金融系统精神文明先进个人事迹

金融系统精神文明先进个人事迹（10篇）

1.金融系统精神文明先进个人事迹 篇一

精神文明先进个人事迹

巨野县气象局推荐

xx，巨野县气象局纪检员，兼会计、测报员。

工作以来，廉洁自律，以身作责，力争在局领导的支持下，抓好我局廉政工作。在财务工作上，信奉千年文化塑造勤劳之美德，悠久历史酝酿廉政之风尚。在基础业务中，爱岗敬业，争创一流是她个人对事业永恒的追求，认真细致、兢兢业业的工作态度外，还有较过硬的业务技术本领。

气象工作是一项很平凡的工作，“观云测天为人民”的执著追求中铸就着气象之魂，感动着她活泼跳跃的生命，坚定着“我为气象事业倾注一腔热血的初衷！”，无论是电闪雷鸣、大雨滂沱，还是大雪纷飞、寒风刺骨，无论是手把手的教授气象协管员技能，还是积极安排他们的学习培训；无论是老人生病，孩子入学入托不能照顾，都不能成为她影响工作的理由。因为她深刻认识到：无论是面对困难，还是面对成就，最要紧的是不能丢掉爱岗敬业的优良传统。不止一次地听到熟人和朋友对她说：你们的单位搬迁了一次又一次，位置也越来越偏远，上下班都提心吊胆的。有时她也曾无奈，但事业的责任感却又促使她自豪地说：为了空气新鲜，环境优美，还有城市建设。在单位xx是个好职工，在家也是个好儿媳、好媳妇、好母亲。结婚后，把公婆当作亲生父母，为了让老人能够安度晚年，尽可能多地承担成家务和照顾孩子。公公婆婆的生日，她记在心里，放在心上，二老的生日，她总会烧上一手父母喜欢的可口饭菜；逢年过节，她总是不忘给二老添些礼物；天寒了，她给老人装上空调，买来保暖衣，防滑鞋，让老人家心里暖烘烘的。在她个人的字典里没有“不孝”这个词。从小到大，她的父母是这样教导她的，自己的父母也是这样做的。所以她经常是这样说“谁的父母都是父母，哪个父母都不容易，待自己的公婆也要像亲爹娘一样，好好的孝顺”。作为妻子，处处体贴工作繁忙的丈夫，总是叮嘱他要好好工作，家里的一切你放心。儿子现在小学一年级，功课需要督促，她是忙了这头，忙那头。聪明的儿子不负众人所期望，学习成绩也很优秀。她用生活的点点滴滴诠释了家是爱的港湾的真谛，受到了单位邻居的一致好评。她没有惊天动地的伟大，但却汇聚成一个爱心之家。

爱如果仅停留在一家人之间，那么这份爱还只是一种狭隘，可xx一家却把这种爱、这份情延伸到亲朋邻里、单位同事甚至素不相识的人。她的父母是众人所知的热心人，一直乐于助人，关心邻里，只要大家有什么事，他们总会尽自己所能帮助他人。

傍晚，路边又见一家老少五口散步的身影，有说有笑，其乐融融，映着傍晚的夕阳，很美，很美……

2.精神文明单位先进个人主要事迹 篇二

一、政治思想方面

一是坚决拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，自觉维护国家民主尊严。二是自觉遵守党和国家的各项法律法规及单位的各项规章制度，近几年来未从事过任何违反党纪国法犯罪活动。三是自觉加强政治理论学习，注重自身政治理论修养，有正确的政治信仰和为国家、为人民服务的强烈意识，顾大局、识大体。四是关心国家大事，关心审计事业发展，自觉学习党的十七大工作会议精神，深刻领会党和国家的各项方针政策，熟知后勤保障服务的发展思路。

二、道德品质方面

一是能追求高尚的思想境界，注重自身道德品质修养，从未参与过低级趣味的活动。二是能尊长爱幼，乐于助人，团结友爱，为人比较诚恳，对个人信誉看的较重。三是热爱后勤保障服务工作，在后勤服务中，带领大家深入落实优质 1 服务的各项举措，创造了浓厚的优质服务氛围。具备勤学好问，认真负责，乐于奉献，踏实肯干精神。四是洁身自好，淡泊名利，不见利忘义，不损公肥私，在近几年的的评优评先工作中，多次退却先进荣誉。

三、业务技能方面

一是重视后勤服务业务技能的提高，注重专业知识的积累，利用平时学习机会，加强后勤保障的知识学习。二是熟知相关的优质服务措施、安全管理制度及知识，在担任中心机关党支部书记以来未出现任何责任事故。三是积极踊跃带领大家参加中心举办的各种活动，并获得领导的好评。

四、工作作风方面

3.工匠精神先进个人事迹 篇三

【篇一】

**工作多年来，从学习中总结，将专业知识应用于实践，结合工作实际撰写了多篇技术论文，分别在《中国电力》《**电力技术》等刊物上发表。他所负责的“丰镇1号机组通流部分改造后振动处理”项目荣获**电力（集团）有限责任公司**科技进步三等奖，负责的“大型干式低NOx燃气发电工程及综合性能研究”科技项目获******科技进步三等奖。

准大电厂1号机组试运期间，制造厂提供的高压缸启动方式，由于排汽量无法满足空冷厂家明确提出的冬季空冷系统最小防冻蒸汽流量要求，DEH相应逻辑组态也不能满足现场要求，**主动请缨，提出在现场自主进行逻辑改造，在通过对其它电厂进行调研后，决定参照600MW机组控制逻辑，制定改造方案，并多次讨论研究，利用仿真试验对逻辑进行不断修改、优化，对控制参数进行整定，最终确定了启动程序及冲转参数，顺利实现了机组高中压缸联合启动一次冲车并网成功，圆满解决了制约机组冬季安全启动的技术难题，为确保机组按期投产并稳定运行奠定了坚实基础。他还先后协助解决了准大电厂和锡林电厂机组大修后振动大、轴瓦温度高等设备故障，准大电厂1、2号机低压缸变形处理，锡林电厂1、2号机调节级围带脱落处理、汽轮机断叶片处理，新丰电厂1号机高中压外缸裂纹处理等重大技术难题，消除了设备隐患，为机组安全稳定运行奠定了良好基础。

**年，为了积极响应国家日益严格的环保要求，达到火电机组超低排放标准，他经过多方调研，提出采用脱硫除尘一体化协同技术方案实施超低排放改造，改造后两台机组的污染物排放均达到国家要求最低控制值，提前完成了节能减排任务，为碧水蓝天保卫战贡献了力量。

面对企业机组能耗指标偏高的困境，**年，他牵头实施了空冷机组乏汽余热利用改造项目。该项目一方面可以提高热能转化效率，大幅减少汽轮机冷源损失，改造后机组供电煤耗同比下降21.95g/kwh,**年，完成供电煤耗310g/kwh，全年可节约标煤价值**多万元，为企业减亏增效作出了突出贡献。另一方面增加机组供热能力50%左右，为呼市地区替代小锅炉供热，减少污染物排放，提升清洁能源供热比例也有着实际意义。

**年，他主持将模型的预测控制先进算法和先进控制技术研究应用于金山热电公司两台300MW机组负荷、主汽压、气温等核心控制系统，取代传统前馈+PID反馈控制模式，解决常规策略在大滞后、多变量耦合过程控制时难以深入兼顾调节速度和稳定性的问题，显著提升了机组负荷跟踪性能，项目实施后，使机组AGC调节指标大幅提升，截至**年5月，“两个细则”累计奖励电量达到6027万千瓦时，为公司增加经济收益1705万元。

凭借多年的工作经验，通过细心观察，他发现输煤系统汽车卸煤沟挡煤帘由于挑杆与挡煤帘托滚配合精度太高，而且挡煤帘数量多，稍有误差，容易造成挑杆与挡煤帘托滚配合不当，受力不当，造成挡煤帘损坏，甚至脱落，影响电厂的正常运行。他在潜心研究并大量查阅国内外专业资料的前提下，根据现场实际情况，发明了一种新型牵引式挡煤板，用牵引式的挡煤帘代替原来挑托式的挡煤帘，用柔性接触代替刚性接触，并且“火电厂汽车卸煤沟牵引式挡煤板”和“火电厂汽车卸煤沟绞龙输煤装置”两项专利获国家知识产权局授权，目前已进入成果转化应用实施阶段。

【篇二】

**从**农业大学动物医学系毕业后一直在**生物药品有限公司就职，从事兽用生物制品生产、检验、研发及基层管理工作近20年。

**年，公司成立研发中心，**首批入选，成为一名研发工作者。**年-**年，**负责口蹄疫种毒选育项目，并筛选出免疫原性强、稳定性好的优质口蹄疫O型种毒。**年，“牛口蹄疫O型灭活疫苗研制项目”获得**市科技进步一等奖。**年-**年，**在口蹄疫灭活疫苗研发关键技术领域再次取得多项重大突破，他主要负责完成的“口蹄疫O型、亚洲1型二价灭活疫苗研制项目”

于**年分别荣获**市、****两级科技进步一等奖。这两个新产品的研制成功，为企业创造了效益，为在疫情防控形势缺乏相应疫苗的关键时刻及时提供了有力防控武器。

**年，公司从基层管理者中公开选拔口蹄疫灭活疫苗工艺技术创新项目攻关小组成员。**以理论考试第一名的成绩入选，并参与细胞悬浮培养和抗原浓缩纯化新工艺研究与开发工作，促使公司口蹄疫灭活疫苗生产工艺技术达到国内领先水平。

**年前后，口蹄疫流行与防控形势异常严峻，**凭借在口蹄疫领域深厚的技术经验积累，主动担当国产化高品质口蹄疫疫苗研发小组组长职务。该项目属于国内首创，在关键工艺技术方面国际上发表的文献报道也甚少，更没有产业化方面的数据和信息可参考。面对压力和挑战，**带领团队经过300多个日日夜夜的反复试验、对比和分析，最终成功攻克各项技术瓶颈和工艺难题，开创公司独有、有效实用的抗原纯化与浓缩系统化工艺集成，并在国内率先推出真正达到国际标准的高品质口蹄疫疫苗。疫苗使用后对疫病防控效果极其显著，受免动物几乎达到100%的保护，该产品已在全国范围内广泛使用，销售额逐年上涨，**年至**年，累计销售额高达近40亿元，创造了行业奇迹。

**年-**年期间，**兼任生产部经理，既负责口蹄疫疫苗生产技术管理，又要承担车间扩产改造项目的组织协调工作。经过整整一年的努力及全面协调与统筹管理，最终取得“稳定生产、技改扩产”双丰收。技改项目按期圆满完成，顺利通过农业部GMP专家组的核查验收；国内最大的5000L悬浮反应器的投产使用，促使公司口蹄疫抗原年产能达到国内第一、全球领先水平，再次谱写了公司发展史上又一个新的伟大篇章。

**年-**年，针对国内最新流行的猪塞内卡病毒病疫情，**带领创新团队及时反应，快速出击，仅用2年多时间就成功研制出安全性高、稳定性好、保护性强的悬浮培养工艺灭活疫苗。目前，该产品正在申请新兽药证书，为及时、有效防控该疫病奠定了重要基础。

【篇三】

**1983年从清华大学高电压技术专业毕业，来到**电力科学研究院工作。**年，是实现蒙电进京的关键年，当时，**的妻子正在怀孕，他依然参加了重点项目专家组的工作。为了解决**东西长约4000公里联网遇到的技术难题，**主持了全国首次35千伏过电压现场测试，连续奋战7天，操作260多次，终于选出了最佳方案，将过电压从峰值200千伏限制到了60千伏，攻克了真空开关截流过电压高的问题，填补了该项技术国内空白。

**年6月，他正在上海出差，晚上接到电话，**东郊变1号主变压器雷击起火。设备故障就是命令，他立即赶回**，连夜赶赴现场,当时有人提出把变压器返厂修理，而这需要3个月的时间和400多万的费用。更严重的是，如果在这个期间2号主变压器及线路再有异常，造成几万户居民停电，几十个企业将面临停产。可是，变压器瓷套都烧没了，变压器本体严重变型，220千伏、150兆伏安变压器着火的现场检修，国内没人干过，没有任何经验可以借鉴，技术难度太大了。他顶着失败的风险，细致检查变压器，发现铁芯和线圈整体是完好的。他据此提出，采用真空-短路联合干燥方法进行现场修复。在半个月的修复现场，他始终守在60多度的变压器旁，巡视着每一个工序，分析着每一个数据，评估检修的结果。最后，各项试验全部合格，变压器一次投运成功，实现了国内首台220千伏变压器着火后的现场修复。

**年、**年，**电网相继发生两起500kV罐式断路器瓷质套在防爆膜未破裂、运行正常条件下炸裂故障，炸裂产生的瓷质碎片散落于方圆60米范围内，且造成了多台电力一次设备受损，严重影响了电网安全稳定运行和500kV电力设备正常检修工作的开展。为此，**带头组建技术攻关团队，从复原后炸裂瓷质套管纹理分析、瓷质套管炸裂过程模拟推演及炸裂所需能量估算、瓷质套管内部场强三维分布计算分析、同型号套管炸裂录像多帧数据对比分析、SF6密度继电器响应时间实验以及在运500kV复合套管内部电场三维分布计算分析等多个方面，对500kV瓷质套管炸裂原因进行了深度分析，对防范措施进行研究。研究结果表明，SF6气体液化且在瓷套内壁形成自上而下的液膜是引发套管内电弧放电和此次套管炸裂的可能原因。

**用10年时间，建设了全国最大规模风电装机容量，每年减少粉尘和二氧化硫排放几百万吨。但是，风力发电地处偏远，电网结构薄弱，过电压问题突出，经常会造成电气设备的损坏。**为攻克这一问题，顶着呼啸的寒风，在零下30度的工作环境中检测设备运行参数。在这样恶劣的环境下，他带领高压团队每天工作10多个小时，最终提出了变压器中性点电阻接地，馈线加装保护等技术措施，经过改造后的风电设备安全稳定性显著提高。

【篇四】

人物名片：****核燃料元件有限公司压水堆元件厂扩建车间干法二氧化铀粉末制备组组长，**集团公司技术能手，**草原英才，中国核工业集团公司劳动模范，**工匠，全国技术能手。

**于1988年开始从事铀化工转化工作。**年，****公司开始重水堆元件生产线的建设，在化工生产线中型试验期间，他担任分课题组副组长，完成了对铵盐沉淀及吸附岗位实验生产能力和各项数据的整理工作，为重水堆元件厂化工线的建设和生产提供了宝贵资料。

**年，由于建线需要，他又被抽调到****公司压水堆元件厂化工车间，承担化工生产线的建设和调试攻关任务。在试生产过程中，出现离心机出料口、下料管路频繁堵料现象，他及时与技术人员共同查找原因，通过在离心机出料口处增加注水装置，加大了物料与设备内壁的润滑度，从而使物料能够顺畅进入干燥系统。这一举措进一步优化了工艺，确保了生产稳定运行。类似这样的技术改进，他先后完成了大大小小近百项，为铀化工生产线的正式投产和稳定运行奠定了基础。

**年，国家重点项目AP1000核燃料元件生产线在****公司开工建设，**担任干法生产线组长，又一次承担起攻关重任。建设期间，他几乎每天都加班加点，认真查阅图纸资料，钻研工艺技术和设备功能，及时向施工单位提出整改问题100余项，极大改善了工艺技术和操作条件。经过他和全体人员的共同努力，****公司第一条干法生产线全线贯通并顺利启动，取得了良好经济效益，为我国第三代核电燃料元件生产线的投产作出了突出贡献。

在国家重点科研专项示范工程、全球首条高温气冷堆核燃料元件生产线调试期间，**一头扎在调试一线，用自己丰富的经验和高超的技艺，突破了一个又一个技术瓶颈。在卧式溶解槽调试期间，水浴加热系统循环不畅，严重制约了调试进度，并且存在物料泄露造成循环水污染的风险，针对这种情况，他果断提出在加热水路上加装积水箱，顺利解决了该问题。在原设计中，气化罐进检测罐管道上阀门为电磁阀，在生产时造成气化罐无法保压，他结合相关生产经验，提出在该电磁阀前加装手阀，并通过该阀控制气化罐排气量，使罐内压力维持在稳定值附近，有力保证了调试工作的顺利进行。除此之外，他还解决了多项技术难题，为高温气冷堆元件生产线按计划节点运行投产提供了保证。目前，该生产线已全线运行，标志着我国核电燃料元件生产技术水平已达到世界前沿。

对于节能降耗，**有着自己独到的见解：“自己动手解决难题就是一种节约。”在某产品生产工艺中，一度出现盐酸消耗量偏高的现象，针对这种情况，他认真分析和观察工艺过程，通过数月无数次的试验，反复摸索计算，最终确定了合理的工艺数据，使盐酸单耗下降了0.1吨，仅此一项就节约生产费用30万元。在某产品生产过程中，原料形态多样，成份复杂，专业物料占用量大，收率低，严重制约着工艺的产量达标及产能提高。为解决这一难题，他利用业余时间查阅了大量资料，进行分析论证，在原有工艺基础上提出了混酸溶解的新工艺方法，缩短了工艺生产线，降低消耗10%，收率提高1.5%，因而盘活资金50万余元，此工艺已申报成果专利。在某低碳产品生产过程中，一度出现铁、镍元素超标问题，严重影响了生产线的正常运行。面对难题，他没有退缩，认真查找原因，排除各种可能性，最终确定了导致杂质超标的原因是在沉淀和煅烧过程中引进了杂质，并制定了沉淀后晶体酸洗法和煅烧尾气快速转移法，从而保证了该生产线的正常运行，为该产品的按期交货打下了良好基础，也为公司增收节支近百万元。

【篇五】

在我军新型装甲车炮和舰炮研制的漫漫征程中，**在一系列主战装备型号项目工程的生产设备、改造、维护保障中作出了突出贡献。他先后攻克2万安电解螺旋拉床的设计、调试、工艺实验和数控车床小件连续加工系统的设计、调试等多个精密加工设备技术工艺难点，完成技术攻关70

余项。他带领所在大师工作室成员完成技术革新、合理化建议百余项，获得国家专利3项，形成论文7篇，创造经济效益3500

余万元。尤其在某型大口径火炮关重工艺设备的自行设计调试中，他提出多项先进方法和工艺，并展现出独树一帜的技术绝技，在提升生产效率的同时，保证和提高了装备质量和可靠性，成为兵器工业精密数控设备领域当之无愧的杰出人物。

**年，**代表公司首次参加兵器集团技能大赛就取得第一名，连续3年摘得**技能大赛第一名，还在**年第十一届“振兴杯”国赛中取得了第9名的好成绩。

**独创的“数控设备快速故障定位操作法”，有力保证了设备加工精度和设备完好率，将设备完好合格率提高到99.7%。凭借“故障快速定位法”这一绝活，**多年来先后攻克了**

余次设备维保技术难题。特别是在某阅兵重点装备生产线保障过程中，**完成多个瓶颈问题的攻关保障任务，在工作室成员配合下，组成“24X7”保障小组，圆满完成了保障任务。

**主动承担要求高、难度大、没人愿意接单的难题。某次，单位接到任务，要在极短时间内设计制造一台专用数控设备，专门用于某型国家级型号试验项目，这批产品对精度要求极高，且尺寸巨大，现有设备无法加工，这类设备又属于外国对我国的禁运禁售设备，无法购买，国内又没有厂家制造，由于任务急，难度大，**组织工作室成员以及联合其他工作室的大师们连续奋战13个多月，连破十余项技术难题，最终成功设计制造了国内首台2万安数控电解螺旋线专用机床，顺利完成工艺实验，有力保障了某国家重点型号项目试制的关键节点，得到公司及军方代表的高度赞誉。

**对自己的技术从不吝惜，长期坚持向其他同志传授技术，他把多年的读书笔记、操作经验编写成培训教材，毫无保留地传授给青年技工。同时，他依托自己的工作室，对青年技工进行培训，带出的徒弟先后完成技术革新、合理化建议、QC成果等30余项，每年为企业创造经济价值达百万元。

除了在岗位上带徒授课，**也积极参加行业活动，**年，他被中国国防邮电职工技术协会聘为数控维修保障专业技术委员会副主任委员。在工作中，他总结编写了《840DSL常见故障排除》《828D数控系统升级改造实例》等内部员工培训教材。在职业能力鉴定工作中，他于**年取得了电工高级考评员资质。他作为指导教师和考评员，累计上台授课达800多课时。**年，**作为**代表队的技术指导带队，参加了第六届全国职工职业技能大赛数控机床装调维修工决赛，与国内强队进行了交流，锻炼了我区本职业队伍。

【篇六】

人物名片：全国煤炭系统技术创新能手，**五一劳动奖章获得者，**劳动模范，全国劳动模范，全国煤炭系统技能大师，全国能源化学系统大国工匠。

**年，**中专毕业后被分配到**一矿机械厂任技术员，在25岁时就由一名技术员成长为机械厂主管技术和生产的副厂长，成为当时矿里最年轻的科级干部。

**年4月，我国铁路进行第六次大提速，对煤炭装车提出了新的要求，哈尔滨铁路局以外的火车皮进行煤炭装车时,煤炭高度不许高出车厢高度，如果按标准进行装车，平均每节车厢要少装4吨煤炭才能满足不超高的要求。这就出现了亏吨现象，按沈阳局平均运费200元/吨计算,公司年产量**万吨左右，每年造成经济损失3000万元-5000万元。这在全中国乃至世界来说都是个新课题。当公司领导将整个项目的设计、加工和安装工作交给**时，他毫不犹豫地答应了。他带领安装人员每天早出晚归，克服部件重、高空作业、车皮通过影响施工等困难,经过连续50天的奋战，终于完成了研制任务,将高出车厢的煤炭压到和车厢高度一样的高度，同时也达到了车厢规定的装载吨位，完全解决了煤炭超高和亏吨问题。此成果现在被国内多家煤炭企业采用，每年为各企业挽回因亏吨造成的经济损失达几亿元以上。

**年，公司决定在储装中心快速装车站新建一套车皮降高装置，要求必须做到车皮一次性通过完成煤炭的装车、平整和喷淋降尘三项工作。他提出对整个设备进行全自动控制的设想，经过两年的设计、制造、安装和调试，**年正式投入运行，成为国内第一个实现全自动控制，降高效果最好的车皮降高装置，大大缩短了车皮站停时间,同时,避免了因煤炭运输产生的扬尘对铁路沿线造成的煤尘污染，此项目目前处于国际领先水平，连加拿大的跨国煤炭企业集团都非常感兴趣，要来国内进行考察。**年，此项目获得****职工经济技术创新项目一等奖；**年，获得全国煤炭职工技术创新成果一等奖。

4.金融系统精神文明先进个人事迹 篇四

——江苏局精神文明建设工作先进个人包兴华同志先进事迹

包兴华，2004年参加工作，2007年10担任孢子洲办事处担任副主任，2008年2月担任常州海事处指挥中心副主任兼执法支队副支队长，2009年7月至今担任督察处副处长。在平凡的工作岗位上，包兴华同志文明热情服务，严格依法行政，工作成绩显著，他用点滴的工作业绩践行着他的座右铭：让优秀成为习惯。从2004年工作至今，被评为常州海事处先进个人五次，被评为江苏海事局优秀通讯员三次，2007年又被团常州市委授予“青年岗位能手”荣誉称号，并受到常州市委领导的接见，又被江苏海事局评为先进工作者，2008年被江苏海事局党委授予优秀共产党员荣誉称号。2009年，被江苏海事局授予“江苏海事十佳青年英才”荣誉称号，并被交通部海事局党组授予“优秀共产党员”荣誉称号，2010年分别被常州海事处、江苏海事局评为先进工作者、授予“2000-2010十佳青年英才”荣誉称号。

2008年，他撰写的论文被中国交通职工政治研究会和江苏海事局职工政治研究会评为一等奖，先后在《中国水运报》、《海事研究》、《江苏海事论坛》等刊物发表论文十余篇。

包兴华同志无论是在什么岗位，给人的第一印象就是谦虚好学、勤奋务实。长期的刻苦钻研，不仅使他具备了较为扎实的专业

理论基础，同时也开阔了自己的视野。

一、加强学习，全面提高自身素质。能够坚定不移地坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织、先后组织“保持共产党员先进性”、“牢记党的宗旨，主动做好服务”等主题实践活动，较好的完成了每个阶段的工作，保质保量地完成每个规定动作。始终能在大是大非面前保持清醒头脑，确保了自己在思想上、政治上、行动上与中共中央和各级党委保持高度一致，努力实践全心全意为人民服务的宗旨。全面提高自身业务技能，积极参加中青年干部培训班，着力提高自身政治素质，坚定了共产主义理想信念。又通过查文件、看录像、听录音的方式，熟悉各项业务技能，掌握工作方法和技巧。又利用现场工作的机会，多听、多问、多想，拓宽了视野，丰富了知识，切实提高了海事工作的感性和理性认识。工作中，时时处处以领导和老同志为榜样，不会就学，不懂就问，取人之长，补已之短，始终保持谦虚谨慎勤学好学的积极态度。

二、积极工作，圆满完成各项任务。在办公室期间，参与组织了主题实践活动、“三个服务”理念和十七大精神等专项教育活动。配合做好党务、文明创建和团支部工作，严守机密，为处党组加强队伍建设、提升文明创建的深度和广度履行了职责。加强党建工作的研讨，2007年5月份，包兴华同志撰写的调研论文被常州市机关工委评为优秀论文。同时按照工作程序，认真做好各类文件、通知、计划、总结及汇报材料的起草、打印、校对工作。做好全年的 2

政务信息报道和宣传报道工作，据统计，七年来共撰写和编辑政务信息已达千余篇。全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手。在他担任团支部书期间，带领团员青年参加各类活动，积极致力于中心工作和文明创建活动之中，使我处政务中心获得了市级青年文明号的荣誉称号，包兴华同志也被评为常州市青年岗位能手。在现场工作期间，他能准确把握工作的重点，强化了船舶签证工作，创下了人均征收港务费突破400万元的纪录。组织开展了小型船舶集中整治，进一步净化通航环境。致力于水源地保护工作，确保了常州数百万人饮用水安全，常州市孙国健副市长、韩九云副市长多次给予点名表扬。全面试行了海事管理体系，在做了宣贯、完善、运行的同时，根据要求建立了相应的工作台帐。不断强化船舶安检、行政处罚等工作，使常州海事处在这些具体的业务工作有了质的飞跃，在江苏海事局的评比中位列前茅。全面规范了执法支队的各类业务数据及报表的报送工作，使执法支队的基础性工作得到切实加强。在督察处期间，他又能根据单位实际，开创了“小切口、深挖掘、重整改、提实效”的督察模式，有效地将专门督察与职能督察相结合，提高内部督察质量，为全面提高海事业务水平奠定了坚实的基础。在他主持督察处工作期间，全处专门督察次数和发现的不合规项与以往相比都翻了两翻。自2010年8月包兴华同志负责监管处工作以来，又使常州海事处在危管防污、水工管理、口岸管理等方面的工作水平有了长足的进步。

三、严以律己，树立良好形象。严格遵守各项规章制度，做到 3

不迟到、不早退，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫元怨言。在办公室期间，草拟各类计划、总结、汇报材料方面，经常通宵达旦，夜以继日，力求写出精品，尽最大努力体现出领导意图。工作中，始终以共产党员的标准严格要求自己，听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责，尽心尽力去完成。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，维护办公室工作人员的良好形象。在执法支队和督察处期间，能吸取教训，带头严格遵守各项廉政规定，并教育和管理好部门的人员，积极维护好海事执法形象。以贯彻落实党风廉政责任制为重点，要求部门全体干部职工树立正确的权力观、价值观、利益观，通过自己的模范行动和部门全体职工的共同努力，从未发生违法违纪行为。

四、超越地界，奉献海事事业。2007年8月份，对包兴华同志来说是不幸的，远在南通的母亲不幸被摩托车撞倒，昏迷了一个星期，经医生诊断，属于重度脑溢血，随时都有生命危险！但此时单位也正好处于非常困难的时期，在这两难的选择时期，他毅然选择了后者。为了尽孝道，他晚出早归，奔波于常州与南通之间。包兴华虽然工作在常州，但家却在南京，尤其是2008年，家中的女儿才刚满两岁时，被查出患有胆总管囊肿！这对一个初为人父的人来说是一个沉重的打击，但由于工作的需要，他也只能在愧疚老婆与女儿的同时，常年奔波于常州与南京之间，长时间以来，包兴华 4

同志就形成了三点一线的工作、生活轨迹：南通——常州——南京。为更好地致力于海事工作，2010年开始，他毅然将全家搬至常州。

5.金融系统精神文明先进个人事迹 篇五

教学班组是驾校的细胞，是驾校实际教学的前沿阵地。职培教练班组现有员工5人，在班长张滨的带领下，作为一个人员不多、培训工作量却非常大的班组，长期以来，他始终把培训质量作为全体工作的核心，积极贯彻落实学校的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，自二月至今，以零事故，零投诉，为学校的培训教学工作做出了榜样，并取得了优异成绩。

一、自觉养成团结协作的班组团队精神。

他带领培训班组的全体人员以“安全稳定、文明诚信、优质服务”为培训教学工作的宗旨，不断加强班组建设，严格执行各项管理制度，强化技术培训，提高教练人员的素质，使班组教练员的执教能力和水平有了大幅度的提升，成为教练班组建设的佼佼者。凭着多年的驾驶经验，他安全生产、关心学员的生命安全和身体健康当作为头等大事来抓。利用班前会、学员谈心对班组员工进行耐心细致的安全思想教育，进行事故案例教育，讲各种违章造成的事故给个人、家庭、社会带来的危害。总结月度工作，重点查找工作中存在的不足，各抒己见，每个人都可以提出自己的意见或建议，然后共同商讨并确定。

二、始终树立不怕吃苦，爱岗敬业的精神。

驾校里，前来学习的学员为了拜个好教练，宁愿排队等上

三、两个月。要说排队等的不是别人，就是年近40岁的教练张滨。他从教

6年来，虽没有特殊的功绩，也没有不平凡的经历，然而他却年以继日、始终如一地坚持在平凡的岗位上，以勤恳的工作，清廉的作风练中，他耐心地指导每个学员，从不给学员脸色看，对于调皮捣乱的学员，他也不妄加指责，总是循循善诱，以理服人，不但加深了与学员的感情，而且也树立了较高的威信，用学员的话说:“张教练叫人服气”。他始终认为把平凡的事干好就不平凡，每天面对单调、重复、枯燥的工作，他不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习学校生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，教学时积极主动，最大程度的保障培训教学正常进行。

三、增强业务素质，激发工作热情。

教练员这个职业平凡朴实，简单无华，工作辛苦，很多人望而却步。然而就是在这个平凡的岗位上，他5年如一日，踏踏实实，兢兢业业，严以律己，甘为人梯，实现着他的人生的价值与理想。作为一名教练员，自身的品德修养是最重要的。作为驾驶教练员要有高洁的自尊心，以身示范；有强烈的责任心，爱学员如子；有坚定的事业心，始终如一；有迫切的进取心，精耕细作。做教练员首先是做人，做真诚的人，做正直的人。不管是在平时的工作中，还是在生活中，不管是在学员面前，还是在同事面前，他都注重自身的形象，用自己的人格魅力去打动人、感染人。把对学员的爱，对事业的执着，化为自觉的行动。驾校是培养、造就驾驶人才的净土、圣地，然而社会上的一些不正之风也时不时地入侵到这里。学员有时向他表示一点“小意思”

或请他去吃饭，都遭到了他的拒绝，他总是语重心长地教导学员，“大家出来学习都不容易，交上几千元的学费，负担已经不小了，不能再给家里添麻烦”相反，他却经常请学员吃便饭，和学员的感情在不知不觉中建立起来。像张滨这样孜孜不倦，敬业爱岗的工作精神以及为人师表，令人尊敬的带教师傅形象不仅值得驾校业内人士学习和推广，更应该以此来勉励我们每一个人的工作态度。

四、强化责任落实，保证教学安全

他积极参加职业岗位技能培训，常常组织班组成员学习《职培培训教学工作规程》等规程。通过培训使班组成员能及时了解各种安全操作规程、安全法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力，让班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。

他在强化规章制度的落实，把责任落实到工作过程中的每一个岗位和每一个环节。时刻以安全培训为第一位，努力完成各项工作，定期对教学设备检查，发现问题及时修理，以免耽误教学工作，杜绝带病教学车辆的使用。保障教学工作的安全性。

他把创建平安校园上升到政治的高度，明确工作职责，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持学校创安工作正确的指导思想。在工作中，本着“思想上高度重视，行动上坚决贯彻”的精神做好学校平安建设工作，进一步把安全教育、安全管理的各项措施落实到实处。对自己主管的安全工作尽职尽责、全身心的投入。做到以校为家，爱校如家；乐于吃苦，乐于奉献；真正做到一心为校。

五、教学追求“零距离”，业务追求“零缺陷”，工作追求“零投

诉”。

他始终立足“培训教学要标准化、培训教学要个性化、培训教学要多样化”的原则，根据教学内容要求，不断把培训教学引向深入。经常对学员进行回访，及时进行总结分析、改进，使教学力求尽善尽美，消除了教学态度和培训质量的投诉。调查满意率均达98％以上。他虽没有伟岸的外表，却有着干练耿直的那份豪爽，做事雷厉风行。在学员们眼中，他是严师，每天早晨当别人还在休息时，他的那辆白色教练车早已在训练场上忙忙碌碌地工作了。下班时，他总是坚持等到太阳下山看不清训练场地才回去。烈日下他神采奕奕，任凭灼热的阳光刺痛他的肌肤，风雨中他耐心细致，任袭来的雨水冲刷他的汗水，他依然精神抖擞，英姿勃发。就是这样一位无私奉献，对工作满腔热情的优秀教练，在这个平凡的岗位上艰苦奋斗着，辛勤的汗水带来了丰硕的成果，招生数112人，全校第一；毕业人数97人，全校第一；考试合格率90%，在执教中认真负责，重视安全，爱护教学车辆，多年来没有发生过任何安全事故，也没有因车辆影响学员训练。对学员态度热情，从未接到学员投诉。平时教学过程中，任劳任怨，一心扑在工作上，不计时间和报酬，经常利用休息时间为学员补课。积极团结同事，乐于助人，自觉维护集体荣誉，别的教练认为难教的学员，他会主动耐心指导。今年春节前，被检查出患了痛风。为了不影响工作，在节前繁忙的培训工作中，他依然坚持在工作岗位上，没有一丝松懈，忍着病痛的折磨他毅然决然地要完成春节前最后一批学员的培训考试，直到春节放假，他才去住院，十几天后，他的身影又出现了

训练场地……也许没有回肠荡气的业绩，也没有更多的鲜花与掌声，也许会早白了年轻的双鬓，憔悴了容颜，但在的身上，我们看到了激情驾培人精神，感受到了一名北环驾校员工燃烧的热情。

6.文明诚信经营户先进个人事迹 篇六

同志几年如一日诚信经营、照章纳税、热心公益事业、奉献社会，体现了一位不同公民的高尚情操。他严格要求自己，在淮河社区行政管理中心统一领导下，始终牢固树立全心全意服务居民，为人民服务的宗旨，充分发挥所学之长，以顽强的精神和坚韧的意志艰苦奋斗、遵纪守法，遵守社会公德，道德行为良好，无行政执法部门的处罚记录和公安司法部门的违法犯罪记录。

在从事生产经营活动中，不制售假冒伪劣商品，自觉维护消费者的合法权益，无恶意侵害消费者合法权益案件。遵纪守法，遵守社会公德，道德行为良好，无行政执法部门的处罚记录和公安司法部门的违法犯罪记录。并依法签订履行经济合同，无合同违约行为，无逃费债务行为。按时参加并通过工商年检验照，经营活动符合各项登记事项，是工商系统信用记录中为良好记录的个体工商户，依法照章纳税，无偷税漏税。积极配合工商部门工作，模范执行党的方针政策，依法遵守劳动和安全法律法规，没有安全责任事故发生，店内和门口卫生良好。

从事经营活动几年来,他始终坚持两条经营之道:一是重商品质量,绝不经营假冒伪劣或过期失效商品,保证所售货物货真价实;二是诚实经营、礼貌待人,从不坑蒙、欺骗顾客,提

高服务水平和服务质量,由于她经营有方,管理到位,而且货真价实,童叟无欺,她的店总是顾客盈门,生意十分红火。做生意每件事都考虑周到，保证了供货数量、供货质量、供货时间，又对客户热情主动。

他的经营规模不断发展壮大,但她致富思源、不忘国家，不但带头缴纳税款,而且还协助税务部门义务宣传国家的税收法规和政策。在广大纳税人心中树立起了较高的威信。

银河农贸市场

7.公司董事长文明诚信先进个人事迹 篇七

**本人也因其卓越业绩，赢来了一串串荣誉：山东省劳动模范、**劳动模范、省“三八”红旗手、**首届十大经济人物，当选为省**党代会代表、**政协委员。

科学决策，准确定位，走出特色之路

**作为**老牌骨干流通企业，从1990年开业以来，锐意改革，勇于进取，创下过值得自豪、值得称道的业绩，有过属于自己的辉煌。但随着市场格局的演变，省内外几家商业巨头的进驻，**商业受到了空前的冲击和挑战。受诸多因素的影响，2005年，公司经营出现空前困难。上任后，**和她的团队认真分析市场特点和企业自身状况，充分认识到要实现自我突破和可持续发展，就必须走出自己的特色发展之路。她集思广益，快速确立了“发挥优势、中档定位、错位经营、错位发展”的经营战略。

“错位经营”，就是在商品结构上，立足中档为主，高低档为辅，高中低档比例为2：7：1。经过多次经营布局调整和商品结构调整，大厦总部现营业的6层楼，按专业细分为7个商场、一个娱乐城。经营品种由2006年初的65000个增至90000多个。有些大类商品，如高档休闲服装，羊毛衫、羽绒服装、珠宝首饰等，以其规模大、品种全在整个**地区位居龙头地位,成为扩销增盈的“旗舰”。

“错位发展”，就是在寻求外延发展上，他们避开城**中商业设施的饱和与拥挤，开始积极到县区、乡镇和社区开设商业网点。自2006年10月在垦利胜坨开办大型超**迈出走出去的第一步后，又在东城安兴社区、垦利县城和西城青岛路西首开设三个新店。今年4月25日，大厦本部3000m2的大型电子文化娱乐城成功开业，垦利信誉楼娱乐分店也是宾客爆满，生意兴隆，从而进一步拓宽了经营领域，形成了连锁超**、连锁娱乐相互补充、相互促进的发展新格局。

正是在**的带领下，他们精心实践科学发展观，从而使**走出了低谷，走出了特色，走出了二次创业的成功。2006年至今三年多来，实现了环比增长，年增长率平均达到30%以上，创经济效益历史最好水平。

创新文化理念，精心打造诚信品牌

企业文化是企业的灵魂。**十分重视企业文化创新和发展，她把“诚信”作为“大厦文化”的精髓。为形成共同的文化理念和核心价值观，在不断探索的基础上，她总结提炼出“诚信为魂、回报社会、善待供应商、感恩消费者”的文化理念，“企业信誉和顾客利益高于一切”的服务理念，“以人为本、共创共享”的核心价值观，以及“塑造诚信品牌、追求卓越绩效、建设百年大厦”的共同愿景等一系列先进理念。

理念决定行为。在她的带领下，**全体员工以服务、价格、质量为切入点，以诚信服务为立足点，以顾客满意为目标，把先进的文化理念化为自觉的职业习惯，变成工作的快乐。近年来，省和**质量技术监督、工商、药检等部门多次抽检，大厦所经营的商品都达到合格，除去日常工作做到诚信经营，每逢重大节日，他们总是挤干水分，开展实实在在的优惠酬宾活动。尤其是把每年一度的店庆，办成了零利润销售的感恩节，办成了油城人民购物的狂欢节。“诚信大厦，惠及万家”这句极具内涵的广告语，正响彻**大地，共鸣于广大消费者心中。

以人为本，创新管理，努力打造一支高品位的干部职工队伍

**一直把人本管理作为企业之本，竞争之本，发展之本。坚持以开阔的事业发展空间和优良的人才成长环境，有效的激励监督机制，努力培养造就了一支优秀的管理团队和团结奉献、拼搏进取的员工队伍。

她坚持任人唯贤，量才使用原则，把合适的人用在合适的岗位上，坚持“重奖不眼红，处罚不手软”的管理风格，在企业内外部有口皆碑。她制定了干部动态化管理优胜劣汰机制，无功为过，无为则劣，形成人人岗位有压力，人人管理有目标。今年初，有8名中层干部被淘汰和降职，又有七名同志被重用和升迁，弹性干部管理模式已成为**的特色用人之道。

为了全面提高企业管理水平，她提出全面提升“三个品位”的总体要求，即人的品位、商品的品位和服务品位。把提升人的品位放在第一位，把全面提高员工的境界和档次，不断更新思想观念，树立良好思想道德作为提升品位的基础。对中高层管理者，提出了如下要求：要有团结协作、真诚相待的情怀；要有大局为重、企业至上、不计个人得失、多做奉献的精神；更要有永远充满激情、热情、真情工作的豪迈壮志。并强化领导班子以身作则、率先垂范的带头作用，从而加强了整个管理团队的凝聚力和向心力，形成一个干事创业、团结奉献、拼搏进取的管理团队。他们的行为，不断教育和引导着全体员工用真情爱护企业、用热情努力地工作，用激情弘扬着未来，想干事、会干事、能干事，讲团结、讲奉献、讲正气已经成为企业铮铮的主旋律。

她始终把创新管理作为提高企业核心竞争力的重点抓在手上。通过不断创新管理理念、管理方式和管理手段，为企业的发展提供有力的保障。

上一届的三年，她确定了三年三步走管理目标：06年定为规范整顿年，着力按照现代企业制度规范企业行为，调整整顿不合理的规定，逐步建立适合企业发展实际的规章制度；07年定为管理提升年，在整顿规范的基础上，大力推进企业整体管理水平提升；08年为发展腾飞年，努力实现经营面积、销售利润翻一番的三年发展目标。三年三大步，完成了超越自我、赶超同行、经济效益与员工、股东收入大幅提高的奋斗目标，实现了二次创业的成功。2009年，她把管理重点放到努力学习和实践科学发展观上，推动企业整体运行全面提速，使工作运行质量明显改善，从而把企业全面引入可持续发展的快车道。

金融危机面前，她胸有成竹，信心百倍，体现出企业领头人的自信和能力

去年以来，受国际金融危机的影响，生产行业经济效益大幅下降，有的企业关停，工人失业，因此带来消费者对经济预期和信心指数下降，消费意识下降，从而使2009年商贸流通形势严峻，销售受到了较大影响。

思路决定出路，信念决定成败。**按照中央“保稳定、保增长、保民生”的总体要求，凭借其敏锐、犀利的眼光，捕捉到危机中的商机，她果断决策，危中求机，寻机突破。并相继制定了一系列具体措施：

首先，在加大管理力度、确保公司总部稳定发展基础上，转变经营方式，迅速向多业态延伸。

（一）随着**民对业余文化生活的需要，她在充分调研市场的基础上，迅速涉足文化娱乐业，与中国最大电娱公司上海万豪娱乐投资有限公司合作，投资2000多万元，在大厦六楼建设3000m2的大型电子文化娱乐城，于今年4月25日竣工开业，从而成为鲁北地区最大最豪华的电子娱乐城；5月22日，**垦利信誉楼娱乐分店开业，取得了经济效益和社会效益开门红。预计在三年时间内，再开设5—8家娱乐连锁店，从而奠定**在**电玩娱乐市场的“龙头”地位。

（二）按照企业三年奋斗目标，加快连锁超**发展步伐。在社区和县区再开设连锁店10—15家，从而建成以大厦总部中心超**为首的连锁配送中心，实现错位经营、错位发展的目标。

（三）全面进军食品加工业。今年初，在大厦综合楼建立了食品加工厂，从大厦馒头做起，她提出，“要把小馒头做成大市场”，坚持体现绿色、健康的经营理念，并陆续生产各种糕点、面包等各类面食，从而形成大厦的特色和信誉产品，向全**配送。

第二，加大企业物化资源的整合和人力资源的重组，开源节流，努力实现整体效益最大化的目标。去年以来，她集思广益，充分挖掘现有资源的整合利用价值，分别把西院宿舍区闲置地皮建设员工公寓楼，把大厦西立面改建成高档精品商铺，把闲置食品厂寻求合作伙伴全方位合作利用，六楼闲置楼顶改建为娱乐城等等，从而把各类资源科学地整合利用，取得了可观的效益。

今年，又抓住国家扶持发展服务业的有力时机，积极操作立项大厦本部扩建项目和设施改造项目。届时，将增加营业面积8000m2，大大改善购物环境，有效提升档次形象，为大厦可持续发展添上腾飞翅膀。

同时，她努力对企业人力资源做了有效重组，一人多职，智慧同享，这样，既克服了工作中相互推诿扯皮，又把人力资源的优势发挥到最大化，这是一个有效的尝试，她正在不断的探索和实践中。

模范履行社会责任，用爱心撒播和谐的种子

作为公司的法人代表，**用社会责任心和爱心诠释和谐人生。2006——2008连续三年，公司按照**劳动部门的有关政策倾力按最高上限为职工增长了工资；并及时上缴职工医疗、养老保险等各项基金；2007年，从环保和高效出发，拆掉燃煤锅炉，投资200多万元，圆满解决了员工住宅区冬季集中送暖；正确处理劳资利益关系，股东每年的股红分配也呈递进增长趋势；逢年过节，坚持开展为困难员工送温暖活动；为每一位员工生日送上精美的蛋糕，并亲笔书写贺卡表达祝福。职工生病住院或家中有老人病故，她或亲为或委托其他领导到场抚慰，所有这些都如春风春雨滋润着员工心中的和谐家园。

她以服务社会、回报社会为己任，热心公益事业，在捐资助学、抗灾救助方面都尽拳拳之心。“5.12”汶川特大地震灾害发生后，她和“一班人”倡导并带头捐款，广大员工纷纷慷慨解囊，第一时间捐款27多万元，为灾区人民献上殷殷爱心。她积极按照**里的指示，以最快的速度组织起第一批支援灾区的急需生活物资，受到社会各界的称赞，她也荣获了2008年全国女性十大和谐贡献奖。

说起已有的成绩，她总是说，成绩是大家同心同德干出来的，并且成绩只代表过去，我们任何时刻都应该谦虚谨慎，戒骄戒躁；说起经验，她总是告诫她的团队：每一个竞争对手都是我们学习和借鉴的榜样！经验是我们取得成功的条件，但同时经验也可能成为前进道路上的障碍，每一个管理者都应该克服因循守旧的老经验、老观念，自觉运用新思路、新观念、新方法去解决新问题，不断创新才能出成绩，也才能有进步、有发展；对于未来，她为企业描绘出建设百年大厦的美丽愿景，并且满怀信心，成竹在胸；说起自己，她总是谦虚地笑笑说：**给我及团队提供了一个施展才能的平台，它对我来说像是一个巨人，而我只是站在了巨人的肩膀上，我确实得到了很多荣誉，这首先应该是对我们企业的认可和褒奖，是团队精神的体现，是大家共同努力的结果。

8.金融系统精神文明先进个人事迹 篇八

烟草公司文明职工标兵个人先进事迹

2000年10月***同志任******分公司保管员。2001—2003年连续三年被授予吉林省***公司“文明职工标兵”称号。

他是一个普通的人，一个平凡的人，在普通平凡的工作岗位上做着不普通不平凡的工作。朴素的衣着打扮，平和的举手投足，亲切的音容笑貌，很难把他同文明职工标兵联系在一起。他不仅负责本级、外县卷烟的调出、调入，同时还负责省外卷烟到货的入库工作。每天往库房一站，就是十几个小时，数九严寒脸冻裂了，炎热酷暑胳膊灼伤了，不曾拥有情侣的花前月下，没有可以放松的节假日，但他都无怨无悔！随着岁月流逝，在他脸上刻下了深深的印记，仿佛诉说着六年工作上的拼搏，六年生活中的坚毅，六年人生旅途踏过坚实的足迹。

堂堂正正做人，踏踏实实做事。

参加工作以来，他始终用这把尺子校正自己人生轨迹，用自己的实际行动践行这句承诺。多年来工作在保管员的岗位上，克服了各种困难，较圆满地完成领导交办的各项工作任务。初到岗位时，他把保管仓库这项工作看成自己人生一个崭新的起点。当组织找他谈话1 更多精彩范文点击主页搜索

时，他曾立下“军令状”：不称职，就撤职！

可说起来容易，做起来难。面对上百个卷烟品种，年出入量

平均在40万件之多，日出入量平均在1500件左右，干不好怎么办？商品丢失了如何赔得起？带着疑问和顾虑，同时也带着领导的信任和同事的期望，开始了他人生的转折点。从一点一滴做起，先熟悉商品摆放位置，认真学习卷烟仓储和保管知识，努力提高自己的科学养护商品的能力和水平。起初其他职工都下班了，他一个人还在仓库里，思考如何使卷烟垛码整齐、占位合理，如何更加快速的了解掌握灭火器材的使用方法，尽快的做到一目了然、心中有数。功夫不负有心人，通过他的努力，很快熟悉了本职工作。从未接触过账本的他，看着眼花缭乱的数字，真是不知怎么办才好，看着那库门口那么多的大小车辆排着队等着装货时，他更是焦急万分，但凭着对事业的执着与热忱，经过勤奋努力，从不熟悉到熟悉，从不懂到懂。认真记好保管帐，定期盘点，做到帐物相符，帐帐相符。同时，出库、入库的原始凭证装订成册，妥善保管，从未丢失。在组织的培养教育下，这棵稚嫩的幼苗茁壮的成长起来。

求真、务实，力争走在时间的前面。

保管员工作是一项复杂、辛苦、细致的工作。表面上看只是重2 更多精彩范文点击主页搜索

复简单、枯燥的卷烟调入、调出工作，但实际并非如此。每次卷烟的到货与出库，他都严格把好卷烟入库验收和出库清点关，做到严密卷烟出入库手续，入库做好验收记录，出库见单付货，杜绝白条出库。2002年初，为了加强卷烟专卖管理和卷烟销售

工作，分公司对所有卷烟都实行喷码。随之而来他就担负起了对装卸工和喷码工的管理工作，并经常叮嘱装卸工人装卸卷烟时要轻拿轻放，杜绝人为造成的挤压、破损，在给卷烟喷码时，他都在旁边严格、认真的检查每条卷烟是否都喷上码，防止没有码的卷烟流入市场，给其它部门的工作带来不便。随时对装卸工人和喷码工人日常作业数量进行登记，以便到月末兑现工资。为了不影响全区卷烟的销售工作，天天都需要加班加点去喷码，平常都在八、九点钟，逢年过节一忙就是深夜。

由于当前***行业的体制改革，从传统商业模式向现代流通的转变，各（县）市法人资格的撤消，卷烟调拨工作全部集中在分公司，势必要求全区卷烟的到货及调货在同一仓库进行，本级公司大库卷烟的吞吐量一天大于一天，工作量加大，工作强度加深。为了不影响全区卷烟销售工作，早出晚归习以为常。尤其省外卷烟到货时间不固定，可他每次都是货到人就到，不分节假日，不分昼夜。做到了当日货，当日卸，当日事，当日毕。特别是雨季的防霉渡夏，他提前做好防止卷烟到货时受潮的措施，每天都得超出正常工作时间三、四个小时，3 更多精彩范文点击主页搜索

勤勤恳恳，毫无怨言。

卷烟本身是一种易霉易变的商品，特别是在七、八月份的雨季。为了防止卷烟受潮霉变，他近早地接通吹风机、吸潮机、换气扇，每天利用班后的四个小时左右的时间，给仓库做通风、吸潮工作。并经常给仓库的卫生做彻底的清理，使库容库貌焕然一新。由于工作作风严谨、细致、卓越，几年来没有出现卷烟的任何霉变现象，没给企业造成任何经济损失，为企业做出了应尽的贡献。尽善尽美的做到了卷烟保管的“科学计划，妥善安排，迅速装卸，安全保管”。

每一年下来，大约多干100个工作日。虽然他默默无闻、踏踏实实为单位付出了很多，但他自己从来不向组织提出任何要求。烟厂的纪念品样式新颖，品种繁多，他都细心地清点，精心地摆放，不拿其中的任何一件。有些卷烟品种销售情况很不理想，长时间积压于库房，他时常向领导提出自己独到的合理化建议。这种不为名，不图利，一心一意、求真务实的工作作风，得到了领导的赞赏和同志的好评。

爱岗敬业，发扬党员的优良传统。

***同志是一名党员，他时刻用党员的标准衡量自己的一言一行。在“讲学习、讲政治、讲正气”和“三讲”回头看活动中严于律4 更多精彩范文点击主页搜索

己，尤其是用“三严四自”的警句严格约束自己，认真接受群众的监督，做到一心为公，率先垂范。在保持共产党员先进性教育活动中，他通过学习必读篇目，对照党章有关规定和“两个务必”以及“八个坚持”、“八个反对”要求，认真反思了自己在党性方面存在的问题，与新时期合格党员的要求还有多大差距。他感慨：通过单位每周一次的早学习及党员一系列的学习活动，在自己的思想上受到很大的启发，不再单一的考虑问题，而是增加了考虑问题的高度、宽度、深度。在企业文化建设活动如火如荼的开展中，积极参加单位组织的各项活动。同时扎扎实实的做好本职工作，他热爱自己的工作岗位，更珍惜自己的工作岗位。在“以德为本做好人、勤学苦练做能人、勇于开拓做新人”上下功夫，充分的做到了“以人为本、居安思危、诚信务实”。立足本职，勤劳务实，任劳任怨，以企业的利益为重，争做学习型员工，实现自我价值，是他做人的准则。

思想品德好，几年来他一直以“做个正直的人”为信念，以“做好本职工作”为标准，时时刻刻严格要求自己。二00二年，在他结婚前夕没向组织请过一天假，为了不耽误工作婚假也没有休上一天。二00四年夏天患了肺炎，发高烧，领导劝他住院治疗，但他一直不肯，他对领导讲：工作这么紧张，我去住院，其他的同事替我，还要重新盘点库存，仅盘点就得三个小时，太费时费力了，不要给别的同事添麻烦了，我年轻，打打针挺一挺就过去了。就这样他利用早晚时间挂吊瓶，早上5点起床就挂吊瓶，打完针就坚持上班，就这样5 更多精彩范文点击主页搜索

在患病的13天里，他没耽误一天工作。

9.金融系统精神文明先进个人事迹 篇九

（**县卫生局 **）

在2011年全国文明县城市创建工作开展以来，在各级领导的精心安排和指导下，作为县卫生局创文明城工作分管领导，**同志积极主动做好创建工作，不断创新工作方式、方法，不断丰富宣传形式，圆满完成全国文明城市创建的各项工作。

一、尽职尽责，克服困难，认真做好文明创建工作。

县卫生局作为迎检单位，迎检的任务十分繁重。**同志在工作中协同县文明办和居委会、卫生局对每项工作都做到高标准、严要求，一项一项抓落实，从没有一点马虎，侥幸心理。在全年创建过程中，研究布置创建工作6次，研究制定了《**县卫生系统创建全国文明县城2011年工作方案》、《**县卫生系统文明交通行动实施方案》、《**县卫生局创建无烟卫生局机关实施方案》等多个创建全国文明县城工作方案，并及时上交到了县文明办。和同事、居委会干部更换破损的井盖，整治“六小行业”店面，清运渣土、杂物，更换陈旧宣传栏，清理垃圾广告，整治责任路段种菜现象，清运各类垃圾，修剪灌木、草坪，整治社区乱堆乱放，保持了局机关和责任路段每天一清扫和全天候保洁，多次在全县市容与环境卫生交叉检查中被评为“最清洁”单位。

二、做好配合、协调、督察工作，确保文明卫生创建工作正常秩序。

2011年创建全国文明县城，卫生局材料审核类指标任务共有22个大项30个小项，时间紧，任务重。在接到任务后，**同志立即组织县直医疗卫生单位分管领导召开会议，研究部署创文明县城材料上交工作，对各项材料任务进行分解，使各项任务落实到位。在对县直医疗卫生单位及各股室的材料进行多次的汇总、整理后，及时上交到县文明办，高质量完成下达的材料审核项目工作任务。在做好材料工作的同时，多次组织人员对县直医疗单位创全国文明县城工作进行督查，并对检查情况进行了通报。并指导各医疗“窗口”单位对照检查中存在的问题和不足，逐项进行整改落实，确保了我县医疗“窗口”行业在实地考察中达标。

三、身先士卒、以身作责，稳步推进文明创建工作。

在开展创建全国县城活动以来，**同志不断督促县直医疗单位和责任路段制作喷绘条幅，悬挂在辖区显著的位置，增强创建文明城市的氛围；多次组织工作人员上门入户发放了创文明、卫生城市知识手册，积极组织卫生局职工参与 “十大不文明行为”评选等活动，居民知晓率达到了95%，最大限度地动员广大居民共同参与创建文明县城工作；出版墙报、板报，宣传创文明城市的目的和意义、有关要求、好人好事等内容。根据文明县城的创建要求，开展文明卫生运动，认真落实“门前三包”制度，单位内卫生清洁，干净美观，做好了院内外及责任路段的绿化、美化、亮化、硬化工作，除“四害”指标达到国家标准。经常加班加点，积极主动参与文明创建活动中，**同志处处以身作责，时时身先士卒，经常深入小区、走家入户，面对面做好创建宣传，真情听取群众意见，并就群众反映问题进行汇总和及时反遗，帮助群众解决一系列问题。围绕文明创建组织开展一系列创建宣传活动。对责任路段及县直医疗单位区环境卫生、宣传栏上的小广告、乱停乱放等妥善处理和及时反馈，使群众确实看到创建工作为居民解决了一些问题，给老百姓带来实惠。

**县卫生局

10.双文明先进个人事迹材料 篇十

在美丽的油田大地上，星罗棋布地矗立着一座座中转站，熟悉采油知识的人都知道，它担负着油井伴热集输等任务，被誉为采油队的“心脏中枢”。田**心脏中枢出色的养护者。

田**，男，现年30岁，中共党员。他用踏实、勤奋、进取，塑造了当代企业员工的形象。他所管理的123中转站始终处在厂同系统的先列，并于2000获油公司样板站称号，他本人也连续八年被评为厂双文明先进个人。

一、热情、真情——事业的基石

田**出生在老会战之家，受先辈的熏陶，他很小就知道了石油大会战的故事，知道了铁人的感人事迹，那时的他就有了为油拼搏的愿望。参加工作后他深深知道，干好工作光靠书本上的知识不行，熟练操作技能。工作中，他虚心向老师傅学习生产技术。工作之余，别人玩耍，他忙着看书。他翻阅了集输、采油地质等专业书籍。学习，他不但熟练地了生产中的操作技能，也了自身的理论水平，很快井组中较精通的“小专家”。

1997年7月，田**因工作出色被调到123中转站任站长。这极大地激发了他的工作热情，立志争先进，站排头。当时正值盛夏，他不顾炎炎的烈日和泵房的高温，逐点逐项查问题，找，定措施，固基础。，他带领全站员工搞整改，上水平，连续40余天未回家，站上管理水平迅速提高。10月下旬，他岳父病重住院，此时正赶上站上冬防保温，面对个人的情感和事业的冲突，他白天上班工作，晚上到医院护理病人，天照常上班。月后老人病故了，面对亲人病故的伤痛和工作的劳累，他多想休息一段，但一想到工作需要，他毅然回到岗位，挥汗工作。

用真情对待同事。田**深知，岗位离不开，班组如家，团结才有，才能提高工作水平。但团结并不等于一团和气，不讲原则。工作中他敢于要求，大胆管理。他落实恢复规章制度。为制度的真正落实，他不仅做表率，还同班组成员，监督，制订约束机制。一名岗位工人在交接班时，天正下雨，没有按要求交接班。田**看在眼里，放心不下，要求重新交接班。在加药泵房，看到了药液已加完，如不停泵很酿成烧泵事故，他耐心对岗位工人教育，帮助分析后果，认识危害，并“小题大做”，班组会以此事为例，剖析利害，教育职工继承“三老四严”传统，提高工作水平。

6月份，站内一名始终不错的女工突然工作热情不高。知道这名女工的婚期临近，可新房还没有粉刷。田**朋友要来涂料，并找妻子开车送到新房，帮助其粉刷房子。他的言行深深感染了同事，她们说，站长用真情对，要用真心回报，干好工作，才能对得起站长。

二、抬高标准，勤奋工作——事业的阶梯

说具大的工作热情是其工作的底蕴，那么不服输、高标准的性格注定了他的成绩。田**对待工作近似“痴狂”。1999年9月的星期日，田**正患病在家，高烧达39℃。这时听说站上外输泵盘根坏了，不全站生产，他拒绝家人劝阻，打车到站上，找来工用具，带病检修。当时室外气温高达30℃，室内温度达50℃，环境下工作，不仅要克服病痛，还要战胜高温。大颗大颗的汗珠从身上滚落到地上，他全然不顾，加好了盘根，泵运转了，他却住进了医院。8月份在创油公司样板站活动中，他标准，精雕细刻，精益求精。大到罐体小到螺丝，他都

一点点维护，光洁如新。在近60天中，他每天早4点骑自行车到岗，晚8点多钟才回家，没休息一天。美化环境，他掏钱为站上买来盆花，精心养护。他经常从家拿物品到单位使用，有人说他太“傻”，他听后总是一笑置之。

三、无私奉献，不懈追求——事业的不竭动力

田**是一位乐于奉献，进取的人。工作中遇到大小事情他都留在站上，守在岗上。每到节假日更是他的“不休日”。9月份，站上正值冬防保温，适逢妹妹的婚礼，妻子劝他休息几天帮妹妹筹办一下结婚的事宜，但他因工作忙只是打电话过问过问。妹妹婚期前一天下班后，妻子开车到站上接他，当日工作没有干完，不肯离去，当队知道后，“命令”他马上回去，他仍干完才回去。在他心里，奉献口头，而是实实在在的行动„„

家里的华丽板变成了离心泵的安全防护板；

站上电水壶芯子烧坏了花钱换上;

在工作,他没有放弃对个人理想信念的追求,申请加入中国共产党员。6月份他了的梦想，也为了人生的新目标。

田**，像一位医生，用辛勤的汗水养护心爱的岗位，默默地耕耘着，奉献着„„

推荐双文明建功立业先进个人材料

***同志推荐双文明建功立业先进个人材料

记得那是一个寒风刺骨的冬天，一条喜讯传遍了特车大院，那就是：新分配的一名玲珑娟秀、看似弱不禁风的女孩在环厂越野赛中获得了第二名的好成绩。大家在惊喜之余还是不能够相信这一事实，纷纷议论，如果参加比赛的只有两个人，她才有可能获得第二名，但几百名选手参加的大型越野赛却是不争的事实，然而就是她，这个外表柔弱，普普通通的但却充满刚毅和坚韧的女孩征得了特车人的信任和欢迎。经过近十年的工作经历和人生磨砺，她已变成了一位工作上的业务骨干，生活中的贤妻良母，熟悉她的人一提到这个她，无不说是一名好同志。她就是现任特车运输公司人事组长的***。

***同志1972年10月出生于甘肃靖远一个普通的农村家庭，1994年7月参加工作，工作才两年就加入了中国共产党，实现了自己儿时的梦想。

***自分配工作以来，因工作需要她一直在单位从事劳资工作，并兼任企业管理工作，由于她工作出色，担任劳资工作的第二年，她就被提任为劳资组长。工作中她一直是任劳任怨，兢兢业业。在她工作的近十年来，随着国有大、中型企业进行经济结构调整，局、处改革步伐的加快，特车公司（原来的特车大队）也经历了数次改制，重组整合、分离、合并，每一次的改制都离不开人事的改制，牵扯到人事关系方方面面，刚建立起来的资料又要重新建立，职工思想观念的转变还要苦口婆心地说服，对于这些比较棘手的工作，***总能按照制度，用大家都能接受的方式有条不紊地去完成。而这些特殊时期，每天到办公室来咨询的员工比较多，她总是把整理资料以及其他一部分工作挪到晚上进行，经常加班加点，有时一干就是深夜

一、两点甚至通宵，即便这样，她也从不让每一位来她办公室咨询或要办事的职工失望而去。公司有部分老同志因为传统观念已经根深蒂固，对新的观念一时不能理解，***就一遍一遍地解释，打比方，举例子，将老师傅当自己的亲人一样对待。只要是老师傅要求帮助的事，需要解决的后顾之忧，她都会尽全力去解决。只要是她的能力范围之内，从未让老师傅们失望过，在自己的能力范围之外的，她总会一人不落地登记造册，报经公司领导后及时解决，深得职工信任。二000年十月份，当第一批买断工龄的政策出台后，有一位姓梁的师傅一直十分徘徊，因为没有文化且年龄也比较大，自己也知道在竞争越来越激烈的企业很难立足，但又怕买断以后没有了依靠，结果自己愁得几夜没合眼。***就给他认真测算如果买断应得的钱数，并安慰他不要忧虑，帮他分析目前自身具有的驾驶经验优势，企业并不一定会淘汰他，并且告诉他如果买断了应该怎样买养老保险、医疗保险等这些解决老职工后顾之忧的办法。一连几天，她都耐心地帮助梁师傅解除思想上的疙瘩，梁师傅的心理一下子豁然开朗，情绪也好了许多，他语重心长地说：“小王，经过你几天来的耐心开导，现在不管是买断还是不买断，首先我的思想包袱没有了，能睡着觉了，真该感谢你呀”！

***有一句座右铭：没有金刚钻，不揽瓷器活。所以她觉得无论干什么工作都要干一行爱一行。为了提高自身的业务素质，她于1997年3月报考了国家劳动经济资格考试，并以优异的成绩获得了98年处唯一一张助理劳动经济师资格证书。当她去处组织科领取证书时，组织科的张工佩服地说：“你都成家了，哪来的时间学习，有什么窍门没有？”***微微一笑说：“也没什么窍门，就是抓紧一切可以利用的时间，付出总有回报嘛。”***这么努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH质量体系认证中心专家来特车公司审核时，顺利地回答了专家组提出的有关劳动经济方面的问题，受到专家们的一致赞扬，为公司及二处赢得了荣誉。并且，由她撰写的论文《探讨劳动定员管理在实际生产中的运用》获局劳动定员征文优秀论文奖,另一论文《强化劳动定额标准加强企业管理提高经济效益》获厂首届标准化论文发布会二等奖。

在日常的劳资及企业管理工作中，***总是边工作边学习，不断总结经验，使自己的工作能力不断提高。从刚开始的工资造册、劳资报表的规范、人事档案的建立到人事基础资料的统计及完善考核制度、汇报材料等基础工作，到后来的独立撰写公司经营承包考核办法，提出公司经营决策方案的意见和建议，成为领导的得力助手和公司独当一面的专业能手。2003年，在公司领导的安排下，由***负责起草了《特车运输公司工作业绩考核办法》及《考核标准》，经过公司会议审核通过后又由她率领公司各部门负责人进行每季度的公司基础工作大检查。在检查中，她始终坚持做到“公平、公正、公开”，并对检查结果进行汇总分析，提出改进意见。通过基层队基础管理工作的加强，促进了公司整体基础管理工作水平的提高。如在2003年，公司设备管理、体系管理均在全处各单位中排名第一，公司的安全生产形势较去年大幅度提高等喜人成绩的取得，无不都是与基础管理工作扎实开展有关。

***同志不但在本职工作中踏实、敬业，而且还能开创性地开展工作。遇到一些新事物、新问题首先向各兄弟单位请教，并通过查阅资料、设想结果等办法琢磨出一套或几套实施方案，再提交公司领导班子讨论、审核、决策。2003年10月，在处部要求各单位实施操作和服务人员的全员竟聘（竞争）上岗工作后，领导都觉得这是一个比较复杂的问题，实施不好，有可能影响到职工的工作热情。***便按照有关文件精神，本着“公平、公正、公开”的原则，设计出《特车运输公司全员竟聘（竞争）上岗摸底表》，采用实际工作完成情况、日常考勤以及从事本岗位工作年限想结合的一整套考核指标进行定量考核，然后又辅以民主测评的定性考核方式对每位员工进行了综合评价，使这项工作得到有效地开展。

作为公司人事组长，奖金、人员调动是员工非常关注的问题，每月她都要监督各中队把奖金考核情况向员工公布，让员工拿得明白，干得有劲。今年四月，保养工段有一名女工的奖金比别的员工少了105元，找到她那儿，***把奖金构成、考核考评等原始资料找来，让这位女工亲自计算。这位女工算来算去，确定自己就是应该比别人少拿105元。最后她说：“确实是咱们工作没干好，不是你们算的不合适。”一般人都会认为这件事会到此结束，但***却把此事记在在心里。她利用休息时间，到这位女工家里了解情况，得知目前公司部分职工由于技术素质跟不上，直接导致工作效率低，效益差。她立即将这一现状向公司领导作了汇报,在请示公司领导同意后,她立即组织汽修工、驾驶员等工种进行技能培训,专门从运输处培训中心请来老师授课,经过一段时间的努力,公司职工的技术水平有了明显提高。另外她还组织各中队经管员进行专业技术培训，对工资、经营考核、人员统计口径等方面进行了讲解和要求，使经营考核正规化、日常化，工资奖金考核等报酬下发有统一资料，使资料整齐标准化。在今年的职工技能鉴定中，我公司又有多名职工取得了中级技术等级证书。九月份，在公司举行的技术运动会上，参赛选手均取得了较好的成绩。这些荣誉的取得，和***同志的辛勤工作紧密相连。

***同志还同时担负着公司的女工工作，***同志在开展女工工作中始终按处工会的总体安排，有计划、有步骤的开展。结合我公司实际，组织开展了学习局工会编写的《石油女性风采》及学习英雄女采油工罗玉娥等活动，对女工进行了“自尊、自信、自立、自强”的四自教育，并在全体女工中开展了争做“三八”红旗示范岗和争创 “十佳”女职工活动，保养工段润滑站连续两年获得处优秀女职工集体荣誉称号。同时充分发挥全公司女工在创建文明家庭活动中的主导作用，努力营造尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结的氛围。今年九月份，公司工会积极响应处工会《关于开展为甘肃、陕西灾区献爱心活动》的号召，***同志在全体女职工中广泛宣传动员，公司女职工、工会干部、工会积极分子积极参与、踊跃捐款，捐款人数达23人，共计捐款570元,捐赠衣物80多件。

由于受工作性质的影响，我公司有一半以上的司助人员长期奋战在城、华、元、南梁、白马等边远油区，工作环境十分恶劣。为了把公司的温暖带给前方将士，***多次组织公司女工开展向驻外员工送温暖活动，她们利用休息日深入边远驻地，为前方将士浆洗缝补，累计翻洗被褥60多套，衣服280多件，一次次把组织的关心送到员工工作现场。使前线职工充分感受到公司的温暖，坚定了驻守边远油区的决心和信心。

***同志处处以身作则，以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。在单位她是一名好职工，在家里她是一位好妻子，夫妻俩互敬互爱，去年，她的家庭还被评为二处“文明家庭标兵户”，她自己也获得了2002二处优秀共产党员荣誉称号。

双文明集体先进事迹材料

以人为本 开拓创新 在稳定中求发展 ——2004双文明集体先进事迹材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先，请允许我代表**厂全体员工，向各位领导一年来对预制厂的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！同时也希望借此机会向兄弟单位学习，以提高我厂的管理水平。

2004年，在厂“四会”精神的指引下，**厂认真领会**厂两个1号文件精神和公司总体部署，严格执行六项管理，一套工作方法，紧密围绕“关键在领导，重点在设备，核心在岗位”安全生产理念，推行“适时生产”管理和“七化一库”管理的整体工作思路，全面完成了各项生产经营指标。

一、以人为本，在稳定中求发展

人是生产力的第一要素，要想实现企业的持续发展，关键在人，因此一年来，预制厂改变过去“见物不见人”的传统做法，把“以人为本”作为管企业、带队伍的基本理念和重要原则，从体制上、机制上为员工搭建竞争平台，制订激励制度，努力为员工创造一个有序竞争、实现人生价值的空间和舞台。2004年，领导班子在带领全体员工学习**厂“三项制度教育”，领会其深刻内涵的基础上，充分体现只有岗位性质的不同,没有工作岗位差距的以人为本管理理念,多方征求员工意见，三次修订绩效奖金分配方案,确定了以绩效定薪酬，管理人员以销定奖,生产员工以产定奖的奖金分配思路，通过奖金的量化考核，消除了以前由于奖金分配方式不严密，可能存在的人为漏洞，而导致的员工积极性不高缺陷，激发了生产员工工作热情,密切了干群关系。“以人为本”的另一要义，就是维护员工的合法权益，保障员工的参与权、知情权和收益权，只有在生产经营管理中重视员工的全面发展和切身利益，才有可能集聚创新和变革的群众力量，才能真正体现“以人为本”的理念。因此预制厂在充分运用激励机制的同时，从凝聚人心，发挥团队效应入手，采用家庭走访，设立厂务公开栏，意见箱，开展工作交流活动入手，掌握员工思想动态，解决员工生活困难，征求员工意见和建议，转变干部工作作风，帮助员工实现自我价值，分析存在问题，体会组织温暖，2004年共进行家庭走访25人次，开展工作经验交流活动6次，收集员工意见和建议进行管理、技术方面的改进5次，“以人为本”工作理念在实际工作中的运用，发挥了重大效能，员工工作积极性空前高涨：今年8月至11月，连续4个月出现电杆供不应求现象，全厂员工不分男女，在干完自己本职工作的同时，自觉要求，利用一切可利用的时间，和季节工一道生产电杆，特别是我厂的12名女职工，与季节工，不分彼此每天共同工作达到10个小时以上，这种情形，在建厂以来是重来

没有过的，预制厂组织凝聚力、向心力不断增强由此得到了最好体现。全厂上下形成人气足、士气高、风气好的良好氛围。

二、推行目标成本管理，挖潜增效成效显著。

2004年，随着原材料、运费、人工费、折旧费大幅上涨，产品利润空间不断缩小。为了进一步加强成本管理，杜绝浪费，减少支出，扩大收入，结合水电字（2004）50号长庆石油勘探局水电厂关于开展“厉行节约，反对浪费”活动的通知文件精神，我厂采取了目标成本管理方式，增强成本控制，降低消耗，年初，按照公司下达的利润目标，预测全年销售总量，对原材料、燃料、动力、民工工资等各类费用可能实现的降低额进行了估算，制定出电杆产品的目标成本和成本降低目标，并根据目标成本及成本降低目标、在结合上年生产计划、材料定额、产品价格等成本资料的基础上编制了2004年成本计划。按照生产准备过程、生产过程、销售过程对成本指标进行了月度分解，目标成本管理方式的运用使我厂的成本控制方向从原来的随意性和不确定性向制度化，定量化迈出了一大步：通过定期对目标完成情况的严格分析与考核。一是及时了解市场对电杆、三盘的需求，改善了以前盲目生产，造成库存积压的局面。二是摸准沙、石、水泥、钢材等原材料的物价涨落规律，根据原材料市场行情，准确把握原材料的购买时机，杜绝了隐性浪费；三是严格预算管理，认真审核各种结算和非生产开支，合理调配拉煤和送杆车辆。降低了运输费用。三是充分利用现有的人力资源，严格控制零工用量，降低非生产性费用支出。四是认真按照生产量和库存情况进行月度材料计划的合理编制，盘活库存，实现限额领料，减少了材料积压。五是实施《适时生产》管理模式，使库存成本降到了最低。六是杜绝了由于违反工艺程序或违章作业导致的废品、设备损坏和不安全事故的发生。七是设备保养质量明显提高，检修频率降低，有效节省检修费用。八是超时养护得到控制，降低燃煤用量。

2004年，由于上述问题的控制和杜绝，在采购成本方面：石子降低4.83万元；钢材降低6.9万元；在原材料挖潜降耗方面：全年节约钢材5吨，石子70方、燃煤40.6吨，其他成本费用降低：2.1万元，全年成本降低总额实现17.41万元，超额完成了本目标成本计划。

三、调整服务方式，积极开发新产品，打破销售新录。

针对市场开发工作的复杂形式，我厂认真分析了近几年市场开发工作的成绩与存在的问题，制定了“以采三为油田市场的主攻方向，以华池电力局为社会市场的突破口，开发新产品增加收入；稳定、扩大油田产品市场；渗透、突破社会市场”的市场开发工作思路。一是实施市场细分目标管理制度，明确每位干部的市场开发区块及方向，将市场目标完成情况与干部考核挂钩。二是实行丢失市场责任追究制和占领市场奖励机制，促使干部、员工市场开发责任意识的不断提高。三是形成一套完整的售后服务体系，限时间，抓落实，使用户信息的收集、反馈、处理、结果成为一体。特别是在销售的方式上及时调整，采取了先送货、后要计划的占有模式，先后五次对采三施工现场组织了售后服务，同时积极开展用户走访活动，凭着优质的产品、优良的服务打动用户，取得了采三市场占有率100%。并突破了华池电力局，双维公司等社会市场，增加销售收入3.93万元。