财务会计主管工作职责与工作范围

财务会计主管工作职责与工作范围（精选15篇）

1.财务会计主管工作职责与工作范围 篇一

一、财务主管人员发挥工作主动性经常会遇到的障碍

1.部分财务主管专业知识不能满足工作需要。

财务主管一方面作为单位领导班子成员协助单位领导负责本单位的财务管理、预算管理、会计核算和财务监督等工作, 另一方面以会计负责人的身份, 站在会计人员的立场上分析和思考问题, 将财务人员的工作思路和工作中存在的问题及时向单位负责人反映。把行政领导的意图和有关的财经方针、政策进行有机结合并贯彻执行, 在单位领导和财务部门之间切实起到承上启下的重要作用。要做到这些, 没有从事过财务工作、不具备一定的财务专业知识是不行的。

2.人际关系。

人际关系是工作中必定涉及的内容, 也是每个人生活中很重要的部分。财务人员对各种收支凭证手续进行形式上审核时, 来办事的工作人员基于对财务工作的一般认识, 会认为是理所当然, 一般不会有什么反感情绪。但一旦进行业务的实质性、经济合理性审查时, 办事人员大部分会有反感情绪, 其他相关部门的领导一般也会有或多或少的不满。这样难免会影响到财务主管人员在单位中的人际关系。这也是财务主管人员在工作中很顾忌的一方面。心中存有顾忌, 难免畏首畏尾, 得过且过, 会很大程度上影响工作中主动性的发挥。

3.领导的态度。

这里所说的领导是财务主管人员的所有上级领导。在一般非企业单位中, 大部分是行政一把手主管财务, 但可能还会有党务、行政副手等领导存在。在企业中, 财务主管人员对董事会负责, 在总经理直接领导下开展工作, 也存在其他的副总等领导。直接主管领导能否完全信任、工作主动时领导会不会猜忌、是否会引起其他领导的不满、领导之间的矛盾冲突协调等等, 也都是财务主管人员不可能完全不在意的。但要面面俱到, 的确有一定难度。在这诸多的领导中开展工作, 而且要发挥工作的主动性, 已经不再仅仅是技术问题, 甚至可以称之为“艺术”。财务主管人员望而却步、低调收敛、保守处理也属正常。

二、财务主管人员发挥工作主动性需要具备的素质及能力

1.业务素质。

业务素质是发挥工作主动性的最重要的前提。如果本身业务不熟练, 那么能勉强把工作维持下去就已经很不错了, 发挥工作的主动性根本无从谈起。业务素质可以从4方面来看:其一, 财务方面的专业知识。一个合格的财务主管人员应该有丰富的专业知识, 熟知财务工作的各项要求、处理方法、政策法规。这是最根本的基础。其二, 对财务工作的深刻认识。财务所管理的不仅仅是手头的现金和银行的存款, 还包括由现金和银行存款所转化的各种资金形态。无论何种形态的资金, 均是财务应该管理的范围, 都应该考虑其占用的必要性和使用的经济性和效益性。其三, 能够熟练地运用各种财务技巧和方法。能知、能识, 最终还要落实到能用, 而且要做到能够熟练地运用, 以解决现实中发生的问题。其四, 掌握本单位业务的具体情况和相关知识以及市场相关产品的行情。要发挥财务工作的主动性, 就必须把管理的范围延伸到现金、银行存款、被动核算经济成果之外。那么, 就一定会涉及到单位的具体业务和市场行情。不了解情况, 也就失去发言权, 更无法主动参与, 只能被动核算既成事实的结果。

2.人品与道德素质。

首先是对金钱的认识。在商品社会中, 金钱的确代表很多东西, 也可以实现很多东西。作为财务主管人员, 有太多的机会接触到金钱和谋得私利。一旦动心, 拿到了怕被发现, 拿不到耿耿于怀。那么, 如何去主动做好工作, 这就取决于财务主管人员对金钱的认识。其次, 是对工作立场的认识。理财, 是为单位理财, 而不是为某个人理财。只要单位分配机制科学合理, 单位效益良好, 事业发展, 对单位中的每个人都是有利的。这样不仅可以让自己心中坦然无畏, 也可以得到更多人理解和支持。其三, 对权力的认识。作为财务主管人员, 有着独有的权利优势, 因为绝大部分工作的开展都离不开财务所提供的资金支持。但工作就是工作, 是为了达成工作的目的, 而不是为了显示谁更有权。

3.其他。

如沟通能力、协调能力、表达能力等等。这些方面虽然不是专业工作的内容, 但在工作中也会起到非常重要的影响作用, 如果这些方面做的比较出色, 会给工作的完成减少许多障碍, 增加许多助力。

三、财务主管人员发挥工作主动性应注意的问题

1.工作范围的把握。

既然是财务主管人员, 财务管理应该涉及到的范围就是其工作的范围。即:资金的筹集、计划、使用、分配。正是因为财务管理所涉及范围的广泛性, 几乎涵盖了单位所有的经济业务, 财务主管人员发挥工作的主动性必须把握好分寸和尺度。必须严格从财务管理的立场出发, 从资金使用的经济性、效益性的角度来参与企业的管理。如果工作范围不能很好的把握, 那么只会出现两种可能:要么是不够主动, 不能真正把财务管好;要么是管的超出界限, 适得其反。

2.对单位领导应持尊重与辅佐的态度。

财务部门是职能部门, 离开本单位领导的信任和支持是寸步难行的。财务主管要取得领导的信任和支持, 不能只强调领导应如何去做, 而应该先从自己做起。应注意做好以下工作:首先, 要主动配合和支持领导工作, 当好参谋和助手, 积极宣传国家的方针政策以及有关财经法规和制度, 使领导了解财务管理的重要性, 理解财务工作, 进而重视和支持财务工作。其次, 要多请示多汇报, 经常汇报本单位的财务状况, 结合实际提出改进建议供领导决策参考。再次, 在参与重大问题决策时, 如果自己的意见与领导不一致, 除重大违纪问题外, 不要轻易搬出制度条文与其争执或向上级告状, 正确的态度是阐明道理, 陈述利弊, 让领导采纳自己的意见。如果领导不改变原来的决定, 只要是在他权力范围内做出的决定, 就应贯彻执行;确实有问题的, 可通过正常途径向上级反映, 但不能阳奉阴违。

3.与其他同级领导之间工作的定位与配合。

其他同级领导, 即为同级, 那么便没有高低。虽然财务主管有着天然的权利优势, 但必须对同级领导给与应有尊重配合。对于一些重要而且经常性的工作要求, 可以通过经领导审批的单位财务规定形式加以确定, 然后按规定办事。对于没有单位明文规定的也没有领导指示的非重要事项, 在充分考虑单位利益、领导意图的前提下, 可以用资金提供的的先后、多少等财务技巧手段来加以支持或限制。忌讳对其他部门的具体事务进行直接干预。

4.对单位的同事应关心、爱护和帮助。

对本部门和所属基层单位的财务人员, 要在工作中关注他们的成长与进步, 帮助他们提高业务水平, 主动推荐德才兼备的财务人员到主要工作岗位, 使他们尽快成为业务骨干, 尊重他们的独到见解;通过表扬与奖励, 调动他们的工作积极性。他们在工作中遇到困难要帮助解决, 出现差错要主动替他们承担责任。对来办事的同事要热情主动, 多提供方便, 是否能办理一定要讲清道理, 凡办事情都要给对方回音。在本部门内布置工作时, 要讲方法、讲政策, 尽量在工作中少走弯路, 不随意指责和批评他人。

5.加强与上级主管部门和外部经济监督部门的联系。

2.财务会计主管工作职责与工作范围 篇二

关键词：文化娱乐；先进文化；准确定位；小康社会

中图分类号：G127 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）02-0164-02

一、提高认识，努力营造文化工作的基本环境

一是人民群众对先进文化的迫切要求，需要解决文化服务工作的经费投入。文化馆是公益性群众性的文化事业机构，它主要是以社会效益的形式展现，并不是以经济指标来可以衡量。因此，将基层文化工作纳入经济社会发展的总体规划，建立文化领导体制和投资体制，保障基层文化工作的组织和经费。

二是在市场经济条件下文化成为资源并按市场规划要求获得“双重”效益。丰富多彩的群众文化活动具有宣传教化和陶冶性情的效能，可以培育人的品质，塑造人的灵魂，丰富人的精神内涵，提升人的文化精神。长期以来基层文化工作实际上是在上级行政指令中来完成和实现，体现的是行政文化性质。当今的文化应当是以一种资源的形式展现于市场，应掌握和使用好大众资源，充分发挥文艺的创作、传播、培训这“三位一体”的职能作用，追求社会效益和经济效益的“最大化”。

三是党的十七大精神客观要求文化体制的创新发展。党的十七大作出加强文化建设的战略部署，发出“推动文化大发展大繁荣”号召。这有利于调动文化馆各专业人员积极性，有利于各专业特长发挥、专业人员能进能出的良性竞争机制、管理机制和分配机制。要通过加大改革和职能转变的力度，从行政管理的模式中分离出来走向市场，创建适合文化特点的管理体制与模式。

四是提高文化工作者的自身综合素质，努力培训艺术人才。要有效合理配置基层文化工作人员的“固定化”和专业人才的“市场化”。工作是面向基层、活跃在农村，人员的“进出”很少流动，人们习惯的忽视了文化馆是一个文艺人才聚集的地方。社会在发展，时代在进步，要求文化工作者在政治上要有事业心和责任感；在思想行动上要同党中央保持高度一致；在业务上要打造自身文化底蕴；在艺术上要加强对文艺骨干和爱好者的培养。

二、准确定位，遵循“立足群众文化，全力服务中心” 的核心思想原则

“一个产品要打开市场、保持永久的生命力，就必须进行产品定位。”这是定位学的原理。围绕基层文化馆的定位，要求遵循以下原则：

一是指导原则。坚持群众文化的正确方向，提高群众文化活动的质量和品位。作为政府向群众进行宣传教育的专业文化机构，应当承担着建设先进文化的职责，这是定位基层文化工作的首要原则。我县在进入夏秋季时节，全县乡镇都要开展各自鲜明特色、形式多样、丰富多彩的群众文化广场活动。从县城举行的专场晚会转移服务到乡镇；从乡镇举办的节庆服务转移到村寨的大舞台，处处都能服务到、看得到享乐文化的身影。

二是服务原则。满足群众整体性、最基本的精神文化需求，是党和政府赋予文化馆的基本职能。围绕党和政府的中心工作面向群众，用文化的力量凝聚群众的智慧和力量，为经济和社会发展创造强大的精神动力和智力支持。我县确立“推动公共文化服务、满足人民群众需求”为核心的实践服务活动目标，通过实施“文化强乡强镇”的文化惠民工程，为人民群众提供良好的公共文化服务。

三是实践原则。充分发挥文化娱乐、认识、教育和审美的功能，促进和提高群众思想、文化、智力、身体素质，促进整个社会文明健康发展。文化馆作为群众文化的活动中心、辅导中心和研究中心，要有一个功能相对齐全的阵地，有一支能辅导群众文化活动的队伍，有一系列面向社会文化艺术培训的实践阵地。

四是创新原则。创新是推动社会向前发展的重要动力。文化馆是先进文化的传播者，它面临的重要工作任务就是不断发展健康向上、丰富多彩的，具有中国风格和和特色的社会主义文化。 文化创新就是更好地继承传统文化精神，推陈出新，培养群众所关注和接受的先进文化。我县创作演出的舞蹈、歌曲《粑棒舞》、《玉水河之歌》；毛南族民间舞蹈《毛南神韵》；苗族民间舞蹈《跳月舞》；布依族舞蹈《浪马神韵》等优秀剧目，迎得群众的好评。在创新文化强乡强镇的公益惠民活动中，实现了由“政府买单，群众看戏”转变为“部门出资，农民看戏”，推进了文化活动事业的创新。

五是满意原则。群众对基层文化馆工作满意不满意，是检验工作的重要尺码，也是能不能获得地位的根本体现。从文化馆性质上讲，它是公益性群众文化阵地。我们在制定工作目标和计划中，要根据政府的中心工作需求，充分考虑群众在文化方面的实际需要，使群众满意。我县在国家扩大内需项目中，新建17个综合文化站，项目总投资408万元，总建筑规模为5100平方米，每个乡镇300平方米，给各乡镇配备一批文化设备，实现“一乡一站、一村一室、一乡一广”的目标，形成县、乡、村三级文化设施网络并发挥公共服务职能。

三、服务基层，发挥基层文化工作全面建设小康社会的作用

一是发挥基层文化在市场经济中的地位和作用。物质生活的日益提高，人们思想文化观念的多样化，群众文化由过去的“教育型”转化为“休闲与消遣型”，这是我国社会主义文化繁荣的结果。市场经济中，免不了一些不良的东西会招引群众，污染社会风气和群众文化生活。如何用正确的宣传舆论引导人， 用丰富多彩的文化活动陶冶人，用健康的文艺节目教育人。我县启动的“幸福进万家—文化精品乡村行”公益文化活动，县政府为全县121个行政村、10个镇（乡）文化站、部分民间艺术团和学校发放了文化惠民流动音响150套。通过在实践中探索，我县各文艺团队的发展脱离了政府扶持，走入市场运作。塘边镇八音艺术团演出90多场，收入27万元以上，通州镇金色艺术团演出近80场，收入25万元以上，卡蒲毛南族风情文艺队等一批乡镇艺术团演出足迹遍及周边县（市）及省外广西、湖南。

二是提高基层文化人才素质，加强宣传文化阵地建设。全面建设小康社会进程的发展，富裕起来的人们对宣传文化艺术品味的追求越来越高，文化馆利用人才发展优势，让各门类齐全的艺术人才以点促面，辐射全社会各阶层及领域。县政府把握时代脉搏，开拓创新人民群众文化工作的新局面，乡、村两级文化广场，镇乡综合文化站、村农家书屋全部建成，公共文化服务质量得到提升。农家书屋为农村带来了书香气息，提升了农民文化生活品位，将农民群众由牌桌拉到了书桌，读书声冲淡了麻将声。

三是发展社会主义先进文化，为全面建设小康社会提供精神动力。中华文化历史悠久，中国文化教育有坚实的基础，顺应国情、民情和时代的主旋律是文化发展的根本。县政府不断加大文化建设投入，推动公共文化服务体系建设，深入开展以政府采购为主导的“幸福进万家”公益文化活动，成功让“幸福进万家—文化精品乡村行”跻身国家公共文化服务体系示范创建项目，成为公共文化服务的响亮品牌。

参考文献：

[1]《创新基层文化活动的探讨》《中小企业管理与科技》2012年第16期霍连利；

[2]《新时期如何搞好基层群众文化管理工作》《神州》2013年第18期陶环；

3.财务主管工作职责与工作内容 篇三

2. 年度工作：编制年度经营预算;

3. 月度经营分析：按时按质提供财务相关报表，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为经营提供建议

4. 现金流管控：比较精确地监控和预测现金流量，监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

5. 负责监督和指导日常的财务工作，包括不限于费用核算、税务统筹、成本分析核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算、报表评审、单据审核、付款跟进等，相关费用按照预算执行，确保按时按质完成，保证相关报表数据的及时和准确性;

6. 对外沟通配合工作：①跟进落实内外往来的对账，指导应收应付账目的核对;②与税务部门与会计师事务所相关事项(比如自查/汇算清缴)

7. 税务工作：统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收，合理驾驭各种相关税收，使税负最优化;

8. 督促仓储部门进行盘点，保证账实相符，定期对账，分析不良存货，控制最低库存量;

9. 档案管理：负责监督建立健全内控资料档案，包括会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、对账资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票据和存根联(包括仓储票据)等;

10. 团队管理：部门人员的梯队建设、培养、选拔、管理及部门人员考核;

4.财务主管个人工作总结与计划 篇四

财务主管个人工作总结与计划精选(一)

2019年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的2019年工作重点和2019年财务部展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2019年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。

为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理

各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。

2、2019年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。

二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。

三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。

四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

2019年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部2019年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与2019年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。

在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。

下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了确保2019年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。

财务主管个人工作总结与计划精选(二)

各位领导、各位同事：

作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为2009年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2008年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

公司财务部个人工作总结与计划精选(三)

经过一天天的财务工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

在工作上我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基矗

我作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，我有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。

我廉洁自律，树立起劳教工作人民-警-察和财务工作者的良好形象。我作为某某系统的一名财务领导，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名某某工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。

今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

公司财务部个人工作总结与计划精选(四)

过去的20某某年里一年中，本某某医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的十八大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要好处，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实状况开展学习和讨论，激励职工用心推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。

二、认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些状况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室群众辅导等形式，透过学习，大家的基础知识有了较大的提高。

三、加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素质参差不齐，难教育难管理。

首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的用心性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员用心性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。

四、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育，收到了较好的效果。

五、鼓励职工用心参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职称考试。

5.财务会计主管工作职责与工作范围 篇五

一、加强现代企业民主管理, 必须充分认识民主管理在现代企业中的地位

任何社会的企业管理都具有两重性, 这是由企业的属性决定的, 现代企业管理同样具有两重性。一是企业管理的自然属性, 即企业管理好人与自然的关系。二是企业管理的社会属性, 即企业管理总是在一定的生产关系下进行的, 体现着一定的生产关系性质。因而, 人与自然的关系、人与人的生产关系就成为现代企业管理者所要研究的首要课题, 它关系到企业的经营方向和企业的兴衰。建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的客观要求, 是国有企业改革的方向。在现代企业中, 企业管理的基本任务, 是合理组织企业的生产经营, 以市场为导向, 生产符合市场需求的产品, 提高企业经济效益。由此可见, 现代企业管理的重要内容有两个方面, 即科学管理和民主管理。现代企业的科学管理, 是社会化大生产和人们分工协作的客观需要。民主管理, 即大多数人的管理, 在企业通常称为企业民主管理或职工民主管理, 简要地说, 就是职工群众依照国家法律规定行使自己的民主权利, 参加企业决策和管理。现代企业民主管理包括政治民主、经济民主、生产技术民主三个方面, 它是现代企业制度的核心, 是科学管理的前提和保证。因此, 民主管理在现代企业中占有极其重要的地位, 这首先反映在企业民主管理是现代化大生产的客观要求, 是企业管理体系中不可缺少的组成部分;其次, 反映在企业民主管理是企业管理的重要方法, 是社会主义企业管理的本质特征;第三, 反映在企业民主管理是进行各项管理的基础, 也是企业管理体系的基础。

二、加强现代企业民主管理, 必须牢固确立职工的主人翁地位

职工是企业的主人, 这是由生产资料公有制决定的。职工群众的主人翁地位是指职工群众在企业的政治生活、经济生活和社会文化生活中, 具有主人翁的地位。要牢固确立职工主人翁地位, 必须明确以下三点:

一要正确认识职工的主人翁地位。工人阶级和全体劳动人民以国家的形式占有生产资料, 国家赋予企业的经营权利应由企业全体职工共同行使, 这样企业职工的主人翁地位就顺其自然地树立起来。在市场经济条件下, 包括劳动力在内的所有生产要素都是商品, 都有价值和使用价值, 这个规律同样适用于社会主义市场经济。从生产关系角度讲, 职工是国家的主人, 是企业的主人;从生产力角度讲, 劳动力以商品形态出现。在这种情况下, 企业管理者的任务就是用最佳的生产方式来实现企业要素的结合。因此, 企业必须按照《企业法》的规定, 公正地选拔企业管理者, 对企业负责, 对职工负责, 最广泛地代表大多数职工的切身利益, 从而维护职工的主人翁地位。

二要正确对待职工的主人翁地位。新中国的第一、二代产业工人, 通过新旧社会的对比, 亲身感受到强烈的翻身做主的自豪感, 带着自觉的阶级意识和主人翁责任感, 走向创造新世界的舞台。但是, 随着时间的推移和形势的变化, 这种翻身做主的自豪感在新工人身上消失了, 这就向我们提出一个问题:靠什么唤醒新一代工人的主人翁意识?靠什么保证工人阶级在企业的主人翁地位?要解决这一问题, 就必须建立有利于发挥工人阶级聪明才智、有利于发挥工人阶级创造热情的机制, 这个机制就是企业民主管理。当前, 国有企业的改革正在逐步深化, 企业管理者应该尊重职工群众的首创精神, 让广大职工群众成为真正意义上重大决策的知情者, 成为为企业出谋划策的参谋者, 成为为国家、企业创造财富的主人翁。目前广泛推行的厂务公开、民主监督制度, 是一种促进民主政治建设的有效形式, 在不同程度上, 对企业发生的重大决策事项, 通过不同侧面、不同范围、不同方式的公开, 使民主管理在以职代会为基本方式的基础上, 有了新的有效的延伸和尝试, 效果明显。

三要明确职工主人翁地位是权利和义务的统一。国有企业主人翁地位首先体现在职工群众的民主管理权利, 这集中表现在企业各级职工代表大会的权利, 而这种民主管理权利的行使绝不是个别人的行为, 而是集体的共同行为。作为职工个人的行为, 只能是参与民主管理活动的权利, 他个人的任何“决定”对于他人都不超出“建议”的范畴, 都不具备任何约束力。但是当他与其他职工成为民主选举出的代表并通过职工代表大会等形式来行使民主管理权利时, 他们集体做出的决议或决定对企业所有干部职工都是具有约束力的。同时, 国有企业职工的主人翁地位, 也是由职工群众应尽的义务来构成的。这就是说职工群众行使主人翁权利的同时, 也要按照《企业法》的规定尽自己主人翁的义务。因此, 不存在没有权利的主人, 也不存在没有义务的主人。职工群众主人翁地位是权利和义务的统一, 它大量的、经常的、主要的体现在职工对企业的生产和经营管理的民主参与上, 体现在对企业生存发展的有形责任上, 体现在多劳多得的物质利益原则上。

三、加强现代企业民主管理, 必须认真贯彻党的“依靠”方针

党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针, 其实质是充分尊重他们的主人翁地位, 保证他们的合法权益, 真正让职工群众当家作主。因此, 加强现代企业民主管理, 必须把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处, 这应从以下三个方面做起:

一要在政治上保证职工群众的主人翁地位。首先, 要在全社会形成强大的舆论力量。要利用宣传媒体, 广泛宣传, 在全社会形成全心全意依靠工人阶级的浓厚氛围。要在理论上大力灌输全心全意依靠工人阶级办企业的观点;在舆论上努力弘扬全心全意依靠工人阶级办企业的主旋律;在精神上积极塑造全心全意依靠工人阶级办企业的先进思想和时代风貌;在典型上正确树立全心全意依靠工人阶级办企业的模范人物。其次, 必须保证职工享有的政治权利。要按时开好职代会。企业的重大决策和重大事项要让职工群众知情、参与, 尤其是改革中的重点、难点、热点问题, 要保证职工民主管理权利的落实, 共商决策, 使职工的权利与义务相统一;要注重在生产一线工人中发展党员, 在生产一线工人中选拔年轻干部, 把那些政治素质好、业务能力强、熟悉基层情况的同志安排到领导岗位上去。

二要在制度上保证职工的合法权益。要充分发动群众搞好企业各项规章制度建设和重大改革方案等宏观层次上的管理, 使维护职工的具体利益有法可依、有章可循, 从根本上保证职工合法权益。具体来说, 应抓好以下几点:一要认真贯彻实施《企业法》和《劳动法》, 把依靠职工群众办企业提高到法治的高度;二要坚持和完善职工代表大会制度, 通过职代会形式, 调动广大职工的积极性和创造性, 增强职工群众的主人翁责任感;三要建立健全平等协商和集体合同制度, 通过平等对话、平等协商, 建立起协调、稳定的劳动关系, 保证在市场经济条件下更好的维护职工合法权益。四要在生产经营管理上建立切实有效的民主管理制度, 使保证职工切身利益同企业生产实践结合起来。

6.会计基础工作规范的现状与途径 篇六

摘要会计基础工作是会计工作的基本环节，现阶段，一些单位会计基础工作管理不当，造成了会计基础工作不同程度的削弱、滑坡甚至混乱，影响了会计职能的有效发挥，会计基础工作还存在一些不容乐观的问题，其规范性还有待进一步提高。主要根据财政部制定的《会计基础工作规范》条例，重点分析目前中国会计基础工作中存在的一些问题及其产生的原因，并提出整改建议。

关键词会计基础工作规范化现状

会计基础工作是对会计核算和会计管理服务的统称，它是会计工作的基本环节，也是会计工作有序进行的重要保证。会计基础工作的薄弱不仅影响会计职能的有效发挥，同时，在一定程度上也干扰了社会经济秩序。

一、目前会计基础工作存在的问题

1．会计核算方面的不规范。（1）原始凭证填制不规范。部分从外单位取得的原始凭证不符合要求，基本要素不齐全，摘要、大小写、日期、单位名称等相关事项不按规定填写，甚至大小写不一致等。（2）随意填写会计记账凭证。主要表现在：记账凭证摘要部分不能准确地描述业务内容，附件张数不填写或记数不准确，漏盖出纳、审核、复核等人员的印鉴。（3）登记会计账簿不规范。个别单位未按有关规定设置会计账簿，账簿启用表填写不全，记账人员和会计机构负责人、会计主管人员未签字或者盖章，账簿的登记、更错、结账不够规范。

2．会计监督中的不规范性。（1）部分单位没有严格按照财经法律、法规、规章，会计法律、法规和国家统一会计制度为依据，违反国务院颁布的现金管理暂行条例，坐支现金现象严重；违背现金收支范围规定，单位之间收支大额现金；违背库存现金限额管理规定。（2）部分单位的会计人员没有严格履行对原始凭证进行审核和监督的职责，审查力度不够。（3）部分原始凭证没有审批人或经办人签字，就被会计人员受理了。

3．内部会计管理制度中存在的不规范问题。部分单位内部财务管理松弛，会计人员岗位责任制度、会计事项授权审批制度、内部稽核制度、内部牵制制度、资产物资管理制度、档案管理制度等不健全，导致内部管理制度缺失，或者虽有其中几项制度，但在实际工作中也只是挂在墙上，说在嘴上，未认真执行过。

4．会计机构或会计人员方面的问题。会计人员业务水平不高，职业判断能力不强。如对于固定资产的核算，部分单位会计人员不清楚固定资产的核算范围，甚至不知道如何进行会计处理。

二、会计基础工作存在问题的原因分析

造成会计基础工作不规范的原因是多方面的，主要有以下几个方面：（1）政府部门对基层会计基础工作的管理有所放松，检查、监督力度不够。随着改革开放和基层单位扩大自主权，有关政府部门对基层单位的会计基础工作管理缺乏全面检查、监督和指导，对基层单位会计工作的管理仅限于会计工作结果和会计报表的管理，会计监督职能得不到正常发挥。（2）单位领导对会计基础工作认识不足，会计基础工作重要性意识淡薄。有些单位领导人认为会计基础工作不过是简单的账务处理事务，对财务管理没有多大影响，不重视单位内部会计基础工作规范制度的建立和健全，不重视会计人员的聘用和聘任，从而削弱了会计基础工作，影响了会计工作的整体管理水平。

三、实现会计基础工作规范化的途径

1．加强对会计基础工作的管理、监督和指导，建立和完善激励机制。各级财政部门、业务主管部门要认真履行《会计法》赋予的职责，采取切实措施，指导和督促各基层单位加强会计基础工作，整顿会计基础工作中不规范的做法和存在的严重问题，不断提高会计基础工作水平，定期组织会计基础工作情况的检查。财政部门或者业务主管部门可以组织检查组进行抽查或普遍检查或重点检查，对检查中发现的问题，要提出整改意见，并检查整改意见的落实情况。具体措施有：一是彻底清除无证上岗人员；二是定期对各单位执行《会计基础工作规范》情况进行检查、考核、评比和奖罚，并与岗位资格聘任、精神与物质奖励结合起来，形成人人争先的良好风气；三是在会计工作管理的范围、内容程序、方法上要制度化、公开化，实行依法行政。

2．建立健全内部会计管理制度，强化内部监督机制。工作规范化、制度标准化、管理手段科学系统化的内部会计管理制度是会计基础工作规范的具体目标。各单位要严格建立健全内部会计制度，使之切实可行，便于操作。

3．严格做好凭证的审核和管理，规范会计账簿的设置和登记。对于凭证审核和管理，应做好以下两点：（1）严格做好原始凭证的填制和审核工作。（2）强化记账凭证的填制和管理。记账凭证是登记账簿的直接依据，在该环节，要注重对原始凭证的进一步审核，根据审核无誤的原始凭证，填制记账凭证。

新的形势下，市场经济发展将带动会计工作全方位与国际接轨，会计管理工作也将由事务型向管理型转变，会计工作的目标、内容、方式都在发生深刻变化，会计基础工作规范化要求也迫在眉睫，而目前财务管理和会计核算方面仍存在很多问题。因此，会计基础工作规范化势在必行，但同时会计基础工作规范化又是一项长期而复杂的系统工作，必须细致扎实、持之以恒的坚持下去，各单位要提高认识，加强领导，努力推进内部控制制度建设，促进单位内部制约机制不断完善，强化单位内部会计监管，全面提高会计基础工作规范化的质量，不断提高会计工作水平。

7.主管会计工作职责范围 篇七

2.各级、各项会计核算工作的组织、分配、管理与实施;

3.审批财务重要单据、凭证及日常收支的合理性，合理控制成本支出;

4.编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的财务依据;

5.建立应收、应付、费用台账，便于公司领导随时查询、审核;

6.审核公司控股公司的财务报表，确保其真实性和准确性;

7.审查公司对外提供的会计资料;

8.财务记账系统管理、维护及应用培训;

9.国家、地方财税及行业政策学习与执行;

10.处理下属遗留下来的所有疑难问题;

8.关于财务会计主管工作职责范围 篇八

2、根据实际业务变化定期修定并完善相关财务制度、流程。

3、协助财务经理制定财务工作计划，为公司制定年度经营计划及费用计划提供数据。

4、负责审核原始单据及各岗位凭证，指导各岗位进行账务处理。

5、定期检查往来账款，督促会计及时催收超期款项，异常账款及时上报，负责公司各项债权债务的清理工作。

6、负责审核费用报销单据，费用开支范围和标准，审核费用单据的合法性、合理性和真实性，审核费用审批手续是否符完整。

7、了解资金情况，协助财务经理安排资金使用，定期检查公司库存现金和银行存款及是否账实相符。

8、核对收入、成本，保证数据准确;负责月末结转成本及月度结账工作。

9、按时完成纳税申报、所得税汇算清缴及其他税务工作。

10、定期组织财务人员盘点库存商品及固定资产，出具报告并跟踪差异解决。

11、负责会计凭证、账册、档案的归档及管理工作。

9.事业单位会计工作问题与策略探讨 篇九

关键词：事业单位 会计工作 问题

一、事业单位会计工作问题

目前，事业单位在改革发展影响下，会计工作呈现出一些不尽如人意的问题。具体体现为内控体制不完善、核算不严密，会计信息不真实、资产流失等。由于事业单位履行的核算工作体制没有实施对固定以及无形资产的折旧计提与摊销，主体借助经营以及事业收入按照相应比例获得修购基金确保资产管理与更新应用。因而令会计账面一直体现的为原始成本，无法就固定资产应用价值损耗全面反映，引发了账实不符问题。令獲取收入成本下降，同时盈余则出现了虚增现象。该类核算管理方法势必导致事业单位呈现较大的账面固定资产量，而会计核算没能全面映射该类资产应用状况与保值增值标准。就当前所得税制度，失业单位允许计提折旧，然而实践工作中，却有部分机构计提折旧，而账务没能显现，仍旧包含人为调控利润问题。内控管理制度层面，一些事业单位由于意识不强，无法认识到内控管理重要性，对于会计财务工作无法全面加强管理，经费支出存在一定随意性，无法创建重要专项费用应用管理评价体制。只需领导人签字，便可令会计工作人员进行报销，令财务管控停留在表面形式。事业单位会计人员依据责任人意图实施核算技术处理，进而会引发信息失真问题。

二、事业单位会计工作科学策略

（一）创建会计监管系统，强化法制管理

为全面落实法规政策，规范事业单位会计工作，应创建监管系统。依据会计法规与统一体制，就事业单位会计工作状况，创建合理健全会计内控体制。应面向财会员工创建统一、整体规章体制与工作流程，做好会计需求研究，强化内部管理监督。还应强化法规建设，肯定事业单位监管地位，明确会计管理范畴与工作流程，确保监督管理的全面落实。同时，应取代以往事后管理、检查监督陈旧模式，创建事前分析、预测研究、评估管控系统，强化内部审计，提升管理认识，掌握工作要点，应用优质审计方式，预防风险问题，令审计行为合理规范，提升工作人员整体素质。

（二）履行绩效评估与风险考核体制

当前，事业单位针对会计工作履行的考评管理系统以及组织流程欠缺长效发展规律，具体应用行政指令管控，导致考评效果不佳，同实际状况不良脱节。通常，事业单位优秀指标依据平均比例划分，即员工轮流做优秀，且考核结果通常由领导指令，体现了一定随意性。为有效解决该类问题，事业单位应全面创建内部管理评价体制，通过绩效认证，实施经济会计各项工作的全面测评，提升资金应用效益。应借助经济事项形成效益的全面衡量，判断经济事项优质性，健全内部管控系统。

（三）会计员工应积极应用新技术，强化职业道德

信息时代，联网报税、查账审核、报表等方式广泛应用，同传统工作存在较大区别。新技术、创新观念全面引入财务工作中，对会计人员能力水平、知识结构形成了强烈冲击影响，并对其提出了高水平要求。因此，事业单位会计员工应全面了解专业技能知识，完成记账报账等日常工作基础上，应全面学习法规制度，掌握信贷以及税收管理体制。信息时代，会计员工应掌握必要的计算机信息技术，熟练的应用信息录入、搜寻技能。同时，应参照财会工作特征，掌握经济、财会、计算机技术、市场信息知识，能够进行财务软件工具的定期维护管理。应全面适应时代特色，更新工作理念，遵循法律规范。事业单位应全面注重会计团队发展建设，不断的吸引人才，优选人才，留住人才，辅助员工做好职业规划，创建优质的文化管理氛围。应与时俱进，激发员工应用前沿理论不断充实自己，在单位凝聚力的影响下积极进取、持续奋进。事业单位员工与决策领导人应全面明确，财务工作需要扩充技术投入，培养综合人才。同时，应关注会计人员忠诚度，做好职业道德以及健康教育培养。应令该项工作成为长效机制，约束员工行为，令其提升自律意识。会计员工应爱岗敬业、规范操作，遵循法律规范、扩充视野，真正的廉洁自律，优质服务，方能提升实践工作水平。

（四）优化固定资产管理

事业单位应进一步优化固定资产管理，完善内部管控，履行定期盘点、上下调拨办理手续、报损管理体制。对满足政府采购要求的资产应履行相应管控体制，通过公开招标、透明竞争，预防不当得利、恶意低价中标的违法行为。采购资产应全面登记、专人负责，创建登记卡，依据要求设立总账、各类细分账目，强化日常管控，保障账实符合，进而为事业单位真实可靠的会计信息营造良好基础。

三、结语

总之，事业单位发展建设中会计工作存在一些负面问题，为此我们只有制定科学有效的实践对策，方能扭转不良局面，提升会计工作水平，激发有限资源综合应用价值，推进事业单位实现可持续的全面发展。

参考文献：

[1]张立方.会计工作重要性探讨[J].广东教育（职教版），2010（6）

10.浅谈企业财务管理与会计核算工作 篇十

企业会计核算与财务管理都是财务工作的两大方面, 二者相辅相成、密不可分, 会计核算是财务管理的基础, 财务管理是会计核算的提升。财务管理是面对变幻莫测的市场环境产生的财务分析, 以降低企业经营财务风险。

(一) 企业财务管理与会计核算关系

随着市场经济体制的建立和不断发展完善, 促进了企业会计核算不断衍生出财务管理, 财务管理部分数据来源于会计核算, 会计核算是财务管理的基础。会计核算随着社会市场经济的演变, 会计核算职能不断扩展到资产确认、经济活动货币化计量和记录、会计报表, 为企业经济管理提供财务信息, 财务信息主要来源于各种会计报表。从会计的发展进程来看, 企业的任何经济业务活动离不开会计核算, 财务管理的全面、系统、准确的信息也离不开会计核算, 会计核算和财务管理共同组成了企业财务工作。

财务管理利用会计核算信息、外界经济信息和内部经营数据等资料对企业的财务活动进行预测、计划、控制和监督, 将企业生产经营活动以价值形式表现出了的一种综合性经营管理。财务管理是核心, 财务管理控制着会计核算的主心骨 (企业资金) , 财务管理需要的数据应该通过调整和调控会计核算工作。会计核算为财务管理服务, 企业管理以财务管理为核心地位, 二者相互合作、相互调整创造出来属于企业的无形财务资产, 直接关系到企业生存发展。

(二) 企业财务管理与会计核算区别

1. 二者针对活动不同。

会计核算工作针对的是企业所有的经济活动, 对这些经济活动进行统一的一系列会计工作。财务管理针对的是企业资金筹资、投资、营运和分配活动是否合理, 进行现金流量的计算方法来分析进行企业总体性的管理。

2. 二者表现形式不同。

会计核算是以统一的国家政府、会计准则规定的账簿、账务处理、报表形式存在, 这些核算信息应该是具有真实、完整的会计信息。财务管理的表现形式是多种多样的, 不同企业的财务管理方法是完全不同的, 不同企业会具有不一样的投资、筹资、营运、分配等方面的管理, 财务管理的质量影响到企业经营管理的各个方面。

二者相辅相成, 运用科学方法对会计核算基础数据进行会计分析和判断, 获得有质量和数量的信息来指导企业管理也就是财务管理。财务管理站在会计核算和企业财务活动的全过程。

二、优化企业财务管理与会计核算的措施

企业在经营管理过程中, 不能重管理轻核算, 也不能轻管理重核算, 而是应该在不同阶段采取不同措施, 或者不同阶段二者共同执行, 来充分发挥作用为企业经营管理保驾护航。简要分析几点措施来处理好二者关系。

(一) 对企业财务部门培训以财务管理为核心的会计核算

企业不管是会计核算人员还是财务管理人员都应该具有财务管理观念、知识, 也就是企业需要综合性的财务、会计人员。 (1) 有计划组织财务、会计人员学习会计基础、会计准则、财务管理理念, 使得财务和会计人员都能互相监督、管理、调节。 (2) 业务培训, 鼓励财务人员据本身的财务业务进行为企业财务管理甚至经营管理献计献策, 会计人员也能据本身的会计核算业务为企业财务管理献计献策。 (3) 财务人员进行企业总体经营管理理念、企业文化培训, 财务人员知晓筹资、投资、运营和分配等关键性了解, 在一定程度上能够规避财务风险, 为企业的发展当好参谋。

(二) 建立企业财务集中管理模式, 进而完善会计核算体制

企业应该改掉以往将会计核算当作计算工具的想法, 充分发挥会计核算的预测和管理职能, 也就是完善了会计核算体制。企业应该注重会计账目与管理会计相互作用、集中化管理, 企业财务集中管理模式能使企业经济项目正常进行, 并增强企业抗风险的能力和预测、规避企业未知财务风险。财务管理中的筹资、投资等活动中进行会计核算相结合, 并定期、随机对财务、会计数据进行核查, 避免会计造假和财务错误, 进而完善企业会计核算体制。

(三) 落实企业会计核算和财务管理的相关责任制

企业应明确财务部门中的会计岗位与财务岗位的相关职责, 既要有各自岗位的目标, 又要有顾全财务管理大局的分工合作能力, 使得各职位人员能够相互支持、相互监督、从而实现财务管理和经营管理的高效运作。会计核算责任是为财务管理服务, 财务管理为完善会计核算, 财务管理意义比会计核算更深远, 因此财务人员的企业经济责任更重大。

(四) 利用会计数据信息化, 提高会计核算和财务管理水平

建立财务信息网络系统, 既包括会计核算又能为财务管理服务, 服务后还能调整改善会计核算制度, 以前手工阶段需要花费大量时间来做这些财务工作, 随着信息、网络化使得财务管理和会计核算二者结合的更紧密、更方面、更快捷。在现代高技术支持下, 财务核算和财务管理软件能偶输出纵向、横向比较信息, 既能够总结概括又能快捷明细分析, 使得财务管理能够全面反映企业在动荡市场环境下应该朝着哪种经营方向发展。

总而言之, 企业应当重视财务管理和会计核算等财务工作, 通过培训以财务管理为核心的会计核算、集中财务管理模式、完善会计核算体制、落实相关责任制、建立统一的会计财务信息网络系统等一系列措施完善现有财务工作中的不足, 以达到优化企业财务管理和会计核算的工作, 从而确保企业财务效益和经营效益逐步提升。

摘要：本文通过对会计核算与财务管理的分别阐述, 分析出二者的关系区别, 并提出了几点建议来优化财务管理和会计核算, 使得二者能够更好的共同协助企业经营发展。

关键词：财务管理,会计核算,企业

参考文献

[1]程伟.中小装饰企业财务管理问题及对策研究[J].财会研究, 2013.16

[2]周建林.浅谈财务管理与会计核算的职能[J].管理荟萃, 2012 (12) .

11.财务会计主管工作职责与工作范围 篇十一

《财务会计》课程是高职院校财会专业核心专业课, 如何提高学生的职业技能, 使《财务会计》课程的教学更贴近高职教育的本质, 是目前《财务会计》教学改革的关键。就会计工作自身而言, 它要求会计人员既要具有一定专业理论知识又要具备较强的实际经济业务处理能力。这就要求在会计课的教学过程中, 分配好专业理论的教学与专业实践的教学的比重。

1 当前财务会计教学中存在的主要问题

1.1 重理论, 轻实践

《财务会计》是一门实践性很强的课程。在以往的教学过程中, 重点强调专业理论的系统性, 忽视对学生进行职业技能的培养, 实践教学比重不足。导致学生只能纸上谈兵, 大大削弱了职业学院学生就业的竞争力。

1.2 教学方法以教师为主体, 老师讲学生听

长期以来会计课的教学都是以老师为主体, 以学生为辅, 知识的传授以教师讲学生听为主。学生的学习大部分是在课堂听课, 实际动手操作的机会很少, 忽视了对学生职业技能的培养。

1.3 考核方式以知识的最终考核为主, 忽视操作技能的考核

长期以来财务会计课程的考核通常采用平时成绩和期末考试相结合, 期末考试占的比重较大。利用一张试卷检查学生专业知识的掌握情况, 对学生不进行操作技能的考核。这样导致学生只注重专业理论的学习, 忽视专业技能操作, 到实际工作岗位后不能马上进入工作状态, 降低了就业的竞争力。

1.4 教师普遍缺乏实践经验, “双师型”教师队伍尚未完全形成

目前高职院校的教师一般由三部分组成:一部分是学校原有的教师, 多年从事专业教学工作, 专业理论教学比较到位, 很少到企业进行专业挂职实践, 专业实践指导能力滞后;二是从本科院校引进的硕士研究生和博士生, 从学校到学校, 忙于站稳讲台, 专业实践根本顾及不上。三是为适应高职教育课程改革的需要, 从企业引进一批具有专业技能的高级经济师、高级工程师等以解燃眉之急。从教师队伍组成上看, 建成“双师型”教师队伍尚待时日。

1.5 实习基地有限, 难以满足学生定岗实习的要求

财务会计是实践性很强的专业课程, 学生在掌握专业理论的基础上必须经过实际操作才能将理论转化成实际工作能力。但是会计工作的特殊性要求在账务处理上不能出现任何差错, 所以任何企业都不愿意冒险让学生顶岗进行经济业务的处理, 这就造成了学生顶岗实习难度大, 学生的操作技能难以得到有效地提升。

2 课程开发的总体目标

以工作过程为导向的《财务会计》课程开发是以职业能力培养为核心, 针对企业实际工作岗位, 将专业知识和职业技能有机地结合起来, 采用“教、学、做”一体化的教学模式, 使学生通过学习、操作体验未来职业岗位要求。

3 教学内容的设计与教学实施

以工作过程为导向的财务会计课程的开发强调以学生为主体, 以教师为辅, 教师在课程实施过程中起指导作用。

在教学内容设计上根据企业生产经营过程的资金循环设计教学内容, 财务会计是主要是核算企业生产经营过程及财务成果, 教学内容应和企业生产经营过程密切联系。会计核算内容主要包括货币资金的核算、筹资与投资业务的核算、应收与预付账款的核算、存货的核算、固定资产的核算、无形资产的核算、流动负债的核算、非流动负债的核算、所有者权益的核算、收入与费用的核算、利润形成与利润分配的核算等以及资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表的编制。分别岗位设计会计主管、会计员、记账员、出纳员四个工作岗位。

在教学实施过程中, 教师应根据不同的核算内容提前制定教学实施任务书并下发给各小组, 各小组同学在接到任务书后应仔细阅读, 按照任务书的要求以小组为单位进行资料的查找, 学习任务实施过程中需要掌握的专业理论和操作方法。经过小组成员讨论, 将解决不了的问题记录下来, 提前做好预习工作。每次上课前, 老师利用30分钟的时间讲解任务实施所需要的主要知识点, 讲解结束后如果没有异议, 各小组则开始进行实务操作, 在操作过程中教师随时进行指导解答。

在教学实施过程中, 要将学生进行分组, 小组成员分别扮演主管会计、会计员、记账员、出纳员, 在实施过程中进行角色轮换, 以便熟悉不同会计岗位的工作内容。四个角色的岗位分工是:主管会计负责原始凭证的审核, 审核签字后的原始凭证交给会计员, 会计员根据审核后的原始凭证填制记账凭证, 并将涉及到现金、银行存款业务的记账凭证交给出纳员登记现金日记账和银行存款日记账。会计员将不涉及现金、银行存款的记账凭证交给记账员登记相关明细账。主管会计将记账凭证汇总编制科目汇总表, 并根据科目汇总表登记总账、填制纳税申报表。

通过这种教学情境的创设, 给学生一种接近实际的真实的工作体验, 学生通过任务书的阅读、资料的查找、专业知识的学习、实际经济业务的操作, 提高了学生自主学习的积极性, 提高了专业操作技能。同时小组成员通过分工协作, 增强了团队合作意识, 为更好地适应企业工作奠定了基础。

4 考核评价方法

以工作过程为导向的财务会计课程的开发, 在考核方法上不同于传统的考核方法。传统的考核评价方法强调终结性考核, 以期末考试为主。以工作过程为导向课程考核强调过程考核, 每个任务完成后在教师的指导下进行小组自评、互评、教师点评, 通过自评、互评, 巩固所学知识与技能, 培养了团队合作精神。通过教师点评, 解决操作过程中普遍存在的问题, 纠正操作中存在的错误与偏差。

12.财务会计主管工作职责与工作范围 篇十二

摘要：高校财务工作是学校组织进行教学、科研、后勤等各项管理的经济保障，是实现学校自主办学法人实体的核心内容。本文对高校财务制度建设，资金的合理使用，提高财务人员的服务质量，加强高校财务工作的监督方面的现状，进行探讨，并结合实际提出加强高校财务管理的一些对策。

关键词：高校；财务；现状；对策

一、高校财务工作存在的现状

1.规章制度不健全、不系统

在高等学校财务管理工作中，科学合理的规章制度是管理工作的基础。各部门之间缺少交流机制，结果是哪个部门制定的制度就哪个部门清楚，而财务部门往往无法解释到位，财务部门监督功能自然下降，也就更谈不上全员监督与管理了。

2.资金的使用缺乏计划性

一些学校对于各项事业经费，在使用上往往事先无计划，缺乏统筹安排，对全年业务开支项目不作计划安排，存在着很大的盲目性，因而不能将有限的资金用在刀刃上；或有一个全年的支出预算，但预算的编制内容不够具体，在预算的实际执行上缺乏可操作性，使得预算只是一种摆设；学校的整体预算与各系部门预算之间不够统一，同样造成预算难以执行。因此，在资金使用过程中无控制，不管事业发展是否需要，只要领导批字就全部报销。领导者对一年工作计划完成多少，用了多少资金，所剩资金还能办多少事，心中都无数，因而导致资金使用超支，容易办了一些次要的事，而使一些主要工作因缺乏资金却不能按期完成，影响了事业的发展。

3.对财务工作缺少监督机制

高校财务发展规划的制定、学校年度预算的安排及执行、重大建设项目安排、项目资金贷款等重大财经活动应建立科学合理的工作程序，缺少必要的集体讨论，高校财经工作的透明度不高。重要开支没有在充分论证的基础上，而是通过主要领导研究所做出的决定，更没有充分征求教职工的意见。

4.预算管理不完善，预算执行不严格

预算管理是高校财务管理的中心环节。高校各项费用的收支部应按部门预算来执行，但在实际工作中一些高校对于教育事业经费预算重视不够，高校在编制预算时，应从学校的全局出发，既要考虑学校事业发展和建设的需要，又要考虑学校财力的可能；既要保证重点，注重效益，又要向教学、科研倾斜，进行综合平衡，统筹安排学校的各项资金，全面反映学校的财务收支情况和总体规模，确保高等教育事业的可持续性发展。

5.高校贷款加大了财务风险

高校持续高速增长的同时，高等学校在利用银行贷款时也面临着前所未有的风险，防范贷款的财务风险已成为高校快速发展过程中必须认真面对的现实。高校债务规模与日俱增，少则几千万，多则数亿甚至十多亿元。且其投资回收期相对较长，造成每个财务周期的利息支出巨大。这样不仅对学校本身造成了极大的财务风险，同时这种风险的存在，也会给银行造成很大的金融风险，高校大规模的贷款对银行贷款的按期收回、呆滞贷款的数量都有重大的影响。

二、研究对策

1.建立完善的财务规章制度

通过几年的实践，高校比较集中的“统一领导、集中管理”的财务管理体制过渡到相对集中的“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理体制。当前，伴随着高等教育体制改革的日益深化，教育投资体制多元化格局已经初步形成。

2.认真做好财务规划

财务规划是学校发展规划的重要部分。各高校应根据事业发展规划和新校区建设计划，结合现有的资金投入政策和来源渠道，编制中长期财务资金收支计划。对银行的贷款，要认真制定还本付息计划，落实各项经费保障措施，保证学校可持续发展。

3.实行民主监督

各校财务发展规划的制定、学校年度预算的安排及执行、重大建设项目安排、项目资金贷款等重大财经活动应建立科学合理的工作程序，经过集体讨论，按照民主集中制的原则确定，增加高校财经工作的透明度。重要开支在充分论证的基础上，须经校财经工作领导小组或校长办公会议审定。校内各项经济政策的制定和调整要充分征求教职工的意见，重大经济活动结果在年底或项目结束后向教职工公布。通过审计及时发现财务管理工作中存在的不足，发现和完善财务制度建设中的缺陷，发现改正不健全的财务监督约束机制，尽最大可能的发挥财务管理制度的作用。

4.强化预算管理

预算编制应坚持“统收统支，量入为出，收支平衡”的原则。经常性预算不编赤字预算。各高校要按照有关规定将各项收入全部列入预算，不得将二级单位(包括民办二级学院)的收入脱离学校财务监管。支出预算要坚持“统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”原则，在核定校内二级单位人员、工作任务、收入支出的基础上，逐步推行“零基预算”。

5.寻求合理的财务偿还机制和建立有效的风险防范机制

13.财务会计主管主要工作职责范围 篇十三

2、每月1日完成收集上月购气量并与供应商核对确认购气量及金额，根据资料员提供的抄表量进行初审后，报财务部长复审。

3、每月4日前与各往来单位及个人进行对账，出具对账单双方签字确认，并催收发票等相关单证。

4、每月7日前与各项目部落实工程完成情况，对已完工工程未结算的费用及未返回公司的单据进行清理(如：户数、名单、初装费收入、工程款、材料等)。

5、每月11日对各场燃气费的收费情况进行考核，并催收。

6、每月15日前进行纳税申报，缴清所有税款等相关费用。

7、及时编制会计凭证，每月10日前完结上月记账凭证编制公司财务报表，20日前完成原始凭证的装订，并对往来款进行清理、填制付款申请单，交财务部长审核。

8、负责公司发票购买及管理，包括购进发票、开票、进项发票抵扣认证等一系列与发票有关事宜。

9、每周二收集各部门费用报销单据，于周三进行初审汇总并及时交财务部长审核。

10、每天对出纳资金进行核对，做到账实相符，编制现金盘点表并上传公司负责人。

11、负责保管会计档案，定期整理经营管理项目一览表(包含：初装费收费、预计安装户数、安装单价等)

12、每月底或工程竣工后的项目进行材料清盘、工程验收。

13、配合税务局、财政局、会计师事务所等部门及其它上级部门的查帐、检查工作。

14、对涉及公司异常财务情况和发现的重大问题(如发现弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，有权拒绝入帐，拒绝报销和拒绝执行)，及时向财务部长、财务总监汇报。

14.财务会计主管工作职责与工作范围 篇十四

关键词：核算,管理,融合

一个企业的所有活动最终都会抽象成为业务循环、管理循环和信息循环。我们把财务定位于信息循环, 通过三个主要信息过程提供对决策有用的信息, 分别是记录业务活动数据 (会计核算) 、数据加工、报告管理所需的数据 (财务管理) 。

一、会计核算与财务管理的区别与联系

1.区别。传统会计核算即记账, 核算, 报税, 出报表, 是事后核算, 是数据的记录者, 游离于经营绩效之外。

财务管理是从各项数据中识别、收集、验证各种信息并分析数据, 对现状进行评估, 经过计划、执行、检查, 对计划进行回顾调整并不断改善, 推动企业不断优化业务流程, 支持企业的管理和经营决策。

2.联系。会计核算是基础, 财务管理是核心, 二者是相辅相成的。会计核算是对企业经营过程和结果以数据形式进行反映, 为财务管理服务。

二、会计核算与财务管理职能融合的前提

1.数据基础。财务核算通过标准化、流程化的处理流程和操作规范, 保证所有的基础数据从产生的源头起就遵循统一的逻辑规则, 大大减少了数据加工过程中的数据转换和数据假设, 使报告和决策支持在数据层面得意裨益。

2.管理基础。“相同的标准”贯穿会计核算和财务管理的全过程, 这里相同的标准是指企业必须具备五个统一:即统一的会计政策、统一的会计科目、统一的信息系统、统一的核算流程和统一的数据标准。

3.组织基础。会计核算与财务管理的融合需要将财务大量基础工作人员, 即核算类岗位人员与财务管理类岗位人员适当分离, 使管理类岗位人员将更多的时间和精力投入到业务支持和战略决策支持中, 真正实现财务融合变革。

三、会计核算与财务管理职能融合的过程

1.会计核算自动化。会计核算自动化要求企业建立会计信息系统, 如ERP、SAP系统等, 实现共享费用财务报账系统, 实现核算数据前端采集;通过ERP、SAP系统业务接口, 实现业务核算自动导入会计核算;通过定义财务标准核算规则, 实现总账核算自动化。

2.财务管理系统化。财务管理系统化是将企业的预算管理、资金管理、资产管理、成本管理等与会计核算一体化, 实现全过程控制。

3.管理决策信息化。通过财务管理BI商务智能系统, 及时获取会计核算和财务管理信息, 为管理提供数据支持, 实现管理决策全信息化。

四、会计核算与财务管理在企业中的融合性运用

在信息系统建立并不断完善的基础上, 要正确处理好财务核算与管理的关系, 以核算为基本, 以管理为重点, 推动公司全面数据化, 在数据的基础上预测生产, 精准营销, 支持决策。

1.全面预算管理。会计核算作为全面预算管理的一部分, 企业对会计科目的设置、部门核算、项目等应按预算管理的要求进行。财务明细账设置时, 必须考虑预算责任中心分类的需要, 并与预算口径一致。

会计核算的历史数据是预算编制的基础, 以预算执行的数据发现与目标的距离, 调整管理的方向, 以决算的数据作为次年预算编制的依据。同时, 当期会计核算信息是预算考核的主要依据。严格按照预算完成情况实施业绩考核, 会计核算真正演变为预算的一部分。

2.商务定价及项目收益。商务报价和合同评审管理是财务核算的数据应用。

在订单报价阶段, 在对现有同类产品成本进行分析的基础上测算目标收益值, 并以此作为对外报价的依据。在合同评审阶段, 和合同签订价格与既有成本进行比较, 其预测收益一方面可以了解合同实际签订价格与报价的差异及变化原因, 并作为合同评审中对价格部门的确认依据, 另一方面作为项目实施后的成本控制及收益预算目标。

在合同实施阶段, 对项目产品交付过程中的实际成本及收益进行归集分析, 实现会计核算数据的获取和应用。

在项目关闭阶段, 对项目进行实际收益分析, 找出偏离预算目标的影响因素, 特别是对成本影响较大的因素分析, 并作为今后同类产品报价及收益预测的依据, 实现用会计核算数据指导财务管理。

3.成本管理。在采购环节, 推行应用信息化系统的供应链流程, 根据历史采购数据及现行生产计划, 考虑一定的安全库存, 排定主辅材的采购计划。

在存货管理环节, 根据企业存货特点, 建立不同的库存控制模型, 采用滚动的方式进行采购控制, 结合询价比价方式以降低采购及服务成本, 同时在定额稳定的基础上进一步控制材料出库及消耗量。

在生产环节, 技术人员及时修订工艺BOM, 完善定额管理, 并将生产废品率严格与企业与员工个人绩效挂钩。

在销售环节, 通过ERP系统实现发货动态跟踪、运费跟踪考核以及货款结算催收。

五、结语

会计核算与财务管理的融合需要企业前端业务端支持。业务前端如果不有效整合, 将直接影响会计核算和财务管理的融合。财务部门应在分析内部管理和外部披露对信息需求的基础上, 提出对业务信息的需求, 并因此引导业务部门整合, 实现会计核算和财务管理的深度融合。

参考文献

[1]尤英.对财务会计与管理会计融合的相关研究[J].经济视角 (中旬) , 2011, (10) .

[2]杨青云.财务会计与管理会计融合的理论基础[J].中外企业家, 2008, (07) .

[3]明雄.财务会计与管理会计融合的可行性分析[J].西南金融, 2006, (11) .

[4]王厉鸿.论管理会计与财务会计的关系与发展趋势[J].现代经济信息, 2010, (23) .

[5]刘英辉, 财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸, 2013, (5) .

15.财务会计主管工作职责与工作范围 篇十五

一、2013年《农村财政与财务》宣传报道重点

（一） 围绕党的十八大2013 年中央一号文件和中央农村经济工作重要部署，宣传国家部委出台的有关“三农”财政、金融、体制改革等法规政策及相关举措；

（二） 介绍各地促进城乡发展一体化的措施和经验，探讨工作中面临的问题；

（三） 交流财政在支持现代农业发展、支持农业基础设施建设、提高农业综合生产能力方面的做法和经验，探讨农业综合开发项目建设、推进小型农田水利建设及配套等问题；

（四） 交流总结财政在推进农民合作组织建设，推动农业科技服务体系发展，推进农业产业升级，增强农业生产保障能力方面的做法和经验，探讨农业技术转化利益机制、农业有机质资源发展循环经济等问题；

（五） 交流地方在落实农业、林业、牧业财政补贴政策，促进农业增产农民增收的做法和经验；

（六） 跟踪报道财政涉农资金整合统筹，推进涉农资金管理机制创新等方面的情况，介绍各地在优势特色农业、小农水重点县、连片扶贫开发等现有平台上整合涉农资金的做法和经验；

（七） 宣传各地财政在支持农村生态建设和农村社会事业，创新财政扶贫开发机制方面的做法和经验，探索扶贫资金使用绩效等问题；

（八） 介绍财政部涉农司局财政支农工作动态；

（九） 介绍国外公共财政支持农业和农村经济发展的政策和做法；

（十）介绍财政支持“三农”工作的先进集体和个人；

（十一）介绍农村财政研究会工作动态。

此外，其他与农村财政工作相关及本刊栏目设置所覆盖的内容，也欢迎踊跃投稿，并期待有更多的作者和读者对本刊批评指正。稿件务必写上联系人和联系方式，方便编辑部与您联系。

二、来稿要求

（一）文章题目。

题目是文章的眼睛，好的题目能吸引人注意，起到好的效果，文章题目要突出主题、新颖、简洁、贴切。

（二）文章内容。

1.突出重点。要紧密围绕当前中心工作，紧扣不同阶段的工作重点和主题，紧跟财政支持“三农”工作热点进行宣传报道。

2.有新意。文章不应局限在一个方面谈问题，要换个角度，换个思路，紧跟财政支持“三农”工作的新形势，深度挖掘，力求有新意，才能引起编者的注意、读者的共鸣。

3.坚持以正面宣传为主，把握宣传导向。随着国家加强对“三农”的支持力度，农村经济工作取得了巨大的成绩，文章的重点应该是如何落实和完善现有政策、制度，求真务实，言之有物、经验要具体。

4.字数要求。本刊欢迎6000字以内的具有创造性、应用性、前瞻性的文章，对触及财政支持“三农”工作热点、现实性较强的文章优先录用。对准备采用的稿件，本刊将根据版面情况，在不违背作者本意的情况下，适当压缩修改。此外，来稿请注明作者姓名、单位、通讯地址、联系人电话等，论文如有资助背景，请注明项目编号或代码。

（三）参考文献。

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（四）稿件投寄。

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