企业福利制度研究

企业福利制度研究（共17篇）

1.企业福利制度研究 篇一

企业员工福利制度

1企业文化

1.1每年“五一”“十一”“春节”，由公司组织全体员工郊外活动。

1.2每月月底，公司组织全体员工集体活动一次。

2结婚礼金

员工本人结婚时，给予结婚礼金300元。

3生育礼金

员工本人或配偶生产时，给予奶粉津贴150元。

4丧事奠仪

员工直系亲属(父母、配偶、子女)因故丧亡时，给予丧事奠仪200元。

5年节礼品

国庆节、春节、劳动节、中秋佳节给予节日礼品。

6生日礼品

员工本人过生日，当天给予礼物及蛋糕。

7合理化建议奖

凡对公司经营管理、技术进步等各方面提出合理化建议，并被采纳实施者，给予每条建议不低于50元的奖金。

2.企业福利制度研究 篇二

一、我国企业员工福利存在的问题

(1) 福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加, 福利成本的上升是一个必然趋势。但目前我国福利成本上升过快, 不但超过企业同期其他成本的上升速度, 而且超过企业利润的增长速度。

(2) 福利平均化。福利从本质上讲, 是一种补偿性报酬, 企业应该以员工的工作绩效为基础设计有层次的福利计划。不少企业出于减少员工人际冲突和节约衡量员工绩效成本的考虑, 实行平均福利, 即无论工作表现如何, 只要是企业的正式员工, 就可以享受这项福利, 从而使福利失去应有的激励作用。

(3) 福利单一化。员工在生活保障和工作条件方面的需要是多种多样的, 完善的企业员工福利计划应该包括多种福利项目, 去满足员工的不同需要。长久下来, 使得企业的福利品种单一, 难以适应时代变化和满足员工需要。

二、我国员工福利存在问题的原因分析

(1) 国家制度原因。我国的社会保障制度刚刚建立, 有许多不完善的地方, 加之设计上的一些缺陷, 导致企业承担的社会保障开支名义上加大, 由此导致福利成本的上升。

(2) 外部环境原因。随着医疗卫生事业的进步和人们保健意识的提高, 人均寿命不断延长, 医疗成本随之增长, 企业支付的退休金和医疗保险费用不断上升, 由此导致员工福利成本的上升。

(3) 内部原因。企业在福利的设计阶段产生短期行为, 没能预见福利发展到一定时期后对企业福利成本的影响;福利实施阶段不能有效的进行成本控制。这是企业福利成本上升过快的主要原因。相对于前两点, 这也是企业唯一可以进行改革的方面。

(4) 开发新福利项目方面存在困难。开发新的福利项目是一项系统的复杂工程。首先企业要了解员工需要什么。员工需要随市场宏观环境、企业内外部竞争环境的变化而变化。所以企业要进行多种调查, 从中确定员工的真正需要。其次企业还要确定员工福利的筹资方式, 是从企业员工福利基金中提取, 还是企业和员工共同分担, 企业要花费大量的时间与员工积极沟通, 最终必须就分摊资金金额和比重达成一致。因为员工常常表现短期行为, 可能拒绝与企业分摊福利资金或降低分摊比重。企业还要进行员工福利设计、筛选、试运行、评定结果、正式实施和管理等工作。

三、完善企业员工福利制度的对策

企业员工福利存在的上述问题会降低福利的激励效应, 给企业其他职能的发挥造成障碍, 从而对企业的生存和发展产生负面影响, 所以企业要采取积极的措施解决上述问题, 保证企业的竞争优势和良性发展。

(1) 降低福利成本。首先, 根据企业能力设计员工福利。企业应该根据自身的综合实力采取福利措施, 放弃超出企业能力的福利。如果企业在获利好的时候提供好的福利项目, 一旦企业获利状况恶化, 想取消或缩减这项福利时, 就会遭到员工的反对甚至抵制。在一项福利推出之初, 企业就要明确这项福利长期运行成本。其次, 提高员工福利的回报率。企业制定员工福利计划, 要体现企业的宗旨和文化, 使员工享受福利的同时, 感受到企业宗旨和文化对自己的期望, 为企业创造更高的经济效益。第三, 利用各种社会资源降低福利成本。金融机构 (如银行) 、中介机构 (如福利顾问公司) 、医疗服务机构和社区服务都为企业的员工福利提供各种资源, 有效并充分的利用这些资源可以降低福利成本。

(2) 实行绩效福利。企业应实行绩效福利, 即只有具备一定绩效的员工才能享受福利, 并且不同的绩效享受不同的福利。企业实现绩效福利最重要的是要科学衡量员工绩效。员工的绩效是由一系列活动相互作用共同创造的, 因此可以用与价值链分析方法相类似的方法衡量员工绩效。以销售人员绩效衡量为例说明, 首先确定员工的基本活动, 再确定各个活动的评价指标和权重, 最后给指标评分, 这样就可以确定员工的绩效。再以同样的方法计算其他销售人员的绩效得分, 就可以对销售人员按绩效进行排队, 以此为依据给予不同的绩效福利。实行绩效福利还要与员工积极沟通, 建立信息批露机制, 以示公正, 减少员工因为福利分配不均而产生的人际冲突。

(3) 为员工提供多样化的福利。单一福利难以满足员工的多样需要, 企业应该根据员工的不同需要设计员工福利。一种比较可行的方法就是“自助餐式”员工福利计划。比如“自助餐式”员工福利计划是以员工需求为导向列出福利菜单, 再确定员工应得的福利金额, 最后企业每年决定一定的点数给特定的员工, 让员工在其所能使用的点数内自主选择福利项目。员工在选择福利组合时, 能感受到企业对员工的关怀和信任, 从而激发员工的责任心、积极性和主动性, 提高工作效率。为了更好的为员工提供多样化的福利, 企业要特别注意员工的参与。因为这种福利的基础是企业全面把握员工需要, 而员工的需要是多样的且富于变化。此外, 企业还应该在这种福利计划中加入限制条款。因为员工在进行福利选择时可能存在道德风险。

综上所述, 福利是指企业向员工提供的除工资奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。合理的员工福利制度能够提高员工的责任心和忠诚度, 有效地激发员工的积极性, 而且可以改进企业的成本效率, 因此, 员工福利管理已成为新时期我国企业人力资源管理中必不可少的管理项目, 所以我国企业要对现存的员工福利不合理或不适应当代市场环境和员工需要的部分深入研究, 在此基础上进行变革, 以适应时代发展与进步对企业员工福利制度提出的新要求。

摘要：福利是员工薪酬的重要组成部分, 是人力资源管理的重要内容。在市场经济发展的今天, 建立完善的员工福利制度是目前企业有效实施人力资源管理中必不可少的重要组成部分。但是当前许多企业对员工福利重视不足, 导致出现一些问题, 企业应该明确员工福利的重要作用, 充分发挥其留住、吸引和激励人才的重要功能。

关键词：员工福利制度,问题,对策

参考文献

[1]、喻翔宇.现代企业员工福利管理[J].中国电力教育.2007 (2)

3.对我国国有企业福利制度的思考 篇三

[关键词] 人力资源管理 福利 保健

一、企业福利制度的发展概况

薪酬是维系人力资源管理系统正常运转的关键因素之一，福利作为薪酬的有机组成。由于其表现形式与实现形式的多样性与灵活性，所以福利制度改革在建立现代化制度的过程中显得比较普遍。特别是我国的国有企业，由于历史原因，企业员工福利方面的情况更为特殊，因此福利制度改革在我国国有企业改革过程中显得尤为突出。

福利不仅是建立现代企业制度的基本保障，也是衡量企业管理水平的标志。对于员工来说，福利是一种“保健因素”，完善的福利制度虽然不能对其产生直接激励作用，但可以减少员工的不满意，提高员工对本职工作的专注度，改善工作态度。此外，福利在稳定员工工作情绪、提高员工创新能力、减少员工流动率等过程中可以起到独特的作用。

弹性福利又称自助餐式的福利计划，因为它“提供了一份福利项目的菜单给员工选择，每一个弹性福利制所提供的选项都不一样”。这种福利模式打破了长期以来福利固定化、均一化、僵硬化的形式，创新了福利制度。

除弹性福利外，福利货币化和福利外包管理也成为当前各大企业经常采用的福利实施模式，然而比较起来，它们无论在使用范围和专业人力资源管理人员的认可程度上都远远不及弹性福利。但无论采用哪种形式的福利制度，目的都是为了最大程度上减少员工对工作的不满意，保障工作的正常、有效进行。

二、我国国有企业福利制度的现状

当前国有企业对福利的认识误区主要体现在:(1)国企要带头执行“国家政策”。人们把福利看成了通过国家法律规定，企业必须依法执行的一项义务。在国企员工看来，所谓福利也就是人人都有的“五险一金”，将福利视为企业财务上的强制性支出或是一种毫无弹性可言的东西，背离了减少员工“不满意”的初衷;(2)福利要“人人平等”。在许多国有企业的实践中，福利千篇一律，人人“平等”，无法体现福利的灵活性，“假如员工拿到的福利不是他所需求的，则肯定会感到意义不大”;(3)福利政策“走极端”。有的国有企业在改制时，对于福利政策要么认为以前的都不好，全部推倒重来；要么全部保留，有增无减。这两种做法，都会给企业带来成本负担，“去其糟粕，取其精华”才是最明智的选择;(4)认为有了福利政策就万事大吉：很多企业，即使福利政策出来了，也只能起到一个“闹钟”的作用，到了中秋、元旦等这样既定的时间就发东西，而员工久而久之就变得习以为常，令福利政策失去了存在的意义。

产生这些误区的原因主要有:(1)历史原因：在进行国企改革前，国有企业长期承担了不少社会管理职能，形成了企业办社会的格局。长期以来的福利界定不明确性以及实施的单一性，使人们对福利形成了惯性思维，给企业福利制度改革带来了很多困难；(2)文化原因：说起中华传统文化，当首推孔孟的儒家学说，其思想主张不偏不倚，无过不及的“中庸之道”。这种思想普遍存在于国有企业员工的头脑中，“大锅饭”、“平均主义”等无不是这种文化的现实表现。所以文化因素在企业人力资源管理活动中的作用不容小觑；(3)管理者个人原因：任何制度的建立都要服从于企业管理与发展的需要，而管理者总揽全局，能够对制度提出更为切实可行的意见，“参与型”的领导者最有可能制定出与员工的需求比较切合或接近的福利政策。

三、构建我国特色的企业福利制度的建议

提升福利在薪酬体系中的作用。提升福利的作用必须做到有针对性，最重要的莫过于认识到福利的本质是只起保健作用，达到这一目标的关键是“投其所好”：把福利当作是满足员工因工作而无法解决的一些问题的手段。

1.注重福利制度与企业战略的有机结合。企业战略是从宏观上规定了企业的前进路线，具体到企业发展的各个阶段，福利制度可以略有调整。从短期（也就是企业发展的每一个阶段）来看，企业发展的每一个阶段都有其各自的任务，所以为保证这些任务指标的完成，企业的福利制度应保持稳定，不宜频繁变化。从长期（也就是企业发展的若干个阶段）来看，企业的福利制度并非一成不变。

2.注重文化因素对福利管理的影响。在21世纪及以后，跨国公司全球化的生产运作是大势所趋，每个企业除了要重视资源在全球范围内进行配置之外，最重要的就是要注重企业内部的跨文化管理问题。因此在组织设计上，不妨设立一个单独的部门，专门负责跨文化管理的研究与实践，尽量在企业中创造出一个多元文化和谐共处的局面，以助于企业的发展与进步。

3.制定灵活的福利制度。把大学教育设置课程的“必修课＋选修课”模式应用于福利的规划，必修课是法定福利，选修课是企业根据员工需要列出的可选项。那么，分清必修课（法定福利）与选修课（企业自主福利），是有效进行福利管理的前提。特别是在选修课中，企业结合实际情况，是可以尽可能多地满足员工的不同需求。

综观国内外的著名企业，他们的成功无一例外的都有一个制度化的、配套措施齐全的福利体系做支撑，能够在关键时刻起到消除员工不满意，提升企业士气的作用。兵法有云：兵马未动，粮草先行。这句话用在企业管理中，正好为福利管理做了完美的注解。

参考文献:

[1]刘大卫:我眼中的企业福利[J]. 人力资源， 2006年17期

[2]赖敏毅:员工福利政策的几个误区[J].江苏商论，2001年12月

[3]喻翔宇:现代企业员工福利管理[J].中国电力教育月刊，2007年2月

4.企业福利制度研究 篇四

（http://career.eol.cn/she_hui_bao_zhang_4372/20060323/t20060323_28416.shtml）工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬，目前一家企业的福利费占到工资总额的４０％－６０％，花费组织的人工成本巨大，但却往往为员工所忽视。一方面，随着近年社会保障制度改革的深入，员工福利进一步社会化，同时，不同经济形式组织的扩大，使得员工福利的优劣更多地取决于企业自身行为，而非国家相关法律法规，所以，员工应该对自己的福利加深认识。

员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分。而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

从１９９３年实行统筹养老保险起，国家和地方政府逐渐出台了医疗、失业等社会保险，有些城市已有生育和工伤保险，再加上住房基金和公积金制度，员工福利主要内容都已社会化，这些福利的实施已占到员工工资的３８％以上，这意味着每发１００元的工资要另外支付３８元作为福利，这还不包括住房，一般门诊及膳食交通服务费用，公司在员工的人工成本角度来说，已有相当负担。所以公司福利也只能是社会保险基础上作有限补充。

5.企业福利制度研究 篇五

摘要：自我国城市最低生活保障制度建立以来，城市低保制度取得了长足发展，在保障城市贫困居民基本生活方面发挥了重要作用。为了保障居民的基本生活水平和经济发展相适应，我国在为城市低保对象提供最基本的救济金之外，还给予一定的政策性福利支持，又称附带福利。这在提高贫困居民生活水平上具有积极作用。但是，另一方面，低保对象对于这种附带福利的依赖也越来越普遍，这是值得我们深思的。

关键词：城市最低生活保障;附带福利;福利依赖;骗保

一、相关概念界定

(一)最低生活保障制度

本文对最低生活保障制度的概念界定如下：最低生活保障制度是指以保障全体公民的最低生活为目的，科学的确定最低生活保障标准，由政府对家庭实际人均收入低于最低生活标准的公民，给予差额补助的一项社会救助制度。

(二)附带福利

所谓附带福利是指因享受低保而带来的其他补助。城市低保制度中的附带福利主要包括粮油帮困、医疗救助、教育救助、廉租房以及其他优惠和帮助措施。

(三)福利依赖

一般认为，福利依赖是指有劳动能力的部分低保人员不愿意参加政府和社会提供的技术培训、不愿意接受提供的就业机会，而是长期依赖政府提供的低保福利过日子的现象。

二、附带福利政策实施中的问题――福利依赖和骗保

城市最低生活保障制度的目的在于帮助贫困居民维持最基本的生活需要，并在此基础上，发展其各方面的能力，帮助他们适应社会，找到自我价值。可是，从现实的实施情况来看，制度的效果并不理想，甚至出现了反激励作用。

从杭州市城市低保家庭所享受的26项附带福利优惠政策来看，其涵盖了日常生活、文化生活、教育援助、医疗援助、住房援助、法律援助等各个方面，使得低保的“含金量”大幅度增加。只要取得低保救助资格或者是纳入杭州市“四级救助圈”的市级救助圈范围，就可以享受这些优惠政策。正是因为附带福利政策巨大的.诱惑力，许多低保人员不愿意放弃自己已享有的优惠政策，他们不愿意改变自己依靠低保生活的现状，或者是隐瞒自己的真实经济情况骗保。这不仅使得城市低保制度的实施效果大打折扣，而且还不利于低保对象自我能力的提高，造成了人力资源的极大浪费。江淮晨报的记者在采访居委会工作人员时得知，人们之所以要想法设法的违规占取低保，除了有每月200元左右的低保金外，更重要的是还可领取帮困补贴、医疗救助、申请廉租房，孩子上学申请减免学杂费等附带福利。

由此可见，附带福利渐渐成为城市低保制度有效运行的一大阻碍，可是，这并不能说明附带福利政策没有实施的必要性。相反，这恰恰说明了我国的低保制度和相关政策尚不完善，这就给人们的福利依赖和骗保行为提供了漏洞。如何完善我国的低保制度和相关政策，应是我们今后研究的重点。

三、解决福利依赖和骗保现象的建议

(一) 提高居民的道德境界

目前，我国在加强精神文化建设方面的努力是有目共睹的，例如，八荣八耻的宣传和学习等。但是，我们也应注意到，在城市最低生活保障的知识宣传上，我们做的还很不够。有学者专门研究了某地区居民对低保制度的认知情况，结果发现很多居民对于贫困的界定并不与低保所确定的贫困线相吻合，而他们认为自己的贫困应该由国家来解决，这是他们的权利。这就直接导致不属于低保所认定的贫困者也会想方设法的去申请低保。另外，道德素质欠缺也是导致之地外人员骗保的重要原因，而且是起决定性的影响因素，因为低保的申请是一种主动行为，在很大程度上取决于申请者自身的意识，所以，加强居民的道德意识很重要。

(二) 完善低保对象的筛选程序

低保对象的筛选工作尤为重要，因为它涉及到资源的合理配置和制度实施的有效性。对于低保申请者，我们应该有明确详细的审核条件。这是我们审核工作有效开展的前提和基础。其次，对于低保对象填写的申请信息，我们应该积极的进行验证。在具体操作上，可以借助个别访谈的形式向申请者的邻里、朋友等了解情况，同时，也可以在居委会查阅申请者的相关信息，进一步确认信息的真实性。

(三)对已经享受低保的对象进行定期回访

定期回访和审查是城市低保制度必不可少的一个重要环节。对于已经享受城市低保的对象来说，低保可以给其带来一系列的福利，这难免会使受保障者产生福利依赖性。所以，为了防止这种现象的产生，保障资源的有效配置，我们需要定期对受保障者进行家庭收入的审查。具体的审查工作可以通过访问邻里和社区工作者以及受保者自身的汇报进行。通过审查，对于受保者的生活现状做一个评估，然后决定其是否需要继续享受低保。

(四)建立与低保相配套的惩罚措施

城市低保制度给受保者带来的一系列福利政策是具有很大吸引力的。这就使得很多不符合保障条件的城市居民通过各种不正当途径进行骗保活动，这就使城市低保制度的实施效果大打折扣。目前，因为我国没有针对骗保行为的惩罚措施，只一靠种单纯的道德约束是不够的，这就使得骗保行为屡见不鲜。从而使得应保障对象被拒之门外，公共性流失现象严重。因此，建立与我国城市低保制度相配套的惩罚措施是十分必要的。

参考文献：

6.薪资福利制度 篇六

一、薪资待遇

1、薪资标准说明

各岗位均设立五等级薪资标准，教职工上岗根据薪资等级标准的达标情况予以定级工资。标准如下：

2、薪资结构说明

3、薪资晋级说明

①凡在本园工作满一年者可递交晋级申请报告，经园务组考核评分，达标即可晋级，未达标者半年后可继续递交晋级申请报告。

②连续4个月考核优秀者可直接晋级。③一年内两次被评为学期优秀员工可直接晋级。④晋级后有连续两个月考核不合格者将退级处理。

4、试用期薪资说明

①所有教职工试用期时间为1—3个月。

②试用期按定级工资的80%发放，津贴和福利按50%发放。

③试用员工薪资结构同正式员工，根据定级工资的80%划分基本工资和考核工资，连续两个月考核不合格者便予以劝退。

④试用满一个月后，可递交转正申请表，经园务组考核评定，同意转正则填写正式员工录用表，成为正式员工，享受正式员工薪资福利待遇。未经同意下个月可继续递交转正申请表。

⑤试用不足一个星期（含）离职者不计工资，一个星期以上从入岗时间开始计工资。

5、发薪日期：一个月以22个工作日计算，按教职工月实际

工作天数支付薪资，付薪日期为每月8日，支付的是教职工上月薪资。

二、津贴待遇

三、福利待遇

1、幼儿园为在园工作的正式教职工购买养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。

2、节日福利补助：春节 200元，端午节100元，教师节200元，中秋节100元，三八节、元旦节视情况发放物资。

3、提供吃、住。（工作日）

4、统一园服，教职工本园工作满两年，园服属于个人所有。

5、每年组织教职工一次体检，试用期员工体检自费，转正工作一年后体检费凭发票予以报销。

7.企业福利制度研究 篇七

一、菜篮子工程的形成与发展

吉林供电段现有干部职工1064人,12个沿线生产车间,70个沿线生产班组,负责长春至吉林、吉林至珲春高铁供电以及沈吉线、长图线、吉舒线、四梅线、鸭大线、浑白线、宇松线等十几条高、普速铁路的供电工作,运营里程3114公里、电力线路7168公里。

本段最大特点,即点多线长,覆盖面广。其各车间(或班组)作业网点间的工作环境差距巨大,有的设在繁华的闹市区,有的却在远离城市且狼熊经常出没的偏远山区,职工值班最远要到150公里以外的岗位,一去少则3~5天,多则8~10天。所以,每逢出勤职工都是远离家庭和亲人,带足至少一个星期的生活必需品,如粮食、水、衣物等,工作和生活条件孤单、乏味、寂寞、艰苦。

基于实际情况,党政领导对此高度重视,带领职工响应上级号召,大力开展小“三园”建设,把菜篮子工程建设当作暖人心、聚人心、稳人心工作来抓,以调动职工安全供电积极性。由此段工会具体组织实施的改善职工生活,丰富群众的菜篮子工程建设上,70多个班组网点中,已建成小菜园49处、小果园37处、小花园30处、蔬菜种植基地一处,共计14000平方米。“三园”建设极大地丰富了职工的菜篮子和餐桌。

2015年,按照局工会的要求,在“三园”建设的基础上,进一步拓展空间和渠道,为了既发挥经济效能最大化,达到心理期望值,又不造成过多的浪费,采用投石问路的方法,精心谋划小养殖业的发展,建成具有试点性质的300平方米的小养鱼池一处,550平方米的小饲养场两处。不仅使职工群众吃上了自己种、自己管的放心菜,而且更让职工能吃上自己养殖的鸡、鱼、肉、蛋,从而使职工群众在享受收获的喜悦的同时,为今后力争在有条件的车间和班组全面实施养殖奠定了基础,提供了宝贵的借鉴作用。

二、搞好菜篮子工程,服务一线职工

发展小养殖是安全生产以外的一项全新的一项工作,工会首先抽专门时间,到基层进行了走访和调查,先后走访了图们北供电车间等5个车间,了解职工对此项工作的看法和意见。在调查了解中发现,一些干部职工对此项目思想认识不够集中,有的不但有分歧,甚至有反感,归纳有“四不可”主要倾向:一是不可行。有的认为,我们保供电保安全才是正事,搞养殖是不务正业,副业冲击主业,担心安全生产得不到保证,这绝不可行。二是不可取。有的强调,工作时间紧、任务重、人手少、精力有限,怕忙不过来。三是不可用。有的干部职工还认为,搞养殖会招来黄鼠狼、老鼠等小动物,有可能嗑咬供电设备以致其遭到破坏。而且,养殖卫生一旦失管,就会造成环境污染。四是不可能。有的干部职工认为,先前搞的“三园”就可以了,不必再扩大“产能”搞养殖。养殖业风险大,并且内部没有养殖专业人员,所以,不能在主业以外再搞副业养殖。

工会一班人将职工对此事的思想认识,反映的问题以及思想顾虑收集在一起,进行专题研究,认真分析梳理。一方面,根据现实情况预先设想,进行预防性处理,做到未雨绸缪。另一方面,组织观看苏家屯站关于发展和丰富职工菜篮子的“副业”示范现场会的录像片进行“立体”疏通,最终转变了单一抓管理的思想和畏难情绪,激发了干部职工发展小养殖建设家园的主动性。

大家思想统一后,工会根据实际情况因地制宜,确定以图们北车间延吉西牵引变电所、梅河口车间朝阳镇工区、通化车间大泉源配电所为试点,养殖鱼、猪、鸡三个品种。先后建成了延吉西牵引变电所300多方平米的养鱼池,工会投入资金。购买鱼苗,投放了红鲤鱼、草鱼、鲫鱼等多个品种。为搞好养殖,段工会首先建议车间选派干部负责管理,安排值班的职工轮流负责饲养。其次,积极协调社会力量,帮助车间对外联系,将有经验人士请来,讲授养鱼过程中的注意事项,对在鱼苗投放后的水温、饲料、疾病防治等方面的知识传经送宝。最后,购买饲养方面的技术书籍,让负责饲养的职工用知识来武装头脑,以此来指导实践。去年初冬共收获成鱼1000多斤。

2016年,段工会经过考查,在养鱼的基础上,将扩大“战果”,再建两处基地养猪、养鸡。一处确定为梅河口车间朝阳镇工区。本基地可依靠车间四面院墙之有利条件,在占地300平方米果树区域中,购买100只雏鸡进行试养。同时,在墙角处建猪舍,喂养6头猪仔,预计饲养10个月生猪出栏。另一处确定于白河供电车间白河配电所。在其围墙北侧,同样投资建成50平方米的围栏和兔舍,购买兔崽20只左右进行试养。在试养过程中积累经验,并将好的做法进行推广,起到以点带面的作用。

为了让小养殖再发展环境长期保持下去,我们建立了一个自上而下的管理机制,形成段、车间、班组“三级”管理的格局,并将小养殖作为工会考核、奖罚的重点工作去抓。先后制定了考核《制度》,出台了考核《办法》,尤其是在车间和班组分别建立饲料成本消耗账目明细《簿册》,账目公开,做到人人既是监督员又是管理员。在此基础上,还建立了强化养殖责任区承包到班组,卫生责任区落实到个人。在管理过程中,还根据不同车间的不同特点以及职场环境,设计规划了养殖项目,让职工能够感受到劳动带来的喜悦、收获和爽心悦目的职场特色环境,引导干部职工树立起爱岗敬业的主人翁意识,并逐步形成一种文化氛围。

在养殖调研中,发现和整理出的一些突出问题,其中也是最主要最关键的问题,就是职工对饲料的资金来源问题。这关系到“三园”与养殖能否“互动”,关系到今后养殖能否良性循环顺利发展。这个问题一定要解决好。段工会由此决定本着段提供饲养初始成本(如猪仔鸡雏等),而饲料资金由基地自筹原则,确立了“以收促养”的方针,继以精心培养。即班组小养殖的猪、鸡、鱼等,段工会以市场的价格进行收购,收购的比例占所饲养数量的50%。这样做的原因:一是回收的猪、鸡、鱼、蛋等可用于“两节”工会走访及对困难职工的慰问活动;二是收购的生猪、活鸡可作为段高铁8个基地食堂的副食补充;三是养殖基地可将售购回来的资金用于今后养殖所需的饲料、防疫等费用支出,这一项是促进养殖良性循环可持续发展的最基本方法。除此之外我们还看到,先前建立的小菜园,可将收获剩余的蔬菜瓜果喂猪喂鸡,而鸡猪圈粪肥又可让菜园受益,从而减少饲料成本支出,这也是促进良性循环的手段。

三、让菜篮子工程持续健康发展

1. 突出实用,要在“真养真吃”上下功夫

小养殖要突出实用。要让职工真正看到希望,吃到嘴里,得到实惠。要以饲养生命力顽强、易养殖、易成活、低成本、高产出的鸡、鸭、鱼、猪等为主,力求当年投入、当年收获、当年见效的“短、平、快”的发展模式。

2. 突出管理、在真抓真管上下功夫

班组长要负起责任。搞好小养殖的关键在班组长。因此各班组长要负起责任,亲自上手在“建、管、养”上特别是在制度落实上下功夫。

3.突出规模、在真投真建上下功夫

“有就行”状态要改变。班组在搞小养殖建设上只停留在解决有无问题,认为“有就行”,而不去再开发再利用,只停留在试点阶段,缺少长远的谋划。

4. 突出考核、在真查真检上下功夫

考核机制要落实。要把小养殖班组日常整体工作结合起来,不能单摆浮搁。定期或不定期对各车间、班组小养殖管理情况进行全面检查考核,并将考核结果在车间场务公开公示栏上公示;同时与班组职工奖金的二次分配挂钩。

摘要：菜篮子工程是事关凝聚人心、鼓舞士气的大问题。因此,铁路基层单位高度重视,并采取了一些措施上马菜篮子工程,让职工吃好吃饱。菜篮子工程既是民心工程,又是企业的加油站,必须尽全力搞好。

8.用福利点数延伸福利制度 篇八

那么，对于福利制度，应该如何创新才能挖掘其潜在的激励作用呢？市场上的一些促销手段是可供我们借鉴的，比如说积分活动。作为消费者，或多或少都在消费过程中接触到各种与积分有关的促销活动：打手机有话费积分，在商场消费有购物积分，坐飞机有里程积分，刷信用卡有累积刷卡积分，到饭馆吃饭有积分，住酒店有积分……积分无处不在。我们以商场的积分为例。积分活动一般都是与一张积分卡联系在一起的，商场会以无条件或有条件的方式向消费者发放这张积分卡，也叫做贵宾卡、金卡、会员卡等。消费者每次消费时出示这张卡，其每笔消费都会记录到磁卡里，根据商场自己的规定换算成相应的积分，消费者可以用卡里的积分兑换相应的礼品。这种促销方式很有效。积分卡的广泛应用给了我们启示，如果我们把员工的业绩表现、工作年限、职位级别、特殊贡献等等换算成相应的福利点数，然后我们向员工提供一份福利菜单，标明每一项福利所需点数，员工根据自己的福利点数选择自己更加需要的福利，这样的方式一方面能激励员工，因为他只有更好地表现才能获得更多的福利点数，另一方面，也满足了公司不同员工对不同福利的需要，比如有的员工希望向公司贷款买车，有的却希望买房，年长一些的员工可能更希望有补充养老保险，而年轻一些的员工可能更希望有机会出去旅游。

可获得福利点数的项目中，大部分都是公司希望激励员工的内容，员工想要获得更多的福利点数以换取右边他所需的福利项目就必须努力去“挣”：争取更好的业绩，争取积极参与公司的活动等。而右边的可换取的福利项目，员工则可根据自己的需要进行取舍。

这种制度看上去很简单，而且也与福利的激励作用、满足不同福利需要这些目标紧密联系。但其实实施这种福利管理方法最重要的一点是如何公平、可控地制定其各个细项，如哪些项目可用来换取福利点数，各能换取多少点，以及各项福利需要多少点数才能换取等等。

换取福利点数的项目

只要能吸引、保留、激励员工的项目都可以设定福利点数，如工作年限、出勤率、业绩评估结果以及公司内部活动的参与度等等，都可以设定福利点数。而且一旦设定了福利点数，就让一些本来与福利没有关系的项目与福利联系上了。比如有些公司有一项叫做“推荐奖”的制度，即在公司有空缺职位并且人事部在公司内部公布该信息以号召公司员工推荐合适的人选后，如员工成功推荐，即可得到一定金额的奖励。如一家生产自动化设备的美国公司规定，成功推荐一名普通员工，可获得3000元奖励；成功推荐一名工程师之类的员工，可获6000元；成功推荐部门经理及以上级别的员工，可获得8000元奖励。如果把这些奖金变成福利点数，然后由员工自主地选择福利项目，那么员工就把这些公司的激励政策与福利联系上了。又比如有些公司会有内部季刊，对投稿的员工会以发放书籍或其他东西作为奖励，但如果有福利点数制度，那么只需要给他相应的福利点数就可以了。还有一些福利由于是所有员工必须享受的，如各项社会保险，那么就可以把“公司正式员工”作为一项可获得福利点数的项目，而且在福利菜单上，这些福利项目要被设定为必选项，作为“公司正式员工”可获得的福利点数也必须足够换取这些福利才可以。另一些公司如果认为是所有员工都必须享受的，也都可以照此办理，如年底双薪，一定数量的年假（超出的年假天数就必须用福利点数来换，但应该有个最高限），一定数量的全薪病假等等。

添减福利项目

目前基本上每个公司都会有一些常见和特有的福利项目，所有以往的福利项目都可以继续实行，只要可操作就行。要注意，由于是员工自主选择福利项目，所以有些福利项目可能就只有很少数的人申请，那么以往集体购买时的优惠价格很有可能就不能再继续享用。

在设立福利项目之前，应该进行员工需求调查，一方面可以知道究竟什么样的福利是员工所需要的，一方面也可以大致预测到什么样的福利项目会有多少员工申请，这对于如何管理及实施这些福利项目也会有所指导。同时，由于这些福利项目都是员工所希望得到的，因此它们会更加有效。

各项福利所需点数

这也是一项非常复杂的工作。为了尽量做到公平，应该把各项福利所需花费的金额计算一下，以此为基础确定福利点数。一些福利项目如果是公司鼓励大家享受的，就可以用比较少的点数，比如说免费班车，因为毕竟公司已经花钱购置了班车。但那些确实搭不上班车的人，就可以把点数用在别的地方。还有一些集体活动，公司可以对选择这些集体活动的员工奖励一些福利点数，就好比是商场里“买一送一、买二送一”的促销活动。

实行福利点数制度，员工们对公司福利制度的关注程度一定会增加许多。目前很多员工并不知道公司为员工的福利投入了多少，讲到福利，一般只会联系到养老保险、医疗保险等，而不会主动地把公司在福利上的其他投入算到里面，如公司的休假制度、灵活的工作时间、年底双薪、公司对工作环境的改造等等。但通过福利点数，员工们增加了对福利的了解之后，会更清楚地了解到公司的福利制度是怎样的，公司为每个员工付出了多少福利成本。

9.薪酬福利制度 篇九

第一条本公司工资分配实行月薪制与绩效奖励制相结合的办法，按照效益优先的原则，将责任、贡献、效益与风险有机结合。

第二条月薪由基薪收入和风险收入两部分组成，基薪收入由岗位工资和各种津、补贴组成，按月发放，重点体现保障功能；风险收入具体体现为绩效奖励，风险收入的发放实行“三挂钩”原则，即：与公司的整体经济效益挂钩，与公司下达各部的经营目标、工作任务挂钩，与员工个人工作业绩挂钩，先考核后发放，重点体现激励功能。

第三条绩效奖励部分根据月度、考核结果按规定兑现。

第四条公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险。其他可以享受的福利：全勤奖、过节费等。

第五条员工病假期间工资支付：

1．员工因工负伤、患职业病期间，其工资、福利待遇按国家及当地有关规定执行。

2．员工非因工负伤、患病在国家规定的医疗期内，发放基本保障工资。

第六条员工请事假期间，其工资、绩效奖励等均按实际缺勤天数全额扣除。

第七条员工在规定的年休假、探亲假、婚假、丧假及其他法定节假日期间工资、福利照发。

第八条女员工产假期间按北京市生育保险规定中标准由社保基金发放生育津贴。

第九条员工旷工期间扣罚2倍工资，当年连续旷工2天或累计旷工达4天者全额扣发当年的年终奖。

10.员工薪酬福利制度 篇十

员工薪酬福利制度页次：1 OF

5HONGLIN 日期：20090407

文件编号 ：HLTGCMS-H00015

一、目的1.1为建立公平合理的薪酬福利分配制度，有效调动员工的积极性和创造性，根据国家和地方的有关法律法规，结合公司的实际，制定本制度。

二、适用范围

2.1集团所有员工。

2.2 其他形式用工人员参照本制度执行。

三、定义

3.1所称员工特指在集团的全日制从业人员。

四、职责

4.1集团人力资源部制定、解释、修改本制度，负责对各公司执行情况的监督； 4.2 人力资源科负责薪酬福利的核算，并负责对工资情况进行保密。

4.3其他部门负责提供有关奖惩、考核等影响薪酬福利的数据，并对数据的准确性负责。

五、工资支付的项目、标准和形式

5.1工资支付表中应包含的项目有员工姓名、所属部门、基本工资、绩效工资（奖金）、加班工资、应发金额、扣除项目、实发金额、劳动者签名。工资支付表应当按照国家会计档案管理的规定至少保存15年的时间备查。

5.2在员工提供正常劳动前提下，工资收入不低于当地最低工资标准。正常劳动是指：员工履行劳动合同义务，遵纪守法，尽职尽责，在法定或约定工作时间内，保质保量地完成工作任务。5.3公司对员工的工资实行保密制度，并有权根据公司的经营需要和员工的工作表现调整其岗位和相应的薪资标准。

5.4对业务、司机、保安、资材等因工作性质需机动作业的岗位和公司副科级以上管理岗位人员实行不定时工作制。

5.5对实行计件工作制的直接员工，公司根据标准工时的规定，合理的确定其劳动定额和计件报酬标准，以完成的一定数量的合格产品或一定的作业量来确定工资。

5.6工资支付形式为银行代发，直接存入员工的银行卡。

5.7基本工资的标准为当地最低工资标准。绩效工资的标准：职员级为工资总额的50%，科、部级别为工资总额的60%，经理级为工资总额的70%，总经理级为工资总额的100%。

六、工资支付周期和时间

6.1员工自实际履行劳动义务之日起起算工资，每月月末日前支付上月工资。

6.2以完成一定工作任务计发工资的，在工作任务完成后结算并付清。结算周期超过一个月的，在每月月末日前预付工资。

6.3如遇特殊情况不能如期发放需要延期的，经公司与工会或职工代表大会协商一致后，提前公告。

6.4公司与员工依法解除或者终止劳动关系的，工资在劳动关系解除或者终止时结算，正常的工资发放日存入员工的工资卡；经公司总经理批准，可以现结。

七、加班加点工资的工资标准和支付时间

7.1在日法定标准工作时间以外加班的，按照小时工资基数的150%支付加班工资。

7.2在休息日加班的，公司安排同等时间的补休；不能在下一个工资发放日之前补休的，按照日工资基数的200%支付加班工资。

7.3在法定节假日加班的，按照日工资基数的300%支付加班工资。

7.4加班加点工资随本月工资在下一个工资发放日或者之前支付。7.5员工加班加点按照公司《出勤管理制度》的有关规定执行。

八、休假期工资的标准

8.1休息日不支付工资，法定节假日正常支付工资。

8.2事假或视同事假期间不支付工资和各种福利，公司另有规定除外。

8.3病假期间且在法定医疗期内，按当地最低工资标准的80%支付病假工资。超过病假期或法定医疗期的，视为事假，不支付工资；对依法被列为甲类传染病或者采取甲类传染病控制措施的疑似病人或者其密切接触者，经隔离观察排除是病人或者疑似病人的，其隔离观察期间，发放基本工资。8.4婚假期间，假期工资按基本工资发放；再婚者，按事假处理。

8.5产假期间，已入生育保险的员工，产假期间工资福利待遇按生育保险的规定，由社保基金承担，公司不再承担；未入生育保险员工，产假期间由公司支付其基本工资。（本条规定自2010年1月1日起实行，2010年1月1日前仍执行原有规定）

8.6 丧假期间，按正常工资发放。

8.7工伤假。工资发放按《工伤保险条例》和当地的有关规定执行。8.8假期的具体规定以公司的《员工出勤管理制度》为准。

九、依法代扣、代缴和扣除项目的情形及标准

9.1代缴个人所得税，以国家和当地的法律法规的有关规定为准。

9.2代缴个人缴纳的社会保险费，公司依法国家和当地的法律法规的有关规定为员工缴纳社会 保险。

9.3代缴住房公积金，以国家和当地的法律法规的有关规定为准。9.4 法院判决、裁定中要求公司代扣的抚养费、赡养费等费用。9.5扣除的违纪罚款，以公司依法制定的各项规章制度的规定为准。

9.6 扣除的经济损失赔偿金。给公司造成经济损失应给予赔偿，以公司的有关规定为准。9.7 其他公司与员工书面约定扣除的款项。9.8 依法扣除的其他税费。

十、其他

10.1 员工有下列情形之一的，公司不予支付其期间的工资、薪酬和各种福利：10.1.1在事假期间的；

10.1.2无正当理由未提供劳动的；

10.1.3由于劳动者本人的原因中止劳动合同的。

十一、本制度经职工代表大会或工会讨论通过并公示后生效。

十三、相关文件

11.法国福利制度引质疑 篇十一

然而，另一方面，朱弗还在等待着政府拨付的一大笔养老金，这些钱可以帮他实现62岁回乡养老的计划。

沿着Rue Louis Braille大街往前走有一家面包店，面包师的妻子维吉妮·查格罗斯（Virginie Chargros）靠政府每月发放的404美元“家庭补贴”来贴补家里3个小孩的开销。她和丈夫每周工作6天，每个月收入约为2200美元。“如果没有政府补贴，我们就不能给家人一些‘小享受’了。”查格罗斯说。

政府在法国人的生活中无处不在，从制定工作场所的法规到发放健康、教育补助。然而现在，这一现象却成为了争论的焦点，因为这个国家已经步履蹒跚，不知道是否还可以继续维持二战后形成的社会民主主义模式。

这种“一辈子”的社会福利项目所需的费用越来越高，一点一点耗尽了法国政府提高必要的税收来为这些项目埋单的能力，从而给来自社会党的奥朗德总统制造了越来越多的政治问题。法国的创新能力和在国际市场上的竞争力遭到了质疑，投资者因为政府法规和高昂的税收而选择退缩。

不过，在这个位于巴黎东南方523公里的中型城市里，人们只是无意识地把教育、工作习惯和对福利的渴望变成了自己生命中的固有元素。

“你不能剥夺美国人的枪，同样地，你也就不可能剥夺法国人的社会福利。”25岁的路易斯·帕里斯（Louis Paris）说。帕里斯的家也在Rue Louis Braille大街上，这是圣埃蒂安一个典型的街区，有很深的工人阶级根基，历史上一直倾向于社会党。

“他们不会支持的。”目前失业的帕里斯说。帕里斯大学毕业后得到了一份提供救济金的全职工作，不过在失去这份工作后他还一直在找新的工作。

这条以盲文发明者路易斯·布莱叶（Louis Braille）名字命名的街道上发生的种种可以帮助人们更好地理解为什么连续几任总统在社会福利方面都只进行了谨慎的改革。

这条街上的第一个街区看起来相对繁荣一些，其中最大的一座建筑物之一是中央政府出资的当地保健福利金办公室。第二个街区里有8个空置的店面，见证着过去4年的经济萧条。

这个城市的家庭平均年收入是2.5万美元，大约为美国家庭平均收入的一半，比法国的平均值略低一点。然而，这个数字却并不能体现到底有多少东西是政府埋单的。

在法国，大部分的儿童保健和高等教育都是由政府拨款，而且国民普遍可以享受，医疗服务也是如此。这三项服务在大部分美国家庭的支出中是花费最多的几项。

在法国，医疗保健的花费是由对工人和雇主所收的税收来负担；工人每月收入的10%用来支付医疗保险。根据法国政府的数据，对雇主来说，工资税总额可高达48%，也就是说如果一名员工1个月工资为1000美元，那么雇主就要支付1480美元。

有了雇主所缴纳的这些税金，员工可以得到政府提供的两年的失业保险。一对夫妇如果有不止一个孩子，那么除第一个孩子以外，每个孩子每个月都可以得到一笔钱，金额最低为生第二个孩子所得到的176美元；大部分工薪族每年有5周的假期，不过很多专业人员和企业家却远休不了这么多假。

即使是对社会福利项目的微小削减引起的反对都很激烈。法国前总统萨科齐减少了一些社会保障金支付，缩小了可领取失业救济金和最低工资福利的人群范围，不过由于引起了成千上万人的抗议，这些方案都没能实施。

奥朗德在一个要求人们多工作18个月才能领取退休金的方案上遇到了很强烈地反对。削减预算的压力和根基深厚的政府福利项目之间的紧张对立给每个人的生活都带来了影响。

今年31岁的萨拉·瑞威特（Sarah Revet）也住在这里，她在生了小孩之后又回到当地政府办公室工作。同时，由于有一个3岁的孩子，瑞威特还享受着政府补贴的学前福利金，另外还有政府发放的家庭福利，这使她可以给自己另一个1岁的孩子请保姆。

然而，由于预算削减，瑞威特下岗了。此时的她并没有资格领取失业救济金，因为她之前的工作只是暂时性的兼职工作。尽管如此，瑞威特仍然相信这个政府系统会确保穷人在安全保障网络的覆盖下。

同样住在这条街上的朱弗认为政府之所以会陷入这样一个可怕的困境在于公务员人数太多。根据欧盟统计局（Eurostat）的数据，政府支出约占GDP的56%，而在德国和美国，这个数字分别为44%和40%。

12.知识型员工的弹性福利制度研究 篇十二

弹性福利制度最早出现在西方社会, 又称自助餐式福利, 是企业为员工提出的一种福利菜单, 在一定的成本限额下, 员工可以参照自己的需求或者偏好, 从中选择包括现金以及期权等在内的多种福利项目, 在一定程度上缓解了企业成本和员工满意度的矛盾。

弹性福利制度是为满足员工个性化需求, 为员工专业定制的福利制度, 其为企业所应用, 地源于其强大的优势:

1. 提升员工忠诚度

弹性福利制度主要是契合员工的个性化需求度, 旨在提高员工的满意度, 降低优秀员工流失的风险。变员工在企业中的关系为主动, 增强了员工的自主性。

2. 提升员工的工作积极性和创造力

弹性福利制度是要求员工在一定期限内完成相对应的KPI, 员工可以根据个人需求或者偏好进行自主选择, 从而激发员工的工作能动性, 提升创造力。

3. 节约企业运营成本

成熟的弹性福利制度能够长期适用于不同阶段的企业或者不同需求的员工, 长此以往, 可以减少福利规划或者管理人员的负担, 节约企业运营成本。

二、知识型员工的概念界定及需求分析

知识型员工的定义为具有较高知识技术水平和专业素养, 能通过自身的专业知识从事相关劳动并取得较高报酬, 同时为社会创造价值的工作人员。目前我国知识型员工主要包含研究开发人员、经营管理人员、工程技术人员、财务或营销人员等这几类人员, 也就是我们通常所称作的“白领”级别以上的工作者。

奥尔德弗在马斯洛需求模型的基础上提出了人本主义需要理论, 从而得出知识型员工对生存的需求在不断减少, 对人际关系和成长发展的需求日益上升。主要表现在以下几个方面:

1. 追求自我实现的需求

知识型员工更加注重工作内容的挑战性和创造性, 不愿意机械化工作, 渴望在工作中得到不断的能力提升, 知识型员工拥有更加长远的眼光, 在不断学习的基础上为未来职业发展打下基础。

2. 追求公平、公正的工作环境

知识型员工的观念是在一个企业中, 每位员工的机会是均等的, 所以需要企业根据员工能力, 在薪酬福利、培训、晋升机会等提供公平的待遇。

3. 社交与尊重的需求

人是社会属性动物, 拥有交流合作的强烈诉求, 需要良好的工作氛围、融洽的工作关系。

因此, 知识型员工难以忍受枯燥、乏味的工作内容, 渴望良好的工作、交际环境, 希望在工作中得到自身价值的实现和工作能力的不断提升。针对知识型员工的弹性福利制度的制定需要考虑以上因素。

三、针对知识型员工的弹性福利制度

设计科学合理的弹性福利制度的目的是考虑到企业有限的资金和资源, 在此基础上选择一个最佳福利套餐组合, 最终达到企业运用最低的运营成本保证最强的人才竞争能力。在选择针对知识型员工的弹性福利制度时, 主要影响因素有企业组织文化、企业性质、经营目标、员工队伍的平均素质水平以及管理人员的经营理念等, 并且随着时代的变迁, 要定期将已有的弹性福利制度与工会组织或者其他行业竞争对手的福利政策进行对比, 通过不断调整来适应环境的变化。在设置针对知识型员工的弹性福利制度时, 需要考虑以下两个主要因素:

1. 不同薪酬等级、绩效水平、服务年限的员工对应不同额度的弹性福利包, 两者成正比关系。

员工可以根据自身的实际需求选择适合自己的弹性福利菜单, 但所选项目的总额度不能超过本岗位本薪级的弹性福利包的额度。

2. 弹性福利菜单的设置要充分考虑公司的实际情况, 结合国内外优秀企业的经典案例, 制定出适合本企业的福利政策。

企业在员工福利成本确定时, 根据员工的职位安排、绩效考核和资历深浅来计算每个阶层员工的福利点数, 其福利点数的设置是按照员工标准薪酬的一定百分比, 该百分比主要考虑员工上年度的福利水平、公司上年度的经营业绩、员工上年度的绩效考核三者的乘积加上奖励所得的福利点数, 其公式为:

=标准薪酬

其中:R—标准福利占据基本薪酬的百分比

W—员工当年的福利点数

P—员工上年度绩效考核的浮动系数

L—员工当年的就职时限

K—当年企业经营业绩的浮动系数

I—员工当年获得的奖励点数

随着知识大爆炸时代的来临与深入, 针对知识型员工, 设置“以人为本”的弹性福利制度是企业管理的核心问题, 目前为止, 国内少数企业以及部分外资企业在中国的办事处开始实施针对留住知识型员工的弹性福利制度, 普遍意义上说, 实施弹性福利政策的趋势是一种必然弹性福利制度显而易见为企业吸引优秀人才提供了很大的便利性, 并且对在职员工起到了很大的激励作用。同时, 弹性福利制度能够有效改善企业与员工的关系, 提高员工对企业的满意度, 并且会随着经济的发展, 被愈来愈多的企业所接受, 能够不断完善起来。

参考文献

[1]金旭红, 白雪.员工福利的新模式--自助式福利[J].现代企业, 2004, (8) :13-14.

[2]钟丽华.弹性福利计划在企业薪酬管理中的应用[J].改革与战略, 2008, 24 (3) :31-33.

[3]曾桃, 黄瑞琳.弹性福利计划实施的问题与对策[J].管理现代化, 2008, (1) :19-22.

13.公司误餐福利制度 篇十三

第一章 总则

第一条 目的为了保护员工合法权益，体现公司福利政策，方便员工生活，鼓励员工更加积极投身于本职工作，结合公司实际情况，特制订本办法。

第二条 适用范围

本办法适用于公司范围内，以合同的形式与公司建立正式劳动关系的在岗员工。

第三条 参考标准及相关规定

（一）《关于误餐补助范围确定问题的通知》(财税字［1995〕82号)

（二）《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企[2009]242号)

第二章 发放程序

（一）由出纳内勤统计，月初和工资一并发放。

第四条 发放标准

（一）误餐补助为员工在规定时间内未能在公司享受工作餐和未能在正常就餐时间内就餐而给予的适当补贴，按月拨付，费用列支为员工工资表内；

1：资深律师标准：早餐为20元/人/餐，午餐为40元/人/餐，晚餐为40元/人/餐；

一般律师标准： 早餐为15元/人/餐，午餐为35元/人/餐，晚餐为35元/人/餐；

其他员工标准：早餐为10元/人/餐，午餐为30元/人/餐，晚餐为30元/人/餐；

（二）劳动保险和职工福利方面。职工保险福利费用包括医疗卫生费、职工抚恤费、职工生活困难补助、文体宣传费、集体福利事业设施费和集体福利事业补贴、探亲路费、计划生育补贴、冬季取暖补贴、防暑降温费、婴幼儿补贴（即托儿补助）、独生子女牛奶补贴、独生子女费、“六一”儿童节给职工的独生子女补贴、工作服洗补费、献血员营养补助及其他保险福利费。

1：保险福利标准：资深律师500~600/季度，一般律师和员工300~500/季。

2：抚恤费：为公司贡献为标准试情况而定。一般为工资的10%-40%之间。

3：探亲路费：实报实销。

4：冬季取暖补贴、防暑降温费：资深律师500~600/月，一般律师和员工300~500/月。

5：其他福利：200~600/季

（三）劳动保护的各种支出，因律师的工作承受巨大的压力和艰辛劳累给予的一定的福利。

1，劳动福利标准：试律师办案情况由主任批准而定。

第五条 发放办法

（一）每月月底，按月度实际出勤情况、误餐情况，由公司出纳内勤根据统计情况做初步审核后，提交公司财务部，由公司财务部计算和审核；

（二）每月和工资一同发放，由员工本人签字领取；

第三章 职责与监督

第六条 职责

（一）出纳内勤职责

负责员工出勤及误餐补助及福利的统计与初审。

（二）财务部职责

财务部具体负责误餐补助及福利账务处理、规范性审核以及税务办理。

第四章 附则

（一）本办法自发布之日起执行，由公司财务部负责解释。（二）国家今后如出台新的相制度，公司将视情况对本办法给予修订。

14.员工福利制度 篇十四

员工福利制度

为了保障员工合法权益，提高员工幸福感，制定员工福利制度如下：

1、员工福利包括节日福利、带薪休假、婚丧福利、考勤奖励、年限奖励、集体生日会、集体出游、年度体检、各项补贴等。

2、节日福利：逢春节、端午、中秋等重要传统节日，公司将为所有员工送上节日慰问金及节日礼品（如粽子、月饼等），并附上总经理亲笔签名的感谢信；逢元旦、清明、劳动节、国庆节等法定节假日，公司将为所有员工送上节日慰问金；对于具有特殊仪式的传统节日，公司将视情况举办庆祝活动，如煮饺子、吃汤圆等。每逢节假日，公司将为员工举办集体聚餐共同庆祝。

3、带薪休假：员工在公司累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假 10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。公司年休假统一安排在春节前后，年休假薪资统一在年终发放。每年度年休假须在该年度内休完，不得累积到下一年度。

以下情况不享受当年带薪年假：请病假、事假累计15天以上的人员不享受当年的年休假；累计工作满1年不满10年的员工请假累计1个月以上的，累计工作满10年不满20年的员工请假累计2个月以上的，累计工作满20年以上的员工请假累计3个月以上的，不享受当年的年休假。

违反上述规定已休年休假的，公司有权扣回年休假工资。

4、婚丧福利：员工本人结婚准予3天假期，如去外地料理，可加予路程假2天，薪金照基本日薪支给，公司赠予500元结婚礼金。

女性员工产假98天，事前需办妥工作交接，其中产前休息15天，产后休息83天，晚育、难产及一胎多产假期为105天（怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假）；薪金照生育津贴支给（已经参加生育保险的，按照员工年度月平均工资的标准由生育保险基金支付;未参加生育保险的，按照员工产假前工资标准由公司支付）；未经登记结婚或超生的，不享受产假及相关待遇。在公司工作满一年的男性员工，其妻生育时可享有3天护理假，薪金照基本日薪支给。

员工的父母、岳父母、配偶、子女等亲属死亡时，准予3天丧假；员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡时，准予丧假2天，如去外地料理可加予路程1天，薪金照基本日薪支给，公司赠予500元吊唁金。

以上均含法定节假日，请假需提供相关证明。

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5、考勤奖励：为激励员工积极参与工作、保证出勤率，对每月出勤天数满20天的考勤优秀员工，公司将给予若干礼品以资鼓励。

6、年限奖励：凡在公司工作满3年的员工，继续在公司工作每满一年可获工龄奖励300元，该奖励平均到下年各月随工资发放，如张三在2016年12月时工龄刚好满三年，2017年又满一年，那么张三从2018年起开始享有300元奖励，其2018年的月工资为：目前基本工资+奖金＋补贴＋工龄奖励25元。

7、集体生日会：每月第二个星期五定为生日庆祝日，公司将为当月生日的员工举办集体生日会。若无特殊情况，每月生日会将于当日晚餐时间在公司食堂举办，所有员工共同参与。由行政部负责活动策划、礼品采购、环境布置、现场组织，采购部及其它相关工作人员协助筹办。须对活动做好图片、文字等记录和存档工作，并及时撰写成稿发布在公司官方宣传平台上，以展现公司文化。

筹办集体生日会的关键环节有：确定寿星名单、确定当日晚餐加餐菜单、准备东洋定制礼品（如笔记本、钢笔、杯子等）、订购生日蛋糕、发布生日会通知、布置生日会现场、组织庆祝仪式、合影留念、图文记录。生日会庆祝仪式的主要流程有：主持人开场－表彰寿星－寿星发言－集体聚餐－生日蛋糕仪式－赠送生日礼品－集体合影。

8、集体出游：公司每年至少组织集体出游一次。时间定于春季或秋季，地点以就近为宜，员工自愿参与。出游前须向员工征集意见，确保员工参与积极性、出游安全性、体验趣味性。可鼓励员工成立出游策划小组，充分发挥员工的主动性和创造性。须对活动做好图片、文字等记录和存档工作，并及时撰写成稿发布在公司官方宣传平台上，以展现公司文化。

9、年度体检：为在公司工作满5年的员工每年定期做一次身体检查。

10、各项补贴：办公室工作人员可获每月通讯费补贴100元，有特殊通讯需求的可申请通讯费报销；负责室外安装、维修的工作人员每年7－9月可获150元／月的高温补贴；在公司工作满一年的员工外宿可获每月200元住房补贴。

11、以上制度由行政部负责具体执行和福利发放，财务部负责公司福利的综合预算和费用支取，总经理负责福利费用的审批与核定。

12、福利的发放领用情况由行政部如实记录。（该制度于2018年1月起执行）

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15.企业福利制度研究 篇十五

1 企业筹划税收的重要性

1.1 提高纳税意识

企业进行合理的税收筹划可以在很大程度上提高企业的纳税意识,并且从侧面减少逃税、漏税现象发生。凡是进行税收筹划的企业都能明白纳税对一个企业、国家的重要性,国家财政收入的85%以上都靠税收在支撑。同时税收优势是保证国家机器平稳运作的先决条件,因此企业有责任、有义务按照规定的时间和规定的数量缴纳税款。企业是经济社会最重要的组成部分,承担了很多的社会义务,对于社会的稳定、和谐发展起到了不可或缺的作用,因此企业应当依法纳税。随着企业责任心的加强,大多数企业已经从偷税漏税转向了合理合法的税收筹划,从而达到合理避税的目的。这种纳税意识的提升说明企业税法知识的逐渐普及,同时也说明了企业的纳税责任心在不断增加。

1.2 控制成本

企业通过合理的税收筹划可以有效地节约成本,从而实现企业利润最大化。企业之所以存在,其目的就是为了以最小的投入换取最大的产出,因此成本的控制就显得至关重要。近些年来,有些本来发展态势很好的大中型企业,却因为资金链的断流而造成了最终的破产。因此对企业来说,一个宽松的、充足的现金流是十分有必要的。税收占企业支出的很大比例,因此在遵纪守法的前提下进行税收筹划,可以很大程度上控制企业的成本,使现金流呈现宽松的状态,从而使企业获得更多的收益。

1.3 提升财务管理水准

企业进行税收筹划有助于企业提升其财务管理水准。财务管理水准的高低要依靠财务决策水准。现代化的企业财务决策主要包括筹资、投资、生产经营和利润分配4个方面,这些决策统统都受到了税收的直接或间接的影响。如果一项决策做出时没有考虑到税收,那么这个决策一定是不全面的决策。可以说,税收筹划已经深入到企业财务决策的方方面面,成为财务决策的不可或缺的内容。在筹资决策中,不仅要对企业的资金实际需要量进行认真的考量,同时还要考虑到企业的筹资成本。在企业的决策中,不论是生产、购销、存货还是成本费用决策等都会涉及纳税的因素,因此也都存在着如何进行税收策划的问题。在企业的利润分配中,方式的选择、处理的方式、亏损弥补时间的安排等都会受到税法的影响,因此都需要对其进行税收筹划。

2 员工福利的重要性

2.1 吸引优秀的员工

根据美国的一项长期试验结果显示,将来的20年中最为紧缺的资源将是人才。面对着人才需求的增加,人才的供给也会相对紧缺,因此对于企业来说,如果能够吸引到足够优秀的人才,将对于企业的生存和发展起到决定性作用。而企业如果要想吸引众多的人才,不能再单单依靠高薪政策,因为随着时代的发展,人们对于生活质量和工作环境的要求也在不断提高,单一的高薪策略不再吃香。而从提高员工福利的角度来吸引人才显然能够大幅度提高企业在吸引人才方面的竞争力。

2.2 降低员工跳槽率

事实证明,高薪政策只是在短时间内人才市场中人才供求关系的一种短暂方案,而真正能够体现出一个企业的经济实力和真正吸引员工的,则是企业良好的福利待遇。同时,也正是福利待遇这一较为特殊的激励方式,得到了众多员工的青睐。它不仅能够增强员工对于企业的归属感,促使其努力工作,同时还能降低员工的流失率和跳槽率。这对于企业节约成本、提高核心竞争力来说至关重要。因此通过提升员工福利的方式来减少跳槽率对企业来说有着重要的意义。

2.3 激励员工,提高士气

良好的员工福利不仅能够体现出企业对员工的关怀,同时还能够增加企业的人文氛围,增加员工对企业的满意度和归属感,激励着员工与企业共进退、同发展。而且,良好的员工福利不仅解决了员工的后顾之忧,使之可以全身心投入工作,提高生产效率,同时还能够提高员工士气,吸引保留优秀员工,从而提高企业的经济效益。

3 企业通过税收筹划的方式提高员工福利

上文已经对企业的税收筹划和员工福利的重要性和意义进行了论述。但是对于企业来说,进行税收筹划和提高员工福利两者之间并不矛盾,相反,企业可以通过一定的运作同时达到一箭双雕的目的。

3.1 目的

企业基于员工福利的角度对财务进行税收筹划,不仅可以使员工得到实实在在的利益,从而激发其工作的热情,同时还能够减少税基,从而减轻企业的税务负担。最后,如果转为福利的形式发放,还能够使员工较少缴纳个人所得税。

3.2 具体操作策略

3.2.1 将福利补贴直接转化为福利

譬如,有的企业会为员工提供办公车辆,这样企业既不用给职工加薪,职工也无须支付车辆的使用税,是一个比较常见的福利方式。但是对于企业来说,如果职工的税金支付影响到了其消费水平时,就需要重新开始考虑加薪措施,而加薪则必然会引起税收的增加,反而导致了企业成本的增加。因此,如果改为企业承担部分费用的做法,则会使企业和员工双向受益。由企业向职工提供的福利,若不能将其转化为现金,则不必计入个人所得中,这样就既能提高员工的福利,又不会加大职工的薪酬,这样也可以使员工较少缴纳个人所得税。

3.2.2 利用“三险一金”抵免政策

企业要注意充分对“三险一金”抵免政策的利用。企业会为个人提供基本的养老保险、医疗保险、失业保险等,同时还会免征个人所得税。因此企业应当充分利用“三险一金”政策,在国家和政府规定的范围内尽可能地提高企业和个人交付的数额。

3.2.3 改变单位福利发放的内容

若是一些比较大的上市公司,企业可以通过发放股票期权的方式来代替现金的发放,从而依靠较低的税率来降低税负,同时还能够在法律允许的范围内起到一定的延期纳税的效果。股票的期权本身并不属于福利的范畴,但是目前为止这个阶段仍旧缺乏相关的法律法规和政策。譬如国内的某些大型上市公司,将股票期权制度变形为福利性制度安排。一方面,公司的高层人员可以有效规避因为高额现金报酬所必须缴纳的个人所得税,鉴于目前国内还没有开通资本利得税的现状,因此股票期权的持有人不需要为超额期权收益缴纳个人所得税,从而可以提高自身的最终收入。另一方面,公司也可以以低价将股票期权授予员工,从而提高期权的执行成本,减少应交所得税。

3.2.4 均衡收入法

某些行业由于受到天气和季节的影响,每个月的产量和营业收入的差别波动较大,譬如远洋运输、捕捞以及挖掘、开采业等行业,导致这些行业内的企业员工的工资收入也常常处于一种不稳定的状态,时好时坏,使企业员工严重缺乏安全感。此外,有一些行业出于经营或者管理方面的因素,使员工的奖金和劳动分红在不同的月份也出现较大幅度的变动,这种情况通常发生在金融保险行业内,这就可能导致这些行业的员工在某些月份被征收较高的个人所得税,而在某些月份又无法享受到法定的费用扣除等优惠政策,使纳税人的整体负担加重。因此,必须采用税收筹划的方式对其每月的收入进行均衡,这样既能使员工落实自己的收入,又有助于企业的发展。

4 结语

面对着日趋激烈的市场竞争,许多企业管理层为了追求更高的收入和利润,对工人的福利和津贴采取严格的控制。这样虽然短时间内减少了成本,增加了收益,但企业却要为此承担更多的所得税。事实上,只要企业能够积极转换思维,以另外一种方式为员工谋取福利,在不改变员工工资数额的前提下,将一部分的货币工资福利化,就可以在运作成本不变的情况下,较大程度降低企业的所得税。而员工也能够在实际收入不变的情况下获得更多的福利待遇,同时还能够较少缴纳个人所得税。

摘要：近年来,随着市场经济的不断发展,改革力度不断加大,税收筹划逐渐得到各种大中小企业、单位的重视。虽然企业通过合理合法的税收筹划可以有效地节约税费,从而带动企业的整体发展,但是如果企业在节约税费的同时能够站在员工的角度上,为其提供合理且丰厚的福利,则会达到更好的效果。尊重人才、重视人文思想教育极为重要,其价值不可小觑。本文基于员工福利的角度,针对企业的税收筹划进行了研究。

关键词：员工,福利,企业,税收筹划

参考文献

[1]张秀娟.浅析基于员工福利角度进行企业税收筹划[J].江苏商论,2014(14).

[2]王进.企业职工福利费税收筹划空间及风险探析[C]//中国税收筹划研究会第六届年会暨企业依法纳税平安经营与高校税收专业社会实践与教学研讨会论文集,2012.

[3]王启军.关于职工福利费问题的探讨[C]//中国税收筹划研究会第六届年会暨企业依法纳税平安经营与高校税收专业社会实践与教学研讨会论文集,2012.

16.蔡京是福利制度推手 篇十六

蔡京执政之时，正是北宋的福利政策全面铺开之期。他推动建立的国家福利制度包括三个系统：一为居养院，是政府设立的福利收养院，收养孤苦无依的老人、孤儿、弃婴、流浪乞丐、残疾人，被收养的孤儿还将获得免费的基础教育；二是安济坊，是福利医院，免费收治穷苦的病人；三是漏泽园，即福利公墓。这三个福利体系，基本上涵盖了对穷人“从摇篮到坟墓”的救济。按照蔡京政府的规划，天下各州县及规模略大的城寨市镇，都必须设立居养院、安济坊、漏泽园，以救济无法自存之人。

宋王朝的福利政策当然不是蔡京首创，蔡京执政之前，北宋已建立了居养院与安济坊，不过，宋朝的福利机构却是在蔡京的推动下全面展开的。而当蔡京罢相之后，北宋的福利制度则出现明显的收缩。可以说，极力发展国家福利确实是蔡京的执政偏好。

（选自《南都周刊》2015年第23期）

17.公司福利津贴制度 篇十七

编制: *** 审核: ***审批: ***

1.目的规范公司管理,逐步建立健全员工福利津贴体系,保障员工的合法权益,结合公司实际情况,制定本制度.2.适用范围

适用公司各中心,事业部员工.3.定义

3.1.福利:指对改善员工物质,文化生活有益的项目,能给员工增加实际收入或减轻生活消费支出的各项制度辅助性的制度;

3.2.津贴:指根据国家或企业规定发给职工的物质补贴.它是劳动报酬的一种辅助形式,也是工资的一种补充.4.职责

4.1.公司董事会薪酬管理委员会:是公司福利津贴制度的决策机构,决定福利津贴管理中的重大事宜.4.2.人力资源部:是公司福利津贴管理的日常管理机构,负责具体业务办理.4.3.财务部门:协助人力资源部进行各种福利津贴的结算和发放.4.4.各中心,事业部:根据本制度的规定负责本单位的福利津贴的总结和发放.5.内容

5.1.福利

5.1.1.生活补助

企业在职正式员工均享受生活补助费,人均日标准5元-15元(具体标准请见岗位午餐补助标准).以实际出勤天数或就餐天数按规定的标准限额内计算发放(休息日不享受).5.1.2.通勤

5.1.2.1.通勤费是指员工个人的上下班费用.住宿人员,乘坐班车人员不享有.5.1.2.2.大连(包括金贝广场)工作人员每月报销100元明珠卡.5.1.2.3.对未享受购车补贴的部门,分(子)公司经理以上人员实行车贴,每月可以正规出租车票据,公交车票据,轻轨票据或明珠卡等方式共报销500元,采取年内“定额包干,定额内实报实销,超定额自负”的办法.5.1.3.电话

移动电话费:报销标准根据地区和岗位的差异而有所差异,具体请见附表一.5.1.4.差旅

5.1.4.1.住宿费用

5.1.4.1.1.员工职级在10等别以上的工作人员因公出差,可根据需要自选宾馆,旅店.5.1.4.1.2.员工职级在1到9等的人员出差, 实行“限额内实报实销,超额自负”的管理办法,标准为: 本市境内120元/天,其他市区150元/天.5.1.4.1.3.公司内所有到大连市内出差人员一律到海鲜酒店住宿(除参加各类会议已指定酒店外),若海鲜酒店客满,应有其开具的证明,并在报销单上说明原因.5.1.4.1.4.对参加统一组织活动,对外业务洽淡需要的或参加县以上召开的会议而发生的宿费超定额的,经主管总经理/总监批准可按实报销.5.1.4.1.5.公司统一提供住宿条件的,不享受上述宿费包干标准.5.1.4.1.6.自行在异地参加“夜大”,“函大”等学习及参加岗位专业技术培训发生的差旅费用,一律自理.5.1.4.2.路费

5.1.4.2.1.公司员工职等在10等的人员,因公出差,可以自选交通工具,费用实报实销;

5.1.4.2.2.其他等别的人员出差,一律禁止乘坐飞机,如果特殊原因需要乘坐飞机须报经总经理/总监批准.5.1.4.2.3.因工负伤(含职业病检查)经批准外出治疗的,凡不属重,危患者,其本人和前往陪护的,一律禁止乘坐飞机.5.1.6.休假

员工按照工作年限享受年假,年假期间薪酬照常.5.1.7.保险

按照国家政策,为员工缴纳基本养老保险,工伤保险,生育保险,失业保险,基本医疗保险.5.1.8.公积金

按照地方和国家政策为员工缴纳公积金.5.2.津贴

5.2.1.护具津贴

5.2.1.1.从事浮筏养殖,网箱养殖,扇贝拖网采捕,海上鲜活品运输,潜水船,海区管护的员工,年标准100元;

5.2.1.2.客货运输船,育苗业的员工,年标准50元;

5.2.1.3.其他生产船只员工,年标准30元;

5.2.1.4.养殖业,育苗业的企业副职以上领导,科室人员,司机,炊事员,保管员等应根据参加劳动的实际情况统计出勤,参照所在行业标准发放护具津贴.5.2.1.5.护具津贴以年为单位,按月计算.每年12月份以现金形式一次性发放.5.2.2.节日地津贴

5.2.2.1.公司编制计划内正式员工每人500元;在试用期内的员工每人100元;

公司编制计划内临时工每人100元.5.2.2.2.每年在中秋节或国庆节期间,以现金形式发放.5.2.2.3.节日津贴按发放时实有在岗人员统计.凡离职,辞职,解除劳动合同,退休等人员不享受节日津贴.季节性临时用工不享受节日津贴.5.2.3.保健津贴

5.2.3.1.冷藏库工,电气焊工,每人每天2.10元;司炉工(燃煤锅炉),制冷工,每人每天1.80元;潜水员,每人每年3,600元,出勤不足全年按月发放;海测船潜水员,虾圈潜水员,鱼类养殖分公司潜水员,广鹿分公司潜水员(含兼职)按实际潜水作业天数,以每天10元标准发放;

5.2.3.2.公司编制计划内从事上述岗位工作的员工.5.2.3.3.各种特种作业岗位,以实际从事此岗位的作业天数作为计发保健津贴的依据,要有详细的作业原始记录及企业主管领导签字确认.凡缺勤,停工,公休,离职学习和从事对身体无伤害的工作时,一律停发.5.2.3.4.保健津贴每年12月份以现金形式一次性发放.6.支持性文件

《薪酬管理制度》

7,记录