猪场生产效率管理

猪场生产效率管理（精选14篇）

1.猪场生产效率管理 篇一

如何提高管理员工作效率

一、首先要理清管理员的工作思路，管理员必须抓住阶段性的工作重点，计划性要强，工作内容主次分明，多强调预防性工作，重点养户重点跟踪，明确到达养户猪场后的工作流程：

1、未进猪舍前首先查看猪舍外周环境卫生、消毒池（盘）是否有有效的消毒水，外周环境是否按要求进行杂物清理、消毒；场内狗、猫和家禽是否圈养、严禁靠近或进入猪舍。

2、进入猪舍后检查舍内环境控制情况（夏天防暑降温工作、冬天防寒保暖工作、卫生、湿度控制等）是否达到要求；检查饲养员的饲养管理操作的每一环节是否达到要求。

3、检查猪群的生长情况，清点病次猪数、记录采食量，向养户饲养员询问猪群健康情况。

4、查看养户《猪群饲养记录本》的记录情况，检查饲料房中饲料是否摆放在干燥、不靠墙壁的地方，饲料的库存是否与《猪群饲养记录本》的记录一致；药物的摆放是否符合要求，是否按技术员的要求使用药物。

5、检查上次巡视时所布臵的工作的完成情况。

6、技术员进入猪舍检查，发现问题及时提出有效的措施，并在《猪群饲养记录本》、《技术员工作日报表》上作记录，记录要详细，以便于跟踪检查。

二、提高管理员发现问题和解决问题的能力。为了提高管理员发现问题和解决问题的方式方法，服务部必须加强管理员的培训，内容涉及技术、养户管理、工作思路与方法、沟通交流技巧等多方面。管理员要端正心态，由“要我做”转变为“我要做”，要善于总结。

1、首先要熟悉掌握作业指导书。

2、服务部定期组织各片区管理员进行互相检查，交流。

3、开好早会，服务部每天早上针对前一天到养户猪场检查中发现的问题以及前段时间方案实施情况进行汇报、总结。

4、如果连续几天出现较普遍的问题，服务部必需对问题进行讨论分析，提出解决问题的措施，及时执行落实，并跟踪反馈效果。如果是服务部能力范围外的问题要及时收集有效数据汇报上级部门。

5、管理员能找出阶段性重点工作，熟练掌握不同阶段不同时段的工作重点。

处理好公司与养户的关系

养户是公司赖于长期稳定和高速发展的重要基础，正确处理好公司与养户的关系，才能保证公司的可持续发展，保证公司取得良好的经济效益和社会效益。避免由于没有重视处理或者没有及时解决养户的有关问题，致使养户产生不满情绪，与公司产生矛盾，有的养户投书于媒体，有的养户写信上访，有的养户聚众到公司办公场所闹事，有的私下组织所谓的“养户协会”与公司对抗，甚至有的赚钱了仍因为对公司的运作方式不理解而产生不满情绪，诉诸法律，与公司对簿公堂。这虽然暂时不会给公司带来灾难性的大影响，但问题的长期累积，将对公司的生产经营和发展是很不利的，有“千里之堤，毁于蚁穴”的危险，对公司在当地的持续和稳定发展也是一大潜在威胁。因此，各单位要将打牢公司的合作基础，维护公司长期稳定发展作为经营管理中的一项重要任务来认真抓好，坚持不懈地做好养户关系处理的基础工作，为促进温氏事业的顺利发展奠定良好的基础。要树立长期经营观念，重视培育合作基础，与养户构建良好的合作关系。

1、规范发展新养户。公司对养户的基本定义是：以农村现有的富余劳动力为基础，以农村家庭为基本单位的农民户，并根据当地农村普通家庭的经济能力、劳动能力来决定其生产规模。各公司在发展新养户时要结合当地的实际情况对“养户”给予较为明确的定义，严格按照公司的规范要求发展新养户，认真对拟发展对象的家庭状况、劳动力、合作态度等综合情况进行有效评估，要避免过去盲目追求养户数量的习惯做法以及“先发展后整顿”的传统思路，确保发展质量。同时，要避免发展老板式的养殖大户，对当地政府机关的工作人员直接或与他人合作投资养殖的“养户”更要慎重考虑，这些投资者的期望值过高，投机性较强，养殖管理难以到位，合作基础不稳，容易出现纠纷。

2、完善合同管理，规范合作程序。新发展养户时，应考虑采取合同的方式来明确合作双方的责、权、利，事前应让养户充分了解公司的运作程序、方法和手段，并在双方均自愿的基础上进行合作，避免养户在与公司合作后又对公司的调整内部物价的行为产生不满，尽量将各种可能发生的矛盾在双方合作之前能够得到有效解决。各养户管理员首先要读懂读透合同的内容，耐心细致地做好养户工作，为养户排忧。

3、培育示范养户，妥善处理好“钉子户”。应以村民小组为单位，培育饲养小区示范养户，依靠这些示范养户带动当地农民与公司精诚合作，模范执行公司的有关规定。同时，在实践中也要妥善处理好“钉子户”，对个别难缠，经常出头故意找岔闹事的养户，应采取和平的手段解决问题，避免将事态扩大，问题解决后以适当的方式解除其合作关系。

4、注重从多渠道及时掌握和了解养户心态。养户管理员在工作中要注意收集养户的意见，并及时将意见或者建议集中起来，提交到公司，供管理层决策作参考。要探讨成立区域性养户合作协会等多种形式，让养户的意见或者建议通过正确的渠道向公司反映，使养户的问题能够及时得到解决，同时也使公司能够及时掌握和了解养户心声，及时调整好阶段性的管理措施，化解养户矛盾。

5、要重视和保障养户的经济利益。服务部工作人员要敢于为养户讲话，维护养户利益，平衡各方关系。要确保在市场环境较好时，养户的效益应在45元/只以上的收入，即使市场较差，公司出现了亏损，也绝不能使养户亏本，这是基本原则，绝不能违反。

敢于为养户讲话的前提条件是真正了解养户的实际情况，并正确定位公司、养户、客户的关系，清晰了解三者的权利与义务。

解读公司的政策

一、加强公司运作模式的宣传，使养户充分理解公司对内部物价进行动态调整的必要性。

1、定期召开养户座谈会。当前，养户对公司在某个生产周期内动态调整内部物价的做法不理解，主要原因是我们对公司的运行模式宣传不充分，解释不到位，公司应通过定期召开养户座谈会等形式，让养户充分理解公司对内部物价进行动态调整的做法。向养户广泛宣传公司的运行模式，让养户理解公司的做法目的是为了建立合理的利益分配机制，维护公司与养户双方长期生存与发展。向养户说明白调价的原因：因农业行业所具有的高风险特点，公司产品的生产周期较长，公司对产品生产所需要的原料以及未来几十天的市场行情预测不可能做到完全准确，为充分体现“利益共享，风险共担”的合作原则，公司根据市场形势的变化动态进行内部物价调整，能够合理平衡公司与养户的利益，保证双方的长期发展。如果养户的利润太低，容易挫伤其积极性，养户利润过高，又会损害公司的利益。公司在正常的市场情况下一般能够保障养户每养一头猪有50-80元左右的利润，市场极度低迷之时有30元左右的利润。

要向养户宣传调整内部物价的必要性。养户养殖的利润基础是由销售价格、社会物价水平、公司生存和发展需要等因素确定的，公司可以根据市场行情的变化适时作出合理的调整，若市场卖价低，养户的利润也相应地调低，若市场卖价高养户利润则适当调高，如果把养户利润定死，当市场销售价格高的时候，养户的实际利润偏低，这样养户的利益便会受到损害；当市场销售价格低的时候，养户的实际利润偏高，公司在支付了养户高额利润之后加上生产成本和管理费用，已经没有获利，公司便无以为继，再难维持下去。所以，适当对养户的利润进行调整是必须的，虽则不能做到100％准确，但尽量使双方都有利，希望养户给予理解，与公司利益共享、风险共担。

每个养户管理员都要清楚养户结算表上每一个数据的来源，包括日增重、料肉比等等的计算方法，扣料标准等。

2、进苗前10天举办养户培训班。公司调整内部物价的行为需要经过一定形式的宣传，让养户理解，才能避免矛盾。各服务部应在养户进苗的前10天集中养户举办培训班，除了详细讲解阶段性饲养管理技术要点，还要重点向养户宣传和解释近阶段的市场、物价等方面的变化情况，以及下一阶段的动态预测，事先向养户说清楚内部物价调整的可能性，让养户有一定的心理准备。

二、坚定养户从事养猪的信心。

要通过多种形式和途径向养户宣传养猪业并非暴利行业，想一夜暴富是不可能的，养猪业需要长期的经营，慢慢的收益。养殖业不可避免的会有动物疾病的发生，但即使有**也是短期内的，从长远来讲，养猪的获利仍然可观。养猪业发展前景广阔，发展潜力很大。今后肉猪价格预计比较平稳，养猪是有一定利润的。同时，公司对养户实行保价回收制度，养户的利润一定会保障在一定范围内。无论何种情况，公司都会给予养户合理的利润，养户的利益是有保障的。各经营单位要加强这方面的宣传，使养户坚定从事养猪的信心。

2.猪场生产效率管理 篇二

1 存在的问题

1.1 饲养品种混乱

许多规模猪场老板缺乏经营管理知识, 不懂种猪场、扩繁场和商品猪场的概念。因此, 猪场建好后, 没有按照国家《猪品种 (配套系) 审定标准》引种, 而在市场上随意引种, 导致场内生猪品种混乱, 不利于科学的经营管理。

1.2 没有执行国家规模猪场生产技术规程

我国在1999年就制定了一系列规模猪场建设和生产标准, 2004年又发布了《规模猪场生产技术规范》, 规范规定了自繁自养规模化猪场的高效生产和优质商品猪的饲养管理技术及设施要求。这对规模猪场科学管理十分重要。但很多猪场在生产中没有使用或执行国家标准或行业标准。猪场建设不规范, 生产管理不科学。

1.3 疫病防控能力差

很多规模猪场没有防疫制度, 没有专职防疫员, 没有防疫程序和防疫记录。生猪强制免疫不到位, 没有“防重于治”的意识。治疗费远远大于防疫费, 生猪死亡率极高。同时, 消毒制度不健全, 方法不正确, 导致疫病发生和传播。

1.4 缺乏技术人才

很多规模猪场缺乏专业技术管理人员。从饲养管理到疫病防治, 靠的是有一点养猪经验的“人才”和一些自学成才的“兽医”, 甚至凭“老板”的主观意愿管理猪场。种猪管理无系谱、无档案, 兽医治疗无处方无记载, 没有生产经营管理计划, 更谈不上科学饲养管理。直接影响到猪场的健康发展。

1.5 缺乏市场信息

市场信息对规模猪场十分重要, 关系到规模猪场的经济效益甚至存亡。但很多规模猪场缺乏掌握市场信息的意识和手段, 无法利用相关市场信息服务于企业。

2 解决对策

2.1 建猪场首先要明确引种方向

建场前, 要结合当地实际情况, 确定是建原种猪场、扩繁场还是商品猪场, 然后确定引种方向。引种最好按照国家《猪品种 (配套系) 审定标准》引种, 原种猪场要引纯种祖代种猪作为主要品种;扩繁场要引原种猪和二元母猪作为主要品种;商品猪场要饲养杂交猪比较好, 最好是自繁自养的三元杂交猪。

2.2 科学管理猪场

规模猪场在生产管理中, 应执行国家《规模猪场生产技术规程》 (BT/T 17824.2-2008) , 以利于科学管理猪场。

2.3 高度重视疫病防控

规模猪场最大的风险首先是疫病风险。疫病防控的成败已成为决定规模猪场存亡的重中之重。因此, 要建立严格的防疫制度和消毒制度, 二项制度是疫病防控的前提, 在此基础上, 要根据当地实际情况制定防疫程序和消毒程序, 要有专职技术人员负责防疫和消毒工作并作详细记录入技术档案。购买的疫苗和消毒药品要安全有效。使用方法正确无误。

有条件的猪场, 可采用定期母源抗体监测、仔猪防疫前的抗体测定和防疫后的抗体水平测定。以利用科学制定本场的防疫程序。特别提出的是, 严把引种关, 不引进新病源, 对规模猪场的疫病防控更为重要。

在疫病防控上, 除国家要求的强制免疫外, 尽量坚持进行病源监测, 认真地、有依有据有针对性地进行防疫。没有必要盲目地把所有疫苗打个遍。防疫工作要注重安全有效。

2.4 重视和使用技术人才

科学管理猪场是规模猪场取得经济效益和健康发展的保障, 而科技人员 (包括管理人员和生产技术工人) 又是科学管理猪场的关键。因此, 规模猪场一定要有专业技术人员进行管理, 同时要有一大批生产技术工人。一般最少要有两名以上技术管理人员, 一人负责畜牧技术工作, 一名负责兽医技术工作 (特别是防疫和消毒工作) 。专业技术人员要负责业务工作计划、制度的制定, 并制定有效的技术措施保障业务计划的实施和完成。所有业务工作要有记录、记载, 要有业务技术档案。技术人员最好是专业或职业学校毕业的学生。也可以和当地畜牧兽医部门、学会或协会组织签订技术承包协议, 甚至可以和当地畜牧兽医部门、学会或协会组织中的专业技术人员签订技术承包协议, 有条件的还可以和大专院校联合解决技术难题, 以保障规模猪场有技术支撑, 科学管理, 提高养猪经济效益。

2.5 重视市场信息

3.规模猪场实现高效繁殖的生产途径 篇三

一、推广人工授精，最大限度地发挥优秀公猪的繁殖潜力

积极推广猪的人工授精技术，可以推进规模养猪尽快实现公猪外来化、母猪本地化、育肥猪杂交化。与传统的本交相比，采用猪人工授精技术，正常情况下1头公猪可以承担700头母猪的配种任务，若以每头母猪年产15头仔猪计算，每头公猪每年可以提供繁育10000头商品猪所需精液，不但提高了公猪的利用率，还可节省公猪的饲养数量和费用；同时，采用人工授精技术杜绝了公、母猪直接接触，可以避免相互传染疾病，尤其是生殖道传染病的相互传播。

二、缩短繁殖周期，提高母猪年产断奶仔猪数

母猪年产断奶仔猪的数量主要受三方面因素影响，即母猪年产仔窝数、母猪窝产活仔数和哺乳期仔猪的成活率。

1. 提高母猪年产仔窝数

当前，许多小规模猪场仍然采用仔猪45～60日龄断奶，这样母猪年平均产仔只有1.5窝。如果能把母猪年产仔窝数提高到2.24～2.57窝，那么每头母猪年可多产仔5～10头。

计算一下就可以得出结论：母猪妊娠期平均为114天，如果母猪在产后40 天内发情配种，则1头母猪一个生产周期为154天，一年两个生产周期需要308天，一年余57天，两年生产4窝仔猪还余114天，又可生产1窝仔猪，即两年产仔近5窝。实践证明，母猪无论在任何时期断奶，只要采取饥饿断奶法（母猪断奶时减少饲料给量），在1周内皆可发情。母猪从断奶到发情配种一般需要5～10天，平均为7天，若仔猪30日龄断奶，则母猪在产仔后37天即可发情配种。因此，可以推行以下生产措施：

①推行仔猪早期断奶，缩短母猪哺乳期。仔猪在5～10日龄进行吃料训练，28日龄左右（21～35日龄）断奶，断奶后仔猪留在原圈饲养，待适应后再进行分群管理。

②促使母猪发情配种，缩短母猪空怀期。在母猪哺乳20～40天后催情，使其发情配种，这样既哺乳又妊娠，能够缩短母猪的生产周期。促使母猪在哺乳期发情的方法有：人为控制并延长仔猪吃奶的间隔时间，白天只让仔猪吃奶1～2次，夜间让母仔在一起；在人工隔奶期间，经常用试情公猪去追逐爬跨处在哺乳期的母猪，或者播放公猪求偶录音磁带，每天1次，每次15～20分钟，连续3～4天母猪即可发情；有的母猪产仔数少，泌乳力差，可以等仔猪吃完初乳后全部寄养给同期产仔的其他母猪，促使其尽快发情配种；分娩后18～32天的哺乳母猪，注射孕马血清1毫升（每10千克体重），注射后第四至第五天进行两次重复授精。

2. 提高母猪窝产活仔数

①强化免疫，降低死胎率。要因地制宜做好导致母猪繁殖障碍并引起死胎、弱仔的疾病，当前主要做好猪瘟、伪狂犬病、细小病毒病、流行性乙型脑炎、繁殖与呼吸综合征等疾病的免疫防控。

②科学饲养，降低死亡率。要精选良种，开展经济杂交，增加胎产活仔数量；注重消毒，减少应激，做好各项生物安全措施；提供均衡营养的饲料，科学投料；搞好母猪的分娩助产，确保仔猪全活全壮。

③处置难产，提高活仔率。有时母猪到了预产期却不产仔，这是难产的征兆，可分以下3种情况进行处置：对孕期超过116天型难产，母猪肌内注射氯前列烯醇钠2毫升/头，一般在第二天就会产仔。如果第二天还无法分娩，可重复注射1次。对待产母猪子宫收缩无力型难产，母猪开始阶段阵痛有力，时间长了体力耗尽，阵痛微弱，呼吸困难，心跳加快，皮肤呈青紫色，如不及时进行人工助产，有可能会引起母猪死亡，可肌内注射氯前列烯醇钠，2毫升/ 100千克体重，注射后20～30分钟即可产出仔猪。有些母猪因妊娠后期过度饲养导致胎儿过大，或胎位不正，都会引起阻塞型难产。助产时，先消毒母豬阴门，操作员剪短并磨光指甲，用肥皂水洗净手臂，用2%碘酊消毒后涂抹润滑剂，掌心朝下，五指并拢，慢慢伸入母猪产道内，纠正胎位，抓住仔猪双脚或者上颌部，随着母猪的努责稍微用力向外牵拉仔猪，尽量使仔猪的头部先出来。动作要轻，不要强行向外拉拽，拉出仔猪后应及时帮助仔猪呼吸。一般在拉拽出1头仔猪后，就能转为正常分娩。产后母猪应用抗生素治疗3天，最好同时在子宫内投放抗感染药物。

3. 提高哺乳期仔猪成活率

①做好接产，提高仔猪成活率。接产人员要时刻注意观察临产母猪的表现，以便做好必要的准备。如果发现母猪采食减少，基本停止采食，起卧不安，呼吸加快，阴户松弛红肿，频频排尿，尾根两侧凹下，乳房膨大发亮，两侧乳头向外呈八字形张开，用手挤压最后一对乳头，有黄色乳汁呈喷射状喷出，这都是母猪临产的征兆，一般会在2～4小时内产仔。此时要注意安抚母猪，可轻轻抚摸其腹部，让其自然躺卧后用温水清洗阴门、尾部；接产人员把指甲剪短、磨光，洗净手臂，等待母猪产仔。仔猪产出后迅速将其从胎衣中拉出来，抠出耳、鼻、口腔中的黏液；一只手抓住仔猪，另一只手由母猪阴户端向仔猪腹部方向轻轻挤压脐带2～3次，使脐带内的血液流向仔猪体内，用挤压脐带的手捏住脐带，在距离仔猪腹部5～6厘米处断脐，脐带断端用5%碘酊消毒；再用毛巾擦干仔猪全身，称重（低于800克的弱仔建议丢掉不要），放入保温箱内待能够自由活动时（一般不超过10分钟）帮助其吃初乳，保证每头仔猪都能尽快吃上初乳。让瘦小的仔猪吃前面的乳头，健壮的仔猪吃后面的乳头，2～3天内让仔猪固定好乳头，以保证整窝仔猪整齐发育。母猪的分娩过程一般要持续2～3小时，待全部仔猪产出后，大约再经20分钟才能排出胎衣，娩出的胎衣要拿走，防止被母猪吞食；母猪产后30分钟，可喂点温热加盐的麸皮汤，以补充分娩过程中丢失的水分，防止因过度口渴而出现食仔恶癖。

②及时抢救，降低仔猪假死数。有时产下的仔猪心脏跳动，但不呼吸，这是一种假死现象。发现这种情况，越快处置越好，可先清除仔猪口腔、鼻腔中的黏液，两只手分别托住仔猪的臀部和肩部，同时进行前后运动，使猪体自然屈伸，进行人工呼吸，可取得较好效果；也可将仔猪仰放在垫草上，用手握住前肢，前后屈伸，并用手掌轻按压两肋和胸部，促使仔猪恢复呼吸。如果仔猪仍然不能呼吸，应迅速提起仔猪后腿，用手拍打仔猪后背和臀部，使黏液从气管内排出，并在其鼻子上涂抹芥末油、乙醇、白酒等有刺激性气味的物质，以促使恢复呼吸。对于呼吸衰竭的仔猪，可肌内或皮下注射尼可刹米注射液。

③保温防压，提高仔猪健康度。仔猪从母体中娩出后，环境发生了很大的变化，加上自身适应能力差，体温调节功能不健全，怕冷，喜扎堆，因此有的仔猪往往会被压死。做好新生仔猪的防寒保暖工作，对提高仔猪成活率至关重要。新生仔猪刚出生时，适宜的环境温度在34℃左右。规模猪场常使用红外线保温灯加保温箱，或者保温板（发热板）加保温箱保温。把保温灯悬挂在保温箱内，随着猪日龄的变化，适当调整保温灯的高度，若达不到规定温度时可铺垫保温板。温度适宜时，仔猪分散均匀，无扎堆，不远离热源（保温灯），躺卧安静休息。仔猪防压有效的措施是设置护仔间或护仔栏（架），降低死亡率。

三、加强饲养管理，提高仔猪断奶重

仔猪平均断奶重受许多因素的影响，主要因素有仔猪初生重、母猪泌乳力、仔猪早期补料以及仔猪断奶时间等。

1. 养好妊娠猪，提高仔猪初生重

采取多种措施，保证仔猪的初生重在1.5千克以上。①妊娠前期。母猪在妊娠75天以前，饲养原则是保证饲料营养全面、充足，适当限饲，防止过肥。②妊娠中期。妊娠的76～95天，保证母猪日采食量1.9～2.5千克。③妊娠后期。母猪妊娠的96～114天，食欲增加，仔猪体重快速增长，需要提高饲料营养，保证钙、磷、维生素供应；产前3～5天逐渐减量饲喂。

2. 养好产后猪，确保母猪泌乳力

产后母猪腹部虽然空虚，但因体质尚未完全恢复，加上仔猪体重小，所需的奶水少，一般不需要太多的营养供给。1周以后随着胎儿体重的迅速增加，窝产仔数10头的泌乳母猪，正常哺乳时日粮的供应量要保证在6～7千克，同时要做好母猪的产后护理。

3. 仔猪早期诱食、补料，提前断奶

哺乳期内对仔猪进行早期诱食、补料，不但可以实现哺乳期快速生长，也可为提前断奶后适应采食颗粒饲料、湿拌料、干粉料做好准备。通常情况下，可从5～7日龄开始使用教槽料诱食，7日龄开始正式使用教槽料，少喂勤添，而后每天投料6～7次，保证所投的饲料在30分钟内吃完，这样一直到28日龄正常断奶。

（作者联系地址：山东省沂水县姚店子镇畜牧兽医站 邮编：276400）

4.猪场生产实习报告 篇四

我在去猪场实习的同时,还到当兽医站进行屠宰加工检疫.因为工作的特殊性质,每天都是凌晨进行,在这期间我都能准时到位上岗严格遵守检疫的工作守则,认真的做好每一项该做好的事.遇到不明白或不懂的,就向师傅虚心的请教,为能更好的掌握生猪的屠宰检疫技术.生猪的屠宰检疫基本程序为头部、皮肤、内脏、胴体和旋毛虫检验五个环节。

1、头部检验：头部检验分两步进行，第一步在放血后，烫毛前，用刀将杀口向下颌间隙扩大，在下颌骨支内侧长到左右颌下淋巴结，观察其状态及其周围组织有无胶样浸润，有无出血、化脓、结节等，主要检验炭疽、结核病及化脓性炎症;第二步检验在割头后，在左右侧下颌骨平行处切开咬肌，检查有无囊尾蚴寄生，然后检验咽喉黏膜、会厌软骨和扁桃体，主要检验猪瘟、猪肺疫。

2、皮肤检验：猪在脱毛后开膛前，对带皮猪进行皮肤检验，主要观察皮肤的完整性和色泽的变化，注意耳根、四肢内处侧、胸腹部及背部等处有无点状、斑状、弥漫性发红和出血变化等。

3、内脏检验：视检内脏形态、大小及色泽有无变化，有无出血、水肿、糜烂及溃疡等，触检其硬度、弹性及有无结节等变化。

4、胴体检验：视检胴体色泽、浅血管内血液滞留情况、肌肉切口的湿润情况，以判定放血程度;然后仔细检查皮肤、皮下组织、肌肉、脂肪、腹膜、关节、筋腱、骨及骨髓等组织，观察有无出血、水肿、脓肿、蜂窝织炎及肿瘤等病变;剖检具有代表性的淋巴结，观察其有无充血、出血、水肿、坏死及化脓等变化。

5、旋毛虫检验：主要是目检胴体两侧的横膈膜肌，表面有无针尖大半透明乳白色或灰白色隆起的小点，如发现有，再用显微镜进行压片镜检。经检验合格的胴体加盖验讫印章，在运输或销售前，再出具动物产品检疫合格证明。

5.从生产流程探讨猪场环境污染 篇五

背景：随着养猪行业低利润化，以户养为主的传统饲养方式在发达的珠三角、长三角等养猪发达的地区已基本上被规模化、工厂化养殖所替代。规模化猪场饲养规模大，集约化程度高，有利于提高生猪的饲养技术、防疫能力和管理水平；与传统方式相比，规模化饲养能大大提高生长速度和饲料转换率，从而有利于降低猪场的饲养成本，增加企业的经济效益。然而集约化养殖场却存在着诸多环境方面的隐患。它们每天要向外部环境排放大量粪尿等污染物，已渐渐地成为重要的非工业污染源。据测算，1头90公斤左右的商品猪日排粪量约2.2公斤，尿量2.9公斤，污水20－30公斤(约含0.6－1.0公斤的总固体)。这些粪尿污水若得不到及时处理，任其随意排放就会污染周围环境，特别是猪场附近的土壤生态系统。本文从生产流程角度谈谈控制猪场污染物的方法，供同行参考。从规划设计角度减少环境污染的途径

过去许多集约化猪场过多考虑运输、销售等生产成本而忽视其对环境的潜在威胁，往往将场址选择在大中城市的城郊或靠近公路、河流水库等环境敏感的区域，以致产生了严重的生态环境问题，现在不得不重新面临搬迁。因此建场时一定要把猪场的环境污染问题作为优先考虑的对象，将排污及配套设施规划在内，充分考虑周围环境对粪污的容纳能力。在场址的选择上，应尽量选择在偏远地区、土地充裕、地势高燥、背风、向阳、水源充足、水质良好、排水顺畅、治理污染方便的地方建场；同时最好能与当地的立体农业相互促进，变废为宝，达到生态农业综合、持续、稳定地增长。从营养角度减少环境污染的途径

饲料安全是畜产品安全的前提和保障，在有条件的养殖场内最好采用膨化和颗粒加工技术，破坏或抑制饲料中的抗营养因子及有害物质和微生物，以改善饲料卫生，提高养分的饲料转化率，减少粪尿排泄量。如果加工工艺控制不当，饲料添加的各种化学物质在粉碎、输送、混合、制粒、膨化等过程中会发生降解反应和氧化还原反应而生成一些有毒有害物质，对饲料及环境极易造成二次污染。因此我们必须非常注意各类添加剂在猪饲料中的合理应用。在猪日粮中近2／3的磷是以植酸磷和磷酸盐的形式存在的。由于猪体内缺乏能有效利用植酸磷的各种酶，所以在加工时必须大量添加无机磷以满足猪的生长所需。如果在饲料中添加植酸酶就可以将植酸磷水解为游离的正磷酸和肌醇而被吸收，从而提高磷的利用率，间接缓解磷对环境可能造成的污染。另外在配制日粮时可采用低蛋白质—氨基酸平衡的“理想蛋白质”模式，在饲料中辅助添加益生素、酶制剂、酸化剂、氨化抑制剂、吸附剂、纤维素或寡糖以及除臭剂等，可以大大减少猪粪尿中氮、磷和臭素的排出量。有资料表明，添加一定量的益生素，能够调节猪胃肠道内的微生物群落，促进有益菌的生长繁殖，使饲料在猪消化道的降解率上升15％，同时能提高氮的沉积率，使排放到环境中的氮源减少15％－25％，从而减轻氮对环境可能造成的污染。从饲养管理角度减少环境污染的途径

幼龄猪在低温影响下磷的排泄量会提高，而且会使骨骼发育不全；相反在超过37.8℃的高温环境中机体钾离子和碳酸盐的排泄量会增加而不利于猪的正常生长。因此我们必须为猪生长发育提供适宜的环境，采取合理组群、及时处理猪场粪尿、定期消毒等措施；同时根据每日营养需要提供定量的饲料，尽量做到不浪费，以减少猪对饲料的摄入量。这样一来就可在一定程度上减少猪场粪污的排放量，减少蛆蝇蚊螨等害虫的繁殖，而且可以降低猪尤其是仔猪的发病率。此外，猪场内的老鼠、苍蝇等都可造成饲料营养损失或在饲料中留下毒素，还会传播各种传染性疾病。在养殖场内我们应当尽可能消灭它们，以减少其对生产造成的损失。

从生物净化角度综合治理环境污染

为了控制猪场对周围环境造成的污染，我们应当采取经济有效、方便可行的方法，遵循“无污化、资源化、低成本、高效率”的原则逐步削减污染物，使猪场周围的土壤、水体及大气自然生态系统免受污染。但到目前为止，单一处理方法如好氧生物处理、厌氧生物处理等远没有达到人们所追求的理想效果。杭州灯塔养殖总场的综合生物处理法处理猪粪污水，已取得了良好的效果，其污水处理工艺基本流程为：猪粪污水→格栅→浓污水集水池→固液分离机→沉淀池→调节池→UASB厌氧池→配水池→SBR好氧池→混凝沉淀池→达标排放。几点建议

1、由于近年来人们普遍担心动物体内细菌对抗生素的耐药性会通过食物链转移给人体，美国几乎冻结了对新型抗生素的审批。我国抗生素的使用虽然有法可依，但执行和执法力度还有待改善。笔者认为我国应该对目前中国养殖场的耐药性和抗药性展开全方位的调查，制止非法和滥用抗生素的不良行为，逐渐停止或部分停止在饲料中使用人用抗生素，鼓励开发如氟苯尼考、杆菌肽锌等畜禽专用的药物和饲料添加剂，同时利用一些天然的途径如酶制剂、酸化剂、中草药、甘露寡糖以及先进的管理技术来减轻养殖场特别是猪场对土壤和水体生态系统的环境压力。

6.猪场管理三要素 篇六

一、种猪管理是中心

据调查，目前有80%的猪病发生在产房和保育阶段，有专家提出“母猪关键8周管理”和“初生定乾坤，断奶决胜负”等管理理念，充分说明最容易被忽视的母仔猪的管理水平将直接决定整个猪场的经济效益，种猪的管理异常重要。

1、消毒隔离是关键点

猪传染病的发生必须具备三个条件：即传染源、传播途径和易感猪。消毒的目的就是杀灭或抑制病原微生物，从而有效地控制猪传染病的发生和传播。目前很多猪场消毒流于形式且效果差。存在的问题主要表现在：

（1）猪场或猪舍门口无消毒池或消毒盆。

（2）消毒池（盆）无消毒液，成了摆设。

（3）消毒池（盆）长期不更换消毒液。

（4）消毒不按程序，流于形式。

（5）消毒时间和消毒液数量不足。

（6）消毒过程中存在许多死角。

（7）不及时隔离病猪，乱扔或出售病死猪。

实践证明：谁的消毒到位，谁的猪就养得好。消毒到位的工作重点是：

（1）建立并执行严格的卫生消毒制度。

（2）猪场（猪舍）门口必须建消毒池（消毒盆），每3天更换一次消毒液。

（3）认真按消毒程序操作（清除—冲洗—干燥—消毒—空舍）。要有足够的消毒时间和消毒液剂量。

（4）高度重视消毒死角（如漏逢地板、饲料槽）的消毒。

（5）对售猪用具（如装猪台、栏、台称）和售猪人员一定要严格消毒。

（6）发现病猪先隔离再治疗，禁止乱扔和出售病死猪。

2、饲养管理是重点

饲养管理的重点应放在环境管理上。有人总结为“谁把握了温度，谁就把握了猪群”，足以证明环境管理的重要性。其管理重心应放在：

温度管理

俗话说：“猪怕冷，肥猪怕热”。据实际调查，北方地区每年因冻死、压死和饿死的仔猪比例高达30%左右。仔猪许多疾病也是因温度不够而造成。规模化猪场一定要舍得投入，采用空调、地暖、电热板、红外线灯、保温箱等保温设备，有效解决冬季仔猪防寒保暖问题。特别是冬天晚上更要加强饲养员巡圈制度，重点注意夜间温度。夏季高温天气，一定要采用比如水帘降温、房顶喷水降温、通风、带猪消毒降温、增加早晨夜间喂食、饲料中添加抗热应激药物（如小苏打、多维电解、维生素）等综合措施，有效防止母猪乏情、返情、流产、死胎、育肥猪增重缓慢等现象发生。

通风管理

每年的秋冬季节是猪各种呼吸道疾病的高发时期，主要原因是许多猪场不能解决有效通风和保温的矛盾，舍内有害气体严重超标，再加低温潮湿，整个猪群免疫抵抗力下降，稍有风吹草动（不良应激），立刻诱发疾病。

采取对策：

（1）针对各猪场和自身实际情况，安装使用通风设备。（2）冬天适宜选择在晴天中午通风。

3、营养管理是核心

在整个养殖过程中，饲料成本要占全部成本的60%左右，充分说明饲料选择的重要性。目前许多猪场在饲料选择和使用方面还存在一些误区，主要有：

（1）选择饲料只重价格不关心质量。

（2）不按标签上的标准配自配料，任意改动。

（3）母猪饲料单一（只喂玉米粉+麸皮+米糠）。

（4）饲喂饲料不对号入座。

这样造成的后果是猪只营养达不到生长、生产需要，机体抵抗力严重下降，稍遇不良应激，立时引发疾病。“把猪病养出来” 就是这个道理。从人的保健和中医的角度出发，有“药补不如食补，食补不如神补”之说。这里的“食补”就是给猪群提供全面丰富的营养“口粮”，猪只才有强壮的身体和抵抗力，也才能抵御病原的侵袭，减少疾病发生。

4、记录管理是支撑点

养猪的风险是疾病死亡和行情叵测。疾病死亡可以控制，行情却无法主宰，我们关心行情的同时，更要学会算账。这就是许多猪场常采用的“记录管理”模式。

通过认真的记账和算账，自已才知道在整个养殖周期中：料肉比、钱肉比、发病死亡率、防疫费、医疗费、人工水电费等，各种成本和收入做到心中有数，通过反复算账，自己才会重视每个管理细节，降低猪场隐性浪费，真正地向细节管理要效益。为什么同样的猪种、同样的饲料、同样的行情，有的人赚钱，有的人赔本？答案就在于：算账和不算账。

5、饲养员管理是基础点

7.规模化猪场生产统计体系建设 篇七

1生产统计数据的作用

统计数据是生产计划和统筹生产管理的基础, 是预测生产结果和监督生产的重要手段, 是成本核算和工资计件的依据。通过对统计数据深层次的分析能及早准确地发现生产管理系统中存在的问题, 洞察问题的趋势性和严重程度, 从而找到提高生产成绩和经济效益的方法。从某种意义讲, 猪场的业绩、效益和利润取决于生产统计体系的建设以及对数据的准确分析, 生产统计和数据分析是猪场生产经营管理的方向盘。

2如何做好统计基础工作

2.1统一猪舍编号规则“G”代表公猪站, “H”代表配怀车间, “F”代表分娩车间, “B”代表保育车间, “S”代表生长育成车间。在每栋猪舍大门左上方用红色油漆涂刷数字编号如“1”“2”“3”……等, 大小为1 m2。“车间代码+猪舍序号”就是猪舍编号, 比如配怀车间10号则编号为“H10”。分生产线 (区) 的在编号前加“X1”、“X2”、“X3”等。猪舍分单元的在编号后加“D1”、“D2”、“D3”等, 比如生产一区分娩舍6号第二单元则编号为“X1F6D2”。猪舍内栏位编号在对应墙正中也用红色油漆涂刷数字编号如“1”“2”3”……等, 大小为30 cm2。以便为生产原始记录及日报、周报、月报的设计填写及关联计算汇总与栏位实物对应, 确保会计统计“帐栏物表”四相符。

2.2统一区分产品阶段对应名称初生活仔猪分健仔和弱仔;断奶猪仔分合格仔和不合格仔;保育猪苗分正品苗和残次苗;育成肉猪分正品猪和残次猪;种猪分特优、特级、优级种猪。这样区分方便了财务统计与生产、销售、考核等多部门交流, 具体要严格按照《猪场产品及转群质量标准的规定》执行。

2.3严格计量制度按照生产管理和统计、成本管理的要求, 不断完善计量和检测设施, 如猪只的出生、转群、销售、淘汰、死亡等的称重, 存栏猪只并栏头数重量清点和称重, 及妊娠检查和妊娠天数记录等。

2.4做好均衡生产和全进全出的生产管理工作须按生产工艺和周节律均衡生产要求, 严格做好猪群、栋舍、批次管理, 做好猪群的全进全出和合理转群工作, 以便统计工作落实到车间、班组及个人, 利于盘点和结存, 使分析结果具有针对性, 以及改进措施落到实处。

3做好原始记录工作

3.1原始记录表格设计生产管理、考核计件、成本核算及育种分析均需要原始数据来源和原始记录表格。根据猪场生产定位 (如原种场、祖代场、父母代场、测定场、培育场和育肥场等) , 及猪场发展不同阶段的重点提升指标来细化表格及内容项。为简化报表便于存档, 每栋猪舍尽量做到日报和周报二合一。

3.2原始报表填报要求所有车间原始报表必须用纸质填写, 作为统计工作最基本的原始凭证。猪场车间原始报表由车间组长填写, 各栋舍原始报表由饲养员填写。报表要求统计及时、数据准确、内容完整、格式规范、文字清晰。人事变动时必须做好报表资料的交接工作, 不得带走或销毁。猪场所有原始报表填写完后, 交上一级主管部门, 经查对、核实后及时交给猪场财务部统计。会计复核后, 如发现有不实或投诉, 交由统计人员到生产线核实, 经审核、复核签字后, 才能作为统计的原始凭证。

4 EXCEL报表体系建设

4.1各类数据报表的上报根据报表需求及用途分为即时上报、日报、周报、月报、季报、年报等不同类型。即时上报主要是疫情、急淘、异常淘售、异常淘埋、超正常死亡等。日报主要是购入、销售数量及生产统计情况“日快报”, 是猪场各车间每天关键数据汇总快报和猪场每天关键数据汇总快报。周报表跟日报表格式基本相同, “周快报”是周报表简化的基础上增加配种分娩率及断奶周配率、孕损率等生产指标快报。月报、季报、年报表格式基本相同。

4.2日报表和周报表范围以繁殖场为例, 日报表和周报表包括:汇总表、配种明细表、配怀车间生产情况表、种猪死淘明细表、产仔明细表等。周报表在日报表基础上通过Excel表二级或三级显示的方式汇总获得。

4.3月报表范围月报表以父母代猪场为例包括:生产指标月报、生产情况月报、生产费用月报、猪群盘存月报表、各栋舍饲养员药品消耗明细月报表、低耗品消耗明细月报表、水电消耗明细月报表。

5统计数据分析及运用

5.1猪场年度、季度、月度生产计划量达成率分析生产计划量主要包括生产公猪及基础母猪存栏数、后备公猪及母猪补充数、配种数、分娩窝数、产健仔数、哺乳仔猪死淘数、断奶合格仔数、保育正品苗上市量等。根据月报、季报、半年报、年报计算达成率, 分析原因, 制定纠正措施。

5.2猪场计划指标月度、年度分析年度分析指标在月度分析指标的基础上增加胎龄结构、生产母猪更新率、生产公猪更新率、繁殖周期、年分娩胎次、产仔率 (年均胎产总仔数) 、每头母猪年提供断奶仔猪数 (PSY) 。根据月报、年报进行偏差分析, 分析原因, 制定改进措施, 并为制定下年度生产计划提供依据。季度和半年度在月度的基础上关联累计进行分析改进。

5.3周快报分析“周快报”是猪场每周例会的主要通报内容和重点分析研究解决问题的内容, 其重点关注配种、分娩、断奶、孕损等情况分析, 便于及时发现问题、解决问题。

5.4每日浏览日报及关注公猪精液监测、返情检定等个体记录信息, 出现异常及时制定解决方案, 不留后患。

6结语

8.猪场消毒管理及其方案的制定 篇八

关键词：猪场消毒；药物选择；消毒方案；消毒管理

一、消毒药物的选择

（一）药物选择注意事项

1.依据猪场的常见疫病种类、流行情况和消毒对象、消毒设备、猪场条件等，选择适合自身实际情况的两种或两种以上不同性质的消毒药物。同时考虑药物生效快、稳定性好、渗透性强、毒性低、刺激性和腐蚀性小等特点及价格因素。

2.充分考虑本地区的猪群疫病流行情况和疫病可能的发展趋势，选择储备和使用两种或两种以上不同性质的消毒药物。

3.创造条件，定期开展消毒药物的消毒效果监测，依据实际的消毒效果来选择较为理想的消毒药物。

（二）猪场常用的消毒剂及消毒剂种类

1.碘制剂 ，主要有威力碘、百菌消-30、速效碘等。

2.强碱类， 主要指2%或3%烧碱溶液、石灰粉或石粉乳。烧

碱可用于空舍、场区、外环境的消毒。石灰粉既消毒又防潮，适用于产房、仔猪培育舍，也可撒在场区周围形成一条隔离带。

3.季铵盐类 ，如安力2000、百毒杀等。此类消毒药主要适用于新建猪场。

4.醛类 ，甲醛又称福尔马林，根据浓度不同可用于手术消毒、环境熏蒸消毒，也可做防腐剂。

5.过氧化物类 ，如过氧乙酸，分为A、B二瓶装，使用时先将A、B液混合24-48小时后使用，有效浓度为18%左右，喷雾消毒的浓度为0.2%-0.5%，现用现配。

6.氯制剂 ，如漂白粉、消毒威、99消毒王等，消毒威使用的浓度为400-500倍溶液喷雾消毒。

7.酚类 ，如菌毒灭，使用浓度为1∶100-1∶300。

8.弱酸类 如灭毒净，使用浓度为1∶500-1∶800。

二、猪场消毒方案

（一）常规消毒方案

1.进入猪场的所有人员，须经“踩，洗，照，换”四步消毒程序（踩火碱消毒垫，散射紫外线照射5分钟～10分钟，消毒药液洗手，更换场区工作服和胶靴），经过专用的消毒通道进入场区。

2.场区入口处的车辆消毒池长度应为大于进场车轮周长两倍，宽度与整个入口相同，池内药液高度为15公分～20公分，同时，配置低压消毒器械，对进场的生产车辆实施喷雾消毒。

3.进入场区的所有物品，必须根據物品特点选择使用多种消毒形式（如紫外灯照射30分钟～60分钟，消毒药液喷雾、浸泡或擦拭等）

中的一种或组合进行综合消毒处理。

（二）终末消毒方案

1.清扫和器具整理 。空舍或空栏后，及时清除舍内的垃圾，清洗墙面、顶棚、通风口、门口、水管等处的尘埃及料槽内的残料，并整理各种器具。如果是疫病平息后，则要将清除的粪便和污染物进行深埋、焚烧或其他无害化处理。

2.栏舍、设备和用具的清洗 。首先对空舍内的所有表面进行低压喷洒并确保其充分湿润，必要时进行多次的连续喷洒以增加浸泡强度。喷洒范围包括墙面、料槽、地面或床面、猪栏、通风口及各种用具等，尤其是料槽，有效浸泡时间不低于30分钟。其次使用冲洗机高压彻底冲洗墙面、料槽、地面或床面、饮水器、猪栏、通风口、各种用具及粪沟等，直至上述区域做到尽可能的干净清洁为止。最后使用冲洗机自上而下喷洒墙面、料槽、猪栏、饮水器、通风口、各种用具及床面或地面等。

3.栏舍、设备和用具的消毒 。视消毒对象不同可选用消毒威、菌毒灭、速灭5号、烧碱、过氧乙酸等消毒剂。空舍消毒可以用1：2000的速灭5号或0.3%-0.5%的过氧乙酸进行空气喷洒消毒，每平方米用500毫升配好的消毒剂药液，间隔2天1次，共进行2次。喷洒时特别要注意那些容易残留污物的地方，如角落、裂隙、接缝和易渗透的表面，喷洒时先猪舍顶棚，沿墙壁到地面。

4.恢复舍内的布置 。在空舍干燥期间对舍内的设备、用具等进行必要的检查和维修，重点是料槽、饮水器等，堵塞舍内鼠洞，做好舍内药物灭鼠工作，充分做好入猪前的准备工作。

5.入猪前1天再次对空舍进行喷雾消毒。

（三）带猪消毒方案

1.消毒前，先清洁卫生，尽可能消除影响消毒效果的不利因素，如粪尿和生产垃圾等。

2.消毒间隔时间，根据猪场具体情况而定，平时预防为主5-7天消毒一次，发生疫情时每天消毒一次。

3.猪舍内带猪消毒常用0.1%过氧乙酸溶液、0.5%强力消毒灵溶液或0.015%百毒杀溶液喷雾消毒。药液用量以舍内地面面积考虑，一般控制在0.3l/m2～0.5l/m2。

4。消毒药液必须现用现配，混合均匀，避免边加水边消毒等现象。

三、日常消毒管理方案

（一）在场区入口和生产区入口设置合理分布的紫外线灯，最好保持24小时不间断亮灯，紫外线灯管一般要每45天更换1次。

（二）使用消毒脚盆的，药液深度至少超过脚踝部位，踏脚盆前应保持胶靴的清洁。

（三）重点防疫期内，可适当增加带猪消毒时的消毒次数和药液用量。当猪群出现死亡增高或存栏密度较大时，有必要适当提高带猪消毒时的药液用量和药液浓度。

（四）对于无法空舍的妊娠舍和配种舍等，应至少每半年彻底清理一次舍内整体的环境卫生，包括屋顶灰尘、门窗等平时不易清扫的地方。

（五）对同一对象的消毒，应定期轮换使用不同性质的消毒药物，但不能同时混用不同性质的消毒药物。

（六）当空舍内安装有独立的加药饮水系统时，必须对此系统进行清洁和消毒工作。

四、其他注意事项

（一）按照消毒药物使用说明书的规定配制消毒溶液，掌握准确的配比，不随意加大或降低药物浓度。

（二）不随意将两种不同类型的消毒剂混合使用或同时消毒同一物品。

（三）严格按消毒操作规程进行，确保消毒效果。

（四）定期更换消毒剂，不长时间使用一种消毒剂消毒一种对象。

（五）现用现配，尽可能在规定的时间内用完。

9.猪场秋季管理要点 篇九

摘要: 猪场秋季管理的主要方向是及时应对气候变化带来的相关疫病。秋季昼夜温差大，气温会经过由高到低的转变过程，此时温度的变化对于各个阶段猪都是巨大应激，使猪的体质受到了削弱，从而导致猪抵抗疾病的能力下降。

猪场秋季管理的主要方向是及时应对气候变化带来的相关疫病。秋季昼夜温差大，气温会经过由高到低的转变过程，此时温度的变化对于各个阶段猪都是巨大应激，使猪的体质受到了削弱，从而导致猪抵抗疾病的能力下降，因此，管理不善对猪只影响是很严峻的。

秋季管理的重点主要是增强猪只自身的体质、提升抗应激能力、减少各种应激因素对机体的伤害。首先是温度的变化，温度起伏变化、昼夜温差增大，会加剧猪只自身营养储备的消耗，同时猪一贯正常的生理节奏也发生变化，这其中对呼吸系统的影响最大。较凉的空气进入到猪上呼吸道，对呼吸道黏膜刺激性加大，加上氨气等有害气体的刺激，使呼吸道防御体系陷于紧张状态，很容易诱发上呼吸道感染病原微生物而发炎，并逐步加剧成为肺炎，伴发剧烈咳嗽气喘等，对机体的影响巨大。猪只表现出被毛粗乱、消瘦、顽固性呼吸道疾病症状。此时再有其他病原体感染或潜伏，更会增加疾病的威力以及对机体形成巨大伤害，甚至死亡。

因此，秋冬季节猪场的管理工作并不是一个单一或是独立的环节，而是整个养猪环节的一个组成部分。首先是想方设法减少应激因素对猪只的影响，同时把提升猪的体质作为猪场管理的核心；其次是对母猪疾病的净化（隐性的消耗型疾病），尤其是伤害性疾病和秋冬季流行性疾病的防控，防疫是这个季节管理工作的重点，要加强对猪瘟、乙脑、伪狂犬、口蹄疫、流行性腹泻等多发疾病的关注；另外一个重点是隐性病原的清除，例如支原体、附红细胞体等，主要依靠保健药物地及时添加，抓住每月的定期保健是安全生产的重要组成部分。

再有就是猪只营养的问题，季节性特点致使饲料的原料质量成为制约养猪业发展的瓶颈，陈玉米比较紧张，新玉米已经上市，也有很多猪场选择使用其他的原料（次粉或DDGS）来代替。总之，无论是新玉米，还是其他原料代替能量饲料，由于这个季节猪对营养物质的需求量也在增加，这样的营养供给和需求失衡易形成鲜明的矛盾，其中一个最容易缺乏的是维生素供给不足，这使得猪只主要表现为被毛粗乱、皮肤结痂、蹄裂病、消瘦和繁殖障碍不发情等。

10.猪场饲养管理技术 篇十

A常见猪病的免疫程序

一、生长肥育猪的免疫程序

1日龄：猪瘟弱毒苗超免，仔猪生后在未采食初乳前，先注射一头份猪瘟弱毒苗，隔1～2小时后再让仔猪吃初乳，这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄：气喘病苗。10日龄：传染性萎缩性鼻炎疫苗，肌注或皮下注射。10～15日龄：仔猪水肿苗。20日龄：肌注猪瘟苗。25～30日龄：肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄：肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35～40日龄:仔猪副伤寒菌苗，口服或肌注（在疫区，首免后，隔3～4周再二免）。60日龄：猪瘟、肺疫、丹毒三联苗，2倍量肌注。

二、后备公、母猪的免疫程序

1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。2.配种前20～30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。

3.每年春天（3～4月份），肌注乙型脑炎疫苗1次。4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。

三、经产母猪免疫程序

1.空怀期：注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。2.每年肌注一次细小病毒灭活苗，3年后可不注。3.每年春天3～4月份肌注1次乙脑苗，3年后可不注。4.产前2周肌注气喘病灭活苗。5.产前45天、15天，分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。6.产前45天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。7.产前35天，皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。8.产前30天，肌注仔猪红痢疫苗。

9.产前25天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天，肌注猪伪狂犬病灭活苗。

四、配种公猪免疫程序

1.在做好仔猪阶段免疫后，每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗（或

加猪肺疫的三联苗）4倍量肌注。2.每年3～4月份肌注乙脑苗1次，3年后可不注。3.每年肌注气喘病灭活苗2次。4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。

五、其他疾病的防疫

1.口蹄疫:常发区：常规灭活苗，首免35日龄，二免90日龄，以后每3个月免疫1次；高效灭活苗，首免35日龄，二免180日龄，以后每6个月免疫1次。非常发区：常规灭活苗，每年9、12月份和次年1月份免疫1次；高效灭活苗，每年9月份和次年1月份各免疫1次。2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次，仔猪10日龄首免，60日龄2免，或出生后24小时首免，断奶后2周2免。

B饲料管理制度

1、饲料原料需来自无农药残留所生产的玉米、小麦等粮食作物。

2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。

3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员必须查验进仓饲料的数量及质量。

4、饲料必须离地分品种存放并保持仓库卫生。库内禁止放置任何药品和有害物质。

5、建立有饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。

6、饲料必须从具有生产正规、批准文号、质量标准等资质的生产厂家购进。

7、配料间、搅拌机及用具应保持清洁并不定时消毒，配料间内禁止放置有害物品。

C卫生防疫制度

1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。

2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。

3、外来人员不得随时进入养殖区。

4、发现局部发生疫病时，用具、料槽、水槽专用，并进行消毒，做好发病料槽，水槽的有效隔离。

5、病、死猪当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

6、购进的仔猪经过检疫，防止病原体传入。

7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。

D消毒制度

1、养猪场实行封闭式饲养管理,人员、车辆进出必须全面消毒。

2、定期对猪舍、食槽、水槽、运动场和其它用具进行彻底消毒。

3、病死猪要进行深埋作无害化处理，不得随意丢抛。

4、人员外出归来后，必须换鞋帽、衣服并进行彻底消毒，防止带入病源。

5、消毒药的使用必须符合《中华人民共和国兽药典》。

6、消毒药必须保持三种以上交叉使用。

E养猪场防疫制度

1、猪场所有人员必须学习《中华人民共和国动物防疫法》和“无公害养殖技术规程”。

2、在猪场及不同栋猪舍间，设立药物消毒池或紫外线消毒室，进出人员须更换衣服、鞋帽，经消毒后方可入内。不准随意进出、串岗。

3、不在疫区和发病猪场引种。新购进的种猪，须隔离观察半个月，确认无病方可转群混养。商品猪实行自繁自养。病猪严禁出场销售。

4、经常保持圈舍清洁、干燥，天天打扫卫生。定期或不定期对圈舍、食槽和用具进行清洗、消毒。

5、按无公害养殖技术规程，定期进行猪瘟、丹毒、肺疫、蓝耳病等急烈性传染病进行预防注射或药物防治。

6、所用疫苗、药物等必须符合《中华人民共和国兽药典》的规范。

7、谢绝外人入舍参观，禁止其他畜禽和猫、犬入舍。

8、病猪隔离，死猪焚烧或深埋。猪粪尿须经沼气腐化后再出场使用。

F药物管理制度

1、建立完整的药品购进记录。包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。

2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。

3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。

4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。

5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。

6、不向无药品经营许可证的销售单位购买猪用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。

11.规模化猪场断奶仔猪饲养管理技术 篇十一

一、仔猪早期断奶技术

早期断奶是相对于传统的8~12周龄以上自然断奶而言的断奶方式，达到自然断奶期母猪的产奶量降入低谷，而仔猪采食固体饲料的能力较强，因此不会对母猪和仔猪造成不良影响。早期断奶又可分为超早期断奶和一般早期断奶，前者多指0~2周龄断奶，后者一般是指3~5周龄或3~6周龄断奶。超早期断奶一般是出于特殊需要，如培育SPF猪等，需要创造特殊的条件，否则难以成功，因为它超越了母、仔双方的“断奶生理限度”。从仔猪的生理角度看，在仔猪体重4~5公斤以上或3~5周龄时断奶较为适宜。从理论上讲，此时断奶，母猪泌乳的高峰期已过，已充分地利用了母乳，另外，断奶时间每提前7天，母猪的年产崽数就会提高1头左右，但仔猪断奶时间越提前，仔猪的发育越不成熟，其免疫系统越不发达，对营养和环境条件要求越苛刻。再者仔猪断奶时间早于21天，母猪的断奶至配种的时间会延长，下胎的受胎率和产崽数会降低。因此，最佳断奶日龄是28~30天。

早期断奶仔猪养育的技术措施：早期断奶仔猪和传统方法断奶的仔猪比较，首先是身体体温调节机能差，消化机能不健全，胃肠道消化酶系统发育不完善，免疫抗病力较低；其次是运动协调能力较差，尚未完全适应固体饲料或尚不能食用固体饲料等。针对这样的特点，早期断奶仔猪的培育应注意饲料、保温、抗病防病、看护管理等方面的精心饲养管理。从饲料的配制上，要提高易消化性和适口性，添加促进消化和采食的特殊因子，如益生素、有机酸、消化酶制剂、各种微量元素等，而且应当对饲料进行熟化处理；从环境方面，应保持地面的清洁干燥和舍内温度、湿度、风速适宜。仔猪躺卧区域一般应有木板、橡胶、塑料及各类导热性较低的材料做成的垫子，必要时应设置保温箱或直接提供热源。另外，要严防贼风的侵袭，加强对仔猪的看护，严格遵守防疫卫生制度，搞好预防接种和清洁消毒工作。

二、早期断奶仔猪的饲养管理技术要点

由于实施了仔猪断奶后留原圈饲养1周的管理方法，仔猪已在哺乳舍逐渐适应了保育期的饲料，转群到保育舍后，必须做到原饲养制度不变和原饲料不变，以减少环境变化引起应激。也就是说，饲料不变，每天仍然饲喂4~6次，每天投放不能太多，尽量保持饲料新鲜。

本规程采取一窝仔猪一栏的饲养制度，进一步确保仔猪进入保育舍后受到的应激达到最小（如仔猪占用圈栏面积0.3平方米/头，则保育舍单栏面积为：0.3平方米/头×10头=3平方米/头，可将其设计为2米×1.5米的单栏）。

仔猪刚转群到保育舍时，最好供给温开水，并加入葡萄糖、钾盐、钠盐等电解质或维生素、抗生素等药物，对提高仔猪抗应激能力是非常有效的。仔猪进入保育舍3~5天后，由于已进入旺食期，可能会开始出现抢食现象，这时应增加饲喂量和饲喂次数，但也应注意暴食出现消化不良。

仔猪转群到保育舍后，保育栏内的温度在2~3天内升高到28~30℃，3天后即调到26℃，以后按每周2℃降幅逐渐降低到10周龄的21℃（这样有利于减轻转群的应激）。栏内应有温暖的睡床，以防小猪躺卧时腹部受凉。同时要注意防止贼风（舍内风速应小于0.25米/秒），保持舍内干燥（湿度应在50%~75%）、温暖和空气新鲜（NH3浓度低于26毫升/升）。

保育舍猪栏原则上不提倡进行太多的冲洗，对粪便按从小龄猪到大龄猪猪栏，从健康猪猪栏到病猪猪栏的顺序直接清扫，而且每个饲养单元清洁工具不能混用。

做好保育仔猪的免疫工作。各种疫苗的免疫注射是保育舍最重要的工作之一，注射过程中，一定要先固定好仔猪，再在准确的部位注射，不同类的疫苗同时注射时要分左右两边注射，不可打飞针；每栏仔猪要挂上免疫卡，记录转栏日期、注射疫苗情况，免疫卡随猪群移动而移动。此外，不同日龄的猪群间不能随意调换，以防引起免疫工作混乱。

防止传染病的发生。对于大部分的传染病来说，保育猪是个非常敏感的环节，所以留心猪群的状态，及时发现病猪相当重要。一群猪中个别猪只离群、精神呆滞，多为有疾病发生，如测量发现其体温升高的话，则可能感染上了病菌，应立即肌注抗生素和打退烧针，严重的应向上报告。突然死亡的猪只应进行解剖诊断。

三、早期断奶仔猪的饲粮特点

目前早期断奶一般是在3~5周。由于仔猪消化道机能对体温调节能力和对疾病抵抗能力的特点，早期断奶后，其饲养比哺乳期还困难，通常有1周的生长停顿期，常称为断奶关。为减轻断奶应激的影响，一定要注意饲粮的配合。

根据仔猪消化道发育的情况和容易产生对植物蛋白过敏的特点，早期断奶仔猪饲粮配合不只是按标准保证满足对各种养分的需要，还要考虑仔猪对植物性饲料的适应能力。在我国条件较差的情况下，可从以下几个方面考虑早期断奶仔猪应激饲粮的配合：

（1）添加合成赖氨酸。可以改善饲粮氨基酸平衡，降低饲粮蛋白质水平，从而减少植物蛋白的用量，减轻消化道的负担，避免或减轻植物蛋白引起的过敏和蛋白质消化不良在后肠产生大量的有毒有害物质。

（2）尽可能多用乳制品及淀粉，有条件的可用血浆蛋白粉。血浆蛋白粉的添加量一般为5%，只用于6周龄前。乳制品在仔猪3~5公斤体重时可用到25%~50%，5~10公斤体重时为5%~20%。血浆蛋白粉和乳制品对断奶越早的仔猪，效果越明显。乳制品中的乳糖在消化道易转变为乳酶，从而降低胃的pH值，刺激乳酸杆菌的生长，抑制大肠杆菌的增殖。

（3）添加酶制剂。可弥补早期断奶仔猪消化道酶活力较低的不足。主要是补充胃、胰蛋白酶及淀粉酶。可选用市场销售的酶制剂产品。

（4）加酸化剂。可弥补仔猪胃酸分泌不足和诱导刺激肠盐酸及消化酶的分泌，并可抑制大肠杆菌的繁殖，有利于乳酸杆菌的增殖，从而促进仔猪对饲料的消化和减少腹泻。

（5）用膨化大豆代替豆粕。膨化大豆较豆粕有利于仔猪消化。大量的试验表明，用膨化大豆代替豆粕，可减少早期断奶仔猪的腹泻率，提高日增重和饲料报酬。对于断奶早和较小的猪，膨化大豆取代豆粕的量可达100%；断奶晚和较大的仔猪少用膨化大豆，可以降低饲料成本但不影响仔猪生长。

12.规模化猪场生产存在的问题及分析 篇十二

1 母猪生产性能低下及形成原因

按照规模化猪场的饲养工艺和技术要求，其设计的生产性能参数平均每头母猪年生产2.2窝，应提供20头以上肉仔猪。可事实并非如此，多家猪场母猪年分娩率低于18头仔猪，出栏率更远远满足不了20头肉仔猪的生产指标，分析原因有以下几种情况。

1.1 母猪感染繁殖障碍性疾病

引起母猪繁殖障碍的疾病有非典型猪瘟、猪伪狂犬病、猪细小病毒病、乙型脑炎、猪繁殖与呼吸障碍综合征、布鲁杆菌病和衣原体病等。感染这些疾病可引起不育、流产，产死胎、木乃伊胎，最终导致母猪生产性能下降。通过对多家大型规模化养猪场随机抽检基础母猪血清，采用胶体金法和PCR技术进行抗体、抗原检测后发现，猪蓝耳病的隐性携带感染率占首位，其次为猪伪狂犬病、非典型猪瘟，个别猪场母猪携带衣原体。隐性感染的母猪在临床上不呈现任何肉眼可见的临床症状及病理变化，有的会作为商品猪或种猪出售，有的则可能被猪场留作种用，这无疑给猪场生产埋下了“祸根”，怀孕母猪携带的病毒通过胎盘垂直感染胎儿，使先天感染疾病的仔猪成为新一代病毒的“播种机”。这种周而复始的水平和垂直传播途径导致病原长期存在，破坏了机体免疫力，使猪在免疫后的抗体水平偏低。

1.2 炎热季节配种影响母猪配种效率

(1)热应激对公母猪的影响。某些猪场存在种猪配种计划不太科学、盲目追求母猪年平均分娩指标的现象。只要母猪断奶后发情，就抓紧时间进行配种。表面看起来是在充分利用母猪的生产性能，但实际上却把后续的配种时间和程序打乱了，致使部分母猪在高温季节发情。猪是恒温动物，皮下脂肪厚，汗腺不发达，热量不能及时通过皮肤进行蒸发疏散，所以高温季节配种会显著影响母猪的受胎率和胚胎死亡率。具体生理表现为促卵泡激素(FSH)和促性腺激素(LH)水平低下，卵泡数减少，配种后8 d、胚胎在附植后11～20 d以及妊娠后期(100 d以后)母猪非常脆弱，从而导致卵巢机能减退，受胎率下降、妊娠末期死胎数增加、窝重减少，甚至流产。

对于公猪，高温季节射精量减少，活精子和精子总数之比下降，睾丸造精机能发生障碍。有资料报道，在20℃时受精率为85%～90%;在33℃下公猪曝晒72 h后受精率为50%～60%;27～33℃时，公猪有反应，呼吸频率加大;33℃以上精子畸型、死亡率升高。

(2)配种人员的技术水平。母猪受胎率低与配种员的配种技术及责任心也有关系。个别猪场工作人员不稳定，经常更换配种员，也有的猪场配种人员的配种技术跟不上实际需要，责任心不强，这些因素都会造成母猪的生产性能降低。

1.3 未能有效使用脱霉剂

夏季天气高热多湿，饲料原料在加工与贮藏过程中易污染霉菌毒素。很多猪场为解决这个问题，在饲料里添加脱霉剂，但脱霉剂需长期添加，使饲料成本加大。为降低养殖投入，部分猪场存有母猪抵抗力较强，少添加甚至不需添加脱霉剂的侥幸心理，结果导致肥猪腹泻、母猪流产等严重的饲养问题。究其原因主要是人们对霉菌毒素引起的免疫抑制没有足够的重视，某些病毒如猪繁殖与呼吸障碍综合征病毒虽是引发免疫抑制的元凶，但霉菌毒素对猪体健康的损害远比猪繁殖与呼吸障碍综合征病毒广泛，它不仅对免疫系统有损伤，而且直接损伤实质性脏器，很多猪场发生猪繁殖与呼吸障碍综合征均为重度霉菌毒素感染所致。此外，部分猪场实验室条件较差，缺乏实验室诊断人员和检测人员，未能对批量购进的玉米、豆粕等饲料进行黄曲霉毒素和赤霉烯酮的检测，而一味盲目地添加脱霉剂，这样既增加了养殖投入，又不能有效地解决猪场存在的实际问题。

1.4 管理方面存在的问题

猪场如果不能对猪群转移、出栏计划等栏舍利用率做到均衡调配，势必会出现盲目引种、集中配种，使围产后期的母猪不能按预期进入生产流程的混乱状态，从而影响母猪分娩，降低仔猪成活率。

2 猪场药物使用方面存在的问题

多病原混合感染使猪场对疫病的防控越来越复杂，单一病毒性、细菌性疾病很少，而细菌与细菌、细菌与病毒、病毒与寄生虫等混合性感染不断增多，这种多重感染增加了诊断及疫病防控的难度。一些猪场在以“预防为主、治疗为辅”原则的指导下，盲目在母猪的产前产后、仔猪的断奶前后、转栏前后等阶段大剂量添加多种保健药物，多是两种以上的抗生素，甚至是3～4种抗生素联合用药。什么药“好”买什么，而没有充分考虑什么药适合自己的猪场。另外，很多猪场对自己场里常发哪些疫病、是什么原因造成的恶果等分析不足，一味盲目照搬照抄其他猪场的用药模式，结果出现细菌耐药性越来越严重。如某猪场添加抗链球菌病的抗生素后，却同时存在脓肿型、脑膜脑炎型、关节炎型、败血症型等4种临床症状，出生3 d的哺乳仔猪肝脏上即可检出链球菌，而且从仔猪到母猪，无一阶段幸免。做药敏试验后，头孢曲松钠和头孢噻肟较敏感，可是用药后根本不见效。对强力霉素、壮观霉素、林可霉素等药物的耐药性，使猪场在药物防御和治疗上都遇到了难题。

3 免疫防控存在的问题

各规模化猪场都非常重视疫苗免疫的防控问题，但是对免疫程序的确定、疫苗的选定心存困惑。为此，很多猪场借用其他猪场的免疫程序，却很难收到理想的效果。以猪瘟为例，按照免疫程序：1日龄超免，20日龄二免、60日龄三免。而通过抗体检测后发现，猪场在做好1日龄猪瘟疫苗超免后，30日龄检测抗体水平时仍能达到1∶32的防控标准，为此，建议猪场推迟二免时间，具体时间要结合疫苗的免疫效果，即抗体水平进行调整，各个猪场情况有所不同，所以要根据猪场自身情况制定个性化的免疫程序，这样才比较科学。

另外，在制定免疫程序时，尽量参考权威人士的研究报告。韦天超等2009年的研究结果表明：用蓝耳病活疫苗和伪狂犬活疫苗进行免疫，无论哪一种先免疫，或者同时免疫，相互之间都没有感染，但是蓝耳病活疫苗和猪瘟疫苗同时免疫时会发生感染，说明猪蓝耳病疫苗和猪瘟疫苗之间存在干扰，所以每个猪场在制定免疫程序时要综合考虑各方面因素的影响。

4 猪场粪便处理存在的问题

13.猪场管理顺口溜 篇十三

配种前后料不同，配前饲料能量浓。

配后喂量两公斤，低能全价保胎用。

八十五天速加料，胎儿快长在其中。

日喂不低三公斤，可获理想初生重。

霉料脏水不能喂，避惊戒斗防胎动。

要使分娩不难产，怀孕母猪适运动。

猪场管理顺口溜：分娩舍饲养管理

产房提前消毒好，娩前一周产房到。

入舍之前洁其身，自始至终清洁保。

娩前三天渐减料，喂至七成可以了。

此间饲料适加药，预防疾病很重要。

产前加药净母体，产后加药奶有药。

产后母猪防感染，抗生素注不可少。

子宫冲洗消毒液，必要也可投入药。

若遇难产须助产，手和器具消毒好。

娩前母猪有征兆，破水以后别远跑。

小猪出生擦干身，口鼻黏膜速去掉。

断脐剪牙应消毒，此刻保温很重要。

产程延长需助产，催产素用有必要。

剪去指甲手消毒，万不得已用手掏。

尽快让其吃初奶，初奶之中抗体高。

若是需要作超免，仔猪编号控时好。

三日奶头当固定，弱仔奶头前面靠。

母奶铁少仔需补，补铁针剂不可少。

控制仔猪黄白痢，饲养管理是首要。

防痢疫苗酌情用，三针保健效果妙。

哺乳阶段打针频，轻抓慢放应激少。

七日龄后训吃料，方法多多巧用脑。

三周日食超三两，断奶之后健康保。

断奶乃是一关口，减少应激最重要。

母走仔留待一周，转入保育过渡好。

母猪喂量日渐加，加料过猛母仔糟。

转入正常不限量，少喂勤添多吃料。

日均采食五公斤，只可多来不可少。

四周断奶较为宜，公斤超七不为高。

猪场管理顺口溜：中大猪饲养管理

栏舍提前消毒过，转群保健必须做。

首先训练排粪尿，莫嫌麻烦耍懒惰。

此时肯吃两天苦，以后你可轻松多。

猪只务必分群养，强弱大小各组合。

重点狠抓采食量，常规管理照章做。

中猪日喂两公斤，增重克数七百过。

大猪日喂两点六，增重克数八百多。

肥猪种猪应驱虫，四一模式很不错。

猪场管理顺口溜：推荐的免疫程序

免程应依实情变，一般原则如下面：

防疫注射有重点，猪瘟口蹄最为先。

猪瘟产前一月注，一年两次莫等闲;

二十日龄或超前，六十日龄再一遍。

注射一至四头份，四天以后免疫显。

口蹄疫乃乳死苗，发病季节是重点，普通苗注两毫升，高效苗量一半减

母猪配种前注射，孕后打苗流产险。

仔猪二十日首免，二免定在一百天

三免出栏前半月，结合实情来增减。

伪狂犬苗有多种，基因死苗活苗兼

母猪配种和产前，一产两次不可减

剂量每头三毫升，免期三月不再延。

断奶仔猪注一次，一个月后再加免。

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初生仔猪即滴鼻，防病效果很明显。

萎缩鼻炎灭活苗，母猪配种和产前，剂量每头三毫升，仔猪注射哺乳间。

若是母子同一苗，仔苗剂量大半减。

气喘冻干活菌苗，免疫保护期一年，注射剂量四毫升，胸腔注射是特点

进口菌苗可肌注，只是价格不低廉。

乙脑冻干弱毒苗，一年一次四月间。

细小病毒油死苗，生产母猪配种前。

自家疫苗颇有益，制作质量是关键。

主要协助防下病：传胸链副传胃炎。

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公猪一年两次免，不可忘记置一边。

以上疫苗酌情注，根据实情来增减。

周边疫情了如指，抗体监测是关键。

猪场管理顺口溜：保育猪饲养管理

进猪之前舍洁净，饲料加药防疾病。

一周之内适限料，周末五两才称心。

一周以后不限食，日均一点五市斤。

产房转到保育舍，环境变化应激征。

两舍温差不可大，前期尤其重保温。

后期通风快散热，猪大过密易生病。

保育床上勤打扫，饮水一定要卫生。

病猪隔离要及时，否则祸害遍全群。

九周龄离保育舍，体重二十三公斤。

猪场管理顺口溜：种猪引回细照料

猪回隔离不可少，猪舍事先消毒好。

母猪一栏养几头，体重一致很重要。

公猪一栏养一头，多头同栏会斗咬。

初来喂量逐日添，过多诱发胃肠炎。

饲料饮水要卫生，隔离至少三十天。

必要疫苗要注射，药物预防记心间。

猪场管理顺口溜：运输种猪的要点

车辆用具准备好，彻底消毒无死角。

公猪装车要分隔，上车猪只勿过饱。

炎热夏天夜上路，饮水冲洗不可少。

冬运要有遮棚布，防寒保暖切记牢

猪场管理顺口溜：如何应对酷暑和严寒

气候酷暑和严寒，影响养猪两难关。

低温小猪危害大，高温之害超严寒，不仅生长速度慢，公猪母猪繁殖难。

夏天降温湿帘好，母猪滴水加风扇。

高温母猪易瘁死，重胎母猪适疏散。

天热喂食趁早晚，青料稀食不怠慢。

低温重点防小猪，仔猪箱内装热源。

断奶初期怕温低，保育舍内防风

14.养猪场管理制度 篇十四

一、员工守则及奖罚条例

（一）符合下列条件者受奖励：

1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。

2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者。

3、努力学习专业知识，操作水平较高者

4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。

5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。

（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）

1、违反劳动纪律者。

2、违反操作规程者。

3、出现责任事故、造成损失者。

4、不爱护公物，损坏公物者。

5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者。

7、以权谋私、化公为私者

8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

9、盗窃、赌博者。

10、语言行为粗暴及欺骗者。

二、员工休请假考勤制度

（一）休假制度

1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。

2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。

3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。

4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。

5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。

（二）请假制度

1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。

3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。

4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。

（三）考勤制度

1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。

2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。

3、有事须请假。

4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。

（四）顶班制度

1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。

2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。

3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。

4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。

5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。

三、会计出纳电脑员岗位制度

1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。

2、严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。

3、做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。

4、每月8日发放工资。

5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。

6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

7、负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。

8、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

10.会计出纳电脑员直属场办公室。

四、水电维修工岗位责任制度

1、负责全场水电等维修工作。

2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规

操作。

3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。

5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

6、不按专业要求操作，出现问题自负。