给排水日常管理运行

2024-08-02

给排水日常管理运行(精选13篇)

1.给排水日常管理运行 篇一

管 理 制 度

空调系统运行管理制度

1、目的

为了规范工程部员工操作行为,加强给水系统管理,保障保证给水系统安全、可靠运行。

2、适用范围

适用于省市公司、事业部、。

3、职责

3.1 工程部负责人负责审批给水系统管理制度,监督、检查员工操作行为,并组织安排相关工作。

3.2 工程部专业负责人负责制定给排水电系统管理制度,负责对员工进行安全、技术培训,并负责组织实施,监督、检查员工操作的规范性。3.3 工程部员工遵守执行相关工作制度和内容。

4、术语

4.1 生活饮用水:水质符合生活饮用水卫生标准的用于日常饮用和洗涤的水。4.2 直饮水:自来水或符合生活饮用水水质标准的水经深度净化后可直接饮用的水。

4.3 中水:指各种排水经适当处理后,达到规定的水质标准后会用的水。4.4 生活污水:居民生活活动所产生的污水。主要是厕所、洗涤和洗澡产生的污水。

5、程序

5.1 给排水设备运行操作应有明确的责任人;

5.2给排水设备应功能完好,系统设备完好率达到公司要求95%; 5.3给排水设备应按照管理规定定期对运行参数进行记录;

管 理 制 度

5.4给排水设备故障和损坏时要按照有关规定及时处理和上报;

5.5 对于给排水专业强制性检测项目应按照国家和行业等规范、标准要求进行检测,如:二次供水许可证、水质检测报告、健康证; 5.6 给排水设备维修信息应记录在设备档案卡内;

5.7 按照给排水运行记录表要求规范填写设备运行状态参数; 5.8 给排水设备开启和关闭应由专人按照操作规程进行操作; 5.9 给排水主、备设备应按照要求定期进行切换运行;

5.10

给排水设备运行出现故障等情况导致突发事件发生的应按照突发事件应急预案进行处理;

5.11 应做好给排水设备运行工况调整,设备在高效能状态下运行; 5.12 应做好停电、停水情况下给排水设备的操作。

6、监督执行

省市公司工程经理、省市公司总经理

7、相关/支持性文件

《工程突发事件管理制度》 《设施设备事故报告制度》 《设施设备管理制度》 《能源管理制度》

《中水设备运行操作规程》 《给水泵运行操作规程》 《直饮水设备运行操作规程》 《油分隔器运行操作规程》 《水系/景观运行操作规程》

8、质量记录及表格

《二次供水运行记录表》 《直饮水运行记录表》

管 理 制 度

《中水运行记录表》 《污水泵运行记录表》

给排水巡视管理制度

1、目的

为了规范工程部员工巡视行为,加强给排水系统管理,保障保证给排水系统安全、可靠运行。

2、适用范围 适用于。

3、职责

3.1 工程部负责人负责审批中水系统管理制度,监督、检查员工操作行为,并组织安排相关工作。

管 理 制 度

3.2 工程部专业负责人负责制定给中水电系统管理制度,负责对员工进行安全、技术培训,并负责组织实施,监督、检查员工操作的规范性。3.3 工程部员工遵守执行相关工作制度和内容。

4、术语

4.1 生活饮用水:水质符合生活饮用水卫生标准的用于日常饮用和洗涤的水。4.1 直饮水:自来水或符合生活饮用水水质标准的水经深度净化后可直接饮用的水。

4.1 中水:指各种排水经适当处理后,达到规定的水质标准后会用的水。4.1 生活污水:居民生活活动所产生的污水。主要是厕所、洗涤和洗澡产生的污水。

5、程序

5.1 给排水设备巡视应有明确的责任人; 5.2 给排水设备巡视按照巡视路线进行;

5.3给排水设备巡视周期,生活水泵房、中水泵房每2小时一次,污水泵房每天一次;

5.4 给排水设备巡视中应对设备的动态特征(声音、震动)进行观察; 5.5 配套设备功能齐全;

5.6 管道、阀门附件有无渗漏、变形;

5.7

给排水设备巡视时发现故障和损坏时要按照有关规定及时处理和上报; 5.8 给排水巡视记录表要求规范填写巡视内容;

6、监督执行

省市公司工程经理、省市公司总经理

7、相关/支持性文件

管 理 制 度

《设施设备巡查及零修制度》 《工程突发事件管理制度》

8、质量记录及表格

《给水设备巡视记录表》 《中水设备巡视记录表》 《直饮水设备巡视记录表》 《水系/景观巡视记录表》 《油分隔器巡视记录表》 《生活水箱巡视记录表》 《污水泵巡视记录表》 《化粪池巡视记录表》

管 理 制 度

给排水维保管理制度

1、目的

为了规范工程部员工维保行为,加强给排水系统管理,保障给排水系统安全、可靠运行。

2、适用范围 适用于。

3、职责

3.1 工程部负责人负责审批中水系统管理制度,监督、检查员工操作行为,并组织安排相关工作。

3.2 工程部专业负责人负责制定给中水电系统管理制度,负责对员工进行安全、技术培训,并负责组织实施,监督、检查员工操作的规范性。3.3 工程部员工遵守执行相关工作制度和内容。

4、术语

4.1 生活饮用水:水质符合生活饮用水卫生标准的用于日常饮用和洗涤的水。4.1 直饮水:自来水或符合生活饮用水水质标准的水经深度净化后可直接饮用的水。

4.1 中水:指各种排水经适当处理后,达到规定的水质标准后会用的水。4.1 生活污水:居民生活活动所产生的污水。主要是厕所、洗涤和洗澡产生的污水。

5、程序

5.1 给排水设备维保应有明确的维保人; 5.2 给排水设备维保应按照维保计划实施;

5.3给排水设备维保应按照维保工作内容和标准实施;

管 理 制 度

5.4 给排水设备维保前对停用维保设备所影响的区域应提前给项目部有关部门和项目部经理进行告知(停水应提前3天,停电应提前7天,其他性质对使用人生活和工作有影响的的应提前2天);

5.5 维保设备必须在退出工作状态并关闭电源或所在系统停止运行下进行(除管道、阀门等附件加油、刷漆、保温等工作外);

5.6 如果设备在工作状态下进行维保工作或存在安全隐患等情况的需有相应的工作技术措施和组织措施并通过项目部工程经理和项目部经理同意,方可进行;

5.7 维保工作实施应按照相关设施、设备的维保操作规程进行;

5.8 维保工作完成后应对设备试运行并检查运行状况,各项运行参数正常后维保工作方可结束;

5.9

在维保工作中使用的油脂、油漆等化学物品不得遗漏等情况造成环境污染;

5.10

在地下室或封闭性场所内进行油漆或其他挥发性物质作业时应机械通风;

5.1

1给排水设备维保过程中出现故障或损坏造成设备不能运行,并影响使用人生活和工作时,应当及时上报处理和采取相关措施; 5.12 给排水维保记录表要求规范填写。

6、监督执行

省市公司专业负责人、技术支持及资源保障部工程组

7、相关/支持性文件

《设施设备维护保养制度》 《设施设备事故报告制度》

管 理 制 度

《工程突发事件管理制度》 《工程维护材料管理》

《给水泵预防性维保操作规程》 《中水设备预防性维保操作规程》 《直饮水设备预防性维保操作规程》 《水系/景观预防性维保操作规程》 《油分隔器预防性维保操作规程》

8、质量记录及表格

《设施/设备维保记录表》

给水泵运行操作规程

1、目的

为了规范工程部员工运行行为,加强给水系统管理,保障给水系统安全、可靠运行。

2、适用范围 适用于。

3、职责

3.1 工程部负责人负责审批中水系统管理制度,监督、检查员工操作行为,管 理 制 度

并组织安排相关工作。

3.2 工程部专业负责人负责制定给中水电系统管理制度,负责对员工进行安全、技术培训,并负责组织实施,监督、检查员工操作的规范性。3.3 工程部员工遵守执行相关工作制度和内容。

4、术语

4.1 生活饮用水:水质符合生活饮用水卫生标准的用于日常饮用和洗涤的水。4.1 直饮水:自来水或符合生活饮用水水质标准的水经深度净化后可直接饮用的水。

4.1 中水:指各种排水经适当处理后,达到规定的水质标准后会用的水。

5、程序

5.1 启动水泵前的检查(给水泵、消防泵等)5.2.1 水泵进、出水阀门开启位置是否正常; 5.2.2 排除水泵机组真空筒里的空气(如果存有);

5.2.3 检查压力表是否正常、水箱水位、紫外线消毒器是否正常; 5.2.4 检查配电柜电源开关、电压表、变频器、信号灯指示、接线、干燥情况是否正常;

5.2.5 手盘水泵轴转动3圈,应灵活无阻滞。5.2 启泵

5.2.1 合上水泵控制柜(箱)电源开关,将转换开关置于“手动”位置; 5.2.2 按下启动按钮,水泵启动,观察启动电流;

5.2.3 如果一次启动不成功,可再试启动两次,每次应间隔3分钟,如果3次启动都未成功,则需查找原因,排除故障后再启动;

管 理 制 度

5.2.4 启动成功后,先运转5分钟,观察运转电流,听有无异常声响,有无异常气味,检查是否漏水;

5.2.5 确认一切正常后,按下“停止”按钮,水泵停止运行; 5.2.6 转换开关旋置“自动”位置,水泵自动启动并运行;

5.2.7 观察水泵运行,检查仪表指示正常,电气元件正常,检查水泵是否有异常噪音、水泵填料处滴水是否正常,轴承温度不超过环境温度34度,手感水泵外壳温度一般在70度以下。5.3 停泵

5.2.1 将转换开关置于“0”位置,水泵停止运转; 5.2.2 关闭水泵两侧进出水阀门(如果需要); 5.2.3 关闭水泵控制柜(箱)的电源开关(如果需要); 5.2.4 检查有无不正常情况,如有则及时处理。

6、监督执行

省市公司专业负责人、技术支持及资源保障部工程组

7、相关/支持性文件

《给排水系统运行管理制度》 《生活水泵房管理制度》 《消防泵房管理制度》

8、质量记录及表格 无

管 理 制 度

中水设备运行操作规程

1、目的

为了规范工程部员工运行行为,加强中水系统管理,保障中水系统安全、可靠运行。

2、适用范围 适用于。

3、职责

3.1 工程部负责人负责审批中水系统管理制度,监督、检查员工操作行为,并组织安排相关工作。

3.2 工程部专业负责人负责制定给中水电系统管理制度,负责对员工进行安全、技术培训,并负责组织实施,监督、检查员工操作的规范性。3.3 工程部员工遵守执行相关工作制度和内容。

4、术语

4.1 生活饮用水:水质符合生活饮用水卫生标准的用于日常饮用和洗涤的水。

4.1 直饮水:自来水或符合生活饮用水水质标准的水经深度净化后可直接饮用的水。

管 理 制 度

4.1 中水:指各种排水经适当处理后,达到规定的水质标准后会用的水。

5、程序 5.1 操作前准备

5.1.1 检查水泵、鼓风机、曝气泵、过滤器、加药泵等设备情况; 5.1.2 检查设备及管路上的阀门开启位置是否正常;

5.1.3 检查配电柜电源开关、电压表、变频器、信号灯指示、接线、干燥情况是否正常;

5.1.4 检查集水池、调节池和中水箱水位是否正常。5.2 操作规程 5.2.1 集水池

5.2.1.1 根据漂浮物数量,定时清理格栅上的杂物,防止阻塞; 5.2.1.2 根据集水池水量,开启提升水泵,调节集水池、调节池水位正常。5.2.2 调节池

5.2.2.1 根据池内水量,开启调节池内曝气泵,开启提升泵,观察提升泵出口压力和流量。5.2.3 曝气池

5.2.3.1 开启曝气池内曝气泵(鼓风机)。

5.2.3.2 观察污泥颜色、气味、状态,池水泡沫、浮渣等对工艺进行控制,通过仪表指示、声音检查曝气泵的运行情况。5.2.4 消毒设备 5.2.4.1 开启加药泵;

管 理 制 度

5.2.4.2 根据PH值、水温、水量调整加氯量; 5.2.4.3 停加药泵前,应先关闭出氯阀门。5.2.5 过滤设备

5.2.5.1 进出水两侧压力差控制在0.05MPa,大于0.05MPa进行反冲洗。5.2.6 供水设备

5.2.6.1 开启供水泵,检查供水压力。5.2.7 化学检测

5.2.7.1 按照检测程序和频率进行检测工作,执行国家制定的检测标准。

6、监督执行

省市公司专业负责人、技术支持及资源保障部工程组

7、相关/支持性文件

《给排水系统运行管理制度》 《生活水泵房管理制度》 《消防泵房管理制度》

8、质量记录及表格 无

直饮水设备运行操作规程

1、目的

为了规范工程部员工运行行为,加强给水系统管理,保障给水系统安全、可

管 理 制 度

靠运行。

2、适用范围 适用于。

3、职责

3.1 工程部负责人负责审批中水系统管理制度,监督、检查员工操作行为,并组织安排相关工作。

3.2 工程部专业负责人负责制定给中水电系统管理制度,负责对员工进行安全、技术培训,并负责组织实施,监督、检查员工操作的规范性。3.3 工程部员工遵守执行相关工作制度和内容。

4、术语 4.1 生活饮用水:水质符合生活饮用水卫生标准的用于日常饮用和洗涤的水。4.1 直饮水:自来水或符合生活饮用水水质标准的水经深度净化后可直接饮用的水。

5、程序 5.1 操作前检查

5.2.1 检查水泵、过滤器、消毒器、加药泵等设备情况; 5.2.2 检查设备及管路上的阀门开启位置是否正常;

5.2.3 检查压力表是否正常、水箱水位、紫外线消毒器是否正常; 5.2.4 检查配电柜电源开关、电压表、变频器、信号灯指示、接线、干燥情况是否正常; 5.1 启动系统

5.2.1 打开电源及PLC系统;

管 理 制 度

5.2.2 开启提升泵,观察启动电流; 5.2.3 开启钠滤高压泵,观察启动电流; 5.2.4 开启臭氧发生系统;

5.2.5 开启高低区变频给水泵,观察启动电流;

5.2.6 转换开关旋置“自动”位置,水泵自动启动并运行;

5.2.7 观察水泵运行,检查仪表指示正常,电气元件正常,检查水泵是否有异常噪音、水泵填料处滴水是否正常,轴承温度不超过环境温度34度,手感水泵外壳温度一般在70度以下。5.1 系统关闭

5.2.1 将转换开关置于“0”位置,水泵停止运转; 5.2.2 关闭水泵两侧进出水阀门(如果需要); 5.2.3 关闭水泵控制柜(箱)的电源开关(如果需要); 5.2.4 检查有无不正常情况,如有则及时处理。

9、监督执行

省市公司专业负责人、技术支持及资源保障部工程组

10、相关/支持性文件 《给排水系统运行管理制度》 《生活水泵房管理制度》 《消防泵房管理制度》

11、质量记录及表格 无

管 理 制 度

2.给排水日常管理运行 篇二

输配电线路的运行管理以及维护工作能够提高对用户供电服务的质量, 在人们用电需求不断提升的过程中, 对输配电线路的运行管理以及维护也应进行不断的改进和创新, 以此满足人们用电需求。

1如何做好日常输配电线路运行管理工作

1. 1健全日常检修管理机制

输配电线路运行的可靠性直接影响着电力系统的供电质量, 而由于输配电线路在正常运行的过程中极易受到恶劣气候条件、地理环境等因素的影响, 因此, 需加强对输配电线路以及设备的日常检修[1]。首先, 应对输配电线路的检修质量进行控制, 严格按照规范的检修流程对其进行控制, 坚持事中控制为主、事后控制为辅的原则。另外, 在整个检修过程中, 应对每个检修环节的质量进行监控, 并严格按照质量验收制度对其进行验收。其次, 应严格落实输配电线路检修计划, 对于一些重大问题、突出问题需及时启动应急预案, 并对其进行重点检修, 在这里需要注意的是, 无论任何检修、抢修的过程, 都应根据实际情况决定是否需要停电检修, 应尽量降低停电的次数, 确保供电的可靠性, 当然, 输送电线路检修应以安全为主, 因此, 在需要停电检修的环境下必须对其进行停电处理, 确保检修工作人员的安全。再次, 应对日常检修实施精细化管理, 对每个检修工作人员以及检修工艺都必须严格进行管理, 尤其是在检修过程中涉及到的材料, 必须确保材料的质量、规格等都符合相关的要求, 进一步保证输配电线路运行的安全性、可靠性。

1. 2健全日常运行管理机制

输配电线路运行管理中应结合输配电线路实际的运行情况来健全运行管理机制[2]。首先, 应落实岗位责任制, 如, 针对输配电线路管理、巡视、维护等责任落实到各个岗位工作人员身上, 明确责任、科学分工, 对增强工作人员工作的积极性、责任感等有着极大的作用。其次, 应建立健全值班管理制度, 对值班人员以及值班时间应合理安排, 主要从交接班的内容、时间、方式以及程序等进行安排, 同时, 应加强对值班工作的督察, 定时或不定时对值班现场进行查岗, 再加上利用电话通讯方式对值班人员进行监督, 能够保证输配电线路日常运行值班管理的可靠性, 避免出现差错。再次, 应加强对设备的运行管理, 输配电线路在运行的过程中, 涉及到大量的电力设备, 而这些设备运行的可靠性也直接影响着输配电线路运行质量, 因此, 需加强对这些配电设备的日常运行管理, 主要从运行状态管理、维护保养等方面进行, 要及时、准确地了解设备存在的缺陷, 并且要有针对性地对其提出相应的维护建议, 保证配电设备运行的可靠性, 避免对输配电线路造成影响。

2日常输配电线路运行的维护措施

2. 1加强输配电线路的巡视记录

一般情况下, 为了避免输配电线路出现运行故障, 都会对输配电线路的运行制定相应的巡视规划, 并对巡视进行相应的记录, 作为日常输配电线路运行维护工作之一, 必须加强日常输配电线路的巡视记录[3]。首先, 应严格规范输配电线路的巡视过程, 以往经常会在输配电巡视过程中出现信息漏记、巡视不全面的问题, 因此, 在巡视过程中应严格按照相关的要求做好巡视记录, 并将其内容录入至GPS巡检器中, 一方面便于巡视信息的存储管理, 另一方面可以将巡视信息传输至管理工作室, 便于对巡视信息进行分析, 确定是否存在运行异常或是运行故障的现象。其次, 应建立健全输配电线路的预警机制, 很多情况下, 输配电线路会受到大雪、大雨、冰冻等一些恶劣天气的影响而引发输配电线路故障, 因此, 作为一名维护工作人员, 应密切关注天气情况, 并根据以往的经验以及实际输配电线路的运行情况建立相应的预警机制, 一旦发现输配电线路运行参数值出现异常, 可以根据其运行特点及时采取相应的预警措施, 对线路进行提前预警, 降低输配电线路故障的发生率, 确保输配电线路的运行安全。

2. 2积极做好输配电线路的日常保养工作

日常输配电线路运行维护是确保线路运行安全性、可靠性的关键, 同时也是确保电力系统供电质量的关键, 因此, 在日常输配电线路运行维护的过程中, 必须做好线路的日常保养工作, 主要从以下几方面进行[4]。

1) 多种巡视方法综合运用。一般情况下, 对输配电线路的巡视方式主要有定期巡视、不定期巡视、特殊巡视、一般巡视、 登杆巡视、杆下巡视等, 在输配电线路巡视过程中应根据实际情况适当将巡视方法进行有效的结合运用, 如, 定期巡视和不定期巡视方法的结合、特殊巡视和一般巡视方法结合、登杆巡视和杆下巡视方法结合, 形成三结合巡视的方法, 有效提升输配电线路巡视的有效性。

2) 应将输配电线路的重点维护与全线维护进行有效的结合。在对输配电线路进行维护保养的过程中, 应严格按照维护制度, 加强输配电线路的巡视检查, 一旦发现问题, 需及时对其进行记录, 并根据实际情况对其进行检修, 及时将故障隐患消灭在萌芽中, 确保输配电线路运行的安全性。另外, 应加强输配电线路的重点检查和维护, 尤其是对一些故障多发的线路段以及一些薄弱的线路段进行重点维护管理, 及时消除影响输配电线路运行安全性、稳定性的因素, 并在条件允许的情况下, 对其实施重点监控, 及时消除输配电线路检查的盲点, 确保检查维护的全面性。

3 ) 加强设备的运维管理, 尤其是对设备维护流程中存在的一些缺陷, 必须及时对其进行完善, 并保证维护程序完善的适应性、有效性。另外, 在对输配电线路设备维护程序进行完善的过程中, 应根据缺陷管理的相关要求, 根据实际情况对设备缺陷进行检修、整改或更换, 力争不留下一处设备缺陷隐患。另外, 为了确保日常输配电线路运行管理以及维护的有效性, 应严格落实工程部门人员的结构图, 以便于在维护或检修的过程中及时派出相应的工程部门人员 ( 如图1所示) 。

3结语

输配电线路在正常运行的过程中, 其运行的安全性、稳定性等直接关乎到广大用电客户的生活用电、生产用电质量, 因此, 必须做好输配电线路日常运行的管理和维护。通过本文的分析, 进而树立高度的质量意识、责任意识, 不断地对工作方法进行创新, 确保输配电线路运行的安全性和可靠性。

摘要:输配电线路的运行具有位置随机性、范围广等特点, 在运行过程中极易受到自然环境的影响, 使输配电线路运行产生一定的问题, 因此, 需要对输配电线路运行进行管理以及维护, 及时消除风险因素, 确保输配电线路运行的安全性、稳定性。

关键词:输配电线路,运行管理,维护措施

参考文献

[1]何坚辉.浅析日常输配电线路运行管理及维护措施[J].黑龙江科技信息, 2012, 2 (6) :142-143.

[2]张奇, 孙兆辉.浅谈输配电线路运行管理与维护[J].黑龙江科技信息, 2014, 2 (29) :143-144.

[3]王梅.日常输配电线路的运行管理及维护措施[J].企业技术开发, 2015, 12 (12) :113-114.

3.给排水日常管理运行 篇三

关键词 节能功能 节水 给排水

建筑给水排水的节能就是在建筑物的规划、设计、新建(改建、扩建)、改造和使用过程中,执行建筑节能标准,采用节能型的建筑技术、工艺、设备、材料和产品,提高系统效率和保温隔热性能,本文从加强建筑物用能系统的运行管理,利用可再生能源,在保证建筑物给排水功能和环境质量的前提下,减少给水排水系统的能耗。建筑给水排水的能耗虽然在建筑能耗中所占的比例不大,但降低其使用能耗、提高能源利用效率,有利于节约用水、改善设计系统的效率、保护环境。因此,重视建筑给水排水节能的途径,对研究建筑节能将有积极的意义。

一、建筑给水排水节能的主要途径

1.给水。(1)合理确定用水量(包括冷水、热水及其他等用水)的定额。严格执行《建筑给水排水设计规范》中的生活用水量定额标准,并非用水量越高越好。合理设计建筑给水系统主要可通过下列方法实现:充分利用市政管网的压力,直接供水;合理进行竖向分区,平衡用水点的水压;采用并联给水泵分区,尽量减少减压阀的设置;推荐支管减压作为节能节水的措施,减小用水点的出水压力;合理设置生活水池的位置,尽量减小设置深度,以减少水泵的提升高度;优先考虑水池-水泵-水箱的供水方式。推广采用节水的卫生器具。如限制卫生器具的流出水头、红外线感应龙头和便器等,不应采用无控制花管、长流水的小便槽。

(2)合理采纳变频调速泵组供水。当采用变频泵供水时,应优先采用变频变压变流量的给水方式,其节能效果要优于变频恒压变流量的给水方式;当采用变频恒压变流量时,工作压力的设定应接近水泵工频运行时高效段扬程的下限;工作水泵应选用2台或2台以上,不同级配工作泵的流量宜以1/2的流量梯变,宜采用大小水泵搭配的形式,并设气压罐小流量给水。当市政条件允许时,宜采用叠压供水设备。具备条件的,应当至少选择一种可再生能源(指风能、太阳能、水能、生物质能、地热能、海洋能等非化石能源),用于建筑物的热水供应。热水水源的利用可采用太阳能、水源热泵、地源热泵技术。在采用水源热泵、地源热泵技术时,不得对水体和土壤造成污染和浪费。如利用地下地温地源自动供暖制冷系统,就是通过表层地下水为载体,或将盘管埋在土壤中以盘管内流动的介质为载体,将这些地温热源输送到水源热泵进行能量转换,冬季输出45℃~65℃的热水。在太阳能的利用上,有条件的可采用太阳能蓄热技术,太阳热水系统的工程参数应结合建筑所处的地理位置确定。太阳能热水器的循环可采用强迫式、自然式循环太阳能热水器和直流式太阳能热水器。太阳能热水器应有温控装置,并应合理控制和设定热水的温度。太阳能热水系统的热能再利用与节水技术还应相互结合。太阳能热水器可作为热水供应的预加热措施,可设在其他热交换器的前端。热水系统宜机械循环以满足用水点的节水要求。

(3)合理设计热水供应系统。加强余热的回收和利用(包括工业余热、废热、烟气余热、蒸凝结水、热风能量的回收和梯级利用),有条件的地区可采用城市热网或区域性锅炉房的热水或蒸汽作热源。可采用专用的蒸汽或热水锅炉制备热源,也可采用燃油、燃气热水机组制备热源或直接供应生活热水。当地电力供应较富裕的地区或鼓励夜间使用低谷电的政策时,可采用电能作为热源或直接制备热水。从技术可靠、经济适用的角度出发,应合理配置组合各种不同热源的比例关系。对集中热水系统远距离的少量供热点可采用局部加热方式;对不同场所可采用不同的热源形式。热水供应系统储水温度宜控制在55℃~60℃。应合理确定热水用水量定额、耗水量、耗热量、供水水温、水质等热水系统的基本设计参数。热水供应管网宜采用同程回水的给水方式。当采用电作为热源时,宜采用储热式电热水器,以降低耗电功率。热水供应系统宜缩短热水的给水时间,增加机械循环,并平衡冷热水的水压。对于适合热电联供技术的工程,应优先考虑。

2.排水和雨水。排水应尽量采用重力排水的方式;污废水管道的敷设应就近排放,并应避免压力提升;中水的利用;利用空调凝结水排水;蒸汽凝结水的回收利用;雨水的收集和综合利用。

3.冷却水和消防给排水。冷却水宜循环利用,提高水的重复利用率。在水源条件许可的情况下,可采用江水、河水、湖泊水、海水、地下水等作为循环冷却水。合理选择冷却塔。在空气湿球温度较低的干燥地区,可通过设计计算来适当提高冷却水进出水温差,以减少循环水量和循环水泵的能耗,缩小循环管道的管径。

合理布置冷却塔。保证冷却塔之间的距离,有良好的气流组织条件,避免影响冷却塔的散热效果。针对不同的循环冷却水水质应采取化学(杀菌、灭藻等)、物理(过滤)的水处理方法,具有缓蚀、阻垢的水处理功能,减少管道和机组内的结垢、腐蚀。在一定的条件下,设置合用消防水箱,以减少消防水箱的清洗用水。利用消防试验排水,将消防排水返回到消防水池。增加消防水池、消防水箱的水处理设备。

二、建筑给排水节能与功能、节水、经济的关系

1.节能与功能。建筑给排水节能应用技术是综合应用的工程技术。在追求节能的同时,需要满足建筑给排水设计的基本功能要求,不能顾此失彼,失去功能要求的节能是没有意义的。不要出现以节约能源和节约用水的名义做出一些既不节能、节水,也不环保的措施。问题解决的根本还在于节能价值观的调整,设计应该树立一种全面的系统价值观念。建筑给排水节能的关键是从系统的设计抓起。合理的系统设计需要既满足使用功能又满足节能要求。节能需要多种技术的综合应用,结合建筑的特点、地区的具体情况采取不同节能方式的组合。雨水收集与砂基渗水砖应用技术、生态污水处理系统与中水回用应用技术就是建筑给排水节能与功能处理得较好的方式之一。同时,也需对因节能引起设计功能变化的问题进行处理。变频调速技术(如变频增压给水设备等)节省了建筑所耗电能,但由此产生的高频谐波,对内压较低的电器易产生冲击而造成损坏,其节省能耗产生的经济效益可能还不足以弥补损失。

2.节能与节水。建筑给水排水的节能技术也是综合节水技术,建筑给水排水的节能、节地、节水和节材潜力很大。建筑给排水的节能和节水是相互联系的,在节水的同时往往也能达到节能的目的。建筑给水排水的节能是重点降低长期使用时的总能耗,节水是重点考虑水资源的循环利用,节材是重点研究新型工业化和产业化道路。对生活水池的大小尽量按经济、节地、节能的原则设计,从节水的角度出发,生活水池内采用釉磁涂料涂刷或采用不锈钢材料,确保卫生、减少水箱的污染和换水次数,以达到减少水资源的浪费,达到节能的目的。采用新型给水管道,如塑料管、不锈钢管、衬(涂)塑钢复合管等,同样是在节约用水的同时,也节约了材料和能源。在居住区排水中应用塑料检查井技术,还可达到节地的目的。

3.节能与经济。建筑给水排水的节能是需要经济的投入,特别是建设初期。节能应强调建筑整体的效益,根据功能目标、使用性能、经济效益达到预期的目的。事实上,节能是一个相对的概念,经济问题也是需要考虑的,节能的经济性可以通过一定时期的运行来得到经济回报。对于工程项目中建筑给排水有明显节能效果的技术措施,应进行节能量、投资额和投资回收期进行必要的经济技术分析。设计在考虑技术、经济效益的同时,还应该充分考虑节能的先进性。

4.泳池日常运行维护费用分析 篇四

一、泳池传统运行形式费用分析:

1.水费:

初次注水所需水量:

比赛池50mx25mx2.5m=3125m³x1t/m³x60元/t=187500元

热身池(0.6+1.5)x50/2x16m=840 m³x60元/t=50400元 儿童池 一年更换2次

每日所需补充水量:3125 m³x0.1=312.5t/d 淋浴所需水量:400人*200L=80t/d 设药池每使用一次都需换水,一天使用2次,即1t/d 每周反冲洗一次,用水20t,平均每天反冲洗用水为2.8t/d。综上每日ΣV水=38.5+80+1+2.8=121.2t/d 水费为121.2吨*60元/吨=7272元(水价按北京计算)

2.电费

泳池水处理设备每天耗电量为:15kw*12=180kwh 电费:180*0.80=144元

3.药剂费 泳池CL量是1000吨水2-4公斤(每天),385/1000*2=0.8kg/d CL 粒药费:0.8*48/0.9=42元

絮凝剂1000吨水8-10公斤(视池水清况加)一般每周一次,385/1000*8=3.08kg/周,即0.5kg/d 絮凝剂药费 0.5*16=8元 除藻天使兰

1000

0.5-1.5公斤(每月一次)385/1000*1=0.39kg/month平均每天390/30=13g 除藻剂 0.013*60=0.78元 总药剂费:42+8+0.78=50.78元

4.泳池池水初次加热费用各种加热方式成本分析:

电话:(Tel)86-10 67647609 2 地址:北京丰台区南三环东路27号

传真:(Fax)86-10 87677418 邮编:(Post Code)100078

注2.燃油锅炉、燃气锅炉、电锅炉的效率不可能大于100%,所取值为目前市场上锅炉常见数值。太阳能、水源热泵,生态洗浴的热效率计算方法为:全年使用热水所需热量,除以全年消耗电能,得到的比值。注3.系统热损,指的是,热水在管路里运输过程,散发到空气中的热能。假设所以系统的热损均为25% 注4.燃料数量计算方法=1吨水温升43℃所需热值÷(燃料热值×热效率×(1-系统热损))

注5.加热成本=燃料单价×每吨水需要燃料

燃料单价中,燃油单价为柴油,时间为2010年4月29日价格。燃气价格为北京市商业用气价格。电价格为北京商业用峰谷平电价的平均价格。

注6.太阳能热水系统,假设一年中有1/4的时间完全使用电进行加热,其余时间完全不用电来产生热水。注7.水源热泵cop值按4.0计算。

5.给排水日常管理运行 篇五

电力变压器是电力系统最主要最昂贵的设备之一,其安全护运行对保证供电可靠性有重要意义.电力变压器的.高故障率不仅极大地影响电力系统的安全远行,同时也会给电力企业及电力用户造成很大的经济损失.本文论述了变压器在运行中如何进行检查和维护以及发生事故如何处理的有关问题.特别指出,变压器在运行中,值班人员应定期进行检查,以便了解和掌握变压器的运行情况,如发现问题应及时解决,力争把事故消除在萌芽状态.

作 者:孙博  作者单位:山东万杰医学院,山东,淄博,255213 刊 名:科技信息 英文刊名:SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年,卷(期): “”(19) 分类号: 关键词:变压器   运行维护   事故处理  

6.日常管理制度 篇六

为加强公司行政人事管理,使各项工作标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

一、出勤规定

1.公司员工一律实行上班打卡或签到方式。凡公司员工上班均需亲自打卡或签到,任何人不许代理他人或让他人代理打卡或签到,违反此规定,代理他人登记者罚款10元/次,让他人代理登记者按旷工处理。财务部负责打卡或签到信息作为考勤的基本依据。

2.所有员工一般情况下须到公司打卡或签到后,方能外出办理业务。特殊情况不能打卡或签到时,必须告知部门经理事由,待批准后才可行事,并及时通报财务部记录备案。否则,按迟到或旷工处理。

3.员工正常工作时间为上午8:30时至12:00分,下午14:00分至18:00。因季节变化如需调整工作时间时,由公司另行通知。

4.工作时间开始五分钟以后到岗者,计为迟到;提前五分钟下班者按早退处理。迟到或早退罚款10元/次。

5.员工一个月内迟到、早退累计达二次或请假、旷工者扣发当月全勤奖。

6.员工未告知公司无故不上班或未办理相关手续不上班或未经批准擅自不上班视为旷工。旷工一日者,处以双倍日平均工资罚款,从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工五日者,予以辞退。

7.员工离职须提前一个月申请,待工作交接清楚,无任何遗留问题后,才可离职;无故不办理交接手续,将承担由此造成的经济和法律责任。

二、请假规定

1.员工请假应提前填写请假条,由部门经理签字后,交财务部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门经理和财务部报告备案,并于当日由部门经理或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

2.员工请假三天以内,由部门经理批准。员工请假三天以上,报公司领导批准。

3.请假批准后,请假条由财务部统一保存。部门经理级以上人员请假一律由总经理批准。

4.除例行假日及国家规定的法定节假日和按规定报批的婚假、丧假、产假、年休假外,其余的正常工作时间一律按实际出勤天数计发工资,缺勤将扣发相应工资。

三、休假的规定

1.在正常情况下,员工每周休息一天(特殊情况除外,调休须提前报批并备案)。

2.婚假:员工本人结婚凭结婚证可休婚假七天。

3.丧假:向公司领导申请,视具体情况,经批准最多可休假五天。

4.产假:女员工生育正常产假为九十天;男员工妻子生育,享有护理假七日;特殊情况报请公司领导另行批复。

5.年休假:员工累计工作已满3年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;年休假须提前一个月申请报批。

6.婚嫁、丧家、产假、年休假在规定天数内,享有基本工资;超出规定假期天数,请假按相关请假规定执行;未请假无故不到岗者按自动离职处理,不再享有带薪假期,扣除相应假期内工资。

7.其它法定节假日将根据国家规定,结合公司实际情况,安排调休和值班。

本规定自颁布之日起开始执行。

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7.柴油发电机的日常维护与运行 篇七

人类的生活越来越离不开电力支持, 随着科技进步, 出现了越来越多的供电方式。按其能量来源大致分为核能发电、水力势能发电、火力发电、风力发电和太阳能发电。在大型发电站的支持下, 城市才能正常运作。但是城市对电的供应需求也越来越大, 尤其是在夏季, 用电高峰期经常会出现供电不足的现象。而医院、政府机关等单位一旦断电将产生极大的负面后果。除此之外, 断电对大型企业会造成非常大的经济损失。所以现在越来越多的单位都拥有自己的备用电源。作为最常用的备用电力设备, 柴油发电机组的维护和运行问题逐渐得到人们的重视。本文就多年使用柴油发电机设备的经验, 对对其进行维护、故障诊断及管理进行阐述。

2日常维护

柴油发电机组共有六大系统, 分别是机油润滑系统, 燃油系统, 控制保护系统, 冷却散热系统, 排气系统和起动系统。其中问题主要集中在燃油系统、冷却系统和启动系统。

2.1 启动系统问题

由于柴油发电机是一般情况下是备用电源, 因此柴油发电机常处于待机状态, 运行状态较短暂。但正是由于是应急电源, 其应急启动能力尤为关键, 这就要求启动系统不能有问题。而启动的关键在于蓄电池, 蓄电池是发动机启动时的唯一电源, 对蓄电池要进行悉心的维护。

要让蓄电池达到额定电压, 就要求在平时对蓄电池的电压进行监控, 对蓄电池进行充电时, 到达额定电压后停止充电, 若电压低于额定电压则自动进行充电。这需要带蓄电池电压监控功能的自动充电设备。

维护保养蓄电池要关注蓄电池内部成分比例, 如果内部水、酸损失没有得到及时补充, 或电解液量达不到规定液面高度, 就会使蓄电池的性能大幅降低。若补充电解液时过量, 则多于的电解液易腐蚀接线柱, 处理的方法是打磨掉腐蚀, 重新加固螺丝, 以降低电阻。

即便是经常进行正确的蓄电池维护, 蓄电池仍然有其固定的使用期限, 国产蓄电池寿命不超过两年, 应及时更换, 以免耽误发动机的应急启动。

2.2 冷却系统

柴油发电机运转时应避免作业温度过高, 虽然柴油发电机自身有冷却系统, 但对冷却系统本身也应多加维护。冷却系统工作不畅主要源于以下原因。

(1) 冷却罩被灰尘包裹。

灰尘是温度的不良导体, 覆盖冷却罩后温度无法散去, 极易导致发电机停止运转。其解决方法较简单, 只要保持冷却罩清洁即可。

(2) 散热扇工作不畅。

其元凶之一也是灰尘。灰尘杂物等易被冷却风扇吸至水箱处, 堵塞通风, 导致高温。一旦发现风扇工作不畅, 应及时清理杂质。另一个导致散热扇工作不力的原因是皮带老化, 使皮带难以带动散热扇转动。应对风扇皮带进行更换, 且要更换整组皮带, 而非仅仅更换一条老化皮带。

(3) 风扇电源线老化。

风扇电源线路老化会引起线路熔断, 风扇无法转动, 若风扇不转, 应首先检查其线路是否通畅。

(4) 冷却液不足。

冷却液不足会影响冷却系统工作。在日常维护时要检查冷却液是否充足, 若不充足应先检查遗漏位置, 进行修复后再讲冷却液补充到规定液面。

(5) 冷却液不合格。

冷却液性能不高, 或因质量不好, 产生水垢, 或腐蚀冷却管产生杂质, 阻塞冷却系统, 影响冷却系统循环。再采购冷却液时建议使用高质量产品, 毕竟柴油发电机并不经常工作, 消耗量不大。

(6) 过分依赖发柴油电机自身冷却系统。

在高温环境下作业时, 除柴油发电机自身的冷却系统工作外, 也应进行辅助冷却, 如在柴油发电机房安设风扇, 对发电机体进行吹风降温。

2.3 燃油系统

燃油系统故障主要有两方面原因。

(1) 喷油嘴堵塞。

低标号燃油因含有较多杂质, 会导致喷油嘴堵塞, 为避免故障发生, 柴油发电机应选用高标号燃油。否则当喷油嘴堵塞后, 然后无法充分燃烧, 会引起柴油发电机冒烟, 甚至损坏柴油发电机缸体。选用高标号燃油可以有效延长柴油发电机使用寿命。另一个堵塞喷油嘴的因素是环境尘埃过多。为避免灰尘堵塞喷嘴, 应对空气滤芯进行定期清洗, 或更换。

(2) 空气进入燃油系统。

空气进入燃油管后, 会降低管内压力, 导致喷油嘴无法正常工作, 发动机无法启动。引入空气主要有两个原因。一个是燃油耗尽, 此种情况应完全避免, 工作人员应时刻注意燃油余量, 保证油箱始终有柴油。另一个原因是管道老化破裂, 使空气进入, 平时维护时记得检查及更换即可。

2.4 其他问题

对柴油发电机组进行日常保养时, 不可缺少的一步就是添加机油, 其过程要严格按照要求添加, 切不可添加过量, 否则发电机会产生蓝烟, 如若过量, 减少机油至规定量即可。

虽然断电时常发生在夏季, 但冬季也有可能会用到备用电源。在气温过低时, 柴油发电机无法正常工作, 为确保柴油发电机组可以进行应急供电, 要保持柴油发电机机房温度不低于10℃。一般要在机房内安装保温设施, 冬季门一侧的墙壁铺设保温材料, 可以悬挂保温门帘。

柴油发电机运作时会产生一定的震动, 震动会使连接电极松动, 因此对连接线或电极的加固是日常维护不可缺少的环节。尤其是柴油发电机输出线端子的紧固螺母、蓄电池接线柱与电缆接头、控制电路板的连线、起动马达的电缆线连接线等部位, 要定期进行检查和加固。

3故障诊断

在测试柴油发电机或进行正式运作时, 可能产生一些问题。参照上文及工作经验对下面三种故障提出诊断意见。

3.1 按下起动按钮后, 机组没有反映或转动很慢

产生该问题的原因可能是: (1) 电瓶电量不足, 处理方法是检查电瓶充电量。 (2) 启动按钮、启动回路接触不良, 处理方法是更换按钮, 检查启动回路。 (3) 起动机故障, 处理方法是检修起动机。 (4) 电瓶线及插头松动, 处理方法是检查和紧固电瓶线及插头。 (5) 供油系统供油不畅或不供油, 处理方法是排尽燃油系统中的空气, 疏通管道使燃油畅通检修油泵, 清洗燃油初滤网。 (6) 中间继电器失效, 处理方法是检查中间继电器动作是否正常并对其进行维修。

3.2 柴油发动机能转动到一定速度, 但不能着火

产生该问题的原因可能是: (1) 喷油咀无油喷出 (供油不畅) , 处理方法是检查从油箱到输油泵之间的油路有无漏气、堵塞, 进行适当清洗或更换。 (2) 调速器操作手柄位置不对, 处理方法是启动时, 将调速器手柄置于空载位置。 (3) 电调板、执行器、速度传感器等回路故障, 处理方法是分别检查相应设备及回路并进行维修或更换。 (4) 喷油泵喷油时间不准确或喷油泵故障, 处理方法是重调喷油泵时间。 (5) 燃油系统渗入了空气, 处理方法是打开排气螺钉检查出油情况。

3.3 起动后又自行停机

产生该问题的原因可能是: (1) 自动化机组直流电中断, 处理方法是检查蓄电池电压或电量是否充足, 并适当进行充电。 (2) 自动保护功能设定参数偏移, 处理方法是重新设定参数。 (3) 油路不畅、滤清器堵塞、输油泵故障, 处理方法是检查油路畅通情况, 必要时更换柴油滤芯。 (4) 电调板、执行器、速度传感器等回路故障, 处理方法是检查相应的设备及回路并进行维修。 (5) 喷油咀故障, 处理方法是更换油咀。 (6) 空滤器堵塞严重, 处理方法是检查空滤器状况, 进行清洗或更换。

4柴油发电机组的管理

除作为一般单位备用电源外, 柴油发电机组也常用作高层建筑消防备用电源, 一般由物业进行管理。但由于使用率极低, 维护维修价格极高, 往往得不到管理者的重视。长此以往, 备用电源成为摆设。在刚刚设置备用电源时, 发电机组往往可以达到备用标准, 但长期疏于管理, 一旦突发紧急事故, 无法对消防设施进行备用供电, 后果不堪设想。即便是一般单位作为生产备用电源, 若紧急时刻备用无法使用, 轻则带来巨大经济损失, 重则引起医院病患死亡, 其结果都是及其可怕的。作为单位自身生产的备用电源, 柴油发电机组往往都有专人管理, 但普通建筑的消防备用电源发电机往往缺乏有效的管理。对此, 国家应制定高层民用建筑应急备用电源管理办法, 并设置了专业的培训机构对发电机组进行专业的维护, 而且管理者在经过专业训练后仍要持证上岗, 提高管理者的专业素质, 才是将柴油发电机组的备用作用发挥到实处的根本办法。

备用电源是一种预防手段, 在任何事情中起到预防作用的手段, 往往都具有使用频率低, 维护维修费用高的缺点, 但这些费用是有形的, 可以抵挡住无形的更大的损失, 所以这种应急电源的日常维护必须到位, 要做到在平时使用率极低的情况下, 一旦停电能迅速起用, 供电恢复后能立刻停用, 使其遇到突发事故时, 在生产中保证生产不间断, 在消防中保证30秒内提供生命电源, 做到“令行禁止”。

5结束语

防患于未然, 在此意义上, 备用电源的日常维护及管理的必要性, 不亚于对消防设施的维护和管理。随着用电量的增大, 火灾隐患和供电中断往往伴生, 如果在火灾来临时备用电源不到位, 将产生非常大的损失。即便火灾没有来临, 生产的中断, 或是夏季用于降温的供电中断, 都将对企业或居民带来严重的影响, 其损失远远大于对发电机的日常维护和运行管理。望各相关单位予以重视, 并希望本文能为发电机维护和运行管理者提供有意义的参考价值。

摘要:强调了柴油发电机日常维护的重要性, 简要介绍了备用柴油发电机组的常见问题及解决方法, 为提高柴油发电机组管理维护水平提供一定的建议, 以此延长柴油发电机使用寿命。

关键词:柴油发电机,维护,运行

参考文献

[1]王晟, 梁冬梅, 林基斌.柴油发电机的日常维护和常见故障的处理[J].内蒙古广播与电视技术.2010 (01) .

[2]周正.加强机械维修保养提高设备管理水平[J].科技致富向导.2011 (11) .

[3]李志浩, 郭宏恩, 李纪军.柴油发电机组启动困难常见故障诊断与排除[J].科技信息.2011 (36) .

[4]谯书琴, 谯兴宇.应急柴油发电机组维护管理分析[J].现代商贸工业.2011 (04) .

[5]贾京花.民用建筑中备用柴油发电机机房设置的一些问题[J].智能建筑电气技术.2012 (01) .

8.给排水日常管理运行 篇八

关键词:智能变电站;运行特点;常见问题;规避措施

中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)03-0156-01

现代科技的发展为电力系统智能化建设提供了技术支撑,越来越多的智能变电站投入运行,提升了整个电网系统的运行可靠性和数字化水平。然而,在日常运行中,智能变电站还存在一些问题。为此,结合智能变电站的运行管理实际,从保障智能变电站运行安全、经济、可靠性上提出改进对策就显得尤为重要。

一、智能变电站特点及主要问题

智能变电站的投入运行,与传统的变电站相比更加智能化,特别是变电设备在智能化技术下,运行效率高、转换速度快,基本实现了系统平台网络化、信息传输数字化,能够在运行中自动实现信息的收集、存储、测量、监控等功能。同时,在对电网运行中的突出问题,能够从智能化调节上实现快速优化,保障全网运行可靠性。另外,智能化变电站从设备兼容性上实现体系化,能够满足多项设备间的有效连接,提升了设备利用率。然而,从智能变电站日常运行维护管理中,还存在一些问题,其表现在:一是系统安全性问题,在传统变电站中,设备以点对点连接为主,可靠性较高,而智能变电站以对等形式为主,当某一IED出现故障而未采取有效保护时,会给整个系统带来连锁影响,其主因在于软件管理下系统安全性较为薄弱;二是系统可靠性问题,智能化变电站对有源电子互感器的使用较多,特别是高压电子互感器,很容易受到磁场干扰而影响信号输出,造成电耗高、信号稳定性差;三是安装保护问题,由于智能变电站不仅需要完成对电力设备的安装,还需要增加装置保护设备,如智能汇控柜,但其对周围环境提出较高要求,温度范围-25℃~70℃之间,湿度在90%以内,使得保护设备费用较高,甚至高于主设备;另外,在设备检修上,也会存在较多关联性问题;四是快速保护问题,智能化变电站对电子互感器的使用,需要通过交换机、合并单元来完成数据传输,导致传输时延,终端设备在处理故障时需要在跳闸口进行,使得快速保护受到影响;另外智能变电站在信号传输、合并上的时延要比传统变电站慢6ms左右。

二、优化智能变电站日常运行管理的对策

(一)强化安全管理,保障设备稳定。

安全是智能变电站运行管理的首要任务,在安全管理上,主要从两个方面着手。一是做好安全责任制度建设,根据智能变电站安全管理总目标,从任务分解上进行责任划分,落实到个体,同时加强奖惩制度建设,从岗位工作中落实责任,有责可究,一方面可以增强员工的职业态度和责任感,另一方面强化员工的安全管理意识。二是贯彻好“两票三制”,两票是工作票和操作票,而三制是工作许可制、工作监护制、工作间断、转移和终结制;从“两票”管理上,落实好正确填写、要求齐全,杜绝无票、伪票问题;在三制执行上,要从安全措施上减少和规避潜在风险,提升工作人员、设备维护人员的工作纪律,防范和减少人员、设备损坏。

(二)注重巡检管理,排查各类异常。

巡查管理主要包括三个方面,一是日常巡视,由于智能变电站各类设备智能化水平较高,在设备运行中对工作环境及使用条件要求较高,运维人员需要从巡视中,关注自然条件是否达标,各项智能设备的工况信息是否正常,有无异常报警或告警指示等;二是做好运检联合巡查工作,由于运维、巡查人员的责任分工不同,对智能设备的性格及工作状况巡查侧重点不同,因此需要从联合巡视管理中,结合不同专业、不同智能设备进行专项重点排查;三是对智能设备生产厂家进行定期回访管理,不同智能设备在运行一段时间后,需要就设备的运行数据、工况信息、常见问题及设备运行中暴露出的缺陷等进行登记,并发送给不同供应商,从问题分析中改进设备性能。

(三)注重人员培训,提升员工安全生产能力。

智能化变电站具有更高的智能化水平,对专业人才需求也提出更高要求。因此,从智能变电站运行管理实践中,无论是生产人员还是技术人员,都要加强专业知识的学习,特别是提升专业素能。培训工作是强化员工专业素质的有效途径,通过有计划、针对性的培训,从智能化设备的运行、管理、维护等方面,提升应对安全问题的有效方法,防范安全隐患;同时,通过加强安全生产培训,从员工安全生产意识、责任意识上,提高安全自觉性;另外,借助于安全生产案例来学习,掌握不同安全管理问题的解决方法,对安全事故进行讨论,提升快速应对、解决安全生产问题的能力和水平。

三、结语

智能变电站运行安全管理与日常运行维护工作密不可分,随着智能化变电站的不断推广和应用,要从日常运维管理中加强经验交流,做好各项智能设备的运行工况信息记录,规范操作规程,强化设备检查与安全隐患分析,尤其是从专业技能、操作方法上,通过现场跟踪、专题培训等途径,来做好智能化设备的安检工作,为智能化变电站的安全稳定运行提供保障。

参考文献:

[1] 付阳.智能变电站继电保护的新特点及其运维管理[J]. 安徽电力. 2013(S1).

[2] 马琳,张理伟,沈胜利.试论智能变电站的运行及维护[J]. 低碳世界. 2015(36).

9.厨房日常管理概述 篇九

目 录

第一章 厨房组织架构

第二章 后厨定岗原则、中小型店岗位设置参考标准 第三章 厨房各岗位职责

1、厨房经理工作职责和每日工作流程

2、厨房领班工作职责和每日工作流程

3、调料师工作职责和每日工作流程

4、墩子师工作职责和每日工作流程

5、配菜员工作职责和每日工作流程

6、小吃、凉菜师工作职责和每日工作流程

7、勤杂工工作职责和每日工作流程

8、库管员工作职责和每日工作流程

9、采购员工作职责和每日工作流程 第四章 厨房各岗位操作标准

1、厨房经理工作标准

2、厨房领班工作标准

3、调料师工作标准

4、墩子师工作标准

5、小吃、凉菜师工作标准

6、配菜员工作标准

7、粗加工工作标准

8、洗碗工工作标准

第五章 厨房管理制度和表格 第一节 厨房管理制度

1、厨房防火安全管理制度

2、厨房物资验收管理制度

3、厨房设备设施及用具管理制度

4、厨房日常工作检查制度

5、库房管理制度

6、库房安全制度

7、食品卫生安全制度

8、重点岗位卫生标准

9、厨房卫生管理制度

10、厨房员工奖惩制度 第二节 厨房管理表格

1、厨房经理每日检查表

2、厨房成本测算表

3、厨房菜品验收记录表

4、厨房仓库设备安全例检项目表及设施、设备使用、保养规定

5、物资申购单

6、菜品、锅底份量表

7、菜品出堂份量抽查表

8、管理人员值班记录表

9、厨房设施设备清洁检查项目表 第六章 菜品知识及制作标准 第一节 菜品知识

第二节 特色菜品的制作流程及注意事项 第七章 锅底制作

第八章 特色小吃和四川泡菜的制作方法 第九章 食品卫生安全

一、蜀韵蜀味各加盟店如何抓好食品安全

二、食品卫生安全管理制度及奖惩办法

三、记录表格

10.6S日常管理活动 篇十

一、每日须做:

1、下班前5分钟对个人机台、办公桌以及1公尺范围内打扫清理工作。

2、对机台下废料以及货柜内的垃圾进行清理。

3、水、电、窗户等的开关管理。

4、工具、模具、刀具、冶具等的归位。

5、对数量清点填报。

6、手套、碎布、碎纸的收拾。

7、垃圾的倾倒。

8、计算机等需覆盖物之覆盖。

9、其它个人责任区之清理。

10、游离品收拾。

11、设备每日保养。

二、每周须做:

1、个人责任区清理

2、机台下面及外表之清理。

3、蜘蛛纲之清理。

4、墙壁管理(张贴物、吊挂物、窗户等)。

5、管路、线路及现场合理化。

6、废品、下脚料清理。

7、盘存及帐目清理。

8、每周一物之实施及死角清除。

9、空压机、干湿温度计加水及保养。

10、饮水机保养。

11、设备保养。

12、游离品收拾与整理。

13、工具箱、刀具模(冶)具架清理。

14、储架、料架清理。

15、堆放区整理。

16、覆盖物检点。

17、垃圾清除。

18、排水沟及走道清理。

19、不良品、不良零件备品清理。20、工作台清理。

三、每月须做: 1 门窗修补。2游离品收拾。

四、每年须做:

1、划线与规划。

2、合理化及强化。

11.给排水日常管理运行 篇十一

1 发电机不能起动

检查蓄电池电压是否能达到额定电压DC24V或48V。发电机平时处于自动状态时, 其电子控制模块ECM对整个机组状态的监视及与EMCP控制面板之间的联络都是要靠蓄电池直流供电维持。当外部的蓄电池充电器出现故障时, 蓄电池电量得不到补充会引起电压下降。此时, 必须对蓄电池充电处理, 充电的时间视蓄电池的放电情况及充电器的额定电流而定。情况紧急时, 一般建议更换蓄电池。需特别注意的是现在的柴油发电机大部分使用的都是非完全密封式铅酸蓄电池, 如果平时维护不当使蓄电池电屏液、酸成分的损失没得到及时补充, 则很容易使蓄电池容量下降而减少使用寿命。铅酸蓄电池的化学反应原理如下:

从上述化学反应中可看出, 充电过程中存在水分解, 析出氧气和氢气, 这是其需经常加酸加纯净水维护的重要原因。蓄电池长时间使用至容量下降严重时, 即使达到额定电压也无法起动, 此时必须更换蓄电池。

检查蓄电池接线柱与连接电缆线是否接触良好。蓄电池电解液在平时保养时如补充过多, 易溢出蓄电池表面腐蚀接线柱, 从而增大了接触电阻使电缆线接不良。此种情况可用砂纸打磨接线柱与电缆接头的腐蚀层, 重新紧固螺栓充分接触即可。

检查起动马达的正负极电缆接线是否良好。起动马达的故障率较低, 但也不能消除。在起动发动机的瞬间用手触摸起动马达的外壳, 如果起动马达无动静且外壳冰冷, 说明马达未动作;或是起动马达严重发烫、有股刺鼻的焦味, 则马达线圈已烧毁。修复马达需较长时间, 建议直接更换。

检查燃油系统中是否有空气进入。这是较常遇到的故障, 通常是在更换燃油过滤器滤芯时处理不当引起空气进入。空气随燃油进入管道后, 使管道内的燃油含量减少, 压力降低, 不足以使喷油器打开喷嘴达到10297kPa以上的高压喷油雾化导致发动机无法起动。此时需进行排气处理, 待燃油输送泵进油压力达到345kPa以上时即可。

2 冷却水温度偏高

通常是冷却水箱散热器表面不清洁引起。灰尘大的环境易堵塞散热器表面, 或在机组运行时有杂物被冷却风扇吸至水箱处挡住通风而使散热不良。用水清洗水箱散热器表面或清除杂物即可消除。

冷却水箱内冷却液不足。检查冷却水流失的原因, 查看冷却水箱与机身和冷却水管道有无泄漏情况;如有泄漏立即修复, 然后补充冷却液至正常液位。

发电机使用较长时间后冷却风扇的皮带会逐渐老化变得毫无弹性或某条皮带断裂造成冷却风扇失去正常的吹风能力。这时需更换冷却风扇的皮带, 更换时需整组皮带一起更换而不是只换其中的某一条。

冷却水泵故障导致冷却水不循环而使水温升高。这是由于水泵使用时间较长后内部齿轮磨损泄漏造成, 这时只能修复或更换水泵。

节温器因故障而不能张开。冷却水温度变化时不能改变冷却水的循环路径, 不能控制进入散热水箱冷却水的流量不能达到调节冷却强度的目的, 此时需要更换节温器。

使用不合要求的冷却液使冷却水管道积有水垢、铁锈之类杂物, 阻碍冷却水的循环引起水温升高。对于冷却液的使用至少要用合格的自来水, 最好能用蒸馏水、去离子水、纯水或专用的冷却液。对于已严重沉积或堵塞的冷却系统, 可以每7l冷却系统的容积加0.5l清洁剂的比例与清水混合, 开机运行90min循环冷却水清冼后, 再用清水循环清洗, 以免残留在管道内的清洁剂腐蚀管道。

再就是当柴油发电机在超负荷的情况下, 会使水温快速升温, 此时可以切掉部分不重要负荷, 也可以用井水冷却或者用大功率排风扇吹风来降温, 来保证柴油发电机继续运行给重要负荷供电, 但持续运行不得超过4h, 在午休时停机休息, 按要求停机休息以延长柴油发电机的使用寿命.

3 发电机排气筒冒黑烟

使用的燃油质量差, 含杂质多。杂质堵塞了喷油嘴使气缸内不能完全燃烧引起冒黑烟;另外发动机喷油嘴喷射时压力较大, 某些细硬杂质会划伤喷油嘴内壁。喷嘴被划伤后就改变了喷油的精度, 即使使用合格的燃油也会冒黑烟。所以对燃油一定要严把质量关, 选用合格的燃油有利于发动机的使用寿命。

环境灰尘杂物多, 空气滤芯严重堵塞。空气进气滤芯堵塞后造成气缸燃烧空气不足, 燃烧不完全, 因此要定期清洁或更换空气滤芯, 并维持清洁的运行环境。

发动机的喷油正时不对。发动机各个气缸的工作要靠它喷油时间的标定, 即活塞的做功过程需与喷油相对应, 两者之间的时间差会引起燃烧不完全而出现冒黑烟。正时的标定需较强的专业技术, 建议联系厂商调整发动机喷油正时与气门间隙。

4 发电机排气筒冒蓝烟

一般都是滤清器中机油过多引起, 减少机油至规定液位可消除。

活塞环卡死或磨损过多, 弹性不足使机油泄漏进入燃烧室燃烧所致。需要联系厂商清洗活塞环或更换泄漏部分的活塞环。

5 发电机排气筒冒白烟

燃油系统中含有水分引起。对储油箱底部的油水混和物进行排放处理。

气缸气门磨损后对气流产生变化, 会排出带烟圈的白烟。此时需要更换磨损部件。

喷油嘴喷油雾化不良, 柴油雾滴在燃烧室未燃烧。联系厂商检查喷油嘴, 调整至规定的喷油压力。

设立专职人员负责柴油发电机的日常运行维护和管理。专职人员需熟悉发电机的基本性能及操作, 熟练掌握常见故障的判断和处理方法, 做好例行性的日常检查, 及时发现运行中的隐患, 确保发电机不带病工作。

认真执行说明书中的日常维护和保养规定。运行人员认真学习说明书或保养手册中的有关要求, 定期更换三滤和检修设备, 做好运行和保养记录。

6 结语

本文是作者多年的柴油发电机运行经验的积累与总结。掌握柴油发电机的常见故障有助于日常维护和管理中更具有针对性和科学性, 有利于及早发现隐患, 确保柴油发电机的安全使用。

参考文献

12.协会日常管理 篇十二

一、部门职责分工:

(一)会长职责:

1.统筹会内日常事务,协调各项工作安排;

2.负责与协会与上级、外界的沟通与交流,处理主要外联事宜;

3.对协会开展的各项活动承担责任,确保协会正常运作。

(二)副会长职责:

1.辅助会长管理会内日常事务,协调各项工作安排 ;

2.沟通会长与部员之间的联系,对部内工作进行具体安排,监督各项工作的完成情况;

3.协调各部员之间的关系,保证部内关系的和谐稳定。

(三)部长职责职责:

1.服从工作安排,积极完成各项负责任务;

2.对部门成员进行有效管理,并且传达协会的各类通知。

(四)成员职责:

1.积极参加协会组织的例会及一系列活动;

2.定期参加协会所开设的课程。

二、奖励部分

在工作中表现突出的会员,上级要及时有效地奖励,方式有口头表扬、通报表扬、颁发证书及奖品。在协会主办的活动中,积极献计献策并参与其中取得显著成效的会员,除上述奖励形式外,还给予一定的物质奖励。替本协会联系业务的会员,给予业务额10%-20%奖金提成。

三、惩罚部分

违反协会相关规定的会员,上级酌情给予帮助、口头批评、通报批评、劝其退会或除名。

(1)每学期召开会员大会三次无故不到者,视为自动退出协会;

(2)凡是无故不参加活动者,在全体会员大会上通报批评;

(3)凡在活动期间不遵守纪律者,当场口头(通报)批评,如造成严重后果者,予以除名退出协会;

(4)在本社团各项活动中不服从安排,持消极工作态度者,给予口头批评,因消极怠工而产生严重后果者,予以除名退出协会;

(5)损害协会声誉和形象,对协会名誉造成重大影响者,给予口头(通报)批评,情节严重者予以除名退出协会;

(6)以权谋私、作风不正者,给予口头(通报)批评,情节严重者予以除名处分。

2、管理机构成员管理

(1)协会管理机构成员必须遵守协会各项规章制度,准时参加协会例行会议,对协会的工作负责并进行监督。

(2)协会各部门每周举行一次例会(部门级、部长级),主要总结上周的工作以及布置新的工作任务,反馈、传达信息,确保协会各部门的沟通交流以及工作的有序开展。各管理机构成员无故缺席例会的次数不得超过3次,否则取消资格;例会迟到者须当众说明理由。请假必须事先向部长或会长上缴请假条,说明原因,必要时指定人员代表出席。

(3)成员必须按时完成协会交办的任务;必须参加轮值工作,轮值当天要签到,完成轮值任务,搞好办公室卫生,登记反馈意见,必要时传达组织信息。成员无故不参加轮值工作超过3次者,取消管理机构成员资格。

(4)每学期末,由理事会对各部门的工作进行评比,协会主要负责人共同审核。对工作成绩突出的部门给予一定的物质奖励和精神奖励。

(5)对在活动中工作成绩差的部门进行口头批评,直至责令负责人写书面检查。对经常影响工作成绩的人员由上一级领导人员经讨论通过后,取消其管理成员资格。

(6)各成员配合会长做好协会工作,协调一致,不能擅自代表协会或以协会名义与其他组织开展活动或签订协议,否则一切后果自负,并取消管理成员,情节严重者予以除名退出协会。

(7)以权谋私、作风不正者,给予口头(通报)批评,情节严重者予以除名退出协会。

(8)学期末,协会对任职期间认真负责的部门成员颁发聘书。

四、协会活动管理制度

1、协会实行“个人责任制”,即每一个部门设立一个负责人(即部长),所有活动落实到具体负责人,活动责任由该负责人承担。

2、部长及副部长将所有协会成员个人信息作详细统计并登记入表(,情况变化时,要及时更改。

3、协会负责人应于活动前一天中午通知各部门部长,并监督其部门成员的管理。

4、任务传达时,必须确保落实到每个成员上,各部门、成员应做到认真负责,避免出现严重错漏。

5、所有协会成员在无特殊情况下必须按时参加协会活动,不得迟到、早退或无故缺席,活动时态度端正。

6、对于规定参加协会活动的成员,凡不能出勤者,须事先办理请假手续,并将请假条于活动前一天晚上直接交与各部门负责人处,经部长的批准后方才生效。同时,部长也应及时通知协会负责人。

7、若临时出现紧急情况不能参与活动的,成员必须从本部门成员中进行协调,方可请假,并于事后补上假条,否则以无故缺席论处。

8、每次活动结束后,由各部长统计成员的活动情况,并记入活动考勤表,在备注中记入当次成员迟到、早退、缺席或请假的具体情况。

13.日常管理语录 篇十三

正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手。副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名。平级四不:理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心。用人四不:用人不整人,管事不多事,讲话不多话,严格不严厉。

饭局】饭局三大要素:酒、菜、烟;饭局三大纪律:让座、劝酒、抢埋单;饭局三大特色:吹捧、忽悠、讲段子;饭局三大主力:宾客,主人,陪客;饭局三大功能:求人,密~谋,庆功;饭局三大显摆:剩菜,剩饭,剩酒;饭局三大境界:豪言壮语,疯言疯语,不言不语。

1、靠职位。员工服从你,因为这是他们的职责。

2、靠认同。员工服从你,这是他们的心愿。

3、靠成就。因为你为企业所做的一切

4、靠育才。员工服从你,因为你为他们所做的一切。

5、靠做人。员工服从你因为你就是你。——马克斯韦尔

如何做一个优秀的下属】

1、敢于表达自己的看法;

2、直接提出要求;

3、主动积级赢得注意力;

4、敢于接受挑战;

5、不私下抱怨;

6、配合团队作业;

7、敢于承担责任;

8、善于分享与包容;

9、客观地接受批评;

10、营造氛围助上司解困;

11、向上司交解决问题的方案,而不是问题本身。

据说中国中小企业平均寿命是2.5年,据我观察死于以下几点居多:1创始人股权平均分配或股权分配不当。2找不到可长期发展的模式。3融资中找错了钱。4选择的行业机会不多。5在产品和品牌未成形前打广告。6不必要的扩张耗掉现金流。7不称职员工多加大了沉默成本。8创始人缺少逐渐让公司制度化的能力。

时尚经典语录

成才的15个建议:人际篇------1.学会换位思考;2.学会适应环境;3.学会大方;4.学会低调;5.嘴要甜;6.有礼貌;7.言多必失;8.学会感恩;9.遵守时间;10.信守诺言;11.学会忍耐;12.有一颗平常心;13.学会赞扬别人;14.待上以敬,待下以宽;15.经常检讨自己 感悟人生】

1、人生有三样东西是无法隐瞒的:咳嗽、贫穷和爱;你想隐瞒,却欲盖祢彰。

2、人生有三样东西是不该挥霍的:身体、金钱和爱;你想挥霍,却得不偿失。

3、人生有三样东西是无法挽留的:生命、时间和爱;你想挽留,却渐行渐远……

1、勤汇报,多请示,常沟通。遇到不懂的问题多跟领导请示和汇报。跟同事多沟通。

2、洁身自好不参与是非。办公室里难免有是非,要想左右逢源首先要洁身自好。

3、做个乐心助事的人。坚持自己的原则和主张,乐于助人。

【欲成大器者之八律】

1、觉人之诈,不愤于言;

2、受人之侮,不动于色;

3、察人之过,不扬于他;

4、施人之惠,不记于心;

5、受人之恩,铭记于心;

6、受人之鱼,而学之渔;

7、识人之才,授之于权;

8、善于谋人,有容乃大。

人,往往急于成长,然后又哀叹失去的童年;以健康换取金钱,不久后又想用金钱恢复健康;对未来焦虑不已,却又无视现在的幸福,既不活在当下,也不活在未来。人生短短几十年,不要在临死前才感叹自己仿佛从未活过。

【四句话让你受益终身】①不要盘算太多,要顺其自然。该是你的终会得到。②压抑自己没必要,奉承巴结也没必要。保持应有的人格力量将赢得更多机会和尊重。③不要对谁特别好,也不要对谁特别不好。永远不要被少数人所利用。④相信自己比依赖别人重要。用尽心机不如静心做事。

【养生先养气】

1、减少思虑烦恼以养心气,2、节制色欲以养肾气,3、不乱动以养骨气,4、不发怒以养肝气,5、少吃喝以养胃气,6、少说话以养精神,7、多读书以养胆气,8、不逆时令以养元气。。注意风寒,节制饮食,是从身体上预防疾病;减少嗜好欲念,是从心理上预防疾病。

【什么样的人最有职场魅力】1.工作起来专注专业,让人着迷;2.娱乐起来玩得很开,偶尔发发疯;3.对待家人有担当,负起自己要负的责;4.对朋友豪爽大气,绝不扭捏或耍心眼;

5.对生活永远充满激情,可以切换不同状态;6.办事利索高效,做人简单坦诚,人生目标坚定明确,生涯规划清晰合理。

决胜职场不可复制的10项软实力】

1、确立职业规划。

2、建立良好的人际关系。

3、掌握沟通的艺术。

4、不断学习的能力。

5、找到自己的长处,并积极利用。

6、努力提升自己的附加价值。

7、积极的工作心态。

8、学会做人。

9、有所为,有所不为。

10、积极行动。

【人生之最难】

1、人生最难提高的是——素质;

2、人生最难改变的是——习惯;

3、人生最难统一的是——行动;

4、人生最难做好的是——细节;

5、人生最难处理的是——关系;

6、人生最难把握的是——机遇;

7、人生最难实现的是—理想;

8、人生最难得到的是—人心;

9、人生最难分配的是—利益。

【 生命真相 】

1、人应当把握:当下、机遇和自己;

2、人应当修炼:善良、慈悲和宽容;

3、人应当遏制:贪婪、恐惧和仇恨;

4、人应当品味:希望、梦想和憧憬;

5、人应当传递:温暖、爱心和境界;

6、人应当拥有:事业、成就和爱情;

7、人应当完善:品格、气质和风度;

8、人应当追求:和谐、超越和共赢。

最具实效价值的报酬定律】

1、伟大的制度让平凡人变的伟大,糟糕的制度让伟大的人变的平凡;2不要死压任务,而是分解奖金;

3、不是逼着团队做工作计划,而是设定诱人的激励计划;4拿明天的钱奖励今天的团队,拿社会的财富激励自己的团队;

5、不是好人就有好报,而是好报造就好人。

职场生存的中庸之道】1.学会巩固城池;2.接下来是阻却来敌;3.建立同盟;4.处变不惊;

5.统一阵线;6.自信无敌;7.凡事尽力而为,也要量力而行;8.外交午餐,午饭时间与同事处好关系。

职场建立人脉10条心理技巧】1.想钓到鱼,就要像鱼那样思考;2.不要总显示比别人聪明;

3.让对方作主角,自己甘做配角;4.目中无人,让你一败涂地;5.常与人争辩,你永难赢;

6.锋芒太露,下场不好;7.刺猬原则,保持适当距离;8.树一个敌,等于立一堵墙;9.谦虚不虚伪,不苛求完美;10.失言不如无言。

成功者的3大共同点】1.看得远。要高瞻远瞩,有战略眼光,万不可因小失大,因贪图眼前利益而影响全局。2.忍得住。要克制自己的欲望、克制自己的仇恨、克制自己的浮躁,心平气和才能走得更远。3.狠得下。对自己要狠,不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失,该出手时就出手。

创业10大经验】1.将创业资金数额减到最低;2.学习销售自己;3.对客户要大方;4.开始时最好能由家中直接提供产品或服务;5.从第一天开始,一切电脑化;6.长时间工作;7.爱你的顾客;8.开始不成功也要继续努力;9.独自经营;10.安排休闲时间。

团队管理者最普遍的6个错误】1.目标不明确布置任务含混不清;2.对团队的成员不能公平;

3.与其它部门发生冲突时团队领第一反应是护短;4.遇事站在小团队的立场而不是公司全局;5.不适合的表扬与批评;6.开会管理者只是布置任务大家可以讲话的机会很少;7.出了事故管理者首先撇开自已的责任。

能改善子女关系的四句话:1.“不管发生什么,爸妈都会和你在一起。我们永远爱你!”给孩子安全感。2.“你是独一无二的,走你的路,做你自己!”帮孩子建立价值感。3.“也许你是对的,我们只是建议,决定权在你。”给孩子尊严。4.“相信你能处理好自己的事情。”给孩子自信。

需要改变的消极情绪】1.抱怨。生气不如争气,抱怨不如改变;与其抱怨环境,不如改变心境。

2.推脱。没有人愿意偷懒,只不过是缺乏诱人的目标。3.沮丧。失败是对人格的考验,沮丧是对自身能力的不自信。4.逃避。逃避不一定躲得过,面对不一定更难过;失去不等于不再有,转身不代表最软弱。

:忠于你的事业】1.忠于你的事业;2.与员工分享利润;3.要不断地激励员工,但不能只靠金钱;4.尽可能与员工进行交流;5.感激员工为公司做的每一件事;6.要庆祝每一次成功,要在失败中寻找乐趣7.听取员工的意见;8.必须超出顾客的期;9.必须比竞争对手更加节约成本。

当你扛不住的时候就读一遍】

1、靠山山会倒,靠人人会跑,只有自己最可靠。

2、没有人陪你走一辈子,所以你要适应孤独,没有人会帮你一辈子,所以你要奋斗一生。

3、与其用泪水悔恨今天,不如用汗水拼搏今天。

4、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有久久不会退去的余香。

揭秘注定不会幸福的8种夫妻】第一种:忘年恋。思想、身体,从哪个方面讲这样的夫妻都不会长久幸福。第二种:各自心怀鬼胎。夫妻本是同林鸟大难临头各自飞,心怀鬼胎的夫妻往往是这个结局。第三种:脾气刚硬。性格必须互补,两个人的脾气都刚硬无比没法长久。第四种:两人过分较真。过分较真的人喜欢钻牛角尖,一个人还好,两个人都较真就完蛋。第五种:拥有不良嗜好。夫妻两人均嗜酒如命或者生性爱赌怎能幸福。第六种:拥有暴力倾

向。有一方拥有这种兴趣,那么另一方就倒霉了。第七种:情色之徒。情色之徒很可怕,还不如别进入婚姻。第八种:有爱无性。性是爱的表现方式之一,没有性的爱情不会长久

十八个做人的硬道理】一,只有小聪明,绝对无法超人一等。二,多点看问题,就不会有死路。三,任何时候绝不说不该说的话。四,用心做可能改变一生的事。五,想尽一切办法不于上司磕磕绊绊。六,培养优良的个性即对自己负责任。七,为人坦诚但不能不分对象。八,总与人较劲,等于给自己留后患。九,时刻警惕自己出危险。十,不能争到的就必须放弃掉。十一,精通三法:善于观察,慎于选择,敢于出手。十二,性格原理:脾气大者就会自伤身心。十三,低头走稳每一步。十四,善于处理人生大小难点。十五,对自己咬牙,勿对别人。十六,先后之道:开局比收局更为重要。十七,掌握工作变化的细节。十八,别让他人“杀伤”你的好心态。

玉名:中国人太累的原因】1.贫富不均,有仇富心理。2.一生只做三件事:养孩子,供房子,存钱养老,忽略自己。3.工作时间长压力大。4.互相设防,缺乏信任感。5.治安差,没安全感。6.个人权利和财产没保障。7.对未来充满忧虑。8.应酬多,好面子。9.虚情假意,违心做事。人生苦短,活在当下吧!

人生三大遗憾】不会选择,不坚持选择,不断地选择;人生三不斗:不与君子斗名,不与小人斗利,不与天地斗巧;人生三修练:看得透想得开,拿得起放得下,立得正行得稳;人生三大陷阱:大意,轻信,贪婪;人生三大悲哀:遇良师不学,遇良友不交,遇良机不握。

决定你前途的12种能力】1.逆向思维能力;2.换位思考能力;3.总结能力;4.文字书写能力;

5.信息收集能力;6.灵活处理问题的能力;7.目标调整能力;8.自我安慰能力;9.沟通能力;

10.企业文化的适应能力;11.岗位变化的承受能力;12.能做好份外之事的能力。

职场:弹性交友掌握五大原则】1.世上没有不可交的同事。敞开自己的心胸,主动去接纳他人。2.相逢一笑万事了。应主动化解僵局。3.不是对手就是朋友。4.没有永远的敌人,也难有永远的朋友。以一颗平常心来交友。5.放下你的身价。磨砺弹性的交友法则,让以后的路更顺畅。

【升职的基本条件】1.拔尖技能。这是一个能者居之的时代,没有拔尖的技能,即便升职,也必将是摇摇欲坠;2.管理的能力。锻炼自己管理人的能力;3.自信。在升职的过程中,自信给人最直接的帮助是事半功倍;4.传授。让一个合适的人具备接替你工作的能力,往往是你升职的必要条件。

让你少奋斗10年的工作经验】1.不要停留在心灵的舒适区域;2.不要把好像、大概、或者之类的话放在嘴边;3.不要拖延工作;4.不要认为理论上可以实施就大功告成了;5.不要让别人等你;6.不要认为细节不重要;7.不要表现得消极;8.不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上;9.不要推卸责任

创业时怎样避开险象环生】1.读懂创业。先纸上谈兵,饱读创业。对创业的知识清清楚楚,明明白白。从理论上明白了什么是创业,怎样创业,用什么创业;2.请老师。让老师了解自己,时时向老师汇报自己的创业动态,及时得到老师的指导,纠正错误。3.做好准备。既要有个人素质与能力,还要对市场进行研。

企业尊重员工的三个层次】①底层:尊重员工的合法权益,表现为企业基本按照相关劳动法规对待员工;②中层:协助员工制定和实现职业规划,表现为 企业对员工个人的职业生涯的责任心;③上层:帮助员工实现人生价值,表现为企业不仅关心员工的工作,而且关心他们的生活和心理感受。

曾国藩人生信条】

1、小人专望人恩,恩过不感;君子不受人恩,受则难忘。

2、多思不若养志,多言不若守静,多才不若蓄德。

3、水道曲折,立岸者见而操舟者迷;棋势胜负,对奕者惑而傍观者审。

4、倚富者贫,倚贵者贱,倚强者弱,倚巧者拙。

5、食能止饥,饮能止渴,畏能止祸,足能止贪。

改变命运的经典途径】1.比大多数同事勤奋认真。2.做好每一件小事。3.以微笑面对任何命运的不公。4.时间比金钱重要。5.养成好习惯,习惯决定命运。6.不断与人性弱点斗争。7.天才都是有心人。8.机会无大小,只有时间早晚;永远不嫌弃小机会。9.等待大机会是痴心妄想。10.坚持不懈锻炼身体。

每日正能量】①只要还有明天,今天就永远是起跑线。②前方无绝路,希望在转角。③抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。④贪婪:是最真实的贫穷,满足:是最真实的财富。⑤有理想在的地方,地狱就是天堂;有希望在的地方,痛苦也成欢乐

最精辟迷语鉴赏:二奶回娘家:无公而还!一群太监开会,无鸡之谈;女人多次离婚,前公尽弃;男子裸奔:吊儿郎当;女子裸奔:空穴来风;小孩裸奔:来日方长;老头裸奔:永垂不朽;全中国搞计划生育:中华鳖精;男人和女人的区别:比上不足,比下有余

[十大妙计]:)1).别为小事与人势不两立;)2).让别人先说你再说;)3).小不忍则乱大谋;)4).始终保持一颗平常心;)5).尊敬不喜欢你的人;)6).别瞧不起小人物;)7).不要奢望所有人都喜欢你;)8).对自己要有信心;)9).别和资历老的人耍心眼;)10).该放手时就放手.办公室人群的养生秘笈】

1、咽唾液:能润五脏,养肌肤,长寿。

2、踮脚:防止下肢血液回流不畅。

3、转颈:提神又防止颈椎疾病。

4、张嘴:最大张合,带动面部肌肉运动,加速血液循环。

5、远眺:减轻眼睛疲劳。

6、握拳:增强体内脏器功能,体力倍增。

7、摩鼻:增强气血流通、润肺、防感冒。

发怒——是用别人的错误惩罚自己;烦恼——是用自己的过失折磨自己;后悔——是用无奈的往事摧残自己;忧虑——是用虚拟的风险惊吓自己;孤独——是用自制的牢房禁锢自己;自卑——是用别人的长处抵毁自己。放弃这些,也许才能更快乐!

优秀决策者的9大特质】1.能接受不确定性;2.做事懂得轻重缓急;3.善于聆听;4.长远地看问题;5.看到大局,以大局为重;6.做事不优柔寡断,干脆利索、立即行动;7.善于独立思考;8.充分调动团队力量,发挥团队作用;9.有很强的道德观:孟子曰“人有不为也,而后可以有为”。

创业的10个魔鬼细节】1.在各种情况下独立思考;2.想好你想从创业中得到什么;3.从暂时的失败中学习,前提是你肯学;4.愿意在得到之前付出;5.大脑是接收设备,克制你的嘴巴;6.相信你的习惯性想法;7.恐惧只是趁虚而入者;8.请求帮助,不要乞求帮助;9.业务是残酷的监工;10你最大的资产是时间。

位子 】

1、人生就像乘坐公交车,无法预知沿途的经历。

2、看起来同路的人很多,其实都各揣心腹事。

3、有人幸运,一上车就能落座;有人倒霉,全车人都坐下了他却站着。

4、不想要的位子总有空,最想要的位子总人多。

5、有时眼看位子到手了,却又被别人抢去了。

6、有人终于有位子了,却发现已经到站了。

人生境界 】1.人生三为:敢承认,敢担当,敢面对。2.人生三乐:知足常乐,自得其乐,助人为乐。3.人生三错:苛求圆满,追求完美,求全责备。4.人生三变:绝处逢生,乐极生悲,无事生非。5.人生三幸:衣食无忧,身心健康,亲情无限。6.人生三友:爱人,朋友,真正知遇

人生旅程 】

1、雄心说:人生是奋进可攀的万仞高山;

2、追求说:人生是血汗构筑的理想桥梁;

3、恒心说:人生是上紧发条的摆动钟表;

4、机遇说:人生是成功之门的万能钥匙;

5、乐观说:人生是雨后天空的绚丽彩虹;

6、现实说:人生是汗水凝结的结实脚印;

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