煤矿劳动竞赛活动方案

煤矿劳动竞赛活动方案（共11篇）

1.煤矿劳动竞赛活动方案 篇一

安全知识竞赛活动方案

一、活动目的和意义：

为了使员工全面掌握制度、标准、企业文化和安全生产基础知识，培养大家的团队协作能力和凝聚力，提高广大职工的知识水平，同时确保我矿“决战100天，全力保安全”的活动目标顺利实现，生产准备队拟定于12月24日在会议室组织一场安全知识竞赛，为了使比赛能够顺利开展，特拟定本方案。

二、主办单位：生产准备队

1、主持人：齐都升

2、监委团：史成俊、康彦池

2、评委团：李伟勇、翟毅、张虎

3、工作人员：白旭栋、周虎等

三、活动对象：

区队所有操作岗位职工，共有六组，每组所有成员均可参加知识竞赛活动内容，每轮活动开始前,由小组成员共同推选参加活动的人员进行竞赛。

四、活动主题：

知识小趣味竞赛活动，在辛勤的劳动之余，为丰富我队职工工作之余的生活，劳逸结合，通过活动的方式，提高广大职工的知识水平和技能知识，同时丰富了广大员工的文化生活，增强员工之间的凝聚力和企业自豪感，为我矿的安全生产打下坚实基础。

五、活动时间：2012年12月24日

六、活动地点：区队会议室

七、活动概况及举办方法：

为了活跃现场气氛，增强员工参与的积极性,同时提高员工的安全知识素养和鼓励员工主动学知识、提技能,活动采用小游戏形式进行,游戏内包含竞赛题目的方式，以积分的形式进行，具体方法如下： 第一轮 挤气球寻宝

所有职工按班组分成6个小组,每个小组抽取2名成员参与,将准备好的气球通过背对背的形式挤爆，然后回答气球里面预置的问题.每答对一题得10分，分数依次累加，每个小组有5分钟参加活动的时间，此轮结束后，得分最高的三个小组将获得小奖品,得分最低的两个小组要给予一定的惩罚，惩罚也可以由小组内其他成员代替，惩罚方式主要以个人或团队才艺展现为主,题材不限。

第二轮 你学我猜 每个小组派出两名成员参与，规则如下：先进行抽签决定每个小组的参加活动次序。参加此游戏者,一方利用肢体语言进行表达,不准通过说话的方式进行表述,另一方进行猜答案,用肢体语言表达的选手不可以带有要猜内容的字眼和谐音,由主持人给予相应的提示，如有犯规不给于算分,答对进行加分，答错不扣分,每题10分，共有12道题，3分钟之内完成，超出时间，结束答题,游戏结束,本轮所得分数将会计入小组最后总分数。得分最高的三个小组给予精美礼品奖励，得分最低的一个小组给予一定的惩罚，惩罚也可以由小组成员替代，惩罚方式主要以个人或团队才艺展现为主，为活动助兴。第三轮 合力吹气球

每组挑选6人参加，由主持人准备六张手签，手签上写有：嘴巴、手（两张）、屁股、脚（两张）,主持人先请其中一组进行抽签，抽签结束后，进行活动，首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把气球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手扶气球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把气球给坐破，每组准备五个气球，活动结束后,用时最短的小组加20分，用时第二少的小组加15分,用时第三少的小组加10分, 本轮所得分数将会计入小组最后总分数。同时获得一份精美礼品，其余小组不得分。穿插小游戏：每个小组选派2人，随机扎破一个气球，回答气球里面内置的问题。回答五个问题,每回答正确一道题者给小组加10分，同时获得一个小纪念品。回答错误最多的小组给予一定的惩罚，惩罚可以由小组成员替代，惩罚方式主要以个人或团队才艺展现为主，为活动助兴。第四轮 口水大战

每组选出两名员工进行活动，一名负责在矿泉水瓶上放乒乓球，一名负责参加活动，在矿泉水瓶口上放置一个乒乓球，然后由参加活动的选手,通过唱歌的形式,将杯子里水上的的乒乓球喷出去.每喷出去一个乒乓球加5分，实行积分制。完成最少的两个小组要接受惩罚，惩罚可以由小组成员替代，惩罚方式主要以个人或团队才艺展现为主。第五轮 夹气球大战

这个游戏两人一组，两人背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在终点放一个椅子，到了终点后把气球放到椅子上,然后由其中一个人坐爆，同时坐在椅子上回答气球里预置的问题，回答正确者再返回起点继续夹气球。在规定时间3分钟内哪组完成次数最多的小组获得胜利，其中每题10分，实行积分制。得分最多的三个小组给予一定的奖励，得分最少的两个小组要接受惩罚，惩罚可以由小组成员替代，惩罚方式主要以个人或团队才艺展现为主。温馨小提示:在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球。

穿插小游戏：每个小组选派2人，随机扎破一个气球，回答气球里面内置的问题。每回答正确一道题者给小组加5分，同时获得一个小纪念品。回答错误者给予一定的惩罚，惩罚可以由小组成员替代，惩罚方式主要以个人或团队才艺展现为主，为活动助兴。

第六轮 惩罚游戏

根据前五轮活动结果计算每个小组总得分，总得分最少的三个小组参加此轮游戏，抽取惩罚箱里的纸条，根据惩罚纸条的内容要求表演一个节目——可以是学动物、跳舞、唱歌等等，拿出自己的强项进行表演。三个小组抽签轮流表演，看谁的表演最好最有娱乐精神，给予奖励。第七轮 最终胜利者

各小组在本轮进行最终胜利者的决出，根据抽取的题目，回答问题，规定的2分钟内回答问题，每题10分，得分在前六轮得分的基础上进行累加，为实行小组自救模式，每个小组可以通过才艺表演节目的形式为该组挣取分数，每个才艺表演加10分

九、奖项设置及相关奖品内容：

1、所有答题结束后，根据小组积分情况，选出小组第一名1个，第二名2个.2、根据各小组人员的表现，由评委团决出个人一、二、三等奖。一等奖：1名 二等奖：3名 三等奖：6名

2、奖品内容： 床上用品四件套。共计：3320元

十、竞赛基本规则:

1、参加活动的全体员工,在开始前10分钟到场,就绪工作准备好.2、活动过程中,严禁作弊行为,如有发现,不给予任何奖励.3、每轮在规定时间内完成活动,活动时间结束,停止本轮活动.4、活动时间不得影响活动的正常进行,可以为提高活动气氛,自由发挥.5、小组总得分由每轮的分数相加起来，得到最终得分，最后得分最高的小组为本次活动的最终胜利者，给予丰厚的奖励，奖励该小组每位参加活动的成员。

6、裁判规则：

（1）违规和给分由主持人判定，主持人不能判定时，交由评审团评判，评审团的评判为最终评判。

（2）评审团并负责本次竞赛现场纪律、违规现象的监督和判罚。（3）小组得分记录员两名。

7、其它规定：

（1）所有参加活动的成员，必须是生产准备队的成员。（2）活动开始前10分钟到达现场，不得迟到，迟到有损小组形象，每轮活动进行时不得更换参加每轮活动的成员。（3）各小组要积极参加活动。

8、活动遵循“友谊第一，比赛第二”的比赛精神，各位选手比赛开始前，在台前相互握手，以示友好。

9、为维持本场活动的正常秩序，不打扰选手进行活动内容，工作人员将会在比赛开始前5分钟进行封场。

10、比赛过程中，一律不可与观众交谈来获取答案。场下小组成员也不可以在底下帮忙回答，如有违规，不给予小组进行加分。

11、活动结束后，由小组领队在各自小组的记分表上签名，确定活动各自的得分真实有效。

十一、活动结束语： 队长、书记发言。

生产准备队 2012年12月15日

2.煤矿劳动竞赛活动方案 篇二

随着市场经济的发展, 劳动力在生产作业中的地位变得十分重要, 我国《劳动合同法》的颁布也标志着劳动用工方面的法律法规逐渐完善。劳动力作为一个重要的生产要素在增强企业竞争力方面有着非常巨大的作用。所以劳动力使用的管理对于企业是非常重要的, 不合理的劳动力使用将会对企业的竞争力造成巨大的伤害, 反之劳动力使用方面的管理完善与创新则会给企业带来巨大的效益, 所以劳动力使用管理是国有煤矿企业非常重要的一项管理课题。

二、国有煤矿企业的劳动工使用现状分析

随着改革开放的深入, 市场经济体制的逐步完善, 煤矿企业的劳动工人使用制度已经发生了很大的变化, 已经由原先的封闭式用工制度变成更加开放、透明的用工制度。劳动工人基本已经实现了“优胜劣汰, 竞聘上岗”的使用制度, 这种制度对于近年来煤矿企业的健康快速发展起到了很大的作用。劳动用工的种类也发生了很大的变化, 由以前完全的民工劳动力发展到了现在的多种劳动用工形式并存。之所以做出这些改变, 目的就是为了提高企业的市场竞争力, 适应市场经济的发展, 最终目的是让企业取得更大的效益, 为国民经济的发展做出贡献。虽然国有煤矿的劳动工人使用状况已经发展完善了许多, 但是在劳动力用工管理方面还是存在一些问题。主要问题集中在以下几个方面: (1) 相关岗位的主业技术人员短缺 (2) 劳动工人和煤矿企业双向选择不是十分车司 (3) 劳动人员的就业择业观念没有与时俱进 (4) 煤矿企业的用工管理不是十分的规范 (5) 劳动合同的执行和管理不是很到位。

三、煤矿企业劳动用工存在的问题

1. 劳动用工系统封闭, 影响企业的发展

国有的煤矿企业的劳动用工一直以来都是比较封闭的, 各种工种的工人招聘使用都是在整个煤炭系统内部轮流循环使用, 与煤炭系统外部工人的交流比较少, 这种状况就使得国有煤矿企业的人力资源管理成为一个封闭的王国, 与外界的先进的人力资源管理缺乏交流和沟通, 对于煤炭企业的发展是十分不利的。

2. 劳动用工合同履行不到位

最近十几年来, 随着经济的发展, 先进的生产设备和技术的引入, 国有煤矿的生产效率在不断的提高。由于大量的自动化机械设备的应用, 很多岗位不再需要那么多的工人, 所以就出现了很多多余的工人。虽然国有煤矿企业已经在人力资源管理上采用了聘任合同制, 但是由于煤矿系统的相对封闭的特点, 很多煤矿工人的用工观念并没有对着合同制的推行而转变。在这些工人的观念里, 只有传统的“固定工人与临时工人”之分。所以当这些工人的劳动用工达到合同期限的时候, 他们很难从思想上去接受按照合同终止他们工作这种情况, 这给企业的人力资源管理带来了很大的障碍。所以现在工人的自由流动问题依然很严重。

3. 工人总量过剩但是专业技术工人短缺

前面已经提到, 因为大量自动化挖煤机械的应用导致有些岗位不再需要那么多的工人, 再加上用工合同制履行不到位, 很多岗位的多余人员并不能及时的解聘, 这就导致很多岗位没有空余的岗位招收专业技术人员。造成了主业技术人员的短缺, 对于企业的长期稳定发展产生了很大的影响, 以目前的某国有煤矿企业为例, 统计数据为2013年8月底, 该煤矿企业注册的工人人数为1612人, 企业的专业技术人员仅为151人, 占比为9.4%。可见专业技术人员占比非常低, 现在许多国有煤矿企业引进了一些煤炭深加工项目, 对于专业技术人员的需求越来越大, 专业技术人员的短缺问题也日趋严重。

4. 企业员工综合素质参差不齐

(1) 第一部分人员是从各大院校毕业的大学生, 这部分职工在实习一年之后进行初级职称的评定。大学生因为受过正规的大学理论教育, 所以他们的相关专业理论基础与未受过正规教育的职工相比要扎实很多, 但是由于缺乏一定时间的实践锻炼, 动手能力相对来说比较差, 但是这一部分职工在经过一定的实践锻炼之后会发展进步的非常快。

(2) 第二部分人员是从煤炭技工学校毕业的学生, 这部分职工因为在校期间主要以实践为主, 所以具有比较强的动手操作能力, 但是专业理论基础相对来说比较薄弱。

(3) 第三部分人员是从其他的煤炭公司招聘进来的一些专业技术人员, 这部分人员具有扎实的理论基础、掌握煤矿专业知识, 而且工作效率比较高, 是企业中的骨干人员, 企业没必要担心这部分人员的工作能力。而是想法设法地避免这部分被挖走, 要提高这部分人员的福利待遇。

(4) 第四部分人员就是一些临时的雇佣人员, 这部分工人普遍没有受过正规的教育, 文化水平比较低, 综合素质也比较差, 但是在企业用工十分短缺的情况下, 这部分人员可以缓解一下煤矿企业的劳动力短缺问题。

四、国有煤矿企业用工管理的解决措施

1. 加快对企业用工制度的改革

煤矿企业必须结合企业自身的生产目标对于企业的人力资源状况进行评价, 然后做一个深入的分析。对于人力资源状况的分析企业用工制度的调整是非常重要的。首先要根据企业的生产经营目标确定未来需要的是何种人才, 技术人才和管理人才的需求各是多少、需求层次结构是怎样的, 都做出一个定量的分析。然后用分析结果与现有的公司人才类型结构进行对比, 制定下一步的人力资源管理计划, 然后再进行具体的用工制度改革以确保人力资源计划的完成。

2. 推行竞聘上岗制度, 进行绩效考核, 允许人力资源的合理流动

随着国家经济的发展, 各项体制的发展也日趋完善, 企业的劳动分配制度也在发生着很大的变化。煤矿企业要想提高员工的工作效率, 最有效的做法就是进行竞聘上岗、末位淘汰制度。对企业职工进行定期的绩效考核, 对于不能达到考核要求的职工进行转岗培训, 如果转岗培训之后还是不能达到考核的要求, 企业应当与其解除劳动合同。对于一些技能要求不是很高的部门, 可以采用轮岗制度, 这样有利于企业人力资源的合理流动。

3. 加强煤炭专业技能人才的培训, 为企业发展提供强大的推动力

虽然煤矿的用工接近饱和, 但是专业技术工人短缺问题还是比较突出, 所以各个企业要十分重视专业人才培训。企业要经常举办各种形式的培训班对企业员工进行培训, 对于技能特别突出的员工进行适当的奖励, 鼓励员工边工作边学习技能, 让员工在自己岗位上成功成才。

4. 结论

国有企业煤矿用工管理经历了十几年的发展, 取得了一定的进步, 但是还是存在一些问题。本文针对存在的问题进行分析, 提出了解决这些问题的一些措施。以期对国有煤矿企业的管理改革提供一定的参考。

摘要：我国的经济已经进入到全面的社会主义市场经济阶段, 但是很多国有煤矿企业的在用工管理上并没有与市场经济机制相适应, 这大大降低了国有煤矿的生产效率。要想提高煤矿的生产效率, 在激烈的市场竞争中有自己的一席之地, 必须要对煤矿的劳动用工管理状况进行改革。本文首先分析了煤炭企业的用工管理的现实情况, 然后提出了煤矿用工管理中存在的问题, 最后针对这些问题提出了相应的解决措施。

关键词：国有煤矿,劳动用工,管理

参考文献

[1]黄甜甜, 王相平.员工关系管理研究——基于国有企业多元用工形式[J].现代商贸工业, 2013, (4) :95-96.

3.煤矿安康杯竞赛实施方案 篇三

一、指导思想

认真贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实关于安全生产工作的一系列重要指示精神，全面落实省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，牢固树立安全生产“红线”意识，坚定安全发展理念，将“安康杯”竞赛纳入到省总工会组织的“云岭职工跨越发展先锋活动”中，结合劳动竞赛的开展，推进企业安全文化建设，提高企业管理者安全生产意识和管理水平，积极组织开展职工安全生产活动，不断提高职工安全健康素质和职业道德素养，树立正确的安全生产价值观，为促进全市安全生产形势持续稳定好转，实现经济社会持续健康发张建功立业。

二、成立组织机构

(一)成立 “安康杯”竞赛领导小组：

组长：刘长庆(矿长)、

成员：李德育、包崇辉、夏跃群、熊定松、杨万浩、秦庆旺、方其甫、朱财勋、董祥林、秦庆锋

领导组下设办公室，办公室设在矿安全科，负责具体督促、检查各科室班组活动的开展情况。

(二)领导组职责

1、具体负责“安康杯”竞赛活动的组织、安排和协调工作;

2、对各各科室班组 “安康杯”活动的工作进行检查、监督;

3、在全矿井开展隐患大排查大检查活动，督促落实处隐患的整改情况;

三、活动目标

矿属各部门结合上级机关文件精神及炉房沟煤矿关于加强煤矿基础设施建设和标准化建设、加强班组建设及培训工作的相关要求，以 “安全和谐型”班组建设，杜绝“三违”行为，加强煤矿基础管理为目标，进一步强化煤矿企业

采掘一线班组建设，实现零伤亡目标，为实现20的安全生产总体目标打下坚实的基础。

四、活动时间

根据上级文件要求，将年5月15日—2015年11月5日定为2015年“安康杯”竞赛活动时间。

五、实施步骤

本次“安康杯”活动分为三个阶段进行实施：

第一阶段：5月15日—5月31日为宣传发动阶段。要求各部门负责人在本区域内大力宣传开展“安康杯”活动的目的、意义和活动主题，制定工作目标，做好开展“安康杯”竞赛活动的各项准备工作。

第二阶段：6月1日—10月31日为“安康杯”活动方案的实施阶段。要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题，利用班前会、宣传栏、板报、安全文化橱窗等阵地，组织开展安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、观看安全录像片、安全宣誓、安全送温暖、安全横幅签名等丰富多彩的安全活动，营造安全氛围，普及安全知识，增强职工的安全意识。

第三阶段：11月1日—11月5日为“安康杯”活动方案的总结阶段。要求煤矿各科室班组对本科室班组“安康杯”

竞赛活动情况进行总结，对“安康杯”竞赛活动开展效果进行评价，对“安康杯”活动中表现突出的先进科室和个人进行表彰。同时以6月“安全生产月”为起点，不断地开展各种丰富多彩的安全活动，不断深化企业安全文化建设，促进公司安全工作持续健康稳定发展。

六、竞赛活动内容

1、各部门要紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行为的主题，结合“安全生产年”活动，制定“安康杯”竞赛活动的工作方案，指定专人负责活动开展工作，确保“安康杯”活动取得实效。

2、以“安康杯”活动为契机，紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行为的主题，解决影响矿井安全生产中存在的基础管理问题，尤其是反映在班组管理、基层建设、日常作业行为等方面的问题。强化对职工尤其是一线职工的反“三违”教育和培训。同时要认真开展好“安康杯”的宣传和发动。各部门要利用多种渠道组织开展多种形式的宣传教育工作，营造出浓厚的安全生产氛围，增强广大职工安全生产法律意识，普及安全生产知识。

3、雨季即将到来，各部门要把雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作作为“安康杯”活动的一项重要内容，做细，做好。建立灾害性天气预警和预防机制。建立雨季巡

视制度。发现问题及时处理。

4、各部门要积极配合参与矿组织的有关“安康杯”的安全知识、安全演讲等一系列竞赛活动，积极推动“安康杯”活动的开展。

5、各科室和班组要积极开展各自分管领域隐患大排查大检查活动，对检查出来的隐患按照“五定原则”落实整改，整改好后报煤矿“安康杯”竞赛活动领导小组进行验收，领导小组要对各科室和班组隐患整改验收情况做详细的记录作为表彰的依据。

七、总结表彰

通过开展“安康杯”活动，有效推动“安全和谐型”班组建设进度，培育安全素质高、管理先进、团结向上的队伍，为矿井20**年的安全生产奠定坚实的基础。对于在煤矿开展的“安康杯”竞赛活动中取得突出成绩的科室、班组和个人，煤矿应拿出一部分资金，对在活动中取得突出成绩的进行奖励。

宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿

4.煤矿劳动竞赛活动方案 篇四

【摘 要】积极开展群众性经济技术创新和竞赛活动，是促进经济又好又快发展的一条重要途径，也是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。本文结合煤矿特点，对煤矿企业开展经济技术创新和竞赛活动进行探索，提供借鉴。

【关键词】煤矿企业 经济技术创新 竞赛活动

认真学习贯彻党的十七大精神，全力推进国有煤矿企业经济又好又快发展，是我们工人阶级

自己的事业；立足岗位，深入开展适应煤矿企业改革发展和经济建设要求的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等多种形式的群众性经济技术创新和竞赛活动，充分调动广大职工积极性、创造性和主动性，建设安全高效、稳定和谐的新矿区，是我们应尽的责任和义务。新形势下如何开展适应社会主义市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动，为推进煤矿企业的改革和发展建功立业，是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。

一、开展经济技术创新和竞赛活动是搞好煤矿企业改革发展的需要

1.开展经济技术创新和竞赛活动有利于进一步解放思想、转变观念，突出工人阶级的主力军作用。我们党所领导的改革开放和社会主义现代化建设的全部活动和整个进程，都必须全心全意依靠工人阶级，离开工人阶级的积极性、创造性和主人翁责任感，一切都无从谈起。开展群众性经济技术创新和竞赛活动，通过发动广大职工群众，围绕煤矿企业改革发展的难度和实现经济建设目标这个重点，面向市场，转变观念，大胆改革和创新，大力开展技术革新，加强管理，增加品种，提高质量、降低成本，创收效益，就能把蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力充分发挥出来，争创一流，多做贡献，促进煤矿现代企业制度的建立和各项任务目标的实现。

2.开展经济技术创新和竞赛活动有利于贯彻落实科学发展观，推动生产力的发展。对煤矿企业来说，要实现科技兴煤，走全方位多层次发展的路子，就必须依靠以利用新技术、新工艺、提高机械化程度、搞“五小”发明、合理化建设等为主要内容的适应市场经济要求可持续发展创新的群众性经济技术活动来改变煤矿形象，取得最佳的经济效益和社会效益，使各种生产要素都处于相互联系、相互作用之中，彼此能够获得“1+1＞2”的系统效应的全新关系，达到解放生产力推动经济又好又快发展的目的，为实现煤矿职工快乐工作、体面生活奠定坚实的基础。

3.开展经济技术创新和竞赛活动有利于形成健康向上的企业文化氛围，不断增强企业的凝聚力和向心力。开展群众性经济技术创新和竞赛活动，不仅仅是在资本营运、技术创造、市场开拓等方面要有大的突破，增强竞争优势外，努力塑造具有煤炭行业特点的企业文化，全面实施创建“三型六化”学习型企业战略目标，使职工在活动中自觉注入市场经济所倡导的改革创新意识、开拓进取意识、竞争意识、效率意识、质量意识、形成务实创新、开拓进取的企业精神。这样，我们在营造使物质产品的生产者本身也得到良好熏陶和淬砺的文化环境，使我们的经济技术创新在创造高质量物质产品的同时，也成为创造者身心健康的劳动者的熔炉，实现由粗放型管理向精细化管理的转变，提高煤矿企业的技术水平和装备水平，提升企业员工素质和行为养成，从而始终保持企业的旺盛活力。

二、开展经济技术创新和竞赛活动的要求

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是开展群众性经济技术创新和竞赛活动不断取得新成绩的活力源泉。党的十七大提出全面建设小康社会奋斗目标的新要求，重点是要牢牢扭住经济建设这个中心，坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断解放和发展生产力。新的形势给我们提出了新的要求，煤矿企业开展适应市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动就要有新创意、新动作、新突破，以求取得新的成绩。

一是内容上要新。煤矿面向市场，最主要的是竞争。竞争的目的就是为了提高煤炭质量，降低成本，减少投入，提高技术管理水平和劳动生产率，取得明显的经济效益。因此，经济技术创新和竞赛活动的内容必须以市场为导向，以效益为中心，以盈利为目的。活动的内容要由过去单纯赛产量、赛进尺、赛速度的向效益型、智力型、技巧型发展；除正常开展合理化建议、技术革新、练兵比武等群众性的技术进步活动外，要以销售为龙头、以质量为生命、广泛采用先进的科学技术，加快改造传统产业，大力发展高技术产业，尤其要在煤的综合利用上进行深、精、细、尖项目的加工和开发，使科技成果得到广泛推广和运用。如我局运用新科技加工洗精煤和筛选中块煤等，就赢得了市场，取得了明显的经济效益。

二是领域上要宽。由于活动内容的变化，其领域也不仅仅是单纯的生产过程，而是包括新产品的开发、市场预测、经营决策、煤炭销售以及产品宣传、走访用户、盘活资金、修旧利废、降耗减排和节约挖潜等企业经营的全过程。竞赛活动的参加者和依靠对象也要以注重生产工人竞赛转为组织企业全员参与，包括从事技术、科研、供销流通以及党群部门的全员参与。总的要求是：在领导层赛创新发展理念、转变发展方式、破解创新难题、提高发展质量和效益的组织领导能力上；在科室部门中赛设计开发、协调指导、解决问题、实现即定目标的检查落实能力上；在生产工人中赛岗位技能、产品质量、高产高效、优质低耗的能力发挥上；在辅助后勤职工中赛双增双节、优质服务、创造优美环境、面向社会创收，实现自负盈亏物业化管理创新能力上等。全方位参与活动，多层次进行竞赛，分阶段分项目掀起高潮，这样就会使竞赛活动产生持久强大的生命力。

三是方法上要活。煤矿行业的特点，决定了活动的方式方法不同于其它行业，它既有井下采掘机运通同工种、同业务之间的单一竞赛，也有不同工种不同工序之间的协作赛；既有地面不同科室部门之间创先赛，也有科研项目和“三型六化”学习型单位之间的攻坚达标赛；既有短距离的小指标单项赛，还有长期目标的综合赛以及厂矿之间跨行业、跨地区的夺旗赛等。总之，竞赛的方法要生动活泼，活动的形式要灵活多样，充分体现群众性经济技术创新和竞赛活动的群体性、科学性和新颖性，做到常赛常新，一浪高过一浪。

三、建立完整的技术创新及运作机制

首先要摆正位置，确定重点。开展群众性经济技术创新和竞赛活动，必须坚持全心全意依靠职工办企业的指导方针。这是保证活动健康发展，达到提高经济效益，实现可持续发展目标的根本保证。要把体现煤矿职工主人翁地位落到实处，具体要在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护上下功夫、见实效。尤其要保证职工的民主权利和经济利益的兑现和落实，使职工在活动中享受到改革和发展的成果，从而使他们认识到实行改革发展和开展经济技术创新和竞赛活动是企业的富裕之路，也是自己的富裕之路，进而更加自觉地为之奋斗。要加强企业的经营管理，动员职工深入开展“学先进、练内功、强管理、提效益”活动，抓好各项基础管理工作，以现场管理、质量管理、资金管理、成本管理为重点，从严管理、重奖重罚、绝不能搞平衡照顾；同时，还要积极开展以人为核心的人本管理，注重在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段上创新、营造适应现代企业制度的良好氛围，使煤矿企业整体素质不断提高。活动不仅要重视传统的清仓核库、修旧利废、增产节约等，更重要的是通过推动技术进步，采用现代化管理方法，调整产业和产品结构，不断开发新产品，开拓市场新领域，降低能源和物化消耗，优化生态环境，在推动循环经济较大规模发展的同时，努力提高职工群众生活的幸福指数。

其次，理顺关系，齐抓共管。随着改革的深入发展，对经济技术创新和竞赛活动提出了更高的要求，已经不是工会组织一手抓了。为了保证活动沿着正确的轨道发展，必须坚持企业党政工团统一组织领导，齐抓共管，建立技术创新竞赛委员会或竞赛领导小组。党的组织应加强对活动的领导，保证技术创新活动的方向；行政应与工会组织协商制定技术创新活动的目标、条件、标准、考核、奖励办法，组织有关部门参加等；工会组织依靠自身优势，主动承担组织发动、综合协调、检查评比等工作任务；团组织要发挥团员青年生力军的作用，组织青工积极踊跃参加，争创先进标兵。同时，各级组织，要经常深入到职工中去，深入到现场，观察技术改造和技术创新的效果，观察活动运行机制的配置程度，随时调整竞赛方案，解决问题、排难攻坚，推动活动的顺利开展。

第三，结合实际，狠抓落实。一是抓以“三型六化”为主要内容的创建竞赛采取的一系列行之有效的办法。要细化“三型六化”竞赛活动的目标管理，认真执行各项检查评比和节奖超罚制度，把实现目标同个人收入直接挂钩，形成人人参与创建，千方百计达标准，堵塞漏洞，以创建学习型单位、班组和个人的小目标，保证“三型六化”学习型矿井、学习企业等大目标的实现。二是提高技术素质。市场经济中的竞争，表面上看起来是产品资金和技术的竞争，实质上劳动者素质的竞争。工会要在积极配合党政做好职工教育的同时，要坚持用邓小平理论和党的十七大精神武装职工，大力开展“六五四”创建活动，大力学习“感动中国十大杰出矿工”、全国“五一”劳动奖章获得者徐群贤同志的先进事迹，教育和引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，主动适应科技经济浪潮对职工队伍素质的冲击和挑战、努力学习新知识、准确的分析判断能力、优秀的开发创造能力和发明创造能力的高素质的劳动者。三是抓典型事例，充分利用各种宣传工具，大力宣扬他们的艰苦创业、勤俭办矿、科技兴煤、降耗节能、安全高效的经验，掀起学先进、赶先进、人人争当先进的高潮。同时要把职工在竞赛活动中贡献大小同政治荣誉、物质利益相联系，最大限度地激励广大职工群众深入持久积极主动地投身到群众性经济技术创新和竞赛活动中去，为实现煤矿创建“三型六化”学习型企业和安全、稳定“双零”目标努力奋斗。

5.煤矿劳动竞赛活动方案 篇五

为了加强全体员工安全思想教育和安全知识学习，提高职工的安全素质，近日，明业煤矿组织广大干部、职工开展了第二届“安康杯”安全知识竞赛，来自明业煤矿中层干部、广大工人，及施工项目部工作人员组成的安监队、通风队、机运队、联合队等10支队伍参加了比赛。

此次竞赛分为个人必答、团体必答、抢答、风险必答四个环节。在比赛过程中，除正常进行每一环节外，还穿插了观众抢答，台下观众踊跃抢答，形成了“全员共唱安全歌”的良好氛围。在场上队员和台下观众的积极互动和相互补充下，此次竞赛圆满结束。

6.劳动竞赛活动方案 篇六

为了切实抓好掘进队的安全质量工作，以质量保安全，以安全保效益，继续积极响应煤业公司深入开展的节能降耗活动。为加大劳动竞赛工作力度，充分调动掘进队广大干部职工的积极性与创造性，全面完成各项生产经营任务指标，我队根据王洼煤矿《关于开展“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛活动的安排》要求，结合本对实际，制定了 “保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以王洼煤矿发展战略为统领，以落实科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，按照“强化安全基础、推动安全发展”为理念，执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提高工程质量、提高服务水平为着力点，以增加效益、提升指标、创造价值为目标，进一步增加质量意识、效益意识、发展意识、责任意识，丰富“提质增效”的内容，提高管理和经营热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高掘进队工程质量，在推动年度掘进计 1

划完成、推进王洼煤矿“提质增效、创先争优”的进程中立新功。

二、竞赛目标

从根本上促进我队安全生产工作，全面完成各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容

劳动竞赛要始终以安全生产为中心，以推进我队安全生产为主题，以实现年度掘进目标为主线，深入开展以“保安全，赛质量；比任务，增效益”为主要内容的劳动竞赛活动。

保安全，赛质量：以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点，以“提质增效、创先争优”为抓手，开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动，以强化职工安全意识，提高职工安全技能，比扎实开展隐患排查治理及整改，提高我队安全管理水平，消除事故隐患，杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命，质量是品牌的基础”，比用科技进步和标准化管理，创造出优质工程项目。比扎实开展“提质增效、创先争优”活动，不断提高工程质量和服务水平。

比任务，增效益：以提高经济技术指标、降本增效、干优秀工程为内容，比经济效益、工作效率、材料控制，严格控制成本费用，合理降低管理成本、生产成本和工程造价，不断提升企业效益。

四、参赛范围和竞赛安排

1、参赛范围为我队各班组。

2、2013年8月1日为劳动竞赛迅速启动阶段，各班组要积极参与，广泛组织发动，掀起劳动竞赛热潮。2013年9月1日重点为劳动竞赛持续开展阶段，要加强竞赛典型的选树、推广，扩大劳动竞赛的影响。2013年10月1日为劳动竞赛深入推进阶段，要总结竞赛经验、表彰竞赛先进，打响“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛品牌。

3、各班组要结合自身特点，紧紧围绕上述几个方面的内容，采取灵活多样的方式开展劳动竞赛，积极开展技能比武、知识竞赛等各项活动，在一个竞赛阶段，可扣住一个重点内容开展竞赛活动。

五、组织领导

1、成立劳动竞赛领导小组，负责劳动竞赛的组织、检查、考核等工作。我队领导小组下设办公室（设在掘进队办公室），负责竞赛的日常工作。

领导小组组长：***

领导小组副组长：**

领导小组成员：*****

六、竞赛评比原则

1、坚持自下而上、先总结后评比的原则。

按照评先标准总结评比，凭业绩、凭贡献，优中选优。各班组开展劳动竞赛的情况将作为我队年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要依据。

2、坚持一票否决的原则。

凡有下列情况之一的责任者不能评为先进：发生重大人身、车辆、设备、质量事故的。

3、劳动竞赛领导机构要不定期对开展竞赛活动的情况进行检查，及时发现劳动竞赛中的亮点，大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验，努力在本队营造学赶先进、争创一流的氛围,促使劳动竞赛深入持久地开展。

七、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进我队安全生产具有重要意义，各班组必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕本次竞赛工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，认真组织职工实施，鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、保安全、增效益。

4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动“结合起来，精心组织劳动竞赛，不断创新竞赛形式、充实竞赛

内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效，扎扎实实地抓好劳动竞赛。

掘进队

7.劳动竞赛活动方案 篇七

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的十大大精神，以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级为重点，以创建“工人先锋号”、“创新示范岗”和班组竞赛为主要抓手，以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛为着力点，广泛深入开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐促发展”劳动竞赛活动，开展以“唱响红五月”为主题的.职业技能竞赛，以“劳动节里赛劳动、施展技艺比技能”为主题的劳动竞赛和“十月技能决赛日”活动，团结动员广大职工为保持我县经济平稳较快发展建功立业。

二、总体要求

(一)紧紧围绕“十二五”规划和县委、县政府今年的中心工作开展劳动竞赛。劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局的重要途径。要紧紧围绕“十二五”时期经济社会发展的目标任务和县委、县政府的中心工作，紧扣科学发展这一主题，抓住加快转变经济发展方式这条主线，在推动经济结构战略性调整、推进科技进步和创新，加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。

(二)紧紧围绕推动重点区域、重点行业、重点工程、重点项目建设和企事业生产经营的重点、难点开展劳动竞赛。组织动员广大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛，是发挥工人阶级主力军作用，体现工人阶级核心价值观的重要平台。各级工会要进一步加大工作力度，在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来，拓宽劳动竞赛领域，加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度，特别是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。开展具有产业特点和特色的劳动竞赛，同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。企事业单位工会组织要结合自身实际，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，推动企事业又好又快发展和产业结构的调整。

(三)紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素质开展劳动竞赛。工人阶级是经济建设的主力军，实现“十二五”规划需要依靠主力军、建设主力军、发展主力军。要动员组织职工积极参与合理化建议、技术革新、发明创造、技能比赛、技术培训等活动，充分发挥职工技协的优势，开展技术攻关、技术协作、技术交流等活动，选树“工人创业先锋”、“创新能手”、“创新示范岗”和创新型班组，引导和促进职工岗位成才，建设一支适应企业发展需要的、高素质的职工技术队伍。

(四)紧紧围绕“我为节能减排做贡献”活动开展劳动竞赛。以节能减排为重点，加快建设资源节约型、环境友好型社会是“十二五”时期一项重要任务。要组织动员职工继续深入开展以节油、节电、节水、环保为重点的“节能减排全民行动”，推动重点用能行业能效水平进一步提高。广泛开展职工“五小”活动(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议)，开发和推广节能减排技术成果。进一步加强职工节能减排义务监督员队伍建设，不断加强节能减排的监督和管理。

(五)紧紧围绕弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神开展劳动竞赛。劳动竞赛造就了劳动模范，而劳动模范的涌现又推动了劳动竞赛不断向深度和广度拓展。要坚持把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神与开展劳动竞赛紧密结合起来，善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物，发挥劳模的示范带头作用，激发广大职工的参赛热情，营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围，推动竞赛活动广泛深入发展。

三、主要内容

(一)突出竞赛主题。各级工会组织要按照竞赛方案的要求，认真组织开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐促发展”劳动竞赛，使劳动竞赛真正成为服务本地区、本单位经济发展的有效载体。要紧扣科学发展这一主题，以创建“工人先锋号”、“工人先锋岗”为载体，促进产业结构优化升级，增强企业核心竞争力和自主创新能力，组织发动职工全面开展竞赛活动。要尊重职工的主体地位和首创精神，积极开展群众性技术创新活动，激发职工增强主人翁责任感和自豪感，引导广大职工掀起“学技能、比贡献、争一流”的竞赛热潮。

(二)把握竞赛主攻方向。要开展全方位、多层次的的综合性竞赛，做到季季有小赛，半年一大赛，同时要把促进产业结构优化升级作为每年劳动竞赛的主攻方向。

一是在加工制造业和装备制造业等领域，开展以优化产品结构、改善品种质量、提高生产效率、增强自主创新能力、淘汰落后产能为主要内容的产业立功竞赛，推动制造业由大变强。

二是在新能源、新材料、信息等领域，开展以创新技术、提高效益、节能环保、绿色低碳为主要内容的产业创新竞赛，促进培育发展战略性新兴产业。

三是在生产性和生活性服务领域，开展以质量提升、服务创新、诚实守信、品牌创建为主要内容的优质服务竞赛，促进现代服务业大发展。

四是在重点区域、城镇建设领域，开展以规划设计、工程建设、城市管理、园林绿化为重点的竞赛，促进城镇健康发展，积极稳妥推进城镇化。

五是在工业园区、重点工程和重点项目建设开展“六比一创”(比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比文明施工、比岗位创新、创和谐团队)为主要内容的劳动竞赛活动，开展具有产业特点和特色的重点工程劳动竞赛，充分发挥其对整个劳动竞赛的示范、引领和带动作用。

四、目标和任务

开展劳动竞赛的企事业单位要达到300家以上，占企事业单位总数90%以上;参赛职工达2万人，占企事业单位职工总数90%以上。

职工合理化建议40件以上，实施率不低于60%。其中，涉及技术进步的建议达80%以上，涉及节能减排的建议不低于60%。

实现职工技术革新项目30项，发明创造20项，总结推广先进操作法10项，获得专利5项。其中，劳动模范提技术创新合理化建议10条，推动转化优秀技术创新成果6项，非公有制、小微型企业职工完成的项目分别占40%以上。

开展岗位练兵活动的企事业单位300家以上，占企事业单位总数90%以上;开展技能比赛的企事业单位达150个，占总数50%以上;开展技能比赛工种不少于10个，参赛职工达到2万人次以上。通过岗位练兵、技术培训、技能比赛等活动，使100名职工提升技术等级。

加强职工节能减排义务监督员队伍建设，年末监督员人数达到100人。

建设县级示范性职工职业技能培训基地2个，各系统、基层工会有条件的也要建立1个以上职工职业技能培训基地。各级职工技能培训机构共培训职工0.2万人次以上。

开展“工人创业先锋”、创新能手选树活动的企业达到100家以上，选树“工人先锋岗”10个，技能带头人10人;宣传劳动模范(先进工作者)先进事迹20名;组织20名技能人才(劳模)师徒结对，解决技术和管理难题5项;在开展劳动竞赛的企业建立劳动模范、技术标兵创新工作室2个。

在重点区域、重点行业、重点工程中开展3个示范性劳动竞赛。各县系统、基层工会也要在重点工程、重点项目建设中普遍开展劳动竞赛，同时选择1个示范性劳动竞赛。

8.煤矿劳动竞赛活动方案 篇八

为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神，处室积极响应公司号召，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了活动方案，成立了活动领导小组，合理安排竞赛时间、地点、人员，在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。

这次竞赛活动中，处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多，比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核，通过选手激烈竞争，评委公平公正的评判、打分，使本次技能竞赛在紧张而热烈的氛围中圆满落下了帷幕。经过激烈角逐，竞赛最终取个人前五名排名如下：

第一名：赵亚萍第二名：张小丽第三名：马军哲第四名：梁秀萍第五名：赵秋贵

此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持，活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想，从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到最后你追我赶的激烈角逐，活动开展得有声有色，大家在比赛中找差距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动，确实激发了职工们的工作积极性，更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心，取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中，还欠缺经验和方法，参赛技能项目还不够全面，这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色，通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神，为促进公司的生产起到应有的作用。

后勤处

9.检修劳动竞赛活动方案 篇九

一、竞赛活动领导组织

1、领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

组员：xx

2、现场施工组织

总指挥：xx

副指挥：xx

备件组织：xx

现场协调：xx

检修安全：xxx

质量技术：xx

二、竞赛内容

1、竞赛时间：

**片区：20xx年8月28日—9月13日

**片区：20xx年8月18日—9月3日

**片区：20xx年8月28日—9月3日

2、竞赛单位：

**车间、**车间

3、竞赛方法：

各单位对分配车辆开展检修工作，分以下三个阶段：

（一）前期计划：

车间应明确工作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的工作计划及措施。

（二）现场检修：

严格按照维修作业标准进行检修；安全生产，保证工期和检修质量，做好现场管理4s。

（三）验收：

所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请，由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。

4、奖励办法

（一）奖项设置：

（二）评奖依据

评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据，其中计划合理性占20%，质量水平占30%，现场管理占30%，安全文明生产占20%。

（1）计划的合理性：采取定性、定量综合评价方式，由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分，落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值，总计20分，扣完为止。

（2）质量水平：采取定性评价方式，由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分，检查出一项缺项扣1分，总计30分，扣完为止。

（3）现场管理：采取定性评价方式，不执行维修作业标准，发现一次扣除1分；违反现场4s管理，一项扣除1分。总计30分，扣完为止。

（4）安全文明生产：采取定性评价方式，评价周期内，发生安全事故，该项为0分；发生其它违规行为的，一项扣除1分。总计20分，扣完为止。

5、具体要求：

（一）精心组织实施，有计划，有安排，抓落实。

10.煤矿劳动竞赛活动方案 篇十

一、指导思想

本着全面参与和更高更强的`原则，以竞赛为载体，为学生搭建拓宽知识、激发兴趣、培养能力和展示自我的平台，提升学生的自信心和内在素质，为品牌学生的产生、发展创造条件、奠定基础。

二、竞赛领导小组

组长：z

副组长：z

成员：zz、教研组长、年级组长

三、竞赛工作小组

组长：zz

副组长：z

成员：z

四、考试时间：第15周

时间 年级 考试科目 考试地点(监考老师)

周一 中午 12：45—1：55 初一数学 四楼多媒体教室(1z)(2z)(3z)

五、考务要求

1.参赛人员名额分配如下：初一年级130人(生物100人)，初二年级100人(生物80人)，高一年级60人。

2.笔试科目命题老师请将试卷于第14周周四送教务处，交试卷之前确保试卷无误。

3.请监考老师提前10分钟到教务处领取试卷，进入考场组织学生以班为单位坐好，准备考试。考试中督促学生写好姓名，班级。考试结束后，并将试卷送教务处密封装订。

4.监考老师如果跟本年级安排有冲突，请跟年级组长协商解决。

5.阅卷工作由备课组长负责，严格按照评分标准集中流水作业。阅卷结束，请备课组长将成绩(excel表格)报教务处。

6.考试期间，请年级组长、教研组长进行巡视，请年级组长指派学生做好考场的卫生打扫工作。

六、奖励办法：

1.各年级一等奖人数=参赛人数×10%，二等奖人数=参赛人数×20%，三等奖人数=参赛人数×20%。计算过程中出现小数时，按四舍五入计。

11.劳动竞赛活动方案 篇十一

劳动竞赛活动方案

为了更好地贯彻落实伊宁县委和县总工会关于在企业开展劳动竞赛活动在重要部署和指示精神，开展好“当好主力军、建功十二

五、和谐奔小康”为主题的竞赛活动，苏中集团人民医院项目部决定面向全项目部职工开展一次职业技能技术比赛，现结合实际，制定如下活动方案：

一、指导思想

以邓小平理念和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学 发展观，围绕企业全年目标和生产经营工作的重、难点，以班组为阵地，组织职工在生产经营中开展以比质量、比降耗、比创新、比安全、比管理、比服务为重点的竞赛活动，为企业挖潜增效、增收节支、练好内功，穷实基础，不断增强企业抵御市场风险能力，实现又好又快发展。

二、竞赛目标

通过岗位练兵、技术比武，开展劳动竞赛活动，激发职工活力，促 进企业发展，打造一支技术过硬、懂管理、善创新的技术人才队伍。

三、竞赛时间、内容、程序

从3月底至5月底。竞赛的主要内容是班组中选拔打包比赛能手，分两个阶段进行。第一阶段是在班组一线员工进行进选，按照比赛规则，预赛出一支代表队。第二阶段，在预赛选拔的基础上，再组队参加全班组进行的职业技术能手决赛，经过三轮二回胜出，决出前3名，给予表彰奖励。

四、奖项设置

决赛后，设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖5名。

五、竞赛规则

职业技能比赛主要是提高各班组职工的技术熟练程度和施工质量，以各专业规范要求来进行打分评判，熟练主要以锻炼各专业职工施工速度和熟练程度，以时间最短来评判。

六、竞赛要求

1、每支代表队由4人组成，其中领队l人，队员3人，领队不参加比赛。

2、确保参赛面达到100%，只要是项目部里的职工，均允许参赛。参赛时要带免冠照片2张，填写参赛登记表。

3、现场评分，取前4名。请各生产车间班组认真组织报名，并及时 上报企业参加办公室。

联系人：于忠来、葛仁祥联系电话： ***

苏中集团伊宁县人民医院项目部

劳动竞赛办