技术创新项目汇报

技术创新项目汇报（9篇）

1.技术创新项目汇报 篇一

崇川开发区党建创新项目推进情况汇报

自全区党建创新工作会议召开之后，开发区紧紧围绕区委排定的两个党建创新项目，坚持经济主战场项目建设挑大梁，党建主阵地项目落实不放松，认真谋划，紧抓时序，强化举措，切实推进开发区党建创新工作落到实处。现将相关推进情况汇报如下：

一是围绕目标，明确方案。我们以党工委名义专门成立项目推进工作小组，确立了党工委书记总负责，分管党务的领导总牵头，综合部具体抓，各部门协力推的党建创新组织体系，确保创新工作顺利推进。同时深入科技园区基层企业调研摸底，全面掌握科技园基层党建现状特点，积极了解基层组织和党员心声需求，研究分析基层党建的难点矛盾，围绕今年党建创新的具体目标，制定推进工作方案，明确推进具体要求。我们在科技园召集了2次党建创新座谈会，与基层组织负责人研究探讨推进举措。黄书记、江部长亲自到科技园视察指导园区党建工作，俞部长对园区党建工作提出了建设性意见，形成了项目化推进党建创新项目的整体方案，并迅速在崇川科技园进行了前期试点。

二是围绕中心，明确主题。我们围绕园区发展科技服务业这一中心，确定了“党建创新聚英才，园区转型争一流”的党建工作主题。为此，我们专门组建了科技园党委，形成了党委→楼宇党支部→企业党小组的党组织架构；按照“区域共建、站企同管、双轮驱动”的原则，创新党建工作模式，深入探索“1+1+N”模式的具体操作手段，即一个楼宇党支部、一支政治指导员队伍、N个入驻企业，有党员的企业建企业党小组，无党员的企业派政治指导员。目前园区252家企业，已建立了船舶大厦和电子商务大厦两家楼宇党支部，其中船舶大厦党支部已建立了道达、斯达瑞两个党小组，光明云媒党小组正在筹建，电子商务大厦党支部已建立淘金一个党小组；同时明确了以“双促、双培、双帮”为党建工作的主抓手，“双促”即以党建促企业发展，以党建促园区和谐，“双培”即把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，“双帮”即党员帮助骨干提升思想理论水平，骨干帮助党员增强业务创新能力。

三是围绕实际，明确载体。我们坚持分类指导，突出非公企业党组织和党员创先争优的有效性和针对性，区别不同领域和行业基层党组织的职责任务、不同群体党员的岗位特点，设计项目攻关、结对帮扶、创新创业等特色鲜明、务实管用的载体。科技园积极围绕“科技创新争先、功能园区争优”目标，以招商项目、转型项目、创新项目、税收项目、融资项目和服务项目为载体，重点开展好“五个一”活动（园区党政班子成员对联系点企业做一次走访调研；帮助企业协调解决一个实际问题；为园区或企业发展提供一个“金点子”；参加一次企业开展创先争优活动检查工作；帮助企业选树一个典型）和“牵手行动”（确定帮扶对象，主动走访、资助帮扶对象），着力推进党建工作。

四是围绕岗位，明确责任。我们坚持以党员作为党建创新工作主体，通过开展走访调研，组织思想讨论，明确了园区非公企业党组织“确保政治方向、加强自身建设、促进企业发展、建设精神文明、营造和谐环境、领导群团组织”的六项职责，在广大园区党员中开展了公开承诺活动，要求党员立足本职岗位，围绕工作任务、服务群众、科技创新作出承诺，创造优秀业绩，争当先进个人，切实增强先锋模范作用。并以“爱园区、爱企业、做贡献、促发展”为目标指引，要求广大园区党员争做宣传政策的表率、自主创新的表率、推动发展的表率、促进和谐的表率，鼓励他们在实践中争做“五个带头”党员。

下一阶段，针对开发区党建工作实际，我们在党建创新项目上将着重开展“五大工程”：

1、“阵地工程”促基础。继续抓好楼宇党支部筹建工作，针对“空巢”党组织和党员人数不足三人的党组织，在发展党员方面，依托党建工作站，拓展党建工作站综合发展党员的职能，全面梳理和登记入党积极分子的情况，重点把管理层、技术岗和一线工人中的优秀分子吸纳进来，努力做到把优秀人才培养成党员，把党员培养成创新、转型业务骨干，从而进一步改善党员队伍结构。

2、“先锋工程”促争先。充分发挥党建工作站的组织优势，发挥好政治指导员队伍作用，深入企业调研，以企业经营为切入点，组织企业党员立足本职岗位，深入开展“创先争优”活动和

主题实践活动，通过红色先锋示范岗、非公党建示范点、评选优秀党员树立先进典型等活动，强化党员的先进意识，促使党员发挥表率作用。

3、“向心工程”促凝聚。通过上好一堂党课、一次集体活动、一次氛围宣传等集中活动，大力开展党员交流发展平台、党员法律支持平台、人才及就业支持平台等党员服务平台的建设试点工作，通过多种方式组织党员开展合作互助，为广大党员提供解困和发展的资源渠道，增强党员的意识，提高凝聚力。

4、“形象工程”促队伍。积极开展廉政文化建设工作，狠抓党性、党风、党纪教育和警示教育活动，做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。抓好广大党员政治学习和民主生活会。开展“我是党员我奉献、我是党员我光荣”主题实践活动，做到“三公一树”即公示承诺内容、公布践诺时限、公示践诺情况、树立为民形象。顺应时代发展趋势，大力推进党建信息化，依托网络开展工作。组织创办园区企业党建网站,使其成为分散党员的“网络之家”。

5、“英才工程”促发展。在人才引进上，抓好人才工程项目申报，大力宣传引进高层次人才的优惠政策，及时兑现优惠条件；推进淘宝大学、淘金学院等培训平台建设，设立专业招聘场馆加大专业人才引进力度；借助合作共建模式，加深与高等院校和科研院所的战略合作，目前南工大南通高科技研究院正在稳步推进之中；在项目引进时，充分考虑人才引进和企业科技含量，充分发挥孵化器功能，保证高科技企业、高层次人才在科技园生根发

芽。在建园之初，为了集聚人气，是项目选择园区，现在是园区选择项目，逐步提升为高科技企业、高层次人才服务配套功能。下一步我们将结合园区实情，健全完善人才引进、培养、激励机制，建立人才工作站，拓展招才引智渠道，以市场化、社会化的手段完善人才培训体系，创新人才服务运作模式，为人才工作、生活提供便捷、优质的一站式服务，建立高层次创新创业人才、优秀企业家、高技能人才等人才奖励扶持制度。围绕产业转型升级，制订高层次人才引进计划，举办企业经营管理人才培训，开展专业技术人才更新教育，继续加强与高等院校、科研院所和国内外著名研究机构的合作，强化园区人才队伍建设。

2.技术创新项目汇报 篇二

大家好!

我来自于北京教科院附中, 首先感谢同方知好乐教育研究院给了我一个很好的学习机会, 与各位同仁共同探讨信息化背景下的课堂教学方式研究, 共同探讨智慧教室的有效推进。刚才我们共同聆听了袁院长的精彩培训, 从理论到实践, 深入浅出, 让我们找到了研究方向, 坚实了研究信心。感谢袁院长的指导, 同时也感谢温州市电化教育馆、温州市教育信息中心给我们搭建的交流学习平台, 让我们虽身处在两个城市, 但都为同一个研究目标而努力。下面我就从管理层面将朝阳八校“电子书包双课堂”项目实施情况进行介绍, 不是什么经验, 主要是一些做法, 希望能给大家一些帮助和启示。我汇报的主题是:八校联合探索“电子书包双课堂”教学模式实践研究。

2014 年3 月, 朝阳区八所学校 (北京教科院附中、中旅附中、劲松一中、劲松四中、八里庄三中、第十六中学、高家园中学、团结湖三中) 正式启动了“电子书包双课堂”教学研究项目。参与项目研究从启动就出现了“四多”的特点, 即多层面、多类型、多方式、多途径。

多层面———学校类型多样, 有农村校、城市校;有九年一贯制学校、纯初中校、完中校;有区级示范校, 也有一般学校。

多类型———教师多学科:多学科教师共同参与;学生多类型:年级优秀学生、全班学生, 有选取走读学生, 也有选取住宿班级学生。

多方式———E本研究和电子账号推进。

多途径———校内不同学科教师间进行设备功能软件的实施功能运用挖掘, 校际同学科教师间进行实施有效策略研究。

这样做的目的就是探索不同学校如何有效实施的方法与策略。智慧教室在学校的实施研究, 我们并不是首个, 但在朝阳进行联合推进却是第一个。因此, 我们更注重联动推进的有效做法。并明确了项目研究策略:联动推进发展, 展示促进提升。通过朝阳八校联合实践研究, 寻找有效的实施策略, 为推广普及提供方法指导;通过校际间教师阶段研究展示交流, 不断推进教师的深入实践, 完成项目研究目标, 实现课堂教学质量提升。

为保障推进工作落实, 项目确定了研究落实方式:牵头校制定阶段实施方案或计划, 各学校围绕计划要求进行研究推进。从项目的推进实施, 牵头校的作用起到了项目推动功能, 如:启动时与公司商议设备的购置项目、功能, 研究落实后将基础设备需求进行八校通报和项目预算资金上报申请, 启动设备运行出现的问题在牵头校进行集中解决后再分别下到其他各校进行问题排查和解决;实施中, 先对牵头校教师进行软件使用集中培训, 将教师听取培训后的问题内容进行集中反馈研究, 修改培训内容, 完善培训重点, 确保更多问题不在多学校形成。同方专业技术团队定期将各校的实施情况进行收集, 将推进中的好的经验及时进行推广, 将问题在牵头校中进行分析解决, 找到解决的具体策略后进行推广, 确保了问题不积累, 经验得到有效推进的作用。也体现出以点带面, 便于管理的推进作用。

研究中确定了项目研究的总体目标是:基于“知好乐教育云”网络服务平台, 构建教育资源深度共享机制, 创建新型教师教研模式, 逐步转变教师的教学方式和学生的学习方式, 满足学校“教育优质持续发展”, 同时在信息化迅猛发展的时代, 更希望能借助教育信息化手段找到一条促进普通中学不断提升教学质量的新途径。

通过一年多的实践, 项目研究经历了分层培训过程 (头脑风暴) →策略实施过程 (启动实施) →展示交流过程 (实验教师摸索实践) →发展深入过程 (常态运用) , 取得了丰硕的成果, 80%的实验教师进行了展示交流, 4 名教师荣获国家级课例评比二、三等奖。各个项目校在专家团队的指导下, 形成了互相学习, 共促提高的发展共同体。项目校的研究实践推进, 使实验教师不仅尝试了新的教学理念和教学方式, 也深深体会到信息技术对学科教学的推动作用, 信息技术对调动学生积极参与学习的促进作用, 更深入地深思考信息技术背景下“电子书包双课堂”对教与学的有效促进。下面从项目意义、实施基础、实施策略、模式探索四个方面进行详细汇报:

一、项目意义———充分认识项目实施的意义

“双课堂”拓展了学生的学习空间, 使课上教学与课下学习、交流和探讨融为一体。课前, 学生借助“知好乐教育云”和“电子书包”搭建的虚拟课堂进行自主学习, 教师根据学生自学情况设计课堂教学内容;课上教师重点就学生自学时无法解决的共性问题和个性问题进行探讨和引导;课后教师将知识拓展环节则再次放到虚拟课堂上, 师生之间、生生之间可以随时随地展开互动。

过去由于课堂时间有限, 师生的交流环节中只能提供给个别学生的问题发言机会, 难以实现师生间、生生间的及时互动和问题了解。而借助“电子书包”的互动讨论功能, 每个学生都有发言机会, 同时学生之间可以就发言内容进行在线点评, 教师则可以当堂展示并点评每一个学生思考和交流的成果, 这在一定程度上照顾了学生受关注的心理, 进而增强了学生参与学习的成就感。突破了传统教学难以实现的及时互动性。所以说“电子书包双课堂”教学方式调动了学生参与学习的主动积极性, 为高效学习和优质教学提供了更广阔的空间。

由于及时性、个性化的学习推进, 让教师更多更快捷地了解到了学生的学习状况, 更加关注对学生的学情分析与研究, 更加及时解决学生学习中的问题和困惑, 教师对学生的及时关注, 有效促进了学生的主动学习。

二、实施基础———重点进行四方面的分层培训

为了使新事物能够尽快为大家所了解和接受, 保证项目的扎实推进, 从项目筹备启动阶段就强化了培训指导工作, 针对校长、项目实验教师、实验班级学生和家长四方面人员进行了分层面的头脑风暴式培训, 有效调动了参与人员的好奇心与兴奋感。

校长团队培训起到了先行引领作用。项目启动时, 八校校长首先进行了项目相关信息、相关技术运用的内容学习和技术培训, 三次进行了实施方案的研讨和阶段计划交流, 明确了各阶段的研究任务, 制定了推进时间安排表, 确保实验研究有序开展。

教师培训调动了参与研究主动性。理念讲解、技术操作、功能应用、名师经验介绍等专题培训, 让教师们深刻体会到信息技术对教学的推动作用, 尤其是“电子书包双课堂”教学成功经验案例的学习, 增强了教师们的信心。同方知好乐技术团队的操作应用介绍, 帮助教师扫清了实验推进中的技术障碍, 教师参加了中国大学MOOC网上学习培训等, 让教师更多了解翻转课堂的相关知识等, 多内容培训帮助教师掌握了相关应用技术, 为项目开展起到了很好的促进作用。

学生培训引发兴趣与好奇。对于计算机等信息技术本身就接受较快的学生们, 由于在学习中有了先进的学习工具, 学习兴趣更加浓厚。实验班的学生对于这种与普通班级有很大不同的新的学习方式, 表现出了很强的好奇与兴趣, 也为实验的开展奠定了良好的基础。

家长培训起到了支持保障作用。及时介绍项目实验内容和实施的方式, 让家长参与到实验的全过程, 了解孩子的学习状况, 关注孩子们的学习发展, 让家长成为孩子在家学习的监督教师, 明确家长的责任和任务, 对学生课前的学习准备起到很好的保障作用和了解作用, 也就对实验工作起到了支持保障。

三、实施策略———五大推进策略有效助推项目开展

如何使八校联合推动富有成效, 怎样使项目研究发挥更大的作用, 如何开展才能保证各学校、各学科教师更好、更快地发展?在整体考虑各校教学现状的基础上, 项目组采取尝试推广、典型带动的策略, 即以牵头校为研究基地, 在积极寻找最佳实施方式的基础上进行八校推广, 避免普遍问题的存在而影响项目在不同学校的推进。首先是解决启动时的设备管理问题, 其次是教师的参与研究问题, 推动强调的是制度管理。具体实施的五大推进策略如下:

1.设备配置, 注重制度管理

为保障设备的管理, 在综合各项可能产生问题的基础上, 各学校结合实际特点制定了《平板电脑使用协议》《平板电脑使用管理规定》《平板电脑领取记录表》《平板电脑及附件损坏程度认定及赔偿方案》等, 保障了设备使用的安全性;组建了学科研究小组, 明确了学科研究推进负责人, 制定了实验教师工具使用数据月统计制度、实验校月展示交流制度等, 有效调动了教师使用积极性。

2.大胆尝试, 注重优势分析

鼓励教师大胆尝试, 要求教师在研究中不仅要注重观察和数据分析, 更要通过数据对比找到信息设备应用和翻转课堂推进在本学科哪些内容、哪些方面具有优势, 采取哪些途径实现有效开展等, 为学校信息技术的全面开展和后续教师团队人员的融入起到示范引领作用。

在日常教学过程中, 课题组教师在学案、测试、讨论和电子书包“助学版”改错本的使用等方面进行了积极尝试。从课题开题至今, 我校使用平台的各项数据统计如图1 所示:

3.以点带面, 注重展示引领

朝阳区八校联合项目组依据计划安排开展“电子书包双课堂”教学研究汇报课活动, 每月由一所学校实验教师运用信息化技术手段进行课堂教学实施的展示交流活动, 通过专家导课、上课、说课、评课的过程, 促进教师对课堂教学深入探究。同时, 八校同学科教师组建了学科研究团队, 通过网上交流的形式进行学科问题探讨。

我校作为首发, 于2014 年10 月21 日、23 日开展了4 节区公开课, 促进了教师教学思维的转变, 真正实践了信息化环境下学生的自主性学习、探究性学习的学习模式。教研组集体备课、磨课, 不但加深了对学科知识的理解, 也探索了信息化环境下同学科教师合作的新途径和新方式。

教师之间的交流探讨是工作持续开展的保障。每月一校的学科研究课展示, 授课内容不尽相同, 板块功能运用各有侧重, 课前、课中、课后师生教与学的方法形式风格各异, 但都体现出关注学生个性发展、聚焦学生问题解决、注重学生学科能力培养等特点, 实现了教师备课由关注教师教到关注学生学的转变。

4.板块研究, 注重功能挖掘

在实验启动阶段, 项目组确定了“网络学案”、“测试反馈”、“互动讨论”、“课堂互动”四个功能板块作为重点研究内容, 同时还进行了其他相应功能板块运用的尝试。通过板块功能与课堂教学任务的有效结合, 促进教师对工具的使用与思考, 促进教师进行技术与学科的整合研究, 促进教师实现“教”与“学”教学观念与教学方式的转变, 也为后续电子书包的灵活运用提供方法指导。

5.课题推进, 注重科学实施

在最初使用“电子书包”进行“双课堂”教学尝试时, 遇到了很多困难。一方面, 教师对这种新兴的教学方式不太了解, 在实际教学时难以真正将教与学有机融合, 同时受固有的教学观念束缚比较大, 面临很大的挑战;另一方面, 教师对于“电子书包”不熟悉, 不知道如何发挥其功能进行有效教学, 也不能准确指导学生进行有效应用, 制约着“电子书包”功能发挥的时间和空间。

针对以上问题, 我们尝试了很多改进措施。

第一, 采取课题研究推进的模式, 指导教师带着问题进行实践。在发现问题和解决问题的过程中, 推进新技术的运用与实施。

第二, 创造机会让教师上公开课。通过课堂展示的方式督促教师研究“电子书包”的功能, 摸索“双课堂”的特点, 并在实际教学中真正使用。实践证明, 这个方法有效促进了这种新型教学技术和教学方式的落实。

第三, 注重团队的合作。每个月组织教师交流使用“电子书包”网络教学平台的经验和心得, 并就“电子书包”专项功能的运用开展研究和交流, 促进教师深入挖掘“电子书包”各功能的作用。

各学校结合实验意图对参与的学生进行了多层面尝试, 如住宿班、学习较好的实验班、平行普通班、年级优秀生等, 也为后期的整体推进从管理到实施都提供了很好的方法和经验。

四、模式探索———基于电子书包的学案导学教学模式

一年来, 朝阳八校共进行了四个学科的22 节研究课, 尝试了多种课型, 如语文学科的新课讲解、作文点评、诗词鉴赏、阅读指导等, 数学学科的趣味数学、一题多解等方法尝试, 英语学科的口语训练、趣味阅读等研究开展, 物理学科的实验教学等, 初步形成了基于电子书包推进的课堂教学模式———学案导学教学模式 (如图2 所示) 。

具体来说, 该模式的教学过程分为三个阶段:课前、课中、课后。

第一阶段———课前

教师根据计划制作导学案, 并利用平台发布导学案, 展示教学目标, 创设疑问情境引导学生自学。相应地, 学生进入该学案明确学习目标, 依学案自主搜集资源进行自学, 在平台的论坛中答疑, 并完成自测、自我评价。而平台在这一过程中记录学生答疑情况, 并对自测题阅卷, 统计答题情况。

第二阶段———课中

教师根据平台反馈的文本数据 (论坛的答疑记录) 和自测答题的统计数据, 对学生自学的疑难点进行指导和点拨, 然后发课堂学案、展示课件材料, 指导学生对教学内容进行深入学习。相应地, 学生在教师指导和点拨疑难点时参与交流、解决疑问, 然后依托平台的主题论坛进行合作探究、完成学案任务, 并把自己的成果展示在论坛上, 点评其他同学的成果, 再通过完成检测及平台呈现的解析进行反思。

第三阶段———课后

教师把课堂上有关的课件等资源进行共享, 布置分层作业。学生根据需要与教师作个别交流, 完成作业, 并通过平台接收教师的反馈。

“双课堂”教学模式特点, 第一在学生的学习方式上, 更加注重培养学生对信息的搜集和整合的能力, 培养了学生自主学习的意识和兴趣;第二在学习的节奏上, 加强了学生课前自主学习探究的比重, 使学生能够更充分地进行深入思考, 给学生自主创新的时间与空间;第三在学习的视野上, 使学生不再受教师和课本的局限, 获得更宽广的阅读面和更多的学习机会。

一对一互动学习是“电子书包”的最大特点, 做好学生学习过程的指导、帮助, 实时的、积极的、具有鼓励性的教师点评是促进学生不断深入探讨的持续动力。生生间的话题交流更是学生进行思想碰撞、相互学习的发展平台, 让学生在不断地学习交流中深入思考, 在不断地体验中感受提升, 这一过程一定会促进学生主动学习意识的提升和学科学习质量的提高。

五、今后重点实验研究任务

1. 形成各学科电子书包双课堂教学推进模式。将项目研究与校本研究紧密结合起来, 把项目试点探索落实到日常的教育教学实践之中, 形成典型案例并建设教学资源库。

2. 探索“ 助学版”、错题本在师生互动、小组互助学习中的作用。

3.以试点班带动全校项目整体推进, 为大面积推广应用做好准备。

4.建立和完善各种制度, 包括奖励机制、定期学习制度、听评说课制度、外出学习制度、项目实施和反馈流程等, 为项目顺利推广应用奠定基础。

5.对试验班进行综合评价。包括对试验班学生视力影响的调查、试验班与非试验班成绩对比分析、与非试验班相比试验班学生学习方式和学习兴趣方面的转变、试验班教师教学行为和成绩的考核、学校管理工作带来的变化等。

3.党员思想汇报制度的坚持与创新 篇三

在合资企业，如何加强党的建设，坚持党要管党，从严治党，培养造就一支高素质的党员队伍，使党建工作能够适应合资公司的实际需要，使党员能够在合资企业中发挥出先锋模范作用，这是我们一直在努力想要解决的全新课题。特别是在引进消化先进技术，提升管理水平，提高经济效益的同时，积极探索适合自身实际需要，开创合资企业特点的党建工作新路子，发展合资公司党建工作新格局，是时代赋予我们的新要求。

重庆康明斯合资二十年来，我们通过积极努力，在探索和追求中外合资企业特色党建工作方面取得了一些成绩和经验，公司党组织先后受到重庆机电控股集团公司、重庆市国资委的表彰表扬。党委在公司中始终坚持抓好党建工作的创新，使它能够适应合资公司的实际需要，以党建创新促进企业发展。我们秉承一个基本的理念，就是：把容易做的事情认认真真做好，越是简单的事情越要坚持做下去，只有这样党建的工作创新才有现实的基础。我们对党员思想汇报制度的坚持与创新，就是在这个基本理念指导下的一种尝试。

加强党员管理和教育的客观需要

在合资企业中如何加强对党员的管理，是合资条件下党建工作的一项重要内容。应该看到，企业合资不仅对党建工作提出了新的要求，也对党员队伍管理提出了新的课题。比如，如何化解多元价值观对党员理想信念的影响？如何对待主人翁地位变化带来的失落感？这些都是企业党建工作，以及党员管理和教育必须解决的问题。正是在这样一个前提下，党员思想汇报制度从内容到形式的加强与创新成为一个客观的需要。

党员定期向党组织汇报自己的思想，是我们党的一项优良传统，它既是党员党性强的一种表现，也是党员自觉接受党组织培养考查的一种有效形式。不论是党员领导干部，还是普通党员，从事任何职业都必须及时向党组织汇报自己的思想工作和学习情况，自觉接受党组织的监督考查。全党开展的“三严三实”和“两学一做”学习教育，对党员领导干部和普通党员提出了更高标准和更严格的要求。

党员向党组织汇报思想，要求党员个人把一段时间以来，在工作学习或者社会实践过程中遇到的问题，或者产生的思想认识，真实反映给党组织，这既是党员个人对客观事物及社会实践的认识和想法，也是党员党性的客观要求。所以真实、客观、坦白地汇报自己的所思所想是一个共产党员最起码的要求，它反映出党员对党组织的忠诚度。

长期以来，作为党员管理的一项基本制度，我们重庆康明斯一直坚持严格执行党员思想汇报制度。从书记、中方管理层的所有领导到普通的一线员工党员，每个季度，都要求以书面形式向支部汇报本人的思想情况。但是在形式上由于缺少创新，有的党员把定期向党组织汇报思想认为是一种负担，向党组织真实、客观地反映自己的思想认识不积极，出现了“三不”现象，即不重视、不按时、不真实。这些现象的存在，不仅不利于党组织对党员的监督管理，涣散了党员队伍的思想作风建设，在一定程度上也降低了党员对党组织的忠诚度。

党员思想汇报工作中存在的问题

和主要原因

在执行党员思想汇报管理制度中，我们认为主要存在下列问题：

汇报内容不真实。从网上下载或报纸上抄，通篇汇报找不到一点党员个人的真实想法。

管理上不到位。认为党员思想汇报只是个形式，可有可无，汇不汇报都不要紧，对长期在外的党员更是不闻不问。

汇报要求不严格。我们有些支部书记和领导，明知汇报没有反映出党员的真实情况，睁一只眼闭一只眼，得过且过。

影响被低估。从侧面反映出党员对党组织的忠实程度，至少是党员个人对组织的忠诚度有所下降。

造成问题的主要原因，我们认为主要有以下几点：

1. 党组织内部对党员思想汇报不重视，所以要求不严，要求不到位。

2. 党员思想汇报的形式单一，渠道上是单向的，党员向组织汇报，下级向上级汇报。

3. 制度上管控不到位，没有建立起有效的党员思想汇报制度考评机制。

4. 缺乏党内民主意识，不能正确运用批评与自我批评这个武器。

创新党员思想汇报的工作方式

在创先争优活动中，我们结合党员承诺必须在实践中接受检验，在工作中接受群众监督，把党员思想汇报与党员书面承诺结合起来，利用思想汇报的形式赋予新的内容。我们的具体做法和工作流程如下：

定制度。为了把改进与创新结合起来，并利用制度的形式固定下来，同时使其具有可操作性，能够表现党员忠诚坦白的党性要求，我们特别制定了《党员思想汇报（交流）制度》。对改进和完善党员思想汇报工作的内容、原则、形式进行了翔实的规定。要求党员每个季度要如实地以书面形式向党支部汇报思想、工作和学习情况。如党员有特殊情况，比如外出半年以上，专题学习，个人有具体的思想实际问题，均可采取书面或其他方式，及时向支部汇报。

定内容和方式。一定的形式承载一定的内容，内容依附于形式。为了便于党员思想汇报的管理，我们对思想汇报的书面格式和内容进行了统一规定，制订了《党员思想汇报手册》，规定党员思想汇报一季度一次，一年成册。汇报的内容涵盖了党员一个季度以来的工作完成、质量、安全以及思想状况，参加党内及社会活动情况、有何意见及建议等内容，使党员的思想汇报简便可行，内容十分翔实。

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定流程。与以往思想汇报方式不同的是，我们把思想汇报看作一个全过程，不仅在汇报，还在于交流，在于点评，在于公示，把单向的汇报变为互动的、交流的过程。具体说来就是党员向上级党组织汇报，接受党组织监督检查，党组织对党员思想汇报进行核查点评，然后公示出去。明确流程是保证思想汇报制度取得实效的关键。我们把一次党员思想汇报的流程看作一个过程，对过程中的每个环节都作出了明确规定。

具体流程如下：收集——由支部指派专人负责发放并收集《党员思想汇报手册》，对没有按时交纳的要及时提醒；上报——普通党员的思想汇报手册报党支部集中审阅，中层领导干部的思想汇报，由党小组签署意见后报党委办公室集中分送到片区联系人审阅；点评——由支部书记或支部委员代表党组织逐一进行审阅后，对其本人的工作及思想情况进行点评，肯定成绩，指出不足，开展批评与自我批评。党员领导干部的思想汇报则由片区联系人结合党小组意见进行点评；反馈——点评完毕的思想汇报必须要反馈到本人手中，让本人了解党组织点评情况；公示——《党员思想汇报手册》由支部统一收存，集中在支部活动园地上公示，接受群众监督；留存备查——一年为一个流程周期，全部作为原始基础材料收留到支部的工作手册中备查。

点评反馈定责任人。为了把党员思想汇报工作长期坚持下去，支部要指定专人，每个季度定期对党员的思想汇报进行提示和催收，要选派有责任心的同志负责此项工作，在党员思想汇报“一上一下”工作中发挥桥梁作用，做到下情上达，上情下达。

定检查。党员思想汇报由支部收集留存，并专门作为原始资料装订成册，每年党内“创争”活动评比检查时，党员思想汇报工作都是必须检查的一项重要内容，检查包括对基层党支部思想汇报工作的开展情况、点评和公示情况以及群众反映等项内容的检查。没有按要求完成此项工作的，要影响党支部的评优。

创新党员思想汇报制度的主要启示

把汇报变为交流互动应该说是我们为适应新形势、新情况的一个创新。这个创新是不仅要求党员要向组织汇报思想，还要求党组织对党员的思想汇报进行点评，这可以说是我们创新思想汇报制度的一个关键性的步骤。我们在制定《党员思想汇报（交流）制度》时，对点评做出明确规定：要求党组织以及党支部书记要非常认真地对待每一位党员同志的思想汇报，要对每一位同志在一段时期以来的思想和工作情况进行点评，作出实事求是的、中肯的客观评价，肯定成绩，指出不足和希望改进的方向。我们甚至对评价时的用语都进行了详细的规范，不得使用诸如“已阅”“同意”等使人感觉简单、敷衍或者模糊的字眼。尽量采用明确的、客观的、亲近的、鼓励性的语言进行评价。

从反馈给党员本人的思想汇报上，党员可以清楚地了解到点评人代表党组织对自己的评价，从而拉近了二者的距离。从过程上看就把思想汇报过程变成了交流的过程、互动的过程，使党员能够明确自己今后工作应该注意的事项，应该努力的方向。

执行思想汇报交流制度以来，取得了十分好的效果。不仅有效提高了党员的思想汇报率，普通党员的季度思想汇报率达到97%以上，党员领导干部的思想汇报率达到100%。党员思想汇报的真实度也大大提高，网上抄的少了，汇报中说空话、大话、套话的少了。同时，还通过点评交流沟通，有效地提升了党内的民主氛围，融洽了相互间的关系，党组织通过对党员思想状况的了解掌握，有针对性地开展工作，促进了批评与自我批评的开展，帮助党员解决实际问题，提高了思想政治工作的针对性和实效性。

党员思想汇报对党员个人而言是党员党性的体现，对党组织而言，是加强党内监督和党员教育的有效方法。创新党员思想汇报方法，使它能够适应现实条件要求，无论是对党员个人，还是对党组织建设都是大有益处的。通过实施创新党员思想汇报工作，给了我们很大的启示。

有利于加强党组织建设，提高党建工作科学化水平。党员思想汇报制度坚持得好与坏，从一个侧面反映出党建工作的水平与实际效果。在实践过程中我们能够明确感觉到，凡是党员思想汇报交流制度坚持得比较好的支部，无论是党员的精神面貌，还是党组织的战斗力都是很强的，体现出了班子团结、队伍战斗力强、党员先锋模范作用发挥得好的良好风貌。例如装配党支部、加二车间党支部，作为我们公司的先进党支部都十分认真地坚持执行党员思想汇报交流制度，支部书记对每一个党员的季度思想汇报都要认真地审阅，同时还要进行详细点评，指出每一位党员同志的长处和不足，对于党员提出的每一项合理化建议都按规定及时亲自签字给予回复。

有利于增强宣传思想工作、党内教育的针对性、实效性。坚持多样化与标准化相结合。党员的思想汇报在一定程度上反映出党员的个人信息，党组织要求党员在汇报思想时应襟怀坦荡，敞开心扉。党组织可以根据党员思想汇报提供的信息，掌握党员队伍中带倾向性的问题，有针对性地开展工作，进而达到统一思想、统一意志的目的。党员队伍思想统一是提高党组织战斗力的内在要求，有了统一的思想，有了相对一致的诉求，就有了攻坚克难的精神动力。正因为有了党员真实的思想反映，有党员的真实的诉求，可以让我们能够清楚地了解到大家的真实需求，从而为我们开展思想工作提供客观依据，做到有的放矢。

有利于党内民主氛围的形成，融洽党内和谐气氛。开展批评与自我批评，是我们党的三大法宝之一，是我们党的生命力所在。坚持党内民主生活的普遍原则：包括党内民主平等的原则、开展批评与自我批评的原则、坚持鼓励为主，激发斗志等原则。这些原则适用于党员的思想教育工作。思想汇报交流应该说是党内民主和党内教育的现实形式，通过党员与党组织、党员与单位领导的以及党员相互间的思想交流，融洽了内部的关系，增加了相互间的了解，通过开展批评与自我批评，有利于党内民主风气的形成。

综上所述，党员思想汇报交流制度是现实形势下，党建工作的一项重要内容，在一定程度上，反映出我们党建工作的水平和能力，坚持做好党员思想汇报和交流，既是强化党内管理的一项有力措施，又是保证普通党员对党组织和革命事业无限忠诚的一项基本举措。一句话，我们坚持做好党员的思想汇报交流工作，就是在守护党员对党组织的忠诚，同时对我们组织开展“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育活动也起到了良好的助推作用。

（责任编辑：罗志荣）

4.技术创新项目汇报 篇四

县委政法委：

县推进社会建设创新社会管理工作会议以后，我镇根据贵委的部署要求，迅速行动，在做好规定动作的同时，积极开展社会管理创新项目的试点工作，取得了阶段性效果。现将相关情况汇报如下：

一、强势宣传，为社会管理创新工程项目任务的有效落实提供坚实的舆论保证

作为一项相对庞大的社会工程，其创新的目的和任务能否达到或完成，必须要聚全党、全民、全社会之力协同推进，我镇对此有一个前瞻的认识。我们首先把工作的切入点放在营造氛围上。一是以会议形式统一思想。2011年12月8日和2012年2月21日，镇先后两次召开“千人大会”，深入贯彻县加强和创新社会管理工作会议精神。先后两次会议，党委、政府的主要领导都亲自到位并作了重要讲话。镇政法综治工作成员单位及各村（居）都层层召开会议，传达学习并贯彻镇“千人大会”的精神。全镇上下明确了加强和创新社会管理的目的意义和工作要求，干群的思想得到空前的统一。二是以文件的形式规范运作。在层层召开会议统一思想认识的同时，党委、政府先后出台了《关于加强群众工作创新社会管理意见》、《板湖镇创新社会管理实施方案》、《板湖

镇2012年社会管理创新工作要点》等一系列文件，明确了2012年加强和创新社会管理目标任务、工作重点和关键举措，让基层干有目标、做有标准、学有榜样。三是以别开生面的形式展开宣传。集市宣传。2011年12月10日上午、2012年2月21日下午、2012年3月4日上午，党委陈书记和政府李镇长分别带领相关同志走上街头以开辟“民生直通车”的形式，发放宣传资料，为群众解难答疑。先后发放宣传资料6200余份，接受群众咨询200余人，让群众“零距离”接触法律，感受社会和谐的重要。广播宣传。在保证有线广播村村通的同时，党委副书记卞正余同志亲自主持召开了“加强和创新社会管理”的广播会议，并将广播讲话制成光盘每村一份，要求各村（居）在早、中、晚连续广播3个月。可以说，今年1－3月份，在板湖随处可以听到领导关于“加强创新社会管理”的声音。阵地宣传。各村（居）整合人口和计划生育宣传资源，都利用法制学校、法制宣传墙、法制宣传橱窗等阵地进行宣传。入户宣传。镇以村（居）为基本单位，镇组织了18个工作组，结合“金桥行动”和“三解三促”分别到每个村（居）每个小组及农户进行宣传。浓烈的氛围，为社会管理创新工程项目任务的落实提供坚实的舆论支撑。

二、务实举措，为社会管理创新工程项目有效落实提供坚实的工作保证

一是因地制宜务实做好规定动作。今年以来，我镇根据阜办发„2011‟101号《关于实施社会管理创新工程项目任务分解方案》的要求，结合我镇基层实际，有针对性地对32项重点工作进行落实。截止目前，6项重点工作任务中的部分创新项目扎实有序地推进：在加强社会矛盾化解方面。建立完善了符合我镇实际的社会稳定风险评估工作长效机制；坚持矛盾排查研判制度化，并按规范要求，每半月对“五项工作重点”进行排查；镇、村人民调解关口前移，镇级4名、村级2名、组级1名计146名专（兼）职人民调解员已全部持证上岗。并且结合“人民调解”个案补贴，落实了三级人民调解员的待遇和职责。在强化人口服务管理方面。镇村健全了流动人口管理服务网络，建立了特殊人群，特别是对刑释解教人员的管控机制，将江苏星光工业布有限公司打造成“阳光就业扶助基地”。在社会防控体系建设方面。按“211”管理模式切实强化技改入户效果。同时，不断的扩大技防入户覆盖率。全镇电话用户5682户，已有5154户加入“十户联防工程”，农村技防入户率达90.7%；深度推进农村群防群治“111”组织模式，村村开展“红袖标”工程。专职巡防队伍计划在6月底前配齐配强并坚常态化巡防。“教育三中心”的安全保卫工作进一步加强，相对规范化的防控体系初具雏形。在公共安全监管方面。建立了镇、村两级突发事件应急组织，制定了符合镇情的应急预案，强化了对应急知识

和相关法律法规的宣传，积极开展安全创建活动，特别对建筑工地、重点企业、食品药品进行全天候的监管。在加强基层组织建设方面。按照“六有一责”计划，全面加强村级基层组织建设，各项制度要求由镇统一制作版面，分发各村（居）全部悬挂上墙。在板湖居委会、南殷村、戚桥村开展“一委一居一办一站”的试点工作。政法干警全部和村（居）对接，部分干警已经介入工作。信访、司法、维稳、安监等部门力量正在整合，社会管理办公室已挂牌。6月底前，板湖居委会、邵湛村、南殷村按“十一个”要求建成村（居）级示范阵地。在网络管理方面，明确专人负责网络监管和社会舆情的引导、研判、预警和处置。在法制宣传方面，启动法治建设惠民工程。拟在6月底前建成法制宣传一条路，在镇区建立一面法制宣传卡通墙，将板湖农民公园建成法治文化公园。同时，务实地开展法律“六进”活动。二是创新引领，务实开展自选动作。在全面开展“六项重点”32个重点项目试点运作的同时，我镇着重在社会矛盾化解、社会防控体系建设、法治宣传等方面进行一系列实践和探索。在社会矛盾化解方面，我们坚持“积极预防不发生、一旦发生早发现、一旦发现能控制、妥善化解不激化”的原则，努力构建维稳工作“第一道”防线。一是创新基层人民调解“422”组织模式。即：镇聘请4名人民调解员专事基层调解工作；镇社会矛盾调解中心在每村聘请2位有一定调解经验和群众

基础的同志，专门负责村人民调解工作，每个村民小组遴选2名同志负责本组的社会矛盾调解，采取“以案定补”和“定额补贴”相结合办法落实专（兼）职人民调解员的工资待遇。二是建立板湖镇“和事佬”协会。针对镇调处中心力量相对单薄的实际，镇拟成立“板湖镇和事佬协会”。目前，人员已初步确定，其协会的规章正在拟定。三是成立“邻里互组小组”，实施“网络化”管理。借助人口计划生育“诚信管理”平台，按照居住相邻、人心相宜的原则，每10-15户组建一个邻里小组，每小组遴选一名小组长，以“网络化”管理推进社会矛盾化解。四是实施村级社会矛盾排查“211”机制。即：每月各村坚持2次社会矛盾排查；每月召开一次社会矛盾排查分析研判；每月向镇上报一次本月社会矛盾排查分析报告。五是开展“零矛盾上交村（居）创建活动。采取以奖代补的激励方式，凡零矛盾上交村（居）年终将获得1万元奖励。六是强化镇级维稳工作中心“1+N”建设。在实施“一站式”服务的同时，整合信访、综治、司法、安监等部门的力量，以法治惠民为切入点，建立公共服务平台。在社会防控体系建设方面。一是实施“211”管理模式，切实巩固“十户联防、邻里互助”成果，即：镇综治办明确2人分白天和黑夜轮值，专门负责“十户联防”电话信息的处理和反馈，对于突发的事件，可以调度人员10分钟内到全镇任何一个角落现场处理，打造了“10分钟治安防控圈”。各

村借助党员远程教育平台，在电信局的支持下，将电话报警系统与电脑相连，明确1人专门负责本村电话报警信息的交办、督查，十户也推选1名老同志负责本邻里小组的相关信息的现场处置。二是实施了群防群治“111”工作模式：即白天邻里相互守望，夜间坚持为群众打更巡防。为了使夜间防常态化，我们推广了西崔村“111”工作模式，即每天夜间有1名村干部带队巡防，各个村民小组每晚派出1人参与巡防，有18-50周岁适龄男青年的农户每季度必须无偿参加一次夜间巡防。“111”模式的实施，实现了真正意义上的群防群治。在法制宣传方面。6月底前，将建成法治宣传大道和法治文化公园，村村建立法治宣传墙。7月底，镇将建设一面长达50米的法治宣传卡通墙，寓教于乐，潜移默化。另外，我镇抓住政治干警到村任职契机，实施干部全程服务代理制，将申报迁移户口、办理各种证照等纳入代理范围，群众动动嘴，干部跑跑腿。拉近了干部和群众的距离，务实打造“法治惠民”的平台。

三、强化领导，为社会管理创新项目的有效落实提供了坚实的组织保证

成立组织。镇成立了以党委书记陈聪同志为组长，党委副书记、镇长李文卫，党委副书记卞正余同志为副组长，相关单位（部门）负责人为成员的“社会管理创新工作”领导小组。领导小组下设“一办三组”，即：办公室、宣传教育

组、工作督查指导组、组织协调组。各村（居）、单位也根据各自承担的职责分别成立了相应的组织，务实地开展了一系列实践活动。明确责任。根据贵委的总体要求，我镇制定了实施方案，并将任务细化分解，明确了各个阶段的工作重点推进措施和目标要求，并以责任状的形式落实了各村（居）、单位及相关责任人的责任。严格考核。严格将加强和创新社会管理与绩效考核评先奖励挂钩，明确地提出社会管理创新“一票否决”，实施了年度和月度考核结合，动态和定期考核结合，工作基础和创新项目考核结合的考评机制，确立了鲜明的创新工作导向。

板湖镇党委政法委

5.技术创新项目汇报 篇五

清真保健食品技术改造项目

一、企业基本情况

宁夏伊正回药有限公司是2003年自治区发改委批准立项的全区首家、全国唯一的回族医药研发生产企业。公司位于固原清水河工业园区，占地100亩，完成规划建设投资4070万元。建成符合GMP标准的制剂车间8000平方米，水、电、汽、道路等基础设施完善。现有职工118人。公司现有中药原料、中药饮片、清真食品、清真保健食品等四条生产线。年生产中药饮片1000吨，清真食品和清真保健食品1亿片，年销售收入2000万元，实现利税150万元。

二、项目基本情况

（一）项目背景

回族医药是宁夏“十二五规划”发展特色优势产业之一，清真保健食品是开发宁夏回药的重要内容。公司自主研发生产的“圣沐坊”牌系列清真保健食品如盖力生、回力宝、哈菲丹在国内外和马来西亚、迪拜及沙特中东阿拉伯国家已有一定市场基础，并深受穆斯林消费者的青睐。

随着2010年中阿经贸论坛在银川的成功举办，以及该论坛永久性落户宁夏，标志着宁夏对外市场经济进入新格局，标志着一个面向阿拉伯国家和穆斯林地区的国际经贸合作平台已经建成。为宁夏回药和清真保健食品产业的发展，提供了良好的社会环境和经济环境。

（二）项目技术改造内容

为达到公司清真保健食品丸剂、片剂、胶囊剂和颗粒剂年产值3亿元的生产目标，结合现有生产车间面积、设备，以国家GMP认证标准，在维持现有车间和设备不变的基础上，扩大提高片剂生产线能力和工艺技术水平，新增丸剂、胶囊剂、颗粒剂生产线。

1、片剂生产线在现有基础上，再扩建395平方米。

2、扩建10万级净化车间2000平方米，新增丸剂、胶囊剂和颗粒剂生产线。

3、新增片剂、丸剂、胶囊剂、颗粒剂生产线连动设备和附属设备54台（套），详见设备目录。

4、扩建原辅料库、原辅料阴凉库、内外包材库、成品库、成品阴凉库，总面积为2000平方米。

5、对质量部微生物室检测进行改造：增加净化送风系统，对地面进行环氧树脂处理。

（三）投资概算和资金来源

项目建设总投资2964万元，其中：申请国家财政扶持资金300万元，占总投资的10%；项目申报单位自筹资金2664万元，占总投资的90%。

三、社会经济效益分析

6.项目建设汇报 篇六

中共南岗区委 南岗区人民政府(2011年2月 日)

年初以来，我区以深入落实市委发展新战略为己任，紧紧围绕调结构、转方式、惠民生，深入实施大项目牵动战略，全面实现“招商引资项目落实年”的工作突破，初步形成“开工一批、立项一批、储备一批、预研一批”大项目梯次推进、密集投入的良好态势。全年新谋划和推进千万元以上大项目100 个（哈西地区 5 个）。其中，亿元以上项目 73 个（哈西地区 5 个），10亿元以上项目28 个（哈西地区4 个），项目总投资 1000 亿元，年内计划完成投资300 亿元。

一、围绕实现经济更好更快新发展，强力推进重点产业项目 今年，我区主城区重点推进投资亿元以上产业项目20 个，总投资485.8 亿元，年内计划完成投资 96 亿元。其中，续建项目5 个，新开工项目 7 个，谋划项目 8 个。

（一）力求达产保进度，着力推进 个重点续建项目

1、黑龙江现代文化艺术产业园：位于和兴路50号，将重点建设“世界冰雪艺术创业中心”等十大项目，建成后将成为哈尔滨旅游观光新景点。项目由哈尔滨锦宸集团建设，总投资约20亿元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面积1.409万平方米，建筑

面积3.7万平方米，总投资6.4亿元。2011年计划投资3亿元。土地摘牌、地上物灭籍及拆迁工作现已完成，规划已取得黄证，预计今年4月开工。

2、高性能碳纤维项目：位于电缆街117号，分两期建设。目前，一期已建设生产厂房4栋，总建筑面积1.3万平方米，该项目总投资2.9亿元，2011年计划投资1.2亿元。现已完成原丝线生产设备施工图设计。2011年完成碳纤维原丝生产线的加工、安装、运行和碳化生产线的设计、加工以及辅助工程建设，预计年底形成600吨原丝生产能力。

3、金色莱茵红星美凯龙：位于二环南直路与长江路交汇处，占地面积3.9万平方米，规划总面积42万平方米，将建设集大型国际家居广场、五星级酒店、体育运动超市、豪华影院、餐饮零售等多功能于一体的大型国际化商业广场。项目总投资25亿元，2011年预计投资5亿元。该项目利用自有土地，资金已落实，目前正在办理规划手续，预计2011年5月开工。

4、黄河公园：位于红旗大街301号1号，建设主题公园及商服。项目由哈尔滨红博世纪广场有限公司建设，总投资11.7亿元，2011年预计投资1.27亿元。该项目土地为自有土地，资金、规划均已落实，预计2011年4月末开工。

5、华风物流园区：项目规划占地面积为254.4万平方米,主要建设华风特流仓储配送中心以及相关的商贸展示区和配套服务区。由华风房地产开发公司投资建设，项目总投资100亿元，2011年计

划投资5亿元。2011年1月开始立项报批，预计2016年12月完成项目建设。

（二）强化服务保开工，着力推进 个新建项目

1、中国黑龙江省绿色产品博览中心项目：

2、俄罗斯风情园项目：位于东起交通街、南至公司街、北至大直街合围区域内，占地10万平方米，总投资40亿元，对街区内的俄罗斯风格建筑进行保护性开发，建设民俗园、艺术商务花园、啤酒花园、咖啡休闲园等四个主题园区。已与中荣建投公司签订了改造建设协议，正在办理规划、土地等手续。

3、鲁商集团城市综合体项目：位于征仪路、跃兴路、学府路、科研路围合区域内原省农科院试验田，总占地面积83万平方米，建设集购物、餐饮、娱乐、文化、休闲、旅游、高档商住等功能于一体的城市综合体。项目总投资150亿元，2011年计划投资40亿元，土地已摘牌，正在办理规划和环评手续。今年 月，已完成签约。

4、哈南工业新城南岗工业园区创业孵化器项目：位于哈南工业新城南岗工业园内，占地3万平方米，建设服务中心及标准化工业厂房。总投资1亿元，土地指标已落实、资金已落实，规划正在办理。预计2011年6月开工。

5、哈西商厦建设工程项目。该项目位于南岗区学府四道街副5 号，建设单位为哈尔滨市哈西综合批发市场，项目占地面积19272.38平方米，建设规模为98909平方米。其中地下二层为停车场，面积27000平方米；六层商场面积53700平方米，两栋写字楼公寓面积

23832平方米，计划总投资3.5亿，全部自筹。目前土地已摘牌，规划已取得黄征。

（三）深谋细研保签约，着力推进 个谋划项目

1、哈尔滨电影院周边改造项目：东起建设街,西至国民街,北起大直街,南至花园街，预计投资50亿元，占地2.2万平方米，建筑面积20万平方米，谋划建设集旅游、餐饮、商贸为一体的商业综合体。目前，正在积极招商之中。

2、华侨饭店改造项目：该项目预计投资34亿元，占地3万平方米，谋划建设两栋70层高的世贸中心大楼，正在积极招商之中。

3、地下人防工程：在王岗镇建设2万平方米地下商业街，总投资4亿元，2011年计划投资1亿元，完成项目基础设施建设。

4、秋林商厦二期：位于南岗区果戈里大街与阿什河街、秋林商 厦与花园小学围合区域，项目项目占地面积12000平方米，建设规模为19万平方米，计划总投资12亿，全部自筹。

5、哈尔滨服装城扩建工程项目。该项目位于南岗区学府路51 号，东起学府路，西至哈尔滨国贸服装城二期，宽99米，建设单位为哈尔滨服装城有限公司。项目拟建地下二层、地上六层、局部十七层，落地面积7200平方米（宽80米，长90米），翻建总建筑面积83100平方米。其中：地下负二层设停车场，建筑面积7200平方米；地下负一层设商场，建筑面积7200平方米；地上七层设商场，建筑面积50400平方米；七层以上建十七层写字楼二座，每座宽12.5米，长60米，建筑总面积25500平方米。计划总投资3.8亿，全部

自筹。

二、围绕改善城区环境新面貌，大力实施基础设施建设项目 进一步加大基础设施建设工作力度，全年计划完成棚改及基础设施建设项目40个，总投资 255.8亿 元。其中，重点完成 个基础设施建设大项目。

1、花园街周边环境改造项目：该项目拟对花园街交通节点53栋立面陈旧楼体进行建筑节能改造。项目总概算资金2.87亿元。其中，花园街53栋楼体及环境改造概算资金2.6亿元，交通街6栋楼体及环境改造概算资金2700万元。2011年拟对花园街果戈里大街至鞍山街路段道路和17栋重要节点楼体进行节能改造，概算资金7600万元，已完成项目方案设计。预计3月末启动施工图设计和项目招投标，哈洽会前完工。

2、棚户区改造项目。

3、“两沟”综合整治项目。

4、庭院改造建设项目。

5、绿化彩化建设项目。

6、道路升级改造项目。

7、红旗乡垃圾无害化处理项目。

8、泥草房改造。投入270万元，为35户农村贫困残疾人家庭实施危房改造；

三、围绕满足民生发展新期待，加大力度推进惠民项目 坚持民生为本，围绕群众关注的社会保障、就业、教育、文化、卫生等九个方面，全年计划实施54项惠民项目，项目总投资3.88

亿元，创下历年之最。重点是：实施再就业授助项目，全年培训下岗职工1000名；实施农业培训中心建设项目，投入300万元，在 建设农业培训中心，提高农民就业能力；实施医保扩面项目，投入300万元，推进医疗保险参保扩面，保证困难及重度残疾家庭成员全部参保；实施助残服务项目，投入86万元，进行贫困残疾人康复救助和无障碍设施改造；实施社区建设项目，投入871万元，全面完成31处社区办公、公益用房达标建设项目和22处社区办公、公益用房维修改造任务；实施助老服务项目，投入46.5万元，建设14个达到“六有一室”标准的社区居家养老服务站。投入100万元，为符合条件的高龄老人发放津贴，提供居家养老服务。投入85万元，建设一处综合性老年活动中心；实施教育惠民项目，投入4000余万元，对17中等10所学校进行行业规划和校舍加固维修，对清滨小学等10所学校实施“温暖校舍”工程，完成19所学校省级标准论评估验收。投入200万元，推进红旗乡中心幼儿园建设。投入1100万元，在31所中小学校900个班级中实现“班班通”和建设教师培训网络中心。投入572万元，为困难家庭和外来务工子女发放助学金，促进教育公平；实施社区医疗卫生惠民项目，总投资1770万元，完成大成、哈西等6个卫生院扩建项目，解决群众看病难；实施社区文体惠民项目，投入40万元，在14个新改造的居民庭院安装50件健身路径。争取投资，在保健办事处建设百米社区图书分馆；实施“平安工程”建设项目，投入405万元，完成“天眼”三期工程179个公共点位、82个居民小区和410个监控设施建设。

7.技术创新项目汇报 篇七

2015年确定的345项技术创新项目涉及装备制造、新材料、食品、建筑、新能源、煤化工、医药、轻工、冶金等行业。此次入选的技术创新项目重点围绕电动汽车、煤层气装备、物联网等重点行业及重点支柱产业、区域特色产业开展重大、关键、共性技术研究, 技术中心围绕本企业主要产品开展技术研发及试验条件完善, 以企业为主体, 产学研结合的技术创新及关键技术突破, 企业围绕自身技术需求及发展需要开展的相关创新研究。

在2015年山西省技术创新项目汇总表中, 项目数量以太原市最多, 共139个, 超过总数的1/3。运城市47个, 长治市38个, 吕梁市22个, 晋城市17个, 临汾市15个, 朔州市15个, 大同市14个, 晋中市12个, 阳泉市9个, 忻州市7个。

8.技术创新项目汇报 篇八

【关键词】工程；项目；施工；管理

1.建设工程项目管理内涵

通常，建设工程项目管理是指在有限的时间内做到预期的质量、目标、成本费用定额控制。笔者认为，这样对建设工程项目管理的解释是单指建设工程项目施工方面的管理，伴随投资规模的扩大，建设工程项目管理范围也随之扩增，投资项目也随着多元化的趋势发展，建设项日对事实的经济背景、环境背景也随之提高，因此建设工程项目管理不能只局限于施工过程，更应延伸到项目的确立到交付使用、维护方面的管理，落实建设工程项目应该从原有的项目施工衍生到整个工程项目的规划、筹备、建设；具体工程目标上，仅调控质量、工程时间、成本费用定额控制是不能满足现代建设工程项目管理需要，应该结合资金筹划、投资分析、维护费用以及当地经济环境等等因素。工程项目的管理方针，除了要有深厚的技术监理做基底之外，还要做好工程前后期的实时评估，同时把我国的可持续发展、协调性建设改革思想方针作为建设项目的前提。

2.建设工程项目管理技术出现的弊端

2.1项日管理部门较大，管理类型繁多导致工作效率偏低

项目经理只是流于形式，管理层繁多，分工不清晰，内部矛盾多，这些都极大的影响了项目T程的工作效率。企业要想求得生存与发展，就必须在现有的基础上小断创新，并运用战略管理将各种资源变成社会所需要的产品和服务。根据调查，我国许多企业技术战略模糊不清，或者实际上根本就不存在战略思路。一些企业即使有也只停留在形式上，没有被企业员工广泛理解和接受。公司的技术战略往往考虑的是外部顾客的需求，对外围技术依赖程度大，而对企业核心技术能力和技术组合平衡考虑得比较少。

2.2对工程项目管理基础内涵与相关学习较少，形成从业人员的思想观念含糊不清

项目管理的特点是动态管理、优质组合，而建筑施工的特点是人员流动、任务分散、施工周期长。将不同部门的人组建在一起，弄成固定的，同时还承接若干个工程，这很容易导致混乱，账目错误。项目成本管理人员没有做到真正体现“责、全、利”没有统一，很难高效施工，达到“低投入高产出”的效果。

2.3人员分配不合理，掌管责任、权力、财务的项目经理不一致

人员分配不备理，造成项目成员凝聚力、稳定性不强，严重影响项目的管理工作。掌管责任、权力、财务的项目经理不一致，项目经理的责任和利益不明确，导致项目经理工作的积极性不强，经常对项日和单位的效益欠考虑。

2.4创新活动和管理中缺乏项目管理观点

企业的技术创新往往是以组群的形态出现的，它们的有机结合和协同作用才能促进余业持续高速发展。合理地进行技术创新项目管理，能够使企业的技术和财务资源得到有效地配置和利用，进而提高企业的创新效率和市场竞争力。因此，企业必须把更多的注意力放在项目管理上，特别是注重资源在项目之间的合理分配，使企业获得持久的竞争优势。在我国的许多企业的管理层，把他们的注意力放在单个开发项目的管理上，忽视了将技术创新活动作为。个项目整体来进行管理。在单一项目的创新上，又忽视了产品和上艺的关联匹配，只强调产品创新，而忽视了工艺创新。这种指导思想在很大程度卜给创新管理的有效性和效率的发挥带来障碍。

3.建设工程项目管理技术创新方案

3.1实行工程项目责任分配制

我们需要建立。套健全的工程项目责任分配体系来保障建设工程达到预期的管理日标，具体内容概括为：确定项目负责人、承建公司以及施工实施单位之间实行工程项目责任分配制，制定有效的奖惩制度，最终来促进工程的顺利竣工。

实施工程项目责任分配制的目的是为了实践出一套行之有效的监督机制，在保证工程质量的基础上，力求打造一支高校的施工团队。在其实施的工程中，秉着优胜劣汰的原则，不断的补充新鲜血液，引进优秀的人才，保持团队的活力，同时辅以有效的奖惩制度促使员工不断的提高自己，努力前进。在施工单位、项目管理、后勤等各个部门之间制定相应的规章制度，让其分工有序，有章可循：同时需要成立质监部来进行监督，让任务细化，让责任明确。

3．2更新内部管理机制，革新观念

通过更新内部管理体制，革新观念，来建立市场体制，变换项目中的管理经验机构。在机构中可以设立施工管理部、工程技术部、市场调研部。施工管理部负责对工程的进度跟进，对施工中的安全、质量、技术、资源等进行管理协调，解决经常出现的“轻管理、重进度，重投入、轻核算”问题，提高施工的效率和单位的效益。设立的工程技术部，主要是适应新技术、新材料的应用，这对重大的工程中攻破难题有着至关重要的作用，为工程部作出了技术支持。市场调研部负责计划管理、财务管理、成本预算和结算等一体的重要部门，它有效突出了市场调研部的主一心地位，强化了市场合管理的功能，克服了合同管理与资金、成本与预算的脱节问题。

3.3加强成本与质量的管理工作

成本控制是项目管理的核心工作，如何建立一套有效的成本与质量管理体系，将单位作为成本管理的核心，负责合同的成本控制。通过对合同的分析进行分解、调整、预算从而确定内部单价，得出成本的指导性计划，对作业层进行管理和监督。保证工程的质量是施工的首要目的，对员工进行工程质量重要性的教育是非常有必要的，只有强化了员工的质量意识，施工人员才不会消极怠工。建立有效的奖惩制度，用铁的有=制度来规范行为，来保证工程的质量。为了更好的保证工程质量需要建立专门的质监部门来监督作业人员，建设质量管理档案系统，将任务细化，责任担负个人身上，落实责任终身制。

综上所述，本人对国内延续多年的项目管理体系中存在的一些弊端作出分析，提出了一些修改意见，希望通过实行工程项目责任分配制；更新内部管理机制，革新观念：加强成本与质量的管理工作，这几个方面来提高建设工程的效率，实现“低投入，高产出”。■

【参考文献】

［１］吴水澎，陈汉文，邵贤弟．论改进我国企业内部控制一由“亚细亚”失败引发的思考[J]．会计研究，2000,9.

［２］邓铁军．建设单位项目投资控制管理决策系统全国青年管理科学与系统科学论文集(第2卷)［C］.1993.

［３］李三江．工程项目实施过程中目标最优控制研究[J]．大连理工大学，2007.

9.项目工作汇报 篇九

一、坚持在加快发展中增活力

我们坚持把解放思想作为推动工作的“助推器”，把争取项目作为加快发展的“聚宝盆”，把优化环境作为吸引生产要素的“集流场”，通过多种方式，努力创建全民争项目，全力建项目，全方位服务项目的良好格局。

㈠解放思想抓项目。一是进一步强化“借船出海、借梯登高”的开放理念。引导干部树立善采他山之石以攻玉,海纳百川促发展的思想。只要是国家没有明令禁止的项目就不遗余力地争，只要是有利于庆城经济发展的人才就不拘一格地招，只要是有助于提高经济效益的管理和技术就千方百计地学。3月份，我们选派分管领导和相关部门负责人前往海南、深圳、广州等省市考察学习，进一步完善了项目工作实施方案和办法。二是进一步强化“优先扶持、优先发展”的战略理念。在招商引资中，本着“拨亮一盏灯、照亮一大片”的原则，集中精力、集中财力、集中扶持，哪个项目发展得快，我们就尽最大努力予以支持，哪个项目有发展潜力，我们就尽最大能力进行帮助，哪个项目能给庆城带来最大利益，我们就最大程度的给予激励，力求以优良的环境、优惠的政策、优质的服务，培育和壮大一批龙头企业，带动全县经济快速发展。三是进一步强化“攀大求强、招大引名”的发展理念。我们明确要求各级领导干部、各位企业经理、各个致富能人要联大企业，引大项目，求快发展。先后有泰膳食品公司、果仁公司等11户企业与北京、山东、香港、加拿大等知名厂家挂靠合作。

㈡聚精会神争项目。一是全力以赴争项目。坚持多轮驱动、多方争取，变单一的争取国投资金为国家资金、民间资金、信贷资金、涉外资金一齐争，变单一的依靠计划等综合部门争项目为领导带头、干部群众、乡情人文一齐争。每个乡镇、每个单位三分之一人员论项目、跑项目，三分之一人员建项目的工作制度得到有效落实。二是瞄准导向争项目。紧紧抓住国家投资向农村和社会事业倾斜的机遇，突出争取大项目。在国债项目上，我们抢抓垃圾处理投资向县级转移的新导向，在多次派人上省衔接的同时，县上主要领导先后两次专程到省计委衔接争取，投资870万元的县城垃圾处理国债试点项目，正在评审可研。在以工代赈项目上，我们带领有关部门与省计委多方联系，现已靠实东二路项目资金200万元。在计划内项目上，正在重点争取投资4350万元的安全饮水项目，投资500万元的二期农村饮水项目，投资420万元的卅铺解放沟水库定险加固项目。三是发挥优势争项目。充分发挥驿马农副产品旱码头、西川经济开发区和特色旅游资源三大优势争项目。引导客商在驿马、白马一线完成新上、技改项目49个，其中农副产品加工项目33个。利用油田闲置资产，落实马岭生物肥料厂、马岭玉泉黄酒厂等新上、技改项目8个，其中，亿隆石油工程公司计划投资1000万元，目前已完成380万元。以周祖农耕文化和国医鼻祖岐伯两大旅游名片，做大做强旅游产业。今年计划投资1700万元，吸引民资1400万元，政府投资300万元，现已开工建设3项，其中吸引客商投资806万元新建客运索道工程，到位资金256万元，与北京起重运输机械研究所签订了生产合同；投资300万元的蒙古风情园，平整娱乐场60亩，已完成“三通一平”，工程建设已经启动。

㈢突出重点建项目。一是突出企业发展建项目。我们坚持领导和技术向企业集中，把资金和政策向企业倾斜，把工作和服务向企业摆布，把宣传和舆论向企业聚焦，努力形成多上、快上、大上的局面。开工的52个工业企业中，投资7080万元的陇源黄花食品有限公司，是我市乃至陇东地区最大的黄花菜深加工企业，今年计划投资5980万元，现已完成2035万元，完成了1.6万平方米的厂房主体及办公楼、宿舍楼、职工食堂、信息楼工程，7月中旬可建成投产。自然条件较差的冰淋岔、蔡家庙等7乡镇，招商引资2366万元，新建项目19个，已完成投资922万元，取得了突破性进展。其中，土桥乡诚招宁夏客商王进明投资260万元，新建的华丰制浆厂，已投资130万元，完成厂房建设和设备购置，7月下旬即可投产，成为偏远山区招商引资的新亮点。二是突出基础条件改善建项目。今年计划投资1.2亿元的庆城北区建设中，4项续建、8项新建工程，已开工9项。在续建项目中，11—3区土方回填工程，今年完成投资359万元，累计回填土方43.8万方，工程已竣工；道路供排水工程铺设8条道路的雨水管道4204米，污水管道3118米，完成投资540万元；金凤苑职工住宅小区19个单元、228户住宅楼主体基本建成，即将进入室内装饰和附属工程建设阶段，完成投资1435万元；四大班子统办大楼正在进行室内外装修和附属工程建设，可望7月中旬交付使用。在新建项目中，北区拍卖地块建设今年计划投资4640万元，已有23块开工建设；总投资200多万元的疾控中心大楼正在进行地基处理；计划投资311万元的北区供水工程已开工。为解决140户搬迁户的就业问题，针对部分群众思想转轨慢、商品意识不强、怕担风险的实际，我们及时调整投资和建设办法，创新建设机制，招商引资兰州市永登县第二建筑公司全额垫资752万元新建民生商贸城，目前正在开挖地基。投资505万元的4项市政改造重点工程中，南街市场改造、汽车北站门前拓宽、职业中专坡道建设已经竣工；南门改造正在抓紧规划设计。冰淋岔、蔡家庙、熊家庙、桐川、土桥、太白梁等11个乡镇小城镇建设全部开工，完成投资960万元。三是突出招商引资建项目。共确定招商引资项目115个，其中吸引外资项目30个，利用民资项目85个，项目总投资4.54亿元。至目前，共完成投资1.64亿元，其中外资6667万元，民资9751万元。北区集中连片供热项目，招商引资兰州金牛锅炉制造有限公司总经理汪喜双投资2270万元，计划安装20吨锅炉4台，供热面积60万平方米，今年计划投资1439万元，已投资375万元，10月份建成交付使用，该项目实现了整合资源，减少污染，当年投资、当年供热的新突破，为全县运用市场机制招商引资，发展基础公益设施事业树立了样板。吸引玄马籍村民、陕西宝凤集团总经理王峰，无偿回报家乡，规划投资3700万元，一期投资305万元的樊庙小康示范村工程，已于4月19日奠基，目前到位资金154万元，现已完成樊庙小学、村部、药材开发公司地基处理，完成庆城至樊庙村23.5公里三级油路规划工程。

㈣优化环境促项目。一是大力营造安商的服务环境。全市项目工作会后，我们出台了以“十个禁止、五个追究”为主要内容的改善投资环境意见,组建了领导小组，设立了投诉中心;在各行政执法部门和服务行业全面推行政务公开制、服务承诺制和首问责任制；对重大投资项目实行跟踪服务和项目责任人制度，对因管理服务不到位而引起客商不满被投诉属实的，从重从严惩处。一年内，单位被投诉四次以上属实的，单位主要负责人一律调整或就地免职；工作人员被投诉四次以上属实的，一律辞退。二是大力营造护商的市场环境。今年以来，我们定期不定期地开展环境整治活动，加大市场监管力度和社会治安管理力度，重点打击欺行霸市、敲诈勒索，干扰企业正常生产经营和市场秩序的不法行为。坚持对职责范围内的事尽快“办通”，对运转不畅的事及时“沟通”，对存在问题和困难的事积极“疏通”，对阻碍经济社会发展的事大胆“变通”，努力为客商营造创业成本低、市场秩序好、社会信用度高的发展新平台。三是大力营造富商的工作环境。坚持以“三心三硬”评价和使用干部，即全县工作以经济建设为中心，经济工作以项目为中心，项目工作以企业发展为中心，招商是硬本事、投入是硬指标、新上项目是硬政绩，通过实打实地抓、硬对硬地考核，努力营造一个有所作为，敢于冒尖，敢于致富、敢于创造财富的发展氛围。

㈤强化领导上项目。一是明确要求上项目。结合《项目工作实施办法》，明确规定项目实施单位、项目完成时间、项目投资规模、项目建设任务、项目工程第一责任人。继续实行县级干部包立项、包筹资、包投产、包见效，定奖惩的“四包一定”责任制和重大项目确定一名县级干部牵头，一名科级干部主抓，一套班子落实，一个方案实施，一个办法考核的“五个一”工作机制。二是求真务实上项目。坚持落实项目进展月报送制、季例会制、一月一次项目汇报会、编发一期《项目工作简报》制度；坚持落实分管领导每月末组织一次项目工作现场督查会制度，严格做到企业、乡镇、部门进展情况“三对口”。坚持对北区开发、重大企业及重点工程建设列出进度表，定出责任人，提出严要求，定期召开现场会，限期解决问题，坚决做到两天内见答复、一周内有进展、十天内见结果。三是严格奖惩上项目。年初，县上拿出83万元，对2003年项目工作落实较好的26个乡镇和部门进行了重奖，对未完成任务的乡镇和单位的领导成员严格进行了处罚，特别是对项目工作先进驿马镇重奖9.9万元,提拔重用科级干部和一般干部5人，在全县引起了较大震动，极大地鼓舞了乡镇和部门抓项目工作的积极性。今年，县上将进一步加大奖罚力度，决定对完不成项目和资金争取任务的单位和乡镇，分别扣发项目有关责任人第十三个月奖励工资，以严格的奖惩，着力推动落实工作。

二、坚持在自我加压中增动力

今年前四个月的项目工作中，我们突出抓早、抓准、抓实、抓领导。一是在抓早上做文章。针对以往项目建设启动迟的问题，从去年秋季开始，我们就组织人员进行项目前期论证、筛选和储备，初步确定全年项目任务。今年春节前，我们就召开专题会议，安排部署项目工作，明确提出3月底必须启动15%，4月中旬必须全部启动。要求未立项可研的抓紧争取衔接，具备开工条件的立即开工，不具备条件的创造条件开工。二是在抓准上下功夫。在向上争取上，把握政策、瞄准导向。选派专门人员，拨出专门款项，超前分析，伺机捕捉，抢先争取；在向外争取上，鼓励业主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失败，诚信推介，合作互利；在向内争取上，耐心向经济能人、社会名人算对比帐、算长远帐，鼓励他们投资兴业、建设家乡。三是在抓实上花气力。为了消除项目建设中的泡沫成份，坚持一看项目进展，二看投资账务，三看数字报表，直接向业主核实，避免了以小充大、无中生有，既核实了项目落实情况，又摸清了建设进度和投资到位情况。四是在抓领导上定责任。今年，我们把干部抓项目的成效纳入年终考核范畴，进一步完善落实了领导包项目、联企业责任制，与乡镇和部门同奖同罚制。明确规定，谁包的项目，由谁负责带头争取，由谁负责督促实施，由谁负责协调解决存在的一切困难和问题，并定期汇报项目进展情况。

客观分析，我们的工作上还存在一些差距和问题：一是项目工作前期准备不充分，缺乏对经济发展拉动力强、示范辐射作用广的大项目、好项目。二是对国家经济政策，特别是对项目建设的投资导向把握得不够准确，错过了一些项目争取的最好机遇期。三是个别乡镇和部门工作有差距、建设进展慢，导致全县项目工作进展不够平衡。

三、坚持在落实措施中增强凝聚力

在今后的工作中，我们决心按照本次会议精神，按照市委、市政府领导的要求，认真借鉴兄弟县区先进经验，学江苏、找差距、挖潜力、谋对策，落实措施求发展，凝心聚力抓项目。

㈠咬定目标不放松。一是围绕全年项目总目标，出高招、使狠劲、严督查，求真务实抓落实。二是围绕领导抓项目，围绕项目抓进展，围绕进展论功过，全神贯注抓落实。三是抓紧每一天、干好每一件、走好每一步，千方百计抓落实。

㈡全力争取不动摇。一是发扬“想尽千方百计、费尽千言万语、吃尽千辛万苦、涉遍千山万水”的“四千”精神争项目。二是充分利用老同学、老同乡、老战友、老领导、老朋(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)友“五种”关系资源争项目。三是依托重大节会、依靠资源优势、依据政策导向，大中小项目一齐争，经济社会事业项目一齐上。

㈢加快进度不停步。一是说了就算、定了就干、不等不靠、雷厉风行，突出“快”字抓进度。二是勤督查、严考核、重奖惩，突出“促”字抓进度。三是打假求实，挤干水份，核实进展，突出“实”字抓进度。