重大项目督查汇报

2025-01-17

重大项目督查汇报（精选11篇）

1.重大项目督查汇报篇一

重点工作督查汇报材料

油松岭乡近期的重点工作情况及下一步工作如下：

一、基本情况

油松岭乡位于盈江与梁河、陇川两县交界处，距县城56公里，国土面积为108.6平方公里，是一个山坝结合、资源缺乏、条件艰苦、交通不便、以汉族为主体、多民族杂居的典型山区农业乡。全乡有4个村民委员会，22个自然村，71个村民小组，3251户13913人，有耕地11679亩（其中水田8967亩，旱地2712亩），水田主要分布在盈江坝、梁河县萝卜坝以及本乡的半山区。2011年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。

二、近期各项工作的回顾

（一）重点项目推进情况

1.积极争取项目资金，加大教育基础设施建设投入力度。今年上半年我乡着重于教育基础设施投入，实施了中小学饮水工程，中学大门围墙、运动场地建设等基础设施建设，共投入建设资金168万元。

2.固定资产投资情况。2011年1至7月份我乡共投入640万元实施完工了以下固定资产投资建设项目道路建设：实施七村通往撒乌公路、营庆村四村道路硬化、郭家寨二村道路硬化、椿头

塘白石头道路排水沟建设、龙江山机耕路建设；项目开发：小辛寨河坝开发、小辛寨科技园区开发；水利建设：小辛寨人饮工程、中学中心小学人饮工程建设；目前正在组织实施的项目：七村四组整村推进工程项目、椿头塘安乐五组整村推进工程项目，这些工程的实施最大限度的改善了山区生产生活条件。

（二）经济运行情况。

1、农村经济发展持续增长。2011年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。农村经济和农民收入的稳步增长，为社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。

2．农业生产状态平稳。玉米种植积5500亩，马铃薯种植面积4600亩，蔬菜种植4200亩，水稻种植7500亩。其中冬农生产情况：冬农种植面积14300亩，总产值1472.9万元。作物分别完成情况：马铃薯完成种植4600亩，玉米完成种植4000亩，小麦完成种植1500亩，蔬菜完成种植2500亩，豆类、油类作物及其它作物完成种植1700亩。

3．农业产业落实情况：为进一步加快我乡油茶、核桃、草果、竹子、山羊圈养、土鸡养殖及蔬菜种植等农业产业发展，大力推进我乡特色产业和优势产业发展进程，促进农业增效、农民增收4月12日我乡召开农业农村工作会议具体安排特色产业种植任务。县下达我乡油茶种植面积1000亩、核桃2000亩、草果600亩、竹子800亩，截止目前为止我乡已落实完成油茶种植1500

亩完成任务数的150%；落实核桃种植面积1280亩，完成任务数的64%；完成草果种植600亩，完成任务数的100%；完成竹子种植1100亩，完成任务数的137%。

4.畜牧业生产。截止上半年末，全乡生猪存栏9188头，出栏7884头；大牲畜存栏4156头，出栏443头、匹；肉羊存栏1558只，出栏422只；家禽存栏 13527只，出栏17674只。肉类总产量8303吨，同比较去年同期6041.1吨增长2261.9 吨,增长37.4%。“盈江县毕方仔猪专业合作社”，现有社员114人，仔猪产业效益良好,受到了广大养殖户的积极拥护。

5.财税收入完成情况。县委政府下达油松岭乡2011年财税任务数4.5万元，其中国税0.5万元，地税4万元。完成情况为：国税完成4.5万元，完成任务数的900%；地税完成21.9万元，完成任务数的548%，其中营业税158470元，企业所得税5072元，个人所得税10514元，资源税28582元，城市维护建设税5087元，印花税2836元，教育附加费8677元。

6.农民收入平稳。上半年我乡农村居民储蓄存款余额1987万元，其中定期储蓄存款余额1019万元，1-6月份农村居民人均现金收入1134元。

7.招商引资工作。油松岭乡经济基础薄弱，招商引资是加快经济发展、壮大经济实力的有效途径。为此，我们一直把招商引资作为工作的重中之重，认真抓紧抓好。为加强我乡招商引资工作，强化招商引资目标责任，加大招商引资力度，我乡成立了招商引资工作领导小组，并把招商引资工作都分配到各个站所和村

委会，以确保今年招商引资工作的顺利完成。

（三）抗震救灾各项工作开展情况。

油松岭乡在盈江县“3〃10”地震中受灾较重，全乡3251户13913人不同程度受灾，经住建部评估鉴定专家组鉴定，我乡民房受损 944户，其中：轻损793户，2379间；中损120户，362间；重损27户，82间；倒塌4户，15间。在抗震救灾期间我乡组织150人次民兵到第一线参加抗震抢险，共抢收甘蔗550吨。灾后我乡共发放救灾资金200.2万元，其中兑付“三无人员”补助881户，1541人，发放资金138.6万元；兑付过渡性安置2098户，1980人，发放资金59.7万元；搭建临时帐篷过渡性安置19户，118人，发放资金1.9万元。现在震灾工作已转入恢复重建阶段，为了让油松岭乡的恢复重建工作有序进行，乡党委政府派出恢复重建工作领导小组下到各个村组，向受灾群众宣传上级党委政府关于恢复重建的政策、文件精神、建房标准和具体时间要求，认真了解群众的各项重建意愿和存在的困难，并按照恢复重建工作程序与农户签订重建协议。县共下达我乡恢复重建名额104户，拆除重建第一批落实24户，已全部动工，20户基础完工；第二批80户名额正在进一步落实中。修复加固908户，经认真核实修复加固户已全部动工，入住820户，目前我乡恢复重建工作正在有序开展。

三、存在的困难及问题

1.各项重点工作进展不平衡。

2.项目发展的路子少、步子小，受资金制约进展缓慢。

3.主动争取衔接项目及项目资金力度不大。

4.自然灾害频繁，造成的经济损失严重，阻碍我乡经济发展。

四、今后工作打算

虽然今年1-7月份，我乡各项取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和全乡经济社会发展的需要还存在着一定的差距，我们将以督查工作为新的起点，切实加强组织领导、靠实目标责任、完善工作措施、抓主保重、下大气力、狠抓落实，切实把我乡的各项工作推向一个新的水平。

2.重大项目督查汇报篇二

开展再生资源回收体系建设项目督查, 是贯彻落实《国务院办公厅关于建立完整的先进的废旧商品回收体系的意见》 (国办发[2011]49号) 要求, 加快建立网络完善、分拣技术先进、管理规范的再生资源回收体系的重要举措。各地商务主管部门要高度重视, 认真组织, 严格督查项目内容, 完善督查方式, 提高督查效果, 切实把工作抓紧抓实。

各省级商务主管部门按督查方案要求组织项目自查, 并于5月20日前向我部 (流通发展司) 提交自查报告和项目实施效果情况表。

在做好自查的基础上, 各地商务主管部门要建立第三方督查制度, 委托具有资质的机构, 组织专业人员开展项目督查。同时, 商务部将委托流通产业促进中心进行抽查。

3.重大项目督查汇报篇三

督查情况汇报

总指挥部办公室：

根据总指挥部办公室《关于开展2010年上半年300亿固定资产投资项目建设督查的通知》（崇300办[2010]43号）要求，以市人大常委会副主任农海波为组长的第四督查组于7月9日对天等县上半年固定资产投资项目建设情况进行全面督查，认真听取了天等县政府及有关部门的工作汇报，并分别查看了天等县年产30万吨铁合金厂等6个项目工地施工建设，掌握了全县项目建设的推进情况。现将有关情况报告如下：

一、天等县项目建设基本情况

1、任务完成情况：

今年市政府下达天等县固定资产投资任务为33.8亿元，截止6月底，全县完成固定资产投资13.38亿元，占全年任务39.58%，同比增长51.5%，其中城镇投资完成9.83亿元，占全年任务33.8%，同比增长69.5%。

2、支撑项目开工建设情况

目前天等县已储备有大小支撑项目共计256个（年内计划新开工项目203个），计划总投资63.26亿元，其中，1000万元以上项目有62个，计划总投资27.54亿元； 1-6月，全县在建项目共有195个，其中续建项目有53个，新开工项目有142个，1000万元以上项目已开工建设有35个，在新开工和续建项目中，已经有95个项目竣工。

为了掌握天等县固定资产投资项目建设情况，督查组分别抽查了天等县沙钢年产 30万吨铁合金厂、天等县天尊建材物流园、丽川香格里拉天等国际大酒店、天等县垃圾焚烧厂、天等县污水处理厂、天等县仕民进城大道、天等县团乐至和平四级公路、大石山区人畜饮水工程建设大会战项目（41处）等八个重点推进项目的建设情况，其他项目的建设，督查组在听取天等县政府和有关部门汇报时，在会议上也个别进行了详细的询问了解，从我们了解到的情况看，已经开工建设的项目抓得比较紧，施工比较顺利，推进速度比较快，年内计划竣工的建设项目应当能够按计划完成。

二、1000万元以上重大项目建设推进工作

1-6月份，全县1000万元以上在建项目62个，其中新开工项目35个，占年度1000万元以上计划新开工项目的56.5%；续建项目27个，占年度1000万元以续建上项目的43.5%。上述项目计划总投资27.54亿元，年度计划投资16.85亿元，1-6月已完成投资8.35亿元,有10个项竣工项目。

下半年，全县拟开工建设的1000万元以上项目19个。其中：已完成项目前期准备工作的项目3个，预计可在近期开工建设，计划总投资0.92亿元，年度计划投资0.92亿元，如天等食品厂改制项目；正在抓紧办理规划、环评、土地征

用等项目前期工作的项目4个，争取在9月底前全面开工建设，计划总投资11.08亿元，年度计划投资8.169亿元，如沙钢年产30万吨铁合金项目，总投资10个亿；项目前期工作尚处于材料组织上报和筹备阶段的项目有12个，力争在年底前开工建设，计划总投资19.06亿元，年度计划投资3.28亿元，如天等县城区供水改扩建工程。

以上这些项目如果能够顺利投入建设，对确保天等县完成今年的固定资产投资建设任务将会形成有力的支撑作用。

三、好的经验和做法

天等县党委和政府对固定资产投资项目建设高度重视，积极贯彻落实市委市政府的有关工作部署，全力推进项目建设工作。他们的主要做法：

一是领导重视，落实和强化领导分包重点项目工作制度。按照领导分工、部门分工和属地管理原则，从县政府到各个乡镇、各有关职能部门，层层分包，每个项目都落实有一名领导负责检查、督促落实，并要求每月至少到项目工地现场办公一次，了解项目进度，切实为项目单位解决实际困难。

二是抓关键，突破建设瓶颈制约。资金、土地征用与拆迁、环境影响评价是制约重大项目建设的三个关键性的因素。在资金筹措方面，他们积极拓宽融资渠道，创新投融资机，加大招商引资工作力度制；同时敢于“跑步进厅”，积极向上争取资金。在土地征用与拆迁工作方面，天等县政府组织强有力的工作队伍，深入群众宣传政策，努力做好被征用土地单位群众的思想工作。在环保方面，以节能降耗为

着力点，强化项目的后发优势。同时积极争取上级指标支持，努力做好有关环节的工作，争取项目尽快通过环评审批。三是上下通力协作，全民搞好服务，优化重点项目建设投资环境。主要体现在两个方面：（1）在土地征用工作中，充分发挥基层组织的作用，配合土地管理部门做工作，争取当地群众对项目用地的理解和大力支持；（2）结合机关效能建设，在项目立项、行政许可审批等各个环节，努力做好优质服务。

四、当前天等县项目建设工作中存在的主要问题

1、一些重点项目前期工作进展缓慢，主要是在办理建设规划、土地征用、环保等方面的手续要求严，环节多，时间长，影响项目建设进度。

2、对于那些高耗能、高污染的“两高”项目，国家要求很严格，很难通过环评。如江苏沙钢集团在天等县计划投资10个亿建设年产30万吨铁合金厂项目，目前征地工作已经完成，正在进行“三通一平”工作，但是由于国家最近出台相关环评政策，严格限制“两高”项目建设，致使该项目环评至今仍未获得区环保部门通过，严重影响了该项目的推进工作。

3、有的项目已经开工建设，但由于建设资金不到位，打打停停，没有真正形成投资量。

4、目前正处于汛期阶段，工程建设施工难度比较大，影响施工进度，例如丽川河整治四期工程，目前由于河道水位较高，水下工程部分已经暂时停止施工。

5、天等县固定资产投资项目建设工作机构（主要是办

公室）的力量仍然比较薄弱，有待于进一步加强。

以上存在的问题，我们督查组在督查时已经向天等县政府进行反馈并提出改进的意见和建议。

五、督查工作建议

从这次对天等县上半年固定资产投资项目建设督查的情况来看，我们既看到了该县在项目建设中取得的成绩，同时也发现了一些问题，而这些问题有的既是个性，但同时也带有共性，各个县（市、区）也都不同程度的存在这些困难和问题，必须认真对待并加以研究解决。

1、继续加强各县（市、区）项目办工作机构建设，抽调的工作人员必须真正落实到位，防止“虎头蛇尾”的现象。

2、当前正处在雨季期间，对工程施工极其不利，要注意研究解决雨季施工中的困难和问题，尽可能减少工期损失和可能出现的问题。

3、针对一些重点项目特别是“两高”项目环境影响评价通过难的问题，加强与上级环保部门的汇报、联系，充分利用目前掀起的第二轮西部大开发的浪潮，千方百计争取上级政府和各有关部门政策上的倾斜和支持。对那些重点推进的项目，必要的时候要帮助业主进行攻关。

4、对已经开工建设的项目，要督促业主落实资金，全面强化施工管理，稳打稳扎，做到开工一个，成功一个。

300办督查第四组

4.督查工作汇报篇四

对经济工作的督查一直是督查办工作的重点，今年以来，我们围绕全市经济工作，一是强化了对招商引资的督查。2011年，市委市政府更加重视招商工作，把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位，为了督促各责任单位尽快采取行动，为荥阳经济发展蓄积后劲，督查办先后开展了两次督查调研活动，通过与各单位主要领导或分管领导深入交流，发现了我市招商引资工作中存在的主要问题，形成专题汇报提交市主要领导和分管领导，领导批示召开招商引资工作督查汇报会，有效规范并推动了全市招商引资工作。二是突出对重点项目的督查。今年，我市共确定77个重点工程（项目），督查办将这77个重点工程（项目）与跨越式发展137个项目统筹摆布，及时落实责任、细化目标、分解任务，督促、协调各责任单位围绕企业搞服务，积极寻找破解资金、土地等瓶颈问题的办法，要求各重点工程指挥部坚持项目推进会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系项目制度等长效服务机制，协调解决问题并跟踪问效，今年上半年，我们对各乡镇项目建设情况进行了一次摸底督查，以照片留取项目建设形象，为今后督查时对照项目实际进展、客观考核评价奠定了基础。三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动。每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成情况进行排序，向全市通报结果，并按排序情况记入各单位干部政绩，有效激发了各单位创先争优意识。四是做好了对税收专项治理活动的督查。按照主要领导安排，于4月中旬对公安局、国土局、房管局、工商局、国税局、地税局等税收专项治理活动的责任单位工作开展情况进行督查，督促各单位创新思路，落实举措，集中治理税收漏管现象，促进了全市税收的逐步增长。

二、督热点，促和谐，保民生

民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事档案，坚持每两个月开展一次督查，采取听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，及时通报每一件实事的进展情况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如市区集中供热工作，供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象，督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求，于是针对此情况与责任单位多次进行沟通，在责任单位的积极协调下，供热计划进行了适当调整，将京城路以西部分区域居民一并纳入，进一步扩大了供热覆盖面，使更多的居民因此受益。对移民安置，长期深入，调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，就固定督查人员，分成两组（转载自本网http://，请保留此标记。），既当督查员，又当调查员，一方面对工作组责任落实情况、坚守岗位情况、工作实际进展进行督促检查，另一方面，深入移民户家中，通过与群众拉家常的方式，倾听民意，发现问题，及时将了解到的有关情况向市领导汇报，确保领导在最快的时间内了解移民工作第一手真实资料，为领导下一步的决策提供参考依据。止目前，督查中发现的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以采纳。对环境卫生整治，集中时间，强力推进。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫，任务繁重的状况，督查办组织人员深入主要责任单位，连续奋战一个月，进入全市各脏、乱、差集中点，一方面一线核实、摸清基本情况，一方面了解掌握工作中存在的突出问题，找准问题症结，督促各乡镇进一步增强责任感和紧迫感，不断加大整治力度，使城乡环境卫生状况大为改观。对中小学校及幼儿园安全管理，主动暗访，及时建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事件后，立即对正在开展的工作进行了调整，开始深入各小学校、幼儿园对安全防范措施进行暗访，现场查看每所学校时，不漏一个安全隐患，不漏一处安全盲点，不漏一个薄弱环节，发现各类安全隐患问题11大项，针对暗访中发现的问题，一方面向责任单位进行反馈，从而引起了相关责任单位的高度重视，另一方面，向市相关领导作专题汇报，为市政府对该项工作的全面安排部署提出好的意见和建议。之后，督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实情况进行了督查，再次抽查了部分学校和幼儿园，促进了该项工作的有效开展。另外，根据阶段性工作部署情况，督查办还先后对春季计划生育、植树造林、幼儿手足口病防治、安全生产、计划生育、旅游安全、经济适用房建设等群众关心的热点问题进行了重点督查，为市委市政府及时解决问题，赢得群众满意起到了重要的参考和推动作用。

三、督专项，促解决，保形象

督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。采取现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各责任单位，要求他们认真调查、有理有据、材料翔实、上报及时，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程掌握了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到实处，保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件，在调查了解，掌握事实证据的基础上，协调相关责任单位对其进行了取缔，得到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示，先后两次进行实地暗访，了解事情的详细情况，并及时将暗访情况向环保局、贾峪镇反馈，督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治，达到预期效果。今年上半年，督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，转办件119件，查办件70件，已全部办结。所承担网民留言涉荥部分办理工作，承办完成率达到100%，得到上级领导机关的肯定。

建章立制

努力建设督查的效能

5.督查汇报材料篇五

迎接县政府教育督查调研汇报材料

各位领导：

花庄小学始建于1956年，从2007年开始学校遵照上级领导集中办学的思路，上庄、下庄、圈城小学相继撤并,峡口和胡家井两所小学三至六年级也相继并入，目前已成为一所农村寄宿制完全小学，也是大靖中心学区第一所农村寄宿制小学。学校辐射半径3公里，可服务于四个行政村的适龄儿童和幼儿入学，覆盖人口6000多人。学校占地面积10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面积2309平方米，生均7.28平方米。拥有图书4950册，生均15.6册。计算机6台（远教室1台，教师办公室5台），卫星接收器一套。体育器材、教学仪器室、图书阅览室各一间（所配备图书、仪器器材、体育器材均达到配备要求）。现有专任教师28人，本科6人，专科6人，中专9人，高中7人，学历达标率100%。小学教学班8个，在校学生317人，住宿生60人，附设幼儿教学班2个，在班幼儿86人。

几年来，在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下，我校全面贯彻落实党的“十七大”精神，努力践行“三个代表”重要思想，坚持以培养“四有”新人为根本，以抓好师资队伍建设，校园基础设施和校园文化建设为突破，加强科学管理，更新教育观念，转变教育思想，大力推进素质教育，以大手笔、快节奏改变学校面貌，为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。举科研兴校之旗，树开拓求实之风，走改革创新之路，取得了丰硕的成果。学校的各项工作也得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高。现将学校的的各项工作汇报如下：

一、加强学校管理，规范办学行为，充分调动教师工作积极性

1、办学方向

学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规，制定了《教师业绩考核办法》。严格按照上级部门的课程设臵排课、上课，并开展了丰富多彩的课内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育，确保了适龄儿童入学率为100%，在校学生巩固率为100%。

2、加强和改进领导班子的自身建设

一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。我校坚持以人为本的管理理念，以民主集中为原则，进一步完善了岗位责任制，使每个领导班子成员都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实，并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了教师的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。

3、教师管理

教师的工作是体现良心的工作，教师的良心体现了一份对孩子的

责任心,同时，教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系融洽，工作布臵从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。

4、教师素质提高

每学期，学校认真制订了教师政治业务学习计划，根据学校特点，认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。

二、加强德育管理，提高育人水平。

1、学校始终把德育工作放在首位，注重德育实效，贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》，成立了以校长任组长的德育工作领导小组，德育人员职责明确，措施落实，做到计划安排详实周密，总结透彻有力。

2、充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用，语文、数学、英语、科学、社会与品德等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术等课结合学科特点，陶冶学生情操，激发爱国主义情感，培养团结协作和坚韧不拔的精神。各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。

3、以丰富多彩的教育活动为载体，寓德育于活动之中。每学期都举办三字经知识竞赛、六一或元旦文艺汇演、汉字和英文字书写比赛、为孤寡老人送温暖等活动。

4、积极实施“校园形象”工程，努力把学校办成学园、花园、乐园。绿化、净化、美化校园，营造了整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围，努力提高育人品位。

5、贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，健全完善安全工作制度，抓好学校安全工作。学校主动与学生家长一道抓好法制教育，不断增强学生的法制意识和法制观念，从小养成遵纪守法的良好习惯。依法执教，依法治校，建设和谐校园，确保师生人身和学校财产安全。每天坚持高年级集体排队放学，低年级学生由家长完全接送上下学。

6、定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、特长生、进步较大学生等。班级纪律、卫生、广播操天天检查，月月评比。

7、通过成立家长委员会、开家长会、家访等形式同社会和家长建立经常性联系，及时听取社会和家长对学校管理和教育教学的意见、建议。努力构建学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成强大合力，做到了德育工作全员参与，全方位落实，全过程优化，处处讲规范，时时抓养成。

8、我校根据本校工作实际开展了与学生谈心活动，要求语文、数学、以及英语教师与所教班级的学生进行谈心活动，走进孩子的心灵，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同时，针对特殊的学生进行

摸底建档，多次与他们谈心，促进他们的进步，沐浴他们的成长。既做孩子的老师，更做孩子的好朋友。

三、加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量

1、随着教育形式的发展，旧的教学理念、方法已经不能适应现代教育教学，我们积极推动新课程改革，组织教师、学生学习新理念和新做法，让广大教师逐步去认识它，认同它，对教师思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课。

2、结合新课程改革的精神，要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；在教学内容上从单纯的讲解向理论和实践相结合转变；在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变；在教学方法从注重教法向教法与学法指导并重转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

3、强化课堂常规管理，向40分钟要质量。教师做到了认真备课、上课，制定提高教学质量的措施和学困生的转化措施，注重学生自主、合作、探究的教学方法，学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。要求教师充分利用学校的远程教育资源进行教学。

4、注重加强对青年教师的培养和对青年骨干教师的发现指导。在加强业务引导的同时鼓励他们积极参加学历进修，为青年教师迅速

成长引路搭台，促进了教师素质和业务水平的大幅度提高。

四、继续完善后勤管理，努力提高后勤服务质量，不断完善校园设施和文化建设。

1、我们根据学校规划，本着实用、标准、现代的原则，发扬立足实际、勤俭节约、师生动手、艰苦创业的优良传统，花大力气进行校园基础设施的建设。学校在上级领导的关怀下，已将部分危房拆除并新建，消除了安全隐患。于此同时我们在本学期制作了标语框82个，宣传栏12个，丰富了校园文化，美化了校园环境，提升了校园形象，营造了温馨和谐的校园育人氛围。

2、为改善学校的办学条件，学校计划新增体育、音乐、美术等教学设备。

3、为进一步美化环境，学校将加大绿化美化校园的力度。我校计划将学校环境和硬件设施建设一学期一个新项目，一年一个新变化，不断朝着现代化学校迈进。

4、自贫困县农村小学营养改善计划工作工程启动以来，我们深入学习文件精神，认真部署落实实施“营养计划”工程，确定了以“改善学生营养状况，增强学生体质，促进学生健康成长，不断提高教育教学水平”的指导思想，成立了“营养早餐、营养改善计划”实施领导小组，制定了营养改善计划实施方案、管理发放流程、突发疾病应急预案。设臵了储藏室，专人具体负责实施，明确责任人，落实工作职责及制度。各种表册收缴归档。自此项工作开展至今无任何因产品质量导致的安全事故发生，深受广大师生和家长的好评。

5、自2007年寄宿制学校成立以来，我校紧跟时代步伐确立了“寄宿学生进得来、留得住、有保障、家长放心、社会满意”的管理目标。结合实际，脚踏实地的进行寄宿制管理的实践与探究，经过近五年的不懈努力，我校寄宿制规范化管理基本形成了一套日趋成熟、行之有效的“人性化服务、个性化教育、规范化管理”的寄宿制管理新思路。我校时刻将安全工作放在寄宿制管理的首位，我们专门成立了学生宿舍管理处，专门的宿舍管理老师和班主任老师全方位监控学生的一切活动，确保把安全事故控制在萌芽状态之中。学生在校寄宿，除了让学生住得好以外，还要考虑如何让学生们喜欢吃、吃的饱，吃得好。我们在饭菜质量、卫生、服务上下工夫，保证学生就餐质量。学校食堂的饭菜力求卫生过关、口味丰富、味道鲜美。高标准的要求，高质量的服务，使学生乐意吃在食堂，家长们放心。为培养孩子们的自理、自立意识，学校从学生入学开始就对他们进行独立意识教育，从个人卫生的清理、宿舍内务的整理、房间卫生的清扫、物品的摆放、打饭吃饭等生活小事入手，经常性地开展各种生活能力竞赛，促进了学生们独立自主的意识和习惯，几年来一直受到家长和社会的好评。

五、存在的困难和问题

1、学校师资队伍老龄化问题严重，并且在校教师大部分属于民师转正，大多教师新课程理念无法跟上，造成驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求，从而有阻于教学质量的提高。

2、学校多媒体设备、多功能教室尚缺，无法为教师提供良好的教学设备；学校无操场，学生没有运动场地，为在学生中开展体育运动带来了极大地困难。

3、寄宿生管理难度大。小孩子自理能力较低，在家中过惯了衣来伸手、饭来张口的生活，到了学校生活上不太习惯，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打扫卫生、打饭就餐都需要老师的

悉心照顾。寄宿学生就餐条件差。学校至今没有专门供寄宿生就餐的餐厅，零时在学生食堂旁整理了两间可供30人就餐的简易餐厅，无法容纳全部就餐学生，大多学生就餐在教室、宿舍、或露餐，极不卫生。

4、“营养改善计划工程”是一项利国利民的大事好事，但是由于我校生活用房比较紧张，操作间面积不足，学生就餐没有场所，只能在教室就餐，很不卫生。

六、对今后工作的设想：

1、继续加强教师的业务学习，不断充实自己提高自己，做到业务学习形式多样，有声有色，体现工作的实效性。

2、加大课改力度，建立激励机制，结合本校实际，办出本校特色，不断完善考评制度，激励教师工作，做到以点带面，促进学校整体工作向前发展。

3、4、继续推行课外阅读与诵读经典，让学生们从小吸收中国传统文化的精神营养，继续通过了朗诵、演讲、小品、作文等多形式多各类的经典文艺活动，开阔学生的视野，提高学生的学习能力。

6.三基督查汇报篇六

为建设先进销售企业提供组织保障

自新XX公司成立以来，全体员工认真贯彻落实XX销售公司各项工作部署，细化管理，加强三基工作，紧密结合“发展、转变、和谐”三件大事，进一步健全基层党组织机构，落实岗位制，强化党员教育管理，开展全员岗位培训，以培养造就一支政治坚定、技能娴熟、业务精通、安全生产能力强的员工队伍为目标，进一步提升员工的执行力，为建设国际水准首都销售企业提供了强有力组织保障。

一、建章立制，夯实基础，增强各级党组织的凝聚力结合新体制组织机构设置，创新和完善基层党组织设置形式，构建党建工作新格局，成立了13个党总支，138个党支部，使党组织健全率达到100%。并通过 “选”“聘”“派”“兼”等形式，配齐党（总）支部书记和支委成员1127人，为公司党建工作的开展提供了组织保障。随着行政机构调整，又及时调整了党组织机构和人员，使基层党组织的各项工作始终有人抓，有人管，不挂空档。着眼于长效机制，出台了“四好”班子创建、基层党支部 “六个一”工作、领导干部民主生活会、发展党员工作等八项制度、规范和细则；培养入党积极分子**人，对**名积极分子进行入党前教育培训，新发展党员**名，如期转正**名预备党员。扎实开展“创先争优”活动，专门下发了《关于印发XX销售公司深入开展创先争优活动实施方案的通 1 知》《、关于印发XX销售公司党委创先争优活动公开承诺书的通知》、《XX销售公司开展“四好”领导班子创建活动实施方案》和《关于深入开展基层党支部 “六个一”创建工作的通知》，以“四好”领导班子创建和基层党支部“六个一”创建活动带动创先争优活动。建立了党员领导干部与基层库、站党组织联系点制度；建立创先争优联系督导制度，成立四个联系督导组，负责监督、指导各党（总）支部开展创先争优活动，把联系点目标任务落实到人、责任到人。制定印发了《XX销售公司基层党支部工作制度》、《XX销售公司基层党支部工作细则》、《XX销售公司发展党员工作制度》等六项制度，有效地夯实了党建管理的基础。围绕公司改革、发展、稳定大局，加强领导班子建设，凝心聚力。严格执行民主决策制度，坚持开展中心组学习，强化中心组学习和党员的教育工作；坚持公开、公平、公正原则，对副处级以上干部进行了竞聘上岗；做好控、参股公司董、监事配备，调整、配齐了中油首钢、中油首路等控股公司领导班子成员，为新组建的项目配齐领导人员，基层班子结构进一步优化，整体功能进一步增强。

二、选树先进，典型引路，激发创先争优的热情持续开展“形势、目标、任务、责任”主题教育和“多卖一升油，党员做表率”、“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动，引导员工积极投身“上量增效、节能降耗”活动实践，提高销量，改进服务，加强管理，降低能耗，确保安全。在销售公司劳动竞赛评比中，公司先后荣获油库管理项目第一名和物流优化项目第三名的好成绩。XX加油站获“集团公司先进集 2 体”“中央企业红旗班组”荣誉称号，XX获“集团公司劳动模范”、“中央企业先进职工”荣誉称号。XX党总支在2247名党员中开展“我是党员我承诺”、“党员示范岗”、“争创一流，勇夺红旗”、创建学习型党组织等活动，签订了党员承诺书，让党员时刻铭记党员身份，党总支为党员发放党徽，为总支委员、片区经理、党员加油站经理和部分管理人员制作“党员示范岗”桌牌，让党员亮出身份，接受群众和党组织的考验。将创先争优活动与“多卖一升油”劳动竞赛紧密结合，开展了“争创一流，勇夺红旗”活动，根据评比结果，每季度为排在第一名的片区颁发流动红旗。对集团公司直属党委和公司党委评选表彰的先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者先进事迹进行了挖掘、整理、提炼，并汇编成册，为他们树碑立传，以身边人、用身边事教育和影响广大党员、干部员工，激励基层党组织争当先进基层党组织，鼓励全体共产党员争当优秀共产党员。今年4月，公司党委组织了XX销售公司标杆集体和标兵个人“销售风采”首次先进事迹报告会。之后，标杆集体、标兵个人代表兵分别到XX和XX作报告，广泛宣传先进集体和个人的感人事迹和崇高精神，以此深化大庆精神、铁人精神的再教育，促进“基层库站示范、岗位先锋引领”活动。优秀共产党员XXX作为基层党员代表，在直属党委2009年入党积极分子培训班上作先进事迹报告，引起了一定的反响。充分利用杂志、公司网页等媒体，进行密集报道，召开党建工作座谈会和妇女节座谈会，邀请先进典型介绍先进事迹，极大地鼓舞了员工士气，扩大了先进典型的影响力。

三、强化招聘，全员培训，全面提升员工队伍素质

1、破解招聘难题，探索多种用工形式。面对来势汹汹的“用工荒”，为保证公司经营业务的正常开展，我们克服各种困难，积极探索多渠道的用工形式。通过和学院、地方劳动行政部门、油田就业服务中心、劳务中介公司合作，积极探索大学生实习、小时工等用工形式，有效改变了招聘工作的被动局面。把好员工“入口关”，对拟聘员工进行岗前职业病检查，调整优化招聘、培训流程，确保新员工先培训，后上岗，从源头上提升员工素质，做到了人员“进”、“出”的基本平衡，同时也为公司下一步人员招聘工作奠定了坚实的基础。

2、开展全员培训，提升培训效率和效益。积极探索新形势下员工培训工作的规律，增强培训的针对性和实效性，实施培训的规范化、精细化管理。截至8月底，累计培训员工5021人次，其中完成公司内部培训项目43个，85期，培训人员4793人次；派员参加集团公司、销售公司培训项目36个，39期，培训人员70人次；参加外部培训项目12个，22期，培训人员158人次。通过行之有效的培训，有效的提升了员工的整体素质，为公司各项业务的快速发展奠定了坚实的基础。

一是强化职责，有效夯实培训基础。落实培训职责，各层级的主要领导是培训工作第一责任人，人事部门归口管理，业务部门负责实施。强化了“主管是下属员工培训师”的理念，建立了培训计划实施通报制度。结合公司业务调整，及时修改新员工培训教材。将培训融入日常工作中，在基层服务人员中开展“每日一题、每周一练、每月一考，每季一评”活动。在 4 公司机关开展了“学习日”活动，紧密联系工作实际开展培训，推进学习型企业的建立。

二是强化协调，有效整合培训资源。有效整合各项培训资源，妥善安排培训师资、场地、食宿、交通等各项工作，确保了培训工作的有序开展。发扬 “有条件要上，没有条件创造条件也要上” 的铁人精神，在公司没有投入一分钱的情况下，根据培训需要，在零售专业线、办公室、信息统计处等处室的大力支持下，收集、修复废旧电脑15套，在一楼培训教室组装使用，有效缓解了培训人员多与培训设备不足的矛盾，同时可以满足了系统培训的需要，节约培训经费20万元。

三是强化合作，有效促进业务开展。人事部门定位于各部门的业务合作伙伴，跟据公司业务发展和重点工作，每月确定一个培训主题，有的放矢开展培训工作。自二月份开始，分别将消防安全预案、前庭主管数质量、油品管理、非油盘点、前庭主管、营业员后备人员、党建、大零管盘点枪列为个月培训主题，有效促进了业务水平提高。

四是强化运行，有效提升培训效果。牢固树立“每一次都是第一次”的理念，在培训工作中，做好培训准备、课件审查、项目运行、结果反馈等工作，注重培训细节管理，实现从单一的技能培训向全面的素质培训转变。严格考勤制度和培训总结制度，抓好培训考核与评估，健全培训档案，引导员工形成正确的价值观和行为倾向，营造“爱我石油”的学习氛围，培养员工的团队意识。

3、强化质量管理，提升技能鉴定水平。强化鉴定站的组 5 织建设，按照专兼职相结合的原则，选好配强鉴定站人员。强化考评员、考务管理人员、质量督导员的培养，上半年新培养考评员16人，考务管理人员1人，质量督导员15人，做到了各岗位人员任务明确，责任清晰。对照销售公司新版技能鉴定体系文件，紧密结合公司职业技能鉴定工作的实际，对我公司技能鉴定程序文件、质量手册、作业指导书、质量记录进行了修订、完善，增补《职业技能鉴定设备安全操作规程》、《职业技能鉴定工作场所重大问题或突发严重事件的应急处理预案》等5项管理制度，使质量管理体系文件更加具有系统性，科学性和可操作性。截至目前，公司共有1812人获得了国家职业技能等级证书。

四、强化激励，优化流程，进一步提升劳动效率

1、完善业绩考核体系，搭建考核体系框架。以激励约束机制为动力，强化考核结果应用。采取“一级管理、两个层面、三级考核、全员覆盖”模式。以业绩合同为载体，实行全员“一对一”考核，公司分四个层面签订业绩合同并进行考核：公司总经理、党委书记考核领导班子副职成员。

2、优化机构设置，发挥新体制优势。贯彻落实集团公司“三控制一规范”的相关要求，按照《XX企业组织机构设置规范》要求和对XX销售公司体制调整方案的批复精神，按照“组织扁平化、管理垂直化、业务专业化和发展一体化”的总体思路，搭建了XX销售公司一级管理的扁平化组织机构和直线式管理方式，机关直接管理到基层库站终端，减少了管理层级。同时，不断完善配套机制，细化运行机制，充实完善制度规范，优化 6 职能配置，理清管理界面，规范业务流程。明晰员工岗位职责、相关业务流程、业绩目标，提高决策和管理效率，提升公司执行力。

一是开展测时写实工作。与XX公司合作抽调组织25人对公司全部13个专业线、处室119个岗位1280人，四座加油站全部27个岗位364人进行跟踪写实，处室专业线跟踪3天，加油站跟踪7天。通过对测时写实数据采集分析，对岗位人员的配置是否合理，相同岗位配置的人员的工作效率的高低情况进行分析整理，从而对机关处室和专业线管理人员和操作人员的岗位重新进行归并和调整，优化工作流程，撤并组织机构，调整编制定员，进一步提高管理效率。

二是优化岗位设置，提升工作效率。调整加油站岗位设置和业务流程，细化油库业务模块，开展对组织机构和管理体制进行适应性调整，划清职能，理顺关系，解决好专业线和综合支持系统的职能定位和机构设置问题。取消加油站副经理、专职计量员、专职安全员、专职发卡员岗位，加油站仅设站经理、核算员、前庭主管、便利店主管（按日非油销量确定）、营业员、加油员岗位。对销量较低的加油站，仅设站经理、核算员、前庭主管、加油员，营业员由加油员或前庭主管兼任。销量12吨以下的加油站，仅设站经理、加油员岗位。在新增130座加油站、20余座撬装供油设施的情况下，加油站用工同比减少1900人，减幅10.3%；油库用工同比减少113人，减幅8.9%；机关同比减少73人，减幅10.7%；人均零售量同比增加123.4%，人均利润同比提高161.8%，劳动生产率同比提高50.5%，人工 7 成本利润率同比提高115.6%。

三是清理、修订和完善规章制度标准。以规章制度的完善和落实为重点，做好岗位责任制大检查工作，抓好岗位责任制和各项工作流程的梳理、落实，提升岗位责任心和执行力。收集梳理现行公司规章制度、标准及主要操作规程、台账记录等基础资料，完成现有规章制度标准的清理、整合工作截至目前，人事处共下发制度2*个，有效的规范了各项管理工作。

五、存在的问题及建议

一是公司社会化用工所占的比例大，员工流动性大，不利于基层工作水平的提高，需要公司各部门采取综合措施稳定员工队伍。

7.重大项目督查汇报篇七

在市委、市政府的领导和廊坊督查组的大力指导下，第五督查组，紧紧围绕全市工作大局，按照“整体工作上水平、督查调研出精品”的工作目标，紧贴领导工作思路，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，提高督查工作质量，建立健全运行机制，较好地发挥了督导检查的职能作用，有力地推动了全市七项重点工作的发展。现将本阶段督查工作情况向各位领导汇报如下：

一、督查工作开展情况

（一）完善工作运行机制，确保督查工作顺利进行

全市扶贫迎检工作会后，第五督查组于1月5日召开了第二次内部小组会议，就如何进一步开展大督查工作集中进行了学习讨论。我们认真研究制定了督导组工作方案，明确任务分工，细化工作安排，做到了分工明确、责任到人，同时我们制定了督导组工作纪律并根据督查重点制定了长期学习计划。

（二）明确督查重点，坚持目标需求导向和问题导向通过吃透省委省政府对大督查工作的要求，明确工作思路，把握工作重点，做到有的放矢。王东峰书记在全省重点工作大督查动员部署会议上强调“这次大督查的政治性、全局性、系 1 统性非常强，要坚持目标需求导向和问题导向，突出工作重点，全面提升工作质量、效能和水平”。为此，我组坚持做到“十查十看”。查工作架构，看重视程度；查会议贯彻，看工作布置；查问题对照，看细致周到；查整改方案，看周密完整；查建章立制，看针对有效；查重点问题，看是否突出；查信访调查，看证据到位；查举一反三，看综合效果；查问题建议，看工作思考；查完成进度，看推进力度。

（三）认真组织，确保省、市重点工作大督查取得实效自12月4日廊坊督查组进驻三河以来，我组较好地完成了初期的各项工作。每到一镇，我们都与被督查单位领导班子成员谈话，认真研究和审阅全市七项重点工作实施方案、工作进展情况并调取相关佐证材料，对个别在工作中存在的欠缺及规定动作不到位等问题，逐一提出修改意见和建议，要求边查边改、边学边改、边整边改。确保政令畅通各项工作不走样、不走形式，不要表面文章，真抓实干取得实效。

二、存在问题

我组本周针对精准扶贫工作开展了重点走访，发现如下几点问题：

一是部门资金整合难。各扶贫单位大多各自为阵，难以发挥整体效益，发挥的作用有限。二是群众自我发展能力弱。龙 2 头企业或能人大户带动和辐射作用发挥有限，持续增收能力不强。受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧，科技意识不强，生产经营能力较低，缺乏致富能力和发展门路。三是制约产业发展要素多。市场、技术、信息等制约要素作用明显，农技人员少，普及农业技术不到位，市场信息不灵，运输成本高，难以推动产业发展。四是驻村结对帮扶需加力。驻村帮扶参差不齐，帮扶效果不理想，帮扶措施单一，对帮扶工作仅停留在对贫困户的物质帮扶上，有的单位把帮扶按照民政救济来做，搞搞看望慰问、发发油米红包就算帮扶，流于形式，在立足村情和贫困户实际有针对性地开展项目扶持、技术援助、人员培训等方面缺乏有效支持，没有起到开发式扶贫帮扶应有的作用；有的驻村干部不熟悉基层工作，在协助村“两委”班子理清发展思路、制定村级扶贫规划等方面没有发挥应有的作用。

三、工作亮点

一是新集镇龙湾村部分村民通过加工手套、制作毛绒玩具，足不出户就可以在家完成缝纫制作实现增收。

二是镇政府与村民合作种树，每年每亩地能拿到固定的补贴，解决了由于农村贫困户以老人居多，存在的土地抛荒现象。目前该项目是以村为单位进行树木种植，如果能加大政策倾斜 3 以家庭为单位，对没有劳动力的贫困家庭就能增加一部分土地收入。

四、下一步工作打算

8.学校督查汇报材料（推荐）篇八

大家好，几年以来，我校在教育局的领导下,坚持以党的基本原则为指导, 树立和落实科学发展观,不断提高学校办学品位。始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。坚持创环境优美、指导优质、服务优质、质量创优的社会主义学校，学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取，校园书声琅琅，展现和谐绿色的新局面。学校工作取得了阶段性的陈果，现将工作汇报如下：

一、学校基本情况简介

我校是流长苗族乡中心完小，属于贵阳市农村寄宿制试点学校。学校占地面积26000多平方米，校舍建筑面积5379平方米，普通教室22间，实验室、图书室、多媒体教室、音乐室、舞蹈室、绿色上网室各1间。现有学生1186人，其中住校生303人，走读生883人，教学班20个。我校现有的51名教师，其中本科学历的16人，占31.2%，大专学历的30人，占58.8%；中高级职称教师26人，清镇市级名师2人，清镇市级名校长1人。

二、抓党建促发展充分发挥党支部的堡垒作用

1、党支部积极开展组织建设工作，定期检查计划落实情况，组织党员、积极分子学习有关党建的文章，学习优秀党员的先进事迹，广大党员干部积极分子提高了认识，明确了目标，鼓足了干劲，做出了成绩，促进了学校各项工作的开展。严格执行有关规定。每年对党员进行考核，评选优秀党员进行表彰，及时总结党建工作，发现问题，及时解决，学校重大事情党支部研究决定，起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。

2、加强了党员干部的思想政治建设。认真学习党章精神，学习科学发展观的有关理论及有关规定，加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设，深入开展学习型党组织创建活动，用科学发展观理论体系武装党员干部，建立学习园地，进行心得交流。今年将对5名预备党员履行转正手术，吸收6名入党积极分子为发展对象，计划发展5名骨干教师为入党积极分子！

3、组织党员开展爱心活动。学校就读学生有较多的留守儿童。针对留守儿童特殊的生活环境、学习环境，我支部组织党员进行结对帮扶，给留守儿童父母般的关爱；以党支部牵头成立流长小学助学基金会，帮扶学校就读的贫困儿童；2013年4月，我校在上级领导精神的指示下，启动“雨露”留守儿童及贫困学生关爱行动，重点帮扶学校16各贫苦儿童，对160多名留守儿童进行生活、心理等等方面的关爱，为住校生捐赠床单198床（4350元）对于非常贫困的学生，学校实行生活费全赞助、并对生活上进行资助和捐赠。其中包括学生来往学校的车费等等。这样，彻底解决了贫困学生的就读问题。

三、周密安排，精心落实，促进寄宿制工程的稳步发展。学校在资金缺失的情况下，在每间学生宿舍配备了饮水机和桶装矿泉水，购买了学生餐具和饮水杯，学生的床上用品等。为学生提供良好的生活环境。2010年9月1日，学校正式全面启动寄宿制工程。燕耳、天平等较远学校的学生共256人，正式住进学校。学校食堂正式启动，每日3餐供应学生。早餐分别供应粉面、馒头。午餐、晚餐均保证3菜一汤。部分家长还亲自到食堂品尝我校的饭菜，均表示满意。学校老师大部分也在食堂就午餐。现学校食堂中餐人数达450人次。保障了住校学生、教职工及没有住校但家离学校较远的学生中午就餐。两年下来，学生、家长对流长小学寄宿制工作非常满意。同时得到社会的广泛认可，通过召开住校生家长会，家长们都说，孩子的习惯好了，学习进步了，自理生活能力强了，懂得孝敬父母了

四、求真务实扎实认真建设学校

（一）狠抓校园文化建设，为学生打造育人环境。

我校自2008年搬迁至新校址，我们就一直狠抓校园文化建设。在2009年初着手进行校园文化建设，利用两年时间完成建设工作。共投入资金八万余元。主要完成了以下工作：

1、完成民族文化墙建设。以我乡（流长苗族乡）民族特色为背景。在校园食堂处绘画了以苗族文化为特色的风土人情图画。色彩鲜艳，充分展示了我乡、我校的特色。

2、在校园操场右墙撰写了经典《三字经》、《弟子规》。并采用雕刻的方式呈现出来。现在，在校园内，同学们就可以读经典、诵经典。

3、“历史文化进校园”。在校园综合楼处左墙上，由我校教师自己堆砌的万里长城栩栩如生。将历史文化请进校园，激发学生爱国情操。

4、体育竞技文化墙。体育是强国健身之根本，良好的体质从娃娃抓起。因此，在大操场的正前方，我们雕刻了体育竞技名称及人物象征，激发学生从小锻炼身体、增强体质。

（二）绿化建设，造就靓丽校园

1、植物种植。2008年，我校搬迁至此时，学校还是光秃秃的一片。经过这几年的绿色建设，我校已经开始向绿色学校迈近。2009年初，将原流长小学旧址上的玉兰、紫金花等树共计10棵移栽到新学校。随后，又种植了40棵香樟树。2010年，又再次种植了桂花树、绿篱、海桐球等。2012年，又再次种植桂花树12棵。将兴隆小学香樟树10棵移栽到我校。共投入资金10万余元。

2、蔬菜植物园及花卉园建设。我校利用空地，开辟了蔬菜植物园及花卉园。通过教师及学生自己的种植和管理，如今，蔬菜园里瓜果飘香，而花卉园更是红花成簇。学校将校园的绿化和文化建设相结合,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能说话”,在潜移默化中培养学生，树立高尚的人生观、价值观。

五、以科教为先导促进教学质量提高

1、我校现有的51名教师，其中本科学历的16人，占31.2%，大专学历的30人，占58.8%；中高级职称教师26人，清镇市级名师2人，清镇市级名校长1人。

2、我校严格执行课程计划，开齐开足课时，认真落实国家，地方、学校课程相结合的课程管理，特别是我校结合本地实际开设的学校课程----风化石雕刻、民族刺绣、民族芦笙舞等具有浓郁民族气息的校本活动正有声有色的开展。

3、学校制定了教师继续教育的相关制度与措施，抓好青年教师和中青年骨干教师的培养，充分发挥教育名师及学科带头人的骨干带头作用。学校校长深入教学第一线，组织开展各类教育教学探讨活动，学校多次承办了市乡两级的示范课，观摩课活动。

4、在教育教学管理过程中，我校教师均关注学生的不同特点和个性差异，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生。注重培“优”助“困”，并适时记录学生成长情况。了解、熟悉每个学生，及时发现学生的问题，主动和家长交流、沟通，注重未成年人的思想教育，并于2012年被评为“贵阳市未成年人思想道德教育先进学校”。

5、重视科研，促进发展。我校于2010年成功申报省级课题“农村留守儿童的教育研究”，将于今年6月份结题，其中李元品、董明凤、路忠琴、罗静、冯艳、陈忠艳、焦全英、蒙洁等老师的课题研究论文、案例、随笔分别获得了省级一、二、三等奖。

6、我校在抓好教学常规管理的同时，还注重学生的课余文化生活。为此，我校充分利用“乡村学校少年宫”这一平台，开设了16个兴趣活动小组，在课外活动时间由辅导教师组织开展各类活动，不但丰富了学生课余生活，还培养了学生团结、互助的良好习惯和动手动脑能力。学校的乡村少年宫2012年被授予贵州省“十佳少年宫”荣誉称号，考核评为优秀等级。

六、安全工作重于泰山，控辍保学保学源

“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。我们坚持“预防为主，安全第一”、“源头遏制，过程监管”，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，积极开展各类安全知识培训、宣传教育活动，严格管理，定期不定期地开展安全工作大排查，发现问题，及时整改，落实各项防卫措施，开学初，签订各种安全责任书、告知家长书、和各种安全协议，同时请法制副校长到校上法制、安全教育课，进一步增强师生的安全法制意识；营造一个安全、文明、健康的育人环境。争取做到让领导放心，家长满意。到目前为止，我校未发生一例重大安全事故。

控辍保学是巩固和提高“两基”成果的重要工作，也是“普九”工作中的难点。由于地理环境和经济条件等因素的影响和制约，我校的控辍保学工作尤为艰巨。为了抓好此项工作，学校不断强化队伍建设，不断提高教职工素质；深化教育改革，全面推进素质教育。同时在学校领导的带领下，组织全校教师进村入户，调查摸底、宣传动员，利用星期天赶集，面向全社会进行大力宣传、发放大量宣传资料。同时，我校还注重帮扶工作，没有让一个生活困难的学生辍学，经过不懈的努力，没有一个适龄儿童流浪在外；尤其近两年，认真落实省、市教育工作会议和教育督导工作会议精神，加大控辍保学工作力度，加强领导，积极行动，全社会动员，全方位参与，多角度工作，收到了良好的效果。三年以来，我校仅有一个辍学生。

七、教育工作任重道远，努力创新打造人民满意的学校

9.督查工作汇报材料原版篇九

2015年4月19日

督查组的各位领导:近期县委、县政府连续召开了一系列重要会议，出台了新的方针政策，同时对各项工作提出新的更高的要求。为将各项要求和部署落到实处，我办及时召开了会议，进一步明确工作任务，发放任务书，签订责任书，严肃工作纪律，转变工作作风，强化工作措施，认真开展各项工作。下面将近期我办各项工作落实情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、贯彻落实上级会议精神，谋划全年工作

我办及时组织全体领导干部、村干部及各事企业单位负责人，认真学习了县委全委暨经济工作会议精神，县委纪检、组织、政法、宣传工作会议精神，县政府全体会议精神及县政府常务会、专项问题会、县长办公会会议等会议精神。研究确定了大力调整产业结构，抓好“养殖”业这一大工程，力争实现农民人均纯收入7500元的工作目标。重点从加强党的建设，完善基础设施，发展产业经济，狠抓社会事业，强化社会管理，加强自身建设等六个方面做好全年工作。计划从道路硬化、饮水工程、电网改造、广场建设、整村推进等方面为群众做好实事。从而为双城全年工作的开展理清思路，打好基础。

二、认真开展近期各项工作

1、安全生产和食品安全常抓不懈

为保证群众生命财产安全，确保辖区内不发生食品安全，道路交通安全，山体滑坡等各类安全隐患。我办与各村、各企事业单位签订了安全生产责任书、地质灾害责任书、食品药品责任书。同时与各小餐馆、小饰品店签订了食品药品责任书，及时上报了食药协管员。签订并发放《防灾工作明白卡》、《避险工作明白卡》，编制重要地质灾害隐患点《预防、抢险、撤离方案》。认真组织开展了春季安全生产大检查和交通安全、食品安全、汛前隐患排查专项治理工作。对山体滑坡、病险坝库、消防安全、各村危房、危险路段桥涵等进行大排查。规范了食品药品市场、严厉打击了非营运车辆拉人载客及三、四轮等农用车辆载人现象，确保搞好安全生产和食品安全工作。

2、动物防疫全面细致

在上级业务主管部门的正确指导下，在全办干部及兽医站防疫人员的共同努力下，我办严格贯彻落实上级的文件精神和会议要求，认真组织开展了春季动物防疫工作。通过广泛地宣传动员和反复的抽查督促，基本实现了村不漏户、户不漏畜、畜不漏针的工作目标。目前已对牲畜口蹄疫、高致病性蓝耳病、猪瘟、高致病性禽流感、小反刍兽疫等重大动物疫病为重点的易感动物全面进行了免疫接种。我办春季动物防疫工作已全面完成。

3、封山禁牧持之以恒

党工委、办事处高度重视封山禁牧工作，把这项工作作为一项极为重要的工作来抓，不断加大工作力度，强化管理措施，实行专人专管，确保封山禁牧工作封得住、禁得死、不反弹，目前我办封山禁牧工作形势明显好转，全办的生态环境有明显改善，截止目前，全办养羊户存栏的羊子全部实行了舍饲圈养。我办将进一步加大宣传和巡山力度，确保封山禁牧工作持续好转。

4、积极调处矛盾纠纷

我办始终坚持把矛盾纠纷调处放在维稳工作首位，切实开展矛盾纠纷调处活动，特别是春节期间的专项活动，在思想上决不存一丝侥幸，工作上决不有半点疏漏，范围上决不留一点死角。特别是针对防化兵、煤矿工、特殊人员，该救济的救济，该帮扶的帮扶，应发放的各类补助款必须提前足额的发放到位。同时我办进一步加强宣传教育，今年我办发放综治宣传品1000多份、书籍500本，悬挂条幅3条，刷写标语5条，制作喷绘4块，从思想上行动上加强教育，提高认识。目前我办还没有出现越级上访现象。

5、稳步推进重点项目

今年，我办着力改善基础设施，重点做好以下几项工作：

1、做好风力发电项目协调工作，现已完成前期的道路建设及部分占地征地测量工作，还有部分村正在丈量土地中；

2、做好通村道路硬化工程，现已完成孔家焉、刘家河两个村的路基平整，其余村子的路基平整正在进行；

3、正在组织实施孔家焉、元峁等7个村未完成的人饮工程，预计5月份底前全部完工；

4、协调完成好柴家河、田家焉、孔家焉、安渠等村的气井勘探。

三、机关作风建设情况

1、认真贯彻执行中央八项规定

为了进一步提高领导班子和干部队伍的整体素质，转变干部作风，强化队伍建设。我办全面贯彻落实中央八项规定和县委改进干部作风的二十五项规定。自上而下，改进文风会风，厉行勤俭节约，全力提高工作效率，认真开展调查研究，开展一切工作绝不走过场。弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，认真落实“廉政灶”制度，消减不必要的开支，严格将招待费、交通费等费用控制在规定范围内。加强群众观点，践行群众路线，促进干部作风全面提升。

2、严格落实上下班签到制和值班制

10.环保督查整改情况汇报篇十

一、共性问题

1、当前环境保护工作中，个别地区党委、政府主体责任还未完全落实到位，对新时期生态环境保护认识还有差距，压力传导不够，工作成效不明显。

整改情况：为进一步提高环保意识，将环保工作放在全县的主要位置，严格落实环保工作“党政同责”、“一岗双责”的要求，我县成立了乌兰县环境保护委员会，并于20**年12月27日召开十四届县委第5次常委(扩大)会议，于1月23日召开县环保约谈会等多次会议，来明确党委政府环境保护主体责任，落实各职能部门环境保护任务及责任，并制定《乌兰县环境执法与司法衔接工作会议制度》，在20**年全年环境执法检查和环保专项行动中，我县由环保、国土、安监、发改、交通建设等部门进行联合执法检查，共出动9次、出动人员36人(次)，着力解决当前环境监管中环保部门独自支撑、单打独斗的局面，以此遏制环境违法行为的产生，保障环境安全，推动全县环境质量持续改善。

2、部分企业不履行环境治理主体责任，污染防治设施建设打折扣，环保设施运行不正常，环境问题整改落实不到位，甚至存在偷排漏排、逃避监管等问题。

整改情况：20**年以来，我县环保部门出动45余次对我县县域进行环境执法检查。对全县采矿选矿、工业、旅游景点、市场等重点区域开展了多次生态环境整治检查，针对存在问题的企业，逐项制定整治方案，明确整改时限，实行了销号管理。对我县庆华煤化有限责任公司热电联产项目氮氧化物排放超标5.15倍一案，按照新的《环保法》和四个配套办法进行了严厉查处，对庆华煤化有限责任公司于20**年**月21日做出了罚款**万元决定，在20**年11月**日启动连日计罚程序，罚款260万元,共计罚款270万元现已全部到账;并于20**年**月21日对热电联产项目进行了停产整治。

3、未制定《农牧业面源污染综合防治方案》，也未划定畜禽养殖禁养区、限养区。

整改情况：自20**年5月28日《土壤污染防治行动计划》颁布以来，我县积极筹备编制我县《农牧业面源污染综合防治方案》，目前，我县农牧部门已制定《农牧业面源污染综合防治方案》，下一步将按照方案紧密实施。

4、未设立大气治理的专项资金。

整改情况：20**年以来，我县正在不断加强大气治理工作力度，针对目前我县尚未设立大气治理专项资金的.问题，我县财政局将此项资金纳入了20财政资金预算，年设立大气治理专项资金**0万。

5、未完成20**年“煤改气、煤改电”目标任务，未制定煤质管理办法，也未制定整改工作方案。

整改情况：20**年来，我县针对全县燃煤锅炉进行了全面彻底排查，已完成了82家燃煤锅炉的登记造册的阶段性工作，并研究制定了《乌兰县关于加快推进燃煤锅炉“煤改气”改造工程实施方案》，并协助各镇政府认真落实“煤改气”改造工作，对20**年来全县各类新建项目均提出禁止新建燃煤锅炉的要求。同时，县财政局将“煤改气”专项资金纳入了2017年财政计划，以便开展下一步“煤改气”工作。

6、继续完成环保部综合督察整改任务。

整改情况：环保部综合督查问题中，我县共梳理出18项共性整改任务，18项整改措施。通过近一年来狠抓落实，截止目前，18项整改任务中：**项已完成整改，2项完成阶段性整改工作(其中：煤化二期焦化项目验收未通过正在整改中、庆华煤化15万吨焦油深加工项目正在组织验收中)。18项整改措施中：17项已完成整改，1项未完成(环保机构未单独设立，但目前已通过增加调配临聘人员，努力解决环保人员不足的困难)。

二、个性问题

1、都兰河断面水质超标

整改情况：根据海西州20**年地表水水质监测调查表，显示我县都兰河断面20**年4、5、6、7月份总氮各超标1.7、1.3、1.6、0.4倍。我县水利局就超标原因展开了调查，对都兰河流域附近人群居住、放牧情况及工矿企业进行了排查，并请省水科所专家对都兰河流域进行了实地勘查和水质分析。初步判断，造成总氮超标的原因可能为流域附近牧民放牧及村民生活垃圾未得到合理处置导致。同时，我县加大了对该流域范围内放牧情况和垃圾处置情况的监督检查力度，向周边村庄配备生活垃圾收集转运设施，进行生活垃圾集中收集，运往镇垃圾填埋场集中填埋。下一步我县将继续加强对水源地环境监管，加快都兰河水质自动站的建设进度，进一步做好都兰河流域水污染防治工作。

2、乌兰工业园区基础设施建设不到位，污水处理设施未按时投入运行;乌兰工业园区未办理环评手续，存在未批先建的情况。

整改情况：污水深度处理项目于20**年5月29日开工建设，20**年4月5日复工，截止目前完成项目投资4580万元，其中项目场地场坪、桩基工程、调节池、生物滤池、事故池、生化池、调节池、污泥浓缩池、软化澄清池、设备间、地下管网、管廊及设备基础砼浇筑、爬梯平台、生化池钢结构等工程已完成，正在进行非标制作、设备和工艺管线安装。前期由于进入冬季停工，膜处理阶段部分还未完工，现计划于2月**日复工;固体废物处置场建设目已完成工程量90%，现正在进行防渗系统施工，预计2017年三月底完工。

20**年3月15日，国务院批复《青海省柴达木循环经济试验区总体规划》，明确乌兰县循环经济工业园是柴达木循环经济试验区重点循环经济工业园“一区四园”之一，初步规划面积**.5平方公里，但具体范围一直未明确。目前，察汗诺煤化工业园已入住青海矿业和庆华煤化公司两家企业，两家企业均已委托有资质的单位编制了项目环评。其中青海矿业建成但未投入运行。20**年8月份，根据柴达木循环经济试验区管委会《开发区审核公告目录》通知要求，我县发改部门赴省发改委、省国土厅、省住建厅等部门先后三次就乌兰工业园四至范围、规划范围、规划时限、功能定位、用地总体布局等相关事宜进行对接和沟通。20**年8月下旬，《柴达木循环经济试验区乌兰工业园开发区审核公告目录修订工作资料汇编》经省级政府、省发改委、省国土资源厅等部门审核通过。目前，县发改部门已委托沈阳绿恒环境咨询有限公司正在编制园区规划环评，下一步将加大衔接力度，抓紧推进此项工作，力争尽快完成乌兰工业园区的整体规划环评工作。

3、未制定秸秆综合利用规划。

11.上级督查汇报材料篇十一

一、基本情况

兴海县第二民族中学于2013年9月10日正式投入使用。总占地58616平方米，建筑总面积为13483.7平方米，生均11.2㎡。其中综合实验楼3486.02㎡,教学用房为3058.6㎡，生活用房为6969.1㎡(学生公寓楼4720.5㎡,学生餐厅1815.4㎡,浴池、洗衣房316㎡,其他117.2㎡)。学校共1115名在校学生，少数民族1115名,住校生1049名,其中女493名;共设22个教学班，七年级9个班,共计419人,女193人;八年级8个班,共计410人,女184人;九年级5个班,共计231人,女116人。至目前平均班容量为51人。

学校现有教职工112名，其中女61名,在编教师85名,女40名，占教师总数的47 %；包括特岗12名、其中女8人；党员16名。教师中硕研学历4人，本科学历63人，大专学历18人，有县级学科带头人1名，县级骨干教师3人。

学校以“发展学生，发展教师，发展学校”为办学理念，以“在开放教育中培养现代人，在民主的教育中培养自主人，在和谐的教育中培养健康人”为办学思想，以“重视人，尊重人，发展人”为核心，构建“以人为本，以质为重，以法为准，以和为贵”的管理体制；“厚德、笃学、健体、创新”的校训始终牢记在我校所有师生的心头，“真、严、勤、活”已成为我校全体师生员工身体力行的校风。

二、学校取得的主要成绩

（一）、加强干部队伍建设，提高学校管理水平根据青发（2013）11号、12号《关于加强中小学校教师队伍建设的实施意见》《关于进一步加强新形势下中小学校党的建设和思想政治工作的意见》的文件精神，本学期我们的主要工作要求是：

领导班子：

1、注重学习，通过自学、例会之机学习教育方针政策，教育教学原理，先进管理经验，提高领导的决策、组织、协调能力。

2、严格要求，凡校务会成员必须客观公正、团结协作、务实创新、率先垂范。

3、党支部定期召开组织生活会，对照先进找差距，不断完善自我。努力打造一支团结务实、开拓创新的学校领导队伍。

教师队伍：

1、切实加强师德师风建设，不断更新教育观念；严格规范教师行为，树立爱岗敬业的良好风气；

2、不断提高教师的业务能力。首先，要求教师努力学习文化科学知识和现代教学管理学以及现代教育技术理论。鼓励教师利用函授、自学和考研等多种形式和手段提升自身的专业知识水平；

3、大力开展各种教研活动，以此激发教师积极性，营造良好的教学氛围，促进教师的业务素质不断提高；

4、合理配置“双语”教师。加强“双语”教师培训，逐步提高“双语”教师教学能力，努力提高“双语”教学质量，进一步优化师资结构。

（二）造就科学民主的氛围，全员参与学校管理无论学校的大小决策，特别是重大事项，都要首先做充分的调查研究，了解情况，综合分析，提交校委会讨论决定，民主科学地决策。落实校务公开制度，确保领导个人及班子清正廉洁。充分发挥教代会的作用，定期召开教代会，让教师明校情、议校政，积极参与学校事务的管理。

（三）、以质量建设为中心，加强教学常规管理为完善教育教学管理制度，建立长效激励机制，不断提高教育教学的管理水平和教学质量的提升效益，依据《兴海县第二民族中学精细化管理实施方案》要求，进一步完善各项管理制度，调动教师的工作积极性。

一是制定和完善了各项规章制度；

二是进一步修订教学业绩考核办法,促使工作量化、精细化、目标化；

三是是将教师综合考核内容全面化、科学化、公开化，把考核结果作为评优、评先的主要依据；

四是继续实行督查督办制度，规定每月对各年级组和学科组工作进行不定期检查，用制度促进教师积极教学教研，用制度强化学生管理等工作。

为了进一步加强教学管理，健全内部机构，按照我校发展要求，班子成员相互配合、各司其职、分工明确、务实高效、团结协作，促使教育教学工作不断向正常化、规范化方向迈进。

（四）、防辍堵流工作

为保证每个学生能按时入学，做好防辍堵流工作，我校对于没有及时报到的原有学生，要求所在班级班主任做好跟踪家访工作，及时了解他们的去向，对于需要办理转入、转出手续的学生一路绿灯，特别是接受义务教育阶段进城务工人员子女和返乡农民工随迁子女入学，实行“0障碍”入学服务。开学初，从校长室、到各处室、到各年级、到各科任教师，层层落实责任，签订了“控辍保学”目标责任书，切实将责任落实到人。

（五）强化德育管理，促进学生健康成长（1）实施多元性评价，加强学风班风建设

一是完善了文明班评比条款，提高了评比的操作性、实效性、公正性。二是发挥班主任班级工作的主动性和创造性，班主任根据学校德育工作的目标和措施，围绕“如何加强习惯养成教育、如何加强班干部管理、如何提高班级教学质量”制定了切实可行的班级工作计划，制定班级管理办法和措施。

（3）加强团队工作力度，发挥团员的榜样作用加强团员队伍建设，提高团员的榜样性和示范性，注重宣传阵地建设，营造文明向上的校园文化氛围，以活动为载体，增进团组织的凝聚力，学生会工作逐步正常化、制度化。

（六）、安全、维稳工作重于泰山

1、安全工作

教育要发展，安全是重要因素之一。我校自始至终加强安全管理，牢固树立安全意识，强化安全措施，落实安全责任。开学之初，学校成立了安全工作领导小组，加强食堂、商店的管理，防止传染病流行和食物中毒事件发生;加强交通及往返学校途中的安全教育，严禁搭乘存有安全隐患的车辆;加强学校门卫管理和校产管理，坚持24小时值班制度、重点时段巡逻和责任追究制度，确保师生人身安全和财产安全。由于学校安全组织机构健全，安全措施得力，从校长室到各处室、到各年级、到各科任教师，层层落实责任，学校及学校周边治安秩序进一步改善，育人环境进一步净化，师生安全感进一步增强，切实营造了良好的教育发展氛围。

2、维稳工作

开学初，组织各年级组、学科组和全体教师认真学习和领会上级下达的各种文件精神，着重以“两个意见”、《涉藏维稳思想教育引导要点》、《兴海县教育系统创建民族团结进步示范学校活动实施方案》、《兴海县第二民族中学创建民族团结进步示范班和示范生活动实施方案》为主线，在全校师生中开展了“民族团结教育进校园、进课表、进课堂”为主题的各项实践活动。

1、通过课程、课堂、班会、演讲、墙报、征文等各种形式和渠道宣传教育国家法律法规、党的民族宗教政策等进行民族团结进步教育。

2、设置民族团结教学课程，指定教学人员，确定教学课时，切实有效的把“两个共同”“三个离不开”“四个认同”的思想根植在了校园的每个角落、渗透到了师生的每块心田。

（六）、加强后勤管理，为学校中心工作服务

1、抓好综合管理，为学校各项工作的开展做好后勤保障

（1）、开学前期，学校后勤管理团队精心策划，从教师办公室、学生教室的安排，到学生课桌的排放，及办公用品的分发，学生用床的安装和安排，都加班加点完成，为按时开学提供了生活服务保障。

（2）、开学后期，后勤工作人员协调各方因素，首先，因前期工程集中用水管道接管错误，重新铺管连接县主水管道，基本解决全校师生食、用水问题；其次，因寒冬近临，为全校师生安全取暖问题铺设了取暖管道；第三，因学校教育教学工作需要，网络建设铺设光纤地埋线工程。

（3）、后勤生活管理处对教室、宿舍、电线电路开关、消防照明、消防器材、校园内场地、校门围墙和周边环境进行了多次大排查，发现安全隐患7处，对校内矛盾纠纷每周进行定期排查，总计12起，现已基本整改落实。

2、财务工作

第一，我校严格按照上级收费文件精神，严格执行收费标准，并进行了收费公示，除收取了250元住宿生生活补助外，没有收取一分钱其它费用。辅导教材费、保险费由学生自愿购买，无乱收费行为。

第二，严把开支关，精打细算，杜绝浪费，确保后勤保障工作的有序运行，严格和完善日常采购报销手续，每张外来的原始票据和自制的凭证都有经办人、审批人、有审核人的签字。每一笔报销业务都严格标准，一视同仁，不搞例外，发现票据内容不完整等现象，拒绝报销，待手续补齐后，做到帐物相符、帐证相等，再办理报销业务。

三、当前存在的主要问题及提高办学水平的设想

（一）当前存在的主要问题