工程项目承包协议

工程项目承包协议（精选8篇）

1.工程项目承包协议 篇一

甲方： (以下简称甲方)

乙方： (责任承包人)(以下简称乙方)

甲方与xxxx有限公司(简称“发包单位”)于xxxx年 xx月签署《建设工程施工合同》(简称施工合同)，乙方在充分了解并知晓甲方中标工程的基本情况及甲方与发包单位就该中标项目所签订的施工合同及相关文件的全部内容，并愿意信守和履行甲方与发包单位所签订的有关本工程的全部合同义务，自愿承包该工程。

为全面履行与发包单位签订的施工合同、强化企业管理，提高企业的经济效益，确保工程项目优质、高效、安全、如期完成;根据有关法律法规，经双方充分协商一致，签订本内部承包协议书(以下简称协议书)，以资共同遵守。

第一条 工程项目基本情况

发包单位 xxxx有限公司

工程名称 xxxx建筑面积xxxx平方米

工程地点xxxx工程类别

承包范围xxxx合同工期xxxx日历天

质量目标合格合同总价xxxx万元整

其它目标/文明施工目标符合相关规定

备注

第二条 责任承包人基本情况

责任承包人：本协议书所称责任承包人，是指受甲方委派对本工程施工过程全面负责的项目管理者，是甲方在本工程上(本协议范围内)的授权代表，对工程质量、职业健康安全、环保、文明施工、工期和工程成本等全面负责。

责任承包人基本情况 责任承包人身份证复印件附后

名称xxxx法定代表xxxx

公司住址xxxx资质证书xxxx

联系电话xxxx手机号码xxxx

第三条 承包原则

本项目承包原则：独立核算，盈亏自负，包死基数，确保上交，以乙方名下的个人财产担保。

第四条 承包指标

1、上交税费指标：乙方上交的管理费(含正常纳税)按工程决算总价的xx% 收取，一次包干;若乙方未按第五条的一(四)款”发票要求”执行而产生的额外税费由乙方承担。地方建设行政费、保险等费用按标准，另由乙方承担。

2、工期目标：确保在甲方与发包方签订的施工合同工期内完工。

3、质量目标：合格,按施工合同。

4、安全生产、文明施工目标：按施工合同。

5、其它目标：按施工合同。

6、深化设计工作由乙方自行完成。甲方的技术和工程管理人员到工程现场的差旅费用有乙方承担。

第五条 工程项目管理约定

一、财务管理约定

(一)资金管理

1、工程各类保证金、根据施工合同约定或由于发包单位支付工程进度款不及时所需的垫资、带资款均由乙方自行解决，上述款项必须纳入公司统一管理(垫资、带资及工程各类保证金收据提交甲方财务保管)，在建设单位归还时须划入公司财务账目，然后由公司划拨给项目部，如有违反按本条第一款第(二)项第6点规定处理。

2、乙方因工程特殊困难需向甲方借款时，必须经财务部核实，办理好申请、批准手续(总裁批准)，同时办理好担保及抵押手续，并明确借款本息归还日期(利息按公司有关规定)。如发现所借款项挪作他用，视同工程款挪用，依照本条第一款第(二)项第6点规定处理，由此产生的一切经济与法律责任由乙方自行承担。

3、乙方原则上不得设立银行帐户，确需设立时，由乙方提出书面申请，经总裁批准后设立，财务人员由甲方委派，委派的财务人员的所有开支(工资、福利待遇和差旅费等)均由乙方承担。

(二)工程款管理

本项目工程款实行专款专用，乙方应及时按约向发包单位收取工程款，所收工程款必须全额转入甲方指定的银行帐户。甲方有责任和权利对建设单位支付的工程款进行安全和正常运转管理，并对工程款的使用进行监督管理，乙方自觉服从和遵守甲方对工程款的运转管理并承诺在工程承包期间严格遵守以下条款：

1、工程款专用于工程建设，不得虚报列支，挪作他用。

2、不得以本工程名义超定额采购建材、挪作他用。

3、建设单位的工程款必须一律汇入甲方的开户银行和指定帐户，任何人不得以任何理由直接向建设单位领用、借用工程款或转帐到其他帐户。

4、建设单位供给项目的工程材料及实物视作工程款同等对待，甲方按预算、计划用量和进度有计划拨给乙方使用，乙方向建设单位办好手续的同时，每月与甲方办理好有关价款的财务结算手续，月底上报给甲方。

5、在结算时如发现乙方工程造价有隐瞒不报、少报、漏报，甩项不报、甲供材料款项内扣或划出不列入工程决算、独立费划出等现象，则按双倍收取管理费。

6、如乙方违反上述各条款，甲方有权要求承担所涉及金额1～5倍的赔偿责任，或按《刑法》第271、272条规定处理。

(三)工程款的使用和结算

1、工程款的使用

工程款的支付原则上按施工合同约定的付款条件和实际收款情况支付;乙方有权在收到的工程款中扣除应上交的管理费、各类税金和地方费用、(如有借款)应归还的借款和利息等费用后的资金范围内使用资金，乙方使用资金时应凭有效的发票，经甲方有关部门审批，总裁批准后支付，管理费、各类税金和地方费用按收到的工程进度款同步上交。工程进度款收完后，本协议第四条管理费按合同价扣完。

2、材料采购、工程分包和劳务分包管理

乙方因工程需要对外签订建材采购、工程分包和劳务分包合同，必须由甲方盖章确认，并将采购合同备份交公司经营预算部、财务部存档，其价款按合同约定，凭合同及对方单位的有效发票办完相关审批手续后由甲方财务部(或甲方外派会计)按规定拨付给对方单位。

乙方向外采购的一切材料和实物、拖欠的货款以及分包工程的拖欠工程款以及人工工资、资金、劳保福利及其他有关工程的一切费用，均应由乙方自行负责结算和承担。如因乙方拖欠款项所发生的经济纠纷，无论工程结束与否拖欠多久，均由乙方承担经济和法律责任。由此造成甲方损失的，由乙方按实承担赔偿责任。

乙方必须将建筑劳务工程分包给具有相应资质等级的劳务分包企业，并依据签订的《建筑工程施工劳务分包合同》。项目中发生的人工费

通过劳务公司支付。因乙方(劳务公司)未签订劳务合同，导致政府部门对公司处罚和媒体曝光，由乙方承担一切责任。同时甲方对乙方处以20%～30%的罚款。

3、工程款的结算

竣工结算有盈余的，在项目竣工决算和结算手续办妥，建设单位工程款全部汇入甲方账户，并乙方办妥所有手续后(包括应付工资、税、费、材料款等全部付清和工程技术档案资料移交)，甲方将余款支付给乙方;

竣工结算如有亏损，乙方全额承担亏损并及时将亏损弥补给甲方或办理相关欠款及还款手续;否则甲方有权通过法律手段封存乙方名下的`所有财产。

竣工结算无论盈亏，乙方应在甲方要求的时间内完成内结。如乙方无正当理由拒绝或逃避内结，甲方在公告通知后，即视为乙方无条件接受甲方的结算结果 。

(四)发票要求

1、乙方提供xxxx部分发票占承包价的80%(不含xxx%)，要求材料增值税专用发票;

2、乙方提供建筑安装部分发票占承包价的20%(不含xxxx%) 。

二、项目管理人员组织约定

乙方应按工程项目的规模和特点配备项目管理人员，所有项目必须配备项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质量员、专职安全员、资料员、材料员，相关人员应按有关规定持证上岗，乙方未按规定配备上述人员时，甲方有权指派相关管理人员，所有费用均由乙方承担。

第六条 双方的职责和权力

一、甲方的职责

1、甲方应协助乙方理顺与发包单位、监理公司及有关政府部门的关系;

2、甲方在发包单位资金到位的情况下，保证资金及时到位，不挪用乙方资金;

3、做好开工前的审核(人力资源、机械设备、主要材料、施工方法、安全和环保的控制)以及施工组织设计的审批审定和质量技术交底工作。

4、负责施工过程中的技术、质量、安全、进度的监督管理工作，督促乙方按施工规范和合同约定施工。甲方有权对乙方在施工过程中发生的问题提出整改意见、限期改进或停工;

5、甲方应组织相关职能部门做好配合服务工作;协助乙方作好创优夺杯、创建安全生产、文明施工标化工地等相关工作;参加工程竣工验收。

6、做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。

二、乙方职责

1、乙方必须严格遵守国家、省(市)和行业主管部门有关的法律法规和政策;遵守甲方有关施工进度、工程质量、安全生产、劳动保护、财务管理等企业的各项规章制度，维护企业的形象和整体利益。施工过程中发现的所以事故，均由乙方无条件负责。

2、本工程项目只限于乙方承包，中途不得转包给他人或以其他形式分包。如经发现，甲方有权立即终止本协议，由此产生的一切经济损失由乙方承担。

3、乙方应处理好当地政府部门的关系，负责处理涉及工程项目的社会性外部事务工作，重大问题及时向公司报告。同时负责协调项目分包和供应单位的关系，做好对分包单位的工程质量、进度、安全及文明施工等管理、检查、监督和验收工作。

4、乙方应健全施工现场管理体制，加强内部管理，所有管理和作业人员应按有关规定持证上岗，在开工前将项目管理人员(包括班组负责人)的名单报甲方核实，公司工程部备案(备案资料：工程施工管理五大员和特殊工种人员上岗证、身份证复印件)甲方有权对其中不符合施工条件的人员进行审核和调配。工程施工过程中如上述人员变动或增减应及时报甲方审核。

5、乙方应做好开工准备，组织编制切实可行的施工组织设计或方案，按有关程序提交甲方审批审定，并严格按国家有关法律法规、规范标准、设计文件、施工组织设计及公司程序文件等要求组织施工，对工程项目施工过程进行有效控制。接受甲方、建设单位等监督检查。

6、乙方应按相关规定及时、真实、有效地填写、收集工程质量、安全、技术和决算资料，并在竣工后一个月内提供完整的竣工验收备案资料给甲方，甲方审核后再送相关部门审定存档;并负责处理各项善后工作和保修期质量回访工作。

7、乙方负责备料款、进度款及其他各项款项的收取，并汇入甲方指定帐户。建立规范的财务制度，合理使使用工程款。施工过程中，及时办理技术经济签证;工程竣工后，负责编制、洽谈工程决算。

8、乙方负责分包单位工程决算和工程结算款的审核，并按程序送公司经营部审定，财务部备案。

9、乙方应在每月25日前向公司工程部递交当月完成的工程量统计报表和下月的生产计划报表，向公司财务部递交下月资金使用计划表。每月底如实将发包单位提供的建筑材料情况上报甲方。

10、乙方应做好项目施工作业人员的思想工作、治安保卫和后勤生活保障工作。

11、积极配合公司做好“三合一”体系审核、外审无严重不合格报告。

12、乙方必须每月按管理人员和配合人员编制人工工资发放报表，经公司主管领导批准由公司财务部配合督促发放，发放工资报表需经领款人签字交公司财务部。

三、乙方在担任责任承包人期间的权力

1、本工程施工过程中具有经营决策权和生产指挥权。

2、项目管理机构设置和人员编制建议权，项目部内对人员工作的分配、调整权;

3、建立项目内部各种岗位经济责任制，在法律和政策规定范围内，有资金分配的自主权和对职工的奖罚权。

4、根据甲方委托，按本公司相关程序规定处理与本工程项目相关的对外关系，签订有关施工联系单、协议及本工程需用材料的采购权(公司有规定的除外)。

5、甲方授予的其它管理权力。

第七条 甲方对本协议的单方解除权

乙方在工程管理过程中，如出现下列情况，甲方有权单方解除：

1、因身体健康原因，乙方难以胜任工作的;

2、乙方因违法受到处理，不宜再担任职务的;

3、项目出现重大质量、安全事故，被建设行政主管部门责令取消资格或业主要求更换责任承包人的。

第八条 违约责任

1、本协议任何一方违约，应赔偿因其违约给对方及相关方造成的损失。

2、乙方如不能按约上缴管理费，甲方有权令乙方限期缴足，乙方应自逾期之日起按甲方借款利息支付滞纳金，并承担所造成的损失。

3、因乙方原因造成本工程亏损及法律纠纷等均由乙方自负，并以乙方名下的所有财产作抵押。

4、乙方必须严格执行公司有关工程质量、安全生产、文明施工、计划生育、综合治理等管理的规定。所有工程项目不管施工合同有无承诺创杯，创杯化工地，如公司要求创杯、创标化的项目，项目部必须无条件执行公司作出的决定。因乙方未按本协议约定完成质量、安全和其他各项指标，甲方有权按公司《工程管理奖罚办法》规定进行处罚。

第九条 补充条款：

1、按甲方与发包单位的合同付款比列，甲方收到发包单位的款项后，甲方扣除管理费等费用后支付给乙方。乙方收到甲方的款项应用于本工程，不得挪作其它用途，否则一切责任有乙方承担。

2、乙方应该按结算造价开齐xxxx增值税发票和劳务安装发票。

3、为确保本项目能按期完工,本工程所收工程预收款及工程进度款应优先用于购买原材料。

4、为确保本工程的质量工期，项目班子到岗安全文明施工等，乙方应在施工前7天内提供合同价15%的履约保证金，在工程验收合格后一个月内返还。

第十条其它事项

1、本合同最终解释权在甲方。在履行合同过程中产生争议时，双方协商解决，不能协商解决的向xxxx人民法院提起诉讼。

2、凡本合同没有具体约定的事项均以施工合同及其附件和甲方相关规章、文件为准。

3、本协议的修订，必须采用书面形式，由本协议各方签署。

4、本协议书一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。

甲方：xxxxxxxxxxx有限公司(盖章) 乙方：

法定代表人： 责任承包人：

委托代理人： 签订日期：

2.工程项目承包协议 篇二

关键词：国际工程,项目风险,风险防范,索赔

一、国际工程项目承包中风险的定义

工程项目的立项、招标和实施等项目的全过程, 都存在一些不确定的干扰因素, 我们称之为工程项目的风险。

我们对项目风险基本都有一定的概念, 但大都与损失、冒险等同起来, 在思想上缺乏一种系统的、全面的认识。其定义里包括以下几方面的内容:

第一、工程项目的风险存在于内部和外部。

外部风险如工程所在国的政治环境、自然条件、税收政策, 以外币结算的项目还得考虑汇率的变化。外部风险我们都比较熟悉和重视, 但内部风险我们往往有所忽视。内部风险如我们的项目管理、组织协调, 都存在一定风险。对BOT、EPC等项目由于合同额大、工期长, 承包企业还要投资或垫资, 所以要充分考虑到企业的财务承受能力, 在项目招标、实施过程中要考虑到尽量“早收钱”如BQ单单价的适当调整等, 从而降低项目风险, 增加收益。

第二、工程项目风险一旦发生, 会对项目产生有利或不利的效果。

项目风险不一定都会给项目带来损失, 这是我们一定要明确的概念, 国际工程项目中承包商利用风险赢利的屡见不鲜。有的风险如工程范围调整、技术要求改变、自然条件恶劣等我们可以能过索赔、变更、调价等方式弥补我们的损失或带来赢利。

第三、工程项目的风险是动态的、持续的覆盖整个项目的始终。

这就要求我们对项目风险有深刻的、全面的认识, 制定相应措施, 以确保项目目标的实现。

二、国际工程项目风险的分类和识别

(1) 国际工程项目风险的分类

工程项目的风险错综复杂, 我们可以从不同角度对其加以认识、分类。一般从风险可否计量的角度可分为可计量风险和非计量风险。

可计量风险属于技术性风险, 是常规性的、不可避免的风险, 包括土质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险。

非计量风险属于非技术性风险, 发生概率小, 是非常规性风险, 包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。

(2) 风险识别的基本步骤:

1、在调查研究的基础上列出初步风险清单。初步风险清单一般根据企业对过去项目管理的历史资料整理, 也包括搜集同类项目、同类地区项目档案资料或其他公开资料, 包括商业数据库、学术研究、行业标准、规章制度等。

2、对列入清单的风险进行分析评价。初步风险清单列出后, 要对产生这些风险的源泉、促进风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。

3、在风险分析评价的基础上, 对各项风险进行分类排队。风险分类排队的目的, 是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施

(3) 风险识别的工具一般有如下几种:

1、集思广益会;2、特尔斐技术;3、面谈;4、优势、弱点、机会与威胁分析 (SWOT分析, 态势分析)

三、国际工程项目承包风险的应对

工程项目合同是项目管理的法律文件, 也是项目全面风险管理的主要依据, 故应特别加以重视。工程合同包含着多种难以界定的变量因素, 都能构成项目风险。对工程项目合同的风险分析既有定量分析又有定性分析。

项目的管理者必须具有强烈的风险意识, 学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款, 对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。否则, 风险将给项目带来巨大的损失。例如:在我国一家公司承接南美洲一个糖厂项目, 其中土建工程是签订的固定总价合同, 在实施过程中由于水泥、砂、石等大宗材料需求量大, 而工程所在国资源匮乏, 引起材料价格成倍增长仍不能满足工程需要, 最后不得不高价从相邻国家进口, 仅大宗材料一顶就损失近3000万。

合同是合同主体各方应承担风险的一种界定, 风险分配通常在合同与招标文件中定义。在FIDIC合同条件中, 明确规定了业主与承包商之间的风险分配。如果业主的合同条件与FIDIC合同条件不同, 应进行逐条的对比研究, 分析业主为什么要修改这一条, 是否隐含着风险。

工程项目承包合同中, 还必须注意质量风险、进度风险、成本风险及分包合同的风险。

质量风险:对质量的影响主要有两个方面, 一是合同的价格。过低的价格难以保证良好的质量, 有的承包商为了承接任务, 低价中标, 但真的实施过程中, 为了不致亏损, 就以次充好, 为工程质量带来很大隐患。二是时间上的影响, 有的工期太紧, 有时甚至连设备与材料厂家考察的时间都没有, 只能在交谈中获取信息, 也为质量的满足带来风险。

进度风险:一个较大工程项目, 同时涉及很多供应商和分包商, 任何一家的延误都将影响整个工程的进度, 为工程带来巨大风险, 所以要合理的安排制造、生产、供货、安装周期。

成本风险:主要看合同是总价合同还是单价合同, 在设计深度不够, 只有估算或概预算的情况下, 总承包的风险是非常大的, 当然也可能隐藏极大的赢利机会。

分包合同风险:承包商可以通过适当的形式将部分风险转移或分解给分包商, 但也要加强对分包商的管理, 以降低自己的风险。

参考文献

[1]、项目管理协会编著《项目管理知识体系指南》2000版

[2]、 (美) Jack Gido James P.Clements著张金成译《成功的项目管理》第二版机械工业出版社2004

[3]、蒋先玲著《项目融资》第二版中国金融出版社2004

[4]、卢有杰卢家仪著《项目风险管理》清华大学出版社2004

3.浅谈公路工程项目分承包管理 篇三

一、公路工程分承包的合同管理

1、合同准备

（1）分包计划。（2）确定合同范围。（3）询价。（4）合同谈判。（5）形成合同文件。

2、合同执行

执行阶段的合同管理是一个动态的管理过程，实质是监督合同的执行情况，努力促使合同卖方按合同要求认真完整地履行合同义务。合同执行阶段的管理须注意以下几点：

（1）不断明确和深化合同范围。合同开始执行后，项目也就正式进入了实施阶段，合同管理的目的是努力确保合同按要求履行，不断明确合同范围就是监督分包商履行合同的过程。随项目的进行，许多前期没有明确的问题，逐渐的清晰起来，为了保证项目的顺利进行，就必须不断向分包商予以明确和理清，甚至重新定义合同范围，这是合同管理在执行阶段的重要工作。

（2）验收交接和缺陷修补a.合同内应规定验收程序和交接程序，验收包括中间检查和竣工验收。b.缺陷修补，对缺陷应规定缺陷通知期（保修期），在此期间内，分包商有义务无条件修复缺陷。

（3）合同变更。项目变更必然发生，总分包双方应在工程开始之初就在协商定变更的处理程序和方法，并写入合同文件。

（4）合同支付。合同支付应在合同签定时确定。合同支付是一种有效的管理和激励手段。合同支付也是建立信誉的最根本体现。

（5）风险。风险分担应在合同订立时确定，一般总包方在发包时将风险转移到分包商身上。

（6）索赔、争端、仲裁a.索赔是总分包双方都可运用的武器。无论总包还是分包，当发生可以进行索赔的事件时，应当有进行跟随记录的习惯，不论责任归属，应先采取同期记录的方式，收集证据。b.争端，一般来说，合同双方必然会发生争端，解决争端应在合同订立时就争端的解决程序和规则达成协议。c.仲裁，当争端在第三方裁决后，不能解决，则提请仲裁机构仲裁，直至法院诉讼。

3、合同文件管理系统建立。合同文件管理系统是合同管理的基础性工作，合同文件管理系统应有两方面的工作：合同文件的文档化管理、合同事件的程序化管理。

（1）合同的文档化管理合同文件主要包括：招投标文件、正式合同文件、来往信函、会议纪要、各类支付款记录、变更文件、施工记录、财务报表、索赔文件、进度报表、开竣工文件、技术质量文件等。项目应建立专门的合同文件管理系统，此工作对总包、分包商均有重要意义。

（2）合同事件程序化管理一般包括，合同前期管理程序、合同执行管理程序、变更控制管理程序、索赔程序等。

二、公路工程分包生产过程管理

分包生产过程主要分以下几个方面的工作：

1、质量管理。对分包的质量管理，应以目标管理的方式，贯彻质量管理原则的过程，来完成分包任务。目标融入过程，过程实现目标。

（1）确定刚性化的目标，总包商必须与分包商共同制定具体可行的目标。

（2）柔性化的实现目标的过程，因项目的不确定性，不必要也不可能制定刚性的过程，但为了使过程保持合理性，必须贯彻以下原则。①顾客中心：满足顾客的要求是广泛和深刻的，必须让分包商认识到这一点；②领导推动：分包商不会自愿付出多余的质量管理成本，所以在生产过程中，总包商要监督推动分包商的生产行为；③全员参与；④系统的观点：质量生产乃至项目都是一个系统，采用系统论的观点，才不至于此强彼弱，埋下质量隐患；⑤过程方法：要求总分包双方必须时刻关注过程，才能逐渐明确内容、目标；⑥持续不断的改进：项目是变化的不确定的环境，要求必须持续不断的改进，才能在不确定的环境中保持有序和计划；⑦基于事实的决策；⑧供方受益。

2、进度控制。根据前面分析，进度管理仍然要采用目标管理的方式，总包方应做好下列工作：

（1）制定目标计划进度，分包的工作可能是间断的，所以总包对分包的工期目标或进度计划也是动态的，根据实际情况随时调整的，总包商要让分包方认识到这一点，在合同中予以明确，以免分包商因非自身原因的工期耽误，向总包提出过多索赔。

（2）整体协调，总包商在指定计划时，必须整体协调，不能专注于某一项，整体协调包括时间上、空间上的、与其他施工单位的系统协调，这是总包在项目管理中必须要做好的管理义务。

（3）动态检查，进度管理的基本工作就是进度检查，对分包商的进度计划管理应是动态的、变化的。由于在时间上的不均衡，使分包商的工作时而忙、时而闲，可能造成分包商在成本上的损失。总包方应允许分包在报价时考虑这种进度上的风险，但双方一旦接受合同，分包商就必须面对这种风险。

3、安全文明施工。根据笔者经验，因专业化的分包队伍，素质高管理规范，责任明确，文明施工做的均比使用劳务队的情况要好，主要注意以下几点：a.明确责任和目标b.注意过程检查和控制c.作好系统综合管理，清楚的明确各方责任。

4.项目施工承包协议 篇四

项目施工承包协议1

发包人：______

承包人：______

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》等有关法律法规及集团公司颁发的《项目管理办法》和公司有关规定，遵循平等、自愿、公开和诚实信用原则，双方就本工程各事项协商一致签订本合同。

一、工程概况：

1.1工程名称：______

1.2工程地点：______

1.3工程内容：______内道路，污水、雨水系统配套的下水管，检修井以及水电消防井盖板、水表井。土建部分：片石挡土墙、室外楼梯、休闲广场、6、7栋中间刚性防水及道路以及发包人安排的其它附属项目。

二、承包方式：包工包料

三、工程工期：______—______

四、工程质量和检查验收：

4.1本工程质量达到国家合格工程验收标准

4.2施工期间承包人严格按照施工图纸、技术交底、变更通知单及国家有关规范规程和标准进行施工。接受发包人监督检查，发生工程量由发包人派出代表现场核实签证。

四、工程价款的结算和支付方式：

4.1小区内的道路，污水、雨水系统配套的下水管，检修井以及水电消防井盖板、水表井，按《湖南省95市政工程单位估价表》计算套价，按20__年暂行办法中间值取费及地方性材料季度调差，税前优惠8%。

4.2土建部分：片石挡土墙、室外楼梯，按99定额五类工程进行取费及地方性材料季度调差，人工按50元/工日调整，税前优惠8%。

4.3承包方上交发包方工程三公司管理费，按工程结算前总造价3%计算。

4.4付款方式：因本工程工期短，按施工季度核实工程量分批拨款，工程完工后附足预算总造价的80%，余款除预留3%的保修金外，其余部分待工程完工验收后三个月内办完结算一次性付清。

五、其他事项：

5.1发包方协商各栋号及周边关系，提供施工用水源及用电源。

5.2承包方严格按照国家有关规范规程和集团公司有关工程那个技术质量安全文明。机械设备等管理方法组织施工，遵守执行公司的各项管理制度及规定。

5.3小区内排水设施，道路等配套工程为二年进行保修，并预留3%的保修金。保修期内，承包人接到发包人的通知三天内派人维修，逾期不到，发包人另请维修，去费用由承包人支付。

5.4保修费返回办法：保修费一年期满返回1.5%，两年期满全部返还。

六、其他未尽事宜，双方协商处理，合同签字后生效。

发包人：______

承包人：______

代表：______

代表：______

合同签订日期：______

项目施工承包协议2

甲方：___________________

乙方：___________________

根据《中华人民共和国民法典》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将本项目的_____工程的劳务承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。

一、工程名称与地点

该工程为_____________工程，地点在__________________________。

二、承包方式与要求

该工程甲方采取分工种，单价组合成总价的形式，以包税、包工、包食宿方式承包给乙方。要求承包队伍具备劳务承包资质，主要工种要有上岗证书，并且编制人员花名册交甲方存档备查。

三、工程承包单价与内容

经双方协商，该_______工程按_______元/的承包单价由乙方进行承包，其承包单价包括以下内容：完成建设方提供的全套施工图纸、交底纪要、变更的有关施工的全部内容;现场规整与清理;_____________米范围内地面水平运输;制作设备的维护、保养;材料的节约;与其他队伍配合等内容。

四、工程质量与安全

根据业主要求，该工程质量要求达到优良，因此单项承包必须确保优良，如本工程质量被评定为优良工程，甲方适当给予奖励，如承包单项评定为不合格，由乙方进行返工修理直至合格，其返工的一切经济损失由乙方承担，并从乙方劳务结算中扣回。

乙方施工人员必须服从甲方管理人员的安排，必须严格遵守《安全操作规程》，为使工人增强安全意识，带队及班组负责人每天安排工作量，要进行安全交底教育，强调安全操作，带好安全帽，装好安系好安全带，做好各项安全防护工作，杜绝安全事故的发生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责，甲方不承担任何经济、法律责任。

五、文明施工与奖罚

乙方进入施工现场人员必须遵守文明施工手册，在自己承包的范围内做到工完料尽场地清，严格把好材料节约关，不准乱锯、乱丢、浪费材料，如发现在分清责任后给予罚款。同时，乙方负责人必须管好自己的队伍，长沙市以外的人员，进入现场前，办好暂住证，严禁有非典疑似病人进入施工现场，严格遵守治安管理条例，违者予以罚款，乙方人员必须服从管理人员指挥，遵守工地一切规章制度。将身份证、计划生育证报甲方。未满法定年龄，不得来工地做工。如所有违反规定者，参照项目部相关规定处罚。

六、付款方式与工期

该工程乙方队伍进场后，其先期费用由乙方负责，甲方根据工程进展情况借给乙方一定数量的生活费，主体封顶付至劳务费的______%。工程竣工付至劳务费的______%。办完工程结算付至劳务费的______%。留______%待保修期满后一个月内付清。由于该工程工期紧，而且业主奖罚严励，为确保工程按工期竣工竣工，故乙方进场须交纳工期保证金_______万元。乙方在施工现场必须按照甲方确定的工期控制点，认真组织，精心施工，保证工期目标的实现，如因乙方原因造成工期延误。除扣工期保证金外，将根据甲方与业主签订的合同给予处罚。

七、双方权力与义务

甲方

1.甲方有权对乙方进行资格审查，对乙方违反合同条款内容实施处罚，经济赔偿及辞退的权力。

2.甲方根据工程要求，安排乙方实施工程承包内容，乙方应无条件遵照执行。

3.甲方提供给乙方尽可能方便的施工条件，并按劳务合同约定和业主付款情况支付劳务费。

4.甲方对乙方提供来的施工作业人员实行实名制，建立健康状况档案，对有残疾及智力障碍的作业人员一律清退，不得入场施工。

乙方

1.乙方必须向甲方提交符合承包资质并有权对甲方提出合法要求，主动承担合同内容的全部工作，确保工程质量。

2.乙主必须按甲方的要求进行安全生产、乙方不得擅自违反安全操作规程，对于违反安全操作规程出现的人身伤害及死亡事故，乙方必须承担全部责任，甲方概不负责。

3.乙方有权拒绝甲方不符合安全生产要求的指令，并提出自己的见解，供甲方参考。

4.乙方不得使用残疾及智力障碍的作业人员，不得瞒报，私自使用。同时乙方应提供人员名单、身份证。

5.乙方要管好自己的队伍，不得在工地及之外进行违法犯罪活动。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不负责。

6.为确保工期，乙方必须按甲方要求，保证工程足够的劳动力，不得消极怠工。

八、违约责任与其他

1.以上条款双方必须严格遵守，任何一方违反或造成工程停工，必须追究违约方责任。

2.如因乙方原因损害公司信誉、现场设备及对工程造成一定经济损失，甲方有权要求乙方赔偿全部损失，并从承包劳务费中扣除。

3.属于乙方自备设备，自带工具用具等，乙方必须自己保管，不得因此对甲方提出其他要求，更不得找借口影响开程质量和进度，由此造成的损失由乙方承担。

4.本合同一式叁份，甲方______份，乙方______份，经双方签字后生效。

本协议一式二份，双方各执一份，具有同等法律效益。

甲方：______________

乙方：______________

代表：______________

代表：______________

___________年____月__日

___________年____月__日

项目施工承包协议3

合同名称：_______

合同编号：_______

甲方：_______

乙方：_______

甲乙双方根据《中标通知书》，以及招、投标文件的规定，依照《中华人民共和国民法典》以及其他有关法律、法规，并经双方协商一致，达成本采购安装供货合同（中标通知书、招标文件、投标文件以及甲、乙双方商定补充协议构成本合同不可分割的部份）。

一、项目概况

项目名称：_______

项目地点：_______

二、合同工期

开工日期：甲方发出开工通知书之日起4个工作日内开工。

工程期限：从开工之日起120天内完成所有项目的系统集成和竣工验收，并在系统验收合格后5天内交付使用。

三、人员派出

（一）甲方派出项目负责人1人，配合乙方进行项目的施工、验收及其它相关性事项。

（二）乙方派出项目负责人及现场施工技术人员详见乙方投标文件；乙方根据项目进度，需要变更现场施工技术人员的，应提前2天通知甲方。

（三）乙方施工人员须遵守甲方各项管理规定，服从甲方管理人员管理，履行必要的手续，保守甲方秘密，不得向外界泄露工程情况。

（四）乙方保证施工场地清洁，及时清理各类施工垃圾，做到工完场清。

四、施工组织设计和工期

（一）进度计划

1、乙方应在合同签订后2个工作日内，将施工组织设计和工程进度计划（以下简称工程设计与计划）提交给甲方，甲方在收到乙方工程设计与计划后2个工作日内予以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。

2、乙方必须按确认的进度计划组织施工，接受甲方对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不相符的，乙方应按甲方的要求以书面形式提出改进措施，经甲方确认后执行。

（二）开工及延期开工

1、乙方应当按照本合同要求的开工日期开工，只要未收到甲方调整通知，则必须在合同签订后4个工作日内开工。乙方不能按时开工，应当不迟于开工通知书要求的开工日期前48小时，向甲方以书面形式提出延期开工的理由和要求。甲方应当在接到乙方延期开工请求后，48小时内答复乙方。如48小时内不答复的视为同意乙方延期要求。不经甲方同意，工期不予顺延。

2、因甲方的原因不能按时开工，甲方应在开工前2天通知乙方，推迟开工日期，工期顺延。

（三）暂停施工

乙方因故需要暂停施工3天（含3天）以上的，应以书面形式向对方说明原因、处置办法，征得对方同意，方可暂停施工。如不经过甲方同意私自暂停施工，则需承担相应的违约责任。

（四）工程竣工

1、乙方必须在开工之日起120天内完成所有项目的系统集成和竣工验收，并在系统验收合格后5天内交付使用。

2、因乙方原因不能按时竣工的，乙方承担违约责任。

3、乙方如需提前竣工的，工程项目必须是全部达到本合同所要求达到的技术指标，并经甲方查验和确认。双方签署提前竣工协议，方可提前竣工。

4、系统设备安装调试完毕后5个工作日内，乙方免费对甲方各层次使用人员进行系统知识和操作技能培训，直至甲方各层次使用人员熟练掌握为止。

五、质量与检验

（一）工程质量

1、工程质量应当达到本合同确定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因乙方原因工程质量达不到确定的质量标准，应由乙方承担违约责任。

2、双方对工程质量有争议的，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的经济损失，由责任方承担。双方有责任，由双方根据其责任分别承担。

3、对隐蔽工程，乙方应在进行施工前通知甲方，由甲方对照有关技术规范派员进行施工跟踪、完工检查、竣工验收。

4、正式开工时，乙方应提供整套设计图及施工方案，并征得甲方同意后，方可实施。

5、乙方应在施工现场保留一套完整图纸，供甲方现场监理人员及有关人员进行工程检查时使用。

（二）检查和返工

工程质量达不到约定标准的部分，甲方一经发现，应要求乙方拆除和重新施工，乙方应按甲方的要求去重新施工，直到符合约定标准。费用由乙方承担，工期不予顺延。

六、采购内容：本合同所涉及的乙方应提供的货物和服务内容详见甲方招标文件和乙方投标文件。

七、材料设备供应

（一）乙方负责的采购的材料设备，按照乙方报价方案承诺的品牌、型号、产地、数量及设计有关标准要求采购，所有材料设备需为全新原厂正品。对与设计和规范要求不符或非全新原厂正品的产品，甲方代表拒绝验收，由乙方重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用，工期不予顺延。

（二）乙方需要使用代用材料的，应经甲方认可后才能使用，全部费用由乙方承担。

（三）、甲乙双方协商采购各种材料。

（四）乙方应在交货时按招标文件规定向甲方提供所采购货物、配套设备、配套设施、附属装置等有关技术文件资料；乙方提供的货物应有符合国家标准以及本产品的出厂标准的质量检验证明。

（五）乙方提供的全部货物均应按标准保护措施进行包装，这类包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸，以确保货物安全无损运抵指定现场。

（六）项目实施过程中，确需要安装投标书未列出的或与投标书描述不符（品种、型号、规格、参数、性能等，下同）的设备，所需费用由乙方自行承担，设备安装数量超出投标书约定数量的，超出部分的费用由乙方自行承担。工程实施过程中，如因设备（材料）需要变更设备型号的，变更后的设备参数、性能须高于原设备参数、性能，所需数量及价格不变。

八、合同金额及付款方式

（一）合同金额：合同的总金额为（大写）：（￥元）。本合同总金额为包干价，乙方不再另行收取任何费用。

（二）付款方式

（1）本合同生效后10个工作日内，甲方在收到乙方提供的与本阶段付款金额等值的正式发票后支付合同金额的20%给乙方；

（2）工程竣工验收合格并收到乙方提供的与本阶段付款金额等值的正式发票后10个工作日内，甲方支付合同金额50%的工程进度款给乙方。

（3）工程竣工验收报告经甲方认可后15天内，乙方需向甲方提交整个项目完整的竣工结算资料，甲方委托第三方审价机构进行审定后。审定完成后，发包人在收到审价机构出具的审核报告书、乙方提供的与本阶段付款金额等值的正式发票、双方签订的《工程竣工验收合格证书》后，向乙方支付至项目竣工结算审定金额95%的工程验收款（含已支付的合同金额70%的工程款）。

（4）甲方按项目竣工结算审定金额的5%预留工程质量保修金，待设备质保期满后经双方实地检查合格后十五（15）个工作日内付清工程所有余款（无息）。

九、工程变更

（一）工程设计变更

1、施工中甲方需要对原工程设计进行变更，应提前5天以书面形式通知乙方。因变更导致合同总金额的增减，由甲方承担，延误的工期相应顺延。

2、施工中乙方不得对原工程设计擅自进行变更。

（二）其他变更

合同履行中甲方要求变更工程质量标准及发生其他实质变更时，双方签订补充协议进行约定。

十、竣工验收

（一）工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工有关规定，向甲方提供完整竣工资料与竣工报告。

（二）甲方收到竣工报告后15天内组织相关部门及乙方负责人对工程进行验收，并在验收后7天内给予认可的验收报告或提出具体意见。

（三）甲方提出具体意见后，乙方应按照甲方的意见在10天内对工程进行调整，直到完全符合甲方要求。

（四）如甲方接到竣工报告后20天内不组织验收，或30天内不提出修改意见，则视为竣工报告已被认可。

（五）具体验收以甲方招标文件、本合同相关约定、乙方投标文件中的具体方案约定和国家相关质量标准作为依据。

十一、保修

（一）乙方按投标文件的承诺、国家有关规定和本合同条款约定的保修项目，进行保修并承担保修费用。保修期从甲方验收合格并出具无意见验收报告之日算起。设备质保期3年（设备厂家或代理商规定质保期3年以上的除外）、线材质保期5年（设备厂家或代理商规定质保期5年以上的除外），上述质保期均从项目终验之日起算，质保期内实行‘三包’，其余按厂家承诺进行。

（二）厂家承诺（具体根据乙方的投标文件中的承诺执行）。

十二、违约、争议和索赔

（一）违约

1、甲方不能及时给出必要的指令、确认、批准导致乙方无法正常施工，则工期相应顺延；甲方不按时支付款项，则应支付乙方合同总金额的万分之三/天的违约金。

2、乙方不经甲方同意停工3天（含3天）以上的，每多停工一天应支付甲方合同总金额的千分之三/天的违约金，停工超过10天仍不复工的，甲方可解除采购合同，造成甲方损失的，由乙方负责赔偿。

3、不能按合同工期竣工，则应支付甲方合同总金额的千分之三/天的违约金；逾期超过10天仍不能竣工的，甲方可解除采购合同，造成甲方损失的，由乙方负责赔偿。

4、由于乙方原因解除合同的，乙方应按合同总金额的50%支付违约金，并承担由此给甲方造成的损失。

5、因工程质量问题给甲方造成损失的，由乙方负责赔偿。

6、乙方不履行合同或履行合同不符合合同约定，经甲方限期要求仍不纠正的，甲方有权解除合同，并要求乙方承担违约责任。

7、其它未尽事宜，双方签订合同时按《中华人民共和国民法典》议定。

（二）争议

双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，则向合同签订所在地法院起诉。

（三）索赔

1、甲方未能按合同约定支付各种费用，乙方可按以下规定向甲方索赔：

（1）索赔理由，且有索赔事件发生时的有关证据；

（2）索赔事件发生后20天内，向甲方发出要求索赔的书面通知；

（3）甲方在接到索赔通知后10天内给予批准，或要求乙方进一步补充索赔理由和证据，甲方在10天内未予答复，应视为该项索赔已经批准。

2、乙方未按合同约定按时完工、保证质量、对甲方造成损失的，甲方按以下规定向乙方索赔：

（1）索赔理由，且有索赔事件发生时的有关证据；

（2）索赔事件发生后20天内，向乙方发出要求索赔的书面通知；

（3）乙方在接到索赔通知后10天内给予批准，或要求甲方进一步补充索赔理由和证据，乙方在10天内未予答复，应视该索赔已经批准。

十三、其他

（一）安全施工

乙方按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

（二）合同的生效与终止

1、本合同自签订之日起生效。在竣工结算、甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。

2、合同履行中，如需修改或补充合同内容，由双方协商另行签署书面修改或补充协议作为主合同不可分割的一部分。

（三）合同份数

本合同一式五份，具有同等效力。甲方执肆份，乙方执一份。

甲方：（公章）乙方：（公章）

单位负责人：_______法定代表人：_______

（或）委托代理人：_______（或）委托代理人：_______

合同签订时间：_______合同签订时间：_______

合同签订地点：_______合同签订地点：_______

项目施工承包协议4

发包人（全称）：_______________

承包人（全称）：_______________

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本外墙保温工程施工事项协商一致，订立本合同。

工程概况：_______________

工程名称：_______________

工程地点：_______________

工程内容：_________________

工程承包范围：_______________

承包范围：合同内每栋单体楼外墙胶粘50厚____板保温层;外表面胶粘标准网格布;安装高强塑料铆钉。

合同工期：

工期：按项目总进度及甲方要求为准

如果因发包方原因或建筑物主体不能进入外墙保温施工工序，工期应顺延。

标准、规范及有关技术文件：

施工过程严格按照《宁夏回族自治区外墙保温应用技术规程（64/048—20__）》执行。

引用标准：

《绝缘用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料（____）》/10801.2-20__

《玻璃纤维制品实验方法》（176—）

《康克外墙隔热保温系统施工规程》

质量标准及验收办法：

1、工程施工及验评办法严格执行《宁夏回族自治区外墙保温应用技术规程（64/048—20__）》。

2、质量等级：合格

3、质量等级经质检部门，监理单位，建设单位验评后达不到合同规定标准，由承包方无偿返修，达到合同规定质量等级后方可交工。

技术资料、图纸及其它材料的提供办法：

1、发包人向承包人提供图纸、相关技术资料，在施工过程中如有变更应出具变更通知单。

2、承包人在施工前向发包人提供产品近期检测报告，产品合格证，施工工艺及施工技术规程等。

合同价款及付款方式：

1、外墙外保温每平方米造价为：68元（外墙挂板）;70元（外墙挂石材），工程量以实际结算为准。

2、付款方式：

1）、合同签定后，发包人应按承包人施工进度进行付款，待外墙外保温工程竣工后发包人应向承包人支付本合同暂定价款的85%。

2）、工程整体竣工且验收合格后，发包人须向承包人支付完实际结算后工程总价款的90%，剩余的10%作为保修款保修期结束后付清。本工程保修期为一年。

3）、在发包人确认承包人施工工程量且签字认可后，30天内付清工程款。

违约责任：

1、承包方违约责任：

1）、承包人应在合同规定期限内完成施工（不可抗力或发包人责任除外）。

2）、如因承包人原因影响工程进度并给发包人造成损失的，承包人承担所造成的全部损失。

3）、如在保值期内发生质量问题，承包人负责赔偿因质量问题而产生的损失。

4）、如保温效果达不到有关规定的要求，承包人负责赔偿因此而产生的损失。

2、发包人违约责任：

1）、发包人需按合同约定的支付方式按期支付工程款。因工程款不到位而产生的延误工期责任由发包人承担。

2）、发包人应为承包人提供必须的施工条件，如施工条件达不到而产生的延误工期责任由发包人承担。

合同的有效性：

本合同双方签字盖章后即视为有效且具有法律效力。有效期自双方签订本合同之日起至工程款全部付完时止。

十、合同履行中，如一方需要修改或终止，须在7日前提出，要有书面文件为据，如发生纠纷，双方先行协商，协商不成则按《民法典》的有关规定解决。

十一、其他约定事项：双方协商解决。

十二、本合同共四页一式肆份。发包人贰份、承包人贰份。

发包人（盖章）：_______________

承包人（盖章）：_______________

经办人（签字）：_______________

经办人（签字）：_______________

签约日期：_______________年_______________月_______________日

项目施工承包协议5

发包方：________建筑安装工程公司

承包方：____________1#施工项目部

包保方：____________（集团）公司

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：

一、承（发）包范围、内容及各项指标：

（一）、基本概况

1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼；

2、承（发）包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程；②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石；

（二）、技术、经济指标：

1、质量指标：一次性验收合格率100%；

2、安全指标：重伤以上事故为0，（按国家有关政策、规定执行）；

3、成本费用指标：1）按工程预值97%控制成本；2）工程用料按综合预算量的97%控制；3）周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理：达到文明施工要求；

5、工程进度：有效工期26个月

1）、20xx年10月底前打桩完，20xx年年底筏板基础完；

2）、20xx年年底主体验收完；

3）、20xx年6月底前内、外装修及安装工程完工，20xx年8月底前具备交钥匙条件

4）、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用；

二、承（发）包方式及条件：

（一）、承包方式：

1、施工队由承（发）包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式；

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应；

3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资；

（二）、承包条件：

1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备：

主承包人（兼项目经理） 1人

总工长或技术负责人 1人

钢筋工长（兼安全员） 1人

木工工长（兼安全员） 1人

管道安装工长 1人

电气安装工长 1人

混凝土工长 1人

技术员（兼资料员） 1人

技术员（兼预算员） 1人

质检员 1人

库管员 1人

材料核算员 1人

门 卫 2人

巡 夜 工 2人

厨 房 1人

以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由项目包干使用；

2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排；

3、包工队工程费按进度付至60%~70%，其余办理竣工验收结算后付款；

4、业务招待费_____万元，包括全部对外接待和信息咨询费（含质检站）按时间均衡使用；

5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

三、风险抵押、奖惩条件：

（一）、风险抵押：

1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元；

2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。

（二）、奖励条件：

1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资；

2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。

3、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制，节约部分按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节约部分，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节约部分；

4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，节约部分按30%提成；

5、安全指标达标，项目交工后奖励______万元；

6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地，项目交工后奖励______万元；

7、如业务招待费在规定范围内，节约按40%提成；

8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资（不含浮动工资）。

（三）、惩罚条件：

1、承包方按阶段完不成指标，浮动工资不预计算，并否决对应的单项奖，累计完成总进度指标补发浮动工资；

2、承包方20xx年底完不到进度的80%自动离职，并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏；

3、如发生重大人身、设备事故，所发生的费用，除包工队应承担的部分外，承、发包方按4：6分摊；

4、工程材料浪费：按预算量的97%控制，超耗部分

按10%罚款；

5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，超耗部分按15%罚款；

6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资（不含浮动工资）。

四、双方责任：

（一）、发包方责任：

1、负责协调材料供应部门按计划，保质、保量将材料供应到指定现场；

2、负责指导承包方开展项目内部管理工作；

3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理；

4、负责配合承包方开展对外的协调工作；

5、负责对项目技术工作进行指导，并对施工技术进行把关；

6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件，以确保项目施工管理中，政令畅通；

7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

（二）、承包方责任：

1、负责编制施工组织方案，经发包方审定后组织实施；

2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划；

3、负责对包工队进行管理，及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷；

4、负责整个项目的施工组织，确保项目保质、安全、按期交工；

5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织；

6、负责对项目全部管理人员的组织管理；

7、负责对项目全部员工进行安全交底，安全教育和宣传，严格执行安全技术标准；

8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理；

9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

五、其它：

1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作，要想办法降低施工成本；

2、公司有关部门要积极支持工作；

3、承包人要认真协调外部关系，接待好外来检查人员。

发包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

联系方式：_________ 联系方式：_________ 联系方式：__________

项目施工承包协议6

发包方：________建筑安装工程公司

承包方：____________1#施工项目部

包保方：____________（集团）公司

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：

一、承（发）包范围、内容及各项指标：

（一）基本概况

一、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼；

二、承（发）包内容：

①按施工图要求的全部建安工程及配套工程；

②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石；

（二）技术、经济指标：

一、质量指标：一次性验收合格率100%；

二、安全指标：重伤以上事故为0，（按国家有关政策、规定执行）；

三、成本费用指标：

1）按工程预值97%控制成本；

2）工程用料按综合预算量的97%控制；

3）周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

四、现场管理：达到文明施工要求；

五、工程进度：有效工期26个月

1）、__年10月底前打桩完，__年底筏板基础完；

2）、__年底主体验收完；

3）、__年6月底前内、外装修及安装工程完工，__年8月底前具备交钥匙条件

4）、整个小区在__年5月底前全部交付使用；

二、承（发）包方式及条件：

（一）承包方式：

一、施工队由承（发）包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式；

二、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应；

三、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资；

（二）承包条件：

一、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备：

主承包人（兼项目经理）1人

总工长或技术负责人1人

钢筋工长（兼安全员）1人

木工工长（兼安全员）1人

管道安装工长1人

电气安装工长1人

混凝土工长1人

技术员（兼资料员）1人

技术员（兼预算员）1人

质检员1人

库管员1人

材料核算员1人

门卫2人

巡夜工2人

厨房1人

以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由项目包干使用；

二、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排；

三、包工队工程费按进度付至60%~70%，其余办理竣工验收结算后付款；

四、业务招待费_____万元，包括全部对外接待和信息咨询费（含质检站）按时间均衡使用；

五、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

三、风险抵押、奖惩条件：

（一）、风险抵押：

一、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元；

二、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。

（二）、奖励条件：

一、完成承包指标，按阶段结算浮动工资；

二、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。

三、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制，节约部分按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节约部分，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节约部分；

四、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，节约部分按30%提成；

五、安全指标达标，项目交工后奖励______万元；

六、被评为《安全文明工地》或优质样板工地，项目交工后奖励______万元；

七、如业务招待费在规定范围内，节约按40%提成；

八、如__年8月底前具备交钥匙条件和__年5月底前全部交付使用，提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资（不含浮动工资）。

（三）、惩罚条件：

一、承包方按阶段完不成指标，浮动工资不预计算，并否决对应的单项奖，累计完成总进度指标补发浮动工资；

二、承包方__年底完不到进度的80%自动离职，并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏；

三、如发生重大人身、设备事故，所发生的费用，除包工队应承担的部分外，承、发包方按4：6分摊；

四、工程材料浪费：按预算量的97%控制，超耗部分按10%罚款；

五、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，超耗部分按15%罚款；

六、如__年8月底前未具备交钥匙条件和__年5月底前不能全部交付使用，推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资（不含浮动工资）。

四、双方责任：

（一）、发包方责任：

一、负责协调材料供应部门按计划，保质、保量将材料供应到指定现场；

二、负责指导承包方开展项目内部管理工作；

三、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理；

四、负责配合承包方开展对外的协调工作；

五、负责对项目技术工作进行指导，并对施工技术进行把关；

六、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件，以确保项目施工管理中，政令畅通；

七、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

（二）、承包方责任：

一、负责编制施工组织方案，经发包方审定后组织实施；

二、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划；

三、负责对包工队进行管理，及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷；

四、负责整个项目的施工组织，确保项目保质、安全、按期交工；

五、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织；

六、负责对项目全部管理人员的组织管理；

七、负责对项目全部员工进行安全交底，安全教育和宣传，严格执行安全技术标准；

八、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理；

九、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

八、其它：

一、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作，要想办法降低施工成本；

二、公司有关部门要积极支持工作；

三、承包人要认真协调外部关系，接待好外来检查人员。

发包方：___________承包方：___________包保方：____________

联系方式：_________联系方式：_________联系方式：__________

项目施工承包协议7

甲方：_______________

乙方：_______________

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》及国家有关法律法规的规定，按照甲方与建设方签订的《建设施工合同》及相关工程协议、纪要的要求（以下简称总承包合同），乙方以大包干的方式承包甲方以承接工程项目。经甲、乙双方充分协商，现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。

第一条工程项目概况

1.1工程名称：河南尉氏县水坡中心社区工程项目

1.2工程地点：河南尉氏县水坡镇

1.3计划工期：_______________

1.4合同价款：_______________

1.5工程质量标准：合格

第二条工程承包范围、机构和人员组成

2.1乙方承包范围及内容：本工程采用包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包与建设方的总承包合同中所涉及到合同内容、包对建设方的承诺和建设方所作的规定、约束等的包干方式、全面负责该工程范围内的全部工作内容、自负盈亏。处理好政府主管部门和社区地方关系。乙方应承担全部技术、质量、经济责任及工程保修责任。乙方应维护甲方形象和信誉，严格按照施工管理的有关国家及地方法规和甲方内部管理规定、标准组织施工，自觉接受甲方监督、管理和指导。

2.2乙方承包本工程设立的机构和主要成员

2.2.1乙方承包本工程设立的机构名称：海南中航天建筑工程有限公司重庆江分公司第一项目部。

2.2.2乙方根据工程需要，自行招聘工程项目经理和项目管理人员。并根据规定组建项目部。

2.3项目部由乙方负责管理，并对项目部的所有行为承担全部责任。

2.4项目部的工作任务：项目部是代表甲方对该工程进行具体实施的机构，它必须全面履行甲方与建设方签订的总承包合同及补充协议中规定的所有内容执行。

2.5该工程实施完毕后，甲乙双方履行完本协议书规定的责任义务后，项目部自行撤销。

第三条协议双方的责任、权利和义务

3.1甲方的责任权利和义务

3.1.1定期或不定期对乙方在本工程施工中的质量、安全、技术、工艺、进度、财务、文明施工、劳动力使用、机具设备和材料的采购、管理和使用进行监督、检查、指导及服务，乙方必须配合和接受监督。

3.1.2督促乙方按国家、地方相关规定实施工程管理，并监督乙方编制施工组织设计、预（结）算资料、施工日志、安全及文明施工自检记录、现场签证、报表及竣工图、竣工资料并审核相关资料。

3.1.3随时抽查或参加本工程中的隐蔽验收、中间验收、分部分项验收、基础结构验收、竣工验收和提出的问题、建议并责令乙方整改。

3.1.4在履约有效期内，实时监督乙方相应的法律行为和工程管理能力。为切实维护承建人履约职能和社会信誉，乙方一旦出现违约行为，甲方有权采取强制措施，追究乙方法律责任和经济责任。

3.1.5在不影响甲方利益、名誉及保证总承包合同正常履行的前提下，为乙方办理必须以承接项目经理名义签订的建设方的合同及补充协议、验收、决算，以及其他一切手续等。

3.1.6督促、协助乙方办理工程税务事宜和办理施工许可证等相关证件。

3.1.7控制乙方擅自转包和分包的违规行为。

3.1.8监督乙方统一推行工程施工现场整齐的标牌、标识悬挂，对乙方在施工区域的划分、安全设施和临时设施布置搭建进行指导。

3.1.9乙方的生产经营活动严重损害甲方企业形象的，甲方有权解除本协议。

3.1.10乙方违反本协议各项约定的义务时，经甲方敦促后不及时改正，并严重影响甲方利益，甲方有权立即解除本协议。

3.1.11在乙方承包本项目期间，乙方的工资及社保费用由项目部承担，乙方同时应将工资表报甲方备案。

3.1.12该工程由于工程量较大，公司（甲方）派工程师一人。负责和监督本工程的质量、进度、安全、分部、分项单位工程验收。并派一名财务人员对该项目的工程款使用跟踪，合理使用工程款。两人的工资和食宿由项目部负责。【工资按行列同一级别的市埸工资标准支付工资】

3.2乙方的权利和义务

3.2.1承担工程全部资金投入和与工程关联的全部支出及税费，同时，拥有以项目部名义组织、管理、指挥本工程的施工生产和经营活动的全面管理权利和义务。

3.2.2根据国家规范、地方法规及建设方制度，拥有独立制定本工程实施细则、管理措施、施工方案等权利，并交建设方审查和甲方备案。严格按照施工图纸、相关图集、规范进行施工;切实贯彻执行国家安全生产法规，作好工程的安全防范措施，杜绝事故的发生;在工程质量、技术、安全文明施工等方面，必须接受甲方的监督和指导，同时加强施工管理，确保工程质量、安全、工期达到相关文件及建设方的要求。乙方应在项目部建立安全、质量保证体系，确保体系的有效运行，及时发现并消除质量、安全隐患，项目部发生的一切损失或发生重大质量事故和人员伤亡事故，乃至合同赔偿的全部经济责任和法律责任，由乙方自行承担。给甲方造成损失的，乙方应无条件赔偿。因乙方现场管理不力，质量、安全、进度达不到业主要求，经整改还是达不到业主要求甲方有权对项目全面接管，挽回损失。乙方不得提出任何索赔要求，并承担由此造成的经济损失。

3.2.3根据工程的需要，自主调配机具设备、周转和材料物资，并予管理和使用

3.2.4负责完成总承包合同及补充协议规定的所有条款及工作内容，按总承包合同规定办理工程结算。合理使用工程款、专款专用，对本工程经营活动中的盈利拥有所有权、使用权、支配权。本工程承包期内形成的债权债务均有乙方享有或承担与甲方无关。

3.2.5不得以甲方或该项目部的名义与任何第三方签订借款协议等，乙方与第三方签订的协议产生的法律与经济关系的一切后果、损失由乙方负责。甲方印章（含项目部章），除所建项目函件及竣工资料外，一律不得对外使用。

3.2.6对组建的项目部，乙方必须依法用人用工，依法保障民工和员工的合法权益，不得以任何理由拖欠民工工资，如因工资拖欠原因导致民工来闹事等行为，乙方除每次支付违约金10万元外，甲方有权解除本协议。

3.2.7乙方必须做好对所有施工工程的成品在移交建设方前的保护工作，负责对施工现场临设、建筑物及测绘制桩等的保护，并承担因其保护不善而造成的成品损坏的一切损失。乙方应负责本工程的施工中所产生的垃圾的清洁工作及生活区的环境卫生工作，由此引起的费用均由乙方承担。乙方必须按施工安全规范规定做好预防事故的各项安全措施，确保施工安全和第三者的安全，如因乙方原因发生的人员伤亡、火灾等事故由其承担全部责任，并按规定书面报告甲方和主管单位备案。乙方必须加强施工组织管理，保证现场整洁文明，做到文明施工，减少噪声对周围居民的干扰。否则，由此引起的一切处罚由乙方承担。

3.2.8乙方必须有相应的资金实力，项目如需垫资由乙方自己解决，工程款暂不到位时，乙方必须保证连续施工。不得借故窝工、停工，不得借此向建设方和甲方提出无理要求。乙方如以此为由而影响或拒绝工程的施工工作，乙方除承担总承包合同及本协议违约责任外，还应承担由其自身原因给其他第三方造成的损失的责任。乙方在主合同约定时间承担本施工质量保修的所有责任。

3.2.9乙方及其组建的项目部加强现场所有工作人员的安全教育、法律教育，并强化现场的管理，严格遵守安全措施及建设单位提出的相关要求。因乙方经营管理不善出现延误工期、不合格工程或发生质量、安全事故，由甲方视情节轻重作出相应处罚，甲方有权解除本协议。造成甲方受到市级以上通报批评的，乙方应支付甲方违约金其标准为：市级通报10万元，省级通报20万元，部级通报30万元。

3.2.10乙方必须按照国家、地方及上级机关关于计划生育的规定，做好现场计划生育工作。否则，将承担由此带来的一切损失与处罚。

3.2.11严格遵守甲方制度，服从甲方管理。该工程在当地备案由乙方负责办理，甲方配合。

第四条账户的开设与工程款的收取、支付

4.1工程款的收取：所有工程款必须进入甲乙双方开设的账户内，乙方不得私自收取工程款，否则一经发现，甲方有权解除本协议，并且乙方向甲方支付违约金30万元整。

4.2工程款的支付:发包人拨付工程款到甲乙双方开设的账户后，甲方扣除管理费，剩余工程款在三个工作日内（因国家政策导致不能划款的除外）划拨给乙方，乙方需提出资金使用计划，提交其签字的请款书和付款依据（材料提供税务发票和材料入库单和出库单、发工资需附工资表），由甲方审定无误后直接支付到乙方指定的账户上。

4.3如果业主方未按合同约定向甲方支付工程款，乙方不得要求甲方付款，甲乙双方统一意见后由甲方向发包方提出追工程款的知通及协商要求。

4.4工程竣工结算时一次性预留质量保修金，预留的质量保修金比例为工程结算总价的_3_%。

第五条管理费、税金扣交管理费是乙方在承包本工程项目中应缴纳的甲方监督管理费用：税金是指乙方在承包本工程项目应向税务机关缴纳的所有税费（本工程项目所有相关税费由乙方负责按国家相关政策进行缴纳）。凭所有缴纳的税务单据交回公司财务冲抵税款。

5.1甲方按以下方式收取乙方应交本工程的管理费：

5.1.1乙方按本工程竣工验收结算总金额收取4.5%（结算依据已20xx.3.25日与发包方签的合同办为准）管理费。

5.1.2本工程管理费用的缴纳：由甲方在建设方每次划拨到的工程款中按规定比例收取。

5.1.3说明：

a、工程涉及所有费用由乙方自行在项目所在地缴纳，甲方予以配合办理。

b、乙方向甲方缴纳管理费的计算基数为本工程最终审定的结算总价。

c、管理费仅包含企业管理费用，不包含计划利润、工会经费、教育经费、职工工资、养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金、交易费、中标费、建管费、保险费、定额测定费、工程成本支出及国家规定的各种税费。

5.2乙方的工程款应按下列比例标准作帐：乙方根据工程款的金额提供76%以上的材料发票，不超过千分之3的招待费发票，不超过17%的有劳务资质单位开具的劳务发票（附上民工的身份证复印件和工资表），6.7%的办公费及其他差旅交通等票据。工程款的拨付甲方需查收对应工程款已完成税务凭证和工资、成本发票无误并按发票金额向乙方收取代缴代扣的营业附加费、合同、资源税等实际税费后在行拨款。

5.3甲方配合乙方将本工程项目开设海南中航天建筑工程有限公司重庆江北分公司外出经营许可证。本工程项目所得税由甲方在建设方每次划拨的工程款中按规定比例扣除负责缴纳，营业税及应缴的税费。

5.4河南尉氏县水坡镇中心社区单独成立指挥部，名字叫海南中航天河南尉氏县水坡镇中心社区指挥部，下设项目部、项目部章和财务章由甲方管理使用。

第六条工程竣工验收与结算、保修

竣工验收后，要具备以下各条后方能在甲方办理财务结算手续。

6.1工程竣工资料（含竣工图）;

6.2财务账目情况（税票等）;

6.3印章回执

6.4工程结算书、按20xx.3.25日与发包方签的合同办理。

6.5劳务工资支付情况

6.6工程保修协议

6.7有关部门的会签纪要

第七条其他费用

7.1在签定本协议时三天内乙方缴纳伍拾万元人民币作为合同信用金。另甲方接业主通知交伍佰万元人民币给建设方时，乙方立即缴纳以甲方委托乙方缴纳伍佰万元人民币给建设方书面通知。二日内不缴，视为违约，伍拾万元作为赔偿甲方经济损失。其进场后再向建设方缴纳保证金壹仟伍佰万元人民币凭收据给乙方。同时缴纳安全保证金叁佰伍拾万元人民币给甲方，凭收据给乙方。

7.2总工程八十万平方米保证金共计贰仟肆佰万元人民币，缴足后合同生效，保证金无利息，在结清财务后无息返还给乙方。

第八条双方义务

8.1乙方未能履行本协议中的责任和义务，未遵守本协议中甲方的权利，均属于违约行为，甲方视其情况，以扣减保证金等措施给予处罚;甲方违反本协议，损害乙方利益时，乙方有权利向甲方提出索赔，并由甲方承担资金占有利息损失（按中国人民银行同期同类贷款利率）。

8.2在协议工程中，发生争议时，甲乙双方尽量友好协商解决，协商不能达成一致，向重庆市仲裁委员会申请仲裁。

8.3终止

8.3.1本协议的所有责任义务，协议目标全部实现，自然终止。

8.3.2乙方严重违法本协议规定的义务，不能履行项目的责任;因乙方原因造成工程停工;因乙方原因出现重大质量、安全隐患等，甲方有权解除本协议，乙方应无条件承担造成的一切损失。

8.3.3在本协议终止后，乙方应主动无条件退场，并与甲方办理交接及清算工作。

第九条行政处罚

9.1乙方在履行工程合同过程中，发生国家行政机关及行业主管部门的行政处罚，乙方应主动支付。

9.2乙方在处罚有限期内不履行义务，发生滞纳金时，甲方有权

在工程款中加倍扣除实际罚款金额。

第十条附则

10.1本协议自双方签字盖章之日起生效，工程竣工交验，并结清工程各款项及税费，且总承包履行完毕，本协议自动失效。

10.2本合同未尽事宜双方另行商议完善解决，并应形成书面补充合同，才能与本合同具有同等约束力。

10.3本合同一式肆份，甲、乙双方各贰份。经甲、乙双方签字盖章后生效。

甲方：_______________

乙方：_______________

日期：_______________

项目施工承包协议8

甲方：______有限责任公司

乙方：____

为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

一、甲方的职责和权限

1、甲方的职责

（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;

（2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚;

（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;

（6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

2、甲方的权限

（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

（2）除建设单位指定外，有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

二、乙方的职责和权限

1、乙方的职责

（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理;

（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理;

（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件;

（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;

（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

（13）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

2、乙方的权限

（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作;

（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩;

（4）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;

（5）甲方授权的范围内自行组织物资采购;

（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用;

（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配（参照局对项目薪酬分配管理办法）

（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

三、合同纠纷的解决方式

1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决;

2、双方协商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理办法，进行调解;

四、合同的成立与生效

1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;

五、其他

1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力;

2、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份，双方各执二份。

甲方：_______________

乙方：_______________

法定代表人：_______________

法定代表人：_______________

日期：_______________

日期：_______________

项目施工承包协议9

合伙人：甲(姓名)________，性别：____

身份证号：____________________________

现住地址：____________________________

联系方式：____________________________

合伙人：乙(姓名)________，性别：____

身份证号：____________________________

现住地址：____________________________

联系方式：____________________________

合伙人：丙(姓名)________，性别：____

身份证号：____________________________

现住地址：____________________________

联系方式：____________________________

风险告知：选择合伙人不单纯是熟悉、信任，还要看其有无一定的物质实力或软实力。合伙企业的合伙人承担的是无限连带责任，一旦企业债务不能偿还时，有实力偿还的合伙人就有被强制偿还企业全部债务的风险，如果其他合伙人没有实力，不应由其承担部分则很难追偿。

经友好协商，根据国家相关法律规定，在平等、自愿、诚实守信的基础上，甲乙丙三方决定合伙承包_________________工程项目的施工任务，为明确双方的权利和义务，双方达成以下协议，以资共同遵守，甲、乙双方合伙承包的项目对外以_____________________公司名义出现。

第一条、一合伙宗旨

齐心协力，同舟共济;为了集体利益，舍小我，不计个人得失;发扬艰苦创业精神，共谋发展。

第二条、经营范围

一、项目名称：___________________________________。

二、承包范围：___________________________________。

三、工程地点：___________________________________。

四、工程造价：暂定______________万元人民币，最后以审定价为准。

五、合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

六、出资约定：

1、三方确认，同意在工程开工之前由________方出资_____万元(￥________.00)元，作为工程前期运作费用等。

2、后续用款及业主工程款不及时到位，需垫资时应由_____方各出____________共同承担。

风险告知：合伙出资形式多样，可以以货币、实物、土地使用权、知识产权、其他财产权利及劳务出资，各种出资形式所产生的财产权利并不相同，合伙协议应当就不同的出资有不同的约定。需要办理登记的财产，在合伙协议中应当明确约定办理登记手续的义务承担者，办理时间以及办理费用的承担等。

第三条、权利和义务：

1、_____参与合伙项目的日常管理;协调各单位检查验收工作，编写工程技术资料;协调与工程建设单位的关系。负责工程款的结算、支付管理工作。

2、_____负责项目的工程管理、人员调度材料采购机械管理、设备维护及当地社会关系的协调，

3、三方以包工包料形式共同承包本工程，在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后，所获利润甲_______%乙_____%丙_____%;反之，本着风险共担的原则，如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚，由甲乙丙各方按各自所获利润分配比例分别承担。

4、三方确定，采用项目部承包的形式组织施工，______方原则上不参与项目部的日常管理运作，但有权对工程进度、质量进行监督。项目经理人选由双方共同出具委托书。

5、______方及项目部有权择优选用施工队组，确定各种单价。购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时，项目部报认可报于主管领导后方能执行。如在项目部职权责任范围内，______方不得干涉，否则按违约责任规定执行。

6、三方保证工程款专款专用，本工程设立专用账户，建筑公司拨付工程款进入该专用账户，______方为合伙期间的项目管理负责人，合伙项目的.一切财务收入、支出均需经______方同意方可支出与进帐;杜绝不必要开支，减少成本支出。

7、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票，部分无法开具发票的费用支出，须经主管方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经项目部签认主管核实方可报销，施工期间管理人员应注意鉴别搜集各类发票，以供财务管理使用。

8、三方要发挥各自特长，在工程资金周转、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能，要互谅互让，共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。

9、______方有权对相关部门指导工作的正常招待开支予以批准的权力，相关费用经核实签字后方可报销。如特殊情况因急事需超额用款时，需报合伙批准后方可支出。工程资金紧张时任何人均不得超额用款。

10、盈余分配，按本协议比例分配;

11、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时，按合伙人比例承担。

风险告知：合伙人之间的权益的分配、责任划分要明确。虽合伙企业对外承担无限连带责任，但内部合伙人之间还是要按份额分红、承担债务的。有些合伙企业对此没有约定，从而导致在分红或承担债务时合伙人之间产生纠纷，给企业造成不必要的损害。

第四条、退伙：

合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙;退伙需经对方同意，方可实行;

①、需有正当的足够的理由方可退伙;

②、不得在合伙不利时退伙;

③、退伙需提前三个月书面告知其他合伙人;

④、退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算;

⑤、未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿甚至追究法律责任。

⑥、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。

第五条、禁止行为

1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动，如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

2、禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

第六条：违约责任

1、违反上述规定，一方给另一方造成损失时，责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。

2、一方弄虚作假，给对方造成重大损失时，除双倍赔偿无责任方的损失外，无责任方有权决定是否解除本协议，是否终止与责任方的合作，是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时，责任方必须无条件履行。

3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包，否则应双倍赔偿对方的损失。

4、双方承诺：施工期间，任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程，否则视为违约，违约方须双倍偿对方的损失，未违约方有权决定是否继续与违约方合作，由此造成违约方的损失由违约方自负，如未违约方要求违约方继续履行本协议时，违约方不得拒绝，必须无条件履行。

5、甲乙丙各方与业主、______方，项目部、施工队，材料商等相关部门人员签订的合约，具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙丙三方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

第七条、合伙终止后的事项：

①、即行推举清算人，并邀请公司___________________参与清算;

②、清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;

③、清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

第八条争议解决

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，双方之间应先共同协商，如协商不成，可向甲方所在地的人民法院起诉。

风险告知：关于争议解决方式的约定，可以选择到有管辖权法院诉讼或者选择仲裁，二者的本质区别是若约定仲裁解决仲裁一裁终局，约定向法院提起诉讼两审终审。在约定管辖时还注意，约定了法院管辖就不能在约定仲裁管辖，两者只能选择其一。

第九条、本协议的生效和终止。

本协议自双方签字之日起生效，至本工程项目竣工验收合格办理完结算，且利润分配完毕之日后失效。

第十条、本协议一式叁份，三方各执壹份，具有同等法律效力。

甲方签字：_________________联系电话：________________

乙方签字：_________________联系电话：_______________

丙方签字：_________________联系电话：_______________

协议书签订地点：___________________________________

签订日期：____年__月___日

项目施工承包协议10

甲方：

姓名__

性别__

年龄__

住址____

身份证号码：____________________________________

乙方：

姓名__

性别__

年龄__

住址___

身份证号码：____________________________________

经友好协商，根据国家相关法律规定，在平等、自愿、诚实守信的基础上，甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务，为明确双方的权利和义务，双方达成以下协议，以资共同遵守:

一、项目名称：______________________________项目工程，

(以公司中标合同确认的项目内容及范围为准)

甲、乙双方合伙承包的项目，对外以公司名义出现。

二、工程地点：__________________________________。

三、工程造价：暂定______________万元人民币，最后以审定价为准。

四、合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

五、出资约定：

1、双方确认，同意在工程开工之前由甲方出资万元(￥.00)元，乙方出资万元(￥.00)元，总计万元(￥.00)整，作为______________费等，待业主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还，或由甲乙双方协商该笔款的用途。

2、后续用款及业主工程款步及时到位，需垫资时应由双方各出一半共同承担。

六、权利和义务：

1、双方以包工包料形式共同承包本工程，在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后，所获利润甲方各占______%;乙方占____%。反之，本着风险共担的原则，如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚，由甲乙双方按各自所获利润分配比例分别承担。

2、双方确定，采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工，双方原则上不参与项目部的日常运作，但有权对工程进度、质量进行监督项目经理人选、应由双方进行协商确定，并由双方共同出委托书。

3、选用施工队组，确定各种单价，购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时，双方应进行协商，双方协商一致后报项目经理认可后方能执行。如双方协商无果，则有项目经理审定，双方不得干涉，否则按违约责任第1规定执行。

4、双方保证工程款专款专用，本工程设立共同专用账户，建筑公司拨付工程款进入该专用账户，从专用账户取款须经甲乙方双方一致同意，双方签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对日常财务开支进行管理，杜绝不必要开支，减少成本支出。

5、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票，部分无法开具发票的费用支出，须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经双方签认方可报销，施工期间甲乙双方人员应注意鉴别搜集各类发票，以供财务管理使用。

6、双方要发挥各自特长，在联系工程、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能，要互谅互让，共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。

7、双方以领薪的形式按月从项目部领______元作为日常开支及应酬费用。任何一方对相关部门的招待在开支前应知会对方，相关费用在双方签字后方可报销。如一方因急事需超额用款时，需报对方批准后方可支出。工程资金紧张时双方均不得超额用款。

8、盈余分配，以出资为依据，按比例分配;

9、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。

七、退伙

合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙;

退伙需经对方同意，方可实行;

未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

八、违约责任

1、违反上述规定，一方给另一方造成损失时，责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。

2、一方弄虚作假，给对方造成重大损失时，除双倍赔偿无责任方的损失外，无责任方有权决定是否解除本协议，是否终止与责任方的合作，是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时，责任方必须无条件履行。

3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包，否则应双倍赔偿对方的损失。

4、双方承诺：施工期间，任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程，否则视为违约，违约方须双倍偿对方的损失，未违约方有权决定是否继续与违约方合作，由此造成违约方的损失由违约方自负，如未违约方要求违约方继续履行本协议时，违约方不得拒绝，必须无条件履行。

九、甲乙双方与业主、甲方，项目部、施工队，材料商等相关部门人员签订的合约双方各执一份，具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙双方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

十、本协议的生效和终止。

本协议自双方签字之日起生效，至本工程项目竣工验收合格办理完结算，且利润分配完毕之日后失效。

十一、本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

甲方签字：____________________乙方签字：____________________

身份证号：____________________身份证号：____________________

联系电话：____________________联系电话：____________________

协议书签订地点：____________________

签订日期：________年____月____日

项目施工承包协议11

协议编号:________

甲方：姓名______，性别______，年龄______，住址____________身份证号码：。

乙方：姓名______，性别______，年龄______，住址____________身份证号码：。

经友好协商，根据国家相关法律规定，在平等、自愿、诚实守信的基础上，甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务，为明确双方的权利和义务，双方达成以下协议，以资共同遵守:

第一条项目名称：项目工程，

(以 公司中标合同确认的项目内容及范围为准)

第二条甲、乙双方合伙承包的项目，对外以 公司名义出现。

工程地点：。

第三条工程造价：暂定____________万元人民币，最后以审定价为准。

第四条合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

第五条出资约定：

1、双方确认，同意在工程开工之前由甲方出资 万元（￥.00）元，乙方出资 万元 （￥.00）元，总计 万元 （￥.00）整，作为____________费等，待业主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还，或由甲乙双方协商该笔款的用途。

2、后续用款及业主工程款步及时到位，需垫资时应由双方各出一半共同承担。

第六条权利和义务：

1、双方以包工包料形式共同承包本工程，在扣除各种成本（含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支）后，所获利润甲方各占______%；乙方占______%。反之，本着风险共担的原则，如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚，由甲乙双方按各自所获利润分配比例分别承担。

2、双方确定，采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工，双方原则上不参与项目部的日常运作，但有权对工程进度、质量进行监督项目经理人选、应由双方进行协商确定，并由双方共同出委托书。

3、选用施工队组，确定各种单价，购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时，双方应进行协商，双方协商一致后报项目经理认可后方能执行。如双方协商无果，则有项目经理审定，双方不得干涉，否则按违约责任第1规定执行。

4、双方保证工程款专款专用，本工程设立共同专用账户，建筑公司拨付工程款进入该专用账户，从专用账户取款须经甲乙方双方一致同意，双方签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对日常财务开支进行管理，杜绝不必要开支，减少成本支出。

5、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票，部分无法开具发票的费用支出，须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经双方签认方可报销，施工期间甲乙双方人员应注意鉴别搜集各类发票，以供财务管理使用。

6、双方要发挥各自特长，在联系工程、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能，要互谅互让，共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。

7、双方以领薪的形式按月从项目部领______元作为日常开支及应酬费用。任何一方对相关部门的招待在开支前应知会对方，相关费用在双方签字后方可报销。如一方因急事需超额用款时，需报对方批准后方可支出。工程资金紧张时双方均不得超额用款。

8、盈余分配，以出资为依据，按比例分配；

9、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。

第七条退伙

1、合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙；

2、退伙需经对方同意，方可实行；

3、未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

第八条违约责任

1、违反上述规定，一方给另一方造成损失时，责任方（过错方）应双倍赔偿对方的损失。

2、一方弄虚作假，给对方造成重大损失时，除双倍赔偿无责任方的损失外，无责任方有权决定是否解除本协议，是否终止与责任方的合作，是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时，责任方必须无条件履行。

3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包，否则应双倍赔偿对方的损失。

4、双方承诺：施工期间，任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程，否则视为违约，违约方须双倍偿对方的损失，未违约方有权决定是否继续与违约方合作，由此造成违约方的损失由违约方自负，如未违约方要求违约方继续履行本协议时，违约方不得拒绝，必须无条件履行。

第九条甲乙双方与业主、甲方，项目部、施工队，材料商等相关部门人员签订的合约双方各执一份，具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙双方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

第十条本协议的生效和终止。

本协议自双方签字之日起生效，至本工程项目竣工验收合格办理完结算，且利润分配完毕之日后失效。

第十一条本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

甲方签字： 乙方签字：

身份证号： 身份证号：

联系电话： 联系电话：

协议书签订地点：

签订日期 ：年月日

项目施工承包协议12

甲方：

乙方：

为了明确双方的责任，保证工程质量，安全及时完工，经双方友好协商，甲方将河南县文化广场（上下水暖、电、消防、避雷接地、临时接电、接水等）所有工程承包给乙方施工，现签订以下协议，望甲乙双方遵照执行：

一、工程地点：河南县文化广场

二、建筑面积：按实际地平方面积计算，每平方单价为45元。

三、付款方式：按工程款进度付款，按合同价款扣除质量保证金5%，经甲方监理验收合格后一次性付给乙方工程款，所干的活出现问题由乙方负责维修，满一年的剩余5%维修金一次付清。

四、工程质量：严格按照图纸要求施工，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。工程保证验收合格，如验收不合格，需要返工时一切经济损失和责任由乙方全部负责承担。

五、安全生产、文明施工。按操作规章施工，不得违章作业，若乙方不听甲方管理人员安排，出现安全事故一切由乙方自行负责承担，严禁在上班时间吃酒闹事，违者后果自行负责。

六、在施工中途无故不上班退场一切后果由乙方自行负责承担。

七、如乙方安装时，砸烂板墙、配电箱、消防栓由乙方自行负责补好。

八、乙方向甲方承诺按协议约定进行施工，竣工并在质量保修期内承担工程质量保修的全部责任。

九、本协议一式两份。甲乙双方各执一份。本协议未尽事宜，由甲乙双方共同协商解决。本协议自签字之日起生效。

甲方：

乙方：

签字日期： 年 月 日

项目施工承包协议13

甲方：

联系电话：

身份证号：

家庭住址：

乙方：

联系电话：

身份证号：

家庭住址：

甲方现将聊城莘县大张家永顺花园2期工程水、电、暖施工安装工程以包工包料的形式包发给乙方，经双方充分协商，达成以下协议条款，共同遵守。

一、工程名称：

二、工程概况：

该工程为两栋17、一栋11框剪结构，约50000多平方。

三、发包方式：

1、包工包料：所需材料必须要有合格证报甲方认可。如因材料质量问题导致工程无法交工所有损失由乙方承担。

2、包质量：乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸及现行的施工规范施工，确保工程质量。

3、包工期：根据工程形象进度及现场需要，合格安排施工人员，在甲方要求的工期内完成施工任务。

4、包安全文明施工：乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。

四、承揽范围及内容：

施工方案中提出的及施工图所标明的所有水、电、暖的施工及安装。

五、质量与验收：

工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。

六、结算单价：

每平方米人民币元（预留、预埋按元/平方、安装按元/平方计算），最终按实际图纸面积结算。

七、权利、义务：

（一）权利

甲方：严格监督乙方按图保质按期施工，因需必要变更或调整施工方案时，乙方必须服从。

乙方：当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时，甲方应当合理补贴或单项另行造价。

（二）义务

甲方：

1、甲方向乙方提供施工用水、电、住宿等。

2、甲方图纸会审和技术交底。

乙方：

1、所有劳务用工自主安排，严格执行国家建筑行业有关法律法规，确保劳动安全，因乙方原因造成的任何事故（包括第三者人员在内）承担所有事故的经济及法律责任。

2、自备施工工具、用具。

3、乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致的返工、修改的费用，由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。

4、应严格按工期进行施工，确保按期完工，如不按期完工将按合同总价的4%按天进行处罚。

5、乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的监督、检查、管理。

6、乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。

八、付款方式：

甲方按单体楼主体工程施工至标准层五层封顶时支付已完工程量的70%。五层以上每五层支付已完工程量的70%，工程竣工验收合格后付至95%，在工程结束后乙方应将工程造价的5%留做工程质保金，保质期为两年，保质期满由甲方退还乙方全部质保金。（其他条款同大合同）

九、合同终止条件

发生下列情形之一甲方有权终止合同

1.乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。

2.乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。

3.乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。

4.乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。

十、其它：

本协议未尽事宜，双方协商决定

十一、本协议自双方签字之日起生效。

除正常质量保修外，甲乙双方履行协议文件的全部义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完毕，本协议即告终止。

十二、本协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，共同遵照执行。

甲方（签字）：

乙方（签字）：

签订日期：

项目施工承包协议14

合同编号：_______________

发包人：_______________（以下简称甲方）

承包人：_______________（以下简称乙方）

签约地点：_______________

签约时间：_______________

根据本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，同意订立本合同，并共同信守合同各项条款。

第一条工程概况

（一）工程名称：_______________

（二）工程地点：_______________

（三）工程内容：包括混凝土浇灌、模板制安，钢筋加工及安装，等项目。

（四）工程数量：_______________

实际结算数量依据技术计量规定，以可计量的施工设计图纸数量并经甲方确认的已完合格工程数量为准，不符合技术计量规定的将视其已包含在相关单价或费用之中，不再另行计量。

变更工程数量需经业主批复且在甲方计回后再给予结算。

（五）承包方式：劳务承包。

第二条合同工期

（一）开工日期____年____月____日。

（二）竣工日期____年____月____日

（三）合同工期总日历天数____天。

（四）分项工程的进度要求：________

第三条合同价格

（一）本合同总价值为实际做产生为准，以单价和实际长度计算

（二）混凝土隧洞支护每延长米单价600元（甲方只供应钢筋，扎丝，水泥，砂石料）

单价一次包死，在合同执行过程中不作任何调整。

具体包括劳动力投入、机具设备的使用及调遣、材料加工制作及其辅助材料使用、工地搬运、运输或倒运、临时设施修建、工作平台搭拆、临时防排水、构配件安装和场地清理等为完成项目工程所必须的全部工作和费用。

（三）技术计量规定：

1、砼项目以设计图纸所示并经甲方验收合格的已完工程数量分类型及强度等级每延长米计量。

为完成结构物所用的施工缝连接钢筋、预埋构件（型钢及钢筋）、防护角钢或槽钢，脚手架或支架以及模板的安拆和维修，临时排水设施和防水处理，基础底碎石垫层、砂浆垫层及抹面，混凝土捣固、养生、表面修整及为完成混凝土工程的其他杂项细目等均作为隧洞工程的附属工作，不再另行计量。

2、钢筋按设计图纸所示并经甲方技术人员验收合格的数量为准，包含混凝土单价，不做计量。

钢筋及钢筋骨架用的铁丝、焊条、套筒（连接套）、钢筋垫块或其他固定钢筋的材料，以及钢筋的防锈、截取、套丝、焊接、弯曲、操作损耗、场内运输（含二次搬运）和安装等，均作为隧洞工程的附属工作，不再另行计量。

同时因搭接或施工连接而增加的钢筋数量也不予计量。

加工、安装及吊装设备均由乙方自行提供并承担。

3、工程所用模板和支架的安拆、内模的制作及使用、脱模剂以及地底固化处理（材料费除外）等相关费用已包含在合同项目单价之中，不再另行计量和支付。

4、基坑的开挖、清理、余土运弃、防排水、地基处理等均为相关工程的附属工作，均不另行计量和支付。

5、预埋构件的加工和安装均作隧洞工程项目的附属工作，不再另行计量。

6、合同单价均不包含工程施工所消耗的全部电费。

7、工程所用机具由乙方自行解决，其的调遣、使用、维修和安检等均作为相关工程的附属工作，不另行计量。

8、本合同单价不含税金，税金由甲方交纳。

本工程税金仅指营业税、城市维护建设税及教育附加税，除此之外的一切税费均由乙方负责缴纳。

9、本解释未包含项目，以《中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本（20__年版）》技术规范说明为准，并做进一步的补充和修正。

第四条质量标准

工程质量标准为：优良等级，评定标准执行水利施工标准

施工具体要求如下：

（一）乙方必须依据本工程采用的施工技术规范，以及甲方提供的施工图及技术交底，精心组织施工，强化内部管理，加强人员教育，严格控制工程质量，确保工程进度，按时完成本合同工程及其缺陷的修复。

（二）在施工中甲方根据与业主签订的合同中的质量标准组织验收，如果质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由乙方承担，工程质量低劣又无法挽救的，由乙方负责承担一切损失和费用，包括业主的质量罚款或处罚等全部经济损失及甲方的名誉损失，且工期不予顺延。

（三）施工中检验程序为：乙方必须认真进行自检，合格后报甲方现场技术负责人检验，共同检验合格后报监理工程师检验。

合格后方可进行下道工序的施工。

在施工过程中，甲方对工程的检查或签认均不能免除乙方对本工程所负的最终质量和责任。

（三）钢筋的规格、绑扎、连接或焊接、布置等均应符合技术规范和施工图纸要求，不得私自变更。

（四）所用模板必须按照甲方要求或采用适当规格模板，隧洞顶拱采用定型规格的模板，表面要平整、光滑、无锈斑，结构尺寸要规范，满足施工设计要求。

砼在浇注前要严格检查钢筋及模型位置，保证砼具有足够的保护层厚度，其标高及结构尺寸要准确。

（五）浇注完成的混凝土结构物外露表面应光滑、平整和直顺，无水锈、蜂窝、麻面及裂纹等情况，施工缝处不得有裂缝。

否则，甲方将按30元/平方米给予处罚。

同时，乙方须无条件负责修复或返工重做，其费用自行承担。

（六）隐蔽工程在未经自检和现场监理工程师检查之前均不得随意覆盖或掩埋，乙方应保证甲方质检人员及监理工程师对将要覆盖或掩埋的工程进行检查和测量，特别是在基础的任一部分修筑前，对该基础进行检查合格后才能隐蔽。

否则，将由乙方自行进行返工，并承担其相关费用。

（七）结构物均应满足设计图纸规定的几何尺寸，做到内实外美，并要加强养生和保护，确保混凝土的施工质量。

（八）模板的安装须平整、直顺、稳定和牢靠，应能够完全抵抗住施工过程中的剧烈振动和冲撞;错台必须满足技术规范要求，必须认真涂抹甲方指定的脱模剂，浇注混凝土前必须清除模板中的污物及杂物;拆除或移动模板时应做好安全防护工作。

否则，所造成的安全及质量缺陷均由乙方自负。

甲方人员的检查和签认等均不能免除乙方对本工程质量所承担的责任。

（九）支架安装前必须进行检算;对地底应进行固结处理，确保具有足够强度，安装完成的支架应具有足够的稳定性和坚固性，能够完全抵抗施工过程中的施工荷载、剧烈振动和冲撞。

拆除时应做好安全防护工作，否则，因此造成的不安全及质量缺陷均由乙方负责。

甲方人员的检查和签认等均不能免除乙方对本工程质量所承担的责任。

本工程质量目标要求：

所有分部分项工程合格率为100%，优良率必须达到95%以上，单位工程质量优良。

每降低1%，甲方将扣除工程造价的1%，最多扣除10%。

评定结果均以监理工程师签认的结果为准。

隧洞的外观质量达不到业主要求的，坚决报废、推倒重来，由此而造成一切损失均由乙方承担。

第五条材料供应

（一）甲供材料：

1.甲方甲方只供应钢筋，扎丝，水泥，砂石料运送到洞外，其余乙方应自行解决。

混凝土泵送管道的安接、疏通、清洗和拆除均由乙方自行负责，费用由乙方承担。

2.钢筋及钢板由甲方按设计数量加2.5%的损耗量统一供应，超出设计数量加规定损耗部分甲方将按供应价加5%的管理费后给予扣回。

3.隧洞工程用钢筋，扎丝，水泥、砂、石由甲方统一供应，并负责运送至隧洞外。

乙方须认真履行材料检验和签收认可手续。

其他工程用料乙方自行解决。

4.对于甲方统一供应的材料，乙方必须负责卸车并承担材料保管、场内损耗（含浪费）及二次搬运等费用。

5.如果乙方使用的材料数量超过了设计数量，其超出部分甲方将按合同约定的单价给予扣回，其费用由乙方自行负担。

6.如果乙方使用的个别材料无法解决，需要甲方提供，按到工地的市场价加运杂费计算，并收取10%的采购管理费。

7.甲放所供材料乙方不得随意购买，一经发现将给予双倍费用的处罚。

（二）乙方自购材料及要求：

按照合同工程设计的要求及特点，对于甲方不进行统一供应的材料，均由乙方自行采购并解决，其费用自理。

具体要求如下：

1.乙方自购的材料必须在甲方或业主指定的厂家内进行购买，并经甲方或监理工程师现场验收合格后方可运至工地使用。

出厂合格证及检验报告单等必须随材料一起交甲方和监理工程师查验。

未经甲方及监理工程师同意，或经检验评定为不合格的材料乙方应立即清除出场，其费用自理。

2.乙方须严格、认真做好材料使用的检查和检验关，不合格材料（包括辅助材料）或没有正规出厂合格证的材料，坚决不允许用于本工程。

否则，因此而造成一切后果由乙方自行承担。

（三）周转材料及机械设备：

1.根据本工程的具体情况,甲方不提供和不配备满足本工程需要的模板和脚手架等周转材料,具体要求乙方负责提交使用计划并自行购买。

模板及脚手架的装卸、搬运、搭拆、提升、维修、堆放及保管等费用均由乙方自理。

2.对于甲方供应的周转材料乙方必须妥善保管和使用，一旦发生丢失或损坏，甲方将按采购进场价加5%的管理费后给予扣回。

调进入工地的周转材料和机具设备乙方均应认真规划并集中堆放整体。

3.乙方必须自行提供满足本工程需要的所有机具，其费用自理。

4.乙方调运进场的机械和设备，必须完好且经调试后工作正常，其各项费用自理。

不允许将破旧、老化或已经淘汰的机械设备调入工地。

第六条安全文明、环保施工

（一）乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理、环境保护等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，严格按照安全标准施工，做好本工程的安全管理工作。

（二）甲方根据需要在施工现场统一配置必要的安全、文明施工设施和保护器材，制作安全警告标示牌，乙方承担相应费用。

（三）乙方要设专职的安全员，保障施工现场的安检工作。

特殊工种要经过专业培训，持证上岗。

施工作业人员未经安全生产教育培训，不得私自上岗作业。

否则，由此所造成的安全事故与甲方无关。

乙方进场的人员应及时上报甲方审核和备案。

（四）乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品，并进行人身保险，保险费用乙方承担。

在施工期间甲方对乙方由于违章作业所发生的任何人身伤亡、伤残、疾病或财产的损失等不承担任何责任，乙方应对以上事件负责，费用自理。

（五）乙方在进行爆破作业时，应严格遵守经甲方和监理批准的爆破作业方案和操作规程。

施工过程中乙方应对所有施工参建人员、工程本体及甲方财产等进行保险、保护及看管，并对由于爆破造成的任何人身伤亡（包括第三者）以及对工程本体或甲方财产的损失承担全部责任。

（六）乙方必须严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理办法》，做好火工品的使用和保管工作。

否则，由此所造成的一切后果（包括刑事责任）均由乙方自行承担。

（七）隧洞施工前，应对施工现场、机具设备及安全防护设施等进行全面检查，确认符合安全要求后方可施工。

（八）在施工中严禁双层作业，采用高空作业或行人等立体作业时，必须挂设安全网、安全带等安全防护设施，严禁危险作业。

否则，因此所造成的安全事故由乙方自行承担。

（九）乙方应按照甲方“三标一体”的管理体系组织实施本工程，自觉接受有关人员的检查、指导或审核，并对所提出的问题或不足进行全面检查和整改。

（十）乙方应全面搞好文明施工和标准化作业，遵守环境保护法，对已完成的各类建筑物及施工场地，进行彻底清理，同时安排专人看管好已完工程。

否则，由此所造成的一切后果（包括业主及地方职能部门的罚款）均由乙方全部承担。

（十一）乙方应自行承担地方职能部门及甲方安全部门按规定所征收的一切费用。

（十二）按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定，乙方应自行承担投入本工程的所有人员职业病的预防、检查、治疗及康复等工作，并承担由此而发生的一切费用。

甲乙双方须签订《建设工程承发包安全管理协议》，做为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。

第七条双方职责

（一）甲方：

1.向乙方提供工程定位桩、水准点、坐标控制、施工图纸、技术交底、安全、质量和环境标准。

2.对乙方施工测量、施工放样进行复测。

3.不负责提供模板及脚手架，包括木材。

4.负责竣工资料及各种质量评定表的收集、整理和汇总。

4.对施工安全、质量、进度及环保等进行监督和检查，并对乙方的施工能力和管理水平进行监控。

5.及时组织有关人员对工程进行验收。

6.负责乙方进场前施工场地的征用和平整以及便道和电力线路的修建。

7.负责已完工程的收方和结算签认。

（二）乙方：

1.负责解决施工场地的规划和施工界内的用水,并自觉做好水、电管路及施工便道的维护,并负责临时设施的修建和维护,保护好现场施工控制基桩,做好施工安全警戒,照看好施工现场。

2.自行承担其所有人员的衣、食、住、行和工资性补贴等费用;并承担其进场机械及设备的调遣、搬移、使用、维护和修理等一切费用。

3.开工前根据甲方施工组织设计、施工总体进度计划编制材料设备、半成品需求计划、用水、电计划等，并报甲方审批。

4.将投入本工程的施工负责人、技术人员及劳动力名单及特殊工种操作证复印件等相关资料报甲方备案。

5.尊重监理,信守合同，维护甲方的信誉。

对本工程内容、合同条款、价格保密。

6.无条件接受政府职能部门、业主、甲方及监理的技术指导、安全质量监督和检查，确保安全、质量、环保达到规范标准或业主要求。

7.施工期间应设专人维护好甲方的水、电等管线和设施，如有损坏及丢失，乙方须负责足额进行赔偿。

8.不得将本合同工程或其中任何部分私自转包给其他单位和个人，一旦发现，甲方有权单方面终止合同。

9.乙方应按工程及甲方要求组织和配备满足本合同工程要求的人员、材料、设备进场，并纳入甲方的统一管理。

乙方及其拟进场的主要人员和机械设备应在合同签定后的一周内就位，并要常驻现场进行对本工程的管理、组织和实施，离开工地时必须向甲方履行请假手续。

10.上道工序完成后，未经甲方质检人员或监理工程师同意,不得进入下一道工序施工。

11.施工现场实行标示牌管理，乙方应写明工作范围、作业内容和质量要求，并认真贯彻执行三检制度（即自检，互检，工序交接检验制度）。

12.负责合同规定的保修期内工程缺陷的修复及返工处理，直至合格。

13.自费做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验，若委托甲方完成,甲方要收取相应的费用。

甲供材料试验费用由甲方承担,乙方焊接的钢筋接头其试验费用自行承担。

14.乙方应负责协调解决好施工中可能出现的外围环境干扰，其费用自行承担。

15.遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷以及执法部门的追究等，均由乙方自行处理。

16.在本合同工程中，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，具有同样的制约作用，乙方对此必须接受和服从。

17.乙方不得拖欠民工工资及其他相关外欠款，否则，一经甲方发现，甲方有权在结算支付时扣留乙方款项，并有权代其给予支付，乙方对此必须接受并认可。

18.乙方必须配备技术人员，并负责施工技术资料的填写和上报。

19.工程结束后，环保、复耕必须经甲方验收合格，否则，乙方应承担并支付一定费用（仅指由于乙方原因造成的部分）。

20.施工中，乙方必须指定并书面授权专人（要求符合法律规定的自然人或我国公民），负责与甲方进行合同签定、材料签认、收方结算和财务收支等相关工作，授权委托书将作为合同的附件，具有同等的法律效力。

甲乙双方主要责任人及职能人员名单附后，合同执行中人员如有调整及时备案，作为合同附件。

第八条工程变更

（一）本合同工程因设计变更所发生的数量增加或减少，其单价不变，仍执行合同工程量清单单价，其费用根据数量变化情况进行调整。

取消项目将不予结算或进行补偿。

（二）本合同工程因设计变更所发生的支付项目变更，其单价将参照合同相关或相近项目单价进行计算，协商一致后将签订合同补充协议，并作为合同附件，具有同等的法律效力。

（三）本合同工程的任何变更均不应使合同作废或无效，负责按违约处理。

（四）变更工程结算在收到业主批复以及付款后给予结算。

第九条工程价款的支付与结算

（一）本合同不支付工程预付款，更不借款给乙方，乙方必须具备满足本工程的流动资金。

（二）本工程结算实行总量控制并按进度进行的原则。

在每次结算前，甲方将组织有关人员按乙方实际完成的合格工程数量进行审核和确认，按照结算程序计量和支付。

工程结算款在收到业主付款后一律通过开户银行转帐支付。

工程变更按第八条（即工程变更）办理。

（三）甲方在每次结算时由物资、机械部门扣除当期发生的材料及机械租赁等费用。

（四）乙方应保证甲方支付的工程款专款专用。

若发现乙方不及时支付本工程的人工费及其他费用，而影响到正常施工时，甲方有权在支付工程款时，按乙方提供的应付款名单代乙方支付。

（五）工程进度款支付时扣20%作为工程质保金，工程完工经双方及业主验收合格后，业主返还甲方质保金时视其工程质量情况支付乙方（不计取利息）。

（六）本工程保修期为1年，保修时间从业主正式验收合格之日算起，满两年结束。

（七）结算中存在的重复或差错,甲方有权随时进行修正或调整，乙方必须无条件接受。

第十条违约责任

（一）甲方:

未按合同规定的条款履行的，应承担相应责任（除不可抗力情况外。）

（二）乙方：

1.未按本合同工期完成，合同工期每拖延一天将处以1000元罚款。

2.分部或分项工程不能满足施工规范和监理（或甲方）的要求（以监理的书面通知为准），每发生一次将罚款1000元。

3.乙方现场施工管理混乱，不听从甲方及监理检查、监督时，每发现一次将罚款1000元。

若严重违反施工技术规程或发生重大质量事故时，甲方有权单方面终止合同，甚至立即清除出场,乙方必须自行承担修复费用及因此而造成的一切损失。

4.进入施工场地的合同人员、材料、机械设备未经甲方书面同意而擅自离场，发现一次将罚款20__元。

5.若乙方在保修期内对缺陷的修复不及时或不彻底，甲方有权指定第三方修理，费用将列转乙方足额承担或在质保金中扣除。

6.根据乙方的施工进度、水平和能力，甲方有权调整乙方的工程数量和范围。

当甲方发现并认为乙方不具备继续施工的能力时，甲方有权单方面终止合同，乙方必须无条件退场，造成的一切损失由乙方自行承担。

第十一条争议的解决方式

合同执行过程中如果发生争议，双方应及时协商解决，协商不成时，采用以下方式解决。

所有纠纷均提请陕西省咸阳仲裁委员会仲裁。

第十二条附则

1.合同在执行过程中，业主、监理、甲方所编制的施工计划，对工程质量、工艺、安全、环境、进度等方面的书面通知、文件以及双方签约人签认的所有资料均作为该合同的组成部分，双方必须共同遵守。

2.合同签订后乙方须缴纳（杨家坡便桥的模板安装所剩的工资）做本合同的履约保证金，视其履约情况予以返还。

3.未尽事宜由双方在合同执行过程中协商解决，并共同签署补充协议书。

补充协议与该合同具有同等的法律效力。

4.本合同从签字之日起开始生效，保修期满且工程结算完后终止。

5.本合同书一式3份，甲方执2份，乙方执1份。

甲方：_______________（盖章）

乙方（盖章）：_______________

法人代表或委托代理人：_______________

法人代表或委托代理人：_______________

签字：_______________

签字：_______________

电话：_______________

电话：_______________

开户行：_______________

开户行：_______________

帐号：_______________

5.劳务项目承包协议 篇五

川桥公司劳务项目内部承包管理，公司实行队长个人负责制（自主经营、自主施工、自负盈亏）。队长要坚决履行公司与总承包商签订的劳务合同，确保进度、质量、安全、文明施工、环境保护与卫生，以及安标工地。队长全部承担本劳务项目（重庆市忠县移民新城大道C标段窑高坡滑坡防治工程分部工程）施工全过程的法律责任。

一、基本要求

1、以队部计量产值计算，公司同步收取管理费2.0%+4.0%；公司与总承包商签订

劳务合同时，队部需先向公司交纳履约保证金5万元；本工程完工验收合格后，公司在一月内返还履约保证金（不计利息）。

2、公司机关工作人员因工作原因，到该工地出差发生的差旅费用，由队部支付。

3、公司直派一名管理人员参与队部工作，月薪4500元，由队部支付。

二、财务管理

1、队长或队部出纳员负责与公司间的财务事宜。

2、队部每月须向公司提供真实的发票和员工工资表，公司据此拨款。

3、公司承诺及时拨款，不拖欠不挪用项目工程款。

4、公司提供外管证，并配合队部向总承包商开具发票，产生的税费由队部承担。

队部必须提供营业税已由总承包商代扣代缴的证明，队部必须提供员工且有身份证复印件的花名册。

三、成本管理

1、人工费，工班工费（计时+计件或月薪）和管服人员月薪（按出勤日计算），由工班长、队长完善工资单手续后发放。

2、材料（含租赁）及机工具费，禁止超定额消耗和人为损坏或遗失，机工具以旧

换新，由队长自行负责。

3、机械（含租赁）费，禁止人为损坏或遗失，由队长自行负责。

4、间接费（含就地对外经营），由队长自理。

5、队部要建立健全资金流水台账、债权债务台账、工料机间有效成本台账等，要

账账相符，账物相符。

6、公司不定期由分管领导和财务人员对队部会计账目和资金运转进行审计，对发

现的问题立即纠正处理。情节严重者，就地免职，除要求全额经济赔偿外，公司将视其情况追究队长和责任人的法律（刑事）责任。

四、其它事项

1、干好在建就是最大的经营。

2、队部若违约，除按公司与总承包商签订的劳务合同中的违约条款处罚外，公司

还将处罚队部5-10万元，并无条件退场。

3、队部必须严格遵守总承包商的规章制度和安全操作规程进行施工作业，因队部

违规操作造成的安全事故，由队部全权负责，所发生的一切费用由队部承担，工程施工期间队部必须购买全部工人的人身意外伤害保险（每人4份），保险金由队部自理。

4、队部员工自觉维护公司对外形象，并遵纪守约守法；否则，后果自负。

公司法人签字：日期：

6.工程承包合作协议 篇六

承包达旗三垧梁工业园区宏鼎昇科技发展有限责任公司的土建工程，工程造价是约壹亿元左右，我们弟兄三人共同投资合同保证金150万元（每人50万元）。

承建工程运作中，共同担风险，共同享利润。

正式开工时，我们要明确分工，各负其责，公正、公开、透明，各管部门都有共同制定的规则、制度、共同遵守，不得私自违规。

此协议一式三份，三人每人执一份，从三方签字之日起生效。

三方签字：

年月日

工程承包协议

甲方(工程发包方)：达拉特旗宏鼎昇科技发展有限责任公司 乙方(工程承包方)：

甲乙双方经友好协商，在互惠互利的原则下，达成如下协议： 甲方：

一、在达拉特旗三垧梁工业园区，建设完全生物降解塑料项目，建厂用地壹仟亩，其中生活区建筑有住宅楼6栋，食堂、超市、洗浴中心、医院建筑面积3万平米，办公楼、宾馆建筑面积1万平米，另外包括内外装修，建设投资约壹亿元左右。将来以图纸设计要求的预算为准。

二、工程造价执行09年国家预决算，不下浮，按当时，当地的材差计算。

三、施工队机械设备进场，给支付25％予付款，在保证质量和工期进度的前提下，双方商定再支付款的额度。

四、乙方支付甲方的合同保证金，当开工时，甲方支付预付款时给乙方退还保证金。

五、上述条款，以签订正式合同文本时为准。

乙方：

一、以甲方对工程的要求，保证质量，保证工期。

二、以甲方对合同保证金的要求，同意给甲方打保证金壹佰伍拾万元整。

甲乙双方为此达成协议，各自作开工前的准备，待图纸到位作完预算。签订正式合同文本，此协议作为正式签订合同文本的依据，现双方各执一份。

甲方：法人

乙方：法人

7.浅析国际工程承包项目合同管理 篇七

1 国际工程承包的发展

国际工程承包是一项以工程建设为对象,具有跨国经济技术特征的综合性技术经济交往和商务活动。它是通过国际间的招投标或其他协商活动,由具有法人地位的承包商与业主之间按一定的价格和其他条件签订承包合同,规定各自的权利和义务,承包商按合同规定的要求提供技术、资本、劳务、管理、设备材料等,组织项目的实施,从事其他相关的经济技术活动。

第二次世界大战后,随着世界进入相对稳定的经济发展阶段,几十年来全球建筑业投资规模一直呈上升趋势,逐渐形成了一个份额巨大的工程承包市场。但在20世纪80年代中期,由于中东动乱,拉美、非洲进入向国际金融组织的还债期等原因而呈现低谷,随着全球经济全面复苏,自2003年下半年起,国际工程承包市场也开始逐步走出萧条,出现恢复性增长。据美国标准普尔公司推算,2003年世界主要的150个国家和地区的建筑业规模达到4.3万亿美元。按全球建筑工程市场开放度为30%计算,2003年国际工程承包市场的规模约为1.2万亿美元。随着世界经济各国和地区市场的开放程度越来越高,开放领域越来越广,国际工程承包市场多层次和宽领域的需求逐步形成,国际工程承包市场出现了前所未有的繁荣景象。在竞争日益激烈的市场里,要想在国际承包工程市场里保留份额并进一步发展,企业要做好项目,尤其是大型项目的前提就是要对工程项目进行有效的系统的统一管理,也就是所说的现代项目管理。

2 现代项目管理与国际工程承包合同

2.1 现代项目管理定义

项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程。其管理的内容是项目,而项目是以一种特殊的相互联系的任务为目标的。有效和合理地利用资源,为实现项目的特定目标而进行的各种努力都属于项目管理的工作。现代项目管理通常被认为始于20世纪40年代,比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。20世纪50年代,在美国出现了关键路径法(CPM)和计划评审(PERT)技术,这是现代项目管理出现的象征。进入20世纪70年代,各类项目日益复杂,规模日益增大,项目外部环境也经常变化莫测。项目管理成了各大企业、政府部门的经常性事务,成了管理工作中重要的组成部分,以往那种旧有的凭积累的经验和方法进行项目管理已经不再适合,取而代之的是现代项目管理,也就是用科学技术知识进行项目管理。在这种背景下,现代项目管理逐渐形成了自己的理论和方法体系。随着国际工程承包市场竞争日益趋于激烈,引入现代项目管理概念对国际工程承包项目十分重要,也十分必要。

2.2 国际工程承包项目以及合同分类模式

国际工程承包适用于以下3大类经济项目:1)基础设施和土木工程,如水利、公路和铁路建设、地下建筑工程以及桥梁、码头工程;2)以资源为基础的工程,如石油开发、炼油厂、矿山钢铁厂、化工厂、化肥厂;3)制造业工程,如发电厂,造纸厂,纺织厂和机器制造厂等。这些工程使用国际承包方式时,主要承包内容一般包括:工程设计;提供技术;供应机械设备以及全部或分批供应材料或零部件;施工和安装;技术培训;资金供应。根据项目的规模,复杂程度,项目承包方式及范围的不同,国际工程承包项目合同可以划分为不同的类型。

2.2.1 按价格的构成和价格的确定方法划分

1)总价合同。指在承包合同中规定承包价格,业主按合同规定分期或一次性支付价款给承包商的一种合同形式。2)单价合同。指按照承包商实际完成的工作量和合同的单价来支付价款的一种合同形式。3)成本加酬金合同。指以工程实际发生的成本(施工费和材料费等),加上双方商定的管理费和利润向承包商支付工程款的一种合同形式。

2.2.2 按承包的内容划分

1)施工合同。指业主与承包商签订的工程项目的建造实施合同。2)设备的供应与安装合同。依据承包商责任的不同而有所不同,a.单纯的设备供应合同,即设备的供应者只负责提供设备;b.单纯的设备安装合同,即承包商只负责设备的安装;c.设备的供应与安装合同,设备的供应商既负责提供设备又负责设备的安装;d.设备的供应商负责提供设备,并负责指导业主自行安装的合同。3)工程咨询合同。指一种专业技术服务合同,业主咨询的主要内容有投资前的可行性研究、图纸的合理性、实施方案的可行性等。4)工程服务合同。指业主与能够提供某些服务工作的公司签订的合同。5)交钥匙合同。指承包商对项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作承担全部责任的一种承包方式,即承包商将已竣工的工程项目交给业主后可即刻投入生产使用。这种承包方式下,承包商风险较大,但收益较高。6)交产品合同。指承包商不仅负责项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作,还应负责指导业主生产出一定数量的合格产品,并在原材料及能耗达到设计要求之后才能正式移交给业主的一种承包方式。这种承包方式往往适合技术含量较高的大型项目。7)BOT合同。Build-Operate-Transfer的缩写,即建设—经营—转让。BOT合同实际上是承包商将工程项目建成以后,继续经营该项目一段时间才转让给业主的一种承包方式。优点在于东道国不仅可以引进较先进的技术和管理经验,还可融通资金和减少风险;而承包商可从中获取更多的利润。

2.2.3按承包方式划分

1)总包。指从投标报价、谈判、签订合同到组织合同实施的全部过程,采用这种承包方式签署的承包合同也叫总包合同。这是目前国际工程承包活动中使用最多的一种承包形式。2)分包。指业主把一个工程项目分成若干个子项目或几个部分,分别发包给几个承包商,各分包商都对业主负责。在整个工程项目建设中,由业主或业主委托某个工程师,或业主委托某个分包商负责各分包工程的组织与协调工作。在分包条件下,业主分别与各承包商签订的承包合同叫分包合同或分项合同。3)二包。指总包商或分包商将自己所包工程的一部分转包给其他承包商。二包商不与业主发生关系,只对总包商或分包商负责,但总包商或分包商选择的二包商必须征得业主的同意。总包商或分包商与二包商签订的合同叫二包合同。在国际工程承包合同实施阶段,现代项目管理中合同管理将涉及项目的范围、质量、时间和成本管理以及人力资源、沟通、风险和采购管理等所有知识领域结合在一起,通过签订履行合同来完成承包项目的最终目标。

3结语

国际项目因国际经济环境、人文环境的不同而不同,项目合同管理的方式也不尽相同。伴随着国际工程承包市场中不断出现的失败与成功的项目,项目发起人及执行人都在不断地改进自身的项目管理办法,FIDIC合同也会不断地做出调整以适应市场新的需求。以FIDIC合同条件为基础进行项目合同管理将使国际工程承包项目中利益双方趋于平等化,更加公平合理。

摘要：就国际工程承包市场及项目管理的现状和发展进行了浅析,阐述了现代项目管理与国际工程承包合同的概念以及合同分类模式,指出随着法制的健全、完善及市场的发展,未来国际工程承包项目合同管理将更加规范化、系统化。

关键词：国际工程承包,项目合同管理,FIDIC合同

参考文献

[1]Harold Kerzer.项目管理,计划,进度和控制的方法[M].北京:电子工业出版社,2002.

[2]何伯森.国际工程合同与管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1990.

[3]陈远.项目管理[M].武汉:武汉大学出版社,2003.

[4]汤礼智.国际工程承包总论[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

[5]许文凯.国际工程承包[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2003.

8.论建筑工程项目分承包管理方式 篇八

1.建筑工程项目加强分承包管理的必要性

1.1建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势

1.1.1 建筑市场竞争加剧，分工更趋专业化 建筑市场早已是卖方市场了，竞争日趋激烈。提高竞争力，将集中于提高专业技术能力，管理服务水平，提高本专业的知识信息深度，即在产品的附加值上展开竞争。激烈的竞争和市场的多变，要求企业更专注于核心竞争力，市场的专业化程度将越来越高。

1.1.2 以顾客为中心的市场需要，促使专业化管理和专业化分包企业的分化 产品的价值由基本值和附加值构成，激烈竞争的环境下，基本值已相近，产品价值的提高便更多体现在附加值上，专业化的生产，是提高附加值的途径之一。专业化一方面提高了自身的技术管理能力，生产质量有所提高，一方面专业化提高了生产效率，降低了成本，顾客将选择更有价值的供应商，必然引发企业走专业化的道路。

1.1.3 国家政策法规将促使专业化的分承包体系更加完善 新的建筑以资质划分，说明高层次的向专业管理型建筑综合承包商发展，低层次的向专业化的分承包企业发展的趋势。新颁布的建筑工程项目管理规范，也预示了项目管理的发展，要求建立完善的分承包体系。

1.2建筑企业的专业化趋势

1.2.1 项目管理能力将是企业的核心竞争力 为增强管理能力，提升管理层次，大型建筑企业必将甩掉低端生产资源，专注于项目管理。对专业分包队伍或劳务队来说，提高管理能力，培育优秀的专业技术人员，使用机械设备，提高专业化施工能力是必由之路。劳务队也将发生分化，其中的优秀管理和技术人员将逐渐稳定下来，成为固定的职业人员，劳务队将分化为大大小小的专业承包企业，走劳务承包，又走专项工程承包的道路。专业施工能力是专业分包企业的核心竞争力。

1.2.2 降低成本，提高利润率和生产率 大型建筑企业更多地依赖于分包商来完成任务。这样做，一方面可以降低管理不当引起的资源浪费，压缩企业规模，有效降低企业运营成本，另一方面提高了企业的市场竞争力。对专业的分包队伍和劳务队来说，必须提高管理能力，技术水平，提高生产率。

1.2.3 提高效率和应变能力 为了提高效率，对分包的管理将越来越重要。对小型的专业施工队伍和劳务队来说，组建专业化的施工企业，使管理和技术能力提高，可以使单个企业的竞争力加强，在市场中获取更多的业务，使利润增加，增强其对抗风险和变化的能力。对社会来说，专业化分工，使资源的利用更有效率，基础的施工能力提高，减少了直接的生产物质消耗，变成利润储存起来，社会生产总是向资源的更高效利用发展的。

2.实践中分包管理常见问题及应对措施

2.1分包商工程质量不佳

2.1.1 材料质量问题，以次充好 这一点，无论分包商信誉好坏，均有可能出现。材料性能上相近，但品质价格上相差很远，这样做既隐秘又安全。如防水涂料，油性的和水性的，结果相近，但价格相差很大；如铝合金门窗，同样的样式，但材料壁厚或合金品质不同，价格悬殊很大；如水泥可能实验结果也合格，但旋窑和立窑水泥的稳定性和价格就会有很大差别；如胶合板几乎相同的板材，但执行新标准（环保）的和执行旧标准的价格就差别悬殊。材料质量问题很普遍、很隐秘、也很敏感，比较施工质量问题在价值上的损失更大。对策：合同中详细指明材料品质、品牌、性能参数等，现场严把材料关，总包方应深入了解相关材料技术知识和市场信息，提高业务能力，赌住分包商的空子。

2.1.2 施工质量问题，不符技术规范 这种问题较表面化，研究得也非常多，容易引起重视。处理对策：动态检查，研究质量缺陷、分析原因，指定改进计划，实施和敦促承包商改进。

2.2分包商现场管理人员和技术工人素质不高

部分分包商人员素质不高，影响工程质量或进度。对策：合同询价阶段注意考察分包商施工技术能力、人员素质；施工前，采用样板工程的方法，实际考察，防止低劣素质人员进入；总包方要坚决督促分包商采取措施增加投入，更换或培训或改善现场人员，必要时总包方也可直接介入，安排专人专项管理，以总包方的技术能力支持分包商，弥补分包商的能力不足。

2.3分包商工期拖延

工期拖延的原因很多，双方都可能有：总包整体计划缺陷，工作面没有创造出来，协调不够；分包方人力物力投入不足，人员、机械周转不及，管理不善。对策：总包应先加强现场实际进度的检查监控，缩小进度，更新周期，了解实际的情况制定计划和赶工措施，包括激励和惩罚措施；充分沟通，谋取业主和相关各方的理解支持。分包方加大人力物力的投入等。

2.4分包商只顾自身施工管理，忽略项目整体系统性

这是分包管理常见问题。出于节约成本，保护自己，分包商总是专注于个体的施工管理，并且总是内敛的。主要表现在：文明施工逃避责任，别人造成的，不管；生产质量推卸责任，别人污染的缺陷，不修；工具和材料、工作面独占使用，宁可作废，决不予人。这种局面给项目的管理造成很大的困难。总包管理人员往往主要是协调这些东不沾边西不靠谱的事情，而且由于相互推委，往往不能很好解决，不仅增加项目成本，而且降低项目整体效率。对策：在合同中要求分包商有协调配合义务。现场管理要通过日常协调事件的处理，采用奖励惩罚等激励手段，强化分包商主动配合总包商管理的行为，弱化分包商内敛行为。教育分包商树立项目整体的系统观念。

2.5总包商逃避自身义务

一般来说，总包商由于自身的地位优势，较容易逃避义务。总包方逃避义务，一定是在分包逃不掉的，能逼使分包方接受的情况下发生。所以对分包商来说，总包逃避义务，则一定面临损失。对策：分包商应经常的提醒总包商必须履行合同义务，否则将对项目造成危害。区别的对待具体事件，具体问题具体分析，如果总包逃避义务，我将面临损失，如不接受，将有更大损失，则考虑接受；如接受与不接受，其损失相当，则考虑不接受，同时要有同期记录的观念，以便作为日后谈判的条件。

3.对未来建筑工程项目分包管理的探讨

3.1专业化程度更高

专业化程度更高，使总包向管理方向分化，分包商则向专业施工更精分化。总包对分包的依赖度要增加，更多的具体施工任务要寻找分包商来完成；分包商将专注于其专业核心竞争力，分包商的一些不重要的辅助性工作将会外包，由更专业的分包商来完成。

3.2组织更灵活，组织界限将模糊

总包项目团队也将出现分化，总分包将更多的以针对任务的临时性团队组合（任务小组）来完成工作。项目组织将会更趋灵活的组建，分包商会更多的参与总包的项目团队工作，合同的联系使各方更趋于平等合作的关系。项目会有更多的补充协议。

3.3管理将更规范化

合同管理的地位将更重要，项目正式信息沟通会更规范，工作程序会更加规范和严格。

3.4分包商授权度更高

分包商权力会增大，总包商会更趋向于向业主提供更周到的服务。对分包商的授权会增大，更多的具体施工由分包商完成，善于自我管理的分包商更受欢迎，分包商将趋于更多的自我管理。