银行团队先进材料(共12篇)
1.银行团队先进材料 篇一
畅生命通道,护健康之航
头顶没有耀眼的光圈,背后也没有白色的羽翼,但她们是真、善、美的化身,她们技术娴熟、科研创新、无私奉献、还活力四射,她们就是XX医院急诊科实力护理组。
该护理组拥有主管护师九名,护师两名,护士二十名。就是这支平均年龄不到28岁的年轻队伍,日夜守护在XX医院医疗救助的最前线,承担着治病救人,挑战生命极限的高难度护理工作,她们年静脉输液7万多人次,抢救病人5千多人次,抢救成功率达98.36%以上,并实现了年护理“0”差错佳绩,病人满意率也在95分以上。“健康所系,生命相托”的神圣使命,时刻牢印在她们的脑海里,埋藏在她们匆匆却轻盈自信的足迹下,凭着过硬的业务素质和敬业精神,她们个个恪尽职守。她们无私奉献的精神已在医院广为传颂,该护理组连续三年获奉城医院“优秀护理团队”称号。“一份耕耘,一份收获”,该组也培养出了一批优秀的技术能手,先后在院、区技术竞赛中获胜。
技术练兵,追求卓越
作为急诊护士,她们深知肩上所担负的重任,坚持把掌握过硬的技术看得比生命还为重要,“心肺复苏、电击除颤、心电监护、呼吸机”等专科操作是她们业余时间苦练的技术活;每场急救模拟演练,是该院一道亮丽的风景。一次次的模拟演练,一次次的现场急救,提高了该团队的综合急救水平和抢救反应速度。“收获源于勤者”,该护理组多次在区、院组织的急救技能比赛中获奖。
“病人选输液护士”是该护理团队2009年推出的品牌服务,三年多以来,她们的特色服务逐渐被更多的病人所了解所选择,每天都会有患者选择此项服务,尤其以小儿静脉穿刺居多,至开设此项服务以来,共累计5389人次选择了此项服务。每当说起急诊实力组的穿刺技术,老病人都会竖起大拇指连声夸奖。
也由于此项服务的推出,有效激励了该组护士苦练基本功的决心,使该护理组连续几年在护理部组织的“静脉穿刺擂台赛”上获奖,而且成绩骄人。
爱心传递,呵护生命
“抢救生命”是她们的使命,“爱心接力”是她们的真情释放。2012年1月1日,当万家灯火还点亮着元旦的喜悦,急诊科送来了一位特殊的患者,约摸一岁有余,由两位警察叔叔斜抱着进了急诊室,当时孩子还在不停的哭,不停的哭,凄厉的哭声在这一刻格外让人心疼。孩子是被抛弃在医院的侧门,被好心的路人发现于是打电话报了警,警察叔叔抱来医院是希望医院做些相应的检查„„ 孩子:无名,男,约1.5岁,脊柱角弓反张,颈不能自立,前夕已闭,乳牙齐,白细胞2万六,医生开出处方,留院观察,静脉输液,由此,一场爱心给力在该护理组展开——喂奶粉,喝水,换尿布,无微不至„„直至1月4日民政局把孩子接走。类似的场景在急诊曾多次出现,但每当受到表扬时,她们都会露出微笑,连声说这是她们应该做的。
科研创新,成果丰硕
开拓创新,锐意进取,是急诊护理团队中每一位成员的努力方向,在完成本职工作的同时,她们积极开展护理研究,其中《循证护理在急诊抢救病人建立静脉通路中的可行性研究》的课题顺利结题了。今年,课题《一体化急救护理模式在基层医院院内的应用观察》也已经通过院内评定。同时,该护理组近年来在省级以上刊物发表护理论文20余篇,其中多篇在核心期刊上发表。
回报社会,无私奉献
二十一世纪以人为本,关爱生命成为社会的主题,意外伤亡成为现代社会人类生命的主要杀手之一。她们在做好本职工作的同时,还不忘服务于大众,服务于社会,为提高社会大众的急救意识和急救技能,精心组织了一支精干的急救培训队,自 2007年始,对社会大众进行心肺复苏、现场急救技能的培训,现已
有3000余名群众参加了此项学习,并在她们专业技术指导下,XX镇社区群众多次在区红十字会举办的群众急救技能比赛中名列前茅。
众人拾柴火焰高!几年来,XX医院急诊实力护理组上下团结一心,手挽手,肩并肩,齐努力,共奋进,以温馨的就医环境,优质的服务态度,规范的护理流程,高效的抢救成功率,用自己的实际行动彰显着急诊护理团队的“实力”!
XX区XX医院急诊护理组
2012年4月
2.银行团队先进材料 篇二
一、用惠及职工的文化节拍奏响和谐团队主旋律
库场二队将创建和谐团队作为光荣使命, 这个团队始终坚持服务职工的理念, 努力营造职工心情舒畅的工作氛围。2013年, 这个团队率先创建了“党群工作室”, 全面构建了“知党情、听民意、促和谐、求发展”的群众工作新格局, 建立起畅通、有序、务实、高效的群众工作新秩序。2014 年, 他们本着“关心职工生活, 解决工作难题, 优化队务管理, 稳定职工队伍”的工作目标, 充分发挥“党群工作室”的阵地作用, 结合党的群众路线教育实践活动, 建立了“职工心声”档案。通过设立队领导周接待日, 规范职工意见和建议收集反馈的工作流程, 完善了党组织联系职工的工作制度。班子成员立足于实实在在地讲道理, 换位思考的听意见, 亲力亲为的做事情, 立行立改的转作风, 认真落实主动讲、主动听、主动做、主动改的“四主动”工作法, 积极为职工做好事、办实事、解难事, 把对职工的关心落到了实处。自“职工心声”档案实施以来, 职工提出的55 项有关照度不足、设施不全以及操作不便等队务管理方面的问题, 全部及时予以解决, 而且通过队务公开及时向职工进行反馈, 切实做到了职工的意见和建议件件有着落, 事事有回音。他们还在职工生病、退休、出现困难、产生矛盾纠纷和遇到大事特情时, 及时到职工家中慰访, 为职工排忧解难, 真正给予职工贴心的关怀。2014 年, 省委督导组曾两次来到库场二队督导群众路线教育实践活动, 均给予较高评价。通过将惠及职工的人文关怀植入职工的心中, 激发了职工服务大局的热情和干事创业的动力, 为和谐团队建设奠定了良好的基础。
二、用文明生产的文化名片打造服务中心的品牌效应
企业文化孕育着企业的核心竞争力, 没有先进的企业文化理念作为支撑, 团队的生产经营活动将面临逆水行舟不进则退的境地。库场二队始终坚持围绕公司的生产经营工作, 开展形式多样的文明生产教育, 充分利用板报、宣传牌、职工之家专栏、标语墙等文化宣传载体和通过各种会议形式, 大力宣传集团的核心理念。长期开展“文明行为伴我行”和季评“双线对标明星”等一系列践行文明服务标准的实践活动, 实行理货员亮牌上岗, 公开文明服务承诺, 激发了广大党员和职工立足岗位作奉献, 自觉成为维护公司可持续发展的中坚力量。涌现出爱岗敬业的集团公司巾帼标兵于丽静, 业务精湛的集团公司技术状元和股份公司技术标兵李凤艳, 以及默默无闻坚守在一线岗位的一批模范共产党员和优秀职工典型, 她们用自身的实际行动感染和带动着身边职工诠释着“理货至诚、厚德尚道”的服务理念, 以文明、高效、优质的服务擦亮公司对外服务的“窗口”。 通过开展“服务承诺无借口月”、“与货主面对面”座谈会等系列活动, 全体职工履职尽责践行至诚服务的承诺。连续多年实现了货运质量无投诉的工作目标, 客户对库场服务工作的满意率为100%。使文明生产真正成为了库场管理的文化名片。
三、用精细化管理的理念开拓团队标准化建设新篇章
精细化管理是现代企业制度的本质要求。库场二队始终坚持“管生产必须管安全、质量、环保”的工作理念, 通过深入开展安全生产“双基”建设“五个一”活动和全员参与ISO9000 质量体系运行, 这个团队先后制定和修订了《现场安全检查考核管理规定》、《巡场管理规定》、《环境卫生管理规定》和《奖罚管理规定》。坚持不懈地落实精细化管理要求, 严格执行安全生产三项制度, 通过开展安全检查隐患排查整改“百日会战”, 规范劳动防护用品穿戴、安全垫摆放、工属具使用、物品摆放、车辆秩序、作业环境及现场禁烟等项工作, 强化了理货员的安全管理意识和主体责任意识教育。2014 年, 他们排查整改安全隐患47 项, 并且全部形成闭环管理。同时, 这个团队严格落实“理货标准岗”和“四标六清”工作标准, 做到作业现场、办公区域、资材库房的定置管理常态化。这个团队还自编、自导录制了理货员安全监管微电影-《我的岗位我负责》和青年突击队展示微电影-《向奋斗的青春致敬》, 为团队标准化建设注入了新鲜的正能量。
3.物业先进团队事迹材料 篇三
xx,充分发挥个人长期参与创立实地督导、与基层群众联系密切的优势,组织、参与全市党建引领物业管理全覆盖督导行动12次,特别是针对大量投诉天津路社区大洋五洲小区物业公司的情况,迅速开展实地调查,督促茅箭区东城开发区、天津路社区对小区业委会履职情况调查,推进业委会开展换届。同时,针对第28周重点督导任务清单,协调大洋五洲小区开发商提供3处房屋、捐助资金20万元用于小区邻里中心建设,取得了很好的效果,受到小区居民的称赞和好评。
xx,组织、参与全市党建引领物业管理全覆盖督导行动35次,按要求对主城区7个街道68个社区和竹溪、竹山的11个社区进行实地检查督导工作,为各级各部门规范开展物业管理全覆盖工作进行指导,现场收集各级各社区各类问题200余条,及时分析原因、研究方法,为社区在“三方联动”工作开展、物业管理矛盾调解等工作推进方面答疑解惑近500条。发挥专业优势,归纳整理出《物业管理矛盾热点难点试题及答案解析》,并在督导中对各级部门负责人进行测试,通过实例剖析不断加强各级调解物业管理矛盾能力。
4.银行先进女员工先进个人事迹材料 篇四
在大竹农行女职工队伍中,有一位通过自学成才脱颖而出的新秀,她就是全国“青年岗位能手”、多次被省、市分行表彰为“青年岗位能手”、“成材达标先进个人”、“爱岗敬业先进个人”、大竹县首届十大女杰、营业部联行会计王燕同志。王燕同志自1994年参工以来,曾先后在大竹农行办公室、资金营运部、计划财会部、营业部等部门工作,虽说走过的工作部门不少,但无论在哪一个工作岗位,她都踏踏实实、勤勤恳恳地工作,不断丰富自己的业务知识,提高自身的业务技能,努力把自己造就成为一名新时期“自尊、自信、自立、自强”的新型农行女员工。
市场竞争和岗位竞争给农行女职工带来了压力,也给女职工向更高文化层次发展提供了机遇。王燕积极响应女工委的号召,提高自身文化素质,踊跃参加女职工“自学成才、岗位成才、自我达标”的活动,把提高自己的文化素质纳入到活动的规划。她按照“缺什么,补什么”的原则,严格要求自己,在学习中提高理论水平,在实践中积累实际经验。怀着求新、求变、求学的上进心理,2000年,王燕同志由一名大专生步入到大学本科的行列,由一名经济员晋升为助理经济师,并且在规范化服务工作中经过强化,普通话水平达到普通二级,珠算技术达到普通三级。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,在“成才达标”活动中,最令人赞叹的是她以坚忍不拔、吃苦耐劳的精神,通过刻苦的训练,每她次参加全国、全省、全市的业务重大比赛,均获得了优异成绩,展示出她那“勇争第一,为女职工争光”的时代风貌。
默默奉献积蓄了成功的源泉
自参工以来,她从打字工作开始做起,一步一个脚印,一点一滴,狠抓基本功练习,凭着一份执着,一股拼劲,从办公室到资金营运部,到财务会计部,再到营业部,每个新的岗位,她都认真地学,刻苦地练,踏踏实实、勤勤恳恳地干,真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。这些付出,练就了她那扎实的基本功,更练就了她那永不言输的个性。
常言道:“是金子总会闪光”。2000年6月,为迎接省、市分行的业务技术比赛,大竹支行为组建业务技术比赛集训队,在全行中挑选“种子”,王燕同志被支行领导“慧眼识金”,破例选到县支行集训队,使她这匹千里马终能扬蹄千里,发挥出她平时积累的能量。
苦练中铸就了过硬的本领
成为集训队的一员,王燕同志喜优掺半,选入集训队固然是实力的展现,但自己从未在营业一线工作过,既未参加过业务技能的训练,也谈不上参加大型的业务技术比赛,而她所要参加的“个人全能”比赛项目,除计算机记帐略知一二外,其他本外币及凭证式国债记息、个人质押贷款、单指单张点钞三个项目,她都极少涉猎。这时领导的鼓励、同志的帮助、亲人的支持,使她下定决心,从最基本的东西学起。
在训练过程中,有时要做几
十、几百、甚至上千遍的练习,实干加巧干,是她取得好成绩的基础。
在平时的工作和艰苦的训练中,她逐步摸索出:用左手击键可以节约电算化时间,可以提高工作效率。个人存单质押贷款项目,要求20分钟内又快又好地完成不低于20个题目的题量,王燕就逐步要求自己看题快、写字快、计算快,最后达到三者和谐、完美的统一。为了练好单指单张点钞,几十天里,她的手磨破了,一接触到点钞纸手就钻心地痛,但她仍毫不松懈。老茧子去了新茧子又起,单指单张点钞在规定的时间内终于可以点1900张了,她很高兴,这个成绩在专业选手看来是小菜一碟,可对她来说,这是多么的不容易啊!
舍家弃子中体味了人生的甘苦
干一行就要爱一行,失去了对本职工作的热爱,就失去了工作的动力和源泉,她深深地爱着农行,也深深地爱着自己的家,当工作和家庭发生冲突时,她毅然舍“小家”顾“大家”。丈夫在偏远的区乡工作,平时照顾孩子的任务和所有的家务劳动全由她一个人承担。当接到集训通知时,她的孩子正蹒跚学步。面对这两难选择,她只得含泪将小孩完全托付给年迈的父母照料。为了回报亲人的关心,领导的关怀,她把平时所有对工作的热爱,把对家庭和孩子的愧疚都化做了比赛的动力,将全部的身心都倾注到了训练和比赛中。经过一个多月的刻苦训练,2000年,她参加达州市分行组织的业务技术比赛中,一路过关斩将,一举夺得计算机记账项目第一名,单指单张点钞项目第三名和个人全能第一名的好成绩。
辉煌中感受着人生的真谛
被选入市分行集训队参加全省业务技术比赛后,他深知:赛场如战场,比赛就是面对面的竞争,没有过硬的本领就不可能取得更好的成绩。她更加严格要求自己,刻苦地训练,在2000年全省首届业务技术比赛中力挫群雄,一举夺得本外币及凭证式国债计息项目第一名,计算机记帐项目第五名和个人全能第一名的好成绩,成为全省农行业务技能队伍中最为璀璨的一颗“新星”。
“奋斗是无止境的”,当她被选入省分行集训队时,面对15名从各市地选拔出来的优秀选手的角逐,她深知竞争是残酷的,正如逆水行舟,不进则退,只有不断提高自己的业务技能,才能有希望真正参加下一阶段的训练,代表省分行参加农总行的比赛。为此,她暗下决心:决不辜负达州市农行、大竹农行的期望。她拼足了劲,刻苦训练,在掌握了一些新技巧、方法后,成绩也向前大步迈进,使她终于留了下来,成为赴京参赛选手之一。
这样一来,王燕更感肩上责任重大,毕竟她们代表四川省三万农行人的实力形象,她暗暗告诫自己:一定要好好训练,为全行女职工争光,争取赛出佳绩,决不辜负领导和同志们的殷切期望。为此,她忘了时间,忘记了病痛,抓紧一切可利用的机会进行最后的冲刺。
10月中旬,四川农行代表队离川赴京。王燕生平第一次参加如此大型的比赛,又存在参赛项目更新,设置难度增大,全国各省、市参赛人员高手云集和自己身处异地生活不习惯等难题,这些都令她感到了前所未有的压力,但她在压力面前,没有退缩,而是加倍地努力,冷静地揣摩操作要领,把功夫下深下透,不断提高业务技能。在比赛中,她不惧困难,不畏强手,沉着冷静,以顽强拼搏的精神出色地完成了整个比赛,并取得了个人全能第五名的好成绩,为四川农行代表队获总成绩第二名立下了汗马功劳。
荣誉激励着爱岗敬业永向前
面对新征程和时代的要求,王燕深深地体会到:“成绩只能属于过去,荣誉也只属于昨天”。面对荣誉,她没有陶醉在掌声和鲜花丛中,而是把创造更加辉煌的成绩当作新的目标、工作的动力、奋斗的源泉。当她载誉归来后,为了以实际行动感谢组织和同志们的提供机会参加重大比赛的感激之情,她总是提前到岗,抢着做好内务工作,并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求,在上岗时她身着农行工作服,面带微笑,投入到本职中,坚持做到兢兢业业、勤勤恳恳、“三声”、(来有迎声、问有答声、走有送声)“三点”(说话温柔点、做事细致点、效率高一点),以饱满的热情,迎接着每一位前来办理业务的客户,对刁蛮的客户,她从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,用真情去感动他们,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。正是由于王燕同志对自己的严格要求,从2000年他调至营业一线至今,二年多时间里她所胜任的全国联行、省辖联行和实时汇兑三项工作从未出现过一笔差错,连年受到上级行领导的表彰奖励,并考核为优秀行员。同时,她也不满足于自己的成绩,把自己的每一次成功都作为新的起点,把每次参赛都当做学习的机会,虚心向同行请教,把比自己强的同志作为学习的榜样和赶超的目标,其次她非常善于总结经验和教训,经过长期不懈地摸索,总结出“眼、脑、手”并用的运算方法,几经寒暑练就了一身过硬的功夫。目前,王燕同志,正在积极备战省分行柜台业务技术比赛。
5.银行先进党员材料 篇五
一、带头走访客户。在支行行长带领下,我行党员干部积极主动走访我行优质客户,听取客户的意见和建议,为客户排忧解难,拉近客我关系,提高企业的凝聚力。
二、带头搞好服务。二线服务一线,一线服务客户,党员干部争当服务标兵,为一线和客户提供优质服务,处处体现出我行党员干部全心全意为客户服务的服务宗旨。
三、爱岗敬业,吃苦耐劳,勇于担当。年初以来,客户人流量大幅增加,每天来办理业务的客户川流不息。由于我行人员比较紧张,柜台前的客户总是络绎不绝,排起长队。做为一名党员,网点主任总是放弃休息,主动自觉地在大堂帮助分流引导客户。常常是自己的事情还没忙完,其他的事情又来了,这样日复一日,无论身体状况怎样,他从没有喊苦喊累,一天中很少能看到他闲下来休息。在他的影响下,其他同事在空闲时间也纷纷走出柜台,在客户较多时主动引导协助客户使用自助设备、激活电子银行等。
6.银行团队先进材料 篇六
一、文献回顾与研究假设
资产配置结构代表着银行的风险偏好与发展阶段。目前,相关研究基本上做到了内(治理)外(监管)因素相结合。对于监管,大部分学者认为资本充足率规定会使银行贷款量显著减少[2]。除了外部视角,顾亮等[3]基于高层梯队理论,通过实证研究发现,银行家个人特征显著地影响了银行资产配置。
高层梯队理论的基本假设是,管理者所做出的决策与其认知基础是一致的,而认知基础又包括两个部分:心理特质(如价值观、认知模式及其他性格要素)和可见性经验(即人口特征变量,包括学历、年龄和任期等)。高层梯队理论认为,可见性经验就是高层管理者心理特质的表征或代表[4]。基于以上分析,本文也将遵循这一思路进行实证研究。
(一)高管团队学历程度对银行资产配置行为的影响
Bantel和Jackson[5]的研究表明,学历越高,管理者的决策越能适应外部环境的变化。近年来,我国金融市场发展迅猛。统计数据显示,2002年人民币贷款占社会融资规模的91.9%,而2010年人民币贷款占社会融资规模的比重已经下降至58.2%[6]。可以看出,传统赖以生存的信贷市场逐渐趋窄,上市银行不得不将信贷资产配置到其它资产领域。因此,高学历高管理论上应该更能适应这样的环境变化,进行更多元化的资产配置,及时调整经营方向。
基于以上分析,提出假设1:高管团队学历程度越高,银行信贷资产配置比例越低。
(二)高管团队年龄对银行资产配置行为的影响
一般认为,高龄高管更倾向规避风险。但是,也有学者认为高管年龄与企业创新与绩效呈正相关[7]。此外,有越来越多的学者注意到,高管年龄与组织的绩效、创新、社会资本并非呈简单的线性关系,而实际上呈倒U形关系[8]。顾亮等也发现城商行董事长年龄与银行资产配置呈倒U形关系。但结合上述研究的相关统计数据,本文提出不同的看法。顾亮等所得城商行董事长年龄拐点为49.65岁,但观察可知,城商行董事长均值达51.53岁。这意味着大多数城商行董事长都已过了拐点年龄,均已处于信贷资产配置比例的“下坡路”。以上现象与我国的传统文化不无关系,我国的社会组织总习惯由“资格老”的长者担任领导。理论上来说,出于声誉等方面的考虑,高龄高管更青睐于能分散风险的多元化资产组合。
基于以上分析,再结合中国社会实际情况,提出假设2:高管团队年龄越大,银行信贷资产配置比例越低。
(三)高管团队任期对银行资产配置行为的影响
目前,国内外针对高管任期与企业行为、企业绩效关系的文献不胜枚举。主要有三种模型关系。第一种是正向线性关系,即随着高管任期的增加,其对于组织各方面的了解越来越深,做出的决策能得到成员更好的执行[9]。反之,也有学者发现,高管任期与企业绩效、决策是负向线性关系[10]。最后,与年龄问题相似,部分学者认为高管任期与企业绩效、行为还存在着一种倒U形关系[11]。而随着我国资本市场人才流动机制的完善,高管跳槽更加频繁,任期差异逐渐变大,因而不能简单地将任期与资产配置归纳为正相关或负相关。在任职初期,所谓“新官上任三把火”,银行高管们承担风险的能力更强,此时,为了追求更高的业绩,更倾向于发放更多的贷款。而到了职业生涯后期,出于声誉等方面的考虑,同时,经验、能力、性格等方面更加成熟,高管们更倾向于“维稳”,进行多样化的投资以分散风险。这两个阶段中类似“分水岭”的拐点,便是理论上放贷最多的时期。最后,有必要区分任期与年龄,虽然二者紧密相关,但是年龄所代表的更多的是一种生理因素,而任期所代表的才是真正意义上的高管对于银行的管理时间与管理经验。因此,高管任期更能解释银行资产配置决策。
基于以上分析,提出假设3:高管团队任期与银行信贷资产配置比例呈倒U形关系。
二、研究设计
(一)数据来源
本文以我国沪市2002-2011年所有A股上市银行为研究样本。其中,资产配置数据来源于上市银行年度报表,高管背景特征数据由上市银行年报中“董事会成员和高级管理人员简介”手工整理所得;控制变量数据均来自于上市银行的年度财务报告。本研究采用的统计软件为SPSS17.0和Excel2003。
(二)变量设计
具体度量方法如表1所示。
(三)模型设定
由于同时研究高管学历、年龄、任期三大人口特征对上市银行资产配置行为的影响,本文设定模型1、2和3。最后,再将全部人口特征变量放在一个模型中进行回归。
下标it表示第i个银行第t年的指标,α代表变量回归参数,εit代表回归残差。
三、描述性统计和实证研究
(一)描述性统计
本研究进行了以下描述性统计和相关性分析。具体结果见表2。
从表2中可以看出,样本上市银行的信贷资产配置比例的均值为0.698,标准差为0.073。说明目前我国各家上市银行资产配置状况差距不是很大,“放贷款、收利息”依然是我国上市银行主要的经营模式,利差管理仍然是我国商业银行资产配置的主要任务。
(二)相关性分析
相关性分析1表明,高管团队学历与银行资产配置行为呈负相关,系数为-0.237,并在5%置信水平上显著,这与以上的假设相符。高管团队年龄与银行资产配置行为关系不显著,团队任期与银行资产配置存在显著负相关,这些均与假设不符,有待于多元回归分析作进一步检验。此外,各变量间系数大部分处于较低水平,基本排除了模型存在多重共线性的可能。
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(三)多元回归分析
利用上市银行样本数据,根据模型(1)-(4)分别进行了多元回归分析,结果在表3中展示。
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1. 高管团队学历
由表3中模型(1)可知,上市银行资产配置行为与高管团队学历呈显著负相关。即高管团队的平均学历越高,银行越可能在资产配置的非信贷方面产生正影响。这与本文的假设相符。
2. 高管团队年龄
由表3中模型(2)和(4)可知,上市银行资产配置与高管团队年龄呈正相关,但均不显著。这与以上的假设不符,但也并非完全出乎意料。随着高管年龄的增大,意愿和能力均无法满足诸如证券投资业务的要求,此时高管更倾向简单易行的盈利方式,如赚取利差。这种现象也与我国银行业目前仍属于寡头竞争类型不无关系,高龄高管不需要进行复杂的资产管理也能“日进斗金”。
3. 高管团队任期
由表3中模型(3)和(4)可知,上市银行资产配置与高管团队任期的一次项系数均为正,二次项系数均为负,这支持了以上的假设。表明银行信贷资产配置比例与高管团队任期呈非线性关系,即倒U形关系。以上数据意味着,高管团队在任期的不同阶段对于资产配置的偏好的确发生了变化。在任职初期,高管们更倾向于实施难度较小的放贷业务,而随着任期的延续,对贷款资产配置的兴趣逐渐下降。最后,通过计算得出高管团队任期拐点为第7年。结合描述性统计,发现此倒U形图像的左右部分均具有现实意义,排除了在高管团队年龄上出现的“一边倒”情况。
四、政策建议
基于以上研究,本文提出以下建议:(1)对于人才的招募和储备,银行应根据自身的业务需要,不应盲目地追求高学历。若主要业务仍然是传统的利差管理,研究生甚至是本科学历便足以应对。但倘若银行准备进行资产业务的创新,实施更加多样化的资产结构组合,便有必要招募研究生及博士人才。(2)对于上市银行高管的年龄,不必非常在意。由于特殊的社会文化氛围,这种“长者居长”的习惯可能在很长时间内持续。如何充分利用年龄长的优势(如关系网),是银行需要思考的现实问题。(3)银行可以根据任期的长短,让不同高管分管不同的业务。如让资历浅的高管主管难度较小的贷款业务,而让经验更加丰富的高管分管难度大的投资业务。
摘要:结合高层梯队理论,以2002-2011年中国13家上市银行为研究对象,实证研究结果表明,我国上市银行信贷资产配置比例与高管团队学历呈显著负相关、与高管团队年龄呈正相关,但不显著。高管团队任期对资产配置的影响在不同阶段呈现出不同的特点。
7.银行先进党员事迹材料 篇七
《中国共产党党章》第一章第三条这样写道:坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。Xx同志正是用实际行动默默地履行着一名共产党员的义务:在担任Xx支行行长近一年来,勤奋工作,埋头苦干,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,把Xx支行打造成了一个积极向上、勇于拼搏的过硬团队。
为党的事业甘愿“背包袱”
由于历史原因,多年来,Xx支行效益不理想,员工收入低,工作情绪低落,对支行的前途信心不足。在这样一个状态下,Xx同志服从组织安排来到了Xx支行。熟悉他的人认为他傻:任职以来,边远的、贫困的地方都去过了,为什么刚回到市里,还要到这种地方来?工资少挣先不说,在这样的单位很难干出成绩,简直是自讨苦吃。然而,Xx同志却有他的想法:如果有困难的地方就不愿去,还要我们这些共产党员干什么?既然组织调我来,就是对我的信任,我就要无条件地服从组织决定,争取干好。抱着对党的无限忠诚,这次他同样心甘情愿背上了这个“包袱”。
Xx同志上任后,没有马上开会宣布“施政纲要”,而是仔细将全行里里外外查看一边,然后逐个找员工谈心。摸清底数、心上先有了本“明细帐”。然后,从总结过去的经验教训入手,正确对待并着力解决存在的问题。围绕加强团结、增强信心这个主题,先后健全了各项规章制度,制定了民主监督等项制度,明确了发展目标。这些目标、制度不是让员工看的,而是要让这些奋斗目标和规章制度,把全行的员工团结在一起,拧成一股绳,劲往一处使。他说:“既然来到了这里,我就要负起这个责任,就要对得起大家”。朴实的话语深深感动了员工,使大家战胜困难的信心增强了,士气提高了,干劲更足了。
以行为家,凝聚人心
Xx同志上任后,由于没配副职,他里里外外一把手,从行政管理到业务营销,样样都得照顾到。他说:只要有一位员工在岗,离开了行里他就感觉不踏实。它是这样说的,更是这样做的。储蓄窗口全年365天都在营业,为防范风险,保障业竦恼T擞昝挥行莨桓鼋诩偃蘸托瞧谔欤褪巧∫补瞬簧闲菹ⅲ欢ǖ玫叫欣锟匆豢础L乇鹗侨ツ阗CC上线期间,由于工作量大、持续时间长,怕大家吃不消,在保证完成任务的情况下,我支行就安排了会计和业务的相关人员轮流加班。可是Xx同志不论哪个部门加班,他都坚持在岗。他说:虽然我帮不上什么忙,但我要在这给他们加油助威。在工作量最大的时期,他竟一连一周不回家,住在行里同员工共甘苦。由于长时间的熬夜,导致身体吃不消引起了发烧,大家不忍心他这样受累,都劝他回家休息一下,可他只是回家拿了点药,又回到了行里和员工一起坚守岗位。在他的感召下,全体员工忘我工作、“舍小家为大家”,涌现出了许许多多感人的故事:带病坚持工作的、扔下生病的妻子无人照顾仍坚持在工作岗位的、为了完成上线任务而主动推迟婚期的……正是这样勇于奉献的员工、敢打硬仗的团队,才出色地完成了市分行部署的各项工作任务,为全行DCC一次切换成功上线做出了自己的贡献。因此,Xx支行被市分行评为“数据集中推广工作先进集体三等奖”。
严格管理,以情感人
Xx同志在严格履行自己行政职责的同时,时刻不忘关心人、理解人。多年的实践告诫他:只有关心员工才能与之沟通;只有沟通,才能形成合力;只有形成合力,才能确保各项业务的发展。
Xx同志在发现员工因加班很晚不能回家、而行内竟没有休息的地方、只能靠在椅子上打个盹这一情况后,立刻组织有关人员安排调剂房间,配备简单家具,为员工设置了休息室。当看到中午有的员工因路远不能回家,业余时间缺少娱乐氛围时,及时安排配备了乒乓球台,并购置了象棋、军旗、跳棋等,组织各项体育比赛,并亲自上阵,与员工比试技艺,在娱乐中使员工养成了健康向上的良好习惯。
心诚则灵,金石为开。Xx同志正是用对事业对员工的赤诚之心去感化别人,去团结群众,把全员的心凝聚在了一起。
带头实干,真诚奉献
由于Xx支行历史包袱较重,对现在的经营和效益产生了很大的影响。一是剥离和债转股使Xx支行资金非常短缺,为保障正常营业每月要上借大量资金,大大增加了经营成本;二是不良贷款额大,影响了利润。为了尽快扭转这种不利的局面,Xx同志多次召开行务会,带领大家分析现状,集思广益,发动大家想办法,出点子;为增加存款、清收不良,研究制定了绩效考核办法等多项促进业务发展的措施。办法出台后,Xx同志身先士卒,率先垂范,带头营销,先后吸收个人存款500多万元、公司存款5000多万元。按照政策规定,Xx同志应该得到相应的绩效奖励,可他却一分钱都没要,他说:我是领导,带头做好工作是应该的。为了清收不良贷款,他靠多年同学的情份和友谊,软磨硬泡,磨得同学没办法,公司的钱暂时没到帐,硬是把存折押给了他。同学不解的说:都是公家的事,至于如此么?可他却说:我的身后有那么多的员工,我能不急么?一分耕耘一分收获,他领导的Xx支行近一年的时间,增加个人存款近4000万元,仅今年一季度,就增存2000多万元,创历史同期新高;增加对公存款5000多万元,对公存款余额翻了一番;清收不良贷款3000多万元,其中抓住机会,一举收回了啤酒厂23年都难以收回的2550万元贷款,受到了市分行的表彰。
银行先进党员事迹材料范文五篇【二】
入行以来,获得荣誉有:多次支行的“优秀柜员”,多次营业部“优秀员工”,多次支行“优秀党员”。我自入农行工作以来,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,以坚定的理想信念、务实的工作作风、严明的纪律观念、真诚的服务态度,踏踏实实在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
在纪律上,带头合规守纪。牢固树立“合规创造价值”的理念,模范履行党章规定的党员义务,严格遵守国家的金融法规和农业银行各项规章制度,做到“讲规矩、有纪律”,坚持用制度管权、按制度办事,无案件、事故、差错、违纪等不良记录。带头弘扬正气。坚持“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”的道德准则,做到“讲道德,有品行”,清正廉洁,作风正派,敢于同不良风气、违规违纪违法行为作斗争。
在生活上,乐爱生活,乐爱运动舞蹈,经常参加行内外各项文体活动,积极锻炼并展现自己。在学习上,带头学习提高,不断提高自身业务素质,积极向先进前辈学习,熟练掌握对公及个人各项业务,是网点业务骨干,还是网点信用卡带头人。
在工作上,带头服务客户、员工,坚决按照“优质文明服务”要求服务于客户,经常为了客户主动加班加点,为客户办理一些紧急业务牺牲自己的午休时间,时常不能按时吃饭。办理业务又快速又准确,真正做到服务好每一个客户;在业绩上,带头争创佳绩。具有强烈的事业心、责任感,勇于探索、敢于创新,充分发挥业务骨干作用。积极配合网点完成各大指标,不尚空谈,多干实事,为支行重塑重返强行,尽自己的一份力。
银行先进党员事迹材料范文五篇【三】
***同志2011年10月任**市支行党委书记、行长。该同志怀着对农行事业的一片赤诚之心,脚踏实地,开拓进取,勇攀高峰,为**市支行的经营与发展做出了卓越贡献。该行自2012年以来先后被x市分行评为“先进支行”、“金钥匙”春天行动优胜支行。2012年被x省农行评为“大行德广伴你成长”先进支行、“精神文明建设工作先进单位”。2011--2012连续两年被x省农行系统评为“十优行”。2012年***同志被x省分行评为“十佳行长”,2013年6月被x省分行党委授予“优秀共产党员”称号。
爱岗敬业力求卓越带领员工屡创佳绩
“在岗就要爱岗,爱岗就要敬业”。这是***同志树立的崇高职业理念。领雁3年,他一心扑在业务经营上,兢兢业业,埋头苦干、长远谋划、勇于开拓、锐意创新,带领全行广大干部员工闯出了一条特色鲜明的发展道路。在竞争日趋激烈的金融业务经营中,**市支行的业务保持了快速、持续、健康的发展。2011年实现各项存款余额156786万元,同比增加13787万元,各项贷款余额实现27529万元,实现拨备后利润1834万元,人均11.83万元;2012年实现各项存款余额171008万元,同比增加14222万元,各项贷款余额为28388万元,同比增加859万元,实现拨备后利润2586万元,人均实现16.90万元;2013年实现各项存款余额195119万元,同比增加24111万元,各项贷款余额为34952万元,同比增加6564万元,实现拨备后利润3196万元,人均实现20.89万元,3年跨了三大步,人均利润翻一番。卓越的工作业绩,得到上级行肯定和本行广大员工的一致认可。
强化营销管理机制不遗余力开拓创新
“喊破嗓子不如甩开膀子”。作为一行之长,上任之初,并没有像员工猜测那样轰轰烈烈的烧上“三把火”,而是沉下身子,跑遍**市支行的各个基层网点,与员工座谈,摸情况、找问题、挖潜力、明思路。他带头“送金融知识下乡”,一年四季他的身影经常出现在村屯、农民、企业当中。深入农民家中、田间地头与农民交朋友,谁家有了难处他总是及时的为他们解决信贷资金需求,将农行的电子银行、理财产品、防金融诈骗等知识传授给他们。3年时间,放弃公休假,风里来雨里去,不畏艰难困苦,带领客户经理走遍千家万户,累计发放农户贷款11亿元,住房和小微企业贷款1.23亿元,累计清收不良贷款1377万元,发放金融知识宣传单63万份。在大力推进服务“三农”工作上,找准市场定位,有效调整经营结构,优化业务流程,完善考评激励,强化风险管理,全面启动改革。
制订了以惠农卡为载体、以小额农户贷款为推手的“三农”业务发展思路,扩大信贷规模,增加有效收入。加强贷款管理,严格实行双人实地调查,落实“四包”责任制。积极拓展中间业务,改善客户结构、增强核心竞争力。组建保险客户经理、电子银行业务经理、理财产品经理、信贷业务经理的客户经理队伍,改进服务方式,重点实施“赢在大堂”战略。充分利用经济回升趋势和资本市场大发展的有利时机,加强宣传营销。在强化内部管理上,严密各岗位业务操作规程,强化自律监管,加大对信贷、结算、银行卡等关键业务环节的检查频度、广度和深度,全面做好会计监控系统的推广应用,提高柜员操作风险防范能力。在文明标准化服务上,建立服务监督机制,贯彻落实省行的《营业网点规范化服务实施细则》,加强一线柜员的岗位培训,积极推行岗位练兵活动,提高柜员业务的熟练程度;加强企业文化建设,将企业文化建设与业务经营有机结合起来,培养和树立各类先进典型,发挥模范示范和带动作用。
立足县域服务三农助力支持实体经济
上任伊始,通过多方走访座谈,反复调查研究,专业分析,用科学的发展观、实事求是的态度,规划出**支行的发展蓝图。为实现这一美好蓝图,他先后组织60余人次对县域经济、房地产开发、沿街门店等情况进行深入调研,与客户面对面沟通交流,围绕客户需求开展业务。安装转账电话383部,网上银行51620个,自助存取款机50台,POS机125台,发卡19.4万张,全市77.6万人口平均每4人就有1人手持农行卡。市场规模占比达54%。支持新农村建设,重点发放财政、小额工资担保、楼房按揭、小微企业贷款,积极支持种养业大户、专业户、家庭农场、订单农业、灌区农业、井旁农业、大棚蔬菜业。他发挥模范作用,带领客户部的同志跑政府、到企业、营销企业贷款。
几年来,他坚持走营销发展之路。在x市分行公司业务部门任总经理期间,先后成功为中化x长山化工有限公司流动资金贷款授信3亿元人民币;松陶铁路有限责任公司项目融资贷款13.8亿元人民币;x嘉吉生化公司流动资金贷款授信5亿元人民币;x吉粮房地产开发有限公司项目开发贷款1亿元;x亚泰房地产开发有限公司项目开发贷款1亿元。累计授信额度为23.8亿元,累计用信额度为14.5亿元,累计创收贷款利息为9425万元。助力支持了实体经济,同时储备了企业信用好、发展前景可观的x正邦集团**有限公司、x财源粮食收储有限公司等7家小微企业进行授信,授信额度为3亿元,拟投放农户贷款1.5亿元,为地方经济发展做出一定贡献。
勤奋学习增强素质开拓进取凝心聚力
***同志带领班子认真贯彻执行党的方针、政策和银行的各项规章制度,带头学习党的十八大精神,带领班子成员自觉遵守国家金融法律法规。不断加强班子的思想作风建设、素质建设,经常同班子成员交流思想,定期召开民主生活会,以身作则,做出表率。亲手制定学习制度、廉政勤政制度,打造培养作风过硬、敬业务实、团结协作、勇于进取的支行领导班子。在学习实践科学发展观、践行宗旨教育和“创先争优”活动中,他始终积极学习,自觉查找不足,努力改进和提高自己。通过积极参加各种学习实践活动,进一步坚定了理想信念,牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观,始终保持了党员在思想方面的先进性。目前**行的各项工作稳步发展,全行上下呈现出凝心聚力谋发展,齐心协力抓经营,促发展的大好局面。
清正廉洁做出表率奉公守法堪当模范
***同志始终对自己高标准、严要求,时刻保持严谨细致、求实苦干的作风,干一行、爱一行、钻一行。他尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不耻下问,虚心向领导学、向老同志学、向身边所有人学。听得进意见,改得了不足。始终把“八荣八耻”的社会主义荣辱观作为自己的生活准则,模范遵守社会主义道德规范,严格遵守国家法律法规各项规章制度,始终保持健康的生活情趣。认真贯彻落实党中央的“八项规定”,带头遵守《党员领导干部廉政准则》,始终勤俭节约,从不铺张浪费,做到了清清白白做人,干干净净做事。自担任行长以来,平易近人,与员工同吃同住,对新入行的员工关心备至,经常开展思想教育,为农行发展培养后来人。落实总行“注重人文关怀,关爱基层员工”,加强基层的“职工之家”建设,把温暖送给基层员工的心坎上。
辉煌的业绩背后凝聚着***无怨无悔的奉献和辛勤的汗水,他以自己实际行动践行了一名共产党员的庄严承诺:为农行发展、为员工利益、为地方经济建设竭尽全力、鞠躬尽瘁。
银行先进党员事迹材料范文五篇【四】
xx同志上任伊始就敏锐地意识到,在经济全球化、金融一体化的今天,服务已经成为同业竞争中克敌制胜的法宝。因此她把创服务品牌作为自己工作的第一要务。她深知,创服务品牌,必须坚持与时俱进,服务既是一个老话题,也是一个常抓常新的工作,需要不断赋予她新的意义和内涵,打造服务特色,营造服务环境,为客户提供令人满意的服务态度、令人赞许的服务效率、令人信赖的服务质量都需要有新的理念、新的思路、新的境界。她首先从创新服务理念入手,不遗余力地向员工灌输这样的思想,在竞争日趋激烈、金融产品几乎雷同的情况下,服务创造了最大的差别。任何金融产品都可以仿造复制,以人为本的服务品牌却无法克隆,而这才是我们真正持久的竞争优势。其次是狠抓服务规范,把规范员工的仪表仪容、服务用语和服务流程三个环节作为重点,按照我行服务管理的要求,从统一着装,微笑迎客,热情问候,耐心解答,准确操作到文明告别,逐一精雕细刻,严格要求,而且注重身体力行,做好示范。
她特别注意发挥先进典型的示范作用,积极为员工提供价值导向,提供活的标本,经常结合实际组织员工认真开展向行内外的先进典型特别是向李向党同志学习的活动,要求员工以李向党同志为榜样,立足三尺柜台,把为客户提供文明、规范、优质、高效服务当作自己的事业来追求。她和员工们一道致力于优化服务流程、创新服务方式、提高服务效率,面对不断壮大的客户群,她带领大家认真分析研究客户心理,围绕客户个性化的服务需求,从大处着眼小处着手,不断优化服务过程中的每一个细节,积极推行“接一待二招呼三”的服务模式。针对客户不愿等候的心理特征和要求,xx把缩短业务时间作为突破口,进一步优化和调整了业务流程,同时狠抓业务知识学习和技能的培训,她自己以身作则,带头刻苦学习,苦练基本功,充分利用点滴业余时间不断“充电”,丰富自己的业务知识,提升自己的业务水平。
在提高自身业务素质的同时,通过组织定期学习培训,开展互帮互学和岗位练兵活动,大力提升员工的综合业务素质,在dcc上线期间,她身先士卒,和员工一起,加班加点学习新知识,保证了上线后服务不走样。创造服务优势和特色,是打造服务品牌的内在要求,也是必由之路。xx对此倾注了更多的热情,她特别注意通过各种渠道了解掌握服务信息,关注服务动态,及时吸收新的服务理念,并经常与市内同业网点交流学习,博采众家之长,兼收并蓄。在她和同志们的不懈努力下,支行逐步形成了诚信、规范、高效的服务特色,并以此赢得了社会的广泛赞誉,也因此许许多多的客户由头回客成为了回头客,50万元,几天后就想支取,她马上来到客户身边文明情况,经了解该客户已与其他行联系好将款存入后办理询证函,我们也可以办理,马上与市行个银部、公司业务部联系请示,按制度规定将存款冻结后办理了询证函,办完手续后已是中午12点多了,客户非常满意,连说谢谢,并将业务全部转到了建行,并成为了我行的vip客户,存款余额700多万元。
xx深知,真正的服务品牌,不仅要有亮丽的物质包装,更为重要的是要有以人为本的精神内涵,想客户之所想,急客户之所急,真正把客户当成上帝,千方百计地为客户提供人性化的服务,才是她的更高境界。
银行先进党员事迹材料范文五篇【五】
莫某同志,2013年6月加入中国共产党,大学本科学历,2013年入行。上班以来,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,政治觉悟高、思想素质过硬、业务能力强、积极进取,工作认真负责,积极参加党内和社会活动,执行党的决定,服从组织安排,较好地完成了本职工作,在日常工作中起到了先锋模范作用,赢得了领导和客户的普遍好评。同时,他个人获得了2018“先进工作者”荣誉称号。
一、政治觉悟高,思想素质过硬
该同志立场坚定,思想进步,积极拥护党的领导,在思想和行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致。该同志积极参加“两学一做”学习教育,坚持学习党的十九大精神,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,做到“讲政治、有信念”,坚决服从组织安排,任劳任怨,时时事事起模范带头作用,用自己的实际行动履行着一名共产党员的承诺。
二、学习能力强,业务素质扎实
该同志积极学习理财、信用卡、贷款等最新业务知识,刻苦钻研业务,熟练掌握岗位技能,不断提高综合能力素质,成为促进全行业务发展的骨干力量。行里每出现一个新的业务,他总是能第一时间弄懂。例如在最近全行推进的乐分易业务中,在没有任何人指导下,他凭借上级行下发的邮件成功地办理了乐分易业务,并在市分行的乐分易业务竞赛中取得优异的成绩,在支行排名第一。
三、工作认真负责,业绩突出
该同志爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,具有强烈的事业心、责任感和较强的履职能力,勤勉工作,业绩突出。主要体现在以下几个方面:
1.积极和同事走访市场。在竞争日益激烈的金融行业中,哪里有客户需要,我们就往哪里走,所以,在春天行动中,他积极响应支行党委的号召,服从支部书记的安排,抓住有利的时机走访水果市场、冷冻市场、粮油市场以及周边商户。一方面,通过上门走访,第一时间了解客户的需求,真正做到服务到家。另一方面,借着走访的机会,抓住客户的需求,向客户推荐我行的产品,增加了客户的粘性,稳定了客户的资产。
2.稳定大客户资金。在客户存款营销方面,他为行里做出了突出的贡献,在2019年上半年,他累计营销存款1000余万元,其中大额定期700 余万元。最让人感动的是,有一次他为了挽留客户80万的定期,他从12点一直办理业务到14点,期间一直做客户的解释工作,直到把客户的资金留在农行,他才露出开心的笑容,吃几口那早已冰冷的午饭。让客户感觉到的是他贴心的服务、专业的办事水平和真诚的心,让同事感觉到的是他的爱岗敬业和真真切切为客户服务的心。
3.做营销的“领头羊”。在营销方面,他的业绩虽然不是全行最好的,但是他一定是最努力的,而且他会带动身边的同事一起做,形成一种良好的营销氛围。在遇到营销难题时,他会积极请教市分行专业人士,直到把问题解决。在2019年上半年里,他累计揽存1000万余元,做分期200多万,理财300多万等。
四、团结同事,有较强的集体荣誉感
该同志立足本职,甘于奉献,创先争优,树立良好形象,加强道德修养,自觉遵纪守法,团结同志,廉洁从业。该同志保持端正的工作态度和踏实肯干的工作作风,具有高度的责任感和较强的团队合作精神,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断自我改进。在工作中,十分重视团队的团结协作,积极创造和谐、融洽的工作环境;在生活上,主动关心帮助同事,得到了党员和群众的一致好评。
8.银行先进员工事迹材料 篇八
自3月担任支行行长以来,团结带领全行员工认真贯彻落实省分行、行党委“树正气、扬新风、谋发展”的主导思想,抓机遇、抢市场,使支行在短时间内实现了跨越式发展,特别是,多项业务指标取得了突破性进展,全行一般性
存款余额达6.7亿元,当年新增3亿元,新增贷款发放8000万元,全年利息收入1014万元。
二、主要事迹
(一)上下联动,成功争办了焦煤集团住房公积金业务。。任职以来,把焦煤集团的整体授信工作作为头等大事来抓,积极深入企业,开展多方位的联系。该授信工作涉及面广,同时涉及省建行系统内三家地市行。所需上报授信材料需各行分头准备,涉及的担保单位也多,加之建行股改上市后陆续出台的新信贷政策,以及其它方面的因素影响,工作量相当大,须投入大量的人力、物力、财力。为此,与信贷人员一同全力以赴攻坚,进一步取得了企业的信任,得到了上级行的认可和支持。于月中旬完成焦煤集团的整体授信工作并于1月获总行批复。目前信贷投放工作正在加紧营销,年内有望新增优质贷款数亿元。
(三)主动营销,提高银企交往水平,为可持续发展奠定基础。
在传统业务拓展的基础上,针对过去合作不多、项目储备不足的情况,与企业多方沟通,寻找项目,及早介入。并在企业项目前期准备的情况下,帮助企业跑项目、协调部委,深化与煤电集团全面业务合作,提高银企交往水平,为今后项目准备打好基础。
(四)强化内控,有效提高员工队伍素质,从严防范道德风险和业务操作风险。
9.银行个人先进事迹材料 篇九
事迹材料具有较强的触发力和感染力。事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。本站为大家整理的相关的银行个人先进事迹材料,供大家参考选择。银行个人先进事迹材料同志调整到市分行信贷管理部年来,能坚持认真学习党的路线、方针、政策和信贷业务知识,在思想上追求进步,在业务上精益求精,在工作上能够正确对待自已的分工。进行年来,先后次调换过工作岗位,他都能认真对待,总是干一行、爱一行、专一行,并在每个岗位上作出了应有的成绩。他诚实守信,关心他人,为建立和谐单位作出了应有的贡献。
一、勤于学习,追求进步
该同志入行后,能够积极、主动参加集体活动,特别是热爱政治学习,勤于思考,自觉抵制不利于社会稳定的政治言行;能够把政治学习同银行从业人员职业道德的基本标准结合起来,同自身的岗位结合起来,树立了正确的世界观、人生观和价值观,能够把党的路线、方针、政策溶于自身的本职工作,指导自身的工作实践,坚持正确的舆论导向。在从事信贷管理工作期间,他能够遵守职业道德,围绕银监会“三个办法一个指引”的精神以及上级行的信贷管理制度认真工作,受到同事们的称赞和领导的好评。
二、爱岗敬业、诚实守信
信贷管理对人员的素质要求高,他认识到自己的素质和我行未来发展要求的差距,能够抓住一切空闲时间学习信贷相关的业务知识、法律法规、财务知识以及国家相关的产业政策,学习省行信贷管理处下发的各项文件,正因为他积极学习,对未来工作做出了充分的准备,才能把工作做的更好。银行业的信贷管理工作人员要细致、耐心,有时候面对一些细小问题,处理的不好,往往就要在一段时间后才能发现,更容易导致发生较大问题。该同志在工作中对待工作细心,想的周到,其所做的工作经受住了上级行及其他兄弟行的多次检查验收。
该同志不仅业务素质较好,技能全面,而且工作作风端正,擅于团结同志,尊重领导。他很好的吸收了我行在以往信贷管理工作中形成的优良传统,并使之成为自身固有的素质,并将其发扬光大,再以此来带动其他的同志,使同事们相学相长。他时刻以行规行纪为工作准则,工作中坚持原则,秉公办事,严于律已,不怕得罪人,时刻把提升信贷资产质量摆在工作的第一位。
三、业务精湛、合规高效
一年一度的评级授信工作启动时,正好是同志在调任信贷管理工作岗位后不久,基层行的评级材料都集中在这一时段上报到二级分行,面对陌生的新环境、新业务,该同志没
有气馁,没有畏缩,他利用一切可用的时间学习信贷业务操作手册,以及上级行针对评级授信的有关文件精神,虚心向同事和前辈们学习,在掌握了评级授信的基本要领后,严肃认真的审查每一份申报材料。没过多久,他就已经能够初步掌握有关评级授信的业务知识。信贷管理部门报表繁多,除了系统内条线报表外,地方银监局和人行也有许多常规和临时性报送的报表,鉴于部门人手紧张,信贷条线的所有报表都是同志一人审核完成上报的。刚开始时面对基层行上报的报表他也是找不着北,身边又没有第一手的基础数据,怎样判断基层行上报报表的准确性是摆在他面前的第一道难题。要想正确的审核报表必须先要学会做报表,他是这么想的,也是这么做的。没有数据就向会计上要,向统计上要,向客户上要,就这样他一遍遍的做着报表,然后再一遍遍的跟基层行上报的报表核对,遇到有差异时就会立即打电话去询问。功夫不负有心人,终于他也建立起了自己的一套数据库,信贷条线上需要上报的报表数据大部分能在上面采集,经他审核上报的报表基本都能通过上级行的审核。
对于客户部门提交的贷款申报材料,为了不影响贷款申报进度,张园同志总是会在最快的时间内完成对材料的审核,这样加班加点便成了家常便饭。用最快的时间审核完材料并不意味着弃材料的完整性和真实性于不顾,信贷资料的审核本身就是一件非常严肃的事情,容不得半点马虎。对于
材料不符规定的,申请资料缺字少章的一律退回重报,没有商量的余地。而对于已经补充完整、符合申报手续的,他总是会牺牲自已的休息时间完成自己份内的工作,及时下达信贷审批事项通知书。因为他知道现在要想营销一个好的企业是件多不容易的事,所以决不容许因为自已的原因而影响了行里的客户营销工作,所以,通过自己合规、高效的工作赢得了客户条线同仁的认可和赞誉。
四、情真意切,待同志似亲人
生活中该同志道德品质高尚,思想觉悟高,心肠热,乐于助人,在我行组织的各项捐款、捐物的活动中,参与极为踊跃,并积极参加工会、团支部组织的有意义的青年员工活动,热心帮助其他有困难的员工,考虑他人的多,考虑自己的少,是同事们心目中的好同事。该同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风,持之以恒的奉献精神,关心同事的满腔热情,深受领导、同志们的好评。我们认为,同志在多年的工作中,各方面都是经得起考验的,是一名“思想好、作风正”的优秀员工,他为我们展现了员工崭新的精神风貌,令人看到了年轻员工的责任感和事业心,看到了员工对这份事业孜孜不倦的追求,看到了对年轻员工培养的成效,更看到了未来发展的力量。
银行个人先进事迹材料本人**,出生于**年月,家住***。**学历,毕业于*****,主修***专业。**年**月调入
*******支行工作,入行的 5 年来积极学习业务,在各个岗位锻炼自己,目前是柜员岗位,对储蓄业务精通,会一些简单的对公业务,有时会临时接替大堂经理的工作。
工作中本人认真、负责,业务差错较少,关心同事,有团队合作精神,对客户服务耐心、细心,得到许多新老客户的好评,曾在*年和*年连续两年获得“优秀员工”称号。工作之余不断为自己充电,补充理论知识的欠缺,通过了银行业从业资格公共基础、个人理财、个人贷款三门科目的考试,并通过了基金代销资格考试。作为行内的一员,积极关注行里和支行的动态,向银商报和区行内刊投稿,曾有关于代发工资业务由手工发放变为机器发放的稿件“老业务新操作提高工作效率”,关于住房维修金业务上线的稿件“新业务上线 忙并快乐着 ”等文章在银商报刊登,有支行储蓄宣传等文章在区行内刊刊登,得到了大家的好评与鼓励。2012 年加入区行团委,成为团委委员中的一名,积极组织并配合团委工作,参加了“狄寨塬植树”、“清明烈士陵园扫墓”、“学雷锋爱心基金人人捐”、“旁听法院公开庭审”、“2013 年羽毛球比赛啦啦队”等活动,加大了与青年团员间的沟通与交流,使自己眼界与思维得到扩展,不仅仅只局限于工作的小圈子中,自己从这些活动中也得到提升与成长。
*年是一个新的开始,区行的团工作也开始了新的一年,2 月下旬区行已开会和团员青年商讨了*年的团工作计划,根
据大家的兴趣和时间每个月制定了详细的活动方案。作为团委的一员我将积极参与,总结以往工作中的缺点与不足,加强与团员青年的交流,办有益于社会,有益于帮助青年员工开阔眼界等有意义的活动,为大家做好服务工作。我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧和激情,朴实的行动才是开在成功路上的鲜花,我会用我的行动证明一切。
银行个人先进事迹材料 XXX 同志,男,45 岁,1992 年参加农信社工作,先后在多个岗位历练,自 2013 年 3 月份从事安全保卫工作以来,XXX 同志深知安全保卫工作的重要性,在日常工作中他牢记岗位职责,始终保持勤勉务实的工作作风,推进我行安全保卫工作,XXX 同志任职以来,我行五年来没有发生大小安全事故,确保了我行稳健安全经营。
一、勤于学习善运用,注重培训再教育
多年来,该同志认真学习各项规章制度,积极参加我行及上级单位和公安部门组织的培训学习,坚持在上级检查指导和各类培训会议中学习,增强自身经验和理论水平,始终坚特“预防为主”的安全保卫工作方针,协助领导制定和完善了《安全保卫工作考核办法》、《远程联网监控中心管理办法》、《安全保卫基本制度》、《消防安全制度》等一系列安全保卫工作制度,以及“防抢劫”、“防盗窃”、“防火灾”、“防诈骗”、“防恐怖袭击”、“防自然灾害”、“防群体事件”等各类突发事件应急处置预案,较好的规范了各个环节、各个岗
位的安全操作流程,保障了全行安全保卫工作的有序开展。同时,该同志严格落实安全教育培训制度,定期组织员工开展安全教育和消防培训,开展应急预案演练,及时传达省联社领导讲话、安全保卫文件和通报,做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,应急预案铭记。营造了良好的安全学习氛围,有效的提高了全行员工安全防范意识和应急处置能力。
二、强化职责抓落实,整治违规不讲情
“有了制度、标准、操作规程和奖惩办法,就得执行,决不能写在纸上,贴在墙上,落实不到行动上。更不能说一套、做一套。”这既是他经常说的也是他日常工作执行的。为此,在他经常到现场、到柜面,检查、监督和指导,出现违规就进行处罚。一次被他处罚过的副主任被罚红了眼,对XXX 很有意见,认为自己只是一时疏忽,何必如此不留情面!何海峰说,我不处罚,我就有违我的职责,我处罚了是对单位负责,也包括对你负责,小错不改,大错不远,千里长堤毁于蚁穴,古训难道讲得还不清楚!毫不退让。2018 年他安全保卫现场检查共计 300 余次。
三、转变观念求创新,筑牢防线强建设
随着新鲜血液的注入,一大批新员工在安全合规上的意识不强,何海峰同志勇于创新,在枯燥无味的工作中,用简单易懂的言语,开展“一对一”的培训,提高新员工的合规
意识;同时,在全县营业网点组织开展安全保卫档案展评活动,对每个网点安全保卫档案进行检查并提出整改意见。通过评比使网点负责人互相学习、取长补短,使安全保卫档案进一步规范化。
2018 年,XXX 同志本着服务一线,誓保安全的原则,立足岗位,无私奉献,通过努力使 XXX 农商银行(筹)9 个网点一次性通过公安部门安全防范验收。
10.最美银行人先进材料—任凤霞 篇十
她的家离北屯信合很远,心却扎根北屯信合。她的工作网点很小,心中的舞台却很大。
她是任凤霞,北屯农村信用合作联社的一名普通一线柜员。任凤霞2013年毕业于塔里木大学,是个地地道道的新疆丫头子,说话做事也带着新疆人独特的豪气,为了自己理想中的工作,从家乡博乐服从调剂考到了北屯市,加入北屯联社她说的最多的话是感谢,是庆幸,是珍惜。尽职尽责是她坚守不变的性格,甘于奉献是她与生俱来的品质。独守阵地,勇挑重担
2015年年底,任凤霞所在的西北路网点搬迁至工业园区,她高兴极了,开心的给父母打电话说着新网点的环境,看得出她对新网点有多满意,可是就在西北路信用社员工都高高兴搬完家,联社却提出了难题,老西北路网点不能舍弃,要设立自助式银行,老网点需要一名员工驻守,大家的兴奋劲一下被浇灭了,谁留下守着艰苦的老网点呢?选择留下就要面临无法正常倒休,面临局促的环境,这一留下,还不知道要多久。任凤霞看着领导脸上面露难色,她提出由自己驻守老网点,看着领导的惊讶,同事的不解,任凤霞笑笑说:“新网点虽然好,但是老网点她待久了,有感情了,舍不得走。”可是谁都知道,老网点地方小,没有配备叫号机,客流量又大,选择留下就是选择辛苦。其实任凤霞不是不怕苦而是她始终认为,是北屯联社培养了她,联社就是她的家,现在家里有了难题,她不能逃避不能退缩,也就就是这一留,任凤霞选择了甘于寂寞甘于辛苦。梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出
被分到西北路自助银行后,繁重的业务压力使得任凤霞工作起来很吃力,因为只有她一名柜员,在办理业务时她也不禁少了一分从容,每天面对近200笔业务的她暗下决心,决不能因为自己的速度耽误客户时间,自己必须苦练业务技能。从那天起,西北路自助银行的灯都是最晚熄灭,同事们总能看到她提着键盘向单位的业务能手询问的身影。长期的不间断练习,使得她在短短半年里就成为了数一数二的业务能手,在联社谁有不会的业务就找小任成了一种习惯。她的努力并没有白费,在2016年自治区农村信用社第四届业务技能比赛中任凤霞获得门柜操作业务业务第五名的好成绩。赢得比赛回来后,单位领导多次提出要分配她到更好的工作环境,可是她总是说她还能坚持,好的环境留给那些有特殊情况的同事,自己苦练技能就是为了能在西北路自助银行更好的服务客户,为联社解决难题,不能因为有点成绩就搞特殊化,她的一席话不禁让领导同事为她点赞。牺牲小家,为了大家
无论多么坚强的姑娘也有柔情的一面,家是任凤霞最牵挂的地方,因为自己独守网点,她已经一年多没有回过远在博乐的父母家,每每父母打过来电话,她总是在许诺下次回家的日子,可是工作中说到做到的她总是失信于自己的亲人,她的父母总是担心她的生活她的工作,可是她却总是把自己的生活工作说的轻松无比,金融人都知道,银行的工作有多忙,忙到中午只能随便对付几口饭,忙到业务技能一练就到深夜,忙到节假日周末还得正常上班,可是这些任凤霞从来不告诉父母,她说的最多的是联社的照顾,同事的关心。
家,说远也不远,任凤霞总是笑着说她与家的距离只差一个假期,可是当节假日来了,总能看到她忙碌的坐在柜台里工作着。年轻的人谁不想陪着父母,谁没有诗和远方,可是任凤霞却将联社将工作放在首位。帮助客户识骗局,树立信合好形象
任凤霞在繁琐的工作中总是谨慎对待每一笔业务,因为网点特殊的地理位置外来务工人员特别多,为了正确的帮客户办理好业务,他总是审核好每一份客户资料,保证把业务办理的准确快速,就在今年春天,她独自驻守的小网点站满了客户,任凤霞手上快速的敲击着键盘,一笔接着一笔的办理着业务,就在这时一个拄着拐的小伙子站到了柜台前,拿出了一张广告要求把钱汇到广告上的账号,任凤霞满心疑惑,就对小伙子说:“我能看一下你的广告单么?”接过小伙子递来的广告单,她细细看来,粗糙的纸张上鼓吹着能治疗跌打损伤,任凤霞不禁的摇摇头,很明显,这小伙子是相信了这份假广告,抬头看看小伙子,仿佛已经因为自己的“多事”不耐烦了,她赶忙安抚了一下后面的客户,让大家稍等,又真诚的劝说小伙子:“小兄弟,这个账号是外省的,而且没有注明厂家具体地址,甚至账号,联系方式都是私人的,没有药厂的名字,要不您再确认一下吧,我看这药费有2000多呢,不是个小数字。”小伙子不太高兴的说:“我自己知道往哪打钱,我排那么久队了,你打就行了。”任凤霞听了小伙子不客气的话并没有生气,反而说:“您在核实一下吧,这钱打过去,可就退不回来了,你回去和家人商量一下,如果确认要打,明天您可以直接来找我办理。”小伙子一听也心生疑惑,但是嘴上却没有退让,说着不办了,不办了生气的走了。后一位客户对任凤霞说:“姑娘,那广告我看也是假的,他真不知好歹呀。”任凤霞笑笑说:“大娘,这小伙子呀是病急乱投医了,回去好好看看,他就想明白了。”果不其然,第二天,小伙子在母亲的陪伴下来到柜台前对任凤霞表示感谢,任凤霞嘴上说着不谢不谢,心里却无比欣慰。她从来不怕客户一时的不理解,因为她坚信自己多看一眼多说一句,就能及时避免客户的财产损失,这是她的职业,也是她的责任。就是这些小小的举动,她用自己的话语,行动守护着中国信合的良好形象。
11.银行XXX先进个人推荐材料 篇十一
XXX同志,男,1965年7月出生,1984年12月参加银行工作,现担任广安市分行运行督导员,作为工行人,该同志紧紧围绕全行“百亿利润”目标,在提升运营效率、加强核算管理、强化运营风险监控、服务支持等方面做了大量工作。立足岗位本职,强化内部管理,为广安分行的“二次再造”提供运行业务支持。在工作上无条件地服从组织安排,不记个人得失,做到干一行,爱一行,钻一行,认真履行运行督导员工作职责,充分发挥运行督导员作用,较好推动了各项业务健康快速发展。
一、加强学习,提高综合素质。该同志在工作中,认真学习各项业务规章制度,进一步明确了岗位职责,切实掌握了业务运行中的风险控制环节、风险控制重点等,特别是对风险易发点有了更清晰的认识,业务知识水平得到进一步提升,为运行督导工作的开展打下了坚实的基础。
二、爱岗敬业,敢于吃苦。该同志热爱自已的工作,在运行督导岗位上表现出了非常强的主动性和积极性。遇到困难工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝、从不退缩;积极为本部门工作出主意想办法。该同志能够以正确的态度对待各项工作任务,学习各项规章制度并运用到实际工作中,努力提高自身的业务素质,具备较强的专业心、责任心。
三、工作扎实,成绩显著。该同志凭着踏实钻研业务的作风,执着的敬业精神和科学的工作方法,在督导岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了运行督导员的作用。该同志年初在运行管理部的安排下起草了运行检查工作要点、工作计划、培训计划、检查提纲等,经过一年的努力,全面完成了各项检查任务,达到了预期效果。
XXX同志以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条,认真履行运行督导员的工作职责。他真心诚意待人,全心全意工作,把做好本职工作作为自已最大的职责和最高的使命。他就是在这样平凡的工作岗位上默默地奉献,为运行业务的平稳、健康发展做出了贡献。
12.银行代理保险先进材料 篇十二
**银行**分行
**分行按照省行党委的部署,一直坚持把做大做强中间业务作为发展的重中之重,尤其在代理保险业务方面,围绕如何提升银保合作质量、提升网均单产水平、提升我行保险兼业代理业务市场份额等课题,通过建章立制、强化考核、加强营销、业务培训等项措施,确保了我行代理保险业务近年来持续、健康、有序地发展。
07年实现代理保险保费**万元,08年实现**万元,较07年增幅达到**%;09年,已实现代理保险保费**万元,超过去年全年销售水平。截止09年末实现保险手续费收入**万元,完成计划的**%,实现网均产能**万元,手续费收入及计划完成率、网均产能均列全省第一位。
2009年**分行代理保险业务主要采取了以下几项工作措施:
一、分行党委高度重视,激励措施及时有效
今年年初,**分行党委明确提出要大力发展个人中间业务,提高中间业务收入对利润指标贡献度的工作要求,要求全辖把代理保险业务当作加强客户群基础建设和增加中间业务收入的有效途径来抓实抓好。为此,我行多次召集各支行行长和网点主任对保险代理业务发展现状和突破点进行调度分析,要求全辖统一认识,坚定信心,强化产品销售,全面提升网均产能。同时分行个人金融部认 真分析行业和当地银保市场规模的现状,以及我行代理保险业务发展中存在的问题,及时制定和完善管理办法和激励措施。年初我行制定下发了《**分行2009年保险专项奖励办法》,分行个金部指定专人负责,加强业务调度,定期公布全辖网点销售业绩,对业绩突出的网点及时提出表扬,对业务发展不力的网点进行专项督导,并及时、准确、全额进行奖励兑现。该举措极大地调动了员工营销积极性,形成全行上下齐动员、你追我赶创佳绩的良好氛围。
二、加强对合作保险公司的管理,建立合作共赢的新型合作关系
针对我行网点资源少、而以往单一保险公司独家经营网点的局面,我行引入竞争机制,坚持与有实力、有资源、市场份额高、服务规范的保险公司进行合作,坚持业绩优先,优胜劣汰。对于连续两个月网均产能低于计划指标的网点,终止该保险公司与网点的合作,由分行重新指派业绩好的保险公司进驻。同时为发挥保险公司协管员的作用,提高保险公司人员的服务意识,我行对保险公司进驻网点人员实行准入退出机制,对所有进驻我行网点的保险公司人员进行严格的进点资格考试,并统一制作工作牌,要求统一着装,统一挂牌上岗。此举既提高了我行代理保险业务的服务形象,也进一步提高了保险公司驻点人员的业务素质,从而提高了网点前台的销售能力。
为保证保险手续费收入足额、及时到帐,继寿险手续费收入统一由分行结算后,我行又进一步规范了财险手续费的结算环节,改 变了以往由支行结算手续费模式,从而提高了业务运行效率,保障了业务规范发展,也保证了保险手续费及时足额入账。
三、加强机构网点管理,全面提升一线综合营销能力 一直以来,银行人员保险产品知识匮乏、被动营销是制约我行保险业务发展的瓶颈之一,为进一步提高我行一线人员保险专业知识和业务技能水平,提高网点整体产品销售能力,今年以来,我行借助保险公司的先进培训模式和优秀师资力量,加大了对一线员工的培训力度。自2009年4月份始,我行联合**、**、**等3家保险公司在全辖积极开展保险销售特训营活动,重点提高全员营销理念和销售技巧。在培训内容的安排上,我们既注重基础理论,又注重讲解实务,努力提高业务人员素质,提升我行代理保险产品销量,增加我行中间业务收入,提高我行客户满意度。特训营期间,分行个金部派员全程参与,对培训工作进行组织策划,对培训效果进行后评价,并及时将先进经验在全辖宣传推广。整个特训营实现销售业绩700万元,开口率达70%以上,取得了良好的效果。
同时我行定期请保险公司到网点一线柜台对员工进行产品培训,让员工首先熟悉和了解各种保险产品,制定有针对性的营销策略。在营销中,我行抓住重点产品,对保险公司各类型产品进行对比,确定保险产品发展次序,进行重点营销。我行还及时将各单位的先进经验推广,让大家互相借鉴经验,引导员工改善营销手段,把销售保险产品作为替客户理财的一种方法,通过对客户的观察了解,针对客户资金的流动特点,有针对性的推荐适合的保险产品。员工逐渐在选择客户和推荐产品中摸索出了一系列的经验,通过营销手段的改进,有效地促进了我行网均产能的提高。
虽然我行在保险代理业务中取得了一些成绩,但与全省各兄弟行相比还有很大差距。今后,我们将在省行党委的正确领导下,在省行金融机构部的关心、指导下,全行员工的共同努力,把**分行代理保险业务做得更好,争取更大成绩!
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