煤矿机电装备及管理水平考核总结

煤矿机电装备及管理水平考核总结（3篇）

1.煤矿机电装备及管理水平考核总结 篇一

“管理、装备、培训”是煤矿机电的法宝

煤矿机电工作是煤矿生产的重要组成部分，也是关键性工作。由于机电工作涉及面较宽，因此，它的好坏优劣是决定煤矿安全与生产发展的一个重要因素。机电工作搞好了，煤矿的安全就有了保障条件、生产就稳步发展；否则，煤矿的安全、生产均不可能有保障。更为重要的是：机电工作的缺位，不仅会导致人员伤害及设备事故的发生，而且还是造成煤矿瓦斯、煤尘爆炸的一个诱因，最终可能使局部采区乃至整个矿井遭受严重破坏，给煤矿企业和国家造成不可挽回的损失。如何做好煤矿机电工作？田坝煤矿几年来的实践证明：“管理、装备、培训”三并重原则就是煤矿机电工作的根本法宝，在此逐一进行论述与说明。

章制度和操作规程。通过规章制度来约束全体干部和职工（员工）；通过操作规程来规范各个岗位人员的操作行为，做到精心维护、正确操作设备；二是加强劳动组织纪律的管理，使全体干部职工（员工）真正做到“令行禁止”，认真落实从干部到职工（员工）的岗位责任，用严明的纪律来保证机电工作的顺利开展；三是结合煤矿企业的实际情况，采取形式多样的方法，对干部职工（员工）进行开门见山、通俗易懂的教育培训，提高整体从业人员的素质。例如：可进行典型事故案例的分析，吸取事故教训、总结相关经验；可分工种对职工（员工）进行模拟操作培训；可进行模拟事故救灾演练和培训；可对个别人员的违章行为除了进行现场教育之外，还应在一定范围内让违章者“现身说法”教育他人。通过这些喜闻乐见的活动开展，使全体从业人员产生共鸣，收到潜移默化的教育效果。

动条件的要求；考虑现有设备状况；考虑设备的可靠性、通用性、成套性、维修性和安全性；掌握国内外新技术、新工艺、新设备的发展动态。特别是在设备选型时，煤矿机电设备（产品）还必须具有有效的“煤矿矿用产品安全标志（MA）”。

煤矿机电部门在进行系统设计和设备选型时，必须通过设备制造厂家、兄弟煤矿等渠道，做广泛的、全方位的调研、考察、咨询，掌握设备的技术性、安全性、借鉴兄弟煤矿使用同类型设备的经验、教训，货比三家，并结合自己煤矿的实际情况，作出最佳设计选型方案。三是必须签订《购销合同》，通过合同来约束双方的购销行为，督促双方履行职责，保障双方权益的全面实现。

四是新采购到位的设备，应及时组织有关单位（部门）进行现场验收，并根据装箱单或“送货单”移交清楚随机配件、专用工具及技术资料等。验收设备时，凡不合格产品（包括产品质量、缺件、装运中的损坏等）一律不予验收。验收后的设备，应先编号入账、后投入使用。暂不使用的设备必须入库妥善保管，做到上有盖、下有垫，有效防止日晒、雨淋、被偷盗的措施，新设备不得随意拆件使用。

的改造和更新计划，及时安排对装备进行技术改造，及时更新淘汰安全技术性能落后的装备，保持装备的技术先进、完好使用、可靠运行、安全高效。宜，因人而异加以监护，防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。

参考文献：《煤矿安全规程》《煤矿机电设备管理》《云南煤炭》《关于加强煤矿机电运输安全管理工作的通知（安监总煤行〔2008〕175号）》《关于进一步加强煤矿安全基础管理的通知（安监总煤行〔2008〕215号）》

2.煤矿机电维修工考核制度 篇二

jkl15412级分类：企业管理被浏览1449次2013.04.19 急求！急求！！谁那里有煤矿 区队对机电维修员工考核制度 也就是对自己的员工的考核 最好是综采队的考核制度

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采纳率：43%12级2013.04.20 机电人员安全生产制度 机电科各职员：

一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得私自找人带班，未经批准不得上连班，班前应有足够睡眠时间，上班时间不得做与工作无关的事情，不打瞌睡。操作时不得与他人闲谈，认真执行操作规程。

二、交接班制度

1、执行手上交接班，接班人员的穿、戴、发式应符合安全作业要求，接班人员应提前十分钟到达工作地点进行交接班工作。

2、班前不得饮酒，交接人员发现接班人员有醉酒等精神不正常状态不得交班，并反映有关负责人员另行安排人员接替工作。

3、交班人员应如实向接班人员介绍本班设备运行情况，存在的问题，处理情况等，接班人员应按操作规程中规定的内容对设备进行检查，清点工具，备品件有无短缺，双方认为清楚，接班人员应在运行记录上签字。菜单式交接

三、机电人员应对操作、管理的设备做到“三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）”、“四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故）”，运行管理好设备。发现问题，及时处理、汇报。

四、做好机房的防火、防触电、防盗工作，禁止工作无关人员和小孩进入机房。爱护设备、管理好材料、工具，不准私自占用材料或送他人，不应大材小用，优材劣用，力求节约材料、电力。

五、做好机房内、外环境清洁卫生，每日应清洁一次，做到无漏油、无漏水、无漏电、防雷接地装置良好。

六、认真如实填写设备运行记录，并保持好，每月送交机电科备查。机电科主办科员安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、熟悉矿区供电系统图和设备分布，熟知机械、电气设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和安全技术要求及其他有关规程和标准。熟悉《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》电力、热力和机械部分。

2、贯彻执行机械、电气设备管理、维修的各项规章制度、技术条例、操作规程，负责机械、电气设备的安装、使用、维修技术工作。

3、协助和督促有关小组按时、按质、按量的完成各项安装、检修计划，保证机械、电气设备完好，完好率达90%，并做好项目内容、消耗、零配件、工时的详细记录，编制所需要的配件计划。

4、加强用电管理，搞好用电工作，会同有关部门搞好值班人员培训工作。

5、督促值机人员和使用单位按设备容量合理使用设备，执行有关条例规定，参加机电事故调查、分析、和处理工作。

6、经常深入现场，检查规程、制度和安全技术措施的落实执行情况。

7、负责有关设施、新项目的设计和加工图纸。

二、考核办法：

1、分阶段进行矿井供电系统设计与设备安装设计，编制施工组织方案，缺一项扣100元；不按照计划、方案实施扣100元/次；新设备安装完成后不能正常工作扣200元。

2、制定设备检修、维护保养计划，无计划扣200元；没有按照计划进行设备检修与维护扣200元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。

3、公司主要设备非计划停转1小时以上（1台），包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵，高压变配电设备。每小时扣50元。

4、主要设备维护保养差，锈蚀严重扣20元/台；设备（包括矿车）出现一次部件不齐扣20元/次；矿车出现死车、无号车扣20元/台。

5、机电制作必须有制作件设计图，无设计图扣50元，未按设计图加工扣50元；加工制作及维修设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣50元。

6、私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

7、每月组织1次全公司机械、电气设备大检查。未检查、无报告每次扣100元。

8、没有及时完成隐患整改通知书1项扣50元；发现安全隐患不整改，一次扣150元；安全监控出现故障没有及时排除扣50元/次。

8、井下电气设备不防爆发现1次扣200元；设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣50元/次。

9、电气设备未上架扣20元/台；传感器因为电缆原因造成不能悬挂到位扣50元/次。

10、不配合其他部门工作协调扣50元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣20元/次。

11、加强机电科职工培训与工作，在规定时间内达不到预期操作技术水平扣50元/人；考核评级循私舞弊扣100元/次。

12、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣100元/次；出现浪费扣50元/次。

13、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发现1次扣20元；考勤不实扣100元。

14、检修记录不整洁、不及时、填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

15、各配电室、检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，电缆未悬挂或悬挂不整齐，未及时增加电缆扣10元/处次。

钳工组长安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、熟悉《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》热力和机械部分。

2、熟悉矿区设备分布，熟知机械设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和安全技术要求。

3、贯彻执行机械设备管理、维修的各项规章制度、技术条例、操作规程，负责机械设备的安装、使用、维修技术工作。

4、协助和督促有关小组按时、按质、按量的完成各项安装、检修计划，保证机械设备完好，完好率达90%，并做好项目内容、消耗、零配件、工时的详细记录，编制所需要的配件计划。

5、加强机械运行管理，搞好机械设备工作，会同有关部门搞好值班人员培训工作。

6、督促值机人员和使用单位按设备容量合理使用设备，执行有关条例规定，参加机电事故调查、分析、和处理工作。

7、经常深入现场，检查规程、制度和安全技术措施的落实执行情况。

二、考核办法：

1、不按照计划、方案实施扣50元/次；新设备安装完成后不能正常工作扣100元。

2、制定设备检修、维护保养计划，无计划扣100元；没有按照计划进行设备检修与维护扣100元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。

3、公司主要设备非计划停转1小时以上（1台），包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵。每小时扣30元。

4、主要设备维护保养差，锈蚀严重扣20元/台；机械设备（包括矿车）出现一次部件不齐扣10元/次。

5、机电制作必须有制作件设计图，未按设计图加工扣30元；加工制作及维修设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣30元。

6、私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

7、每月参加1次全公司机械设备大检查，未检查每次扣50元。

8、没有及时完成隐患整改通知书1项扣50元；发现安全隐患不整改，一次扣100元；安全监控出现故障没有及时排除扣30元/次。

9、设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣50元/次。

10、不配合其他部门工作协调扣30元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣20元/次。

11、加强钳工职工培训与工作，在规定时间内达不到预期操作技术水平扣30元/人；考核评级循私舞弊扣50元/次。

12、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣50元/次；出现浪费扣30元/次。

13、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发现1次扣10元；考勤不实扣50元。

14、检修记录不整洁、不及时、填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

15、各检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，扣10元/处次。钳工安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、熟悉《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》热力和机械部分。

2、熟悉矿区设备分布，熟知机械设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和安全技术要求。

3、按时巡查设备运行情况，并做好正确记录。

4、记录好当班时间内的设备运行状态，包括设备操作、设备异常及故障情况、检查等。

5、检修工作前，清点工器具，检修完后要核对工器具，并要撤出短路保护后方可试车。

6、遵守劳动纪律，严禁做私活，爱护设备，节约原材料。

7、值班员必须能独立进行操作、设备分析及处理设备异常和事故情况。

8、检修特殊器件、设备，必须报告有关专管部门并制定有关方案或措施，经审批后方能作业。

9、记录和处理好值班内上级下达的任务；交接班记录，搞好清洁卫生。

二、考核办法：

1、不按照计划、方案实施扣30元/次；新设备安装完成后不能正常工作扣50元。

2、设备检修、维护没有按照计划进行扣50元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。

3、公司主要设备非计划停转1小时以上（1台），包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵。每小时扣15元。

4、主要设备维护保养差，锈蚀严重扣10元/台；机械设备（包括矿车）出现一次部件不齐扣10元/次。

5、机电制作未按设计图加工扣20元；加工制作及维修设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣20元。

6、私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

7、没有及时完成隐患整改通知书1项扣30元；发现安全隐患不整改，一次扣50元。

8、设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣30元/次。

9、不配合其他部门工作协调扣20元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。

10、加强钳工职工培训与工作，考核评级循私舞弊扣50元/次。

11、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣30元/次；出现浪费扣30元/次。

12、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发现1次扣10元；考勤不实扣30元。检修记录不整洁、不及时、填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

13、各检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，扣10元/处次。水泵司机安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、按时到工作地点，检查水泵。

2、班中做到两遵守、两坚持：①遵守操作规程作业、遵守劳动纪律；②坚持岗位、坚持八小时作业。

3、按水位情况及时开、停水泵。特殊情况下，雷雨前应提前启动水泵排水。

4、做到三好、四会，精心维护机械，实现设备完好。

5、四拒绝：①检修质量不好拒绝验收；②材料配件不合格拒绝验收；③违章指挥拒绝作业；④非工作人员拒绝进入机房。

6、准备及管好材料、配件、工具。

7、搞好水泵房内和设备卫生，做好记录。

8、每次水泵检修和安装过程中，必须协同检修工工作。

二、考核办法：

1、确保水泵安全运行，水泵出现故障应立即配合检修工检修，不能影响生产，非计划停转1小时以上，每小时扣30元（地面水泵司机10元/小时）。

2、正常情况下，按水位情况及时排水，未及时排水，发现1次扣30元。

3、因操作不当，人为损坏，按损失额1～2%赔偿。

4、运行、检查记录不整齐、不及时，填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

5、未配合检修工检修、安装，每次扣30元。

6、机房不清洁，设备卫生差，混乱不整齐，发现1次扣10元。

7、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，上班时间打瞌睡，做与工作无关的事，发现1次扣10元。

8、非工作人员进入水泵房，水泵司机未采取有效措施的，发现1次，扣10元。

9、没有及时完成隐患整改通知书1项扣30元；发现安全隐患不整改，一次扣50元。

10、设备维护保养差，锈蚀严重扣10元/台。

11、不配合其他部门工作协调扣20元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。充电工安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，严禁脱岗、离岗。

2、严格执行操作规程及有关条例，按时对矿灯、机车电瓶进行检查、维护，确保充电质量，使每个矿灯照明12小时以上、每台机车电瓶不漏液、酸，不漏电，满足机车运行12小时。

3、负责矿灯的完好检查、失爆检查、日常维护，电解液的正常使用和保存。

4、加强矿灯和自救器管理，做好三定（定号、定人、定灯），每班下班后2小时后，发现有未交矿灯和自救器，应立即将矿灯、自救器总数和人员姓名报队、科领导或调度室。

5、每班可充矿灯的数量，保证井下生产需要。严禁失爆矿灯发出充电房。

6、做好矿灯收发登记工作，机车电瓶应做好相应的充电记录。

7、爱护财产，严禁做私活，严禁借矿灯出矿，严禁无关人员进入充电房（或硐室）。

二、考核办法：

1、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，上班时间打瞌睡，做与工作无关的事，发现1次扣10元。

2、发出失爆矿灯，发现1次扣30元。

3、维修充电设备、矿灯，不符合要求，影响生产，1次扣10元。

4、私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

5、没有合理安排好设备检修时间，影响生产，出现1次扣50元。

6、因操作不当，人为损坏，设备不能正常工作，影响生产。因操作不当损坏设备，按损失额的1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。

7、发放矿灯、自救器记录，机车电瓶充电记录不整洁、不及时，填写时漏写、错写，发现1次扣10元。交接班不明确、不清楚，发现1次扣交班员10元，接班员20元。

8、矿灯达不到放电时间要求，属充电工责任的，发现1次扣10元；机车电瓶达不到放电时间要求，属充电工责任的，发现1次扣50元。

9、充电房（硐室）清洁，设备卫生差，混乱不整齐，发现1次扣10元。

10、没有及时完成隐患整改通知书1项扣20元；发现安全隐患不整改，一次扣50元。

11、不配合其他部门工作协调扣20元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。

12、设备维护保养差，锈蚀严重扣10元/台。

小绞车安装、使用、维护管理制度

（一）总 则： 第一条：为了加强小绞车的管理，防止斜坡提升事故的发生，特制定本规定。

第二条：本规定使用于滚筒直径800mm以下的运搬绞车和各种内齿轮绞车、回柱绞车。

第三条：对小绞车的管理，实行使用单位维修管理，动力部门对口管理技术，安监处监督检查相结合的原则。

第四条：使用小绞车的单位，应把小绞车及有关设施（轨道、钢丝绳、保险绳、地滚、阻车器、安全门等）作为本单位安全技术管理重点，有技术副队长具体负责。建立岗位责任制，健全检查、维护、保养等日常管理制度，并有详细的检查维修记录。

第五条：小绞车由矿机修厂负责检修，动力部门负责验收，使用单位负责安装。第六条：小绞车必须做到挂牌使用，牌板上注明：小绞车型号、用途、使用地点、使用单位、钢丝绳规格、坡度、长度、提升数量、包机人等内容，牌板规格、内容、格式由动力部门制定，全矿统一标准。

第七条：绞车牌板，绞车信号盘由使用单位管理，小绞车由动力部门统一编号，统一管理。第八条：机电部门要建立健全小绞车使用管理制度，做到帐、卡、物、牌板四对口。

（二）小绞车安装：

第九条：小绞车安装必须经过技术部门设计，内容包括：安装位置、硐室尺寸、车场形式、运输方式、钢丝绳规格和长度、一次提运矿车数、防跑车装置的形式、位置及小绞车的固定方式、安全技术措施等。小绞车的安装使用必须列入作业规程，经矿总工程师审批。第十条：小绞车安装后，必须经机电部门、安监处等业务职能科室组织验收，合格后由机电部门允许方可使用，否则追究使用单位技术副队长（或技术员）的责任。

第十一条：小绞车的硐室应符合设计，支护达到合格品，通风良好，其净高不小于1.8m，支护棚子距小绞车最近距离不小于0.5m，硐室内设备之间应留出0.8m以上的间距。

第十二条：小绞车斜巷上部变坡点距小绞车和弯道处应有不小于4m的安全距离。

第十三条：安装的小绞车其滚筒中线应与轨道提升中线重合，安装平稳、牢固、方便操作、不爬绳、咬绳、跳绳。第十四条：小绞车应按下列规定标准安装：

1、掘进上山绞车应安装在直道外侧，绞车机体距运行矿车的最外侧和棚柱不小于0.5m。地锚角度为65度与75度之间。双地锚的间距在200—300之间。用直径φ12.5mm钢丝绳连接，卡子不少于3个，导向轮的直径不小于φ400mm。

2、小绞车使用期限在六个月以上。应用混泥土基础固定。基础规格大于小绞车底座几何尺寸而定，地脚螺丝必须采用标准做法。

3、小绞车使用期限在六个月以内。必须用18#槽钢制作坚固的地盘，地盘必须带有防滑护圈的线压柱窝，用直径不小于18mm的标准件将绞车固定在自加工的地盘上，然后用压柱和地锚固定。前边两棵为迎压戗柱，戗柱角度为65—75度，后边两棵为压柱。垂直定板，柱根要打在柱窝内。不准加楔，压柱使用原木时，其直径不小于150mm，严禁用戗压柱代替硐室的棚子支柱，戗压柱距操纵杆的间距不小于150mm，地锚可用圆钢制作，固定钢丝绳将地锚与绞车连在一起。其直径长度连接方法按设计执行。

4、在坡度小于7%的巷道中安装牵引绞车时，绞车可安装在巷道一侧，绞车机体最突出部位距离轨道外侧不小于400mm。

第十五条：小绞车提升信号必须是声光信号，且清晰可靠，有醒目的警示牌。

（三）小绞车有关设施技术要求 第十六条：小绞车斜巷或临时车场应符合设计。支护达到合格品。顶板距离轨面不小于1、8m，矿车最外侧与斜巷最突出部位或设置的管道。电缆等设施不小于300mm，水沟流水不得冲刷巷道中心。第十七条：绞车斜巷下部停车场应设有躲避硐。躲避硐距变坡点不小于2m，其规格高×宽×深=1.8m×1.2m×1m。第十八条：小绞车提升钢丝绳必须按规格使用JD11.4、JD25调度绞车统一使用直径12.5或15.5mm钢丝绳。钢丝绳在滚筒上排列整齐，不得超过小绞车滚筒的容绳量。全部放开后滚筒最少余绳不小于3圈。

第十九条：小绞车提升钢丝绳钩头必须采用插接式并加装护绳桃型环。插接长度不小于钢丝绳直径的30倍。

第二十条：临时提升的小绞车采用钢丝绳卡子接钢丝绳钩头时（包括卡接地锚），卡紧度应使钢丝绳被压扁尺寸大于三分之一直径，不得一顺使用。螺丝不滑扣钢丝绳头不得散股、断丝、变形。

第二十一条：小绞车提升钢丝绳，必须装设保险绳，保险绳的绳径与插接方式，插接长度同主绳的连接方式采用环套环式。

第二十二条：小绞车提升的轨道必须使用同一型号钢轨。扣件齐全、牢固与轨型相符。

第二十三条：小绞车在斜巷长度超过20m运行时，必须装地滚，地滚间距不大于10m。无论斜巷长度多少，其上变坡点处必须装地滚。地滚固定在两边钻有凹槽的方木框内，安装两枕木之间，用铁钉将方木与枕木连接。

第二十四条：小绞车在斜巷有起伏、顶梁运行时，要安装天轮，斜巷甩道及甩道侧帮要装立轮，甩道道心要装导向轮，天轮与立轮的安装数量以不磨绳为准。

第二十五条：小绞车斜坡提升必须装设防跑车装置，数量齐全，安装阻车器和安全门，特殊情况下三档必须齐全。

1、提升长度小于50m时：（1）上部平车场（包括坡度大于5%的牵引绞车）变坡点前应装阻车器必须动作灵敏，能自动复位。（2）上部变坡点往下20m处应装挡车门。（3）下部车场起坡点以上10m处应装挡车门，或在斜巷内装压绳式挡车门。

2、提升长度大于50m时，根据斜坡坡度，长度的具体情况，在斜巷内装设压绳式或具有相似功能挡车门，同时按照第一款的要求装设阻车器和安全门。

3、上山掘进时，下部车场起坡点向上5m设第二道挡车门，此挡车门随掘进前移，当上山长度超过100m时，可适当增设挡车门。

4、下山掘进时，迎头向上设第二道随掘进前移的挡车门，第一道距迎头10m，第二道距第一道15m，同时按照第一款的要求在上部变坡点处装挡车器和安全门。

5、上述挡车门均因牢固可靠，门柱可用矿工钢，也可用木柱，用木柱时，其直径不小于2400mm，门柱应作柱窝，柱窝深度不小于200mm，且必须打在实地上。安全门的横担可采用矿工钢或道轨钢，每帮打入实体300mm以上，严禁将门柱立在棚梁上或用棚腿当门柱。

6、安全门每班必须指定专人操作，操作机构要使用方便，动作灵敏，车过后挡车门立即关闭，行车时方可打开。

（四）小绞车运行：

第二十六条：小绞车必须做到“三好、四有、二落实”。三好：小绞车完好、基础固定和支护好、轨道质量好。四有：有防跑车装置、有地滚、有躲避峒、有联络信号。二落实：管理责任落实、检查维修制度落实。

第二十七条：小绞车司机、信号把钩工必须经过培训持有上岗操作合格证方可上岗操作。小绞车司机要做到“五不开”即：安全设施不齐全，不可靠不挂；信号联系不通不挂；重车装的不标准不挂；超车数不挂；斜巷有行人不挂。

第二十八条：小绞车提升严禁蹬钩，严格执行“红灯亮，严禁行人”的规定。人员上下时，必须经挂钩工同意，打点器停车后方可上、下。下山掘进提升时，迎头作业人员必须进入躲避峒。

第二十九条：小绞车运行时，非操作人员不准在绞车附近作业或休息，下班时必须将钢丝绳盘起。

第三十条：斜巷运送物料如果超长，必须用专用多环链或插接式绳扣连接，严禁用其它物品连接，物料必须与车体连接牢固，严禁用矿车在斜巷运送轨道、矿工钢。

（五）小绞车检查与维护： 第三十一条：使用小绞车的单位要指定专人对小绞车进行检查、检修，发现问题及时处理。第三十二条：小绞车司机在每班提升前，对小绞车的固定情况、信号、钢丝绳、连接装置、安全设施进行检查，并将检查结果填写在《小绞车运行日志》和《钢丝绳检查记录》中。

第三十三条：小绞车钢丝绳和保险绳出现断股或断丝，磨损超过规程规定值时，必须停止使用，钢丝绳受到猛烈冲击时，必须立即停车检查。

第三十四条：井下使用满一年的小绞车必须上井检修。

3.煤矿机电运输管理机构及责任 篇三

机电运输管理机构及责任

机电矿长： 穆计国

机电科科长： 机电科副科长： 机电科技术员： 机电设备管理员：机电队队长： 机运队队长： 王 飞

王成相 李冬冬 梁永红 田来忠 王守平

机电矿长岗位责任

一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电总工程师岗位责任

１、负责全面技术管理工作，协助矿长、机电矿长搞好安全管理和生产管理，认真执行和督促执行行业技术规范。

２、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查，严格审核。３、定期组织技术人员召开专业会议，排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施，编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。

４、坚持上岗制度，组织技术人员和参与月度集体上岗，对设备性能运行状态、保护设施全面检查，重要岗位和重点工作盯在现场，处理在现场。

５、坚持事故分析制度，组织分析审核事故分析报告。

６、搞好技术培训，组织技术人员上好技术课和业务考评。

机电科科长岗位责任

１、负责全矿机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。

２、负责工人的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。

３、负责机电大型固定设备的全面管理，制定机电工作意见，编排和实施定期检修计划。

４、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。

５、定期召开机电专业会议，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。

６、负责全矿机电设备更新、报废、检修、改造及计划的实施。

７、负责季节性工作计划的编制和实施。机电科副科长岗位责任制

１、负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助科长开展工作，认真落实和完成上级下达的生产任务和各项机电管理分解指标。

2、协助科长做好全矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理和全矿的供电管理。

3、严格班组车间管理与考核，具体负责班组车间的日常工作安排，合理、部学地布置作业计划，充分调动职工积极性和发挥班组长、工长、车间主任的作用。

4、制定、月度工作规划，定期召开分管人员工作会议，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。

5、深入现场指挥生产，重点工作靠上抓，组织解决生产工作中的关键问题，严格执行上岗制度。

6、树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、保安全地完成各项任务。

机电技术员岗位责任

1、在队长、机电副队长、技术主管的领导下对本队的机电工作负责技术管理责任。对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、负责机电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、报批、贯彻落实和现场执行情况的监督检查。

4、严格按照培训计划，落实职工的安全培训和技术培训工作，不断提高职工的安全意识和技术水平。使职工达到能操作、会维修的水平。

5、参与本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须参与组织处理和事故分析；坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

6、负责机电设备的技术改造以及备品备件质量的把关工作，参与机电事故的抢修工作及事故分析工作。

7、加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。按规定组织人员进行取样，并送有关业务部门进行化验。

8、负责做好本队的机电设备的技术管理工作及值班期间的生产管理工作，确保机电设备完好，生产系统正常运转。

9、协助技术主管搞好备品备件管理，做好下月月度材料计划。

10、对违反技术规定、安全指令的行为，有监督、制止、举报的责任。

１、负责全矿机电系统图纸资料的全面技术管理，协助部长、主管技术工程师搞好机电设备的资料管理工作，认真执行《设备管理》及行业规范的要求。

２、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到机一档，分类存放，建帐、建卡、建档三对口，一生管理资料齐全。

３、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。

４、自检和监督各种上交的原始记录、技术资料及其他专业记录是否齐全完整，报主管技术工程师审阅后存档，确保图纸资料准确可靠。

５、建全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料完整齐全。

机电队队长岗位责任

一、负责制定本队组安全工作计划和安全措施;

二、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。

三、负责组织落实鉴订队组人员互保对子和“二保一防”安全措施卡。

四、负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。

五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。

六、负责组织队组进行全面安全检查和安全教育。

七、负责组织队组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。

八、队长要以身作则,严格执行考核奖惩制。

九、队长必须经过安全培训,考试合格才能担任。

机电副队长岗位责任

1.在矿分管副总、队长的领导下，对本队机电及分管的其他范围内的安全生产负全面责任.对值班期间安全生产负管理责任。

2.认真贯彻执行“三大规程”和上级有关机电技术管理的政策、法规规定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题，消灭机电安全隐患。

3.负责搞好机电设备的管理和维护，建立、健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4.按干部上岗检查制度，定期对自己所辖范围内的人员、设备情况进行检查，并不定期进行抽查，坚决制止“三违”，及时发现和处理不安全隐患，确保安全生产。

5.经常组织职工开展机电方面的安全知识学习，搞好机电工种的培训工作。

6.搞好机电设备的备品备件、配件的计划和管理，严把质量关，对所有备品备件做到心中有数，避免因缺少备品备件而影响生产。

7.加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。

8、抓好机电设备的管理、检修工作，确保在本队工作范围内消灭电气事故、杜绝大型机电事故发生，机电设备完好路率达到规定要求。

9、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真分析处理。

10、参与全面质量管理，完成所分管的工作，保证质量标准化工作在本队有效运行。

机运队队长岗位责任

1.在矿长、分管副矿长和分管副总的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。

2.认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、煤矿、区队有关制度和技术规定。

3.负责落实副职及班组长、工人安全责任，并做好考核；做好事故分析处理工作。

4.经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及公司安全生产指令、指示，并认真组织落实；主持每月一次的安全生产活动。

5.定期召开班子成员会议，研究分析本队安全管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队、季度、月度安全生产规划、措施，并组织落实。

6.负责组织建立、健全本队的安全生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。

7.组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责整改落实。当发生事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。

8.负责组提高本队的工程质量和设备完好率，确保设备完好，工程质量达标。

9.按规定落实本队职工必需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工正确使用劳动工具。10.按干部上岗检查制度，定期检查本队各岗位人员及设备情况，确保设备安全运转。

11.负责本队各计划报表、措施、规程、制度的组织审核工作。

12、对违反技术规定、安全措施的行为，有监督、制止、举报的责任。

机运队副队长岗位责任

1、在公司分管副总、队长的领导下，对分管范围内的工作负全面责任，对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、协助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

4、参与建立、健全本队的安全管理制度，坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

5、参与本队安全生产隐患的排查、上报工作，并协助队长落实整改。

6、对于发生的各类事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报。并要组织有关人员认真按照事故分析制度进行分析和处理。

7、协助队长搞好原煤生产的运输工作，经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况，确保原煤生产运输系统正常运行。

8、对违反技术规定、安全指令的行为有权制止，并负有监督、举报的责任。

机运队技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作负直接责任。

2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术要求，完善本队技术管理规定，并负责监督执行。

3、负责编制本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划，并报请有关部门批准实施。

4、负责本队技术资料的收集、管理，建立、健全各种管理台帐，参与本队机电设备和运输质量标准化工作。

5、掌握本队各个环节机电设备，安全设施的技术状况，协助机运队长搞好机电设备完好和运输质量标准化工作。

6、负责本队职工培训计划和教材的编制，搞好技术培训，不断提高维护人员的素质和操作人员的熟练程度。

7、负责搞好新技术、新装备、新工艺的推广使用。

8、协助机运队长做好机电设备和运输线路的日常检查工作，并负责落实解决有关问题。

9、狠反“三违”、“三松”现象。

山西灵石国泰鸿利煤业有限公司

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