初级中学教务的工作计划(精选6篇)
1.初级中学教务的工作计划 篇一
城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 城北初级中学教务处工作计划
2010—2011学年第二学期
一、指导思想:
2011年是实现教育现代化的决胜年、教育质量科研年和学校内涵发展提升年,本学期教务处将以学校工作计划为指导,深入贯彻科学发展观,坚持育人为本,以提高质量为核心,以改革创新为动力,全面实施素质教育,奋力推进新课程改革。大力开展创先争优活动,努力打造品牌学校,进一步提升学校内涵建设水平,聚焦“持恒”和“品位”,以办“规范加特色”的学校、培养“全面加特长”的学生、造就“精湛加风格”的教师为目标,以规范办学行为为契机,以提升教师素质、培养学生学习能力为着力点,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,强化教学工作的过程管理。着眼初一抓基础,着力初二抓提升,着重初三抓冲刺,与时俱进,充分发挥“江苏省最具影响力的初中”的辐射引领作用,努力打造全县素质教育的“高地”,使北中真正成为全县义务教育旗舰学校、宝应教育窗口学校、省市内外知名学校。
二、工作目标:
1.进一步加强教师的事业心和责任心,强化教师的岗位培训,提高教师的素质,促进年青教师真正从学习型到创新型、老教师从经验型到科研型的转变。
2.教学管理精致化,向管理要质量,向管理要效益,增强师生的质量意识。质量目标:各年级均要确保顺利完成教学任务,确保教学质量高位稳定。
3.创建品牌学校,打造品牌项目群。4.创建扬州市“轻负优质先进学校”。
5.积极推进课程改革,崇尚教学研究和教学反思,增强科研意识,把“三学一练”高效课堂教学模式打造成为扬州市“基于校本特色教学模式的典型样本”。
6.承办省级教育教学研究活动(省中学物理及其他学科优质课大赛),邀请大师指导学校教科研工作。
7.创建江苏省教育现代化先进学校。8.创建省巾帼示范岗。
9.打造更具魅力的优秀教师群体,培养更具活力的优秀学生群体。锻造一批“政治上有高度,业务上有深度,管理上有力度,作风上有硬度”的管理干部。打造一支“管理理念新、师德师风好、知识结构广、业务水准高、教学能力强”的高素质师资队伍,其中,重点培养5名左右省市特级教师,10名左右市级骨干教师,40名县级骨干教师。打造品牌学生,以名校友为学习的榜样,以美好的未城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 来打动人,以北中的教育濡染人,激励优秀脱颖而出。
10.创建江苏省和谐校园。
11.创建扬州市艺术教育先进学校。
12.创建扬州市“义务教育段‘国学与英文经典诵读’示范学校”。
三、工作措施:
(一)立足规范求创新,科学管理求“增效”
教学管理着眼于“增效”。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。学校将进一步明确办学目标和发展规划,不断完善各类制度,大力推进体制改革和制度创新,坚持规范、精细、高效的方向认真执行《江苏省中小学管理规范》,保证管理的常态,优化管理的质态,管理民主,师生参与性强,切实提高管理的效益。“一训三风”建设取得更高的认同度和良好效果。
1.课程管理
(1)严格执行新课程计划,开全课程、上足课时。不以任何名义分快慢班、重点班,杜绝不规范办学的现象。严禁随意调课,严禁旷课、上课迟到、随意进出教室等影响教学秩序的不良现象发生,教务处、年级组、督导组进行正常检查,一经发现,进行全校通报批评;对组织教学较差的老师进行诫勉谈话,实行帮扶指导、限期改变,并与考核挂钩。教师外出学习必须自行安排好课务并报教务处备案,教师病事假必须履行请假手续。教师外出函授学习须凭通知提前一周报教务处。进一步规范综合学科的教学,定期、定时、定地点开展教研活动,正常开展各类活动课。
(2)抓好三表的制定和管理。作息时间表、课外活动安排表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键,严格执行中学生在校时间不超过7小时、每天体育活动时间不少于1小时的规定。维护课表的严肃性和权威性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康等的监督管理。
(3)继续严格执行“减负”的有关规定,严格控制作业量,做好教材、教辅资料等的征订工作。
(4)开设学生心理健康教育课,编印学生心理健康教育校本教材和青春期教育读本,引导学生健康成长。
2.教研组、备课组管理
(1)继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则。肯吃苦,肯学习,肯钻研,肯奉献。要积极承担课改课题,突出重点,抓课堂教学,以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案,依据大纲、考纲,精选习题。备课组活动要定期举行,实行四级备课法:即个人初备课、集体研讨备课、个性化复备课、课后反思再备课,突出强调个人备课。有县级以上骨干教师称号的教师(不包括培养对象),直接参与主备课的备课组长和教师(学期初学校研究确定),这两类教师可以在主备教案上进行复备课,其他教师都必须写初备教案,复备内容也写在初备教案上。寒假中参与主备的老师,负责部分的教案不再初备,其他内容仍然要初备。
加大集体备课监控力度,各教研组每周要集中进行专项教学研讨,先大组活动后分组集体备课,各备课组每周还须另行安排一次集体备课时间。每个教师要在集体备课前做好个人备课,在集体备课中就教学难点、疑点、教法、学法、作业等进行讨论、启发思考、形成共识,然后在复备课中加以有效吸纳,注重提高集体备课的实效性。备课组中做到四个统一:统一教案,统一课件,统一导学题,统一进度。教研组长要立足教学科研,抓好教学“六认真”检查工作,协助教务处做好每学期期中、期末两次检查。教研组、备课组每次活动都要定时间、定地点、定中心发言人、定重点讨论内容,并要做好活动的记载工作,及时上报有关材料。
(2)突出知识、技能,强力推进“课堂三性(基础性、主体性、时效性)”的探索与研究,人人体验,人人体会。遵循教学规律,落实新课程理念,贯彻《扬州市中小学课堂有效教学基本要求》和《宝应县中小学教师教学常规实施细则》,学习先进地区的经验,结合新政实际和本校情况,强行切入“三学一练”为主要环节的北中课堂教学新模式,抓实“行政推动、骨干引领、专家论证、滚动达标、比赛促进”等环节,继续开展新一轮过关课达标验收活动,讲在关键处,练在疑难处,评在易错处,践行“学生是主人,教师是灵魂”的课堂观,继续与南通如皋实验初中举办“同课异构”教学展示活动,高质量开展“携手1+1帮扶结对”工作、“教学开放日”活动。
(3)加强毕业年级教学工作,中考学科要认真贯彻“循序渐进,螺旋上升,夯实基础,滚动提高”的原则,反对不切实际地“一步到位”的错误做法,努力使全体学生生动、活泼、积极、主动地学习。认真总结经验教训,加强教研、考研,大力培养学生的可持续升学能力,确保中考再创辉煌。
(4)学校将完善对教师的考评机制,促进素质教育深入实施。细化教学常规的月考核工作,深化课堂督查机制,加大“推门听课”力度,加强薄弱学科和薄城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 弱教师的解剖、整改工作,督查与指导双到位,切实提高课堂教学效益,随时接受市、县“飞检”、“县月度调研”和“每周一校”综合督导。
(5)作业要在集体备课的基础上统一内容和要求。作业设计要有科学性和效率意识,基础题、提高题要有合理的比例。科学推行“导学题”制度,作业容量要合理,必须在学校规定的时间内完成,教师有责任确保学生过重的课业负担明显下降。切实做到“四精五必”(精选、精练、精讲、精批;有布置必下水,有发必收,有收必改,有改必评,有错必纠)。作业中出现的个别问题要及时进行个别辅导,对学困生要进行面批。作业训练实行送检制度,教务处、年级组要定期和不定期地对作业质量进行检查,学科主任和年级主任负责检查记载,实施练习效益监控制度。
(6)增强培优意识,加大对学困生的帮扶力度。学期初各班各学科制定培优和帮扶学困生计划,责任到人。课堂是教学的主阵地,教师要立足于课堂,精心设计课堂教学,“聚焦课堂,让课堂产生学生思想”,从基础最差的学生抓起,力求各层次的学生学有所获。对优秀学生的薄弱学科和基础薄弱的学生还要进行适当的个别辅导。教务处将加强过程监控和效果考核。
(7)加强学习,提高服务意识。在学校组织的集体学习和自学中,每位教师应认真学习课改“通识”,学课标,学原著,学论文,学教参,做中考试卷。通过理论学习,我们必须明确研究对象和内容,细致地研究学情和自身,研究教学方法的改进,树立“以上研究课的态度对待每一节课”的高效优质意识。
教研组、备课组内要正常组织听、评课活动,组织学科带头人、骨干教师、教坛新秀上好示范课。各教研组继续开展“每周一课”活动,公开课要定听、评课人员,定评课时间及评课地点。每位教师必须服从听课安排,坚持听课,写好评课记录,评课时要主动发言。各备课组每周上一节探究课。督导组正常开展检查性、观摩性、研讨性等教学督导活动,实行定点(人)、跟踪(班)、定向(学科)听课。提倡跨班级、跨年级互听课,每人每周不少于一节课,每人每学期听课不少于30节,中层干部每人每学期听课不少于40节。教务处每月组织一次教研组长、备课组长专题例会。
教研组、备课组要认真组织教师进行中考试题的研究,研究“母题”,把握中考动向,逐步建立北中题库,开展扎实有效的考研工作。
(8)落实“4+1” 静校教研制度,进一步固化优化“静校教研”模式,教科研工作要紧扣“全面推进素质教育,提高内涵发展水平”这一中心,落脚点在促进教师教学能力和课堂教学效益的提升。切实抓好省、市、县新课题的申报工作,已立项课题要按计划开展研究工作,及时做好经验的总结和资料的整理,做好课城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 题的过程研究及结题工作。围绕“全面素质,更高质量”,突出“教学中心”,抓实静校教研,提高集体备课的实效性。聚焦课堂,研究课堂,成立“三学一练”课堂新模式课题组,分解子课题(如“前置性学习”“学习活动设计即导学案”“后延性学习”“学习共同体”),形成人人参与、人人实践、人人研究的科研氛围。重视校本课程的开发,因校制宜,逐渐形成学校特色。
努力提高教科研工作的品位,承办高级别的国省市教学研究活动,2011年将承办“省初中物理优质课大赛”。对于申报为省级以上课题的、发表特别是核心期刊发表的论文、市级以上赛课获奖的予以重奖。
2011年,计划申报1个国家级课题,2—3个省级课题;全校论文发表50篇,其中核心期刊10篇;市级以上赛课一等奖以上10人次。
学校将不遗余力为教师提供“走出去”学习考察的机会,开拓视野,力争培训面达100%。通过大力营造教科研氛围,逐步形成在工作中反思、研究,在研究中改进、创新的风气。
3.科学具体地实施“义务教育段‘国学与英文经典诵读’”计划。在全面实施语文英语学科每天一小时阅读的基础上,大力倡导经典诵读。定时间,定内容,通过诵读竞赛、经典阅读体会交流等方式检查评比,使本项活动取得实效,努力把我校打造成为扬州市“义务教育段‘国学与英文经典诵读’示范学校”。
4.音、体、美学科的教学管理
(1)积极推行“阳光体育”,加强“体艺科技2+1+1”“每天锻炼一小时”工作。精心组织好体育节、艺术节,加强学校运动队的训练,力争在各类竞赛中创佳绩。整体规划好社团建设,扩大社团的覆盖面和学生的参与率,使每一位学生拥有两项体育特长、一项艺术特长。上好两课两操,开展广播操比赛,让课间操、大课间活动成为展示我校特色的一个亮点项目。积极申报“扬州市体艺工作先进学校”。
(2)积极开展丰富多彩的兴趣小组活动。推进学生课外活动的正常进行。音乐组要推进学校合唱队建设,排练好文艺节目。美术组要做好校橱窗的宣传工作,开展学生美术作品、书法作品展览,提高学生的审美能力。
(3)要组织好特长生的训练辅导,对校篮球队、足球队、田径队及体育尖子生的训练要保证时间,辅导到位,力争多出人才。
(4)要认真做好体育教学工作,上好每一节体育课,讲授体育健康知识,全面提高学生身体素质。
5.现代教育技术管理
城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 抓好信息技术课的教学工作,加强对微机室和电子备课室的管理,各教研组要重视现代教育技术的应用,结合学校特点,积极参与课件的制作。继续加强网络环境下学科教学的信息化实践研究。借助现代信息技术,加大上课容量,提高上课质量。及时收发教务处下发的各种文件,包括历次考试的质量分析表,学生成绩登记表等。
6.学籍管理
严格执行学籍管理的有关规定,切实抓好学额巩固工作,学生档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,要规范上表,并妥善保管。按上级要求,及时上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。
7.油印室、图书室等的管理
加强图书室、阅览室、实验室、文印室等各科室的管理,教务人员要严格要求自己,坚守岗位,确立为教学一线教师服务的思想,保证一线教学的需要。文印室要严格执行文印制度,保质保量,任课教师的练习题,测试卷必须全年级统一印制,特殊需要的,印量小的需经教务处批准。实验室工作人员要严格把好药品安全管理关,特别是有毒药品的使用应做好记载,同时对实验仪器应妥善保管,登记造册。
8.考试管理
严格执行每学期只进行两次考试的规定。认真组织期中、期末考试及阶段考试工作,加强考试期间的班级管理,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每场考试都有专人负责,检查学校广播系统,确保英语听力考试顺利进行,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为。做好各年级段质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。
9.实现教学数字化管理。
本学期将对教务工作人员实施电脑使用培训,能做到简单的电脑维护、电子材料的整理、归档、专业软件的学习和使用(如电子学籍软件、学科质量分析系统、排课软件等),建立城北初中教务工作网络平台,以提高教务管理的服务性、科学性和时效性。建立各学科教学资源库,为品牌学校的创建奠基。
(二)强化过程管理,提高教学效率
文化素质是学生的基本素质、核心素质,抓智育就是要抓“双基”。教师要围绕增强学生的基础知识和基本技能组织教学活动,“减负增效”“惜时增效”,力争做到“六个一点”,即“起点低一点,底面宽一点,台阶密一点,坡度小一城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 点,反复多一点,要求严一点”。特别重视教学和训练的达成度,十分注重学生学习方法和学习习惯的训练和培养,侧重培养学生的学习能力、可持续学习能力和社会适应能力,科学指导、认真组织好学生每天一小时的课外阅读。特别重视学生社团和学生学习共同体的建设,关注每一位学生的成功体验,充分发挥每一位学生的自主学习的主动性和积极性,使之组织严密,互帮有效,科学指导学习共同体的有效学习,达到三高:时空上高效率、成果上高效应、素质上高效益,促进学生学习能力的提升和良好个性发展。
1.备课要充分,目标要明确,要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本知识、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、知识体系与心理素质相结合。
2.上课要精细,方法要灵活,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。要充分发挥学生的立体作用,使师生互动得当,信息反馈及时。
3.训练及时,容量恰当。要重视基础训练,作业分层要求,抓好重点错题的滚动练习,严格控制作业量,防止搞题海战术。严格控制各科作业量,落实“有发必收,有收必批,有批必改,有改必评”制度
4.组织阶段性测试,及时反馈。各年级要组织好阶段性测试工作,保证质量,控制好难易度,发挥测评的诊断功能,各备课组要及时做好测试的质量分析,及时反馈信息,发现问题及时解决。
5.辅导要及时,针对性要强。特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。
6.作业布置与批改要落实到位。教务处组织教研组、年级组、备课组对其落实情况每月检查一次。
(三)树立服务意识,加强交流合作
1.加强与兄弟学校之间的校际交流,取长补短,努力提高教学管理档次。2.为教师成才提供广阔的发展平台,以校本培训为主,采用走出去请进来的方法,提高教师业务理论素质。
学校将以课题为龙头,以课程为载体,以课堂为核心,以增效为目标,更多地聚焦学校管理,聚焦教师教学,聚焦学生学习,坚持在工作中创新,在创新中研究,在研究中促进。学校定期对全体教师、新调进教师、新分配教师就课程改革、教育改革、教育教学基本规范、教学手段现代化、教材等进行培训,加强教学基本功训练,尤其是青年教师要充分认识到自己经验不足,能力需要锻炼的特城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 点,主动“充电”以尽快适应要求。抓实“青蓝”工程,每位学科带头人和骨干教师都要带动一班人,认真落实骨干教师培养计划,办好青年教师成长学校。师傅要扎实地起传帮带作用,对教学的各个环节给予指导;徒弟要潜心钻研,埋头苦练,使自己迅速成为合格教师,进而成为骨干教师、学科带头人。“一三五”合格率达100%。加强现代化教学手段的培训,鼓励教师制作课件,运用多媒体进行教学。在教育新政的背景下,每位教师必须积极谋求高效优质:要加速教学方式的转变,更多地关注学生学习能力,更多地关注在课堂上教会教好,通过抓骨干教师示范,抓典型引领,鼓励教师用少的时间获取好的质量,反对加班加点;要加速评价机制的改进,完善评价和奖惩体系,促进素质教育深入实施、教育质量不断提高。
3.加强师资队伍建设,构筑青年教师成长的平台。
加强对青年教师的培养力度。各学科教学研究要以青年教师为主体,以课题研究为切入口,以提高课堂教学效益为主线,加大对青年教师培养的力度。继续抓好青年教师“五个一”考评工作,认真实施青年教师“一三五工程”,有目标地开展“传”“帮”“带”活动,促进青年教师健康成长。青年教师观念上要求新,工作上要求勤,业务上要求精,态度上要求诚,待人上要求和,尽快使自己适应岗位并逐步走向规范,走向成熟。
认真组织开展各类评比活动。继续组织各级各类如优秀教案、优秀课、优秀论文、优秀课件、优秀命题等评比活动,鼓励教师脱颖而出。
分别对全体老师、新调进教师、新分配教师就课程改革、教育改革、教育教学基本规范、教学手段现代化、教材等进行培训,加强个体基本功训练,尤其是青年教师要充分认识到自己经验不足,能力需要锻炼的特点,主动“充电”以尽快适应要求。抓实“青蓝”工程,每位学科带头人和骨干教师都要带动一班人。师傅要扎实地起传帮带作用,对教学的各个环节给予指导;徒弟要潜心钻研,埋头苦练,使自己迅速成为合格教师,进而成为骨干教师、学科带头人。“一三五”合格率达100%。加强现代化教学手段的培训,鼓励教师制作课件,运用多媒体进行教学。
4.继续抓好教师的业务培训。按照教育局关于教师培训工作的要求,认真组织教师业务培训工作。教师业务培训从以下几个层面加以落实:一是安排好骨干教师、学科带头人参加市级以上或其他县市、国家级首批课程改革实验区的培训学习和观摩研讨活动,二是组织好教师参加市县的培训学习和校际之间的观摩研讨活动,三是开展好具有针对性和实效性校级培训,四是立足于教研组、备课组的研讨课、实验课,使广大教师在理论和实践上都有提高和长进。
城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 5.继续开展青年教师基本功大赛、优质课评比、命题评比和专业知识测试,以县专业知识测试的成绩纳入考核。对各类不同的教师提出不同的要求,搭建不同的舞台,达到相应的目标,使年轻教师不断成长,优秀教师不断涌现。提倡创新,形成特色。积极支持教师参加学历进修,选送教师参加各级培训。形成以会代训、以学代训、以考代训、以赛代训的校本培训特色。
积极组织教师参加学科优质课评比,积极支持教师参加县级以上学科带头人、骨干教师、教坛新秀的评比,培养一批校级骨干教师、学科带头人和20名以上市县级教坛新秀、骨干教师、学科带头人。鼓励教师结合学科和自身特点,丰富教学手段,形成教学特色,争做学生心目中的“明星”。
拓宽教学境界,做到“勤教、精教、乐教”。勤教:加大投入,勤练基本功,苦干;精教:加强研究,提高效益,巧干;乐教:把教学当作艺术,追求教学的最高境界。
四、主要活动分月安排:
二月份:
1.制定教务处、学科组、备课组计划,检查教师个人教科研计划和教学计划。
2.课务调整,三表上墙上网,迎接县局开学工作检查。3.组织报名开学,做好控辍有关工作,迎接县局检查。4.制定城乡学校结对帮扶、骨干教师对口支援计划。5.召开各年级期末考试质量分析会。
6.抓实教学各项工作,迎接县局精致管理“每周一校”督查。7.检查评比优秀教学案。
8.认真制定“体艺科技2+1+1”及社团活动方案,并上报县局。9.制定并落实“国学与英文经典诵读”计划。
10.迎接县局教学工作专项督查——假期作业的评改、纠错。11.教学六认真月检查。三月份:
1.开展新一轮“三学一练” 过关课达标验收活动。2.做好英语口语、体育中考报名工作。3.迎接县局教学工作暨静校教研专项督查。4.参加市中小学生乒乓球、围棋比赛。5.组织参加十四届县长杯中小学足球比赛。
城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 6.城乡结对学校活动和骨干教师对口支援阶段工作汇报。7.迎接县局月度视导,组织参加县社团、特色活动观摩。8.做好学校特色项目申报工作。
9.组织参加县初三各学科指导小组会议。观摩指导小组成员示范课。10.迎接县局教学流程规范执行情况的督查——教师课前钻研教材和认真进行教学设计的书面检测。
11.组织参加县学科基地系列活动:
⑴初一数学课堂教学研讨活动。⑵初三英语学科一轮复习研讨会。⑶初三诗歌鉴赏教学研讨会。⑷化学一轮复习研讨会。⑸初三物理一轮复习研讨会。12.组织参加市历史复习研讨会。
13.做好“体艺科技2+1+1”工作,迎接县局专项督查。14.迎接县局教学工作暨静校教研专项督查。15.“国学与英文经典诵读”诵读展示评比。16.教学六认真月检查。四月份:
1.组织参加英语自动化考试、体育中考。2.做好体育节筹备工作。3.制定2011年招生计划。
4.组织初三网上阅卷适应性模拟训练并做好统计分析工作。5.参加县中小学生乒乓球比赛。
6.组织参加县部分学科备课组长培训暨教学技能现场竞赛活动。7.迎接县局教学工作暨静校教研专项督查。8.组织参加县有效课堂模式交流研讨会。9.初
一、初二期中考试。10.组织参加县中考复习讲座。11.组织青年教师优质课评比。12.组织参加县基地学校系列活动: ⑴组织编写中考基础百题
⑵组织基地学校学科“半日开放”活动——有效课堂模式“展示课” ⑶骨干教师“送教下乡”——有效课堂模式“观摩课”
城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 ⑷举行初三语文“文言文比较阅读”教学研讨活动 ⑸各学科举办二轮复习研讨会 ⑹初二初三物理导学案编制工作 ⑺初一初二生物教学观摩
⑻开展“如何上好数学复习课”的研讨活动 13.迎接县局现代化创建资料初检。14.优秀教学备课笔记展评。
15.迎接县语文、英语美文经典诵读检查评比。16.组织参加县中学体育教学观摩研讨活动。17.教学六认真月检查。五月份:
1.迎接县局月度教学流程督查——中考基础百题和基础年级作业批改纠错情况。
2.组织参加全县中小学生篮球赛。
3.组织参加中考体育补考和体艺特长生专业加试。4.参加全县中小学生“三操”比赛。5.做好招生准备工作。
6.迎接县局体艺及社团工作专项考核。
7.组织参加基地学校初三复习课对外开放活动。
8.组织第二次初三网上阅卷模拟训练并做好统计分析工作。
9.统筹安排与南通等名校举办第二轮“同课异构”公开教学展示活动。10.迎接县局教学工作专项督查——学校有效课堂模式过关、达标落实情况。
11.组织参加县基地系列活动: ⑴初三化学二轮复习研讨会 ⑵组织中考政治复习研讨会 ⑶组织中考历史复习研讨会 ⑷初三物理复习交流
12.组织参加县初中数学优秀论文评比。13.组织参加县初中音乐教学研讨活动。14.筹备承办省级公开教学活动。15.参与县语文英语经典诵读成果展示。16.教学六认真月检查。
城北初级中学教学过程管理资料 2010-2011 六月份:
1.组织参加县各学科中考前专题复习指导。2.组织参加县七、八年级各学科复习指导。3.组织初三学生参加中考,做好有关工作。4.做好学生综合素质评价工作。
5.做好初中招生工作,协助做好高中招生工作。6.组织初一初二期末考试。
7.组织参加县体艺卫优秀论文评比,参加县“体艺2+1”精品展评和广播操、简化太极拳(光盘)评比。
8.做好教学流程资料整理工作,迎接县局检查考核。9.教学六认真月检查。七月份:
1.做好招生工作。2.优秀备课笔记检查评比。
3.组织参加县学校特色、文化精品展。
4.组织参加全县各学科备课组、先进个人、优秀教研组评选工作。5.组织参加片级教研、学科基地检查评比。6.参加县体艺卫教学设计评比。7.做好学素质教育质量考核工作。8.组织参加县教师教育教学论文大赛。9.组织参加各级各类暑期相关培训。
城北初中教务处
二〇一一年二月
2.浅谈教务人员如何做好教务工作 篇二
关键词:教务工作;教务人员
随着我国高等教育的迅速发展,展和深化改革,高等教育已由“精英”教育阶段转向了“大众化”教育阶段,高校办学规模日益扩大、专业方向逐步分化以及学分制的进一步推行和完善,使得高校教学管理日趋复杂化。而教务工作作为教学管理工作中的一个重要环节,是高校教学管理工作的核心和基础,也是学校、教师、学生之间沟通的桥梁。高校教育在教育结构体系的优化、高等教育大众化、高技能人才的培养等方面起到了重要的作用。任何一所学校教务管理都是学校管理的重中之重,怎样提高高等院校教务管理的工作效率与质量,确保教学工作的顺利进行,成为教务管理中急需解决的问题。
教务工作是纷繁复杂、实实在在的事务性工作,涉及面广,一切工作都必须围绕教学活动这个中心进行,同时要协调其他各项活动。教务工作时间性较强,很多事物必须在规定时间内完成,如考试成绩的录入,考试结束后要在一到两天内完成卷面成绩的录入工作。作为教务人员,必须加班加点将成绩准确的录入,否则会延迟放假,缩短寒暑假的时间。教务人员在工作中,可能会受到社会上不良风气的影响,但是作为教务人员,要在亲情与友情面前,敢于坚持原则,同社会上的各种不良风气作斗争,保证工作的准确性、公正性和原则性,同时还要将学校教师及学生的利益放在第一位,维护他们的权益。教务人员在教学管理中具有不可替代的作用,它是学校、院系与教师、学生之间联系、沟通的桥梁与纽带,是上级教育思想、教育计划的执行者、实施者与管理者。如何做好教务工作,是每位教务人员经常讨论的话题,本人有以下几点想法:
一、加强学习、努力提高自身泰质
博学多才,有丰厚的业务知识和文化功底,做起教务工作才能井井有条、游刃有余。作为教务人员,要不断充实自己,拓宽知识加强政治理论学习,通过拓展能力培训、业务研究培训、在职研究生教育等,提高教务工作的知识、能力和水平,使自己有丰厚的业务和知识文化功底。其次,可以通过对教务管理软件及办公自动化软件的学习与应用,来提高工作的时间与效率。
二、在工作中要提高服务意识
服务意识是指服务人员在工作中所体现出的发自内心的为他人提供热情、周到、主动服务的欲望和意识。教务人员的工作实际上就是服务性工作,在为学校的教学服务,同时又为所有的任课教师及学生服务,如果说离开服务,那教务管理也就失去了存在的意义与价值。所以说,作为教务人员,要树立以教师、学生为本的工作思想和理念,树立全心全意为全校师生服务的意识。从原来的管理者的角色逐步转变为服务者的角色,把自己的全部热情和精力投入到服务活动中去,并认真、虚心的听取各方面的意见和建议,主动帮助教师和学生解决实际工作和学习中遇到的困难,努力使自己成为广大师生的服务员。
三、努力提升职业道德
师德是教师最重要的素质,是教师的灵魂。高尚的师德对学生的影响是潜移默化的,甚至有可能是終身受益的。教师职业道德建设作为教师队伍建设的重要内容,是教师职业达到专业化水平的基本素质要求。正如马克思所说:“作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有任务”,一名教务人员,他的责任无处不在,如果没有责任意识,就不会明白自己的职守,不会明确自己肩负的历史使命,也就办不好教育。因此,教务人员更要时刻注意自己的形象与品德,要热爱自己的岗位,勤于职守,要对自己的工作尽职尽责并遵守法纪,同时还要团结同志,友好协作。
四、踏实工作、以身作则
教务工作枯燥、繁琐,作为教务人员在工作中要有耐心。在工作中要吃苦耐劳,无私奉献,做教师的楷模。要不断进取,使学校的各项教学工作在原有的基础上不断提高。同时,每项工作任务都要认真做好记录,这样可以尽可能的减少差错。作为教务人员在工作中更要严格要求自己,保证工作的原则性、准确性和公正性,只有在工作中不断创新,不断改进,才能使教务工作做得既轻松又完美。
五、提高责任心
俗话说:“世上无难事,只怕自有心人”,话虽简单却蕴含了人对待事物的积极态度和其必然的结果,即对待事物要有责任心,做事情时要能够细心,这样无论什么事都定能做好。教务人员作为教务管理众多要素,最重要的是具有主观能动性的要素,即其工作中是否具有责任心将直接影响到教务管理工作的效率和质量,甚至会影响到学校的整体形象。因此提高责任心至关重要。
教学管理工作责任重大,作为教务人员要时刻提高自身素质,加强学习,在学习和工作实践中总结经验,探索规律,努力提高自身的水平与能力,尽心尽责为师生服务,才能在平凡的工作中为学校、社会做出贡献。
参考文献
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[2]洪璋.高校教务管理队伍建设的探讨[J].福建农林大学学报(哲学社会科学版),2002,(5).
3.中学教务工作计划 篇三
1.修订中、高考升学奖励方案。责任人:zz
中、高考升学奖励方案,要突出两个特点:一是根据入口和出口看提升率,二是指标到班,综合科目分解,量化到人。
2.制订教师教学奖励方案。责任人:zz
本学期,教务室将改革教学评价机制,重新制订教师教学奖励方案。把“三高一低”(三高:优秀率、及格率、人均分,一低:低分率)作为评价主要依据。促使教师去关心全班学生,缩小差生面,从而大面积提高教学质量。
3.规范课程设置标准。责任人:zz
教务室要根据上级教育部门颁发的文件为依据,并结合我校实际,出台初高中课程设置标准。力争做到全面开设课程,学科课时分配合理。
4.检查听课记录。责任人:zz
根据学校要求,本学期,所有干部都要深入教学一线,深入课堂。认真听课。规定每个校级领导听课不少于20节,中层干部(含学科主任)20―25节。学期结束,教务室将发出通知,收齐每位干部的听课记录本,组织人员逐一检查,做好记载,将检查结果予以通报。
5.加强教学巡视力度。责任人:zz
本学期,教务室将加强教学巡视力度,尤其是加强初中起始年级的巡视力度,采取堂外视课、堂内听课、抽查备课及作业批改、学生座谈等形式,真实、全面了解教师教学情况和学生学习情况,促使教师按时到班、管理课堂纪律、认真备课和批改作业。初中由zz负责,高中由zz负责。
6.建立教学质量分析数据库。责任人:zz
每次考试,年级要将考试成绩和分析表以电子版形式上交教务室存档,内容包括:各班成绩表、年级分析表。年级考试情况分析表要显示以下内容:各学科的优秀率(班级优秀人数除以年级优秀总人数)、及格率(班级及格人数除以年级及格总人数)、人均分、低分率(按年级总人数的30%计算,得出低分人数,用班级所占低分人数除以年级低分总人数,得出得分率)。教务室将根据各学科“三高一低”情况,核算出每位教师的得分,为教师教学奖励提供依据。
7.构建高效课堂,提升教学质量。责任人:zz
本学期,各年级要强化集备集研工作,集广大教师智慧,深钻教材,研讨教法,解决疑难,从而提高课堂教学效率,不断提升教学质量。要求各学科组制订集备集研计划,明确研讨目标、主题,作出详细安排。年级收集各学科的集备集研安排表,汇总形成总表上交教务室。教务室将派人到年级巡查,了解落实情况。集备集研形式可以多样,例如听课评课、专题研讨等。
8.管理内设部门职员,提高服务质量。责任人:zz
本学期,教务室将出台后勤人员绩效工资核算办法,加强考勤管理,增强服务意识,调动教务工作人员的工作积极性,不断提高服务质量。
9.做好返岗人员的安排和管理。责任人:zz
分配到教务室的返岗人员,要根据他们的特点、能力情况,及时安排到内设部门,并严格按照后勤人员的管理措施进行管理。
10.做好初一新生考试和分班工作。责任人:zz
根据安排,9月2日下午组织人员审卷、印卷,9月3日早晨7:30年级领卷。认真做好试卷保密工作,以及监考人员安排、阅卷登分等工作,9月4日前根据考试成绩分班,9月5日出榜,学生看榜进班。
11.深入学籍室调研,加强学籍管理。责任人:zz
开学之后,教务主任将深入学籍室,进行全方位的调研,充分了解运作情况,从而加强学籍管理员的管理。
12.做好毕业年级的教学调研工作。责任人:zz
本学期,教务室将深入毕业年级,采用听课、座谈、学生问卷、组织调研考试等形式,全面了解和掌握毕业年级的管理、教情、学情、成绩,以及广大教师的反应突出的问题,形成调研报告,提交校委会。
初中由zz负责,高中由zz负责。
13.做好图书资料的整理和发放工作。责任人:zz
提前着手装运和分类,做到教材发放及时,发放准确,手续到位。负责人要提前做好发放安排,将安排表发送年级。发放时,严格根据年级提供的班级人数发放,不得多发,发放完毕,班主任签字。教辅资料直接到年级,做好交接手续。
14.做好义务教育均衡发展检查验收的准备工作。责任人:zz
教务室配合教科室,认真做好各项准备工作。检查之前,先要对照检查项目表自查,发现不足,及时补救。
15.编写教学简报,及时通报教学动态。责任人:zz
本学期,教务室将认真编写教学简报,及时通报有关教学安排、取得的成果,让每位教师了解学校的教学动态。
16.做好实习生的安排和管理工作。责任人:zz
4.中学教务处工作计划 篇四
树立科学发展观,以提高教育教学质量为核心,以提高管理质量为保证,深化课堂教学改革,使学校的教育教学质量再上新台阶,为把我校办成全县人民满意的学校而努力。
面对普通高中教育发展的新形势,教务处要有步骤进行教育思想建设,牢固确立学生的主体地位,牢固树立学习的主体意识,适应不同层次学生的需求,为新的课改张本,真正向素质教育转化,为学生奠定知识、思维、人格、心理基础,保证学生有明显的学习、发展后劲,中学毕业后能较快地适应升学和就业的需求。
1、按照国家规定的计划,开足各类课程,尤其是体音美和信息技术教育课从本学期在内容和形式上要有根本的改变。要求教师精心备课,尽职尽责上课,使学生愿学、乐学。加强体艺辅导的督查力度,使参加辅导的学生有所收获,为国家培养艺术人才。
2、起始年级要着重抓好学生的学习常规、理想教育,严格训练,掌握学习方法,培养良好的学习习惯。
3、严肃课堂教学工作管理,严格执行座班制,对上课迟到、早退、旷课、接打手机以及只顾自己上课不管学生听与不听的老师,教务处派专人定期进行登记,按月小结,对违规者不但要给予批评,还要做出经济处罚。
4、定期征求教学意见,按月检查学生作业,定时调查教学情况,做好教师教学评估工作,并及时与教师交换意见,促使教师每一次教学评估后教学能力有所长进。
5、备课组长要配合教务处定期检查教师教案,并做出评估,指导新教师备好课、上好课,促进新教师不断提升教学水平,帮助有困难的教师不断提升教学水平。
6、坚持观摩性和检查性听课制度。观摩性听课是一种学习,检查性听课是一种鞭策,取长补短,共同提高。高、中、初级职称的教师听课节数务必符合学校规定的节数。
7、倡导教师实施多媒体教学。利用现代信息技术,进行大容量、快节奏、高效率的现代课堂教学。
8、领导深入教学第一线听课。听课要有目的、有计划,既要注意全面检查课堂教学情况,又要突出重点,有针对性。听课要有记录、分析和评价,并以适当的方式向教师进行反馈。
9、为丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣,张扬学生的个性,把学校有限设施的作用发挥到极致,广泛开展“第二课堂”活动。
近几年我校调进和招聘的青年教师较多,一方面扩大了我校的教师队伍,使教师年龄结构更加合理,为教师队伍躯体注入了新鲜的血液;一方面青年教师教学阅历较肤浅,教学经验较欠缺,驾驭教材、课堂、学生能力的翅膀还不够硬朗,需要组织和同事加以关心、扶持和培养,促使他们早日在三尺讲台的上空翱翔。
1、做好新教师的“结对帮扶”工作,学校为每一位新教师安排指导教师,并下达具体的指导任务,促使新教师迅速成长。
2、组织听评新教师的汇报课,促使他们成为教坛能手。
3、组织听评骨干教师的示范课,带动他们提高教学水平。
4、鼓励新教师积极参加赛教、论文比赛等活动,对赛教优胜、论文获奖者,学校均给予一定的物质奖励。
在上上下下的共同努力下,我校今年高考取得了令人瞩目的佳绩,上二本线以上人数223人,上三本线以上人数520人。高XX届学生的高考又摆在面前,为确保高考成绩稳中有升,我们将落实以下几项主要措施。
1、统一思想认识,形成争先创优的氛围。在团结协作的基础上形成你追我赶的态势,力争全年级教师携手进取。
2、加强领导,深入基层形成管理网络。教务处随时到年级巡查,听课,分管领导要强化、细化管理。
3、因材施教,调整布局。应届生和往届生基础和能力有着明显的区别,教师在夯实基础和提高能力上不可等量齐观。
4、搞好教研,精讲精练,精选试题,讲评到位。年级集体备课必须定期、高质量展开。通过集体备课统一全年级教学进度、教学步骤。
5、认真组织各类检测考试,以考促教。高三年级继续实行月考制度,要求学生认真答题,教师认真评卷,以便及时调整教学策略。
6、制订考评细则,全力调动教师的积极性,同时倡导奉献精神、吃苦精神,在教育教学过程中,做到“横向到边,纵向到底“,把工作做实做细。
7、做好分层教学研究,力求保尖、补差工作两不误。学习成绩好的同学,要使其锦上添花;学习成绩差的同学,要使其芝麻开花——节节高。
8、教育机会平等是现代教育的基本理念,老师们必须面向全体学生——爱生如子——每名学生都是老师的子女。
希望每一名教师为提高我校教育教学质量做出应有的贡献。
八月:
1、选配教师,编排课程表,发放课本,印发教学进度表等。
2、检查实验室、电教室、图书室、阅览室、体育保管室的准备工作。
九月:
1、指导教师填写教学进度表。
2、召开年级部主任会,部署各年级教学工作,确定各年级备课组长。
3、召开青年教师会,落实“结对帮扶”工作。
4、检查教案撰写、作业批改情况。
5、组织高三月考。
十月:
1、以教研组为单位,听骨干教师上示范课或专题讲座。
2、以教研组为单位,对新教师进行检查性听课。
3、检查各班开展“第二课堂”活动情况。
4、检查教案撰写、作业批改情况。
5、组织高
二、高三月考。
十一月:
1、召开年级部主任会,对前阶段工作进行小结,对后阶段工作予以安排。
2、检查实验室、图书室、阅览室工作,了解学生实验、图书借阅情况。
3、征求教学意见或建议。
4、检查教案撰写、作业批改情况。
5、组织高
二、高三月考,高一期中考试。
十二月:
1、召开青年教师座谈会,总结工作,肯定成绩,指出不足,指出希望。
2、召开高三教师会,调研高考备考情况。
3、检查各学科教学进度,高三迎接语数外政四科毕业会考。
4、检查教案撰写、作业批改情况。
5、织高
二、高三月考。
元月:
1、高
一、高二年级参加市调研考试,做好备考工作。
2、高三年级参加全省调研考试,做好备考工作。
3、开展“优秀教师”、“优秀教研组长”、“先进年级部主任”评选活动,并加以表彰奖励。
4、教师撰写教学总结或论文并上交。
5.中学教务处工作计划 篇五
一、明确教学管理目标,完善教学管理制度。
从终极意义上讲,学校的管理目标是培育社会人,因此,学校教学管理应以人为本,要将教学管理作为基于人、为了人、提升人的有效方式和手段。
“一切为了学生的发展”是学校的办学宗旨,我们要将“一切为了学生的发展”与更好地促进教师的专业发展作为教学管理的根本任务。要不断健全、完善教学管理制度,使我们的课堂教学管理、活动课程管理、学生成绩管理等能更好地促进学生的发展,要为教师的专业发展、教师的创造性教学、教师教学特色的形成提供条件和平台。
二、进一步加强部门常规工作,关注教学过程管理。
要不断加强教务处内部建设,努力凭借自身良好的服务和高效的工作为各项工作的顺利开展打下基础。要做到分工明确、主动合作、超前思考、讲求时效,公开公正、服务教学。
不仅要关注教学结果,更要关注教学过程。对教育主管部门和学校制定的各类教学规范和要求要严格执行,努力为广大教师充分发挥自己的教学才能营造一个有序的、积极的环境。
①要针对学校面临的新情况,进一步完善已有的各项教学规范要求,制定笔记本电脑使用管理规定和教师信息化要求等新的规范;
②要继续加强对课堂教学的督导,深入课堂,开展调研;
③要加强对集体备课和教研活动的研究与管理,认真落实有效教学策略;
④要细化对考务工作的管理;
⑤要加强对资料的管理,严禁乱印、乱订学科资料,鼓励自编资料,优化学案建设,积极创建劳技课、录像课、选修课教材体系;
⑥继续做好学生测评工作,在网上设立学生意见栏,畅通学生信息交流渠道。
三、加强教师队伍建设,主动关注教师发展。
引导广大老师积极进行有效教学策略的研究,不断提高课堂教学效益,改变过去教师教得苦、学生学得苦的现象,通过效益的提高确保教育教学质量的提升。
营造学习型氛围,引导广大老师关注自身业务水平的提高,反思自己的教学,做一名反思型的教师。
全面实施教师教学业务评优工程。一方面开展新教师教学业务达标活动,切实采取措施促使新教师达到“教学常规入门”、“课堂教学过关”、“教学能力达标”。另一方面继续开展教师教学业务系列评优活动,本学期将举办新教师达标课(4月上旬)。
普遍开展现代教育技术培训工程。随着学校信息化程度的提高,对教师信息意识和能力的要求也与日俱增,本学期将举行各类设备使用研讨活动,努力使全体老师都能切实掌握现代化设备的使用、保养等知识,不断提高获取信息、贮存信息、加工处理信息、筛选利用信息、更新创造信息的能力。
四、加强教研组建设,营造教研氛围。
课堂教学是提高教学质量的中心环节,如何优化课堂教学、深化教学改革,提高教学质量,加强教学研究应是重要途径之一,因此,必须强化教研组建设。
教研组是学校中各学科教师发挥集体智慧,全面推动素质教育,提高教学水平和教学效益的教学研究组织,一个教研组的建设水平一定意义上决定着本校该学科教研水平和教学质量,决定着该学科在校内外的地位和影响。
要采取有效措施改变目前教研活动时学习内容随意性、活动形式简单化、活动主体单一化的现象,教研活动的时间、地点、内容、方式以及对教研活动的核查要进一步规范,定时间、定地点、重交流、重参与、重反思,在活动内容的选择上要面向学生、面向教学实际、面向教师、面向教材,鼓励老师深入研究教材、研究大纲、研究学生、研究教法设计、研究如何提高课堂教学的有效性、如何提高教学质量。
要将教研组努力建设成为学习型组织,通过学习和研究来促进教学,鼓励开展总结反思型教研方式,教研组成员根据教学实际开展案例(包括教学案例和学生个案)分析,以教育教学理论指导教学实践,并通过教学实践来深化对教学理论的理解和内化,改进自己的教学实践;鼓动开展主题式教研方式,积极促进教研活动主题化,真正发挥教研组作为提高教学水平和教学效益的教学研究组织的功能。
五、加强对网络运用的研究,创建学校资源应用平台。
随着新校校园网的建成和老校校园网的改造,创建学校网络应用平台的外部条件已经成熟。
要组织人员开展应用系统设计分析,制定应用系统整体解决方案,使校园网真正服务于教学、教研及学校管理等众多环节,使校园网真正成为优化教师教学、方便师生教研、提高工作效率、树立学校形象的工具。要构建新闻发布管理功能模块,公告发布管理功能模块,课件发布管理功能模块、教案发布管理功能模块、教学资源管理功能模块,以及网上调查功能模块、学校管理功能模块等。
六、完善课程建设,深化课程改革。
继续进行分层次教学的探索,切实加强对教改实验班工作的指导,提高学校的竞赛成绩。重视以学生自主学习为中心的学法指导,引导学生做学习的主人;重视在学案中体现分层要求;重视指导学生实施学科内或学科间的研究性学习。
针对新高考模式的变化,加强对命题和考试的研究。加强考试规范化建设,采用中高考办法,随机编排考场,优化成绩处理系统,对考试成绩进行深度处理,同时结合本校的实际进行评价方式的改革,以解决新课程促进学生全面发展与学校评价方式滞后的矛盾。
开设开好各类选修课、活动课。开展好体育活动,加强艺术教育,促进学生和谐、全面地发展。体育、音乐、美术、劳技课都开足开全。加强两操一课的管理,健全检查评比制度。开好秋季新生运动会。增加课外活动项目,规范活动过程。加强音、体、美等各类课外活动小组的管理工作,争取在市级以上比赛中取得较好成绩,全面提高学生素质。
6.对我国高校教务管理工作的探讨 篇六
关键词教务管理 高等院校 加强 优化
教务管理是高校管理工作的重要组成部分,它不是单纯的行政管理,而是一个复杂的系统工程。教务管理在很大程度上直接制约学校的管理水平,并且在整个高等教育体系中起着举足轻重的作用。如何提高教务管理工作的效率已成为各高校教学管理部门关注的焦点。总而言之,利用现代化的手段,不断改进教务管理系统,更好地为教学管理服务是高校管理的最终目的。高校教务管理的水平也就是一个高校科学管理制度的外部反映的重要标志。
一、目前我国高校教务管理工作中存在的问题
(一)教务管理的目标偏差。
随着现代社会的发展,对于高等教育的要求更加的复合化,精细化,教务管理工作的要求不再仅仅是满足现状,而是需要变革创新。由于传统观念的影响,许多人不重视教务管理工作,不仅表现在教务管理理论和管理方法等方面,更重要的是管理思想的落后,很多人认为完全凭权威、直觉和经验就能从事教务管理工作,这就导致了在教务管理方面的理论空白,与我国目前高等教育的目标存在一定程度的偏离。
(二)教务管理的手段单一。
高校教务管理工作的顺利实施需要具备一定的基本条件及相关保障,包括管理机制、硬件条件、维持的经费、开放的内容、方式以及相配套的保证措施、和谐的环境和有效的管理等。决不能把高校教务管理简单地理解成教学计划的制定、学生选课管理、考试管理以及学生成绩管理而已。目前教务管理工作主要是日常的事务性管理。在长期的工作中,管理人员往往都是按部就班,不愿采取新的管理手段,致使教务管理工作停留在传统的管理水平上,较低的工作效率和老套的管理手段严重影响了教务管理工作。
(三)管理机制呆板僵化。
目前高校的管理机制基本上还是沿袭计划经济下的机制——行政权力主导化,严重缺乏人本性。从教务管理方面来看,高校不重视教务管理队伍的建设,重使用轻培养,教务管理人员任务重、待遇低,对自已未来的发展充满迷茫,工作缺乏积极和创新的动力,教务管理水平得不到提高。行政权力主导化的管理机制最终导致高校丧失了发展的活力和有效的驱动力,严重遏制了高校的发展。
(四)教务管理工作责任不明确,缺乏协调性。
教务管理是一项复杂的多环节的系统工程,既牵涉到学生方面的工作,又牵涉到教师方面的工作;既要与其它部门以及院(系)相互配合,又需要跟内部各环节之间相互配合。教务管理人员应充分认识到这一点,对外处理好与其它部门以及院(系)的工作关系,对内处理好与其它教务管理人员之间的工作关系。但是目前部分教务管理人员工作时只知道依上级指令办事,各自为阵,缺乏协调性。究其原因,一方面是教务管理人员缺乏必要的协调,意识另一方面是有些教务管理人员虽然具有协调意识,但由于其怕承担更多的责任而不愿意协调。
二、对高校教务管理工作的几点思考
(一)配备高素质的管理队伍,对教务管理人员进行相关培训。
高校教务管理人员虽然承担的是日常教学事务的管理工作,但却是高校教学工作的最重要的环节。教学思想和教学计划能否执行到位,很大程度上取决于教务管理人员的整体素质和工作水平。对教务管理工作者来说,教学计划的制订、课程的设置、课表的合理编排,教师教学质量的监控,学生学业成绩的综合评估,档案的综合利用等等,都是必备的工作技能,要提高管理水平,教务管理工作者必须掌握管理学、高等教育学、学校管理学等理论知识,并用以指导工作实际。高校教务管理人员应该具备较为扎实的专业基础知识和多学科知识,对其从事的教学管理和服务工作进行有效地支撑。
(二)加强教务管理制度建设。
为了确保教务管理工作科学、规范和高效运行,就需要加强教务管理的制度建设,并且制度化管理与人性化管理相结合。高校教务管理中要强化制度观念,通过建章立制来保障正常的教学秩序,根据社会发展和形势的变化来把握相应的政策法规以建立一套严格、规范、完整、科学的教学管理规章制度,确保教学秩序的正常运行,使教务管理者在工作过程中有章可循。所制定的制度要具有科学性、政策性和人文性,以确保制度的有效性。此外,严格执行各项规章制度是教学正常有序运行和提高教学质量的根本保障。
(三)优化教务管理工作,实现教务管理的科学化。
将现代管理知识应用于管理是管理改革的一项基本任务。实现科学化和现代化的统一,是优化教务管理所必须的,是今后高校教务管理工作的发展方向。要全面实现教务管理现代化和办公自动化,提高教务管理工作的水平与效率,还需进一步加大软硬件的资金投入,引入先进的办公自动化技术和设备,开发或引进符合本校特点、功能完善的教务管理信息系统。利用先进的网络技术和信息技术,建立良好的沟通平台,使全校师生能与教务部门通过网络进行交流,加快信息传递效率,实现资源共享。
三、结语
在现今市场经济的日益竞争下,高校教务管理工作还面临着诸多机遇和挑战,管理人员只有不断更新管理理念,应用现代化的管理手段,才能不断优化教务管理工作,不断提高教务管理水平,高校的办学质量才能得以保证,才能更好地满足新形势下我国高等教育的发展。
参考文献:
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