种植大户王克学表态发言(共3篇)(共3篇)
1.种植大户王克学表态发言 篇一
真抓实干 争分夺秒确保全面完成**县牧区草料地种植任务
--牧区饲草料种植现场观摩会上的表态发言
尊敬的各位领导、朋友们:
今天,自治州召开牧区饲草料种植现场观摩会,非常及时,非常重要,这对于我县即将开展的牧区饲草料种植工作具有很强的指导作用和现实意义。我县将在会后迅速传达现场观摩会
精神,并结合我县实际,尽快组织召开我县牧区饲草料种植现场观摩会。下面,就我县如何完成4万亩草料地种植任务做以下发言。
一、落实任务,明确职责,做好牧区饲草料种植前期准备工作
去年,自治区、自治州、**县第三次畜牧业工作会议相继召开,我县制定了详细的畜牧业重点工作实施方案,将牧区饲草料种植列入畜牧业工作的重中之重,及早行动起来,切实加强草料地回收工作,确保了4万亩草料地面积掌握在牧民手中。今年以来,我县又进一步细化工作任务,将4万亩草料地种植任务层层分解落实到各乡镇场、牧业村队、牧户及各地块,制订了《**县2009年牧区4万亩饲草料种植工作实施方案》,明确了目标任务、责任主体、工作措施和实施步骤。各乡镇场也积极行动起来,完成了牧户饲草料种植计划调查摸底和草料籽种联系购买事宜,大部分牧民已将备耕资金筹备充足。据统计,全县23个牧业村队1254户牧民计划种植草料地40092亩,其中种植苜蓿22544亩、玉米16924亩、饲用甜菜等其它作物624亩。加大督促检查检查力度,从3月初开始,县人民政府主管领导亲自带领县畜牧、农业、农机、水利等有关部门联合对各乡镇场饲草料种植工作落实情况(包括落实地块及到村到户档案、水源及渠系配套情况、备耕情况)进行了摸底调查,掌握了牧区草料地种植第一手资料,还对集中连片草料地所在地块进行了逐一核实和gps测量,对分布在8个乡镇场18个地块的14985亩集中连片地进行了专门登记造册。通过以上各项工作的扎实推进,确保了我县牧区饲草料种植工作准备就绪。
二、采取的措施和办法
㈠加强组织领导,提高思想认识。坚持立草为业,严格执行《**县牧民定居饲草料地管理办法》,成立了**县饲草料地种植专项工作领导小组,建立了县、乡、村三级联动,相关职能部门协调配合,统一组织、分工协作、逐步推进的工作机制,按照农区抓科技示范田的要求来抓牧区饲草料种植。各乡镇场、畜牧部门深入各牧业村队,大力宣传《草原法》、《**县牧民定居饲草料地管理办法》和种植饲草料发展养殖业的重要意义,促使牧民依法种植饲草料。还将4万亩牧区饲草料种植工作纳入2009年**县农业农村综合目标考核责任制予以重点考核。
㈡以集中连片草料地为抓手,示范带动广大牧民积极参与饲草料种植。由于长期以来形成的牧民定居格局,我县草料地以零星分散为主,集中连片地相对较少,这就给完成4万亩饲草料种植任务带来了很大难题。为确保饲草料种植取得实效,我县决定将集中连片草料地作为示范田,将其抓紧抓好,切实起到示范带动作用,通过此举全面推进全县牧区饲草料种植工作。
㈢坚持以水定地。县水利部门对各乡镇场草料地供水情况进行了认真摸底调查,制订了科学合理的供水规划,为指导牧区饲草料种植提供了参考,确保种植草料作物的饲草料地灌溉用水比例。
㈣强化牧民种植技术指导。县农业、农机、畜牧部门已经下派技术人员驻村,将对牧民种植饲草料从整地、播种、灌溉、施肥到收获进行全程技术服务,提高饲草料地产出率。
㈤加大饲草料地监管力度。各乡镇场、畜牧部门对各牧业村队牧民饲草料地开发、使用、种植情况进行了详细摸底,建立了档案台帐;县草原监理部门加强对牧民饲草料地种植情况的监督,加大执法力度,严格执行草原法和《**县牧民定居饲草料地管理办法》的规定,加大对牧民草料地的管理力度,确保定居牧民每户种植饲草料面积不得少于牧民定居饲草料地面积的80%。
三、近期工作安排
一是适时召开三个现场会。我县将在不同时期、不同阶段召开饲草料种植现场观摩会,促进饲草料种植管理水平的提高。要分别召开三个现场会:一是召开牧区草料地小麦套播苜蓿现场会;二是在小麦浇二水之后,召开牧区草料地苜蓿种子发芽率;三是小麦收获后,召开苜蓿出苗情况现场会。
二是通过举办农技学习班、现场指导、下派技术人员面对面、手把手 向牧民 教授种田知识等多种形式,指导传授牧民种植草料作物关键技术,保证当年耕种、当年见效。
三是依托项目,进一步完善牧民定居点饲草料地水利配套设施建设,尽早完成新修和改造支斗渠26.8公里,解决定居点饲草料地灌溉用水问题。
各位领导、同志们,自治州牧区饲草料种植现场观摩会给我们启发很大,深感受益匪浅,机会难得。我们将认真按
照州党委、政府的决策部署,以科学发展观统领畜牧业工作全局,立足当前、着眼长远,自加压力、迎难而上,努力推进**县牧区饲草料种植工作步伐,为实现草原畜牧业可持续发展打下坚实的物质基础。
谢谢大家。
2.种植大户事迹作文材料 篇二
刘继良,男,汉,现年50岁,自1980年参加工作以来,一直兢兢业业完成场党委、管委下达的各项工作。自第一轮土地承包开始,年轻的他抓住机遇,承包良种队100亩荒地,当年创收8000元,积极鼓舞了他种植的热情,以及使周围群众看到实惠。他就这样一步一步走向富裕的生活。特别是,我场掀起林果业种植,对于一直从事蔬菜产业的村队,林果业对大家都比较陌生。场领导首先找到刘继良,做思想工作,让他带头种植林果业。为了能更好地种植林果业,他先后十余次到三乡、四乡参观考察观摩,并查阅书籍,收集信息,随后便把自己的50亩地用来做试验种植林果业,同时动员自己的其他兄弟四人一起种植,使我场的林果业种植达到了连片种植150亩的规模,并在林间进行套种土豆、花生、西瓜、大白菜等,每亩西瓜产量预计达5吨,平均销售价格0.8元/公斤,西瓜亩产值可达4000元;每亩马铃薯预计产量1吨,平均销售价格1.5元/公斤,马铃薯亩产值可达1500元;每亩大白菜预计产量2吨,平均销售价格0.5元/公斤,大白菜亩产值可达1000元。三项合计,每亩总产值达6500元,纯收入可达5000元以上。极大地提高了周边群众种植林果业的积极性。为农牧民提高经济收入奠定了坚实的基础。
在我场着力打造集中连片1000亩地的“林经一体化”示范园,刘继良同志为了发挥林果业在促农增收方面的示范带头作用,大力宣传优惠政策及经济效益。采用果树套种西瓜的栽培模式,测土
配方施肥、有机质提升、优质农家肥、马铃薯套种、大白菜套种等实用技术,力争提高土地的利用率,按照场管委的 “三分种、七分管”的原则,采取有效措施切实加强苗木的管护工作;“六统一”:统一开沟、统一施肥、统一栽植、统一浇水、统一管理;坚持推行农业精耕细作节水、节能、节种、节约、节地“五节”措施;向大家推广种植技术:在苗木栽种前,用生根剂对苗木进行清泡。栽植时,按照技术要求挖坑施底肥,统一进行苗木定干、封口,及时对经济林苗木进行灌溉,确保了苗木的成活率;在春播期间,加强对农机手的管理培训监管,防止因农机作业时损害果树苗木;加强对果农的宣传教育,禁止果农套种作物施用剧毒农药,以免损伤果树苗木;积极宣传种植经济林的积极性,实现集中连片种植,提高集约化程度;不断加强科技服务,加大果园密植力度,大力推广“矮、密、早”等建园模式,长期开展技术服务,注重技术培训,进一步提高了果农管理技术。
3.种植与畜禽养植大户情况调查汇报 篇三
*黄兴镇种植大户生产情况
一、农作物生产概况
黄兴镇地处省会长沙市东郊,浏阳河畔,是辛亥革命元勋黄兴和共和国大将许光达的故乡,是胡锦涛总书记曾经视察过的地方,也是国家六部委明确的全国小城镇建设重点镇之一。黄兴镇总面积84平方公里,辖11个村、1个社区居委会,人口5万,镇区现有面积5km2,常住人口1.44万人。
黄兴镇的农业经济以花木蔬菜为主,现有花木4万余亩,花木合作社10多家,近年来研制培育了20多个花木新品种,2009年实现销售额2.5亿元。全镇蔬菜种植面积2.18万亩,复种面积7.27万亩,蔬菜年生产量19.2万吨,供应量占长沙市蔬菜供应总量的1/3强。2008年创办了出境蔬菜供应基地,每年向香港、澳门地区和东南亚国家销售蔬菜1000多吨。
二、种植大户的基本情况 2004年以来,在国家一系列惠农政策的激励下,黄兴镇农作物生产连续几年呈现种植面积、单产、总产、效益持续“四增”,同时,花卉生产专业化、规模化程度逐步提高,涌现出了一批种植大户。通过调研发现:从种植品种看,种植大户大多种植优质桂花树,含笑,红继木,金弹子,龙爪槐,罗汉松,五针松,香樟树,杨梅,银杏树,迎客松,榆树,枸榾,石楠,紫薇等。从单位亩产效益看,规模种植效益高于一家一户小规模分散种植,从对信息、科技和农机的应用程度看,种植大户普遍高于一般农户。可见黄兴镇种植大户的发展,既是对花卉生产模式大胆创新,也是对土地经营机制大胆探索,不仅稳定了花卉产量,提高了农业劳动生产率,更是促进了农村劳动力的非农转移,推进了农业机械化、现代化。从调查统计分析看,种植大户规模种植面积只占全镇耕地面积1.76%。
(1)、黄兴镇实行种植大户的规模种植有五个优势:
1、便于花卉种植新技术和优良品种的推广和应用,有利于花卉品质和粮食单产的提高;
2、种植大户实行大田耕作,有利于大型农业机械耕作和使用,提高生产效率,降低生产成本;
3、通过将小块田地种植整理为大田种植,拆除小块田埂和不必要的乡村小路可以增加有效耕地面积,也提高了粮食种植面积;
4、可以让农业技术人员有用武之地,发挥农技人员的聪明才智,更加有效地为农业生产服务;
5、种粮大户通过增加农业科技投入,提升花卉种植技术,能更好地发挥科
学技术第一生产力的作用。
(2)、从种粮大户的耕地来源情况来看,主要有四种途径:
1、利用村组早年撂荒地和机动地。2004年以前部分乡镇村的一些撂荒地和机动地,通过村级集体组织发包给农户种植;
2、是租赁种植或将部分村庄旧宅、荒地等改种花卉。
3、是耕地流转。一些科技示范户、种植能手、农技人员、乡镇村干部等,将当地外出务工人员的耕地进行承包。
4、是承包或跨区域承包农场、林场土地。
从种植大户的耕地流转和承包费用来看,呈逐年上升趋势。2007年以前,许多乡村的土地流转承包费用为100元/亩,今年,土地流转承包费用进一步上涨,目前最高达到600元/亩左右。
三、种植大户存在的主要问题
(1)、农田基础设施差,种植规模小
种植大户承包的耕地一般处在交通不便、地势较高、土质贫瘠的地区,加之年久失修,农田基础设施十分薄弱,不仅抗御自然灾害能力较低,而且加大了生产成本。突出表现在:
1、路网不配套,机耕路少,路面状况差,不利于机械运输与作业,甚至有的地方人步行也较为艰难,农资购进、花卉销售的运输成本高;
2、农田水利基础设施条件较差,种植大户抗御干旱等自然灾害的能力弱,种植风险较大;
3、是农机应用水平较低,农业雇工价格高且季节性矛盾突出。
(2)、资金严重不足 实行规模化生产,需要有效的资金投入。种植大户购买种子、化肥、农药等生产性开支需要一定的资金,购买大型农机具资金愈加紧缺;另一方面,目前农村信贷手续复杂,贷款金额小,种粮大户要通过民间(高息)贷款来解决资金不足问题,加大了生产成本,影响了投入与产出的水平。
(3)、部门服务脱节长期以来,各级部门对种植大户的关注不够,即使想关注他们也没时间和精力。基层农业综合服务人员往往被乡镇政府安排搞其他工作,很难钻研和开展业务。而种植大户对科技要求迫切,但自身素质又较低,花卉生产管理较为粗放,农业科技应用水平有待提高,这对农技服务提出了新的更高的要求。有待在技术培训、统一供种、防治病虫、配方施肥等方面,真正把技术交给他们,把服务送到田头。
四、稳定和扶持种粮大户持续发展的对策
(1)、发展农业规模化经营,提高生产商品档次,创绿色品牌,首先要培植龙
头企业,产品销售才有保障;其次舍得投资靠信息,必须找准市场定位;再次,很有必要成立协会和合作组织。
(2)、从实践来看,发展种植大户,要形成一定产业优势,必须做好五个优先:优惠政策优先扶持、基地设施优先投资、新品种优先供给、新技术优先指导、运作机制优先创新;
(3)、稳定花卉价格和农资价格。前几年,增产不增收是种植大户的一块心病,也是农业作为弱质产业的痼疾,如何解决农民减收的矛盾,整治农资市场,稳定花卉价格和农贸价格,是稳定和扶持种植大户持续发展的关键;
(4)、增设种植大户贷款专项基金。
* 黄兴镇畜禽养殖大户生产情况
(一)、蓄禽养殖大户表现的特征
(1)、畜禽养殖生产单一。调查现状发现,一般来说养猪的只停留在养猪上,养鸡的就只养鸡,养鸭的养鸭,养羊的也只养羊,在每一个养殖大户中,几乎都处于单一的养殖模式里面。
(2)、养殖大户的养殖数量少,没有形成一定的规模。抽样调查显示,养猪大户全年出栏数最多的也就1300多头,养禽大户最多的一年出笼数也只在4万多羽,并且全县年出笼家禽达4万羽的仅2户。养羊大户的户均年出栏数量较上年有所下降。所以说畜禽养殖大户没有形成一定的规模。
(3)、养殖大户科技含量底。养殖大户与散养户相比,养殖大户掌握了一定的饲养技术,但从整体上看还基本介于科技养殖与经验养殖之间这个层面,完全依靠科学技术养殖和机械化养殖的养殖大户在会同县还没有具备。
(4)、养殖大户应对突发性、灾害性的破坏能力十分弱。
(二)、畜禽养殖大户存在的问题
要进一步的扩大黄兴镇养殖大户的生产规模,提高养殖大户对黄兴镇畜禽产品供给量的份额,通过调查,当前主要存在以下几个突出问题:
(1)、是市场价格波动较大。根据养殖户的反映,他们需要的是一个相对稳定的价格空间和一个相对稳定的利润空间,以减少养殖这个行业的风险。对养殖户来讲,他们不希望出现价格暴涨并从中获取暴利,他们只求有一个相对稳定的利润空间,这对他们维持现有的生产和进一步扩大现有的生产规模都是一件益事。要创造这样一个相对稳定的价格环境和创造一个和谐的养殖户获取相对稳定的利润以及消费者得到一个和谐消费的环境,那就需要各级政府采取相应的宏观调空和宏观引导服务机制,如畜牧业生产资料价格的相对稳定的宏观调空,还有就是畜禽种苗供求稳定的宏观引导调空,只有这样才能保障黄兴镇的畜禽养殖行业的正常生产和进一步发展。
(2)、是生产和销售脱节,未能形成畜禽种苗供给、畜禽养殖和畜禽产品销售信息网络化。黄兴镇的畜禽养殖大户既是养殖生产者又是畜禽产品的销售者,他们不但要担负着发展生产责任,同时更要肩负着自己生产出来的畜禽产品的销售负但,他们既要采购种苗,又要采购养殖中所需要的各种生产资料,他们不但要懂得养殖技术,还要懂得畜禽防疫知识,他们不仅要从事养殖生产,同时还要懂得销售,可以这样说,这些养殖户都是集多个方面知识和技术、产供销于一身的模式,在很大程度上抑制了黄兴镇畜禽养殖大户的进一步扩大生产规模的势头,这对养殖户来讲是一个更为突出的难题。
(3)、是养殖大户资金紧缺,筹集生产资金难度大。很多养殖户想去贷款,又不敢去贷款,筹集不到生产所需的资金就在很大程度上抑制了黄兴镇畜禽养殖大户的进一步扩大生产规模的发展。
(三)、解决方案
(1)、积极加强宣传,实现信息共享。多组织培训和技术下乡活动,把养殖户最需要的技术传授给他们,多发放宣传资料,把最新的政策、方针给予解释。建立信息共享群,各站负责收集各养殖户手机号码或送至县局,通知、指示;方针、政策等可直接发送至手机,便与及时掌握有效信息,实现信息资源共享
(2)、成立专业合作社,实现统一管理,科学饲养,最大限度的利用现有的有效自然资源,发展优质畜产品,控制市场产品价格,通过提高科技含量和增加科技投入,大力提高畜牧产品的生产性能、出栏率和商品率,实行规模、规范化的科学养殖,走产供销一体化道路,不断开拓市场,以市场拉动产业发展,形成较完善的畜牧业生产链。
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