物业管理年度总结及计划

物业管理年度总结及计划（共11篇）

1.物业管理年度总结及计划 篇一

环保局管理科年度工作总结及计划

一、工作总结

(一)污染减排工作。

严格按照县政府与市政府签订的减排目标责任书要求，全面认真落实各项减排任务。

强化工业源减排。严格控制电厂、化厂、不二蛋白公司、众合电厂及城区供热公司等企业二氧化硫、氮氧化物排放量，加强工业企业环境统计工作。大唐长山热电厂1号机组脱硝项目已通过省厅验收，现平稳运行;不二蛋白脱硫项目已建设完工;中化吉林长山化工有限公司四台75吨锅炉脱硫工程稳定运行，在线监测系统正处于调试阶段，新建两台130吨锅炉主体工程已经完工。加强工业源环境统计工作，积极向上级部门争取减排项目资金，提高排污企业减排积极性。

大力推进农业源减排。在松花江、嫩江流域、查干湖自然保护区，严格控制新建规模化畜禽养殖场，对不能达标排放的规模化畜禽养殖场实行限期治理。建立农业源减排台账，加强农业源环境统计工作。农业源减排项目五户养殖场的堆粪场和尿液储存池已按照环保要求建设完工。

(二)污染防治方面。

编写了《前郭县大气环境综合整治工作方案》，进一步细化全县各部门在大气综合整治工作中的目标和任务。

全面禁止秸秆露天焚烧，制定了前郭县全面禁止露天焚烧农作物秸秆实施方案，调度各乡(镇)场秸秆禁燃情况，按日将情况汇总上报县政府。

取缔市政供热管网覆盖内的自供暖10蒸吨以下燃煤小锅炉，建立台账，进一步控制颗粒物排放量，解决烟尘污染问题，确保城区环境空气质量。

(三)企业清洁生产审核工作

加大企业清洁生产审核力度，完成我县辖区内三家企业清洁生产审核工作。

(四)农村环境综合治理项目

对长山镇三个村总投资92万元，自卸车、运输车和垃圾箱已全部到位。

(五)“十三五”环保规划编制。

开展好我县“十三五”生态建设与环境保护规划及相关规划的编制工作。按照县政府关于《前郭县“十三五”规划编制工作方案》要求，参考省、市规划，做好了前郭县“十三五”环境保护规划前期工作，建立以环境质量改善为核心的规划目标体系。

二、20xx工作计划

(一)全力做好污染减排工作。

严格按照县政府与市政府签订的减排目标责任书要求，全面认真落实各项减排任务。

强化工业源减排。严格控制电厂、化厂、不二蛋白公司、众合电厂及城区供热公司等企业二氧化硫、氮氧化物排放量。推进中化吉林长山化工有限公司烟气脱硝项目建设;推进供热公司脱硫设施建设。积极向上级部门争取减排项目资金，提高排污企业减排积极性。

大力推进农业源减排。20xx对至少十户规模化养殖企业进行综合治理，按环保要求建设畜禽堆粪场和尿液储存池。

(二)污染防治方面。

取缔市政供热管网覆盖内的自供暖10蒸吨以下燃煤小锅炉，建立台账，进一步控制颗粒物排放量，解决烟尘污染问题，确保城区环境空气质量。

全面禁止秸秆露天焚烧，调度各乡(镇)场秸秆禁燃情况。

(三)企业清洁生产审核工作

加大企业清洁生产审核力度，20xx预计完成我县辖区内三家企业清洁生产审核工作。

(四)农村环境综合治理项目

20xx预计对十五个村开展农村环境综合整治工作，主要采购自卸车、运输车和垃圾箱。

(五)全力做好“十三五”环保规划编制和饮用水水源地保护区划。

聘请有资质机构结合我县实际完成“十三五”环保规划编制和饮用水水源地保护区划。

我局在县委、县政府和省、市环保部门的正确领导下，我局领导班子坚持深入贯彻落实科学发展观，以污染减排为重点，以便民行动为突破口，监管与服务并举，依法行政与强化治理并重，深入推进老污染源整治和新建项目环评工作，全力促进我县经济建设与环境保护全面协调可持续发展，圆满完成了县委、政府和上级环保部门下达的各项目标任务。通过全局干部职工的.辛勤努力，在前进中查找不足，在改进中取得进步，全体干部职工的工作作风和精神面貌焕然一新，全局各项工作取得明显进步。现将主要工作开展情况总结如下：

一、主要工作举措和成效

(一)深化生态保护工作，确保修河源头水质稳定

1、生态创建工作成绩突出。

我县是一个山区林业县，生态环境优势突出，生态创建工作是我局重点工作之一，为更好的保护生态环境，发展生态经济，我们积极开展了生态创建工作。我县是全省第一批经国家环保总局同意、省环保局批准的“生态县建设”试点县，于3月获得“省级生态县”命名，到目前为止，有8个乡镇获得“省级生态乡镇”称号，有 12个行政村获得“省级生态村”称号，有8个乡镇和4个行政村已分别获得“国家级生态乡镇”和“国家级生态村”称号。20127月，我县启动了国家级生态县创建工作，制定了《县国家级生态县创建工作实施方案》，并召开了国家级生态县创建工作动员大会。我县又出台《关于加快推进县国家级生态县创建工作的实施意见》，进一步加快我县国家级生态县创建工作。1月17日-19日，国家环保部对县国家生态县建设工作进行了考核验收，并顺利通过。5月8日在国家环保部网站《关于拟命名江苏省XX市等48个地区为国家生态地区(县、区)的公示》中进行公示，我省公示的县有XX县、XX县、XX区、XX县、县等5个县。目前，正在等待环保部下批文和授牌。

2、加强生态保护，开展生态保护红线划定。

江西省是全国四个生态保护红线划定示范省之一，前期省委、省政府及相关省直部门做了大量工作，已完成了江西省生态保护红线初步划定工作，并对各县(市、区)分别制定了各县《生态保护红线划定技术建议方案》。为确实做好生态红线划定工作，我局突出抓好三方面工作。一是以更强的力度推动生态红线划定工作。我局在参加5月7日全省生态红线划定培训班后，根据我县实际起草《县生态保护红线划定工作方案》并报XX市环保局审定，于5月22日召XX县生态红线划定工作协调会，成立生态红线划定工作领导小组，下发《县生态保护红线划定工作方案》(征求意见稿)，征求各乡镇场及相关单位意见。7月14日接XX市政府《关于转发〔江西省环境保护委员会办公室关于征求〈江西省生态保护红线区划(第一次征求意见稿)〉和〈江西省生态保护红线管理办法(试行)第一次征求意见稿〉意见的通知〕的通知》后于7月15日召开生态红线划定工作推进会，进一步征求意见、建议。二是以更新的理念，搞好指导服务。生态保护红线划定工作系统性、政策性、技术性强，涉及面广，为做好技术支撑，特聘请省环科院专家做技术指导。对各乡镇、部门在生态保护红线划定工作中遇到的问题，采取线上答复、电话回复等形式加强了对生态红线划定工作指导，积极推动工作开展。三是以更实的举措加强工作调度。10月8日接《江西省生态保护红线区划(第二次征求意见稿)》和《江西省生态保护红线管理办法(试行)第二次征求意见稿》后于10月15日召开生态红线划定工作推进会，针对第一次反馈意见的采纳情况进行说明并第二次征求各部门、乡镇场反馈意见。经过3 次反复征求意见及上级核定后，省环保厅于11月30日核定我县生态保护红线占国土面积的60.0%,12月8日县政府反馈意见为无异议，加盖政府公章后交市政府存档。

3、加强饮用水源地保护，切实保护好修河源头生态环境。为确保金沙河水域和饮用水源地水质达⒗嗨标准，定江河、石桥河水质达到@嗨标准。根据县委、县政府有关文件要求，我们每制定工作方案，对乡镇急需整治的环境治理项目逐制定计划进行整治。并对各乡镇(场)及有关单位的生态创建及修河源头环境保护各项工作及治理项目进行现场督查，对检查中发现的问题进行现场分析，并提出整改意见。

(二)严格建设项目审批，严控新增污染源

1、严格环保准入，环境保护优化发展措施落到实处。

我局在建设项目环评审批过程中坚持一手抓管理，一手抓服务。在项目审批中坚持把总量削减指标作为建设项目环评审批的前置条件，坚持“以新带老”，新增污染物排放总量不准突破总量控制指标，充分发挥环评“控制闸”、“调节器”和“杀手锏”的作用，实现工作机制上的新突破。在管理上我们从建设项目的申报、环境影响评价等级的确定、环境影响评价文本的预审、评审、审批;“三同时”管理和验收上，建立了公开、公平、公正的环境管理审批程序。在服务上对于符合国家产业政策和城市区域总体规划、环境保护要求的项目，积极为企业排忧解难。对于不符合国家产业政策和城市区域总体规划要求、环境污染严重的项目，严格把关，否决此类项目。

截至今12月，我局受理建设项目环评审批事项13 件，市环保局受理项目5个，市局已审批项目1个，环评手续正在办理项目4个;我局审批项目8个，填报登记表项目3个，按时办结率100。另外，结合环评审批，对执行“三同时”的建设项目进行跟踪监督管理，对项目环境保护设施的建设进度进行督促，在日常的监督管理中使企业逐步增强环境保护意识，同时做好“三同时”项目的验收工作，以来经现场勘查共同意了7家企业试生产申请，市环保局验收通过企业1家，我局验收通过企业1家，其余5家企业环保验收手续正在办理中。

2、强化跟踪监管，对已审批并验收项目进行自查自纠巡察

11月5日12月1日我局组织人员到市环保局历已审批验收企业进行现场检查。检查发现部分企业存在以下几点问题：1、少数企业擅自扩大生产规模。2、企业废气、废水处理设施工艺建设不符合环保要求，部分企业锅炉除尘废水和生产废水未进行处理直接排放;原料及固废露天堆放，燃煤灰渣、除尘废渣等固废物堆放未做“三防”措施，危险废物未按规定进行处理。3、部分企业未建设事故应急池或事故应急池过小;企业未编制环境事故应急预案，未定期进行应急演练。下一步我局将针对问题下达整改通知书。

3、餐饮娱乐业环境管理严格把关，从源头控制污染。

根据铜府办字[]20号文件精神，开展了我县饮食业环境管理，要求全县新建的饮食业项目必须配置国家认可且检测合格的油烟净化装置，规范设置油烟排气筒，配置污水处理设施，安装油水隔离池、油水分离器。共受理批准餐饮单位20个，娱乐单位2个。

(三)强化执法监督，严厉打击环境违法行为

1、铁心硬手执行环境保护大检查，全力整治违法违规建设项目。

根据专项行动工作要求，我县对企业开展了逐一的摸底排查，对全县企业的基本信息、地理坐标、建设项目情况、污染防治设施情况、现场检查情况、违法行为处理情况等进行了登记造册，并全部建立“一企一档”电子档案，方便及时掌握企业环境保护工作动态。目前，此项工作已基本结束。共清查出未批先建(含边批边建)的违法违规建设项目有21家，从检查情况看，这些未批先建(含边批边建)的企业中主要分为两类：一类是竹木加工企业，有15家，这些企业大部分是老企业，未办理环评。另一类比较典型的是招商引资企业，这些企业大多是近两引进的企业，有医药、化工、制造业、养殖业等，共6家。我局已分别对这些企业下达了责令改正违法行为决定书，要求企业限期补办环评手续，目前已有11家竹木加工企业和3家企业正在办理环评。我局将加大执法力度，督促我县企业做好环评工作。截至11月底，累计出动执法人员近1000余人次，检查企业90家，下达责令改正违法行为决定书100余份，其中未办理环评审批手续的12家，主要是一些竹木加工的老企业。实施查封扣押2起，环境行政处罚3起，关闭违法排污企业4家。目前，此项工作已基本结束。

2、明确监管职责，全面落实环境保护监管网格制。

根据我县《关于开展全县环境保护大检查等四个工作实施方案》，按照“属地管理、规模适度，以域定界、无缝覆盖，方便监管、动态调整”原则，我们以乡镇(场)为单位，参照全县社会管理“三网”工作体系所确定的网格图，明确全县分为三级网格，乡镇(场)、社区管委会和工业园区为一级网格;村(社区)作为二级网格;根据人口数量、地域面积、重点污染源分布、环境状况等基本要素划分基础网格，基础网格为三级网格，将全县行政区域划分成13个环境保护监管网格单元，每个网格单元为一个监管片区。明确由乡镇(场)主要负责人作为网格监管的责任人，同时指定分管负责人具体承担网格环境保护工作。同时制定了《县环境保护网格化监管工作实施方案》并由县政府常务会议通过并下发实施。

3、优化工作环境，统筹开展清理阻碍环境监管执法“土政策”工作。

为更好的开展好清理、废除阻碍环境监管执法的“土政策”工作和清理全县违法违规建设项目工作，县政府召开了由县政府办、环保、发改、安监、商务、工信、行政服务中心、工商、工业园区管委会等部门参加的会议，会上分管环保的副县长就此项工作进行了部署。目前经各部门清理，全县不存在阻碍环境监管执法的“土政策”。

4、提高执法效率，建立“一厂一档”制度

我局从11月初开始录入企业“一厂一档”电子档案，截止11月底，已将第一批六家企业的基本信息、建设项目情况、污染防治设施情况、在线监测情况和日常监管情况等全部录入，按时完成了录入工作，剩余企业将按照省市要求明及时录入到位。

5、联合执法，重拳打击全县竹凉席企业

在环境保护大检查中，我们发现由湖南益阳关闭的竹凉席生产加工企业不断大量涌入我县，这些企业未经环评和环保审批，无污染治理设施，如不立即制止和整治，其环境污染问题将对我县生态环境构成严重威胁。为此，我县成立了竹凉席生产加工企业环境污染综合整治联动协调小组，开展对竹凉席加工企业的专项整治，经县政府批准环保、供电、林业等部门即将联合执法，对违法企业进行打击。

2.物业管理年度总结及计划 篇二

会议全面总结了海南省“三区”项目一年来的实施情况,对宋恋等27位获得绩效考核优秀等级的支教教师、湖南省海口市龙华区教育局等6个先进组织管理单位进行了通报,并对2014~2015学年度支教工作进行了初步部署。

会议由海南省教育厅师资管理处方鸣处长主持。琼州学院过建春副校长开场致词。过副校长盛赞了项目实施取得的令人瞩目的骄人成绩,肯定了130名支教教师在11个“三区”市县62所受援学校开展示范引领、教书育人、管理服务、学科研究所做出的突出贡献,希望支教教师们发扬光大奉献服务精神,把支教事业做精做实。

海南省教育厅郑万发巡视员最后作了重要讲话。面对即将启动的新一轮项目工作,郑万发巡视员提出了三点意见:一是深刻认识项目实施的重大意义,二是认真总结项目实施的成功经验,三是努力做好新学年项目实施工作。

3.物业管理年度总结及计划 篇三

2013年度工作总结及2014年度工作计划

在学校行政的领导下，在教学工作委员会的指导下，我科以示范校建设为契机，围绕我校示范性重点项目财会专业建设要求，做了大量的实质性工作，并取得了一定的成绩。

一、组织政治学习

组织全科教师积极参加学校举行的各种政治学习和业务学习，特别是组织全科教师认真学习十八大会议精神，结合本职工作，把十八大会议精神贯彻到自己的工作和学习中；积极参加党的群众路线教育实践活动的学习，认真查摆和剖析困扰学校发展和“四风”方面的问题，对学校发展献计献策，科室领导与本科室职工逐一谈心，听取意见和建议。

二、做好示范校重点项目财会专业的建设

在学校示范办的组织和指导下，根据示范校建设任务书的要求，多次组织全科教师开会，深刻领会任务书的内涵和实质，进一步围绕人才培养方式、校企合作、师资队伍建设、课程改革等方面的问题进行了研讨、完善，并把任务书中的内容分解落实到各位教师，充分调动广大教师的积极性和参与性，编写了基础会计等四本校本教材及与九江威特会计公司合作编写了会计实训凭证，数字化课程资源共建共享课题顺利结题，并通过验收，两年的财会专业建设任务和内容基本上完成，有关验收材料（总结报告、典型案例及相关的佐证材料）及时上交校示范办并上网。

三、积极完成教学任务

近几年财经专业由于学生人数较多，而财经老师较少，教学任务普遍较重，在这种情况财经科领导想了不少办法，通过做工作，老师们克服各种困难，终

于圆满地完成了教学任务，保证了教学的正常进行。同时，要求每位教师学期初有计划，按时上交教学计划进度表，学期末有总结。

四、积极开展师资培训和实训室建设

根据示范校建设任务书的要求，为了加强师资队伍建设，暑期，我科派出了彭燕、徐鋆等教师参加省级“双师”培训。新建成了一个会计手工实训室，改造完善了会计电算化实训室，购置了沙盘软件和会计实训平台。

五、积极组织学生参加技能竞赛

近些年来，财经管理科非常重视本专业学生的各种技能竞赛，学生涌跃参加，老师精心指导，在第十届省级技能大赛中，我科学生参加了会计技能比赛并取得了优异成贯，刘海丰获得了个人项目三等奖。同时，组织学生积极参与校级技能竞赛和全国“文明风采”大赛并取得了较好的成绩。

六、积极组织学生参加会计证及电子商务证考试

为了提高学生的动手能力和今后就业的本领，在学校职业技能鉴定所的指导下，组织好2011级、2012级财会专业学生到九江参加会计从业资格证考试，积极与江西省人力资源和社会保障厅技能鉴定中心联系，组织好2011级电子商务专业电子商务证考试。

七、积极开展教研活动和青年教师的培养

为了提高教学质量，财经管理科定期或不定期组织本专业的任课老师开展教研活动，由于我科青年教师较多，为了尽快提高他们的业务水平，对青年教师进行传帮带，开展了结对子活动，经常组织相关老师集体听课并进行点评，我科老师教学水平有了显著提高，特别是朱显老师参加2013年“云立方杯”全省中等职业学校信息化教学大赛，获信息化教学设计项目三等奖。

存在的问题和不足，一年来，我科在教学管理等方面虽然取得了一定的成绩，但还有很多的问题急待解决，如本专业学生动手能力还不够强，实训时间较少；学生考证结束后不够稳定，学习氛围不够强；特别是会计从业资格考试改革以后，通过率不高；师资力量比较薄弱，教学水平有待提高。

2014年重点围绕如何提高财会专业教学水平和教学效果，特别是如何提高学生的动手能力，具体计划做好以下工作：

一、组织全科教师参加政治学习和业务学习

在学校党委的领导下，继续抓好党的十八大会议精神的学习，要求每个教师结合自己的工作深入体会贯彻十八大精神，增强教书育人的责任感和事业心。同时，加强业务学习，不断提高教师的业务水平。

二、抓好年轻教师的培养

由于本科教师大部分是年轻教师，所以加强青年教师的培养任务重，时间紧，为了尽快提高他们的业务水平，准备采用走出去与请进来相结合的方法对他们进行培训，让他们到外面参加培训，并请相关专家到校讲课。同时，继续结对子，由老教师带年轻教师，从各方面对他们进行培养。

三、抓好竞赛和考证工作

积极组织准备第十一届省级技能竞赛和第八校级技能竞赛，协助校职业技能鉴定所认真组织部分未参加去年会计从业资格证考证及未通过的12级会计班学生的考证工作，认真组织好13级会计班会计从业资格考证及12级电子商务班电子商务商务证的考证工作。

四、继续深化教学改革，提高学生的动手操作能力

针对财会专业及电子商务专业学生动手少的现状，加大实训操作，要求专

业课老师都要拿出一定的课时进行实训操作，财经管理科将组织本科教师进行这方面的研讨，并制定相关的考核办法，同时强化教师动手操作能力。

五、完成学校交给的其他任务。

财经管理科

4.年度工作总结及年度工作计划 篇四

年度工作总结

及

年度工作计划

单位名称：亳州市亚信电子有限公司 姓

名：

汪

祥

生 日

期：2013年1月3日

亳州市亚信电子有限公司

汪祥生 年度工作总结及年度工作计划（2012-2013）序

2012年12月21日，人类根据玛雅历法的预言传说，我们所生存的世界，共有五次毁灭和重生周期——每一周期即所谓的“太阳纪”。按照这一传说，现在我们正处在第四个“太阳纪”，而2012年左右将是“第5太阳纪”的开始；并且，当时的玛雅人认为，在每一纪结束时，都会在我们生存的家园上演一出惊心动魄的毁灭悲剧，也就是我们通俗的说法“世界末日”。那么何谓 “玛雅历法”、雅又所指何人、世界末日又是怎么样的呢？这些等等相关问题，不是我想表述的，也不是我个人力所能及范围为内的。随着时间的过去，这些话题已经不再热门，我们还是先关心一下的工作吧！

以上说了些不管主题的事，缓和一下气氛，不显得的过于紧张，好了下面开始言归正传。本人是亳州市亚信电子有限公司大客户销售部的一名成员，年度工作总结及年度工作计划是一名合格的公司员工提升自身工作能力以及增加个人薪酬的必修课；也是总结过去一年的知识经验、工作教训以及在下一年有方向、有目标地干好工作，给公司创造更好的效益的宝典。自从2012年5月份，在赵总经理圣明的领导下，公司由业务平平转变成在亳州市IT行业市场遥遥领先的地位。在此过程中，公司的财务制度、部门的划分、人员的调动、员工的薪酬、公司的效益以及公司的整体面貌，都相应得到了完善、合理、增收和改变。

亳州市亚信电子有限公司

汪祥生 年度工作总结及年度工作计划（2012-2013）第一部分2012年度工作总结

光阴似箭，岁月如流水，转眼间又是一年。回顾2012整年，不说有硕果累累，也有小有成就的感觉。其中有和同事不分昼夜艰辛，也有面对困难时的迷惘，最主要还是离不开公司坚强的后盾和赵总经理的精心指导。以下就本人在2012年所参与典型项目给出总结及分析，还望赵总经理在有空阅览之后指点迷津。

招投标案列

案列一

2012年1月16日，亳州职业技术学院采购硬件配置项目在亳州市政府采购网发布公告。我公司以53万的投标报价参与该项目，但招标内容中有服务器项，我公司投的品牌是联想，其中服务器参数有一项不符合，评委评标时予以废标处理。其实其参数可有可无，为什么我公司会被废标呢？

分析总结

在招投标时不能出现参数不符合招标参数，参数甚至一个字也不能错，否则就会让对手乘虚而入，让其找到废标的理由。此次项目中提醒我们做事要认真、仔细，维护好客户以及评委的关系，好的上家资源一定要拿捏住。案列二

2012年2月5日，亳州市某足浴城需要装监控。我公司以5万的报价参与该项目，选的是大华品牌的国内名牌产品，也向客户讲明了产品的知名度、公司的优惠政策和服务及时性，最终还是被外地的亳州市亚信电子有限公司

汪祥生 年度工作总结及年度工作计划（2012-2013）一家安防公司所做。

分析总结

本人当时持项目不大，做成与做不成无所谓的心态。此次项目提醒我们：不管项目预算多少，既然已参与其中，就要重视，这样客户就会感觉得到尊重，正所谓我尊重人人，人人尊重我。若一开始以这种心态和客户去交谈，我想此项目也不会以失败告终。还有特别要注意的就是此单位为私人企业，在做预算是一定要掌握客户预算底价，能掌握以上两点，无可厚非此项目一定会顺利拿下。案列三

2012年2月20日，得到亳州中药科技学校采购创业模拟教室设备项目的信息。有了此信息，结合以上两个项目的经验教训，本人全面地展开准备工作。第一，从侧面了解亳州中药科技学校采购创业模拟教室设备项目的主要负责人；第二，从公司方面寻找可利用的人际关系；第三，寻找资源好的可靠地上家公司；第四，维护好采购中心及评委的关系。2012年8月9日，我公司以129万的投标报价参与该项目，在参数是我公司提供、客户关系把握的好、采购中心已搞定、评委已疏通、以及公司的不懈努力，最终顺顺利利拿下此项目。

分析总结

此项目从2012年2月份开始运行直至2012年8月9日才开标，过程也是相当长的时间。其实时间是个最能考验人的，在此段时间内，本人不断与校方的主要负责人沟通、协调、推荐，而且非常耐心地和客户私底下交谈。当然项目能成功，离不开赵总经理和孙总经理的大亳州市亚信电子有限公司

汪祥生 年度工作总结及年度工作计划（2012-2013）力支持，也离不开同事们全力配合。这个过程中，我也学会怎么样为人处事，体会到项目是要去“盯”，而不是去“看”和 “守”，了解到“一拳定乾坤”的含义。公司是个团队，不是个人，团对可以形成一个“拳”，这个“拳”就是团队的力量。案列四

2012年8月底，亳州市海关局、国检局弱电项目正式启动。业主为重点工程管理局，业主方要求：需要有通信运营商资质的商家参与仪表报价，于是我公司借助于亳州移动公司参与该项目仪标标报，最终以55万元拿下此项目。分析总结

本人在此项目前期，积极配合公司同事朱祥勇。第一，寻找公司可利用的人际关系，信息来源为公司同事罗师傅，罗师傅与业主是邻居，以此为切入点；第二，疏通亳州市移动公司，得到大力的支持与配合；第三，了解其他通信运营商信息，正所谓“知己知彼，方能百战百胜”吗。信息时代，第一手信息很重要，谁能拿到第一手信息，加上自己辛苦付出，何愁项目不成呢？在此之后公司有顺利拿下亳州市海关局、国检局采购办公自动化项目。

施工案例

案列一

2012年4月份，亳州市谯城区中小学班班通网络布线项目正式施工。此项目分组施工，本人及公司同事罗师傅及同事朱飞跃负责芦苗、十河、梅城、古城这几个乡镇。由罗师傅带队，本人和朱飞跃配亳州市亚信电子有限公司

汪祥生 年度工作总结及年度工作计划（2012-2013）合。分析总结

此项目项目中，本人学会了怎样既不耽误时间，也保证质量，又能顺利完工验收签字地把一个工程干好。

案列二

2012年8月31日，亳州中药科技学校采购创业模拟实训教室设备项目正式签约合同。分析总结

在此项目施工过程中，结合以上施工经验，本人毛遂自荐担当该项目施工总负责人。负责人员的安排、货物采购、货物配送、货物安装、施工进度、施工安全、施工质量、与业主方的沟通协商。通过一个月的努力，终于顺利完成了该项目的施工与验收。得出结论：项目施工必须有施工计划以及工程联系单，以便能在保证质量的前提下及时地完成项目。

2011年度与2012年度财务数据汇报

每个企业，都是以财务为核心的。年度财务数据时体现每个企业员工年度成绩的，下面说明2011年度与2012年度财务数据的分析对比。

2011年度本人在公司完成毛利润为7万元左右，2011年度由于刚到公司不久，市场未能拓展开来，完成不是很理想。随着时间的长久，市场的开展，人员关系的维护，2012年度本人在公司完成毛利润为15万左右，同比上一年度增长了100%。

亳州市亚信电子有限公司

汪祥生 年度工作总结及年度工作计划（2012-2013）第二部分2013年度工作计划

社会在进步，公司在不断发展，业务范围也在不断扩大，公司的效益在2012年也上一个新台阶，但我们不能仅仅满足于现状。所以在2013年度，在赵总经理制定新的人力资源方案的同时，我们也有了更好的工作计划安排。公司需要更大的效益，员工需要更高薪酬，只有更努力的工作才能取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会发展更壮大，更长远！

在新的一年里，公司要站在新起点，图谋大发展，用更大的步伐、更快的节奏、更完善的措施把公司推向更高一层次的台阶。1.收取信息、提前准备、备足物资

春节前是政府单位采购项目旺季，要勤跑，多收取信息，多接触客户，多了解客户需求，以便为招标采购买下伏笔。2.充分发挥“拳”式团队精神

在新的人力资源方案制定的同时，要充分发挥“拳”式的团队精神，人多力量大。要做到绝对服从，绝对配合，达到高效的工作效率。

3.及时回收应收账款

在新的一年里，及时回收应收账款及老账款，保证公司资金的充足，以便做一些大项目是能及时供货和完工验收回款。像一些烂客户，难缠客户，付款不能按合同的客户，坚决不做。4.更好地“盯”住项目

一些掌握的在手项目信息，不能散漫对待，要牢牢“盯”住。亳州市亚信电子有限公司

汪祥生 年度工作总结及年度工作计划（2012-2013）及时了解项目信息的动向，不能放过任何机会。要以信息在手、客户在手、项目中标到手为原则。5.利润更大化

做项目就要做利润更好的项目，没利润的项目与其不做，也不能把资金垫进出，占用公司活动资金，这样就不能保证下个项目的正常运行。

2013年度毛利润目标

在新的一年里，新的人力资源制度下，每个人都有目标，同样每个工作小组也都有目标。本人2012年度完成的毛利润是2011年度的150%，根据此目标，在2013年度本人将全力以赴，把2013年度的毛利润提高至2012年度的100%。相信在赵总经理领导下，公司的大力支持下，同事们积极配合下，这个目标应该不是问题。让我们为了公司的将来，为了自己的将来，努力工作吧，一起携手共创美好的未来。

2013年1月3日

亳州市亚信电子有限公司

5.公司年度工作总结及计划 篇五

公司年度工作总结及计划

1XX年是xx公司坚持的一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也是以往一直出现的问题毛病。

先说好的：

XX年公司顺利通过了iso9001质量管理体系，经过这体系改革后，取之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好的运用于管理。在体系认证过程中，我看到xx团队的配合，团结一致，认真对待的态度，实事求是，积极参加开会和培训，积极主动完成各自任务；看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入，这是一种奋斗精神，一种敬业精神，是一种为实现理想的精神，是每个人都得学习，不管他做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。

XX年不凡帝的销售量比XX年翻了一倍多，这是由于我们对不凡帝产品的多年精心投入，不断提高产品质量，不断研发，使产品质量和服务满足客户要求，才能夺得不凡帝更多的生产数额，才有今年这么好销量。从这点也能看出xx人面对困难时怎么去攻克，对不同客户不同产品该有什么样的方针对策，怎样长远发展，有志者事竟成。

然后说些坏的：

龙头工序印刷车间，印刷质量XX年都无法提高，出现问题还是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量的不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢？还需我们继续探索，攻克的难题。

原因有：第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安的心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。第二，人员安排不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了的，导致他们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。第三，一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。第四，品控部的质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。

面对人员的流失公司有哪些措施呢？

一、把人才放对位置；

二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制；

三、建立并完善人才的激励机制；

四、各级管理人员，不能充当企业“人才杀手”的角色；

五、选择保密沟通；

六、把眼光投放于内部人才和人才市场，重点借助于猎头公司；

七、完善合同制度；

八、为员工提供持续培训。

在现代社会，公司怎么去吸引人才呢？

一、公司在同行业的竞争能力，发展状况；

二、公司是否有完善合理的制度，及良好的工作环境和福利待遇；

三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力；

四、员工的理想和公司是否一致。

一个企业具备了这些因素，好的发展状况能使企业立于不败之地；好的制度能团结巩固人才队伍，和谐发展；企业文化更是精神支柱，好的文化能让员工信仰；理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线，长远发展。回想公司员工的离职，无非都是与这些因素相关。所以，公司想吸引、留住人才，主要从这些因素着手，了解不足，制定和不断改变符合自身发展的各个条件，日趋于完善、先进。

以上是我对公司XX年的总结，下面是XX年工作计划：

现有实验室的工作我已经能掌握并完成工作任务，公司计划接下来除了对以往的原材料和产品进行检验外，还要对原辅材料也进行检验，对此，我建议可以把实验室人员增加到2人，一人专门负责原材料及原辅材料的检验，一人专门负责半成品和成品的检验，这样可以更好全面检查材料及成品，确保合格。对于新增的原辅材料检验，要设定检验标准，如纸箱、纸筒等材料要存标准样，设立标准样柜。这是我对实验室工作的计划。

至于我个人工作计划，继续了解印刷行业的知识，学习一切能为食品行业服务的知识，学习更多的管理制度及企业文化，形成自己的一套企业管理思路。在公司，我对业务方面还是比较有兴趣，新年有可能的话也可以尝试一下业务方面工作。

手中纸鸢，飞翔梦想；金戈铁马，争夺天下。加油，我们为理想努力奋斗！

公司年度工作总结及计划

220xx年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和配合下，办公室全体人员认真履行职责，各项工作均取得一定进展，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、部门工作计划的完成情况：

1、在20xx年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

（1）全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部及时呈送负责人签字后下发至各部门。

（2）严格出动车辆管理，满足了各项用车需求，未出任何差错。

（3）圆满完成了公司各类招待和接待任务。

（4）合理安排采购计划，完成了公司各项采购工作。

（5）结合卫生港复审工作，加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量；加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作；努力提高办公区环境质量，对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。

2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，20xx年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复；按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作；做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作；对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动，做好了相关活动的服务工作；定期对公司宣传栏进行更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备实用性。

5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满足公司运营需要。

（1）根据需要，主动参加招聘会，为公司招录合格人才，全年共参加招聘会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。

（2）与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。

（3）加强考勤管理，确保劳资无误发放。

6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。

7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区；督促门卫人员提高服务认识，提升企业形象。

8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排，保障公司运营安全。

9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效保护职工健康；做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。

10、与相关单位签订协议，保障公司运营；20xx年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。

11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

（1）与各级员工签订了20xx年各岗位安全责任书。

（2）按照安全标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司安全生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。

（3）配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。

（4）拟定安全月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。

（5）完成了对公司电话网络业务的续约工作，降低了相关成本。

（6）按照有关部门要求，对库区内标识进行更换。

二、部门工作亮点与不足之处：

20xx年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室采取先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开始，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底改变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调配合，各部门人员责任心也得到了提高。

20xx年工作中存在不足与改变措施：

1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。

2、对各项费用汇总缺乏分析，20xx年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，为制定工作计划及目标提高有力的依据。

3、人事工作方面，20xx年需加强公司人才储备与培养工作，避免出现某些环节人员流动后断层的现象，为公司内部晋升通道建设打好基础；针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案，提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据，主动促进员工成长，避免出现岗位流动太过频繁，影响工作的情况。

4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20xx年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通，融洽员工相互关系；企业文化建设这一块，重点放在打造团队凝聚力方面，尽量了解员工需求，发现员工闪亮点，努力调动员工的主动性，提高员工归属感。

三、工作计划：

1、工作目标

（1）行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培养员工工作计划性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。

（2）人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘；加强培养员工凝聚力与赤诚度，完善公司内部晋升通道建设。

（3）后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、生产生活需求，并不断提高公司环境质量。

2、重点工作的具体要求与实施保障

（1）做到在保障各项工作任务完成的情况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点（车辆费用、宽带电话、办公耗材等），行政执行检查完成率100%。

实施保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作计划单，对照各项工作计划定期检查执行情况。

（2）做到在保障公司运营情况下，公司正式员工流动率控制在15%以下，职工续约留用率大于90%，招聘员工计划完成率大于85%，本部门人员流动率控制在5%以下，职工留用率大于95%。

实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书，按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施；加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通交流，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发现和发扬员工闪亮点，调动员工主动性，提高员工归属感与团队凝聚力；做好人才储备与培养工作，主动促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。

（3）做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下，全年食物中毒事件为零，食堂餐饮贴心可靠，有效减少浪费，为职工提供优良工作、生活环境。

实施保障：更新观念，增强部门全体人员服务认识；加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控成本；定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境；严格遵守相关采购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节约；做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆安全行使，以安全、有效、节约为原则，合理做好车辆调配工作，3、20xx年工作计划：在20xx年度工作基础上，继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复；按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作；及时与相关单位签订协议，保障公司运营。加强员工培训工作，按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作；根据上级有关要求，组织相关人员参加培训及复训；做好公司各类资证的换证审核工作。进一步做好人事管理及文件档案管理工作；规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作；要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高服务认识，提升企业形象。做好行政值班及各类节日期间的工作安排，确保公司运营安全。加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，保护职工健康。加强制度管理，定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

6.物业管理年度总结及计划 篇六

回顾两年以来的仓储管理工作，计划调运处仓储科在销售公司和上级领导的正确指导下，以搞好仓储管理服务计划调运和销售为己任，紧紧围绕公司制定的工作目标和任务，不断创新仓储工作理念，持续改进建立适应企业发展的仓储管理机制，严格考核奖惩，在仓储基础管理、产品发运和成本控制上下功夫，各项工作取得了一定成效，全面完成了仓储工作目标任务，（一）加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，由于目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度，并坚持严格落实；二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年仓储工作安全管理无事故。

（二）加强仓储设施建设，努力改善储存条件。由于库房年久失修，很多部位出现了屋面漏雨，墙体裂缝，地面返潮等现象。针对以上情况做好仓库维修工作，改善硬件设施，定期根据实际情况上报维修项目，并要求专业技术人员实地 1

勘测，通过及时维修，大大改善仓库的储存条件，对产品防护起到一定作用。

（三）定期对产品库存情况进行盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符。加强产品堆码和防护管理，在进行装车发运时，按质量体系标准要求进行严格过程控制，做到不错发，不少发，不多发，并严格按盐种要求加强装车防护，确保产品无污染、无赔损、无客户投诉。

（四）不断完善仓储各项管理制度，做到检查项目齐全，记录完整，使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时，及时发现存在的问题，及时排除，保证库房的干净、清洁、安全等，利用发运产品间隙不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区干净卫生。

（五）励精图治，加强学习，组织员工积极参加仓储管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任，针对仓储部分新员工经验少，管理能力差的实际情况，利用召开每周一仓储例会和每月工作分析会的时间加强培训和指导，充分发挥同志们的主观能动性，逐步培养发运工勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使发运工业务素质不断提高，促进仓储工作再上一个新台阶。

（七）工作的不足及明年工作展望

在过去的两年，我在仓储管理工作中虽然取得了一定成绩，但还存在着很多问题和不足，员工素质和业务水平有待提高，各项制度落实不严，主观能动性不强。展望未来，我应从加强仓储管理人员业务素质提高管理能力入手，采取得力有效的措施，通过不断的思想教育培训，不断加强学习与知识的积累，端正工作态度，树立良好的责任心，努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风，力争各项工作都有新突破。

总之，两年以来的工作，有成绩，也有不足，在新的一年我将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再厉，争取更大的工作成绩。

张威

7.副总经理年度工作总结及计划 篇七

副总经理2012年年度工作总结暨2013年工作计划

2012年宁夏大田新天地正式在泾源这片热土之上落地生根，2012年是公司农业生态循环产业链建设的一年。在这一年之中以董事长童彤为首的新天地人始终坚持“创新无限、问鼎天穹、附贴大地、事硬人诚”的新天地精神。用真诚缔造完美，用行动兑现承诺，在泾源热土之上填上绚烂的一笔。

被公司任命为副总经理以来，我的主要工作是负责公司园区建设、协调等工作。接下来由我主要将我一年内的工作总结如下：

一、2012年园区建设情况汇总

2012年1-3月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研，与2011年加工青贮的三大园区洽谈对外饲草销售。加强内部管理，协调组织饲草配送装车，人员调配等问题。

进入4月份以后公司园区开始基础建设，先后具体工作包括：4月5日开始平整园区200亩土地；4月10日做围墙铁艺；4月28日园区开始架线栽杆架变压器，推青贮窖基础；5月1日晚10点园区正式通电；5月6日开始建设临时办公室、卫生间、库房；5月7-8日开始搭建舞台制作舞台背景，修整道路迎接奠基仪式；5月9日奠基仪式圆满结束。

奠基仪式的顺利举行是宁夏大田新天地一个重要的里程碑。每一个流程每一个细节都凝结了新天地人的智慧与辛劳。

奠基仪式以后，新天地农业生态循环产业链一期建设全面展开。主要建设明细：

1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化；

2、园区完成给排水工程；

3、完成青储玉米储藏窖5座，园区3座大湾乡2座。总面积为8000平方米，储草方量达到30000立方米。其中园区三座政府顺利验收；

4、完成钢架构结构厂房5套（机械生产车间、微生物菌种厂房、因子复合肥厂房，总面积为8200平方米；钢架玻璃阳光日光棚，面积为2000平米，钢架结构现代示范养殖牛棚一座，面积为1100平方米）

5、9月15日至10月6日园区顺利完成贮草计划6000吨；

6、10月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂，全面向泾源县各乡镇推广“快肥一号”产品，在短短的时间内产生可喜的效果。

7、成功研制青贮自走联合收割机。

以上是2012年园区基础建设工作的各项事宜

二、园区接待工作

公司作为泾源县重点招商引资项目，受到宁夏自治区政府各部门、及社会各界人事的关注。这一年来接待也成为园区工作中的重中之重，从3月份以来园区迎接接待无数次，其中包括自治区崔波书记；固原市白市长；农牧厅厅长；县委马书记、吴书记、徐县长；泾源县各职能部门等，还有社会各界关注新天地发展与同行业考察团队。

三、部门协调情况

2012年是新天地基础建设的一年，所以在各项工程的建设上面协调就显得尤为重要。

与各施工方主要协调事项：合同问题、施工质量问题、验收问题； 与董事会协调事项：认真领会董事会规划思想，根据公司统一方针执行园区统一规划建设；

与公司各部门统一协调完成公司各项项目报批、各项管理制度落实、各项财务数据的准确记录等事宜。

回首过去的一年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。感到 2012的工作是难忘的，印记最深的一年。2012年园区顺利完成公司下达的各项任务，并做到事半功倍的效果。这样的成绩离不开童总的正确指导及新天地各位同仁的共同努力。艰苦的自然条件锻炼了所有新天地人的心，更加让我们坚定目标去迎接2013年在2013年再创辉煌。

2013年工作计划

如果说2012年是新天地基础建设的一年，那么2013年将会是新天地腾飞的一年。在2013年我们将会有更多的机遇和更多的挑战，每一个新天地人都将会在这一年当中不断跨越事业高峰，共同迎接辉煌成就。接下来由我将2013年园区整体规划做以下报告。

一、2013年园区工程建设计划

（一）完善一期循环产业链建设

根据公司整体战略部署，2012年公司主要是完成园区一期新天地农业生态循环产业链的建设。在2012年一年之中园区完成了循环产业链建设中的各个项目的厂房建设，所以在2013年将会在2012年建设的基础之上继续完善循环经济建设，具体实施项目如下：

1、2013年3月机械厂房设备到位并办理投产运营相关手续；

2、在机械厂房内生产全自动一体揉丝联合收割机生产；

3、全面启动因子复合肥厂；

4、基础母牛投产；

5、日光棚工程完善；

（二）启动二期“打造农业生态观光园、泾源黄牛全产业链建设”工程

二期工程建设是公司战略部署中的一项重要工程。是连接一期、三期工程的重要纽带，二期建设采用以商招商的方式建设：新天地游客集散地、新天地会所、虹鳟鱼馆、泾源黄牛宴、生态花谷、特色养

殖、种植基地等项目，以此来带动上亿流动资金。

二、2013年园区生产计划

2013年主要生产计划将紧紧围绕精饲料厂与机械生产、饲草生产、因子复合肥生产展开。精饲料、机械的生产主要采用政府采购及“以销定产”的方针为主，饲草生产在园区3个草窖及县储备库计划储存10000吨。生产过程中注意细节如下：

1、根据订单情况，对生产过程的进度、成本、质量、人员、采购等各要素进行细分，责任落实到具体人员，让大家明白该干什么？怎么干？

2、加强督查和协调组织，根据销售任务细化生产进度，定期召开生产调度会。确保各项订单任务顺利完成。

3、加强生产现场管理，导入“6S”管理体系做到生产现场规范整洁、按章操办。

4、强化安全生产，对新进场人员定期组织培训。

三、2013年销售计划

1、机械计划销售10-20台（包括全自动一体揉丝联合收割机）；

2、饲料厂精饲料销售每月达到200吨；

四、其他

1、完善工程建设制度，成立专门的检查小组对工程建设过程中工程招标、合同拟定、价格谈判、工程质量等每一个细节进行监督，确保建设工程紧张有序展开。

2、组织园区工作人员做好接待工作；

3、配合公司做自治区级农机产品展示现场会：全区推广新天地自动一体收割揉丝机，推广新天地种植基地、养殖基地、三道产业循环链等模式。

8.前台个人年度工作总结及计划 篇八

从事前台导医工作，对这个工作我从忐忑不安到自然从容，从对环境陌生到熟悉，从彷徨到热爱，在科室的领导下，在科室及同事的指导帮助下，我走过这段痛苦迷茫的初入职之，现在我已经熟悉这份工作了，对这份工作更充满信心，在这个平凡的工作上我要力争做一个的导医，为患者、为尽职尽责服好务。

导医是个平凡的岗位，但却是医院的第一形像窗口，岗位平凡但工作并不平凡，需要责任感，需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“爱心”;要有“耐心”;第三要有“责任心”。我的总结就围绕这“三心”来。

一是要有爱心。

作为一名导医，也是一个医务工作者，有爱心很重要，有一颗爱心，才能同情患者，才能换位思考问题，想患者之所想，急患者之所急，理解患者，尽可能为患者服好务，因为患者往往是天远地远满怀希望来到这里，本身就是对我们工作的信任，我有责任和义务让远道而来的患者得到确诊，所患的疾病得到及时治疗。

二是要有耐心。

作为pet服务的第一站，窗口形像是第一位的，每天要接触不同年龄、不同性格，形形色色的人，不怕麻烦，不怕苦，不怕累，是导医的基本素质，让这些来自五湖四海的患者得到的服务呢?我得学会换位思考，把患者当成自己的、亲人，理解和体谅疾病给患者带来的痛苦和烦恼，及时掌握患者的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定患者的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护就诊秩序。

三是要有责任心。

责任心是做好工作的前提，从进医院来第一天起，我就时刻提醒自己，做人要有责任心，做事要有责任感，认认真真做好每一件事。导医工作特别繁琐，没有责任感是做不好工作的，在工作中，有时我是咨询员，为患者介绍科室职能，pet中心的特色;有时我又是协调员，患者有怨言，我耐心与他们沟通，为患者排忧解难，消除患者的顾虑和怨言。

9.物业管理年度总结及计划 篇九

及2017年公司安全工作计划

审核:

编制:

江苏鹏图建设工程有限公司

2016年12月26日

2016年度安全工作总结

光阴似箭，日月如梭，转眼2016年就将过去，即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下，我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了公司2016年安全生产零事故的目标，现将公司2016年度的安全工作情况总结如下：

一、体系建设方面

建立公司安全体系，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以法人为安全生产第一责任人，各项目经理为各项目安全生产责任人，班组长为本班的安全生产负责，专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责，各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。年初，公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求，按时完成了责任书签订，同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与安全站的各项会议，规范管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。

今年，我们根据上级主管部门的要求，建立了公司“安全生产管理委员会”，明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场，安装了监控系统，落实了项目经理及专职安全员的定位手机，并与安监站实行了联网，确保相关安全责任人的在岗履职。

二、培训管理方面

安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全，关系到企业的“安全、质量、工期、效益”，更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产，提高员工防范风险的意识和能力，保障员工合法权利和切身利益，具有重大而深远的意义，首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。

1、组织开展了员工“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“危险源及危险源辨识”，最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神，参加安监站组织的安全、消防知识观摩会，根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署，结合建筑施工实际，开展以“强化安全基础 推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动，按照文件要求及安全专项整治工作要求，明确我单位“安全生产月”活动目标，进一步完善各项安全管理制度，强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件，促进安全生产管理水平的持续提高。“安全生产月”活动的开展，大大提高了广大员工的安全意识。提高了员工的防范能力，减少或避免事故的发生。

2、深入开展安全生产培训教育活动。各项目部充分利用各种形式的宣传教育方式，组织项目部从业人员学习安全生产相关的法律法规13次，开展各级人员、各工种的安全生产知识和技能的培训，提高管理人员和从业人员对施工现场、作业场所重大危险源的识别和监控能力。

3、公司各项目部深入开展工地施工安全生产专项整治工作，加大施工现场安全隐患整治力度，以预防基坑坠落和坍塌、安全用电和机械伤害事故为重点，完善施工作业场所安全防护措施，杜绝不合格的安全防护用品、施工机械进入施工现场，确保安全专项整治工作不断深化并取得实效。

4、开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。特别是在江西丰城发电厂三期在建项目工地冷却塔施工平台坍塌事故发生后，公司组织全体人员特别是项目施工人员，传达学习针对本事故的各级文件，领会精神要领，吸取惨痛教训，为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识，使员工从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。同时，认真组织自查自纠，全面消除安全隐患。

三、班组建设方面

组织各项目负责人及班组长进行培训，编制各工种安全技能及工种事故案例PPT图像，对各工种成员进行针对性的安全培训，提高认识，掌握班组建设的有关知识。通过学习培训，使基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能，明确开展班组建设的意义，明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用，来增强全体员工的凝聚力和向心力。

四、制度执行情况

2016年全年对公司相关规章管理制度都认真的实施并执行。以人为本，建立了完善的规章制度，如《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》、《公司、项目安全生产考核制度》《企业标准化手册》、《施工人员作业指导书》。《公司安全管理制度》等一系列安全生产管理制度。用这些制度让每位职工知道自己的职责。从而形成了一种良好的安全体系。《安全管理制度汇编》，并对一些专业方面制定了专项制度办法，如：《项目管理人员考核管理办法》，通过一年的实施执行及教育宣传培训，总体效果良好。每位员工都能遵守公司各项规章制度，尽职尽责，基本杜绝了三违行为，消除了事故隐患，有效提高了公司形象。

五、隐患排查治理

公司安全科全年共下隐患排查治理整改单17份，已全部整改。企业主要负责人带班15次，对查出的隐患及时进行整改。确保了公司全年无安全事故的目标实现。公司安全科下发各类安全文件26份，隐患排查工作得到有效控制，落实企业安全生产主体责任。加强工期管控，合理统筹组织施工。在冬季年底施工过程中，严禁抢工期、赶进度等危及安全生产的行为；落实基层项目部安全责任，并细化到施工作业现场的每一个技术环节和岗位操作人员；强化施工现场安全管理，规范施工流程，严格作业程序，细化安全措施，严格落实施工方案，确保做到“五个必须”，即：施工作业前必须编制施工方案，施工方案必须按规定审批或论证，施工作业前必须进行安全技术交底，施工过程中必须按施工方案施工，施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序。进一步加强对现场作业人员特别是特种作业人员的培训、考核和监督管理，培养一线作业人员遵章守纪习惯，提高安全防护意识，杜绝施工现场“三违”（违章指挥、违规作业和违反劳动纪律）行为。岁末年初历来是安全生产工作的关键时期，公司管理人员认真学习落实国务院安委会办公室《关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》的要求，坚决做到“把风险管控挺在隐患前边、把隐患排查治理挺在事故前面”，切实提高风险管控和事故防范能力，坚决防范和遏制各类重特大事故发生。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力，使安全工作更上一层楼。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全防范能力，为公司的安全管理工作而努力奋斗！

江苏鹏图建设工程有限公司

二O一六年十二月二十六日

2017年度安全工作计划

为确保2017年公司安全管理工作上一个新台阶，公司将继续巩固成果，进一步强化各项安全管理工作，重点做好以下几个方面工作：

一、体系建设

全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实各项安全管理制度。

二、培训及班组管理

1、继续采用项目互联保制度，工作中相互监督、相互制约，一人违章，全班受罚；

2、项目部每天对员工的工作现场进行安全生产检查，从劳保穿戴到工器具的使用，发现三违现象，立即指出，现场改正；

3、培训类内容编辑各工种安全技能及工种事故案例PPT，要以点带面推行下去，辐射到每个员工心理，要达到人人上讲台、人人有话讲；

4、在班组培训方面，继续加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织各班组员工认真学习国家安全法规、公司安全文件、安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，丰富安全知识，强化安全理念。从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章。

5、安全管理台账，按照上级主管部门要求，积极开展班组安全活动。从各班组实际出发，理论联系实际，切实做到班组安全活动行之有效。

6、班组建设方面，做到管理行之有效。加强班组管理，强化安全责任。要结合每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。

三、现场安全管理（重点管理、变化管理等）

2017要抓好对直接作业环节的安全管理和个体防护安全管理。很多事故是发生在直接作业环节，在对各项作业环节进行风险分析，对作业环节进行安全教育培训，作业管理职责要分清并制定控制措施，配备使用安全防护用品，规范现场安全行为。

总之，2017年我们将在已取得成绩的基础上，继续建立和健全各项安全制度，制定各项安全工作规程，加强职工安全教育和培训，逐步推行现代安全管理方法，确保在建项目无重大伤亡事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，减少和制止施工中一些习惯性违章，坚决制止“三违”生产指挥，做好劳动者自我保护意识，时刻牢记 “三不伤害”的原则，减少因人不安全行为和物的不安全因素诱发的安全事故发生，有效做好工伤、意外保险工作，分担企业风险，安全生产管理工作更上一层楼，促进社会和谐发展。

江苏鹏图建设工程有限公司

10.年度工作总结及来年工作计划 篇十

一、2012年度工作总结

1.财务（销售额）目标达成情况、原因分析，以及建议改善对策；（跟2010年对比）

2.客户目标（新客户开发情况、客户扶持、客户服务满意情况、负责区域市场秩序情况）达成情况、原因分析，以及建议改善对策。

3.企业文化建设情况（团队成长、部门制度、流程建立与完善达成情况）、原因分析以及建议执行措施

4.个人年度工作心得总结分享

二、2013年工作计划

1.财务目标及达成目标需要开展的具体工作事项或公司支持等；

2.客户目标及达成目标需要开展的具体工作事项或公司支持等；

3.团队成长目标及达成目标需要开展的具体工作事项或公司支持等；

说明：

1.以上总结、计划内容只仅供参考，各负责人依据工作实际情况作相应延伸和补充，尽量做到全面与具体。

11.安全矿长年度总结及计划大全 篇十一

***煤矿

安全矿长——王安全

2014年1月9日

2013年度工作总结及2014年度工作计划

我是***煤矿安全矿长王安全，分管***煤矿安全生产工作。我始终坚持以煤矿“矿长保护矿工生命安全”重要思想为指导，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念，积极贯彻落实集团公司的各项安全目标、任务，认真履行职责，努力完成自己职责范围内的工作。为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，不断提高自己安全管理水平和业务技能，积极组织隐患排查整改工作，不断加强职工安全教育培训。为推动***煤矿的安全生产而不懈努力。2013年我积极组织全矿职工学习各级政府、公司文件及各种会议精神，虚心接受广大职工关于安全生产的意见及建议，团结在以矿长为核心的安全管理机构周围，为做好***煤矿安全生产出谋划策，尽心尽力当好一把手的参谋和助手，现我将一年来的工作情况汇报如下：

一、2013年工作总结

安全生产是煤矿企业的头等大事，我作为主抓安全的副矿长，深感安全工作责任重大，如履薄冰，不但要提高个人的安全意识，还要带动全矿职工提高安全意识。在这一年内我认真落实各项安全管理制度，将集团公司下达的相关规定层层落实到每个人身上，积极进行隐患排查治理工作，狠抓现场管理，为我矿的安全生产而努力奋斗。

1、全年完成生产原煤75000吨、掘进进尺3030m。

2、全年共迎接上级各种检查56次，共查出隐患366条，编制整改方案措施，落实隐患整改366条。

3、全年开展安全隐患排查24次，共查出隐患136条，编制整改方案措施，落实隐患整改136条。

4、开展三违隐患排查，共计查出违章人员156人次，共计罚款伍仟多元。

5、根据公司下达的外派培训计划结合我矿的情况，按时完成全矿安全生产管理人员和特种作业人员的培训工作，全年组织职工安全培训学习31次，共计培训2708人次。

6、召开安全办公会议50余次。

7、传达贯彻学习各级政府、公司下达的文件精神。

8、及时送检监控传感器、瓦检器、甲烷报警仪。

9、积极配合参与六大系统建设、安全生产许可证验收、二级质量标准化验收等工作。

二、工作中存在的问题和不足

安全是企业根源，2013年度***煤矿发生安全事故4次（刮板机事故1次，顶板事故1次，放炮伤人事故1次，运输事故1次）。我认真研究事故发生的根源，总结大部分事故发生的原因主要有以下几点：

1、职工缺乏相关专业技能，违章操作是造成事故的根源；

2、职工的安全意识薄弱，缺乏自保意识；

3、岗位分工不明确，多数岗位没有经过培训的专业人员；

4、安全培训工作偏重于应付检查缺乏实用性和实际操作性；

5、人员流动频繁，培训难度较大，给我矿安全生产带来诸多不稳定因素

意见及建议：

1、制定合理、切合我矿生产实际的岗位人员配置标准；

2、制定合理的薪酬标准及考核办法，稳定职工队伍，为安全生产创造必要条件；

3、补充我矿所需特殊工种、岗位所需人员，分工合理，职责分明，从根源上减少事故发生的几率。

4、加强职工教育培训，重点加强职工安全意识及安全技能培训。

三、2014年度工作计划

1、根据2014年度生产计划制定年度、季度安全工作计划分解实施；

2、结合生产实际，分析可能存在的安全隐患，制定相应的预防措施；

3、根据不同岗位及工种，结合我矿实际需求进行定期专业化的培训（组织到具有资质的培训中心培训或请集团公司按专业对我矿培训工作进行技术指导及帮助）

4、积极贯彻集团公司下达的各项安全、生产任务、目标。

5、定期进行工作总结，分析安全管理工作存在的问题，不断提升安全管理水平；

6、制定相应的管理、处罚制度，狠抓现场管理、人员管理，抓制度的落实；

7、加强11307运输巷、11308运输巷、回风巷，东一平巷水害防治管理。

8、积极配合行管部门及公司安技通防部检查。

9、及时上报矿井安全生产状况，为集团公司提供相关资料。