企业安全生产管理措施

企业安全生产管理措施（精选11篇）

1.企业安全生产管理措施 篇一

摘要:企业安全精细化管理是一种管理新理念，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，是针对“粗放型”管理而提出的在管理上的精细化。实施精细化管理是供电企业科学发展的要求，也是提升管理水平的必然选择。因此，加强安全生产标准化建设，促进企业变粗放管理为精细化管理，保证生产流程中的细节控制，把每一项工作做精、做细、做实，确保企业生产安全平稳发展。

关键词:供电企业;安全生产标准化;精细化管理

精细化管理是企业从粗放型管理向集约化管理转变的一条重要途径，是企业在现有资源的基础上通过深化管理、内部挖潜、堵塞漏洞等措施，实现向管理要效益、向管理要利润，进而达到又好又快发展的迫切需求。因此，实施精细化管理不仅是企业实现经济效益最大化的要求，同时也是企业落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的一个重要组成部分。供电企业的安全生产对国民经济和人民生活关系极大，然而，由于供电企业的特点及人员、设备、环境、管理等诸多方面的原因，电力生产中存在着许多不安全因素。为提高电网安全运行水平，适应国家及地方经济发展的需要，这就要求打造管理优势，加强安全生产标准化建设，夯实管理基础，建立安全生产长效机制，促进企业变粗放管理为精细化管理，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证企业生产经营活动的顺利进行，全面提升企业核心竞争力。

1落实安全生产责任制

安全生产责任制是企业安全生产标准化建设的基础，实现安全生产精细化管理，首先就是要落实管理责任，让每一个层面切实做到“有责、知责、履责、尽责”，确保责任落到实处。要完善安全生产责任制，明确各级、各类岗位人员的职责，结合实际，制定明晰、可操作性强的到位标准，将管理责任、权利和义务具体化，建立健全安全责任分级考核、奖励和追究制度，充分发挥工会依法监督的作用，构建良好的责任意识，将责任贯穿于生产活动全过程，保障安全生产责任传递到岗位、落实到每一个人。即决策层要加强领导，从严要求;管理层要到岗到位，精细管理;执行层要做到精确操作，一丝不苟。

2强化教育培训

教育培训是企业安全生产标准化建设的支持，是提高职工素质、减少违章现象，落实安全生产责任制，促进企业安全生产的一项有效措施。教育培训工作以安全为基础，以现场技能培训为重点，努力将职工培训成果转化为实际的战斗力、生产力。

(1)加强安全技能培训。坚持理论教育、现场教育相结合，抓好安全规程、现场安全技术和典型的事故案例的学习培训，使生产一线职工人人熟记安全知识，精通安全技术，做到准确判别和预测现场安全隐患，提高自我防护和互保能力丰富培训内容，创新培训载体，生产班组利用班前会、安全学习日时间，开展“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考评”活动，定期组织职工参加《安全生产规程》考试，努力提高了广大员工的安全技术素质和安全责任意识。

(2)加强生产岗位技能培训。建立健全职工教育培训考核标准，进一步提高培训质量，促进新进青年人才的成长，完善并优化“师带徒”制度，定期考核，保证质量。利用技术讲课、技术比武、技能操作竞赛等活动加强对职工的业务培训，尤其是对工作负责人、工作许可人和工作监护人的培训。要求所有生产人员紧跟现场、紧盯设备，做到常规设备会操作，异常现象会判断、发生故障会处理。通过安全教育培训提高职工安全技术素质，管理及操作水平，增强自我防护能力，保证生产的顺利进行。安全教育培训要加大专业培训力度，结合不同专业、不同工种和不同岗位的特点，有侧重点地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。安全教育培训要有特色，要丰富安全教育培训形式，做到因地制宜，因人而异，因材施教，力求培训方式形象生动，效果显著。安全教育培训要增强实效性，培训不仅要熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能，更要深谙各种生产工艺、施工方法、不同施工作业的危险点及不安全因素。

3建立健全各项标准、规程

标准化是企业实施各项专业管理的基础，供电企业只有紧密结合生产实际，综合运用标准化的方法，建立健全各项安全生产制度、标准和规程，以及主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，规范各项安全管理程序，规范生产行为，统一安全管理思路、明确安全管理职责;做到安全管理标准明确、安全工作标准准确、安全操作规程精确，真正形成日常管理有章可循，现场作业有规可从，奖惩考核有据可依的格局，并持续改进，不断加强安全生产标准化建设，为安全生产精细化管理创造良好的基础，给安全生产一个强有力的支柱，给企业带来良好的管理环境和高效的运转机制，实现企业安全生产管理能力和管理水平的提升。

(1)法律法规的识别及获取。企业适用的法律法规、标准规范是企业安全生产管理的基础，要建立健全识别、获取的标准，明确主管部门、获取渠道及方式，动态识别、获取、更新适用的安全生产法律法规、行政规章及标准规范，并建立数据库，以便于随时查询、学习、索取。要及时将安全生产法律法规、行政规章及标准规范的适用条款转化为企业的制度、标准，贯彻到各项工作中，依法治企。

(2)安全生产管理规范。以标准化为手段，运用“简化、统一、协调、优化”的标准化思想，以业务为核心，流程为主线，企业安全生产目标为指引，充分采用科学的管理方式，梳理安全生产业务流程，明确流程节点的“5W2H”管理要求，有效建立业务与岗位、风险、技术标准及指标的关联关系，将适用的法律法规、技术标准的具体条款和安全生产风险管控的具体要求转化成清晰、易于执行的工作步骤，形成指导员工工作的标准，实现横向到边、纵向到底的统一、规范管理，提升管理水平。

(3)安全生产操作规范。班组是企业的细胞，是安全生产的主体，班组安全是企业安全的基石。为确保企业的安全生产管理措施和要求切实得到有效执行，必须加强和推动班组标准化和精细化管理，全面梳理现场作业，对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，并制定有效的风险控制措施和作业步骤，明确作业流程，对涉及操作业务的作业人员进行标准作业提供正确指导的操作规范，做到“科学、简单、实用”，既减轻员工负担，又让基层员工“按规矩干活”，加强生产作业行为的安全管理，提升风险管控水平和工作质量。

(4)安全生产管理信息化。依托信息平台，将业务流程固化到信息系统，使各项业务管理更加实用、简便，提高工作效率;应用移动作业平台，通过信息系统固化作业操作规范，实现现场作业全过程管控，逐步使各项工作实现“规范、高效”。

4建立健全安全生产监督检查长效机制

安全生产监督检查是安全生产管理工作中不可缺少的一环，是消除隐患，防止事故发生的重要手段。加强安全生产监督检查精细化管理，建立健全长效机制，通过对各项标准、规程的实施进行检查，严格监督和控制生产过程每个细节，及时查堵漏洞，及时发现并消除所存在的不安全隐患，是抓好安全生产的关键环节。作业人员在长期同一种工作环境中，往往会产生松懈麻痹思想，犯经验主义和投机取巧的错误，用自制条款代替安全规程、用简化程序代替作业标准、用野蛮作业代替科学施工、用盲目指挥代替正确命令，所有这些都必须通过安全监督加以解决。供电企业安监部门要深入生产一线，及时发现生产工作中存在的隐患和管理漏洞。要主动与各生产单位沟通信息，及时向他们通报上级安全管理的要求、职工奖罚处理、安全管理工作重点等情况，主动征求有关部门的意见和建议。特别是在事故调查和处理中，安监部门要充分听取事故单位的意见，全面了解和掌握情况，对事故原因和责任做出正确的分析和判断。以免因事故原因分析不当或对有关责任人处理不当，而对安全管理的严肃性、安全监督的权威性造成影响。

5完善绩效考核

建立健全安全生产考核指标体系，是搞好安全生产工作行之有效的办法。安全考核的范围要齐全，从管理层、执行层到作业层，从上到下，无一遗漏;安全考核内容要全面，从生产系统、外部环境到精神状态，包括安全生产全过程，全方位;安全考核指标要量化，考核指标具体，奖惩有依有据;安全考核措施要严格，重奖重罚，奖惩分明;安全考核原则要坚定，坚决执行安全一票否决，实现安全事故“零指标”控制。安全考核要从基层抓起，从基础工作入手，认真落实省公司、市局、县局到员工个体的四级安全责任考核，通过建立健全安全生产考核指标体系，充分发挥绩效考核的牵引作用，进一步强化各级安全生产责任制，促使各级安全生产的责任落到实处。

6全面推进安全文化建设

安全管理精细化是一种精益求精的文化。安全精细化管理的文化内涵在于实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的安全执行文化。安全文化建设要结合企业实际，统一规划，循序渐进，充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺，企业领导者要做出表率，各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成标准化、程序化、精细化的工作方法，层层推进，步步为营，利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。要向员工灌输精细化的意识，从思想源头培育员工追求精细化的安全文化氛围。通过持续的企业安全文化建设，逐步改进员工的心智模式，转变员工重视安全的工作态度和工作方法，并通过安全绩效，激励员工安全行为，遵守行为规范，自主学习与改进，潜移默化，使精细化成为企业全体成员的自觉行为。

7客观安全评价与持续改进

需要客观真实的安全评价为安全精细化管理提供依据和条件。要对生产过程中固有的或潜在的危险、有害因素及其产生危险、危害的主要条件进行有效识别;要对危险程度和危险级别进行定性化和定量化评价，更要提出消除危险、有害因素及其主要条件的合理可行的最佳技术、措施和方案，提出安全对策措施，建立安全事故应急预案，进行安全事故演练，通过事故模拟，分析生产运行现状。按照“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，结合企业实际，建立健全安全生产标准化系统，并使之有效运行，通过评价，验证各项安全生产制度、标准的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，采取纠正措施，不断完善，做到循环递进，螺旋上升，最终形成持续改进、不断创新的安全精细化管理机制，达到最佳安全效果。

参考文献:

［1］国家能源局《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》［S］2014年6月．

2.企业安全生产管理措施 篇二

一、供电企业安全生产存在的问题

1. 员工安全意识淡薄。

在供电企业内部, 尽管经常强调安全第一, 但是在实际工作中, 很多员工的安全意识还是非常淡薄。有的员工图省事和侥幸, 以为“就一次, 应该不会发生什么问题”、“没关系, 我以前也这么干过”, 不按照安全规定工作, 特别是临近吃饭或者下班时, 想快速结束工作, 草草行事, 留下安全隐患。有的人责任心差, 工作偷懒少干, 种下了安全隐患;有的人自私, 发现别人违章时, 认为事不关己, 高高挂起, 不纠正, 不检举, 徒增了安全风险;有的人自我表现欲强, 害怕丢面子, 不懂装懂, 或莽撞行事, 盲目去干, 或不负责任的瞎指挥, 乱下结论;有的人好奇心强, 遇到不了解的问题时, 新鲜感陡增, 胡乱动手动脚, 更容易造成人为事故;有的员工有逆反心理, 当与其他同志发生矛盾时, 容易赌气, 工作时, 越是不允许做的, 他越要做, 这种冒险作业, 也容易导致事故发生。人都有从众心理, 如果以上种种不安全的行为未受到及时制止时, 下次工作肯定会有人效仿, 长此以往, 更容易发生安全事故。

2. 安全管理工作不健全。

部分供电企业管理粗放, 存在着安全管理制度不健全、安全管理标准不规范、安全规程执行不严格、安全教育培训不到位的现象。抓安全时紧时松, 平时只满足于传达与要求, 现场检查和隐患治理力度不够, 对工作现场检查不彻底, 存在重形式、走过场、重部署、轻落实的情况, 致使违章作业、违章指挥现象时有发生, 事故得不到有效遏制。造成这种情况的原因有以下几点:有的安全生产管理者不爱学习, 平常学习专业知识不够, 造成对工作情况不清楚, 检查督促不到位, 去抓也抓不住重点;有的安全生产管理者充当老好人, 怕得罪人, 碍于情面, 平常根本不敢大胆抓, 往往都是出了事故后才抓, 且对事故处理不严, 存在着姑息迁就的现象, 特别是在事故不大的情况下, 为了减小影响范围, 往往大事化小, 小事化了, 不但不利于事故原因的调查, 而且容易使同类事故再次发生;还有的安全生产管理者不愿意承担责任, 事故发生后, 怕再次发生事故, 该派的工作不派, 该做的事情不做, 造成缺陷或者故障隐患发现不了。

3. 设备维护不到位。

设备在长期运行过程中, 缺陷由普通逐步累积到严重, 是一个长期的过程。如果对细节问题视而不见, 不重视缺陷的快速处理, 那些看上去不起眼的小缺陷, 会累积成严重的缺陷, 影响设备安全、人身安全、电网安全。发生这种情况是因为部分员工的危险意识不够, 工作敷衍了事, 认为设备在正常运行就不需要检查, 等出现故障时再检修不晚, 使许多小问题慢慢转化成大问题。有的单位人员安排不合理, 有的部门人员富余, 一线部门结构性缺员严重, 造成设备维护力度不够, 维护不及时, 事故隐患不能及时发现;有的单位对安装质量把关不严, 质量管理不到位, 验收不标准, 造成遗留的缺陷较多, 给设备安全运行留下隐患;有的单位为了省钱, 对那些运行年限较长的电力设备, 改造和更新不及时, 埋下了安全隐患;有的单位在生产任务紧张的情况下, 往往急躁蛮干, 从生产一线临时大量调人, 导致设备维护人员严重不足。

4. 应急管理机制不完善。

自然灾害以及人为破坏会对电网设备构成严重的威胁, 特别是沿海台风、山区的泥石流等, 可能会对局部电网造成毁灭性打击, 如果灾害处理不及时, 没有健全的应急预案, 会造成非常严重的损失和非常大的社会负面影响。目前, 部分供电企业应急技术力量薄弱, 尚未建立完善的应急平台, 还不能完全满足安全生产, 防止事故进一步扩大。有的单位应急管理还处于被动式阶段, 在灾害预警、应急响应等环节存在很多漏洞, 事故应急时还是依靠经验, 应急处理与实际需要还有很大差距。除此之外, 部分供电企业应急处置方案差, 可操作性不强, 应急救援队伍缺乏必要的培训和装备, 应急方多方协调不健全, 部分大客户自备电源配置不满足应急要求。

二、做好电力企业安全生产管理的对策

1. 加强与员工的思想交流。

人在工作压力大或精神状态欠佳的时候, 很容易引发反应迟钝、动作不协调、判断失误等问题。管理者平常要积极与员工沟通, 要做到随时掌握员工心理因素的变化状况, 促使员工树立做好安全工作的情绪, 让职工在情感上接受安全生产的理念, 在行动上自觉执行安全生产规程制度。还要鼓励他们排除不良信息的刺激, 让员工业余时间多参加娱乐活动, 多和朋友沟通交流, 释放压力, 忘却烦恼。在制定政策时, 还要不断为员工办实事办好事, 尽量减少员工的怨气。在安排工作时, 要与员工多沟通, 要发扬每个员工的长处, 提高他们的满意度, 还要避免让员工超时疲劳工作, 争取将事故消灭在萌芽状态。

2. 加强安全培训。

工作人员的专业技能如何, 会直接影响电力的安全生产水平, 所以要对职工进行安全培训。在培训时, 要丰富培训内容, 创新培训方式, 切实提高员工分析问题和解决问题的能力。事故案例是血的教训, 培训时可以组织全体员工认真学习事故案例, 要做到举一反三, 杜绝类似的事故在本单位发生;职工轮流讲解, 让他们积极从自身上查找存在的安全隐患, 杜绝类似事件在自己身上发生;开展安全知识竞赛, 以比促学, 促进安全水平的提高;培训员工撰写技术报告, 提高他们的技术分析能力, 减少安全隐患。特别是对于那些转岗的员工, 更要积极加强安全培训, 培训完后要进行考试, 考试不合格者不得上岗。

3. 加大安全管理力度。

安全管理人员必须具备强烈的事业心和责任心, 要始终把安全工作放在首位, 加强专业技术的学习, 积累洞悉事故隐患的经验。深入作业现场进行认真检查, 不仅要检查安全设施布置情况、设备的运行状况、工作现场是否存在安全隐患, 而且要检查员工对安全规章制度的执行情况。在检查中, 要敢于同违章行为作斗争, 对检查中发现的安全隐患和违章行为要严厉制止, 并督促整改措施的落实情况。同时要加大考核力度, 充分发挥奖惩工作的激励作用, 要与员工的切身利益相挂钩, 达到以奖惩促进学习、促进整改、促进安全教育的目的。奖惩要做到快速及时, 要重奖为安全管理做出贡献的员工, 处罚违章人员时, 除了严肃批评教育外, 要以宽为主, 要明白处罚只是手段, 提高员工的安全意识才是目的, 不然就会本末倒置。

4. 加强设备维护力度。

设备健康水平直接关系到电网的安全运行, 许多事故的发生都与设备的缺陷有关, 确保电网安全稳定运行, 必须加强设备安全管理。首先, 要加强设备的日常维护, 严格落实设备定期巡视制度, 根据电网特殊时期供电需要, 有针对性地加强设备维护, 做到及时掌握设备运行状况, 对维护中发现的设备安全隐患, 要制定整改措施。在月度电网运行分析上, 要把设备日常维护好的做法加以推广, 确保设备安全可靠运行。其次, 要制定标准化作业指导卡, 推行岗位标准化作业流程, 特别是标准化巡检、标准化操作、标准化安措布置、标准化工作票和标准化操作票, 通过现场标准化作业的推广应用, 可以指明安全防范的重点, 明确排查措施, 界定操作步骤, 强化过程控制, 规范工作人员的作业行为。再其次, 要严格落实设备缺陷闭环管理制度, 及时消除设备隐患, 保持设备的健康水平, 对一时难以消除的设备隐患, 不能存在侥幸心理, 要采取果断措施, 制定完善的应对预案, 并加强监测和跟踪。

5. 加强应急体系建设。

要加强应急管理体系建设, 制定风险评估和事故防范措施, 建立“看得见、调得出”的各类应急预案, 应急预案应结合本单位安全生产和应急管理工作实际情况, 一定要简单实用。还要组织预案演练, 提高应急处置能力。应急预案演练结束后, 应组织相关人员对演练效果进行评估, 对发现的问题, 要细化整改措施并落实到位。当设备技术改造后, 以及周围环境发生变化时, 应急预案应当及时修订。

3.加强企业生产调度管理的有效措施 篇三

关键词：企业；生产调度；管理；有效措施

中图分类号：T-1 文献标识码： A 文章编号：1674-3520（2014）-02-00181-02

引言：关于生产调度管理的形式，不同企业有不同的管理形式。例如：港口企业的生产调度管理就是港口生产中所有信息的汇聚点，生产调度部门把收集的资料进行加工、整理、统筹、最后进行项目决策。所以生产调度在港口生产中发挥着主导地位，所有信息都是来自这，也是从这散发出去。生产调度管理在企业生产中同时充当管理部门，和执行部门。企业生产调度管理包括运输管理、人力资源管理、人员权限管理，人员负责任务，以及人员的职责等多方面管理内容。调度管理的制度包括人员值班制度，会议制度，和小组制度。作为最基本的企业生产调度，最重要是要协调配合企业的生产计划，顺利运行生产项目。

一、企业生产调度管理内容

（一）企业生产调度概述

生产计划，和生产调度只有两字之差，内容却千差万别。以上内容说生产调度以生产进度的计划为依据，生产计划以生产调度来实现。所以生产计划属于构思部门，生产调度属于执行部门。简而言之，生产调度是把企业生产中的生产计划，生产内容，生产项目，生产过程都包揽于一身，经过合理的分配任务，下达指令到达各部门。调度管理就是联合各部门解决生产过程中，出现的一系列不安定因素，解决生产中存在的隐患。

（二）企业生产调度管理的目的

1、保证企业生产的顺利进行。生产调度是有规模，有组织，有计划的进行的。生产调度从根本解决生产过程中内部和外部的协调，局部和整体的稳定。避免一切客观的，主观的因素对企业生产带来的不利因素，保证生产按计划要求完成任务。生产调度就是维护生产秩序，解决生产矛盾，促进生产安全。

2、收集各部门的生产资料。生产调度室贯穿整个生产计划之中，必须掌握详细资料。生产调度管理可以收集各部门负责的项目资料和生产数据，调度部门把数据进行整理、记录、保存。掌握资料可以加强管理力度，加强指挥企业运作的准确性。

3、协调各部门之间的关系。企业调度管理是直接接触领导层面的组织，时刻贯彻领导的指示，下达领导提出的要求，执行领导的命令和任务。生产调度部门把领导的命令下达到基层部门，然后再反馈到领导手里。这样可以充分了解，企业内部各部门的意见，进行整合，最终协调好每个部门的意见，统一进行任务安排。

（三）企业生产调度管理的任务 （ 例如：港口生产调度管理的任务）

1、做好与各分公司、部内科室及驻外办事处的信息传递和工作配合。生产调度管理的目的，就是协调企业各部门之间的正常运作。下达领导任务，加强各部门的分工合作。协调人员之间的任务，按照作业计划，和生产任务，做好分公司与办事处的任务管理和信息传递。

2、负责全面掌控场地长租模式的卸车安排。根据月（旬）度场地交货计划，平衡场地交货进度，合理安排场地交货货源的接卸工作。生产调度的任务包括运输车辆的接洽管理，以及车辆交货地址，和货源记录。

3、团结全科同志，按时完成领导交办的其他工作。调度部门的职责之一就是贯彻领导指示，下达领导指示，反馈基层意见，协调各部门生产任务。所以团结同志是以人为本的工作要求，良好的工作心态是培养工作积极性的方法，只有这样才能保质保量的完成任务。

二、企业生产调度管理的有效措施

企业生产调度的发展，逐渐出现许多不足之处。生产管理制度格局被打破，随着市场化经济的发展，企业的调度管理为了迎合市场的要求，必须不断完善内部运作存在的缺陷。为了更适合企业调度管理，企业需要制定一系列解决措施。

1、组织企业值班制度。为了有效的解决企业的全面化管理，必须实现倒班制度，合理分配企业工作时间。值班制度，可以加强生产调度管理的权威性。保证质量的完成企业的生产效率，加强企业生产进度和安全。实现轮班制度保证了上班时间的充裕，有效提高工作进度。生产调度管理生产的流水线，全天候生产作业，提高生产质量，保证企业生产进度。

2、加强生产过程记录和会议讨论。企业生产调度中一个重要的环节就是记录，生产调度记录的内容从人员管理，到项目管理，到材料管理，每个环节都需要记录大量的资料。会议也是生产调度过程中提出问题，解决问题的主要场所。所以必须重视会议的作用，做好数据记录的准确性。生产调度管理的范围广泛，包含的内容丰富，借助计算机和网络化管理更科学，更具体，更准确。

3、强化安全知识教育。企业生产调度是生产项目的执行工作，面临许多现场安全隐患。加强安全知识的教育，是为了及时发现生产过程中的突发事件。所以必须加强企业管理人员，和施工人员的安全意识，提高自身素质。建立安全管理体制，才能保障企业工作人员的生命财产安全，提高生产力和生产质量。

4、加强监督力度。加强监督管理体系，可以有效的协调企业各部门的交流。监督的目的，是为了发现生产调度过程中不按计划实施的单位和部门，进行及时调整。监督的内容，包括施工人员，施工机械，施工单位，以及各部门负责人。完善的监督体系，可以减少生产调度过程的违法违规现象。

结语：综上所述，企业的生产调度关系着企业的目标生产成本，生产质量，和生产管理模式。无论是生产目的，还是生产任务，都是为了提高企业生产质量，加速生产进度。生产调度作为现代企业的科学化生产模式，诞生了许多新兴生产技术。生产调度掌握的权利非常之大，在紧急情况下可以调度企业的车辆，人员物资等一切关键时刻急需的资源。在企业面临危机时，可以独立处理事故，发挥着巨大的组织协调功能。随着科学技术的不断发展，生产调度管理还需要不断学习新技术，提高管理水平，和服务能力，积极协调企业各部门之间出现的问题。提高与领导的沟通能力，及时传达领导指示，合理安排企业的任务和要求。保质保量的完成企业的生产指标，执行一切管理任务。

参考文献

[1]黄伟力，刘幸来.煤矿安全生产调度管理系统的设计与实现[J].煤炭工程.2013.6

[2]王庆明，李微. 订单型企业多目标生产计划的制定及其调度[J].机电工程.2012.6

4.石油化工企业安全管理对策及措施 篇四

石油化工是以石油或天然气为原料，生产石油产品、化学制品、合成纤维、合成树脂、合成橡胶和有机化工原料的新型工业。石化生产过程是通过一系列的物理、化学变化完成的，生产原料和产品大多具有易燃易爆、毒害和腐蚀性，生产工艺操作复杂、连续性强，具有生产危险性大、发生火灾爆炸几率高的特点。2005年11月13日中国石油吉林石化公司双苯厂因职工误操作发生的爆炸事故，造成现场6名操作工人死亡，近70人受伤，疏散处于工厂下风向的居民和大学学生数万人；2004年4月16日，重庆天元化工厂液氯储槽爆炸事故，造成9人死亡，3人受伤，罐区100m范围部分建筑物被损坏，大量氯气泄漏，周围15万居民被迫疏散；再如，2010年1月7日，位于甘肃兰州市西固区的兰州石化公司石油化工厂316罐区发生爆炸事故，并引发大火，事故共造成5人失踪，1人重伤。做好石油化工企业的消防安全工作，十分重要。本文在讨论石油化工业消防安全管理的基础上，对其存在问题提出了一些建议和应对措施。

一、石油化工生产的特点和火灾危险性

1.石化生产的特点从工艺上看，石化生产具有高温、高压、深冷的特点；从原材料上看，石化生产中使用的原材料（含半成品、成品）大多易燃易爆，其蒸气易与空气形成混合性爆炸气体，一旦发生爆炸，破坏程度极大；从生产方式看，石化生产自动化程度高，具有密闭化、连续化的特点。

2.石化生产的火灾危险性其一，工艺控制高参数多，操作过程复杂多样。其二，物料种类繁多，状态多变，大多数为可燃、易燃化学品。

化工生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、有腐蚀等特点，因而化工生产较其它工业部门有更大的危险性。因此，在化工生产中，安全有着举足轻重的地位。失去了安全作保障，就易发生各种事故，顺利生产也就无从谈起。

二、石油化工生产的设备维修管理

在化工生产中，各类事故的发生，往往是由于人员的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律引起的。据有关统计，在已经发生的各类事故中，由于人员“三违”引发的占到75%左右，而这些事故最直接的表象一般都是设备的破坏，也就是说最后由设备破坏为表面现象的事故占到了绝大多数，大约也占到了70%以上。因此，在化工生产中加强设备安全管理，尤为重要。

设备的安全管理主要包括设备的设计、制造、安装、运行、检修等五个方面，这其中，设备的运行、检修与人员的“三违”引发的事故具有最直接的关系。因此，我认为设备的安全管理主要应从设备的运行安全和检修安全两个方面着手加强。设备的运行安全

1．作为生产一线的车间设备管理人员必须做到及时巡回检查，最好每天进行检查，并做好记录，发现设备异常问题，必须及时发出异常情况反馈单，并就存在的问题制定纠正和预防措施，予以整改。作为设备管理的职能部门就该做到每周至少检查一次，而其它的相关部门(比如安全管理部门)应每月组织一次综合安全大检查，并不定期检查设备运行及安全管理状况。

2．作为操作人员必须掌握设备操作的“四懂、三会”；做到持证上岗；严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车，严禁违章操作；坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录；认真做好设备润滑工作，并做好记录。设备润滑应严格按“五定”、“三过滤”执行；严格执行交接班制度，将班内所有情况交接清楚；经常擦拭设备的各个部件，使其无油垢、无漏油，运转灵活，及时消除设备的跑、冒、滴、漏。

3．作为维修人员应主动了解设备运行状况，并定时、定点检查。维修或操作人员发现设备不正常；应立即检查原因，及时上报有关部门或人员，在紧急情况下，应采取果断措施或立即。停车，不弄清原因、不排除故障，不得盲目开车。发生的情况及处理情况必须详细如实地记录，并向下一班交待清楚。

4．设备停运期间，应有专人负责，定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使其处于良好状态； 设备的检修安全

1．设备检修前的准备

a．设备的小修、计划外检修、日常检修，要指定专人负责，并办理各种手续和票证，同时指定安全负责人。设备的大检修由分管厂长负责，并成立大修项目小组，制定大修方案，另外也必须指定设备检修安全负责人。

b．设备的大修，必须制定安全及防护措施，同时还要制定置换、清洗、中和、吹扫、抽堵盲板、重大起吊等方案。并经有关部门进行技术安全会审并批准。

c．检修前，除了企业已制定的安全规定以外，还必须针对检修作业内容、范围提出补充安全要求，明确作业程序、安全纪律，并指派专人负责现场安全监督检查工作。

d．检修前必须根据检修项目、内容、要求，准备好所需材料、附件、设备，做好各种用具的安全检查，按规定搭好脚手架，并指定专人仔细检查安全防护用具、测量仪器、消防器材。

e．检修施工前必须明确各种配合联络程序、信号。

f．施工前还须对全体参加检修人员进行一次全面教育，对特殊工种人员，必须进行重点教育。

2．检修的实施

a．施工单位在检修前必须办理检修许可证、动火安全作业证等各种安全作业票证。

b．检修前必须对设备进行盲板抽堵、清洗置换、卸压、切断电源等安全技术处理，解除设备的危险因素。

c．检修中应经常清理现场，保持道路畅通，对于危险区域，应设置安全标识或防护栅栏。

d．检修中要求各级人员分片包干，责任到人，经常进行巡回检查，加强现场安全管理。

e．检修中必须对检修内容、作业方法等情况作详细记录，各种作业必须遵守有关安全制度。

3．设备检修的验收

a．检修完毕时，检修人员必须清理现场，将各种垃圾清除，并将各种安全设施全部恢复原状，防止各种工、器具遗留在设备内。

b．竣工验收前，必须对检修情况进行全面检查，检查检修项目有无遗漏、检修质量是否符合要求、转动设备盘车是否正常等等。

c．全面检查后，必须对设备进行试车，包括试温、试压、试漏、试安全装置及仪表的灵敏度等。

d．试车合格后，必须办理验收手续，按验收质量标准进行逐项复查验收，全部合格后，办理竣工验收单，并正式移交生产，同时移交修理记录，并存档备查

二、石油化工生产的防火措施

1.加大安全宣传教育培训的力度

石化生产的特点决定了每个从业人员都必须掌握易燃易爆化学品的特性及正常操作和事故处理技能，必须坚持“入厂三级安全教育培训制度”和“持证上岗制度”，即新入厂的员工必须经过工厂、车间、班组三级安全教育、上岗学习并经考试合格持证上岗。在主要生产岗位应张挂安全须知和紧急处理要点，以防紧急状态下出现误操作。

2.严格防火管理，规范作业行为

大多数石化火灾事故表明，造成火灾事故的因素主要是人、物和环境，而人是最根本的因素。企业装置需要人去管理，设备需要人操作、维修，工艺参数需要人来控制。管理不善、操作不当、工艺参数失控、设备状态不良，都可能导致事故。因此，企业必须明确消防安全责任人，本着“谁管理、谁负责”的原则，层层分解落实安全生产责任制，建立健全包括各级安全防火责任制、安全操作规程、电气防火规程、动火作业规程、培训教育制度在内的一整套安全防火管理制度和安全防火管理体系。

三、石油化工企业安全管理对策措施

1.设置安全管理机构，配备专职安全生产管理人员；

2.根据相关法规、标准及技术规范，结合项目实际情况，建立、健全安全生产责任制及各项安全生产规章制度，编制各装置、岗位的安全操作规程；

3.公司主要负责人和安全生产管理人员应参加安全生产相关知识培训，并经考核合格后，持证上岗；特种作业人员（电工、压力容器操作工等）应按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》规定经有关部门考核合格，取得特种作业人员操作资格证书；从业人员应进行安全生产教育和培训，新工人上岗产应进行安全教育和岗位培训，经考核合格后方能上岗；

4.依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；

5.为作业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，开展经常性的安全教育活动和危险源辨识工作，提高职工的安全意识和异常情况下的应变能力；

6.建立设备档案，制定设备管理责任制，做好定期检修和日常维护工作；

7.使用、储存的危险化学品应有安全技术说明书和安全标签，危险化学品作业场所应设置醒目的中文安全警示标志；

8.根据《危险化学品事故应急预案编制导则》（单位版），结合项目实际情况，制定事故应急救援预案，配备必要的应急救援设施，并组织员工定期培训和演练，防止事故的发生。

5.燃气企业冬季安全生产措施 篇五

一、管道燃气

1．完善安全生产管理制度。要建立健全安全生产管理制度，制定完善各类应急预案并定期组织演练，配齐专（兼）职安全管理人员，逐级落实安全生产责任，不断加大安全生产投入，配齐安全防护设施，做到隐患整改“五落实”。

2．加强设施维护保养和巡查巡检。要以天然气门站、调压站、户外调压柜（箱）、表箱、阀井及地面裸露的立管、架空管道等为重点，严格落实燃气设施防火、防冻、防撞措施，加强维护保养。充实巡查力量，采用先进检测技术，加大巡查密度，以学校、商场、医院等重要公共建筑、人员密集场所为重点，加强燃气设施巡检工作。

3．全面入户安全检查。本着“谁供气、谁负责”的原则，组织管道燃气企业全面完成年度入户安全检查任务，入户率要达到100%。主要检查燃气管道、附件及计量表的暗设、损坏和私改行为，各类燃气燃烧器具的连接情况，以及连接软管的使用情况等。对所有用户建立信息登记制度，及时提醒用户淘汰过期灶具，定期更换灶前软管，检测燃气泄露报警切断装置。加强餐饮场所燃气设施安全管理，监督用户配设安全管理员，指导用户安全用气，严禁管道燃气和瓶装液化气混用。

4．加强供气场站安保。要加强各类供气场站的安全保卫，设置全景监控装置，严格车辆管理，全面落实防火、防爆措 施。凡进入防爆区域的人员，一律穿戴防静电服，佩戴安全帽。防爆区域内严禁动用明火和各类无线通讯设备。

二、汽车加气站

1．加强场站建设运营安全。规范各类场站建设标准，凡安全条件不符合要求的，一律立即停工停业，整改合格并经县级主管部门验收后，方可恢复生产。其中，凡现场与图纸不符的，一律照图整改。加强企业日常运营安全监管，严格执行相关行业标准、规范和企业岗位操作规程，凡存在运营安全隐患的，要立即停业整改，并对从业人员重新进行培训，合格后方可经营。

2．加强设施维护保养。按时对储气设施、压缩机、烃泵等重要设备进行维护保养。对长期运行的关键设备，要按照一开一备设置；对有防爆要求的用电线路，一律加装镀锌管；对各类室外液相管道进行保温处理，排污管道设置双阀；对各类仪器、仪表、安全附件定期进行检测，确保灵敏有效；对各类简易结构的屋顶、罩棚进行强度检查，防止风、雪荷载超压导致坍塌。

三、液化石油气站

1、规范场站建设布局。对场站布局进行全面检查，对照设计图纸，凡现场与图纸不符的，一律照图整改；图纸与现行规范不符的，要组织企业对原图纸进行变更，并按变更后的图纸要求进行整改。因站内外新建建构筑物，导致安全间距不达标的，要分清责任，整改合格。位于居民区、重要建筑、人员密集场所周边的，凡安全间距不达标的，必须立即 停业整顿，对罐内液体进行抽空、置换，确保安全。

2、将强日常经营管理。建立完善日常检查机制，严格执行相关行业标准、规范和企业岗位操作规程，凡存在运营安全隐患的，要立即停业整改。建立安全生产与绩效工资挂钩机制，提高从业人员安全意识。建立教育培训机制，定期组织从业人员进行安全教育培训，提高人员业务水平。对所有新从业人员进行岗前培训，合格后方可上岗。

6.企业安全生产管理措施 篇六

中小企业在我国经济体系中占有很大比重，企业数量大、行业分散，但是安全生产条件相对落后。笔者在分析所在城市的中小企业时，发现中小企业安全生产存在的主要问题有以下几个方面：

一、企业安全主体责任不落实的问题仍然突出。共性的问题：一是部分企业负责人对安全生产工作重视不够，安全素质差，对自己的法定职责不清楚、不了解，没有依法履行职责，对企业长期存在的安全问题不过问、不检查、不进行有效整改。

二是企业安全投入不足。一些企业未按规定提取和使用安全生产费用，多数企业没有制定安全投入计划和相关台帐。

三是有的企业安全管理人员配备不足，规章制度不健全，安全生产管理人员安全生产意识差，不具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。部分特种作业人员未经专门的安全作业培训，未取得特种作业操作资格证上岗作业。

四是个别企业隐患排查治理工作不力，未建立隐患排查治理工作制度和管理台帐。五是部分企业现场管理混乱，动火作业审批不严格，特种设备未定期检验，关键岗位和重点部位监控设施、措施不落实，对特殊作业和外来施工队伍管理不到位。

六是建设项目安全设施“三同时”制度执行不严。未按规定程序进行建设项目设立前的安全审查，存在“先上车，后买票”现象。

七是部分企业无应急救援预案或应急预案不完善，缺乏演练，可操作性差。比较严重的是，中小企业中比重较大的是危险化学品生产经营企业，这些危化品企业存在的问题。一是生产厂房在修建时未履行“三同时”手续，内、外部安全距离不足，二是部分小型冷库管道未经过质监部门检验、检测；设施、设备老化现象严重。三是部分危化品生产企业无安全生产许可证，不具备安全生产条件。

在针对中小企业的监管过程中，存在监管缺失或者措施不够，导致执法软弱。一是对安全生产工作的领导力度不够。少数单位和部门主要领导安全意识淡薄，“安全第一”的思想还没有真正树立起来，落实安全生产工作重视不够、领导不力。二是安全生产专项整治还不到位。尽管已经连续多次开展安全生产专项整治，但事故隐患依然存在，个别隐患整改难度大，对安全生产构成严重威胁。三是安全监管力量还比较薄弱。乡镇监管力量相对薄弱，人员都用于乡镇其他阶段性事务，完全监管难度大，缺少开展预性监督检查的力量。

针对上述问题，安监部门要从以下几个方面强化监管措施，加强监管力量，确保中小企业不发生任何问题。

一、加强安全教育与培训，尤其是生产经营单位要加强对全体从业人员安全教育与培训。

二、严格落实安全生产两个主体责任，使企业主要负责人认识到企业作为主要责任人应该担负的责任。加大淘汰落后、陈旧的不符合国家标准或行业标准的设施、设备与器材的进度。

7.电力企业安全监督管理措施分析 篇七

电力企业的安全管理直接关系到企业的安全生产效率, 关系到我们的生活用电安全问题及电网是否安全, 所以, 近些年来, 多家电力企业经过不断的发展, 设立了安全监督管理机构, 在安全、质量、生产进度等方面, 形成了严格的规章制度, 进一步提升和强化了安全监督管理职能, 保障了电力企业的安全生产。但是, 在实际的生产过程中, 安全监督管理问题仍然存在很多的问题有待解决。

1安全监督管理存在的问题

1.1安全监督管理体系有待完善

在电力企业工作中, 由于企业安全监督管理人员和车间、班组等部门的安全员所接管的部门不同, 所以在基层生产过程中出现问题时, 就需要向不同的接管部门逐层汇报, 各部门如果不能及时沟通, 了解问题, 就不能准确地把问题反映给相关管理部门的上级领导, 很多问题不能得到解决或直接被忽视, 企业的安全管理监督管理部门不能准确的掌握电力生产工作的实际情况, 导致监管过程中会出现很多问题, 降低生产效率, 也可能会发生违规、不安全的事件。

1.2监督管理人员素质有待提高

通过多家电力企业近年来安全监督管理实施过程中暴露的问题来看, 安全监督管理人员的素质及管理方法是安全监督成效好坏的评量标准, 也是决定电力企业生产质量的重要因素之一。就现状来看, 部分监管人员的文化水平较低, 安全监督管理意识不高, 对于安全监督管理工作中出现的问题, 不能够及时的发现问题, 上报问题, 延迟了问题的解决时间。再加上个人的责任感和道德方面上的差距, 很多时候并没有真正的起到安全监督管理的作用。久而久之, 安全监督体系会存在很多的漏洞, 这些问题需要进一步的改善, 监督管理人员的素质和职业道德需要进一步的提高。

1.3安全监督管理力度不够

虽然电力企业会针对安全监督管理制定一些相关的管理条文和规章制度, 但是生产过程中完全按照规定流程实施监管有很大的难度。工作过程中, 出现的问题不能及时发现上报, 现场检查及考核管理不严格, 不能对相应问题及时提出解答措施和跟踪调查, 久而久之, 生产工作中很多问题被忽视, 监督管理人员也会存在侥幸心理, 影响工作态度, 导致安全监督管理工作松懈, 但是日后这些问题都会直接体现在电力企业的安全生产问题上。

2加强安全监督管理措施

2.1完善安全管理体系

安全监督管理是电力企业监督管理体系中不可或缺的一环, 也是最基本的元素。公司应建立统一的监督管理体制, 从监督人员到其他部门安全员的聘用与选拔, 人员试用、责任与管理, 到对安全生产工作的要求、考核制度等都要进行统一的管理, 使电力企业安全生产过程中出现的问题能够及时的反映到上级领导部门, 及时的提出解决方案, 及时发现管理过程中出现的漏洞, 制定及补充相关管理办法, 减少违规事件的发生, 为组织提供保障。

2.2提高安全管理人员素质及责任心

安全管理人员是整个电力安全监督管理工作的操作者, 为保障电力安全的生产, 必须提高安全监督管理人员的素质及专业技能。作为电力安全监督管理人员, 首先要摆正自己的工作态度, 有责任使命感, 因为电力行业本身就潜在很多的问题和风险, 安全监督工作直接关系到电力生产安全问题, 所以需要工作人员有很强的责任心和良好的职业素养。电力企业应注重人员管理, 定期培训, 工作人员要通过严格考核, 合格后才能上岗, 各司其职。生产过程中, 定期开展讨论会或对员工进行培训, 对于近期出现的问题进行讨论、分析、总结, 针对岗位进行培训知识更新, 不断学习, 充实员工的知识储备量, 提高监督管理人员的安全意识及专业知识。

2.3加大安全监督管理力度

电力企业安全生产过程中, 安全监督管理力度的强弱会影响员工的工作态度及处理问题的方法。管理力度弱, 就会降低员工对安全管理工作的重视程度。针对此类问题, 当面对电力企业监督管理工作中出现的各种问题时, 不应该为逃避责任而隐瞒问题、搁置问题, 要面对现实, 积极讨论解决方案, 并把出现的问题及时汇报给上级领导, 以便有关部门能够及时的解决处理。生产过程中, 要加强安全生产管理力度, 严格执行企业管理制度, 定期对人员及生产情况进行检查、考核, 及时掌握工作情况, 根据问题发生的原因及解决办法, 处罚或奖励相关工作人员, 树立好企业规范, 提升管理力度。

3结语

电力企业设立安全监督管理部门的目的就是保障电力工作的安全生产, 减少并解决生产过程中出现的问题, 消除安全隐患。安全监督管理是电力企业的灵魂一环, 企业的有效生产及发展是安全监督管理工作的关键。对于监督管理工作中已存在和不断出现的问题, 应该正面的应对, 研究解决方法, 严格执行监督管理规定, 提升监督管理工作成效, 通过培训、检查、考核等方式管理工作人员及掌握电力生产情况, 努力使监督管理工作更加规范、标准、高效, 使企业监督管理道路达到可持续发展。

参考文献

[1]张怀垠, 刘瑜.消除工作现场违章, 提高安全管理水平[J].电力安全技术, 2012 (01) .

[2]贾天义.试析如何提高电力工程项目安全生产管理[J].黑龙江科技信息, 2013.

8.企业安全生产管理措施 篇八

关键词：供电企业；安全管理；问题；解决措施

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）20-0151-01

当前，我国正处于经济高速发展的时期，对于电力的需求十分迫切，电力企业也因此获得了巨大的发展机遇，电力体制改革不断深化。但是，也必须清楚的认识到，当前我国供电企业的安全管理工作存在许多的不足和问题，在实际工作中存在严重的违章违规现象，严重影响的供电和安全和可靠。因此，供电企业必须自身安全管理中存在的问题，提出相应的解决措施，切实保障电力供应的安全，实现可持续发展的战略目标。

1 供电企业安全管理中存在的问题

供电企业的安全管理主要包括人身安全、设备安全和电网安全，是指为了保障企业自身的稳定安全运行，所采取的管理措施。在电力行业不断发展的推动下，供电企业的安全管理工作也暴露出了许多亟待解决的问题，主要包括以下几点：

①缺乏相应的安全管理意识。大多数供电企业对于自身工作的高危险性都有着清晰而明确的认识，也制定了相应的安全管理措施。但是，在实际工作中，却往往只是口头上的反复强调，并没有对制定的安全管理措施进行有效执行，缺乏实际意义上的安全管理意识，只是将安全管理作为一项工作来对待，没有充分认识到安全管理的重要性，对于员工施工过程中的违章操作，往往视而不见，从而埋下了巨大的安全隐患。

②安全器具管理混乱。一方面，缺乏对安全器具的定期检测意识，往往在购置安全器具之后，就将其放置在相应的位置，如果没有发生安全事故，就不会对其进行管理和维护，导致在真正发生事故后，安全器具由于质量问题或其他因素无法正常使用，使得事故造成的损失扩大；另一方面，安全器具在存放的过程中，没有按照相应的要求进行保存，而是随意堆置在一起，很可能造成器具的损坏或者出现功能性故障。例如，在对灭火器具进行管理时，没有在容易发生火灾事故的地点防止灭火器，为了美观将其集中保存，使得火灾事故发生后，不能在第一时间进行扑救，造成损失的扩大。

③安全管理力度不足。由于受传统思想的影响，许多电力工作人员在工作时，往往依靠自身的经验进行操作，而无视安全规范，管理人员对于这些违章行为习以为常，不管不顾，从而埋下严重的安全隐患。同时，及时违章操作引发了一些安全问题，管理人员的处罚力度也十分轻微，往往是处以轻微的罚款，然后对安全问题进行强调。这样的处理方式，使得管理力度严重不足，难以起到良好的管理效果。

④没有对安全责任进行落实。虽然安全生产责任制经过了多年的发展和普及，已经基本覆盖了全部组织，并取得了初步的成效，但是在实际工作中，却没有得到落实，导致安全事故发生后，各部门相互推诿，严重影响了事故处理的速度，阻碍了企业的正常运行和发展。

2 供电企业安全管理问题解决有效措施

2.1 树立相应的安全管理意识

首先，要在企业中树立起全面的安全管理意识，引导企业管理人员和全体员工共同努力，加强安全管理工作，提高管理的针对性和有效性。对于管理人员而言，要重视安全管理工作，积极发现管理中存在的问题，并采取相应的措施进行解决；对于员工而言，要严格按照安全规范进行施工，避免经验主义，对电力企业的安全负责，对自己的生命负责。其次，要对安全生产制度进行健全和完善，并采取必要的管理措施，确保其可以得到充分的落实，为企业的安全生产和管理提供相应的指导。

2.2 对安全器具的管理工作进行规范

对于安全器具的管理，需要做好以下几个方面的工作：

①质量管理。在对安全器具进行购置时，于安排经验丰富的人员，对器具的质量、性能以及使用状态等进行测试，在资金允许的情况下，选择最佳的安全器具，切实保证器具作用的发挥。

②维护管理。在安全器具犹如使用后，需要定期对其进行检查和维护，确保器具始终处于最佳的待机状态。管理人员一旦发现器具损坏，要及时进行维修或更换，避免损害器具的继续使用。

③储存管理。由于供电企业自身的高危性，需要用到的安全器具众多，其性能、作用等各不相同。因此，必须安排专人进行储存管理，按照安全器具自身的功能，对其进行分类存放，确保其不会出现相互影响。对于超出使用期限的器具，要及时进行报废处理。

2.3 加强安全管理力度

首先，要落实安全生产责任制，将安全事故的责任落实到部门和个人，提升其在生产和管理中的责任感和安全意识。其次，对于安全事故的责任人，要加大惩处力度，进行严肃处理，使得员工对于安全管理有一个更加理性的认识，从而加强对于安全生产的重视，减少和避免安全事故的发生。

2.4 改进安全管理方法

供电企业在电力体制改革的过程中，出现了许多的不足和问题，面临更加严峻的挑战，以往的安全管理方法已经逐渐无法适应企业发展的要求，因此，需要对安全管理方法进行改进。传统的安全管理方法，主要是对事故的被动预防和应对，缺乏主动性，从而使得安全管理效果不佳。因此，可以引入风险管理的方法，通过对安全风险的预测和评估，制定出相应的风险目标，加强对于事故的预估，充分发挥人的主观能动性，将风险发生的机率降到最低。

3 工程实例

某供电企业在进行电力体制改革的过程中，由于受到计划经济残留和传统理念的影响，在安全管理工作中暴露出许多问题，严重影响了供电的安全和可靠。为了解决这些问题，经过相应的专家讨论，对安全管理模式进行了改进和创新。一方面，结合企业当前发展的实际需求，对安全管理的内容和相关制度进行完善，提高了安全管理工作的全面性和针对性；另一方面，引入了风险管理的方法，建立了相应的安全管理部门，对企业在生产和管理过程中存在的安全风险进行预估和评价，从而确保了安全管理工作的顺利进行。通过相应的方法革新，该企业解决了安全管理中存在的问题，提高了安全管理的效率，从而推动了企业自身的持续稳定发展。

4 结 语

总之，在新的发展形式下，供电企业的安全管理面临着严峻的问题和挑战，需要相关管理人员给予重视，结合企业自身实际，采取相应的解决措施，切实保障电力供应的安全性和可靠性。

参考文献：

[1] 张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程，2010，（2）.

[2] 刘晓文.论供电公司安全生产与管理[J].现代商贸工业，2010，（15）.

[3] 冯高敏.供电企业安全管理存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2013，（31）.

9.安全生产管理措施 篇九

1、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。

2、建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”。

3、施工人员进场时，均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。

4、。重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。

5、。施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。

6、。施工人员进场设置“一图五牌”，配备专职安全员。

7、一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器，配电箱总闸设在传达室边，

8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚内抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。

9、现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好落手清。

10、做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。

11、根据该工程的四周条件，及时挑挂安全网，并做好防护栏杆，各种脚手架搭设完毕后，经过安全技术人员的检查收合格后，方能交付使用，严禁冒险作业。

12、工人生活区域与施工区域分开布置。

13、施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5米，大门两侧设门台柱，大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员严禁进入施工现场。

14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。

15、主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。

16、坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场内道路畅通，现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。

10.企业安全生产管理措施 篇十

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、在矿井进风井、井底车场、主要进风大巷或中央石门发生火灾时常采用__反风，避免火灾烟流进入人员密集的采掘工作面。A．全矿性 B．局部矿井 C．主要通风机 D．隔离

2、煤矿安全监察机构责令煤矿关闭矿井的，应当对执行情况随时__。A．检查，视整改情况给予行政处罚 B．检查 C．抽查 D．监察

3、在行政处罚的过程中，必须给予行政相对人__的权利和途径。A．经济救济 B．媒体救济 C．物质救济 D．法律救济

4、下列说法不正确的是__。

A．点火源是指能够使可燃物与助燃物发生燃烧反应的能量来源

B．化学自热着火是一个缓慢过程，一般需要相当长的时间进行热量积蓄，才会引起着火

C．煤、植物、油脂等可燃物质都有蓄热自热的特点，长期堆积在一起，会发生蓄热自热着火

D．机械点火源即由撞击和摩擦等机械作用形成的点火源

5、下列说法不正确的是__。

A．火灾高于中性面时，由正烟囱效应产生的空气流动能够使烟气流进竖井 B．火灾烟气的高温对人和物都可产生不良影响，如使建筑构件和金属丧失其强度、损害建筑结构、对人的灼伤、对呼吸的影响等

C．在建筑火灾中，驱动力包括室内外温差引起的烟囱效应、燃烧气体的浮力和膨胀力、风的影响、通风系统风机的影响、电梯的活塞效应等

D．在火灾中，由于毒性造成人员伤亡的罪魁祸首是CO，火灾中约有一半的人员死亡是由它造成的，另一半由直接烧伤、爆炸压力及其他有毒气体引起

6、时间平方规律，即火灾热释放速率随时间的平方非线形发展。建筑火灾的发展过程中__通常满足这一规律。A．发展期 B．初起期 C．最盛期 D．熄灭期

7、根据《安全生产法》的规定，生产经营单位将不合格的生产经营项目，场所或者设备发包或者出租给不具备安全生产条件的单位或者个人，导致发生生产安全事故造成他人损害的，与承包方、承租方承担责任。A：同等补偿 B：连带赔偿 C：按份补偿 D：等额赔偿

E：相对密度(空气=1)为1．19

8、[2008年考题]预防机械伤害包括实现机械本质安全和保护操作者及有关人员安全等方面的措施，实现机械本质安全的主要措施包括：①使人们难以接近机器的危险部位；②减少或消除接近机器危险部位的次数；③提供保护装置或个人防护装备；④减少产生危险的原因等。实施上述措施的正确顺序是。A：②→①→③→④ B：④→③→②→① C：④→②→①→③ D：①→③→②→④

E：立即转移账户上的资金

9、[2009年考题]当开挖深度大于10 m的大型基坑、遇周围有高层建筑物时，基坑支护不允许有较大变形。当采用机械挖土时，不允许内部设支撑，应使用的支撑方法是。

A：地下连续墙锚杆支护

B：地下连续墙与锚杆联合支护 C：挡土护坡桩与锚杆结合支撑 D：混凝土或钢筋混凝土支护 E：立即转移账户上的资金

10、安全生产管理是针对生产过程中的安全问题，进行有关__等活动。A．计划、组织、改进和反馈 B．决策、计划、组织和控制 C．决策、计划、评价和反馈 D．计划、实施、评价和改进

11、根据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定，储存的民用爆炸物品数量不得超过

A：储存设计容量 B：仓库最小储存量 C：储存容量上限 D：仓库最大储存量

E：相对密度(空气=1)为1．19

12、《刑法》自__起开始施行。A．1995年10月1日 B．1996年10月1日 C．1997年10月1日 D．1998年10月1日

13、依据《特种设备安全监察条例》的规定，特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，特种设备使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门办理手续。A：登记 B：备案 C：检验 D：检测

E：相对密度(空气=1)为1．19

14、运行中变压器高压侧电压偏差不得超过额定值的（）、低压最大不平衡电流不得超过额定电流的（）。A．±3%；25%  B．±5%；10%  C．±5%；25%  D.±10%；15%

15、依据《安全生产许可证条例》，下列生产经营活动中，必须取得安全生产许可证后方可进行生产活动的是__。A．建筑施工 B．压力容器制造 C．电力设备生产 D．机械设备安装

16、《特种设备安全监察条例》规定，特种设备安全监督管理部门在办理本条例规定的有关行政审批事项时，其受理、审查、许可、核准的程序必须公开，并应当自受理申请之日起__天内，作出许可、核准或者不予许可、核准的决定；不予许可、核准的，应当书面向申请人说明理由。A．15 B．30 C．45 D．60

17、[2010年考题]局部排气罩是通风防毒的一种重要技术措施，按其构造划分的3种类型是。

A：密闭罩、开口罩和净化器 B：上吸罩、侧吸罩和下吸罩 C：密闭罩、开口罩和通风橱 D：密闭罩、开口罩和混合罩 E：立即转移账户上的资金

18、煤气站应具有__电源供电。A．单相 B．二相 C．双路 D．单路

19、发生交通事故，经公安机关交通管理部门调解，当事人未达成协议或者调解书生效后不履行的，当事人可以向__提起民事诉讼。A．公安机关 B．人民法院 C．人民政府 D．交警大队

20、在特种设备检测技术中，是承压类特种设备最基本的检验方法，通常在采用其他检验方法之前进行，是进一步检验的基础。A：直观检查 B：量具检查 C：射线检测 D：渗透检测

E：立即转移账户上的资金

21、二级紧急情况响应需要成立__来统一指挥现场的应急救援行动。A．现场指挥部 B．场外指挥部

C．紧急事务管理部 D．公安指挥部

22、特殊脚手架和高度在__m以上的较大脚手架，必须有设计方案。A．10 B．20 C．30 D．40

23、[2011年考题]某省拟建设炼钢、化工、水泥和汽车制造4个重点生产项目。依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》，这些建设项目在初步设计阶段都必须编制安全设施设计专篇，其中建设项目的安全设施设计须经安全生产监管部门审查批准后才能开工建设。A：炼钢厂 B：化工厂 C：水泥厂 D：汽车厂

E：相对密度(空气=1)为1．19

24、按照安全评价要达到的目的，安全评价方法可分为__、危险性分级安全评价方法和事故后果安全评价方法。A．事故致因因素安全评价方法 B．事故发生的可能预测评价法 C．事故伤亡人数评价法 D．事故多发时间评价法

25、《安全生产违法行为行政处罚办法》确定的实施行政处罚的主体是安全生产监督管理部门。

A：县级以上人民政府 B：市级以上人民政府 C：省级人民政府 D：国务院

E：相对密度(空气=1)为1．19

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、依照《消防法》的规定，下列说法中正确的是__。

A．公安消防队、专职消防队、义务消防队一律不得收取任何费用 B．公安消防队不得收取任何费用，专职消防队、义务消防队根据实际可以收取适当费用

C．公安消防队、专职消防队、义务消防队根据实际可以收取适当费用

D．公安消防队、专职消防队不得收取任何费用，义务消防队可以根据实际收取适当费用

2、防止事故发生的__是指为了防止事故发生、采取的约束、限制能量或危险物质，防止其意外释放的技术措施。A．安全技术措施 B．避难与救援措施 C．劳动防护用品的使用 D．编制安全技术措施计划

3、应急预案的编制应包括过程。A：成立调查组 B：资料收集

C：危险源与风险分析 D：应急能力评估 E：应急预案编制

4、[2010年考题]依据《劳动法》，禁止用人单位安排未成年工从事的劳动有。A：矿山井下劳动 B：有毒有害劳动 C：低温作业劳动

D：国家规定的第三级体力劳动强度的劳动 E：国家规定的第四级体力劳动强度的劳动

5、在道化学公司火灾、爆炸危险指数法中，确定事故损害大小的主要因素是__，确定影响事故发生概率的主要因素是__。A．一般工艺危险系数，特殊工艺危险系数 B．特殊工艺危险系数，一般工艺危险系数 C．特殊工艺危险系数，物质系数 D．一般工艺危险系数，物质系数

6、为防止基坑底的土被扰动，基坑挖好后要尽量减少曝露时间，及时进行下一道工序的施工．如不能立即进行下一道工序，要预留__cm厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。A．5～10 B．10～15 C．15～30 D．30～45

7、为防止砂轮机在磨削加工中砂轮破裂伤人，必须配备安全防护罩，防护罩由圆周构件和侧面构件组成，防护罩构件的厚度尺寸关系是__(圆周构件的厚度与侧面构件的厚度的关系)。

A．圆周构件不得小于侧面构件 B．圆周构件不得大于侧面构件 C．圆周构件与侧面构件总是相等 D．没有特别要求的

8、某危险化学品工厂发生了毒气泄漏事故，工厂及时启动了应急预案，应急小组及时组织周围居民疏散，下述所做的疏散与安置工作，哪些是正确的

A：按应急预案的疏散程序，通知运输小组安排大巴车将居民运送到安全区域 B：将10公里以外的工厂招待所设置为临时避难场所，安排居民暂时居住

C：考虑到当时正值冬季，主要风向是西北风，所以，安排疏散了东南方向居民 D：毒气泄漏严重，考虑到时间问题，及时启动了相关预案，向签订应急协议的公交运输一公司救援，公交一公司派出30辆公交巴士疏散居民

E：工厂后勤保障组安排采购食物、蔬菜，为在工厂招待所暂时避难居住的居民提供饮食

9、收集资料的方法有。A：电话访问 B：统计报表 C：日常性工作 D：专题调查 E：网络调查

10、根据《安全生产法》的规定，生产经营单位应当告知从业人员的事项包括。A：生产经营计划 B：作业场所危险因素 C：环境保护政策 D：事故应急措施 E：安全防范措施

11、要全面、准确地领会和实现《安全生产法》的立法目的，应当把握__。A．安全生产工作必须坚持“三个代表”和“安全责任重于泰山”的指导思想 B．工会必须加大监督执法力度，依法制裁安全生产违法犯罪分子

C．依法加强安全生产监督管理是各级人民政府和各有关部门的法定职责 D．从业人员必须提高自身安全素质，防止和减少生产安全事故 E．从业人员效率要提高

12、事故隐患是指现存系统中__的危险状态、人的不安全行为以及管理上的缺陷。A．存在

B．可导致事故发生 C．经过评估 D．不容忽视

13、根据《道路交通安全法》，下列a．救护车、b．消防车、c．警车、d．工程救险车、e．工程作业车、f．道路养护车辆中执行紧急任务时，______在确保安全的前提下，享受不受行驶路线、行驶方向、行驶速度和信号灯的限制，其他车辆和行人应当让行。A．abde B．abcef C．bcdf D．abcd

14、危害辨识、风险评价和风险控制的策划过程应作为一项__的措施执行。A．主动而不是被动 B．被动而不是主动 C．主观而不是客观 D．客观而不是主观

15、根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，负有报告事故责任的是。A：事故现场有关人员

B：事故发生单位的主要负责人

C：安全生产监督管理机构主要负责人 D：安全生产监督管理部门 E：县级地方人民政府

16、要求采集有代表性的样品，按8h工作日内各个接触持续时间与其相应浓度的乘积之和除以8，得出8h的接触限值是__。A．平均容许浓度 B．时间加权平均浓度 C．最低容许浓度 D．最高容许浓度

17、下列选项中属于矿山企业职工享有的权利有。A：有权获得作业场所安全与职业危害方面的信息

B：有权向有关部门和工会组织反映矿山安全状况和存在的问题

C：对任何危害职工安全健康的决定和行为，有权提出批评、检举和报告 D：享有掌握与职工本职工作有关的安全知识 E：制定矿山灾害的预防和应急计划

18、下列责任中，责任的追究是为了最大限度地维护当事人受到民事损害时享有民事赔偿的权利。A：连带 B：行政 C：刑事 D：民事

E：相对密度(空气=1)为1．19

19、“国务院负责安全生产监督管理的部门”按照现行的国务院机构设置指的是__。

A．国家技术管理局 B．劳动和社会保障部 C．国家环保总局

D．国家安全生产监督管理局 20、防火基本原则主要有。A：以不燃溶剂代替可燃溶剂 B：密闭和负压操作 C：通风除尘

D：惰性气体保护

E：防止爆炸性混合物的形成

21、下列属于安全管理有效性指标的是__。A．管理人员观念 B．安全法制 C．安全技术 D．安全资金 E．安全观念

22、在铁路交通运输车辆安全中，列车自动制动机试验主要包括。A：全部试验 B：简略试验

C：持续一定时间的全部试验 D：精细试验

E：持续一定时间的精细试验

23、事故严重度用事故后果的__来表示。A．人员伤亡 B．经济损失 C．停工损失 D．设备损害

24、依据《行政处罚法》的规定，在行政机关实施行政处罚中，当事人享有的权利有（）。

A：认为行政处罚违法，可以依法提起行政复议或者行政诉讼 B：在处罚的听证程序中，可以聘请律师作为代理人参加听证会 C：认为行政处罚决定违法，可以不执行处罚决定

D：对行政机关将要作出的任何种类的处罚，都可以要求听证

E：实施处罚的机关当场收缴罚款，不使用法定部门统一制作的罚款收据时，有权拒绝缴纳罚款

25、“重大危险源辨识标准”不适用于__。A．生产企业

B．核设施和加工放射性物质的工厂 C．军事设施 D．采掘业

11.企业安全生产管理措施 篇十一

【摘要】社会的飞速发展，使得供电企业需要加强用电管理，提高企业的运营效率，才能寻得长远的发展之道。在供电企业的用电管理中，因用电安全涉及到各方面的内容，使得我国的供电安全仍然存在较大的问题，国民经济发展受到了一定阻碍。因此，供电企业要加强用电管理，有效降低用电安全事故的发生。

【关键词】电力用户；电气安全管理；供电企业；用电管理

1.前言

电力用户的电气安全，不仅取决于用电设备的设计、安装，也取决于地方供电企业的用电管理力度。虽然我国的电网改造不断加强，电力企业也得到了不断的发展，但由于影响供电安全的因素很多，使得我国的供电事故依然频发，加大了国民经济的损失，引发了系列的纷争，使得供电企业的用电管理难度加强。因此，供电企业一定要提高用电管理，及时排除供电安全隐患，提高电气用户的满意程度，寻得企业的持续、健康、稳定发展之道。

2.供电企業电力管理现状

当前，供电企业最大的用电管理安全问题，就是缺乏相应的用电检查，使得很多设备的供电安全隐患没有得到及时的排除。另外，违法、违规用电的现象逐年上升，很多电力用户为了获取更大的经济利益，便利用高科技手段进行违规用电，使得违法用电的种类越来越多，为电力检查工作加大了难度，给供电企业带来了较大的经济损失，加大了安全事故的发生率[1]。此外，供电企业供销一体化运营模式，使得企业的用电管理水平不再适应现代社会的发展要求。由于供电企业电力检查技术及管理的缺乏，使得很多不法分子有机可乘，在这种形势下，企业落后的经营管理模式不能适应现代经济社会对供电企业的发展要求。再者，供电企业缺乏对电气用户的沟通了解，使得很多用户不理解供电企业的用电检查工作，在电力检查中产生了不必要的矛盾，增加了供电企业用电检查工作的难度，使得供电企业的形象也受到一定影响。

2.电力用户的电气安全管理措施

为保障电力用户的用电安全，供电企业必须做好用电前的安全管理工作。在线路设计中，须综合考虑各方面的因素，并在投入运营前，进行必要的运行试验，保障电气设备运行的安全、稳定、可靠。

2.1对新用户加强入网安全性管理。在电力新用户申请用电入网时，供电企业要依据正常的用电负荷指标，对新用户的用电安全进行详细、周全的考察，只有当供电安全达到供电可靠指标，才能实施供电设备安装，以免电力系统运行不畅，为供电安全带来较大的安全隐患，或产生不良的影响。在对新用户的安全用电各方面因素考察完备之后，才能确定供电方案，考虑是否采用双电源对新用户进行供电。当然，在必要情况下，允许用户自行安装或准备备用电源。

2.2对电力用户进行相应合同签署。供电企业为了加强用电管理，还要与电力用户签署必要的供电合同，保障电力用户与供电企业的相关权利，并明确供用电设施的维护内容、维修责任。只有签署必要的供电合同，才能使用电、供电双方依据合同条款内容，对自己的行为加以约束，一旦出现相应的供电安全纠纷，才能够进行权责的划分，为解决供电安全纠纷提供必要的依据。

2.3对电力用户加强用电安全知识宣传。供电企业要对电力用户进行基本的用电安全知识宣传，利用互联网、广播、电视、报刊杂志、微信公众号、论坛、官方网站等，提高民众的知识宣传参与度，让电力用户充分了解用电安全、规范用电的必要，掌握一定的用电安全知识，在实际用电中，自觉的将安全用电进行落实，保障电力用户的用电安全。

3.供电企业的用电管理措施

3.1正视电力用户与供电企业间的利益关系。对于供电企业来说，拓宽企业的业务范围，发展新用户对电力企业的经济发展具有重要的作用。电力企业要正视与电力用户间的利益关系，只有在经济进步的同时，加强企业的供电安全，才能使企业得到长远发展。一般来说，供电企业的经济涨幅与电力安全生产存在对立、统一的关系，两者间不仅存在矛盾，也存在协调统一。只有在电力企业的安全生产过程中，适当进行投资，保证供电安全与生产安全，才能减少安全事故的发生，有效增加供电企业的经济效益。

3.2增强企业内员工的安全教育。供电企业在加强用电管理时，还要对企业内环境加强管理，并树立以人为本的工作理念，对员工进行必要的安全生产知识教育、企业文化教育，让每位员工在工作过程中都能将安全生产放于首位，提高防范意识、安全意识，保证供电企业的电力生产正常进行。另外，供电企业还要注重提高员工的责任感及安全忧患常识，在工作中及时发现安全隐患，及时排除安全隐患，营造一个良好的企业工作氛围，提高员工工作积极性。

3.3增强供电系统中的用电检查。为了防止偷电、漏电等违规用电的发生，供电企业要对电力用户加强安全意识宣传，并对电力用户进行定期的用电检查，维持供用电的秩序。在用电检查、监督中，要对供电辖区内的电力客户进行用电营业检查，并对供电范围内的电力用户相关资料进行统计、建档，便于日后的供用电管理。另外，对于区域范围内超出100kVA容量的用电客户，需要每一季度都进程抽检工作，当发现电力用户所用电量骤减，需要定期或不定期的进行抽查，以免出现大肆的违规用电现象。

3.4对电力用户进行差异化的服务。供电企业要强化自身的服务质量，并对电力用户进行差异化的服务，有效提高用户的满意程度。在对电力用户进行差异服务之前，供电企业要对永和的需求特性、信用等级等进行统计分析，针对不同类别的客户，进行不同的服务。当电力用户在设置自行安装时候，由于安装方式不当，造成了设备故障频发，影响用户的正常生产活动，这个时候，供电企业就要对电力永和进行相应的用电管理，帮助电力用户及时排除安全隐患，进行正确的设备安装，提高供电企业、电力用户的经济效益，确保用电秩序的规范化。供电企业推行的差异化服务，能够有效提高企业的用电管理效率，在供电方和用电方互利共赢的基础上，推动电力企业的发展壮大，提高供电企业的信誉度，实现双方长期合作的战略计划，促使供电企业得到长远、稳定的发展。

4.结束语

供电企业的用电管理，是一项非常重要的工作内容，对提升企业的形象和可信赖度具有重要的影响。虽然在各种因素的作用下，我国的电力安全还存在一定的问题，但只要供电企业加强用电管理，及时排除安全隐患，并对电力用户的用电进行规范，就能有效提高供电安全率，为社会经济的快速发展奠定基础。在供电企业的用电管理中，企业管理人员要完善企业内部的管理制度，对员工进行安全生产教育，并加强对电力用户进行用电检查，既保证供电安全，又为企业寻得长远发展之道。

参考文献