物流调度员竞聘范文(精选4篇)
1.物流调度员竞聘范文 篇一
竞聘材料
尊敬的各位领导:
上午好!我叫魏志鹏08年毕业于漯河职业技术学院大专学历09年08月进双汇食品分厂至今现在普通肠车间从事一线生产,在工作中我学到了车间前后道工序的加工流程及关键控制点、能够吸取生产中的经验和教训。
我参加的竞聘岗位是调度员。这一岗位看起来很简单,做好却不容易,它不仅要了解企业和部门装置以至班组的生产过程,生产工艺,人员配备设备情况,还要利用各种数据分析生产进度,负荷与生产能力平衡状况,同时要依据生产计划深入装置班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的各种问题,以便及时控制生产进度,对上级主管部门下达的命令要及时作出反应进行紧急调度,并安排好措施下达给班组。因此调度员必须具备协调、沟通、统计分析、控制督促的能力,他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。
如果有幸得到各位领导评委的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色认真履行责任要求自己做好以下4点:
1、按照调度的行为规范得标准严格要求自己严格遵守分厂制度。
2、迅速展开学习,在最短的时间内熟练掌握调度员需要的业务知识及各项操做技能。
3、迅速反应马上行动,能在5分钟内解决的,绝不托在5分钟之外,以最短时间,最高效率做到信息得上传下达
4、以“首问负责”的工作态度投身于调度员工作之中,只要第一个接到电话或者通知,一定做到事事有回音,件件有结论,在遇到调度员职责范围内无法解决的问题时及时报告上级领导,并给出自记得可行性解决方案以供参考。规范安全度夏5s现场管理确保食品安全。
有压力才有动力,我以实际行动分解压力。不断完善自我做好自身职责以规范基础管理和学习为中心,围绕公司就是家的理念全面开展工作密切配合各部门的工作,努力将公司交给我们的任务圆满完成,不断增强企业的发展,为我公司的发展增添光彩!谢谢!我的演讲完毕!
竞聘人:魏志鹏
2010-7-19
2.调度班长竞聘书 篇二
各位领导,各位同事,大家好!
公司为了为了充分调动职工的工作积极性,进一步提高装置的生产能力和管理水平,本着公平、公开、公正的竞聘原则,决定在装置全体职工中开展调度班长职位竞聘活动,我认为这次调度班长职位竞聘对我来说既是一次展示自己的机会,更是一次挑战和锻炼自己,为装置做出更大努力的难得平台,经过慎重考虑,我决定竞聘调度班长职位!
我的竞聘理由是:
一、有较高的工作能力和班组管理经验。我从2006年毕业就进入化工厂工作并且一直在一线生产岗位,长期的倒班工作,使我积累了较丰富的工作经验和工作实践,通过努力学习和工作经验的积累 使我在2009年当上了班组组长,通过担任 班长工作,也积累了丰富的班组生产和管理经验,我所带领的班组,在历年的生产任务和班组建设中,均取得了较好的成绩。
背井离乡的生活使我很想念家庭 于2011年6月辞去了我的第一份工作,回到家乡,投入到了XXXX这个大家庭中来 这里的人非常的热情,这里的人非常的团结 通过帮助和学习使我很快融入进来并进去了工作状态。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,我曾被评为2010年
XXXXXXXXXXX的称号 我以前的班组也受到了领导一致表扬和称赞,来到齐隆至今,我没有发生严重违规违纪行为,没有发生重大操作和设备安全事故。
三、为人真诚,沟通和交流的能力较强,乐于助人,团结友爱,在遇到苦难和矛盾时,我试着用换位思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘调度班长职位的人格基础和首要心态。如果竞聘调度班长职位获得成功的话,.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;
2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;
3.贯彻、执行车间的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
4.负责做好生产计划,综合平衡生产任务,审核、日、周、月度生产计划;
5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6.领导、管理车间辅助工段对设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
7.协助领导工艺改进和新技术的引进和消化;
8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
我将不辜负大家对我的期望,充分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作!全面完成领导下达的各项任务!努力为各班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使各班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家!
竞聘人:XX
3.调度岗位竞聘演讲稿 篇三
大家上午好!
今天我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和激动,因此,感谢领导们给我这次展示自己的机会。
我的竞聘材料分为两个部分:
一、个人简介及竞聘优势;
二、工作思路。
第一部分:个人简介及竞聘优势
我叫xx,毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业,积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作,由于,年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经验,凭着脚踏实地一步一个脚印,熟练掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练,不仅积累并总结了我对促销工作的经验,而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风,和同事们为当地的经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率;
竞聘优势:
1、良好的协调、沟通和平衡能力:带队赴xxx销售促销的工作经历,使我具备了良好的协调、沟通能力,具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力,并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件,防止出现被动局面;
2、对政策的深刻理解:在xx工作的这段时间,使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化,我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确,执行更有力;
3、具有高度的敬业精神和责任意识:我做事认真、踏实、努力、细心,能够全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸竞聘成功,在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作:
一、爱岗敬业,执行有力,监督到位,恪尽职守。
树立“以厂为家”的理念,能够顾全大局,任何时候高度集中注意力,密切关注生产、安全动态,对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。
传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要,下发有关调度文件和发布有关信息。
对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻“安全第一”的生产方针,对存在安全隐患的地方及时排查,尽早发现尽快消除,确保安全生产。当发生重大安全事故时,必须按照事故汇报程序,在第一时间向调度主任、分厂领导汇报,随后调查清楚原因,督促相关单位和部门采取有效措施,再向领导详细汇报,并提出建设性的处理意见。
负责有关调度数据的统计和调度报表的编制,建立完整的原始记录。对当班安全生产情况进行综合分析,做好交接班记录。
养成雷厉风行的工作习惯,绝对服从领导安排,遇见任何困难都尽力克服,强化执行力,不折不扣完成领导交给的任务。
积极配合各部门做好日常沟通协调,合理规划工作进程,人要精神,讲话和气,办事高效,兢兢业业地干好本职工作,当好领导的参谋、助手。
二、立足生产,认真推行标准化管理。
4.电力调度运行部主任竞聘演讲稿 篇四
尊敬的各位领导、各位同事:
您们好!
非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。
我叫,现年岁,中共党员,本科学历,工程师职称,先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长,年月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任,我之所以竞聘调度运行部主任一职,是因为我主要有以下优势:
一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。众所周知,调度工作专业跨度较大,有调度运方、继电保护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识,年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则》。
二是有较丰富的实践经验。我曾两度六年从事调度工作,从事过调度的多个岗位,深知调度在电网运行管理中的地位、作用,明白调度的职责、任务和规范,熟悉电网系统设备运行状况,并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。
四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面进行科学调度,规范管理,全面提高电网调度运行管理水平。
第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。
观念决定思路,思路决定出路。观念新、思路对,发展就有希望。在严峻的形势面前,我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的`管理理念,勇于迎接来自方方面面的挑战,不仅有效利用传统调度管理方法加强管理,还要摸索电网运行规律,积极采用新技术、新手段,采取有效措施,不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。
第二、以规范化的管理实施电网调度运行。
“没有规矩,不成方圆”。近年来,我们企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为严重,离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此,要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作,我想不仅要建立健全完善的管理制度,编制详尽的现场规程,对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书,使每个工作环节都有规可循、有章可遵,用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。
第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。
电网调度水平高低在什么?我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行;是否尽量满足电网负荷需要的同时,使电网安全运行和连续供电;是否利用现有资源进行合理的配置,使电网发挥最大运行效率,达到低耗多供。水平提高的关键在什么?我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢?我认为有:科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况,找出问题的症结,制定切实可行措施,进行科学合理的处理调整,从而全面提升电网调度水平,实现电网最佳安全、经济运行状态。
第四、与时俱进,学习创新。
学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段,创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中,技术进步技术创新至关重要,只有不竭的知识源泉,才能科学的分析电网运行情况,进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神,不仅个人还要带动全部门同志不断学习,不断积累,不断创新,把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题,贯穿于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新,在创新中生存,在创新中发展,在创新中壮大。
面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。
我的演讲结束了,谢谢大家!
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