构建和谐企业文化中的思想政治工作

构建和谐企业文化中的思想政治工作（精选14篇）

1.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇一

0

1构建和谐企业文化因时制宜做好员工思想政治工作

和谐企业文化是和谐社会的重要组成部分，是推动企业持续快速发展的基本条件。和谐企业文化可以凝聚人心，和谐企业文化可以团结力量，和谐企业文化可以促进事业发展。构建和谐的通信企业文化，是顺应通信企业改革发展不断深化的需要。

和谐的企业文化是思想政治工作的新载体，思想政治工作能够保证和谐的企业文化正向的发展，二者在和谐社会建设过程中相互促进、交叉互补，起着相辅相成的作用。河东分公司努力加强和谐企业文化建设，在企业文化建设中坚持以人为本，通过引导价值观的统一，将企业文化的构建与员工的思想政治工作结合起来，因时制宜做好员工思想工作，提高员工素质，使企业效能得以充分发挥，从而获得长久、强大的企业竞争力。

一、和谐企业文化与员工思想政治工作的关系

和谐企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。思想政治工作必须服从和服务于党的中心工作，具有鲜明的党性、实践性和群众性。

（一）和谐企业文化与思想政治工作是相一致的和谐的企业文化通过企业精神、企业目标、企业管理理念等表现出来，并成为企业的核心价值观，从而推动各项管理措施顺利的实施，逐步实现预期目标；思想政治工作也是通过宣传、教育、引导，不断强化员工职业道德，规范员工的行为，营造爱岗敬业、文明服务的良好氛围，为广大用户提供良好的、优质的通信服务环境，两者目的性是统一的。

人是企业的关键因素，是企业最宝贵的资源，和谐企业文化建设和思想政治工作都是做人的工作，强调尊重人、理解人、关心人、激励人，提高人的思想道德素质，协调人际关系，最大限度地调动员工的积极性，两者在作用对象上是一致的。

（二）和谐企业文化在思想政治工作中发挥了载体的作用

1、凝聚和激励的作用。通过和谐企业文化建设和企业职工思想政治工作均能起到极强的凝聚作用，把企业全体职工聚合起来，产生强大的向心力和凝聚力，让职工对企业有一种归属感，为企业，也是为自己努力工作。辅之以物质激励，能更好地激发职工的工作积极性、主动性和创造性。

2、指导和约束的作用。作为企业组成部分的每一名员工的个体行为都将影响企业的形象，这就要求企业通过规范每一名员工来实现企业的协调发展。首先，作为和谐企业文化要素之一的企业精神，用凝练的文字，表达了一个主题，教育全体员工都要坚定一种信念、树立一种追求，瞄准一个目标。其次，企业的风格又通过一种无形的力量，发挥无声胜有声的作用，员工接受快、认识快，乐于接受，乐于认识，弥补了单纯说教、讲大道理枯燥乏味的弊端，自然而然的达到了约束全体、统一行动的作用。

3、展示和提高的作用。天津网通圆满的完成了十七大、女足世界杯、嫦娥一号等重要通信保障工作，充分展现了网通的良好企业形象。通过开展“迎奥运健步行”和“宽带奥运中国行”等主题活动，展现了网通人的朝气与活力。网通人在积极参与社会活动中，既展现了网通的企业精神，也得到了社会的认可和自身素质的提高。

（三）思想政治工作能够推动和谐企业文化的发展

1、思想政治工作能够提高员工素质促进和谐文化的发展

思想政治工作能够从三方面激发员工的效能，提高员工素质促进企业文化的持续发展。一是用真理的力量激励员工，努力增强说服力。通过理论武装、政治导向、思想免疫等，使员工在物质、精神追求中得到同化，成为一支综合素质全面提升的员工队伍。二是用目标的力量激励员工。使员工充分认识到，要实现人的全面发展，就不能追求单一的目标。积极推动员工职业生涯设计的立体化，职业技能的市场化，从偏重当前的岗位能力，向注重提升创新能力和与市场需求相吻合的方向转变，以适应当前变化了的新形势。有了目标就等于有了前进的方向，在工作中心里就会更加踏实。三是用典型的力量激励员工，增强思想政治工作的感召力。对岗位成才、发展有功、爱企敬业的人，不仅在精神上宣传到位，还要在物质上奖励到位，以此促进员工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等诸方面得以全面发展。

企业员工素质提高了，必然会促进企业发展，企业发展了才能破解各种难题，缩小员工渴望成才与现实条件下的差异，才能满足员工展示自我价值、追求更高层次的需要，也才能使思想政治工作在企业和员工的同步发展中发挥最大效应。

2、用以人为本的思想政治工作理念创造和谐的企业文化

思想政治工作的对象是人，“以人为本”是思想政治工作的出发点和落脚点。只有把人的思想工作做好了，才能激发人们内在的潜能，化解各种消极情绪，才能促进企业和社会的和谐。一是要多点人文素养。坚持把思想政治工作作为提升企业精神文明、体现员工智慧和素质的创造性活动，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，营造鼓励人们干事业、支持员工干成事业的企业环境。当前要特别注重把握员工在企业体制改革中所造成的各种矛盾心理，注重员工个体素质和企业群体素质的协调发展，形成一种良性互动的局面。二是要多点人文关怀。把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来，通过思想政治工作与员工的“零距离”，达到员工人生修养的“零缺陷”，有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，使思想政治工作营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境。要理顺员工的思想情绪，解释认识存在的疑惑，使员工对改革中出现的新情况、新问题有一种正确的认识，不断增强心理承受能力和自我调节能力，从而促进企业健康发展。三是用正确的世界观、人生观和价值观教育引导企业员工。在引导员工确立“三观”时，要充分看清自己和周围的世界是一体的，个人与企业是紧密联系在一起的，只有把个人融进企业之中，才能通过组织的力量来增强自身的力量，最终实现自己的人生观。同时，企业要为员工实现人生价值提供广阔的舞台，使员工在实现企业共同目标的同时，更好地实现自我人生价值，从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。

二、如何构建和谐企业文化因时制宜做好员工思想政治工作

网通河东区分公司在多年思想政治工作中以和谐企业文化为中心因时制宜作好职工的思想政治工作，通过建设企业文化，倡导企业精神，塑造企业形象，将思想政治工作寓于企业文化建设之中，拓展了思想政治工作的新途径，丰富了思想政治工作的内容，提高了思想政治工作的效果。

（一）培育企业先进的制度文化

制度文化是企业文化的重要组成部分，和谐企业应当是以人为本的企业，是制度健全的企业，是活力迸发的企业。培育先进的制度文化，必须调整职工接受制度的心态，缩短贯彻执行制度的差距，发挥制度文化对职工群众的约束力。

网通河东区分公司采取各种形式，落实《网通铁律》，加强企业管理，强化企业纪律，在广大员工特别是各级管理人员中开展纪律教育，在分公司范围内形成自觉遵守纪律、严格依法办事的良好风气。贯穿于企业改革、发展、生产经营、管理的全过程。形成靠制度管人，按程序办事的工作机制，侧重于权力制约、资金监控和行为规范，推动职能管理部门强化制度建设，实现高效廉洁。

网通河东区分公司根据公司《电信服务规范》制定了分公司内部的《服务标准》和《服务规范》，出台了河东区分公司《首问责任制》、《营业员服务、礼仪规范》、《社区经理入户礼仪、服务规范》、《客户经理入户礼仪、服务规范》和多种业务流程，规定了用户办理业务、维护等的时限，根据公司不断推出了新业务并结合各种营销活动，适时的对相关人员进行技术业务培训，提高了人员的技术业务水平。通过强化一系列规范管理，加强了制度建设、服务管理，强化了服务意识，推动服务向深层次、全方位的服务方式转变，从微笑服务、承诺服务、规范服务向品牌服务推进，进一步提升客户的感知、提升客户的满意度。

（二）建设以人为本的企业文化

企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念，注重挖掘人的创造性，激发人的主动性，将人置于管理要素的核心地位，通过文化环境和文化体系的内化功能，充分发挥人的主体作用，实现企业精神文明和物质文明的统一，实现人的全面进步与企业和谐发展。

网通河东区分公司多年来始终坚持定期开好领导班子民主生活会。做到会前征求意见，从所收回意见表、评议表中可以看出，全体员工对分公司领导班子和领导班子成员是满意的，会上结合基层单位意见进行批评与自我批评；按照民主集中制原则，坚持集体决策，凡是人事变动、整体工作、重大事项必须班子集体讨论，研究决定，统一向下布置，分头抓落实，不搞一人说了算。同时加强对中层干部的管理，坚持干部任用选拔制度。根据工作需要，把领导放心、员工信任的同志提拔到领导岗位。在近一年内先后任用年轻干部3名。

河东区分公司将职代会为载体开展民主管理工作，每年召开两次职工代表大会，分公司的绩效考核办法、职工培训计划、职工福利费及业务招待费使用情况，共保协议等都经职代会讨论通过。职代会闭会期间，分公司的重大事项都要通过联席会，广泛征求职工代表意见，进行充分的沟通。年底分公司组织职工代表对集体合同和“共保协议”落实情况进行检查。在日常工作中，注意加强员工提案的征集工作，确保反映员工合理要求、体现员工权益的意见、建议得到重视和采纳。

（三）培养科学发展的进取文化

随着通信行业的快速发展，各种替代技术的出现、多家通信运营商之间的相互竞争，为通信行业发展代来前所未有的压力，创新发展是企业走出困境的唯一出路，这已经成为共识。我们这个企业也一直致力于走出一条以创新为主要内涵的发展道路。按照集团公司实施的宽带、奥运和国际化“三大战略”要求，我们企业的思想政治工作的工作思路也要随之转变，在结合生产经营模式变化上进行重大调整，以促进企业战略创新的快速实施，最终目标就是把我们的企业建设成为全面协调可持续发展的世界一流的宽带通信

和多媒体服务提供商。

1、开展“员工岗位创新活动”。围绕公司中心工作目标和创新发展的目标，结合本单位实际，开展了群众性管理创新、技术革新、营销创新和服务创新等行之有效的员工岗位创新活动。创新活动包括评选“十佳合理化建议”、“十佳营销案例”、“十佳用户解决方案”、“十佳服务典型事例”和“十佳技术革新项目”；评选出“创新营销能手”、“创新技术能手”、“创新服务能手”和“创新管理者”等。通过开展“员工岗位创新活动”，引导职工提高科学文化、技术技能和业务素质，增强工作岗位的竞争力，促进分公司各项生产经营目标的落实。

2、开展安康杯竞赛活动。为了搞好分公司的安全生产工作，防止事故的发生，分公司工会与行政今年共同组织开展了2008年“安康杯”竞赛活动。要求各部门工会建立健全安全生产责任制，要把安全生产责任制沉到班组，落实到岗位，订到个人。组织员工开展“两书”和“十个一”活动，对员工进行安全培训。行政和工会联合对员工的劳动保护用品发放和使用进行检查。通过开展活动进一步提高了分公司广大员工的安全意识。

3、发动员工为公司创新发展目标开展了“十佳”和“金点子”合理化建议活动。使员工广泛参与，集中大家的智慧，树立向新业务、新技术要效益的思想意识，员工共提出合理化建议325件，分别评出一、二、三等奖，并给予物质奖励。建议的内容涉及面广，贴近实际，质量较高，有部分建议得到采纳并显现较大效益。显现出了职工的主人翁责任心，也进一步调动了职工的积极性。

（四）创造有凝聚力的和谐文化

通过开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“一个党员一面旗”“党员职工结对帮扶”等活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过党工共建、党团共建，开展职工各类技能培训及岗位练兵比武活动，提高职工工作技能和创新能力。通过开展和谐企业、和谐班组、和谐家庭创建活动，建立完善职代会制，维护企业和职工双方的合法权益，组织各种健康向上的文化体育活动，努力营造劳资和谐、人际和谐的内部氛围，不断提升企业的和谐度。

1、加强党建基础工作，落实党建目标。制定了分公司《党建目标责任书》，做到目标层层分解，责任到人；修改完善了《干部廉政档案》，并坚持做好动态管理；积极开展效能监察工作，提高了工作效率和管理效能；严格执行《党务管理工作手册》，定期开好领导班子民主生活会，对基层提出的意见和希望进行分析落实；不断健全和完善了基层党的组织机构，“两个文明”一起抓，形成了两个文明成绩等量齐观的运行考核机制。

2、加强政治学习，提高员工素养。为了提高党员、员工素质，分公司党总支每季度组织党员和群众进行政治学习，通过不断学习使广大党员进一步认识到在新形势下发挥党员先锋模范作用的重要性。上一，分公司有重点、有针对性地举办培训158期，完成不同层次、不同类型的培训2981人次，人均培训达到8天，圆满完成了年内培训指标。通过培训，干部员工开阔了视野，提高了基本素质和综合技能。使员工增强了紧迫意识和时局观念，为企业发展奠定了良好的思想基础。

3、开展丰富的文教、竞赛活动，增强企业凝聚力。围绕企业中心工作，开展了“迎奥运 比贡献 第二阶段经营工作劳动竞赛”、“安康杯”等竞赛活动，为推动市场经营工作起到积极作用；积极参加公司举办的职工运动会，取得了较好的成绩；开展了乒乓球、足球、游泳、羽毛球等比赛活动，丰富了员工的文

体生活，营造了良好的企业文化氛围；深入开展“送温暖”活动，实施员工关怀计划，为员工订报纸、订送生日蛋糕等，帮助特困、患病员工解决实际困难，增强了企业凝聚力。

在新形势下通过积极探索，河东区分公司依据“制度化—职业化—人性化”的运行轨迹，因地制宜、因时制宜、灵活把握，运用科学发展观把构建和谐企业文化落到了实处。现在中国网通正处在改革创新的关键时期，我们将更加注重创造尊重人、关心人、理解人、培养人和人尽其才的良好环境，凝聚和激励职工参与和谐企业文化建设的积极性和主观能动性，为进一步提升职工正确的价值观、人生观和家庭、企业社会和谐的伦理观做出新贡献。

2.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇二

强化组织建设, 发挥导向作用

作为密切联系群众的思想政治工作, 在调动员工的工作主动性、激发创造性方面具有无可替代的优势, 而只有强化组织建设, 自身素质过硬, 在生产经营、改革发展壮大中发挥导向作用, 在员工群众中具有较高威信, 才能在企业发展中真正起到“助推器”的作用。

加强队伍建设。要强化组织建设, 首先要明确政治思想工作是党的干部工作的一部分, 是党组织建设的重要组成部分。为建设一支政治素质好、年龄结构、知识和专业结构都比较合理的, 能够密切联系群众、全心全意为职工服务的政治思想工作者队伍, 就要认真贯彻党在新时期的组织路线和干部政策, 不断提高思想政治工作者的思想、业务素质。坚持“任人唯贤的干部路线”和“德才兼备”的干部政策。坚持党管干部的原则, 坚持群众路线的原则, 按照新时期党建工作的需要和特点, 建设好思想政治工作干部队伍。

提升自身素质。作为企业思想政治工作者, 要努力学习党建知识, 提高自身的工作技巧和能力, 正确把握大局, 在推进企业改革、促进企业发展进程中履行好职能, 不断提升政治思想工作的覆盖面和影响力, 成为企业发展的“助推器”。要通过定期举办培训班、外出委培、开办大讲堂等多种方式, 及时给政工干部“充电”, 拓宽视野。要把好政工干部的选拔任用关, 真正把综合素质强、业务技能好、政治觉悟高的优秀人才选拔到思想政治工作岗位上。

发挥导向作用。要发挥导向作用, 把重点生产岗位、生产一线的员工作为企业思想政治工作的主要对象, 把低收入员工、困难家庭群体作为思想政治工作的重点。要加大对企业改革发展的正面宣传, 及时疏导和纠正部分员工在认识上的偏差, 消除不稳定因素, 做凝聚人心、稳定队伍的“凝固剂”, 为企业改革的顺利推进发挥积极作用。例如中原油田针对“协解人员”这样一支较特殊的人群, 进行一对一的帮扶, 针对他们的特殊困难及时给予关心和帮助, 解除他们的后顾之忧, 稳定了这支特殊的队伍, 成为油田整体和谐稳定的重要保障。

强化员工素质, 发挥激励作用

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和壮大, 实现持续、健康、快速发展, 必须通过技能培训, 强化员工素质, 合理运用激励机制, 建立一支与企业发展相适应的高素质员工队伍。

加强技能培训。思想政治工作要在员工技能提升方面体现作为, 组织员工积极参加各类文化和专业技能培训, 对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议, 使培训方案更加切合企业发展实际, 更加科学和规范。要鼓励员工在搞好岗位培训的基础上, 通过多种途径, 为员工构筑学习平台, 吸引员工广泛参与, 如读书自学、技能培训等多种形式获取知识, 增长才干, 在实践中完善充实自己。

强化员工素质。企业作为一种功能组织, 要保证其有序、高效运行, 和谐发展, 人员方面的要素有时比物质方面的条件更为关键。企业思想政治工作要在建设和谐企业中发挥作用, 就要坚持面向基层、立足班组, 持续强化员工整体素质。可以通过开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动, 强化员工素质教育, 把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来, 充分调动广大员工的积极性和创造性, 以促进企业生产任务的完成和快速发展。

强化激励作用。根据马斯洛的需求层次理论, 员工在荣誉、成就感等方面的满足, 具有更加强大的激励作用。特别是油田、矿山、电力等大型国企, 生产环境艰苦, 劳动强度较大, 在用岗位绩效工资激励以外, 适时开展劳动竞赛、创先争优等活动, 激励生产岗位的员工不断创新, 实现了优质、高效、快速施工;激发员工的劳动热情, 使企业上下形成了工作争创一流, 生产你追我赶的局面, 能够极大地促进和谐企业建设。

强化文化建设, 激发创业激情

员工的创业激情是企业持续发展的不竭动力。要充分调动员工的积极性和永葆创业激情, 增强团队的凝聚力和向心力, 最重要的途径是构建富有特色的企业文化, 增强每名员工对企业高度的责任意识。

正确教育员工。思想政治工作要找准服务企业和谐发展的着力点和切入点, 教育和引导广大职工认清光荣使命, 增强责任意识, 激发创造活力, 为企业实现又快又好发展建功立业。要发挥榜样力量, 培养更多的“金牌工人”“蓝领精英”, 进一步弘扬劳模精神, 鼓励广大职工立足本职、乐于奉献、争创一流, 使劳模精神成为激励广大员工投身建设和谐企业的强大动力。

丰富文化生活。通过开展丰富多彩的文化娱乐活动, 增强员工的竞争意识和团队意识, 增强企业的凝聚力。员工在获得物质利益的同时, 还需要丰富的精神文化生活。健康丰富活泼的员工文化体育活动, 不仅可以使员工们的思想活跃, 精力充沛, 而且还能使他们疲劳的身体得到及时恢复, 以良好的精神状态投入到工作生产当中。要推进职工文化建设, 活跃充实员工生活, 满足员工的精神文化需求, 组织开展内容健康、积极向上、群众喜闻乐见的各种文艺体育活动, 以陶冶员工情操, 提高员工素质, 增强团队凝聚力, 促进企业跨越发展。

3.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇三

关键词：思想政治工作；构建；和谐企业

中图分类号：G122 文献标识码：Ａ 文章编号：1003-949X（2008）-03-0062- 02

一、充分认识构建和谐企业的丰富内涵

胡锦涛总书记对和谐社会的内涵概括为：“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。”根此，和谐企业最主要应具备以下三点：一是企业人际关系好。具体表现在：领导班子团结有力；干部群众关系融洽；职工群众士气旺盛。要做到这些，企业就要建立健全民主法制，做到公平正义，诚信友爱。二是企业要充满活力。企业要有蓬勃向上的企业文化，要有灵活有效的经营机制，员工的积极性、创造性得到充分发挥。三是人与自然的和谐。企业员工有良好的工作、生活环境，企业实现了安全生产、清洁生产、均衡生产。

构建和谐首先要重视企业内部的和谐。其本质要求就是尊重人、关心人、发展人，实现人的全面发展，从而使全体职工各尽所能、各得其所而又和谐相处。职工是企业中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的因素，如何启动职工的兴奋点，开发职工的创造性，发挥职工的积极作用是构建和谐企业的关键环节。制度管理强制人达到最低标准，文化管理引导人达到最高标准。企业传播的人文思想，包含着爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献、崇尚人性、实现自我等多方面的文化精髓，与企业的实际情况相结合，能够在企业内部形成良好的精神氛围。

其次要把提高企业效益作为构建和谐企业的根本目标。效益是企业生存与发展的根本。企业失去了效益，职工没有了收益，和谐也就没有了根基。在构建和谐企业的实践中，我们必须把促进企业经济效益的明显提高作为根本目标抓出成效。

二、思想政治工作在建立和谐企业的重要作用

企业思想政治工作是做人的工作，和谐企业主要是人即员工的和谐。因此，思想政治工作与建立和谐企业密切相关，对建立和谐企业起着重要的促进作用。

统一思想。和谐企业首先是员工有坚定正确的政治方向，有一致的奋斗目标和经营理念。因此统一思想非常重要。这就要抓好员工的政治学习，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“ 三个代表”重要思想和科学发展观武装员工的头脑，用企业的奋斗目标和经营理念统一员工的认识，这样才能使员工心往一处想，劲往一处使。

转变观念。我们正处于改革的年代。经济改革、企业改革都触及到员工的思想。有的员工还习惯于过去的管理模式，思想守旧，观念滞后。思想政治工作要通过说理、灌输，转变员工的思想观念，跟上企业改革和前进的步伐，才能使企业做到和谐。

激发活力。和谐社会的一个重要标志就是充满活力。一个和谐的企业也必然是生机勃勃，蒸蒸日上。因此，思想政治工作要弘扬正气，崇尚先进。要通过各种活动，营造人人争先、事事创优的良好氛围。

释疑排难。企业员工的层次不同，认识和理解能力存在差异，往往对事物的看法不同，有的还存在疑虑甚至抵触。这些问题不解决，企业也难以做到真正的和谐。思想政治工作要通过深入基层、深入员工、有针对性做好细致工作，帮助员工释疑排难，才能促进企业的和谐。

三、思想政治工作要渗透到和谐企业建设之中

（一）找准企业存在的不和谐因素，寻找构建和谐企业的突破点。企业党委要注重了解职工思想动态，采取各种形式进行思想动态分析，洞悉员工心声，正确对待职工利益诉求，把握企业存在的矛盾与不和谐因素。随着市场经济的建立，企业的不断深化改革，首先凸显的是利益问题，表现在：企业员工收入偏低、管理者与劳动者的收入差距愈拉愈大等；其次是干部素质，由于一些管理者工作作风不民主、自以为是、处事独断专行、简单粗暴等，引起职工不满；再次，贪腐不能杜绝，且监督不力，群众有怨声。找准这些问题后，有针对性地抓突出矛盾、抓职工最关心、最直接、最现实的利益问题，不断探索、化解矛盾，积极探索构建和谐稳定企业的办法，实现企业和谐。

（二）以情感人，架设干群“连心桥”。在涉及到职工切身利益的改革举措出台之前，要认真做好，要以情感人，以理服人，上下沟通，通过平等协商、职代会的形式作出决定。列宁曾经指出：“没有‘人的感情’，就从来没有也不可能有人对于真理的追求。”情感似冲突双方沟通障碍的清泉，是开启职工心灵之门的钥匙。企业思想政治工作中感情运用得好，可改变过去政工呆板面孔，增添工作的“人情味”，淡化“火药味”，使思想政治工作取得意想不到的效果。在思想政治工作中，要成为群众的知心朋友，释其所惑，解其所难，帮其所需，给其所求，答其所问，在干群之间架起一座“连心桥”，做到上情下知，下情上达，形成政令畅通，上下同心的一盘棋格局。只有这样，群众才会把领导者看成是自己意志和利益的体现者、代表者；才会把企业的兴衰看成是个人事业的成败，视组织的目标为已任，并在实现的过程中竭尽全力。

（三）搭建平台，发挥政工和网络优势。随着计算机的普及和社会网络化的不断发展，信息网络的运用已深入到社会各个领域，飞速发展的信息网络同样成为了思想政治工作的新领域、新阵地。网络信息不但开阔了人们的视野，丰富了人们的知识，还为改进企业思想政治工作提供了良好机遇和便利条件，它将有利于消除的以往工作中存在的某些“盲区”，有助于思想政治工作扩展到企业生产的重点、经营的盲点、管理的空白点和职工生活的热点。我们要把握新机遇，适时搭建思想政治工作平台，办好政工网站，充分利用网络的交互性增强思想政治工作的吸引力、影响力，提高其时效性和实效性；要探索网络政工教育方法，做好“三变三为”文章，即：变被动为主动，用更多的思想文化精品占领网上阵地；变“灌输”为吸引，用丰富多彩的网上活动吸引职工主动参与，提高其素质；变网络优势为思想政治优势，利用网络信息容量大，覆盖范围广的特点，宣传企业生产经营形势及成果、经验，使企业在“三个文明”建设中结硕果。

（四）增加亮度，提高思想政治工作影响力。增加亮度的核心在于思想政治工作主体，我们要善于依靠发挥真理、人格、本领三种别具一格的力量。真理是自然与社会的客观规律，按客观规律办事就能达到理想的目的。我们要拓展广度，政工干部，尤其是领导干部要坚持学习，练就“八会”真本领，即：既会市场定位，又会政策定向，既会法纪定位，又会舆论定调，既会宣传教育定题，又会先进典型定型，既会思想工作定心，又会道德修养定性。

（五）强化机制，加大维护职工权益力度。胡锦涛指出：“实现人民的愿望，满足人民的需要，维护人民的利益，是'三个代表'重要思想的根本出发点和落脚点”，政工部门想问题、作决策、办事情都要以职工的利益为重。党组织应支持工会依法独立自主地开展工作，不断强化并充分运用职代会和平等协商这两个机制，依法落实职工的政治权利、经济利益和精神文化需要，认真做好具体的维护工作：完善职代会制度，疏通职工参政议政渠道；深化厂务公开，如实亮“家底”，重事前公开，过程公开，不搞“马后炮”；建立平等协商制度，维护职工保险保障、劳动安全、健康、教育培训等权益；全程参与涉及职工切身利益方案的制定，并对实施过程与结果，进行监督检查；实施“温暖工程”，扶贫帮困，为职工排忧解难，使干群之间“心往一处想，劲往一块使”，努力营造和谐向上凝聚力强的企业氛围。

4.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇四

构建和谐企业文化

继续推进解放思想 构建和谐企业文化

摘要：企业文化就是精神文明和物质文明的结合。它是企业发展的内在凝聚力，也是现代企业相互竞争中的制胜法宝。从前我们比技术装备、比管理模式、比产品质量、比人才数量，如今，企业竞争的趋势以转向“内在竞争力”——企业文化。只有具有和谐的企业文化，才会拥有更加严密的管理、更加广阔的市场、更加丰厚的回报。在正确企业文化倡导下，企业才会更快、更高、更强的发展下去。

关键字：解放思想

企业文化

忠诚文化

品牌文化

安全文化

环境文化

道德文化

危机文化

自省文化

服务文化

党的“十七”大报告把“继续解放思想”作为大会主题的主要内容，赋予“解放思想”新的历史意义和时代内涵。解放思想作为一种正确的思想观念具有鲜明的批判性与建设性，批判性是建设性的前提基础，而建设性是批判性的必然产物，只有人民以批判的眼光敏锐地发现、改变或抛弃一切不符合客观实际及其规律的思想、观念和制度体制等，才可能鼓舞人们勇于创新，不断进步，两者相互依存，缺一不可。也只有在双方的相互循环往复中，逐渐就形成了万事万物发生发展的规律，永无止尽地重复着发现问题——分析问题——解决问题——实践检验——再发现问题——再分析问题——再解决问题的过程。国家要发展要进步，就必须坚持不懈地走解放思想的道路，只有坚定不移地开展解放思想运动，才可能扎实推进社会主义现代化建设的进程，逐步发展具有中国特色的社会主义理论体系。而对于一个处在新经济时代浪潮中发展阶段的企业而言，企业文化作为一种“知识资本”和“理论向导”，被企业家们越来越多的关注和重视，和谐的企业文化将会成为企业发展的“精神支柱”，似一剂强心剂一样，凝聚企业员工的归属感，调动员工的积极性和创造性，最大限度的发挥个人能力，为企业发展而不断努力。新一轮的解放思想又掀高潮，企业文化建设应以此为契机，以发展为核心，以和谐为目标，以创新为途径，为实现和谐企业文化建设这个终极目标而不断开拓进取。

一、电力新星 璀璨夺目

桐庐电力开发有限公司是桐庐县供电局下属的集体所有制多经企业，创建于1984年12月，前身为桐庐电力安装公司。1993年12月，经过重组后更名为桐庐电力开发公司，隶属于杭州同仁豫公司，主营电力建设工程。随着市场经济的不断发展，符合现代企业管理制度的要求，公司于2001年末进行整体改制，改制后的桐庐电力开发有限公司注册资本达到2400万元，具有110KV及以下输变电工程三级专业承包施工资质，拥有300多名干部员工，这颗耀眼的电力之星孕育而生。如此具有发展潜力的新型企业，想要在电力市场中站稳脚跟，企业领导人独具慧眼，在企业文化建设方面煞费苦心，建立起了支撑企业发展壮大的“八大文化”体系。

继续推进解放思想

构建和谐企业文化

商品标识，但这只是创立品牌的第一步，要想扩大品牌知名度，必要的宣传可谓是锦上添花。报纸、广播、杂志、甚至是环保袋上，随处可见桐电开发的踪影，这无疑在提高产品知名度上发挥了作用，但这些并不是最有效的方法，产品质量，跟踪服务，言而有信才是宣传企业品牌的“活广告”，公司工程的质量达标，用户满意，信誉良好才真正给企业带来了生机和商机。公司在注重“硬件”储备的同时，“软件”配备也齐头并进。如“三标一体”管理模式的引进，公司整体运作遵循PDCA循环规律，使得公司发展更具规范性与稳定性；市场营销战略的转变，让公司“多栖”发展，凤川路灯建设招标成功，标志着公司营销战略转型成功，是公司发展道路中的又一里程碑。解放思想，另辟蹊径，长远规划，使得企业发展道路越走越宽广。

3.安全文化——安全第一，人人有责

安全文化是企业文化的重要组成部分，它是企业发展的命脉。“安全第一”不仅仅是一句口号，开发人将它视为稳固企业局面的“护身符”。培育安全文化，根本目标是实现企业安全发展，以遵章守纪为基础，以技术技能为保障，以规范行为为手段，建立起科学稳定的考核机制，努力实现社会、企业、员工的安全发展。要做到“安全面前无小事”“人人讲安全、事事讲安全”就要求企业抓好日常安全教育，完善监察督察机制，深化效能监察，构建防腐堡垒，营造教育与监督并举，企业与班组与个人联保的格局。在安全文化建设方面，开发人狠抓安全生产，认真落实安全工作。

⑴明确2008年安全生产工作思路，研究部署2008年安全生产工作重点

根据桐庐供电局2008年安全生产总思路，以抓班组、抓现场、抓一线为重点，紧紧围绕“务实求稳”原则，实施全面、全员、全过程的安全生产监督与管理，努力做到安全生产的可控、在控和能控。开发人在明确整体安全工作思路后，将2008年安全生产任务放在深化安全文化的培育工作；逐步完善风险防范和应急管理机制的建设工作；加强外协班组(队伍)的动态管理工作；不断深化“百问百查”活动、“反违章斗争”活动、“现场标准化作业”活动，进一步落实生产责任制度等。⑵措施严密，保障有力

为能顺利完成2008年安全生产工作，公司相应制定出具有针对性的措施与计划来保障安全生产工作的进行。想要让“安全生产”扎根于公司每一个员工心中，就必须不断向员工灌输安全思想，公司利用“填鸭式”的培育方法先让员工被动接受，经过多次教育后，让员工变被动转为主动地学习安全知识，明白“安全为人、安全为己”。安规知识培训是较为普通的培训模式，公司定期、不定期地组织员工集体学习安规知识，组织新进人员参加“三级”教育培训，观看现场教育影片和实地现场观摩，切身感受安全的重要性。此外，安全讲座、安全征文评比活动、技术比武等多样活动形式，促进了安全知识的普及。目前，公司预建立“职工书屋”，形成“一社一室一屋”三角支撑结构，创建良好学习氛围，鼓励员工在业余时间多学习，不断深化安全文化培育工作。⑶遇险不惊，应对有序

继续推进解放思想

构建和谐企业文化

符合实际的现象，这就要求我们去粗取精、持续改进，重复再发现问题——再分析问题——在解决问题的环节，定期开展“自查自纠”活动，并要求施工班组间开展相互学习，将班组中优秀的工作经验推广到全公司，做到持续改进。

8.服务文化——优质服务，服务满意

服务就是要实现让社会满意、让客户满意、让员工满意。服务文化的根本目标是打造服务品牌，提升服务品质。以固化服务制度为基础，以差异化服务为手段，强化服务意识，坚持满意服务，营造客户至上的良好氛围，实现企业与社会的和谐发展。让客户满意，提升客户满意度是公司服务的核心，要坚持以客户的需要为起点，以客户的满意为终点，突出规范化、人性化、差异化服务，以客户需要为企业发展的出发点，想客户之所想，急客户之所急，千方百计的研究客户变化的需求，向客户提供全方位的，多角度的，人性化的服务，以适应市场的变化。只有这样的服务文化真正树立起来，充分赢得客户认同，那稳固市场就没有问题了。

“八大文化”体系相互配合，巧妙连接起来，形成一个和谐作用的共同体。人与人关系的和谐、人与物关系的和谐、人与环境的和谐、人与社会的和谐在“八大文化”中得以淋漓尽致的体现，构建和谐企业文化是企业改革发展的需要，更是深化改革、提高效益的必然趋势，虽然这其中夹杂着一些不安定因素，如企业体制改制遗留下的“后遗症”问题；人才“引进、教育、选用、留用”问题等都在一定程度上给企业文化建设带来阻碍，但这些问题都不会阻挡建设和谐企业文化的脚步，相信在“解放思想”的精神感召下，桐电开发会奏响和谐企业的最强音。

桐庐电力开发有限公司党支部

徐 佳

5.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇五

武汉市水务集团汉阳供水部维修工程处张艳玲

企业是社会的重要组成部分，是社会的单体,企业经营发展与人们的生活息息相关，需要和谐社会所创造的良好环境,而构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑。因此,思想政治工作在构建和营造“和谐企业”中显得尤为重要，关系到企业的发展、创新和凝聚力。

一、以科学发展为依托,以发展促进和谐。

构建和谐社会的目的是不断发展和全面进步社会 ,是使人民群众充分享受物质文明、政治文明、精神文明发展的成果,经济社会全面进步和人的全面发展。因此,加快发展、全面发展、协调发展,应成为企业构建和谐社会的根本依托。

1、用和谐的环境,激励员工工作热情。

环境对人的思想和行为的影响作用,既有正效应也有负效应,而思想政治工作所要构建的和谐环境,就是为了谋求最大的正效应。要坚持思想政治工作尊重人、理解人、关心人的原则,必须要有针对性地解决员工群体的思想问题和实际问题,而用发展的环境凝聚人心无疑是最佳的途径。企业只有通过加速发展,才能满足员工的生活需求、显示自身价值、追求更高层次的需要,也才能使思想政治工作在企业和员工的同步发展中发挥最大效应。

思想政治工作的实践表明, 员工身处讲政治的环境,政治意识就会明显增强;身处公平竞争环境,就会主动挖掘自身潜力;身处团结和睦环境,就会感到心情舒畅;身处企业持续发展的环境,就会越干越有劲头。在企业体制改革的时候,就有不少员工既盼改革,又怕丢了位子;既盼薪酬改革,又怕降了工资;既盼公平竞争,又怕风气不正;既盼走向市场,又怕难以生存。思想政治工作必须把握员工的这些矛盾心理,注重员工个体素质和企业群体素质的协调发展,这样才能形成良性互动。对此,一方面要协调好人员培训、人才开发中的矛盾,防止过去那种“重眼前使用,轻长远培育”、“重少数人‘充电’、轻多数人‘充值’”以及“优不送学”等现象的回归,构建和谐的人才培养、人才储备的良好环境;另一方面要协调好社会矛盾和利益,针对员工由社会利益到对企业发展的需求,通过深入细致的思想政治工作,理顺员工的思想情绪,不断增强心理承受能力和自我调节能力,从而促进企业的协调运行和均衡发展。

2、用协调发展的环境,提高员工素质。

科学发展观的核心就是以人为本,这个“人”既指个体又指群体;既涵盖人的数量,也涵盖人的素质。随着企业竞争日趋激烈，,员工队伍的危机意识、忧患意识、成才意识普遍得到增强,思想政治工作要在构建员工全面发展的环境中有所作为,应充分发挥“三大激励”的效能,为员工素质立身提供持续进取的动力。一是用真理的力量激励员工,努力增强说服力。通过理论武装、政治导向、思想免疫等,使员工在物质、精神追求中得到同化,成为一支综合素质全面提升的员工队伍。二是用目标的力量激励员工。要积极推动员工职业生涯设计的立体化,职业技能的市场化,从偏重当前的岗位能力,向注重提升创新能力和与市场需求相吻合的方向转变。三是用典型的力量激励员工,增强思想政治工作的感召力。对岗位成才、发展有功、爱企敬业的人,不仅在精神上宣传到位,还要在物质上奖励到位,以此促进员工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等诸方面得以全面发展。

二、坚持以人为本,以稳定保证和谐

1、思想政治工作要把营造和谐企业作为价值取向,必须在践行“以人为本”的理念上多点人性色彩。首先,要多点人文素养,坚持把思想政治工作作为提升文明、体现员工智慧和素

质的创造性活动,全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,营造鼓励人们干事业、支持员工干成事业的企业环境。其次,要多点人文关怀。把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来,通过思想政治工作与员工的“零距离”,达到员工人生修养的“零缺陷”,有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合,使思想政治工作营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境。

2、构建和谐企业,必须把握思想政治工作的重点。维护社会和企业的稳定,防范与及时化解群体性、突发性事件发生,既是当前开展企业思想政治工作的重点与难点,也是思想政治工作的出发点和着力点。对此,思想政治工作应以其特殊的功能,一方面,注意引导员工在确立个人愿景时,要充分看清自己和周围的世界是一体的,个人与企业是联系在一起的,各种因素都处于互动之中,只有把个人的愿景融进企业的共同愿景,才能通过组织的力量来增强自身的力量,最终实现自己个人的愿景。另一方面,企业在确定共同愿景时,必须充分关注员工的个人愿景,鼓励员工发展个人的愿景,将组织的愿景化为个人愿景的延伸,通过坚持服务于员工,使员工在实现企业共同愿景的同时,更好地实现自我愿景,从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。

三、坚持创新发展,以良好的企业文化促进和谐

1、思想政治工作必须科学地整合文化资源,努力培育与时代相适应、与企业发展相吻合的“合金”文化。当竞争无处不在,员工更加期盼有一个温馨的和谐企业。管理者与员工的关系,通过互相尊重,换位理解,使上下级关系更加融洽,在和谐企业中最大限度地发挥好各自的积极性和创造性。员工与员工之间的关系,通过相互学习、互相帮助,不断强化团队精神,促进员工把管理“规范’变为“习惯”的一种养成教育,保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。

6.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇六

构建社会的和谐，需要构建企业的和谐；而企业思想政治工作是构建和谐企业的重要法宝。企业思想政治工作帮助企业打造和谐团队，帮助企业构建和谐文化，促进企业和谐发展，同时思想政治工作亦是党建的一个重要课题。

一、思想政治工作的性质特点决定了它在构建和谐企业中的地位 在新的历史条件下，思想政治工作按照科学发展观的要求，坚持以人为本，在企业发展中产生的作用越来越大，这一作用的发挥主要是其工作的性质和特点所决定的。

企业思想政治工作的性质具有多重性：首先是政治性，这是思想政治工作的本质特征。江泽民同志曾批示：‚党对企业在政治上的领导权不能丧失。对于这一点，各级领导要在思想上明确，在行动上认真加以贯彻。‛这就决定了思想政治工作在企业中是必不可少的。其次是经济性。党的基本路线确立了经济建设在全党工作中的中心地位，从宏观角度上讲，企业思想政治工作必须服务于企业经济建设；从微观角度上讲，企业思想政治工作必须从实际出发，通过倡导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益水平提高，这就决定了企业思想政治工作必须服务于企业的经营管理，经营发展。其三是社会性。企业是社会的细胞，企业的发展与社会的发展息息相关。企业思想政治工作既是为社会主义物质文明发挥作用，又是为推动社会主义精神文明的发展发力；既是为企业发展服务，又是为社会发展做贡献。这就决定思想政治工作在社会构成中细胞质的作用。

企业思想政治工作的特点主要表现在以下四个方面：一是自主性。在深化企业改革中，建立现代企业制度的其实质是解决企业自主性的问题，这就给当今企业思想政治工作注入了‚自主性‛。由于建立现代企业制度不可能采用统一的模式，会出现企业体制、管理模式及思想状况的多样性、复杂性和多重性，这就进一步确定了现代企业思想政治工作自主性的时代要求。二是广阔性。深化企业改革会引起企业生产、经营模式以及劳动、人事、分配制度的一系列变革，同时引起企业干部、职工的行为规范、精神状态、价值观念的重大转变。这些变革的领域是广阔的，要求企业思想政治工作不能局限于某一个方面或环节，而应跳出过去狭小的天地，登上市场经济改革的大舞台。三是开放性。企业思想政治工作立足适应市场，突出开放性的时代特征。当今企业思想政治工作开放观念，更新思路，大胆探索；以探求新途径，寻求新路子，力争新方式；来开放企业思想政治工作的内容，联系实际，做到切实可行服务企业。四是层次性。企业职工素质参差不齐，企业思想政治工作应针对不同人员的不同心态，分层次、分对象地开展思想政治工作。

所以，不论从政治层面、经济层面，还是社会层面，企业思想政治工作都以其自主、广阔、开放、层次的特点，显示出它在构建和谐企业中的举足轻重。

二、思想政治工作打造企业和谐团队

和谐企业的建设，首先需要一支和谐的团队，有效的思想政治工作能够打造出一支企业优秀的和谐团队，这是因为：第一，营造和谐企业是思想政治工作的价值取向，在实践工作中，企业思想政治工作是提升文明、体现员工智慧和素质的创造性活动，通过企业思想政治工作，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，不仅能营造鼓励人们干事业、支持员工干成事业的企业环境，也能把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来，实现思想政治工作与员工的‚零距离‛，达到员工人生修养的‚零缺陷‛，有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，使思想政治工作营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境。第二，统一团队与企业的远景是思想政治工作的重点。维护社会和企业的稳定，防范与及时化解群体性、突发性事件发生，是企业开展思想政治工作的重点与难点。对此，思想政治工作有其特殊的功能，一方面，它在引导员工确立个人远景时，让员工充分看清自己和周围的世界是一体的，个人与企业是联系在一起的，各种因素都处于互动之中，只有把个人的远景融进企业的共同远景，才能通过组织的力量来增强自身的力量，最终实现个人的远景。另一方面，企业在确定共同远景时，通过思想政治工作充分关注员工的个人愿景，鼓励员工发展个人的远景，将组织的远景化为个人远景的延伸，通过坚持服务于员工，坚持全过程融入，使员工在实现企业共同远景的同时，更好地实现自我远景。第三，实现和谐团队目标任务是思想政治工作落脚点。面对改革发展的实际，坚持讲真话不回避、办实事不畏惧、求实效不搞空中楼阁，从重实际、求实效中，真正做到与时俱进地把企业建成政通人和的精神家园，最终实现企业的目标任务。

三、思想政治工作营造企业和谐文化 深入开展思想政治工作，塑造先进企业文化，提升企业的凝聚力和社会声誉，对构建和谐企业能起到事半功倍的效果，思想政治工作在营造企业和谐文化上，主要原因是它能协调好两种关系，培育好两种文化。

两大关系：一是管理者与员工的关系，通过互相尊重，换位理解，使上下级关系更加融洽，在和谐企业中最大限度地发挥好各自的积极性和创造性。二是员工与员工之间的关系，通过相互学习、互相帮助，不断强化团队精神，促进员工把管理规范从‚束缚‛变为自然，从‚他律‛变为‚自律‛的一种养成教育，保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实，最终加强了企业对社会和环境必须承担责任和义务，体现员工就是企业形象等行业道德教育。

两种文化：一是能够精心培育‚学习文化‛氛围，把员工的文化素质作为企业竞争力的基本要素，视作企业决胜的法宝，积极倡导勤于动脑、善于思考的工作态度和劳动方式，努力提高企业各方面工作的技术构成和知识含量，为全员学习、终身学习创造必要的条件。二是能够精心培育务实文化，赢在务实已成为企业界共同的认可，思想政治工作能教育员工充分认识事业成功的艰巨性和市场竞争的残酷性。要获得成功，就必须超越以往的模式和现成的经验，把工作任务的接受视作承诺，在兑现自己的承诺中，不找任何借口，唯有务实的工作才会取得成功。通过企业思想政治工作对两种关系的处理和两种文化的培育，使企业文化既充满科学精神的理性，又洋溢着人文关怀的温情，既富有历史的积淀，又不失时代的特色，使全体员工都成为和谐企业的营造者和受益人。

四、思想政治工作促进企业和谐发展

邓小平同志说：‚发展才是硬道理。‛和谐社会本质上就是不断发展和全面进步的社会。构建和谐企业也就是要企业快速、协调、全面发展。而企业思想政治工作是营造好环境，促进企业的发展之目的。

1、优化员工成长空间，营造加快发展的环境。环境对人的思想和行为的影响作用，既有正效应也有负效应，而思想政治工作所要构建的和谐环境，就是为了谋求最大的正效应。要坚持思想政治工作尊重人、理解人、关心人的原则，必须要有针对性地解决员工群体的思想问题和实际问题，而发展的环境凝聚人心无疑是最佳的途径。俗话说，企业无人就成止；反过来说，企业发展‚止‛了，人也失去向‚上‛发展的台阶。企业只有通过加速发展，才能破解各种难题，缩小员工渴望成才与现实条件下的差异，才能满足员工展示自我价值、追求更高层次的需要，也才能使思想政治工作在企业和员工的同步发展中发挥最大效应。

2、磁化员工不懈进取，营造协调发展的环境。思想政治工作的实践表明，员工身处讲政治的环境，政治意识就会明显增强；身处公平竞争环境，就会主动挖掘自身潜力；身处团结和睦环境，就会感到心情舒畅；身处企业持续发展的环境，就会越干越有劲头。针对当前企业体制改革，不少员工既盼改革，又怕丢了位子；既盼薪酬改革，又怕降了工资；既盼公平竞争，又怕风气不正；既盼走向市场，又怕难以存活。思想政治工作必须把握员工的这些矛盾心理，并着重解决这些矛盾，注重员工个体素质和企业群体素质的协调发展，这样才能形成良性互动。其一是要防止过去那种‚重眼前使用，轻长远培育‛、‚重少数人‘充电’、轻多数人‘充值’‛以及‚优不送学‛等现象的回归，构建和谐的人才培养、人才储备的良好环境；其二是要协调好社会矛盾和利益，针对员工由社会利益，尤其是体制改革后的利益落差而产生的心理不平衡和对企业发展的诉求，通过深入细致的思想政治工作，理顺员工的思想情绪，解释认识上的疑惑，使员工对改革中的新情况有一种正确的认识，不断增强心理承受能力和自我调节能力，从而促进企业的协调运行和均衡发展。

3、强化员工素质立身，营造全面发展的环境。科学发展观的核心就是以人为本，这个‚人‛既指个体又指群体；既涵盖人的数量，也涵盖人的素质。随着国企改革进程不断深入、企业岗位竞争日趋激烈的趋势愈加显现，员工队伍的危机意识、忧患意识、成才意识普遍得到增强，思想政治工作要在构建员工全面发展的环境中有所作为，为员工素质立身提供持续进取的动力。一是真理激励，努力增强说服力。通过理论武装、政治导向、思想免疫等，使员工在物质、精神追求中得到同化，成为一支综合素质全面提升的员工队伍。二是目标激励。要使员工充分认识到，要实现人的全面发展，就不能追求单一的目标。要积极推动员工职业生涯设计的立体化，职业技能的市场化，从偏重当前的岗位能力，向注重提升创新能力和与市场需求相吻合的方向转变。三是典型激励。增强思想政治工作的感召力。对岗位成才、发展有功、爱企敬业的人，不仅在精神上宣传到位，还要在物质上奖励到位，以此促进员工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等诸方面得以全面发展。

7.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇七

一、构建和谐企业向思想政治工作提出新课题、新要求

一个社会只有在和谐状态中才能顺利进步, 一个企业也必须在和谐状态中才能继续发展。在当前我国社会主义市场经济体制进入以完善为主题的新阶段, 在当代世界汇入“竞争中合作”为特征的新潮流, 追求并实现企业内外部和谐状态, 就必然地成为企业重要的核心理念。因此, 构建企业和谐不仅关系到企业的稳定, 同时也决定企业的生存和发展。

所谓和谐企业, 是指一个有序的充满活力的企业, 其内涵, 一是企业各组织之间的和谐, 各司其职, 各负其责, 特别是企业中的党组织凝聚力强。二是企业经济发展的和谐, 企业以经济建设为中心, 其他各项工作服从、服务于中心, 协调有序, 既追求经济效益, 又注重社会效益和社会责任;企业以科学发展观为指导, 坚持发展建设质量和效益相统一, 企业发展与全体职工的全面发展相协调;企业以市场经济为导向, 不断提高市场竞争能力。三是企业内部关系和谐, 企业实行民主管理, 干群团结一心, 充满活力。职工利益得到充分维护, 其积极性、主动性和创造性得到有效的发挥, 职工间互帮互助, 诚信守信、融洽相处。构建和谐企业, 为企业思想政治工作提出新的课题、新的要求。

二、思想政治工作要在构建和谐企业中发挥作用

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线, 在构建和谐企业中, 思想政治工作要发挥重要作用。

第一, 发挥思想政治工作引导舆论和激励鼓励作用。企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐, 这种和谐突出地表现为全体人员有共同的理想和坚定的信念, 有共同的价值观和精神追求, 进而把人们的意志和力量凝聚起来, 汇成巨大的精神合力。而要做到这些, 思想政治工作在任何时候, 任何情况下都要把正确的导向作为第一使命, 促进干部职工观念创新。一些企业之所以存在不和谐的现象, 其根源来自传统观念的误导, 或者一些问题处理不及时、不公正, 导致思想上想不通, 行动上难统一, 使一些矛盾和问题升级或扩大化, 酿成企业不安定因素。因此, 我们的思想政治工作者, 要客观地、准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题, 认真分析其原因, 创新思想观念, 解开思想疙瘩。思想政治工作者要关心和激励职工, 激发职工的工作热情, 增强职工主人翁意识和责任感, 为构建和谐企业提供思想保证。

第二, 发挥思想政治工作化解矛盾、协调关系作用。和谐企业应是既富有活力, 又保持稳定的企业;是既包括各方面的不同利益, 又能把各种复杂利益关系处理恰当的企业。当前, 企业改革改制已成为社会又一热点、难点, 职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的, 在这种情况下, 必然引起企业内部利益格局的变化, 各种矛盾呈现多样性的特点, 如果处理不及时就影响企业的稳定。人与人最长的距离是冷漠, 心与心最短的距离是关爱。思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇, 通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式, 帮助职工化解矛盾, 协调各种关系, 把问题和矛盾解决在基层, 化解在萌芽状态。要为在企业改革改制中分流出来, 无一技之长的职工谋出路;为特困家庭送温暖, 尤其要关心最需要帮助的职工和"弱势群体"家庭, 确保他们的基本生活, 解决职工的后顾之忧。

8.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇八

摘要：思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是推进企业和谐发展的有力保证。

关键词：思想政治工作 构建 和谐企业

0 引言

我们要按照“共建和谐企业，共享发展成果”的指导思想，围绕构建和谐企业目标任务，用强有力的宣传舆论和深入细致的思想工作动员广大职工共同参与和谐企业建设之中，为企业的科学发展、和谐发展和安全发展做出贡献。作为一名基层党务工作者，本人认为，在构建和谐企业进程中，思想政治工作要在以下四个方面做出努力。

1 在统一思想、凝聚力量，调动广大职工的积极性、创造性上作出努力

构建和谐企业既是一个战略目标，也是一项长期任务。建设和谐企业，必须最广泛最充分地调动一切积极因素，凝聚全体职工的力量，发挥全体职工的积极性、创造性和主动性。政治思想工作在这方面承担着极其重要的职责。为此，我们要始终坚持不懈地用“三个代表”重要思想和科学发展观武装职工，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大和集团公司党委一届二次、三次全会精神。要大力宣传科学发展观，宣传我们党构建社会主义和谐社会的新的执政理念，宣传形势任务和政策措施，引导职工树立中国特色社会主义的共同理想和精神支柱，树立新型资源观，坚定走平煤特色之路，推进企业和谐发展。同时要大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，结合本单位实际，大力宣传走特色之路、促和谐发展的有利条件和发展机遇，宣传企业改革发展的科学决策和正确思路，用构建和谐企业的目标凝聚人心，用改革发展的成就鼓舞人心，用廉洁勤政的作风安定人心，引导职工团结一心，开拓进取，为建设更加美好更具活力的和谐天力勤奋工作，敬业奉献。还要十分注意始终牢牢把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主、团结稳定鼓劲的方针，从倡导和谐理念、培育和谐精神入手，全面推进和谐文化、和谐团队建设，把引导广大职工共同建设、共同享有贯穿于和谐企业建设的全过程，在共建中共享，在共享中共建，不断推进企业和谐建设。

2 在理顺情绪、化解矛盾，营造维护企业稳定的良好氛围上作出努力

企业和谐的根本基础是人心的和谐、思想的和谐、精神状态的和谐。随着企业改革的不断深化，必定会引发利益重新分配问题，随着生产经营的快速发展，职工的期望值也会越来越高，企业中的多种矛盾和职工的思想问题将更加复杂激烈。这既有客观的原因，也有认识上的因素，更加凸现出了思想政治工作的重要地位和作用。为此，一是要认真探索新形势下企业思想政治工作的特点和规律，创新思想政治工作的方法和机制。要认真贯彻落实以人为本的要求，把教育职工与服务职工统一起来，引导干部职工正确认识企业加快改革发展时期的利益关系调整，理性地表达自己的利益要求。要不断增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力，针对不同部门、不同岗位、不同层面的对象采取不同的工作措施，既鼓励先进又照顾多数，既统一思想又尊重差异，既解决思想问题又解决实际问题，增强思想政治工作的说服力和感染力，充分发挥宣传思想工作凝聚人心、激励士气的作用。二是要加大形势政策任务教育力度。要提前做好重大改革措施的宣传解释工作，引导干部职工全面把握当前企业改革发展中遇到的新情况、新矛盾、新问题，把思想认识统一到理解改革、支持改革、参与改革上来，增强对改革的承受能力。三是要始终把维护职工的根本利益作为思想政治工作的出发点和落脚点，以改善民生为重点，以维护稳定为前提，汇聚发展强大合力。同时要特别关注困难职工的实际利益，多为他们解决实际问题。

3 在提高职工的思想道德素质，培育文明健康的企业风气，广泛开展和谐创建活动上作出努力

良好的企业经济发展秩序，取决于全体职工的思想道德素质的提高。企业思想道德建设是整个社会思想道德建设的重要组成部分，对于构建和谐企业、实现社会和谐，具有十分重要的意义。必须牢固确立思想道德建设在企业思想政治工作中的基础地位，坚持以职业道德为核心，以诚实守信为重点，努力为企业的持续快速协调健康发展提供强有力的思想道德支撑。要切实加强企业道德建设，把企业道德贯穿于企业的使命和远景目标之中，体现在企业各项管理制度和职工的行为习惯之中。要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，引导职工努力践行基本道德规范，把以“爱岗敬业、诚实守信、遵法守纪、奉献社会”为主要内容的职业道德落到实处，逐步树立企业良好的道德形象，为企业的经济发展营造广阔的空间、提供强大的驱动力。同时要广泛深入开展群众性的精神文明创建活动，根据建设和谐社会、和谐企业的要求，不断丰富活动内容，拓宽活动领域，创新活动载体，提高活动水平，使职工在参与中受到教育，得到提高。

4 在推动企业走资源节约、环境友好、和谐共促的可持续发展道路上做出努力

9.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇九

论文摘要 建设满足和谐社会要求的全新企业，首先应该做到和谐社会要求的基本目标，实现企业规模的扩张和竞争力的提升。然后应该在政治工作上做到共产党对于企业现代化建设的时代性要求。思想政治工作既是我们党的优良传统和政治优势，又是我们党执政的重要政治资源，更是我们党在经济建设和社会建设的活力所在。通过建设满足社会主义和谐要求的现代化企业，充分利用党员先进的思想精神倡导企业政治工作的思想建设，这一举措同样也是新时代背景下的企业所面临的新要求和新任务，本文对此做了详细的论述分析。

论文关键词 政治工作 优势 和谐企业

一、引言

企业是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”，也是构建和谐社会的重要力量。因此，在新形势下，企业只有不断确立新的目标、更新内容、探索新方法和创新机制，企业的思想政治工作才能取得预期的效果，才能更好地为企业服务。企业更应心系职工，建立和谐的员工关系，构建以人为本的和谐企业，同时加强企业党建工作，助推和谐社会建设。

二、新时代背景下建设和谐企业政治工作的新要求、新任务

现在的中国社会主义经济建设已经从刚刚萌芽成功进入到后期的完善时期，社会主义经济建设的历史使命是任重而道远的，然而我党依旧持之不懈地以达到企业的内部和谐与企业的外部和谐要求为己任，深刻引导我国经济建设背景下的国有企业发展的核心要求。所以，建设企业内部和谐和企业外部和谐已经成为影响企业安定和发展的必要因素，还时刻影响着企业未来的前景和机遇。在市场经济蓬勃向前的同时，我国现在的企业产权制度在变，经营机制在变，思想政治工作的目标、内容、方法和机制也要随着变化。

（一）要求思想政治工作确立新的目标

所谓的“和谐企业”一直贯彻建设和谐社会要求的实际内容作为宏伟目标，同时“和谐企业”对于企业经济发展和熏陶企业内部文化、倡导科学合理的管理体制与精神文明工作存在很大的关系。其发展要求基本符合我国全面创建小康社会的要求，同时还能够为企业的思想政治建设添加助力。作为企业来说，加快全面发展、科学发展、安全发展，坚持现代企业制度，已成为构建和谐文明企业的根本依据。职工群众的普遍认同，并成为职工群众的行动指南，很大程度上取决于思想政治工作作用发挥情况。在构建和谐企业的过程中，这些目标得到得到职工群众的普遍认同，实现和灵活运用党员先进性建设的思想到企业建设中，锻炼企业员工积极的工作面貌、弘扬健康文明的企业核心思想文化，能够极大促进企业思想政治工作的提升和发挥。

（二）时常革新思想政治建设的要求和内容

积极贯彻新时代背景下的思想政治内容，是一项长期而艰巨的任务，为了达到目标，主要的途径和工作体现在继承原有的建设优势、同时积极拓展和革新改

革开放以后的建设经验和工作精神，来源源不断充实饱满建设工作的具体要求。善于运用新思想和新精神来教育、引导和激励广大职工群众。应该把角度放到处理建设和谐企业工作中的理论精神和具体实践问题，将企业中的员工积极开展党的基本理论、理想信念教育；正确的世界观、人生观、价值观教育等。在指导思想上要为构建和谐企业提供理论支持；在价值取向上为构建和谐企业提供以人为本理念，促进和谐氛围形成；加强员工的思想道德建设和企业文化的发展，不断激励员工的工作热情和工作激情。总而言之发，企业的思想政治工作要着眼于维护和促进企业和谐安定发展，要围绕企业的生产经营活动，随着形势的变化，不断注入新时代的内容，拓展新的服务领域。

（三）做到不断尝试和挖掘发展思想政治的新思路、新方法

应该以全局的角度上面进行利益协调来构建和谐企业，对职工内部矛盾妥善处理。在新的历史形势下，思想政治工作的方式方法还有待进一步改进和加强，应在坚持以往好的做法的经验基础上，认真研究思想政治工作的方法和策略，使其在内容和方法上增强渗透力。通过建设我国的社会主义经济制度，企业中的很多经济体制和利益网络发生了改变和变动，一些新问题同时也萌芽了。而这些问题急需解决。在新的形式和新的任务面前，要把对职工进行思想教育的过程与解决实际问题的过程相整合，使用现有的经济政策和社会建设的优势倡导企业进项正规、调节企业员工之间的工作关系，协调企业员工之间的矛盾、避免员工不良情绪的存在；把以前的发展形势与新时代的先进科技积极整合到一起，这样能够做到加强企业思想政治建设的同时，还促进了企业经营工作的技术含量和思想内涵。

（四）加强建设思想政治工作的创新力度

企业思想政治工作要在继承和发扬优良传统的同时，着力于工作的创新。要针对企业制度创新，产品结构调整、产业升级，增强市场竞争力等要求，推进企业管理创新，这是建设和谐企业的可靠保证。首先应该效仿高端管理制度的优越性，在管理政策、管理途径和管理手段等方面多加研究。按照现在企业具体的管理内容，提出对于企业管理未来有效的管理方式，积极革新旧的企业管理手段，形成新旧整合、不断创新的管理氛围；应该积极定制政策方便了解普遍大众的消息回馈途径，改进信息整理制度和研究策略，积极领导企业员工走向正确的道路，做到思想政治工作的机制创新；要改进企业的考勤审核制度，提倡实行对于企业员工的约束管理制度和员工绩效激励体制，保证其处于工作状态时候的思想精神处于积极良好的状态中，积极调动工作者的积极性和主动性，提高实际应变能力，不断深入和发挥企业思想工作建设的理论根基和实际内容，继而积极引导员工在思想精神建设道路中保持良好的教育习惯和优良的建设传统。

三、新形式下发挥思想政治工作构建和谐企业的途径

企业的思想精神建设要为和谐企业文化建设调动职工个体积极因素，切实做到“以人为本”，这也是科学发展观的核心，人作为企业生存发展的主体，是构建和谐企业的首要因素。因此，企业必须密切联系职工，从思想上认识到关爱职工工作生活的重要性，时刻心系职工，把道理和理论与实际工作过程中的做法积极贯彻到一起，真正做到以员工为先，让职工充分享受企业发展给自己带来的实惠。

（一）发挥思想政治工作优势，引导职工、教育职工，把思想政治工作做“活” 思想政治工作一直是我党的优良传统和政治优势。随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，观察问题、分析问题、思考问题的能力越来越强。传统的说教型教育方式已不为职工所接受，因此，必须把思想政治工作做“活”。首先，用特色的形式启发、教育职工。利用节假日，组织和引导职工开展自发性的有特色、有浓厚政治氛围的活动，激发职工树立正确的世界观、人生观、价值观，使职工的思想意识在无形中得到升华。其次，用娱乐活动增强员工的凝聚力，寓教于乐。利用工作之余时间组织丰富、健康、陶冶情操以及强身健体的文体活动，让职工在轻松的氛围中受到教育，不仅可以使文体活动成为职工自娱自乐的过程，还能加强干部和职工的关系以及企业的凝聚力。

（二）发挥思想政治工作优势，理解职工、关心职工，把思想政治工作做“实” 要做好职工的思想政治工作，必须站在职工的立场，时刻为职工着想，把思想工作这个无形的东西融入到为职工办实事的载体中。要舍得投入，为职工创造良好的现场生活环境，使职工们不仅能安心现场工作，而且工作更加主动、任劳任怨。还要舍得用心，为职工解除后顾之忧。积极缓解员工之间的利益和个人矛盾，使用分工明确的态度将企业管理中的交流政策做到优化和改进，避免出现引发企业员工之间关系不和的机会和场合，做到将矛盾抑制在早期阶段。尤其注意照顾企业中的弱势员工，比如因工伤导致的伤亡家属、低保家庭等，尽可能以优厚的政策和人性化的关怀使得这些家庭在生活和经济上有所保障，然而做到亲情式的关怀和爱护，这样员工就能够把全部的热情和精力投注到工作中。

（三）加强思想精神建设的管理力度，了解职工、尊重职工，把思想政治工作做“准”

要想把思想政治工作做到职工的心坎上，收到事半功倍的效果，就必须在把思想政治工作做“准”上努力。及时把握、了解职工的思想动态，做到心中有数。思想工作要有针对性，对不同的职工，采取不同形式、不同内容的思想政治工作。对那些容易引发职工思想波动的问题，要坚持公开、公平、公正的原则，从头至尾全过程完全置于职工的监督之下，让职工清清楚楚、明明白白。应该以思想精神建设的思路和方针从本质上贯彻可能发生和存在的错误思想方式，通过不断调整的思想路线逐渐发现在未来工作中可能存在的问题，积极寻求科学途径去协助员工消除困难和疑惑，使其拥有更饱满的精神状态加入到和谐企业建设的工作过程中。

四、积极弘扬思想精神建设的长处，强化企业党建工作

通过积极建设和谐企业，企业在思想精神建设中不单单应该贯彻和实行党的先进教育路线和一系列优秀的方针政策，还应该积极鼓励和发挥思想精神建设的长处，做到来年各方面政策的相互协助。

（一）强化党对于思想精神建设的组织力度，以组织力量倡导建设和谐企业

企业在进行党建工作的时候应该以客观冷静的立场去思考政策实施的好坏，首先应该以发展的态度去建设和组织企业，冷静地思考企业所处的自身位置，以强化服务和经营职能为要求；给企业的经济建设提供积极的发展氛围；保证经济建设的优良运作。小康社会的要求和目标使得新时代背景下的党员更加时刻清楚自己的职责和要求，也加强了党员在建设和谐企业时候的先驱模范作用，必须大

力加强党的组织、思想和作风建设。利用多样化的实践教育，不断提升党员自身的精神风貌和思想见地，积极引导广泛党员投身于党建工作中去。

（二）规范厂务党务公开工作，完善各项厂务公开指标

为了让职工参与民主决策、管理和监督，增强广大职工的主人翁意识和责任感，企业加大投入，在企业内网上建设“厂务、党务公开”信息平台，将涉及企业生产经营、改革发展、职工切身利益、民主评议及干部廉洁等事项向职工公开，自觉接受职工的监督。

同时，随着外部环境的不断发展变化，企业要不断规范完善各项厂务公开指标，竭力营造“阳光”管理环境，打造一支经得起监督、职工信赖的管理团队，保证企业的稳定和谐发展。

（三）畅通沟通渠道，加强民主管理，是构建和谐企业的必要p此外，通设立OAK企业领导信箱、意见箱、职工提合理化建议和企业领导走访生产现场等形式，及时收集职工的意见和建议，这对完善各项管理发挥了一定的积极作用。这些沟通渠道的建立，大大加强了民主管理，是构建和谐企业的有效手段。

五、结语

10.弘扬企业文化 构建和谐企业 篇十

众所周知，如何使企业在现有的基础上做大、做优、做强，不仅要靠强有力的领导和严格规范的管理，更重要的是要靠企业文化的推动作用，把广大员工的智慧和力量凝聚起来，最大限度的发挥每名员工的主观能动性，为企业的发展、壮大贡献自己的聪明才智。企业文化是一个企业达到成熟之后自然散发出来的魅力，是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种凝聚力，是企业核心竞争力的重要体现，其养成绝不是靠悬挂在生产一线、办公场所内的标语口号就能实现，也绝不是一朝一夕就能实现，它需要一批批的企业人若干年苦修而成。

美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，一般来说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。

企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它是构成企业文化的基石。企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识支配行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。一个企业的企业精神主要有5方面的效用：

一是，导向性。即把企业职工引导到企业所确定的目标方向上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，这比强迫命令更有效。

二是，规范性。即企业精神一旦形成，就对企业和职工的行为起着规范作用。是对员工中存在的生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识等的规范。

三是，约束性。是指一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制，属于企业的微观管理制度部分。如成文的或约定俗成的企业制度、企风厂风、人际伦理关系的准则等，企业精神正是它们的集中反映和理论升华。

四是，凝聚性。企业精神如同是一种粘合剂，它使整个企业团结一致，这是企业精神所确立的共同价值和信念所起的作用。

五是，融合性。企业精神对职工的作用是潜移默化的。一个新职工进入该企业后，通过耳濡目染，自觉地接受企业的共同理想和语言，从而自然而然地融合到这个集体中去。

11.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇十一

一、构建和谐企业向思想政治工作提出新课题、新要求。

第一，构建和谐企业，对思想政治工作的定位提出新要求。“和谐企业”的提出，是根据构建和谐社会的具体内容和要求衍生而来的，与企业的经济建设、民主管理、企业文化建设和精神文明建设四位一体，这与全面建设小康社会的宏伟目标是一致的，企业思想政治工作要适应这一变化，服从和服务于构建和谐企业的新目标，为实现这个目标提供精神动力、思想保障。在构建和谐企业的过程中，思想政治工作既要做到使党的路线方针政策在企业中得到贯彻落实，又要充分发挥培养企业员工健康向上精神风貌的企业文化功能。

第二，构建和谐企业，要求思想政治工作不断更新内容。思想政治工作的主要内容包括理想信念教育和思想道德建设，要在继承和发扬原有内容的基础上，探索和总结改革开放以来在实践中所取得的新鲜经验，充实和完善新的内容。要着眼于解答和解决构建和谐企业过程中的理论和实际问题，进行深入研究，作出科学的、实事求是的、有说服力的回答。要着眼于激发和调动人们的积极性和创造性，准确把握职工的需求，通过满足需求从而卓有成效地开展思想政治工作。要着眼于维护和促进企业和谐安定和发展，为职工办实事好事，在办实事好事中贯穿思想教育，在服务职工中引导提高精神境界。

第三，构建和谐企业，要求思想政治工作探索新方法。要建设和谐企业，就必须妥善协调各方面的利益关系，正确处理职工内部矛盾。在改革和建立社会主义市场经济体制过程中，许多经济关系、利益关系需要重新调整，许多新的矛盾亟需化解。面对新情况、新任务，思想政治工作就要把教育和管理相结合，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和说理教育、人际协调等方法，依据有关政策和法律规定，妥善处理职工内部矛盾，防止侵犯职工群众的合法权益；要把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把对职工进行思想教育的过程与解决实际问题的过程结合起来；要把传统形式与新兴科技手段结合起来，大大增强思想政治教育实践活动的思想内涵和技术含量。

第四，构建和谐企业要求思想政治工作着力创新机制。和谐企业应该是一个管理完善，管理体制和管理制度健全的企业。推进企业管理创新，是建设和谐企业的可靠保证。思想政治工作的机制创新，是要学习和借鉴国外的先进管理理论、管理模式和管理方法，按照我国当前企业的管理实际，用现代化管理理念对传统管理理论和管理方法进行整合和创新，要形成畅通的民情民意反映渠道，健全信息汇集和分析机制，把职工的思想和行为引导到符合企业要求的正确方向上来。要健全和完善考核机制、激励机制和约束机制、应急机制，从而保证思想政治工作高效运转，充分调动思想政治工作者的积极性和主动性。

二、思想政治工作要在构建和谐企业中发挥作用

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，在构建和谐企业中，思想政治工作要发挥重要作用。

（一）发挥思想政治工作引导舆论和激励鼓励作用。

企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐，这种和谐突出地表现为全体人员有共同的理想和坚定的信念，有共同的价值观和精神追求，进而把人们的意志和力量凝聚起来，汇成巨大的精神合力。而要做到这些，思想政治工作在任何时候，任何情况下都要把正确的导向作为第一使命，促进干部职工观念创新。一些企业之所以存在不和谐的现象，其根源来自传统观念的误导，或者一些问题处理不及时、不公正，导致思想上想不通，行动上难统一，使一些矛盾和问题升级或扩大化，酿成企业不安定因素。因此，我们的思想政治工作者，要客观地、准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题，认真分析其原因， 创新思想观念，解开思想疙瘩。思想政治工作者要关心和激励职工，激发职工的工作热情，增强职工主人翁意识和责任感，为构建和谐企业提供思想保证。

（二）发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪的作用。

企业和谐的基础是职工个体的和谐，而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。当前，企业改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，企业改革改制、结构调整、人员分流、职工下岗等，事关每个职工的切身利益，势必会影响企业职工，产生烦燥、焦虑、冲动、低沉甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开，必然会影响企业生产经营。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑，以更加积极的姿态，更加健康的心理参与企业改革改制，自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。

（三）发挥思想政治工作化解矛盾、协调关系作用。

和谐企业应是既富有活力，又保持稳定的企业；是既包括各方面的不同利益，又能把各种复杂利益关系处理恰当的企业。当前，企业改革改制已成为社会又一热点、难点，职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的，在这种情况下，必然引起企业内部利益格局的变化，各种矛盾呈现多样性的特点，如果处理不及时就影响企业的稳定。人与人最长的距离是冷漠，心与心最短的距离是关爱。思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇，通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式，帮助职工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。要为在企业改革改制中分流出来，无一技之长的职工谋出路；为特困家庭送温暖，尤其要关心最需要帮助的职工和"弱势群体"家庭，确保他们的基本生活，解决职工的后顾之忧。

（四）加强党的建设，为构建和谐企业提供组织保证。

12.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇十二

现代企业新时期的思想政治工作, 就是在继承和发展传统思想政治工作的基础上, 充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段, 探索新时期思想政治工作新形式、新内容。思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分, 它既是构建和谐社会的政治手段, 又是以人为本的管理手段。随着企业的改革发展不断向纵深推进, 一些先进的企业管理理念、管理方法, 如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等, 逐渐融入到现代企业的管理之中, 并为一大批优秀的企业家所接受, 在企业管理中发挥了积极的促进作用。如果思想政治工作不能与时俱进, 不能适应企业发展的新要求, 就无法在现代企业管理中找到自己的位置, 无法担负起新时期的政治使命和历史重任。因此, 新时期的思想政治工作必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术, 努力实现思想政治工作的现代化。

二、现代企业新思想下思想政治工作的形式

贯彻落实科学发展观, 探索现代企业思想政治工作, 必须创新思想政治工作的形式。任何一种理论思想用于指导社会实践, 都需要科学的表达形式。

(一) 采用先进的科技手段, 创建网络化政工体系。

要充分利用报刊、广播、电视、图书、录音录像等媒体的所有优势, 开展新形式的思想政治工作。特别要挖掘网络在思想政治工作中的巨大潜能, 利用网络技术, 拓展思想政治工作的空间, 创造更为新颖、有效、适应现代人信息交流特点的思想政治工作的新形式。

(二) 借鉴科学的管理理念, 创建规范化政工体系。

借鉴科学的管理理念, 积极规范企业的思想政治工作, 是做好思想政治工作创新的有效途径之一。企业可以把ISO 9000基本原理运用于思想政治工作, 建立了思想政治工作管理体系, 实现思想政治工作同先进企业管理模式成功接轨。思想政治工作体系主要包括思想政治工作方针、目标、规范、相关表格和工作记录。程序文件包括管理评审控制程序、文件和资料控制程序、工作记录控制程序、年度思想政治工作控制程序、宣传工作控制程序等控制程序。所有工作实行过程控制, 均按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的标准要求进行, 每项工作和活动均采取PDCA闭环控制, 对各专项工作从年初部署, 组织落实, 考核评比, 到年终总结, 以及责任人、所要达到的效果都明确规定, 进行量化管理。只有使思想政治工作纳入程序化、规范化管理轨道, 使思想政治工作更加科学、规范、有序、有效, 对生产经营的作用由以往的号召型转为切入型, 才能促进企业生产经营的顺利开展。

(三) 整合企业的有生力量, 创建系统化政工体系。

现代企业思想政治工作需要整合企业的有生力量, 真正实现党政工团齐抓共管的格局, 创建系统化的大政工体系, 创造性地开展工作。首先, 要加大思想政治工作投入, 支持思想政治工作的开展。开展任何工作, 都有投入产出问题。只有投入, 方见成效。近年来思想政治工作效果不佳, 原因固然很多, 但其中一个重要因素就是投入的精力太少, 投入的人力财力物力太少。加强思想政治工作的创新, 就要及时把一些理论水平高、政治素质强的优秀人才选拔到政工队伍中来。同时, 要特别注意搞好政工队伍培养, 加强政工队伍建设, 提高政工人员素质, 保持政工队伍稳定。对政工人员, 除待遇与行政人员一样外, 在培训、进修、购买必要的学习资料和改善办公条件等方面, 都要给予有力的经济支持。其次, 要完善思想政治工作机制, 做好政工生产结合文章。改变以往政工干部单纯抓政工, 生产干部单线抓生产的状况, 促进思想政治工作与生产工作的有机结合。

三、现代企业新情况下思想政治工作的新内容

贯彻落实科学发展观, 创新企业思想政治工作, 不仅要在形式上创新, 更重要的是紧密结合企业发展建设的实际, 不断丰富思想政治工作的新内容。

(一) 围绕企业生产经营创新。

企业的生产经营, 实现企业思想政治工作的内容创新, 是科学发展观在企业思想政治工作中的具体体现。这就要求企业的广大政工人员, 要紧紧围绕企业的生产经营, 利用各种有效载体, 充分发挥和调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情, 努力提高企业的管理水平和经济效益。

(二) 注重企业文化建设创新。

科学发展观落实到企业的思想政治工作中, 必须要注重企业文化的建设。企业文化, 既是当今世界上先进的管理理论, 也是新时期思想政治工作探索的重要课题。企业文化建设与思想政治工作的共同特点在于:通过改变企业中最活跃的成分———“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的;以思想、观念、精神和文化因素为改造对象;追求对企业活动整体、长久和系统性的影响。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象, 处于企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置, 才使得思想政治工作能够顺理成章地向企业文化建设领域转移。然而, 企业文化包含了企业活动物质和精神成果的全部内容, 不是思想政治工作所能完全替代的。因此, 思想政治工作只能选择有效的切入位置进入企业文化建设的局部过程, 发挥其独特的作用。随着思想政治工作把企业文化建设纳入重要目标, 相应的工作内容、方法、措施都会因势而动, 思想政治工作的路子必将越走越宽。

(三) 突出关心职工群众创新。

13.打造企业文化 构建和谐公司 篇十三

构建和谐公司

在讨论企业文化之前，我们首先要搞清楚企业文化的内涵。企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的带有本企业特征的思想观念和行为观念的总和，它为企业全体成员所接受，对员工起到激励、凝聚和规范、约束的作用。一个企业的竞争，从形式上看，似乎是产品的竞争、劳动力竞争和科技竞争，实质上是企业家和企业文化的竞争。企业要想在激烈的竞争中获得优势，打造自己的核心竞争力，就必须打造有着鲜明个性、与别的企业保持着差异的企业文化。

从企业的层面上来看，企业文化是企业所依赖的一种文化价值观，对企业的长远发展起着举足轻重的作用。它包括三个层次：文体活动、企业道德、企业精神，其中企业精神是企业文化建设的核心理念。从企业员工个人的层面上来看，企业文化就是全体员工认可和共同遵守的企业核心价值观。它还具有一定的延续性和感染性，能够将新进员工的思维模式和行为模式也统一起来，真正实现“化”人的作用。

那么，培育和建立企业文化有什么意义和作用呢？企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。

企业文化具有共性，即出发点均是为企业提供不断发展的思想保证和精神动力。与此同时，企业文化又必须具有鲜明的个性。个性，首先是一种自然的表现，因为每一个企业都有自己独特的环境、条件、文化传统、发展目标、经营管理方式，在这些基础上形成的企业文化不可能彼此相同。比如，同样属于日本文化，索尼强调开拓创新、尼桑则强调顾客至上；同样属于美国文化，惠普强调对市场和环境的适应性、IBM则强调尊重人、信任人、善于运用激励手段。个性，更是企业发展到高层次境界的成熟表现，是现代企业长远发展的内在需要。尽管有个性的未必都是优秀的，但优秀的必定是有个性的。纵观肯德基、微软等世界著名企业，无不具有深厚的文化意蕴和独特的个性风格，其最大特点就是个性鲜明，不可能被原汁原味地复制和模仿。因而，这些优秀的企业文化就成为企业的“文化基因”和核心竞争力，牢牢扎根并不断延续、发展。

企业文化的个性化是企业可持续发展的保障。众所周知，物质资源总有一天会枯竭。然而，企业文化却是生生不息的，是支撑企业可持续发展的支柱。财富杂志曾指出：世界500强企业胜出于其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭借着企业文化的力量，这些一流的公司保持了百年不衰。我国一些经营了近百年的老字号：同仁堂、瑞福祥等，也正是因为形成了比较稳定的、有独特风格的企业文化，它们才能生存、发展至今。由此可见，在多变的市场环境中，企业应根据自身特点，构建符合企业客观、充满个性的企业文化，从而推动企业持续健康地发展。

首先企业自身特点要求个性化的企业文化。每个的企业都具有鲜明的自身特点，其所处的行业和背景、组织形态和员工的素质以及企业发展经历都有很大的差别，这就要求企业文化应具有强烈的个性。否则，就会流于形式，起不到对企业发展的作用。首先，企业的类型不同、生产的产品以及市场和服务对象有差别，企业文化的侧重点就应不一样。虽然我们可以在一些优秀的企业所推崇的核心价值观中发现一些共同的东西，但每个公司最为称道的企业理念是具有鲜明的个性的。如波音的“在航空的世界中吃饭、呼吸、睡觉”；迪斯尼的“把欢乐带给大家”等等。其次，自觉地创建个性化的企业文化就要考虑企业自发形成的文化氛围。从分析现有文化入手，将其加以提炼和完善，升华为理论、制度和规范。另外，企业文化要得到全体员工的理解和支持，也必须考虑员工的心态和素质。最后，企业的发展阶段不同，企业文化也应有所差别。企业文化不是一成不变的，它随着企业的发展而发展。

其次，企业外部环境的变化亟须个性化的企业文化

随着竞争压力的增加，企业必须提高自己的核心竞争能力。企业的核心竞争能力是一个企业独有的取得竞争优势的能力，既包括技术和产品质量方面的，也包括文化和机制方面的。调查发现，独特个性的企业文化是领先竞争对手的关键力量。企业文化作为企业核心竞争力培养的土壤，只能通过企业文化的渗透而形成的不同于别人的竞争力，才能成为核心竞争力。如今企业间的竞争已更多地表现为企业文化的竞争。国内有不少企业因不注重企业文化的建设，在短期内取得成功，然而由于没有企业文化的引导，在多变的市场、激烈的竞争中很快就被淘汰。因此，在“与狼共舞”的时代企业必须打造属于自己的企业文化。

铁路相对于其他企业来说，他的企业文化有其个性，但对于铁路内部来说，其企业文化则是路内企业的共性。因此铁路多元企业在建立自己的企业文化时，既要突出铁路安全企业文化的主题，又要结合多元企业自身的特点，体现其鲜明的个性。

那么，如何构建个性化企业文化呢？

首先是提炼企业的核心理念。企业的核心理念是指企业在终极目的、总体经营思路方面的根本信念，它是企业文化建设中最重要的内容，是经营理念、行为准则的基础，对员工起到指引和激励的作用。提炼企业的核心理念应从企业的行业、环境入手，与企业战略、远景目标相结合，避免口号化、公式化，如果提炼过于抽象化，缺乏针对性和企业个性，无法真正指导企业员工的具体工作与行为表现。许多跨国企业能持续成长、不断发展，其动力就在于他们具有不可替代的优秀企业文化，有着独特的经营哲学、共同的价值观。如沃尔玛“尊重每位员工，服务每位顾客，每天追求卓越”；诺基亚“科技以人为本”等等。以西昌汉都物流公司为例，西昌汉都物流公司作为成昆线上规模最大的、以物流业作为自身发展目标的多元企业，在提炼自己的企业的核心理念时，就应该从铁路物流企业的行业特点和地处成昆线中段的地理环境入手，结合公司的战略目标和远景目标，以突出铁路安全企业文化以及物流业的方便、快捷，同时体现团队和服务，提炼出科学发展、以人为本的个性化企业文化。

其次是正确导入CIS战略系统。目前，导入CIS系统已经成为企业构建企业文化、提升企业形象的重要途径。CIS系统主要包括三个子系统。其一为理念形象识别（MI），包含企业价值、企业精神、企业目标和企业伦理等具体内容。其二是行为形象识别（BI），包含了对内的企业行为准则、教育培训和对外的促销活动、公关活动等内容。其三为视觉形象识别（VI），包括产品标志、吉祥物、服装、礼品等等。CIS系统的三个子系统与企业文化的不同层次内容有一定的对应关系，MI对应企业精神文化，BI对应企业行为文化，VI则与企业物质文化相对应。MI才是CIS系统的核心部分，也是CIS系统功效的原动力，BI和VI只是MI的动态和静态表现。MI系统是灵魂，决定支配着BI与VI，企业在导入CIS系统的过程中，应当将关注点集中于MI之上。当企业发展到一定程度，自行或通过有实力的专门的由机构对企业价值观、企业精神信条、企业伦理等思想内容进行精心提炼、准确的表达，形成企业的MI系统，再以MI系统去指导BI、VI系统建设，才能有效建设企业文化，取得令人满意的效果。

再次是结合企业的自身实际。不少企业在自身的发展历程都形成了自身的优良传统，它们都是企业发展壮大的基础和优势，要想有所作为，就必须充分了解自身发展过程中的历史与光荣传统，利用好这些传统和历史。在构建个性化企业文化的过程中首先应尊重企业的优良传统和光荣历史，其定位必须源于企业的历史，尊重企业的传统，又能够不断推陈出新。其次要追求适合自身的企业文化。明白本企业与同行业企业相比，其优势与不足究竟是在哪些方面，让企业文化为企业发展服务。无论是微软还是IBM，它们企业文化的特色之所以被人们津津乐道，正是因为它们的文化适合于企业，推动了企业的发展并且造就了非凡的商业成就。最后，不人云亦云，从解决企业存在的实际问题来谋划企业文化的建设，避免雷同、凸显个性。在具体行动中，可以借助一些重大活动，如公司庆典表彰活动，公司大型文体活动或一些主题活动来推波助澜，像当初海尔老总张瑞敏怒砸76台劣质冰箱就是一个实例，既表明了海尔对劣质产品绝不姑息的坚定决心，还通过这一主题活动来达到统一全体员工质量意识的效果。

第四是倡导人性化的管理。文化建设离不开人的活动。企业文化的个性化，要突出以人为本，通过各种载体和富有个性化的活动设计，构建民主人本型的企业文化模式。首先要发挥领导的表率作用。实践证明，个性化企业文化的构建能否成功，关键在于各级领导干部能不能首先自己先认同、传播并执行企业的文化，这是构建个性化企业文化成败的关键。一个成熟的企业领导人，必须对本企业的文化建设有比较深入的思考和长远的决策，把企业文化建设与企业经营管理活动紧密融合在一起，从而有效地推动企业文化建设和整个企业健康发展。第二要创造宽松的成长环境。把理解人、尊重人、关心人作为企业管理的出发点，造就出一种全体职工所认同的团结向上的精神风貌，增加企业凝聚力、战斗力。最后应设计丰富多彩的活动载体。企业文化建设的个性化，不能脱离企业生产经营的实际。作为一种新型管理理论的企业文化，应该重视并强调企业的内部管理。企业文化建设只有从实际出发，与生产经营管理实际结合，才能与企业发展相协调，形成特色。

14.构建和谐企业文化中的思想政治工作 篇十四

“构建和谐企业”是xxx总经理在刚刚闭幕的公司十一届二次职代会暨~年工作会议上明确提出的。为贯彻公司职代会精神,推动公司各项工作,维护稳定和谐的公司局面,国电xx项目部近日向全体农民工朋友发布《关于对分包单位进行付款的通告》,《通告》的主要内容是提醒农民工朋友,由于我公司与农民工朋友不是直接的劳动合同关系,所以原则上只能对于付款信息进行公示,不能直接支付农民工工资,但对于恶意拖欠工资行为可以向我公司书面提供相关证实性材料以获得特殊帮助。同时,要求分包单位负责人签订工程款优先支付农民工工资承诺书。此举使得池州、国电两个项目节前有序、顺畅运作,广大农民工朋友可谓额手称庆,全体工程建设者感受到项目部在“构建和谐企业,彰显生态文化”方面所做的切实努力。

众所周知,在我国经济结构和社会生活发生深刻变化的新形势下我们党提出了构建社会主义和谐社会的新命题。而构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。农民工工资问题恰恰又成为构建和谐社会的热点问题,国电铜陵项目部本着“以人为本”的原则,想农民工朋友之所想,急农民工朋友之所急,为解决农民工工资问题不断鼎新革故,探索各种途径,尽最大努力的维护了施工现场的稳定、和谐的生产局面。

然而,和谐企业的创建必须落实在生态文化的有效推进上。企业生态文化是指适应企业自身发展的“企业——社会——文化”间永恒的生态系统链,体现了“企业与职工、企业与社会、企业与文化”之间和谐共存的生态关系。《通告》对农民工朋友的人文关怀体现了国电铜陵项目部对“社会生态链”的构建,体现了在项目运作中,与分包队伍合作共赢的生态文化理念,体现了项目部在贯彻公司“服务三层次”理念中,最终达到在社会各界树立良好信誉和形象的目标。