生产主管工作职责是什么

生产主管工作职责是什么（8篇）

1.生产主管工作职责是什么 篇一

1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理一年以上经验。有一定的领导力，吃苦耐劳。

2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

3、态 度： 为人诚实，做事认真负责，有担当。 善于协调、沟通，责任心。

4、负责车间的日常工作安排。

5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

13、完成上级交代的各种事项。

2.生产主管工作职责是什么 篇二

在本期内容中，我们就美日管理中体现出来的差异，采访了两位美日管理的代表人物，他们之间的真实PK或许能给我们带来更多的思考和体会。

Kronos是美国劳动力管理软件公司，也是位列甲骨文和SAP之后的，世界第三大管理软件公司。在世界500强中，前25强里有24家企业在使用Kronos的产品。

“劳动力管理”对于多数中国企业来说恐怕还比较陌生，简单来解释：它是一个基于时间管理的绩效管理工具。它可以精确地记录员工的工作数据，从而提供准确的绩效信息。“劳动力管理软件的两个作用是：第一，为薪酬福利提供准确数据；第二，为组织架构是否合理提供信息。”Kronos全球CEO，Aron

J.Ain说。

Kronos将其软件的核心理念定位为“精益化管理”。“它来自日本丰田的管理体系，强调需求驱动的劳动安排，灵活的劳动力组合，合理的授权与监控，集中的劳动力管理等使得企业所有的活动服从于增值链，确保员工所有的时间都用来满足用户的需求或者有益于满足用户需求。”Aron

J.Ain解释说。

然而我们知道，精益化管理虽然是日本管理中最受推崇的理念之一，但是在以丰田为代表的日本管理体系中，绩效考核是最不被提倡的。他们认为绩效管理会严重挫伤员工的积极性，而“所谓‘精益生产’，是指现场管理、提升团队精神、重视过程而非结果。”佐佐木元，日本中部产业连盟执行理事、丰田生产方式（TPS）研究会主管这样说。

3.保安主管工作职责是什么 篇三

2、贯彻落实有关安全保安工作的方针政策，根据项目管理处分等收费标准及公司总体要求，制订各项规章制度、工作标准等，配合项目经理及公司人事行政部负责本部员工的招聘、培训、绩效考核工作，并根据需要组织员工军事训练。

3、每天进行安全检查，每个岗位至少巡视2次，发现不安全隐患及时整改或汇报项目经理。

4、负责所管辖区域进行车辆管理，确保机动车和非机动车按规定停放，不出现堵塞主要出入口和主要交通干道的现象。

5、负责所管辖区域的二次装修监管工作，每天进行巡查，配合其他相关部门共同对违规装修进行监督和管理，并负责复查工作。

6、负责所管辖区域的外来车辆和外来人员的管理工作，做到进出有询问、有记录，杜绝群租。

7、负责所管辖区域的日常巡逻和监控工作，确保所管辖区域内无治安事件的发生。

8、对所管辖区域内发生的各种案件和重大事故，应立即汇报项目经理并指挥保护现场，配合公、检、法等机关侦破查处。

9、负责处理本部所发生的业主(住户)投诉事宜，因员工服务态度不好的投诉应上门进行回访;不能24小时内解决的事宜应在24小时内告知前台接待员。

10、加强消防管理，定期开展消防演习，并经常开展“防火、防盗、防破坏、防治安事故”的四防宣传。

11、负责车位销售、租赁工作，并按项目经理要求完成车位管理费、租赁费、临时停车费等相关费用的收缴、催缴工作，并对本部成本指标的控制率负责。

12、对保安专用工具进行管理，培训并指导员工严格按照操作标准正确操作，确保无因操作不当而引发的安全事故发生，并确保无人为破坏导致工具损坏的事件发生。

13、保安部是项目管理处应对突发事件的主要部门，所管辖区域内发生突发事件，保安主管应于10分钟之内到达现场，并配合相关部门控制事故现场。

14、服从项目经理安排，必要时应配合社区文化的组织工作以及物业管理费收缴、催缴工作。

4.质量主管工作职责是什么 篇四

2、组织实施QA/QC人员培训和考核工作，进行人才的培养与储备，建立高效团队以保证业务的增长;

3、实施质量管理体系，持续改善质量管理操作流程并提高效率;

4、全力支持业务发展及客户服务，与其他部门协调，协助分管领导统筹整体质量体系工作;

5.会计主管工作职责是什么 篇五

2、公司资料的保管;

3、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账;

4、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析;

5、存货和物料的管理，监督库房流程和商品是否与帐存一致，及时追踪库房盘点分析及每月盘点结果装订成册;;

6、内控流程监督控制：出纳现金、银行帐监控，对往来会计往来帐总帐监控、对费用会计核算促销费用进行监督，对出纳、往来会计、费用会计的工作负责，指出问题所在并指正，并向财务经理汇报;

7、为公司基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;

8、为公司预算编制及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数据;

9. 为会计审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料。

10、公司证件、执照，相关重要资料保管。

6.物流主管工作职责是什么 篇六

2、定期审核物流安排的合理性，控制和降低物流运营成本;

3、根据业务部的销售计划，建立合理完善的运输计划;

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道;

5、物流服务商的维评估、选择、考核工作，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力，提高物流运营效率，降低公司物流成本

6、分析物流数据，整合外部物流资源，制定并实施流程与成本优化方案;

7、反馈、协调、跟进、处理物流异常;

8、负责仓储安全运营，进销存退等各环节流程监控和数据异常监控，业务流程标准化，降低库存差异;

7.总账主管的职责是什么 篇七

1、按照公司财务运营标准，维护财务核算体系，完善财务管理制度;

2、根据公司经营模式，编制公司年度、季度、月度财务报表，对报表规范性、准确性负责;

3、负责公司固定资产、流动资产等资产管理，建立健全财务账目;

4、负责公司应收、应付往来账目核算、结算，提高收支准确率、及时率。

任职资格：

1、本科以上学历，财务管理、会计相关专业;

2、精通金蝶或者用友等财务管理软件，3年以上会计核算经验，1年以上总账经验;

3、良好的财务统筹、核算、分析能力，有团队管理工作经验;

8.装修主管工作职责是什么 篇八

2.参与招投标工作精装技术方面相关工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料;

3.负责现场装饰工程的日常管理工作，协调其他相关专业工程的现场配合工作;

4.负责每日的现场巡查工作;审查施工单位的技术交底;督促施工单位对检查问题进行整改;

5.根据公司领导批转的施工进度计划审查装饰工程施工组织设计负责监督装饰工程项目的现场施工进度确保装饰工程项目进度计划的完成;