员工考核项目表

员工考核项目表（8篇）

1.项目部员工绩效考核方案 篇一

一、考核目的：

为激励员工的工作积极性，打造高度凝聚力和团队精神的服务队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制。及时、公正地对员工过去半年时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。本着公平、公正、公开的考核原则；特制定本工资等级考核办法。

二、考核范围：

2011年9月1日前入职的员工

三、考核时间:2011年11月20日——2011年11月30日

四、考核对象：

五、考核办法

1.员工填写《自我评估表》，由部门经理、部门主管进行评估考核。

A.部门经理考核得分中所占权重为50%

B.部门主管考核得分中所占权重为30%

C.员工互评考核得分中所占权重为20%

2.等级评定及比例要求

A、优异（一等）：不超过部门总人数的5％

B、良好（二等）：不超过部门总人数的35％

C、称职（三等）：不低于部门总人数的50％

D、关注（四等）和不满意（五等）：两项合计不低于部门总人数的10％

3.绩效面谈：

考评人员与被考核人需进行绩效反馈面谈，做好记录。

4.绩效申诉：

申诉受理部门根据具体情况进行调查处理，并在10个工作日内向申诉者进行反馈。

5.绩效统计：

项目部

2.职称确定表及考核鉴定表填写说明 篇二

（以下表格填写要求字迹工整，填写规范，不允许有涂改痕迹。）

一、职称确定表（该表共二页，要求反正面复印）

1、属个人基本信息栏要求按实际情况认真填写，不允许有缺漏现象，其中曾用名、学位两栏没有的可填写：无。

2、现从事专业技术工作

工程系列职称应严格按照以下专业分类填写：建筑工程、给排水工程、供热通风与空调工程、城市道路与交通工程、建筑电气、建筑装饰等；会计系列可填写：财务会计；经济系列可填写：工程经济；法律系列可填写：法律；计算机系列可填写：计算机维护，其他未包括系列可另作咨询。

3、拟确定专业技术职称

工程系列填写：助理工程师或技术员；会计系列填写：助理会计师或会计员；经济系列填写：助理经济师或经济员；法律系列填写：四级律师；工艺美术系列填写：助理工艺美术师（环境艺术设计专业申报该系列）。

4、工作单位填写

**公司。别特殊情况可咨询后填写。

5、主要工作业绩一栏要求填写自参加工作以来的主要工作经历及业绩情况，填写内容要丰富、详细，要求字数不低于200字。

6、单位组织考核意见一栏由各单位组织填写，填写内容可参照填写为：该同志政治素质高，业务能力强，专业水平高，已具备××××任职条件，同意推荐其晋升××××专业技术职务。落款时间统一填写：2014年11月10日。负责人签字及公章盖所填写资质单位章。

二、见习期满考核转正鉴定表

1、工作单位统一填写：***有限公司；填表时间为：2014年11月20日。

2、所学专业及学习年限、文化程度、毕业学校及时间、学习性质为大学毕业第一学历为准，一般为“全日制”。

3、见习试用期起止时间由集团统一填写（请勿填写）。

4、自我鉴定总结应真实、准确、详细，不能过于简单，具体见表格后面的说明。

3.挂职锻炼考核鉴定表 篇三

策制度》、《村级财务管理制度》和《村干部责任追究制度》等村级“五项制度”。并结合本村基层党建落后的实际情况，从原单位申请资金2000元，本人自贴资金1450元重新请人制作了党建上墙、村务公开的大幅展板，并受到了南川乡党委王书记和村级两委班子成员的一致表扬和肯定。在学习和工作的同时更加的坚定了政治信仰，提高了政治理论素养和业务能力，强化了宗旨意识，促进了各项工作。

二、积极投身“两大工程”建设，为建设社会主义新农村添砖加瓦。

08年是吴忠市实施的“城乡环境综合整治暨绿化美化工程”的开头之年，自实施“两大工程”至今，我村在吴忠市委、市政府的号召下、红寺堡开发区党工委领导下和南川乡党委的指挥下积极投身到环境综合整治和绿化美化村貌当中去，共拆除各类违章建筑物6万平方米，清理垃圾2万吨。全村完成造林绿化面积1435亩，栽植各类苗木4万株。村貌整体得到了根本性的改观，群众的居住条件和生产生活环境明显改善。“两大工程”不仅洗礼了红寺堡的“面孔”，洗礼了干部的作风，洗礼了群众的思想，提升了红寺堡人的形象。，“两大工程”不是“面子”工程、不是形象工程，而是老百姓认可的“民心工程”！民心所向，人心思进。“两大工程”是一项永不竣工的工程，市委、市政府也提出了要建立城乡环境综合整治的长效机制。“两大工程” 已被全市群众一致认为是实实在在的“民心工程”，它也成为我市落实科学发展观、推进城乡协调发展的标志性工程，更成为改善群众生产生活条件、促进城乡文明进步的有效途径。

三、积极做好村务工作，活跃农村文化生活。

我村是西吉县23个乡镇搬迁而来的较大的行政村，共搬迁移民5326户，落户442户，为丰富农村农民文化生活我村积极筹备资金于08年8月举办了首届白墩村文化艺术节。率先在开发区建起了上档次、标准化的文艺舞台。该舞台的落成标志着我村的精神文明建设迈出了新的步伐，移民群众的精神文化生活又上一个新台阶，这对促进开发区建设社会主义新农村、构建和谐红寺堡将发挥积极的示范带动作用。

四、搞好廉洁自律，树立团队精神，维护好挂职干部形象

团结方面，我牢固树立集体意识，从团结的愿望出发，摆正自己的位置，正确处理好个人与领导集体之间，与班子成员之间的关系，发挥参谋助手作用，识大体、顾大局，与班子成员形成了融洽、默契的工作关系。自律方面，自觉加强党性修养，筑牢拒腐防变的思想防线，严格遵守挂职锻炼干部的纪律要求和开发区的各项制度，工作上严要求，生活上低标准。时刻以共产党员的要求对照检查自己，加强党性锻炼，提高自身素质。廉政方面，我村支部班子成员，都能够严格遵守党员干部《廉洁准则》的有关规定，村接待费降为最低，严禁公款吃喝，请喝送礼。加强落实从小处着想，从小事做起，严肃党的纪律，做一个两袖清风的人民服务员。

五、今后工作打算

4.深圳市考核鉴定表 篇四

1、单项评鉴结果(按优秀、良好、合格、不合格等次填写)德能勤绩

2、综合评鉴结果(在相应等级栏中打“√”)优秀称职基本称职不称职考核小组评定等级：单位意见评定等级：负责人(签名)： 年 月 日学校意见评定等级(此栏仅适用于中层干部)

深圳大学教职工学考核鉴定表深圳大学教职工学考核鉴定表

(二оо 至二оо 学)

姓名

性别

出生年月

文 化程 度

薪 金档 次

工作单位

职务,职称

个人述职内容(主要包括工作职责,工作业绩,存在问题及努力方向):

本人签名: 年 月 日

学 年 度 成 果 受 奖 励 情 况

时间

项目

授奖部门及等奖

本人承担部分及所起作用

国 内 外 进 修 ,继 续 教 育 及 培 训 情 况

起止时间

国别,单位

内 容

学时

指 导 专 业 技 术 人 员 ,本 科 生 或 研 究 生 的 情 况

指导对象

人 数

指导的项目,内容

时 间

本 年 度 发 表 的 论 文 ,著 作 ,译 著 目 录

题 目

发表的时间,刊物

本人承担部分

自我评鉴:

1,单项评鉴结果(按优秀,良好,合格,不合格等次填写)

德

能

勤

绩

2,综合评鉴结果(在相应等级栏中打“√”)

优秀

称职

基本称职

不称职

考核小组评价:

考核小组负责人: 年 月 日

单位意见

评定等级:

考核单位公章

负责人(签名): 年 月 日

学校意见

评定等级(此栏仅适用于中层干部):

校领导签章: 年 月 日

提示:填表限碳素墨水,兰黑墨水或黑色签字笔.禁用纯兰墨水,各种油笔填写.可以打印.深圳市宝安区农林渔业局临时聘用人员考核鉴定表(20 )单位姓名出生年月参加工作时间工作岗位进入本单位时间个 人 述 职

5.餐饮店长绩效考核评估表 篇五

月份店 面 绩效考核评估表

一、绩效沟通（月初沟通）与绩效核算（月末核算）

评估

部门 评估日期 评估者签名 被评估者签名 评估得分

评估项目

评估要素

分数

具体评估或考核内容

评估结果

评估得分

日常管理

团队目标

1、团队拥有清晰、共同认可的目标。

2、是否为实现目标定制了行动计划。

3、阶段性工作完成状况。

4、团队成员权限清晰、职责分明。

日常行政 5 1、工作汇报是否及时.2、工作汇报是否符合指定的格式.3、工作回报是否涵盖规定内容.日常考勤1.店面管理组成员日常出勤是否遵守公司规定。

2.店面管理组成员请休假是否遵守公司规章制度

人才培养

1、定期进行团队成员的思想交流、为团队成员答疑解惑。

2、是否制定并执行人员培养计划。

3、人员培养辅导是否有书面记录。

业务培训1、食品安全常识的掌握。

2、消防安全意识与操作。

3、建议性销售的传导与执行。

4、店面基本运营理论的掌握。

运营管理

档口销售员的要求

1、站姿、仪容仪表。

2、建议性销售是否执行。

3、是否执行有声服务。

4、纪律是否遵守.

物料

1、商户备货是否合理。

2、原物料是否在有效期，当日物料是否达到售卖要求。

3、是否存储得当，荤素生熟分开。

4、是否索证索票或者建立台账。

规章制度

1、店内是否使用明晰的工具表格的管理工具。

2、店内各级管理组是否知悉常用的制度工具。

3、违反制度是否有惩处记录。

机器设备

1、机器设备有无检查记录。

2、高峰期设备故障是否有预案。

3、是否有定期的维护保养记录。

4、是否具备日常维修保养常识。

食品卫生

前档卫生及摆档

1、操作台面、设备设施、工具及餐具。

2、软装摆设。

3、操作卫生。

4、摆档整齐美观达标。

5、落场及收档

1、物品摆放整齐。

2、落场及收档卫生达标。

3、生、熟隔离。

4、地面无垃圾、积水，显本色；墙面、柱子、围栏干净显本色、花草无烂叶、黄叶。

5、无灰尘，花盆内垃圾及时清理，餐、用具卫达标并及时送达对应档口。

6、各岗位达标率。

原材料使用

1、原材料选购流程。

2、原材料验收流程。

3、原材料存放合理。

4、原材料资质达标

操作规范及安全

1、设备使用操作规范。

2、无危险性操作动作。

3、安全知识掌握

出品情况

1、与样品相符。

2、出品量化达标。

3、出品质量。

4、满意度。

5、更新情况。

6、销售分析

卫生情况

1、地面无垃圾、积水，显本色；墙面、柱子、围栏干净显本色、花草无烂叶、黄叶。

2、无灰尘，花盆内垃圾及时清理，餐、用具卫达标并及时送达对应档口。

3、各岗位达标率。

撤餐情况

1、按公司规定正确着装、定岗定位。

2、不做与工作无关的事情，服务用语标准。

3、营运高峰时撤餐与清洁，及时、速度快、效率高 4、座椅摆位及卫生。

5、收市卫生达标

工程及安全情况

1、工程遗留落实情况。

2、日维护及检修工作。

3、维修效率。

4、安全隐患排查。

5、场地设备开启时间落实。

营业指标 成本控制情况

1、是否有能耗控制的工具，表格等。

2、各用电器开关的阶段性开启。

3、易耗品发放的控制。

6.毕业生考核鉴定表 篇六

一、 提高思想认识，加快观念转变。2010年7月5日是我工作报道的第一天，怀着对一切新事物、新环境的好奇心，就这样书写我的人生事业画卷。基层工作不仅辛苦而且也很复杂，只有不断的加强思想理论学习，加快观念转变，才能更出色的做好工作所以通过眼看、耳听、脑思等多种方式使自己尽快融入社会大家庭。

二、 努力加强业务学习，不断提高自身综合素质。“人活到老、学到老”这是我的人生格言，进入公司更能体会。知识的匮乏，我只能通过公司同事及师傅们、网络学习、书籍等各种途径一边工作一边学习以拓展自身工作技能及综合素质，每当工作累的时候我鼓励自己：这是今后的基石，一切会好转。就这样我一直在努力提高自己，让自己在快速的进步以期全面发展自我

三、 融集体，营造良好的工作环境。一滴水只有融入汪洋，才具备它的意义，发挥作用。一份工作出色的完成不是一个人的力量而是整个团队的精诚合作，所以我一直虚心学习，力求和谐工作，以百倍的信心迎接工作的挑战。

7.“学生学年考核鉴定表”填写方法 篇七

2，自我鉴定，尽量写满。政治面貌按照目前的，日期写12月1日

自我鉴定可以从学习，生活，思想等方面写

班里鉴定日期写12月2日

操行评语写12月3日

最后一页“本学年受过党团或行政上的何种表扬奖励或处分”。日期12月4日

后三个内容先不要写

最后一项，让班级同学自己查询上一学年的成绩，并拍下，认真写，不要粘，写满，有多少门写多少。前面写主要科目。都写完交给学习委员时学习委员要检查他拍的照比对是否符实

备注一般不写

“学生学年考核鉴定表”大家拿到手不要乱写，要认真写。不回写的地方记得问我！

8.医院年度考核鉴定表 篇八

医院年度考核鉴定表

医院年度考核鉴定表

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为认真做好地区各级党政机关事业单位干部考核工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、中办《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和中组部《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《公务员考核规定(试行)》、的要求，现就度考核工作提出以下意见：一、考核工作的指导思想和原则考核工作坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，准确反映班子和干部政绩，充分发挥考核评价的激励、导向和监督作用，引导各级领导班子和干部认真履行职责，创造性地开展工作，为推进地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。考核评价工作应坚持党管干部;服务和促进科学发展;德才兼备、以德为先;注重实绩、群众公认;客观公正、简便易行的原则。二、考核时间安排及工作方式 20干部考核工作从11月15日开始至12月14日结束。地直部门单位县处级领导班子及县处级干部分党群工作部门、经济工作部门、社会发展部门、政法工作部门四类考核。县(市)领导班子及领导干部的考核与地直部门单位县处级领导班子及县处级干部考核同时开展、同步完成。按照干部管理权限，年度考核采取征求相关部门意见、考核预告、述职述廉、民-主测评、个别谈话、调查核实、实绩分析、综合评价、反馈意见等方式进行。(一)自治区党委管理干部的年度考核工作，由地委配合自治区党委干部考核组进行。县(市)委书记、县(市)长的考核按照自治区党委组织部有关规定进行。(二)地委管理的县处级干部均由地委干部考核组直接考核。其中：县(市)公、检、法部门和四大园区的县处级干部由地委干部考核组会同县(市)委共同考核;享受副处级待遇的乡镇党政正职委托县(市)委考核;20调整或新提任的干部在现单位按现职务进行考核，调整或提任不足半年的，调整或提任前的情况由原单位在广泛征求群众意见的基础上提供书面鉴定材料(包括主要表现、存在的不足和相关建议);年退休的干部不参加年度考核;2011年任职试用期满县处级干部的试用期考核与年度考核一并进行，由干部考核组根据考核情况，提出能否正式任用的意见。县(市)委及地直单位党(工)委(党组)年度考核与干部选拔任用“一报告两评议”工作一并进行。县(处)级党政班子及领导干部年度考核与党风廉政建设责任制考核一并进行。县(市)和地区成员单位人才工作的年度考核与年度干部考核一并进行。(地区人才工作成员单位名单附后)(三)地直单位乡科级以下干部及工勤人员的年度考核工作严格依照《地委组织部、地区人事局关于地直机关和参照公务员法管理事业单位推行考核激励机制的实施意见》和《吐鲁番地区地直事业单位岗位目标管理考核办法(试行)》的有关规定，由各单位党委(党组)组成考核小组进行考核，没有成立党委(党组)的`由单位领导班子组成考核小组进行考核。县(市)乡科级以下干部及工勤人员的考核工作由各县(市)委组织实施，其中：乡(镇)科级干部的考核时间安排要上报地委组织部，考核工作结束后，县(市)委针对每个乡(镇)、街道党政正职考核情况形成考核材料，集体研究提出考核定等建议，经地委组织部部务会议审议后确定考核等次。(四)援疆干部人才考核工作按照干部管理权限进行，乡科级以下援疆干部人才的年度考核结果报地委组织部人才(援疆)办备案。三、加强对考核工作的领导为加强对年度考核工作的领导，成立2011年度机关事业单位工作人员年度考核工作领导小组。组成人员如下： ：刘新胜(地委书记) ：伊力汗・奥斯曼(地委副书记、行署专员)安尼瓦尔・艾莎(地委委员、纪委书记)牙生・阿不都热依木(地委委员、统-战部部长)冯志亮(地委委员、组织部部长) ：郭其军(地区纪委副书记、监察局局长)马晓宁(地委组织部副部长、地区人力资源和社会保障局党组书记、副局长)艾合买提・吾甫尔(地委组织部副部长，处长级)班晓峰(地委组织部副部长、调研员)蔡文辉(地委组织部副部长，处长级)领导小组下设办公室，办公室主任由冯志亮同志兼任。各县(市)、各部门单位都要相应成立年度考核工作领导小组，负责对年度考核工作的具体组织实施。四、考核工作程序 县处级领导班子和领导干部要提前撰写年度述职报告，并按要求认真填写《领导班子考核表》(8K纸张)、《吐鲁番地区县处级干部年度工作考核表》(8K纸张)《县处级干部家庭主要成员及重要社会关系填报表》(16K纸张)、《领导干部个人有关事项报告表》(表一、表二，16K纸张)和《县处级干部收入申报表》(16K纸张)。为便于存档，以上材料和表格均以16K或8K纸张打印(一式两份)，表样从火焰山网下载(网址：www./)。领导班子年度述职报告主要内容包括落实中央方针政策和自治区党委、地委决策部署，履行工作职责及重点工作完成情况;贯彻民-主集中制，加强班子自身建设，发挥领导核心作用的情况;贯彻落实科学发展观，实施科学决策，推动各项事业协调发展的情况;抓班子带队伍，加强党的建设和党风廉政建设的情况;维护社会稳定，依法行政及创建“法治单位”、“平安县市”情况;地直部门单位开展“联乡驻村入户”工作和现代农业实践活动完成情况;县(市)和地直单位有关单位落实重点人才工作情况;有关部门单位对地委行署分解下达的民生工作任务完成情况;存在的突出问题、经验教训及今后努力方向。班子述职报告由班子集体研究审定，字数限制在4000字以内。个人述职报告由考核对象依据考核要求和工作实际撰写，内容包括个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。字数不超过2500字。实行年度考核预告制度，被考核单位要提前一天将考核本单位的时间、考核人员组成、联系电话等，在本单位或系统内进行预告，以便干部群众反映情况。 述职述廉和民-主测评会议由各县(市)委书记、地直各部门单位党委(党组)书记或主要负责人主持并动员。述职述廉分大会和书面两种方式。县(市)四套班子、地直部门单位主要负责人分别代表班子在干部考核大会上作班子述职，同时，县(市)委书记向参会人员报告2011年干部选拔任用工作，地直部门单位主要负责人报告干部选拔任用情况。县(市)四套班子正职、地直部门单位党政正职均在干部考核大会上述职。县(市)纪委班子、地直部门单位纪检组及县(市)四套班子副职和其他县处级干部不作会议述职，只提交书面述职述廉报告。书面述职述廉的班子和个人要采取局域网公示、公示栏张贴或提前召开述职述廉大会宣读述职报告等方式，提前向参加测评大会的人员报告年度工作开展情况，考核组考核期间要对进行书面述职人员的述职报告是否属实情况进行谈话了解。县(市)党政班子大会述职时间控制在30分钟以内，党政正职控制在20分钟以内;人大、政协班子及主要负责同志述职时间控制在15分钟以内;地直部门单位县处级领导班子述职时间控制在20分钟以内，党政正职述职时间控制在15分钟以内。参加县(市)述职述廉和民-主测评会议的人员范围是：县处级以上干部、纪检委和组织部班子成员、县(市)直部门单位党政主要领导或主持工作的副职、乡(镇、尝街道)党政主要领导、下属单位主要领导、近两年来担任过本级领导职务的老同志、其他需要参加的人员。其他参加人员主要包括：直属企事业单位、垂直管理部门和中央驻疆单位的主要领导，以及本级以上党代会代表、人大代表、政协委员等，一般不超过参加会议总人数的五分之一。参加地直部门单位述职和测评会议的人员范围是：机关全体干部、直属单位主要领导、近两年内退休的本部门单位领导成员等。 县(市)委、人大、政府、政协班子及其成员民-主测评均在县(市)干部考核大会上进行，兼任部门领导职务的还要在所在部门进行测评;其他县处级领导班子及成员在所在单位测评。人大、政协班子及成员既在干部大会上测评，又在所在机关测评，测评范围分别为机关全体人员和常委，参加人大班子及成员测评的范围还包括各乡镇人大主席。地直部门单位领导班子及其成员民-主测评在本单位进行。在开展民-主测评的同时，对干部选拔任用工作进行评议，并对拉票贿选情况进行测评。相关表格由考核组负责汇总和统计。民-主测评时对优秀等次的推荐不限定名额。 民-主推荐在民-主测评大会上进行，对可提拔为处级干部人选采取不定向推荐的办法，分为近期可提拔为正处级领导干部的人癣近期可提拔为副处级领导干部的人癣近期可提拔为副处级非领导职务人选和中远期重点培养干部人选，推荐过程中要注重推荐年轻干部、少数民族干部和女干部。县(市)民-主推荐工作，对可提拔为处级领导干部人选及可提拔为公检法正职干部人选进行推荐，不对可提拔为副处级非领导职务人选进行推荐。民-主推荐前，县(市)委和地直部门单位党委(党组)要提前按照推荐的层次准备符合条件的干部花名册向参加会议人员通报，初步人选的确定由考核组在征求县(市)委和地直部门单位党委(党组)意见的基础上提出。 个别谈话工作由考核组负责，主要深入了解领导班子建设和干部德才素质及现实表现。在个别谈话过程中，根据需要可进行实地调查，对群众反映强烈的问题作深入了解。参加个别谈话人员范围由考核组参照民-主测评人员范围确定。 考核组根据需要可采取下列方法调查核实考核对象的有关情况：一是查阅资料。查阅考核对象的人事档案材料、年度工作总结、党委(党组)会议记录、民-主生活