招商引资工作方案（工作计划）

招商引资工作方案（工作计划）（精选16篇）

1.招商引资工作方案（工作计划） 篇一

为进一步加大项目建设力度，扩大投资规模，吉木萨尔县商经委精心谋划20**年的招商工作，力争招商引资取得新成效，为全县经济发展再注新活力。

一是优化投资软环境，敞开县门招商。吉木萨尔县委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重来抓，要求不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境”。

二是立足资源优势，争取项目招商。紧紧抓住国家建设“一带一路”的重大机遇，依托现有产业优势和区位优势，强化项目的策划、筛选、论证，扎实做好招商引资项目征集和储备工作，夯实招商引资项目基础工作。20**年，吉木萨尔县将重点招引煤化工下游产业、铝下游精深加工、农副产品精深加工、装备制造业等项目，全力推进吉木萨尔县四大支柱产业及重点培育产业发展。

三是收集投资信息，开展以商招商。夯实基础资料，建立联系台帐，高度重视企业招商，突出企业主体，利用企业掌握的供应链、销售链、相关产业和市场信息，引进上下游项目，注重开展“二次招商”和“亲情招商”;加强与本地的知名或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。通过已在吉木萨尔县安家落户的客商联系其他客商来吉木萨尔县实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”，后投资。广泛开展借力招商，盯紧已建立合作关系的重点商协会、委托单位，保持联络，深度合作。大力坐实节会招商，大力发展会展经济，以会展带动招商，坚持在招商重点区域多举办有针对性的小型项目推介会，推动工作开展、提升招商实效。

四是抓好统筹协调，跟踪服务招商。健全完善调查研究和跟踪服务制度。继续对新、续建项目实行动态跟踪服务管理制度，深入企业进行实地走访、座谈交流，发现问题及时协调解决;强化服务意识。加强与企业联系沟通，进一步健全完善外来投资企业家档案，及时了解企业建设、运行状况，提供优质的协调服务，为企业发展创造良好环境。促进项目顺利实施，使项目建设尽快发挥效益。

下一步，吉木萨尔县商经委将明年工作谋划进一步修改完善，形成20**年招商引资工作指导意见。通过创新思路、创新方式、创新举措、创新机制等一系列工作创新，推进招商引资工作取得新成效。为工业强县突破，建设“三个北庭”的奋斗目标作出积极贡献。

2.招商引资工作方案（工作计划） 篇二

一、构建浙台 (苍南) 经贸合作区省级大平台, 使苍南从“长三角”末稍跃升“海西”桥头堡

2011年5月18日, 浙江省人民政府批准在苍南县设立浙台 (苍南) 经贸合作区, 这是浙江省参与海峡西岸经济区建设、开展浙台经贸交流合作的第一个省级平台, 使苍南县从“长三角”末稍跃升为“海西”桥头堡, 拉开了苍南“融入海西、对接台湾”的序幕。以此苍南走上了打开“南大门”, 融入海西区, 先行先试、探索发展的路径。

苍南是浙江省对接海西区的最“前沿”。对接海西, 苍南有着许多得天独厚的优势。这里与台湾距离最近, 霞光港到基隆港的距离仅为120海里。江南海涂围垦、大渔湾围垦等项目推进, 特别是江南海涂围垦43000亩这一国内最大单体“农转建”项目获准国家海洋局批复, 为大规模承接台湾先进产业转移创造了大平台。苍南与台湾血缘相亲、文缘相承、习俗相近、民风相通, 两地文化交流源远流长。

苍南县委、县政府提出, 以国家实施“双海”战略为指引, 把苍南建设成为浙江海洋经济发展的示范区和浙江“海西”经济发展的先行区, 自此, 拉开了“双海双区”的战略序幕。

这两年, 苍南大力实施“浙商引回、台商引进”的决策部署, 全力引进台湾先进制造业、高效精致农业、优质服务业等, 推动苍南经济转型。

全县确立“三核心”区, 就是龙港新城、灵溪新区、马站台湾农民创业园核心区作为工作重点。苍南共接待台商856人次, 引进落地台资项目12个, 引进台资12.97亿元人民币;在谈台资项目32个, 意向投资额约65.5亿元人民币。

目前, 苍南县正积极申请霞光港列入国家第二批对台小额贸易, 试行更加开放政策试点名录, 开通对台海上客货直航。在此基础上申报设立国家级台商投资区, 目前已经完成省属有关部门的征求意见, 省政府正向国务院申报。如果能够申报成功, 那将是我国福建省以外的第一个国家级台商投资区。

在挺进海洋, 融入海西的航程上, 苍南已赢得先机, 恣意驰骋深蓝。

二、树立科学发展观, 改变盲目无序招商为理性有序招商

树立科学发展观, 以严格保护环境资源为前提, 坚持从严从紧的项目筛选原则, 变盲目无序招商为理性有序招商。对污染环境、破坏资源、损害生态的项目, 不论其投资规模、税收贡献、就业需求有多大, 本着从紧的原则, 坚决不予引进;对现有的有污染、高耗能、低效益的项目, 要通过调整产品结构、改造升级生产工艺等途径, 达到提高质量、消除污染、降低能耗、增加效益的目标;对无污染、高效益、强辐射的生态型项目, 在合理控制规模的基础上, 要积极引进, 尽快落实, 促其做精做强。把握国家重点风景名胜资源, 以发展壮大旅游业为龙头, 坚持第三产业优先发展、适时开放旅游业、商贸流通业等三产领域的投资限制, 通过强化旅游项目包装、完善基础设施建设、提高景区景点管理水平等, 吸引内外资投入旅游业, 把旅游业的蛋糕做大, 同时力争在商业、中介等服务贸易领域取得突破, 积极吸引外资兴办物流配送中心、研发中心, 探索加快金融、保险等多领域利用外资步伐, 带动第三产业全面发展。

招商引资是加快发展的重要手段, 但不能“饥不择食”, 否则不仅浪费时间、人力、物力, 而且成功率大大降低。当前区域性的招商引资活动很多, 要有“重点出击、有的放矢”的谋略和智慧。必须结合自身实际, 加强针对性, 在注重实效的前提下, 以引进项目为目标, 集中精力有选择地参加一些重点招商引资活动。

三、强化招商责任, 建立招商引资的各种制度

要采取灵活多样的方法, 以强化招商责任为核心, 实现招商成果与“位子”挂钩, 着重推行制度建设。实行招商任务责任制度, 定期通报制度, 建立健全服务机制, 严格奖惩制度。

项目建设要步步为营, 稳扎稳打, 重点要抓好三个环节:一是抓好洽谈项目早签约, 二是抓好签约项目早建设, 三是抓好建设项目早投产。

四、强化服务工作, 优化投资环境

改善投资环境是一项系统工程, 涉及方方面面, 任务艰巨而复杂, 必须从解决投资者“不顺心、不安全、不挣钱、不亲商”等突出问题着眼, 从制约环境优化的政策、服务等关节点破题, 进行重点攻坚, 集中整治。

推进依法行政, 强化护商意识, 营造公平、公正、诚信、有序的法治环境, 进一步深化行政管理体制改革和审批制度改革, 把企业经营自主权和该放给社会中介组织的事务, 真正放到位, 认真解决好职能“越位”、“缺位”、“错位”问题。全面清理原有的行政许可规定, 从根本上解决越权行政、超范围执法的顽症。切实加强对企业和投资者合法权益的重点保护, 对易发的违规、违法问题实施超前预防, 做到教育在前, 要求在前, 服务在前。

增强政策吸引力, 抓好政策落实, 营造宽松、有吸引力的投资环境。要突显政策的“洼地效应”。适应招商引资出现的新情况、新问题和外部环境的新变化, 及时清理、完善修订原有政策, 抓紧制定出台新的政策, 使政策更有吸引力。

切实加快职能转变, 强化服务意识, 营造优质高效的服务环境。着力强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想, 大力倡导高效、文明、求实的工作作风, 坚决摒弃官僚主义、形式主义和衙门作风, 切实增强服务意识, 为企业、投资者、人民群众搞好服务。

参考文献

[1].吴有明.创新发展模式探讨.温州经济师, 2008 (6)

3.郯城县招商引资工作成绩斐然 篇三

带着第一印象，记者与吴永侠促膝长谈。访谈过程中，吴局长详细地向记者介绍了郯城县的招商工作及发展状况。誉有全国银杏之乡的郯城县，位于山东省最南部，素有山东“南大门”之称。这里区位独特，交通便捷，资源丰富；自然条件十分优越。为更好的发挥区域优势，在较短的时间内走上快捷的发展轨道，郯城县在农、林、果、矿及手工艺产品上大做文章，巧做文章。并根据本区域的实际情况，始终坚持以项目建设为中心，以招商引资为重点，以跨越式发展为主题，以人才兴业为根本，以强县富民为目标，以市场培育为导向。以结构调整为主线，以改革促进为动力，充分发挥区位、资源、市场、人才、政策等优势。大力发展化工、造纸、银杏、柳编、服装、糖果等六大主导产业。

环境，是生产力发展的根本条件。是县域经济发展的第一竞争点。为了给投资兴业者营造一个宽松、优越的投资环境，郯城县不断加大基础设施建设，县委、县政府实施了205国道拓宽、北外环延伸等十大重点基础设施工程。这些项目竣工后，将使郯城硬件设施更加齐全，有效地带动了整个郯城的经济发展。目前，全县上下认真贯彻县委、县政府确立的“全党抓经济、全民抓项目、重点抓工业”的工作部署。全力为投资者创造良好的投资软环境，并以优惠的招商引资政策广迎八方客商。为了进一步加大招商引资力度，给广大客商提供一个更广阔的发展平台，郯城县招商局确立了“招商、稳商、安商、富商”的理念，争取达到“知商、重商、为商、爱商”的目的。郯城人坚持：以情义感人，以环境留人，以服务暖人，最大限度的满足广大客商的需求，加快郯城县的整体经济发展。

优惠的政策是有限的，而优质的服务却是无限的。在郯城县。为企业提供“全程服务、终身服务”已成为招商局的工作理念，体现在每一位招商人员的身上，融入到每一个招商工作细节中。为提高工作效率。郯城县坚持“一个窗口”对外、“一切手续”代办、“一事一议”商洽、“一个规定”总管的原则，全力为前来郯城投资兴业的有识之士提供全方位、多渠道、一条龙服务。由于政策优惠，服务周到，加上资源丰富的优势。郯城的项目招商工作取得了实质性的进展，吸引了大批的投资商落户于此。

在李全生副局长的陪同下，记者走访了黄山镇。宋镇长热情接待并详细向记者描述了黄山镇的发展状况及诸多的投资优势。黄山镇在“坚持一手抓铺天盖地，一手抓顶天立地”的总体思路指导下，努力把民营经济做大做强。形成了煤炭、柳编、建材、化工、食品、纺织、钢材加工、机械加工等九大支柱产业。取得了税收及财政收入分居全县第1位和第2位的好成绩，成为郯城县专业村经济发展示范镇。2006年，黄山镇又先后获得了“中国农村改革典型镇”、“山东省自强特色(杞柳)产业镇”、“临沂市发展民营经济明星乡镇”等诸多殊荣。

随后，记者又走访了山东金星啤酒有限公司。山东金星啤酒有限公司是2005年的招商引资项目。该项目是金星啤酒集团投资3亿元兴建的第15个子公司。金星集团看中的就是郯城县得天独厚的地理条件和资源优势及良好的投资软环境。也正因有这些优越的条件才得以使金星集团的第15个子公司得到了健康稳定的发展。

落户于郯城县重坊镇的中科木业有限公司，更是郯城县招商引资的一个亮点。中科木业从立项洽谈、开工建设到峻工投产，仅用了78天时间。累累硕果的取得，离不开当地政府和相关部门的大力支持。在企业建设过程中，招商局、国税局、技术监督局、县行政服务中心等单位，在把握政策的同时，快捷高效予以办理各种手续。县公安局、交通局、交警大队等单位在企业货物运输等方面更是一路绿灯。中科木业负责人郭风启，曾几次竖起大拇指，连连称赞郯城的经济发展环境优越。9月19日是中科木业开业5个月整，已经上缴税金82万元。公司运行状态良好，真正实现了当年洽谈，当年施工，当年投产，当年见效。

采访接近尾声，吴局长胸有成竹地表示：我们将努力营造一种“你发展我铺路，你挣钱我保护，你纳税我服务，你有困难我帮助”的良好氛围，真正把郯城县建设成投资的沃土，创业的乐园!

4.乡镇招商引资工作方案 篇四

一、指导思想

贯彻落实好县委十二届四次全会精神，以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机，以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托，以大项目、财源建设项目为重点，优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导，实现我县招商引资工作新突破。

二、招商引资的目标和任务

重点推进招商项目13个，引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。

三、推进措施

充分挖掘和利用我县的优势和潜能，按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求，依托资源广招商、大招商，在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。

(一)抓好项目库建设。把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目，依托我县优势资源和产业，推进项目建设前期工作，争取国家和省市的支持。

(二)采取多种形式招商。实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商，重点抓好资源招商，建立招商平台。借助中国·俄罗斯年，组织企业参加各种形式的商贸洽谈会，特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作，规划方案《乡镇招商引资工作方案》。

(三)搞好大项目专题推进工作。对重点推进项目实施一个项目，一套班子。成立由县级领导为组长，各有关单位具体负责的推进组，加大招商力度。

(四)搞好工业园区的规划工作。做好工业园区筹建的各项前期准备工作，制定工业园区的驻入标准和特殊政策，完成园区基础设施建设。

(五)举全县之力招商。对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务，发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。

(六)加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成，由县委目标责任承诺领导小组办公室，对各乡镇和县直部门完成招商引资任务的情况进行半年检查和年终考评。对完成招商引资任务的单位予以奖励，对在招商引资工作中做出突出贡献的干部优先予以重用或提拔。

四、成立招商引资工作领导小组

为切实做好我县招商引资工作，成立通河县招商引资领导小组：

组 长：赵 欣(县委副书记、县长)

张 敏(县人大主任)

孙秀林(县政协主席)

副组长：王有民(县委副书记)

封殿辉(县委副书记、纪检委书记)

刘 军(县委常委、副县长)

曲景彦(县人大副主任)

郭瑞兴(副县长)

杜永新(副县长)

尹承云(副县长)

高大梅(副县长)

许玉敏(县政协副主席)

王 冰(县长助理)

组成人员(按姓氏笔画排序)：

于 伟 于景秋 王连-发 王云忠 王云军

王德智 冯宇光 冯维林 刘志文 刘厚文

伞国-军 师英华 吕方太 吴哈宁 邢广敏

初国红 初立波 李 杰 李福森 张守信

张宏振 张润甫 范永生 陆俊山 赵鹏辉

赵丽波 赵荣芝 侯淑艳 徐建民 贾 武

常利平宿忠国 郭凤军 郭梓晨 廉世广

蔡 彤

5.镇招商引资工作方案 篇五

指导思想

按照上级会议精神，不折不扣的完成各项目标任务，努力营造一个经济发展有序，投资环境优良的新水东。

工作目标

争取年内实际到位内资1.2亿元，新外派劳务15人，完成信息报送20条。

工作措施

为了我镇经济又好又快的发展，我们调优配强了招商引资工作领导小组，其成员如下：

组 长：陈良明

副组长：赵冬冬

成 员：唐大中 曹红波 黄小燕 彭丽萍

并明确了重点引资项目领导联系到人，个人明确职责，负责到底，确保项目个个有人抓，领导亲自抓。

明确了领导，招商引资工作关键在于落实，我们要加大工作力度，确保责任到位，落实到位，同时积极营造一个开放的水东，我们为外资提供便利的同时，还要做好投资环境的工作，确保外商进得来、呆得下、发展好。

6.2009年招商引资工作方案 篇六

县 供 销 社

一、目标任务

根据县委、县政府年初下达工作目标计划，全年我单位招商引资任务为500万元，为确保全年任务的完成，我单位制定全年工作目标责任制，将招商引资任务细化，落实到单位领导班子成员及下属企业。

二、主要措施

1、成立招商引资工作领导小组，组长由县社主任黄声胆，副组长由工会主席林水清担任，成员为县社人秘股副股长赖兴华。

2、县社主任为招商引资工作第一责任人，亲自主抓、部署和落实，确保招商引资工作有专人抓，专人管，确保我单位招商引资工作顺利完成。

3、抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，通过走出去，请进来，紧紧围绕我单位农业产业化优势项目招商，广泛联系客商，确保一个500万元项目进入我县。

三、优化环境

1、跟踪服务，对引进来项目由专人负责全方位、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境，简化办事程序，提高办事效益。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。

招商引资成员名单:

主管领导：黄声胆***

分管领导：

成员：

7.招商引资工作方案（工作计划） 篇七

一、邵阳地区招商引资过程中存在的主要问题

近几年来, 邵阳市加快了“兴工强市”步伐, 大力推进全市新型工业化进程的发展战略, 更加注重引进外来资金的力量, 为当地经济发展做出了一定的贡献。近四年来邵阳市共引进外来投资项目2 150个, 综合利用外来资金561亿元, 招商引资的总额趋于稳步增长。其中:2004年至2007年全市新进外资企业达95家, 实际到位资金2.3亿美元;在内联引资方面, 2004年至2007年全市引进内资项目1 835个, 引资到位427亿元。2011年, 全市工业招商引资总额达90.21亿元, 居全省第9位。但在招商引资过程中存在的一些问题需引起高度重视, 否则, 势必会给当地经济的可持续发展带来不利影响。

(一) 招商引资观念落后, 方式单一。部分县乡级地方政府招商引资观念落后, 步调相对迟缓。主要表现为: (1) 尚未建成行之有效的县域产业导向型政策体系。招商引资工作由于缺乏远期的产业定位和战略性的规划引导, 致使政府在引入资金过程中存在一定的急功近利、重量轻质的短期行为, 忽略了对县域综合产业定位及引资项目的筛选。 (2) 政府对招商引资缺乏高效的监管。具体说来, 对投资密度、项目履约率、资金到位率等指标缺乏充分的重视, 对一些项目的资金到位、资源开发利用情况以及引入项目对环境的相关影响等缺乏必要的跟踪考察。

(二) 高耗能行业所占比重仍较高, 资源消耗型企业所占比重大。现阶段工业主要污染物主要包括:SO2、CO2、氮氧化物、氨氮、铅。2011年全市工业主要污染物排放总量削减率居全省第11位。目前, 全市的减排工作形势严峻, SO2指标增幅较大, 2005年至2006年间增长了12.6%, CO2指标2006年达9.016万吨, 同比增加4.3%。2011年, 全市六大高耗能行业实现增加值57.2亿元, 占规模以上工业增加值的比重高达19.5%。另外, 全市长期以来形成的资源消耗型工业已成为工业经济的主体, 有的企业主要依赖资源生存, 这种“掠夺”性的工业, 严重影响了经济的可持续发展。邵阳市有冶金企业28个、造纸企业多达45家、化工企业26家, 这些高能耗、污染大的企业给邵阳市的环境造成了严重影响。

二、生态审计内涵剖析

(一) 生态审计的概念。生态审计是环境审计的一个重要方面, 是对在生产活动过程中产生的生态环境问题的抑制、消除或改善生态环境而进行的经济活动的真实性、合法性、效益性的监督、鉴证、评价, 使之符合可持续发展要求的一种独立的监督行为。

(二) 开展生态审计的意义。首先, 开展生态审计有助于正确合理地衡量GDP和企业的生产成本, 有利于做出科学合理的经济决策。我国传统会计未将环境资源列入会计核算体系, 对于环境污染所带来的经济损失也未作任何反映。传统的会计核算忽视“自然成本”, 客观上促成了企业以牺牲生态环境为代价盲目追求经济效益, 损害了社会效益和生态效益。生态审计制度特别强调环境资源保护、环境风险控制, 并把“环境成本”纳入产品之中, 有助于传统会计进行真正意义上的生产成本核算, 使得环境成本在经济核算体系与会计核算中得以客观、合理的反映。其次, 开展生态审计是适应企业自身发展、优化产业结构的需要。长期以来, 全市企业以“高能耗、低产出”的模式发展, 造成极大的自然资源消耗和环境污染, 影响企业甚至当地整个经济的可持续发展。审计机关通过生态审计, 加强对生态信息强制性的披露, 一方面可以有效避免由于会计核算失真造成的投资误导行为, 减少对重污染项目的投产, 降低环境风险, 以树立良好的企业形象, 获取竞争优势;另一方面可促使企业自觉重视生态效益评价, 开发符合经济可持续发展要求的产品, 从而达到优化产业结构的效果, 为当地经济的长远发展提供优势条件。

三、邵阳市生态审计现阶段存在的问题

(一) 生态审计范畴仍以财务审计为主。目前, 邵阳市政府生态审计涉及到的生态审计项目仍以环境资金审计为主, 主要对专项资金的使用情况进行审查, 偏向于财务审计。因此, 全市生态审计工作要重点加强对环保专项资金的管理、使用情况的监督, 增强企业对专项资金使用的合法性、真实性。

(二) 生态审计内容过于单一。当地的生态审计以农业资金审计为重点, 包括新农村建设资金、扶贫项目资金、农村补贴资金等, 大多数的审计项目与农业有关, 这主要是由于当地的环境管理水平还不是很高, 生态审计条件不够成熟, 致使审计机关忽视了环保资金投入的效果, 缺乏对生态环境改善情况的重视。

(三) 生态审计处于尝试阶段, 工作推广障碍重重。一方面, 开展生态审计涉及到生态环境管理、环境经济评价等领域的知识;另一方面, 国家尚未出台相关的生态审计评价体系, 缺乏统一的规范化指导, 由于各方面条件的限制, 市内民间生态审计和企业内部生态审计基本处于空白状态。

四、促进邵阳市生态审计发展的建议

(一) 以环保专项资金财务审计为基础, 拓宽生态审计的范畴。基层审计机关应在发挥传统的财务审计方面具有的优势基础上, 在开展环保专项资金审计工作时, 拓宽生态审计的思路, 除对环保资金收支安排的合理性、真实性、合法性及有效性进行审计外, 还应树立环保经营管理理念, 尝试评价环保资金使用的环境效益与社会效益, 对于潜在的环境风险进行有效评估, 由传统的财务审计快速过渡到生态审计。

(二) 正确发挥政府部门的职能作用。企业生态审计体系的构建涉及多方面的边缘学科, 企业采取生态运营模式需要各层级的技术人员的配合, 这就需要政府部门的大力支持, 为企业提供各种技术指导。

(三) 以节能减排为重点审计对象, 构建生态审计体系。国家的“十二五”规划中对节能减排工作做出了重点要求, 各级审计机关在进行节能减排专项审计时, 除运用传统的审计工作方法外, 要融入对节能减排的成本效益分析、决策和风险分析等方法, 着重审查企业对国家相关环保政策的施行、采取的相应改进措施及最终的效果;另一方面, 要将计算机技术运用到审计工作中, 对能源消耗、在线监测到的数据进行分析, 以对企业能耗及污染物排放量数据的真实性进行重点审核。通过不断融入新的审计技术, 探索出行之有效的生态审计工作方法。在构建企业生态审计系统的具体工作中, 分为以下几个阶段:

1.在审计工作准备阶段, 审计人员应引入风险管理的概念, 同时正确发挥内部审计在生态审计中的作用, 由常规审计向重在事前的生态审计转变。加强内部生态审计, 发挥审计监督职能, 将资源利用率的最大化和经济的生态化有机结合起来, 尤其在进行年度经营业绩审计时, 有针对性地关注企业生产项目的生态成本和预期环保效益。

2.制定审计标准阶段, 要制定与企业实际情况相适应的审计标准。生态审计的评价标准具有一次性的特点, 所谓的一次性是指每次实施生态审计时, 都应根据该次审计项目的情况单独制定审计评价标准, 这一系列的评价标准只能运用于当次审计中, 一般不能完全再次运用。而生态审计标准具有多样性, 除了可用货币计量的财务数据外, 还需使用大量的非货币性计量指标。现阶段, 小型化工、水泥、造纸、冶炼企业是邵阳市的重点污染源, 同时也是部分县的主要经济来源之一, 这些企业点多面广, 排污系数高, 实施治理有一定的难度, 只有利用相关硬性指标, 采取强制措施, 实行停产治理或关闭, 才能取得良好的治理效果。

本文试从能耗、排放物及生态计划和政策方面建立生态审计评价指标体系。 (1) 能源方面试设置以下指标:能源产出率=能源使用量/有效增加产值×100%;再生能源使用率=能源使用量/再生能源使用总量×100%;生物原材料使用率=原材料使用量/生物原材料使用总量×100%。 (2) 排放物方面试设置以下指标:单位产出温室效应气体排放率=有效增加产值/温室效应气体排放量×100%;单位产出破坏臭氧层物质排放率=有效增加产值/破坏臭氧层物质排放量×100%;单位产出废弃物排放率=有效增加产值/废弃物排放总量×100%;废弃物处理率=废弃物排放总量/废弃物处理总量×100%。 (3) 生态计划和政策方面试设置以下指标:生态保护计划目标实现率=生态保护计划项目数/生态保护计划项目完成数×100%;环保投资比重=投资总额/环保投资额×100%;污染物治理达标率=治理达标量污染总量×100%;环保设施投资收益率=收益额/环保设施投资额×100%。

3.审计执行阶段, 应加强联合审计的运用。目前, 审计人员知识结构比较单一, 知识面不能完全满足生态审计的需要, 由于生态审计工作的复杂性, 现有的审计工作人员 (以财会专业为主) 无法单独完成。因此, 应当开展多部门联合审计, 以环保专家的专业知识弥补审计人员在生态环境方面知识的缺陷, 以环保部门的政府职能优势提高审计人员在审计工作中获取相关数据、政策信息的效率, 提升生态审计工作质量。

4.出具审计报告阶段。 (1) 报告内容应具综合性。生态审计的对象和范围应当涉及被审计单位的全部环境管理活动:一方面要审计环保资金流转的情况, 促使环保资金得以高效使用;另一方面要审计非环保资金领域的生态管理活动, 例如环境规划、环境政策的制定及执行情况。 (2) 报告要具有建设性。生态审计报告通常应包括企业取得的环保成绩、存在的生态问题、审计组给出的评价和建议等内容, 审计组在对企业生态绩效进行评价的同时, 应更注重提出提高生态绩效的建设性的建议, 同时将被审计单位的反馈意见纳入审计报告中, 以督促被审计单位改善经营管理, 强化审计效果。

(四) 提高生态审计人员的素质, 加强生态审计队伍建设。生态审计是一项新型的审计类型, 有很强的专业性和技术性要求, 除要夯实审计专业基础知识外, 还需具备多种生态环境知识, 社会学、统计学等方面的知识也必不可少。因此, 有必要充实生态审计队伍, 有效整合审计资源, 合理调整审计人员专业知识结构, 拓展审计人员的知识面, 增强生态审计力量。

(五) 推行社会监督制度。招商引资过程中对生态环境的破坏行为和动机是多种多样的, 由于生态环境的共有属性及行政执法机构能力的局限性, 社会监督制度颇为最要。社会监督制度应包括生态影响评价制度、民间生态机构、社会舆论监督机制, 要通过对社会公众的宣传教育等方式, 积极调动社会各阶层对企业的有效监督, 从而促进企业生态审计系统顺利构建。

五、结束语

招商引资是推动生产力发展、增强企业竞争力的加速器, 也是社会经济发展的必由之路, 在这一重要的系统工程中, 政府不能只负责引进而不注重质量, 审计单位更是要充分发挥其职能, 以科学发展观作指导, 认真开展生态审计工作, 从产业结构、生态环境条件出发, 切实将招商引资与经济可持续发展相结合, 从而实现当地经济效益、社会效益、生态效益的最大化。J

摘要：发展两型社会、加快转变经济增长方式是现阶段经济领域刻不容缓的一场变革。邵阳市作为湖南省的重要城市之一, 同样肩负着实现两型社会的重任。本文针对邵阳市在经济发展过程中招商引资环节存在的问题进行了分析, 提出了在招商引资环节重点实施生态审计的相关建议。

关键词：生态审计,发展,招商引资

参考文献

[1].张丽华.我国政府环境审计研究[J].财会通讯, 2011, (12) .

[2].黄道国等.多元环境审计工作格局构建研究[J].审计研究, 2011, (03) .

8.招商引资工作方案（工作计划） 篇八

关键词：引资；招商引资

一、新常态形势下招商引资工作的几个关键

（一）抓好自身优势的宣传。招商引资过程中需要对自身比较优势进行总结、提升和宣传，塑造地域品牌，让投资者关注、信服并做出决策。我们要让投资者一看到地名，就能想到这个地区的特色、优势和投资机遇。

（二）抓好基础条件的创建。工业园区招商引资，一定要先搞好园区基础设施配套体系建设，让园区等项目，而不是项目等园区，这不仅能为投资者节约资金、时间和精力，更能显示我们招商的诚意和决心。

（三）抓好项目储备。项目就是投资，就是财政收入，就是发展后劲。项目储备是招商引资的前提和基础，有了项目储备才能有针对性地招商，也才能从“招商”进步到“选商”。我们要根据自身的优势，围绕本地的产业规划和产业导向，立足发展特色产业和产业集群，包装和筹划好一批项目，加快建立和丰富自己的项目库，使招商引资成为“有米之炊”。

（四）抓好发展环境的优化。在优化环境上狠下功夫，着力打造便商利商的政务环境、兴商富商的投资环境、聚商活商的市场环境、护商安商的法治环境、尊商亲商的社会环境，打响投资环境品牌。

二、新常态形势下招商引资工作若干做法

在经济新常态下，招商引资工作面临的经济发展环境和政策环境已经发生深刻变化，传统的拼资源、拼成本、拼政策的招商引资理念和方法已经难以适应当前的新形势、新变化。这就要求我们要把握大势、顺势而为，灵活创新地运用各种招商方式，增强招商引资工作的生命力。在此，我抛砖引玉，总结、提炼了8种当前比较适用的招商引资方法。

（一）专业化招商。招商引资一定要专业化，专业化既是办事能力，也是办事精神。招商人员不仅要懂业务、懂项目，而且要爱岗敬业。

（二）龙头企业招商。在准确把握国际国内产业转移趋势的基础上，瞄准世界500强和跨国公司、国内500强、央企和大型民企，根据自身产业发展规划和比较优势，筛选重点攻关企业。在深入分析企业发展战略的基础上，制定点对点的高水准招商方案，通过登门拜访总部、增加高层对话等多种方式，推动龙头企业投资落地。在龙头大企业和引领式大产业到位后，带动配套产业和项目群一起进入，形成投资集群、产业集群。

（三）产业链招商。产业链招商是围绕一个产业的主导产品，与之配套相关的原材料、辅料、零部件和包装件等产品，构建关联“左右”和供需“上下游”的产业链条关系，用产业链的延伸集聚相关联的企业和项目，形成上中下游由点到线再到面的滚动效应、集群效应和倍增效应。产业链招商比拼的不是优惠政策，而是以产业链分析为基础，根据补链、延链、强链的需要，确定目标企业，有目的、有针对性地招商。

（四）合作招商。合作招商有两种方式：一是企业间合作，即把优质的资源和资产拿出来合资合作，利用现有的国有企业、民营企业资产，通过收购、兼并等方式，转让部分或全部股权，引入战略投资者，盘活存量、做大增量。二是政府间合作，即省际、市际、县际之间依托双方合作的产业园区、工业园区，协同开展招商引资工作，促进“飞地经济”发展，如苏南城市群与苏北城市群就采用了这种对口支援合作招商模式。

（五）以商招商。利用投资商抱团抱群的心理，依靠他们的特定关系网和圈内人脉资源，发挥他们的“桥梁”和“纽带”作用，吸引和组织一批投资项目落户，形成“以商招商、以商带商，招一商、带一片”的连锁效应和群体效益。充分利用本籍企业家资源，发挥好各地商会的作用，吸引和鼓励回乡投资创业，形成本籍企业家合作投资、集群发展的大好局面。

（六）存量招商。存量招商的对象是已经落户的企业和投资者，通过激励入驻企业再投资，做大做强现有企业。做好存量招商的关键在于两点：一是要加强对已落户企业的跟踪服务，及时掌握企业及其母公司的经营发展战略，并根据企业的需求，做好配套服务工作，增强他们再投资的愿望和信心。二是要根据已落户企业的发展需求，专门谋划一些投资项目和招商引资项目，并给予定向的奖励支持政策，鼓励他们增资扩产。

（七）互联网+招商。顺应“互联网+”的发展趋势，构建涵盖官方网站、微博、微信、APP等立体式的招商引资自媒体平台，提高招商引资宣传信息的投放度和覆盖面。利用互联网、大数据，开展“线上+线下”一站式招商服务业务，通过大数据分析，促进项目与资本的有效对接，提高招商引资的精准度；利用专业的线下服务团队，为招商部门、产业园区及企业提供全面高效、客观专业的招商服务。

（八）金融化招商。金融化招商的精髓就是发挥金融的杠杆作用，撬动大产业、大项目，典型方式有四种：一是通过企业在境内外资本市场IPO或配股、增发、发债等融资活动，吸引公众投资者，实现资本招商。二是积极引导境内外资本通过收购、兼并等方式投资省内企业。三是通过BOT、特许经营权转让等方式利用外资。四是通过设立产业引导基金、招商引资基金等方式，提高资本运作能力和资源整合能力，吸引大企业、大项目入驻。

9.2021年区招商引资工作方案 篇九

为深入贯彻落实自治区、*市深化改革优化营商环境大会和工业高质量发展大会精神，按照《》的要求，切实开展卓有成效的招商引资活动，以产业大招商的实际成效，加快动能转换，促进我区产业转型升级，推动经济高质量发展，现结合我区实际，制定如下方案。

一、指导思想

以*思想为指导，全面贯彻党的*中全会精神，牢固树立新发展理念，围绕“强龙头、补链条、聚集群”，以产业链招商为主要途径，创新工作机制，整合招商资源，建立重点产业招商引资工作由区领导牵头、部门联动、高效推进的产业大招商工作推进机制，不断提升专业化精准招商水平，努力把*建设成为特色鲜明、产业互动、功能完善的*西南片区示范*。

二、成立重点产业招商引资工作组

产业大招商工作实行“一个产业、一套人马、专题招商、强力推进”的工作模式。在*区招商引资工作领导小组（以下简称领导小组）统筹协调下成立产业大招商综合协调小组和六个重点产业招商引资工作组，依托*的区位优势和产业发展优势，以*建设、工业园区开发、环都市生态休闲旅游带三大领域为重点。

指导全区重点产业招商引资工作，制定重点产业精准招商方案，收集策划招商引资项目，组织开展专题招商活动，积极对接拜访行业知名企业，力争引进一批行业龙头企业和高成长性企业，推动我区招商扩量提质。各重点产业招商引资工作组至少由一名区领导牵头，由一个行业主管部门抓总体工作，各相关部门密切配合，形成招商引资工作合力。

（一）综合协调小组

工作重点：一是贯彻落实领导小组的各项决策部署和工作安排，协调处理重点产业大招商工作日常事务。二是组织收集重大项目信息，依据收集到的信息协调相应重点产业招商引资工作组开展项目对接洽谈活动。三是综合分析对接或拟引进项目的产业前景、投资状况和综合效益，提出项目落地的初步意见，报领导小组审定。三是对领导小组决定准予落户的重大项目，会同有关单位研究项目落户所需办理的手续，明确各相关单位的工作责任、责任人和办理时限，并督促各相关单位落实。四是定期组织召开工作例会，通报重点产业招商引资工作进展情况，研究解决工作中遇到的困难和问题。五是完成领导小组交办的其他各项工作任务。

（二）工业招商引资工作组

成员单位：区工业和信息化局、区投资促进局、区开发区管委会、区发展改革局、区财政局、区自然资源局、区住房城乡建设局、区市场监管局、区税务局、*生态环境局、市自然资源和规划局重点区域规划科。（排名第一的部门为牵头责任部门，下同；入驻园区的工业项目由区经济开发区管理委员会牵头负责。）

工作重点：贯彻落实《*市创建“中国制造*”国家级示范区建设现代中国制造城打造万亿工业强市行动计划》，围绕我区“*”产业布局规划，加快支柱产业链延伸、新兴产业培育、传统产业结构调整。根据当前发展实际，扎实开展面向特定区域、特定产业和特定对象的精准招商活动，着力引进一批关联度大的龙头型项目、带动力强的基地型项目、产业链长的综合性项目。加快推进制造业新旧动能转换，推动工业产业提质增效和转型升级，提升工业发展质量和效益。

*.积极推动以市场换技术、换产业招商项目策划，加快策划包装穿山食品工业园食品加工类项目、大健康产业园生物医药研制加工及物流配送类项目、电子产业园电子信息类项目、德润电子产业园项目、菱特V*发动机、*康明斯发动机等先进装备制造业配套部件项目、*区小微企业创业基地标准厂房建设项目（二期）。

*.启动*产业园建设，加快推进*工业走廊建设。大力引进电子与信息技术、机电一体化、智能家电、生物工程和新医药技术、新材料及应用技术、先进制造技术产业，形成*技术产业洼地。

*.紧扣产业链招商，围绕主导产业，优化延伸产业链条，打造体系完善、配套完备的全产业链体系。重点引进*市建筑垃圾循环利用项目。围绕柳工挖掘机配套零部件重点引进发动机、马达、油缸、驾驶室、四轮一带等上下游产业链项目。

（三）商贸流通招商引资工作组

成员单位：区商务局、区投资促进局、区发展改革局、区工业和信息化局、区自然资源局、区住房城乡建设局、区交通运输局、区市场监管局、区金融办、区税务局、市自然资源和规划局重点区域规划科、区开发区管委会、*管委会。

工作重点：以“商贸业提升品质，物流业壮大规模，新业态培育发展”为主线，通过项目引领，强化资源整合，大力拓展商贸流通领域新业态，着力打造区域性空港现代物流基地。

*.大力引进酒店、现代商业综合体、总部经济等项目，稳步发展大型商贸、房地产、餐饮住宿、家政服务、文体娱乐等生活性服务业。

*.推进新兴工业园物流园、毅德商贸物流城（二期）等项目加快建设，引导长乐、毅德等物流商贸企业开展“二次招商”。重点围绕现代物流（包含空港物流、铁路物流、冷链物流、智能物流技术等）、专业市场、电子商务等产业，积极引进国内外物流龙头企业。

*.创新金融服务模式，持续发展现代金融业，积极引进国内外银行、保险、风险投资基金等金融机构进驻*，促进新型金融服务发展，持续完善现代金融服务体系。

（四）文化旅游招商引资工作组

成员单位：区文体广电旅游局、区投资促进局、区发展改革局、区自然资源局、区住房城乡建设局、区交通运输局、区农业农村局、区乡村办、区税务局、*生态环境局、市自然资源和规划局重点区域规划科。

工作重点：以招商引资助推自治区级全域旅游示范区创建工作，严格按照“*”创建目标要求，充分挖掘新兴旅游资源，打造全区旅游A级景点和精品线路。通过引进高品质的文旅项目，促进全区旅游服务业提档升级，加快形成经济新的增长点。

*.积极融入高铁旅游圈和*都市旅游圈，努力引进雅居乐等国内著名的旅游业开发运营标杆企业落户*，努力把我区建设成为重大文化旅游、高端度假、生态休闲、舒适养生的特色旅游目的地。

*.积极推动高端旅游项目建设。大力引进社会资本参与生态休闲、民俗旅游、体验旅游等多种类型的乡村旅游业建设，加快打造环都市乡村休闲旅游基地，助力我区创建*全域旅游示范区。

（五）现代农业招商引资工作组

成员单位：区农业农村局、区乡村办、区投资促进局、区发展改革局、区自然资源局、区交通运输局、区水利局、区市场监管局、区税务局、*生态环境局、市自然资源和规划局重点区域规划科。

工作重点：立足我区实际，顺应消费升级新趋势，围绕打造*现代农业基地的目标定位，深入开展现代农业、健康农副产品和农产品深加工等产业招商活动，大力发展农业产业新模式、新业态，加大现代特色农业招商引资工作力度，全面提升农业质量效益和现代化水平。

*.积极创建农业核心示范区和农业综合体。依托“葱满幸福”“荷塘月色”“鲁比葡萄”“一都米”等项目及品牌资源，引导社会资本参与创建一批自治区、市和县级现代特色农业核心示范区、农业综合体、农业示范园。

*.引进农副产品深加工、冷链等项目，不断完善现代农业产业链条，培育规模化经营的农业产业化企业，实现现代农业和特色产业快速发展。

（六）基础设施建设招商引资工作组

成员单位：区住房城乡建设局、区投资促进局、区发展改革局、区财政局、区自然资源局、区交通运输局、区城投公司、区税务局、*生态环境局、市自然资源和规划局重点区域规划科。

工作重点：抓住*撤县设区、*市打造*经济带龙头城市等重大发展机遇，加快构建功能配套、智能高效、安全便利的现代基础设施体系，进一步拓展区域发展空间，开创对外开放合作的新局面。

*.引入社会资本参与*区城区规划区范围内的路网改造和建设。

*.加快完善各镇集镇建设规划，采取盘活资产、合作开发等方式，全面推进各镇集镇开发建设。

*.积极引进有实力的房地产企业参与*区旧城改造项目、房地产开发项目。推进第一工业开发区、拉堡片区、柳汽第二基地和第三基地改造项目，提升*区整体城市形象。

（七）*开发建设招商引资工作组

成员单位：*管委员会、区投资促进局、区发展改革局、区财政局、区自然资源局、区住房城乡建设局、区商务局、区城投公司、*生态环境局、市自然资源和规划局重点区域规划科。

工作重点：围绕打造*市西南片区示范*的目标，坚持以重大项目建设为载体，统筹安排城市资源，持续拓展城市发展空间。

*.坚持引资与引智相结合，以启迪（*）科技城为载体，引进一批*技术类产业项目，力争在国家级、自治区级研发中心和科技孵化器等方面取得突破。

*.努力引进知名企业落户*区，加快*城市综合体、商业综合体等项目建设。

*.积极发展楼宇经济、总部经济。以增强综合经济实力和辐射带动能力为目标，吸引符合我区产业发展导向的企业设立区域性总部和研发、营销、采购等职能型总部，在培育本地企业总部的同时，重点引进电子信息、新能源、金融、现代物流、信息服务、中介服务、会展旅游等企业。

三、工作要求

（一）强化责任落实。

领导小组办公室负责区级层面重点产业大招商工作日常协调，建立信息通报制度，定期通报各招商引资工作组工作完成情况。各重点产业招商引资工作组牵头部门要切实增强产业大招商工作的积极性、主动性和创造性，加强调查研究，充分发挥行业管理优势，准确掌握行业产业特点、发展短板和需求，找准重点产业招商引资的突破口，认真研究制定重点产业大招商具体工作实施方案和配套政策，分解目标任务，压实招商责任，强力推动本小组产业大招商行动。

（二）强化统筹领导。

各镇各部门要把重点产业大招商工作作为推动全区经济高质量发展的“一号工程”，严格落实招商引资一把手负责制，党政主要领导要力行招商、率先垂范。区招商引资工作领导小组办公室要切实发挥作用，加强对重点产业大招商工作的统筹协调和指导，统筹研究解决全区层面带有普遍性的困难和问题，指导和帮助开展产业大招商工作。

（三）注重工作实效。

各重点产业招商引资工作组牵头单位要加强对产业引进和“建链”“补链”“强链”关键环节的调查研究，采取切实有效的政策措施克难攻坚，实现产业招商大突破、大发展。要依托中国一东盟博览会等招商引资平台，精心策划珠三角、长三角专题招商活动，突出各重点产业招商引资工作组牵头单位在产业大招商中的排头兵作用，创新开展专题招商、县域招商、联动招商、以商招商等活动。

10.招商引资工作方案（工作计划） 篇十

座谈会工作方案

为了开展多形式、多内容的各种活动来凝聚各界人士的力量，吸引更多知名民营企业进驻香坝,为香坝经济社会发展多作贡献。经乡党委政府研究，决定召开非公有制经济人士暨招商引资工作座谈会。为了使这次座谈会达到预期的目的，特制定如下工作方案:

一、会议时间:2011年3月日。

二、会议地点：乡政府四楼会议厅。

三、会标：香坝乡非公有制经济人士暨招商引资工作座

谈会

四、主持人：乡人民政府乡长沈守明。

五、会议议程：

1、乡纪委书记田仁国组织学习县招商引资一系列优惠政策；

2、非公有制经济人士代表发言，工商所、派出所作承诺;

3、外商代表签订合同：民族风情街项目;

4、乡党委书记尚空同志讲话;

5、组织学习国务院36条意见；

6、参观代表性企业：①华联矿业有限公司；②富民红苕粉加工厂超市；③文家槽煤矿。

六、参会人员：

班子成员：尚空、沈守明、田仁国、安兴洪

程祖明、宋仕康、谢蓉、石登明

袁宗权、孙砚、程仁怀、何浩

单位负责人：何仕江、任明义、安应芬、万勇万有祥、李太胜、李兴书、赵国强苏亚、龚光荣、安顺兵、邓仕卫安天昌、涂进、杨光寿、杨明强

何王文

企业代表：香坝富民红薯粉加工厂代表

文家槽煤矿代表

华联矿业代表

七、会务准备：

1、办公室负责布置会场、打印书面通知、拟草合同、准备签到册、通知班子成员和乡直单位负责人参会、印发县招商引资一系列优惠政策及乡党委政府出台的优惠政策资料等；

2、工商所负责提供各行业代表名单（含法人代表、法人原籍、企业名称、注册资金、联系电话等）、负责通知汽修代表、药房代表、个体工商户代表、加工作坊代表；

3、村管所负责通知建筑业代表；

4、安监站负责通知煤矿代表、非煤矿山代表、砖厂代表；

5、交管站负责通知运输业代表；

6、文化服务中心负责宣传报道。

香坝乡党政办公室

11.招商引资工作方案（工作计划） 篇十一

1 地方政府职能在招商引资工作中存在的主要问题

政府主导招商引资,表现为政府对经济行为的全面介入。在经济体制改革不断深化、行政体制改革不断深入的今天,地方政府在招商引资工作中存在一些急须改进的问题,具体可以归纳为以下三点:

1. 1 越位问题

一些地方政府为了引进、争夺大型项目,竞相出台税收、房租等多种优惠措施,降低土地、环保等硬性条件,甚至在项目征地、搬迁中强行介入、与民争利,造成政府政策的扭曲和群众利益的损害,打破企业、工人和公共利益应有的平衡,有违社会公平公正甚至法律正义。一些地方以主观意志代替市场需求,以政府宣传代替现实环境,容易造成投资的事倍功半和项目的水土不服, “开门迎商、关门损商、失信违约”现象也时有发生,给政府的公信力和地方形象带来负面影响。

1. 2 缺位问题

一是服务的缺位,即没能充分履行政府自身职责,担当意识不强,服务意识不够,工作方式方法滞后,未能真正站在企业角度实事求是思考问题、解决问题,工作能动性和工作效能不高。二是监管的缺位,主要是缺乏对落地项目和企业运营的监管,特别是对一些外资企业的安全生产和职工权益存在监管盲区甚至法外之地,给社会的稳定和谐留下隐患。

1. 3 错位问题

主要体现为两个方面: 一是职能未转变,以管理代替服务,以审批代替指导,简政放权没有落实到位,甚至在具体工作中存在寻租行为,不仅妨碍市场机制的高效发挥,而且损害企业投资的热情和信心。二是分工未明晰,各个职能部门存在重叠管理或空白管理现象,工作拖沓、效率低下,推诿扯皮时有发生,责任盲区易于形成。

2 原因分析

2. 1 地方政府职能不清

在现代商品经济中,市场和政府支配着资源的配置,而市场无疑是最佳配置方式,政府应是对市场配置资源的空白部分进行补充。然而在长期计划经济体制的惯性下,一些地方政府没有担当好“守夜人”的角色,没有在充分发挥市场作用的前提下履行提供公共服务、维护市场秩序、发挥财政功能、进行制度创新等政府职能,仍然习惯大包大揽、全程主导。在招商引资中,这种模糊定位容易造成信息不对称、利益不对称、监督不充分、条块矛盾等种种弊端,导致市场经济秩序混乱。

2. 2 政绩考核指标落后

一段时间以来,衡量政府作为和官员实绩的主要指标就是当地经济发展的总量和增量。在这种考核导向下,以招商引资获得经济快速发展成为很多地方政府的重要共识。个别部门将眼前利益视为至高利益,推行“来帮我们投资的是恩人,来投资我们的老板是亲人,能打开招商局面的是能人,影响投资环境的是罪人”的过激招商理念,甚至赋予一些重要企业“超国民待遇”,这些现象和不科学、不合理的政绩考核指标有着密切关联。此外,一些地方存在重数量、轻质量的招商引资考核导向,更多关心项目的大小和多少,相对忽视了经济效益和社会效益,对当地产业培育、城市规划等长远目标更是疏于考虑,不利于当地经济社会长远发展。

2. 3 人员力量相对欠缺

一方面,政府的招商人员在组建、培训、激励以及工作方式方法上存在不足,专业招商人员难培养、留不住,单一的管理体制容易造成授权不当、决策不力以及管理方式经验化、政策执行异化等负面后果。另一方面,当前国内招商引资的中介机构发育不完全,转型期社会的“市民社会能力”即整个社会的自我管理能力和自我发展能力还有待提升,相关社会中介组织没能更好发挥应有作用,造成社会化招商专业人员数量不足、质量不高,未能给政府招商提供更多的咨询指导和智力支持。

2. 4 监督机制尚未健全

当前地方政府的监督方式多为自我监督,而社会监督力量较为薄弱,造成对政府主导的招商引资工作缺乏必要的监督和限权。因此无论面对政府的不作为、慢作为、乱作为,还是面对招商引资过程中的虚假承诺、恶性竞争、形式主义,相关企业、人员等都缺乏合理反馈渠道和解决途径,容易造成项目的失察、失管和人员的违法违纪。

3 规范招商引资中政府职能的对策建议

通过以上分析,我们可以看到地方政府在招商引资工作中存在的类似“诺斯悖论”的现象,即政府的存在是招商引资工作的关键,而政府又是招商引资瓶颈的根源。应当指出,无论是过去还是现在,地方政府在招商引资中都起着重要作用,但并不意味着一成不变地延续惯性思维继续大包大揽下去。面对复杂的经济环境和艰巨的发展任务,地方政府必须认真审视和积极反思,通过转变职能、创新思路等多种方式,变主导为引导,变管理为服务,通过改进招商引资的策略与举措,切实推动地方经济社会健康发展。

3. 1 转变职能,界定权限

地方政府应切实 更新观念、简 政放权,坚决摒弃“万能政府”的思维惯性,真正从管理型向服务型转变,从主导型向引导型转变,推动招商引资良性发展。应不断增强服务意识,提高服务水平,真正把职能转向经济调节、市场监管、社会管理、公共服务等领域,减少微观经济管理和冗余行政审批。具体到招商引资工作中,就是要从具体事务中抽身出来,把更多精力转移到宏观规划、市场监管、政策把控、环境创建上来,强调依法决策、依法行政,真正维护商家企业和涉及群体的合法权益。

3. 2 优化考核,把握方向

中央已经明确对地方政府和官员的考核不再“唯GDP论英雄”,这是顶层设计方面的改革和转变,对地方招商引资考核有重要参考价值和指导意义。具体在招商引资的考核指标上,要更加突出考核引进项目和资金的质量与效益,更加注重后续发展和服务跟进,并将生态环境、民生利益等多样化因素纳入考核指标统筹执行。同时应制定责任追究考核体系,对项目的引进要严格论证,对资金的质量要跟踪复核,对企业的承诺要诚信兑现,杜绝弄虚作假、玩忽职守等行为。

3. 3 强化培训,多方参与

招商引资专业性强、竞争性强,必须把更优秀、更适合的人才充实到招商一线。要按照职业化、专业化的标准加强队伍建设,不断优化培训模式,大力推广案例教学,提高综合素质和实战技能,加快建设一支综合素质高、政策掌握好、业务能力强的招商队伍。要创新招商人员的激励机制,拓展招商人员的晋升平台,让招商人员不想走、不愿走。同时要注重在市场体系中培育建立中介组织,充分发挥与一些咨询公司、中介结构的合作,构建投资融资对外交流新平台,通过招商引资的市场化运作,不断释放多方参与招商引资活动的潜能和活力。

3. 4 细化监督,营造环境

针对招商引资过程中的优惠政策和工作程序,地方政府应按照要求加大公示力度,上级机构应按照规定加强督查审计,上下联动预防惩处招商引资中的违法违规行为。在涉及民生或者影响较大的招商决策中,应充分听取所涉企业和群众的意见建议,真正兼顾经济效益和社会效益的平衡统一。要通过提供投资环境评估监督报告等方式,进一步加大招商引资的透明化运作,督促地方政府在社会监督中不断改善投资环境,促进招商引资工作和经济社会环境良性互动、协同发展。

摘要：地方政府历来高度重视招商引资工作,将其视为推动地方经济发展的重要抓手。当前,地方政府在招商引资工作中存在职能不清、监管不力、人员单一等短板,需要从转变职能、优化考核、加强监督等方面进行改进,从而推动招商引资和经济社会良性互动、共同发展。

12.招商引资工作方案（工作计划） 篇十二

为进一步加大招商引资工作力度，充分调动各单位招商引资工作的积极性，发挥各方资源优势，形成“以大开放促大招商，以大招商促大发展”的良好环境和强大合力，切实做好2012年全镇招商引资工作，确保招商引资目标任务完成，推动我县“强县升位、跨越发展”的目标，结合我镇工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以“项目建设年”为契机，牢固树立“经济要发展，招商要先行”的发展理念，按照“创优环境、政策保障、强化服务、内引外联、远交近攻”的工作思路，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全区人民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制，拓展招商领域，打造投资“洼地”，全方位推 进招商引资工作，促进全区经济转型跨越发展。

二、总体要求

按照全县招商引资工作的总要求，立足我镇实际，围绕“实干立镇、产业兴镇，创新活镇、招商强镇”的思路，优化环境，全面实施走出去，引进来，强力推进招商引资，力求引进几户，落户几户，开工建设几户，全面完成我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。

三、目标任务

完成县下达招商任务8000万元，力争突破12000万元以上。

四、工作措施

1、组织领导。为加强组织领导，推动项目和招商引资工作取得新突破，镇成立由镇委党委书记罗晶、镇长谭正祥同志任组长的招商引资和项目建设领导小组，切实加强对该项工作的领导，实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资和项目建设中的重点难点问题；分管领导具体抓，协调处理具体事务；其他党政领导实行项目联系负责制，领导小组各成员各负其责。并在招商领导小组的基础上，成立招商引资小分队，从镇政府有关部门抽调精干人员充实小分队工作人员队伍。

2、落实工作责任。为完成今年县下达的招商引资任务，进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力做到服务零距离、零等待、零障碍的目标。

3、创新招商机制。不断创新招商引资方式，拓展招商引资渠道。一是采取走出去、请进来的办法，积极对外宣传推介本地投资环境，加强产业对接，力争在招商引资和项目建设上取得新突破。二是以商招商。充分发挥已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。同时积极动员和吸引在外创业有成人员回乡投资发展。

五、督查与考核奖励

13.招商引资工作方案（工作计划） 篇十三

以“三个代表”重要思想、中共十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，把成思危主席关于要把论坛“工作做细，讲求实效”的要求贯穿本次招商引资活动。积极主动争取中共市委、市政府的支持，充分发挥全体民建会员的作用，依托ＸＸ科教优势开展招商引资。

二、工作目标

在民建安徽省委的领导下，中共ＸＸ市委、市政府、统战部的支持下，通过全体会员的共同努力，扎实、有效地开展好招商引资工作，配合省政府、民建省委会把2005’中国非公有制经济发展论坛办好。并以此次论坛为契机，扩大ＸＸ市的对外影响，积极主动为外企、外资落户ＸＸ牵线搭桥，为ＸＸ市的招商引资工作和实现“两个率先”，为全省奋力崛起做出参政党应有的贡献。

三、工作措施

1、成立招商引资工作领导小组

民建ＸＸ市委为贯彻落实好民建中央、民建省委会2005’中国非公有制经济发展论坛招商引资方案的通知精神，保证招商引资工作扎实、有效地开展。经5月26日第21次主委会议

研究，决定成立招商引资工作领导小组并进行了明确的分工。领导小组由下列人员组成：

组长：ＸＸＸ

副组长：……

成员：……。

分工如下：

王世清主委全面负责招商引资的协调工作。

高庆云副主委负责与中共市委、市政府、市招商局以及四区基层组织的联系，组织项目。

ＸＸ副主委负责招商引资的融资洽谈。

ＸＸＸ副主委负责与民建省委会招商组进行工作联系，按照民建省委会的要求，认真做好项目、引资工作的信息发布和项目资料的收集。

ＸＸＸ主任负责与市民建企业家联谊会联系项目对接工作和市委会网站的信息发布，并完成主委交办的有关招商引资方面的临时任务。

2、争取市、区党委、政府的支持。

与市、区委统战部加强联系，就招商引资过程中出现的一些影响招商项目进度的问题，请中共市、区委，市、区政府和有关部门帮助协调解决，确保招商引资工作的顺利进行。

3、积极开展对外联系

发挥我会的特点和优势，加大对外联系的力度，召开与政府有关部门的座谈会、协商会，就招商引资工作求得政府及相关部门的支持。

4、发挥基层组织的作用。

发动基层组织积极参与招商引资工作。各区总支部，要紧密联系各区的实际，就招商引资项目问题，拿出意见，制定计划，每个区总支部不少于一个项目参与招商洽谈会。各总支部就2005’中国非公有制经济发展论坛招商引资工作要向区委、区政府进行专题汇报，争取领导支持。

5、加强招商引资的宣传工作

14.工作方案批复制 篇十四

工作预案制定

各分管部门在年度末，要制定出下一年度的工作预案并上报分管领导和企业规划部。此阶段，既是企业高管对分管部门业务再熟悉、再了解、再认识的过程，也是检验中层管理人员，对下一年度的工作是否有新思路、新方法、新举措、新要求、新标准、新目标的过程。同时，也是为分管领导管理、监督、考核、评价、激励所分管部门或分管系统的工作，提供主要依据的过程。

工作预案的批复

分管领导围绕企业发展目标，结合国内外经济发展态势和国家产业政策等，对工作预案进行评估、论证和批复。一是采取召集有关部门和专业人员，甚至企业外部管理专家召开小型评估、论证会;二是采取书面传递的形式请上述部门或人员提出意见。最后，综合各方面的意见形成对工作预案的批复。

批复的内容主要有两方面，一是对工作预案中所包含的中心工作提出明确要求，立标先进的部分给予肯定，立标落后的部分给予修订，重新立标;二是删去与企业发展战略或经营目标不适宜的部分，增加要求其开展的新内容(新思路、新方法、新举措、新要求、新标准、新目标等)。

例1：关于《XXXX年度物资设备采购预案》的批复(摘要)

1.原则同意你部的工作预案，要强化物资市场分析，准确把握市场走势，实现经济采购。

2.采购总额在XX万元以上的日常生产、大修理、更新改造、科技进步所需物资设备、企业立项的专项工程所需物资设备，全部实行招标采购。严格执行《企业招投标管理办法》。战略采购渠道必须以招标的形式确定，并经企业招投标委员会领导小组批准(此条为批复时修订)。

3.对材料类、燃料类、配件类、工器具类、劳动保护类等低值易耗品的采购，要将采购工作的重点放在产品质量方面。对设备、机电产品、仪器、仪表计算软件类的采购，除了关注产品质量外，还须将性能与价格之比、技术含量以及投入使用后的运行成本作为重要指标(此条为批复时修订)。

4.实行招标采购的物资设备额度要占全部采购总额的XX%以上，其余X%以下的所需物资实行比价采购，参与比价采购的供应商不得少于X家，对供应商的书面询价不得少于X次，供应商的书面报价要作为合同附件备案存档，同时间点互联网的报价作为信用管理监控信息备案存档(此条为批复时修订)。

5.要尝试供应链融资方式(供应商、我方、金融机构三方合作方式)进行物资设备的采购，降低预付款总额，降低现金流支出，提高企业资金使用效率(此条为批复时新增)。

6.要创新与供应商的定价方式，尝试“基价联动价”、“成本加附加值连动定价”、“招标基价锁定物资单耗连动定价”等新的定价方式，回避价格风险，降低运营成本，实现供需双方的战略合作共赢(此条为批复时新增)。

7.要强化信用管理，建立、健全供应商的资信动态档案，实行对合同执行全过程的“事前、事中、事后”信用监控，凡发生重大合同纠纷或重大合同违约，必须上报企业分管领导甚至企业最高领导。

8.要严格履行审批程序。以比价方式进行采购的合同，单件价格超出XXXX元的大型工具合同、低值易耗品合同，合同标的超出XX万元的整机设备合同、备件合同、配件合同、机电产品合同，总额超过XXX百万元的其他合同，必须经企业分管领导批准后方可实施。总额超过XXX百万元的合同，须经企业分管领导会签并经企业主要领导批准后方可实施。

9.凡涉及“三重一大”事项，必须向企业分管领导书面汇报，经同意后方可执行。其他重大特殊事宜，须经上级相关单位、相关领导批复后，方可实施。

工作方案的制定及执行

批复后的工作预案下达后，分管部门或分管业务系统要根据工作预案批复，经充分酝酿形成年度工作方案及工作方案实施细则，并作为分管部门或分管业务系统管理、监督、考核、评价及激励下属单位的主要依据。例如，物资采购、供应部门一般要形成“物资采购方案”、“物资供应方案”、“信用管理方案”、“物资系统管理方案”等若干方案。方案定稿后，在执行前，要上报企业分管领导、企业规划部及企业效能监察部门，以便检查、抽查、监督、监管。

此阶段，企业分管领导一是做好对方案实施的方向性指导工作，二是做好方案实施过程中需要组织、协调其他部门或单位与方案实施部门共同努力方能实现预定目标的工作，三是做好对方案实施过程的检查、抽查、监督与监控。在具体执行上，主要由方案制定单位根据“上级预案批复”、“本级工作方案”及其“实施细则”开展。每季度末，企业分管领导带队依据“上级预案批复”、“本级工作方案”及“实施细则”对该部门或系统的工作进行定期检查和抽查(抽查的依据主要是该部门或该业务系统的本级工作方案及实施细则)。针对工作检查或抽查中发现的问题以“季度专业工作检查通报”的形式给予批评并限期纠正，对于管理工作中的创新、创效行为给予表扬和激励，对于需要相关部门配合方能解决的问题明确牵头单位、限期落实。必要时，还可召开相关单位参加的协调会议，并形成会议纪要，明确解决问题的负责单位、配合单位及任务完成期限和要求。

例2:XXXX年度物资设备采购方案(摘要)

第一部分：采购方案说明

1.制定宗旨(略)。

2.制定原则(略)。

3.分项采购资金预测(略)。

第二部分：采购资金分业务名细及汇总

主要内容有：“采购业务部门”、“部门采购总额”、“战略采购总额及比例”、“招标采购总额及比例”、“比价采购总额及比例”、“内部市场采购总额及比例”等。

第三部分：按类别名细采购方案(此部分涉及企业需采购的所有物资设备类别)

主要内容有：“物资类别”、“年预计需用总量”、“年预计采购资金”、“上一年度采购渠道”、“本年度拟定采购渠道、采购方案、定价方式、结算方式、验收方式、方案理由、信用管理方式、质量管理方式”等。

工作方案的监督、考核、评价与激励

方案执行的监督、考核、评价与激励由“自我约束监督、考核、评价与分配”、企业规划部门“经营责任制实施考核、评价、分配与激励”;企业分管领导组织的“季度专业系统工作预案执行情况监督、考核、评价与激励”和企业效能监察机构实施的“专业系统执行工作预案情况效能监察与评价”组成。所谓自我约束监督、考核、评价与分配，就是由该专业部室下设的信用管理科形成对其业务科室或业务系统执行工作方案的日常监督、考核、评价与分配，其结果作为业务科室月度薪酬考核及奖惩的主要依据。所谓分管领导组织的“季度专业系统工作预案执行情况监督、考核、评价与激励”，就是由分管领导组织相关部室对专业部室或专业系统实施的季度监督、考核与评价，其结果作为对该专业部室或专业系统季度薪酬考核及奖惩的主要依据。所谓企业效能监察机构实施的“专业系统执行工作预案情况效能监察与评价”，就是由分管领导挂帅、企业效能监察室为主、相关部室参加的为提高执行力而实施的专项效能监察监督与评价，其结果作为对该专业部室年度薪酬考核及奖惩的主要依据之一。来自上述三个方面的监督、考核与评价形成了对专业部室落实“工作预案批复”，严格执行“工作方案及实施细则”的有效约束和客观评价与激励，最终确保“工作预案批复”中目标的实现。

在该阶段，企业分管领导主要围绕“工作预案批复”结合“工作方案及实施细则”关注六个方面：一是该专业部室是否巩固住了原有成果;二是是否对现有工作进行了持续改进;三是是否落实了“工作预案批复”中所要求的创新、创效目标;四是是否自主开展了创新、创效活动;五是及时对形成的创新、创效活动给予认可和推广;六是做好该专业系统的年末工作总结，重点内容是标杆单位、标杆事例、标杆人物和标杆指标。

15.招商引资工作方案（工作计划） 篇十五

工作方案

根据上级业务部门要求,水城县农业局对2013年农业园区招商引资工作制定方案如下:

一、园区概况

（一）园区建设背景

2013年1月《中共中央 国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》（中发„2013‟1号）关于提出：发展现代农业，强化农业基础地位。中共贵州省委十一届二次全会明确“五个100”工程建设的目标任务，将农业园区建设作为一项主要任务来抓。水城县以此为锲机，结合水城县实际情况，2013年主抓水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区、水城（龙场乡）富硒茶产业园区等2个省级现代高效农业产业园区为核心，打造水城县现代高效农业产业精品园区。

（二）园区资源优势

水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：园区内山恋起伏，平均海拨高1520米。具有明显的高原季风气候特点，雨量充沛，北盘江支流巴朗河穿境而过，年平均径流总量11038×104立方米；年降水量1150-1300毫米，年平均气温17.8℃。形成了独特的立体农业气候，园区土壤等环境无污染，是无公害精品水果生产基地之一。园区内已建成二级油 1

路8公里；三级油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程为主的农业综合开发项目已规划设计完毕，今年已动工建设。

水城（龙场乡）富硒茶产业园区：园区内森林覆盖率高，地貌以高中山为主，成土母质以玄武岩、页岩为主，土壤类型主要以山地黄壤、黄棕壤为主，土壤质地为沙壤，偏酸，耕层深厚，肥力中等，山地约占85%左右，发展高山有机富硒绿茶具有得天独厚的地理和自然条件。

（三）园区产业特色

水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：主要以猕猴桃产

业为主，现有猕猴桃面积15000亩，进入挂果期面积2000亩，建有育苗基地1家，年育苗600万株。水城猕猴桃2007年获得中国（江西）果品及苗木展销会“猕猴桃类”金奖，2008年成为北京奥运会指定果品，2009年再次被评为中国2010年上海世博会指定有机果品。已向国家农业部申报“水城猕猴桃”地理标识，并获批复。除了猕猴桃产业外，该园区拟打造成六盘水市城效观光旅游园区、布依民族风情园区为一体休闲旅游基础。

水城（龙场乡）富硒茶产业园区：布局在龙场、顺场、新街等乡，其种植的茶质优良，色泽鲜嫩，香味持久，品质优良，是水城县发展名优绿茶的最佳区域，适宜发展高山有机绿茶和建立现代农业茶叶产业园区。已种植茶叶1.5万亩，其中龙场乡1万亩，新街乡0.5万亩；突出发展茶叶产业。

（四）园区投资环境建设

水城县农业园区从产业打造、招商引资、政策扶持、区

位优势、生态环境治理、技术、劳动者素质等软环境方面都创造了良好的基础，为企业、农民专业合作经济组织入驻园区提供优质的环境和服务。园区基础设施较为完备，并且各级政府及相关部门不断加强对基础建设的投入，完善园区的基础设施，为企业创造良好的硬环境。

二、园区2013年工作内容

（一）主要思路

水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区:以猕猴桃为主导

产业，配套发展猕猴桃深加工及商贸物流业产业，带动休闲

观光农业发展，实现第一、二、三产业相互渗透，共同发展。

水城（龙场乡）富硒茶产业园区:将该园区建设成为现

代茶叶产业示范样板，充分发挥典型示范和辐射带动作用，培育壮大新兴农业产业，以产业园区动力，以科技为支撑，切实转变农业发展方式，加快推进特色农业现代化建设。

（二）招商目标

水城县园区建设预计总投资8.04亿元，计划招商引资

6.5亿元。

（三）具体任务

水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区以米箩乡为核心，建成猕猴桃核产业核心区、猕猴桃产业示范区、猕猴桃产业学研基地、猕猴桃产业深加工区、布依风情生态园等5个功能区。

水城（龙场乡）富硒茶产业园区力争通过四年的努力，建成核心高产优势示范园、旅游观光休闲示范区、茶产品交易市场区、茶产品深加工区、茶文化展示区为主的“一园四区”格局。

（四）拟招商的重点项目及重点产业

水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：重点把猕猴桃高效产业核心区、猕猴桃产业示范区、猕猴桃科研培训基地、猕猴桃产业冷链物流体系、休闲观光农业区等方面作为招商引资的重点，主要以猕猴桃种植、加工、科研、物流等产业方面作为重点产业。

水城（龙场乡）富硒茶产业园区：重点把核心高产优质示范园、加工厂房建设、茶文化展示区建设等方面作为招商引资的重点，主要以茶叶种植、加工、茶文化的建设等产业方面作为重点产业。

三、工作进度安排

水城（米箩、猴场）猕猴桃产业园区：2013年建设猕猴桃基地3万亩、标准化种植示范基地1万亩、品种展示和苗木繁育基地600亩、生产技术培训基地200亩、科研用房1000平方米、配套发展布衣风情生态旅游建设猕猴桃基地1.5万亩；标准化种植示范基地1万亩；品种展示和苗木繁育基地600亩；生产技术培训基地200亩；科研用房1000平方米；配套发展建成布依风情生态旅游。

水城（龙场乡）富硒茶产业园区：2013年建设茶园5万亩，配套建设茶叶精深加工厂2个，辐射带动顺场、杨梅两

个乡发展茶叶3万亩

四、保障措施

（一）组织保障

成立水城高效农业产业园区领导小组，由县委书任组长，由县人民政府县长任副组长，农业、扶贫、财政、发改、林业、绿产中心等相关部门及项目实施乡主要领导为成员，并下设办公室和技术服务小组等机构，对园区统筹规划、统一管理、指导和监督好园区工作，严格按照实施方案要求组织实施。乡成立相应工作机构，配合县级抓好项目落实和管理。

（二）科技服务保障

1、科技体系支撑。一是提升科技创新能力，大力推广普及先进实用技术，按照市场需求不断培育新品种，研究新工艺，开发新产品，积极引进和推广国内外保鲜、加工、包装、贮运等先进技术设备，开发知名品牌产品，针对不同特点的园区，实施不同的科学管理施，积极向国家争取重大科研项目；二是深化科技创新体制改革，改善科研条件，加强与科研院所联合进行项目攻关，通过建立科技基地、选派科技特派员扶持龙头企业的科技创新模式，逐步构建布局合理、资源优势互补、产学研用衔接的科技创新体系，提高产业化生产水平；三完善技术服务体系，成立产业发展办公室，主抓猕猴桃和茶叶产、供、销等环节服务，并聘请国内资深专家和生产实践经验丰富的技术人员，结合生产实际，对项目涉及农户进行产前、产中、产后技术培训。与贵州省园艺

研究所和贵州省喀斯特资源环境与发展研究中心（贵州省山地资源研究所）合作，为园区建设提供产前、产中、产后等服务。

2、市场体系服务。成立猕猴桃、茶叶产业协会，协会协调市场、市场带龙头企业、龙头企业带专业合作社、专业合作社带农户的产业链条上，加强产业关联度建设，建立农户与市场、专业合作社与市场、龙头企业与市场、农户与示范户、专业技术人员与农户与市场等利益连接机制和技术、信息、市场服务体系等。

（三）政策保障

一是进一步加大财政资金投入力度，发挥财政资金的作用，争取市、县各级财政资金及社会资金为猕猴桃、茶叶产业发展服务，积极组织产业管理部门、生产企业或专业合作社精心编制产业发展项目申报书，报送国家和省有关部门，努力争取上级财政资金扶持，把国家优质农产品基地建设、农业产业化、退耕还林、种草养畜、水土保持、以工代赈、土地整理开发等项目和资金进行捆绑使用，使项目与产业统筹发展，搞好道路、水系建设、改良低产园等。

二是建立多种形式的担保机制，降低信贷门槛，有效为农户和企业解决发展猕猴桃产业贷款难问题。

16.招商引资工作实施方案（推荐） 篇十六

为深入贯彻落实县委会议精神，进一步加大招商引资工作力度，实现教育事业科学跨越发展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委会议精神，抢抓教育发展历史机遇，坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓，以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引资攻坚战，确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。

二、目标任务

今年要力争洽谈成功项目1个，完成投资5000万元以上。

三、工作措施

1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议，确定工作方案。召开全校动员会，传达县委会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动，营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的浓厚氛围。

2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工，广泛收集亲属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息，学校对采集到的信息进行汇总梳理，对有效信息进行分类排序，分别明确信息对接领导和相关责任人。

3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引

资政策的研究，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性走访，与相关人员或企业进行对接，并做好跟进服务工作。

4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建

设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。

5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机

构捐资办学信息，校领导要亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。

6、挖掘各种资源。利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商，引到资。根据现状和发展需要，采取纵联横引的措施，全方位完成招商引资工作任务。

7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模，确保投资到

位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调，确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用，保质保量完成产业项目建设任务。

四、工作要求

（一）切实加强领导。组成招商引资工作领导小组，负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责项目建设和招商引资的日常工作。

招商引资工作领导小组：

组长：黄福军

副组长：孙玉平张国良

成员：姜勇吴肖亮

（二）构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台，各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理，及时进行沟通联系。

（三）严格奖惩制度。教育局将加大工作力度，实行季度督办、半年小结、年终考核，确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实县招商引资奖惩措施，在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰，对先进个人给予精神和物质奖励。

（四）创造良好环境。全校干部职工，要想客商之所想，急客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商，用实际行动服务我县经济社会发展。

红光中学