一套表操作方法

一套表操作方法（10篇）

1.一套表操作方法 篇一

企业一套表项目

企业联网直报操作手册

编制单位：北京京云万峰信息技术有限公司 版 本：V1.0.1

第1章 登录系统

1.登录系统

进入重庆市统计局信息网http:///，在网页左方有个“企业一套表”直报登录栏，点击进入，选择企业填报登录，如果企业的互联网连的是电信运营商，请选择电信入口，若企业的互联网连的是联通运营商，请选择联通入口。也可以直接在地址栏输入http://222.177.15.9:9092/dr/，也可以进入企业直报入口。登录页面如图所示：

企业在登录页面输入用户名、密码和验证码后，用户名和密码均为企业的组织机构代码，按回车或者点击“登录”进行登录；

系统提供“记住用户名”功能，选中此功能，将记录当前登录用户名，下次打开页面时，将自动调出前一次登录时使用的用户名。

登录后，系统检查用户名和密码是否相同，相同则会在页面的左上角提示“您现在的密码与用户名一样，请及时更改密码”，用户可以修改密码。

2．子用户管理

一个企业若有几个用户报送不同报表，如B201、B202、P201表、劳资报表的上报者不同，则需建立对应的子用户。

进入联网报送平台后，在快捷栏可找到“子用户管理”菜单，点击进入子用户管理页面，新增：点击“新增”按钮，弹出新增子用户页面，其中子用户名格式为主用户名+“-”+后缀名，只有后缀名是可以录入的，主用户名+“-”是默认在子用户名中的，不能修改，如右图所示。

填入用户名、密码、密码确认后，点击“确定”，系统会先判断用户输入的密码与密码确认是否一致。如果不一致，系统会提示：密码必需与密码确认一致；如果两者一致，点击“确定”，系统提示“添加子用户成功”。另外建议企业在增加子用户时，可以将方框中空的部分用所从事的专业的汉字来命名，如报劳资报表的可在空格内填写劳资，则用户名就为 如图右图所示。用户可以进行新增、删除、修改子用户等操作。

B11111119—劳资。

点击“关闭”后，“新增子用户页面”关闭，子用户管理页面，可以看到子用户列表，新增加的子用户显示在子用户列表中。此时可以对该用户进行修改、删除、分配报表等操作。其中“修改”只允许修改该子用户的密码。

点击“修改”，进入“修改子用户”页面，修改用户信息时用户名不能修改，只能修改密码，也可以直接将子用户删除重新建。

修改密码以后，点击确定，系统提示：修改子用户成功。

报表分配：主用户可对每一子用户分配报表，报表范围限于主用户可填的报表（主用户免报的报表不可分配），点击“分配”按钮进入分配报表页面，对子用户应报的报表进行勾选，如子用户为科技报表人员，则点击报表列表前面的空格选中应报送的科技类报表。

选取部分表（或点击“全选”），再点击“确定”即可给该子用户分配好报表，系统提示“子用户关联报表设臵成功”，如右图所示：

点击“取消”则可以取消现有选择。子用户登录系统后，和主用户具有相同的操作功能，但不具备子用户管理模块功能。子用户录入数据并上报后，但该数据的报送者仍然是主用户，子用户的所有操作行为在内网管理上都视为主用户操作。

第2章 报表报送

1、报表选择

当报表用户输入用户名和密码进入报送平台后，系统将会按照用户拥有的报表填报权限，列出可以填报的专业报表，如上图所示：

报表列表信息包括表号、表名、报告期别、报告期、报送开始时间、报送截止时间、报送与审核状态。

直报用户可填报的报表包括报送期内的报表（非免报）、补报的报表、审核反馈修改报表列表；

报表列表按照表号升序排列，报告期别使用报表的调查频率属性，报表报告期显示可填报的期别，报送与审核状态包括报送单位标识、报送状态、审核状态。如果某报表填报多条数据，报送与审核状态多行显示。

点击报送与审核状态进入对应报表数据录入或查看界面。

报送与审核状态页面展示规则如下：

 报送与审核状态为“未填报”，进入数据录入界面  报送与审核状态为“已上报”，进入数据录入界面  报送与审核状态为“审核未通过”，进入数据录入界面  报送与审核状态为“审核通过”，进入数据录入界面

2、报表录入

数据表的录入

点击要报送报表的报送与审核状态，进入该表的录入界面，如下图所示：

报表录入页面包括：保存数据、调出数据、审核、上报、帮助、关闭按钮，下面对各按钮功能分别做出说明。

注：在录入过程中，录入界面提供浮动窗口方式显示当前录入项的上期、去年同期数据，如果录入项是数值型，显示当前焦点所在录入项的上期、去年同期和环比（与上期比增长或减少百分数）、同比（与去年同期比增长或减少百分数）数据。但目前软件上没有，不知道今后正式的软件有没有。

审核

用户录入完数据后，点击审核即可对录入数据进行审核，如下图所示：

从上面两张图可以看出，审核错误信息有三种： 一种是确认性审核，不影响数据上报；

一种是需要填写强制通过说明的必要性审核，该类审核填写强制通过说明后，不影响数据上报；

一种是必须审核通过的必要性审核，该类审核必须审核通过，否则不能上报数据。数据审核完成后，将在报表报送页面上的报送与审核状态里显示对应状态，包括：审核通过、审核未通过。

上报

点击“上报”按钮，系统会自动进行审核，如果审核通过，或者不满足审核关系的全是确认性审核，系统将进行数据上报，上报成功后，页面变为数据查看页面，如下图所示：

如果数据没有通过必须满足否则不允许上报的必要性审核，将弹出如右图所示提示：

数据数要

不能上报，用户可继续修改数据，直至据满足必须满足否则不允许上报的必性审核为止才可上报。

如果有需要填写强制通过说明的必要性审核时，点击“未填写强制通过说明”，可以填写该审核公式对应的详细说明，填写完毕后可以继续上报，如下图所示：

当数据上报成功以后，此时的报送与审核状态为已上报。如右图所示：

报表报送增加以下功能：

1、保存数据：以XML文件格式将已录入的数据保存到本地。

2、调出数据：导入报表数据文件，调出保存的报表数据。

3、清空数据：一键清空可录入的该表所有数据。

保存数据

点击报表对应的“未填报”链接，进入数据录入页面，在该页面的下方，用户可以看到增加的两个功能

按钮【保存数据】及【调出数据】，如图所示：

【保存数据】功能是为方便用户能够及时将录入的数据保存在本地，以防止因网络传输等情况导致的数据不能及时上报，再次上报重新录入数据的麻烦。

用户点击【保存数据】按钮后，页面会弹出文件下载提示框，如图所示：

点击保存按钮，即可将当前录入的数据以XML的文件格式保存到本地。

调出数据

将报表数据保存后，用户可以使用【调出数据】功能将保存的报表数据导入到系统中，调出数据的页面如下图所示：

点击图中的浏览按钮，并选择已保存的报表数据文件，点击提交按钮。

注：上传的文件要与该表一致，以确保是同一张表页面会跳转到数据录入页面，用户可以在该页面看到已经调出的报表数据。

关闭

点击所示页面中的按钮，退出当

前页面。如果有修改的数据但是没有保存，则系统会提示：如果关闭，修改的数据将无法保存，请确认是否关闭？

点击“确定”，该报表录入页面关闭，修改数据没有保存；点击“取消”，报表录入页面不会关闭。

3、子用户报表的报送

企业主用户新增子用户，并对子用户要报送的报表进行分配后，子用户就可以进入报表系统进行对应的报表报送了。

子用户进入报表报送界面后所看到的内容和上面所讲的主用户内容和功能都是相同的，在此不再多说。

第3章 数据查询

1、报表选择

按照用户拥有的制度列表报表查询权限，列出可以查询的报表。报表列表信息包括表号、报表名称、报告期别、报告期，如下图所示：

报表对应的报告期下拉列表显示该表所有有数据期别，选择报告期，点击报表名称则可查询该报表对应期别所填报的数据，如下图所示：

2、打印

报表数据查询页面功能按钮包括打印、关闭； 点击“打印”按钮，弹出打印选项设臵，如右图所示： 若企业需将上报的报表打印，则需下载打印控件。点击下方的“下载打印控件”将控件下载保存后再进行安装，安装成功后即可打印报表。

页面大小：对应下拉菜单有三个选项，“自动选择”、“A3”、“A4”，自动选择是指自动获取该报表在元数据系统报表设计中的页面设臵，包括：页面大小（A3还是A4），页面打印方向（“纵向”还是“横向”，页边距），选中该选项，则“页面打印方向”选项为进灰状态，不可更改；

页面打印方向：如果“页面大小”选择为“A3”或者“A4”，而不是“自动选择”，则“页面打印方向”选项为可编辑状态，如右图所示：

选择“纵向”，则打印预览页面，报表显示为纵向，选择“横向”，则打印预览页面，报表显示为横向，实际打印结果同预览显示相同。

是否显示页脚：若选中该选项，则打印预览页面，报表页脚信息也会显示出来，打印实际结果也包括页脚信息，如果不选中，则打印预览页面，报表页脚信息不会显示，打印实际结果也不包括页脚信息。

二维表自动适应宽度：适用于二维数据表，如果报表数据过大，超过报表设计中该列宽度，可能会导致打印出来数据显示不全，若选中该选项，则打印出数据能够按照原有数据大小完整打印出来。

强制二维表分页：只有当“二维表自动适应宽度”选项选中时，该选项才可编辑，如右图所示：

当选中“二维表自动适应宽度”时，可能会导致报表宽于原本宽度，有时候打印预览页面一页能够完整显示，但是打印实际结果可能边上数据显示不清或不全，选中此选项，如果报表宽于原本宽度，则预览和实际打印结果中，都会将宽于部分分页打印。

二维表分页时锁住主栏：如果报表宾栏过长，一页打印不下，则会分页打印，若不选中此选项，则打印结果下一页不会显示报表主栏信息，如下图所示：

若选中此选项，则打印结果下一页会显示报表主栏信息，如下图所示：

不定长表加入额外空白行：只有当二维表中包含不定长表时此选项才可被编辑，默认值为0，如右图所示：

若不编辑此选项，则打印结果如下图所示：

若编辑此选项，比如，输入：6，点击“确定”，打印结果如下图所示：

从图中可以看出，在不定长表下方增加6行空格。

点击打印设臵页面的“取消”按钮，取消打印设臵的操作。

设臵好打印选项后，点击“确定”按钮，可以预览打印页面。如下图所示：

第4章 打印空表

进入系统点击“打印空表”，可以打开打印空表页面，显示当前用户拥有的制度列表报表查询权限所有报表，如右图所示：

点击“上一页”、“下一页”、“首页”、“末页”，可切换相应页面查询。

在“制度选择”中选择包含要打印空表的制度，则列表中显示用户在当前制度下拥有查询权限的所有报表，点击要打印空表的报表名称，如点击上图中的“204-1表”，则出现如下界面：

点击“打印”出现打印设臵界面，设臵同数据查询中打印设臵相同，打印设臵完成以后，点击“确定”，出现打印预览页面，点击预览页面的打印按钮，则可将空表打印出来。

第5章 消息管理

消息管理的菜单包括：发送新消息、已接收消息、已发送消息，如下图所示：

1、发送新消息

选择“消息管理”的“发送新消息”进入发送消息页面，如下图所示：

消息接收方选择：可以选择发送新消息的接收方，默认显示用户法人表录入时所在数据处理地，点击“消息接收方选择”按钮，弹出处理地选择的提示框。如右图所示：

消息的接收方只能是用户录入法人表所在处理地和其上级处理地，比如：用户法人表所在处理地为：孝南区统计局（处理地编码：420902000000），用户可以选择发送消息接收方为：孝感市统计局（处理地编码：420900000000）、湖北省统计局（处理地编码：420000000000）、国家统计局（处理地编码：000000000000），如果选择其他地区，点击确定时，系统将提示“您没有向该地区发送消息的权限”，如下图所示：

用户选中要发送消息接收方，点击确定，处理地选择提示框关闭，用户选择消息接收方显示在消息接收方中，如果点击“取消”，则取消消息接收方的选择。

在“标题”对应文本框中输入消息标题，“详细内容”对应文本框中输入消息内容，标题和详细内容都填写完毕后，点击“立即发送”按钮。系统会将消息发送给选择发送接收方处理地下所有用户，发送成功后，系统提示“消息发送成功”，如左图所示：

如果用户没有填写标题，直接点击“立即发送”，系统会给出提示“请填写消息标题”，如右图所示：

清空：点击“清空”按钮，将所填写的标题和详细内容都清空，用户可清空后重新填写标题和详细内容，然后点击“立即发送”来发送消息。

2、已接收消息

选择“消息管理”的“已接收消息”进入已接收消息页面，显示当前用户所有接收到的消息，消息没有查看过，则列表中该消息的标题、发送用户、发送时间信息均显示为黑色粗体字，如下图所示：

如果查看过该消息，则该消息的标题、发送用户、发送时间信息变为黑色细体字，如上图所示：

全选：点击“全选”，选中所有的已接收消息。

批量删除：点击“批量删除”，将选中的消息删除。当选中消息点击“删除”时，系统会提示“您确认要删除所选择的接受消息吗？”，如右图所示：

点击“确定”，弹出删除接收消息成功的提示，如左图所示：

点击“取消”，取消删除选中接收消息的操作。

消息的查看：点击消息的标题，进入查看接收消息页面，如上图所示：

点击“回复”按钮，可以给消息发送方回复消息。但是如果是系统发送的消息，比如系统发送的催报短信，用户查看页面，没有回复按钮，只有“删除”、“返回”按钮，如上图所示：点击“删除”按钮，将该消息删除。

点击“返回”，返回到消息接收列表页面。

3、已发送消息

选择“消息管理”的“已发送消息”进入已发送消息页面，可以查看已发送消息，如上图所示：

全选、批量删除功能按钮同“已接收消息”的全选、批量删除功能。

查看已发送消息：点击对应消息的标题，可以查看已发送消息具体内容。如上图所示：

点击“删除”按钮，将该消息删除。点击返回，返回到发送消息列表页面。

查看接收用户：点击接收用户的“查看”按钮，弹出“查看消息接收方列表”对话框，显示消息接收用户所在的处理地。

若该处理地下没有专业用户，则系统给出提示，如上图所示。

第6章 填表说明

进入系统，点击“填表说明”，显示填表说明页面，如上图所示：

点击标题名称可以查看文档具体内容，填表说明由admin用户在“文档管理”中添加，具体操作见8.3文档管理。

第7章 辅助功能

1、密码设置

进入直报系统，点击“密码设臵”弹出密码设臵对话框，如右图所示：

按照要求输入数据可以修改密码，如果什么都不输入直接点击“确定”，会弹出提示框，如左图所示：

如果只输入原密码，点击“确定”，会弹出提示框，如右图所示：

如果只输入原密码和新密码，点击“确定”，会弹出提示框，如左图所示：

如果输入的新密码和确认密码不一致，点击“确定”会弹出对

话框，如右图所示：

如果输入的原密码不正确，且新密码和确认密码一致，点击“确定”会弹出对话框，如左图所示：

如图输入的原密码正确且新密码和确认密码一致，点击“确定”会弹出对话框，如右图所示：

点击“确定”关闭该对话框。

2、返回首页

在统计数据联网报送平台的主页面右上角的位臵，点击“返回首页”的链接，页面会显示用户登录到统计数据联网报送平台后的首页内容，如上图所示。

3、注销

在统计数据联网报送平台的主页面右上角的位臵，点击“注销”，用户退出该系统，显示登录页面。如上图和下图所示。

附录

1.最低运行环境要求

数据库服务器：（pc server）CPU：E5420@2.50hz(2处理器8cpu)内存：8G Oracle：10g 企业版

操作系统：windows server 2008 硬盘：磁盘阵列

Web服务器：（pc server）

CPU：E5440@2.83hz(2处理器8cpu)内存：3.25G Tomcat：5.5（JVM变量：-Xms512M-Xmx1000M, property name=“maxActive” value=“1000”）操作系统：windows Server 2008 在此环境下直报系统可以支持并发200用户在线保存报表，系统响应时间7秒以内。

2、常见问题解答

1、提交时提示有审核错误，不能提交，应该如何操作？

按照审核要求进行填写，然后再提交。

2、系统提示“对不起，该报表与制度内主表无任何关联关系！数据无法录入！” 需要和内网管理员联系确认，对该报表设臵为主表。

3、系统提示“该产业活动单位的法人单位不存在，请录入法人单位” 按照提示先录入法人单位，然后再对产业表进行录入。

4、保存本地时，提示“Automation 服务器不能创建对象”

在浏览器IE中点击Internet选项-安全-自定义级别”—ActiveX 控件和插件---“对标记为可安全执行脚本的ActiveX控件执行脚本”和“对没有标记为安全的ActiveX控件进行初始化和脚本运行”--启用 确定即可解决。

5、外网直报用户密码忘了，能登录吗？”

不能登录，请联系内网统计机构技术服务人员，将密码重臵，外网用户方能登录。

2.一套表试点软件考试 篇二

1、系统管理员在用户权限管理功能中，主要完成以下三项工作：___________、____________、____________。

2、专业用户可以通过制度管理中的____________对企业用户填报日期进行设置。

3、创建直报用户时，最常用的方式是___________。

4、企业用户登录____________________，进行网络数据填报。

5、在录入进度监测功能中，可以点击单位列表，进行短信催报。

6、数据审核执行有两种方式___________、____________。

7、在__________________界面，可以勾选__________________，以逐条查看企业用户针对审核错误的说明。

8、汇总任务执行前，可以进行三项设置___________、____________、____________，以确定本次汇总的个性需要。

9、自定义汇总表能否共享给其他用户___。

10、根据汇总模板生成自定义汇总表的过程中，核心内容是选择地区级别，地区分组条目有两种显示方式__________、____________，分组方式确定了数据来源的方式，也分成两种____________、____________。

11、为了满足汇总表的跨表查询、分地区查询比较，可以使用___________功能。

12、在录入修改功能中通过 13企业直报系统中企业用户的主账户可以对子用户进行、、。

14、县级专业用户每个月必须进行后，企业用户才能进行报表填报。

3.企业一套表绩效评价报告 篇三

一、项目概况

（一）项目单位基本情况

我局根据《福建省企业一套表2011-2012年实施方案》的要求开展企业一套表。企业一套表包括在工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业，以及劳动工资、科技、能源等。我局安排5名专业调查人员分别负责开展调查，由两个领导分管。

（二）项目基本情况

为进一步强化统计调查的规范性和统一性，努力推进统计数据采集、传输、汇总、加工环节的科学化和现代化，切实提高基础数据质量和统计调查工作整体效率，有效减轻企业和基层统计人员负担，开展企业一套表工作。

1、规模以上工业、能源统计。主要职责是实施规模以上工业统计、能源统计调查，收集、汇总、整理统计数据，提供相关调查数据的统计分析及相关专业技术工作咨询意见，对统计数据质量进行监督。辖区内年营业收入在2000万元及以上的66家工业法人单位，调查项目为国家、省统计局布置并纳入“企业一套表”的各种工业、能源统计报表，涉及到月报（工业2种报表、能源3种报表）、季报（工业3种报表、能源1种报表）、半年报（能源1种报表）年报（工业6种报表、能源2种报表）等，以联网直报的方式（统计外网）在规定的时间截点上报数据，专业人员通过统计内网处理系统对企业上报的报表进行监控收集、审核、验收、汇总，反映我县规上工业的生产经营及有关能源监测情况。

2、房地产开发与经营业、建筑业。根据辖区内房地产开发与经营业法人单位和建筑业企业按照在地原则进行统计，主要调查单位基本情况、财务状况、生产经营情况和信息化情况等。目前，我县共10家房地产企业和4家建筑业企业纳入一套表直 报。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业。主要调查商贸企业的“法人单位基本情况”(601表、201-1表)，“财务状况”表（E603表、E203表、S603表、S203表），“限额以上批发和零售业法人单位商品购进、销售和库存” 表（E604-1表），“限额以上住宿和餐饮业法人单位经营情况” 表（S604-1表），“重要商品购进、销售和库存”表（E204-2表），“住宿和餐饮业经营情况”表（S204-1表），“批发和零售业商品销售和库存”表（E204-1表）。“从业人员及工资总额”表（602-

1、202-1表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，贸易统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的限上商贸企业共21家：批发业企业1家，零售业企业11家、住宿业企业5家、餐饮业企业2家。未纳入企业一套表联网直报的商贸企业2家：屏南县富翔大酒店和福建国美电器有限公司屏南店。

4、规模以上服务业。主要调查规模以上服务业“调查单位基本情况”表(601表)，“财务状况”表（F603表），“从业人员及工资总额”表（F603表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，规模以上服务业统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的规模以上服务业3家：屏南圣阳鸳鸯溪旅游开发有限公司、屏南县鸳鸯溪旅行社有限公司和屏南白水洋旅游服务业是公司。

二、项目实施基本情况

（一）项目的组织管理情况

实施企业一套表制度是一项复杂的系统工程，涉及到各级统计机构和各行业（专业）统计工作，覆盖制度方法设计、业务流程管理、工作机制完善、信息技术应用、基层基础建设等各个方面。

1、规模以上工业、能源统计的主要职责：根据省、市统计 2 局有关统计制度组织的要求精神具体实施，协调相关部门，密切配合，共同完成调查工作。严格按照《福建省企业一套表统计调查制度》、《宁德市规模以上工业企业统计工作规范》及福建省工业统计报表制度、福建省能源统计报表制度贯彻实施；展开规模以上工业、规模以上能源统计调查。加强日常检查监督管理，通过网上审核、调研、电话核查、现场核实等方式对各企业统计调查报表工作进行实时地监督，对异常指标督促企业统计及时逐项落实，写好说明原因或更正错误；核实后专业人员在第一时间对报表进行验收、附上查询说明及验收意见。

2、房地产开发经营业、建筑业按照“先进库，再出数”的原则，统一确定纳入企业一套表范围的调查单位。自开始实行房地产和建筑业企业“一套表”系统以来，我县严格按照要求，保质及时的完成了统计数据的收集。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业自“企业一套表”改革工作开展以来，对辖区内申报限上企业进行严格把控，入库企业都能符合入库的条件和标准，在库资料真实完整，变动更新信息及时准确。其次，规范数据的采集、报送，坚持由企业独立报送真实的统计数据，绝不干预或代填代报企业数据，认真做到联网直报的即报即审、即审即验，加强数据的审核力度和评估工作，发现问题，及时通知企业进行核实，建立回访制度。第三、加强统计基础工作、开展企业一套表改革督查指导、建立健全统计管理制度、提高统计工作水平。以“以会代训”的形式提高统计人员业务素质和对统计工作的认识。

（2）项目财务管理状况

2016年企业一套表调查收县财政批复的专项资金10万元。项目资金拨付程序规范，资金到位及时，项目执行过程中严格执行县财有关专项资金管理使用制度。会计核算做到真实、完整、及时，支出审批程序严谨，经费支出与预算批复用途相符，县符合国家财经法规和财务管理制度规定。项目相关的商品和 服务支出9.42万元。

三、项目绩效情况

（一）项目绩效评价工作开展情况

根据我县企业一套表调查的实际情况，我局针对项目的特点，采用了比较法来评价，评价标准主要采用历史标准，通过调阅核实相关资料等方式，对工作成效进行了检查、核实，绩效目标总体完成情况良好，项目自评得分96.5分，自评等次为优秀。

1.投入目标完成情况

项目资金通过财政批复，资金到位率目标100%完成，资金使投入目标94.2%完成。全年项目资金投入9.42万元，主要用于办公费2.07万元，水电和邮电费1.25万元，交通费、差旅费和会议费3.96万元，以及招待费、印刷费和劳务费2.14万元。

2.产出目标完成情况

经过上报反馈，项目指标参加编制了2016年统计年鉴1册，参与编制了2016年2到12月份月报11册，分别完成目标值100%、100%。规上工业企业64家工业、能源年报上报率达100%，10家房地产企业和4家建筑业企业年报上报率达100%，19家商贸企业年报上报率达100%，2家规模以上服务业年报上报率达100%，全部完成项目目标值。

3.效益目标完成情况

经过上报反馈，项目效益指标为县委编写相关报告提供数据11次，为县政府编写相关报告提供数据11次，分别完成目标值100%，100%。超额完成项目目标值。

（三）项目绩效分析

1.投入指标体系得分30分，其中：

（1）项目立项方面满分18分，得18分。绩效目标设置合理，绩效目标与项目工作任务相对应；绩效指标设置明确，将绩效目标细化分解为具体的绩效指标，指标值设置清晰，可衡量；项目立项规范，项目按规定程序申请立项，提交材料充分、完整，事前进行集体决策。

（2）资金落实方面满分12分，得11.5分。资金到位率和资金使用率目标完成情况分别为100%和94.2%。资金投入完成率略低的原因是节约了部分业务开支。

2.指标过程体系得27分，其中：

（1）业务管理方面满分8分，得8分。制度健全，具体相应的业务制度合法、合规、完整；制度执行有效，遵守相关法律法规，数据按时上报；项目质量可控，具有或制定了相应的项目质量要求或标准的，实时采取了必需的控制措施或手段保证质量。

（2）财务管理方面满分13分，得10分。管理制度不健全由于属于业务专项经费没有出台专门的项目资金管理办法，满分2分，本项得1分。资金使用符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定的，得资金的拨付有完整的审批程序和手续。固定资产无专人管理此项满分2分，不得分。固定资产使用率100%，项目资金符合项目预算批复的用途使用，较为安全。

（3）会计信息管理方面满分9分，得9分。会计核算较为符合规范要求，相关材料相对完整。

3.产出与效益指标体系得40分，其中：

（1）产出数量方面满分12分，得12分。参与编制统计年鉴、参与编制统计月报目标指标实际完成率均达100%以上。

（2）产出质量方面满分18分，得18分。规上工业能源年报上报率，房地产经营业和建筑业年报上报率，批发和零售业、住宿和餐饮业年报上报率，规模以上服务业年报上报率，均达到目标水平。

（3）项目效益方面，满分10分，得10分。为县委编写相 关报告提供数据、为县政府编写相关报告提供数据项目效益目标均完成目标值。

四、项目存在的问题和改进措施

（一）项目存在的问题

1.管理制度不够健全。没有对专项工作经费制定专门的项目资金管理办法，没有及时统筹资金使用。

2.固定资产管理存在漏洞。由于人手紧缺，未安排专人管理固定资产，仅由办公室人员兼管。

3.预算不够准确，资金使用率略低。

（二）项目改进措施

1.制定项目资金管理办法。要结合单位实际和业务特点，制定出台专项工作经费使用管理办法。2.调整人员工作项目，合理安排人手。

3.充分了解各项业务支出，制定更为准确的预算方案。

五、下一步改进工作的意见和建议

由于各项政策时有变动更新，建议财政部门加强业务培训，讲解新政策，多组织相关单位人员学习交流以拓展工作思路。

4.“我为一套表做什么”思考 篇四

——贸易统计专业关于“我为一套表做什么”的思索

“企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。统一的一套表制度是统计“四大工程”重要的一环，是转变统计数据生产方式的重要举措，通过“统一制度设计，统一统计标准、统一调查单位、统一组织布置”，将各专业对企业分散的各项调查统一整合，努力加强统计基层基础建设，进一步提高统计工作整体效率，全面提高统计能力、统计数据质量和政府统计的公信力。

自企业一套表统计调查制度改革正式实施至今，借助往年相对成熟的网上直报经验，贸易统计2011年年报以及2012年1-2月份定报工作的企业填报阶段以及初步的数据处理工作相继完成，但是，在看似有条不紊、稳步推进的工作局面下，仍暗藏着荆棘与坎坷，方法制度、数据处理程序等的巨大变化给专业统计工作带来了不少困难与问题，也使我们的日常统计工作暴露出了不少缺陷与不足，需要我们去思考与应对。

一、贸易统计工作在一套表实施过程中面临的问题与困局

1、基层统计基础薄弱是贸易企业一套表改革工作推进的最大阻力。

基层统计基础工作一直都是贸易统计工作相对薄弱的一个环节，在企业一套表改革推进过程中，这一缺陷更是得到了凸显与放大。主要表现在：

1、业务培训模式简单，业务指导效果欠佳；

2、企业统计人员流动性大，配合程度不高；

3、企业统计数据填报随意性大，基层数据质量缺乏控制；

4、各级统计单位之间衔接和配合还需要进一步加强。以上问题直接影响一套表工作的顺利推进，增加了工作难度与压力的同时也影响了统计数据质量。

2、陈旧工作方法和惯性工作思维难以适应统计调查制度颠覆性变革。

沿用多年的贸易统计调查制度已经形成了一个相对成熟和固定的工作模式，但是当调查制度发生重大变革时，如果不能及时转变工作态度，摒弃陈旧工作方法和惯性工作思维，就很容易陷入“被动工作工作难度与压力增加工作被动”的恶性循环。在此次企业一套表改革实施过程中，各辖区与乡镇包括市级单位，均或多或少地存在着这样的状况，在全新的工作模式下，没有及时调整好心理状态，失去工作的主动性和局面的控制能力，工作上陷入被动，疲于应付一波接一波的数据查询和纠错，往往是不停地加班加点也无法改善状况，数据质量也因此下降。

3、原有数据质量控制体系与现有数据质量状况不能匹配。数据质量是统计的生命线，企业一套表调查制度改革即是通过数据生产方式的重大变革尽可能地杜绝代填代报、篡改数据等现象，全面提高数据质量。但是源头数据质量得到提高的同时，统计部门对数据质量控制的主动权在一定程度上受到了削弱，而新制度、新方法、新程序不可避免地存在着缺陷与不完善，对统计数据质量产生直接影响。

二、问题解决的对策与思考

面对贸易统计一套表改革工作目前存在的问题与困难，我们必须有针对性的研究和应对，不仅要制定应急性对策，还要建立长效机制，以适应一套表统计工作的新要求，切实提高统计服务水平。

第一、多措并举，进一步夯实基层统计基础

借一套表改革推进的契机，进一步夯实基层统计基础，既是一套表统计工作的要求，也是今年贸易统计的重点工作。

首先要改进业务指导模式，提升基层工作效率。

从一套表改革实质性运行到目前为止的情况来看，无论是企业还是综合单位，在整个统计报送过程中仍然显得较为生疏，对于出现的一些常规问题也不能尽快地予以应对和解决。可见传统地分级培训模式有其固有的不足与弊端，层层培训的同时，培训效果也在逐层减弱，而每一级对培训内容的要求也有所不同，模式化的统一培训也难以适应各级需求。培训是伴随一套表改革的不可或缺的重要环节，因此培训方式的变革与改进是推进一套表改革的重要动力。上级单位除进行常规培训外，还应有针对性地对各辖区乃至企业开展工作指导，直接深入企业掌握一线情况，做好垂直培训指导，在各辖区间交流先进经验；建立覆盖到重点街道的业务指导模式，确保信息的高效流转，提高对基层统计和贸易企业的控制能力，确保一套表工作高效推进。

其次要完善贸易企业统计基础，筑实贸易统计基石

企业是统计工作的基本单元，扎实的企业统计基础是确保统计数据质量的根本，今年，贸易统计工作计划以企业统计基础达标为切入点，积极开展限上贸易企业统计标准的制定，继续推进统计从业人员执证率达标，并及时开展贸易企业统计基础验收，验证工作推进效果。

第二、积极探索，全面改善工作方法。

首先要转变工作态度，积极应对新形势与新变化。

市县贸易统计人员应积极转变工作态度，改进工作方式，将工作重心前移，对可能发生的问题及时做出预判，将工作做在前面，进一步提高效率，化解工作任务压力，避免被动工作，确保一套表调查制度推进有序进行。

其次要提升队伍素质，加强分析判断能力

贸易统计部门应借一套表制度改革推进良机，全面提升贸易专业队伍的业务素质，强化分工与合作，加强学习交流和分析研究，使专业人员的分析判断能力得到有效提升，对数据质量问题能做到及早预判预警，进一步提高统计服务水平。

第三、创新思路，革新数据质量控制体系

首先要充分利用现有平台，做好审核比对，提高数据质量。贸易统计因其自身的特殊性，部分统计报表不纳入一套表同方平台，现有的维邦处理程序仍将长期使用，而新开发的一套表数据处理程序尚不完善，我们可以充分利用现有维邦平台的数据审核与处理功能，及时勘误，并做好平台间比对，有效加强源头数据质量。

其次要更新完善考核制度，切实提高县区工作水平

一套表调查制度改革全面革新了工作方法和工作要求，现有的县区业务考核制度已无法适应，应及时做好相应的更新完善，针对一套表制度要求，制定合理的考核方案，细化考核内容，使得考核制度能真正成为切实提高县区工作水平的有效推动力。

再次要加强部门沟通协作，做好数据评估

借助行业主管部门之力是做好贸易统计工作的重要抓手，贸易企业数据的评估评价以及地区有关指标的考核需要工商、税务、商务等部门的配合支持，统计与相关部门之间必须进一步加强沟通协作，通过横向比较和参照，对统计数据做到科学准确地评估。

最后，还应当借助法制力量，加大执法力度

5.浅谈对“企业一套表”工作的思考 篇五

宋蕾

在市局大力指导下，在党委政府的支持下，在领导小组的统一领导下，全局各专业同志积极努力，克服困难，“企业一套表”试点工作取得了阶段性的胜利。“企业一套表”试点工作不断深入，虽然取得了很好成效，但通过调研发现仍存在着一些问题，为下一步深入改革需要采取好对策。

一、“企业一套表”工作存在的主要问题

本次调研工作深入到10个镇办的20多家企业，占到企业总数的10%，通过调研不仅了解了企业对“企业一套表”试点的反应，而且获得了企业发展经营的第一手资料。通过试点，“企业一套表”工作取得了预期效果：一是提高了工作效率，减轻了基层负担。二是提高了统计人员的综合素质，增强了企业的网报意识。三是加快了信息化建设，改善了基础设施。四是提高了数据的真实性、准确性，能更好发挥统计职能。但是由于现行统计体制、基层基础薄弱和时间仓促、经验不足等方面的限制，试点工作存在着以下几个类型问题：

（一）联网直报平台不完善。因网络不畅、程序设计存在较多问题，直接影响了企业的网报效率，打击了企业和统计部门的积极性和对网络平台的信心。

1、一套表制度实行全程的网上操作，网报平台一旦故障，数据的整理加工等工作无法进行。企业经常反映网报系统要么

登录难或上不去，要么速度过慢，审核时间过长。

2、程序设计的提示企业看不太懂。比如审核方面，由于“企业一套表”的表间有一定的逻辑审核关系，有些问题系统还是审核不了或者本来填报无误的报表在程序审核时却提示有错误。还有的专业报表审核公式过于复杂，导致企业统计人员看不懂审核错误提示。比如 “上年同期”、“本年上期”、“本年本期”之间增幅的等审核提示，冗长的描述，专业术语常令企业费解。

3、有些报表指标设计不合理。比如法人单位基本情况表中“综合能源消费量”指标的填报问题，现行制度只有工业企业填报能源报表，且表内无明细的能源品种及填报方法，非工业企业对该指标的填报和审核都存在较大的难度，而能源专业人员又不可能跨专业审核报表。还有关于同一指标在各个表内的名称却不一样，会给统计人员带来疑惑和误解。

4、没有开通短信平台。基层统计人员报表催报压力大，工作时效性差。采用电话催报，存在费时、费力、费钱等弊端。

（二）基层基础比较薄弱。

1、企业统计人员问题。有的企业没有固定的统计员，聘用兼职会计做账，经常不在企业定点定时上班，无暇网上直报；有的企业不同专业的统计报表由不同部门统计人员填报，而开会只派一个统计员参会，按专业报表会出现一些理解差错，导致报表信息失真；个别企业的统计人员配合程度差，不能按统

计局要求及时上报；有些乡镇企业的老会计对计算机和网报程序比较陌生，完成不了任务。

2、企业硬件问题。有的企业统计员所在的部门没有配备电脑，有的统计员在财务处，为保护财务数据安全一般不具备上外网的条件，没有直报的外部条件。

（三）人为原因造成数据的质量问题。

有的企业老板缺乏对统计工作应有的认识，认为网上直报后商业秘密容易泄漏，对财务数据特别敏感和谨慎，加上“怕纳税”、“怕露富”、“怕露底”的心理，尽管我们一再强调统计局有为企业报表保密的义务，统计和税务部门没有业务联系等，但企业配合程度还是不高。有些企业对统计工作重视程度不够，存在一定程度的瞒报、拒报甚至迟报行为，给一套表带来较大的困难。

（四）一套表报表时间段分散且时间短。

目前“一套表”程序只是各种统计报表的一个“拼凑”，报表上报时间没有变化。目前实行“双规制”，实际是增加了企业的负担。没有实现出“一套表”真正意义上的“统一高效”。企业经常打电话询问各种报表上报日期，以免错过上报时间。

二、浅谈“企业一套表”改革的有关建议

“一套表”是一个复杂的系统工程，虽然推行过程中遇到前所未有的挑战和困难，但它是统计改革的大势所趋。“一套表”改革符合科学发展观要求，使统计事业更好的服务经济社

会的发展。

（一）保证数据质量，加强统计执法检查，提高统计公信力。首先要强化《统计法》的宣传，知法是守法的前提。抓住“企业一套表”改革的契机，既要大张旗鼓地宣传认真贯彻执行《统计法》的典型，又要报道、曝光并查处统计严重违法行为，达到“查处一案、教育一片”的作用，以维护统计法的权威。提高人们的统计法制意识，形成良好的统计执法环境。其次，加强统计执法队伍建设是统计执法的关键，建议通过“以查代训”抓好统计执法队伍的培训，提高统计执法人员的法律素养和执法技能。加大统计执法检查力度，新统计执法人员由老统计执法人员带队一同现场执法，不断提高队伍的执法能力和水平。

（二）统一协调报表上报时间。根据统计资料搜集程序，将统计报表时间相对推迟，待财务扎账后再报统计报表，可以将统同一报表期别的各种统计报表“统一”时间段上报。比如每月的几号到几号时间段内，上报网报系统的所有报表。一方面可以减少企业统计人员的工作压力，提升企业老板对统计工作的信任度，另一方面提高统计数据质量。

（三）继续强化统计基层基础建设，强化指导和督办。要广泛开展宣传，督促企业设臵统计机构，稳定统计人员，严格执行统计工作流程和统计制度，建立和健全统计台帐、原始报表和统计资料档案管理制度，确保数出有据。统计部门要由过

去的花主要精力进行数据处理转变为花主要精力加强对各企业的定期指导和督办工作，只有同心协力，“一套表”工作才能按照国家要求，统计机构的愿望，有条不紊，顺利实施。

（四）需要继续优化联网直报平台。为保证全面实施企业一套表的顺利进行，当务之急是完善程序设计及联网直报平台。对试点时期暴露的网报技术问题和对企业反映的程序设计问题，抓紧时间进一步改正和完善，网报平台建设要体现以人为本的思想，考虑更多人性化的设计。短信平台对提高工作效率起着关键作用。短信平台的功能除了短信催报表；还可以向企业发布会议通知；节假日可以向企业发祝福短信，加强与统计人员联系；以及错误查询，将具体指标数据反馈给企业，以便查漏补缺等等。

（五）改变培训方式，采用“来培训”和“走下去”相结合的方式。统计员的业务水平，是确保数据质量准确的前提。培训要达到预想的效果，必须让统计员自己实践操作，建议把培训地点设在大学商业街的大型网吧。对于特殊情况的企业，利用调研的机会深入企业，一方面可以获得企业发展第一手资料，还可以增进与统计员交流的机会，不做电话里的熟人。

6.企业登陆一套表常见问题解决 篇六

问题一：企业可以正常登陆，但是进入数据录入时打不开报表，或者显示空白页面。

答：造成此类问题的原因主要有两个：

第一：由于使用的是其他浏览器，例如搜狗浏览器，解决办法是使用ie6.0版本以上的浏览器。

第二：企业端的网络比较差，不符合数据填报的基本要求。解决建议是选择网络好的地方进行数据报送。

问题二：企业填报完成，点击上报提示“报表审核公式加载错误，请联系主管统计部门”。

答：造成此类问题的主要是企业端的网络比较差，不符合数据填报的基本要求。

问题三：如何查看数据上报的截止日期？

答：综合用户登录数据处理系统后，点击制度管理——直报日期管理——直报日期查询，查看相应报表的报送日期与截止日期。

7.一套表操作方法 篇七

企业一套表改革工作是一项重大的统计改革，是事关国计民生的一项基础性工作。是推动科学发展和减轻企业负担的一项重要举措。今年是企业一套表正式实施的第二年，也是改革过程中承上启下的关键之年，如何在稳步中助推一套表进程，发挥一套表改革的正能量？我们应当从“五大要素”着手，把企业一套表统计改革推向深入。

一、推进企业一套表工作的关键是要继续取得领导重视 领导重视是成功开展各项工作的一条普遍经验。企业一套表改革表明，凡是改革成绩突出、进展顺利、效果显著的地方，一定是地方统计机构领导高度重视，特别是一把手高度重视的地方。反观一些不够理想的地区，究其根本原因，是由于领导重视程度不够，对企业一套表改革的认识不到位，要求不明确，措施不得力，造成了工作上的被动。因此，要顺利实现企业一套表战略转移，取得当地政府领导重视就成为了关键。只有领导重视和认识到位改革才能长久，创新才能成功。认识是行动的先导。只有认识到推进企业一套表是巩固中国统计发展大局的关键之战，是不容懈怠的改革洪流；只有认识到企业一套表改革是提升政府统计公信力的举措，才能有利于促进统计信息资源共享，有利于统计更好地服务经济社会发展，才能进一步把改革推向深入，从而解决改革后期中遇到的难题。特别是落实企业一套表的网络维护和培训经费问题。

二、推进企业一套表工作的前提是要继续加强部门配合 部门密切配合是提高直报率、落实企业直报责任的重要途径。统计部门作为政府工作部门，纯业务性非常强。对企业的管理没有约束力，这样导致部分企业对“企业一套表”网上直报工作重视、支持、配合程度不高。特别是当前企业一套表改革的热浪刚刚过去，他们就认为这是在增加企业的工作量和管理费用，而且部分企业还会担心泄露企业信息，给企业带来不利影响，企业就会存在能不报就不报的心态。这给企业一套表推进工作带来一定阻力，也将会极大影响网上直报效率。因此，各成员单位要继续明确分工，各司其职，密切配合，切实承担起相关部门直报责任，积极宣传企业一套表改革的积极作用、正面效应和长远意义。做到“部门明理、企业明情、人人明事”。形成“政府领导、统计主力、部门协作、上下联动”的工作机制，把一套表的深入实施作为部门考核内容，使部门主动联手推进企业一套表改革工作，从而提高统计数据质量。

三、推进企业一套表工作的保证是要继续净化网络环境 网络运行环境是企业一套表数据抓取、审核和展示的平台。企业一套表全部工作过程都要在网上进行，这就要求负责直报和数据处理人员要有一定计算机操作水平。当前，企业都具备联网直报的计算机设备及网络条件，分专业建立了企业内部承担网上数据上报人员的基本情况档案。创建了专业QQ群。但还有个别调查企业因统计人员年龄偏大，网络操作能力有限和人员变换对接不力等原因，在实际操作过程中遇到问题仍然不知所措的现象。随着统计工作任务的增加，统计工作对电脑操作水平要求越来越高，网上直报工作要求直报人员不仅要熟练专业报表制度，而且要具备较强的计算机应用能力。如有月报和季报类型报表查询，需要选中下拉框相应“月报”和“季报”选项，查询功能“设置过滤条件”。如果不熟悉制度或者计算机操作不熟，则会出现查不到报表等情况，极大影响网上直报工作。因此，净化统计机构环境，确保企业人员、设备齐全，是按时按质顺利推进一套表的保证。同时还要采用VPN方式连接省、市内网，要与电信公司签订了MSTP专线（2M）租用协议，保证开通乡镇统计站的VPN帐号。

四、推进企业一套表工作的基础是要继续更新名录总库

企业一套表改革是统计数据生产方式的深刻变革。名录库更新作为企业一套表的基础工作，必须切实做准做细。首先做到重点单位不遗漏。对驻地大型单位、重点企业以及新开业而且规模较大的单位，要确保不遗不漏。对暂时还不符合入统条件的单位要保证先入库后统计，为一套表做好储备。其次做到新增单位及时报。在搜集了相关部门的资料后我们在第一时间内下发给基层统计部门，确保新增单位及时上报到统计局。最后将原有单位盘清点。要求基层统计在做好今年名录更新工作的同时，对库内现有的单位进行仔细梳理，对使用临时代码和资料不全的进行更正，对因拆迁等原因确定关闭的单位，经确认后进行清理，保证名录库的准确性。我们要严格按照“先进库、再出数”和“不进库、不出数”的原则，遵循“各项统计调查必须使用统一的名录库作为调查单位库或抽样框，不在名录库中的单位不得列入专业统计调查范围”的要求，凡没有进入由基本单位名录库生成的调查单位库的企业，均不能作为企业一套表的年、定报统计调查单位。确保了县级名录库资料的全面、完整。

8.横泾街道企业一套表试点工作总结 篇八

为探索既能满足国家需要，又能减轻基层负担的统计报表组织模式和数据处理方式，根据苏州市企业一套表试点工作安排，横泾街道在本辖区内开展企业一套表试点工作。从今年8月份开始，横泾街道统计站对规模以上工业企业、资质内建筑企业、限额以上批发和零售单位，限额以上住宿和餐饮单位、房地产开发经营企业、规模以上服务业企业的单位基本情况、生产经营情况、财务状况、从业人员、能源消费和劳动工资情况等采用联网直报。

一、主要做法

（一）高度重视，提前部署早安排

自接到吴中区统计局关于召开企业一套表试点业务培训会议的通知后，横泾街道统计站领导高度重视此项工作，选派了四名业务人员参加培训。此次试点工作时间紧、任务重，需要在8月23日之前完成企业的试点工作，为确保工作的顺利开展，我们提前部署早安排。（1）制定详细的工作流程，周密安排各个阶段工作，一环紧扣一环，扎实有序，稳步推进；（2）与吴中区统计局联合召开企业一套表试点业务培训会议。要求所有与会者必须签到并对所领的材料进行签收，明确企业责任。各专业在会上进行指标的含义、资料来源以及计算方法的培训。(3)规范企业一套表的报送程序。统一要求企业一次性报齐，并要求企业报送方式为联网直报。

（二）打好基础，精心准备提成效

万丈高楼平地起，基础夯实显得尤为重要。（1）为扎实推进企业一套表试点工作，横泾街道统计站积极宣传以调查单位为基点的设计理念和减轻基层负担为出发点的动机，积极宣传实施企业一套表制度的意义和作用，增强企业参与一套表试点的自觉性和责任心。（2）切实加强对企业统计相关人员的宣传培训，培训内容包括企业一套表综合方案、专业制度、数据处理方案及程序等，参会人员到会率达到95%以上。对于未能按时参加培训的人员，由统计站统计人员在办公室对其进行单独的培训，确保每一家“三上”企业都能高质量、高标准完成企业一套表联网直报的工作任务。

二、主要收获

（一）大胆尝试了一套表统计制度的改革。这次一套表试点工作强化了统计改革的紧迫感，宣传了统计改革的意义，统一了思想，进一步提高了对统计改革的认识。

（二）提高了统计人员的综合素质。企业一套表试点采用统一组织、统一布置、统一进行业务培训，拓宽了统计人员的知识面，提高了统计人员的业务素质和综合素质。

（三）减轻了基层负担。企业一套表试点采用统一组织、统一布置、统一实施的方式，每个企业只需一次性填报报表，减少了填报次数，减轻了企业负担。

三、存在的主要问题

（一）对于网络的承受力估计较欠准确

企业一套表第一个报告期于8月8日开始，由于联网直报网络运行情况极差，许多企业无法正常登陆和上报，无形中使企业上报时间极大地缩水。由于多次的尝试占用了大量时间，不少企业怨声载道，对统计站开展此项工作造成了极大地负面影响。

（二）报表表式和统计指标体系的设置不到位

由于现有统计体制的限制，一套表设计时既要考虑满足国家报表制度的需要，同时又要尽量减轻基层负担，因此指标设置基本上采用了“拼盘式”，剔除专业之间重复的指标，保留其他指标，并没有完全按照真正意义上的一套表重新组合的方式来设计，只是将原先的报表报送方式进行了改变。

（三）基层统计基础尚不能完全满足一套表的要求

由于相当部分企业存在统计人员为兼职、更替比较频繁等因素，而这次试点采用统一布置任务的方式，一般企业只派一名统计人员参会，事实上不同专业的统计报表是由企业不同部门统计人员填报，参加培训的统计人员按专业分解任务往往会出现一些理解差错，从而导致报表信息失真。其次，由于自身能力的限制，一些统计人员对于现在的电脑操作倍感吃力。

四、设想和建议

企业一套表统计调查制度改革是一项复杂的系统工程，从发展的眼光看，推行一套表统计制度是实现统计工作规范化、标准化，以及减轻基层负担的主要途径，是统计事业更好地适应市场经济发展，符 3

合科学发展观的要求，从当前统计体制的实际出发，对如何完善今后一套表统计制度改革提出如下建议。

（一）加强研究，提高一套表统计制度改革方案的科学性和操作性。我们必须加强力量，根据这次试点工作取得的经验和存在的不足，继续研究一套表统计制度改革，尤其是针对今后实施一套表改革的重点和难点问题加以研究，提高一套表统计制度改革方案的科学性和操作性。

（二）科学设计，完善一套表统计指标体系。设计的统计指标应考虑企业的会计、税务制度等。如能从原始资料中加工取得，可不设置派生指标。指标的设计应有严密的逻辑关系，不仅要科学易懂而且指标之间要有逻辑关系，能够互相验证所填报的统计指标数据是否准确合理。

9.一套表操作方法 篇九

一、巡查走访目的为全面加强与企业和被调查对象的联系和沟通，及时了解企业和被调查对象的生产动态和经营状况，指导和规范企业统计工作，有效解决“企业一套表”统计调查工作中存在的各种问题，确实保障源头数据的真实可靠，切实做好统计调查数据质量的评估工作，特制定《东莞市“企业一套表”统计单位巡查走访制度》。

二、巡查走访时间和对象

巡查走访是统计调查系统与被调查对象最直接沟通和确保源头数据真实可靠的一种形式。各镇街、管委会统计机构须认真组织开展对本辖区内执行“企业一套表”联网直报统计单位的巡查走访。市局、队采用不定期的形式对镇街巡查走访工作进行抽查。

１.巡查走访时间：全年分季度进行，即在工作年内，各镇街统计机构根据具体工作灵活安排，每季度不少于1次，自行组织进行。２.巡查走访对象：所有通过“企业一套表”联网直报系统报送统计调查资料的统计单位。

三、巡查走访统计单位抽选办法

各镇街要按照规定，在辖区内纳入“企业一套表”联网直报系统的统计单位中抽取若干单位进行巡查走访。具体的抽选办法如下： １．“三上”企业和房地产开发经营企业的抽选：分专业抽取，企业数量50家（含50家）以下的专业，工作年内应该全部巡查走 —1—

访一次；企业数量50家以上的专业，全年累计抽取不少于50家，不低于企业数量30%比例的企业（两个条件必须同时满足）为巡查走

访对象，其余未进行巡查走访的企业在下个工作年内优先安排巡查

走访。

２.其他重点调查项目统计单位的抽选：原则上所有统计调查单

位工作年内必须全部进行巡查走访。但如果国家统计局或广东调查

总队另有制度规定的，按制度要求抽选走访对象。

3.年内新增的“三上”和房地产开发经营企业，在当年必须进行

巡查走访。

四、走访内容

（一）核实统计单位基本情况的变动情况

1.对巡查走访的统计单位基本情况与名录库资料进行核实。包

括单位名称、地址、组织机构代码、行业代码、经济类型、企业性

质等主要统计指标与实际情况是否相符，并取得巡查走访对象的营

业执照、组织机构代码证和主要产品的电子图片。

2.了解巡查走访对象统计岗位的设置、人员配备、统计员是否

具备统计从业资格、是否有变动等情况，统计员对主要统计指标的计算方法是否掌握，能否使用正确的方法计算填报统计指标。

（二）了解样本企业和个体工业户生产经营现状、存在问题及

发展走势

1.了解巡查走访对象生产（经营）的主要产品（业务范围）、生

产（销售）总量、产品销售及价格、原材料及能源购进价格、融资

情况、用工情况及薪酬、固定资产投资等。

2.了解巡查走访对象在生产经营中遇到的各种问题、当地政府

出台的政策及对其发展的影响、国际及国内经济环境及对其影响等。

五、巡查走访组织实施

巡查走访的组织、培训、宣传、入户调查、分析总结和上报等

工作由各镇街、管委会统计机构负责实施。

（一）准备工作。巡查走访前要精心组织，周密考虑，安排巡查

走访人员，明确要求，培训巡查走访内容，通知巡查走访对象。

（二）宣传工作。在巡查走访过程中，要认真做好巡查走访对象的思想工作，宣传、贯彻《统计法》，讲明巡查走访的目的和意义，消除被访者的思想顾虑，并积极配合现场巡查走访调查，确保高质

量地完成巡查走访工作。

（三）填报记录工作。针对巡查走访内容，巡查走访人员要详细

询问清楚并认真做好填报和笔录工作，同时要细心听取被访对象对

统计调查工作的建议。

（四）分析和总结工作。巡查走访工作完成后，根据巡查走访了

解的情况，将走访结果与当月（季）上报的数据资料进行对比，查

找走访数据与上报数据不一致的原因，并对走访工作进行梳理和总

结。

六、巡查走访资料上报

要求各镇街、管委会统计机构分别在4月底、7月底、10月底、次年1月底前，将各季度的巡查走访资料按专业分类，以电子文档

形式报送市局队相关科室。报送的走访资料包括：

（一）巡查走访过

录表，即附表1（用Excel格式电子版上报）；

（二）每个巡查走访对

象的基本情况资料，用word文档格式，以企业组织机构代码命名，内容包括企业的开办年份，发展变革情况，主要生产经营范围，企

业营业执照、组织机构代码证及主要产品的图片，以及对企业统计

工作的评判；

（三）巡查走访工作总结。

七、本制度自印发之日起施行。

附表１：巡查走访过录表

2012年1－ 月

填报单位：专业类型：

填表人：填报日期：201年月日

10.企业一套表工作调研报告 篇十

企业一套表统计改革是一种全新的统计调查制度，其目的是为了有效地减轻各级统计人员、特别是基层统计机构的负担，实现企业统计数据的统一采集、处理和运用，提高统计

数据的准确性、及时性和共享性。企业作为统计调查对象，是原始资料的提供者，在这项统计改革中扮演着重要角色。景德镇市按照省局一套表实施方案要求，自2月18日开始实施

企业网上直报以来，恪守企业“一套表”联网直报“四条红线”，自觉抵制干预企业独立上报的违法违规行为，为确保统计数据的真实可信发挥积极作用。尽管实施过程还比较顺

利，但还是引发了许多问题值得思考。

一、企业一套表实施过程中遇到的主要问题

1、部分职责部门对企业一套表改革工作还不够重视

XX年10月28日，景德镇市召开全市企业一套表统计改革工作会议，对全市企业一套表统计改革工作进行全面的动员和部署，成立了以统计、工信、园区、中小企业、建设、房管、商业、旅游、工商、发改、人劳社保、财政、民政、国税、地税、质监等职责部门分管领导为成员的领导小组，并制定了企业一套表实施方案。但部分职责部门对企业一套表改

革工作还不够重视，总认为统计改革只是统计部门的事情，跟他们无关。其实统计工作涉及到国民经济的各个方面，比如：名录库就需要工商、编制、民政、国税、地税、质监等

部门提供统计资料，贸易需要商业局牵头，工业需要工信委牵头。加上企业在实际联网直报过程中往往出现报表报送不及时性、数据间各种逻辑关系为紊乱，这就需要职责部门的

督促，促使企业及时、准确、完整、如实的上报统计数据。

2、企业对一套表改革工作的支持还有待加强

企业一套表从宣传——培训——下载证书——开始网上报送，时间节点安排上过于紧凑，这对企业的电脑配置和人员安排都有较高的要求，部分企业对网上报送和纸质报送的双轨

制运行机制带有抵触情绪。由于对电脑和人员的要求，加上时间又紧，一些企业甚至未能及时做好安排，部分企业直到网报开始前才找到合适的统计人员。网报开始后，由于企业 的统计人员一般都是上行政班，周日不上班，而一套表验收后，有时需要企业统计人员周日加班，但却找不到人，因为加班是要算加班费的，这也需要企业的支持。还有些企业，人才缺乏，请的是同一个会计，兼做统计人员，有时交通不便，报表未通过审核关系需要修改错误时，要奔来跑去，影响了一套表的报送进程和数据质量。

3、减轻基层统计人员负担的目的还未能体现

一是企业统计人员任务增多。一套表改革在双轨制运行期间，企业统计人员除了要在网上报送数据外，还要用纸质报送报表，企业统计员的工作量增多。企业网报审核公式和统计

平台审核公式的不一致和不完整性，导致企业统计人员多次修改报表，也增加了他们的负担。二是时间上过于紧迫。由于时间紧，任务多，部分企业自身的财务制度统计数据出来 的比较晚，基层统计人员和企业统计人员为了赶进度经常需要加班加点的工作。但受到经费限制和部分企业没有加班工资等情况影响，导致部分基层统计人员对网报工作有抵触情

绪。

4、企业统计人员的业务能力和工作素质还有待提高

一是由于企业一套表改革的时间较短，企业统计人员对一套表的理解还不够透彻，造成了企业刚开始报送时的混乱。二是部分企业统计人员对电脑还不够熟悉，加上统计部门对企

业培训的时间不够等，也导致部分企业网上报送时报了又改，改了又报的现象发生。企业统计人员怨声不断，甚至出现了不愿意修改数据和拒绝接听统计局专业人员催报电话情况。

5、部分企业领导不重视统计工作

企业一套表联网直报牵涉企业多，涉及面广，工作量大，各个企业法人和统计人员的执行力存在着很大差异。有相当一部分企业没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计

报表由财务人员或其他人员代填代报，企业统计工作得不到企业领导重视，统计法制意识不强，统计岗位被撤销或合并、统计人员变动是常有之事。此外，企业原始记录不健全，填报数据的随意性大，统计部门不能够及时获得真实、准确的统计数据，统计数据质量下降，造成统计的公信力降低。

二、加强一套表制度下企业统计工作建议

以企业一套表制度为新起点，在深入广泛开展调查研究的基础上，针对部分企业存在的人员业务素质不高、电脑、网络配备不齐全、统计台账不够健全、企业统计配合程度偏低、填报统计数据随意性较大等问题，制定行之有效的整改措施，坚持“把握源头、做好服务、坚持提高”的工作原则，进一步规范了企业统计工作，为一套表统计改革顺利开展打下

坚实基础。

1、把握源头

严格按照统计法律法规及统计方法制度的要求，建立健全企业原始记录和统计台账，企业和各级统计部门均要以此为依据依法上报统计数据，坚决杜绝无依据填报和代填代报统计

报表。

2、做好服务

一是为党政决策咨询做好统计服务。要全面、及时、准确反映企业经济发展实际，为党政领导指导经济发展提供决策依据。二是为企业做好服务。要及时为企业提供统计业务援助，帮助解决统计工作中的困难和问题，加强对企业统计人员的沟通和了解。尽可能地为企业提供行业发展信息，帮 助企业找到自身发展的比较优势和不足。

3、坚持提高

一是坚持提高数据质量。要建立数据质量评估制度，加强对企业的统计监督，严格规范企业统计数据来源，把好统计原始数据质量关。二是坚持提高统计业务水平。要督促企业配

备持有统计从业资格证书、具备统计从业资格的专职或兼职统计人员，并定期进行培训。三是坚持提高统计配合意识。要加大统计法律法规宣传力度，提高企业负责人和统计人员