广电媒体

2024-09-11

广电媒体(共8篇)

1.广电媒体 篇一

互联网等新媒体的突飞猛进造就了一个“人人都有麦克风”的时代,从“我们听你说”转向“我们都在说”,公民的话语权有了极为广阔的释放空间,社会舆论空前繁盛。加之新媒体传播具有传播范围广、影响面大、开放性强等新特点,舆论形态显得十分复杂。正确把握舆论态势和舆论环境,提高舆论引导能力,为经济社会发展营造积极和谐的舆论氛围,是新闻媒体承载的重要使命。

广播电视是具有重要影响力的传统主流媒体,特别是实施“村村通”工程以来,广播电视的覆盖率大幅提升,成为广大农村和偏远地区最主要的信息传播渠道。随着新媒体时代的到来,受众的信息需求和新闻传播模式都发生了深刻变化。在传播媒介多、信息传播快、舆论影响广、突发事件多的情况下,广播电视的舆论引导应把握新闻传播规律,根据新形势、新需要,积极调整战略,有力地表达和反映舆论,有效地影响和引导舆论。

一、河北省广电媒体舆论引导格局及现状分析

广电媒体在经济社会发展中一直发挥着舆论引导的排头兵作用。目前,河北省广播电视已经形成以时政新闻节目、舆论监督节目、民生新闻节目为主的多层次、立体化的舆论引导格局。其中,时政新闻节目是形成主流舆论导向的主体。河北电视台的《河北新闻联播》、河北电台的《河北新闻》、《全省新闻联播》、《北方快车》等综合性新闻和深度报道节目是重要新闻的集散地,是广电媒体中最权威的信息源,强大的公信力使其成为主流舆论的风向标。在此基础上,舆论监督类节目通过全方位、多角度的报道,聚焦重大新闻事件和群众关心的社会热点问题,多面切入、深刻剖析,从而澄清错误认识,通达社情民意,发挥正确的舆论引导作用。河北电视台《今日资讯》、河北电台《阳光热线》等舆论监督类节目已经在群众中产生了较大影响,成为具有良好口碑的品牌节目。此外,民生新闻节目是近些年风生水起的新闻节目形态,它顺应了广大群众的需求,也是新闻媒体汇聚民意、凝聚舆论影响力的重要载体。目前,河北电视台的《“三农”最前线》、石家庄电视台的《民生关注》、《小吴帮忙》等节目关注百姓生活,为群众排忧解难,已经成为很多群众的知心朋友,形成了较强的舆论影响力。

总体来看,河北省广播电视的舆论引导现状表现为:

(一)一些品牌节目产生了一定的社会影响力,发挥了良好的舆论引导作用

目前,河北省广播电视的品牌新闻节目越来越多,这些节目受到公众的普遍关注和认可。如河北电视台《今日资讯》、《“三农”最前线》,石家庄电视台的《民生关注》、河北电台的《阳光热线》等,这些龙头节目在舆论引导中发挥了积极作用,形成了广泛的社会影响。

(二)重大新闻报道迅速及时,导向正确

2008年汶川地震的新闻报道在新闻传播史上具有里程碑意义,我国广播电视对重大突发性事件的信息传播做到了迅速、公开、透明,应对能力得到了全世界的认可。河北省广电媒体在重大突发性新闻事件的传播中,也积极应对,不断总结探索新经验。在2008年“三鹿奶粉事件”、2009年暴雪事件以及“河北省三年大变样”、“河北省文化体制改革”等重大事件和主题报道中,广电媒体深入一线挖真相,通过大量真实、生动、权威的报道有效地发挥舆论引导作用,取得了良好的社会反响。

(三)需进一步重视舆论引导规律,提高舆论引导效果

伴随着互联网和移动接收终端等新媒体的发展,社会语境的开放性、传播渠道的多元性、传播范围的国际性和舆论环境的复杂性等变化随之而来,这对广电媒体的舆论引导工作提出了严峻挑战,个中不足也愈加凸显。通过调查发现,一些广电新闻节目(栏目)忽视新闻舆论引导的规律性和受众的主体性,引导方式单

一、呆板、缺乏引导艺术;广电媒体在重视开发新闻节目(栏目)舆论引导功能的同时,忽略非新闻节目的舆论引导作用,舆论引导效果有待提高。

二、制约舆论引导实效的问题及原因分析

(一)忽视新闻舆论引导规律,舆论引导模式化、单一化

当前,媒体处在一个加速变化的社会环境中,受众信息需求日新月异,审美需求日益多元。河北省广电媒体也在适应传播环境的变化,不断创新改版。河北卫视继2007年推出“快乐家+家”的全新频道定位后,2010年又再度升级,以“和谐社会,快乐家庭”为主旨,推出我国第一个“快乐家庭频道”,并打出“品牌全国化”的口号,节目更加时尚、品牌栏目更加突出。

虽然广播电视媒体都在精办节目,着力提高舆论引导能力,但仍存在忽视舆论引导规律的问题,表现为新闻报道模式僵化,尤其是时政新闻、会议新闻还难逃窠臼,面孔生硬,亲和力不足,难以吸引受众。这一问题的根源主要在于认识上的误区。新闻舆论引导必须遵循舆论形成、运动的规律。有的媒体误将新闻舆论引导等同于宣传,将舆论引导的主体片面化为政府与媒体一方,而忽略了广大受众。殊不知舆论作为一种公众意见的集合,是公众对特定事态的公开评价及其多数人的一致性的意见。舆论的形成绝不是单靠意识和观念的灌输,而是在不同意见的相互碰撞、自我修正的过程中得以呈现的。在现代社会,新闻媒体要正确引导舆论,必须体察民情、反映民意。如果新闻媒体与公众舆论是“两张皮”,对于群众关注的一些热点、难点问题,媒体“顾左右而言他”,不主动触及,就难以真正影响和引导社会舆论。

(二)舆论监督力度弱化

舆论监督是新闻媒体担负的一项重要职责,也是媒体引导社会舆论的重要方式。随着社会转型期种种纷繁复杂的社会矛盾日渐突显,新闻媒体的舆论监督功能越来越受到社会和公众的重视。进入新世纪,网络等新媒体成为舆论监督的主力。自2007年以来,重庆“最牛钉子户”、厦门PX项目、山西娄烦矿难、深圳“高官涉嫌酒店猥亵女童”等影响中国宪政进程的重大事件,无一不是源起于网络媒体。与此相反,传统媒体却在后面扮演着亦步亦趋的跟随者。由于缺乏法律保障、主体地位缺失以及监督阻力大等问题,传统媒体的舆论监督呈现出范围窄、力度小、数量少的弱化趋势。

河北广播电视媒体一贯重视舆论监督,以《阳光热线》为代表的一批舆论监督节目走在了全国前列,成为同类节目的领跑者。但是,不可否认,近年来,广播电视的舆论监督力度也在不断弱化。河北卫视现有四档新闻类节目,却没有一个是专门的舆论监督类节目。河北电台的舆论监督类节目也仅有《阳光热线》一枝独秀。除了舆论监督类节目(栏目)数量较少以外,还存在回避敏感问题,批评监督不到位等现象。

(三)传播模式缺乏互动,引导方式及平台亟待创新优化

舆论引导的有效性很大程度上取决于舆论引导方式是否符合受众的信息接收习惯。单向灌输式的传播模式仍然影响着今天的新闻传媒,这种模式在特定历史时期有利于形成集中统一的舆论环境。但在当前思想观念解放、社会舆论环境相对宽松、公民参政意识普遍增强的氛围下,有些旧有的传播方式显然已经难以适应形势的变化和广大受众的需求。由此导致的一个负面结果是,公众难以以平等的地位,多元、公开而理性地对公共事务进行讨论,舆论引导难以取得最佳效果。此外,舆论引导媒介平台有待融合。目前,新媒体迅速占领了舆论传播的新阵地,媒介融合已经成为不可抵挡的趋势。河北广电媒体在建设舆论引导传统平台的同时,对新媒体传播平台重视不够。虽然很多电台和电视台都已经向新媒体领域进军,开辟了手机电视、手机广播、网络广播、户外屏媒体等传播平台,但其舆论影响力还较弱。导致广电传统媒体舆论与网络舆论的“两张皮”,使受众舆论与政府、媒介舆论无法顺利对接。因此,增强河北省广电媒体的舆论引导力,需要结合新媒体的传播特点,进一步融合新媒体,打造新旧媒体联合互动的平台。

三、新形势下提高河北省广电媒体舆论引导力的对策建议

(一)科学认识舆论引导的时代性和创新性,进一步更新、深化舆论引导理念

舆论引导是新闻媒体必需牢固坚守的一项基本社会职责。随着新闻改革的深入、传播生态的不断变化,广播电视传统的办台理念受到很大冲击。巩固广播电视主流媒体的舆论引导地位,必须更新理念,树立舆论引导的全局观念,做到围绕中心服务大局,围绕热点主动引导,针对热点深入引导。

(二)尊重广播电视的舆论引导规律,扬长避短,改进舆论引导方式

广播电视的舆论引导在新时期呈现出三个新规律:第一,在重大突发性事件中具有较强的舆论传播力。在2003年非典事件、2008年汶川地震、北京奥运、三鹿奶粉事件、玉树地震等突发事件报道中,广电媒体以独有的传播优势发挥了舆论引导的主力作用。第二,广播电视集团化发展趋势使舆论传播形态、舆论引导方式多元化。目前,我国的文化体制改革正进入实质攻坚阶段,广播电视的融合成为大势所趋。北京、沈阳、南京等地都成立了广播电视台,河北省石家庄、邢台、衡水、唐山等市也组建了广播电视台。广播电视集团化发展使节目形态更加丰富,舆论引导内容和方式也应不断创新变化。第三,新媒体加速了媒介融合,改变广播电视的传播方式。目前,信息传播的渠道更加多样,受众对信息可以进行选择性订制和接收,并自主便捷地互动参与。

受众群体广泛是广播电视舆论引导的先天优势。电视长期以来占据第一媒体的强势地位,广播在上世纪末经历了一段时期的低迷后,以分众化传播为契机,目前也已经走向复兴。通俗化、现场感强不仅是广播电视最大的传播特点,也契合了现代社会快节奏的生活习惯和大众娱乐化的文化诉求。因此,提高广电媒体的舆论引导水平,关键在于充分把握自身的新闻传播规律,扬长避短,突出广播电视直观、生动、富于表现力的传播优势,在增强互动性、提高服务性、打造亲和力上做足功课。近些年,随着广播电视受众市场的不断细分,广播频率和电视频道已经逐步形成了小众化、专业化的传播格局。相应地,广播电视的舆论引导也应适应传播模式的变化,根据不同的受众需求,开展有针对性的、多样化的宣传引导。

(三)以全面、及时、准确、公正的信息传播为基础,增强媒体公信力,强化舆论影响力

信息传播的质量也决定着舆论引导效果。随着新闻竞争的白热化,一些媒体心态浮躁,片面追求收视率、收听率,新闻报道只求哄动效应,忽视真实性,造成假新闻层出不穷。加之以网络等新媒体为传播源的信息传播,由于传播过程的开放性和强大传播影响力,更容易在短时间内形成信息传播强势,造成舆论失控的局面。在这种传播环境下,广播电视作为传统主流媒体应该充分发挥权威性、公信力的优势,利用自身完善的传播结构,严格把关,保持客观公正的立场,在信息传播中做到全面、有序,准确把握舆论导向,不偏听偏信,不盲从跟风,通过高质量的新闻报道提升舆论影响力。

(四)以品牌新闻节目(栏目)为龙头,把握正确的舆论导向,打造舆论引导高地

媒体的舆论影响力很大程度上是借助于品牌节目的传播优势。目前,河北已有一些具有较强社会影响力,形成一定品牌效应的广电节目,它们是提升广电媒体舆论引导力的龙头和抓手。应该充分发挥这些节目在资金、人才、社会影响等方面的资源优势,进一步将节目办精办细。第一,注重选题策划,将关系国计民生的重大新闻专题做深做实。重要政策和重大新闻事件往往是舆论的聚焦点,集中体现媒体的舆论引导力。广电媒体应加强此类报道的策划,关注百姓的利益诉求,以本土化、贴近性为目标,解读大政方针,真实、全面、公正地报道重大新闻事件,使舆论导向深入人心。第二,深入实际,洞察社会舆情。当前,我国正进入群众言论勃兴时期,公众舆论成为影响社会舆论的重要力量。提高媒体的舆论引导力必须关注群众言论,根据社会舆情的变化开展有针对性的宣传引导。第三,以亲民报道革新时政新闻。在时政新闻报中要增加民生新闻的比重,在报道方式上也要不断创新,变严肃、呆板、生硬的“播”新闻为活动、生动、平和的“说”新闻,增加时政新闻的亲和力,拉近与受众的距离。

(五)以优质非新闻节目为补充,丰富舆论引导内涵

舆论引导不仅是政治引导,还包含思想引导、价值引导、行为引导、文化引导等。在新闻传播泛娱乐化的背景下,不仅新闻、社教类节目承载着舆论引导重任,综艺、娱乐等非新闻节目也要充分发挥舆论引导作用。如果新闻节目里刚刚宣传了主流价值观,而在综艺节目中却大大鼓吹拜金主义、享乐主义等,不仅自相矛盾,形不成舆论引导合力,更有损媒体形象。从低俗化的娱乐选秀节目、张悟本事件,到电视相亲节目中的拜金女,娱乐节目屡屡暴出的不和谐音广受诟病,如何在娱乐节目中体现社会核心价值观应该成为媒体必须直面的严肃课题。

发挥非新闻类节目的舆论引导作用要做到以下三点:一是坚持内容为王——河北广电节目中有大量综艺娱乐节目,比如《综艺传奇》、《激情大冲关》、《大地欢歌》等,提高节目的舆论引导力除了注重形式上的参与性和娱乐性外,还要在内容上严格把关,重视节目中所传递的社会价值取向;二是注入文化内涵——文化是综艺娱乐节目的长久生命力,文化的浸润性不仅能提高节目品位,彰显地方特色,还能发挥润物细无声的舆论引导作用;三是加强自主创新——学习借鉴优秀节目成功经验的同时,要根据本地受众需求进行“嫁接”,同类节目要有差异化定位,切忌盲目模仿。

(六)以专业化、创新型人才队伍为依托,增强舆论引导的创造力

增强广播电视媒体的舆论引导力,需要一支政治素质过硬、专业技术精湛、工作作风严谨、勇于创新、甘于奉献的人才队伍。目前,河北新闻人才队伍建设中仍然存在人才总量不足、分布不平衡、整体素质偏低、高端人才较少、复合型创新人才稀缺等问题。新时期,广播电视新闻报道的细分化程度越来越高,培养专家型、学者型和一专多能的复合人才是新闻队伍建设的方向。优化广播电视新闻队伍的关键在于改革人事制度,完善用人机制,从而最大限度地激发人才的创新活力,提高新闻人才的专业化水平和创新能力。

(七)整合优势资源,实现舆论引导的多维传播与互动

1.广电区域内及跨区域整合资源,构建多维舆论引导格局。广播电视集团化的发展趋势,为区域内的广电资源整合提供了有利条件。通过优势资源的整合,集中人才、资金,充分发挥品牌节目的影响力和感染力,进一步提高优质节目的社会效益。除了区域内的合作,不同地区间的广播电视媒体也可以形成合作联盟,在突发事件和重大新闻报道中形成合力,优势互补,实现集约化的信息传播。目前,河北已经成立了河北广播联盟,遍布全省的记者网络密切关注社会动态,提供新鲜、生动的现场报道,有效提升了广播新闻报道的质量。广播与电视应在机构整合后,加大资源整合力度,尽快完善合作机制,实现全方位的多维传播格局。

2.加强与网络等新媒体的融合互动,构建全媒体传播平台。广播电视所具有的传播时效强、内容生动、便于互动等特点与新媒体有着极强的融合力。广播电视向网络等新媒体领域扩展,构建全媒体传播平台,这是提高广播电视传播影响力和舆论引导力的重要渠道。河北广电媒体目前已经开始了在新媒体领域的探索,河北电台的新媒体广播产生了一定影响,并开创了与户外屏媒体合作,发展可视广播的先河。河北移动数字电视、手机电视等受众群体不断扩大,影响力逐步提高。但是,目前新旧媒体的融合还主要停留在形式上,缺乏内容上的深度融合。应根据不同媒体的主要受众和传播特点,对新闻内容进行精细化加工,通过融合共通的全媒体传播,实现舆论引导的最优组合。

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2.广电媒体 篇二

关键词:传统广电媒体,新媒体,全媒体,发展

随着三网融合的推进, 随着新技术的不断涌现, 更多的新媒体涌现出来, 形成了一定的产业规模。不论是2008年北京奥运会以来就备受认可的CMMB手持电视, 还是2011年新兴且飞速发展的歌华飞视业务, 新媒体的形态总是层出不穷、让人应接不暇, 但是其为人们带来便利、带来更强娱乐体验、带来更多信息的宗旨是不变的。

随着数字电视、网络电视、手机电视、互动电视、IP电视等逐渐兴起, 新媒体产业已显现出广阔的市场前景。据悉, 我国网络用户2007年已达1.2亿, 其中宽带用户达3400万;手机用户达4.02亿, 增值业务2008年达640亿元;网络游戏市场价值2008年也达70亿元以上, 我国的IP电视用户达到855万, 其市场规模可达200亿元~400亿元。这些早期的数据均可以表明, 从2007年开始, 新媒体迸发出强大的市场竞争力, 其蕴藏着令人振奋的巨大发展空间。进入2011年来, 新媒体的用户数呈现出几何上涨的态势, 互联网用户数已达5亿并向着6亿进发, 手机用户达8.83亿, 移动互联网用户接近1亿, 3G用户也早已突破1亿, 新媒体这块“蛋糕”已经愈来愈大, 令人垂涎。

一 传统广电媒体:在融合创新中前进

不可否认, 新的媒体的出现会对传统媒体带来很大的冲击, 这种冲击将打破原有的格局, 产生了所谓的波动效果。但是, 一些专家认为, 媒体的“新”与“旧”只是相对而言, 新媒体的冲击下, 传统媒体并不会就此消亡, 而是会走上一条创新与融合之路。对峙、融合, 在冲突与对抗中诞生新的媒体形态。

传统媒体的转型成为热议的话题。中国国际广播电台台长王庚年在BIRTV2011主题报告会上坦率表示:“如果在单一媒体的路上走下去, 前面一定是绝路”;中央人民广播电台副台长王晓晖也表示“单一的内容提供者在将来的媒体圈内是没有话语权的”;而中央电视台副台长何宗就同样认为“全媒体化是各类媒体发展的趋势, 国内主要媒体和发布机构也在开始全媒体化的转型探索”。

中央人民广播电视台、中国国际广播电台、中央电视台等传统广电媒体如何华丽转型?我们可以从今年的北京国际广播电影电视设备展览会 (BIRTV2011) 上管窥一二, 并为未来传统媒体与新媒体的融合创新发展带来些许启示。

1. 中央人民广播电台:争做应用服务提供商

中央人民广播电台 (CNR) 是目前中国唯一覆盖全国的广播电台, 在中国拥有听众超过7亿, 是世界上拥有国内听众最多的广播电台。但是, 新媒体“来势汹汹”, 王晓晖副台长指出, 仅仅只作为一个单一的内容提供商, 这远远不够。中央人民广播电台不仅要做一个应用服务的提供者, 更希望成为一个媒体平台。

央广视讯是由中央人民广播电台经国家广播电影电视总局批准, 开展以手机为终端自办播放、集成运营音视频业务, 并开办全国范围内移动通讯网的广播电视频道。据了解, 作为一家新型媒体公司, 央广视讯传媒整合了中央人民广播电台 (CNR) 雄厚的内容资源, 强大的内容播控管理平台为中国移动、中国联通、中国电信用户提供丰富的新闻、电影、电视等节目;在此同时, 与国内外手机厂商NOKIA、联想等形成了基于手机终端的视频业务的播控合作;并与NOKIA的Ovi平台以及i Phone App Store平台独家合作手机视频及电视内容。央广视讯的手机电视集成播控平台名为“中央银河3G手机电视”。据悉, 中央人民广播电台已经与近150家内容提供商达成合作协议。在与电信运营商合作方面, 中国移动平台上已发布20个点播频道、4个直播频道。与中国联通和中国电信的合作中, 现已发布58个点播频道, 11个直播频道。

央广广播电视网络台 (CNBN) 是国家级网络视听节目传播及互动服务机构, 将依托网络融合创新业务形态, 为不同受众提供定制的媒体服务。CNBN于2010年9月1日成立, 是继中国网络电视台CNTV之后又一个获准建立的中央级网络广播电视台。作为以网络视听节目传播及互动服务为核心的跨网络、跨终端、全媒体的新媒体播出机构, CNBN依托重点新闻网站中国广播网、你好台湾网、中国民族广播网、中国广播联盟和全球华语广播联盟成员台等全球顶级传媒机构的优势资源共同打造, 开办互联网广播电视、手机广播电视、车载信息娱乐门户等业务, 为受众提供定制化内容服务的全方位解决方案。

摆脱单一内容提供商, 向应用服务提供商转型, CNR在路上!……

2. 中国国际广播电台:建设现代综合新型国际传播媒体

中国国际广播电台是中国专门承担国际传播任务的国家级广电媒体, 目前拥有61种传播语言、46家海外分台、30多个海外站点。2011年成立的中国国际广播电视网络台 (China International Broadcasting Network, 简称CIBN) 是在互联网和移动通信技术日益发展条件下, 以多语种、多类型、多终端的形态面向全球受众传播的国家广播电视播出机构。从CIBN出发, 中国国际广播电台走上了新媒体之路。

CIBN互联网电视业务, 简称OTT, 是以互联网为载体, 以视音频多媒体为形式, 以互动个性化为特性, 为所有互联网电视机终端用户提供全方位内容及服务的业务。OTT既保留了电视形象直观、生动灵活的表现特点, 又具有了互联网按需获取的交互特征, 是综合两种传播媒介优势而产生的一种新的传播形式。它的特点是在窄带宽的条件下提供高清晰的内容并辅以流畅的播放体验及互动服务。

CIBN互联网电视业务在2011年12月3日正式运营商用, 由国广东方网络 (北京) 有限公司负责运营。当前已有海尔和三星 (Smart TV系列) 两个电视机品牌集成了CIBN互联网电视模块。CIBN互联网电视的模块很多, 涵盖影音娱乐、旅游文化、经济生活、新闻资讯、科学教育等众多领域。CIBN互联网电视中有国际台所特有的一些节目, 比如三个调频广播:FM90.5、FM91.5、FM88.7;还有多语种的特色内容, 比如外国人想学汉语或者中国人想学英语, 都有特色节目提供。

3. 中央电视台:突出全媒体时代网络电视台的影响力

于2009年12月28日正式开播的中国网络电视台 (China Network Television, 简称CNTV) , 是国内首个国家级的网络电视台, 主打视听互动。自此, 网络电视台的建设风潮在国内迅速掀起。中国网络电视台发展一年多来, 备受瞩目。在中央电视台的强力支持之下, 中国网络电视台节目内容丰富, 是我国规模最大的网络视频节目数据库及全球化多语种多终端的内容分发体系。中国网络电视台以“参与式电视体验”为产品理念, 在对传统电视节目资源再生产、再加工以及碎片化处理的同时, 着力打造网络原创品牌节目, 鼓励网友原创和分享。注重用户体验, 不断完善服务体系, 让网友在轻松体验高品质视听服务的同时, 更多地参与到网络互动中来。首期上线的内容包括首页、客户端、新闻台、体育台、综艺台、爱西柚 (播客台) 及爱布谷 (搜视台) 。从2010年开始, 中国网络电视台还陆续上线包括电影、电视剧、纪录片、财经、探索、健康、气象、家居、旅游、教育、民族、音乐等系列内容服务。

诚如何宗就副台长所强调的, 对于电视台来说, 新媒体化的收视方式削弱了传统电视的黄金时段, 分流大量观众, 但也扩大了电视的传播空间。新媒体在时效性和覆盖面等方面超越了传统电视媒体。但是, 与此同时这也加剧了对节目内容的需求和依赖, 因此全媒体不会使电视消亡, 而是给电视台更大的发展机遇。在全媒体时代, 电视台依然是媒体主力军, 跟其他运营商相比, 电视台在实力、人才、经验等方面的综合优势是难以替代的。因此, 电视台必须积极适应全媒体发展需求, 向着内容全媒体、传播全方位化转型, 只有这样才能提升电视台的核心影响力。中央电视台将这个理念贯彻到了他们的行动中。CNTV便是这个理念的一个很好佐证, 也是一个很好的开端。从CNTV开始, 中央电视台向着全媒体的道路迈进了一大步。

据悉, CNTV已覆盖世界上190多个国家及地区的互联网用户。在国务院三网融合政策指导下, CNTV正在建设网络电视集成播控平台、IPTV集成播控平台、手机电视集成播控平台、移动电视集成播控平台、互联网电视集成播控平台等五大多终端播出平台。此外, CNTV苹果i OS系统的客户端于2009年推出以来, 运行良好, 为广大用户提供央视22路频道24小时直播;当前, 全球累计用户超过600万。

二 产业:未来发展充满信心

中国新媒体发展处于世界领先地位, 同时中国网民数量已跃居全球首位, 而且这一优势还在不断提升。新媒体以其形式丰富、互动性强、渠道广泛、覆盖率高、精准到达、性价比高、推广方便等特点使其在市场竞争压力庞大的今天成为一个很好的营销平台。诚如中央三大台这样的传统广电媒体, 本身具有很强的用户基础和实力, 在业务层面多加融合与创新, 打造出具有市场竞争力的新媒体, 打造出受用户欢迎的业务, 这将不会是一件很难的事。我们对此充满信心。

3.广电媒体资产管理浅析 篇三

关键词:媒体资产管理系统 编目 存储

媒体资产管理系统理念,虽然进入中国仅仅6年,但是全国各地如中央广播电台、上海广播电台、陕西广播电台等媒体都已经相继建立了自己的媒体资产管理系统。内蒙古广播电台的领导班子其实也早有了这样的构想,陆续引进设备,在2012年筹建了媒资管理部门。通过前期工作的探索,笔者对电台媒体资产管理,谈谈自己的几点思考。

随着广播事业的发展,节目量日益剧增,我们传统的以开盘带、磁带为主要介质的节目保存、使用方式面临许多问题:开盘带、磁带寿命有限,以往保存在开盘带、磁带上的大量有价值的音频资料需要抢救。另外,多种格式的介质并存,使用播出时经常要互相转换格式,导致所保存的资料稳定性差、质量下降、效率低下,对电台内部的素材、节目利用和台与台之间节目交换造成不利影响,迫切需要一种新的技术整合方式来解决以上问题,因此,媒体资产管理系统也就应运而生。

首先介绍一下什么是媒体资产管理系统。媒体资产管理系统简称媒资管理系统。是为数字广播、移动广播、多媒体内容发布等业务需求而开发的内容管理平台,主要是对各种类型的音频、视频资料,文字、图片等媒体资料的数字化存储,编目管理,检索查询,信息发布以及设备和固定资产等进行全面管理的系统。

本文结合内蒙古广播电台的实际情况,谈谈媒体资产的管理工作。

内蒙古广播电台成立60多年来,节目内容日益广泛,积累了大量的文字、声音等资料,它们涉及社会文化的各个领域,是广播电台历年来领导和员工辛勤劳动、智慧的结晶,也是电台的宝贵财富。二人台、漫瀚调、乌力格尔和好来宝等土生土长又为老百姓喜闻乐见的艺术形式,像鲜艳盛开的山丹丹花一样扎根内蒙古这片沃土。广播电台自成立以来,录制播出过大量名家亲唱亲说亲奏的二人台、漫瀚调、乌力格尔、好来宝等曲目,积累了许多有价值的资料。例如,武利平、苗俊英为代表的二人台表演艺术家演唱的《挂红灯》《摘花椒》《卖油》等曲目;漫瀚调曲目《王爱召》《拉骆驼》《双山梁》等;乌力格尔、蒙古族民歌、好来宝著名曲目《小八义》《苏武牧羊》《草原恋》《诺恩吉雅》《燕丹公主》《富饶的查干湖》等等。这些富有民族特色的资料可以说是我们民族文化的瑰宝,当务之急是要对现存资料按照重要性的程序进行数字化采集、编目、存储。它不仅是媒体资产管理部门眼下首当其冲的责任,更是构建媒体资产管理系统的第一步,也就是实现对媒资的保护。

就电台各频率、采访部门记者所保留的资料的整理收集问题,从机制有效的运行来看,建议各频率可以实行总监负责制。资料的整理录入工作,涉及到各频率、各部门,各频率应有专人负责。频率总监首先对各频率提交的资料进行初步审核,之后由媒资部门的专业人员统一收集,进行转录、编目,这样可以保证电台媒资的完整性。还有就是我们外派记者采访得到的原始资料,应当统一交入媒资库留存。

另外,就是对媒体资产的确权问题。为了提高媒资管理的效率,加强知识产权保护,可以边录入边确权。如果是经过电台组织、改编、录制产生的节目资料,要和创作者商谈进行确权。对现有的在职工作人员的作品可以签定协议,约定其在职期间产生的作品版权归电台所有。这样可以避免今后的版权争议,实现了电台的知识产权保护。

对媒体资产的盘活,也就是对媒资的再利用方面。内蒙古广播电台已经在前期建立了数字硬盘播出系统、新闻制作网络、栏目制作网络等数字化制作播出系统,而先前落后的媒体资料管理方式却无法跟上日益渐进的广播发展的步伐,实现不了数字化节目归档、存储以及网络化、自动化媒体资产检索、回调,不利于全台的数字化运作。如今,媒资管理部门对现存资料整理归档后,下一步就可以建立全台的媒体内容存储中心、媒体内容服务中心和媒体内容数据交换平台,满足现有节目的归档、存储和调用。在完成对媒体资产的保护、调用工作后,逐步使各业务板块之间互联互通,最后就可以实现对媒体资产的盘活再利用,以便支持新业务开展和增值服务。

4.广电媒体 篇四

及赢利模式创新

北京青年报网际传播技术有限公司

北青网

2011.5

各位领导,各位嘉宾,大家好。我来自北青报业集团旗下的北青网,是作为传统媒体管理和影响下的网媒代表来参加今天的盛会,能够把我们网站十几年来在内容资源挖掘,以及和北青报业集团纸媒在服务、互动;以及赢利模式创新上的一点心得体会与大家做一个交流与沟通,感觉非常的荣幸。在此首先对主办方和各届前辈、同仁表示感谢。

我们与传统媒体互动共进的发展原则

三部曲

先做好一个风筝——由传统媒体来做你的掌控者,由低就高,收放自如

再做好一个冰镐——一个艰难的探索者,每一步必须夯实,找准方向,奠定基础,以免万劫不复

最终做到成为一个GPS——也就是新媒体多媒体时代的领航者,在传统媒体面临严重挑战的时代杀出一条新路,甚至是决定传统媒体的发展方向

北青网最早作为北青报业集团的旗舰品牌也就是《北京青年报》的网络版形式出现应该是在1996年,从往电脑屏幕上贴上一份北青报版面开始艰难起步,到2000年前后在互联网风起云涌的时代,在《北京青年报》开始集团化高速发展的时期,走上了我们小心翼翼而又野心勃勃的发展之路——听着像病句,不是。因为一方面我们承载、分担着作为团市委下属的传统报媒的网络版这样一个喉舌与宣传阵地的职责,同时又要和我们的《北京青年报》一样,在传媒竞争日趋激烈的时代里硬生生地闯出一条自我求生与发展之路,难度是可想而知的。通过十几年的发展,北青网已经成为中国传统媒体网站中点击量与盈利排名第一,用户及点击率排名进入全国30强的强势综合性新闻资讯及娱乐网站。这个发展过程用一句话概括,那就是痛并快乐着。在这个艰难的历程中,我们最深刻的体会是,作为传统媒体的网媒,你必须先做好一个风筝——由传统媒体来做你的掌控者,由低就高,收放自如;然后过渡到做好一个冰镐——一个艰难的探索者,每一步必须夯实,找准方向,奠定基础,以免万劫不复;最终发展成为一个GPS,也就是新媒体多媒体时代的领航者,在传统纸媒面临严重挑战的时代杀出一条新路。在这方面北青报业集团可以说是给予了我们最大限度的支持、鼓励,在09年的集团年会上,集团领导提出的新战略就是把2009年到2013年作为北青报业集团新媒体化探索和发展的五年,我们北青网自然是这个五年计划中的前部正印先锋这样一个角

色,对我们给予了很高的希望,也有很多的具体的支持措施、推进规划,这也是我们前进的一个源动力。也就是说,谈到我们今天的课题,也就是网媒与传统媒体的互动、资源整合、赢利模式创新,第一个也是最重要的一点,那就是传统媒体给网媒的天地有多大,这种天地不是空中楼阁,开一个会,讲几句勉励的话,鼓励你们甩开膀子干吧!没有任何意义,一个墨守成规不思进取的传统媒体能拥有一个思想活跃敢为人先的网媒,那无异于天方夜谭。从这一点来说,北青网是幸运者。秉承北青敢为天下先的传统,北青的思想有多远,我们就得走得比它还远。谈到北青网网媒内容资源的发掘,以及与传统媒体的互动和盈利模式,自然就不能离开三个组成部分,即报社资源的转载整合与利用、网媒自主内容资源的开发、与合作伙伴的战略合作及资源置换三个组成部分。

对传统媒体资源的整合、利用与回馈

一、强大的报网联动网络平台是实现报媒网络化的最坚实基础

二、利用时效优势将我们独立采编的各种内容反馈给报社,实现了双向的新闻、资讯和信息的共享

三、为网媒组建一专多能,精通多类专业知识和讯息渠道的记者编辑队伍,发掘内容资源的深度广度,才能将报网互动的传播优势发挥到极致

可以说北青网的初期发展,与北青报业集团给我们的扶植、集团内部的各个报纸和其它业务经营机构与我们的有效合作是密不可分的。北青报业集团的腾飞期应该说也是在世纪之交,从集团开始高速发展的时候,报社就非常重视网媒的发展,将近十年来一直在不断地规划、调整和完善报网信息数据的一体化同步系统,现在已经将整个报业集团旗下的十四报四刊以及北青传媒、小红帽、儿艺、中网等等自主运营公司机构纳入了我们的报网联动网络平台,在报刊编辑定版后,即同步上传报刊内容到我们的网络平台,并自动区隔为固定网版内容,比如头版新闻、重要国内外新闻消息等;和网站自采内容,包括社会、体育、娱乐、生活等等若干分区内容,供夜班编辑采撰、提交,由总编室、新闻中心定稿审核,开始版面上传、配图等等相关工作,直至在线发布,同时预留突发新闻即时更新、即时撤稿、更正等等功能,保证了我们在报刊网络化的探索过程中,保证了我们在资讯量、信息化、时效性、可读性上的不断提高,也保证了我们北青网在全国所有的报媒网站中,始终保持在一个比较领先的位置上,这和我们的报网信息联动系统的先进性是密不可分的。现在我们的北青网以及全部实现了对北青报业集团所属报刊和旗下机构的信息内容全方位覆盖,真正做到了北青传统媒体的网络化,为我们报业集团在未来的战略转型奠定了一个坚实的

基础。

在网站自主内容开发方面,可以说从2000年左右,我们就不再满足于单一的报纸网络版这样一个狭小的发展空间,而是在报社的大力支持下,把全力开拓自主版块和网媒资源来丰富北青网的内容,与自主开发包括无线增值业务产品为网站用户服务,增强网站内容创收功能相结合的方式,迅速确定了北青网综合性的新闻资讯娱乐类网站的准确定位,并通过十年的努力,打造出了很多我们北青网的自主拳头频道和栏目品牌,还有多款为我们带来点击率和收入的创新产品,作为一个报网来说,这也是一个让我们引以为荣的骄傲。

北青网作为新锐的信息资讯网媒,始终注重把握时代脉搏与新闻的可读性,社会、文化、生活、娱乐、体育、时尚等实用性、潮流性内容丰富多彩,充分满足网民对信息的多样化需求。其中相当部分的精彩内容是我们网站的采编队伍自己完成的,不仅摆脱了传统报媒网站对纸媒新闻信息的过度依赖,相反还经常可以利用时效优势将我们独立采编的各种内容反馈给报社,实现了双向的新闻、资讯和信息的共享。当然,这需要我们以一个小型网站规模的人力,培养出一支一专多能的采编队伍,应对各类网络新闻资源竞争,不但和我们的竞争对手去争,甚至和我们自己的报媒也要展开竞争。举个例子,2006年12月20日上午,相声名家马季先生突然去世,全市媒体的记者云集马先生住所抢新闻,我们网站在做什么?北青报记者在前方报道事件,我们网站除了第一时间发布这个重要消息、随时准备对接上传现场传回的文字和图片报道以外,由我们网站的资深曲艺爱好者牵头,已经把悼念马季先生生平和艺术成就的长篇报道文章、马季先生人生大事记、十大经典作品在线推荐收听、网友在线悼念平台用半天的时间搞定了,并且把相当一部分内容反馈给了报社,我们的这些内容当天下午上线,第二天报社已经发表了我们撰写的长篇的纪念文章,可以说在这个突发性的事件的反应能力和报道角度、深度上,我们报社和网站应该说在全国拔了头筹,因为大多数公众媒体的采编队伍并不具备这种针对特定的相声艺术的独立深度快速报道能力,要通过向专业团体专业人士的采访、组稿,甚至通过网络上搜选来应对这个事情,和我们自己的队伍直接选题和制作完成相比,肯定是滞后的。当然,这种迅速反应出来的这些内容产品,由于时间的关系,我们除了保证尽量不出现内容谬误和偏差以外,不敢保证我们传递出的信息产品的尽善尽美,但是在争分夺秒的媒体竞争时代,在深度话题上的速度优势,可以让我们立于不败之地。在我们规模不大的采编队伍里,这种一专多能,精通多类专业知识和讯息渠道的记者编辑大有人在,这一点甚至在我们建设网媒团队的时候已经成为了一个不成文的择才标准。我们不仅仅满足于只做一支传导发布网媒讯息的快速反应部队,我们还要建设一支能够在最短时间内创造出深度新闻产品的特种部队,这也是我们十年来在网媒内容资源上所总结出来的一点经验和体会吧,那就是作为网媒,传播速度是优势,但如果大家只比拼速度,只着力于网媒信息资源的浮表,那么不过是另一种同质化的无序竞争,注重传播时效的同时尽可

能地在最短时间内发掘内容资源的深度广度,做到别人看到听到传导出来的我们都可以做到,而我们报道的角度、立意、传播出来的深层次的东西是别人做不到或者来不及做到的时候,我们就是胜利者。

网媒内容资源的深度挖掘

一、充分考虑网民受众对网络讯息的需求同时,要充分尊重所依托的传统媒体的文化价值理念

二、网媒必须拥有自己的品牌栏目,并将品牌栏目的创新作为带动网媒内容资源挖掘的核心,作为带动网媒发展的源动力。

三、网媒不仅仅要做信息发布平台,更应该成为网络信息服务产品的策源地,这将是内容与盈利之间非常重要的一个契合点。

在我们的频道建设上,北青网的娱乐频道应该是多年来我们一直倾力打造的一个品牌。因为做新闻门户网站抑或资讯综合网站的我们都很清楚,娱乐永远是关注率最高的新闻资讯,在一个新闻网站里可能娱乐类的信息的点击率可能要占到整个网站的85%以上。但因为我们的北青报是一份知性报纸,娱乐类的内容和我们的报纸属性是有一定的不兼容性的。而我们的娱乐频道在网络版中可以说有效地弥补了这样一个缺憾。我们打造整个娱乐频道从一开始就坚持一个理念,那就是一方面我们要充分考虑网民受众对娱乐讯息的需求,但同时我们更注重一点,那就是我们是有政府机关报性质的报网,纯粹意义上的所谓八卦新闻捕风捉影我们尽量不去做,换句话说我们要做娱乐信息的求证求实的权威性频道,这一点无疑增加了我们频道建设的难度,因为这个要求对于我们其它的频道比如国内国际体育时尚等等来说都是最基本的要求,但是对娱乐来讲,有句话叫不洒狗血不娱乐,似乎很多稀奇古怪神乎其神的小道消息无端猜测才能吸引受众的注意,但是我们一直坚持反对这种构建频道的做法,不想做成一份以猎奇取巧的网络小报儿,而要有北青报的知性风骨,娱乐差不多人人都喜欢,网民都关注,恪守尊重新闻事实并不影响娱乐新闻信息的可读性,相反会培养网民的信赖感,从长期远景来看是对我们有利的,从这十年我们娱乐频道的发展情况、网民满意度忠诚度、点击率和在线时间等等数据分析来看,证明了我们的判断是正确的。

再比如一些知名的品牌栏目。像我们的“红人上网”已经成为全国网络媒体中最著名的访谈品牌之一。为什么说

它是一个访谈名牌,就是因为当初开辟这个访谈栏目的时候我们就没有把视野拘泥于传统意义上的所谓明星上。明星都是红人,可红人未必都是明星啊。各行各业不时无刻地都在产生红人,都有很多值得和网民分享的心得和人生体验。当然了,当罗大佑小虎队来做客的时候网站的流量峰值会高得吓人,但是我们经常会发现,我们的网民很多也是知性人士,他们对红人的概念和理解与一般网站的娱乐化理解截然不同。我们尝试着请来的一些不同行业的红人知名人士,都能够吸引相当一部分对该行业感兴趣的网民来饶有趣味地收看我们的网站节目并与我们的来宾展开积极的轻松的在线沟通交流,其乐融融。有时候还会出现一些特别好玩儿的状况。比如请来的股市红人在做节目的时候,散户儿网民跟红人因为一些炒股的理念分歧还能在线争论掰吃起来,他们吵得沸反盈天,我们跟旁边儿偷偷乐,主持人跟拳击裁判似的,吵激烈了上前给分开,反正毕竟节目主导权在我们手里,我们是可以控制的么。因为我们开创了一种更加新颖的在线访谈模式,把新的“红人”概念带到了我们的栏目里,在一众围绕明星展开的这种访谈娱乐类节目中我们别树一帜,“红人上网”不定期不定时,随来随预告,到点儿准时开播开讲,红人五花八门,访谈状况百出,这些个貌似不按常理出牌的做法反而成了我们的招牌,也就是所谓的因地制宜,因人制宜,因网制宜,我觉得这也是我们网媒内容资源发掘过程中一个非常重要的课题,特别是我们这种中等规模的网站,在这方面我们确实下了大力气,做了很多的努力。而且通过几年的摸索,我们也具备了从嘉宾个体的访谈模式转向了课题化

论坛化方向的有益尝试,比如2007年我们就通过红人上网举办了一个“影响中国互联网100人物之特别访谈”。邀请中国互联网发展史上的一百位名人走进北青网直播间,共同追忆中国互联网的发展历程与个人感悟,探讨与畅想未来中国网络社会的发展趋势等,为中国的网络化时代提供宝贵的理论经验总结、思考、镜践以及前瞻性分析预测。打造中国互联网最深刻和宝贵的口述历史,寻找中国互联网最精华最活跃的创新之魂,记录个人独特的人生轨迹和心路历程。与此同时,为了配合这个访谈栏目,我们的整个网站还从文字、图片、音频、视频、资料和评说等多个角度来配合这次深度研究,并邀请了几十位专家学者的指导和把关,相当全面而丰富地展现了中国互联网发展史,中国互联网精英奋斗史,创业史。可以说这在我们这个栏目的历史上都是值得骄傲的一页。

同时,几年来网站一直积极推动产业资讯的交流与应用,探索和发展电子商务,在房产、汽车、财经、人才、文化领域都建立了稳固的网络信息和运营平台。“在线楼书”和“汽车团购”两大主力板块已经成为网络商务行业里边的标志性栏目。

谈到网媒自主内容和盈利模式创新就不能不提我们网站的无线增值业务。北青网的直接运营机构是北京青年报网际传播技术有限公司,本身移动互联网技术的应用开发与研究就是我们一直在做的事情。早在2001年的时候,手机的无线增值业务,主要是短信信息与娱乐业务刚刚开始发展的时候,我们就下定决心要开发这一部分的业务内

容,不但可以丰富我们的网站娱乐功能,更看好它有机会为我们的业务创收打开一条新路。当时我们迅速成立了移动互联产品小组,负责开始经营管理。于2002年7月就正式投入商用,当时是全国首家报媒自主拥有的SP,并且实现了当年盈利,很不容易。到2004年10月和中国网通接入合作以后,实现了和当时的四大运营商的全线对接,至今在无线增值业务的衰退期,我们这方面的业务研发和推广依然取得了非常理想的营销业绩,可以说在全国的传统媒体SP中,我们现在依然保持在一个领先的位置上。

为什么我们能够做到在同类型网站中做出这样的业绩,核心还是我们的网媒内容的自主创造力。比如我们自己研发的多款短信娱乐产品,它既是网媒内容,又是实实在在的移动互联网创收产品。一般来说自主产品开发是CP的工作,但是我们一直在坚持把自己的SP身份和CP业务职能结合到一起来做。虽然辛苦,虽然前期的投入运营成本也比较大,但是因为我们有自属媒体,包括报社和网站的宣传推广资源,其实不仅仅是有利于我们自己研发产品的推广和创收,更重要的是可以推动我们网站产品品牌化的发展。这几年来我们没有专业的短信产品设计人员,但是我们的增值中心的业务人员自主开发的短信娱乐产品超过了上百个,都是业务逻辑简单、但是创意新奇、好玩、有趣、个性化的产品,非常受市场欢迎。比如我们自己写的短信小说《潘金莲上网》,基本上我们自己的文字编辑是边写边发,每天三条,加起来两三百字的信息量,一句一包袱,基本上每条都可以作为短信段子转发,传播效果

特别好;再比如我们联合北青报业集团旗下的英文周报《Beijing today》联合开发的一款短信产品,就是给我们中国人起一个特别上口和适合自己品味的英文名字名字。很多外企的白领都有自己的英文名字,但大部分是随意起一个,我们则是通过对中国人人名的发音进行解析,达到与英文姓名媾和的基础上,为大家推荐很多款不同风格和意义的英文名字供用户选择,用户只需要把自己的中文名字发到我们的制定代码,就至少有5个为你量身定做的英文名字供用户来选择。当时推出这个业务的时候事实上是当做一个小众产品来试水的,没想到在网站包括报社推广的时候效果特别好,让我们也很兴奋。回想起来就是这样类型的产品,投放在我们的自主媒体上,非常适合我们的知性用户群体,把握住了一种用户需求,而且这种需求的满足只需要用户以娱乐的心情、很少的花费、最简单的方式来达成,这里边的几个条件缺一不可。

一方面我们通过我们的自主研发产品来在自己的网站和报纸等媒体上进行宣传推广,反过来说在报网互动和盈利模式上,我们配合报业集团的资源合作战略上我们也积累了一点心得和体会。那就是在这类业务中,网媒作为从属地位的配合媒体,一定不能把盈利放在第一位,计较这种配合合作中自己的眼前利益,因为这些用户几乎都是传统媒体的受众,报刊杂志的忠实用户等等,他们中的大部分对网媒包括对我们的无线增值产品的感知能力和认知能力是很低的,他参与的目的出发点不是基于我们,而是源自于传媒上流。用户体验不佳之后,不但会影响我们的长

远利益,而且会给我们的合作上流带来损失;相反,放弃短期利益,把着眼点放在引导传统媒体用户体验我们的无线产品上,事实上是开拓了一个新的市场增长点,增加了一大批从传统媒体引导过来的产品用户,从长远来讲无论是品牌价值还是实际收益都是善莫大焉。这种成功的报网合作案例应该说是不胜枚举。比如从06年德国世界杯开始,每逢世界杯欧锦赛燕京啤酒和北青报都要搞一个与赛事同步的竞猜娱乐活动,奖品从一箱啤酒到一百箱啤酒,每日进行。其中短信投票参与是由我们网站来完成。其实我们的任务无非就是提供一个简单的短信竞猜平台,定资费调数据提供给报社就可以了,但是当时我们没有这么做,而是从短信的用户体验,和传统报媒用户的使用习惯上面做了很多的前期工作。比如资费,当时的此类点播产品没有低于1元的,基本都在2元左右,我们定位在0.15元,让很多此前从来没有参与过任何短信娱乐业务的报纸读者都乐于参与了进来,因为付出成本非常非常小,整个活动周期天天参与下来也不过是2、3元钱,相当于一张彩票。很低廉。然后就是玩法我们也是帮助进行了精心的推敲,太复杂,这些用户不精通短信业务,可能会困惑可能会放弃,玩法太简单又可能让球迷觉得绝对参与人数的中奖概率太低,也会降低参与热情。最后我们的方法是,每天的预测竞猜题目,不仅仅是只有答对者有奖,接近答案的用户,每天参与排位靠前的用户都有机会中奖,这样很多的资深球迷可以说是天天参与,而且是一早起来就抓起北青报看题目,争取抢占这个抢先参与的位置,而且预测的题目种类花样繁多,有专业化的,也有非专业情趣话 的,不管是不是资深球迷都能找到自己乐于参与的题目,而且提请报社,为每天中大奖的用户提供在报社的专访服务,还请他参与第二天的题目等等,应该说在完成我们的短信业务之外,为这个报社的传统媒体促销活动提供了我们的专业意见和更多的产品服务,使得和燕京啤酒的这个预测竞猜活动不但成为了我们北青报社的一个知名的全市广大球迷和读者都乐于参与的特定时期的品牌推广项目,而且通过这个系列活动,几年来我们也为自己的网站无线增值产品培养了相当多的一批非传统无线增值业务目标用户,这是我们一笔非常宝贵的财富。

战略合作伙伴的选择,与网媒客户关系的构建

一、战略合作伙伴的选择是网媒未来发展与盈利模式的基础保证

二、确立正确的互联网环境下的客户关系是网媒合作发展体系中最重要的环节

再谈一谈我们的战略合作。应该说我们的起步是在北青报业集团高速发展的事业期,那么要谈到网站的一次质的飞跃,那么就一定要谈到在2005年,北青网和世界IT巨子微软公司旗下的世界知名网络互动平台MSN达成战略合作关系,成为其在中国的唯一资讯与娱乐合作网站,这是北青网在发展中非常重要的一次契机,也是北青网能够拥有今天的业绩成就的一个关键。可以说,北青网的今天,我们能看到的高度,我们能看到的能达到的方向和未来的风景,是站在北青报业集团和MSN两个巨人的肩膀上的。

2005年,北青网与微软MSN China结为战略合作伙伴后,首创把资讯与娱乐内容直接推向用户桌面的浏览方式。用户登录MSN以后可以直接通过桌面弹出窗口进入北青网。我们实现了共享MSN全部用户资源,受众辐射全国。在国内传媒界倍受社会关注,影响力大、履盖范围广,有着极强的影响力和传播力。其中很多是企事业单位管理人员、外企白领、中高级技术人员等有高学历、高收入、高中心城市的群体,这样一个让很多的同类型的网站都非常渴望拥有的这样一个庞大的高端的几千万的网民群体,就直接成为了我们北青网新的目标用户群,这对我们来说非常的重要,也提出了更高的要求,那就是我们又要面临选择和改变,需要我们在网媒内容资源和合作盈利模式上有新的理念和突破,否则可能就是捧着金饭碗要饭。可以说这五年多来我们一直是在围绕着这个命题在不断地探

索和努力。也可以说,由此,我们真正把握到了网媒内容资源的发掘和与包括MSN这样的新传播载体之间的合作与盈利模式的一个新的境界,那就是改变传统的以自我为中心的运营模式,把北青网特定的互联网环境下的合作客户关系确定为发展战略的核心要务。这一点上我们有一点心得希望和大家来分享。

北青网在创建特色网媒客户关系与盈利模式上的

“天时地利人和”三原则

一、把握天时,迎接3G流媒体时代的到来

二、掌控地利,构建北青品牌战略合作理念的B2C网络Shopping Mall

三、通晓人和,寻找全新理念的在线游戏市场思路

互联网作为一种传播媒介,其营造的成功的客户关系,应是从传统媒体中汲取的客户服务经验,与互联网新环境下客户服务理念探索的完美结合。北青网通过不断的努力,已经初步缔造出一种传承北青报媒客服文化传统,并汲取包括MSN中国在内的世界一流互联网服务商之宝贵经验的,具有自身鲜明特色的客户关系模式和服务精神,一切的网媒内容资源开发,和盈利模式的发掘,皆源于此。

总体上,我们把互联网客户分为两大类,即互联网浏览者或称读者,与广告主或营销合作方。

互联网浏览者作为客户,一方面是我们的网络直销对象,包括电子商务和其它在线付费项目用户、移动增值互联产品用户,即我们的直观营销目标用户;更重要另一方面是通过网站和所提供的内容,所尽力争取目标浏览者带来庞大的点击量和注册、延长在线时长等等,吸引 广告主的广告投放,即我们网站运营发展的基石。浏览者对我们的要求,是海量的信息资讯,快捷便利的浏览手段,顺畅的沟通与交流方式,以及满足针对性个人需求的低价格与便利性。

而广告主作为客户,是北青网这类信息娱乐化为主导的综合性网站的最直观客户群体,广告主对我们的要求是投放成本低,发布频率和投放点可控性强,效果直接可见。

通过分析我们可以发现,低价格成本和便利直观的浏览关注效果,是互联网两大类客户关系中的共同诉求。如果我们作为媒体,不孤立地以区隔的形式来理解两类互联网客户关系,而是以衔接、融合的方式,把两类客户需求的接触点作为我们缔造客户关系的最根本基础,这将是一种事半功倍的、直抵互联网客户关系内核的发展理念,也是我们北青网高速发展的关键。

打造品牌与维护客户忠诚度是北青网构建和谐客户关系的两大要素。在这一点上北青网是幸运者,因为作为中国最具影响力的传媒集团之一——北青报业集团的下属公司,和世界IT巨擘微软旗下MSN中国的战略合作伙伴,使得我们具有了领先于大多数竞争伙伴的先天优势,而更为重要的是,我们充分地利用了这两大优势,进而成为我们构建自身客户服务体系的坚实基础。

品牌,是客户信赖的直观体现,打造品牌营销,以品牌作为吸引客户,是构建客户关系的最有利手段。在这个问题上,北青网的品牌战略与客户关系战略是同步的。在建网初期,北青网和目前很多传统媒体的网站一样,不过是北京青年报的网络版而已,但今天能够做到成为中国报媒网站中的第一名,凭借的就是我们把建立相对独立的、符合网络化的客户关系放在重要的位置,而这种建立的基础,就是北青报业集团,特别是北京青年报在业界的领先地位,给客户的品牌信赖感。比如我们发布的信息内容,相当部分来自北青报媒的采编系统,信息的正规、真实、实效、权威性可以值得读者信赖,再比如在各类商业和非商业合作中,可以做到我们网络媒体与北青报业集团的纸媒齐头并进、取长补短,等等,可以说,北青两个字的品牌信誉,对我们构建客户关系体系具有不可或缺的重要意义。维护客户忠诚度,是构建客户关系体系的核心,客户特别是浏览者的忠诚度,在互联网领域表现得极为明显,少有随意性。以北青网为例,自2005年我们与MSN中国达成战略合作,以MSN中国娱乐与资讯独家合作方的身份进入新的发展周期以来,不但浏览用户量呈几何数字迅猛发展,而且用户的主要构成已基本源于庞大的中国MSN MESSENGER用户,每天都有几千万MSN中国的用户通过登录时的资讯弹出窗口进入我们的北青网,形成惯性的用户浏览体验,成为北青网的忠实用户,这一点也是我们在同行业中品牌影响力和用户到达率领先的一个重要原因。品牌与客户忠诚度的先天优势,决定了我们可以有更加充裕的精力,来不断完善我们的互联网客户关系。北青网的客户关系体系最初的借鉴与传承是来自我们的北青报业集团,即传统的报纸媒体。报纸的客户关系理念是两次销售,即一次是把报纸内容低价卖给读者,第二次是把读者的需求低价卖给广告商。而我们作为互联网新媒体,在二者的基础上实现的还有第三次营销,即把读者即网络浏览者的需求予以直接、真正的满足。这就需要我们对北青网主流用户的需求和与之相对应的广告商客户服务内涵做出精确的判断,并提出针对性的解决方案。

目前,北青网的绝大部分用户,是来自中国MSN MESSENGER用户,在线用户几千万人,日点击率峰值过亿。

MSN用户大多数为商务用户,文化水平高,消费能力强,注重个人隐私与价值观的独立个性,对娱乐、消费、财经等资讯较为关注;通过对网站广告关注率和营销反馈分析,我们发现用户普遍对中高档品牌、时尚类消费新品、有信誉保障的、性价比高的网购商品较感兴趣。于是,我们将主要的拓展广告合作资源的方向确定为包括中高档汽车、化妆品、时尚数码产品等领域,并与包括阿里巴巴、淘宝等电子商务、网购知名企业进行资源互置等深度合作,把我们网站主流浏览者最需要的广告和商业信息传达给他们,使用户乐于点击浏览我们提供的有价值的广告信息;又为我们的广告客户提供了一个以精准的投放群体和低廉的价格,获取最大限度回报的网络商务平台,使我们的两大类型客户在这种我们有意识的广告信息对接中同时受益,都对我们的网站产生信赖,也使我们的网站可以获得持续性的丰厚回报。这种三赢的结果,就是我们主动求新求变,改变传统的、简单的“用户为上帝、广告客户是财神” 的这种客户关系定式的结果。

互联网和其它媒体相比无疑是最为年轻,又具有未来统治性的一个传播载体,可以说我们今天所做的任何一点探索,无论成功的经验与失败的教训,点点滴滴都可能对未来的互联网发展产生难以估量的影响。因此,仅从客户关系这一个点来说,北青网都乐于从细节着手,希望从残酷的互联网竞争中提炼出一些我们的优势经验,保证我们在业界的地位并不断提升。

比如对网络用户,我们作为一个新闻资讯为主的综合性网站,把什么样的内容讯息传达给我们的客户只是一个方面,在什么样的时间、什么样的用户浏览信息状态下,把最适宜的信息传达给他们,都是我们关注的细节。仅举一个例子——前面我们说过,北青网现在的大部分用户是MSN用户,上班族为主,那么周一到周五的上班时间是我们网站的用户到达率的高峰值期,但这还不够,大多数上班族,周一第一天上班和周五即将迎来假日的不同时段,心理状态往往是有微妙区别的,喜欢看的、更为关注的内容往往也有些许的差异;这种用户浏览时心理状态的区隔,不可能像吃饭一样,清晨的早茶,中午的工作餐,回到家里的家庭晚餐那样泾渭分明,但正是这种不易察觉的心理变化,恰恰是我们在不断摸索的课题,都会影响我们传播的信息类型、播报方式,促使我们能逐步做到让我们的用户每天都可以以一种莫名的舒适的感觉浏览我们的网站,喜欢我们提供的内容。而这种探索所能产生的任何一点价值,都可以马上作为广告客户精准投放的数据依据,转化为促进广告客户关系的成果,这是一种良性的客户关系循环。

互联网经济的发展速度是惊人的,在短时期内即可达到的新的发展高度是难以完全准确估量的,我们作为互联网发展企业,唯一能做到的就是不满足于现有的传统媒体客户关系传承,和完全不脱离现有互联网环境条件下的客户关系的缓慢积累,发挥我们的想象力,洞悉本领域任何的先进的技术产品、思维和模

式,成为我们提供引领潮流的客户关系理念的宝贵财富。

仅举一例,电影<阿凡达>似乎一夜之间让视觉的3D时代与我们近在咫尺,但其高不可攀的成本依然是发展的瓶颈。而据我们所知,中国已经有企业研发出了拥有自主知识产权的立体三维影像传播技术,制作的立体产品广告已经可以达到“轻松跳出电脑屏幕10公分以上”的惊人效果,且浏览者无需佩戴3D眼镜,制作成本也相对低廉很多。于是我们开始关注这样的业界前瞻性信息,并开始展开技术层次的交流,希望有朝一日使我们的北青网成为可以第一个让广告客户的广告跳出显示屏的网络媒体,这种通过我们自己的努力,和我们客户一起分享领先地位的共同理想,我想就是我们为北青网建立未来的更加美好的客户关系体系的最为重要的保证。

此外,我们还有超过30家的网络媒体通过购买和互换的形式,获得北青网资讯、娱乐和新闻资源。几乎所有中国重要的综合门户网站均通过北青网获得资讯资源,北青网被称为“门户网站的新闻发源地”。

从2009年起,北青网正式启动了旨在传承传统媒体优势,同时发挥我们网络新媒体优势的“新运营发展战略”。北青报业集团2009年年会明确指出——北青将在2009至2013年的5年内全面向新媒介、多媒体方向实现战略转型的探索与前期运营,以适应全球性传统媒介特别是纸媒业发展停滞、萎缩的大背景下,新的传媒市场竞争与发展的需要。北京青年报网际传播技术有限公司,作为北青报业集团中重要的以新闻传媒、产业资讯、电信增值、电子

商务为主营业务的实体运营机构,无疑承载着北青战略转型的排头兵、先行者的重要使命。

自08年起,我公司根据报社的要求,已开始就未来市场发展战略问题进行了深入的分析与调研,并率先于北青报业集团诸多传媒协作单位中成立了多媒体部,全面负责公司新媒介的市场研发与拓展工作,初步确立了以北青为品牌特色的3G流媒体运营、依托北青网建立的B2C网络Shopping Mall(大型综合购物中心);以及新都市时代类型网页在线游戏三大运营板块,简称为“新媒机遇,三足鼎立”的市场发展模式。一,把握天时,迎接3G流媒体时代的到来

3G时代来临后的相当长阶段内,以娱乐化为主题的音频、视频类产3G,即第三代数字数字通信,与前两代主要区别是在传输声音和数据速度上提升,它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。3G的到来,开创了无线通信与互联网、视频融合的新时代。这意味着随着下一代高速移动通信技术的成熟,手机、PDA等移动通信设备的业务功能也在不断完善,尤其是在音频、视频能力的提升方面,表现尤为明显。

通过我公司对3G来临后的前期市场调查和分析,认为品将是具有统治性的市场主题,也是我们公司主要的市场运营之主攻方向。为此,我公司已开始整合相关资源,与多年来保持良好合作关系的影视发行代理公司、音乐唱片公

司进行战略性合作探讨,以资源联盟合作的形式,准备在3年内构建超过20000小时电影及相关影视作品时长;以及超过5000首热门单曲MP3及MV的在线影视商店。由于采用了类似于有线电视视频点播服务的流媒体形式,因此用户可以在下单之后立刻通过网络观看视频,更方便的下载音乐,打造自主和快捷的视听娱乐空间。北青自主化研发的3G客户端软件是到达用户的渠道,而通过可管理的P2P技术架构能够持续通过这个渠道输出优质的电影电视剧等内容,从而消耗用户最长的时间而产生更好的用户体验和商业价值。

我们构建的这种P2P视频营销模式的用户都是对生活有一定品质要求,是追求娱乐更加高端和成熟的白领用户,更加强调个性化的视听独享与收藏,完全不同于现今主流视频网站以分享为基础的UGC模式视频快餐文化,因此在视频业务构建和发展上在业界是具有前瞻性的,是具有更为广阔的市场前景与运营灵活性的。二.掌控地利,构建北青品牌战略合作理念的B2C网络Shopping Mall

B2C是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动,是未来电子商务最具活力和潜力的组成部分。

中国的网络购物市场这几年延续了高增长态势,网络购物交易规模破千亿,增速超过130%;同时网购用户规模达9000万,近三成的网民都成为网络购物用户;网络购物占社会消费品零售总额的比重也首次突破1%;2012年有

望超过4%。种种数据都表明,网络购物已经成为传统零售市场强有力的补充,网络作为企业零售渠道的重要性也逐步被越来越多的企业认知。

在我国,针对消费者开展的电子商务模式的主流还是C2C的即个人间之间的电子商务。知名的淘宝、易趣等网站一度成为中国电子商务的代名词。但是随着电子商务品牌化、集成化的发展态势,B2C的新型商务模式在不断的发展和成熟中。包括我公司在内,一些电子商务企业已经开始了战略构画和整合,都在力争成为B2C中国领域的旗舰。

我们认为,经过十多年的市场培育,网购用户当前的需求已经分流。用户的网购需求正逐步从单纯追求低价,向商品品质保障的需求发展。部分追求商品品质的用户更愿意到信誉保障高的平台购物,以享受产品保真、质量承诺、发票、保修等品牌价值保证的购物体验与享受。而我们正在筹划中的依托北青网建立的B2C网络Shopping Mall则开创了这样一个市场平台。

我公司将利用北青在中国传媒业的品牌形象与美誉度,联合国内外知名的品牌企业,共同打造目前国内领先的网络超级商城。消费者通过网络在网上购物,节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。同时,在结算上采取货到付款与网上支付相结

合,配送选择与北青小红帽式的物流外包方式以节约运营成本。这样,对于很多对网上结算的安全性、便利性存在疑虑的用户,可以享受更便利快捷和安全感的货到付款模式,大大提高网络营销的客户认知率。在产品营销服务上,采取与广大合作品牌的地面店紧密配合,在产品认证、发票报销、售后维修服务、退换等方面实现网络行销与店面行销的无缝对接体系,彻底使用户的网购体验与实体店购物别无二致,而且可以更有效的改变像服装、家电、奢侈品等以往需要消费者特定感官体验的商品不适宜在网上B2C销售的瓶颈,开创属于北青网购特色的、有别于现今传统B2C产品与服务条件束缚的新营销体系,从而在目前还缺乏旗舰效应的中国B2C市场竞争中脱颖而出,成为中国电子商务引领性的新亮点企业。三.通晓人和,寻找全新理念的在线游戏市场思路

近几年风投对网游行业的投资案例明显减少,游戏行业的投资目标主要集中在从事游戏外包企业和研发企业,网游行业在经历了融资与上市的高潮期后正趋于平静,但网游依然是一个能给资本市场创造巨大财富的行业,因此风投急需寻求一个新的亮点。选择有很大发展空间、且投资金额要求不高的网页游戏成了投资者再次介入网游行业的首选。网页游戏进入门槛较低,市场规模快速扩张的最大驱动力将来自于用户数量的增长,而这正是我公司自05年与MSN中国合作以来的最大优势,即随着MSN用户的不断增长,而为北青网带来的大量高端用户群体。

从以往网页游戏的类型分布来看,策略类+角色扮演+模拟经营三类占到总数的89.2%,这与网页游戏的呈现方式有关,从以往游戏研发的经验来看,策略、角色扮演和模拟类游戏是最适合网页游戏的。但随着3G时代的到来,更高速的网速带宽可以为我们在网页游戏的开发类型上开辟新的思路,将以往网页在线游戏规避的游戏类型纳入开发与合作重点,在新的网络游戏战国时代以新类型新感觉的动作、竞速、FPS等类型的游戏抢占用户市场,确立我公司在线游戏的市场地位,同时,该类游戏与一般的策略和角色类游戏相比即时性娱乐感强,但并不适合长时间娱乐,这样就规避了长期以来存在的用户沉溺游戏其间所产生的一系列社会问题,在注重经济利益的同时也可以更好的承载相应的社会责任和义务,也更符合我公司的运营背景。

在游戏研发类型上,我们将直接考虑适合中国用户的产品。中国用户则更看重在与其他玩家的交流与沟通,因此,我们将利用北青网多年来积累的网络社区化理念融合到游戏开发中,保持游戏玩家在我公司开发游戏中的归属感、团队感和交流欲望,促进在线游戏玩友之间的交流与沟通,把开发适合中国用户的土地化游戏产品作为直接影响到用户增长速度的原动力。

在运营策略上,我们也同时考虑采取新的经营理念,即从用户直接付费改变为游戏广告主付费,吸引广告主在游戏内投入的广告宣传费用,用户少交乃至不付费作为经营的卖点与亮点。当广告主在其中投入的费用越来越多,玩家玩游戏支付出的费用将越来越少,最终形成一个媒体平台,玩家将不需要支付任何游戏费用。

对比中外网页游戏的现状来看,中国网页游戏尚处于起步阶段,特别是广告主对这个新媒体平台的认知程度太低,以至于网页游戏的广告价值在中国基本未被开发和认可,整个产业收入来源单一,缺乏核心竞争力。我们分析认为,若期望达到理想的增长速度,必须从用户入手,增加用户基数吸引广告主加入,引导产业进入一个良性循环。

另外,我公司还把移动终端和广域网作为网页游戏发展的新出口。网页游戏的最大的优势在于无须下载客户端,这使得这类游戏能更方便地被移植到其他移动终端中,如手机、掌机。目前我公司正努力开发与合作开发WAP 版的网页游戏,并能够与PC 版数据互通,这给上网受限制的用户提供了很大便利,实现网络游戏的在线与线下无缝对接,使用户可以随时随地体验畅快的游戏乐趣。

谢谢

北京青年报网际传播技术有限公司

北青网

北青网

5.广电媒体 篇五

广电网络

是你穿越了城市的繁华

拨动着健康活泼、青春飞扬的旋律

是你走过沧桑岁月

重塑了城乡人们生命的历程

广电网络

是你穿梭于乡村的四季

用精神、品德和人格魅力感染着人们

是你写满了自豪和骄傲

谱写了一个个荡气回肠的真情故事

广电网络

是你改变了世间万物

以饱满的激情出现在用户面前 是你精湛流畅的信息

感受到那互联网时代的美丽

广电网络

是你丰富和智慧了人们的思想 让灰暗的日子变得充满光彩 是你沸腾的热血

把自己融入广厦的每一角落

广电网络

是你身上永远散发的一种魅力

让世人钦佩、叹服而尊重

是你坚强和隐忍

把芸芸众生与幸福置身于自己的生命之上

广电网络

是你出神入化的境地

把世界回复至艳丽的花样年华

是你亲切、阳光般的形象

为人们收获着一段美好的岁月

广电网络

我们歌颂你

把感恩化作汩汩热泪

撒向广袤的大地……

广电网络

我们赞美你

把刻骨铭心的思念

镶嵌在三秦大地之上……

广电网络

我们相信你

万般坎坷之后

定会散发出美丽的光芒……

广电网络

我们信赖你

一路涉险过滩走来

成长和历练尽在其中……

广电网络

我们爱着你

用青春和激情拥抱

点点温暖入心入骨

广电网络

我们骄傲着

全省第100万数字电视用户横空出世

400万的目标蓝图又徐徐展开

广电网络

我们憧憬着

重组上市的宏音犹在耳畔

三化战略、增发新股又激情澎湃

广电网络

我们期盼着

雨后春笋般节节茂盛

演绎着成功和不朽的荣誉!

6.广电台工作总结 篇六

2011年,青神县广播电视工作在县委、县政府的领导下,班子团结,政通人和,依法行政,勤政廉洁,增强了凝聚力,提高了执行力,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,精诚团结,负重自强,通过深化改革,健全制度,完善管理等措施的实施,圆满完成了全年各项工作任务。先后被县委、县政府评为“新农村示范片建设先进集体”、“交通大会战先进集体”、“招商引资先进单位”、“宣传思想工作先进集体”“综合治理人口和计划生育工作先进单位”、“三深入活动先进集体”“老龄工作先进单位”,《青神故事》剧组受到市委、市政府和县委、县政府隆重表彰,邓友权同志被四川电视台评为优秀电视艺术先进工作者。

一、紧紧围绕县委政府中心工作,把握正确舆论导向,严守党的宣传纪律,扎实做好宣传工作

今年,是“十二五”开局之年。广播电视宣传工作始终坚持正确的舆论导向,紧紧围绕县委、县政府的工作重点开展宣传报道,服从和服务于全县经济建设大局,为全县经济发展、社会稳定和各项工作的开展提供了强有力的舆论支持。今年,青神电视台对全县“三深入”、“四下乡”、“主题年”、“全域景区化,建设锦绣新青神”、”老区精神传万代”、“环境综合整治”等重要工作、重大活 动进行了集中战役性宣传;在《青神新闻》栏目中,先后开办“工业开门红”、“主题年活动风采展示”、“亲民 爱民 为民”、“倾情打造可爱青神”、“再掀城乡环境综合治理高潮”、“掀起三深入活动高潮”、“全民参与、共创生态青神”、“党务公开”、“阳光政务”等专栏。

1-11月,县广播电视台共制作《青神新闻》302组,共计播出新闻稿件2356条,完成专题片、资料片拍摄制作35部;现场直播了全县农村工作大会、创建省级生态县文艺晚会、庆祝建党90周年大型晚会,并圆满出色的完成了11月份召开的县党代会、人代会、政协会的宣传报道任务,受到了县委、县人大、县政府、县政协、县委宣传部主要领导的高度赞扬;3月份,还圆满完成了全县农村工作会的现场直播任务。外宣方面,上送中央电视台、四川电视台52条,被中央台采用5条,四川台采用42条;上送眉山电视台155条,采用136条。今年10月28日至31日,青神电视台还与中央电视台联袂报道在成都召开的全国第九届农产品交易盛会,获得巨大成功,受到眉山市文体局、县委宣传部通报表彰,得到了央视农业频道总编辑赵泽琨的充分肯定。赵泽琨认为,作为县级地方电视台,无论是人才储备、业务水平,还是组织协调能力,青神电视台都堪称一流,对这次合作非常满意。

二、稳步推进党代会、人代会部署的工作任务

(一)全面完成广电体制改革 按照县党代会、人代会的部署,今年全面实行广电体制改革。在原广电局党组和局班子的领导下,认真制定方案,切实组织动员,仔细清产核资,落实人员分流。2 二月底,根据青机编〔2011〕1号文件精神,于今年3月撤销了青神县广播电视局,成立了四川省有线广播电视网络股份有限公司青神分公司,实行了人员分流。3月30日,青神有线广电网络分公司已正式挂牌,实现了“全省一张网”,标志着青神广电体制改革工作圆满完成。县广播电视台代表地方政府认真履行了出资人的职责,促进了广播电视网络公司的发展。

(二)积极推进广播电视无线发射台建设 原泥渡山无线广播电视转播台在2010年夏季的大风暴雨中损毁后,县委、县政府高度重视,决定搬迁新建。我台认真按照县委、政府的要求,认真选址、规划。积极争取市、县有关部门的支持,克服了诸多困难和不利因素,顺利通过了项目的立项、选址、设计、预算、评审及招投标工作,并于今年9月8日进场施工建设,目前工程进展顺利,机房建设主体工程已完工,发射塔已完成塔基建设,正进行主体工程室内外装饰和发射塔身建设,预计12月底可完成全部建设内容,明年1月投入使用。届时,青神县地面无线数字广播电视发射台将拥有370平米播控机房,60米发射高塔,500瓦的发射功率,必将极大地提高青神广播电视台节目的覆盖率,进一步满足全县人民的精神文化需求。

三、强化内部管理,确保目标任务完成

为确保全年目标任务的完成和全台各项工作的开展,今年,我台在内部管理方面做了以下工作:一是按照2010年考核情况,对中层干部岗位进行充实、稳定;二是继续执行目标考核管理,对全年目标任务分解到部、室,台里分别与各部室负责人签订目 标责任书,工作业绩与收入分配挂钩,严格奖罚;对具有可操作性的工作任务,落实到人,逐月考核,奖惩兑现;三是加强对目标任务的督查工作,台办公室按月督查、统计每月各部门的目标任务完成情况并在工作简报上予以通报;四是重新进行了广播电视台岗位认定和岗位竞聘工作;五是制定了广播电视台专题、新闻作品评奖办法,并于6月份进行了公开评奖,对获奖的编、采、播人员进行精神和物质奖励。

四、事业建设稳步推进

今年广电体制改革后,县广播电视台作为出资人,继续加强了对四川有线广播电视网络股份有限公司青神分公司的管理,使公司各项业务顺利推进。截止目前城区数字电视推广取得突破性进展,城区所有新建商品房小区全部开通数字电视,今年新增数字电视用户362户,总数达 617户,为数字电视的整体平移打好了基础。与此同时,大力发展光纤电视用户和农村用户,今年新入网用户285 户,其中农村用户 787 户,目前全县光纤电视用户总数达13747户。

五、明年工作重点

(一)宣传好革命老区精神,掀起学习贯彻中央十七届六中全会精神高潮。

(二)围绕县党代会提出的“1171”工作思路,继续做好广播电视宣传工作,强化舆论监督职能,为全县经济发展、社会稳定、建设锦绣新青神摇旗呐喊,提供强有力的舆论支持。

(三)进一步加强队伍建设,优化干部队伍结构;加强干部4 职工政治思想和业务技能培训,不断提高干部职工的政治素质和业务水平,把广播电视节目办好、办活、办出特色,不断出新品、精品。

(四)与组织、人事部门紧密配合,搞好播音员主持人和编辑记者招聘工作,进一步充实、壮大广电队伍。

(五)开展比、学、赶、帮、超活动,不断提高广电队伍整体素质和业务能力,努力培养名编辑、名记者、名播音主持和名编导,办好办活广播电视节目。

(六)按照县委、县政府工作部署,搞好广电中心的立项、选址、设计等工作。

青神县广播电视台

7.广电媒体 篇七

一、对全媒体环境的简要介绍

随着当今社会生产力的不断提高以及科学技术的不断进步, 我国的广电新闻媒体呈现出一种迅速发展的态势。这些新兴的媒体对我国的传统媒体造成了很大的冲击。

但是从总体上来看, 我国的新兴媒体与传统媒体之间并不是存在着竞争关系或者是简单的对立关系。

由于科学技术的迅速发展, 使我国的数字化技术也得到了快速发展。数字化技术的不断进步使得不同媒体之间的关系变得更加密切, 它们之间能够协同发展, 并且还可以相互渗透。这已经成为未来我国媒体的发展趋势。由于新兴媒体与传统媒体之间不断进行相互融合, 因此一种全新的全媒体时代就要到来。

虽然在当前社会还没有对全媒体进行一个较为科学合理并且具有权威性的相关定义, 但是我们目前可以确定的是全媒体这一新兴概念是随着通讯技术和信息的不断发展和运用而逐渐形成的。

在全媒体这种格局下, 各种媒体之间将会进行相互渗透和交融, 而且各种终端也会实现兼容。其中信息技术、内容、发行平台以及传播渠道将成为这种新型媒体产业的关键部分。

同时也会以这几种关键环节作为基础, 形成一种新型的媒体产业模式, 在全媒体环境下, 我国广播电视的相关转型不仅仅关系到传统媒体的生存, 也会对我国的文化软实力以及传统媒体的竞争力产生重要影响。

顾名思义, 转型就是要转换类型或模式。对于我国的媒体来说就是要不断调整广电媒体的经营策略和发展战略, 与此同时还要兼顾市场重心。

进行传统媒体的转型就要按照全媒体的传输需求、渠道营销需求以及内容需求对涉及媒体的各种资源进行再造生产流程, 并将各种媒体资源进行重组, 同时还要将各种生产要素进行重新分工, 从而建立起一套新的合作伙伴关系以及市场关系, 进而不断转变媒体的盈利方式和生产方式。

二、当前时期对我国的城市广电媒体进行改革和转型能够不断适应新形势下的市场竞争环境

城市广电媒体要进行切实有效的转型就必须要首先对广电媒体的生存环境和状态进行一个科学合理的分析。

对于一个城市广电媒体来说, 我们可以从广电媒体的外部环境进行相关分析。

因为广电媒体的外部环境能够在很大程度上制约和影响广电媒体的快速发展。

因此, 对广电媒体的外部环境进行相关分析可以更好地为城市广电媒体的转型和改革创造良好的基础条件。

我们可以将这个外部环境分析简单地分为微观、中观和宏观这三个层面。

其中的微观环境主要是指每个城市的广电媒体所处的地域属性、环境因素、市场因素以及和广大受众的相互关系, 它们共同组成了一个整体系统。其中的中观环境主要是指城市中的广电媒体在行业规模、行业特性、行业竞争状态、行业发展前景以及行业结构等相关方面的特征。

这是城市广电媒体在进行战术选择以及竞争策略选择上的重要参考内容。

而其中的宏观环境则主要是指与整个传媒系统相关的经济环境、政治环境、社会环境、技术环境以及自然文化环境等一系列影响因素。尽管在这三层影响因素里面宏观影响因素和环境对广电媒体所产生的影响是间接的, 但它却是不可控的影响因素。

在本文中我们将不再对宏观影响因素进行进行相关论述, 对当前城市的广电媒体转型产生重要影响的是中观环境因素, 因此我们要对中观环境因素作一下详细介绍。具体来讲, 主要是介绍一些国际或国内的传统媒体当处于全媒体环境中时所采取的相关措施以及在这种措施下广电媒体转型所取得的实际效果。

(一) 我国许多比较强势的传统媒体正在加快布局全媒体战略, 并为此进行了积极的研究和探索

我国的多家传统媒体在进行全媒体布局时享受到了国家的相关政策鼓励和支持。

比如国家领导人李长春曾经在2008年时强调说要加快构建现代化的新闻传播体系, 从而不断提高我国的国际或国内传播能力。他还强调说广电媒体要加快改革和创新的步伐, 坚定不移地走改革和调整的道路, 从而不断促进我国新兴媒体与传统媒体的融合与发展, 进而实现一种新型高效的媒体模式。

例如, 我国早在2006年就集中主要力量打造了全新的央视网。并在此之后加快了建设国家网络频道的步伐。

央视频道的战略转型是一种全媒体时代的舆论调控策略。

凤凰卫视也是很早就向全媒体时代转型的典型案例。由于中国移动在2006年也投入股份, 因此这就使凤凰卫视融合了网络视频、互联网以及无线互联网这三大平台的新媒体。

凤凰卫视以手机凤凰网和凤凰宽频为主要渠道, 从而欲将更多的白领人群锁定。

但是随着科技的不断发展, 我国的许多省级广电媒体通过多种形式不断开拓新闻传播渠道, 并积极与新兴媒体进行联合或者是项目合作, 通过这种方式努力扩大全媒体的传播范围。

前几年兴起的一些选秀节目就是借助了新兴媒体的力量将其影响范围不断拓展, 例如《快乐女声》。这种节目就是传统媒体与新兴媒体结合的典型案例, 它借助新媒体的巨大力量与我国的各大网站进行包括经营与内容在内的结合和联手。

随着我国多家强势媒体的纷纷转型, 我国国内的许多纸质媒体以及新华社等强势媒体也加快了布局全媒体战略的步伐。

新华社已经由过去的以提供图片和文字信息为主转向全球范围内的视频信息制作, 从而在我国构建起一个集音频、文字、图片等多种元素为一体的大型多媒体数据库, 并且在此基础上还建立起了以多语种、多媒体立体报道的新华网, 最终实现了由传统媒体到全媒体时代的成功转型。

但是在这种情况下, 我们还应当看到不论是国内的传统媒体还是国际的传统媒体当它们在全媒体环境下进行相关改革和转型时, 新媒体技术所带来的新型媒体与广大受众的关系必然会产生直接的联系。

换句话说, 广大的广电受众由于受到全媒体环境的极大影响, 因而会在很大程度上推动我国的传统媒体不断进行改革和转型。相应的广电受众也就因此成为推动传统媒体进行改革的重要因素和力量。

新兴媒体和传统媒体的主要区别就在于新型媒体使受传者与传播者之间的界限变得更加模糊, 同时也使参与传播的身份变得更加模糊, 并且还在一定程度上使信息准入门槛变得更低。

在当前时期, 无论是我国的移动网、固定网还是我国的互联网, 其用户数据和网络规模都居世界前列, 尤其是我国的网民数量有3亿之众, 这就意味着我国的传统媒体正在面临着严重的受众危机, 同时也意味着新兴的媒体产业将会发生更大的改革和转型。

显而易见, 在这种新兴的全媒体环境下, 当我国城市中的新兴媒体、传统媒体与电信行业开展相应的市场合作时, 如果城市广电媒体不能及时跟上这一符合时代发展要求的步伐, 那么即便是市场有再好的机遇, 也会使我国的城市广电媒体处于一种较为被动的发展状态进而导致其失去发展的良好机会。

(二) 国际上一些较为先进的传统媒体进行全媒体转型的时机已经成熟

自从上个世纪八十年代以来, 由于社会生产力迅速提高, 科学技术也获得了迅速发展。其中数字技术、信息技术等先进科学技术逐渐走向成熟和完善。

对于掌握着相当丰富的治理资源以及丰厚资本的西方传统媒体来说, 由于他们在历史上曾经垄断着西方传统媒体, 因此在新形势下他们凭借着传统优势地位纷纷向全媒体时代转型。

特别是对于一些具有跨国性质的西方传统媒体来说, 他们转型为全媒体环境可以为自身的媒体创造更大的市场。

这些西方传统媒体借助科学技术的飞速发展充分将先进科学技术运用到媒体的战略转型过程中, 同时他们利用灵活多变的媒体管理经营战术和科学合理的战略思维积极将西方的传统媒体向国际化转变, 并进行了跨媒介和跨国并购, 使其逐渐成为当今时期世界范围内的媒体领跑者。

在电视媒体方面, 美国的一些电视网络都通过互联网进行运转。

英国的主流电视媒体也将电视、电台等整合成一个统一的组织编辑部, 并在多媒体方面进行了积极探索。例如苏珊大妈的比赛表演视频曾经在网络上点击次数过亿。这种时尚的电视娱乐节目借助网络的巨大力量迅速传播到全世界, 并给电视台创造了巨大的经济财富, 同时也使电视台的知名度显著提高。

这就使传统媒体积极进行全媒体战略转型的成功典范。

三、传统媒体向全媒体环境转型所面临的机遇和挑战分析

长时间以来, 我国的城市广电媒体都兼具着产业性与公益性的双重属性, 而且这也成为行业内对城市广电媒体进行竞争力评判的重要依据和标准。当然其中必不可少的有两个基本要素, 一个是广告创收, 一个是收视份额。

若要单纯从这两个要素来进行相关评判, 那么那些具有强烈优势的省台以及相关的央视频道必然会集中更多的优势资源, 从而造成明显的马太效应。

而与此同时一些普通的城市广电媒体则逐渐走向了衰落。它们的收视份额逐渐减少, 相应的经济收入更是大幅降低。有些城市中的广电媒体甚至出现了一些负增长的状况。

这使那些本来在国家的整个广电媒体系统中就不占明显优势的城市广电媒体由于传输手段、传输方法以及巨大的信息终端变化使得它们在当前的广电市场中面临着更为严峻的考验和更加激烈的市场竞争。

而大部分的城市广电媒体在这场激烈的市场份额竞争中将会处于更为艰难的困境。这些困境主要表现在以下几个方面:

(一) 节目的困境

电视新闻或娱乐节目是城市广电媒体中具有传统核心价值的重要产品, 电视节目对于不断提高广电媒体的收视率、培养广大观众对广电媒体的忠诚度进而更好地抢占媒体中的收视市场具有不可忽视的重要意义和作用, 而且这也是城市广电媒体所惯用的方法和手段, 并且这已经成为众多广电媒体无形的共识。

但是随着社会的不断向前发展, 很多央视频道和传统的强势省级频道借助自身的雄厚实力在争夺收视市场的竞争中逐渐将上游的资源进行了垄断和控制, 这使得城市广电媒体之间的竞争变得更加激烈, 也从而将国家的城市广电媒体之争推向了一个新的高度。

长时间以来, 我国很多的城市广电媒体进行节目创新时只是考虑当地观众的需求, 并且对相关节目的考核和评审也主要是专家评价、上级评价、业界评奖以及收视数据等相关方面, 城市广电媒体的自制节目本身并没有任何直接的经济价值和市场效应。

这些节目都是通过对其进行的广告经营而逐渐创造出来的品牌价值。所以很多城市广电媒体的节目创新与市场需求和生产实际始终处于一种脱节半脱节的状态。这些节目既不是根据市场的相关需求而研发, 也相当缺乏进行市场运作的有关实战经验。

(二) 节目覆盖的困境

对于一般的城市广电媒体来说, 它们在国家的有关政策定位上只是扮演央视频道和省级优势频道的补充角色, 它们的主要功能就是确保广电媒体宣传职能的实现, 同时还要保障广电媒体的喉舌作用。

另一方面, 城市广电媒体作为地方政府或地方党委主办的电视广播媒体, 还要承担起宣传地方政府的政策、方针的作用, 要能够充分发挥地方媒体的引导作用。

在当前时期, 除了厦门、深圳等一些地方因为政策原因拥有卫视频道外, 其他一些城市中的广电媒体并没有获得卫视频道的政策支持。

由于城市广电媒体在跨区域传播与覆盖方面受到了严格的地域限制和行政限制, 因此这使得很多城市广电媒体在媒体传播市场中只拥有一个城市的传播空间和区域。除此之外, 对于城市广电媒体而言, 还面临着与省级卫视的竞争。竞争内容包括广告资源、新闻资源以及收视份额等方面。

例如一个拥有六千万人口的省份, 而省会城市的人口只有六百万, 那么这就意味着这个省会城市的广电媒体在频道覆盖上只是省台覆盖的十分之一。那么其相应的投资回报也就具有了十倍的差距。

随着我国科学技术的不断进步, 我国很多城市中的广电媒体都完成了数字整体的转换工作。在这种形势下, 城市当地的民众可以收看的电视频道迅速增长, 再加上视频点播、付费数字电视等新兴媒体的不断扩张, 电视媒体观众的分化和分流现象大大加快, 使得原本就已经很艰难的城市广电媒体覆盖变得更加困难, 其相应的覆盖局限也变得更加突出。

(三) 广电媒体的人才困境

虽然我国很多的城市广电媒体在人力资源配置以及机构组织建设等方面存在很大差别, 但是在企业化管理的体制下, 城市广电媒体大都经历了结构控制与人员总量失控的麻烦和困扰。

城市广电媒体的人力成本不断增长, 这就使得相应的人均产值不断下降。由于城市广电媒体的人员结构存在不合理现象, 所以很难进行城市广电媒体的产业拓展、城市频道事业建设以及多元化经营, 更无法与城市广电媒体的人力资源开发相匹配。最终使城市广电媒体在进行整合融合时不能满足对各类人才的强烈需求。

在当前时期, 我们既要看到城市广电媒体在发展和生存过程中所面临的种种困境, 但我们更应当要看到在全媒体环境下城市广电媒体所面临的巨大机遇。

第一就是不断发展和创新内容产业的相关机遇。为了使城市广电媒体赢得更多的利润, 并逐渐转变其相应的盈利结构, 城市广电媒体要加快发展节目内容产业, 从而使城市广电媒体成为适应全媒体环境需求的运营商和内容提供商。这样既可以满足城市广电媒体发展的迫切需求, 同时又可以使得城市广电媒体的全媒体转型变得水到渠成。

第二是要不断突破城市频道的覆盖局限, 这对于城市广电媒体的发展来说也是一个重要机遇。城市广电媒体要充分借助于科学技术的发展成果, 尤其是要充分利用数字化技术的先进成果, 从而逐渐将数字广播、数字网络、移动电视、手机等多种传播渠道与城市广电媒体进行充分结合, 从而不断拓展城市广电媒体的传播空间和生存空间, 也使城市广电媒体的层级限制作用大大降低。最终使城市广电媒体有机会与省级优势频道、央视频道以及其他各种传统媒体之间进行相互竞争和合作。

第三是要抓住城市经济文化繁荣的良好基础条件和契机, 努力使城市广电媒体向全媒体时代转型。由于社会生产力的迅速提高, 使得我国城市的经济和文化变得更加繁荣, 许多城市中已经形成了初具规模的文化产业, 而有些城市正是抓住了这一机遇将文化产业与现代产业积极进行融合, 并进行了科学合理的规划。这就使城市广电媒体更加容易获得促进媒介产业发展的资源和政策支持。这对于城市广电媒体来说都是促使其向全媒体时代转型的优良软环境。

虽然这些机遇是客观存在的, 但是这毕竟只是一个机遇。对于城市广电媒体来说, 只有积极迎接全媒体时代, 并主动结合自身的实际情况进行加快发展才能更好地实现城市广电媒体的全媒体时代转型。也只有这样, 才能使城市广电媒体所面临的种种机遇转变成为推动其快速发展的先机。

(四) 节目的收入支出困境

就当前来说, 我国城市广电媒体的收入模式比较单一。对于一般城市的广电媒体来说, 其收入的百分之八十甚至百分之九十都是来源于广告业务收入。因此, 在当前时期, 广告仍然是各个城市广电媒体的主要经济来源。

由于近年来我国的央视频道以及各个优势省级频道在全国范围内实行寸土不让的相关经营策略, 这使得城市广电媒体的广告份额和收入进一步缩水, 城市广电媒体的创收能力进一步降低, 并且还面临着更加严峻的挑战和考验。据相关机构的调查数据显示, 广告主在传统传播媒体上的投入比例近年来呈现出逐渐下降的趋势, 并且广告主将广告费用明显地投向了新兴的媒体。

在这种双重挤压和打击下, 我国很多城市广电媒体的广告变得越来越少, 很多城市的广电媒体都是在艰难地支撑着广电媒体的生存, 有些省级卫视尚且如此, 一些城市频道和媒体的状况更是不容乐观。

四、城市广电媒体应当如何实现全媒体转型

(一) 优化组合内部资源优势, 使城市广电媒体的规模和集约化程度不断提高

由于电视媒体的内容产业在不断发展, 因此加快制播分离改革成为当前我国城市广电媒体所面临的一个新课题。城市广电媒体在改革制播分离时还要建立起财务、人事及经营机制, 同时还要建立一套完善的考核和监督机制。

(二) 城市广电媒体要积极向舆论引导方向转型

城市广电媒体在进行转型时必须要使节目适应新的舆论导向, 同时还要保持节目的本土特色, 并使广电媒体适应当今媒体发展融合的时代趋势, 从而不断扩大媒体的覆盖范围。

城市广电媒体要在立足实际的基础上发挥本地的优势条件, 确保对本土新闻的及时发布以及深度解读。

城市频道应当对事件进行真实、即时的报道, 并依靠地方时政对本地的新闻进行相关分析和背景链接。要在报道的内容和形式上下功夫, 加强舆论引导, 积极加强对正面新闻的宣传。充分借助于新兴媒体加强广大受众与新闻之间的互动, 使广大民众的参与意识不断提高。要积极创新传播媒介, 多于其他媒体进行合作, 从而不断拓展新的舆论平台。

(三) 转变制播模式, 向全媒体环境的需求内容转型

城市广电媒体应当要以市场需求为导向, 积极制作适合传播媒介播出的节目和内容, 形成自己的知识产权。同时还好做好市场反馈的了解工作, 从而开发出新的衍生产品。

要加快构建电视剧的价值产业链。同时还要对一些动漫、财经、娱乐体育以及生活类的节目实行公司化运营, 从而有效降低生产成本。

五、结语

随着科技的不断进步和社会文明的不断进步, 我国城市的广电媒体也发生了显著的变化。在新形势下, 我们要加快转变传统媒体, 逐渐使其向全媒体时代转型。只有真正将城市广电媒体转变成全媒体, 才能促进城市广电媒体的快速发展。

参考文献

[1]陈炜.城市广电集团发展战略, 东南大学出版社, 2008.

[2]王兰柱.中国城市电视台可持续发展路径, 中国传媒大学出版社, 2009.

[3]转引自胡正荣主编.外国媒介集团研究, 北京广播学院出版社, 2009.

[4]汪文斌.中央电视台网络新媒体的探索与实践, 电视研究, 2008.

[5]田聪明.网络时代通讯社的作用与发展空间, 人民网.传媒专题, 2010.

[6]程曼丽.从历史角度看新媒体对传统社会的解构, 现代传播, 2008.

[7]传统媒体与新媒体短兵相接抢市场, 现代广告, 2009.

[8]2009年4月下旬, 南京广电集团承办了全国城市台台长论坛, 2008.

[9]中国广播电视学刊, 2008年第8期评论员文章, 2009.

8.广电媒体的“新闻立台”路径分析 篇八

关键词:广电媒体;“新闻立台”原则;路径

“限娱令”成为了广电媒体特别是地方卫视的节目方向的指挥棒,娱乐节目的泛滥现象有所收敛。2011年广电总局提出“四大立台”,即新闻立台、导向立台、特色立台、深度立台。特别强调,新闻传播要突出及时性、互动性,特别是面对突发事件时,媒体报道不可或缺,现场传播能力已经成为衡量媒体的重要标准。地方卫视要切实做到以“新闻性”为主,要有以下认识。

一、坚持“新闻立台”的是地方卫视应有之义

坚持新闻立台不是一个新课题,而是媒体必须遵循的一个老话题。在当前媒体传播格局发生深刻变化、文化消费需求呈现多元化、广播电视市场竞争日趋激烈、事业产业混合交织发展的生态环境背景下,有些媒体对新闻立台的理念模糊了、淡化了、偏离了,理论上的不清醒、不坚定势必造成行动上的不自觉、不自律,这是一个必然的因果关系。因此就出现了一些带有倾向性的、普遍性的问题:

1.新闻属性失范、新闻类节目和公益性节目弱化。一家垄断方提供的并不准确、并不科学的收视样本指标成为广电媒体考评节目市场的唯一依据,导致一些频道成了拼收视率的娱乐频道、电视剧频道,新闻节目被边缘化。因此中宣部提出要解决省级卫视定位和娱乐化倾向的问题。

2.泛娱乐化倾向蔓延,内容格调低俗节目越轨冲线。新闻综合节目过份娱乐化,民生新闻负面内容集中;综艺娱乐节目同质化模仿竞争,过于追求境外明星嘉宾参与;婚恋交友情感节目道德缺失、弄虚作假,价值导向错误;法制纪实类节目知法犯法,追求猎奇,肆意渲染凶杀、暴力、色情、恐怖,缺乏人文关怀等问题,在一些广电媒体中不同程度存在。

3.新闻节目创新不足,正面宣传引导失力。一些新闻节目采访浮、时效慢、鲜活少、深度浅,缺乏贴近性、及时性、亲和力和竞争力,难以满足群众多层次的信息服务需求,造成新闻宣传效果不尽理想,一些媒体又据此在认识上对新闻立台产生摇摆和偏差。

这些带有倾向性的问题,最近在相亲类情感类节目中得到集中体现和暴露,严重损害了媒体公信力、权威性,引起了广大群众特别是主流群体的强烈质疑。评价节目好不好的一个重要检验标准是群众满意不满意、认可不认可;群众不认可、主流不认可,就要反思和调整节目布局和结构。

因此,必须认清坚持新闻立台是党办媒体的使命责任、本质属性和发展之基,是广播电视科学发展、可持续发展的正确方向和必由之路;必须明确新闻立台不能仅仅停留在一般号召上,喊喊口号装装门面,要重在实践、贵在坚持、优在创新,不断地探索、创新和总结成功的做法和经验;必须增强高度自觉,强化坚持新闻立台的使命感、责任感和紧迫感。

二、牢牢把握新闻立台的基本原则和底线守护

1.坚持党办党管媒体,走具有中国特色的广播电视发展道路。要始终清醒地认识到,我们是社会主义制度下的媒体,坚持新闻立台的宗旨,这是具有中国特色广播电视的本质特征。坚持新闻立台、坚持正确的舆论导向,这是媒体事业发展的最大政治、最硬道理、最根本的任务,在任何时候都绝不能动摇。

2.强化社会责任,履行引导社会、教育人民、促进发展的重要职责。媒体要有社会担当、责任担当,切实承担起宣传党的路线方针政策、弘扬社会主义核心价值、正确引导社会舆论的重要责任。要围绕中心,服务大局,聚焦热点,反映民意,真实、准确、全面、客观地传播新闻信息,积极、主动、及时、生动地反映时代主流,不断增强新闻节目的亲和力、吸引力、感染力和影响力,在信息服务中开展引导,在新闻报道中体现正确导向。

3.坚守三条底线,努力把好政治导向、价值导向和稳定导向。要守住政治思想底线,在政治上与党中央保持一致。要守住道德价值底线,准确把握人民群众多样化、多层次、多方面文化需求的主流。坚持积极健康的格调品位和审美取向,体现社会主义核心价值的正确导向,充分发挥先进文化的陶冶情操、美好心灵、弘扬正气、凝聚力量、提振信心、鼓舞士气的重要功能。要守住真实客观底线,坚决反对弄虚作假、编造新闻、炒作新闻、有偿新闻、愚弄误导群众,珍惜和维护广播电视主流媒体的公信力和权威性。

三、积极探索新闻立台的创新思路和有效途径

坚持新闻立台,强化导向管理,必须在工作实践中不断创新思路,探索有效途径,总结成功经验,推广典型示范。

1.要牢固坚持导向大于一切、高于一切、决定一切的指导方针。导向是新闻宣传的生命,是新闻报道的灵魂。导向要求是全方位、综合性和全面性的,新闻和主旋律作品导向鲜明毋庸置疑,科教、少儿、体育、娱乐、咨询服务类节目,包括电影、动漫、广告等也有导向,广播电视播出的各类节目都有导向把关的问题。我们要把坚持正确导向贯穿于广播影视工作的全过程,体现在每一个环节,实现全员、全过程、全方位的把关。

2.要积极探索新闻立台的标准规范。在当前新闻、电视剧、综艺娱乐三大板块构成的广播电视传播格局中,首先要端正办台思想,明确频道定位,严格把握宣传舆论导向。在此基础上,对新闻类节目的播出时段、播出数量、节目类型、报道质量、传播效果、目标管理、考核评价等方面,积极探索新闻立台的基本规范标准。以新闻宣传报道为中心,合理配置各种资源要素,完善新闻类节目的比例、结构和布局,拓展新闻节目的形态和内容,努力实现广电媒体转型升级发展。

3.要坚持不懈地抓好抵制低俗之风的整治工作。抵制低俗之风是坚持正确舆论导向,加强导向管理,保障广播电视健康发展的一项重要任务。当前和今后一个时期,要继续加强对相亲类、情感类、谈话类、法制纪实类、综艺娱乐类节目的导向管理,决不允许传播错误价值观,突破社会伦理道德底线。要继续加强对广告播出内容的审查把关,对违规播出低俗涉性的医疗、药品、保健品广告和资讯服务专题节目进行专项整治。

4.要大力推进新闻创新和品牌建设。坚持新闻立台,关键是在创新新闻宣传内容、形式、载体、手段和方法上下功夫,让听众观众愿听愿看,自觉接受感染和教育。要遵循新闻传播规律,提高党和政府权威信息传递时效,满足人民群众的知情权和参与权;要加强新闻深度报道,把党的主张与人民心声统一起来;要加强新闻宣传品牌建设,努力培育和打造一批品牌栏目节目、品牌评论员、品牌主持人;要加强新闻传播高新技术运用,推动广播电视传统媒体与互联网、手机电视、网络电视等新兴媒体的融合发展;要正确把握主旋律与多样化之间的关系,通过鼓励个性化、差异化发展,切实解决节目同质化、模仿化的问题,实现思想性、艺术性和观赏性的有机统一,不断增强新闻宣传的感染力、公信力、影响力、竞争力和可持续发展力。要通过不断提高节目质量、推进节目创新发展,赢得群众的认可和欢迎,牢牢占领新闻立台的制高点。

5.要重视加强新闻队伍建设。切实增强新闻从业人员政治意识、大局意识和责任意识。当前,要特别重视抓好主持人的选拔、培育和管理,不断细化完善主持人的准入标准和行为准则,进一步提高主持人的自身素质、业务能力和整体水平。

参考文献:

[1]谭天,覃晴.新闻立台,回归与选择[J].新闻与写作,2010(2).

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