作文开头的七个技巧

作文开头的七个技巧（共7篇）

1.作文开头的七个技巧 篇一

技巧1：关于金币。现在QQ牧场的金币和牧草是与QQ农场共通的。听说QQ牧场升级很耗金币，所以还没有开通QQ牧场的同学先要通过QQ农场挣大量的金币，适当的保留一些牧草。牧草的需求量并不是很大，基本1～2个田初期完全就可以养活小动物了。

技巧2：生产场所。动物是窝棚分养的，分成两类，一类窝养一类棚养。总可养数量在自己的等级上有显示。

技巧3：升级难度问题。前期升级还算简单，只是花费让你瞠目结舌。1级窝是默认的，而2级窝是10万金币建造(等级5级可建)，

1级的棚室是2万金币建造(等级2级可建);2级的要30万金币建造(等级8级可建)。最初始的获得经验方法是靠做任务升到2级，以及互拍蚊子。

技巧4：关于放蚊子。单次牧场容量8只，每日单人限放25只，一只3点经验，一个牧场前100只有经验。100只后，据说自身是无法拍蚊子的哦。也就是说，帮忙每天最多+300点经验。

技巧5：动物的生命历程。幼体>>成长期>>待产期>>成熟体。一只动物到可以卖，需要成长时间加上生产时间。以鸡举例：8小时成长，36小时生产(间隔6小时)，鸡的到可以卖到时间为44个小时。

技巧6：新手任务。新手任务在右下角能找到，完成任务能获得相应的经验奖励，还可以熟悉牧场的操作。

技巧7：关于其他。目前帮助朋友抓动物去产物品，只能长金币，是没经验的。经验才是第一重要的，钱的问题可以让农场分担，不要贪小利而减慢了经验的获取。

2.与逆反期孩子沟通的七个技巧 篇二

1.多一点尊重,少一点限制

“妈妈,今天期末考试结束,明天休息,我能看明天凌晨2:30分那场球赛吗?”

“如果你想看,我建议你中午睡一会儿。晚上我会给你准备夜宵。”

“妈妈,您真是太好啦!”

“注意电视机的音量不要太大,别影响邻居休息。”

“我保证!”

父母应避免对孩子的行为做过多的限制,尊重孩子,以朋友的身份平等地对待孩子,给孩子一定的自由空间,是从源头上遏制孩子逆反心理和反抗行为的好办法。当孩子感受到被接纳、被理解,沟通的大门自然会向你敞开。如果你用高压手段对孩子限制过多,必然激起孩子的不满和愤怒,即使他们表面上屈服,负面情绪也会悄悄在心里积攒,指不定哪天以令你莫名其妙的方式发泄出来。

2.对孩子先说“是”

“爸爸,今天期末考试结束,明天休息,我能看明天凌晨2:30分那场球赛吗?”

“谁对谁?”

“巴西对科特迪瓦。比赛一定很精彩,我不想错过。”

“巴西队的比赛是不该错过,我们一起看吧。”

“太好了,您真是一个好爸爸!”

“为什么这样说?”

“这次考试我发挥得不好,恐怕进不了班上前10名,我以为您会生气。”

“发挥得不好的原因是什么?”

“考试前,我半夜偷偷看了两场球,没睡好,所以……”

“我上大学的时候,因为看球误过回家火车,被你爷爷好一顿臭骂。”

“您为什么不骂我?”

“因为我知道你已经很后悔了。”

“爸爸,您放心,绝对不会有下一次了!”

人际关系大师戴尔•卡耐基在剖析人性弱点时指出:人的思维有惯性,当你的思维朝某一方向倾斜时,就倾向于一直延续下去。巧妙地利用这一原理,有助于亲子之间的沟通。具体来说,和孩子谈话或讨论问题时,不要一开始就批评孩子或反驳孩子的意见,那样会将双方的观点对立起来,接下来你说什么孩子都可能说“不”。相反,尝试先谈论一些你可以和孩子达成共识的话题,营造和谐愉快的谈话氛围,让孩子在温和的气氛中,从心理上接受你。一旦孩子从心理上接受了你,对你的观点就会认同和接受,在此基础上再逐渐过渡到双方可能存在分歧的话题。此时,由于前边的谈话氛围和心理定势做基础,孩子对与你有分歧的问题反应就不会太强烈,双方的沟通就容易进行下去。

3.让孩子感觉他是大人

“妈妈,今天期末考试结束,明天休息,我能看明天凌晨2:30分那场球赛吗?”

“你都17岁了,这事该自己决定,妈妈没意见。”

“可是,爸爸会答应吗?”

“我猜,他巴不得看球有个伴儿呢。”

“可是,这次考试我发挥得不好,可能进不了班上前10名了。”

“这次世界杯,听说德国队输给墨西哥队了,是吗?”

“是啊,德国队表现太差了!不过,德国队还是强队,我对它有信心。”

“我对你也有信心。”

有些父母习惯于在谈话开始便提出批评或不同意见,认为这样可以显示自己的重要或权威。事实上,这是许多家庭亲子沟通陷入僵局的一个常见原因。要学会和孩子交朋友,放下父母的架子,敞开自己的胸怀,尊重孩子的观点,和孩子平等地交谈,同时给孩子营造一种他已是大人的气氛,让他享受大人的部分权利,引导他自觉地履行大人的义务。如果做到这些,孩子与你的共同语言就多了,你与孩子的沟通自然就更容易了。时间一长,孩子就会什么都告诉你的,你和孩子就会成为无话不谈的好朋友。

4.角色互换

“爸爸,这次期末考试我考砸了,恐怕进不了班上前10名了。”

“我知道你现在的心情,小时候我也考砸过。”

“您考砸的时候,爷爷骂您吗?”

“骂。”

“您恨爷爷吗?”

“当时恨,现在不恨了,他是为我好,就是太着急了。将来你当了爸爸,也会这样着急的,因为考试这事,你替不了他。明天凌晨2:30分有场足球赛,巴西对科特迪瓦,想和爸爸一起看吗?”

“我让您失望了,为什么您还允许我看球赛?”

“第一,因为我知道你是巴西队的球迷,不想错过一场精彩的比赛;第二,因为我知道你努力了,考砸只是失误,只看比分不看过程的球迷不是真球迷。”

“爸爸,您真是这样想的?”

“儿子,如果这届世界杯巴西队得不了冠军,你会从此不看球赛吗?”

“爸爸,我明白了,我就是你的巴西队!以后我会加倍努力的!”

父母要站在孩子的立场考虑问题、处理问题,同时也让孩子扮演扮演父母的角色,让他体验一下做父母的难处,角色的互换就能很容易赢得相互的理解和信任。相互之间的理解和信任是父母与孩子之间进行交流和沟通最重要的前提条件。不妨试试和孩子轮流做家长,让孩子体验一把做家长的感觉,负责整个家庭某一段时间的日常事务。到时候,他不和你沟通恐怕也不行了。

5.顺势方法化解孩子情绪

“妈妈,这次期末考试我考砸了,恐怕进不了班上前10名。您是不是很不高兴?”

“当然。你考砸了,妈妈和你一样难过。”

“那您打算怎么惩罚我?”

“让我想想。这样吧,罚你一夜不睡觉,怎么样?”

“为什么要罚我不睡觉?”

“因为明天凌晨2:30分有场精彩的球赛,巴西对科特迪瓦,爸爸邀你一起看电视直播。”

“妈妈,对不起,我……”

“别说了,儿子,好好看球,和爸爸一起疯一把,明天上午睡个懒觉,起来后咱再总结失败教训。孩子,别想太多,一次考试失败,天塌不下来。”

当孩子对父母产生强烈的逆反心理时,他会故意做一些事情来气父母,目的是激怒父母,如果父母被孩子牵着鼻子走,就会陷入非常被动的局面,使亲子关系陷入僵局。但是父母出乎意料地接受了他的行为,平静地接受他的反抗情绪,孩子就会感觉一拳打到棉花上,使不出力,从而转变态度,心甘情愿地与父母沟通。

6.避免长篇大论的说教

“妈妈,这次期末考试我考砸了,可能进不了班上前10名。”

“儿子,别太关注成绩,找到原因是最重要的。”

“原因是考前我偷偷半夜起来看了两场球,考试的时候精力不集中。妈妈,我错了。”

“这是一个教训,也是一条经验,以后考前要合理安排作息。”

“我知道了,妈妈。可是……”

“可是什么?”

“明天凌晨2:30分有场非常重要的比赛,巴西对科特迪瓦……”

“我知道。我已经准备了两份夜宵,你和爸爸后半夜一定会饿。”

“熬夜看球赛害惨了我,您还允许我……”

“此一时彼一时也,明天又没有考试。”

批评孩子应就事论事,不算旧账,不对孩子发出过多的指令。沟通的问题还要具体化。家长有一个习惯,就是容易“语重心长”,但是说出的话却又特别空洞。比如“你可得努力学习”,这种语言表达是无益的,因为这些话缺乏明显的可操作性,孩子把握不住,反倒容易造成孩子心理上的紧张焦虑。积极的方式是以一种具体的问话,通过鼓励的方式渐进式地与孩子沟通,这样就比较容易调动孩子的积极性,而且能够把握住孩子思考、行动的方向。

7.给孩子做好表率

“爸爸,今天期末考试结束,明天休息,我能看明天凌晨2:30分那场球赛吗?”

“当然可以!我们爷儿俩一起看。不过,我只能陪你看上半场。”

“为什么?”

“因为明天中午以前我得修好咱家的洗衣机,否则妈妈没办法洗衣服,所以我要早点睡,明天上午10点起床干活儿。”

“可是,只看半场多难受啊!”

“只看半场球,我一个人难受;洗衣机坏着,我和妈妈两个人难受。”

“爸爸,您真爷们!”

父母在日常生活中一定要严以律己,在孩子的心目中树立一个良好的形象,要让孩子感觉到自己的父母是最棒的,并为有这样的父母而自豪。这样,就给父母与孩子进行正常的交流和沟通奠定了一个良好的基础。不要把工作压力发泄到孩子身上,学会控制自己的情绪,不要随便对孩子发脾气,不要喜怒无常。总之,父母先要解决好自身的情绪问题。

我们必须承认,很多时候,影响我们与孩子沟通的最大障碍,是我们常常只将自己的思想和观念奉为真理,因而总是误解孩子。事实上,孩子需要的既不是父母死死盯住他的毛病不放,也不是咄咄逼人的提问和填鸭式的灌输,更不是喋喋不休的说教,而是父母的理解和同情,尤其是对他行为背后的情感的理解。一旦他的情感得到充分的理解和尊重,情绪得到宣泄,他就不会再焦虑,更不会依赖他人,而是转向积极地寻求自我的力量,并且最终独立地、创造性地找到解决问题的方法。

所以,做父母的务必摆脱成人思维习惯的干扰,学会倾听、理解孩子,尊重孩子,学会说一些雪中送炭而非雪上加霜的话。也许有时这样做并不能改变什么,但至少可以让孩子的感觉好受一些,更重要的是,它会让你的家庭更加和谐,让孩子的性格更加平和。

3.作文开头的七个技巧 篇三

技巧一:从基本做起

开始对你的网络发起攻击的时候，他们首先会检查是否存在一般的安全漏洞。因此，当你服务器上的数据都存在一个FAT的磁盘分区的时候，即使安装上世界上所有的安全软件也不会对你有多大帮助的。

因此，你需要从基本做起。将服务器上所有包含了敏感数据的磁盘分区都转换成NTFS格式的。同时，可以为Exchange Server安装反病毒软件，将被感染的邮件在到达用户以前隔离起来。

技巧二:保护你的备份

备份实际上是一个巨大的安全漏洞。应该考虑通过密码保护你的磁带，并且如果你的备份程序支持加密功能，你还可以加密这些数据，如果窃贼还是把磁带弹出来带走的话，磁带上的数据也就毫无价值了。

技巧三:使用RAS回叫功能

Windows NT最酷的功能之一就是对服务器进行远程访问(RAS)的支持。不幸的是，一个RAS服务器对一个企图进入你的系统的 来说是一扇敞开的大门。 们所需要的一切只是一个电话号码。

你所要使用的技术将在很大程度上取决于你的远程用户如何使用RAS。如果远程用户经常是从家里或是类似的不太变动的地方呼叫主机，建议你使用回叫功能，它允许远程用户登录以后切断连接。然后RAS服务器拨通一个预先定义的电话号码再次接通用户。 也就没有机会设定服务器回叫的号码了。

另一个可选的办法是限定所有的远程用户都访问单一的服务器。这样，即使 通过破坏手段来进入主机，那么他们也会被隔离在单一的一台机器上。

最后还有一个技巧就是在你的RAS服务器上使用出人意料的协议，迷惑一些不加提防的 。

技巧四:考虑工作站的安全问题

工作站是通向服务器的一个端口，在所有的工作站上使用Windows 。Windows 2000是一个非常安全的操作系统。你也可以使用Windows NT。锁定工作站，使得一些没有安全访问权的人想要获得网络配置信息变得困难或是不可能。

另一个技术是将工作站的功能限定一个“聪明的”哑终端，让程序和数据驻留在服务器上但却在工作站上运行。所有安装在工作站上的是一份Windows拷贝以及一些指向驻留在服务器上的应用程序的图标。当你点击一个图标运行程序时，这个程序将使用本地的资源来运行，而不是消耗服务器的资源。这比你运行一个完全的哑终端程序对服务器造成的压力要小得多。

技巧五:使用流行的补丁程序

微软雇佣了一个程序员团队来检查安全漏洞并修补它们。这些补丁被捆绑进一个大的软件包并做为服务包(service pack)发布。通常有两种不同的补丁程序版本:一个40位的版本和一个128位的版本。128位的版本使用128位的加密算法，比40位的版本要安全得多。微软定期将重要的补丁程序发布在它的FTP站点上。这些热点补丁程序是自上一次服务包发布以后被公布的安全修补程序。要经常查看热点补丁。但要记住一定要按逻辑顺序使用这些补丁。避免导致一些文件的版本错误。

技巧六:使用强有力的安全政策

要提高安全性，另一个可以做的工作就是制定一个好的，强有力的安全策略，

确保每一个人都知道它并知道它是强制执行的。如果你使用Windows 2000 Server，你就有可能指定用户特殊的使用权限来使用你的服务器而不需要交出管理员的控制权，可以授予这种删除和禁用账号权限并限制创建用户或是更改许可等这些活动的权限了。

技巧七:反复检查防火墙

防火墙是网络的一个重要部分，因为它将你公司的计算机同互联网上那些可能对它们造成损坏的蛊惑仔们隔离开来。

你首先要做的事情是确保防火墙不会向外界开放超过必要的任何IP地址。你总是至少要让一个IP地址对外界可见。这个IP地址被使用来进行所有的互联网通讯。如果你还有DNS注册的Web服务器或是电子邮件服务器，它们的IP地址也许也要通过防火墙对外界可见。但是，工作站和其他服务器的IP地址必须被隐藏起来。

你还可以查看端口列表验证你已经关闭了所有并不常用的端口地址。例如，TCP/IP 端口80用于HTTP通讯，因此你可能并不想堵掉这个端口。但是，你也许永远都不会用端口81，因此它应该被关掉。你可以在Internet上找到每个端口使用用途的列表。

如果你不希望紧要的数据被病毒或是 破坏或是被一个可能用这些数据来对付你的人窃取。就必须掌握一些维护服务器安全的技巧来保障它的安全。

堵住路由器的漏洞

对于 来说，利用路由器的漏洞发起攻击通常是一件比较容易的事情。保护路由器安全需要网管员在配置和管理路由器过程中采取相应的安全措施。

堵住安全漏洞

限制系统物理访问是确保路由器安全的最有效方法之一。限制系统物理访问的方法就是将控制台和终端会话配置成在较短闲置时间后自动退出系统。避免将调制解调器连接至路由器的辅助端口也很重要。

避免身份危机

常常利用弱口令或默认口令进行攻击。加长口令、选用30到60天的口令有效期等措施有助于防止这类漏洞。用户应该启用路由器上的口令加密功能，这样即使 能够浏览系统的配置文件，他仍然需要破译密文口令。

禁用不必要服务

拥有众多路由服务是件好事，但近来许多安全事件都突显了禁用不需要本地服务的重要性。另一个需要用户考虑的因素是定时，即使用户确保了部署期间时间同步，经过一段时间后，时钟仍有可能逐渐失去同步。用户可以利用名为网络时间协议(NTP)的服务，对照有效准确的时间源以确保网络上的设备时针同步。

限制逻辑访问

限制逻辑访问主要是借助于合理处置访问控制列表，使用入站访问控制将特定服务引导至对应的服务器。为了避免路由器成为DoS攻击目标，用户应该拒绝以下流量进入：没有IP地址的包、采用本地主机地址、广播地址、多播地址以及任何假冒的内部地址的包。用户还可以采取增加SYN ACK队列长度、缩短ACK超时等措施来保护路由器免受TCP SYN攻击。

监控配置更改

用户在对路由器配置进行改动之后，需要对其进行监控。如果用户使用SNMP，那么一定要选择功能强大，提供消息加密功能的SNMP。为进一步确保安全管理，用户可以利用SSH与路由器建立加密的远程会话。配置管理的一个重要部分就是确保网络使用合理的路由协议。

实施配置管理

4.作文开头的七个技巧 篇四

湖南省永州市第一中学 刘小忠

1．审题“准”一点。考场作文是“开弓没有回头箭”，所以审题时“宁停三分，不抢一秒”。题目至少要读三遍：一读审类型，决定写法——命题作文抓题眼，材料作文抓要义，话题作文抓内核。二读审材料，瞄准方向——寓意性材料要由物及人，类比性材料要由此及彼，比喻性材料要由表及里。三读审要求，明确限制——对象、数量、范围、文体、重心的限制，特别要注意体察命题意图和情感倾向。如命题作文《回到原点》《拒绝平庸》，前者只能肯定，后者只能否定，我们不能反弹琵琶，否则便是离题；同样材料作文“一切都会过去与一切都不会过去”，旨在探讨两者的关系，只能辨证思考，不能偏执一词，任何肯定或否定一方都属于偏题，折中才是最佳。只有认识到这一点，才算是抓住了命题的核心价值，作文也才不会迷失方向。为防止跑题，可从如下几点做出努力：一是将材料、引语和话题联系起来思考，不可单看话题；二是看自己确立的观点能否用话题所给材料来证明；三是想一想这则材料当初刊发在媒体上是要达到一个什么效果的。总之，准确是作文立意的“底线”，考场高分作文的审题要“准”不要“偏”。

2，角度“小”一点。没有角度，不成文章。角度选得小，事理讲得好。考场作文一般控制在800字，最好找一个小的切入点来反映，以小见大。就算是反映时代重大主题的作文也要学会化大为小，借助生活中的寻常小事来表达人生感悟，阐发时代意义，切忌大而空。小的角度可以是生活的角度，也可以是教材的角度。如上海高考有篇题目为《葬》的记叙文，以平实的语言记录了安葬爷爷的前前后后，字里行间流露出作者对生命的认识：生命中有些是会过去，有些是永不会过去的。角度小巧，细节感人。也有考生以鲁迅杂文《为了忘却的纪念》入文，谈自己对其中“忘却”和“纪念”的解读，警示人们“有些事件已湮没在历史长河中，但其中的教训我们必须铭记”。不论是生活角度还是教材角度，只有小处着眼，作文方能出彩。今年红遍全国的江苏高考满分作文《拒绝平庸》，就是以自己在赶考路上的偶然一瞥——一家名叫“风沙渡”的小吃店作引，让一种即兴的慧解巧妙地诠释了“拒绝平庸”的重大主题。从生活偶见上升到思想层面，从教材灵光一现对接到高考考场作文，角度越小，分数越高。

3．选材“新”一点。材料新旧是决定文章成败的关键因素。有时一两个新材料便能成就一篇高分作文。文章象棋，很多同学都会下，小兵只能向前不能后退的规矩很多人也都懂，可是在作文中能想到它，并赋予它“拒绝平庸”的主观关照，几十万考生中能想得到这一点的并不多见。许多优秀作文并不是在选用新材上取胜，相反，都是在许多旧材料上翻新，收到了出奇制胜的效果。选材求“新”，既要“抓活鱼”“吃海鲜”，也可“旧瓶装新酒”“ 老树能绽新葩”。前者需要我们关心时事，多读书报，引入时代活水。后者需要我们更新观念，旧料翻新，化腐朽为神奇。如湖北高考优秀作文《旧书》，文章将历史比成一本旧书，行文中抓住“公元前221年秦统一中国”“1949年新中国成立”和“1978年中国改革开放”三个特定的历史阶段来追溯前世过往，展示历史这部大书的全貌，表现“历史是一本旧书，但它教会我们如何面对新的生活”这一独到见解，具有一定的创造性和新颖性。再如

4．结构“简”一点。考场作文先要整体构思。开头结尾，过渡照应，主体展开，材料选取等，在动笔前要通盘考虑。只有思路清晰，才能一眼见底。考场作文的结构应该简明，因为阅卷时间很短。一篇应试的议论文最好只包括三大部分，五到八段文字：第一部分，简要提引原材料，在这个基础之上引出自己的感悟，作为中心观点，这个观点要明明白白，旗帜鲜明；第二部分，分三至五段，前两段（或三段）从古今中外不同角度各取一个例子，紧扣观点进行正面论证；后一段（或两段）可从反面选取事例与前文进行对比论证；第三部分，对全文论述的观点进行总结升华，给人以完整感。这样结构文章既简明又严谨且不呆板，还能让阅卷老师一目了然。一篇不足千字的应试记叙文，最好是倒叙开头，点题并领起全文。正文部分或与时俱进，分不同时期，回忆自己的成长经历或他人的发展变化；或一线串珠，截取生活片断，借助“主旨”这根红线，连缀成篇，共同演绎主旨。结尾呼应开头，总结上文。从而使全文的结构既合情合理，又浑然一体。记叙文的写作要特别注意线索清楚，细节传神。供材料议论文要熟悉套路，“引、议、提、联、结”。话题作文要围绕话题展开，有较强的内在联系，且衔接、粘合自然，每段置一小标题或中心句作该段某种角度的概括，并相互关联有机组接。如四川高考优秀作文《总有一种期待》，选取人生几个有代表性的节点——六岁、十二岁、十八岁，立意为“总有一种期待，期待走进诗词的意境美，从而让自己不断成长”，恰当地表达一种期待给自己长久的积极影响。全文开头总写自己三个生命节点期待走进诗的意境美，主体部分贯以“六岁·期待”十二岁·期待“十八岁·期待”三个小标题，结尾总结从小到大总有一种对诗词的期待。这样，构思精巧，思路清晰，赢得满分理所当然。

5．扣题“多”一点。扣题是考试作文的第一要义，高分作文必定是扣题行文的。扣题有明扣和暗扣，表层扣和深层扣之分。所谓“明扣”，就是作文中要有材料中体现立意要求的文字，比如2011年广东的高考作文题就要有“回到原点”的字眼，而这些字眼需要在文中“多次显现”，多次“反射”，强化阅卷者“该考生是扣题的”印象。“明扣”大多用于议论文和夹叙夹议文体。所谓“暗扣”，那就是作文中不大量出现“材料中表达立意的文字”，而是在作文“立意”上表现出来，它往往在记叙文和文学味浓的文章中应用，往往在结尾处显现。“表层扣”是指有“表现立意”的文字在语言形式层面的明确呈现，是浅层次的，而“深层扣”则是逻辑意义层面的契合，是精神的，深层次的，浑然一体的。高分作文要“深层扣题”。从扣题位置看，标题、开头、中间、结尾是最重要的地方，不可不扣。对于记叙文来说，结尾是点题之穴，尤其需要“浓笔重彩”点题，即在文章结尾部分，以一段或几段文字进行点题，以强大的视觉冲击力，以多方面和反复强调的力度，实现最大限度的扣题效果。请看山东高考满分作文《这世界需要你》，文章结尾写道：“这世界需要你，需要你的爱，你的爱如春风，吹化了我心底的坚冰；你的爱如细雨，滋润了我心田的渴望。在此刻，多么想在短暂的寂寞之后睡在你怀里。我知道有你的存在，便永远是晴空。花若能言，口自芬芳。爱若能言，心香弥漫。这世界需要你！”不仅以比喻的方式形象诠释了“母爱”，而且总结全篇，两次直接点出标题，使主题在文章的最后得到了极大的强化，最大的张扬，极具视觉冲击力和心灵震撼力。

6．首尾“亮”一点。古人云，起句当如爆竹，骤响易彻；结句当如撞钟，清音有余。开头要像凤头，漂亮、精彩、短小、有味，能让阅卷卷老师“一见钟情”。具体来说，就是语言要美，入题自然快速，不生拉硬扯，不绕弯子，不搞太多的铺垫，不水话连天。曾有阅卷老师说：“开头不着边际的作文别想得高分。”因而文章开头要简明扼要，亮出观点，直奔主题，千万别和阅卷老师玩“捉迷藏”的游戏。此外，排比开头也许是你最喜欢用的方法，但切不可将其奉为“万能开头法”，认为只要背几组排比段，就可以随便套用，包写百题，这只能引起阅卷老师的厌恶，排比段一定要和话题、中心紧密相连，绝不能为排比而排比。开头的方法有很多，由于受时间字数的限制，最好是“开门见山”：或“落笔人题”，说明写作缘由；或“开宗明义”，揭示全文主题；或“言归正传”，快速开讲故事；或“单刀直人”，挑明论敌谬说。当然，也可以采用“形象化”的写法：或描写环境，以引出人物；或抒发感情，以渲染气氛；或先叙故事，以引出深刻道理；或借诗词谣谚，以之为叙事开端。结尾要像豹尾，干净利索有力。托尔斯泰说：“好的结尾，就是当读者把作品读完之后，愿把它的第一页翻开来重新再读一遍。”任何虎头蛇尾、有头没尾的文章，都很难引起阅卷老师的审美情感，很难获取高分。结尾的方法也很多：或照应开头，结构完整；或重申观点，深化主题；或以景结情，意境深远；或留下空白，引人遐想。好的结尾，如干果，耐人咀嚼；如妙曲，余音不绝；如撞钟，引人警醒。要达到这些效果，可以含蓄蕴藉，启人心智；可以首尾呼应，整合一体；可以吟诗作结，涵义隽永；可以提疑质问，发人深思。总之，一句话 “起要美丽，结要响亮。首尾一亮，满堂添彩。”请看湖南高考满分作文《寒风吹暖我的心》：

开头：曾几何时，初出茅庐的影子已悄然消逝，那颗未经雕琢打磨的封闭的心灵也已在时间的洗刷下变得圆润。于是，此时的她，可以敞开平和的心，真挚地说道：“谢谢大家，你们来了！”

结尾：家门口，同样的寒冷，但我最终忍不住泪洒大地。因为她们都在，她们哭着站在那里，望着我。寒冷的风再次吹来，吹湿了我的眼，却吹暖了我们的心。

本文之所以获得满分，开头引述材料巧妙，一亮相便获“满堂彩”，结尾以景结情，含蓄蕴藉，让人感觉到无尽的余味。

7．文体“明”一点。高考作文为了体现开放性，往往不限文体，但不限文体，并不是不要文体，而是要考生自我选择擅长的文体。各种文体都有其相对应的写作要求，考生在写作时就要遵循其中的“潜规则”。比如，打算写议论文，一定要用充分的“理”统摄全文，说理要透彻，主要运用议论这一表达方式；若写记叙文，则要有“人”有“事”，语言简洁，叙述生动，能给人留下深刻印象，主要运用记叙、描写等方式。平时作文文体不明的问题主要表现在两个方面：一是非驴非马，文体模糊。议论文的开头，记叙文的身子。二是表达方式、运用欠妥。这个问题主要出现在选写议论文的同学身上。议论文举例不能多，每个例子不能超过80个字。很多考生常犯的错误就是用叙述事例代替议论分析，写作时仅提个观点，然后举几个例子就算写成。为了凑字数，有的还对事例详加描述，不知不觉把议论文写成了记叙文。一篇典范的议论文，举例以2—3个为宜，而且要简洁，一般不写细节，对事例不能描述，只能评述。议论文与记叙文的评价标准也有明显的不同：第一，议论文要求主题鲜明，记叙文则要求“紧扣题意，感情真挚，寓意深刻、有回味，结构严谨，情节丰富生动，描写生动形象，语言畅达，有文采。”显然，主题鲜明的记叙文未必能够得到高分。第二，议论文要求既提出问题，还要分析问题甚至解决问题，而记叙文则不同，能够在文中形象地提出问题，引起读者的思考也能成为上乘之作。第三，倘若命题形式是材料作文，则写议论文需要交代观点与材料的联系，而记叙文则不明确必交代，而是应该以叙述描写或水到渠成的抒情来暗示主题即可，专门用一段文字交代文章和材料的关系反而会不伦不类，影响最后得分。重庆给材料话题作文“情有独钟”，一篇题为《论国人情有独钟的麻将》的满分议论文，采取反弹琵琶式的立意，批评国人对打麻将情有独钟。这篇文章在写作上，跳出了大多数中学生“四不像”的作文模式，无论是用语还是结构，都具备了议论文的特征：作者从胡适的名言入手，引出论题，针对现实，结合著名作家老舍先生的教训，论述了打麻将在中国历史之久，范围之大，危害之深，“议”中出“理”，“论”中显“力”。另一篇题为《迷人的山村》的记叙文，以淳朴山村的四季变化为线索，对小河，竹林，小草的变化，描写得栩栩如生，同时对四季所包含的内在生命力的变化给予了赞扬：春之柔美，夏之刚烈，秋之收获，冬之蕴藏。描写精细，寓意深刻。这两篇文章之所以得高分，文体鲜明也是其中原因之一。

5.高效项目的七个习惯 篇五

文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 19:38:12

来源 100Test.Com百考试题网

根据建筑财务管理协会（CFMA）2003年建筑业财务调查，“每个合同净收入的中位数，一流企业几乎五倍于”同行其它企业的。

更为引人注目的是“一流”企业实际上每年有更少的合同数（64，而一般企业的为70）。

除了卓越的财务表现能力，一流企业还获取了许多的“软”收益。其中包括独一来源的（single-source）工作，更高的客户回头率，更高的员工保有率，更可能的中标机会，和其它的竞争力。

那么，一流企业拥有怎样的秘密？他们又做了哪些不同的事使得他们的业绩五倍于他们的同行？

答案就在于他们的“习惯”。

当今的项目

尽管每个项目的事件不可预见，但项目的周期是可预见的。下面的项目预测曲线图是当前建筑业项目的一个典型反映。

看看蓝绿色的线，项目有起始日期、向完工方向进展和截止日期。该截止日期提交给了顾客，并受合同的约束。实质上，这个日期是与利润直接相关联的。

然而，现实生活并不总是按计划进行。看看代表真实预测的那条紫色线。像在项目中总发生的一样，某些事情发生了。由于项目团队感到意外和没有得到问题的事先警告，他们面临着两种选择：要么使项目回到正轨，要么推迟完工。

不幸的是，使项目回到正轨是要付出代价的。加班工作、增加人力和发布变更指令将侵蚀固定的利润额。推迟完工也将危及项目的利润，因为不得不支付违约赔偿损失、解决诉讼和摆平潜在的不高兴的客户。

最终的结果是：没有一个选择是理想的，因为它们都将项目的计划利润置于风险之中。

项目经理=业务经理

根据小企业管理协会(Small Business Administration)，小企业的平均总收入为一年１２０万美元。根据麦格劳－希尔(McGraw-Hill)公司的研究，建筑项目的平均年收入为２５０万美元。

因此，实际上，今天的项目经理是项目利润的责任人，该利润是美国小企业平均利润的两倍。

优秀的项目经理历来认为项目管理上的成功等同于业务上的成功。成功的项目经理不仅仅是将他们的项目拽过完工线，而是做的更多。

他们知道遵守预算和进度只是让客户产生持久良好影响的最低要求。他们也意识到，如果他们要成为一流公司中的一员，他们需要拥有更精湛的技能和需要在更宽阔的视野下运作。

尽管许多项目经理通过他们的技术知识和技能来定义自己，但人们越来越意识到，按时、在预算内和让客户满意地成功完成项目不只是取决于技术能力，而是更多的取决于其它方面的成功协调和配合。

开明的企业总是积极进取地招聘、培训和留住对如何管理项目有透彻理解的项目经理们。

高效项目的七个习惯

基于所做的事情是否被认可，人们通常认为习惯有“好”有“坏”。在1989年，史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey)（国际上备受尊敬的领导权威，教授和机构咨询专家）为我们提供了全新易懂的定义—习惯，他解释，是知识、技能和渴望的交汇。（译者注：《高效能人士的七个习惯》为柯维博士所著。）

一流企业知道工程和建筑项目正在为习惯提供证词。进度压力、变更设计、增产目标和安全要求为项目带来了诸多的压力—那是作为业务经理的项目经理的职责，强化好的习惯以确保持续不断地取得项目的成功。

从与工程和建筑公司数年打交道的经验以及和他们无数次的讨论后，我们发现，一流企业在七个方面做得很用心，并且一而再地做好它们。这七个习惯即不新奇，甚至也不复杂。实际上，它们是如此地简单，以致每个企业都可以做到。

习惯1—积极主动

在危急时刻，一流企业不只是简单地被动反应。他们通过设立早期预警系统对潜在的问题提前做好计划。这种方法能减少意外的发生，也使得他们能集中精力做出正确的决策。早期预警系统由三件事情组成： 1）精心准备的进度表，2）项目计划，和

3）显示过去绩效的清晰明了的成本会计报表和生产报告。

许多软件产品可用来帮助产生所有的三件事情。然而，对于系统分散、未经集成的公司来说，这是一个困难的过程—他们的项目信息必须靠人工进行更新，因此产生更大错误的可能性。

意外=风险

根据造价工程促进协会（AACE）发表的研究结果，无论在什么地方，都要花上2到4个星期才能找到工作中出现问题的真相。许多项目经理未能收到他们的项目已偏离航道的早期预警信号，他们也不会预测他们项目的最终情形。

尽管有过去的经历，当不可预料的推迟发生时，他们通常仍感到吃惊—强调推迟的原因就成了他们唯一的反应。这样的行为显然会导致进度和利润的风险。这就是为什么要严肃积极主动地关注项目问题和变更的原因。

习惯2—完工预测

一流企业将截止期放在首要地位。（这也是柯维的观点。）这样的企业总是紧盯他们的完工总成本的预测结果，确保项目在正确的航道上前行。

不幸的是，建筑业有让项目经理陷于“救火”的传统历史，损害了定期的、严格遵守的完工成本的评估。（见习惯1。）为了执行严格的工作评估，公司不仅要检查落后的项目绩效指数（截止到目前的工作成本报告，实际值和估算值），而且要检查领先的绩效指数。包括评审测量预计的完工总成本、完工日期、现金流量和利润。

关键绩效指数（KPIs）

管理层和项目管理人员需要反映少数关键指标的仪表盘或总结报告，那些称之为关键绩效指数（KPIs）的关键指标能快速描绘出项目的状态。下面是正在导致问题发生的三个指数： 1）每年完成的工作中，有超过20%的工作的利润在衰减；

2）到目前为止，花费了同样成本的工作中，超过50%的工作几乎没有得到任何回报； 3）发生持续不断的未经审核的变更指令，而它们又是利润的主要构成部分。

也务必注意，在今天的商业环境中，信托、银行和外部投资者对利润衰减、价值减低和索款无法收回的容忍度越来越低。

习惯3—关键路径优先

一流企业将重要工作放在首位，而且不让它们逃脱。他们知道哪些工作需要以后处理，哪些是必须立即解决的。他们知道真正重要的工作和那些不是很重要的工作之间的不同。

一个例子：项目收尾

项目收尾是一个重要过程的例子，但是它似乎从来没有得到它应该得到的重视。根据2003年管理咨询和投资银行/美国建筑管理协会（FMI/CMAA）对建筑服务业买方的一项调查，项目收尾是建筑公司可以提高公司绩效的一个领域。

考虑一下暂扣金的情形。暂扣金通常超过承包商的毛利润和净利润。暂扣金的价值通常远大于一大堆问题清单的价值。

既然有如此大的风险，大多数承包商又是怎样处理项目收尾的呢？通常，非常糟糕。收尾工作总是一拖再拖，直到利润被侵蚀到不得不有人大喊大叫“够啦！”，项目才被迫收尾。

大多数承包商将收尾工作的任务指派给一位原先并不参与该工作的人负责处理。原先的负责人极有可能留下了一大堆的问题，因为他知道他不必亲自处理这项工作。而现在，新的负责人不会积极投入到项目的收尾工作中去，因为这从来不是他的工作范围。

显然地，这产生了责任不到位的情形。（见习惯6。）为了尽快地结束所有工作，并使得收尾工作的重要性名符其实，应该精心地为收尾工作做好计划，就像计划项目总动员一样：为项目收尾设定里程碑并让整个项目团队负责。

习惯4—协调合作

一流企业注重有效地合作—他们知道如何集合人员解决问题或完成任务。也就是说，他们能让每一个人齐心协力地工作。（目前，市场上有许多系统可用来存储项目信息。一流企业知道，方便地输入和输出信息的过程对合作的成功是至关重要的。）

两个工具

建筑公司需要应用的两个重要的管理工具是既要有效地合作又要有效地控制项目。一个是关注内部，另一个是关注外部。

关注内部的工具是项目管理的一贯方法，从投标到收尾—换言之，你公司的项目控制系统。如果该系统没有被定义或很少被遵守，每个项目的运行将取决于每个项目经理一时的兴致。管理的连贯性将不复存在，每个项目所要求的学习曲线将严重影响你公司的经费和总体情况。

关注外部的工具是和项目的外部团体合作几乎惯用的手段。内部和外部两个工具并非在所有的项目中一成不变的经常应用。有些项目经理从分包商和其他人获得投入来成功制定所需要的精准的计划，该计划用以确保工作的有效开展。同时，对“买进”的进度和更加尽职尽责的完成项目达成一致意见。习惯5—频繁沟通

一流企业经常性地用许多方式进行沟通。与合作不同，沟通是实实在在地关于你传播的信息有多少被如实地听到或理解。相信你已经说过许多次这样的话：“难道我们不是在星期一的会议上讨论过这件事吗？”

显而易见，高效的会议是项目成功的关键。糟糕的会议反映出项目经理和你的公司对待项目该如何被组织的态度，也反映了你的公司对项目的重视程度。

想成为有效的沟通者，项目经理需要懂得有许多不同的沟通方式。取决于他们打交道的对象和他们的偏好，偏好可能包括口头通知，书面备忘录，电子邮件，或是三者的混合使用。

有效的利用技术

同样，技术起着重要的作用。网络化的项目协同软件能被用来加速特定项目的沟通过程。会议纪要能被转化成驱使责任到位的具体行动事项。

在周一上午的项目会议上，可能是口头传达的行动事项被归档进项目管理系统，然后自动送发提醒责任人注意。倘若行动事项到下一次会议时还没有完成，它们会被继续执行，而不会被遗忘。

此外，信息邀请书，提交的报告，数字照片，会议纪要，和其它信函能随时随地给予公示和得到解决，为所有各方营造高效率的沟通环境。

习惯6—责任到位

一流企业注重每个项目中责任的管理，对他们的项目而言，项目经理就是业务经理。优秀的项目经理私底下认为他们的项目亏钱，就是他们自己在亏钱。如果项目出现问题，他们不会找借口埋怨那是估算人员、建筑师、或业主的错误。

让高层管理者积极地参与对工作状态定期严格的检查，责任感便会在公司中涌现出来。但这并不意味着只是对项目的成本来一次草率的回顾；应包括下述内容的描述性说明：

当前的项目状态

对比预算的项目成本预测

进度更新

指令变更问题和管理

客户的担忧

分包商的绩效

现金流状况

利润预测

高层管理在评审期间必须创建良好的氛围，如搭建开放、真诚的交流论坛，而不是指责和惩罚。

只有这样，项目管理人员才会感到足够舒服，既乐于分享好消息，也乐于分享坏消息，而不至于在差错发生很久以后才采取纠错行动。根据我们的经验，“没有任何借口”的文化是承包商所拥有的最强的竞争力之一。（有兴趣的读者可参阅费拉尔·凯普著作的《没有任何借口》一书，译者注。）

习惯7—持续改进

一流企业致力于前面6个习惯的持续改进。他们测量他们到底做的有多好，并寻求做的更好的方法。流行的管理理念如6西格玛（6σ）和全面质量管理（TQM）同样表达了对持续改进的要求。（参见“7个习惯评价检查表”。）

为了提高，你的公司必须首先定义需要改进的地方，测量当前的绩效，分析相关的数据，创造改进过程的方法，然后控制执行新的过程。

“一流”企业的修炼

组织的修炼来自于贯穿全公司的标准化的流程，并严格遵守流程。这是出色的项目管理的开始。

你的公司必须具有反映一流企业绩效的标准化的项目控制系统。如果让你的员工（包括，但不限于项目经理）自主发挥，编制出他们自己想象的个人系统来管理他们的项目，那么则无控制可言，也无法管理作为标尺使用的绩效期望值基准线。

这不是不鼓励创造性或抑制管理风格。相反，它是鼓励：

1）高水准的绩效（让所有干系人的期望值至始至终保持一致），2）标准化的流程（消除学习曲线的影响，提高效率），和： 3）组织制度化（使得组织很容易地利用提供的“工具”）。

在充满生机活力的90年代，许多公司从不同的行业雇佣人员，填充到不同的岗位上让其自我发展。没有人会担心他们是否会按公司的流程办事，从而忽视了控制的作用。

现今的市场行情不被看好，许多公司正在重新着手评价公司项目控制系统的益处，该控制系统已记录在案并在所有的项目中执行。在利润很薄的今天，通过更有效地运行管理同时又不增加管理费用来压挤出另一个点的利润似乎还是有可能的。

结论

是什么使得一些公司赚取高额的利润而成功，而其它的公司却只能保持平庸？在一些案例中，原因可能是更为有效的流程；在其它案例中，原因可能是达成更有利条款的谈判能力和更强的议价能力。然而，更多的情况下，答案并不是这回事，而仅在于一个单词：文化。创造一种以利润驱动的文化是关键之所在。

设定标准，以实现要求项目经理总是满足或超过利润预测的期望。建立进取环境，以鼓励项目人员通过各种途径寻求既能提高项目绩效也能提高公司绩效的方法：差异化市场定位和长期业务的服务，附加业务和超值赔偿的机会，有利的合同条款，工期最短以及成本最少的进度管理。

最后，在整个公司培养出持续不断实践本文讨论的七个习惯的态度和意愿，相信你的公司跨入“一流”企业的行列将指日可待。

七个习惯评价检查表 在推行利润驱动的文化中，财务管理发挥着重要的作用。公司要努力做好七个习惯以及它们需要改进的地方的评价工作。

当评价公司的习惯时，这里是值得注意的一些要点：

打造部门团队。创建跨部门的管理团队评价项目实践。团队要包括财务部门，项目管理部门，和运营部门。

嘉奖评价期间的真诚。高级经理要征集所有级别员工的反馈意见。避免出现因没有遵守习惯会导致惩罚的害怕局面。

收集好习惯的佐证。当反馈意见显示团队在遵守好习惯时，要理解确定的原因。寻找养成好习惯的一系列报告、检查表、归档程序和工具。

牢记渴望是改进习惯的核心要素。对好习惯给与认同、奖励和奖金等刺激，有助于强化主人翁意识。

投资培养好习惯的工具。无论工具是硬件，软件，归档程序，还是培训，行动上的投资是必不可少的。

6.女人一生的七个情敌 篇六

没有哪个男人是一座孤岛，你的丈夫(男友)也是如此，所以，不说你也知道，他的生活中除了有你，还有着其他许多女人!他的生活与这些女人有着千丝万缕的联系，如果硬要将他们割裂开来，你面前的这个男人，将不再是他自己。

不错，你应该尽量多地了解这些与他关系紧密的女人。你了解她们越多，就了解你的男人越多，因为她们当中的每一个都是他生活甚至生命的一部分。反过来，你对待这些女人的态度，在某种程度上也决定着你在他心目中的形象和地位，更影响着他对你的态度。

好了，让我们来看看这些女人都是谁DDD别太紧张，并非她们当中的每一个都是潜在的第三者，都在虎视眈眈想抢走你的男人。

是的，也许你已经猜到了。她们是：他的母亲，他的姐妹，他的前任女友，他的女同事，他的红颜知己……

母亲

这个女人是他生命中最重要的女人。如果你有幸遇到一个正常的、有主见的男人，恭喜你，你会有一个相对宽松的婚姻环境，不必与那个女人进行长期艰苦的婆媳战争。但是，如果你遇到一个有恋母情结的，缺乏主见的男人，你的婚姻生活会比较惨些，因为你的男人习惯于对他的母亲百般依恋、言听计从。要想把家庭的主动权掌握在你的手中，你会有很长的一段路要走。

不管怎样，你要学会观察这个女人。你的男人的生活习性和思维方式，很大程度来自这个女人。她喜欢吃硬一点的米饭?他多半也喜欢。她说话通常直截了当?他多半也不会遮遮掩掩。

婆婆大人最喜欢听的话：“是，太后陛下。”

婆婆大人最讨厌听的话：“这个家是我的，你已经out了!”

姐妹

他跟他的姐妹在一起的时候，总爱谈他们的童年往事，而这些是你插不进嘴的。但是千万别妒忌她们，谁没有兄弟姐妹呢?你跟你的哥哥或者弟弟回忆童年的时候，你不也将你的嫂子和弟媳处于同样的境地吗?

有时候，他的姐妹们甚至会谈到他的某个前任女友，也许她们还曾经是“闺蜜”呢。这时更要当心，别动不动就吃醋生闷气。她们谈论这些很可能出于无心，就算是有心的，那也是在考验你的接受程度和你的忍耐力。

如果大家都有孩子，要记住，你的孩子的聪明漂亮的程度是永远没法与他们的表兄弟姐妹相提并论的，呵呵，如果孩子的姑妈向你推荐某一所著名幼儿园的宣传小册子，或者抄给你一个能让孩子更聪明的偏方，你应该高高兴兴接过来DDD哪怕你回家后马上就扔进垃圾桶里。

如果一定有事要争，让你的丈夫出面。他毕竟跟她“打”了一辈子交道了。这次“打”完了，她还是他的姐妹，血浓于水嘛。

姐妹最喜欢听的话：“是啊，你们是姐弟(兄妹)嘛，最了解他的人当然是你了。”

姐妹最讨厌听的话：“你们虽然是姐弟(兄妹)，但看上去很不一样呢。”

前妻

如果他有前妻，第一次与她见面，千万别把他偷偷告诉你的“那个神经病女人”如何如何的话放在心上。实际上，在你取代她的地位后，他与她的关系已经发生了质的改变：她已经从原来那个讨厌的女人，变成了一个颇为公道的第三方。

你的男人会在潜意识中把你跟她做比较：她身材好，你的身材就不如她;她能讲一口流利的英语，你就不行;她记得他每一个家人的生日，你就总也记不得……如果他与前妻有孩子，而且他还算是个好父亲的话，他一定会不管不顾地跟孩子他妈保持联系。

所有这些，你都要应付得来，某些时候还要略加鼓励。不要害怕与他的前妻碰面。记住两句话：第一是“知己知彼，百战不殆”，第二是“扬长避短”。你不一定非要在内心接受她不可，但如果能跟她做成表面上的朋友，你可以知道更多关于你的`男人的事情DDD毕竟，她曾经最了解这个男人的德性。

男人最愿意听的话：“虽然你们离婚了，但她毕竟是孩子的妈。”

男人最讨厌听的话：“我的天，你当时怎么会娶了那个女人的!你没病吧?”

女儿

面对事实吧，在他的眼里，他的女儿差不多就是完美无缺，

资料

就算她偶尔犯点小错误，也是“从你那儿学来的”。女儿知道怎么操纵她的老爸，不过他绝不会怀疑她(相反，他倒是常常这么怀疑你)在搞鬼。说到叫她守规矩，他明知一个父亲的职责是什么，但是天然的父女情结一旦发生作用，不知何故他的底气就是不足，一开口总是：“这可是你妈妈说的!”

父亲在女儿眼中也同样是无懈可击。每当你要批评老公两句的时候，不管你的语气多么温和，态度多么端正，他的宝贝女儿都会抓到罪证 DDD妈妈太过分了!这同样是天然的父女情结在发生作用了。当然，如果女儿是你亲生的，母爱会解决大部分问题。如果她是前妻所出，你要当心了，打起十二分的精神吧。

男人最愿意听的话：“她跟你一模一样(语气善意，暗示‘她继承了你所有的优点’)!”

男人最讨厌听的话：“她跟你一模一样(语气尖刻，暗示‘有其父必有其女’)!”

红颜知己

这个女人，她不是他的前妻，也不是他的前任女友，也不是他的女同事。但是，她对他的影响力却有可能是前面几个人的总和。她和他可能互相有意，但因为种种原因，阴差阳错也罢，道德界限也罢，只能维持目前的关系。她出现在你们的生活中，名义上是他“最好的异性朋友”，但你却时刻能感受到她对你的威胁。很多事情他不会跟你讲，却会向她倾诉;你的话他很可能不听，对她的意见他却会言听计从。

面对这个女人的时候，你常常会不由自主地神经紧张。可是，往往等你精心打扮好自己，妆容整齐地见到她，她却穿得随随便便，一副慵懒随意的样子，仿佛你根本不是她的对手。可是言谈之间，她对你却相当了解DDD都是你丈夫告诉她的吧?你不禁暗想，她还知道多少关于你的事?她对于他的生活和感情，究竟插手有多深?

事实上，几乎每个男人都会有一个这样的红颜知己：他不一定从身体上爱她，却会从精神上爱她。这是比身体本能更高层次的需求。

对于这个女人，与其跟她硬拼，不如多些表示对她的客气和尊敬。另一方面，在适当的时候，在丈夫面前也表现出你看事情有见地的知性的一面，让他对你刮目相看，从而逐步减损红颜知己的影响力。

红颜知己最愿意听的话：“你的样子跟他向我描述的一模一样。”

男人最讨厌听的话：“你为什么不告诉我她比我强?”

从前的恋人

那个女人已经在他的生活中消失很久了，但是在他的心里却不一定。当年他和她是多么郎才女貌让人艳羡的一对啊，到现在他那帮哥们一提起她来，还在替他们惋惜不已。

他一定会时不时地想起她。在这个时候，不要太多打扰他，不要说他这样做是不对的，更不要对他冷嘲热讽。但是，一定要控制他这种“思念故人病症”发作的频率。最好的做法是，用现实中的事情来让他明白，他生活在当下，而不是过去。

当然，如果他愿意与你分享他的过去，偶尔跟你讲讲他和她的旧事，你听着就是了，不必发表太多意见DDD了解他过去的感情，是你进一步探入他的内心的手段之一。

男人最愿意听的话：“亲爱的，我把你明天要穿的衣服熨好了。”

男人最讨厌听的女同事

他的女同事通常会是他的工作拍档。出现在客户面前的时候，他的伴侣是她，而不是在另一家单位上班，对他的工作毫不知情的你。每天你下班后回家为他做饭煲汤熨衣服，忙得蓬头垢面的，他看见的都是你黄脸婆(黄脸婆博客，黄脸婆说吧)的一面，可到了办公室，他看见的却是女同事无比光鲜的脸。这怎么能比?

每天，他跟他的女同事在一起的时间是八个小时。而你跟他在一起的时间，往往只有四五个小时DDD睡眠的时间不算。你在上班时间打电话到他的办公室，如果是她接到，她的语气会十分客气，言下之意却是：我们在上班，你来添什么乱。反过来，她如果在晚间往你家里打电话找他，却格外理直气壮：“我们是在谈工作。”这让你心里怎么能平衡?

不要急于吃醋。他跟女同事相处默契，男女搭配工作有效率，这只是老板的福音。当然也有日久生情发生办公室恋情的可能，但你不要帮倒忙故意提醒他们。只要你的丈夫不是本性花心的男人，他心里始终会有一条界线，不会轻易逾越。

首先，你要让你的男人知道，他的女同事哪怕再光鲜，在她自己家里也是黄脸婆一名。其次，对自己要有信心。再不然，让他知道，你也是有男同事的。

男人最愿意听的话：“你们谈工作吧，我也有工作要忙。”

男人最讨厌听的话：“嗬，你还挺愿意天天待在办公室跟女同事在一起的啊!”

7.雷锋的七个小故事 篇七

故事一：参加儿童团

一九五零年，乡里成立了农民协会，进行了土地改革，雷锋积极投入了这场运动，当了儿童团长，站岗，放哨。巡逻，防止敌人破坏，他还学会了说快板，搞宣传。

故事二：学生时代

一九五零年夏天，乡政府保送孤儿雷锋免费读书。一九五六年夏天，从荷叶坝小学毕业，几年里，雷锋克服困难，勤奋学习，受到师生的的一致好评。他帮助落后的同学，爱护集体的粮食，并与坏份子做斗争，受到学校老师、同学和乡亲们的一致好评。在毕业典礼上，他上台发言，毅然要求留在农村，为建设社会主义新农村贡献自己微薄的力量。

故事三：谦虚谨慎

雷锋入伍以来，多次立功受奖，他被选为市人大代表，出席过沈阳区首届共青团代表会议，他的照片，日记和模范事迹。通过报纸。电台作了广泛的宣传，雷锋陆续收到来自全国各地热情赞扬他的来信，他在日记中写下了这样一段话：“我的一切都是党给的，光荣应该归于党，归于热情帮助我的同志，至于我个人做的工作，那是太少了，我这么一点点贡献，比起对我的.要求和期望还是很不够的……”

故事四：难忘的伤痕

雷锋在不满七岁时就成了孤儿。本家的六叔奶奶收养了他。他为了帮助六叔奶奶家，常常去上山砍柴，可是，当地的柴山都被有钱人家霸占了，不许穷人去砍。雷锋有一天到蛇形山砍柴，被徐家地主婆看见了，这个地主婆指着雷锋破口大骂，并抢走了柴刀，雷锋哭喊着要夺回砍柴刀，那地主婆竟举起刀在雷锋的左手背上边连砍三刀，鲜血顺着手指滴落在山路上……

故事五：立志参军

一九四九年八月，中国人民解放军路过雷锋的家乡。雷锋看见宿营的队伍一住下来便向老乡问寒问暖，还帮助老乡挑水，扫地。买柴买菜按价付钱，不拿群众的一针一线，就从心底萌生了要参军的愿望。雷锋找到部队的连长，坚决要当兵，当连长得知他苦难的身世后告诉他还小，等长大了才能当兵，并把一支钢笔送给了他，鼓励他要好好学习，长大了才能保卫和和建设中国。

故事六：钱留给老太太

一次，在火车站，雷锋遇见一个老太太，不停的哭，雷锋上前一问，原来老太太出门探亲，刚到这里，钱给弄丢了，雷锋什么也没有说，把自己身上的钱都给了这位老太太，匆匆走了。

故事七：冒雨送人回家