酒店洗衣房管理制度

酒店洗衣房管理制度（共16篇）

1.酒店洗衣房管理制度 篇一

酒店洗衣房员工工作制度，洗衣房工作规定

一、1、2、出。3、4、5、6、7、8、洗衣房工作守则 一律不准洗熨私人物件。未经部门经理同意，不得私自将设备、工具、原材料、用品等带出或借洗衣房内不得抽烟、喝茶、喧哗。不得将椅、凳等带入洗衣房内，不得坐姿操作。严禁坐、踏工作台架及机械设备。洗衣房内一律不准穿拖鞋。严禁用送洗的布草做清洁布。未经批准，严禁带领无关人员进入洗衣房。

9、布草车干净整洁。

二、洗涤安全生产制度

1、开机前检查机械设备的安全性能。

2、操作时，严禁出现带手套、披散头发等有碍操作和安全的行为。

3、严格按岗位职责要求进行工作，做到机械运转时人不离机。

4、机械出现故障时，必须先停机进行排除，并及时报修。经维修人员确认同意使用，才能开机。

5、机械进行维修、保养时，电闸处必须先挂上“禁止合闸”的警示牌。

6、不得私自拆修，改动，调校机械的电源、传运部位和蒸气元件等，如发现蒸气元件及管道出现故障、破漏现象，应立即报告。

7、电闸箱必须用干布擦抹，切忌使用湿布，以防触电。

8、不得用水冲洗地板，以免发生漏电事故。

9、严禁在工作场地吸烟或堆放易燃物品。

10、水洗机、干洗机、烘干机、脱水机严禁超载运行。

11、工作中发现机器有异声、异味要立即上报。

12、机器未停止时，严禁出机、入机。

13、小心使用化学原料，特别是漂白粉、干洗油等。

三、洗涤卫生管理制度

1、每天上班时，各班组先把本班子卫生区域打扫干净，擦净全部机械设备。

2、每星期各班组大扫除一次，应清除天花板、管道、排风口等处的尘埃，擦净墙壁、电器箱、开关盒、支架和所有机器、设备、柜架等。

3、员工休息出每天由各岗位人员轮流打扫。每天清理垃圾筐，清洗茶杯、地板、整理桌椅等。

4、制服房、洗衣房、休息间禁止随地吐痰、乱丢杂物；禁止无关人员进入制服间，禁止私人衣物存在制服间。

5、员工不准留长指甲、长发。

6、仓库储藏室每月清扫整理一次。

7、每周对制服房、洗衣房、休息间进行喷药灭蚊蝇。

8、下班时要遮盖所有的布草，确保布草洁净卫生。

9、每月底由部门组织管理人员对各班组卫生进行检查、评比。

四、布草、制服洗涤卫生规定

1、布草、制服按脏、净严格区分存放，布草车也按脏、净区分；禁止用脏车装清洗消毒后的干净布草、制服，防止交叉污染。

2、布草类在清洗过程中，使用次氯酸钠进行化学消毒，并加高温二次，时间为10分钟以上，制服类用过氧化氢消毒清洗。

3、清洗一遍仍不干净的布草，必须用高锰酸钾进行漂洗处理，不干净布草严禁发出。

4、客房布草与餐厅布草不准混合洗涤。

5、布草存放要求整齐、清洁，布草车一定要有防尘罩。

6、制服要求干净、无渍、无一味。

五、洗衣房工作检查细则

1、工作热情主动、为前台部门提供一切方便。

2、每天收洗楼层客衣，布草数量相符，收发手续完备。

3、洗涤衣物、布草无明显的客衣洗脱的污渍、无异味、脱色、串色现象；无变形、缩水、脱线情况；无熨烫的双重拆痕和不平整现象，无杂物污染；无湿润感觉和不规则痕迹。

4、洗衣物料出入库手续完备，存放整齐，摆挂有序，保管妥当。

5、洗衣场所整齐清洁，地面、天花、四壁、管道无积尘、无垃圾，墙壁无蜘蛛岗，无“四害”。

6、员工着装整洁，态度礼貌热情，工作时间有人、有岗、有服务。

7、抽气管道内无积累灰尘，定期清洁。

8、洗衣机械设备完好、清洁、无故障。

9、消防灭火装置清洁良好。

10、做好交接班工作，有交接记录，工作衔接无差错。

六、布草房工作检查细则

1、工作热情主动，为各部门提供一切方便。

2、每天准时上楼层收送布件，送交的干净布件与收回的脏布数量要相符，收发手续要完备。

3、调换餐饮等部门的布件，点数准确，收发手续完备。

4、与洗衣房核清每日往来的各类布件数，检查洗涤质量，手续完备，工作无差错。

5、检查员工制服的损耗情况，发现脱线、有洞及纽扣脱落应及时缝补修复。

6、掌握布件和制服的损耗情况及日常使用数量，即使提出更新、报废、添购建议，保证调换数量充足、不脱节。

7、仓库内各类布件，制服分类明确，存放整齐。

8、各类布件出入库手续完备，仓库内各类布件帐物相符。

9、布件房及仓库干净清洁。地面、天花板、四壁无积尘、垃圾，周围无蜘蛛网，无“四害”。

10、各类存放布件及制服无受潮、积尘、霉变现象。

11、员工着装整洁、态度礼貌热情，工作时间有岗、有人、有服务。

12、消防灭火装置清洁完好。

13、做好交接班工作，有交接记录，工作衔接无差错。

洗 衣 房 纪 律

1、准时上下班，必须穿着整齐制服到房务中心签到和签出。

2、遵守工作时间和考勤制度，不迟到，不早退，不旷工，有事有病要办好请假手续（病假者应出示医院有关证明）、服从分配听从调动，下级服从上级，个人服从组织。

4、要求工作时间用于生产劳动，不擅自离开工作岗位，不从事与生

产无关的闲杂活动，不妨碍他人工作，若需暂里离工作岗位，应请示当班主管，获准后才可离开。、工作期间，若感身体不适，应报告当班主管。、遵守设备操作规程，岗位操作规程。

7、遵守宾馆有关仪容仪表的规定、工作区域严禁抽烟，随地吐痰、赌博等举止行为。

9、任何食品和私人物品不得带进洗衣部。

10、严禁在工作区阅读书刊、杂志和乱写乱画。

11、不得坐在机器、布草车、工作桌、台上等。

12、爱护财产，开源节流。

13、个人饮水器皿必须放在规定的地方。

2.酒店洗衣房管理制度 篇二

从小就自己挣学费。1968年, 王定坤出生在湖北省随州市一个贫穷的村庄里, 五年级时住校, 他每周都从家里背5斤米到学校卖掉, 这样, 既能赚出饭费, 还为家里节省了3斤柴。夏天, 王定坤低价收购西瓜尾货, 选出好的, 按块卖;傍晚, 用秤论斤卖;卖不出的, 按个卖。那时候的他就知道, 卖东西实现利润最大化。从初中到高中, 所有的学杂费和生活费都是王定坤自己挣的, 还要不时贴补家里。

1989年, 王定坤考上了大学。每到节假日, 他都要去各大学门口摆摊挣钱。元旦时, 他批发音乐贺卡, 到学校卖, 第一年就赚了300多元。寒暑假他不回家, 摆摊卖年画、护肤品、衬衣皮带。“大学阶段卖的东西不下20种。我处处留心, 很快就能发现什么好卖, 就批量进货, 都能卖得掉。”

代理品牌服装6平方米小店挣来100万元

大学毕业后, 王定坤成了一名党校教师, 月工资只有600元钱。工作了一年, 他决定辞职创业。1995年, 王定坤重操旧业, 在武汉的汉正街摆起了地摊, 卖杂牌服装。成本低, 卖价低, 是王定坤的主要特点, 当别的摊主费尽了口舌讨价还价时, 他的货已经全卖掉了。带着十几万元的本钱, 王定坤在汉正街开了一家小店, 做起了“我行我素”的代理。靠着着特价销售, 很快, 王定坤发展出十几家区区县级代理商, 把“我行我素”品牌做到了全国代理商销量的前两位。只用了一年半, 王定坤就赚到了100多万元。

精彩打工为创业积淀资源

1998年, 原来的同事找到他, 两人商量办一所职业培训学校, 培训下岗职, 输送给沿海的企业。王定坤投入了启动资金30万, 可没想到, 审批手续刚刚办下来, 同事却临阵退出, 王定坤的这次创业失败了。

这次的挫折几乎将他打垮, 那段时间, 他穷得吃了上顿没下顿, 最穷的时候, 他甚至去卖过血。1998年9月, 倍特集团招聘区域营销总监, 王定坤从700位竞争者中脱颖而出, 不到一个月, 因业绩优异, 他被提升为国内营销总监, 负责全国业务。接下来的几年里, 王定坤使出了浑身解数, 每年的业绩都名列前茅。

2003年, 他出任TCL集团重庆营销总经理。他认为, 目前的产品物美价廉, 销售和服务是关键。王定坤重点公关重庆大型卖场, 并顺利进入。安装设备时, 王定坤每天都蹲守在工地, 有问题马上协调;调试阶段时, 他更是以工地为家;运行后, 王定坤每隔几天就去回访;再细小的问题, 都要求服务人员2小时内解决。7个月后, 他成为TCL的全国营销总监, 是有史以来升职最快的高管。

2006年, 王定坤又心动了。他瞄准了太阳能路灯和庭院灯, 成立了重庆光伏科技公司。这一次他打算从产业链上游做起, 没想到, 高科技产品市场化的过程艰苦而漫长。第一笔钱投进去, 很快就没了。王定坤只保留了研发部, 每个月工资照开, 年底奖金照拿, 唯一的要求是尽快拿出产品。没钱了, 他出任海尔公司西南区大项目总监, 挣钱给员工发工资。为了赚更多的钱养这个项目, 他开发了新项目——商用洗衣机。

“洗衣婆”靠物美价廉连锁30多家

“格局决定结局, 思路决定出路。海尔是商用洗衣机市场中的大品牌, 却只有区域代理, 没有全国总代。要么不做, 要做就要做到最大。我打算先做重庆市场, 然后拿到全国总代理。”王定坤说。

王定坤先做的是校园市场, 主推投币式自助洗衣机, 签了几单后他有了底气。可是王定坤想做全国总代理, 海尔不能满足他, 于是, 他找到了自己的老东家——TCL, 做起了TCL的区域总代。

要做全国市场, 就不能只卖机器。自助洗衣业本质上是一个服务行业, 产品卖出去, 服务跟不上, 市场就会越做越小。

王定坤想出一种新模式:免费提供自助洗衣机, 学校只需要提供场地, 负责日常管理, 获得30%的利润;投资商提供洗衣机, 负责和学校按月结算费用, 获得70%的利润。“TCL洗衣机的价格不高, 一般一年就能收回成本, 使用寿命至少5年, 后面这几年, 代理商只需要付售后服务的成本就行。这样做, 学生方便、校方得益、代理商利润足够高, 而我, 则很快卖出大批洗衣机。”这种模式迅速打开了校园市场, 王定坤不计成本扶持代理商的做法, 成了最好的广告招牌, 加盟者一时络绎不绝。

2008年8月, 王定坤做TCL的全国总代理。他开始稳扎稳打地全国布局。“每招一个代理商, 王定坤都派人和对方一起跑市场, 做服务。行业规范不是喊口号喊出来的, 我们自己要先做, 代理商看到有效果, 才会相信我们, 坚定信心。”

每次做市场, 王定坤都要亲自考察, 确保跟自己干的人真正赚到钱。现在, 他有20多家代理商。每次都是王定坤带着又大又重的洗衣机样品去签约。“考察一家公司的实力, 要亲自去看, 每个细节都要落到实处。有代理商的城市, 每年我至少要去一趟, 帮助他们做大。这是我做中国第一自助品牌的根基。”

2010年, 王定坤成立了自己的自助洗衣品牌——“洗衣婆”。借助先前的成熟渠道, “洗衣婆”已在重庆开了30多家。他的具体做法是:1.每家店都配有熨烫、缝补、免费上网、免费取送衣物等服务。“明明白白水洗, 实实在在干洗。”是他的开店准则。2.收费比同行低10%, 比如:别人干洗收费20-25元/套, 他收10-15元/套。3.水洗实现全自动, 5元/桶。4.成立衣业联盟:与周边商店联手, 派发代金券, 在其他店消费的顾客可免费洗衣……

“洗衣婆”分3种。创业店:成本5万元以下, 需要1人;标准店:成本5-10万元, 需要2-3人;旗舰店:成本10万元以上, 需要6人。

3.创业之旅从洗衣房起程 篇三

——蒋富新

职业教育是就业教育,也是创业教育。以创业带动就业,首先要从职业学校开始。在早些年,江苏省就开展了职业学校创业教育,这几年又加大力度推进学生创业实践,部分学校创立了学生创业园,学生创业之势如同星星之火,在大江南北的职校纷纷燃起。

本篇中的创业者都是2000年以后的创业先锋,他们如初生的牛犊不怕虎,闯出了一片属于自己的天空。

让我们一起来领略他们的风采。

蒋富新,他曾是盐城机电高等职业技术学校2007届中专模具班的一名学生,现承包学校的洗衣房,开始自己的创业之旅。2008年上半年,学校创业中心成立,他和其他同学一样憧憬将来能自主创业。深思熟虑之后,他便开始行动。创业对于一个还在校园的大学生来说,魄力和能力哪一样也不能少。在校期间,他除了抓紧学习,还走出校门体验社会,做过产品推销员、广告业务员、促销员等工作,这些经历使他增加了社会阅历,增强了社会实践能力,而这些也都为他的自主创业之路增添了筹码。

相信自己

当被问及成功因素时,他强调,自己大胆敢做,沉得住气,这些性格都有利于创业。具体说来,面对机遇与抉择时,大胆、敢做的性格有利于拿定主意;而在遭遇挑战与困难时,能否沉得住气则显得异常重要。他把几年寒暑假打工所挣的3千元全部投入到洗衣房来,经过深思熟虑,相信自己一定会成功。

在蒋富新所在系部的老师眼中,他敢想敢做、成熟稳重,是一个懂得为人处世的人。蒋富新具有团队组织者的个人魅力,遇到重大事情时,能头脑清晰地作出判断。

他的团队都是由各班的优秀个体组成,采用与学校学生会一致的要求来严格要求他的队友,在实习与不实习学生人员之间呈均匀配合的状态,并且人员仍在不断壮大,所以不存在因实习同学多而影响项目工作正常开展。

从细节中提升管理品质

在团队管理方面,较为轻松,他的团队绝大多数是学生的成员,这些成员都有很强的组织性和纪律性,能够认真履行好自己的职责,工作人员均采用考勤制,对于迟到、缺勤、擅离职守等现象也会严格处理。

在资金管理方面,在项目开展后他们会用专用的账目单进行收入管理。采用轮换制,天天清帐,确保项目每天的资金不混乱、不流失、不挪用。

在设备管理方面,对于洗衣房里涉及的所有设施以及附属物品,每天每个工作时段结束都要检查,确保责任到人,赔偿能够落实到位。

在服务价格管理方面,针对学生季度不同的要求。他们采用秋(夏秋)春(冬春)两种价位标准。

他在创办洗衣房期间也受过一系列的挫折,刚开始的一个月,前来洗衣的同学寥寥无几,但是他并不气馁,虚心向老师请教,去每个宿舍调查,不怕苦、不怕累,认真工作,终于,苍天不负有心人,现在,他的洗衣房生意开始红火起来,受到了在校男生的一致好评。

4.酒店洗衣房洗涤布草标准 篇四

1． 2． 3． 4． 洗涤必须安全清洁无损（褪色、缩水等现象）。污渍处理必须使用安全而有效的办法去除布草污渍。熨烫必须平滑毕挺、无皱纹，完全干透。必须按酒店的要求进行折叠和包装。

1）布草折叠中，规格、颜色、标志完全一致的摆放在一起，统一包装。折叠时要特别仔细，不同部门的布草严禁包装在一起。2）折叠毛巾时要仔细检查柔软度，干净度。脏的要及时分出重洗，破损要分捡出来包装。3）所有折叠的毛巾，有酒店标志的正面朝上，所有开口要在同一方向，包装时要包装巾类的两头。4）台布:四折,每十条为包装单位；

席巾:两折,每二十条为包装单位； 床单、被套:四折,每二十条为包装单 枕套：两折,每二十条为包装单位；

浴巾、脚巾:四角对标重叠，每十条为包装单位； 面巾:四角对称重叠,每二十条为包装单位；

方巾:不折四角，整齐的重叠，每五十条为包装单位；

5． 送回使用的布草不能有下列现象。

〈1〉平面中心、边角位破烂，接缝处有开线。〈2〉 有明显的大块可去除污渍或变色、褪色、染色。〈3〉 光泽全无，灰黄、变色或有较浓的洗涤剂味及其他异味。〈4〉 毛巾严重脱线、抽沙、破洞。〈5〉 质地变腐、发霉。

6． 7． 对酒店在送回布草中挑选出来有污渍或皱折的布草免费重洗或重熨。

若遗失布草则照价进行赔偿，同时检查遗失的原因并采取方法补遗，在规定的时间

内按各项要求做好服务。

5.酒店洗衣房经理及主管岗位职责1 篇五

(一)洗衣房经理

1.工作要求： 要有专业的洗衣知识，熟悉各种机器设备的性能及使用程序并要掌握设施的保养方法，懂得各种药剂的作用及配制，有较强的组织能力和丰富的管理经理，团结同事，以身作则。

2.职责范围：对洗衣房的服务、设备的使用和保养负管理之责。

3.工作职责：

1)每日要检查各组的工作情况，并制定出新的工作计划。

2)负责人员调整，安排员工出勤，处理因工作而引起的各种矛盾。

3)处理与洗衣房有关的各种投诉，同时总结经验，做好记录。

4)协调员工等各级之间的关系，随时做好员工培训和物品特性鉴别工作。

5)督导每月的盘点，有计划的购进各种药剂，做好成本核算。在提高服务水平的同时，注意节约。

6)负责员工的工衣发放，换季时的服装，与工衣制做厂家保持联系，设计各部门的工衣样式，面料的选择，制做的时间等。

7)每周进行一次业务、服务水平等工作小结，召开例会，并对下周工作进行安排，例会时间自定。

(1)制定本部门的各类规章制度、管理措施。

(2)监督、检查和指导员工的工作，对员工进行评价与奖惩。(3)有计划地组织对员工的培训。(4)控制本部门的成本。

(5)处理客人投诉及各类洗涤失误造成的损坏赔偿事宜。(6)代表本部门定期与餐饮、工程等部门进行协调沟通。

(二)洗衣房主管

1、工作要求：具有较好的专业知识和技术，了解洗衣房所有机器和药剂的使用方法，有一定的组织能力和应急能力，其工作要对经理负责。

2、职责范围：每日检查洗衣房的设备、设施及员工的操作程序，对洗衣房的安全进行全面检查，处理日常事务及经理不在岗时的突发问题。

3、工作职责：

1)每天上班前去洗衣房经理处听取当天特殊任务的安排，做好记录。

2)根据经理的指令，安排当日工作，给有关人员讲当日注意事项。

3)协助洗衣房经理做好各种工作，及时向上反映员工的各种思想动态。

4)控制药剂的使用情况，督导领班及员工的工作，提高服务效率，节约成本。

5)随时对员工进行技术等操作程序的指导，配合经理对下属进行培训。

6)协调员工及领班间的关系。

6.员工洗衣房管理制度 篇六

第一条为了给员工创造一个舒适、方便、安全的生活环境，让公司员工生活便利多彩，制定本制度。

第二条 本制度适应公司全体员工。第三条 洗衣房的管理

（一）办公室负责员工洗衣房的管理。

（二）机械部负责洗衣房洗衣机的维修。

（三）服务员负责洗衣机的日常维护和监督员工遵守洗衣房的规定。

第三条 洗衣房的规定

（一）员工洗衣房开放时间为： 上午：8:00-11：30 下午：13:00-17:30 晚上:18:30-22:30。

（二）用洗衣机洗衣服时，要按正确使用程序来操作（放好衣服和洗衣粉后 盖上洗衣盖 开启电源开关 开启启动开关 分钟洗好 洗衣机会自动关闭电源 取出衣服后 盖上洗衣盖）。

（三）洗完衣服后及时将衣服拿走，不准乱丢衣物鞋袜

在洗衣房的下水道，违者罚款30元。

（四）洗衣机在工作时，严禁打开洗衣盖，违者罚款30元。

（五）遇到洗衣机故障而不能工作时，不准私自拆开机盖维修，请通知综合服务员，综合服务员登记并上报综合部负责人，综合部联系机械动力部进行维修。

（六）不得故意拍打、用利器刻划等损坏洗衣机的行为，一经发现将予以300元的处罚。

（七）衣物清洗前，请将口袋内的杂物（如打火机、香烟、螺丝刀、指夹刀等）清理干净后再放入洗衣机内进行清洗。

（八）洗涤脱水桶没有完全停转前切勿将手伸入桶内！以免身体受伤。

（九）请绝对勿将煤油、汽油、香蕉水、酒精等或沾有 此类物质的洗涤物放入或接近洗涤脱水桶！有发生爆炸，火灾的危险。

（十）请勿洗涤雨披、自行车罩、羽绒制品、弹力制品 等防水性或易浮起的衣物！以免在洗涤或脱水时可能会引起异常振动或损伤衣物。

7.康洁洗衣：掀起洗衣革命 篇七

康洁洗衣，这个遍布大街小巷的洗衣品牌，将迎来一场新的工业革命。日前，从郑州市康洁洗涤有限公司（以下简称康洁洗衣）发出消息，康洁洗衣或将陆续收回所有加盟商的单体店，并将之改造为收衣点，并以郑州为核心建立洗衣工厂，进而重新定位自身的商业模式。

熟悉这个行当的人都知道，康洁的加盟扩张之路一直走得很顺畅，其在各个城市的门店效益也都能拔得头筹，加盟康洁的投资者基本都稳赚不赔。而康洁自身也利用多年积累的品牌价值通过收取加盟费、设备出售费、培训费等业务，“钱包”变得越来越鼓。

就在顺风顺水之时，康洁的高层为何半路做出如此的决策？这其中有何奥秘？而上述命题一旦成立，这将是吹响行业洗牌号角的前奏，一场新的洗衣革命即将来临。

模式裂变史

康洁的第一家店建于1989年，创始人正是现在的郑州市康洁洗涤有限公司董事长吉浦钧。在20世纪90年代，从事干洗行业的人还不多，吉浦钧用独到的商业眼光，通过引进机器设备代替人工洗涤，赚到了洗衣行业的第一桶金。

但这之后，康洁一直依靠自身资金滚动发展，用总店的盈利带动分店的设立，8年的时间数量才增加了4家。

后来，吉浦钧借鉴麦当劳的模式，利用特许经营建立起了自己的经营体系。麦当劳的思路是全世界所有麦当劳使用的调味品、肉和蔬菜的品质均由总公司统一规定标准，制作工艺也完全一样，每推出一个新品种，都有一套规定，正是基于此，使得其快速发展。

康洁如法炮制：加盟连锁店建立统一的运营制度、统一的设备配置、统一的品牌标志，让消费者感到服务的一体化，进而提升实现品牌价值。

注入特许经营这个“超级酵母”后，康洁的裂变让人惊讶：3年时间便开了100多家店，最快的一年开了六七十家店，平均以每年吸纳30家加盟店的速度扩张。

品牌效应形成后，经过20多年的发展，康洁迅速占领了市场。截至目前，其已经形成全国近500家连锁店为终端的大型洗衣连锁网络，成为集干洗、湿洗、皮货洗染、洗涤培训、洗涤设备和材料销售为一体的现代化大型洗涤连锁企业。

但随后，市场风云突变。很多人看到了康洁的模式获得成功后，纷纷效仿，甚至是内部员工也纷纷离开康洁，与自己的老东家展开竞争，形成了鱼龙混杂的局面。

记者通过走访了解到，包括康洁在内做洗衣行业的很多连锁店面为了能节省成本，水洗的充干洗、内裤袜子一块儿洗、民用医用一块儿洗，严重加剧了行业的信任危机。

“作为连锁企业总部肯定是不希望有这样的事情发生，但是店多了，管不过来。‘连而不锁’是加盟连锁企业的弊病。”郑州市康洁洗涤有限公司执行总经理武红江说。

所以这时康洁发现，前店后厂的模式已经走到了尽头。“前店后厂”的模式，即每家店后面都有一个小型洗衣厂，占地面积50～100平方米，需要的人工多、占地大、成本太高，而且店面过多各自为政，管理上难免出现漏洞，不能确保服务品质。“挂羊头，卖狗肉”的做法在加盟商运营模式中不断显现。

针对这种瓶颈，武红江说，康洁近几年先后走访了欧洲、美日韩等20多个国家和地区，发现洗衣工厂模式是这些国家通用的模式。

“到日本考察时，那里的洗衣行业基本上都有50年以上的历史，康洁走出去一看才知道，别看在国内已经是领先者，到那里充其量也就是个中型企业。”

这种集约化洗衣工厂模式，就是在城市郊区建一座大型的洗衣工厂，市区只需要租一个20平方米左右的店面作为收衣点即可，整个城市的收衣点收集衣服后统一运送到洗衣基地洗涤。

洗衣革命

但是引入洗衣工厂模式并不是一件容易的事情。

这种国外先进的洗衣工厂模式，在国内探索者还很少。对此，康洁的高层也考虑到，这不只是一个资金投入的问题，而是市场重新洗牌的问题，是捋顺和加盟商的关系，和市场是否同步的问题。稍有不慎，就会犯“拿来主义”错误。

吉浦钧分析，洗衣工厂模式可有四项重大突破。第一是品质。以前小店面没法引进大规模机器设备，如果实行集约化洗衣工厂后，大型的先进设备非常现代化，仅从熨烫的品质来说就可以大幅度提升。以前都是手工完成的技术活，现在依靠机械化的设备，一个20年工龄的熟练烫染工也赶不上现在机器烫染的品质。而且集约化的工厂更容易管控质量，确保了服务品质的统一，赢得客户的满意度。

第二，高效。集约化工厂模式需要的员工数量更少，大大缩减了人力成本和租金成本。

第三，环保。洗衣工厂采用先进的环保设备，并且采用环保溶剂洗涤，对环境的危害大大降低，符合政策导向。

第四，节能。可以做到能源的循环利用。比如冷却水，前店后厂模式都是直接排出，现在可以做到水循环，冷却水使用后可以到锅炉里再加热，而后变成的蒸汽，还可以用来熨烫，还有的衣物需要温水洗涤，也可以就此利用。

“建立洗衣工厂后，通过信息流增加衣料洗涤过程中的可监控性，比如通过微信或物联网方式的应用，消费者可以实时地对自己的衣物在洗涤、熨烫、物流的各个环节进行监控，使洗衣流程更加透明化、细致化。”武红江进一步向记者解释洗衣工厂的好处。

为了能够尽快的实现这场变革，康洁正在积极做出预案收回其旗下各加盟商，取而代之的是日后以收衣点为基本业务单元的直营模式。

而后，康洁会做出两种改革方案：第一种，对于能够与康洁的发展理念保持一致，或者说认可洗衣工厂这种模式的加盟店，可以选择入股。办法是，先对加盟商单体店做出固定资产评估，评估后的价值以入股的形式进入康洁总部的洗衣工厂模式，进而风险共担，效益共享。

“因为加盟商被收购后总公司不是给现金，所以在洗衣工厂建好之前，改革后的公司还没有形成利润的空白时期，为了维护加盟商的利益，我们每年先拟将占评估价值20%比例的资金每年给予加盟商补贴。假如一个店评估后是30万元，加盟商每年先可以拿到6万元的基本保障，具体的方案我们还在进一步的商讨。”武红江解释。

对于此，坊间传出的另一种说法是，20%的数字并不是补贴，而是康洁承诺加盟商的单店做出评估后，其占评估价20%的资金分5年时间陆续支付给加盟商。另外，除了这笔资金，5年后，康洁总部会将等同于评估价的资金一起给付与加盟商。（假如一个单体店的评估价值为30万元，康洁先每年支付6万元，5年后，再给付加盟商30万元的评估价）。

“至于入股，康洁每年先支付等同与评估价值10%的资金作为基本保障，等洗衣工厂盈利后，再以单店的评估价值入股分红，且所得分红不低于评估价值10%这个下限”。康洁的一名加盟商如此表示。

第二种是对个体加盟店进行清算，清算资金随后以现金形式在半年内给予赔付。但据记者观察，大多数康洁加盟商的还是愿意选择以入股的方式加入洗衣工厂的大军中。

“加盟康洁多年，现在真的是很疲惫，洗、收、熨烫、分类等多个环节让人即使有分身术也应付不过来，现在总部这种模式是一个趋势，而且还可以分红，这是我们希望看到的改变。”有加盟商直言。

“餐饮业推出的是中央厨房的概念，我们是中央洗衣工厂。”武红江打趣地说。现在，康洁对洗衣工厂做出布局。目前洛阳、太原、郑州的洗衣工厂建设已经全面启动。洛阳厂房建设300平方米起步，能满足20～30家收衣门店需求，而在郑州这样的省会城市，康洁将陆续投入3000万元，在西郊准备建立一个1000多平方米的洗衣工厂，进口10个国家不同的先进设备，供应70～80家收衣门店，目前正在建设之中。

令加盟商感到担忧的是洗衣工厂的盈利能力。如果说经过包括加盟商上以内的融资投入洗衣工厂后，不能够达到市场预期，进而影响加盟商的利益。目前可以将加盟商入股的风险降低的方法，一是通过银行渠道融资，二是稀释股份，进入新的投资者或风险投资。对于此点，康洁洗衣还没有透漏。有一点可以明确的是，康洁这个品牌也是吸引资金的最大资本。

事实上，有业内人士分析，康洁的另一个目标是上市，目前还没有一家洗衣行业的企业上市。但加盟模式是它进入资本市场的最大障碍。

原因显而易见：靠品牌吸引来的加盟商，康洁总部运作的是无形资产而不是有形资产，资金都运作在品牌方面，固有资产太少；再加上连锁店都是相对独立的经营，财务独立核算，不能汇总到总公司报表上，从而财务实力也无法在总公司报表上显示。如果康洁拉出洗衣工厂的架势，扩大自有资金比例，如买厂房、设备、地皮等做实资产，那么就为上市的目标铺平了道路。

8.医院洗衣房的感染管理制度 篇八

一、布局合理，洁污分开，通风良好；分为洗涤区，•压烫、折叠区，清洁衣物存放区。物流由污到洁，顺行通过，不得逆流。

二、指定地点收集污物，避免在病房清点，专车、专线运输。运送车辆洁污分开，每日清洗消毒。

三、认真执行衣物清洗的规章制度，分类清洗。工作服单独洗，被血液、体液污染的衣物单独消毒、清洗。消毒采用含氯消毒剂，消毒浸泡时间不少于30分钟；消毒一般物品有效氯含量≥500mg/L，消毒污染物品有效氯含量≥1000mg/L，洗涤剂的洗涤时间为1小时。传染病污染的衣物，封闭运输，先消毒后清洗。

四、清洁被服专区存放。

五、工作环境保持卫生，每日清洁消毒，每周大扫除。拖布、抹布分区使用，用后用500mg/L的有效氯浸泡消毒30分钟晾干备用。

六、工作人员做好个人防护，接触污物后洗手。

9.洗衣房规章制度 篇九

篇二：洗衣房管理制度

洗衣房管理制度

2006修订版

总 则

为严明劳动纪律，规范工作准则，建立公平、合理的考评机制，鼓励先进，发挥员工的工作积极性和创造性，做到奖罚分明，特制定本制度。

工作制度

一、员工必须服从工作安排，不得无故拖延、无理拒绝，按时高质完成任务。

二、准时上下班，严格执行考勤制度，工作时间不得擅自离职。

三、工作时间不准做私事，打私人电话，私人洗涤。

四、未经允许禁止外部人员非公事进入洗衣房。

五、禁止任何人（包括外来人员）在洗衣房吸烟。

六、规范使用机器设备，禁止违章操作。

七、禁止将洗衣房布草等物品带出私用。

八、文明待客，讲究卫生；保持车间清洁卫生，坚持班前清整制度。

行为准则

热情：热心礼貌待客，给顾客让椅送水，同事之间和谐相处、工作。严谨：严格按照程序操作，做好每一道工序，对下一道工序负责。勤俭：勤恳工作，厉行节约，爱护设备；节约用水、用电、用气、用料。诚实：真诚待人，踏实做事；有事必报，有错必改。

考勤制度

一、员工上下班必须按时签到、签出。

二、工作时间依据经营需要，服从编排，超工日补休或按规定发放加班工资。

三、事病假，需提前请假；事后视情况补班。

四、不得无故迟到、早退、旷工，无故拒绝加班。

一、负责洗衣房日常洗涤工作，执行各项管理制度。

二、负责员工日常管理及考核工作，协调各岗位工作，处理工作矛盾。

三、负责协调酒店内部业务，走访各业务部门，发现问题及时解决。

四、负责客户拜访工作，协调对外关系，发现问题及时解决。

五、负责日常开支管理，实施节约各项费用计划。

六、向部属下达工作任务和工作指标，进行业务培训和指导。

七、改善工作流程，提高洗涤质量，提高经营效益。

八、检查领班和员工工作，检查设备维修保养工作。

九、抓好洗衣房安全生产和卫生管理，做好防火防盗工作。

十、对洗衣房领导负责，召开管理成员周会，做好各阶段工作总结。

十一、各项条例勤勉执行，如发生大的工作问题，依据责任作关联处罚。

一、负责班内日常洗涤工作，执行相关管理制度。

二、负责班内员工管理，协调各岗位之间工作。

三、合理安排工作任务，进行业务培训和指导。

四、检查员工工作，发现问题立即指正。

五、检查班内卫生清整，检查设备清洁工作。

六、抓好洗涤质量，监看工作流程，节约洗涤成本。

七、对洗衣房主管负责，参加周会，学习提高管理能力。

八、各项条例勤勉执行，如发生大的工作问题，依据责任作关联处罚。

布草接送收发班岗位职责

一、热忱做好内、外布草接送收发工作，按时按量完成任务。

二、热忱认真清点数目，按规定准确开单，搞好对外关系。

三、及时反馈洗涤信息与客户意见，告知洗衣房主管，并及时解决。

四、清点时特别污渍及破损，告知对方并签字认可，分开打包并通知洗涤班。

五、接送时要注意地面、车内干净，搬运时防止布草弄脏、遗失及损坏。

六、收发员做好收发打包，数目准确，标明单位，清仓盘点，质量监督，协

助其他各班工作。

七、爱护汽车，严禁货仓内、点数搬运时吸烟，注意礼貌形象，注意安全。

八、各项条例严格遵守执行，违反每条按20-50元处罚，情节严重造成重大

损失者承担相应的赔偿责任。

篇三：洗衣房管理规章制度及程序

洗衣房管理规章制度

1、洗衣房工作人员实行白班作业制，工作时间为早7：30分—下午4：30分，工作人员要敬业爱岗，热情周到，文明用语，为员工提供一流的服务。

2、洗衣房工作人员要熟练掌握洗衣房内各种设备的技术操作规程、安全操作规程等相关规定，禁止湿手启动电器开关，做好设备的定期保养与维护工作。

3、洗衣房日常工作期间至少要保证两人在岗，严禁非工作人员对洗衣设备进行操作，如设备发生故障或存在不安全隐患，应立即停机并及时通知专业维修人员进行检修，严禁私自对设备进行故障处理。

4、员工利用休班或下夜班时间到洗衣房经收发窗口送、取清洗的衣物，员工衣物做好标记，避免衣物丢失或取错，领取衣物时要按顺序进行，禁止进入洗衣房内。

5、洗衣房工作人员要认真填写《衣物清洗记录》，并严格按照记录明细发放清洗的衣物，维持良好的洗衣、收发秩序。并定期将《衣物清洗记录》上交车间保管。

7、洗衣房内设备、物品实行定置管理，现场卫生严格按照“7s”管理达标标准执行，做到物品摆放有序，卫生清理无死角。争做安全文明服务窗口。

洗衣房考核规章制度

1、严格遵守设备的安全技术操作规程，正确的使用并熟练地掌握洗衣机、脱水机、烘干机等设备的操作方法，如做不到导致衣物损坏、丢失等情况，考核工作人员1-5分。

2、根据洗衣机的清洗容量，工作人员要及时清洗和发放收到的衣物，并依据衣物清洗记录，按顺序进行清洗、发放，如做不到反映到车间的，每人次考核2分，如个人衣物不做明显标记导致丢失的，洗衣房工作人员不负赔偿责任。

3、洗衣房内未经许可，严禁外来人员进入，禁止在室内吸烟、打闹或从事洗衣以外的其它事务，每发现一次考核工作人员2分。

4、洗衣房每天必须进行全面的卫生清扫工作，做到地面无垃圾、粉尘；各种设备上无积水、无杂物；保持室内良好的通风，玻璃、窗台、瓷砖定期进行擦拭，保持干净整洁无积尘；做不到每项考核2分。

5、洗衣房内各种清洁工具、清洁用品设专人负责，禁止外借或浪费，同时要保证室内相关配套洗衣设施完好，做不到考核责任人每项3分。

xgp系列卧式洗衣机安全操作规程

1、打开电源开关后点动开关，使滚筒移门向上，双手拉开门扣打开滚筒移门，把需要洗涤的衣物放入桶内，双手关好移门，使之压紧门

扣，关好外门；（外门与机器控制电路有联锁开关装置，如外门未关好，机器不能启动工作。）

2、注入适量清水，以能充分浸湿衣物为限，将衣物预洗5分钟后再打开外门，将溶于水中的低泡洗涤剂倒入洗衣机（不需打开滚筒移门），关好外门，按运行键，点动输出，开始清洗。每公斤衣物需要洗涤剂20克，一般洗涤时间为30分钟/次。

3、洗涤完毕，打开排水阀，排尽污水，关闭排水阀后注入清水进行漂洗，漂洗次数为2-3次，每次10-15分钟；

4、工作时洗涤滚筒与外壳之间切忌掉进杂物，严禁未关紧滚筒门运转；

5、切勿将洗涤剂、石碱等未经溶化直接加在洗涤物上，洗涤结束后不要用水冲刷洗衣机，以免造成电气部分受潮损坏；

6、工作完毕，排尽箱体内积水，切断电源。

7、机器外壳应保持清洁，经常用细软的抹布擦拭，严禁用硬物擦外壳，保持良好的润滑，每半年对设备主、副轴承加注润滑油。

8、定期对机器传动部分的三角带进行调整至正常的张紧力，避免出现拉松现象；定期对主副轴的盘根盒螺丝均匀旋紧，避免出现主轴密封部位漏水的现象。

tl系列脱水机安全操作规程

1、使用之前接通电源进行试运转，运转方向符合要求，无不正常响声，无剧烈震动，运转正常，关闭电源一分钟后，间断制动使旋转脱

水转鼓逐渐制动。（注:空载气流啸声正常）

2、检查脱水机排水管路是否畅通，将需要脱水的衣物均匀的摆放在脱水转鼓内，工作人员与脱水机保持一定距离，接通电源，脱水2-3分钟，关闭电源。

3、关闭电源1分钟左右，再间断操纵把手3-4次使旋转的脱水转鼓逐渐制动，注意：切忌一下子制动转鼓，否则可能发生意外事故。

4、使用完毕后，将污水排尽，放适量清水冲洗脱水桶，注意不要将水溅落到电机部位，用软布经常擦拭外壳，保持外壳以及电机部位清洁、干燥，延长机器使用寿命。

5、采用优质润滑油，对轴承部位定期进行润滑。脱水机周围应保持干燥、通风。

电脑全自动干衣机安全操作规程

1、开机前检查电源是否有电，检查保护接地装置是否完好，接地电阻不大于4欧姆。

2、按照干衣机容量装入已脱水衣物，把门关好，调整设置键，设置时间和温度，设置完毕后按运行键，控制系统进入运行状态，本级开始工作，风机加热运行同时进行。

3、运行时，显示器的时间和温度为本次工作的剩余时间和烘干温度，运行时间剩余时间为零时，系统关闭加热，风机继续工作20分钟后自动回到停止状态。

4、如果按“运行键”以前，没有设置时间和温度，那么此次工作时间和温度以上次设置的时间和温度为准。

5、干衣机滚筒停止工作后，必须切断电源后再取出衣物，每班清理两次除尘网上的积尘，经常用软布擦拭干衣机表面，保持整洁无灰尘。

洗衣房工作程序

1.收衣程序

(1)收衣时间

每日下午5点钟以前，具体时间方面根据学校领导及学生的时间安排。篇四：洗衣房管理制度

洗衣房管理制度

一、洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次；室外卫生轮流值日，每周清扫一次。

二、洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。

三．洗衣房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者保管，严禁私配。

四、洗衣房机器安全操作规程及设备维修制度：

（1）洗衣房设备由洗衣技术人员操作，其他人员严禁动用；严格按规章操作，严禁违章操作及设备超负荷情况下运行；设备要经常擦拭，保持清洁无灰尘。

（2）操作前必须检查机器、电器设施，看螺丝有无松动、各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好；出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。

（3）发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行检修，严禁设备带病运行；传动装置每三个月注浇一次润滑油，每半年进行保养检修、全年保养大修。

（4）洗衣设备维修员不得擅自离岗，若发生安全事故，及时处理；在洗涤程序中技术人员要严格把关，认真做好指挥工作；下班前切断所有电源和水源阀门，关好门窗，做好防火、防盗、防破坏工作。

五、洗衣房安全防火制度

（1）每个人都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警；工作时间严禁吸烟，严禁私拉临时电线；确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。

（2）知道电源、水源总开关的位置，遇到险情沉着冷静，及时采取措施，加强对洗衣房安全隐患的检查，发现裸露电线及时处理；电闸下不存放易燃易爆物品，人走拉闸，不堆放任何物品，确保防火通道畅通。

洗衣房工作标准及程序

、湿洗工作标准与程序：

1）、操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态，准备好各种洗涤剂和其它洗涤用品，确保每日正常用量。2）、洗涤前对布件及衣物进行检查、分类，并按不同质地、颜色分开，分批洗涤，客衣及客洗布件要分别贴上编码带。

3）、检查时发现有遗留物及时处理，客人有遗留物品，应按失物处理程序处理。

4）、根据待洗布件的品种、质地和数量配好适量的洗涤剂，有重污的布件或衣物特别处理后，再放入机器清洗。对回洗的布件应按回洗的程序操作。

5）、将布件或衣物按标准放入洗衣机中，注入冷水进行预洗。

6）、预先后注入温热水，加入洗涤剂，根据织物质地及污物程度设定洗涤强度和洗涤时间，加温进行主洗。白色织物应加入氯漂进行漂洗；彩色织物应加入氧漂进行漂洗；操作时，特别注意勿将氯漂沾在非白色织物上。

7）、主洗后排水，注入清水进行漂洗，根据织物使用时间，制定漂洗次数。

8）、反复用清水漂洗，直至漂清布件或衣物。在最后一遍清洗时，加入中和剂，并视需要加入浆粉。9）、将布件或衣物脱水甩干，关闭洗衣机。取出布件或衣物。

10）、将洗好的衣物、布件严格按质量标准进行检查，不合格的给予回洗。

11）、洗干净的衣物、布件给予烘干，需熨烫的送平烫班组，并做好洗涤记录。

2、干洗工作标准与程序：

1）、操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态，准备好洗涤剂及其它干洗用具。

2）、干洗工对衣物进行检查分类并按不同的质地、颜色分开，分别洗涤。

3）、检查衣物口袋，如发现异物及时取出处理。如客衣内发现遗留物品，做好登记，按宾客物品程序处理。4）、根据所洗衣物的品种、质地和数量，合理配备适当的洗涤溶剂。

5）、对衣物有特别污渍的部分（如领口、袖口），用挥发性洗涤溶剂进行局部处理。挥发性清洁溶剂一般为四氯乙烯。

6）、将衣物放入干洗机内注入四氯乙稀进行洗涤，根据需要可配制皂油。

7）、根据衣物的污垢程度，设定不同的洗涤时间性，进行循环清洗。

8）、排出溶液，将衣物甩干，视情节是否进行二次洗涤。

9）、衣物甩干后，开启热风进行烘干处理。

10）、用低速冷风，对衣物进行冷却处理。

11）、关闭洗衣机，取出衣物。如需要，刷去衣物表面上的绒毛。

12）、对洗好的衣物严格按质量标准进行检查，不合格的应给予重洗。

13、将洗好的衣物送去熨烫，并做好洗涤记录。

3、平烫工作标准与程序：

1）、工作人员在操作前应检查设施、设备是否处于良好状态，保证机器安全无误、无起钩现象。2）、开启平烫机，打开蒸气进行预热。根据不同布件设定速度及温度，做好操作前的准备工作。3）、将腊布放于平烫机上进行反复滚压操作。平烫带注意打腊、避免发涩。

4）、将洗涤好的布草进行分类，操作时避免将布草掉在地上，以至造成二次污染。

5）、熨烫时将布件平整放在平烫带上，使其自然滚入、压平。操作时应注意安全，避免手指与滚轴接触。6）、烫平后的布件应根据标准进行叠放，同时检查洗涤质量是否合格、是否有破损，对不合格的送回返洗，对破损布草单独挑出，交布件室处理。

7）、将烫平、叠好的布件送布件室进行交接。

8）、工作结束应洗将蒸气关闭，待滚轴准确后再关闭机器，避免烫带损坏。

9）、工作完毕后，及时关闭设备，切断电源，并做好检查、清洁工作。

4、客衣收发工作标准与程序：

1）、客房服务员在清洁房间时，应及时将客人洗涤衣物报洗衣房。

2）、客衣收发员应在规定时间内上楼层逐层收取客衣，并提醒楼层员工检查。如有加急，应放下手中工作，及时到楼层收取。

3）、与楼层员工交接所洗客衣。洗衣单应由客人填写，如客人未填，应替客人填上并请客人签名确认。客人填写洗涤种类（干、水洗）有误的，应询问客人后，方可更改。如客人不在，应确认客人是否需洗涤，并请楼层管理员代签。

4）、收发员应核对洗衣单上的房号、姓名、交洗衣物的件数、洗涤种类、时间是否准确及注意客人所提出的特殊要求。

5）、检查客衣有无破损，特殊污迹及衣物内有无遗留物品。如有遗留物品，应及时交还客人，客人不在时交于房务中心处理。如客衣有破损或有无法除掉的污渍，应向客人指出并在洗熨服务单上注明。6）、客衣清点无误后，请楼层员工在交接单上签字确认并送洗。

7）、客衣收发员根据洗涤实数，填写价格，并将洗衣单第一联存根；第二联交房务中心入帐；第三联待客衣洗完后，一同交于客人。

8）、客衣收齐后，进行编码分类，交于干、水洗工进行清洗，做好有关特殊事项的交接。9）、洗涤完毕后，核对洗衣单及衣物的编码，准确无误后按规定时间送回楼层，检查洗涤质量，如有不合格的应及时回洗，严禁将不合格衣物送回。如属加急客衣，应按客人要求及时送回。10）、将洗好的衣物送回楼层，与楼层服务员进行交接，交接无误后，请楼层服务员签字确认。11）、汇总当日洗涤件数、金额，准确无误的填写“洗衣日报表”并做好存档工作。

5、工服保管员及缝纫工工作标准与程序：

1）、服从领班工作安排，做好制服的质量检查和贮存保管工作。

2）、认真检查和验收洗净的制服质量，对不符合标准应送回返洗。

3）、负责收调各类制服分类、清点和计数登记工作，手续完备，准确无误。

4）、负责缝补员工工作制服，各类布件、客衣等织品。

5）、缝纫工负责改制各类报废的布件，完成临时指派其它缝制工作。

6）、遵守酒店及部门规章制度，确保工作场所卫生、维修、安全保持良好状态，对所负责区域出现问题及时上报，使工作能够正常运转。

6、布件房工作标准与程序：

1）、服从领班工作安排，做好布件的质量检查和贮存保管工作。

2）、严格执行帐物相符的工作职责，定期检查核对数量。

3）、负责收调各类布件，清点和计数登记工作，手续要齐全，准确无误。

4）、负责修剪布件洗涤时脱落线头，并按标准叠放各类布件。

5）、负责清查各类布件破损及污染，不合格应安排回洗。

6）、遵守酒店及部门的规章制度，确保工作场所维修、安全、清洁保持良好状态，对所负责区域突发事件要及时上报，使工作能够正常运转。

洗衣房管理规定

1、按照《员工手册》的要求，结合洗衣房实际情况现对洗衣房的管理作如下规定。

2、敬语服务，接听电话必须报：“您好，洗衣房”

3、节约意识要强，对经手洗涤用品要合理控制使用。

4、不准在工作范围内吸烟、喝酒、吃零食、干私事。

5、不准在工作场地追逐、打闹、洗洗、大声喧哗。

6、不准将洗衣房内用品（具）带出酒店外。

7、不准在工作场所打扑克、下象棋等娱乐活动。

8、不准私自带外人在工作场合参观、逗留、接待。

9、不准将私人衣物带入洗衣房洗烫。

10、按时上下班，不准迟到、早退、旷工。

11、机位前后不得存放与洗烫无关的杂物。

12、洗衣房内机器、用具必须保持整齐干净，卫生合格。

13、机器设备必须按照规定进行保养维护。

14、机器必须按照操作规程进行操作，违反操作规程所造成的一切后果自负。

15、损坏公物者按照酒店有关规定赔偿。

16、仪容仪表必须符合酒店规定，下班前必须对门锁、水、电、汽、关闭，卫生进行检查。

17、员工必须熟悉机房各种机器的操作和维护，经考核合格后方可上岗。

员工制服更换制度

1．所有制服的换洗都需由本人到制服窗口前进行换洗，不得请其他员工代换或代他人更换。2．每位员工在换洗制服时，必须先报自己制服的部门编号及制服种类，制服换洗以一换一（一脏换一净）。3.所有员工在规定的更换时间内，到制服房更换制服（特殊情况除外）。

4.制服房换洗窗口开放时间7:00—19:00。

5.以下种类的制服可以每日换洗：衬衫、工程服、厨衣服。

6.以下种类的制服每周换洗：西装、西裤、西裙、马夹、领带。

7.各部门（除以上制服种类）换洗时间为：

每一、三、五、日：行政办、财务部、采购部、保安部、客房部(楼层、洗衣房、pa)。每二、四、六、日：人力资源部、市场行销部、前厅部、餐饮部（中餐部、西餐部、宴会部、管事部、饮务部）

每日：厨房、工程部。

8.夏季制服更换按实际情况另行安排.篇五：洗衣房工作制度及流程

病人卫生被服收送工作流程图

卫生被服（病人、工作人员）洗涤工作流程图

医院洗衣房管理制度

医院洗衣房工作制度

一、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作，保证医疗、护理工作的需要。

二、新品库存和洗涤在用物品要分别建账分专人管理，严格出入库手续，严格报废手续，以废领新，做到账物相符。被服报废应办理证明，连同旧物报总务科批准。

三、严格洗涤原料的领取手续，计件下料、节约用料、用水、用电、用汽。

四、收回的污染被服，要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置，做好供应工作。凡发现破损被服，应修补好后再发放。做到发放的被服无破、潮和不洁。

五、坚持下收下送制度，收发被服当面点清，随时办理收发单据，防止差错。被服供应要充足，对科室不开支欠条。

六、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。做到隔离衣与病人被服分开、妇、儿科与其它科病人被服分开，有色与无色被服分开，棉化纤分开。

七、加强洗涤机械的维修保养，责任到人。机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。一般人员不得随意修理，严防事故发生。

八、缝纫组负责全院新被服制做(隔离衣除外)和旧被服的修补工作，不能制做的新品，报总务科批准外加工，不能修补的旧品及时办理报废手续。

九、不准私人洗涤、修补、制做被服。

十、保持车间、工作间的清洁卫生，坚持班前清整周末大扫除制度。

医院洗衣房班长职责

一、在总务科长领导下，负责洗衣房的行政、业务管理工作。

二、树立全心全意为医疗服务的思想，领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、制作、干燥、烫平、折叠等任务。

三、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及时满足临床的需要。

四、教育全班工作人员，遵守医院各项规章制度，严格执行操作规程，做好安全工作，防止发生事故。

五、抓好全班的政治业务学习，提高全班工作人员的政治业务素质。

六、做好洗涤、脱水等设备的保养，废旧被服回收利用，节约水电和洗涤剂。

七、掌握全院被服用量，定期下科室征求意见，保证供应，保证质量。

交办的临时任务。

职责

领导下，按时完成各项工作任务。

的各项规章制度和操作规程，保证洗衣质量，防止发生事故。

按规定对机械设备定期保养，不超负荷运行。

洗涤剂，注意保护被服在洗涤时不受损坏。

的消毒、隔离制度，防止交叉污染。

回收敷料工作。

交手续，防止错、漏和丢失。

八、及时完成科长医院洗衣房洗衣工

一、在洗衣房班长

二、严格执行医院

三、爱护机械设备，四、节约水电汽和

五、执行各类被服

10.酒店洗衣房管理制度 篇十

其实早在2013年底，就有了“干洗客”这家洗衣O2O公司。近日，干洗客宣布已获得千万美金Pre-A轮融资，发展前景一片大好。干洗客并非采用传统的洗衣外包模式，而是自己开设洗衣工厂，采用了FZC（工厂直达用户）模式。工厂模式前期投入虽然较大，但是洗衣成本、质量却可以自主把控。现在洗衣O2O中常发生的配件遗失、衣物损坏等问题，在自建工厂的前提下因为可以直接监控，都将得到比较好的解决。

干洗客目前只在上海提供服务，用户通过网站或客户端下单后，快递员上门取衣物，再送至干洗客在上海的中央洗涤厂。洗衣程序控制在48小时内完成，比一般干洗业务更快速。除了衣物之外，箱包，家居，车饰也可以享受洗涤服务。干洗客在上海业务范围内的各小区设立了服务站点，取件可以通过上门取送和用户自助送取两种形式完成。

目前洗衣O2O行业的竞争越来越激烈，不过像干洗客这样的F2C模式在未来将会更具优势。自营工厂能够降低洗衣成本，统一管理省去中间商环节，直接面对客户，将会给客户带来更好的体验。目前干洗客最重要的就是夯实上海市场，完善管理经验，再慢慢在全国铺设试点，相信未来F2C模式将会在洗衣O2O中脱颖而出。

编辑：王胜楠270522236@qq.com

11.洗衣房规章制度规程 篇十一

一、固定式空气压缩机应按技术要求安装在牢固的基础上，各传动部件，进排气管线，安全阀、储气筒应符合安全规定。

二、空压机工作现场应保持清洁、干燥、温度适宜，不应露天作业，如无固定车间，应搭设临时工作棚。

三、工作前应检查空气压缩机各联接件是否紧固，密封装置是否渗漏，安全装置是否灵活可靠，无误后方可开机工作。

四、曲轴箱内加注符合技术要求的润滑油，每使用12小时须加一次，油面高度达到规定标准。

五、空压机周围或储气筒附近严禁堆放易燃、易爆物品，不准在出气筒附近施焊。

六、储气筒每日至少排放一次油污，每月应进行一次吹扫清除筒内污垢杂物，储气筒及管线每年应进行一次水压试验，压力表、安全阀每年进行一次校验并加铅封。

七、空压机检修和保养时，管道、零部件及储气筒不准用汽油清洗，以免引起爆炸。

八、工作中需经常检查压力表、温度表和电流表的指示是否正常，如发现异响或仪表失灵等现象，应立即停车检查，不得带病工作。

九、无冷却装置的空压机，可以使用水泵或自来水循环冷却。

十、送气时应先检查好输气管线及控制阀，无误后通知用气人员方可送气。压缩机排气口处不准有人工作。

十一、空压机在冬季施工必须严格遵守冬季安全运行的规程，长期停放应符合封存设备的要求。

十二、空压机在运转中，操作人员不得离开岗位，工作结束后应将储气筒内压缩空气放掉。

十三、移动式空压机就位后，应先将轮胎垫起机身支牢，保持机械平稳。

十四、行走轮胎经常保持气压充足，拖运时行驶速度一般不超过20千米/小时，并注意检查联接装置及轮胎。

12.公司洗衣房管理规定 篇十二

一、洗衣房

室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次;室外卫生轮流值日，每周清扫一次。

二、洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养;下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。

三.洗衣房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者保管，严禁私配。

四、洗衣房机器安全操作规程及设备维修制度：

(1)洗衣房设备由洗衣技术人员操作，其他人员严禁动用;严格按规章操作，严禁违章操作及设备超负荷情况下运行;设备要经常擦拭，保持清洁无灰尘。

(2)操作前必须检查机器、电器设施，看螺丝有无松动、各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好;出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。

(3)发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行检修，严禁设备带病运行;传动装置每三个月注浇一次润滑油，每半年进行保养检修、全年保养大修。

(4)洗衣设备维修员不得擅自离岗，若发生安全事故，及时处理;在洗涤程序中技术人员要严格把关，认真做好指挥工作;下班前切断所有电源和水源阀门，关好门窗，做好防火、防盗、防破坏工作。

五、洗衣房安全防火制度

(1)每个人都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警;工作时间严禁吸烟，严禁私拉临时电线;确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。

(2)知道电源、水源总开关的位置，遇到险情沉着冷静，及时采取措施，加强对洗衣房安全隐患的检查，发现裸露电线及时处理;电闸下不存放易燃易爆物品，人走拉闸，不堆放任何物品，确保防火通道畅通。

洗衣房工作标准及程序、湿洗工作标准与程序：

1)、操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态，准备好各种洗涤剂和其它洗涤用品，确保每日正常用量。

2)、洗涤前对布件及衣物进行检查、分类，并按不同质地、颜色分开，分批洗涤，客衣及客洗布件要分别贴上编码带。

3)、检查时发现有遗留物及时处理，客人有遗留物品，应按失物处理程序处理。

4)、根据待洗布件的品种、质地和数量配好适量的洗涤剂，有重污的布件或衣物特别处理后，再放入机器清洗。对回洗的布件应按回洗的程序操作。

5)、将布件或衣物按标准放入洗衣机中，注入冷水进行预洗。

6)、预先后注入温热水，加入洗涤剂，根据织物质地及污物程度设定洗涤强度和洗涤时间，加温进行主洗。白色织物应加入氯漂进行漂洗;彩色织物应加入氧漂进行漂洗;操作时，特别注意勿将氯漂沾在非白色织物上。

7)、主洗后排水，注入清水进行漂洗，根据织物使用时间，制定漂洗次数。

8)、反复用清水漂洗，直至漂清布件或衣物。在最后一遍清洗时，加入中和剂，并视需要加入浆粉。

9)、将布件或衣物脱水甩干，关闭洗衣机。取出布件或衣物。

10)、将洗好的衣物、布件严格按质量标准进行检查，不合格的给予回洗。

11)、洗干净的衣物、布件给予烘干，需熨烫的送平烫班组，并做好洗涤记录。

2、干洗工作标准与程序：

1)、操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态，准备好洗涤剂及其它干洗用具。

2)、干洗工对衣物进行检查分类并按不同的质地、颜色分开，分别洗涤。

3)、检查衣物口袋，如发现异物及时取出处理。如客衣内发现遗留物品，做好登记，按宾客物品程序处理。

4)、根据所洗衣物的品种、质地和数量，合理配备适当的洗涤溶剂。

5)、对衣物有特别污渍的部分(如领口、袖口)，用挥发性洗涤溶剂进行局部处理。挥发性清洁溶剂一般为四氯乙烯。

6)、将衣物放入干洗机内注入四氯乙稀进行洗涤，根据需要可配制皂油。

7)、根据衣物的污垢程度，设定不同的洗涤时间性，进行循环清洗。

8)、排出溶液，将衣物甩干，视情节是否进行二次洗涤。

9)、衣物甩干后，开启热风进行烘干处理。

10)、用低速冷风，对衣物进行冷却处理。

11)、关闭洗衣机，取出衣物。如需要，刷去衣物表面上的绒毛。

12)、对洗好的衣物严格按质量标准进行检查，不合格的应给予重洗。

13、将洗好的衣物送去熨烫，并做好洗涤记录。

3、平烫工作标准与程序：

1)、工作人员在操作前应检查设施、设备是否处于良好状态，保证机器安全无误、无起钩现象。

2)、开启平烫机，打开蒸气进行预热。根据不同布件设定速度及温度，做好操作前的准备工作。

3)、将腊布放于平烫机上进行反复滚压操作。平烫带注意打腊、避免发涩。

4)、将洗涤好的布草进行分类，操作时避免将布草掉在地上，以至造成二次污染。

5)、熨烫时将布件平整放在平烫带上，使其自然滚入、压平。操作时应注意安全，避免手指与滚轴接触。

6)、烫平后的布件应根据标准进行叠放，同时检查洗涤质量是否合格、是否有破损，对不合格的送回返洗，对破损布草单独挑出，交布件室处理。

7)、将烫平、叠好的布件送布件室进行交接。

8)、工作结束应洗将蒸气关闭，待滚轴准确后再关闭机器，避免烫带损坏。

9)、工作完毕后，及时关闭设备，切断电源，并做好检查、清洁工作。

4、客衣收发工作标准与程序：

1)、客房服务员在清洁房间时，应及时将客人洗涤衣物报洗衣房。

2)、客衣收发员应在规定时间内上楼层逐层收取客衣，并提醒楼层员工检查。如有加急，应放下手中工作，及时到楼层收取。

3)、与楼层员工交接所洗客衣。洗衣单应由客人填写，如客人未填，应替客人填上并请客人签名确认。客人填写洗涤种类(干、水洗)有误的，应询问客人后，方可更改。如客人不在，应确认客人是否需洗涤，并请楼层管理员代签。

4)、收发员应核对洗衣单上的房号、姓名、交洗衣物的件数、洗涤种类、时间是否准确及注意客人所提出的特殊要求。

5)、检查客衣有无破损，特殊污迹及衣物内有无遗留物品。如有遗留物品，应及时交还客人，客人不在时交于房务中心处理。如客衣有破损或有无法除掉的污渍，应向客人指出并在洗熨服务单上注明。

6)、客衣清点无误后，请楼层员工在交接单上签字确认并送洗。

7)、客衣收发员根据洗涤实数，填写价格，并将洗衣单第一联存根;第二联交房务中心入帐;第三联待客衣洗完后，一同交于客人。

8)、客衣收齐后，进行编码分类，交于干、水洗工进行清洗，做好有关特殊事项的交接。

9)、洗涤完毕后，核对洗衣单及衣物的编码，准确无误后按规定时间送回楼层，检查洗涤质量，如有不合格的应及时回洗，严禁将不合格衣物送回。如属加急客衣，应按客人要求及时送回。

10)、将洗好的衣物送回楼层，与楼层服务员进行交接，交接无误后，请楼层服务员签字确认。

11)、汇总当日洗涤件数、金额，准确无误的填写“洗衣日报表”并做好存档工作。

5、工服保管员及缝纫工工作标准与程序：

1)、服从领班工作安排，做好制服的质量检查和贮存保管工作。

2)、认真检查和验收洗净的制服质量，对不符合标准应送回返洗。

3)、负责收调各类制服分类、清点和计数登记工作，手续完备，准确无误。

4)、负责缝补员工工作制服，各类布件、客衣等织品。

5)、缝纫工负责改制各类报废的布件，完成临时指派其它缝制工作。

6)、遵守酒店及部门规章制度，确保工作场所卫生、维修、安全保持良好状态，对所负责区域出现问题及时上报，使工作能够正常运转。

6、布件房工作标准与程序：

1)、服从领班工作安排，做好布件的质量检查和贮存保管工作。

2)、严格执行帐物相符的工作职责，定期检查核对数量。

3)、负责收调各类布件，清点和计数登记工作，手续要齐全，准确无误。

4)、负责修剪布件洗涤时脱落线头，并按标准叠放各类布件。

5)、负责清查各类布件破损及污染，不合格应安排回洗。

6)、遵守酒店及部门的规章制度，确保工作场所维修、安全、清洁保持良好状态，对所负责区域突发事件要及时上报，使工作能够正常运转。

洗衣房管理规定

1、按照《员工手册》的要求，结合洗衣房实际情况现对洗衣房的管理作如下规定。

2、敬语服务，接听电话必须报：“您好，洗衣房”

3、节约意识要强，对经手洗涤用品要合理控制使用。

4、不准在工作范围内吸烟、喝酒、吃零食、干私事。

5、不准在工作场地追逐、打闹、洗洗、大声喧哗。

6、不准将洗衣房内用品(具)带出酒店外。

7、不准在工作场所打扑克、下象棋等娱乐活动。

8、不准私自带外人在工作场合参观、逗留、接待。

9、不准将私人衣物带入洗衣房洗烫。

10、按时上下班，不准迟到、早退、旷工。

11、机位前后不得存放与洗烫无关的杂物。

12、洗衣房内机器、用具必须保持整齐干净，卫生合格。

13、机器设备必须按照规定进行保养维护。

14、机器必须按照操作规程进行操作，违反操作规程所造成的一切后果自负。

15、损坏公物者按照酒店有关规定赔偿。

16、仪容仪表必须符合酒店规定，下班前必须对门锁、水、电、汽、关闭，卫生进行检查。

17、员工必须熟悉机房各种机器的操作和维护，经考核合格后方可上岗。

员工制服更换制度

1.所有制服的换洗都需由本人到制服窗口前进行换洗，不得请其他员工代换或代他人更换。

2.每位员工在换洗制服时，必须先报自己制服的部门编号及制服种类，制服换洗以一换一(一脏换一净)。

3. 所有员工在规定的更换时间内，到制服房更换制服(特殊情况除外)。

4. 制服房换洗窗口开放时间7:00—19:00。

5. 以下种类的制服可以每日换洗：衬衫、工程服、厨衣服。

6. 以下种类的制服每周换洗：西装、西裤、西裙、马夹、领带。

7. 各部门(除以上制服种类)换洗时间为：

每一、三、五、日：行政办、财务部、采购部、保安部、客房部(楼层、洗衣房、PA)。 每二、四、六、日：人力资源部、市场行销部、前厅部、餐饮部(中餐部、西餐部、宴会部、管事部、饮务部 )每日：厨房、工程部。

13.爱心洗衣店 篇十三

2011年4月3日，也许对我们来说这是普通的一天，但是对于世纪花园社区来说这是充满温暖与关爱的一天。淄博市红十字会联合淄博晚报社以及富有爱心的洗衣店倡议发起的红十字爱心洗衣店公益活动在这个社区正式启动。

春天的淄博寒意虽未褪尽，但万物已悄然复苏。听说红十字爱心洗衣店挂牌仪式将在社区举行，很多看到倡议书的社区居民纷纷前来捐赠衣物。

在队伍中不乏白发苍苍的老年人很吃力地拖着一箱箱衣物。有一位老大妈格外显眼，她穿得很朴素，头发花白，脸上布满了因岁月侵蚀而留下的皱纹，在寒风中显得那样的单薄。她颤颤巍巍地拿着一摞衣服递给了工作人员，很多人对她说其实不用非得自己来，让晚辈们送过来就行了。她却说：“自己送过来安心。”

张阿姨，一位普通的小区居民，不仅自己带来了很多衣物，还动员左邻右舍一起来。有小朋友在大人带领下来到捐赠现场捐出衣物，也有新婚燕尔的夫妻捐出了不合身的衣物，不到两个小时就接收了300多件衣物，让我们感受到了浓浓的暖意。

这一天，同时启动了红十字志愿者招募登记活动。来自淄博市技师学院的几名大学生志愿者现场忙碌起来，接收衣物，清点登记，整理搬运，到处都是他们忙碌的身影。虽然天气还很寒冷，但是他们的额头上都冒出了汗珠。衣物清洗完毕后，志愿者们还利用周末休息时间组织义卖。他们无私的奉献也促使了这次活动的成功。

红十字爱心洗衣店是以社区红十字会员和热心公益事业的广大志愿者为服务主体，以社区居民特别是弱势群体为服务对象，利用社区资源优势，开展爱心衣物捐赠接收服务活动。红十字爱心洗衣店成为社区与居民进一步加强联系的纽带，使社区居民的衣物得以二次利用。有了这样一个平台，社区红十字志愿者服务活动形式将更加丰富，内容将更加贴近社区居民。

14.宿舍洗衣机使用管理制度（范文） 篇十四

为了提供一个更加整洁、舒适的生活环境，公司增设洗衣机给员工使用。为规范洗衣机的使用管理，特制定如下管理制度。

1、洗衣完毕后，使用者应及时提取衣物。禁止在洗衣机内长期存放衣物，以免影响使用时间。

2、使用者在洗衣物之前应自行将衣物分类，由于个人未分出易掉色衣物或者不能水洗的衣物等造成衣物染色或损坏的，责任自负。

3、使用者在洗衣物之前应将衣物口袋内的票据、钱币等物品清理干净，以免造成不必要的损失。

4、所有鞋类和硬质物品(如提包)禁止使用洗衣机洗涤。

5、洗涤衣物不得超过洗衣机限定的重量。

6、洗涤脱水过程中切勿将手伸入机内，以免发生危险。

15.洗衣房管理规章制度 篇十五

1、洗衣房工作人员实行白班作业制，工作时间为早7：30分—下午4：30分，工作人员要敬业爱岗，热情周到，文明用语，为员工提供一流的服务。

2、洗衣房工作人员要熟练掌握洗衣房内各种设备的技术操作规程、安全操作规程等相关规定，禁止湿手启动电器开关，做好设备的定期保养与维护工作。

3、洗衣房日常工作期间至少要保证两人在岗，严禁非工作人员对洗衣设备进行操作，如设备发生故障或存在不安全隐患，应立即停机并及时通知专业维修人员进行检修，严禁私自对设备进行故障处理。

4、员工利用休班或下夜班时间到洗衣房经收发窗口送、取清洗的衣物，员工衣物做好标记，避免衣物丢失或取错，领取衣物时要按顺序进行，禁止进入洗衣房内。

5、洗衣房工作人员要认真填写《衣物清洗记录》，并严格按照记录明细发放清洗的衣物，维持良好的洗衣、收发秩序。并定期将《衣物清洗记录》上交车间保管。

7、洗衣房内设备、物品实行定置管理，现场卫生严格按照“7S”管理达标标准执行，做到物品摆放有序，卫生清理无死角。争做安全文明服务窗口。

洗衣房考核规章制度

1、严格遵守设备的安全技术操作规程，正确的使用并熟练地掌握洗衣机、脱水机、烘干机等设备的操作方法，如做不到导致衣物损坏、丢失等情况，考核工作人员1-5分。

2、根据洗衣机的清洗容量，工作人员要及时清洗和发放收到的衣物，并依据衣物清洗记录，按顺序进行清洗、发放，如做不到反映到车间的，每人次考核2分，如个人衣物不做明显标记导致丢失的，洗衣房工作人员不负赔偿责任。

3、洗衣房内未经许可，严禁外来人员进入，禁止在室内吸烟、打闹或从事洗衣以外的其它事务，每发现一次考核工作人员2分。

4、洗衣房每天必须进行全面的卫生清扫工作，做到地面无垃圾、粉尘；各种设备上无积水、无杂物；保持室内良好的通风，玻璃、窗台、瓷砖定期进行擦拭，保持干净整洁无积尘；做不到每项考核2分。

5、洗衣房内各种清洁工具、清洁用品设专人负责，禁止外借或浪费，同时要保证室内相关配套洗衣设施完好，做不到考核责任人每项3分。

XGP系列卧式洗衣机安全操作规程

1、打开电源开关后点动开关，使滚筒移门向上，双手拉开门扣打开滚筒移门，把需要洗涤的衣物放入桶内，双手关好移门，使之压紧门扣，关好外门；（外门与机器控制电路有联锁开关装置，如外门未关好，机器不能启动工作。）

2、注入适量清水，以能充分浸湿衣物为限，将衣物预洗5分钟后再打开外门，将溶于水中的低泡洗涤剂倒入洗衣机（不需打开滚筒移门），关好外门，按运行键，点动输出，开始清洗。每公斤衣物需要洗涤剂20克，一般洗涤时间为30分钟/次。

3、洗涤完毕，打开排水阀，排尽污水，关闭排水阀后注入清水进行漂洗，漂洗次数为2-3次，每次10-15分钟；

4、工作时洗涤滚筒与外壳之间切忌掉进杂物，严禁未关紧滚筒门运转；

5、切勿将洗涤剂、石碱等未经溶化直接加在洗涤物上，洗涤结束后不要用水冲刷洗衣机，以免造成电气部分受潮损坏；

6、工作完毕，排尽箱体内积水，切断电源。

7、机器外壳应保持清洁，经常用细软的抹布擦拭，严禁用硬物擦外壳，保持良好的润滑，每半年对设备主、副轴承加注润滑油。

8、定期对机器传动部分的三角带进行调整至正常的张紧力，避免出现拉松现象；定期对主副轴的盘根盒螺丝均匀旋紧，避免出现主轴密封部位漏水的现象。

TL系列脱水机安全操作规程

1、使用之前接通电源进行试运转，运转方向符合要求，无不正常响声，无剧烈震动，运转正常，关闭电源一分钟后，间断制动使旋转脱水转鼓逐渐制动。（注:空载气流啸声正常）

2、检查脱水机排水管路是否畅通，将需要脱水的衣物均匀的摆放在脱水转鼓内，工作人员与脱水机保持一定距离，接通电源，脱水2-3分钟，关闭电源。

3、关闭电源1分钟左右，再间断操纵把手3-4次使旋转的脱水转鼓逐渐制动，注意：切忌一下子制动转鼓，否则可能发生意外事故。

4、使用完毕后，将污水排尽，放适量清水冲洗脱水桶，注意不要将水溅落到电机部位，用软布经常擦拭外壳，保持外壳以及电机部位清洁、干燥，延长机器使用寿命。

5、采用优质润滑油，对轴承部位定期进行润滑。脱水机周围应保持干燥、通风。

电脑全自动干衣机安全操作规程

1、开机前检查电源是否有电，检查保护接地装置是否完好，接地电阻不大于4欧姆。

2、按照干衣机容量装入已脱水衣物，把门关好，调整设置键，设置时间和温度，设置完毕后按运行键，控制系统进入运行状态，本级开始工作，风机加热运行同时进行。

3、运行时，显示器的时间和温度为本次工作的剩余时间和烘干温度，运行时间剩余时间为零时，系统关闭加热，风机继续工作20分钟后自动回到停止状态。

4、如果按“运行键”以前，没有设置时间和温度，那么此次工作时间和温度以上次设置的时间和温度为准。

16.为洗衣减负 篇十六

01 超便携式熨衣机

日本esupply发售的这款便携式熨衣机，外观极其小巧，就跟一个卡片相机差不多，机身采用金属材质，只需要三节电池即可工作。使用时，把盖子拿下可充当夹子，夹住衣服或者领带，然后启动，它的熨衣部分会像夹子一样开启，就可以夹住衣领或者裙褶熨烫了。让你无论在工作岗位还是出门远行，随时随地都能保持完美形象。

价格：60元

02 Tree Hanger

台湾设计师Fang-Wu Tung等人的创意，它的整体结构和普通衣架类似，只是衣架被区隔成了更多的小块，这些小区域可以更方便诸如丝巾之类长条物品的晾晒。在衣架的侧面，增加了一个直角区域，当晾晒衣物时，这个区域将确保衣物被撑开，让空气更加流通，加速衣物的晾干。甚至还可以将两个Tree Hanger一起使用，用配套的搁板将之连接起来，就变成了一个晾晒平台。

新品未上市

03 Bra Dryer 2.0

Ricasol公司很体贴女性，推出了这款“文胸干燥器”Bra Dryer 2.0。它主要是利用红外线蒸发掉文胸里的水分，在20到30分钟就能烘干一副文胸。由于待干燥的文胸是被固定在Bra Dryer 2.0中，所以它不会像在洗衣机里被甩干之后那样发生变形。同时，文胸有尺寸大小之分，那么Bra Dryer 2.0自然也有从A到H罩杯不等的尺寸选择，只要更换干燥器前面的罩片即可，方便实用。

价格：约1220元

04 White Collar Grime

whitecollargrime 推出的这款White Collar Grime（衬衣领口保护棉条）实属懒人之福：有了它，洗衬衣就方便了，再也不用费力搓洗领子袖口了。它白色的柔软棉条背面是胶粘剂，将它贴在衬衣领子内、袖口里，一天下来，即便领口变得漆黑如炭，只需要简单地将棉条撕掉，扔洗衣机里面简单清洗晾干，衬衣就能轻松保持洁白如新。每卷长3米。

价格：61元

05 超级微型洗衣机

如果你也是“漂”一族，居住空间小，又不想攒一箩筐衣服再洗，那么可以尝试下澳洲Astone公司的这款超级微型便携式洗衣机，它的洗衣缸是塑料材质，充满气之后，放入衣服，可以装6.5公升的水，洗完衣服后，把气放掉后仅有2公斤，随便放在屋里的哪个角落都行，甚至装在旅行袋中带去旅行都没问题。

价格：429元

06 Catching the Wild

这大概是最酷的晾衣架了。由Kai Linke和Johannes Hemann设计的这款Catching the Wild，顾名思义，设计灵感来自于套马绳，充满了美国西部的豪爽与粗野，仿佛绳索就要甩出去似的。它采用铁丝和尼龙绳两种材料制作，看似随时失重的样子，其实可以承受多件衣服的重量，把一堆衣服挂在上面，宛如魔术般。