医院医生的述职报告

医院医生的述职报告（14篇）

1.医院医生的述职报告 篇一

1 制定培训计划

全科医疗是以解决社区常见健康问题为主的一种基层医疗 (primary care) , 集合了临床医学、预防医学和社会医学等许多学科领域的、一体化的临床医学专业, 全科医疗不以病人的疾病类型以及所采用的技术和方法来分科, 而是由全科医生进行综合性医疗保健服务[2]。要对学员进行岗前培训及入科前教育, 使学员了解全科医疗, 并帮助学员把握入科后学习的重点、学习内容的宽度及深度。

2 三级学科轮转管理

2.1 临床诊疗培训

(1) 分配适合全科医生接受临床任务, 如:接诊多发病、常见病患者、书写病例特点、做出初步诊断、诊疗计划。 (2) 询问全科医生做出诊断及诊疗计划的原因。 (3) 肯定并鼓励全科医生所做出的正确诊断和治疗计划。 (4) 纠正错误的诊断及诊疗计划, 并讲明原因。 (5) 指导接诊该类患者的一般原则, 将理论知识与实际治疗病人相结合。

2.2 专业讲座

各三级学科选择主治医师以上职称的教师, 在轮转期间每周举办1次多发病、常见病的诊断、治疗、预防内容的讲座。对学员更好的理解和掌握临床实践技巧很有帮助。

2.3 临床技能培训

(1) 在技能培训中心, 一对一实物操作培训。 (2) 将临床技能操作培训穿插在各个三级学科中培训。 (3) 内科技能操作掌握:全身体格检查、血压测量、呼吸机操作、心肺复苏、胸腔穿刺、腹腔穿刺、简易血糖检测、尿糖尿酮体检测。 (4) 外科技能操作掌握:伤口缝合、拆线、清创换药、导尿、非手术关节复位、骨折的非手术固定、Ⅰ度Ⅱ度烧伤的处理。 (5) 眼科、耳鼻喉科技能操作掌握:眼底镜的操作、视力的检测、角膜睑结膜的检查、喉镜的操作、鼻镜的操作、耳镜的操作、听力的检测。 (6) 妇产科技能操作掌握:妇科检查、阴道镜的操作、产前检查。

2.4 门诊培训

门诊的学习融入各个三级学科中培训, 使学员从门诊接诊病人到诊疗、愈后、康复形成整体的一条龙学习, 有助于学员理解掌握对患者的持续性、综合性、个体化的照顾。

2.5 急诊培训

与各个三级学科培训相结合在一起, 使学员对各个三级学科的急诊病症更容易理解掌握。

3 培训考核

3.1 各三级学科培训结束, 及时对该学科的常见病多发病的诊断、治疗、预防及技能操作进行出科考试, 考核所完成的学习内容及病历书写。

3.2 培训结束后, 院级进行临床技能操作五站及全科理论综合考试。对学员所学习的内容进行全面综合的了解。

参考文献

[1]梁万年, 郭爱民.全科医学基础[M].北京:人民卫生出版社, 2009:1-6.

2.无国界医生的整形医院 篇二

八层楼的医学中心

这座医院楼高八层，除了医院之外，还设置了医学中心，让来自世界各地的外科医生能够齐聚一堂，互相观摩新的相关技术。MSF主管沙卡尔接受美联社访问时指出：“对外科领域来说，这是个新的学习途径。”

自2006年起，MSF开始在约旦的红色月弯医学设施中，针对遭受战火袭击、身体颜面受到烫伤或截肢的中东无辜民众进行整形美容手术，当时，MSF面对的是伊拉克战争中的伤员。

现在，他们还必须面对叙利亚内战、巴以冲突以及IS在当地侵扰下，受炮火无辜波及的人们。MSF这项计划已执行了逾8200次手术。

根据世界卫生组织的统计，从2011年至今，光在叙利亚就有超过100万的人口因为战火波及而受伤，沙卡尔说“一家医院真的不够”。

外科医生每周会诊

尽管医院9月才正式开张，但是特殊重建手术中心早于今年3月已试营运至今。

包括颅颜重建、整形、颚骨重建已及截肢手术等外科医生，每周都在这个中心进行会诊，决定从中东地区各地的MSF诊所送来的病患中，谁必须马上进行重建手术，判断的标准则以“是否立刻恢复身体机能为主，美观其次”。

特殊重建手术中心的规划床位为200个，目前，中心已经收了180名等待肢体或颜面重建的病患。

“我的脸变得不一样了”

美联社在中心里访问了现年15岁的亚莫德。五年前，一枚汽车炸弹于亚莫德就读的伊拉克小学外爆炸，当时读五年级的他脸与身体多处灼伤，接受MSF治疗至今。

由于疗程费时旷日，同时必须不断往返于伊拉克与约旦之间，亚莫德已休学了14个月，为了身体状况的恢复，他的学业进度早已赶不上同龄的学童。

会诊时，亚莫德便与亲人住在医院附近的旅馆中，观看足球赛是他最好的消遣，因为这让亚莫德想起受伤前，与玩伴在伊拉克街上快乐踢球的无忧时光。

亚莫德的主治医师绍德为亚莫德在锁骨间装了一个类似汽球的装置，让亚莫德的颈部皮肤与肌肉组织尽快顺利长出，取代息肉，同时矫正歪了一边无法闭合的嘴巴。

绍德指出，亚莫德现在正等待进行颈部手术，“至少要排一个月以上”。亚莫德对美联社记者表示，受伤后最大的感想就是“我的脸变得不一样了”。

炮弹无情，徒留伤痛

14岁的莎拉姆两年前在叙利亚住家外遭到炮击，姐姐当场被炸死，她的双脚膝盖以下受伤坏死，目前装上代步垫，等待双脚恢复状况较佳后，才能装上义肢。

在等待义肢的时光里，莎拉姆会跟着医院里其他的孩童一起涂鸦着色，她总是静静地在一旁涂着，不发一语，与其他病房中传出的孩童嘶吼哭闹声，构成强烈的反差。

麻醉师阿比德表示，这种情况常常发生，在麻醉药效散退，恢复意识后，病患经常出现暴力幻觉。

另一间病房内，住着年仅四岁的穆斯塔法，大大的棕色眼球惹人爱怜，是医院中受宠的男孩。

去年夏天，他在一场空袭中失去了双亲，臀部也受重伤，须借助拐杖方能行走，目前仅能依赖物理治疗让他早日摆脱拐杖。穆斯塔法的祖父说，孙子在空袭后好几天都不说话，研判是罹患“创伤后压力症候群”，直到住院后，医护人员才让他逐渐恢复笑颜。

情感慰藉抚平“创伤后压力症候群”

医院的物理治疗师毕拉尔指出，医院里的孩童病患大多罹患“创伤后压力症候群”，症状不一，例如尿床、做恶梦、出现恶意攻击行为等，但他也表示，许多孩童病患借由交朋友以及游戏治疗，逐渐走出战争受伤的心理阴影。

毕拉尔说：“家人的情感支撑对于孩童们重返笑颜，帮助最大。”（编辑/立原）

3.医院医生最悲剧的辞职报告 篇三

敬爱的医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!

我感谢两年多来医院给我个学习进步的机会，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊!!你这种说话都不算数的.人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!

辞职人：unjs

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4.医院医生辞职报告 篇四

尊敬的xx医院领导：

您好!

我非常感谢您能在百忙之中查阅这封信函。我是本院妇产科的一名大夫，自xx年7月20日在我院工作至今，同志们之间相互关心相互帮助的氛围让我深深感动，工作中更有韩老师无私相授宝贵临床经验，并对我的工作、学习和生活个方面的谆谆教诲，如春风拂面，让我受益匪浅，不禁暗自庆幸当初选择了我院作为我工作生涯的第一站。窃喜之余，随着工作中接触的各种病症，逐渐彰显出我的知识的匮乏，逼迫我产生了进入高等学府再次深造的想法，于是我的人生规划与目前的全职工作发生了冲突，我之前也曾经尝试过其他的规避矛盾的措施，结果都无法缓和工作时间和学习时间相冲突的矛盾，考虑再三，痛下决心，遂不得已提出辞职的请求。此次离职并非经济原因，薪水虽不高，也一千余半，对我已然绰绰有余，亦非私人恩怨，我视韩老师如亲外婆，私下交情甚笃，与其他同事亦亲如手足。出此下策实无他法，不得不牺牲工作来换取些须时日以供读书，不得已而为之，请院领导体谅下属尴尬境地。

此方寸鱼雁难表我不舍之情，故叨扰至此，又怕贪您太多宝贵时间，不得不搁笔。再次感谢贵院对我的培养，希望等我完成深造回来，能继续聆听您的教诲，接受您的领导。

辞职人：×××

5.医院医生辞职报告 篇五

您好!在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，快活，安康!

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家!经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积性。

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失。

我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊!!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职!就凭以上几点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准!

此致

敬礼!

辞职人：xx

6.医院医生的述职报告 篇六

1 基层部队医院的现状

1.1 人员现状

基层部队医院的编制医务人员较少, 虽然都是医学本科毕业, 但由于长期从事基层医疗的原因, 大多职称都停留在初、中级, 知识结构单一, 知识面狭窄, 且多数未经正规、系统的全科医生培训。而目前基层部队的官兵在文化素质、工作环境和卫生习惯上都较之前有了很大的提高, 传染性疾病发生率降低, 但是慢性病的发病率呈上升趋势, 如糖尿病、高血压、高脂血症等。因此, 需要对基层部队医院填充综合业务素质较高的全科医生, 以便给官兵提供较高水平的诊疗服务和健康咨询, 可以较早的发现和干预疾病的进程, 并能够采取一些院前急救措施与会诊、转诊等。

1.2 工作现状

虽然大部分的基层部队医院都设置了相应的职能室, 还开设了留院观察的病床, 但检验、影像开展相当落后, 甚至形同虚设, 医务人员也是随拿随用, 基本不可能分科。在院前急救方面, 也能够对急、危、重伤病员给予完善的院前紧急救治和护理[2]。但是目前的基层部队医院由于体制的原因, 在科室的划分上过于详细, 这限制了医护人员向全科发展的机会, 无法满足院前全科急诊救治的需要。

2 加强基层部队医院全科医生培养的重要性

2.1 全科医疗与部队全科医疗的基本概念

全科医疗是一种医学综合服务, 不是简单的按照患者的常规特征进行分科诊疗。全科医生一般都要进行正规和系统的全科医学训练, 为患者提供全方位的医疗和保健服务。全科医疗以现代医学科学为基础, 对人的健康进行研究和处理, 但是又不同于专科学术领域的服务内容。全科医疗在服务重点上不仅局限于患者的患病情况和个人的健康情况, 而把服务范围扩大到健康的个体和群体的健康。部队全科医学是在全科医学概念的基础上, 以基层部队为单位, 以基层部队官兵及家属为中心, 解决基层部队官兵的卫生需求和医疗保健服务的综合性的医学学科。

2.2 全科医生的角色转换

根据统计, 到三甲医院就诊的患者中只有5%的患者是需要全科医生进行诊治的, 而更多人的健康问题完全可以由社区的全科医生进行诊疗和处理。随着全科医疗的发展, 全科医生的职责将更加全面化, 承担着医生、健康监护人、咨询者、教育者、卫生服务协调者的职责。医生的职责就是对患者的健康状况和疾病进行管理和诊治, 包括急、危、重患者的院前急救与会诊转诊等。健康监护人的职责就是为服务对象提供健康方案, 早期发现并干预危险因素。咨询者的职责就是为服务对象提供健康与疾病的咨询服务, 指导他们进行自我保健。教育者的职责就是对服务对象进行健康教育, 并对教育效果进行评估。卫生服务协调者的职责就是为服务对象提供协调服务, 包括动用社区、社会和各级各类医疗保健资源。基层部队医院的全科医生同样也要进行相应的角色转换, 为部队官兵提供更好的服务。

3 基层部队医院全科医生培养的路径探讨

3.1 建立适合基层部队医院的全科培训模式

以卫生部 (现卫计委) 全科医学教育中心制定的“全科医生培训大纲”和“实施细则”为基础来进行制定基层部队医院的全科培训计划[3]。培训内容分为基础理论学习和临床实践应用两个部分, 并且结合基层部队医院服务的内容, 包括预防、保健、康复、常见病的诊治和慢性病的管理等方面。在学习基础理论的同时进行临床的实践应用, 同时也对他们进行医学心理学、康复医学、医患沟通技能等方面的培训。在临床实践安排上, 主要进行内科系统的培训, 适当安排影像、检验等专业培训, 其他临床科室的培训内容安排可少一些。

3.2 培养全科医生的临床操作技能

在对基层部队医院的全科医生进行培训的时候要以初级卫生保健内容为主, 强调整体的医疗服务。在培训内容上要避免过于深入的基础理论学习, 培训侧重于培养他们对待疾病的态度和基层需具备的技能如急救、清创缝合、部队常见病的诊疗、卫勤协调以及康复等方面。在教学过程中开展对病例的现场讨论, 加强全科医疗中常见的疾病病例和症状分析, 从而巩固相关医学知识, 熟悉诊断思路并提高自主学习的能力。

3.3 健全考核机制, 确保培养质量

在对全科医生进行培训完成后要对他们的临床知识、诊断能力以及现场处理问题的能力进行考核。考核的内容包括基础理论知识、急救、临床实际操作技能和模拟病例的现场诊断等, 对他们的考核结果进行评价, 填写考核评估记录, 帮助他们发现自身的问题, 同时也发现培训过程中存在的不足, 不断的完善培训内容, 提高培训质量。

总之, 基层部队作为一个特殊的集体, 已经形成了相应的需求层次, 基层官兵的需求除了一般的疾病治疗外还包括预防、保健、急救、康复等方面, 所以传统的部队医学教育已经很难满足基层部队卫生事业的发展, 基层部队医院的健康发展需要全科医生的参与。

参考文献

[1]韦思明, 戴玉英.论全科医生培养.教育教学论坛, 2014 (22) :123-124.

[2]周英祥.基层军医的全科之道.航空航天医学杂志, 2011, 22 (10) :1275-1276.

7.新兴医院院长医生身世揭秘 篇七

在这种情形下，《瞭望东方周刊》展开了进一步的调查。

院长朱明曾是公安“座上客”

新兴医院院长朱明拥有数不胜数的头衔，包括全国青联委员、中国青年志愿者协会常务理事、中国儿童慈善大使等。此前有媒体称其为“中国医院改革先锋”。

朱明做客新浪网聊天室时，主持人请其介绍履历。朱明只有一句话：“1999年我来新兴医院。”那么，1999年之前的朱明在哪里呢?

人们关注院长朱明的履历不是没有道理的。因为，不论是在公开场合还是在新兴医院的网站上，或是媒体的报道里，他的履历都是被刻意回避的。

据《瞭望东方周刊》调查，朱明1968年生于江苏省海安县西场乡雄庄村。这个位于苏北平原上的村子不大，走遍整个村子不会超过10分钟。村子里的人提起朱明，都觉得他是“北京的大人物，混得很开”，还有人对朱明的印象仅仅停留在一晃而过的宝马车上。

在朱明的堂叔朱亚和看来，朱明不过是个淘气的孩子。他回忆道，朱明的父母朱玉鹏、王桂香在1975年左右即去泰州开砖窑，算是最早的个体户，因此家里的景况在那时候的农村算是非常好的。“父母在外地，不怎么管，所以他比较淘气。”

朱明先后就读于当地的戚庄小学、西场中学和李堡中学。之后，便考入了海安县最好的中学——海安巾学，这家中学至今在南通市乃至整个江苏省的名气都极高。朱亚和说：“他成绩还是不错的，要不然怎么进得了海中。”

这时候，朱明已经是海安中学里经常被校长训话的那类学生了，甚至他还曾被警察从学校带走。时任刑侦队长的丁先生回忆说，朱明那个时候比较“调皮”。

1987年6月朱明中学毕业后，在海安汽车站附近做起了修自行车的小生意。此后，便渐渐成为当地公安的“座上常客”。

提起“车站时代”的朱明，当地40岁以上的人都能说个大概。他们记忆里的二(朱明在家排行第二)是比较厉害的人物。

当时与朱明一起玩的杨某(应本人要求，隐其姓名)回忆道，当时朱明是“车站一霸”，经常与当地尢业人员曹广国聚众赌博。

杨说，当时在海安汽车站旅馆住了个广东人，姓黄，是个江湖郎中，经常在电线杆上贴那种“治疗尖锐湿疣、淋病梅毒”之类的广告。朱明和此人关系十及密切，肖至他被捕入狱。

出狱后进京谋生

至今，江苏省海安县人民法院的档案室还保存着这位全国青联委员的记录。

在这份编号为(1993)海刑初字第97号的刑事判决书上，记录了朱明曾在1993年5月因流氓罪被海安县人民法院判处5年有期徒刑的犯罪记录。次年1月，南通市中级人民法院终审维持原判(记者注：流氓罪这一罪种在1997年的新刑法中被取消)。

在起诉书上，检察院引述了朱明的原话：“我是刚从山上下来的，现在政府怕我，民警还怕我三分，海安车站这块地盘是我的，哪个不认识我朱二?”

终审之后，朱明被送往江苏宜兴的一家监狱工厂执行有期徒刑。1998年4月初出狱。随后不久，他来到了北京。

有知情人透露，1999年初，朱明在新兴医院打杂的同时，做了一些药材生意，从而攒了一些钱。不久后，出狱才一年的朱明成为北京新兴医院院长。

而有媒体称：“那一年，31岁的朱明毅然放弃了优厚的待遇，出任总参下属新兴集团中国新兴医药总公司北京新兴医院院长。” 朱明声称自已有大学学历。一位接近朱明的人士说，朱说自己有北大的文凭，是医学管理专业的。可是，在北大及北大医学部的官方网站上，都没有这个专业门类。教育部的高等学历文凭查询网站上也没有朱的相关资料。

另外，朱明还是新兴医院的前党委书记，他何时何地入党现在无从知道。万寿路街道办事处党委办公室的人说，像新兴医院这样的民营企业，党组织挂靠应该在海淀区职业介绍中心。而该中心的人员则表示，不清楚新兴医院的情况。

新兴医院办公室主任朱亮是朱明的亲弟弟，排行第三。在海安，没有人知道朱亮这个人，知情的人都记得当时的“朱三”是个“人物”，他的真名叫朱拥军。这和老大朱爱民的名字遥相呼应。

朱拥军(即朱亮)在1988年2月因流氓罪被海安县法院判处有期徒刑3年。判决书中称受害的女青年有8人之多。朱父在上诉词中称：由于自己长期在外地，家里经济状况较好，对孩子疏于管教，才会出现此种事情。但是他认为这与办案警察的偏颇不无关系。

“神医”高雅儒卫校毕业

高雅儒，北京新兴医院不孕不育诊疗中心副主任。高曾被誉为“男女不孕不育的克星”和“送子观音”。但早在2001年就有媒体披露，高“曾是北京一家企业医院的主治医师，只学过西医”。

在高雅儒退休前的工作单位一一北京市政二公司，保存着高雅儒的全部档案。档案中的记载与新兴医院网站上对高雅儒的介绍存在出入。

“1941年出生于中医世家”，这是新兴医院网站对高雅儒的介绍。而在其档案中对高的祖父记录如下：“在清朝时代武昌起义时在吴佩孚领导下为旅长阶级。又在河北省武清县崔黄口镇当过办事处长，有涝地150亩房19间。”

其中《关于高雅儒之父高泽民调查材料》显示高雅儒父亲高泽民为“地主出身”，成分为“旧军人”，高中文化，曾经当过教员、文书、农民、砖瓦厂伙食员、管理员和会计。

新兴医院网站的介绍文字说高雅儒“从事中医内、外、妇、儿科等疑难杂症的治疗近40年”。而其档案显示高只有从事内科、儿科医疗的经历。

1960年，高从北京酒仙桥职工医院卫生学校毕业。此后在北京酒仙桥职工医院、贵州凯里八一八医院工作。1978—1991年，在北京市政二公司三工区做医务工作，1991年以后在北京市政二公司门诊部任主治医师。

高的工龄从1960年12月份算起，也就是说到1988年为止，高本人的档案并没有表明高曾经有过妇科的治疗经历，至于“不育不孕”更是丝毫不曾提及。

新兴医院网站的介绍文字说高雅儒“尤其擅长运用中医辨证施治的方法治疗男女不孕不育症，有着一套非常行之有效的独到医学理论。曾因此被特邀赴巴基斯坦、印度、菲律宾、斯里兰卡等国进行大型学术交流，并主持援外医疗工作”。

对高雅儒的宣传并不局限于新兴医院自己的网页上，另一篇介绍高雅儒的文章来源2000年6月16日《国防报》第7版，题目为《不孕不育症专家高雅儒》。

文章说，高“中学毕业后，她如愿考上了北京中医药大学，圆了她从小就做了很久的梦”。但高的档案却显示高于中学毕业后在北京酒仙桥职工医院卫生学校就读，在一份名为《1994年完善基本工资增资审批表》的档案中，“文化程度”一栏显示高为“中专”文化。

文章为了说明高的医术高明，列举了北京铁路分局丰台站职工赵小云和济南长途汽车运输公司的刘风华，都是因为有了高雅儒的医治才得以香火延续。

但经向上述二单位负责人事的工作人员查证，赵小云和刘风华都不存在。关于这篇文章的来历，《国防报》一位编辑说，刊载这篇文章的版面为广告版，现在这个版面已经按照规定撤消了。

像高雅儒这样的“专家”，新兴医院里不在少数。8月19日的《新京报》对新兴医院的“主打”医生高成禄、陈德货、沈明秀进行了细致的质疑，发现了许多漏洞。500位“送子观音”哪去了

在新兴医院提供给海淀区卫生局的人事材料中，在行政管理人员一栏里，没有出现朱明兄弟俩的名字，卫生局医政科没有对此做出解释，只说是新兴医院自己报上来的资质备案材料，有些还没经过确认。

新兴医院上报给海淀区卫生局的这批备案材料标注的日期是2004年7月9日。这份资质备案表上共列举了90位新兴医院的员工，主要是医生和护士，甚至刚刚到新兴医院工作的小护士的名字都有。这一数字和朱明向媒体声称的员工数字出入极大。

朱明说，新兴医院有600名员工。那么，剩下的500多人都在新兴医院做什么?海淀区劳动与社会保障局拒绝向记者确认新兴医院的员工数字。

在这份备案表上，刘冰、宋景华、李庆祥、白忠红、刘斌5位检验师的资格证编号一栏均为空白，张燕、黄喜阁两位技师，资格证编号和执业证注册时问两栏也为空白。刘巧娥、刘义、刘懂存、于伟峰4位药师(药士)的资格证编号和执业证注删时间两栏均为空白。主管药师马江峰的执业证注明时间空白。

8.医院外科医生离职报告 篇八

您好!

我是外科室的医生XX，我递交了离职报告，

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!

我感谢两年多来医院给我个学习医术的机会，让我在医术方面有了突飞猛进的进步，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

首先，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是那点钱，没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请离职!

其次，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制， 这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您离职!

此致

敬礼!

离职申请人：xxx

9.医院医生的述职报告 篇九

医院外科医生个人述职报告2020【一】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

在泌尿外科工作这段，学习到很多新的东西，挑战了很多不曾遇到过的困难，现将我20xx年来工作总结如下：

一、思想政治

在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和护士长的领导下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科医生迈进。同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面发展。

二、业务技术

泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。

由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟悉了外科的工作。

了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、自我管理

我还很注意职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。

在上级领导积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室的业务学习，护理人员三基训练，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。

四、缺点和不足

当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。

在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。

在即将迎来的2021年，我会继续发扬在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

医院外科医生个人述职报告2020【二】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

作为一名外科医生，我的工作职责是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁并不高，但是强烈的社会责任感和自觉的敬业精神仍然促使我投身医学事业，为人民做贡献。现在我将自己在2020年的工作情况汇报如下：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质

在政治思想方面，努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，组织的各种政治学习及教育活动。同时，通过认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技己在工作中遇到的问题。

二、恪尽职守，重视自身道德修养

当xx年我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄严宣誓过：“我志愿献身医学，医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。医乃责的精神外，更要具有全心全意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。自工作以来，本手术中难度最大的xx四类手术。在手术的前一天，患者家属担心没有熟人手术医生可能会不负责更是医生的职业道德，但作为一名外科医生，更懂得那沉甸甸的分量寄托着患者对医生的敬重和以是历代医家一直提倡的美德。只有做到这样，才不辜负我们身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”。

三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风

在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责希望经过努力就可能变成现实。特别是对于我们外科病人，我有深切体会，术前多与病人沟通，多对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作，也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发疗后肿瘤创面有所控制需要进一步行“xx”，但是这样的情况手术失败率很高，因为手术创面大，可惜病人因经济原因及肿瘤复发最终放弃治疗，出院前对我千恩万谢，每次想起，都会让我感叹“发症，你也许认为这只是1%或1‰，但对于具体的病人和家属来说，那就是千真万确的100%，四、勤学苦练，不断提高专业技术

工作以来，本人深切的认识到一个合格的外科医生除了应具备的以上的素质外，丰富的理论知识和的学术讲座，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，并通过学习查看订阅的业务杂志技术指导业务工作，能熟练掌握xx诊治及并发症及合并症处理，熟练诊治外xx，如xx等。工作注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩，目前仍有相关课题工作，并能坚培训、讲课等，进一步提高自身基本理论知识。

一年来，始终保持政治上的清践之中，坚定地站在改革开放和现代化建设的前列，更新观念，勇于开拓，大从来不敢有丝毫松懈和马虎，始终坚持从一点一滴的小事做起，以实际行动争取早日入党，并为党的事业作出实在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业阔了视野，扩大了知识面。已能独立完成诊治过程，并能处理相关并发症，以及从病人就诊、住院至出院期间的在过去的一年里，我取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定差距。一是自身素质需要进一步提高，特别实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己，不辜负组织对我的期望。

谢谢大家！

述职人：xxx

20xx年x月x日

医院外科医生个人述职报告2020【三】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

参加工作以来，我在各级领导的关心帮助下，认真做好本职工作，真正履行了一名神经外科医生的岗位职责要求。

一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想

自从选择了医生这个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。特别是神经外科的医务工作，平时经常加班加点，早出晚归。

神经外科的急诊要求我们付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的不解，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。

二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平

20xx年x月取得神经外科主治医师资格，20xx年x月由医院聘任为神经外科主治医师。自此以来，主要从事神经外科专科病例的诊治。包括颅脑损伤、脑血管病、颅脑肿瘤的诊治。

尤其进行了大量的颅脑创伤及高血压脑出血病例的急诊救治工作。并于20xx年在平坝县率先开展了微创—软通道脑内血肿穿刺引流术，大大提高了高血压脑出血病人手术成功率、治愈率，减少了致残率，为广大病员带来了福音。

自20xx年x月起，担任外三科主任，负责我院神经外科全面业务及管理工作，为我的专业水平及业务能力的发挥提供了更好的平台，继续进行大量的颅脑损伤、脑血管病人的诊治，并且无一例医疗纠纷或差错事故发生。

除了积极完成科室及医院安排的工作外，另外还积极参加继续教育学习，通过教材、杂志、论著、讲座、培训、互联网等多种途径，了解国内外医疗先进技术水平，并结合临床用于实践。努力提高自身业务能力。

三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己

随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷已比较常见。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。所以，我严格按照各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。

在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。

四、无私奉献，无怨无悔

热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求精，一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献、无怨无悔。

回首过去的工作，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；尽管付出了很多，但面对患者的赞许、夸奖和认可，我觉得所有的付出都值得。

记得雷锋同志说过这样一句话：如果你是一颗最小得螺丝钉，你是否永远守在你生活得岗位上；如果你要告诉我们什么思想，你是否在日夜宣扬那最美丽得理想。是啊，只有奋斗者得脊梁才能托起生活永远得晴空。

在今后的工作中，我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作，严格要求自己，钻研业务，尽职尽责，为医疗事业贡献自己全部的力量！

述职人：xxx

20xx年x月x日

医院外科医生个人述职报告2020【四】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

本人在院工作近一年，后定在xxx外科工作，在科室领导关心及科室同志的帮助下，很好的完成了各项工作任务，使自己较快的熟悉新的工作环境，在政治思想、专业技术及生活作风等方面取得较大的进步，主要有以下几个方面：

一、政治思想方面

始终以一名党员的标准严格要求自己。自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵袭，忠于职守，踏实工作，努力提高自己的思想素质和业务道德水平，服务态度端正，热情为伤病员服务。

严于律己，廉洁奉公，实事求是，不弄虚作假，作风正派，能自觉遵纪守法，认真执行上级的指示、命令和医院的各项规章制度，服从组织，能认真履行职责和各项制度。待人真诚，尊重领导，积极配合领导及同事的工作。团结协作精神好，与周围同志关系融洽，有较好的群众基础。

二、为部队伤病员方面

在病房期间，多查房，多交流，了解部队官兵患者的想法，进行有效的治疗及思想上开导。作为xx医院中的xx，坚决树立为部队、为伤病员服务的思想，解决切实他们的困难。

三、专业水平方面

以前曾在大外科工作，专业性不强，但外科基础较全面，基本功较扎实。在研究生期间，在骨科专业方面有较全面、较系统的了解。但是动手能力与书本知识有一定差距，加强知识在临床工作中的运用与实践，在骨科专业技术水平方面有较大的提高。在工作中不断丰富自己的临床经验，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。

在处理伤病员的过程中，能严格按照医疗操作常规进行。严密观察病情，及时准确记录病情，对伤病员的处理得当，从未发生医疗事故及差错。外科是一个协作的团队，离不开科室之间，同事之间配合。作为一名新同志，时刻保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。

四、生活作风方面

一年来的工作，虽然取得了一些的成绩，但离高标准、高质量的要求还有一定差距，特别是在实际操作及论文方面还有待进一步提高，要能胜任本专业工作，任重道远，本人决心更加刻苦学习，努力工作，加强自己的实际操作能力，提高论文质量，争取为科室、医院建设、为部队的医疗卫生事业多做贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

医院外科医生个人述职报告2020【五】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天我做为外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

在担任外一科副主任的五年工作期间，本人认真履行副主任职责，积极配合科主任工作，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，积极带领全科职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务，现从三方面述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质

思想上，政治觉悟进一步提高，一年来，我始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

工作中，为了不断提高自身素质和业务技术水平，积极参加医院组织的业务学习活动，努力提高自身的业务水平。不断加强业务理论学习，积极到省内、外三甲级医院进修学习。订阅大量业务杂志及书刊，学习有关普外科、泌尿外科专业知识。通过学习丰富了自己的理论知识，提高了业务水平。

二、求真务实，不断开创工作新局面

始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握普外科、泌尿外科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并发症及合并症，熟练诊治普外科各种急症、重症病人，能够完成甲状腺、乳腺及胃肠等恶性肿瘤的根治手术治疗。自20xx年在我院开展小切口胆囊切除术，填补我院空白。近年来随着微创外科的迅速发展，熟练掌握了腹腔镜的操作技能，能够独立完成腹腔镜下胆囊切除及阑尾切除术，腹腔镜下肝囊肿去顶开窗减压术。熟练操作膀胱镜，用于诊治泌尿外科疾病，能够独立完成经尿道前列腺电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术。

三、打造良好团队精神

注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作，将自己多年的临床工作经验毫无保留的传授给下级医师，从而提高了下级医师的工作能力，带动了科室的发展，真正起到了传、帮、带的作用，真正充分发挥了科室业务技术骨干作用，出色的完成好了本职工作。积极配合科主任工作，工作中能够积极协调科室各位医护人员之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与理论相结合的路子。通过不断学习，提高科室和自身的医疗技术水平，内强素质，外塑形象，使本科室的临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。五年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，多次荣获县三等功及嘉奖，获市级“优秀青年岗位能手”的称号，并被评为xx医学会第一届泌尿外科学分会委员，xx抗癌学会第一届胃肠肿瘤专业委员会。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，我还要在我的工作岗位上继续努力。

“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

述职人：xxx

10.西京医院特色科室及著名医生简介 篇十

心脏外科

西京医院心脏外科创建于20世纪50年代。经过几代专家学者的不懈努力和探索，目前该科室已发展成专业结构合理、人才梯队完善、医疗技术精湛、在国内外均享有盛誉的国家重点科室，一直与美、德、法、英、澳大利亚、日本、墨西哥等国家的世界一流心脏外科中心保持平等的学术交流及互访关系。西京医院心脏外科于1958年6月成功实施了我国首例体外循环心脏直视手术，成为我国心脏外科发展史上一个重要的里程碑。目前，该科室下设有3个住院病区（共开放床位180张）、监护病区（共开放床位30张）及6间独立的专科手术室，拥有世界一流的仪器设备和经验丰富的医疗、麻醉及监护队伍，每年完成各种心脏手术近3000例，其中疑难复杂的心脏手术占65%以上，手术的成功率高达98.3%。西京医院心脏外科的医疗收费标准在全国同等医院中为最低，周一至周六均有教授坐诊，并为患者提供全年365天随时联系入院及电话咨询的服务，并承诺可为患者在最短的时间内安排手术。该科室擅长诊治各种心脏外科疾病，尤其擅长做冠心病、动脉瘤、先心病、心脏瓣膜病及心脏移植等手术和房缺、室缺、动脉导管未闭及动脉瘤的介入治疗。

易定华医生简介：易定华医生是我国著名的心血管外科专家，现为西京医院心脏外科主任、主任医师、教授、博士生导师、中国医师协会心血管外科分会副主委、中华医学会瓣膜外科学会组长、中华医学会胸心血管外科分会常委、全军胸心血管外科专业委员会副主委、陕西省胸心血管外科分会主委，享受国务院特殊津贴。易定华主任从事胸心外科的临床、教学及科研工作近30年，曾赴10余个国家进行学术交流，擅长诊治冠心病、复杂性先心病、冠状动脉外科疾病、心脏瓣膜病、动脉瘤及各种心脏外科疑难疾病，尤其在做心脏移植手术等方面有极深的造诣和丰富的临床经验，在国内外享有较高的知名度。

刘维永医生简介：刘维永医生现为西京医院心脏外科学术带头人、主任医师、教授、博士生导师，曾任西京医院心脏外科主任、中华医学会心血管病和胸心血管外科学会副主委，享受国务院特殊津贴。1958年6月，刘维永教授参与了苏鸿熙教授主持并成功完成的国内首例体外循环心脏直视手术，写下了我国心脏外科发展史上具有里程碑意义的一页。近年来，刘维永教授作为资深学术带头人对该学科的持续发展做出了重大贡献，曾荣获国家科技进步二等奖、国家"八五"攻关重大科技成果奖、军队科技进步一等奖等多种奖项。刘维永教授擅长先天性心脏病、心脏瓣膜病、冠心病及大血管疾病的诊断和外科治疗。

消化内科

西京医院消化内科成立于1954年，是该医院的重点特色科室。1978年，该科室被国家教委和国务院学位委员会批准为硕士研究生培训基地，1986年被批准为博士生培训基地，1993年被批准为博士后流动站，1998年被国家卫生部批准为国家临床药理基地。西京医院消化内科学术结构完善、人才梯队合理，不仅拥有一批德高望重、学识渊博的知名专家，还有一批年富力强、学有成就的中青年骨干，其中有10人曾赴美、英、日等国家进修学习。西京医院消化内科选择了我国患病率最高、死亡人数最多的恶性肿瘤--胃癌作为研究方向，在发现胃癌新抗原MGAgs、制备抗体、克隆基因，特别是在制定胃癌早期诊断方案等方面做出了世界瞩目的贡献。该科室擅长胆胰疾病的内镜介入治疗、消化道良恶性狭窄的内镜介入治疗、消化系疾病的血管介入治疗及超声介入治疗。

樊代明医生简介：樊代明医生现为第四军医大学校长、西京医院消化内科主任医师、教授、博士生导师、全军消化病研究所所长、肿瘤生物学国家重点实验室主任、国家临床药理基地主任、中华医学会消化学会主委、中国抗癌协会副理事长、亚太地区胃肠病学委员会主席、中国工程院院士、副院长。樊代明教授是我国著名的消化内科专家，长期从事消化系统疾病的临床及基础研究工作，擅长诊治各种消化内科疾病及消化系统肿瘤。近年来，他先后主持并完成了多项国家自然科学基金课题的研究，曾多次荣获国家科技进步二等奖、军队科技进步一等奖、陕西省科技进步一等奖等多种奖项。

吴开春医生简介：吴开春医生现为西京医院消化内科主任、主任医师、教授、博士生导师、肿瘤生物学国家重点实验室学术骨干、中华医学会消化病学分会常委兼秘书长、亚太地区胃肠病学会常务理事兼副秘书长。吴开春主任于1997年赴英国 Nottingham 大学攻读博士后学位，并先后在英国牛津大学和美国西北大学担任访问学者，回国后一直从事胃肠疾病的临床医疗及教学工作，擅长诊治各种炎症性胃肠病及胃肠肿瘤。

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心脏内科

西京医院心脏内科成立于1957年，是该医院的重点特色科室。1981年，该科室被批准为全国首批硕士学位授权点，1994年被国务院批准为临床医学博士后流动站，1996年被批准为国家介入性心脏病学培训中心，1997年被评为国家"211工程"重点建设学科，2001年被确定为世界健康基金会冠心病诊疗培训中心。该科室于1985年成功地开展了我国首例冠状动脉介入治疗（PTCA）手术，开创了我国冠心病介入治疗的先河，并推动了我国冠心病介入治疗的发展。目前，该科室已成功地完成了冠心病介入治疗手术20000余例，年手术量超过2600例，位居全国各大医院前列。在先心病的治疗方面，该科室在国际上首次提出在经胸超声心动图的指导下进行房间隔缺损和室间隔缺损的介入治疗，并成功研制出首台国产封堵器，大大降低了治疗的费用。此外，该科室也是国内最早开展导管射频消融手术的单位之一。半个多世纪的建设与发展，使西京医院心脏内科在冠心病的介入治疗、心律失常的射频消融治疗和先天性心脏病的介入治疗等方面形成了独特的医疗特色，目前已成为国内综合医院中特色突出、优势明显、设备优良、规模最大、在国内外均具影响力的心血管病诊疗中心。

王海昌医生简介：王海昌医生现为西京医院心脏内科主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会陕西省心血管分会委员、中华医学会西安市心血管分会副主委、陕西省介入性心脏病学会电生理组副组长，享受国务院特殊津贴。王海昌主任1986年毕业于第四军医大学空医系，1989年获得医学硕士学位，1997年获得医学博士学位，曾先后赴日本冈崎国立生理学研究所及美国著名的MayoClinic医学院心血管内科进修，并多次到加拿大、奥地利、澳大利亚等国参加国际学术交流会议。王海昌主任擅长诊治冠心病、心力衰竭、心肌病、瓣膜病及各种心脏急症，尤其在心律失常的临床诊断及治疗、心脏起搏器的植入及随访、快速心律失常的射频消融治疗及安装体内自动除颤器等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

李兰荪医生简介：李兰荪医生现为西京医院心脏内科主任医师、教授，曾任心脏内科主任，享受国务院特殊津贴。李兰荪教授从事心脏内科的临床、教学及科研工作50余年，擅长诊治高血压、先心病、冠心病、心肌炎、动脉粥样硬化、急性心肌梗死、心力衰竭等各种疑难复杂的心内科疾病，尤其在诊治冠心病及心律失常等方面有较深的造诣和丰富的临床经验。

理疗科

西京医院理疗科成立于1956年，是我国建国初期最早开展理疗及体疗业务的科室之一。该科室技术力量雄厚、仪器设备先进、医疗技术精湛，在诊治颈椎病、腰椎间盘突出症、四肢骨折、肢体疼痛、脑血管意外、颅脑损伤、脑瘫、截瘫等方面具有独到的特色与优势，在国内康复医学界有着重要的地位和影响，具有极广的知名度。

牟翔医生简介：牟翔医生现为西京医院理疗科主任、主任医师、教授、中国康复医学会理事、中华物理医学与康复学会陕西分会副主委、全国运动医学委员会副主委、中国康复医学会陕西分会矫形支具委员会副主委。牟翔主任1984年毕业于东南大学医疗系，2001年获得医学博士学位，他从事康复医学的临床、教学及研究工作近30年，对骨科疾病的康复及物理因子对机体的作用机制有很深入的研究，擅长颈肩腰痛、烧伤疤痕及各种骨关节疾病的诊疗。

神经内科

西京医院神经内科始建于1949年。经过几代人60余年的共同努力，该科室在医疗、教学、科研及学科建设、人才培养等方面均取得了长足的发展，医疗水平始终处于国内领先地位。目前，该科室共开放床位140张，设有重症监护、脑血管病诊治、癫痫监护及神经系统疑难病诊治4个病区，拥有32-128导脑电视频长程监测系统、16-24导脑电录像24小时动态监测系统、32通道睡眠呼吸脑电图监测系统等国际顶尖的诊疗设备，总价值约1000余万元人民币。西京医院神经内科擅长诊治头痛、眩晕、脑血管疾病、睡眠障碍、癫痫、老年痴呆、帕金森病及遗传性神经系统疾病。目前，该科室主要开展的诊疗技术有：彩色多谱勒超声脑血流检测（TCD）、重心平衡检查及治疗、诱发电位肌电图检测、远程脑电监测、多导睡眠监测、脑电地形图检查、脑脊液细胞学检查、生化及病毒学检查、脑出血颅内血肿穿刺术、脑血管疾病介入诊断治疗术、肌肉活检术、神经活检术、肌电生物反馈治疗及神经系统免疫疾病特异性免疫吸附治疗等。

赵钢医生简介：赵钢医生现为西京脑科医院副院长、第四军医大学神经精神病学教研室主任、西京医院神经内科主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会神经科学会常委、中华医学会神经科学会感染性疾病与脑脊液细胞学组组长、陕西省神经内科学会主委、中国生物医学工程学会血疗与工程学会主委。赵钢主任擅长脑血管病、帕金森病、痴呆、头痛及眩晕等神经内科常见病及疑难病的诊治。

11.医院医生的述职报告 篇十一

随着军队大型综合医院的快速发展和军队编制体制调整, 医院人才队伍构成呈现两大趋势:即以现役军人为主体的人才数量逐步减少, 中坚骨干人才断层;而以非现役和聘用人员为主体的人才队伍逐渐扩大, 并呈现多元化发展趋势[1]。这种多元化的用工制度必然造成员工不同的等级待遇及工作满意度的差别。军队医院的医务人员除了担负着军事卫勤保障医疗工作和地方繁重的医疗服务工作以外, 同时, 还担负着临床教学及科研工作, 其所面临的工作形式和承担的工作强度导致了巨大的心理压力[2]。医生这个职业又属于相对高强度、高风险的职业, 不同年龄、不同岗位、不同收入等因素的存在也势必影响临床医生的工作积极性。

在此情况下, 医院就必须随时关注人才队伍的建设, 稳定各层级架构人才储备, 及时了解临床医疗人员的工作满意度, 优化和完善人才管理体制。本文通过对某大型综合性军队医院临床医生在工作本身、工作群体、工作环境、工作回报及工作感受等五个方面的调查, 分析工作满意度的相关影响因素, 以期达到优化和完善人才管理体制, 稳定各层级架构人才储备, 提高军队医院综合院力的目的。

1 材料与方法

1.1 调查对象与方法

采用分层随机化方法, 在某大型军队医院中随机选取各科室临床医生进行工作满意度调查。满意度调查问卷在征得个人同意后, 由临床医生采用匿名方式自行填写, 现场回收。

1.2 调查内容

参考国内外关于工作满意度研究的文献和影响医生工作满意度的因素, 设计医生工作满意度调查问卷。调查内容主要涉及:临床医生对工作本身、工作群体、工作环境、工作回报和工作感受的满意度, 以及影响满意度的相关因素情况。其中, 调查的影响满意度的可能相关因素包括性别、年龄、学历、职称、编制、工作年限、月薪等。调查问卷中涉及满意度的部分采用5分likert量表评分, 依次分别给予“非常同意、同意、不确定、不同意、很不同意”得分5至1分, 越接近5分表示越满意, 越接近1分表示越不满意。

1.3 统计分析方法

应用SPSS19.0统计软件分析, 数据以均数±标准差或者百分比表示。计量资料组间比较采用t检验、方差分析或非参数检验方法;各因素与满意度的关系采用Spearman相关分析方法, 并使用Logistic回归方法分析满意度的独立影响因素。统计学分析均采用双侧检验, 以P<0.05表示差异有统计学意义。

2 结果

共发放临床医生工作满意度调查问卷120份, 回收120份, 问卷回收率100%。研究共纳入120名临床医生, 年龄25至52岁, 平均年龄37.38±6.54岁。

单因素分析显示, 临床医生不同性别间总体工作满意度差别无统计学意义 (P>0.05) 。临床医生的不同学历、不同职称、不同编制、不同工作年限和不同月薪之间, 对总体工作满意度的差别均有统计学意义 (P均<0.05) 。尤其是博士研究生学历、副主任医师、现役军人、工作年限为1年和10年以上、月薪10000元以上的临床医生总体满意度更高 (P<0.05) (表1) 。

*:与同因素下其它水平相比P<0.05.

相关性分析显示, 医务人员的学历、编制、工作年限、月薪、与总体工作满意度均呈正相关关系 (P均<0.001) ;而医务人员的年龄、职称与总满意度之间无相关关系 (P>0.05) 。

将总满意度按是否满意归两类, 采用二分类Logistic回归分析影响总满意度的因素。结果显示, 按α=0.10的纳入标准, 学历、职称、编制是总满意度的显著影响因素。而工作年限与月薪虽然单因素分析有统计学意义, 但是并非医务人员总满意度的显著影响因素 (表2) 。

3 讨论

3.1 调查发现, 医务人员的总体满意度不高

通过表1中总满意度评分可见, 医务人员的总体满意度均不高。国内对医务人员工作满意度的研究相对国外来说较少, 有学者对不同级别的医院, 公立和民营医院的医务人员工作满意度进行了研究, 调查结果显示医务人员对自己工作总的满意度不高[3]。其中, 也包括军队医院医务人员对工作总的满意程度不高[4]。这就提示我们在人员管理方面需要更深层次的去挖掘影响满意度的问题所在, 不断的改进。而大量国外研究表明, 医生的满意度与患者的满意度直接相关, 较低的医生满意度可能导致患者对其提供的医疗服务不满意、医疗服务效率低下、服务质量受影响、医疗服务产出较低等现象, 从而影响医疗服务系统整体功能的正常发挥[5]。

3.2 人口学特征对满意度影响显著

Bovier等人认为工作满意度影响因素为患者提供服务、与工作相关的负担、收入和地位、个人的酬劳、和同事间的关系, 年龄和性别与临床医生的工作满意程度的相关性较小[6]。Konrad等人认为影响医生工作满意度的工作面有工作自主性、和同事的关系、和患者的关系、和组织的关系、报酬、工作条件、社会地位、内在的满意、属于自己的时间、行政管理上的支持、融入组织等[7]。本研究主要是分析性别、年龄、学历、职称、编制、工作年限、月薪等因素对工作满意度的影响, 结果发现该军队医院临床医生的学历、职称、编制是总满意度的显著影响因素。其中学历和职称越高, 满意度也相对越高。究其原因, 考虑高学历配以高职称的医生一般具有较高的职位, 他们在职业领域的成功度较高, 具有良好的自控能力和较健全的社会适应性, 同时阅历丰富, 心理防御机制趋向成熟[8], 因此, 在工作本身、工作环境和工作回报等方面的满意度高于其他医务人员。在编制上, 现役军人的满意度最高。笔者认为这主要是因为在综合型军队医院虽然是以多种劳务合作模式扩招了地方专业技术人员来担负相关医疗工作, 但是军人在院内仍占有主导地位, 他们属于高收入人群, 在自己的岗位上一般都掌握或影响着事件的决策权和人事权, 因此自我成就感也随之体现。

3.3 特殊的用人制度产生了明显的工作满意度差异化

从表1中不难看出, 高学历、高职称、高收入、高年资的医生工作满意度较高, 原始资料显示这类人群在医院中基本上全部以现役军人为主。对比之下, 非现役和合同制员工满意度则偏低, 尤以非现役明显。随着2005年6月《中国人民解放军文职人员条例》的颁布, 近几年, 非现役人员已逐渐成为军队医院的生力军[9]。但他们在军队医院人才队伍中属于相对年轻的新生人员, 多处于一线工作岗位, 他们的工作风险、工作强度和压力相对较大[10], 和现役军人, 在薪酬待遇方面存在差距, 相关的晋升机会以及住房福利待遇也明显低于现役军人。因此, 非现役群体对工作满意度低的结果也在情理之中了。

4 建议

本次调查结果表明, 要提高军队医院医务人员的总满意度, 就应针对其影响因素和具体问题, 采取相应策略。

4.1 完善人力资源管理制度, 推行人本策略, 提高员工满意度

医务人员对工作总体满意度不高, 需要我们进一步加强人力资源管理, 而加强人力资源管理对工作满意度及组织认同感有显著正向影响[11]。针对调查中学历、职称、月薪、年资较低的非现役及聘用人员满意度尤为偏低问题, 则建议人力部门对这部分人群给予高度的关注和倾斜。首先, 加强其业务培训、鼓励和资助学术交流, 支持科研项目和论文发表, 提高自身技能水平, 弱化其身份的差异性;其次搭建发展平台, 为不同层次的人员制定不同的工作目标, 给予适当激励, 激发他们的工作热情及创造力, 同时制定及推行正向引导竞争机制, 使他们知道有“为”才有“位”, 真正做到任人唯贤。而推行人本策略, 即人性化管理, 就是要在整个管理过程中充分注意人性要素, 以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于具体方式, 可以包含很多要素, 如相互尊重, 充分的物质激励和精神激励, 提供人性化的工作环境, 注重医院与个人的双赢战略, 制订员工的生涯规划等等。

4.2 公平合理分配薪酬福利, 缩小等级待遇差距

薪酬政策的分配和落实是不是公正、公开, 是否与员工的愿望一致, 是决定工作满意度水平的另一个重要因素。员工所期望的报酬不是仅指工资一项, 工作地点、工作时间以及晋升的政策, 都是员工体验公平感觉的来源。当员工认为这些方面是以公平、公正为基础时, 他们更容易从工作中体会到满足感。美国行为科学家亚当斯所提出的公平理论认为, 人们不仅关心个人努力所得报酬的绝对量, 而且更加关心自己的报酬与付出和他人的报酬与付出之间的对比关系[10]。为此, 根据按劳所得原则, 要细化工资项目, 建立同级别工资之间的档差, 以体现工作职责、工作能力、工作实绩、资历等诸多方面因素, 充分发挥工资的激励和导向作用。二是实行岗位绩效工资制。岗位工资是在进行岗位考核的基础上, 合理测算岗位的相对价值, 按值定酬。即按照所聘岗位的责任大小、工作难易程度以及聘用文职人员业务能力、学历、资历等因素确定岗位工资。三是尽量缩短现役和非现役、合同制员工之间福利待遇的差距, 尤其是在住房、养老、医疗保险的民生问题上。

4.3 构建适合军队医院的医务人员满意度评价体系

通过不同影响因素下医生的满意度调查分析搭建一个真实信息反馈的沟通平台, 定期开展满意度调查, 系统的、有重点的了解员工对医院各个方面的满意程度和意见, 将其作为人力资源管理的重点, 不断优化和完善军队人才管理体制;缩小不同用工制度间人员薪酬福利待遇的差距, 稳固人才培养框架, 提高医院综合院力。

摘要：目的:本文旨在通过问卷调查了解目前大型综合军队医院临床医生的工作满意度, 分析满意和不满意的原因, 探讨管理对策, 为提高人力绩效提供依据。方法:随机抽取各个科室医生参加问卷调查, 由医生采用匿名方式自行填写调查问卷, 分析各因素对临床医生工作满意度的影响。结果:发放、回收问卷120份, 问卷回收率100%;调查的临床医生平均年龄37.38±6.54岁。博士研究生学历, 副主任医师、现役军人、工作年限为1年和10年以上、月薪10000元以上的临床医生总体满意度更高 (P<0.05) 。临床医生的学历、编制、工作年限、月薪与总体满意度成正相关关系 (P<0.05) 。总体满意度的独立影响因素为学历、职称和编制。结论:不断优化和完善军队人才管理体制, 缩小不同用工制度间人员薪酬福利待遇的差距, 稳固人才培养框架, 提高医院综合水平。

12.致医院医生的感谢信 篇十二

第一篇：致医院医生的感谢信

敬爱的牟教授：

您怎么写，可以提供大家借鉴！

尊敬的**医院领导：

至此迈向20**年的金色的秋天，我们――您们精心呵护的病人，送给您一个亲切的祝福，愿您们的医院在新的一年里蒸蒸日上，在医学科学领域里取得更大的成绩。

**月25日，内科的**主任，口腔科的**主任，骨科的**主任，还有**医生，**医生携带医疗器械，到我家为老干部**体检、家访；他们态度温和，细致耐心的为老人诊病、体检，问寒问暖，老人们十分感动。作为家属，我们从心里感谢你们，为你们的精益求精，全心全意为人民服务的精神，为你们务实、到位的周到服务，为我们医疗战线有这样的好医生、好领导感到自豪和由衷的感动！

几年来，你们不畏艰辛，兢兢业业为我们上门服务，特别是分诊部的**医生，随叫随到，坚持不懈的每月一次到我家送医送药，还有**主任，每次到诊接待，热情服务，耐心入微，就像亲人一样；他们细致入微的关心着枪林弹雨中滚过来的老干部，他们是共和国的奠基人，是民族的宝贵财富，你们为他们送去了党和国家的关心和温暖。党和人们感谢你们，祖国和人民感谢你们；我们――作为家属也深深的感谢你们！！

你们的院领导秉承了军队的好传统、好作风，承上启下，领导着冶金医院的全体员工，力求技术精湛，服务周到，我的父亲多次在你们医院住院，每次都会在我们面前夸耀你们，赞许你们；他要我们记住你们的恩德和高尚品质，虚心的向你们学习。我们家也有医务人员，儿女们平时工作繁忙，没有时间去呵护老人，你们为我们解决了困难和后顾之忧，让我们像你们一样更好的为广大患者服务，更好的为国家为民族得振兴献出力量；我们也为有你们这样的好同事、好同行而感到骄傲。

在新的一年即将到来的时候，我们全家再次的衷心祝福你们，祝你们生活愉快、身体健康，事业进步，在新的一年里取得更大的成绩。我们也再一次的感谢你们，愿你们的事业更加辉煌！！

第五篇：病人家属致医院领导和医生的感谢信

尊敬的**医院领导：

至此迈向20**年的金色的秋天，我们――您们精心呵护的病人，送给您一个亲切的祝福，愿您们的医院在新的一年里蒸蒸日上，在医学科学领域里取得更大的成绩。

10月25日，内科的**主任，口腔科的**主任，骨科的**主任，还有**医生，**医生携带医疗器械，到我家为老干部**体检、家访；他们态度温和，细致耐心的为老人诊病、体检，问寒问暖，老人们十分感动。作为家属，我们从心里感谢你们，为你们的精益求精，全心全意为人民服务的精神，为你们务实、到位的周到服务，为我们医疗战线有这样的好医生、好领导感到自豪和由衷的感动！

几年来，你们不畏艰辛，兢兢业业为我们上门服务，特别是分诊部的**医生，随叫随到，坚持不懈的每月一次到我家送医送药，还有**主任，每次到诊接待，热情服务，耐心入微，就像亲人一样；他们细致入微的关心着枪林弹雨中滚过来的老干部，他们是共和国的奠基人，是民族的宝贵财富，你们为他们送去了党和国家的关心和温暖。党和人们感谢你们，祖国和人民感谢你们；我们――作为家属也深深的感谢你们！

你们的院领导秉承了军队的好传统、好作风，承上启下，领导着冶金医院的全体员工，力求技术精湛，服务周到，我的父亲多次在你们医院住院，每次都会在我们面前夸耀你们，赞许你们；他要我们记住你们的恩德和高尚品质，虚心的向你们学习。我们家也有医务人员，儿女们平时工作繁忙，没有时间去呵护老人，你们为我们解决了困难和后顾之忧，让我们像你们一样更好的为广大患者服务，更好的为国家为民族得振兴献出力量；我们也为有你们这样的好同事、好同行而感到骄傲。

在新的一年即将到来的时候，我们全家再次的衷心祝福你们，祝你们生活愉快、身体健康，事业进步，在新的一年里取得更大的成绩。我们也再一次的感谢你们，愿你们的事业更加辉煌！！病人家属：***

13.给医院医生的表扬信 篇十三

在这里我有几句话要从心底对医院的医生和护士说：

你是一个美丽的天使。在你的精心护理下，患病的病人已经康复并重返工作岗位。你的工作看似平凡却很伟大！

你工作认真细致，医术精益求精。你就像你病人的亲人一样。我真的是发自内心的感激你，我们全家都会永远记得你。我没有什么留给你，但我把我的感激留在这里！祝你万事如意，好人一生平安！

病人：xxx

14.医院医生的述职报告 篇十四

1对象与方法

1.1对象

从贵州某三甲医院随机抽取临床科室医生作为调查对象,总共发放280份问卷,收回263份问卷,有效率为94%。 其中男性医生165人(62.7%),女性医生98人(37.3%);住院医生154人(8.6%),主任医生16人(6.1%), 副主任医生2 7人( 占1 0 . 3 % ) , 主治医6 6人( 2 5 . 1 % ) ; 内科8 5人(32.3%),外科116人(44.1%), 妇科1 3人( 占4 . 9 % ) , 儿科2 0人(7.6%),急诊29人(11%)。

1.2方法

自编医生人口学问卷,内容包括医生年龄、性别、职称和科室。自编医生感知信任度问卷。本问卷参照《维克森林医生信任量表中文修订版》进行编制[4],原量表是从病人角度以考察病人对医生的信任情况,后编制量表从医生角度以考察医生所感知到的病人对自己的信任度水平,量表包括感知到病人对自己技术能力的信任(技术),感知到病人对自己仁爱心的信任(仁爱) 两个维度,包括10个项目,每维度分别包含5个项目。量表采用1-5级评分,其中1表示非常认同,5表示不知道,没有感觉。统计时,所有题项采用反向计分, 量表总得分为10-50分,修订后的医生感知信任度量表的Cronbach's Alpha为0.933。采用Excel表格对回收的问卷进行数据录入,并利用SPSS统计分析软件进行分析。

2结果

2.1医生总体感知信任度

分析发现,某三甲医院263名医生在医生感知信任度量表上平均得分为36.34分。详见表1。

2.2不同性别医生感知信任度情况

表2显示,不同性别、职称医生在感知到病人对自己技术能力的信任、 病人对自己仁爱心的信任两个维度上得分差异不显著((P>0.05)。但进一步采用LSD法进行两两比较发现, 主治医生所感知到病人对自己仁爱心的信任和总的信任度水平上显著低于住院医(P=0.017, P=0.028)。

2.3不同科室医生感知信任度情况

由表3可知,某三甲医院不同科室的医生感知到病人对自己仁爱心的信任维度上得分差异显著(P<0.05),进一步两两分析发现,儿科医生的感知信任度水平显著高于其他科室,而内、外、 妇科室间医生的感知信任度水平均差异不显著。从量表得分水平上可知,急诊科医生感知信任度水平最低。

3结论

3.1性别的感知信任度水平差异不显著

研究结果表明,某三甲医院的医生感知信任度得分为36.34分,处于中等水平。在性别差异方面,结果显示男女医生的感知信任度水平差异不显著, 究其原因是“救死扶伤”是医生的本性,不会和性别挂钩,且技术水平的高低与医生的性别没有必然联系。

3.2主治医生自信程度显著低于住院医生

结果还发现,主治医生所感知到病人对自己仁爱心的信任和总的信任度水平上显著低于住院医生。作者认为可能与住院医生刚进入临床,为避免自身经验不足的缺陷故而在诊疗过程中对病人更耐心,沟通更多,而主治医生从事临床工作的时间比较久,经验较丰富, 往往凭经验累积就能给患者疾病做出诊断,故而忽视了与患者的沟通和交流。

注:与住院医生比较,* P<0.05

3.3儿科医生感知信任度水平高,急诊科感知信任度水平低

在科室差异比较方面,结果显示儿科医生的感知信任度水平显著高于其他科室,急诊科医生感知信任度水平最低。究其原因是急诊科室有着其他科室没有的特殊性,急诊医生要随时准备面临各种突发情况,很少有以前的病史和病历作参考,而且要在最短的时间内做出诊断方案,在这种嘈杂的环境中急诊医生工作的压力和风险会更高[5],这也加重了急诊医生心理负担,在这样环境下可能不会太注重自己的态度,所以患者的友善态度和信任度也随之减退,导致了急诊医生的感知信任度水平较低。 而儿科医生主要负责对象是婴幼儿,这一特殊群体决定了儿科医生的耐心与爱心不逊于孩子家人或幼师,儿科医生更注重呵护患者,更具有责任心,相应地儿科医生的感知信任度水平也就比较高。

4建议

4.1医生角度

提高医生感知信任度, 首先要从自身出发。改变医方悲观的认知情况,要充分相信自己,时刻想着自己是一位能为患者治疗疾病的优秀医生,不比别人差[6]。医方作为医患关系中的主导者,在诊治过程中应积极和患者沟通,保持良好的服务态度, 要正确认识医患之间存在的差异及原因,理解患方提出的要求及某些不理智的行为,从而改变因信息不对称和沟通不畅造成的悲观和被动局面,及时地引导患者积极地配合医生治疗, 与患者形成良好互动。

4.2患者角度

有研究表明, 医生感受到患者的信任程度越高,那么对医患关系现状的评价就越高[2]。患者在就医过程中要相信医生具有有以人为本、救死扶伤的人道主义精神。疾病的转归复杂多变, 不是采取了治疗就会立刻好起来,这是医学上的局限,患者应当对医疗服务的特殊性、风险性以及医务人员所承受的工作、心理压力予以理解和体谅,降低不切实际的期望, 并提高对医疗服务质量的感知度,消除不健康的就医心理。患者要以诚相待,在接受诊疗过程中提供真实的病史和病历资料,以良好的心态与医务人员进行沟通, 配合医生的诊疗活动,提高医生的感知信任度。

4.3政府角度

政府应加大对医疗卫生领域的投入,加快医疗体制改革,由此减少患者对医方的不满,整体净化医疗环境,规范医患双方行为,对于提高医生感知信任度有着重要作用;要落实医方权利保障和建立应急处理机制,不要一出现问题就走诉讼,这不利于医患关系的融洽;完善相关法律法规并进行大量宣传,让患方明白什么行为是合法、 什么行为是违法,促使医生和患者双方能够和平理性处理他们之间的矛盾和争议,真正做到保障医方权益。

4.4社会媒体角度