财务负责人的工作内容和职责

财务负责人的工作内容和职责（共5篇）

1.财务负责人工作职责介绍 篇一

1、正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性

2、向总经办汇报公司经营状况经营成果财务收支及计划的具体状况，提出有益的推荐。制定本企业会计制度

3、及时了解审核公司材料设备产品的进出状况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约状况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算

4、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

5、主持公司财务预决算财务核算会计监督和财务管理工作;组织协调指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策带给及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度预算的执行状况以及适当及时的调整;

7、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用经费收支进行核算

8、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作

9、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

10、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否贴合规定

11、建立健全财务管理体系，对财务部门的日常管理年度预算资金运作等进行总体控制

12、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正

13、及时做好会计凭证财册报表等财会资料的收集汇编归档等会计档案管理工作

14、负责公司的各项债权债务的清理结算工作

15、正确计算收入费用成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度年度财务报表

16、对公司重大的投资等经营活动带给推荐和决策支持，参与风险评估指导跟踪和控制

17、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作

18、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。

19、与财政税务银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并持续良好的关系

20、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

岗位权限

1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权

2.对本部门人员的人事任免推荐权，奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权

3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权，公司运营决策推荐权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权

素质要求

1.会计、财务或相关专业毕或训练，受过管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训

2.5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验

3.精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、职责心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德

4.有较强的语言文字潜力和沟通协调潜力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神

上岗培训课程

1.公司相关管理制度

2.财务管理，财务职业道德

素质提升课程

管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程

工作目标

1.预算及时率100%，决算及时率100%。

2.财务报表及时率95%，财务报表准确率98%

3.凭证审核准确率99%。

4.配合单位满意度85分

绩效关键指标

1.预算及时率

2.决算及时率

3.财务报表及时率

4.财务报表准确率

日常工作事项

1.部门和个人工作计划，检查下属工作执行状况。检查现金日记账，监控资金流动状况。正确核算财务成果

2.指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每一天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减

3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳状况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划

2.财务部负责人工作职责 篇二

2、建立财务分析体系，结合业务数据和财务数据，参与各部门的业务讨论会，挖掘分析主题，开展数据分析工作，基于数据分析成果，为管理层和业务部门提供商业策略分析、风险评估和业务优化建议;

3、跟踪和管理业务、财务等相关数据信息，判断合理性并按时准确的出具相关报告、报表，持续监控现金流和财务(杠杆)风险;对管理层和业务部门进行数据需求支持，监督战略规划和预算的执行情况，及时精准识别偏差、风险和问题;

4、协助公司上市及上市后的对外披露及董事会相关事宜;

5、负责部门人员的管理与能力提升;

6、为公司经营发展提供相关建议;

3.财务负责人的岗位职责 篇三

1、在公司董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预

算工作；

2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开

支及成本预算；

3、建立健全公司内部核算的组织，以及财务管理的规章制

度；

4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财

务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；

5、负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备，会

计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权；

6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查；及时向董事会、总经理提出合理化建议；

7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制

度。

会计的岗位职责

1、在单位主要行政领导和财务主管的领导下，全面负责本

公司会计机构的财务会计工作；

2、负责编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟定

资金筹措和使用方案，有效地使用资金，利用会计资料进行经济活动分析；

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

4、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资

料；

5、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明

书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任；

6、实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支

业务应亲自作不定期的抽查和复审；

7、8、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；

组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

9、完成公司主要行政领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1、严格执行库存现金限额，超过部分必须急时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金；2、3、4、5、6、积极配合银行做好对帐、报帐工作； 配合会计做好各种帐务处理； 贯彻现金管理制度，把好现金收支关； 负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结； 每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币

资金的安全与完整；

4.财务部负责人职责 篇四

2、负责工资审核及存货、固定资产的核算和管理;按时上报财务报表及其他财务数据;

3、公司市场部门合同及付款审核，财务凭证及档案的管理，与工厂下单发货，核对往来账务信息。

5.财务负责人职责 篇五

财务科是项目经理部最重要的职能部门之一，担负着整个工程的资金结算。资金筹措等重要任务，为了进一步规范财务制度，加强财务管理，其负责人主职责是：

1．每月、每度按时编制财务报表，详细向项目经理汇报资金利用情况。

2．每月汇总各工程队借支情况及汇总各工程队完成工程情况，详细向项目经理汇报，借认加强各工程队资金的控制。

3．根据计量文件协调好业主财务部门关系，争取拔付工程款项及时到位。

4．坚持原则，严格按照《会计法》法规操作，认真审核每一项费用开支，杜绝不合理的开支发生。

5．参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标）督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

6．严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7．及时登记总帐账簿，建立健全已完已结算，已完未结算、未完结算工程等台账，及时掌握工程价款结算及拔付项目资金情况。

8．编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9．协助项目经理制定资金使用计划，用最少的资金，创造最大的效益。

10．在工程施工过程中做好工程成本的核算，并主持进行工程成本的决算。

11．协助出纳做好工地现金管理工作，每月定期检查。