建设工程收尾工作方案及工作流程(12篇)
1.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇一
本学期班委工作总结及年末收尾工作计划班委会
1、班长肯定各班委本学期成绩
2、班长与各班委共同讨论班委存在的问题,并提出建议。
3、商讨元旦晚会的时间,节目排练的方式,班歌的宣传
4、商讨圣诞节活动方案
5、趣味比赛参赛人员的选定
6、系元旦晚会本班的准备工作和表现
7、本学期接下来同学们的复习计划督导方案
8、落实排名制度
9、积极推荐和培养本班优秀和特长人才
10、确定明年本班班级目标
11、确定申请举办系篮球赛或其它赛事
一. 班委成绩——大问题:缺少团结协作意识
(1)副班长;勤勤恳恳,兢兢业业,坚守岗位,认真负责。很好地处理了分内的事。但说话的语气太过严肃,在该轻松的场合有时也比较严肃。
(2)团支书:做事认真负责,热爱班集体,能积极表现,在集体需要时能挺身而出,活跃现场其氛。但在班委思想工作上花费的精力还不够,班委的责任心不够强。在学习上投入的精力比较少,上课不够认真,没有起到带头作用。(3)学习委员: 头脑比较灵活,对上级交代的事完成的比较到位。但参加的活动过多(尚武堂,朗诵,读书节,职业规划大赛等),分散了在学习和班级管理上的精力。比较情绪化,自己心情不好时对同学的态度不好。易影响同学对你的评价。没有及时经常与科任老师沟通,反映同学们的学习问题。
(4)文艺委员:比较热心,充满激情,有雄心壮志,认真在做分内的事情。但缺乏毅力和耐心,办事急于求成。(5)生活委员:责任心比较强。缺少想法和胆识。
(6)体育委员:尽职尽责,注重班委形象,积极参加班级活动。(7)组织委员:雄心勃勃,表现欲强烈。英雄无用武之地,没有尽到组织委员的责任,当然我们也有错。
(8)宣传委员:认真负责,能按时按质完成任务。但沟通交流能力不强。
(9)心理委员:很有责任感,但展现才能的机会比较少。与班委之间沟通少,没有及时反映同学门的心理状况并采取措施。
(10)科代表:学习勤奋,做好了榜样,参与活动的积极性很高。但缺乏与老师之间的沟通。
班会总结:
2.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇二
截至2010年10月15日, 全国各省 (区、市) 共执行农机购置补贴资金147.3亿元, 占全年补贴资金总量的95.1%, 全国累计补贴农机具503.2万台 (套) , 受益农户381万户, 补贴资金共拉动地方和农民投入386亿元。
统计显示, 目前除个别省份外, 各地实施进度均已超过90%, 全国有23个省、区、市的农机购置补贴资金已经全部落实到户, 各地资金结算工作正加紧推进, 目前已结算资金80.3亿元, 约占申请结算资金总额的90%。从机具类型看, 目前全国共补贴大中型拖拉机22万台, 使用中央补贴资金43.4亿元;水稻插秧机5.9万台, 使用补贴资金6亿元;玉米收获机械4.6万台, 使用补贴资金15亿元, 各类补贴机具在今年农业生产中发挥了重要作用。
3.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇三
关键词:复杂条件;上网上绳;支架回撤
Research and application of roadway crossing old roadway and faultcollaborative construction technology
476600 Henan energy chemical group Henan Yongcheng Xu Yuan-yuan Zhou Hong-qi
引言
综采工作面回采结束后,因地质条件的多变性、复杂性,导致设备在回撤期间难度较大,给煤矿安全生产带来较大威胁,近几年来,随着煤炭资源高强度的开采,煤炭资源越来越紧缺,因此如何为综采工作面安全、快速地回撤提供安全可靠环境,保证最大限度回收煤炭资源,是煤矿企业的一大难题。
1.复杂地质条件
2505综采工作面处于城郊煤矿二水平东翼,煤层埋藏深度较深,回采末期煤层倾角平均21°,局部倾角在26°以上,工作面俯采角度达18°,顶板较破碎,老塘窜矸严重,同时工作面瓦斯较大,顶板为多层复合顶板,导致工作面在回采结束后,支架回撤难度较大。
2.收尾技术参数及工艺的优化
2.1 收尾开始位置及上第一根绳位置的确定
2.1.1 收尾开始位置距停采线距离L的计算方法:
L=a+b+c
式中:L-收尾时距停采线的距离;
a-首排半圆木落地后塑编网压人老塘的长度,一般取2m;
b-液压支架掩护梁与尾梁连接销孔到支架底座下端塑编网的长度,取3m;
c-上第一根钢丝绳时工作面距停采线距离。
2.1.2 上第一根绳时工作面距停采线距离c的计算方法:
c=l+m+n
式中:l-回撤通道形成后,支架顶梁梁端与煤壁的距离;
m-支架顶梁的长度;
n-支架掩护梁的长度。
2505综采工作面所使用支架为ZY3800/16/35掩护式支架,支架顶梁长度3.15m,掩护梁长度1.9m,回撤通道形成后,支架顶梁梁端与煤壁的距离1.9m,代入上式计算得上第一根绳时工作面距停采线距离c为6.95m(数值取整为7m),收尾开始位置距停采线距离为11.92m(数值取整为12m)。
2.2 上绳工艺的改进
2.2.1 铺首排网工艺优化
铺网前要提前调整工作面,保证液压支架、刮板输送机平行于停采线。当工作面推进距停采线12m时,沿工作面支架顶梁前端,开始铺设第一排网。工作面铺设塑编网采取分段作业,即在每段内采煤机割完煤后逐架操作,具体操作步骤如下:先将塑编网联到半圆木上,再将半圆木布置在液压支架顶梁上,然后移架挑住半圆木,挑好半圆木后将下垂的网片吊挂到支架顶梁上。塑编网采用联网绳扣扣联接牢固。在移架过程中注意将液压支架降至足够低的高度,确保支架顶梁能挑住半圆木。自机尾向机头方向逐架操作,半圆木便逐架压入支架顶梁与工作面顶板之间,第一排塑编网也随之铺设完成。
2.2.2 钢丝绳的合理布置
收尾期间使用旧钢丝绳,长度为225m(留出5%的富余量用于钢丝绳的固定),第1根钢丝绳布置于掩护梁下端,即距第1排半圆木5m处,根据以往工作面回撤经验,掩护梁处钢丝绳受力最大。因此,整个掩护梁钢丝绳布置选用Φ26mm的钢丝绳,同时将绳间距减小到0.5m。
2.2.3 钢丝绳数量的选择
整个掩护梁加密布置钢丝绳,间距0.5m,共需上绳4根,第5根钢丝绳处于顶梁上部。考虑到回撤期间有掩护架支撑,钢丝绳受力不大,故至停采线钢丝绳布置问距为0.6m;在支架顶梁前的网片下铺设Φ21.5mm的钢丝绳,以后工作面每推进一排,铺设一根钢丝绳。故共布置13根钢丝绳。
2.3 设备回撤通道的尺寸确定
2.3.1 设备回撤通道宽度
设备通道宽度要满足支架回撤的需要,但又不宜过宽,设备通道过宽,控顶距离增大,增加回撤过程中顶板管理的难度,同时亦增加材料消耗和延缓收尾速度,因而需根据不同的支架合理确定不同的设备通道宽度。设备通道宽度主要考虑支架回撤时磨架宽度要求和回撤运输通道宽度要求。根据经验值取3.5m。
2.3.2 设备通道高度的确定
设备通道高度主要考虑支架运输高度要求,同时考虑一定的安全高度。
工作面回撤设备通道顶底板高度计算:
H=e+f+g+h
式中:H-工作面回撤设备通道顶底板高度,m;
e一支架最小支撑高度,取1.6m;
f-支架顶梁厚度,取0.35m;
g-装车平台高度(或通道轨道系统形成后平板车上沿与通道底板的高度),取0.3m;
h-运输安全高度(考虑安全运输富余量及顶板下沉量),一般取0.3。
以 ZY3800/16/35支架的参数代入计算得工作面回撤设备通道顶底板高度H为2.55m。
3.解决难题
3.1 通过计算收尾时距停采线的距离及上第一根绳距停采线的距离,明确了收尾的开始位置及上第一根钢丝绳的位置。
3.2 铺第一排网时,用4m半圆木代替钢丝绳,安全可靠,适应性更强,使铺首排网工作更轻松方便,同时更能保证支架挑住半圆木的质量。
3.3 根据掩护梁处钢丝绳受力最大的回撤经验并结合现场实际情况,合理布置及加密钢丝绳,并做好钢丝绳的数量计算及绳径的选择,从而大大加强了回撤通道老塘侧的支护强度,起到了很好的挡矸作用。
3.4 通过对设备回撤通道宽度及高度的参数优化,降低了顶板管理的难度,同时也减少了材料的消耗,提高了收尾速度。
4.总结与认识
4.地铁站装修后期收尾工作 篇四
材料计划:
石材: 800*800富士白麻石材已到站里
贝沙金墙面踢脚线石材已到站里
站台到站厅踏步石材于8月31日到站
出入口盲道砖止步块于9月2日到站
站厅楼梯挡水台芝麻黑石材已下料石材厂
弧形楼梯石材已下料石材厂
水电线材:艺术墙及艺术展厅电缆于8月31日到站
疏散指示2.5平方黄、蓝耐火线公司正在调货当中 未下料:踏步挡水台芝麻黑石材 汉口站收尾剩余工作:
1、排水篦子施工
2、出入口离壁沟
3、墙面踢脚线
4、站台到站厅一号、二号楼梯踏步
5、所有踏步挡水台
6、三角房地面及墙面刮白
7、卫生间垫层、墙地面砖、母婴室搪瓷钢板
8、售票机房挂水泥板刮白
9、人防门边拉缩门安装
10、挡烟垂壁施工
11、踏步与自动扶梯收口
12、污水坑盖板及AFC检修孔盖板
13、五号出入口踏步石材及通道剩余地面砖
14、疏散指示灯箱安装
15、人防门拉丝不锈钢盖板安装
16、新增区域墙面、地面施工 与其他单位协调施工工作:
1、与中铁一局的电箱门
2、与西子奥迪斯单位的电梯调平
3、与广告灯箱单位的配合施工
4、与厦门群里的扶手安装
5、与金霸吊顶的协调施工
6、与美院艺术墙部分的配合施工
5.如何做好CRM项目的收尾工作 篇五
对于CRM项目的收尾工作,主要是做好以下工作。
一、整理相关作业规范
在CRM项目的实施过程中,CRM实施顾问会帮助用户建立标准流程与标准作业规范。这些文件,是日后企业进行CRM系统操作的参考文件。这些资料,如同国家发布的白皮书一样重要。所以,CRM项目在接近尾声的时候,CRM项目的负责人,要根据企业的作业情况,把这些作业对应的作业规范,整理成册,以备后续的查询、培训之用。
在整理作业规范时,有不少的技巧,可以采用。
1、作业规范要根据作业重要性不同,进行区别对待。对于那些关系到企业发展的重点流程、重点作业要给与重点关注,要详细的给与说明。同时,在说明的时候,要注意跟权限的整合。如在说明销售报价的过程中,不但要指出这个报价的流程是怎么走的,要经过哪些部门;同时,还要说明价格的审批权限,如价格在什么范围之内有部门经理审核,给与多少折扣要销售总监审核,以成本价销售要总经理审核等等。如此,才能形成一个立体的流程规范。
2、在整理作业规范时,要注意一支支作业分开。有不少人在整理流程规范的时候,喜欢玩什么“高度集成”的游戏。如在写销售订单的作业规范时,喜欢把普通的销售订单、销售订单变更单、销售订单反单、新产品销售订单、样品销售订单都放在一起写。要知道,这些流程虽然有类似的地方,但是,其区别还是蛮大的。所以,在写作业规范时,要分开来写,特别要突出这些类似流程的差异性。只有一一分开,才有利于后续的对照、参考。
3、写作业规范时,需要图文并茂。在实际工作中,有的不喜欢写文字,作业流程就一张图了事,光有图,很难反映出其细节的内容;而有的不喜欢画图,在写作业规范的时候,密密麻麻的都是文字,看其来,就不是很直观。其实,再写作业规范的时候,最好能够图文并茂,如此,看其来,更加清晰,日后培训时,效果也比较好。说到培训,顺便说一句。在培训的时候,最好还能把流程规范做成幻灯片,如此,效果会更加理想。
二、收集个案开发资料
因为CRM软件是个套装软件,所以,在项目实施的过程中,难免为对标准系统进行一些二次开发。对于二次开发的相关资料,企业的项目管理员在项目收尾时,要注意收集。二次开发的资料,主要有如下内容:
1、二次开发的需求书。在二次开发前,顾问会跟企业用户进行细致地沟通,以掌握用户的详细需求。对于这份需求书,实施顾问一般都会一式两份,项目管理员要好好保存。因为以后若发现二次开发有问题什么之类的原因,有了这份需求说明书,企业就可以要求软件供应商进行改善。
2、二次开发的实现过程。顾问把客户需求了解后,其还会写一份具体的需求实现说明书。软件公司的程序员就是根据这份需求实现说明书来进行二次开发的。企业用户若掌握这份需求开发说明书,则维护个案起来,就不用求人了。一般情况下,这份需求实现说明书顾问不会主动改,这需要用户主动向顾问要,还要坚持坚持几次,顾问就会给你了。
3、二次开发的测试文档。二次开发以后,当然要进行测试。无论软件公司还是用户自己,都会进行测试。对于测试记录,无论好坏,用户都要真实记录。特别是二次开发的使用限制,更加要说明清初。这有利于以后系统的维护。[next]
三、梳理项目实施过程中发现的冲突
在项目的实现过程中,难免会出现CRM系统跟实际操作有冲突的地方,
如平时作业时,销售订单有错误,如价格或者数量一不小心输入错误,更改时,直接在原有单据上更改,然后签上自己的大名,销售订单就可以发下去了,其他部门照样接受。但是,采用了系统作业后,这种方法就不行了。因为系统要求任何单据的更改都必须在CRM系统中反映出来。如销售订单的变更,在CRM系统中就有销售变更单,要通过这张单据,才能实现销售订单的更改,手动更改的单据,系统是不接受的,其他部门的用户也要积极配合,不接受这些手动更改的的单据。
为什么要整理这些冲突的信息吗?很简单,因为这些冲突的信息,是日后系统维护的重点。俗话说,江山易改,本性难移;冰冻三尺,非一日之寒。若想通过短短的几个月时间,就改变用户原有的操作系统,这是一件不可能完成的任务。所以,企业项目管理员在项目结束后,就要对这些冲突的作业进行跟踪、稽核,以防止用户在项目结束后,又旧病复发,改用原有的手工作业流程。这种情况,在大部分企业都会发生。所以,这份项目冲突的资料,就是其日后工作监督的重要依据。没有这份资料,流程监督就如同大海捞针一般,没有针对性。
四、索取相关培训资料
企业的员工一般都不是固定的。一方面,员工的跳槽,特别是CRM系统的关键用户跳槽,会给CRM系统造成非常大的影响。因为一个从来没有接触过CRM系统的用户,从刚开始接触到最后熟悉,需要几个月的时间,若想精通的话,则时间更久,可能需要半年。另一方面,随着企业的不断发展,企业也需要不断的招纳新鲜血液,来充实自己的团队。所以,招来的新员工,若没有经过专门的培训,是不能胜任这个CRM系统操作岗位的。
但是,如何做好新员工的CRM系统培训呢?是摆在企业面前一个比较现实的问题。其实,想提高CRM系统后续的培训效果,还是有一些技巧的。
1、实施顾问在项目实施的过程中,对企业进行培训时,不知道大家注意到没有,实施顾问一般都是通过幻灯片来进行的。我们就要打这个幻灯片的注意。在项目结束时或者培训完毕后,就要向实施顾问索要这个幻灯片。利用这个幻灯片,项目管理员以后对新员工进行培训时,就轻门熟路了。而且,效果要比那纯粹的 WORD文档要好的多。
2、一些比较正规的软件企业,在培训完毕后,还有测试卷。这份测试卷记录的是CRM系统相关作业的重难点。企业用户在做完测试后,不要一扔就了事了。而是要收集起来,这些试卷可以重复利用,以后对用户培训完成后,还可以拿来对他们进行测试。
3、视频培训资料。有些软件公司,对顾问进行内部培训时,不是面对面的培训,如此,要浪费软件公司很多人力成本。一般他们都会把系统的培训做成培训光盘,软件公司新招募的实施顾问都是通过培训光盘来进行培训的。所以,这个视频培训光盘是软件公司的内部资料,是软件公司的管理精华。一般情况下,都视为企业的机密资料,是不外泄的。若能够拿到这份资料,那对于企业以后的员工CRM系统培训,都是大大有帮助的。当然,能否拿得到这份资料,就要看企业项目管理员自己的本事了。
五、做好日后工作计划
一般企业对于CRM项目,都是一进宫。所以,对于CRM项目日后维护工作不是很熟悉。他们不知道日后维护工作的重点是什么,在系统的日后晚上的过程中,可能会遇到哪些问题,遇到问题时,应该如何解决。对于这些内容,第一次接触CRM系统的企业用户都是一窍不通的。
所以,项目管理员在项目快结束的时候,要抽个时间,跟实施顾问做下来,好好的向其请教一下,日后的工作计划与工作重点。而不要等到顾问离开企业后,感到无所适从了。其实CRM项目的日后维护工作是非常重要的,若日后维护工作做的不好,CRM系统就会走下坡路,最后,会导致企业前面的努力都白费。所以,企业项目负责人在项目快结束的时候,要向实施顾问请教如下问题:
1、若在日后发现更加合理、更加高效的作业程序,那该如何处理?若调整系统,则调整的程序是如何的?
2、日后维护工作的重点是什么?一般在日后维护工作中,会有什么问题发生?
3、当用户提出新的需求时,我该如何处理?
等等。
总之,是问的越详细越好,以后的维护工作就会越省心。
6.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇六
寒假临近,罗山街道樟井小学进一步加强领导,加大检查力度,采取多项措施,切实抓好期末收尾工作,确保2011年度工作有序平稳结束。
一是进一步强化学校安全工作。为加强校舍安全管理,预防校舍安全事故发生,切实保障师生生命和财产安全,学校采取“拉网式”排查方式,做到“处处到、间间查”,不留死角,不留空白。排查重点:学校安全常规管理情况;消防设施安全管理;用电安全管理;教育教学活动安全管理、排查。
二是进一步加强学校德育工作。严肃校风校纪,开展良好班风班纪教育活动。该校班主任、任课老师重点加强对问题学生的教育。班主任全部工整、客观、规范的填写学生素质报告书,以评语鼓励和鞭策学生。使学校管理更加民主、科学、规范。
三是做好期末复习备考工作。天气寒冷,学校要求全体教师发扬吃苦战斗精神,认真组织复习备考。全体教师认真做好期末教育教学工作。与此同时做好阳光体育活动。
四是扎实做好年度工作总结。学校要求各处室不走过场,不流于形式,认真做好学期工作总结。要求全体教师盘点一年得与失,写好教育教学总结论文,为下学期工作做好准备。
五是深入社区进行家访活动。该校完善家访制度,要求教师在期末继续深入社区进行家访活动,虚心听取家长对学校教育教学的意见和建议,认真做好记录和总结。通过进一步家访,做好对学困生、留守儿童,特别是行为偏差学生的关心、教育、管理工作。
7.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇七
社会治安综合治理及平安建设工作方案
为贯彻落实省、市政法工作会议精神,充分发挥卫生部门在综合治理和平安建设中的职能作用,积极应对当前全球金融危机对社会管理带来的新挑战新形势下带来的新变化,切实承担起维护社会稳定的政治责任,按照县委县政府新一轮综治和平安建设的部署要求,制订本方案。
一、指导思想
围绕卫生改革、发展和稳定大局,以构建和谐医患关系为主线,以开展新一轮平安创建活动为抓手,进一步建立健全综治工作机制,突出重点强化工作措施,着力提高卫生系统内部防控能力,为构建和谐卫生行业和建设“富民、宜居、平安、和谐”双溪镇营造良好的治安环境和法治环境。
二、工作目标
1.深化“平安医院”建设活动,年底力争建成新一轮系列平安创建活动达标单位;
2.认真落实维护社会稳定各项措施,切实做好群众来信来访工作,确保不发生集体上访事件;
3.切实加强内部治安防范工作,对重点要害部位落实以技防为主的“三防”措施,不发生刑事案件和重大事故;
4.扎实开展“五五”普法工作,强化全体干部职工法制意识,大力推进“法治医院”建设,确保系统内干部职工无违法违纪违规行为。
三、主要任务
1.突出关键环节,深化平安建设。切实加强医院内部安全保卫工作。按照“看好自己的门、办好自己的事、管好自己的人”的要求,健全完善单位内部安全保卫工作制度,确保责任到人和奖罚分明;抓好技防、物防设施建设,实现公共场所和重点要害部位安全监控全覆盖;强化治安防控专(兼)职队伍建设和管理,确保24小时治安巡逻值班不间断;研判医院周边影响安全的各种因素,协调相关部门参与,研订具体办法措施,开展部门联合行动,优化医院周边环境。着力加强安全生产管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”方针,进一步落实安全生产责任制,完善预防和处置突发事件等预案,强化重点部位、重点环节的安全防范工作,积极开展安全生产大检查,及时消除不安全隐患。加大消防硬件投入,建立齐备的消防档案,加强消防知识培训,严防和杜绝火灾事故的发生。加强医疗安全监管,严格技术准入,规范执业行为,严管毒麻等特殊药品,有效防范和减少医疗事故和医疗差错的发生。
2.落实工作措施,维护内部稳定。进一步建立和完善矛盾纠纷排查调处和信访工作制度。定期排查和分析单位内部不稳定因素,掌握情况,及时研究,有效化解各种矛盾纠纷。充分履行医患纠纷调处中心业务指导和组织实施职能,加快医院内部医患沟通和医患纠纷调处机构建设,确保无重大医患纠纷发生。进一步加强干部职工法制宣传教育。组织开展以《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》等为重点的法律法规培训,增强医院管理者和广大医务人员的依法执业意识。充分利用职工会议、政治学习、板报专栏、新闻媒体等多种形式,广泛宣传综合治理相关政策、平安建设成效经验及见义勇为先进事迹,努力营造良好的舆论氛围。认真开展防范邪教宣传教育,引导广大干部职工正确认识“法轮功”等邪教的重大危害,加强重点对象内控和教育转化,确保发现邪教活动能及时上报。
3.夯实防控基础,维护公共安全。切实保障食品卫生安全。要重点加强对食 品卫生安全管理,认真制定食品卫生安全检查方案,严防食物中毒事件发生;积极与药监、工商、质监等相关部门合作,严厉打击制假售劣、无证餐饮经营等活动,确保重大节日食品卫生安全。切实加强卫生应急工作。针对可能发生的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和群体性意外伤亡事故,制定切实可行的应急预案,做到应急指挥协调有力,组织、人员和措施到位。做好突发公共卫生事件调查处理和医疗救援工作的技术、人员和物资准备,保持高度的应急状态,确保一旦发现突发公共卫生事件以及灾害事故,能够严格按照法律、法规和规章的规定要求及时报告并赶赴现场进行处置。
四、组织保障
1.强化组织领导。切实将综治和平安建设工作列入全年重点工作内容,摆上重要位置。进一步健全领导机构和办事机构,配备专(兼)职人员。进一步完善综治工作议事制度,全年专题研究不少于4次,并做到年初有部署、平时有检查、工作有信息、年终有总结。
2.明确工作责任。层层签订责任书,任务分解落实到单位、科室和个人,明确主要领导为第一责任人负总责,分管领导牵头组织实施负实责,相关科室负责人具体抓落实负直接责任。对因工作不力或渎职失职引发重大问题的,将严肃追究有关领导和个人的责任。
3.严格检查考核。建立督查考核制度,对督查中发现的问题及时督促整改,并在全院予以通报。同时,继续将综治和平安建设列入目标管理责任制考核内容实行奖惩,对成绩突出的单位和个人进行表彰。
8.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇八
软环境和行风建设及信访稳定工作方案
按照局党委的部署,为贯彻落实好《涟水县教育系统软环境建设活动实施意见》和党风政风行风会议精神,结合我校实际,制定本方案。
一、工作思路
以推动学校科学发展,创建国家级示范校,办人民满意学校为宗旨,以规范办学行为、改进工作作风为重点,以制度建设为根本,以落实责任为载体,以群众关心的热点和难点问题为切入口,树立“人人都是窗口,事事关乎大局”的理念,坚持教育与治理并重,引导与监督并举,积极探索完善学校党风政风行风建设工作机制,为创建市级示范校提供良好环境。
二、工作目标
1、党风政风进一步优化,办学声誉好。
2、教风进一步纯正,师德形象新。
3、办学行为、从教行为进一步规范,行风评议高。
4、工作作风进一步扎实,工作效率高。
三、工作措施
(一)健全机制,落实责任,抓好党风廉政建设
1、构建惩防体系,贯彻廉政准则。扎实推进惩治和预防腐败体系建设,严格落实“一岗双责”(一个岗位,两种职责),按照“谁主管,谁负责”和“分级管理,一级抓一级”的原则,明确领导班子成员分管工作范围内的党风廉政建设责任,把党风廉政建设和业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,形成反腐倡廉的责任体系和工作合力,形成“党支部统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,职工支持参与”的党风廉政建设工作格局。认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的八个“禁止”,严格遵守廉洁自律各项规定,领导干部坚决做到“六个严禁”(严禁公款大吃大喝、高消费娱乐;严禁在教职工评模、晋职、聘任、调动和人事任免等过程中为个人或他人谋私利;严禁利用工作时间进行股票、基金交易和网上聊天娱乐;严禁吃、拿、卡、要等不廉洁行为;严禁借各种名义公费旅游;严禁违规使用公用经费),教职员工坚决做到“四个不准”(不准从事有偿办班活动;不准违规向学生推销或变相推销学习资料和物品;不准利用师生关系委托学生家长为自己谋私利;不准歧视、侮辱、谩骂、体罚、变相体罚学生)。
2、深入推进校务公开,强化廉政监督。坚持完善制度与执行并重,监督检查与责任奖惩并重,定期和不定期检查落实党风廉政建设工作情况。完善重大事项集体决策制度、财务内部监管制度和廉政教育通报制度,落实重大事项报告制度、民主生活会制度和党风廉政建设责任考核制度,推行行政干部述职述廉制度、党员诫勉谈话警示制度和教师廉政承诺制度。严格执行教育项目公开进行招投标、基建维修项目、大宗物品和设备仪器实行政府采购的规定。继续推行校务公开工作,建立健全财务监督机制。认真落实“收支两条线”制度。
3、突出廉洁教育,筑牢思想防线。以学校领导班子为重点,加强思想道德和党纪国法教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。把廉洁教育与日常思想道德建设相结合,把反腐倡廉与师德教育相结合,充分运用廉政专题讲座、廉政主题讨论、张贴廉政格言、观看反腐倡廉电教片、在校园网上开辟反腐倡廉专栏等有效形式和载体,加大宣传教育力度,努力形成以廉为荣、以贪为耻的校园环境。
4、建设廉政文化。继续开展“廉政文化进学校”活动,把廉政教育渗透到学校管理、教育教学的各个层面,营造廉洁治校、廉洁治教、廉洁治学的和谐校园氛围。以廉政文化艺术为载体,促进廉洁理念进校园,形成“风清气正、和谐向上”的校园风尚。
5、改善工作作风。加强对行政干部作风状况的监督检查,及时发现和解决行政干部在工作作风方面的苗头性、倾向性问题。大兴密切联系群众之风、求真务实之风,多为师生办好事、办实事、办成事。开展批评和自我批评,把工作作风情况作为民主生活会对照检查的重要内容。
6、加强维稳工作。重视和认真办理各级转办的信访件,做到有访必接、有案必查、有查必果、有错必究。认真落实信访工作逐级负责制,把问题解决在基层,解决在萌芽状态,避免越级上访。严格信访纪律,对越级上访、集体上访和闹访、缠访等违规信访行为,依规依纪处理。
7、紧跟形势,抓好教育行风建设。
(1)以党风促行风。加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,以抓好党组织自身建设促进教育行风建设。加强党员队伍建设,提高党员干部自身修养,提倡在工作中“多一点服务,多一点实干,多一点反思”,以党的先进性吸引、感染教职工群体。
(2)以政风导行风。加强学校管理,切实依法治校,将群众关注的热点和涉及师生利益的事项如教育收费、职称评聘、考核评比、表彰奖励、经费收支等作为校务公开的主要内容,努力以民主监督促进依法管理,以依法管理促进行风建设。规范执行收费公示制,严格实行财务收支两条线管理。规范办学行为,加强舆论和社会监督,切实处理师生反映的问题,热心接待家长的来电来访,认真办理群众的投诉。通过自查自纠、家长评议、社会评议等方式积极开展教育行风评议活动,以评促改,以评促建,维护教育形象,提高人民群众的满意度。
(3)以教风展行风。优化教师教风,加强动态管理,切实纠正庸、懒、散、慢、乱、浮等不良风气,着力整顿有法不依、执纪不严、工作慢作为等教风问题。抓好学风、考风和校风,把从严治学、从严治考、从严治校作为常态工作,确保学风考风校风得到学生、家长和社会的认可。重视课堂教学、学生分班、评优评先等环节的公平公正,保证学生在教育过程中的公正待遇和教育质量,以制度保障教育公平,以规范维护教学公正,努力营造风清气正的教育环境。
(二)明晰要求,规范行为,抓实师德师风建设。
1、明晰师德规范。以职业道德、职业精神、思想观念、道德品质为核心内容,有计划地组织教师学习政治理论、教育方针、政策法规、师德规范等,提高教师对师德规范的认识,引导广大教师倾情维护为师之道,修炼为师之德。
2、开展师德自塑。引导教职员工开展“四查、五律”活动,“四查”即查思想、查履职、查效率、查纪律,“五律”即在职业操守、权力运行、制度执行、教书育人、师表形象五个方面时时自省自律,自我塑造良好的师德形象。
3、完善考核机制。把师德培养纳入师资队伍建设规划,完善师德评价办法,规范师德考核管理,将师德考核作为教师职务聘任、绩效考核、考评的重要依据,在评优评先、职务晋升、职称评聘等方面实行师德一票否决制。
4、重视师德评议。通过座谈会、问卷调查、设立意见箱等方式,广泛征求学生、家长和社会的意见,对照反映的师德缺失问题,采取措施予以整改。组织学生对教师的师德师风、工作态度、教育质量、廉洁从教等进行评议,促进教师规范从教行为,稳定学校教育教学秩序。
5、抓好热点问题。针对师德师风方面的热点、难点问题,通过专题教育、签订责任书和据实查处等多种形式加强管理。重点抓好群众反映强烈的有偿家教、有偿办班、体罚学生、乱订教辅资料等问题,认真解决个别教师以教谋私、损坏教师形象的问题,严肃查处为师不德、为教不廉的教师。
附件:学校党风政风行风建设领导小组名单及职责 学校党风政风行风建设领导小组名单 组 长:黄加浪
刘伯峰
组 员:宋士清
禹成和 朱国峰
马文兵
魏雨来
成员:禹建芳
郭 建
逢闯成赵
栋
严从新
乔兵霞 主要职责:
1、负责党风政风行风建设领导工作,认真贯彻上级的有关文件,研究落实有关党风廉政建设的重要决定。
2、落实上级关于党风政风行部署和要求,分析全校党风 廉政建设和行风建设状况,研究制定党风廉政建设和反腐败具体工作计划、目标和措施,并抓好落实。
3、定期研究党风政风行风建设工作,召开专题会议,研究部署工作。
9.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇九
为切实加强我县建设工程质量安全监督管理,预防和减少质量安全事故的发生,保障人民群众的生命财产安全。加强对全县各参建单位质量安全的实际监督指导,促进工程建设各方责任主体进一步增强质量安全意识,履行质量安全责任,确保工程质量安全和规范建筑市场,我县将于2011年10月组织开展全县建设工程质量安全建筑市场执法检查,结合我县实际,制定本方案。现将有关事宜通知如下:
一、工作目标和任务
通过“质量安全大检查行动”规范建筑市场秩序,及时发现、严厉打击非法违法建筑施工行为,通过部门联动和集中执法等有效措施,切实消除建筑施工质量安全监管“盲区”、“特区”,同时,促进工程建设各方责任主体增强质量安全意识、落实质量安全责任,有效防范和遏制建筑生产质量安全事故的发生。
二、组织机构
大方县住房和城乡建设局成立“质量安全大检查行动”领导小组:
组 长:李朝华(大方县住房和城乡建设局党组书记、局长)常务副组长: 高安文(大方县住房和城乡建设局党组成员、副局长)
周顺莲(大方县住房和城乡建设局党组成员、副局
长)
周 毅(大方县住房和城乡建设局党组成员、纪检
专员)
领导小组成员:李 义(安监站长)、王云海(质监站长)下设两个检查组: 检查一组 组 长:高安文
小组成员:李 义、黄文海、邹 鑫、吴 勇、李尚华、负责检查重点项目:红旗小区、县医院、移动公司、西门盛景国际、合盛圆住宅小区、金龙新区、迎宾大道、望龙酒店、思源实验学校、大方县第二职业中学、兰都大酒店、长宏大酒店、新客运站、新庄中学、经济循环园区。
检查二组 组 长:王云海
小组成员:罗 勇、莫太勋、杨春旭、高 新 王平负责检查重点项目:廉租房、经济适用房、六小、杜鹃大道、奢香大酒店、建宏酒店、大方县特殊教育学校、食品药品工业园区。
三、检查范围和内容
(一)检查范围
1、全县建设工程。
2、建设工程质量安全监督检查重点:主要检查保障性安居工程。
(二)检查的主要内容
1、工程质量检查内容
(1)各建筑工地要贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法规以及住建部《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知》(建质„2009‟291号)、《关于贯彻实施<房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定>的通知》(建质„2010‟159号)、《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》(建质„2011‟26号)、《关于进一步加强我省保障性安居工程质量和安全监管意见》(黔建建通„2011‟393号)、《关于立即开展全省保障性安居工程安全质量检查的紧急通知》(黔建建通„2011‟415号)等文件的落实情况,工程质量安全事故及质量问题查处情况等。
(2)建设、勘察、设计、施工、监理等各方责任主体和施工图设计文件审查、工程质量检测等有关单位及项目经理、总监理工程师等执业人员,执行国家工程质量有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
(3)工程实体质量情况,工程地基基础、主体结构质量以及商品混凝土使用情况。
2、工程安全检查内容
(1)各建筑工地贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、贵州省住房和城乡建设厅《关于开展全省二0一一年第三季度建设工程质量安全及建筑市场执法检查的通知》(黔建建通„2011‟ 3
494号)、《关于立即开展全省建筑工程安全检查的紧急通知》(黔建建通„2011‟496号)和省安委会《关于开展全省安全生产督查的通知》(黔安办明电„2011‟24号)的情况。
(2)施工现场安全生产情况,重点核查以下几个方面: ①安全文明施工措施费用落实;施工单位无安全生产许可证擅自进行施工活动;企业项目部关键岗位人员配备不达标;安全防护措施不到位;施工现场存在的重大安全隐患;监理企业现场监理部关键岗位人员配备不到位、不认真履职。
②施工企业安全生产宣传教育、管理、执行安全技术规范安排部署情况;安全隐患排查治理;施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”、高边坡防护、作业人员劳动保护措施的落实情况;施工现场临时用电设施安全执行情况;起重机、塔吊设备及机具的安全检测检验情况和使用、安装、拆卸方案的制定审核情况;重大基础设施的管理、运营维护和安监管理责任主体是否健全;高达模板支撑体系、超深度孔桩开挖等危险性较大分部分项施工方案及专家论证和审查情况。
③建设工程项目施工单位等责任主体,对住房城乡建设局及安监局下达的安全检查整改通知,不认真进行整改或拒不整改。
3、建筑市场检查内容
(1)各单位贯彻落实《建筑法》、《招投标法》、《注册建造师管理规定》、《注册监理工程师管理规定》、《建筑业企业资质管理规定》、《建筑工程施工许可管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》、等法律、法规文件的情况,规范和整顿建筑市场秩序的情况。
(2)法定建设程序的执行情况,重点是检查施工单位是否依法招投标、办理质监、安监手续、施工许可、安全许可证等情况。
(3)工程各方主体履行责任情况,重点是检查施工、监理等企业是否具有相应资质证书承揽业务,是否存在转包、违法分包、资质挂靠及拖欠工程款等行为,是否存在违反市场监管法律、法规的行为。
四、安排部署
(一)自查自纠阶段。各在建工程的建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理等参建责任单位质量安全生产责任主体应彻底自查,严格对照部省市各级建设法律、法规和程序进行审查。除了日常自查外,有组织地集中督促自查工作应于10月下旬完成。10月30日前,各单位将自查的情况和附表签章后上报我局。
(二)抽查督办阶段。大方县建设局将在各单位前阶段自检的基础上,组织相关人员组成专项行动检查组,于11月5日开始对在建工程的现场抽查,保障性安居工程、公共建筑工程为抽查的重点。具体安排另行通知。
(三)检查汇总阶段:汇总自查、抽查的结果,通过媒体向社会公布非法违法建设项目和有关责任单位,责令限期整改;对抽查中发现的重大违法项目将实行挂牌督办。
五、工作要求
(一)加强组织领导
各参建单位均要成立组织领导机构,项目经理担任组长负总责亲自抓,把“检查专项行动”摆到当前工作的突出位置,作为 5
一项重大政治任务切实抓紧抓好,亲自负责研究制定具体实施方案,明确检查工作责任人员和检查内容、重点及步骤等内容。
(二)开展全面排查
1、认真做好检查台账。谁检查、谁签字,谁负责。建立质量安全行动排查台帐,明确专人根据自查和抽查的结果实时更新,台帐务必做到名目清晰、单位明确、事实清楚、程序闭合。各单位在检查过程中,对存在违法法规进行施工作业的企业和相关人员,应严格按照法律法规处罚到位,形成处罚记录。
2、重点检查市政基础设施工程项目。另外,保障性安居工程、公共建筑工程和桥梁工程的质量安全和各方市场行为要格外关注,保障性安居工程必须全部检查。
3、严格落实五个一律。对发现的非法违法建筑施工行为建设项目,一律责令停工全面整改;对存在违法违规建设行为的责任主体和责任人员,一律依法行政处罚(并依规上报不良行为记录);对拒不接受检查和拒不停工整改的,一律媒体公布公开严惩;对责令停工整改的建设项目,一律严格复查,复查合格后方可复工。对于问题严重的单位或个人一律上黑名单,不准参与招投标或上级主管部门吊销证照等。
(三)建立长效机制
我局将在在开展质量安全大检查行动过程中,积极推进工程建设监管机制建设,从开工建设、施工许可、质量安全监督、竣工验收备案等管理节点严格把关。在行动中摸索方法,在行动中积累经验,积极探索建立打击非法违法建筑施工行为的长效机制,将其纳入制度化、规范化、常态化的轨道,逐步形成公平、6
有序的建筑市场环境,不断巩固质量安全大检查的成果。并及时做好材料的收集及处理、上报工作。
附件:
1、受检工程责任主体基本情况表
2、受检工程基本建设程序履行和市场行为情况
3、工程监理单位履职情况检查表
4、受检工程质量状况检查表
5、受检工程施工现场安全生产状况检查表
6、工程质量安全生产检查情况整改通知单
10.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇十
一、存在的问题和不足
(一)思想意识淡化。本人能够坚持正确的政治方向、不断增强理论和业务知识学习的主动性、自觉性;
坚持解放思想、实事求是、与时俱进,围绕当前工作重点,积极谋划、狠抓落实;
努力践行“马上就办、办就办好”的要求,变被动管理为主动服务,积极学习所从事本职工作业务知识,真正做到“干一行、爱一行、专一行”,成为该领域“学者型”“专家型”人才,切实将爱岗敬业、无私奉献的精神发扬到工作中去。这方面存在的问题是:开拓创新精神不够,在反思中,我也认识到了自己在思想上还缺乏“闯”劲,开拓创新精神还不够,大多数时候还仅立足于传统的工作方式,自己的视野不够宽广,思维较为局限,还没有从较高的层面思考问题,在工作中出现的新问题,产生的新矛盾,还缺乏有效的办法。
(二)贯彻执行不力。本人能够积极贯彻公司支委会的重大决策和重要部署贯;
在履行能源革命综合改革试点主体责任上,对上级精神安排态度坚决、部署到位、工作扎实、积极作为,确保令行禁止;
工作中协调各方,顾全大局,作风严谨,锐意进取,有始有终,坚持一措施一落实,主动到一线查看工作落实情况。
(三)责任意识不强。本人以及本人所在部门对能源革命综合改革试点政策、项目、资金等信息公开、透明,对出台或已制定的政策措施落确保落地有声,坚决执行,工作中迎难而上,不怕苦不怕累,敢为人先,严格要求自己和部门职工,要求他人做到的首先要求自己做到,自己能做到的,力求做的更好,敢啃硬骨头、敢涉险滩,敢于担当,明确自己的岗位职责。这方面存在的问题是:对于自己所辖部门职工在工作中出现的失误、不规范行为,自己只是当面教育,没有按照公司的制度进行处罚。
(四)工作推诿扯皮。本人在推进能源革命综合改革试点中工作作风严谨,真抓实干,自觉抵制“四风”问题,积极引导部门职工遵守规章制度,办事不拖拉,按时、高效的完成工作,对于部门和职工在工作中遇到的困难,积极解决,不推卸责任,敢于碰钉子。这方面存在的问题是:对于职工生活、工作中遇到的困难,自己能够虚心接受,并安排人员处理,但是由于机电运输系统工作量大,自己有时候不能及时查摆落实情况,导致职工的需求不能在第一时间得到满足。
(五)遵章守纪不严。自己严格落实中央八项规定精神,对机电运输部门内存在的腐败和作风问题能够定期进行监督检查,发现问题严格处罚;
在重大决策、财务管理、物资采购、工程招投标等方面严格落实“三重一大”程序;
严格遵守党章党纪和公司规章制度,不吃拿卡要,不做违法乱纪的事情,约束自己,对标先进模范,发挥党员的先锋模范作用;
不拉帮结派,与班子成员团结一心,共同努力;
对于职工需求、设备需求等问题,自己严格遵守《党员干部廉洁从政若干准则》,不滥用私权干预办事程序;
在工作中严格遵守公司规章制度,不迟到早退,坚守岗位,严格履行请销假制度,不擅离职守。
二、存在问题的原因分析
1、创新能力比较缺乏,自身积累还需增强。工作上的创新,需要有熟悉的业务能力,对信息有快速的反应和整合能力,对问题的判断有前瞻性,综合性。通过认真分析,感觉到自己对于本部门的业务能力还比较缺乏,只是对自己的工作已经逐步了解和熟悉,对于整体工作而言,自己所理解和掌握的还很有限。并且,平时处理日常性、事务性的工作已经比较繁忙,较少有时间了解宏观信息,作一些理性思考,特别缺乏全局性的思维,要实现工作创新,还需要自己不断学习和提高。
2、在发现身边职工工作失误时,考虑到职工工作量大,挣钱不易,往往只是口头教育,不对职工进行停班、罚款等处罚,未能严格落实自己作为一名安全管理人员的职责,忽视了事故的发生往往是由于小小的失误而导致的,没有考虑到会不会造成公司制度缺失,同时,也没有考虑到职工没有得到应有的处罚没会不会再次出现同样的失误。
3、全心全意为人民服务、坚持群众路线的思想方法和工作方法没有真正落实到位,没有做到全心全意、完全彻底地把人民的利益放在第一位,缺乏与群众保持密切的联系,在对职工的需求做出回应后未能制定计划表提醒自己查看落实情况,也未能及时安排人员跟进落实。
三、整改措施
1、坚持敬业奉献,勇于开拓创新。我将把这次自查作为一个新的起点,在今后的工作中,一是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献;二是刻苦钻研,抓好业务知识学习,熟练掌握教育工作的有关法律法规和工作程序,将业务学习与工作实践紧密结合,提高业务能力和工作水平,使自己能够更加准确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创工作新局面。
2、发现职工工作失误时,在当面教育职工之余,严格按照公司制度对职工进行处罚,并对职工进行“三违”学习教育,让职工充分认识、铭记自己的错误,杜绝再次出现同样的错误,同时强化队组学习教育,安排各队组进行警示教育学习,让职工了解到工作中出现失误可能对自己和同事安全造成的后果,将事故扼杀在摇篮之中。
3、密切联系群众,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。经常深入基层,密切联系群众,倾听职工的呼声,及时了解职工的热点、难点问题和实际困难,为他们排扰解难,对于职工反映的问题、提出的要求,制作表格,标明职工的需求、解决方法、整改期限、整改落实人等信息,在制定应对措施后,安排专人负责跟进,按时汇报落实情况,直至解决职工需求。
11.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇十一
关于印发《开展2012年平安建设和政法部门及干警
执法民意调查的工作方案》的通知
各社区党委(总支)和社区居委会:
现将《开展2012年平安建设和政法部门及干警执法民意调查的工作方案》印发给你们,请认真组织实施。
高唐街道党工委
高唐街道办事处
2012年4月13日
关于开展2012年平安建设和政法部门及干警执法
民意调查的工作方案
为切实贯彻落实《中共重庆市委、重庆市人民政府关于平安建设的决定》、县委13次党代会和《中共巫山县政法委关于印发<开展2012年平安建设和政法部门及干警执法民意调查的工作方案>》(巫山政法„2012‟11号)精神,按照“忠诚、为民、公正、廉洁”原则,根据2012年政法工作会议重大部署,结合街道实际,特制定本工作方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,密切党同人民群众的血肉联系,以群众满意为标准,强力推进平安高唐建设,着力打造公正廉洁政法队伍,为加快建设“山水港湾旅游新城和幸福渝东门户”提供坚强保障。
二、目标任务
通过对民意调查结果的运用,促进平安建设工作强力推进,驱动司法公信力明显提高,实现“治安秩序良好、生产生活安全、矛盾有效化解、执法司法公正、队伍廉洁为民、警风警纪优秀”六大目标任务。
三、工作原则
(一)坚持客观公正原则。坚持客观公正的立场和求真务实的态度,公开透明,保证平安建设、政法部门及干警执法民意调查结论的准确性、客观性。
(二)谁主管谁负责原则。成立相应领导小组,由社区支书
为第一责任人,围绕平安建设本职任务,有效组织实施。
(三)强化社区联动原则。由综合科、综治办牵头统筹,各社区和相关科室分工协作、相互配合,建立完善信息互通和资源共享等机制,形成齐抓共管、共建共享的良好局面。
四、工作方式
通过明察暗访、发放问卷、随机抽查、召开院坝会等方式进行调查。
五、实施步骤
(一)自调自评阶段(3月20日——5月10日)。各社区要以进一步提升人民群众对平安创建、执法为民满意度为出发点和落脚点,制定工作方案,切实履职,认真抓好相关工作。同时,通过《高唐动态》、黑板报、宣传单、公示栏等加强宣传力度,组织开展各类活动,提高群众的知晓率和认同感。5月10日前,将阶段性自调自评报告报综治科。
(二)统调统评阶段(5月11日——8月31日)。街道综治办按照本工作方案对各社区平安建设工作开展民意调查,在认真统计分析的基础上,认真总结和分析,查找问题。
(三)整改落实阶段(9月1日——11月10日)。对民意调查结果和评议要高度重视,认真对待,派专人认真组织落实。特别要对民调结果和评议较差的或者不满意的事项深层次查找原因,制定措施,切实认真开展“回头看”,其民调结果和整改效果列入社区平安建设年度综合考核重要内容。
六、组织领导
按照县委要求,街道平安建设领导小组负责全街道平安建设总体工作。领导小组下设民意调查办公室,负责2012年平安建设
和政法部门及干警执法民意调查工作,由政法书记石德聪任组长,曾纯清、周太胜任副组长,综治科工作人员为成员,由综合科、综治科负责协调日常工作,联系人:代小辉,联系电话:57688540,***。
附件一:巫山县高唐街道平安建设民意调查测评表
附件二:政法部门及干警执法民意调查测评表
主题词:民调方案通知
高唐街道综合科2012年4月13日印
12.建设工程收尾工作方案及工作流程 篇十二
根据XX镇《创先争优活动方案》和《基层党组织服务民生实施方案》,结合XX镇城镇建设目前现状,本着“厉行节约、操作实际、面貌改观、居民满意”的原则,提出近期工作方案:
一、镇内街路维修
全镇需整修街路27处,总面积1105平方米,其中XX街13处、龙山街7处、沿河西路3处、东岭路303国道交汇处1处,303国道放牛沟口1处、商业城门口1处、城信门口1处。全部为油碴路面。
维修预算:
第一方案预算:混凝土填充补修,翻浆处用石料填充后混凝土砂浆。
水泥94.6吨×325元/吨=30745元
碎石 299立方米×50元/立米=14950元
沙子99立方米×40元/立米=3960元
清理基层(含运出)人工费及车工费=297立方米×50元/立米=14850元
C20混凝土(30cm厚)1105平方米×30元/平米=33150元。
合计:97,655.00元,此预算为现行价格。以上用料均可在镇内水泥厂、石场、沙场取材。
第二方案预算:以上路段均为油柏路,混凝土维修易损,应以油碴填充补修。沥青市场价格为800元左右,价格较高。
二、公厕维修
全镇共有公厕15个(含镇政府厕所),其中危厕3个。具备维修价值的12个。采取地面水泥罩面,蹲位补修,房顶串瓦,粉刷内、外墙面。
维修预算:鉴于修缮厕所人工较贵,平均按照每厕维修3500元计算,15座维修费需52500元,粉刷内、外墙面(按36平方米、8元/平方米计算)每厕350元/座×15座=5250元。
合计:57,750.00元。
三、清理占道经营、违规匾牌,规范经营秩序
1、坐商禁止在自家门前或街道两侧摆摊设点;
2、街道两侧实行早、晚市,规定摆摊时间,即早市截止7:30分前,晚市4:00以后,早7:30—晚4:00不允许沿街摆摊,早、晚市地点为XX街国税局至老电影院路段。
3、各商业网点及店铺严禁在户外摆放落地灯箱、匾牌,严禁悬挂横街条幅,要求一店一匾。
措施:计划在9月23日至26日进行集中清理,需城建、公安、司法、安监站、商贸城、工商联合进行,集中清理后由城建保持日常管理。
四、街路、居民区垃圾集中清理及日常管理
1、集中清理:计划在9月18日至22日,对街路、居民小区内沉积的垃圾进行集中清运,计划临时雇用1台铲车、1台翻斗车,将堆积的垃圾全部清理完成。
2、日常管理:实行早、晚定时定点清倒垃圾制度,规定早6:00—7:00,晚4:00—6:00定时定点清倒垃圾,规定各居民区、散居
民民点、企事业单位垃圾清倒地点。
实施措施:
(1)入户宣传推广。通过城建宣传车向广大居民宣传制度规定,通过宣传单入户宣传,保证家喻户晓。
(2)有单位的职工家庭落实单位包保。通过召开会议,与各机关、企事业单位签定《卫生包保责任书》,凡本单位职工违反规定的,由城建通知该单位,由单位负责对职工进行教育,屡禁不止的通过城建宣传车全镇通报职工所在的单位。
(3)散居居民家庭落实社区居民小组长包保。各居民小组长落实管护责任,违反规定者通过城建宣传车予以点名通报。
(4)沿街商户落实“门前四包”,即包卫生保清、包绿化看护、包门前占道经营清理、包冬季清雪。此项由工商分局配合,凡违反规定者责令整改,情节严重者停业整顿。
(5)落实垃圾卫生管护包保责任。日常管理由卫生队清洁工分段负责包保,实行考评机制,增加奖励工资,包保责任与奖励工资挂钩。
通过包保措施强化责任,利用移动广播通报营造全民清洁氛围。
五、重型运输车辆及出租车监管
1、重型水泥运输车辆一律停在城镇区以外,严禁在街道、居民区门前停放。运送石料的重型车辆指定通行路线(东岭路—交警队—三商店—塔山路—水泥厂),其余街路严禁石料运输车辆通行。此路线需与监狱、运输队业主商议。
长远规划:由监狱和运输业主出资修建老303国道至马市专用运输通道,彻底解决该难题。
2、出租车管理。镇内出租车分三类,一类为跑线出租车,一类为“压地头”镇内出租车、面包车、小型运输车,一类为人力方箱车和恒力三轮车。出租车停放管理问题是我镇城镇居民最为关注,因此提出如下两项方案,由镇政府协调相关部门解决:
第一方案:(1)鉴于跑线车都是电话联系客源,将跑线出租车规划到铁路车站门前广场,比照XX镇、XX市管理方法排号接人,汽车站处规划两台跑线出租车位保证临时客源乘降,不能突破两台,每车客满立走,空车补齐。(2)镇内出租车、面包车、小型运输车规划到东北亚商场门前及粮库家属楼下,划定停车位进行管理。(3)方箱车和恒力三轮车规划在老电影院门前、药材、商业城门口,划定停车位进行管理。
第二方案:选定一处停车场,将所有车辆全部进行集中管理。但由于镇内面积较大的空地均由个人占用或集体产权空地租用,需协商解决。
此问题需由城建、交警中队、公安、运管所、客运站联合进行,规划完成后由城建进行日常管理。
XX镇人民政府
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