安全生产管理目标责任书

安全生产管理目标责任书（共20篇）

1.安全生产管理目标责任书 篇一

舞钢市八宜建筑安装有限公司

安全生产管理目标责任书

一、责任单位：

二、责任指标：全年伤亡事故为 零，重伤事故为 零，轻伤事故为 1 人次。

三、奖罚金额：全年伤亡事故为 零，重伤事故为 零，轻伤事故为 1。完成者奖人民币一千元（￥：1000.0元），奖协助抓安全的副职人民币三千元（￥：3000.0元），奖安全科长或具体安全负责人人民币三千元（￥：3000.0元），超指标罚同等金额。

四、上述奖罚与安全奖罚条例：安全文明生产挂旗制中奖罚规定同时执行。

五、责任者项目经理签字：

六、公司经理签字：副经理签字：

年月日

2.安全生产管理目标责任书 篇二

从一般意义来定义,责任就是一个人对工作、群体、及社会应尽的义务的自觉状态。其内涵有三个方面内容,第一是有担当意愿和担当能力,第二是份内应做好的事情,第三是行为取向应有利于他人、有利于社会。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。可是每个人对“应当”往往把握不准,或者缩小责任范围,造成责任“死角”,影响组织整体功能的发挥;或者私自扩大自己责任范围,承担自己不能承担的责任,影响组织整体协调性。责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。

在安全生产领域,责任就是做好现在进行的工作,保证工作质量和速度,而不付出安全代价。对管理者来说必须再加上高一层次的责任内容,建立并保证安全责任体系良好运转[1],就是通过管理者的主动践行,承担今天的责任同时,还要为明天负责,为他人投入工作创造良好的安全条件,使得继续工作的人员不付出安全代价而能顺利地开展工作[2,3]。责任具有双向性[4],对应尽的预前负责义务,也要承担预后可能发生的后果,预前义务尽职越多,预后后果越小。

1 责任扩散与上移

在安全管理实践中,很多人都可能注意到两种逃责的现象,我们先把它们命名为“责任扩散”和“责任上移”,这两种现象本质都属于推托责任的范畴,对组织的整体职能发挥都能产生负面作用,在实际管理中必须给予足够的重视。

在实际安全管理中很多管理者都会抱怨“这件事情我已经给他们讲清楚了,可是他们还是出事情(事故)了”,或者“文件、规程规定都非常明确,可是没有人去认真执行,最终酿成事故”,“这些事项和要求在上次会议上都已经交待”等等。这些现象都表明管理者在实施管理的过程中没有注意到“责任扩散”的问题[5]。

美国心理学家约翰·达利和比布·拉塔内曾做过一项实验。他们邀请一批大学生坐在一个房间里填写问卷,当烟雾从通风口进入房间时,所有事先安排好的“其他人”都对此视而不见,镇定自若地继续填写问卷。90%的大学生会效仿他们,哪怕烟雾已经浓到令自己看不见东西甚至咳嗽的地步。但如果让一名实验对象单独呆在房间里,一旦遇到相同的事情,几乎所有人都会报告紧急情况。

这是一项重要的发现:其他人的无动于衷会让我们低估自身安全受到的威胁。即使在自身处于危险的时候,仍然希望别人处理危险,人们似乎总是会保持推卸责任的本性。这应该是“责任分散”人的心理原因。

上个世纪60年代,《纽约时报》报道一名叫姬蒂·吉诺维斯的女子工作后返回家中,被一人拳打脚踢。事发现场共有32名现场目击者,没人相助。报警延迟,在警察尚未赶到时,吉诺维斯已经死亡。该事件造成了巨大的社会影响。心理学家比布·拉塔内和约翰·达利开始研究关于当他人需要帮助时我们该如何做的问题。他们认为,如果一个极端事件的围观者众多时,目击者往往会无作为,没有任何一个人会感到自己应对一起事件负唯一的责任,都在观察他人的举动,希望是别人首先站出来,危及邻近(near misses)信息传播错乱是导致事故的重要原因[5,6]。

当一个必须要解决的问题面对很多人都可以处理时,这个问题往往被耽误,而只面对一个责任体时,这个问题反而能够快速处理。在企业安全管理的实践中,为什么安全责任难以落实,就是管理人员在实施安全责任管理过程中没有注意到这样一个事实。没有明确的主体责任绑定时,有的人在一定程度上会失去他的责任感。在现实当中突出表现为事故发生前,对频繁出现的一些事故信息(near misses)漠视,很少有人关心小问题反映出因管理不到位而导致的责任缺失,忽视了预前责任管理;在事故发生后人们却可以找到完整的事故演绎路径和责任缺失环节;采取的措施往往突出了“失败学习”的效果。责任绑定的方式是解决安全生产中责任扩散、减少责任缺失的一个重要视角。

2000年某电力(能源)公司下级单位接连发生了两次重大事故,分析发现,在事故的背后存在严重的各级管理人员责任心不强、调查处理事故不彻底、整改措施不到位,甚至有弄虚作假的行为。为了减少和杜绝管理人员这种不良作风的蔓延,公司领导要求各基层单位将每天发生的不安全事件必须在2-6小时之内向公司汇报,由公司主要专业人员初步进行调查,在次日再向上汇报。下属20多个单位,每天将事件源源不断地汇总到公司总部,公司总部应接不暇,沉溺在弄清楚基层各单位汇报来的各类大大小小的安全技术、管理方面的问题,准备再向公司领导汇报。基层各单位忙于汇报,等待指示,准备接受处罚,把处罚传递给下级的过程中,结果该公司安全不好的形势仍在继续,当年的事故发生率比多年平均值提高了30%。

这是一种下级责任向上级推移的结果。虽然管理层在客观上采取了加强管理的措施,但在实际执行的过程中却造成了基层的管理责任上移,基层管理人员放弃了自己应该承担的责任,没有很好地履行这个层次管理人员的义务[7,8]。这是由于责任体系构建时给上级过多的自由量裁权,在安全管理过程中,一旦发生上级的管理方式不当,就会造成责任上移,使得好的措施产生意外的结果。

管理实践也表明,管理者与被管理者是一种合作与博弈的关系[9],只要上一级组织有收回下级工作责任的行为,下级就会自动地推动责任上移;上级若放弃应该履行的权利和责任,下级就会乱用权利,而责任向上推。

2 防止责任分散和扩散的具体措施

2.1 建立有机的递进责任链

组织责任机制失效对企业安全生产威胁更大[10],企业要按照组织结构和工作流程的构建,形成一种机制,往高层方向移动责任递增,往底层方向移动责任越来越具体,见图1。每一个节点(图中方框所示)必然要有一个责任主体,这个主体对上承担上级细化了的责任落实,对下承担着下级工作执行、完成质量责任者;任何一个节点往上追索形成一个责任链,往下追索,由众多的主体“节点”形成一个责任网。

2.2 组织流程应遵守“工作上级”的原则

在组织流程再造和组织结构设计时,在每一个责任“节点”上,要清楚明确责任主体的职权、责任,同时要明确规定各个责任主体之间连接部分的责任。在实际工作中,很多组织流程运作过程往往忽略了连接部分的责任归属,很多问题就发生在任何一方都认为对方应该负责的“连接部分”。解决现有组织结构这个固有缺陷的方法之一,就是在整个组织内部应建立共同遵守的“工作上级”的原则,这个工作“上级”并不一定是本岗位的行政上级,而是工作需要配合的“请求者”。任何一个部门的发起工作需要别的部门协助时,工作发起者就成为业务上级,配合者为业务下级,这样有利于推动工作,消除连接部分的责任死区。图1虚线箭头所示,任何一个节点的工作人员(或管理者),即是下一级的行政上级,在请求工作配合时又可以是其他部门或其他部门工作人员的工作上级。

3 结论

加强安全责任管理是提高安全生产水平的重要手段,现实当中会出现行政上级在针对企业安全问题采取加强责任管理时,下级有意无意中会将应负的责任向上“推”;对全体工作人员落实安全责任过程中,众多工作人员会错以为别人会或多或少地将自己的责任承担起来的。这种“责任上移”和“责任扩散”对冲了安全管理的效果,形成了安全责任缺口。解决这些问题就要关注责任绑定实践方法,要在组织中形成一个责任链,往高层方向移动责任递增,往底层方向移动责任越来越具体,落实组织内 “工作上级”的原则,任何一个部门的发起工作需要别的部门协助时,工作发起者就成为该项业务上级,配合者为业务下级,这样有利于推动工作,消除连接部分的责任死区。

参考文献

[1]段伟利,王树坤,陈国华,等.广东省企业安全生产主体责任现状分析[J].中国安全生产科学技术,2011,7(3):133-136DUAN Wei-li,WANG Shu-kun,CHEN Guo-hua,et al.Status analysis of work safety main body responsibility inenterprises:a case study of Guangdong province[J],Journal of Safety Science and Technology,2011,7(3):133-136

[2]陈大伟,王春祥,田翰之.建设项目业主安全责任与政府公共工程示范作用[J].中国安全生产科学技术,2012,8(2):106-110CHEN Da-wei,WANG Chun-xiang,TIAN Han-zhi.Safety responsibilities for owner and example in publicworks.Journal of Safety Science and Technology,2012,8(2):106-110

[3]张国东.电力企业承包商安全管理探讨[J].中国安全生产科学技术,2011,7(10):216-218ZHANG Guo-dong.Discussion on contractor safety man-agement of power enterprises[J].Journal of Safety Sci-ence and Technology,2012,7(10):216-218

[4]王胜江,冀永进.企业安全生产责任制的建立与落实研究[J].中国安全科学学报,2009,19(4):43-49WANG Sheng-jiang,JI Yong-jin.Study on the establish-ment and implementation of enterprise’s safety productionresponsibility system[J].China Safety Science Journal,2009,19(4):43-49

[5]刘福潮,解建仓,罗军刚.电力企业安全管理技术与实践[M].西安:陕西科学与技术出版社,2009

[6]Fabricio Borges Cambraia et al.Identification,analysisand dissemination of information on near misses:A casestudy in the construction industry[J].Safety Science,2010,(48):91-99

[7]刘福潮,解建仓.经验类隐性知识的表达及转移研究[J].预测,2008,27(6):73-76LIU Fu-chao,XIE Jian-cang.The expression of tacit ex-periential knowledge and its disseminating[J].Forecas-ting,2008,27(6):73-76

[8]刘福潮,解建仓,陈鸿起.企业安全生产主因素辨析的模糊数学模型及应用——来自电网企业的实证研究[J].中国安全科学学报,2006,16(8):43-50LIU Fu-chao,XIE Jian-cang.Fuzzy mathematics modelfor recognizing main factor of work safety in enterprisesand its application[J].China Safety Science Journal,2006,16(8):43-50

[9]刘福潮,解建仓.习惯“违章”及其治理的困境——一种“激励悖论”的博弈分析[J].西安理工大学学报,2009,25(2):238-241LIU Fu-chao,XIE Jian-cang.The game analysis of"vio-lating regulation"chronically and its control[J].Journalof Xi’an University of Technology,2009,25(2):238-241

3.安全源于规范管理体现责任 篇三

奶粉肉毒杆菌污染事件还在持续，受影响的企业名单也不断扩大，尤其是多美滋、可瑞康、雅培这三个国内知名度很高的进口婴幼儿奶粉品牌的相继沦陷更让无数年轻妈妈夜不能寐。笔者认为，这一偶发的污染事件是讲解科学的食品安全理念的又一个好机会。为什么说“又”呢？因为几乎每一次食品安全事件，公众和媒体都会有不理性的反应，而这种不理性正是因为对现代食品安全体系的不了解。

末端检测不是安全保障的全部

食品界的专家经常说“好食品是生产出来的，不是检测出来的”。这一理念的实质是强调过程管理，然而很多时候，媒体和公众却要求监管部门“加大抽检力度”，“制定更严的标准”。这种诉求可以理解，却是走错了方向。

以一个鸡蛋为例，试想一下，如何才能确保它是绝对安全的？如果掰开了、揉碎了、能测的全测了，你真能保证它绝对安全吗？即使你勉强认为它是绝对安全的，可换一枚鸡蛋呢？难道我们需要每一个都检测吗？成本谁能承担得了？检测完了还能吃吗？以末端检测保安全，显然走入了死胡同。

国际公认的科学的食品安全管理是由企业实施规范的过程管理，对主要风险加以控制，比如详尽的追溯记录、各种关键点控制等。而以标准为指导的末端产品检测则是验证其过程管理的效果，仅仅是风险管理的一部分。如果仅仅依赖标准和末端检测，本次污染事件也许根本就不会被发现，因为肉毒杆菌这种罕见污染物并非奶粉的必检项目（国际上都这样），是企业质量管理自己发现并披露的。

规范管理是产品质量的灵魂

规范管理的重点是执行良好的生产规范，比如GMP、HACCP、ISO等。严格的工艺规范可以使同一批次的产品如同“多胞胎”，也只有这样，才能“窥一斑而知全豹”。也正是这种大批量、同质化的生产模式才摊薄了为安全付出的成本，使各种产品能以可接受的价格进入消费市场。说到底，基于良好规范的规模化生产不仅是各种企业（不仅是食品）市場竞争力的源泉，也是安全保障的根本。

当然规范化也有它自己的问题，那就是一旦出现安全漏洞，坏掉的不是一个产品而是一批，比如这次肉毒杆菌污染。其实越是大企业越清楚其质量控制的重要性，因为他们规模大，一个批次出问题就损失惨重。所以大企业在质量控制上的投入远非小厂可比，更不说那些小作坊了。

企业也许能做到“从来没出过事”，可谁也不可能做到“永远不出事”，但相对来说规范企业更容易“亡羊补牢”。在之前写的一篇有关肉毒杆菌的科普文章中笔者曾经提到“未被召回的产品依然是安全的”，后来有网友提出了疑问，其实我的判断依据正是本次事件中企业的反应。且不论涉嫌拖延的恒天然，即使是“后知后觉”的下游企业可口可乐、多美滋、娃哈哈，都在很短时间内拿出“有零有整”的数据，清楚地告诉公众可能受到污染的是哪个产品、哪个批次、多少量、去了哪里。

这意味着什么呢？意味着这些企业尽管出现了食品安全漏洞，但其整个质量控制体系依然在有条不紊地运作，肉毒杆菌带来的潜在风险也还在掌控之中。他们对哪些产品可能被污染、哪些产品没问题是心中有数的，这就是规范的力量。假如整个生产销售过程是笔糊涂账，企业想要控制影响面根本无从下手，我也无法估计事态会扩大到何种程度，唯一能做的恐怕也只有全线产品回收销毁，厂家彻底关门大吉。

就事论事地说，可能受到污染的产品下架召回理所应当，但未受可疑原料污染的产品该如何处置呢？笔者认为，对于规范生产的企业，只要能拿出有说服力的质量控制证据就不要采取盲目的强制措施，这也是国际上通行的做法。

4.安全生产目标管理责任书 篇四

根据市政府、省住建厅与市住建局签订的《2014舟山市市级部门安全生产管理目标责任书》和《浙江省设区市建设系统2014安全生产目标管理责任书》的要求，为切实做好2014我市建筑施工安全生产工作，决定对在舟山市行政区域内承接工程项目的市外施工企业的安全生产工作实行目标责任管理，并签订责任书。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，以全面实施《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》为主线，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强基础工作，强化监督管理，建立安全生产长效机制，提高安全生产监管水平；进一步落实安全生产责任制，强化企业领导尤其是主要领导的安全意识和事故责任意识，切实加强对安全生产的领导，努力遏制一般事故，坚决杜绝重特大事故，确保全市建设系统安全生产，促进全市建设事业健康发展。

二、责任目标

1、在舟各项目部不发生施工安全责任死亡事故；

2、在舟各项目部不发生施工重伤安全责任事故；

3、在舟各项目部施工现场不发生施工承重支撑架、外脚手 架、基坑坍塌事故和施工围墙、临时设施、塔吊倒塌和高处坠落等事故；

4、在舟各项目部经工程所在地建设行政主管部门考核，达到合格及以上。

三、为加强管理，实行安全生产专项保证金制度。安全生产专项保证金为企业诚信保证金的一部分。安全生产专项保证金标准按企业资质等级、专业性质类别进行划分。总承包企业标准为：特级5万元，壹级4万元，贰级3万元，叁级2万元；专业承包企业标准为：壹级3万元，贰级2万元，叁级1万元；劳务分包企业1万元。

四、市住建局组织对签订安全生产管理目标责任书的市外施工企业进行考核。考核结果分优良、合格和不合格三类：企业顺利完成各项责任目标，在舟各项目部经工程所在地建设行政主管部门或市建筑安全监督站考核均为优良,该企业考核定为优良；有一个项目部考核为合格，该企业考核定为合格；企业有一项责任目标未完成，该企业考核定为不合格。

考核结果将作为市住建局对外来施工企业年审和备案的审查依据。对考核不合格的企业，在企业诚信保证金里扣除当年的安全生产专项保证金。

市外施工单位应切实加强在舟各项目部的监管工作，责任落实到人。责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。本责任书自签定之日起生效。

舟山市住房和城乡建设局

签字人： _____________

______________________（企业盖章）

签字人： _____________（法人代表签字）

二0一 3

5.安全生产目标管理责任书 篇五

为了贯彻:“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针；落实公司的安全生产计划和安全生产责任制；增强各级管理人员的责任心；确保公司生产；健康稳定的发展；特签订责任书。

一、甲方责任

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产工作的方针、政策、法规和各项规章制度。

2、对每项工程分基础、主体、装饰三次验收。

3、对工作创先进者奖励，对不合格者罚。

4、追究发生重大伤亡事故者乙方的责任。

5、定期组织大检查，考核乙方安全目标责任的落实。一、乙方管理责任

1、全年工伤事故率不突破8%,伤害严重率不突破5000元/人。

2、全年重伤事故不突破1 人次,杜绝死亡事故。

3、三级安全教育覆盖率先100%,特殊公众持证上岗率先100%。

4、要制订本单位年度安全生产规划,健全安全生产保障体系,层层签订安全生产目标责任制,签订率先100%。

5、制定本单位的管理制度及岗位制度。

6、接受甲方和上级主管部门的安全监督、检查和验收。

7、负责贯彻执行国家的有关政策法规,落实公司下达到研究成果的有关文件和决议。

8、负责结合各工种特点,编制安全施工方案和安全技术措施,并监督实施。

9、组织施工(生产)中的安全教育和安全检查,带头参加公司举办的各类安全生产活动。

10、定期组织召开(每月一次)单位的安全生产会议,分析上事故隐患,研究防范措施及对策,并做好会议记录。

11、负责做好各类安全事故现场保护工作,参与和配合事故的调查分析和善后处理工作。

三、奖励与处理

1全年不突破安全生产目标的单位,奖励其主要行政负责人500元。

2、全年突破安全生产目标计划的单位,取消单位和主要行政负责人的评先资格,并处以单位行政负责人罚款500元。

6.安全生产目标管理责任书 篇六

一、责任期限

本责任书自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止。

二、责任内容

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合，负责监督公司行政人事经费使用情况，建立人力资源管理体系、机制、并组织开展人力资源管理的各项工作

三、履职考核

1、

2、考核按公司正常考核的方式进行。

四、考核时间

考核期限：20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止

五、奖惩

按公司有关规定，若工作中因个人原因对公司公共财产有所损坏，根据情节给予相应的惩罚，情节严重者予以辞退或保留追诉权利。对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。

六、附则

1、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

责任岗位：

经理（签名）：责任人（签名）：

7.安全生产管理目标责任书 篇七

中国大唐认真贯彻党中央、国务院有关安全生产的指示精神, 从实际出发, 坚持以全面责任管理为抓手, 以风险防控为重点, 以安全质量标准化建设为载体, 积极创建本质安全型企业, 努力实现安全发展, 实现全面、协调、可持续发展。

中国大唐承担着首都电网50%的供电负荷, 政治保电责任重大, 在三北 (东北、华北、西北) 地区拥有2 168万kW热电联产机组, 冬季供热任务艰巨。近年来, 我们出色完成了北京奥运会、建国60周年庆典等重大活动的安全供电, 保证了城市的供热工作, 成功应对了南方地区雨雪冰冻灾害、四川汶川地震等突发事件, 始终保持平稳的安全生产局面, 切实履行了中央企业的安全生产主体责任、政治责任和社会责任。

2009年, 大唐集团按照国家“安全生产年”的部署, 认真制定公司系统“安全生产年”行动计划, 深入开展“三项行动”, 加强“三项建设”, 杜绝了重伤及以上人身事故, 杜绝了一般以上的设备事故, 设备可靠性水平不断提高。

以全面责任管理为抓手确保各项工作到位

遵照胡锦涛总书记关于“领导就是责任”, 要着力解决责任制大而化之的问题, 以及张德江副总理关于全面落实领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任的指示精神, 大唐集团积极探索实践, 自上而下从目标出发确认与追究责任, 自上而下从问题出发认识与落实责任的工作机制, 用“五确认一兑现”管理方法, 建立健全安全生产目标管理体系, 建立目标倒逼和责任认证与追究机制, 从提高领导力和责任心入手, 实施全面责任管理, 确保安全生产工作的到位做实。

集团公司领导率先垂范, 坚持定期召开安委会会议, 研究、分析公司系统安全生产的重大问题, 部署安全生产工作;坚持逐级签订安全生产责任状;坚持每年1月1日下发安全生产1号文件;坚持每年部署公司系统安全生产月活动;坚持每周召开安全生产视频调度会议, 开展安全生产责任制贯彻落实专项效能监察活动, 督促各级领导履职到位。

公司系统完善了总工程师为首的技术管理体系, 建立了以10项监督5项管理为基础的技术标准, 对设备主要技术参数和状态实时监控;重视安全监督队伍建设, 在基层企业均设置了独立安全监督部门, 实施专职安全监督人员持证上岗制度;以车间、班组为重点, 以深入开展“三讲一落实”活动为载体, 不断规范作业行为;落实业主安全生产的主体责任, 对外包、外委项目实施“大监督一体化”管理, 整合机构, 统一标准和要求, 坚决杜绝“以包代管”。

以风险管控为重点建立隐患排查长效机制

按照上级部门的统一部署, 大唐集团不断深化隐患排查治理, 把工作重点前移, 从源头做起, 实施风险防控, 严格执行“三同时”制度, 构筑了从面到点、从宏观到微观、从静态到实时全员、全工程、全方位、全天候的风险防控体系。

2003年开始, 大唐集团在全系统深入开展安全性评价工作, 全面控制安全风险。7年来, 组织专家3 100多人次, 现场查评170多厂次, 排查和治理隐患5万8 700余项。通过评价、整改、复查、再整改, 实现了闭环管理, 持续改进。

为有效防范重大恶性事故的发生, 大唐集团编制了重大危险源评估标准, 完善了评估方法, 量化了重大危险源的风险级别, 进一步明确了监控责任, 实施分级、动态管理, 并对管理成效实时展示, 实现了对重大危险源的可控、在控。

为有效防范人员的作业风险, 大唐集团提高员工对作业风险的辨识和控制能力, 实施作业危险点分析与控制制度, 从作业环境、工序、工艺、工器具的使用, 现场隔离措施等方面, 填写危险点分析与控制措施, 作业人员签字后, 才能办理工作手续。

为及时消除环境中的不安全因素, 大唐集团开展安全监督人员例行评估、运行人员巡回检查等制度, 全面推进安全设施标准化, 提高员工对现场危险源的辨识能力。

以安全质量标准化为载体努力创建本质安全型企业

根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》, 大唐集团积极探索建立安全质量标准化体系, 把实施安全质量标准化作为创建本质安全型企业的必由之路。围绕源头管理、过程控制、应急处置、持续改进4个关键环节, 大唐集团针对人、设备、环境、管理4个要素, 努力实现“人员无伤害、设备无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞, 人机环境的和谐统一”, 创建本质安全型企业。

大唐集团实施生产一线人员持证上岗, 加强安全、操作、检修技能培训, 提高一线员工解决实际问题的能力。通过开展班组“三讲一落实”活动, 规范班组管理;建立了生产任务管理平台, 做到对每项作业的可控在控;以“两票三制”为重点, 推行生产现场作业标准化;建立了安全生产基础工作星级考评体系, 把各项工作标准和要求延伸到班组和员工, 使一线员工对标作业、对标管理, 量化责任, 激励员工不断挑战自我, 做最好的自己。

大唐集团建立了标准化平台, 收录国家法律法规、国家、行业标准等14万余条。发挥集团优势, 组织技术协作, 不断完善以技术标准为基础的管理标准、工作标准:定期开展岗位分析、专业分析、异常分析, 细化反事故技术措施, 不断提高设备的可靠性。

大唐集团全面落实安全设施标准化配置, 不断提高现场安全防护水平, 改善作业环境;通过创建安全文化基地, 推动“生命至上, 安全第一”的安全理念落地生根。

大唐集团还积极推进应急工作的常态化管理, 通过管理平台对公司系统预案编制及演练情况进行监督、管理、考核, 有效提高了基层企业应对突发事件的能力。

“实施全面责任管理, 创建本质安全型企业”通俗地讲就是“做老实人, 办老实事”, “做老实人”就是““三不气”, 标准是“不置气、不气馁、不被气”;“办老实事”, 标志是“三不伤害”, “不伤害自己、不伤害别人、不被人伤害”。“做老实人”, 即全面落实企业责任管理;“办老实事”, 即全面抓好安全管理。科学发展必须建立在本质安全的基础之上, 标本兼治是实现本质安全的必由之路。标本兼治的“本”是以人为本的“本”, 从关心职工出发, 真正实现“做老实人, 办老实事”。

8.安全生产重在责任落实 篇八

新修订的安全生产法把以人为本和安全发展由之前的政策性要求上升为法律硬性规定，成为全国人民的共同意志，完成了从政策性指引到法律强制规定的转变，是科学发展观在实践社会安全生产领域的体现。每一起安全生产事故的背后，都有一个企图在安全生产上偷工减料来节约成本的短视企业。对这种短视企业来说，不出事儿就算安全，存在侥幸心理，不愿意忠实履行法律规定的义务，为短期的利益忽视了对企业安全生产的投入，完全没有意识到时刻将人的保障放在第一位，将企业安全放在第一位，实际上就是对企业经济利益的长远保障，安全生产本身就是保护企业资产的无形卫士。树立以人为本、安全发展的理念是对每个生产经营单位的根本要求，其核心在人，安全生产的关键在人，只有用法律法规去规范人的行为，不断提高人的安全意识，让企业自上而下都绷紧这根红线，人人树立红线意识，提升安全素质，才能防患于未然，真正实现企业安全生产，落实安全生产责任。

健全企业安全生产管理制度，是落实安全生产责任的保证。新安全生产法对企业安全生产管理提出更高的要求，体现在：（一）明确企业主体责任，规定生产经营单位应当建立相应的机制，加强安全生产工作，主要包括：1.保证安全生产资金投入，具备安全生产条件的相关规定；2.建立安全生产责任制，配备安全生产管理人员的相关规定；3.进行安全生产教育和培训的相关规定；4.建设项目的安全设施“三同时”的相关规定；5.设置安全警示标志和配备安全设备的相关规定；6.危险物品、重大危险源以及排查治理事故隐患的相关规定；7.依法参加工伤保险和安全生产责任险的规定；8.建立本单位事故应急救援体系和应急救援预案的相关规定。（二）明确生产经营单位的主要负责人以及安全生产管理机构和安全生产管理人员的职责。主要包括：1.安全生产工作职责的相关规定；2.安全生产权利保障的相关规定；3.安全生产知识和管理能力的要求及注册安全工程师的相关规定；4.安全检查及处理的相关规定。以上涉及若干项法条的修改，各生产经营单位要结合本单位实际尽快建立健全配套的制度，加大对安全培训、安全设施、安全工程、安全器材、隐患排查治理的投入，加强安全生产管理专业队伍建设和提高生产过程中的安全物资保障能力。

对于企业负责人来说，首先，要带头学习，懂管理和行业技术。学习管理主要为减少或消除管理上缺陷及人的不安全行为，要去深入基层班组，了解人员的不安全行為。学习行业技术主要是减少或消除物的不安全状态，业务水平精通。其次，给予安全管理人员更多权利。安全管理机构以及安全生产人员肩负职责不轻，对于企业安全员来说，隐患排查，如实上报，认真敬业的提出方案解决问题是根本职责所在，给予安全管理人员更多的权利是实现这一职责的重要保障，让企业安全管理人员敢于和企业负责人说实情。企业内部从上级到下级，只有逐级负责认真管控，才能齐心协力共建安全生产，形成我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责的良好基调。

激活各级监管机制，是落实安全生产责任的保障。落实安全生产责任不单要靠企业内部责任机制的完善，也需要外部监管机制的协同治理。新安全生产法增加乡、镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构等地方人民政府的派出机关应当按照职责，加强对本行政区域内生产经营单位安全生产状况的监督检查，协助上级人民政府有关部门依法履行安全生产监督管理职责。乡镇街道是安全生产工作的重要基础，明确其法律职责，更容易立足本区域，深入企业，实地了解情况，落实生产责任。政府负责统筹和落实各项安全生产工作的行政领导力量，加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责，建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。国家安全生产监督管理部门实施综合监督管理，有关部门在各自职责范围内对有关行业、领域的安全生产工作实施监督管理，各级安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门作为执法部门，依法开展安全生产行政执法工作，对生产经营单位执行法律、法规、国家标准或者行业标准的情况进行监督检查，确保部门和行业安全运行。

新修订的安全生产法，力争构建更加全面活络的安全监管机制。每一部法律的制定和颁布都是人民集思广益的结果，每一项制度的出台都是人民智慧的结晶。法律必须得到良好的执行，才能达到其最大的目的，保护公民的各项权益。保证执行的突出的手段是强化监督，包括企业内部监督、政府及其部门的监督、专门机关的监督、社会群众的监督。监督制度不仅是墙上挂挂，嘴上说说，企业要做到安全生产信息公开，内部自查自纠。安全生产监管部门加强执法能力建设，政府设立安全生产工作目标责任制，舆论监督引导社会公众参与普遍。只有活化各渠道监督，规范监督体系，才能保证法律的执行。

法律的修订是与时俱进的，是顺应当前科学发展的。十八届四中全会提出坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设，实现科学立法，严格执法、公正司法、全民守法、促进国家治理体系和治理能力现代化。安全生产在国家经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设中有重要地位，依法安全生产，落实生产责任是安全生产工作的必然要求。

9.项目管理安全生产目标管理责任书 篇九

（G217线K1060-K1089段公路安全生命防护工程）

安全生产目标管理责任书

二0一八年五月

安全生产目标管理责任书

为认真贯彻落实2018年交通运输厅、自治区公路管理局安全生产工作目标和任务，为全面落实单位主体责任、相关部门监管责任和属地管理原则，坚持“谁主管、谁负责、谁负责、谁落实”的原则，“安全地第一，预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，根据《2014年自治区公路管理局安全生产目标管理责任书》的要求阿克苏公路管理局大中修项目管理办公室与 G217线K1060-K1089段公路安全生命防护工程项目（施工）签订以下安全生产目标管理责任书；

一、安全生产事故控制指标

（一）从业人员伤亡事故：职责范围内的死亡（重大伤害）事故 为零。

（二）火灾事故：职责范围内不发生死亡（重大伤害）事故和直 接经济损失较大的火灾事故。

（三）交通事故：职责范围内部发生同等级及以上责任的死亡（重 大伤害）事故。

二、安全生产管理目标

（一）落实安全生产责任制度。实施本监理组、本项目部安全生 产“十二五”规划和单位领导、部门“一岗双责”制度。配备专职安全管理人员，全面落实两个主体责任。根据所属建设项目工作性质层层签订相应的安全生产责任书，落实半年、考核制度。将安全生产考核纳入本项目最终评价工作当中。

（二）突出单位特点，认真履行安全生产监督管理职责。组织开 展”施工企业安全生产基础建设年”活动，安全生产工作必须落实“六性”，即基础性建设、针对性措施、专项性措施、阶段性推进、创新性手段、经常性工作。每月至少召开一次由项目经理部、监理组主要领导或受其委托的分管负责人主持的安全生产例会，分析、部署、督促本单位安全生产工作，研究、分析解决安全生产工作中的重大问题，并形成会议纪要，上报阿克苏公路管理局项目执行办公室备查。对机械驾驶和安全保障人员开展经常性的安全教育。坚决杜绝酒后、疲劳、超速、违法、非专职人员驾驶公车。落实隐患排查治理制度，重点排查治理施工危险路段。（乘车人督促赶路发生事故承担相应责任）

（三）认真贯彻落实交通厅、自治区公路管理局、阿克苏公路管理局安全生产工作部署，加强安全生产监管和指导。根据交通运输厅、自治区公路管理局、阿克苏公路管理局安全生产工作重点和不同时期安全生产要求，每月至少一次对隐患排查治理进行专题研究，总结分析隐患排查治理工作重点和不同时期安全生产技术规程、标准和国家有关部门要求，深入开展安全标准化达标、安全评估活动。根据季节特点，组织经常性的安全检查，执行办每年至少2次深入基层进行安全检查。推进安全生产诚信建设，实行安全生产承诺制度，落实事故隐患排查治理监督检查和重大危险源监管制度，继续深入开展本单位“打非治违”专项活动。

（四）加强安全生产应急救援管理，修订完善各类应急预案并组织演练，（将演练方案、影像、图片、总结、评估材料上报阿克苏公路管理局项目执行办公室）。建立各级应急指挥机构的工作联系制度、影响交通安全的恶劣天气、自然灾害等情况的预警、公告、处置、服务等制度，储备必要的应急救援物资并建立台账。按照“机制创新年”活动要求，落实八项工作机制。

（五）严格公路建设项目“三同时”管理。按照科学发展观的要求，积极推进施工单位采用安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料，坚决淘汰不符合安全生产的技术装备。所管施工单位经整改仍达不到要求的，要依法下达停工令。严格履行新建、改建、扩建公路项目安全设施“三同时”审批手续，落实安全生产设施投入资金。公路大中修项目执行办公室、直属企业加强对公路建设、公路大中修工程施工和监理的日常安全生产管理，落实安全保障费用，明确发包工程业主、监理方和施工方的安全责任。严格落实加强加工场所、厂房、加工设备、特种设备的安全操作规程，遏制各类责任事故的发生。（施工单位必须有经营许可证、安全生产许可证、安管人员合法有效的上岗资格证、参加相关单位的继续教育）

（六）强化安全生产教育培训。继续开展好“安全生产月”、“青年安全示范岗“、“安全生产标准化达标”、“全国交通安全日”、“交通安全周”、“安全生产五进”、“安全生产文化建设”、“职业病防治周”、“119消防日”、“消防安全重点单位”、“四个能力建设达标”等宣传教育活动。倡导安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，努力提高各类人员的安全生产素质和技能。督导本单位落实“三岗”人员培训，要求持证率达到100%。按照时限上报各类报表、信息和发生的各类事故，及时配合事故调查，完善和落实事故问责、约谈制度。对发生责任事故和突破控制指标的单位领导、相关部门负责人、责任人，严格按照“安全生产法”、“自治区事故调查处理条例”、“自治区公路管理局安全生产管理办法”、“阿克苏公路管理局安全生产管理办法”、“安全生产目标责任书”追究责任。坚持事故处理“四不放过”，按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重失效”的原则严格事故调查，加大问责制度，严肃追究事故责任。

（七）严格落实交通运输厅、自治区公路管理局、阿克苏公路管理局内事故控制指标和其他相关安全生产工作。

三、日常检查和专项监督、督办工作纳入考核

（一）安全生产监督管理工作采用日常检查和专项监督检查相结合。自治区公路管理局、阿克苏公路管理局组织专项督查，对在日常检查中和专项督查中查出的隐患，对责任单位在项目评价中做负面评价处理。

（二）公路大中修执行办对自治区、地州、县级政府要求督办的重要事项或隐患应及时组织相关人员将予以现场核实，确定后立即整改，无法限时整改的，书面汇报报送上一级主管单位或部门。

（三）执行办安全领导小组办公室负责组织安全生产目标管理的抽查工作。局安委办负责督查。

四、奖惩

（一）执行办将对施工项目经理部、监理单位在整个施工期（年 中、年终、日常检查、贯彻落实上级安全生产工作资料情况）进行考核，并根据考核结果，定义从业单位的安全生产行为评价。

阿克苏公路管理局沙雅分局

项目施工方：

签字人：

10.企业安全生产目标管理责任书 篇十

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。

甲方：

乙方：

一、甲方职责

1、认真贯彻上级有关部门安全生产方针、政策及法规和公司的安全生产管理制度规定；

2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作；

3、严肃查处重大安全责任事故，督促重大事故隐患的整改；

4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验；

5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责

1、组织落实。单位第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员；

2、思想落实。深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工群众牢固树立“安全第一”的思想；

3、措施落实。定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态；对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度；对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任，提出处理意见并报*安委会批准执行；

4、制度落实。认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本单位实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理；

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标

1、特大事故、重大事故为零；

2、一般事故死亡率、重伤率为0；

3、重大事故隐患整改率98%以上，一般事故隐患整改率98%以上；

4、特种作业人员特证上岗率100%；

5、事故及时结案率100%。

四、奖罚

1、发生特大、重大伤亡事故，单位当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的2%和1%，分别扣安全责任人三个月或一个月奖金；

3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，扣罚安全责任人半年奖金；直接经济损失在50-100万元之间者，扣罚安全责任人全年奖金，扣罚全部职工三个月奖金；

4、发生伤亡事故不及时报告的，对安全责任人罚款1000-2000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款3000-5000元；

5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，按生产经营年终考核结果兑现奖金，成绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限： 年 月 日至

甲方：（单位责任人签字盖章）

签署日期

年 月 日

11.要增强企业安全生产的主体责任 篇十一

一、必须强化企业安全生产的主体地位

企业组织行为，是组织企业从事社会产品生产和经济活动的主体资格。而有组织地进行生产，并保证生产过程中的安全，更是它不容或缺的一项基本活动。尤其是现代企业，它是对劳动者、劳动手段和劳动对象三者进行有效组合，形成一个有序的生产过程的一个实体。因此，现代企业无疑是当前社会发展过程中的安全生产的主体，对安全生产负有主体责任。

然而，当前在我国经济转型阶段，各类事故屡屡发生的问题，多与安全生产责任主体的错位或缺位无不相关。在安全生产实际工作中往往存在着政府的越位，企业的缺位，这种管理角色的错位，恰恰是安全生产管理中的最大隐患。尤其是有些生产经营者对安全生产思想麻痹、心存侥幸，甚至重效益、轻安全，存在“以包代管”或短期行为。由于这些企业的安全生产主体责任意识不明确，造成安全生产措施不到位，自我约束和保障机制不健全。而目前安全生产中更多的是各级政府和行业主管部门在上或在外施压，大有“外紧内松”之势。因此，不仅要重视从体制和机制入手，解决安全生产监管滞后问题，而且尤其要重视从思想和制度上入手，增强企业在安全生产中的主体地位，切实履行安全生产的主体责任。

二、必须建立企业安全生产责任体系

企业是社会经济活动中的建设者又是受益者，是安全生产中不容置疑的责任主体，在社会生产中负有不可推卸的社会责任。企业必须认识到安全生产是坚持科学发展观的内在要求，也是企业生存与发展的必然选择。增强安全生产主体责任，实现安全生产，是企业追求利益最大化的最终目的，是实现物质利益和社会效益的最佳结合。

在发展中增强企业安全生产主体责任，应该着重帮助企业在内部建立和完善包括安全生产责任制，安全生产事故控制指标和安全生产管理制度为主要内容的“三位一体”的安全生产责任体系；并通过一级抓一级，层层抓落实，促使企业安全生产主体责任落到实处。只有切实增强企业安全生产主体责任，才能使企业视安全为命脉，重视企业增长方式的根本转变；才能使企业从维护自身利益和职工安全健康入手，建立起自我保障机制；才能使企业变压力为动力，不断加大安全生产投入，落实安全隐患整改，变“要我抓”为“我要抓”。

三、必须重视建立“四个有效机制”

一是必须重视建立安全生产教育培训机制。

安全生产教育，是实现安全生产的思想基础。做到分层次、有重点地推进安全生产教育。

分层次，就是在企业内部对管理者而言，重点应从增强安全生产责任意识，关心职工安全健康，强化安全责任为重点的安全生产责任意识教育；而对广大的生产者，重点应从增强安全生产自我保护意识，遵守安全生产规章制度和安全操作规程为重点的安全生产职业规范教育。有重点，就是强调对从业者中的不同对象采取因人施教和因事施策。要区分不同从业对象，进行“岗前教育”、特殊工种和岗位人员的“专业培训”及“全员教育”。只有通过分层次、有重点地开展安全生产教育培训，把企业安全生产的普遍教育和重点教育、思想观念教育和专业知识教育相结合，才能把本行业安全生产贯穿于本单位生产活动的全员、全过程。

二是必须重视建立安全生产自我防范机制。

企业作为安全生产责任主体，必须自觉建立安全生产自我防范机制。首先，企业要根据行业特点及生产性质，建立职责明确、协调配合、运转高效的防范重特大事故的“应急救援预案”和措施。第二，要对本单位区域内重大危险源和重点部位列为安全生产重点防范目标，强化重点防范措施。第三，要认真分析安全生产态势，针对各个时期影响安全生产的原因，进行安全隐患分析排查；并抓住本单位安全生产管理最薄弱、最易发生事故的部位和环节，研究相应措施和办法，促进查隐患、堵漏洞。第四，要建立一支技术精良、作风过硬、训练有术、行动协调的应急救援队伍；并根据制定的“应急救援预案”，配合进行专业演练，做到专群结合，不断提高应急自救能力；以及能有效配合社会救助，形成高效的应急救援机制。

三是必须重视建立安全生产投入机制。

企业是安全生产的主体，必然是安全生产投入的主体和实体。增强企业安全生产主体责任，客观上要求企业在生产中重视加大安全生产投入，把安全生产与企业发展同规划、同部署、同检查、同落实，做到扩大再生产投入与重视安全生产保障投入并重，不断投入更新改造和改善安全生产条件。要重视加大安全生产科技投入，不断提升安全生产能力和科技监控水平。以及必须高度重视落实“在同时”，即无论新建、扩建、改建项目，安全设计要与主体工程同设计、同施工、同投产和使用。只要不断增强安全生产主全责任，企业就会自觉加大投入，注重设备更新改造，引进先进生产技术，改变落后生产条件，消除安全隐患，不断提高安全生产水平。

四是必须重视建立企业安全生产自我保障机制。

12.安全生产管理目标责任书 篇十二

关键词：煤炭企业,生产调度,岗位责任,工作能力

生产调度员的安全生产职责包括:在生产厂长和生产调度部经理的领导下, 组织调度全厂的安全生产, 在当班期间是全厂安全运行方面的总负责人;认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策、命令、指示及规章制度;领导全职人员保持最合理、经济的安全运行方式;领导全值人员正确处理事故及参数异常情况;督促全值人员认真执行岗位责任制并加强检查各岗位的劳动纪律;严格执行行业安全作业规程, 操作规程及调度条例, 在调度生产的同时, 掌握安全生产动态, 除及时向领导汇报外, 还要督促有关部门及时解决;做好重大事故隐患、防汛、防雷、防冻、防火等季节性安全防护措施;发生重大事故后, 是生产现场的第一指挥者, 除应立即汇报领导, 要会同有关部门进行积极组织抢险救护, 尽快恢复生产;搞好反事故演习和事故救援预案的演练工作。

一、确立高度责任感

管理学理论和生产实践经验告诉我们, 决定一个人工作成绩的因素主要有三个方面组成, 那就是工作态度、业务知识和沟通技巧。其中, 工作态度决定着工作高度, 因为只有敬业才能专心致志地工作, 工作态度是做好任何工作的首要条件。生产调度员应该具备良好的心态, 在平时的工作中对待领导一定要不卑不亢、对待同志尽可能热心帮助, 对待问题必须认真分析, 对待困难坚决迎难而上;在业绩面前努力戒骄戒躁, 在失误明确认真总结反思;争取做到说话铿锵有力, 做事雷厉风行, 考核有理有据, 奖罚公平公正。事实上无论从事哪种工作, 都应做到勤勤恳恳、兢兢业业, 无论在什么岗位必须尽职尽责地工作, 这是最起码的职业道德和基本要求, 否则就难以实现工作进程中的安全保障。大量事实表明, 生产调度员的责任非常重要, 这个岗位必须由那些具有强烈工作责任感和高度职业自豪感的高素质员工来担任。在思想意识中鄙视自己工作岗位的人, 一定是对工作敷衍了事的人, 是不会把安全调度工作做好的, 更不可能谈及取得任何工作业绩。事实上, 任何端正的工作态度都与勤奋和上进密切联系, 二者往往是互相关联、互相促进的。从某种程度上讲, 勤奋就是完美工作态度的重要基础和保障。要把工作做好, 靠的是发自灵魂深处的强烈责任心, 而绝非别人强加的压力, 绝不是仅仅靠利益驱动就可以实现的。那种靠投机取巧、迎合领导心理去做事的工作方式, 更不是捷径。生产调度员执行安排时要雷厉风行, 能当班做完的不推到下一班, 能3分钟做完的, 不5分钟做完。爱耍小聪明的人往往最缺乏的就是责任, 他们碰到问题往往选择逃避, 而不解决问题。

二、强化业务能力培养

作为生产调度员, 首先要做到内行管理。管理工作, 重在管人, 管人重在管心、管思想。安排一项工作, 应先把工作的标准给大家讲清楚, 然后在工作实践中认真检查落实工作的每一步进展情况, 而且对于容易发生的一些关键问题必须事先预料到, 有科学预见的本领。生产调度员事前应该考虑到在不同情况下哪些是平时最容易出现问题的环节, 从而拿出有效可行的措施, 尽可能地把问题控制在萌芽状态, 确保生产能够顺畅地按事先确定的计划和程序进行。在安全生产调度方面, 事前的有效预防远远胜于事后的强力控制, 这样才能真正做到防患于未然。因为有较强的业务能力, 才能实现“内行管理, 技术说话”的理想, 这就要求生产调度员首先必须懂行。一方面强调必须熟练掌握生产流程和产品加工工艺要求, 另一方面要把生产调度标准化管理烂熟于心, 并且能够在生产实践过程中灵活运用。只有有了这两件法宝, 才能在生产管理中把调度工作做得得心应手、游刃有余。

三、加强沟通, 做好协调工作

沟通能力是一个人职业素质、专业知识、经验阅历等的综合体现。沟通是一种技巧, 它需要有意识地进行培养训练, 从而实现人与人之间的充分理解、认知和协同。拥有良好的沟通意识和沟通能力并在工作实践中逐步提高个人的沟通能力, 一定能在完成生产调度工作的过程中取得事半功倍的效果。生产调度员在接受、发布调度指令的过程中, 本身就是在进行一种高度精确的沟通。其沟通行为以听、问、说三种方式完成, 其中认真聆听是沟通的关键。在调度工作过程中做到认真的聆听是极其重要的, 它可以帮助我们进一步了解对方的思维特点, 从而调整自己的思路, 有效确定和对方进行沟通的最佳方法。在聆听的过程中, 要最大程度地表现出对对方的耐心、理解及尊重, 从而建立起互相信任的关系, 并且渐渐融入到融洽的工作氛围中。在交流的过程中, 要运用自然的声调恰当地表达, 多数情况下, 尽可能使用柔和一点的声调, 表达出自己的坦率和友善。

四、具备较强的应变能力

应变能力是一种根据不断发展变化的主客观条件, 随时调整个人行为的能力。一个人的应变能力是建立在科学判断基础上的原则性和灵活性的高度统一。一个人在工作的过程中, 要善于从表面“平静”中及时发现新情况、新问题, 要根据事物的发展变化, 审时度势地做出机智果断的应变。一个具有应变能力的人, 不因循守旧, 善于从实践中总结规律, 对已取得的成绩不满足、不陶醉, 能透过成绩找差距、挖隐患。应变能力是调度员应当具有的基本能力之一。一名优秀的生产调度员, 应具有良好的调节能力, 其随机应变的能力往往就表现在善于正确处理一些随机、突发事件。自身应变能力高的调度员, 在工作中遇事沉着、冷静, 处理事情果断、准确, 而不是紧张和莽撞从事;在发现客观条件发生变化且按照预定调度方法、方式难以实现时, 能够急中生智、临场想出新的方案, 完成生产任务。这种应变能力可通过加强实践来逐步提高。在工作中努力去解决问题和克服困难的过程, 本身就是增强应变能力的过程。在工作、学习和日常生活中, 要注意多做自我检查、自我监督、自我鼓励, 注意改变那些不好的习惯, 这也有助于培养良好的应变能力。

五、时刻保持良好心态

干任何工作都需要认真, 做好调度工作尤其重在务实。认真常常是在积极工作的过程中体现的, 而务实却直接反映出积极工作的效果。调度管理人员必须做一个说到做到、说一不二的实干家, 又要做一个有创新意识和创新思维的先锋模范。工作积极性源于思考, 动于创新, 勤于总结。总结就是不断地进行自我批评和反思的过程。对于一些关键性问题的处理, 首先应分清主次, 进一步明确方向, 在对待复杂问题的处理过程中, 时刻保持积极态度, 认清问题的核心所在;在主要的问题中, 一定要找到问题发生的规律, 尽可能把复杂的问题简单化, 把简单的问题重复化。工作过程中要以极大的信心, 增强凝聚力, 因为只有团结才能保证任务的顺利完成。作为调度员, 首先必须顾全大局, 一定要设法提高整个团队的凝聚力, 把增强团队的向心力作为己任。平时要积极与大家交流思想, 遇到问题要积极沟通, 充分了解情况, 增进理解和支持。多换位思考, 以诚相待, 同舟共济, 团结奋进, 营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

13.班组安全生产目标管理责任书 篇十三

为了落实车间的安全生产管理目标，贯彻工地“安全生产，预防为主”的方针，切实加强安全管理，保护工人的生命安全，公司根据车间安全生产管理目标，特订立以下班组安全生产管理目标：

一、目标和任务

1、杜绝发生死亡事故和重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之二以

下；

2、严格遵守各项安全生产规章制度。

二、实施措施

1、班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业；

2、认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业

环境进行安全检查，发现问题立即整改；

3、组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识；

4、发生工伤事故要立即向安全管理人员报告；

5、接受上级安全部门有关的安全管理，落实整改措施；

6、教育本班组工人严格执行安全操作规程，正确使用个人防护用品，7、公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核，对完成安全生产目

标、无安全事故的班组给予表彰奖励，对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。

公司经理：班组长：

年月日年月日

14.焊工安全生产目标管理责任书 篇十四

为了认真贯彻执行公司制定的安全生产管理目标，现将安全管理目标责任分解落实到人，并按月进行考核，确保安全生产管理目标的实现，公司特制定本责任书。

一、严格遵守施工现场安全管理规章制度及国家安全生产法律法规。

二、认真执行电焊工、气焊工安全技术操作规程，施焊前，焊机外壳接地应良好，设单独开关，电缆线路无破损漏电，焊钳与焊把线绝缘良好，易燃易爆物品应清离施焊现场10米以外，并办理动火申请审批手续。

三、操作时应配戴防护面罩、绝缘手套，如在潮湿地点，应采取木板或胶板绝缘措施。

四、多台焊机集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应设置隔光板。

五、如遇雷雨时，应立即停止露天焊接作业。

六、更换场地、移动把线、工作完毕时，应切断电源。

七、气焊时，乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置，保险链、球式浮筒必须设有防爆球。高中压乙炔发生器，应有可靠的接地，压力表及安全阀应定期校验。

八、乙炔发生器的零件，管路接头不得用紫铜制作。

九、加电石时周围不得有明火。氧气瓶应避免碰撞和剧烈震动，防止暴晒。乙炔发生器不得放置在电线下面。

十、点火时焊枪口应避开有人的方向，燃烧的焊枪不得随便乱放，并且严禁在带压带电的管件、线路上焊割。

十一、工作完毕将氧气瓶气阀关好，拧上安全罩。乙炔浮桶提出时，头部应避开浮桶上升方向，拔出后应卧放，严禁扣放在地上，焊割完毕应检查操作场地，确认无着火危险，方准离开。

十二、对本工种操作中违章所发生的安全事故负责任。

十三、此责任合同书一式二份，工程项目部、责任人分别各执一份。

工程项目部责任人签字：

项目经理或项目负责人签字：

15.安全生产管理目标责任书 篇十五

记者:神华集团是以煤为基础, 矿电路港航、煤制油煤化工一体化发展的综合能源企业, 您认为神华集团所面临的最大风险是什么?为什么?

郝贵:神华从事的煤、电、路、港、航、煤化工6大行业, 尤其是煤矿、煤化工, 都是高危行业, 煤矿安全更是重中之重。所以说神华集团所面临的最大风险仍然是安全生产。神华安全生产一个最大的特点就是:体量大、环节多、产业链长, 直接从事生产的岗位多、人员多, 这些都给安全生产工作带来很大压力。目前, 全集团有42家子 (分) 公司, 52个生产煤矿, 每天出煤超过110万t, 掘进超过2 300m, 矿井运输皮带总长超过1 000km、电缆总长4 300km;电力板块有100多台火电机组, 几十个风电场;铁路运营里程1 600km, 在建里程超过760km, 3个港口和自有船队, 每天十几艘船只在海上航行。

特别是煤矿企业, 以往人们在谈到神华集团煤矿安全时, 总感到神华集团之所以安全生产取得好成绩, 主要是因为煤层地质条件好、建设起点高等得天独厚的自然条件。事实上这是一个误区, 神华集团确实有以神东矿区为代表的世界一流的大型现代化矿井, 同时还有开采上百年历史的老矿井, 全集团目前有40多处矿井不同程度地受到水、火、瓦斯和冲击地压等灾害威胁。全年365天, 每分每秒都有2万〜5万人在地下工作, 任何一个人的疏忽马虎, 或者有意无意违章, 都有可能引发事故;任何一个环节出了问题, 影响到的是整个矿、厂、段, 甚至整个企业、整个神华。所以, 神华集团的安全生产时刻面对巨大压力和严峻挑战。

记者:从事高风险的煤炭生产, 面对巨大的风险, 神华集团提出并践行“煤矿能够做到不死人”的理念, 这是基于什么思想而形成的?提出这一理念的勇气和信心源自何处?

郝贵:“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故”, 这一理念是张喜武董事长在2004年提出的。今天, 当我们提到“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故”时, 大家并不感到突然, 也完全能够接受。但是, 在8年前, 神华集团率先提出这一理念的时候, 还是受到包括集团内部一些人质疑的。这也可以理解, 因为在当时全国煤矿每年要发生各类伤亡事故3 300多起, 死亡6 000人左右, 百万吨死亡率为2.836。也就是说, 平均每天要发生9起事故, 死亡超过16人, 特别是平均1.3天就要发生一起重特大事故, 每起重特大事故平均死亡达到13人。而且, 当年全国还发生煤矿瓦斯事故405起, 死亡2 157人, 平均不到1天就要发生一起瓦斯事故, 瓦斯事故平均每天要造成6人死亡。当时, “煤矿事故不可避免、瓦斯超限难以控制”, 以及“煤矿发生事故是必然、不发生事故是偶然”等一些思想和认识还是普遍存在的。在这种情况下, 神华集团敢于打破传统观念, 率先提出“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故”的全新理念, 确实需要非凡的勇气和魄力, 这是安全生产思想认识上的一次创新和飞越。

神华集团之所以能够提出这样的理念, 完全是基于对煤矿安全生产规律和特点的认识, 是对我国安全科技发展和自身安全管理能力充满信心的表现。而且, 世界上以美国为代表的西方发达国家, 安全生产已经非常先进, 煤炭生产在这些国家已经成为好于农、林、渔业等的本质安全型行业。当时, 神华集团领导就认为, 外国人能做到的, 我们也一定能够做到。实践证明, 坚持这一理念也产生了很好的效果, 正是在这一理念的指导下, 集团公司煤矿企业以及各个板块, 始终能够做到安全生产的“高标准”和“严要求”;也正是在这一理念的指导下, 我们进一步提出了超前预控、风险管理的认识与方法, 为建立本质安全管理体系奠定了重要的思想基础。

记者:在践行这一理念的过程中, 神华集团遇到了哪些困难?如何坚定地推行这一理念的?具体措施有哪些?

郝贵:提出这一理念时, 在神华内部还是引起不小争议的, 推进这一理念也势必会遇到很大困难。最突出的表现就是, 集团公司坚持每年确定的安全目标都是“零死亡”, 大家知道, 当时国家每年对各地区和主要煤炭生产企业安全考核是有百万吨死亡率和死亡人数控制的。部分同志对我们提出的“零死亡”目标很有异议, 认为国家都没有说非要做到“零死亡”, 我们提出这样的目标, 是不是有点不切实际, 过高了。但是, 集团领导班子并不这么认为, 我们只有一个想法, 就是要坚持以人为本。我记得当时我们问大家:“如果给你死亡指标, 你想把这个指标分配给谁?”我们都有亲人, 煤矿职工也是我们的亲人, 谁能忍心看到自己的亲人遭遇灾难, 哪个家庭能够承受这样的打击。

正是基于这种认识, 神华集团这些年从来没有给子分公司下达过死亡指标。我们的指标只有一个:就是“零死亡”。为实现这个目标, 集团公司做了大量工作, 投入了巨大的财力、人力和物力, 在安全投入上, 在安全装备上, 在安全管理上, 不惜资金, 坚决确保。特别是神华集团创建的本质安全管理体系, 在安全生产上发挥了非常重要的作用。

2005年, 针对当时全国煤矿安全生产严峻形势, 国家煤矿安全监察局牵头立项, 神华集团与国内6家科研单位共同成立课题组, 经过一年多的努力, 成功研究开发了一套煤矿本质安全管理体系。这套体系充分吸收了国内外安全管理的先进经验, 结合我国安全生产特点, 建立了以风险预控为核心, 以过程控制为手段, 具有中国特色全面系统、循序渐进的现代安全管理方法。通过6年时间的探索和实践, 特别是连续4年开展以体系建设为主题的安全生产活动, 本安体系在神华集团内部得到了全面推广与实施, 已经覆盖到集团所属的全部六大板块, 并进一步延伸到政治、经济领域, 形成了神华集团的政治、经济、生产三大本质安全体系。同时, 国家煤监局也在国内45家生产煤矿进行了长达5年的推广实施, 普遍收到了很好的效果, 有效促进了安全生产工作。

实践证明, 本质安全管理体系解决了我国煤矿安全管理面临的共性问题, 反映了安全生产的一般性规律, 是加强煤矿安全生产工作, 提升安全管理水平最有效、最实用、最有力的抓手, 代表了煤矿安全管理的发展方向, 填补了国内空白。去年, 国家安全生产监管总局、国家煤监局正式发布了AQ/T1093-2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》, 以安监总煤行[2011]133号文件专门下发《通知》, 在全国煤炭行业推广实施, 并将体系规范列入国家煤矿安全培训工作计划。我们按照国家煤监局的要求, 完成了培训教材的编写工作, 目前已经出版发行。本质安全管理体系完全适合我国煤矿安全生产的实际情况, 具有可学、可用和可推广性, 目前在全国煤矿企业推广实施条件已经成熟。

记者:以神华集团实践为例, 请您谈一谈什么是安全发展?煤炭企业实现安全发展的意义?

郝贵:神华集团的安全生产实践证明, 企业的快速发展与确保安全生产并不矛盾, 如果处理得好, 管理水平高, 完全能够做到在企业和职工生命财产安全得到切实保障的情况下, 实现较快发展。

煤炭企业历来是安全生产的重灾区, 我国煤炭工业的发展历程就是一个不断与煤矿灾害和事故作斗争的过程。实现煤炭企业安全发展具有十分重要的示范意义和重要价值, 是几十年来, 多少代煤矿人不懈的追求。因为, 我国煤矿多数为井工开采, 地下移动作业, 随时受到来自地下各种灾害的威胁。党和国家对煤矿安全生产高度重视, 为推动煤炭工作健康、安全、稳定发展, 出台了一系列重要举措, 取得了总体稳定持续好转的发展态势。但是, 我国煤矿安全起点低、基础差、灾害重, 职工素质总体偏低, 安全生产工作始终面临巨大压力。神华集团作为中央企业, 有责任、有信心、有能力在煤矿安全发展上实现突破, 取得成效, 同时以神华为代表的一大批优秀煤矿企业在安全生产取得的成果和经验, 必将为实现我国煤矿安全生产根本性好转开创出一条科学的、成功的道路。

记者:神华集团安全生产总体水平持续提高, 从2007-2011年, 连续5年百万吨死亡率保持在0.03以下, 2012年上半年全集团百万吨死亡率为0.009, 您对这一成绩是否满意?

郝贵:在党中央、国务院的正确领导下, 一代又一代神华人为煤矿安全生产进行了艰辛的探索。2005年以来, 神华已经生产原煤22亿t, 原煤生产百万吨死亡率0.02。期间, 神华集团两次实现一周年“零死亡”, 神东煤炭集团4次实现生产亿吨煤炭无死亡, 神宁煤业集团连续3年多实现“零死亡”, 神华集团52处生产矿井有12处实现开建以来“零死亡”、6处安全生产达10年以上、25处安全周期超过1 000天。特别是近些年, 胡锦涛、温家宝、李长春、习近平、李克强、贺国强、张德江、王岐山、李源潮等党和国家领导人先后到神华集团视察或做出重要批示, 对神华集团各项工作给予充分肯定。这些成绩的取得, 是集团上下共同努力的结果, 作为亲身参与这一伟大事业, 并为之奋斗的神华人, 我们感到非常自豪和光荣。同时, 我们也清醒地认识到, 安全生产只有起点没有终点, 实现集团公司安全生产本质安全还有很多工作要做, 任重道远。我们会不懈努力, 最终实现让煤矿成为更加安全的场所, 让井下作业人员不为生命安全担忧, 不再为职业健康担忧, 不再为生活幸福担忧, 让煤炭生产这个行业成为让人放心、受人尊重的行业, 这是煤矿员工的共同梦想。

记者:您认为“持续改进”的理念为神华集团提出了哪些要求?神华集团如何在今后的安全管理工作中持续改进?还需要在哪些方面努力?

郝贵:“持续改进”是神华集团始终坚守的理念, 同时也为神华集团提出了新的更高的要求。神华集团在建设具有国际竞争力的、世界一流的煤炭综合能源企业的过程中, 需要不断总结安全生产做法和经验, 结合实际, 认真研究安全生产的规律和特点, 以建立完善本质安全管理体系为平台, 为抓手, 以安全风险预控为核心, 努力实现安全生产从结果管理向过程管理转变, 从事后管理向超前预控转变, 从静态管理向动态管理转变, 从被动管理向主动管理转变, 真正达到安全风险可控、安全事故可防的状态。

从中长期来看, 神华集团矿、电、路、港、航、煤制油化工的本质安全, 要依靠科技进步和产业升级, 解放和提升生产力水平, 提高效率和效益, 实现长治久安。集团公司初步确定以神东大柳塔矿等作为试点, 尽快建成一批“安全绿色智能煤矿”, 想法就是百人千万吨, 工作面无人值守, 决策科学化, 管理数字化, 生产专业化, 作业智能化, 技术自主化, 环境生态化, 形成系列技术和标准体系, 领先全球煤炭发展10〜20年乃至更久。

记者:让采煤成为一个安全的、幸福的、受人尊重的职业的理想能否实现?您是否有信心?为什么?

郝贵:让采煤成为一个安全的、幸福的、受人尊重的职业是多少代煤矿人的追求, 这个理想一定能够实现, 我们对此充满信心。

之所以充满信心, 取决于以下几个方面:一是党和国家对煤矿安全生产越来越重视。近些年, 研究出台了一系列加强安全生产工作的重要措施, 各地、各部门按照国家的部署和要求, 将安全生产列为重要议程, 摆上更加突出的位置, 为实现我国煤矿安全生产工作的根本好转奠定了坚实基础。二是全社会对安全生产工作认识进一步提高。以人为本、关心安全、关注生命, 重视人的生命价值的观念得到社会的普遍认同。人们对安全生产越来越关心, 越来越重视, 也为煤矿企业实现安全生产创造了更加有利的条件和氛围。三是煤矿安全监管监察力度不断加大。各级政府和有关部门不断加强对煤矿安全生产工作的监督指导, 为企业安全生产保驾护航。特别是强化对安全基础薄弱的小煤矿监察执法, 坚决推进整顿关闭, 淘汰落后产能, 有效提高了煤矿安全生产水平。四是煤矿企业主体责任进一步落实。煤矿企业特别是国有煤矿企业安全生产工作显著加强, 时刻将安全生产和职工生命安全摆在最重要位置, 紧紧抓住不放。煤矿企业各级领导经常深入井下一线, 亲自带班, 靠前指挥, 不断强化现场管理, 及时解决安全生产问题, 不仅为煤矿职工树立了榜样, 也为安全生产提供了组织保障。五是科技进步为安全生产提供了重要支撑。随着科学技术的迅猛发展, 以往对煤矿安全具有重大威胁的各类事故灾害得到了科学治理, 特别是瓦斯抽采能力的加大, 监测监控系统的应用, 以及对煤矿井下积水、火区等灾害的探测能力的进一步提升, 很多过去对煤矿危害巨大的问题, 正在逐步得到解决。有的甚至变害为利, 为国民经济发展提供了新的能源保障。

16.安全生产管理目标责任书 篇十六

一是加强领导 从改革发展稳定的大局出发，以对党、对人民高度负责的态度，采取有力措施，坚决遏制重特大事故的发生，迅速扭转安全生产的被动局面。

二是落实责任 全省各级各部门按照“谁主管，谁负责”的原则，把安全生产责任制作为抓好安全生产的一项基本制度，逐级细化分解目标管理责任指标，将安全生产责任逐步落实到基层。

三是深化整治 针对存在的重点、热点、难点问题，采取有力措施进行集中整治，使各专项整治工作得到进一步深化。

四是强化监管 各单位加强安全生产日常检查、监督和事故隐患整改，对检查中发现的重大隐患和安全问题，督促有关部门和单位建立整改责任制，明确整改责任人和整改期限，落实整改资金和整改措施，确保整改到位。

五是抓好基础 不断完善制度建设；加强对安监干部、乡镇领导和企事业负责人的教育培训；抓好建设工程项目“三同时”；开展创安全生产合格乡镇（街道）试点活动；通过“安全生产月”活动与“安康杯”竞赛活动，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，不断提高广大干部群众的安全意识。

六是严肃查处 按照《安全生产法》和国务院302号令、省政府66号令及“四不放过”的原则，认真做好事故调查，严肃处理相关责任人，对全省各级、各部门领导特别是行政正职切实履行好安全生产工作责任起到好的警示作用。

李川指出，2003年卓有成效的工作为2004年进一步抓好安全生产工作奠定了良好的基础，但各级各部门要冷静分析当前及今后一段时间安全生产工作面临的新机遇、新情况、新特点和新问题，认清安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性及规律性，增强工作责任感、使命感和紧迫感，坚定做好安全生产工作的信心和决心。不折不扣地贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省政府的部署，突出安全生产工作的地位和作用；明确安全生产工作的指导思想和奋斗目标；提出一系列切实有效的政策措施；强化安全生产监管体系建设；着力于构建安全生产工作新格局。做好全省安全生产工作，必须做到“七个强化”：一、强化组织领导，落实安全生产生产责任；二、强化专项整治，遏制重特大事故；三、强化基层基础，建立安全长效机制；四、强化日常监管，落实事故隐患整改；五、强化预防为主，建立应急救援机制；六、强化法制建设，加大安全生产执法力度；七、强化队伍建设，提高安全生产监管水平。

17.2015安全生产目标管理责任书 篇十七

FTAJ2015-001 为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，总经理现与各副总经理签订安全生产责任书如下：

一、安全任务目标

1、重大伤亡事故为0

3、职业病事故为0

4、轻伤率小于3‰

5、安全隐患整改合格率达100%

二、职责任务要求

1、认真执行、贯彻安全生产方针、政策和法律法规，科学安排。以建立安全生产长效机制为目标，切实抓好本部门工作，努力实现安全生产持续稳定。

2、切实加强安全生产工作，对分管各部门负安全管理责任，每月至少召开一次本部门全体人员会议，总结生产过程中的安全经验及隐患整改情况；并严格执行安全生产责任追究制度，按照“四不放过”原则，严格事故查处。

3、进一步加强安全培训教育，不断提高本管辖部门人员的安全意识和安全技能。

4、完善本管辖部门劳动防护用品的发放标准，加强督促检查。

5、准确分析、判断、检查分管单位安全生产工作，及时处理生产过程中的异常情况。

6、落实本管辖部门的隐患排查和隐患治理工作。

7、认真组织开展安全生产标准化活动；完善应急救援体系并参与定期演练活动；并确保安全生产必须的资金投入。

8、建立、健全安全生产控制指标。严格落实全年安全生产目标、任务和责任，全员签订安全生产目标管理责任书。加强监管检查，落实本单位的主体责任和监管责任。把安全生产任务和措施落到实处。

三、考核与奖励

依据公司《安全生产奖惩制度》和《通用制度》给予考核和奖励。

四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、公司安全环保部各存一份。

负责人（签字）：

责任人（签字）：

****年**月**日

****年**月**日

2、火灾事故为0

安全生产目标管理责任书

FTAJ2015-002 为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，副总经理与车间主任签订安全生产责任书如下：

一、安全任务目标

1、重大伤亡事故为0

3、职业病事故为0

4、轻伤率小于3‰

5、安全隐患整改合格率达100%

二、职责任务要求

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。以建立安全生产长效机制为目标，切实抓好本车间工作，努力实现安全生产持续稳定。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理，对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则，及时对本车间发生的事故进行处理。

6、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，准确分析、判断、检查本单位安全生产工作，及时处理生产过程中的异常情况。

7、落实好各类工作票制度和外来施工作业人员的安全管理。

8、完成分管副总安排部署的临时性任务。

三、考核与奖励

依据公司《安全生产奖惩制度》和《通用制度》给予考核和奖励。

四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、公司安全环保部各存一份。

负责人（签字）：

责任人（签字）：

****年**月**日

****年**月**日

2、火灾事故为0

安全生产目标管理责任书

FTAJ2015-002 为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，车间主任与班组长签订安全生产责任书如下：

一、安全任务目标

1、违章操作事故为0

3、无故不参加安全培训、消防、应急演练为0

4、人为设备事故为0

5、因安全防护不到位而发生事故为0

6、佩戴劳动防护用品率100%

二、职责任务要求

1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人（包括实习）进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、严格执行工作票制度，做好作业现场的安全措施的监督落实。

8、抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现安全文明生产，并做好班组的思想工作。

三、考核与奖励

依据公司《安全生产奖惩制度》和《通用制度》给予考核和奖励。

四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、公司安全环保部各存一份。

负责人（签字）：

责任人（签字）：

****年**月**日

****年**月**日

2、违反公司安全规章制度为0

安全生产目标管理责任书

FTAJ2015-003 为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，班组长与班组成员签订安全生产责任书如下：

一、安全任务目标

1、违章操作事故为0

2、违反公司安全规章制度为0

3、无故不参加安全培训、消防、应急演练为0

4、人为设备事故为0

5、因安全防护不到位而发生事故为0

6、佩戴劳动防护用品率100%

二、职责任务要求

1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

2、认真执行交接班制度，交班前必须确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

4．按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5．熟悉本岗位有毒、有害物质的性质，熟悉急救方法，熟知消防和气体防护等安全知识。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护、消防器材。

6、当发现直接危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时，在保证人身安全的情况下，采取应急措施，并及时报告主管部门。

三、考核与奖励

依据公司《安全生产奖惩制度》和《通用制度》给予考核和奖励。

四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、公司安全环保部各存一份

负责人（签字）：

责任人（签字）：

****年**月**日

18.安全科长安全生产目标管理责任书 篇十八

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化。确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全，保障公司信誉，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省、市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。

公司安全科长必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、责任

1、认真贯彻执行国家，省和市的安全生产方针，政策及法规。

2、安全科长对所管辖的公司安全生产工作全面负责，是安全生产主要责任人。安全科应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对公司下属的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、安全科对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应督促各工程项目部用于施工安全中，不得挪作他用。

4、安全科应代表公司设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、安全科应督促项目部在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火，用电，使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源，配备消防设施和灭火器材，并督促项目部在施工现场入口处设置明显标志。

6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报公司。

7、工程开工前15日内督促各工程项目部办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织，安全文明施工投入，施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。

8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位，监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。未办理安全报监的，不得开工。

9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。

10、公司安全科是公司建设工程安全管理的主管部门。负责公司建设工程安全管理工作。对分公司和项目部的安全生产和管理具有监督，检查的权利。

11、其它未注明的责任详见国家，省和市法令法规。

二、安全管理目标承诺

1、事故管理特大事故，重大事故为零；一般事故死亡率，重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率100%。

2、安全管理

(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。(2)施工现场每月组织1次由安全科及生产科组织的安全大检查，项目部每三天一次安全检查，每星期一次安全评比，并记录号检查评分表，对公司主管部门下达的安全隐患整改通知书认真落实整改，并将整改结果上报公司主管部门。班组要坚持每天自检，上工之前做好班前安全教育，并作好记录。

(3)施工现场各级职能人员岗位责任制，目标责任书执行率达到100%。(4)施工现场设专职安全员不少于1人。

(5)施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高处防护作业工程，施工用电，施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%。

(6)施工现场各类机械，机电设备完好率达到100%。

3、安全教育工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100%；施工管理人员安全培训率达到100%。

责任期限：二○一○年五月十五日至二○一○年十二月三十一日

总经理签字：

项目经理签字：

总经理身份证号：

项目经理身份证号：

19.安全生产管理目标责任书 篇十九

在实践中学习

李殷原是武汉市第五医院的一名人事干部，2005年通过招考进入武汉市安全生产监督管理局。面对安监部门复杂的监管任务、繁重的执法工作量、沉重的责任、门类众多的法律法规，让她感到了巨大的压力，以前学过的专业知识，应对实际工作显得捉襟见肘，对她来说一切都要从零开始。

她没有束手无策，没有望而却步。而是直面困难，抱定决心，鼓足信心。她抓住每次学习机会，遇到不懂的事就问。每逢到企业例行安全检查，小到企业员工个人防护用品的使用方法、品牌、效果，大到企业工艺中的流程、职业危害种类、工程防护等，她都细心观摩体会，做好笔记。她坚持学习，一是从法律法规入手，先粗学，后精读，再背诵;二是从生产工艺、产品工艺、制造工艺入手，学流程，学工艺，分析职业危害因素;三是从法律程序入手，充分掌握从立案、办案到结案的全部程序，掌握监督检查、监察执法的程序和要领，掌握行政处罚的主体和裁量。在短短的几年里，通过不断向学习要能力，向实践要能力，向责任心要能力，她掌握了如何从事职业卫生监管工作的真本领，并迅速成长为武汉市安全监管队伍的一名“尖兵”。

在学习中武装自己

2005年11月至今，李殷在安监部门除了从事职业卫生监管工作外，还承担过事故调查处理、信息统计报送、应急事故救援等工作，每一项新工作，都成为她在新起点上创造新业绩的平台。

随着对安监工作的逐渐熟练，她越来越感到业务知识的匮乏，许多对专业领域的未知制约了她安监工作的有效推进。武汉市安全生产监督管理局李上玉局长在全系统提倡年轻干部报考注册安全工程师，借此机会，她暗下决心系统地学习安全知识，弥补短板，毅然报考了注册安全工程师和在职研究生的学习。

可是，学习远没有说的那么容易。作为一名已婚的女同志，注册安全工程师考试复习期间正值她怀孕之时，她既要工作，又要照顾家庭，学习时间只能靠自己一点一滴挤。她从工作之余找时间，向睡眠要时间，顽强地坚持着学习。凭着这股学习的热情，2007年9月，李殷通过了考试，取得了注册安全工程师资格。2011年12月，顺利获得了华中科技大学社会医学与卫生事业管理专业的硕士学位。

在行动中履行职责

在实际工作中，李殷兢兢业业地工作在一线，用自己的实际行动书写着一名安监干部的责任和理想。

职业卫生监管工作中职业病危害申报是基础工作，是直接面对企业的工作，也是细小而琐碎的工作。企业管理者往往因为害怕申报职业病危害而加重监管，对此项工作有很多抵触情绪，使职业病危害申报工作进展慢、难度大。尽管如此，自2005年职业卫生监管职能从卫生部门移交到安监部门后，李殷先后3次参与了作业场所职业病危害因素摸底调查和申报。2006年的调查工作经验被国家安全生产监管总局选为全国职业卫生监督管理工作现场会交流材料。2007年武汉市被列为国家“五省二市”职业病危害摸底调查工作试点单位，而此时正是她刚怀有身孕，孕症反映强烈的时候，但是她以高度的责任心，克服了身体上的种种不适，配合领导组织召开区安监局分管负责人业务工作会议，分解指标，强化业务培训，圆满完全整个调查工作，并得到国家安全生产监管总局的表扬。2009年武汉市开展职业病危害网上申报，面对新程序、新要求，她首先自己熟悉法规要求，认真准备课件，细致讲解，身体力行到各区去推动申报工作。她负责的职业病危害申报工作一直保持着湖北省申报数排名第一的好成绩。

随着社会对职业病案件关注程度的增加，近年来接触职业病危害员工上访事件不断增多。李殷不厌其烦地一遍遍给来访者解释政策，坚持群众利益无小事的原则，想群众所想，急群众所急，危机公关、危机处理的技巧也越来越娴熟。一次，一名已破产的纺织企业保育员因不符合政策条件无法诊断职业病，在李殷办公室大吵大闹，甚至砸坏了办公电话。面对这样的情况，她给来访者端来茶水，坚持耐心解释政策，使来访人最终理解政策，支持她的工作，及时化解了矛盾。有一次，一名疑似职业病患者家属带来了兄弟省职防院发来请求提供职业病诊断所需作业现场资料的函，患者是名近60岁的农民建筑工，在医院ICU住院，家属很焦急，情绪也很激动，面对这样的弱势群体，李殷及时向湖北省安全生产监督管理局和武汉市安全生产监督管理局分管领导汇报相关情况，随后果断协调相关部门和专家召集会议，当天就前往建筑工地现场调查取证，及时出具了相关调查笔录和现场勘察笔录，淡化了来访群众的激烈情绪，避免了事态扩大和矛盾升级，从源头减少了群众上访。正是因为接待这些来访群众，让她更深刻地体会到企业管理者要加强职业卫生管理工作，更应该做好农民工和女工这些弱势群体的劳动保护工作。

在思考中用心工作

武汉市现有工业企业数4万2 294家，4 718家企业申报职业病危害，职工总数57万0 137人，接触职业病危害人数13万5 726人。湖北省17个地市(州)中16个市成立了职业卫生监管机构，只有武汉市没有独立机构。面对人少、事多、任务重的形势和局面，她认真思考，结合国家安全生产监管总局新颁布的“一规定四办法”的实施，不断开创职业卫生工作新局面。

她通过8年来对职业卫生工作的监管，使武汉市职业危害的底数基本弄清，通过汇总分析申报数据，形成全市职业危害重点行业、重点企业、重点危害因素、重点操作岗位和重点接触人数的基础资料。全市职业卫生监管的重点工作也基本明确：首先要认真做好建设项目职业卫生“三同时”审核和备案工作，从源头控制职业病危害;其次组织市属重点企业、重点行业的企业负责人和相关管理人员参加专项培训班，对职业卫生有关法规和企业职业卫生管理知识等培训资料开展汇编，提高职业卫生防治意识，普及职业病防治相关知识;最后在全市范围内开展尘毒和重点行业职业病危害专项整治工作。职业卫生工作的格局基本形成，将行政许可、危害申报、监督执法、技术支撑和宣传教育结合起来抓，构建起全面的职业卫生监管体系。

20.安全生产管理目标责任书 篇二十

一、从作为市场竞争的一个独立单位来看，企业是安全生产工作的组织谋划者

主要体现在：一是建立安全生产统筹与谋划的领导与组织系统，对安全生产工作实施全面统筹、正确领导、合理规划、科学安排、及时实施及有效控制，使安全生产工作“有人管，有人抓”。二是根据企业自身特点和经营需要，研究制定安全生产工作目标。从最低要求看，企业的安全生产工作应以保障自身正常生产经营活动所需的基本安全生产条件为基本目标；从长远的发展要求看，企业的安全生产工作应以适应国际市场竞争需要并实现安全生产与生产经营良性互动、建立完善的职业安全健康管理体系为目标。三是安全生产工作计划的实施、控制与修正，即组织必要的力量，保持必要的力度，抓好安全生产工作目标、计划的实施，全面了解计划实施进展情况和存在问题，及时解决存在问题，为做好下一轮计划打下基础。

二、从各相关主体在安全生产工作格局中的地位看，企业是安全生产工作的主要实施者

一是认真执行党和政府关于安全生产工作的一系列方针政策、重大部署及重要举措要求，结合本行业、本单位实际，研究制定具体、可行的贯彻措施和落实办法。二是实施企业安全生产管理的各项具体工作。三是实施安全生产的预防及防范措施。四是实施改善安全生产基础的各项工作。

三、从有关法律法规对企业的规定看，企业是安全生产保障制度的全面执行者

一是执行保障企业安全生产的各项基本规定，主要有：安全生产基本条件规定，安全生产投入保障制度、安全生产管理机构或安全生产管理人员配备规定，职工安全培训及特种作业人员持证上岗制度，有关建设项目安全评价规定、设备管理规定、现场检查规定、设备场所租赁承包中的安全管理规定、重大危险源的管理规定、不得与从业人员订立“生死合同”的规定及对从业人员的工伤社会保险等方面的规定。二是企业负责人的安全责任制度，主要有：企业及其主要负责人依法建立和完善安全生产责任制，明确并落实企业内部各有关负责人、各部门、各岗位的安全生产职责；主要负责人依法履行安全生产六项法定职责；主要负责人及有关安全生产管理人员的安全资格要求，真正具备与所从事的行业相适应的安全生产管理知识和能力。三是从业人员的权利义务制度。企业必须依法保障与落实从业人员在安全生产上的各种法定权利，包括知情权、建议权、批评权、检举权控告权、拒绝权、紧急避险权、要求获得赔偿的权利，获得劳动防护用品的权利及获得安全生产培训和教育的权利等。四是安全生产许可证制度。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工企业、民用爆破器材等行业的生产企业必须依法取得安全生产许可证，方可从事生产。

四、从安全生产工作正常运行的基本要求看，企业是安全生产投入的主要保障者

一是保障必要的安全生产投入是企业及其主要负责人必须履行的法定职责之一，企业维持自身安全生产所需要的投入由企业决策机构、主要负责人和个人经营的投资人负责筹措和保证。二是安全生产资金投入必须满足企业具备基本安全生产条件的需要，通常是指维持企业具备动态的基本安全生产条件和直接投入，以及为保持这一条件所必须进行的相关管理活动的间接投入。在实际工作中，由企业依据有关规定和自身行业特点及工作需要提取并自主支配使用。三是企业及其主要负责人必须保证“本单位安全生产投入的有效实施”，安全生产投入的有效实施是指企业的安全生产资金必须及时、足额、持续地用于维持和改善安全生产条件及其管理中，不能挪作他用。四是企业及主要负责人必须对安全生产投入不足承担相应的后果，包括企业被责令停产停业整顿，主要负责人的处分及相应的经济处罚，构成犯罪的还要承担刑事责任等。

五、从安全生产相关的要素组合及运行看，企业是安全生产工作的有效管理者

一是企业应依法设立安全生产管理机构或配备专兼职安全管理人员，并具备相应的安全生产管理知识与能力，具体承担本企业安全生产日常管理组织、指挥、协调、检查与落实。二是各类企业量大面广，行业门类众多，产品技术特性千差万别，工艺、过程复杂多样，加之从业人员素质参差不齐，每个企业在生产经营管理过程中存在的风险程度也不一样，企业应根据自身安全生产工作现状及存在问题，采取有针对性的措施加以有效的管理。三是企业应对生产经营全过程的安全生产进行控制与管理，及时控制、消除生产经营过程中的每一个环节存在的风险与隐患，使安全生产各项防范措施得以全面落实。四是作业现场所常常是各类事故发生的现场，企业应通过组织日常检查，督促有关人员严格遵守安全生产规章制度和操作规程，同时，对检查中发现的隐患，能立即整改的必须立即整改，不能立即整改的必须报告企业有关负责人，现场检查要有详细完整的书面记录。五是企业通过建立安全生产责任制，制定安全生产岗位职责，健全劳动组织纪律，强化安全生产宣传培训教育等，使安全生产成为每个从业人员的自觉行动。六是通过发挥工、青、妇等作用，调动企业内部各方面齐抓共管，搞好安全生产工作日常管理。

六、从安全生产对企业所能发挥的作用看，企业是安全生产的最大受益者

一是企业通过认真抓好安全生产各项工作，有效地降低事故发生的概率，甚至可以避免事故的发生，减少事故损失，从而有效防止事故对于企业整体经济实力的冲击与破坏。二是通过安全生产工作的全面落实，有效地改善企业的安全生产条件和环境，企业生产经营活动得以稳健、持续地开展，避免因生产安全事故造成正常生产经营链条的中断甚至企业的破产，为企业进一步发展壮大、增强实力提供了可能。三是通过安全生产工作的持续推进与改进，在企业内部营造出安全、舒适、体面的生产作业环境，并在此基础上逐步建立起先进、科学、符合人性要求的安全文化，充分体现对人的生命与健康价值的关怀和保护，并将“以人为本”、“安全第一”、“预防为主”等理念有机地融入企业的总体经营理念和发展战略之中，真正从战略层次牢固确立安全生产应有的地位。四是将安全生产各项工作融入企业每个从业人员的自觉行动之中，全面提高企业的安全素质、改善企业的形象，使安全生产成为企业核心竞争力的重要构成要素之一，成为企业在竞争中取胜的重要“法宝”。

七、从责权利对称运行的角度看，企业是安全生产违法行为责任及后果的基本承担者