公司总结表彰会方案

公司总结表彰会方案（精选12篇）

1.公司总结表彰会方案 篇一

是x物业公司蓬勃发展、事业稳扎根基的一年，公司所取得的每一点进步和成就，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定度公司年终总结表彰大会方案。

一、大会名称：20xx物业服务公司年终总结表彰大会

二、大会主题：总结工作，表彰先进，展望未来。

三、大会主持人：x 副总经理

四、大会时间：1月26日16:00——19:30

表彰与发言时间：16:00——18:00

晚宴及抽奖时间：18:00——19:30

五、大会地点：x1号 (地址:)

六、大会形式：总结发言-表彰先进-年会围餐-穿插活动抽奖-离场领取礼品

七、出席人数：公司领导、外缴领导、全体非当值员工，合计约50人;

八、评优具体标准及内容：行政人事另行制定安排

公司年度总结表彰大会方案

2.公司总结表彰会方案 篇二

2月6日下午,集团公司在青云路四楼会议室隆重召开2014年度总结表彰大会。集团公司领导韦国祥、陈兵、林静、唐齐斌、刘开贵、杨彦奇出席大会,集团公司所属各单位干部职工代表200余人参加大会。

大会首先由主持会议的集团公司党委副书记、工会主席林静宣读《关于对二〇一四年度先进党组织和优秀党员进行表彰的决定》;随后,总会计师杨彦奇宣读《关于表彰二O一四年度先进工会、先进基层工会、优秀工会干部、工会积极分子、特邀工会之友的决定》、《关于表彰二O一四年度“先进团总支、先进团支部、优秀共青团干部、优秀共青团员”的决定》;副总经理刘开贵宣读《关于奖励二〇一四年度“共产党员”车组、“三八红旗”车组、“青年文明号”集体(车组)的决定》;副总经理唐齐斌宣读《关于表彰二〇一四年度先进集体、标兵、先进生产(工作)者的决定》。

集团公司总经理陈兵在表彰会上致新年贺词。陈总向2014年兢兢业业、辛勤工作的全司干部职工,向为集团公司发展默默奉献的离退休老同志表示了亲切的慰问和新春的祝福!他在回顾了2014年我司所做工作及取得成绩的同时,对2015年寄予了新的希望。

在充满掌声、欢笑声的热烈气氛中,集团公司领导分别为获奖的标兵、先进集体、先进党、团组织以及部分先进生产(工作)者和优秀党员代表颁发了奖状、证书。

3.公司年终总结表彰会主持词 篇三

1、灯光、音响、摄像、道具、制片、剧务、场记、追光灯准备好没有?****终总结表彰大会要正式开始了，没有追光灯，那大家把眼光集中到我这里来就是。

2、介绍自己是选举出来主持，当然也知道，在中国，选票基本上都是假的，结果一般都内定。但为什么定我呢，因为这是一个趋势，地方的才是国际的，俗到一定水平，大家兴趣就浓，也就是说，我的普通话差到了一定水平。开个玩笑。

今天，我在整个主持活动中，有三个倡议，也算是留给大家的寒假作业，希望大家传播并履行，过一个有意义的春节。今年*总也很慈祥，可以说是在公司百忙之中同意我们11天的假期，希望大家依据我这三个倡议，过一个有意义的春节，以饱满的热情迎接20的工作。

一、总结

因为我的出场费比高，计算方式也比较奇特，精确到U级，无论时间和收费上都控制在2U以内，而且不接受让步接收，所以，话不多说，直接进入主题：

下面进入正式议程

在公司倡导的“文明制造”模式指引下，公司全体员工秉持“真诚、负责、坚守、超越”的企业精神，共同携手用辛勤的汗水送走了年，值此辞旧迎新之际，一是为了总结，二是为展望，当然还有为了感谢，感谢一年以来公司所有员工为制造民族文明这条艰难的路上所付出的艰苦努力，公司决定举办年终总结表彰大会以及2017新春团拜晚宴。所以就有了我们今天的聚会。

首先，有请公司副总经理***先生作

2017年经营计划年终总结

大家掌声热烈欢迎

*副总站在全局角度，对2017年的工作做了全面总结，我们总结过去，是为了展望未来，忘记过去意味着背叛，背叛的是我们这一路走来的成就、经验，也包括教训，这是我们走向成功和成熟的标志。因此，希望各位员工，埋头前进的时候，不忘回头看看，自己走过的道路，也不忘静下来整理，这中间的经验教训，为了更好的赶路。

这里，我发布第一个倡议：回眸。我希望全体****人能在寒假其中，花点时间总结下过去，回首看看来时路，总结是为了更好地向前，更好地做好职业人。

二、热词发布

下面，进入会议第二项，有请公司总经办主任余娟女士作

2017年公司热词发布(***)

大家掌声欢迎

2017年，元芳你怎么看，你幸福吗?吊丝逆袭，宅男当道，白富美、高帅富等网络热词流行。****也一样，我们的2017年有很多词语在公司流行，成为在管理和工作过程中很热门的词语，频率比较高，说明大家都在关注，我相信，这些高频率的词语，在2017年甚至以后，仍将继续高频率地出现，直到****走向成功。我想再次请大家回顾一下这十个关键热词：

“制造民族文明”、“文明制造”、“精益求精”的工匠精神、“科学积累”、“标准化”、“管理闭环”、“真诚、负责、坚守、超越”、共同走好艰难道路、“三得”分配文化、“重视质量就是善待自己”。

三、*总重要讲话

4.年度总结表彰会方案 篇四

二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。

三、会议主持人：***、**

四、会议时间：****年*月**日(暂定)

四、会议地点：********

五、出席人数：集团领导、*********,合计约****人;

六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演：

1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。

2.节目数量：****;

3.审核时间：年月日——年月日之间

八、会议工作组：

1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办

2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办

3.组织组：

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部

②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：****部

③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部

④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办

4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部

5.后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部

②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办

③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：****部

④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：***部

6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部

更多相关文章推荐：

1.政府年度总结表彰大会策划方案

2.春节团拜会策划方案

3.年度总结表彰会方案模板

4.年度工作会议方案

5.小区中秋晚会策划方案

6.公司年度策划会议方案

7.度“三严三实”专题民主生活会工作方案

5.保险公司上半年总结表彰会主持词 篇五

感谢魏经理，昨天所有的荣辱都已经成为过去，今天我们又回到统一的起跑线，在新的起跑线上，机遇与挑战并存，面对责任与使命，我们没有选择，只有努力拼搏，奋勇争先，下面有请各团队的代表作表态发言――

九、刘经理讲话（音乐＜奥林匹克号鼓＞：

今天，我们各路英豪汇聚一堂，洗征尘，奏凯歌，共享成功的喜悦；

今天，我们直一部精英豪情满怀，点烽火，鸣号角，同擂催征的战鼓，有道是：昔日百战多，勇破万重关，今朝踏春风，更好是来年！

下面让我们用最热烈的掌声有请刘经理讲话。

十、宣布结束（上台音乐＜钢铁的心＞

感谢刘经理，刘经理的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的豪情已点燃

我们心中的梦想，成功的光茫也照亮了我们前进的航向，我们直属一部的每一名将士也定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。再次用热烈的掌声感谢刘经理。

我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而神圣，让我们紧密团结在直一部经理室的周围，以本次会议为契机，抓住当前大好机遇，凝心聚气，昂扬心志，向着更高、更强的目标阔步前进！

下面我宣布＜中国人寿莱芜分公司直属第一营销部～上半年总结及表彰暨下半年业务动员大会＞到此结束。

请全体起立，热烈的掌声恭送领导退场――

6.公司总结表彰会方案 篇六

大会由李建平调研员主持。于利刚站长指出全省大对比工作是一项以提高全省水泥检测机构、水泥企业质检部门、水泥相关企业检测部门检测水平的活动, 因为我们一直坚持“检测水平是产品质量保证的基础”, 30年来, 质检站通过大对比活动这个平台, 不厌其烦、锲而不舍地向社会、向行业宣传质量的重要性、检测工作的重要性。他强调, 在社会诚信体系尚待完善的今天, 质量检测是产品质量保障的最后一道屏障, 也是质量诚信的保障, 这也是我们所有从事质量检验工作人员对社会不可推卸的责任。

接着, 吴锦锋副站长对2010年大对比检验情况进行总结, 他强调, 检测水平是产品质量保证的基础, 没有完善的检测条件和过硬的检测技术, 检验工作就无法真实反映产品的实物质量, 希望通过全省水泥大比对这个平台, 各个单位能够不断完善检测手段和提高检测水平, 使检测结果能够更加接近产品质量的真实水平。

根据本次大对比的评选原则共评出水泥检验大对比全优单位40家、物理性能检验全合格单位130家和化学分析全合格单位24家。 (获奖名单见后)

会上, 郑晓舜部长作2010版水泥产品生产许可证实施细则及许可证申报相关政策的专题讲座, 他的精辟演讲、务实内容、深入分析, 使与会代表深受启发。

会议期间还安排以下技术讲座:广东粤珠建材有限公司潘群英董事长的“标准砂情况介绍”、广州基业长青化工有限公司胡皓董事长的“基业长青的发展报告”、湛江市顺华贸易有限公司袁水泉工程师的“工业副产磷石膏的改性处理及应用”、安格尔集团技术总裁刘延生的“用好助磨剂, 提升水泥品质”以及广东省水泥质量监督检验站 (广州) 副站长吴锦锋的“抗压夹具的选用及使用”。

--获奖名单--★二O一O年广东省“基业长青”杯水泥检验大对比全优单位

1.广州市越堡水泥有限公司

2.广州市珠江水泥有限公司

3.广州石井水泥公司

4.广州市嘉华南方水泥有限公司

5.广东广信青洲水泥有限公司

6.广东亨达利水泥厂有限公司

7.中材天山 (云浮) 水泥有限公司

8.中材亨达水泥有限公司郁南分公司

9.广东省塔牌集团梅县恒塔旋窑水泥有限公司

10.塔牌集团梅县恒发建材有限公司

11.兴宁市宁江建材集团有限公司

12.广东塔牌集团梅州金塔水泥有限公司

13.广东塔牌梅州市华山水泥有限公司

14.广东省塔牌集团华山熟料分厂

15.广东塔牌集团蕉岭鑫达旋窑水泥有限公司

16.蕉岭县油坑企业集团质检中心

17.广东塔牌集团蕉岭恒基建材有限公司

18.梅州蕉岭县龙腾旋窑水泥有限公司

19.梅州宁江水泥有限公司

20.南雄市彤置富水泥建材投资有限公司

21.英德市英马水泥有限公司

22.广东清远广英水泥有限公司

23.英德海螺水泥有限责任公司

24.英德市宝江水泥材料有限公司

25.台泥 (英德) 水泥有限公司

26.广东塔牌集团股份有限公司惠州龙门分公司

27.广东省廉江吉城水泥有限公司

28.华润水泥 (湛江) 有限公司

29.湛江海螺水泥有限责任公司

30.肇庆桂峰水泥有限公司

31.广宁县东乡水泥有限公司

32.广州石井德庆水泥厂有限公司

33.华润水泥 (封开) 有限公司

34.东莞市东田粉磨站

35.紫金县石王水泥有限公司

36.河源和兴水泥有限公司

37.茂名石化胜利水泥有限公司

38.茂名市油城牌水泥有限公司

39.深圳市太科检验有限公司

40.广州润洋基础工程有限公司

(排名不分先后)

★二O一O年广东省“基业长青”杯水泥检验大对比物理性能检验全合格单位

(排名不分先后)

1.广州市番禺水泥厂有限公司

2.佛山市高明蓬山水泥有限公司

3.佛山市高明峰江股份有限公司

4.佛山市高明高力建材企业有限公司 (高力发)

5.佛山市三水金佰力水泥有限公司

6.佛山市三水三虎水泥有限公司

7.佛山市三水区三鹿水泥有限公司

8.佛山市三水金三角水泥有限公司

9.佛山市三水利路水泥粉磨有限公司

10.佛山市三水长力恒盛水泥有限公司

11.江门市新会区睦洲镇水泥厂

12.广东穗花特种水泥有限公司

13.江门市新会区双水水泥厂

14.开平市诚辉建材有限公司

15.江门市公路水泥有限公司

16.鹤山市大雁水泥有限公司

17.恩平市田野实业有限公司

18.恩平市大槐水泥厂

19.恩平市粤海建材有限公司

20.恩平市熊猫水泥有限公司

21.恩平市天南建材有限公司

22.恩平市金龙建材有限公司

23.恩平市金沙建材厂

24.恩平市恩洲水泥厂二区

25.江门海螺水泥有限公司

26.开平市牛二建材有限公司

27.肇庆市小湘水泥厂苹塘分厂

28.罗定市宏宝水泥有限公司

29.云浮市新云鹰水泥有限责任公司

30.云安县前锋水泥厂

31.云浮市粤华建材实业有限公司

32.中材亨达水泥有限公司

33.梅州市韩江水泥厂

34.广东塔牌集团股份有限公司质检中心

35.深圳市淦源实业发展有限公司蕉岭分公司

36.广东省蕉岭县双福建材有限公司

37.梅州永年水泥有限公司

38.乐昌市宏兴水泥有限公司

39.乐昌市联达水泥有限公司

40.韶关昌山水泥厂有限公司

41.乐昌市水泥厂 (荣昌公司)

42.英德金鹰水泥有限公司

43.英德市德力旋窑水泥有限责任公司

44.英德市南山水泥厂

45.佛冈县金峰水泥有限公司

46.清新水泥有限公司

47.英德市英城水泥厂

48.英德市英金旋转窑水泥厂 (立窑)

49.惠州新金刚水泥有限公司

50.广东省南方水泥厂

51.博罗县东骏水泥有限公司

52.惠州固力水泥集团有限公司

53.惠州市宝湖建材制造有限公司

54.惠州环球水泥有限公司

55.惠州市光大水泥企业有限公司

56.惠州国强水泥有限公司

57.惠州市顺达水泥粉磨有限公司

58.博罗县固力建材有限公司

59.廉江市金城水泥有限公司

60.吴川市粤西水泥厂

61.廉江市金城水泥有限公司长岭分厂

62.四会市骏马水泥有限公司

63.高要市金岗水泥有限公司

64.东莞市茶山和兴粉磨站

65.东莞市东长水泥有限公司

66.东莞华润水泥厂有限公司

67.东莞金鲤水泥有限公司

68.东莞市新洲水泥有限公司

69.河源市槎城水泥公司

70.河源市龟峰水泥有限公司

71.广东省龙川县霍峰水泥有限公司

72.河源旋力水泥有限公司

73.河源市金杰旋窑水泥有限公司

74.连平县特种水泥厂

75.茂名市大地水泥有限公司

76.信宜市跃进水泥有限公司

77.广东省化州市中垌水泥厂

78.高州水库水泥厂

79.高州市淦江水泥有限公司

80.广东新春潭水泥有限公司金同厂

81.广东三马水泥有限公司

82.中材天山 (珠海) 水泥有限公司

83.华润水泥 (汕头) 有限公司

84.潮安县建筑工程质量检测站

85.潮州市建筑工程质量检测站

86.从化市建筑工程质量监督检测室

87.东莞市水利工程质量监测站

88.恩平市建筑工程质量检测站

89.佛山市高明区建筑工程质量检测站

90.佛山市公路桥梁工程监测站

91.佛山市建筑工程质量检测站

92.佛山市南海区建筑工程质量检测站

93.佛山市顺德区建设工程质量安全监督检测中心

94.广东省水利水电工程质量检测中心站乐昌峡水利枢纽工程项目站

95.广东天信电力工程检测有限公司

96.广州开发区建设工程质量检测中心

97.广州市番禺区建设工程质量检测中心

98.广州市辉固技术服务有限公司

99.广州市荔湾区建设工程质量监督检测室

100.广州市永志建筑材料实验室有限公司

101.广州市有用建筑材料检测有限公司

102.广州越监工程质量安全检测中心有限公司

103.广州增城正源建设工程质量检测中心

104.河源市建设工程质量安全检测站

105.河源市源城区建设工程质量检测站

106.江门市建设工程质量检测中心站

107.江门市江海区建设工程质量检测站

108.江门市公路工程质量检测站

109.江门市交通建设中心试验室有限公司

110.揭阳市工程质量检验测试中心

111.广东茂名市质量计量监督检测所

112.清远市建筑工程质量监督检测站

113.云浮市建设工程质量检测站

114.湛江市公路工程质量监测站

115.湛江市建筑工程质量检测站

116.肇庆市建设工程质量检测站

117.中交四航局三公司中心试验室

118.中山市建科建筑工程材料检验检测有限公司

119.中山市建设工程质量检测中心

120.中山市南朗建设工程质量检测有限公司

121.珠海市斗门区建设工程质量监督检测站

122.珠海市建设工程质量监督检测站

123.湛江市质量计量监督检测所

124.珠海市交通工程质量监督检测站

125.广东省水利水电工程质量检测中心站

126.广州港湾工程质量检测有限公司 (二组)

127.佛山市顺德区有利建筑构件有限公司

128.佛山市顺德区兆建商品混凝土有限公司

129.广东新业混凝土有限公司

130.广州富斯乐有限公司

★二O一O年广东省“基业长青”杯水泥检验大对比化学分析全合格单位

(排名不分先后)

1.广州市羊城水泥厂

2.佛山市三水金佰力水泥有限公司

3.鹤山市大雁水泥有限公司

4.云安县长实西江水泥有限公司

5.云浮市新云鹰水泥有限责任公司

6.云浮市粤华建材实业有限公司

7.梅州永年水泥有限公司

8.英德金鹰水泥有限公司

9.英德市南山水泥厂

10.英德市英金旋转窑水泥厂 (立窑)

11.英德市荣达建材贸易有限公司

12.惠州市惠阳水泥厂

13.惠州罗浮山旋窑水泥有限公司

14.惠州市龙门县龙江水泥厂

15.雷州建材有限公司

16.廉江市金城水泥有限公司

17.吴川市粤西水泥厂

18.廉江市金城水泥有限公司长岭分厂

19.德庆金辉罗洪水泥厂有限公司

20.东莞市茶山和兴粉磨站

21.东莞市东长水泥有限公司

22.东莞市新洲水泥有限公司

23.茂名市大地水泥有限公司

7.公司年度表彰大会总结 篇七

灿烂辉煌的已经过去，充满挑战和希望的20已经悄然到来。岁月不居，天道酬勤。在刚刚过去的20中，我们齐心协力、锐意进取、奋发图强、团结奋进，在牛校长及各位领导的带领下，在京都府全体同仁的共同努力下，我们迈着扎实的步伐，取得了稳定的发展。

由计时厅主任门丽花担任本次大会的主持人，会议开始，牛校长做了20工作总结和年工作部署报告。随后对具有突出贡献的外联负责人代表、全年招生前三名的员工、全年无违纪标兵、清廉执教标兵和多名优秀员工分别进行了表彰，并颁发了丰厚的大奖。优秀员工代表——培训部教练员杨秀明做了精彩发言，简洁的言辞、质朴的讲述，却透露出员工的高度主人翁意识，和对工作岗位那份热爱。由于名额的限制，还有许多在不同的岗位上有突出贡献的无名英雄没有一一受到表彰，但所做出的努力同样受到了校领导的肯定，在一年中各岗各职坚持工作的每一位员工都领到了属于自己的那份年终奖，劳有所得，劳有所获。

8.公司创先争优活动七一表彰方案 篇八

推荐“七一”评选表彰工作方案

各党总支、支部：

今年是创先争优活动稳步推进的关键阶段，也是创先争优活动开展的最后一年，中组部将今年定为“基层组织建设年”，为进一步推进“创先争优”活动开展，加强公司党的基层组织建设和党员队伍建设，推动集团公司“能源元年”目标的实现和公司装置试生产工作的顺利进行，根据集团公司党委和伊吾县委组织部有关创先争优文件精神，公司党委决定，在今年七一前推荐一批优秀党务工作者和优秀共产党员，参加公司、伊吾县、哈密地区、自治区创先争优活动表彰，以此来展示公司基层党组织和广大党员在企业发展壮大中的良好形象及在各项建设中取得的丰硕成果，进一步激励广大员工积极投身到实现“早开车、早投产、早达标”的共同目标中来，发挥党员的先锋模范作用，带动全体职工群众投入企业的快速发展进程中，促进公司又好又快发展。为做好表彰工作，制定本方案：

一、指导思想

以开展争创“五个好”党组织、争做“五带头” 共产党员活动为载体，认真总结典型经验和好的做法，进一步提高党组织的战斗力，激励先进，争创一流业绩，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，引导和组织广大党员、干部、职工积极投身到企业生产经营活动中，激发出忘我的工作热情，以更高的境界和崭新的姿态，立足岗位，建功立业。

二、推荐表彰范围及类型

公司各党支部和全体在册党员都可参与推荐表彰工作，拟推荐党委1个、党支部2个、优秀共产党员6名、优秀党务工作者7名。

三、推荐条件

各党总支、支部要紧扣创先争优活动目标任务及“五个好”先进基层党组织和“五带头”优秀共产党员、“五坚持”优秀党务工作者基本要求，推荐报送一批有较强代表性、典型性的先进集体和个人，重点推荐在公司项目建设过程中不怕吃苦、敢打硬仗，勇做先锋的先进个人。

（一）先进党组织的基本条件

先进基层党组织除满足“五个好”即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。还应满足以下要求：

1、能真正发挥出党组织的政治优势，切实围绕管理进步推进企业和谐快速发展，服从服务于单位的中心工作，积极组织开展党组织各项活动，是完成生产经营和各项任务最坚强的组织保证；

2、有很强的感召力、凝聚力和战斗力，能把党员和职工群众紧紧团结在党组织的周围，充分地调动和发挥他们的积极性、创造性，成为党员和职工群众可信赖的组织依托；

3、党组织各项工作扎实，工作制度完善有效，党员管理教育和组织生活严格有序，开展实施先锋工程措施得力，效果显著；

4、能紧密联系党员、职工思想和本单位实际，选择有效的载体，开展针对性强、主题突出、内容创新、形式新颖、有活力和影响力的活动，并取得较好的效果；

5、在安全生产中切实起到监督、指导、宣传作用，在完成安全生产工作指标上发挥主力作用。

6、在党组织的指导、引领下，生产经营和各项工作都取得了良好的社会效益和经济效益；

7、没有发生“一票否决”方面的问题。

（二）优秀共产党员的基本条件

认真学习“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，模范履行党员义务，带头执行党和国家的各项方针政策及公司的重要决策，并在“五带头”方面做出显著成绩。其事迹突出、在全公司有较大影响，受到广大党员和群众的好评。与此同时，还得满足以下要求；

1、信念坚定，思想解放，勇于改革创新，敢于善于管理，工作业绩突出；

2、善于学习、勤于钻研，业务技术能力强，工作认真负责，一丝不苟，为公司管理进步和技术进步发挥了骨干作用；

3、安全生产无事故，能严格遵守安全生产操作规程，认真负责，严于管理；

4、敬业爱岗，勤奋工作，通过提高劳动技能、改进技术工艺、创新作业方法和诚实劳动，创出高效率；

5、严细管理，节支降耗，通过精细班组核算、技术革新、废旧利用，在保证生产正常运行的前提下，成本管理有明显实效；

6、认真履行党员义务，积极开展群众工作，热情帮助、关心职工群众，努力践行科学发展观，在某一方面特别突出，在公司有较强影响力。

（三）优秀党务工作者的基本条件

热爱和熟悉党务工作，积极探索新形势下党务工作的方法和途径，能够结合公司的中心工作创造性地开展党务工作，开展工作能做到 “五坚持”，在党员和群众中有较高威信。满足以下要求者：

1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，有较强的执行力，思想上、政治上与党中央、与公司保持高度一致；

2、具有丰富的党务工作经验和业务水平，热爱党务工作，有较强的事业心和责任感，管理能力强，本职工作完成出色；

3、能够围绕企业生产经营开展党建工作，理论联系实际，密切联系群众，全心全意为职工群众服务，善于做思想工作，党员群众信任拥护；

4、党性强，作风正，廉洁奉公，严于律己，公道正派，刚正不阿，坚持原则，敢于同违反党纪的行为作斗争。

四、推荐评选办法及要求。

（一）表彰对象的推荐评选自下而上、上下结合进行。以基层支部为单位，具体负责推荐工作的组织领导、审查把关和有关材料的整理上报。

（二）各基层支部要综合考虑评选推荐工作，充分发扬民主、公开、公正的原则，推荐对象要在群众中有威信，能得到大家的认可。

（三）基层支部按照各奖项的评比条件进行申报，同时附事迹材料。推荐人选要向生产经营和工程技术一线倾斜，在申报时要严格把关、确保质量。

（四）在基层支部申报的基础上，公司党委将进行审查、筛选，审查结果提交公司党委会研究确定推荐对象。

（五）各基层组织推荐的集体和个人要上报推荐表，连同推荐表格和先进事迹材料，一式三份并附电子版文档（书面材料要求16开纸打印，电子文档采用word编辑）及时上报。党组织先进事迹材料字数在3500字左右；个人先进事迹材料采用人物通讯体裁，字数不少于3000字。事迹材料要求文字流畅、文风朴实。推荐表中“主要事迹”栏字数原则上控制在300-500字。对推荐表中的地名、人名一律使用全称和标准用字，各推荐单位要认真核对，确保准确无误。推荐材料于4月7日前上报。

联系人：剡韩宁 联系电话：7260811

附件：

1、推荐名额分配

2、各级推荐表

9.总结表彰大会方案 篇九

集团2037总结暨表彰大会方案

2037年是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开

全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为总结2037年经验教训，指导2037年的发展规划，同时也为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2037总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称：公司2037年总结暨表彰大会

二、会议主题：总结2037年工作，表彰先进，展望未来。

三、会议主持人：总裁

四、会议时间：初定2037年1月28-31 日（其中一天）

五、会议地点：三楼多功能厅

六、出席人员：集团领导、全体员工及合作单位代表,合计约10000人

七、评优具体标准及内容：《关于年终评选先进的通知》

八、会议议程：见附件《集团2037总结表彰大会议程》

九、会议工作组负责事项： 1．行政人事部负责如下事项：

（1）制发会议通知、邀请函、编写关于年终评选先进的通知及会议程。（负责人：XXX）（2）会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制好发言时间及顺序的正

常进行。（负责人：XXX）

（3）会前通知参会人员开会时间。（负责人：XXX）

（4）台牌、横幅、荣誉证书、椅子、会场的背景布准备工作。（负责人：XXX）（5）做好会议签到、编排位次，检查引领与人员入席及纪律检查工作。

负责人：XXX）

（6）将各部门的年总结、年计划、预算方案打印并发到相关人员手上。（负责人：XXX）（7）董事长发言稿（负责人：XXX）

（8）负责多功能厅会前和会后的清洁工作。（负责人：XXX）（9）开会员工接送用车。（负责人：XXX）（10）负责会议拍照。（负责人：XXX）

（11）负责会前奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。（负责人：XXX）（12）晚上文化娱乐活动的组织与安排。（负责人：XXX）

2．总部基建设组：负责向行政人事部报基地合作单位代表名单并发送邀请函，并做好合作单位代表聚餐、联欢引导工作。（负责人：XXX）

3．基建机修组：负责检查音控机、灯光、话筒、投影仪及开会时音控工作等。（负责人：

XXXXXXX有限责任公司

XXX）4．后勤组、总部采购组：

（1）负责拟两份2000元一桌菜单及酒水交到行政人事部审核，并控制好成本。（负责人：XXX）（2）负责清点桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（负责人：XXX）（3）晚上文化娱乐活动水果、酒水、零食的采购。(4)组织协助食堂聚餐的工作。（负责人：XXX）（5）协助晚上文化娱乐活动会场布置（负责人：XXX）5．安保组：

（1）协助行政人事部负责会场食堂秩序以及清退会场中无关人员，保证会议、用餐地点的安全。（负责人：XXX）

（2）当班人员负责大门岗守卫工作，公司外的人员做好身份登记，保障公司财产安全。（负责人：XXX）

附件：集团2037年总结暨表彰大会会议议程

行政人事部 2037年1月17日

XXXXXXX有限责任公司

附件

会 议 议 程

一、会议时间：2018年1月

日（星期）下午15：00－晚上22：00

二、会议地点：三楼多功能厅

三、参会人员：集团及各部门全体员工、合作单位

四、会议议题：总结工作，表彰先进，展望未来

五、主持人：总裁

六、具体议程： 1、15：00—16：00 各部门宣读年终总结、2013年计划及成本预算。（各10分钟左右）2、16：00—16：30 承包仪式（各15分钟）3、16：30—17:00表彰先进：行政人事总监宣读获表彰人员名单，总裁给优秀员工办法颁发，董事长给优秀管理员颁发奖品。4、17：00—17：15 总裁总结讲话。5、17：15—17：30 董事长总结讲话。6、17：30—19：00 基地食堂聚餐。7、19：00—19：30 聚餐后基地暂时休息。8、20：00--22：00 再次上多功能厅唱K、喝茶、联欢。

七、有关要求

1、公司所有人员除在岗店员及保安员外，务必准时参加。如无特殊原因不请假；

2、鉴于会议重要性，需携带本子与笔做记录；

10.公司工作总结表彰大会致辞 篇十

今天，我们隆重召开一年一度的各项工作总结表彰会。会议开得很好，场面隆重热烈，气氛积极活跃，我们感受了到一种群情振奋，激昂向上的精神。在此，我代表公司党政工，向刚刚接受表彰的先进集体、劳模、标兵、双文明职工和工会积极分子表示热烈的祝贺！借此机会，我还要代表公司，特别要向默默无闻地奋战在一线，在各自岗位上辛勤工作的全体干部职工，表示衷心的感谢和亲切的慰问！

整个，公司历尽了重重劫难，但是，在全体干部职工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共实现销售收入万元，实现利税总额××万元，实现利润总额××万元。胜利地完成了利润目标，并且利润反映实实在在，上海长江立信审计之后感到非常满意。如果以静态的角度分析，我们今年实现的利润要远远大于这个数字。我们处理了历史坏账、库存损失、历年的质量索赔，累计万元；以年上半年工资水平，我们为职工增加工资、以及按比例多提四金等××万元。如果以这个口径计算，我们年实现的利润超过了××万元，可以说是创下了近年来历史的最好水平。

党政班子团结，干群关系融洽，团结一致，齐心协力。这是我们夺取××年工作全面胜利的基本经验。班子团结，形成合力，这是老国有企业最难解决的问题，在我们手中出现了历史性的转机。我们党政分工不分家，围绕企业经营，共抓大事；各位老总都致力于抓好各自分管的经营工作；各单位之间的协同意识大为增强，生产与销售、产品开发与销售等等，既各司其职，又协同作战，形成了协调共进的良好局面。

我们坚持以人为本的管理思想，“干部爱职工，职工爱岗位”得到了很好的贯彻落实。在那么大的困难和压力下，我们始终把确保职工的收入不受影响，作为公司“两个确保”目标之一。正是坚持了职工利益无小事，干部与职工的以心换心，才使我们今天出现这样一种干群关系融洽，职工士气高涨，充满生机，积极向上的局面。

××的经营工作，我们突出了“抓大事，抓主线，顺形势，谋发展”，取得了突破性的进展。

年初我们定的目标是××万元，实际完成××万元，是目标值的××倍，占全公司利润总额××%，可以说是放了个“卫星”，为公司实现全年利润目标立下了汗马功劳。在国内行业亏损××%的情况下，我们却呈现出良好上升的势头，创下了利润、产量、销售收入、出口创汇、质量索赔最少的五个历史纪录。我们靠的什么？靠的是外抓市场、抓服务；靠的是内抓质量，抓管理；靠的是生产和销售进一步衔接紧密。×××部在×××同志带领下，致力于市场的开拓，稳定老客户，发展新客户，以快捷、方便、准确的服务，赢得了客户的信任，先后与××多个客户建立了良好的业务关系，一改往年客户驻点，不放心交期、不放心质量的局面。××同志为此付出了很多，多次累得犯病，拔掉点滴后马上又投入了工作，顾大局，识大体，责任意识、奉献精神值得我们表彰，也请×××同志保重自己的身体。×××厂在年创下了七个历史上的绝无仅有，全年生产批次，没有发生一起质量争端，而且管理水平高，环境面貌、职工的精神面貌焕然一新，×××同志务实创新，积极肯干，做出了突出的贡献。

同志们！上个月的职代会以来，为确保××××万元，力争××万元利润目标的实现，各系统细化分解了利润目标，并完成了各系统各单位的目标经营责任状的签订，各项工作正有条不紊地展开。在此，我对×××年的工作补充几点意见：

第一，必须要在思想上有新的认识，在观念上有新的转变。

这是我历次会议上讲的最多的问题。一切工作，不从思想上高度重视，不从转变观念入手，无从谈起。我们必须认识到当前企业经营环境之险恶，市场竞争之残酷。必须有危机感，有忧患意识。一场恶仗再等着我们，我们只许赢，不能输，我们必须拿出一种破釜沉舟，背水一战的胆略和气魄。

如果说在×，整个行业出现一场大洗牌的话，国企将会首先倒下去，并且倒下去会永远站不起来。民营企业不同，他们看到市场不行了，可以停工不干；一旦市场好转，便会卷土重来，东山再起。但是，我们不行，我们有着太多的制约，有着太重的负担，有着太大的压力，不容许倒下，倒下去要想再爬起来，谈何容易！所以，××，我们要有强烈的危机感，要有打一场恶仗的充分准备。

第二，要进一步创新激活企业机制，走科学管理的路子。

国有企业，按照老路子走下去，必然死路一条。必须在国有的体制下，创新激活企业管理机制，走科学管理的路子。我们有一个提法，“国有的体制，民营的机制”，在国有的体制下，引入民营的管理机制，重点要改革和激活用工用人机制。当前，按照绩效挂钩，量化考核，责任到人，当月兑现的思路，公司已经制订了中层以上管理人员绩效考核方案，这个方案的实施，相信会取得很好的效果。我们要下决心破除企业封闭的用工环境，合理控制人力资源的流动、淘汰和补给；要在职工中推行竞争上岗，末位淘汰，培养全体职工的竞争意识和进取精神。

第三，要正确对待历史问题。

我们棉纺织系统承担着历史上各方面滚动发展投资的费用，承受着投资不良的负担，包袱重，压力大，是不争的事实，请同志们一定要正确对待。历史遗留的问题，责任不在大家。造成历史问题肯定不是我们在座的各位，但是，要解决历史问题，肯定要依靠我们在座的各位！这是历史赋予我们的使命，也是我们义不容辞的责任。请同志们放下包袱，增强信心，勇挑重担。没有过不去的坎，没有转不了的弯，我相信，历史问题将会在我们手上一一化解。

第四，对各级管理干部提几点要求。

一是要增进团结，互相协作。尤其是各单位的一把手，要有大局意识，要协调和处理好本单位的工作，创造一个有力的领导团队。领导干部之间要互通情况，互相交流，切忌各自为战，固守一块；要把问题摆到桌面上来处理，集体做出的决定，即使有不同意见，背后也不要说长道短。领导干部之间的团结，谅解，支持和友谊，这一点十分重要。

二是要突出抓住与抓紧，要能抓会抓，敢抓善抓。各项工作只有抓得紧，毫不放松，才能抓住，抓而不紧，等于不抓。各级管理干部一定要在工作中突出时间观念，有部署，有落实，还要有效果验证，有信息反馈，要让管理环节闭环。既要抓到点子上，又要讲究方式和方法。什么都抓，什么都会抓不好，就像“弹钢琴”，十个手指一起按，肯定不成调子。我们要抓住重点，抓反复，抓提高，才能使工作有进步。

三是要端正态度，积极工作。古人说：“口能言之，身能行之，国宝也。口不能言，身能行之，国器也。口能言之，身不能行，国用也。口言善，身行恶，国妖也。”这是古人衡量人才的标准。第一种人，能说能干；第二种人，能干不会说；第三种人，会说不会干；第四种人，嘴上讲的好，背地里却在做坏事。这四种人，在任何地方，任何时候都存在。也请同志们对照一下自己属于哪一种。我们所有领导干部要向第一种人看齐，要反对只会说不会干，要坚决杜绝“口言善，身行恶”的人。我们培养、提拔一个干部是经过多方考察的，个别同志心里可能会有想法，该想到我了，该给向上提提了。同志们的工作，大家看得上很明白的。请有这种想法的同志一定要端正态度，积极工作，要能够经得起考验。

四是要增强效益观念和效率意识，以高标准要求自己。各项工作要抓出成效，必须突出效率。最近集团提出“利润倍增计划”，能现场解决的问题，不必要开会；能口头汇报的，不需书面；能手工书写的，不要打印；纸张反面能用的，不能丢弃。提得很好，我们要在工作中贯彻落实。什么样的领导带什么样的兵，领导的标准就是职工的标准，领导的标准高，要求严，部门的工作质量一定会得到提高，领导干部一定以高标准先要求自己，后要求别人。

五是要加强学习，提高素质。提高个人素质，提高创造力，必须提高学习力。各级领导干部一定要加强学习。同志们很忙，但是还是要抽出时间来，主动地学，自觉地学，要联系实际，边工作，边学习，学专业知识提高技术，学经济知识、管理知识提高把握市场的能力，提高管理决策的水平。每天坚持多学一点，时间长了会大有收获。

同志们，新一年的各项工作已经全面展开，纵然困难很多，压力很大，我们充满信心。只要我们继续发扬不怕苦，不畏难，敢拼搏，不言败的精神，上下一致，同心协力，我们就一定能够夺取新的胜利！

11.公司总结表彰大会发言稿 篇十一

今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!

回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：

(一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。

去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入，就没有公司蓬勃发展的今天!

我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃发展的今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场，业务员没有一人，经理只有半个人，而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争，面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况，我在自己直销的基础上，重点从招聘人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局。截止目前，辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司：岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司，加上原来的一位经理，我辽南区域已经有五员独挡一面的大将，为今年销售的展开，完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。

(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作，行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面，我只是抓了较大一些的工作任务，具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的，他们做了大量繁杂、默默无闻的工作，你们辛苦了!首先是确定了公司的新址，进行了装修，并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个，其中下发了处分通报x个，处罚了x名员工，辞退和劝退不合格员工x人，规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品，保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次，已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作，保证了公司的正常运转。

二、存在的主要问题：

纵观20xx年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足和问题，归纳起来主要有以下几个方面：

一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人，但招聘的人员数质量，还没有让用人单位满意，甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象，拉了公司正常工作的后腿。

二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在，公司规模还不够大，游击习气还没有得到根除，所以管理方面还存在人情大于王法的现象，说的比较很，动手处理的时候，瞻前顾后，考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚，但我个人销售能力还不够强，在四个区域的销售排名中，一直排在第三位，没有取得销售额和台量质和量的突破。

四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员，加入公司的时间都不长，业务知识还不够高，对公司的了解还不够深，可能还要有很长时间的磨合，才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中，有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强，对分公司的风险控制还不到位。对此，我负主要责任。

三、20xx年的工作计划

今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，jcb挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。

三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：

服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我的农民24年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了!

四、讲三点感想

经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

12.公司总结表彰大会致辞 篇十二

同志们：大家好！一年之际在于春。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开2004总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人；二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。同志们！过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历史上辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收。在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。同志们！新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，xx公司的明天一定会更加美好，更加辉煌！谢谢大家！《》