、督促分管范围内的各部门/矿点依法配备符合生产、经营安全要求的安全管理人员，主要负责人和安全管理人员应经政府有关部门培训、考核合格取得安全管理资格证，并具备安全专业知识，具有组织生产、经营安全管理和处理事故的能力。

5、督促分管范围内的各部门/矿点监管好外协（外包）作业单位或个人的生产、经营安全管理，并纳入公司生产、经营安全管理范围，依法签订生产、经营安全管理协议，明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施，并指定专职人员进行安全监督、检查与协调考核。

6、督促分管范围内的各部门/矿点按照规定对安全设施、设备进行维护、保养和定期检测、做好防火、防盗、防洪、防雷电工作，保证安全设施、设备正常运转。维护、保养、检测应当做好台账记录。

7、督促分管范围内的各部门/矿点搞好安全培训，提高人员生产、经营安全知识和业务技能，应用检查、教育、奖惩手段实现部门/矿点 “三无”目标，即（个人无违章，岗位无隐患，矿点无事故）。

8、组织、督促分管范围内的人员参加《安全事故应急预案》演练，组织、参与重大事故的调查、分析、处理工作。

9、强化分管范围内的安全管理基础建设，推进各项安全达标工作。

三、考核与奖惩

（一）考核

1、公司总经理对各分管领导分管范围内的安全生产工作，每季度进行一次考评和根据生产经营实际情况不定期进行抽查，年终进行综评。综评成绩分为：好、中、差。

2、公司分管领导牵头组织、安全环保部及综合管理部参与对各部门的安全生产工作，每季度进行一次考评和根据生产经营实际情况不定期进行抽查，年终进行综

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评。综评成绩分为：好、中、差。

（二）奖励：

对生产、经营安全管理年终综评成绩为好的、并且安全工作表现特别突出的部门及人员，公司安委会根据公司安全指标完成情况及各人安全责任的大小，按照《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项奖励条款给予奖励；对综评成绩为中的、在公司内部给予通报表扬。

（三）惩罚

1、分管工作范围内发生伤亡和财产损失安全责任事故造成的直接经济损失金额，达到《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚下限，按照《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚条款进行处罚。

2、分管工作范围内发生的安全责任事故造成的直接经济损失金额，达不到《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚下限、并超过公司安全控制指标的，按照公司《安全奖惩制度》进行处罚。

3、发生的控制指标内事故、事件，事发部门按照“四不放过”原则提出处理意见，报公司安委会审核、批准执行，安全环保部进行备案。

4、发生隐瞒事故不报、不论事故大小，一次处 500元以上 1000 元以下罚款。

5、分管工作范围内，由于安全工作不到位被政府有关部门检查不合格受到处罚的，处被处罚额的5%至10%罚款。

6、对年终综评成绩为差的给予通报批评，并向总经理做出书面检查。

7、以上条款被处罚一条或分管工作范围内安全工作失误被媒体曝光的，一律取消年终评优资格。

四、此责任书一式三份，由总经理与常务副总经理签订，签字双方各持一份，安全环保部备案一份。有效期为二0一四年元月一日至二0一四年十二月三十一日。

总经理签字：

年 月 日

常务副总经理签字：

年 月 日

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昆明秉性遐昌矿业有限公司

安

全

责

任

书

2014

（总经理与常务副总经理签订）

9.安全生产承诺书(机电副总经理) 篇九

本刊讯4月20-21日, 中国铁通公司副总经理潘维越前往四川铁通开展物资管理及工程建设工作调研, 听取了四川铁通公司总经理郑洪方关于一季度经营工作的汇报, 要求四川铁通进一步认清铁通定位, 从长远谋划好发展目标, 做好转型准备。

潘维越副总经理特别指出, 当前铁通要正确处理好长远的转型与完成今年经营任务之间的关系, 统筹兼顾好两者的发展。同时要继续规范管理, 以此提高中高层人员的管理水平和经营结果。潘维越指出, 铁通各省分公司要重视工程企业的发展, 从组织机构、人力资源以及内控制度、管理力度等方面加大关注力度, 通过完善工程建设队伍体系和提高人员素质来创品牌、做口碑, 切实提高工程企业的发展质量。

10.总经理与分管副总安全责任书 篇十

为认真做好我公司2017年安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司总经理与分管副总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标 杜绝工亡事故；

重伤事故为零，千人负伤率不超过千分之五（含重伤）无重大火灾、爆炸、污染事故； 无重大生产、设备、交通事故； 职业病发病率为零；

隐患排查100%，“三违”查处100%； 积极推进项目建设“三同时”工作。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则，及时对发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、加强“三违”查处工作。

9、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（总经理）签字：

乙方（副总经理）签字：

11.机电科安全生产承诺书 篇十一

“生产再忙，安全不忘”，因为安全是生产的前提，安全是最大的效益。在百日安全生产无事故专项活动中更要时时刻刻、事事处处牢记“以人为本、安全生产”主题，以安全之桨，驾平安之舟。为此，我决心努力做到以下几点：

1、严格认真执行安全法律法规：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。牢固树立：“以人为本、安全为天”的思想意识，遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度，认真执行，认真做好先安全后生产工作。

2、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，严格按煤矿安全规程、作业规程、操作规程进行指挥、协调安全生产工作。

3、在领导的指挥下，全力搞好机电、运输安全质量标准工作切 实抓好机电现场管理，严格认真运行安全健康管控体系，全面排除矿井危险源，杜绝隐患蔓延，保证矿井安全生产。

4、全力配合专业安全管理工作，做好矿井生产设备使用及调剂工作，加强机电设备现场监督检查，确保设备安全稳定运行，管理主 要生产设备安全调试工作，为矿井安全生产奠定良好的基础。

6、杜绝违章指挥，不违反劳动纪律，主动制止和纠正违章行为，严查岗位日常行为规范，做好专业管理工作。

7、在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保企业平安发展。

愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我决心重视安全行为习惯，遵守技术规范、操作规程，从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，让安全之花盛开在恒兴的每个角落。

承诺人：梁文芳

12.项目经理安全生产承诺书 篇十二

致：

为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产监督管理办法》和省市相关建筑工程安全生产法律法规，确保我部施工合同标段生产作业安全，我作为项目经理，对本项目部安全生产工作负全面责任，并郑重承诺如下：

一、积极落实我项目部安全生产责任体系，建立健全安全生产责任

制度和各项规章制度、操作规程，并严格执行。按规章建立安全生产管理组织，配备安全管理人员。

二、确保安全资金投入，满足安全生产条件。为从业人员提供符合国家标准或行业标准劳动防护产品，并监督其按规定佩戴、使用；依法参加工伤保险，为从业人员交纳保险费。

三、按照《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产监督

管理办法》等法规以及建设有关行业安全标准、规范的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危险部位实施有效防护，杜绝违章指挥和违章作业现象，保证施工现场各种部位、各环节符合安全要求。落实操作岗位应急措施，依法制定生产安全事故应急救援预案。

四、定期组织内部安全检查，对项目法人单位、监理单位及内部检

查发现的问题及时进行整改。

五、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

六、本项目部发生重、特大事故，立即停业整顿，并接受相应行政

处罚和经济处罚；项目经理及相关责任人承担相应责任。

承诺单位（盖章）：

13.分管生产的副总经理工作标准 篇十三

一、职责：

1、在总经理领导下，负责搞好生产管理，设备管理，安全管理和文明生产工作。

2、对所分管的部门领导，进行工作指导和检查考核。

3、组织生产准备工作，保证生产能力。

4、根据总公司的经营目标，制定生产及作业计划。

5、搞好生产系统内的安全管理工作。

6、搞好生产系统内的文明生产工作。

7、加强设备、工具及能源管理。

8、组织进行质量控制、质量改进及工序质量管理工作。

9、采用现代化科学管理系统和方法，提高劳动生产率。

10、负责设备改造，技术革新、工艺改进及劳动竞选等工作。

二、工作内容与要求：

1、贯彻执行党和国家的方针政策及法令法规，遵纪守法、切实做好政治工作，促进文明建设健康发展。

2、做好生产管理工作，直接对总经理负责，带领各部门，车间及直属班组全体职工，树立企业上下一盘棋的思想，努力完成各项任务。

3、搞好设备管理，维护、保养、检查考核等工作，保证设备正常有效运行。

4、健全生产指挥系统，随时指挥调度充分发挥指挥调度的作用。15、健立健全并贯彻执行各项生产管理标准、工作标准、管理制度、确保生产高质量、高效率地进行。

6、按照企业制定的生产计划、组织编制年、季、月度生产技术准

备计划，计划应达到全面、均衡衔接、生产计划确定后，立即编制生产作业计划并分解到车间及直属班组。

7、督促检查各部门、各车间对生产计划完成情况及时解决存在的问题，对生产中的重大问题作出决策、消除生产过程中的薄弱环节、保证生产顺利进行。

8、每月一生产总结分析会，全面总结上期工作，贯彻下期工作任

务，对未完成上期限指标的追究其责任。提出措施，尽快完成。

9、以身作则，重视质量，增强所属部门全体人员的质量意识。时

时处处，坚持质量第一的方针，及时发现并坚决制止忽视产品质量，片面追求产量的不良倾向。

10、加强生产过程中的质量管理，严格工艺纪律，重视质量控制和

质量检查，随时发现质量问题，分析影响质量的主要因素，采取措施加以解决，保证制造质量。

11、积极参与并支持质量部门召开的质量例会，及时掌握产品质量

动态，支持检验人员搞好产品检验确保产品的制造质量。

12、认真贯彻执行国家有关劳动安全、卫生、环保方面的方针政策，经常进行安全生产、环境保护、文明生产的教育，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产制度，遵守操作规程。

13、认真组织开展安全生产检查活动,指导职工开展群众性的自查

活动,及时发现事故隐患,消除不安全因素.14、推行安全系统工程,运用现代化科学方法加强安全管理,组织重

大事故的调查处理,对所发生的重大事故负领导责任.15、认真执行有关设备管理,使用与维护的规定正确处理生产与设

备的关系,对设备重大问题及时解决,确保生产的正常运行.16、督促检查各车间设备使用和维护保养情况,推行专业管理与群

众管理相结合的管理制度,组织群众性的设备检查评比活动,提高设备完好率,推广先进经验,使设备管理达到同行业先进水平.17、认真贯彻执行有关能源管理的方针政策及各种规定,检查各单

位能源使用情况降低能源消耗,提高能源利用率,力争达到同行业先进水平.18、对各车间直属班组及有关部门的工作及时进行检查和考核，工