高产高效年检汇报材料

2025-01-27

高产高效年检汇报材料（精选4篇）

1.高产高效年检汇报材料篇一

马庄幼儿园汇报材料

近年来，我园认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》等法律法规，全面实施《纲要》、《指南》，认真学习、贯彻落实《幼儿一日活动常规实施细则》的有关标准和具体要求，以加强幼儿园管理为抓手，规范办园行为，提升办园内涵，全面提高保教质量，现将具体工作汇报如下：

一、行政管理

我园办园指导思想端正，以为民服务为宗旨，坚持依法办园，全面贯彻落实党和国家的法律、法规和教育方针，制定符合我园实际的章程和幼儿园发展规划。同时，结合本园实情，定期召开园务会，讨论幼儿园重大事件和人事任免，有效地落实了园长负责制和全员岗位目标责任制。在区教委和居委会的领导下，园长主持和负责幼儿园的全面工作，园长具有良好的现代教育教学理念，经常深入教育教学一线指导工作，做好服务。积极推行园务公开和民主评议制度，较好地发挥教职工的主人翁意识。

二、基础设施设备

全园占地面积1400余平方米，建筑面积574平方米，户外活动场地1000平方米，面向社会招收3--5周岁学龄前幼儿。建筑场地独立完整，由一栋二层楼建筑为教学楼和操场、配有电子监控摄像、电脑、保健室等。现设有4个教学班（大班1个、中班2个、小班1个），入园幼儿200余名。每班配有寝室、洗手间、电子钢琴、电视机、VCD、U盘、腰麦、图书、并有50种以上读物、作品展示园地等。今年又添置了5台电脑、1台打印机、区域柜、桌面玩具、体育活动器材、教室内全部装上监控等，进一步绿化和美化幼儿园。我远近两年来，办园水平不断进步。幼儿园治理、教师教育教学水平得到了广大家长及社会的好评。

三、财务管理

我园是在居委会领导下的园长负责制，财务收支明细、财务收支把关严格，程序规范，收支公开、透明，无乱收费现象。我园有专职会计对我园财务进行管理。财务人员严格执行财务政策法规，账目清楚，严格财务审批手续，定期进行财务内部审查，每月进行一次账目清查，发现问题及时处理，每学期结束进行一次总账清查。

四、加强师资队伍建设，提高教师专业水平

幼儿园内涵发展关键在教师，因此，我园把加强教师队伍建设作为核心工作来抓。

首先加强师德建设。我园定期组织教职工学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》，在教师中开展“团队建设”、“夸夸我同伴”“园长我想对你说”主题演讲等活动。在日常活动中，我们还注重抓园内先进典型，采取“表扬一个，提醒一种现象”的激励措施，从而使每位教师树立起良好的职业道德和敬业精神。

其次，我们在园内开展自培活动。为了进一步规范幼儿园一日活动内容，提高一日活动质量，我们将《纲要》及《指南》印发人手一份，由教学园长带领逐条学习并对照落实，对落实情况进行检查评比，并将评比结果与教师工资挂钩;在园内我们请有专业特长的老师对全园教师进行电脑、舞蹈、弹琴、美工、环境创设、区域活动创设等方面专业培训；同时开展“结对帮扶”活动。我们还组织教师外出到兄弟园学习，积极为教师搭建专业发展平台。

此外，我们还加大教研力度。成立中心教研组，定期开展集体备课、教学观摩、疑难问题研讨、一课多研、读书交流等活动。同时成立中大小两个教研组，定期开展集体备课、听课评课、环境创设及区域创设研讨、专题研讨等活动。在全体教职工共同努力下，教科研取得了一定成绩。

五、教育教学管理

在教育教学工作中，园内教师能较好的内化《纲要》、《指南》新理念，以正确的儿童关、教育观，组织丰富多彩的教育活动，促进幼儿的全面发展，具体体现在保教管理工作组织有序，教养常规良好，教育目标具体明确，各项计划、总结齐全。教师注重创设良好的支持环境与师幼关系，教育笔记、观察笔记、教案书写认真，档案资料保存完备，记录详实。幼儿园组织开展形式多样的游戏，尊重幼儿年龄特点，为幼儿提供更大的创新空间。并有完整的保教工作计划，月工作重点及周安排。教师都能认真编写教案，能根据教学实践和幼儿情况写出观察笔记、反思。每篇教案后都有课后反思；观察笔记、教案半月检查一次，并有评语；这些在观察本班幼儿的基础上写出的反思、笔记都能有效的及时总结，并使教学有所改进和创新。我们还根据细则要求进行科研课题的研究，积极开展园本教研。加强对大班幼儿的幼小衔接工作，注意教学中采取生动活泼的教学方法，避免小学化倾向，做好大班幼儿入学的心理和生理准备。注意收集有关家长工作的资料，各班教师开设家园共育，积极为家长介绍科学育儿早期教育的知识。听取家长意见，以便协助我们更好地管理幼儿园。

六、加强安全治理，确保师生安全

安全工作重于泰山。我园始终把安全工作作为各项工作的重中之重。首先，进一步加强安全工作的领导。落实安全工作统筹安排，分工负责，签订了各岗位安全责任书，落实了安全检查责任人，将安全治理工作列进赏罚考核制度，做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责，以保证安全工作万无一失。第二制定完善各种制度，如食品安全制度、卫生保健制度、消毒制度、炊事员操作要求等。第三是定期开展安全隐患“拉网式”检查，重点查找安全隐患。定期检查更新各项安全设备设施，做到防患于未然。检查的内容包括消防设备、电灯电器、食堂、玩具、寝室、保健室、活动室等。第四是有目的、有计划地通过生动活泼、为幼儿所喜闻乐见的教育形式，培养幼儿的安全意识和简单的自我保护能力，特别是培养幼儿在紧急情况下的自救能力和处理问题的能力。第五是进一步完善、制定幼儿安全事故应急预案，并定期开展演练，重视对广大师生的安全教育和练习，帮助大家增强安全防范意识，提高安全自护能力。第六对幼儿园食堂实施严格治理，科学安排幼儿膳食、成立伙委会，精心为幼儿制定科学、合理的食谱，保证食谱多样性、丰富性。严格进货渠道、与每个供货方要食品采购索证。严格把好卫生消毒关，坚持对每天食物的尝试和48小时留样，杜绝腐烂变质的食品留到幼儿园，确保在园师生的食品安全。第七是做好传染病预防工作，把好幼儿晨午检关，以防传染病发生。传染病多发季节加强预防及消毒，严格实施预防的各项措施。

一年来，幼儿园工作取得了一定成绩，但也存在许多不足，如一日活动质量、教师专业素质均有待提高，幼儿园管理还需进一步加强和完善，食堂管理有待规范问题。但我们坚信，在区教委和居委会的正确领导下，我愿全体教职工会不断总结经验，找准前进的目标，不断开拓进取，与时俱进，使幼儿园向更高目标发展。

努力方向：

1、不断加强师资队伍建设，逐步改善教职工工作、学习、生活条件，提高教职工待遇。

2、加强教研教改，全面提高保教质量。

3、积极创建家长满意、社会满意的幼儿园。

马庄幼儿园

2015年3月

2.2011年冬季年检自查汇报材料篇二

我们秦华小学是一所全日制封闭式民办小学。地处扶风县城关镇新店村。创办于2005年9月，由周华雄等三人投资兴办。学校以“三个代表”重要思想为指导，树立以育人为本的科学发展观，全面贯彻党的教育方针，认真落实《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》。紧紧围绕“创造适合学生发展的教育；办好人民满意的学校；奠定学生终身发展的基础”的办学方针。明确了“以人为本，和谐发展的全面育人”的办学理念。确立了“面向生活育人、面向社会树人”的办学宗旨。突出了“美丽校园、人文校园、和谐校园”的办学特色。确立了“会生活、会学习、会做人、会创新”的培养目标。形成了“文明、求实、协作、创新”的校风；“博爱、敬业、探索、创新”的教风和“乐学、善思、自主、创新”的学风。形成了“能干事；干好事”的领导工作作风。在教学及一切活动中狠抓“教研与创新，一切服务于学生”；在教师培养上力求出“名师”，突出素质教育，学会做人，净化心灵，行为养成，精细化管理为工作模式，彰显学校特色，使师生理念创新；教学创新；管理创新；实践创新。

近年来，我校制定了长远发展规划，定位了学校的特色，确立了学校的发展方向，为岐山地区、凤翔地区、扶风地区的教育发展做出了显著的成绩，特别是对单亲家庭的孩子、公校放弃教育的顽劣孩子、父母双方外出打工的孩子、无人管教的孩子解决了燃眉之急和后顾之忧，对社会的安全团结，和谐稳定起到了不可估量的作用，使这些孩

子来我校幸福生活，快乐学习，心情舒畅的完成小学学习任务，凡来我校求学的学生从不拒收。

学校占地11960㎡，现有教职工35人，专职教师17人，都具有大专学历，具有教师资格证，岗位合格率100%，学历达标率为100%,骨干教师 15人，占专任教师的90%以上，学校管理机制设有校长办公室、教导处、总务处、校工会、教代会，教导处管理三个教研组，六个备课组，有学生239人，设有10个教学班。学校教室，教师宿舍均为楼房，布局基本合理，各项硬件设施基本齐备，建筑面积2225㎡，拥有藏书2900余册，电脑18台，教学仪器设备齐全。保证了正常教育教学的开展。

2011年毕业生为50人，新招学生为93人，学生免试入学，无一生辍学退学，保证学龄儿童完成学业。本学年，我们坚持“科研兴教，质量立校”，教研机构和网络健全，每学期举行一次公开课，定期组织科研、教改研讨会，坚持育人为本，注重开展“三讲两实践”和养成教育，并把德育渗透到各学科之中，学校确立了“以人为本，德治兼治”的管理理念各项规章制度健全，有效，体现以人为本的思想，并装订成册，增强了管理的透明度和执行的自觉性，学校建立了常规管理为基础，一目标管理为导向，以人本管理为核心，以过程管理为依托，以制度管理为保证的管理体制，实现了管理的民主化，科学化，规范化。学校以常规管理为基础，以过程管理为核心，对教研活动，集体备课，教学设计，作业内容，作业评改，等方面建立了相应的制度，每月进行一次检查，查漏补缺，肯定成绩，落实奖惩。学

校严格落实课程标标准要求，把课程改革的落脚点定位在课堂教学，把研讨教材，学生作为落实新课改的切入点,把“三维教学目标”特别是“过程与方法”目标的确立，掌握和实施，作为评价课堂教学的关注点，突出过程，关注细节，立足创新，推进教法改革。把开展以“突破课堂教学”为中心的课题群研究确定为校本教研的主要内容，围绕提高课堂教学效率，学校推行了“五个一”工程，即：上一节示范课，贯穿课题思想；备一份优秀教案，体现课题理论；制作一个优秀课件，运用现代化媒体技术；写一篇高质量的教学反思，总结经验教训；带一个徒弟，拜一个师傅，互相激励提高，提高自我发展能力。

我校有专职教师17人，专科学历达标率100%，教师资格证持证率100%，98%以上教师能胜任循环教学，学校每周坚持一次政治理论学习，每月进行一次师生教育，每学期举行一次师德报告会，开展一次“弘扬敬业精神，塑造人师楷模”，树立教师的光荣感，责任感，成就感，使命感，激励教职工热爱本职工作，树师表、铸师魂、立师德。学校与所有教职员工签订了劳动合同，工资按月如期发放，及时兑现福利待遇，统一集体参保。

学校是董事会形式的决策机构，领导班子由校长1人，教导主任1人，公寓主管1人，总务主管1人，炊事主管1人，共5人组成，分工明确、具体，运作有条不紊，各执其责又相互协调，内部管理机构设有校长办公室、教导处、总务处、校工会、教代会、年级组。学校收费严格执行县财政局、物价局、审计局、教育局、纠风办联合下发的文件，做到“三公开”，无超标收费、巧立名目收费，从来不向

学生推销教辅资料等，经费管理有制度，经费管理规范，各项开支符合规定，建立了校务公开制度。学校财务接受审计部门监督，无违纪现象。

本学期在安全维稳方面学校重视了食品安全管理，完善了一系列制度，要求从业人员持有上岗证、培训证、健康证，对食物的采购要建立台账，严把关口，食物要留样，定期消毒，使师生吃的干净，吃的放心。再一个加强了对接送学生的车辆管理，不超员，不超载，要求车主必须持有车辆准运证、驾驶证、审验证，与车主签订安全事故责任合同书，要求在接送时“宁停三分，不抢一秒”。始终把安全工作放在重中之重，对校园安全管理责任到人，加强门禁制度，设立了校园小卫士、小指挥，本学期未发生一例事故。

今后，要进一步加强校园安全管理，食品卫生安全管理，接送学生车辆的安全管理，尽快购置大型消毒柜，以保证餐具的按时消毒。

3.高产高效年检汇报材料篇三

一、“两基”巩固提高工作

(一) 办学条件：

我镇小学校舍生均3.0平方米，初中生均3.2平方米，中小学图书生均分别达10.2册、5.4册以上，办公、生活用房、体育活动场，中小学已达国家要求标准。

(二) 师资水平：

全镇小学教师161人，初中95人，专任教师学历达标率小学为100%，初中为91.6%。全镇校长接受岗位培训率为100%。

(三) 义务教育程度：

三年中，适龄儿童总数分别为3264人、3045人、3053人，在校学生数分别为3263人、3044人、3053人，小学适龄儿童入学率各占99.97%、99.97%、100%，辍学率均为0，适龄女童总数为1467人、1343人、1333人，适龄女童在校学生数为1466人、1342人、1333人，入学率为99.93%、99.93%、100%，辍学率为0。初中阶段适龄少年总数各为2023人、2078人、1899人，初中阶段在校适龄少年学生总数每年为人、2078人、1899人，入学率分别占99.6%、99.7%、99.89%，辍学率为0.62%、1.5%、1.9%，初中阶段在校适龄女少年总数分别为972人、990人、901人，初中阶段在校适龄女少年学生数为969人、987人、899人，初中阶段女少年入学率各占99.7%、99.7%、99.78%，初中女生辍学率为0.31%、0.96%、1.0%。

三年中，15周岁人口总数为692人、664人、667人，女童数为334人、328人、310人，小学毕业人数为689人、660人、666人，女童数为332人、327人、309人，15周岁人口中初等教育完成率为99.57%、99.4%、99.85%。

三年中，17周岁人口总数为487人、564人、692人，初中毕业人数为475人、557人、687人，17周岁人口中初级中等教育完成率为97.54%、98.7%、99.3%。

7-15周岁残疾儿童少年总数为10人、4人，3人，入学人数为7人、2人、2人，入学率为70%、50%、66.7%。

(四) 教育经费：

三年教育经费支出分别为492.1万元、409万元、425万元，人均教育经费总支出各占124元、112元、116元，教育总支出中财政拨款所占的比例为80.3%、80.4%、80.5%，年生均教育事业费小学为528元、608元、613元，初中为483元、589元、593元，集资捐款数为10万元、2万元、0万元，底以前教职工国家工资拖久数-各10万，1月以来教职工国标工资拖欠数2003-各20万元.

(五) 教育质量：

三年来，全镇各级各类学校认真贯彻国家教育方针，开足课时，开齐课程，毕业年级合格率小学为98.5%、97.5%、99.6%，初中为34.5%、35.8%、31%，学生日常行为规范合格率小学为98.4%、98.3%、98.2%，初中为98.2%、99%、99%，学生体育合格率小学为96.7%、96.4%、96.3%，初中为97%、97%、98%。

(六) 扫盲后巩固提高工作：

“两基”达标后，非文盲人数为13062人，非文盲率达97.86%，“两基”达标后，投入培训资金2.05万元，共举办以适应本地经济发展特点为主要内容的镇村培训提高班43期，参加人数为2200人(次)，发展具有特色经济的示范户334户。

二、主要取得的成绩：

1、在县委县政府的领导下，镇党委、镇政府高度重视我镇教育事业的发展，始终把教育放在优先发展的位置。

教育体制的改革以县为主体制的实施丝毫未影响我镇党委政府对教育的管理,镇党委、镇政府一是继续把教育工作列入党委议事日程，定期召开专题会议，研究解决教育工作存在的问题。每年初，根据学校发展的现状，确定工作目标、工作任务和发展思路，使我镇的教育工作目标明确、任务清楚、发展快速;二是定期召开教育工作会，总结经验，表彰先进。三是强化学校领导班子建设、规范学校用人制度，每年镇党委组织考察小组，对全镇中小学学校领导班子进行认真细致的考核。考核程序是：(1)采用学校领导汇报一学年的工作，考察小组提问质疑，村上领导提出建议和意见。(2)全体教师无记名投票。(3)现场查看。(4)与教师和全体学生代表座谈，综合汇总上报党委、政府。四是党委政府主要领导经常深入学校了解情况，发现问题及时解决，把党的温暖送到了师生的心田，为教育的长足发展排忧解难，对存在的问题决不心慈手软。五是每学期开学，镇党政主要领导，无论工作多忙，都要抽时间进学校、进教室、进教师的生活区，查师生的报到，查师生的精神面貌和生活状况，查一费制收费和“两免一补”情况，查是否乱订了教辅资料。大到学校长远规划，小到教师个人生活，这样激发了教师教育书育人的爱国之情和学生发奋学习的报国之志;六是镇党委、镇政府千方百计加大教育投入，全力以赴改善办学条件。20争取危改项目资金213万元，7所小学的危房给予了排除，中川中学住宿楼已经封顶，今年秋季可交付使用。总之，在“两基”达标后，镇党委、镇政府在教育投入方面做了大量的工作，极大地改善了育人环境，提高办学效益，巩固和提高了“两基”成果。

2、强化教师队伍建设，以改革促质量。

“两基”达标后，在县委县政府的正确领导下，镇党委、镇政府把深化教育改革、全面提高教育教学质量作为教育工作的主要目标，为了全面提高教育质量，全面推行素质教育，首先从教师队伍抓起，广大教师面对新的形势和任务，自觉地在岗位上练兵、知识上充电，(1)青年教师62人参加各种形式的中升专、专升本的在职、离职进修。(2)全镇中小学校长教师参加了县教育局组织的新课程、新技能、电脑培训，并且每人写出了一篇学校学校规划和心得。(3)全镇教师在中欧项目的校本培训中，每人写出了3万多字的学习心得和一篇优质教案，提高了教师的整体素质。(4)中川中学、中心小学等中小学先后到甘肃省国际陇大学校、兰州五中、东郊小学等十多所市内名校学习取经，开拓视野，强化能力，提高质量。为了深化课堂改革，以改革求发展、求质量，广大教师炼就一副真本领、硬功夫。(5)全镇各校开展针对性强、目的明确、措施得力的观摩课、优质课、汇报课，丰富了教师的教学能力，提高课堂教学的效果，达到了事半功倍的目的。(6)为了提高教师的教研能力，把教师培养成为学者型的适应时代需求的教师，中川中学、中心小学等学校鼓励教师积极撰写论文，一年一度请兰州师专教授学者进行评审，很多论文已发表在省、市级刊物上，年中小学教师6篇获奖论文发表在《永登教研》上。(7)我镇在不断提高教师业务素质的同时，强化了对教师思想品德的教育，全镇各校把师德工作融入了教学工作、班务工作和学校的各项活动中，结合师德标准和永登县教师形象工程要求，制定出了量化、可行、管理规范的具体细则，起到了良好的效果，在全镇教师队伍中形成了教学工作中比贡献、班级工作中比爱心、活动课上比创新的大好局面。(8)镇中心学校每学期逐校进行听课、评课，检查作业、教案，选拔出了教学骨干和教学能手。由于广大教师的默默耕耘，无私奉献，开拓进取，不断创新，今年初中升入县办高中人数247人，镇农职业中学100人，中师中专上线人数65人，实现了镇党委、镇政府提出的提高教学质量、全面推行素质教育的目标。

3、远程教育走进课堂，推动了学校信息网络化教育。

我镇教育坚持正确导向，及时转轨，以提高教育教学质量、全面推行素质教育为目标，加快信息技术教育进程。在全镇中小学先后实现了电脑教学的基础上，远程教育项目工程启动，我镇受益学校23所(其中模三2所、模二14所、模一7所)，这些学校安装调试工作已完成，运用、管理进入良性状态。镇资源中心对全镇中小学教师有计划有目标的进行了培训，广大中青年教师掌握了利用电脑进行教学的基本技能，推进了全镇教育信息网络化的进程。

4、加强了校园美化工作，达到了环境育人的目的`。

2005年，在镇党委、镇政府的统一安排下，全镇确定以中川中学、中心小学等15所中小学为重点的花园式学校建设，各校师生积极努力，扎实工作，为美化、绿化校园出主意、想办法、献计献策，经过大家的踏实工作，15所花园式学校已经建成。春天到来，各花园式学校姹紫嫣红、绿树成荫，学校成了一道靓丽的风景线，达到了管理育人、服务育人、环境育人的目的。

4、扫盲后提高工作为农民脱贫致富提供了知识的力量。

我镇“两基”达标后，始终把脱盲后的提高班工作做为“两基”巩固提高的重中之重来抓。全镇以农技校为培训中心，以12个培训点为培训示范基地，以地理特点培训技术人才，发展多种经营，全镇以中保公路沿线的史喇口、赖家坡、陈家井村为重点，培养日光温室蔬菜种植技术，镇级培训15次，培训人员712人次，村级培训5次，培训人员375人次，发展种植210户，每户培训出了一名懂技术、会操作的技术人才，使这三村被确定为兰州市引大灌区万亩样板试验示范基地;以经济开发区为重点的倒水塘、宗家梁村为基地，大力培训经济林栽培技术，大力发展大接杏种植业，镇级培训5次，培训技术人才252人，发展示范户9户。今年全镇仅经济林一项农民总收入达120万元;以山地半山地为特点的平岘、方家坡村培训暖棚养羊技术人才3期，培训人数58人次，发展养鱼业，镇级培训养鱼专业人才7期，培养技术人才345人，发展养鱼专业户115户，养鱼水面达1000多亩;以靠近引大干渠为重点的廖家槽村培训药材种植技术8期，参加培训人员478人，种植药材亩数达1000多亩。总之，我镇在“两基”达标后大力培养以地方经济特色为主的脱贫致富技术人员，基本达到了村村有技术带头人，户户有技术明白人，促进了农村经济发展，提高了农民年纯收入，改善了我镇农业结构的调整，引进和推广了农业新技术、新品种，提高了农民科学种田的水平，加大了科学技术在农业生产上的转化力度，促使全镇尽快建成城郊性、多元化、立体式的生产模式，为我镇早日成为经济强镇奠定了基础。

三、当前存在的突出问题

1、教师工资虽然统发但不能达到城乡之间同工同酬。

2、由于移民的大量增加，各校普遍缺少课桌凳。

3、移民学校教学设备落后，器材短缺，特别是体育器材、图书等几乎空白。

4、按学生人数配备教师，我镇中小学教师缺额65人。

5、部分教师文凭与水平不吻合，专业与学科难以配套，各校的教研工作有待进一步加强。

6、新课程教学理念急需进一步探索研究。

四、今后的打算

1、以邓小平理论为指导，身体力行“三个代表”，全面推行素质教育，全面提高教育质量。鼓励教师敬业奉献精神，真正把课堂作为提高教育教学质量的主阵地。

2、狠抓教师队伍建设，教育教师认清形势，不断努力，争做教书的行家，育人的楷模。

3、加大教改力度，用改革的精神办教育。把竞争机制引进课堂，贯彻至每个教师的心灵深处，以改革促质量，以改革求发展。

4、强化学校教育教学督查力度，对学校管理、教育教学工作常抓不懈，齐抓共管，经常深入到学校中、课堂中、教师中、学生中，了解情况，奖勤罚懒，奖优罚劣，创造优美的学习、教学、生活环境。

5、狠抓新课程和远程教育项目的培训和学习，力争用新的教学理念和新的教学手段进行课堂教学，广泛开展课外兴趣活动，培养学生实践能力，创新精神，生存意志。

6、始终把“两基”工作作为重中之重，改善办学条件，提高教学质量，开创培训、致富的新路子，使我镇教育尽快赶上先进地区，为中川镇的开发、发展做出新的贡献。

中川镇中心小学

4.高效节水汇报材料篇四

情况汇报

各位领导：

首先我代表乡党委、政府对各位领导莅临我乡进行工作检查表示热烈欢迎和衷心感谢。下面，我就全乡今年以来“高效节水管理增效”工作开展落实情况向各位领导作简要汇报。

一、滴灌设施维修管护情况

（一）、加强组织领导。为进一步深化“高效节水管理增效年”活动，扎实推进节水农业发展，充分发挥农业高效节水工程节水、抗旱、增产、增收作用，推动节水农业健康发展，实现高效节水管理增效年目标，乡党委、政府成立滴灌管理工作领导小组，形成了工作目标明确、分工职责规范的领导组织机构。制定《******高效节水管理增年目标管理考核实施方案》，按照实施方案开展滴灌管理各项工作。为使各项工作落到实处，制定了《******高效节水滴灌运行和增效管理责任目标分解表》，结合滴灌建设和运行期间不同环节的管理要求及增效措施，对落实情况进行日常考核、季度考核、年终考核。同时，为了确保高效节水项目设施的安全（防盗），乡政府与运行管理的村和个人签订《农业高效节水设施责任书》，以保证项目的正常运行。

（二）、细化工作任务。今年，市水利局给我乡下达固定式滴灌任务面积为3784.5亩，目前已完成固定式高效滴灌节水项目面

1积为4410.2亩，涉及5户农民，滴灌设备、泵房、蓄水池、电力等配套设施均验收合格并正常投入使用；农民自行安装移动式高效滴灌节水面积为8063.2亩，固定式2092亩，总计10155.2亩，涉及120户农民，均已正常投入使用。

（三）、健全规章制度。一是在项目建设过程中严格执行规划设计审批、建设监理制、竣工验收制、质量监督管理等各项规定。二是建立完善了《滴灌管理操作人员工作职责》、《滴灌管理操作人员值班制度》、《配电室操作程序及须知》、《农田滴灌管理运行制度》等制度，明确工作职责，增强工作责任心，确保各项工作顺利进行。三是结合我乡实际，制定了《农业高效节水工程运行管理费、维修养护费的征收标准和使用办法》，承包地基本农户的高效节水各项费用以滴灌系统为单位，基本农户和种植大户以亩平均分摊，所有费用由乡政府统一收缴，并实行财务公开，确保运行管理和维修养护经费的落实。四是认真落实“五个一”（即一个配方、一张运行图、一项调查、一个标准、一块牌子）工作机制，努力增强农技服务能力。

（四）、强化队伍建设。在工作中，我乡进一步强化了首部管理、滴灌设备维修等队伍建设。目前全乡有首部运行管理人员7人，滴灌设备维修队伍1支12人。工作中，各支队伍按照阶段性工作任务，对节水工程机电设备、管道进行维修和养护，认真做好技术指导和服务，确保滴灌系统安全运行。

（五）、落实技能培训。在工作中，由乡政府和水管站负责组织，安排专业人员分阶段对滴灌系统管理人员和农民进行滴灌工程运行管理培训，并到现场讲解管理要点。同时以《阿克苏市2011年（杭州援建）农业高效节水项目运行管理培训讲座材料》和《新疆水利学校高效节水培训材料》为培训内容，由水管站站长亲自授课，对工作人员和农户讲课2次，授课人员416余人次，并在培训结束后对工作人员进行考试测试。通过培训，使首部操作管理人员能够全面了解和掌握滴灌系统组成部分的性能、具体操作、和维护技能，改变农户传统理，念使用节水灌溉新技术，杜绝了因运行管理混乱造成的不良后果。

二、增产增效措施落实情况

（一）、农艺服务队建设情况。一是成立了滴灌管理领导小组，加强对滴灌工程的运行管理、专用肥落实，组织协调水电供应和设备维修及养护工作的落实。二是成立了滴灌管理维修服务队，对滴灌系统机电、管网设备检修、维修和管护进行巡回服务，及时排除运行故障，及时测算工程维护、设备耗损和保管生产成本，同时定期对管理人员进行业务知识培训，提高业务水平。三是成立了棉花膜下滴灌农艺技术服务队，按时段及时开展节水滴灌和增产增效技术服务，同时做好技术人员培训。全面推广滴灌专用肥，为农户提供测土配方服务，达到了节水滴灌和增产增效的效果。

（二）、各项生产管理和技术措施落实情况。一是由乡农经站与各村、村委会与农户、农民技术员与村委会分层次签订《棉花高效节水技术服务合同》，以达到规范管理、产量达标目的，确保病虫害防治工作及时有效，同时起到对农民示范作用。二是严格落实生育动态监测工作制，每隔10天对棉花长势、病虫害防治、需肥量、化学调控进行监测，提出监测中存在的问题和不足，制定整改措施并及时解决，对后续工作进行合理化安排部署。三是提高农艺服务队服务质量。农忙季节，农艺服务队进村入户，帮助农民解决实际问题。近年来，我乡正逐步普及高效滴灌节水项目，由于群众不了解不熟悉，农艺服务队的工作人员亲自在田间地头操作示范，排除故障，指导农民进行农业生产。

（三）、病虫害综合防治技术措施落实情况。在工作中，本着“预防为主，综合防治”的植保方针，加强虫情监测和预测预报。一是加强对棉蚜虫、棉铃虫、红蜘蛛、棉蓟马的防治技术措施，重视和加强田间管理、虫情监测，科学使用农药和生物制剂，最大限度降低病虫害对棉花的危害。二是做好黄萎病、棉花苗期烂根病的防治措施。在工作中加强对棉种检疫工作，保护无病区，防止病害扩散蔓延，控制压缩发病区；种植抗病品种，实行轮作倒茬，减少棉田中病害的积累，清洁棉田，深翻破土，加强田间管理，促健壮稳发。三是充分保护和利用自然天敌的控害效益，坚持“保益控害，增益控害”的基本原则，严格遵循以农业措施

为基础，生态调控为中心，科学用药调治为辅助，大力推广生物防治技术，将有害生物控制在允许水平之下。

（四）、滴灌棉田测产产量达标情况。为确保棉花测产数据准确可靠，测产工作顺利开展，乡党委、政府高度重视棉花生产，根据市农业局棉花测产通知的总体要求，召开棉花测产布置会，要求测产工作数据准确、真实、可靠。乡农经站于8月24日在全乡开展棉花测产工作，此次测产覆盖26个村、1个农场。其中陆地棉滴灌棉田测产面积30000亩，平均单产168.4公斤；长绒棉滴灌棉田测产面积6000亩，平均单产122.2公斤。滴灌棉田测产总计36000亩，占实播面积的100 %。

三、存在问题

一是节水滴灌技术的产业政策和统一规划尚需进一步完善。二是农民自行安装节水滴灌产品质量难以保证，易发生运行故障。

三是棉花病虫害防治上部分防治措施不能及时到位，错过防治的最佳时机而防效不好。

四是技术服务队伍体系需要进一步加强，技术队伍岗位职责还需进一步明确，考核体系有待于进一步完善。

五是技术人员服务辐射面积较大，在服务上留有死角。

四、今后工作

一是加大棉花膜下滴灌技术大的推广和服务队伍的优化组合，解决系统运行和维修正常。

二是抓好农艺服务人员和农民的宣传、教育、培训工作，尤其是滴灌常规使用技术，精量播种技术，病虫害综合防治技术，然后有的放矢地针对特定项目、特定地块、特定人群开展多轮培训，让农民普遍能够掌握和应用常规技术。

三是创新服务机制。分管农口领导和农口站所干部带头示范，分片做好服务；农艺技术人员下乡蹲点，落实各项技术，积极宣传引导农民开展高产创建，以示范点辐射带动周边地区，促进农业生产良性发展。

在今后的工作中，我们将采取各种方式对技术人员和管理人员的培训，提供技术人员的专业素质和技术水平，建设高素质的节水灌溉技术队伍，同时建立健全技术服务体系为推广应用节水灌溉技术提供优质服务，全面促进农业生产增产增收，提高农民收入水平。

我的汇报完了，如有不足之处请各位领导批评指正。

中共******委员会