小学班主任工作量化考核细则

2024-08-16

小学班主任工作量化考核细则(精选11篇)

1.小学班主任工作量化考核细则 篇一

为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。

一、总则

班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。班主任工作的主要任务是建立良好的.班集体和促进全班学生全面发展。为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,充分调动班主任工作的积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。

二、量化考核项目:班主任工作量化管理分师德师风、班主任自身建设、班队建设与班级常规管理、其它活动。

三、考核的方法:

(一)师德师风每学期50分,占学期总分的10%

1、撵学生出课堂、体罚学生或变相劝学生每次扣2分,同一班级有3名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。

2、不服从领导、不听从指挥,并和干部发生正面冲突,每次扣2分;

3、班主任例会无故不参加每次扣2分,迟到每次扣2分

4、按照成绩排座、对待学生不公正,有私心,有反响的经核实扣2分

5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作,对差生进行个别或集中教育帮助,未做这项工作的,每学期扣3分。要求要有文字记载,填写优化育人环境教育活动表。

(二)一日常规检查每天100分,占学期总分的40%。

1、教室内卫生15分,每天检查两次:

①要求做到桌椅整齐;②工具摆放整齐;③地面干净、玻璃干净;④讲台黑板整洁;⑤墙壁无尘土、蜘蛛网,无手脚印、乱写乱画。有不足之处,酌情扣0.5―2分。

2、室外包干区卫生(含走廊、楼梯)15分,每天检查两次:要求做到无字纸、果皮、糖果纸、塑料袋等,干净整洁,有不足之处酌情扣0.5―2分。

3、出勤5分:要求做到:学生按时出勤,无迟到、早退现象。每人次,酌情扣0.5分。

4、纪律25分:要求做到:队风好、学风浓,能坚持戴红领巾,对人有礼貌,遵守校纪,学生仪容仪表整洁。不买零食,不带零食,不吃零食,不乱扔杂物,爱护公物,不损坏学校一草一木。 有不足之处,酌情扣0.5―3分。①、骂人、说脏话、痞话的一人一次扣1分;②、严禁学生课下串班,上课铃响仍有串班的一人一次扣0.5分.③、严禁学生课下在校内、室内、楼道内打闹、狂奔、大声喧哗,否则每人次扣0.5-2分。④、打架一次扣2分,负主要责任一方加扣1分;⑤进出校门,必须由大门进出,爬围墙、铁门、一人一次扣2分。校内跳窗一次扣1分。⑥、严禁乱拿和盗窃他人财物,违者除退还,教育外,每次扣3分。⑦、有敲诈行为的一次扣3分,受害者不扣分。⑧乱扔字纸、果皮等扣0.5分。

5、路队10分:①、中午、下午分班放学站队,组织路队要安静、迅速、整齐、有序;违者视情况酌情扣1-2分;②、班主任要护送学生到指定位置,不随便离队;班主任不跟队扣3分。③、按规定时间离校,不得有学生在校逗留,违者扣0.5分。

2.小学班主任工作量化考核细则 篇二

1 方法

1.1 制定量化考核细则 (以下简称细则)

由护士长和质控小组成员, 根据我院护理部制定的细则, 结合手术室护理特点制定本科室量化考核细则, 内容包括:护士仪表、出勤率、专科技术操作、工作质量、团结协作方面、护理部或护士长随机抽查情况、术前访视和术后随访、护理讲座、教学能力、论文发表、患者满意度、医师的满意度、开展新技术、新业务、业务学习情况、提出建议情况、得奖、受惩等50个方面。考评实行积分制, 未尽事宜的考核由护士长和护理质控小组成员研究决定, 每个方面的加减分相对应, 每个方面考核最高分5分/次、最低分0.5分/次, 考核分累加, 上不封顶、下不保底。每年年底征求护士及质控小组的意见, 对细则进行持续改进, 以确保细则完善与可行。细则在制定和修订后, 在科室公布, 让全科护理人员能以考核细则对照自身护理行为, 促使护理行为规范化。

1.2 考核方法

护士长建立专门的记分本, 设立日期、姓名、原因、加分、扣分、实得分、累计分7个栏目, 在质量控制小组配合协助下, 本着公开、公平、公正的原则, 按标准进行评价记分, 并即时反馈到个人, 定期评定考核结果, 资料每人随时可以查看。

1.2.1 护理部检查反馈评价

护理部在每周的查房、每月的护理质量检查中, 将存在的问题或值得表扬的方面及时反馈到科室, 科室护士长再根据护理部检查情况对照量化考核细则, 落实责任人, 予以相应的加分或减分。

1.2.2 外科医师满意度评价

每月从护士的工作服务态度、术中配合情况、无菌观念、工作责任心、用物准备、技术操作6个方面评价1次, 分别向手术医师发放满意度调查表30份。当场不记名填写, 当场收回。按满意程度分为满意、不满意2档, 统计后, 对于排名前3名和后3名的护士分别给予相应的加分和减分。

1.2.3 患者满意度评价

每月对手术患者及家属发放护士满意度调查表, 内容涉及服务态度、技术水平、工作责任心、术前访视、术后随访、健康教育6个方面, 由护士长每月给患者或家属随机发放满意度调查表50份。当场不记名填写, 当场收回。按满意程度分为满意、不满意2档, 其调查结果作为护理质量持续改进及护理人员给予相应的加分和减分指标。

1.2.4 科室质控小组和护士长考核

定期和随机相结合检查护士工作情况, 对值得表扬的及时加分, 对存在的问题除扣相应分值外, 及时分析指出帮助, 把隐患消灭在萌芽状态中, 每月根据发现的问题与手术开展情况, 组织至少一次业务学习与病例讨论 (主持者加分、缺席者、迟到早退者扣分) , 以提高护士的专科技能, 及时掌握本院开展的新业务、新技术、新设备的应用, 每季度进行专科理论与操作考试。

1.3 总结评比

我们采用激励机制, 每月对积分前3名的护士进行精神鼓励, 每年对积分前3名的护士进行精神和奖金鼓励。后3名进行分析帮助, 力争调动每位护士的积极性和主动性, 争取人人进人良性的工作氛围。年度评优我们将在前3名中民主选举产生, 体现既有民主又有集中, 避免偏激和感情色彩。

2 结果

通过实施量化考核与护理质量控制, 激励先进, 督促后进, 形成了爱岗敬业, 团结协作, 你追我赶的良好氛围, 有效激发了护士的工作积极性与主动性, 增强了护士的工作责任心, 患者满意度由原来的88%提高到98%, 术前访视率由原来的85%提高到95%, 术后随访率由原来90%提高到96%, 且访视效果也有明显的提高, 医师的满意度由原来的85%提高到94%, 手术护理记录合格率由原来90%提高到99%, 急救药品、物品完好率均达到100%, 业务学习与病例讨论到会率从原来的85%提高到98%, 护理三基考试合格率达到100%, 消毒隔离和预防院内感染措施得到全面落实, 灭菌物品合格率达100%。

3 结论

3.1 细则的制定, 是采用条条框框规范护士的行为和操作规范, 从而为患者提供优质服务, 减少或避免差错事故, 以确保安全无事故。

3.2 细则实施后, 护士对手术患者术前、术中及术后特别重视主动心

理护理, 及时与患者及家属有效沟通, 将围手术期护理真正做到实处, 使患者及手术医师满意度大幅度提高, 真正体现了“以患者为中心, 以医师为中心, 以质量为核心”的医院改革总目标[2]。

3.3 细则实施后, 让护士能及时看到自己的不足, 不断矫正偏差, 完

善工作、学习态度和服务理念, 在全院上下营造了良好的学习风气, 有效的提高了护士自身素质, 确保了护理工作质量。

3.4 细则提高了手术室护理工作质量

由于考核方式公平、公开、公正, 且考核结果, 与年终奖励、评优挂钩, 形成了人人有目标、有压力、有动力的局面, 通过学习、检查、考核、反馈, 不断整改与完善, 提高了护士综合素质, 加强了护士的责任心, 确保了护理质量的持续提高。

3.5 为科室年度评优及人才培养提供依据

量化考核后, 避免了科主任、护士长对护士的主观评价, 从而客观地为科室评优及人才培养提供依据。

摘要:目的探讨量化考核在手术室护理管理中的实施效果。方法根据手术室护理工作特点, 制定出量化考核细则, 公开、公平、公正的对全科护理人员工作情况打分, 以此作为年终评优、奖励的依据。结果有效激发了护士的工作积极性与主动性, 增强了护士的工作责任心, 确保了护理质量, 提高了手术医师和患者的满意度。

关键词:量化考核,手术室,护理质量

参考文献

[1]魏革, 刘苏君.手术室护理学[J].人民军医出版社, 2006:06.

3.政教处副主任工作量化考核细则 篇三

政教处副主任具体分工是学籍管理和学生管理两项内容,学籍管理主任工作量化考核方案如下:

一、学籍档案管理:

1、及时建立建全电脑学籍管理档案+0~5分;

2、及时建立建全入学新生花名册+0~5分;

3、及时与新班主任或更换班主任签定班级学生数(班级花名册),在班主任认可的前提下落实各班学额数+5分;

4、对上级“普九”检查中要做到“一口清”,上级检查满意+5分;基本满意+0分;不满意-5分;

5、能够做到每天各学年、各班级出勤人数、缺席人数、请假人数有记录+5分;

6、辍学生档案、辍学生家访笔录建全+5分;

7、转、休学、借读(借出、借入)手续、档案建全且合理每项+5分(共20分);

二、值周长工作:

1、值周要求完善合理+5分

2、扣分准确+5分;

3、按本周扣分值+0~10分;

4、值周总结客观公正+5分;

5、值周学生安排有序,工作有成效+5分;

6、做学生思想转化工作+0~5分;

三、学校工作:

1、以身作则(领导形象),积极参加学校组织的各项活动,积极参加政治及业务学习+0-5分;

2、主动配合学校整体工作,协调好各部门间联合开展工作+0-5分;

3、积极提出合理化建议,服从学校对中层领导的临时安排,并认真负责,努力

4.班主任量化考核细则 篇四

指导思想:班主任是学生班集体建设的组织者、领导者和教育者,是学校德育工作的骨干力量。在当前改革开放的新形式下,为全面贯彻党的教育方针,为了加强班主任工作的力度,引入竞争机制,实行科学化、规范化、制度化管理,特制定班主任工作量化考核办法:

一、班主任基本素质(10分)

1、德育思想端正,热爱班主任工作。遵纪守法,师生关系、群众关系好。(2分)

2、对学生严爱结合,工作责任心强,注重师德修养,能身传言教,成为学生表率。(3分)

3、有大局观念,协作精神好。(2分)

4、在班主任规定到岗的时间到岗,准时参加班主任会议(1分)。参加学校组织的涉及到本班学生参加的活动等等(2分)

5、严重违反师德规范或发生重大责任事故。(扣10分)

二、班主任常规工作(20分)

6、开学两周内,按学校工作要点,结合班级实际,制定班主任工作计划,送交政教处。学期结束前一周交班主任工作总结。平时能按时完成学校布置的临时性任务并及时上报相关材料。(2分)

7、班主任必须五到位:早午班务,自习,升旗,课间操和各项校内外活动。每项1分。能按计划开展各项活动,活动组织严密,效果较好。

8、能及时恰当处理好偶发事件,或积极支持配合年级处理好偶发事件,或无偶发事件。(3分)

9、对后进学生、学困生教育有具体安排,教育方法得当,效果显著,或无后进学生,有记录。(3分)

10、班、团组织健全,学生干部职责明确。辅助班主任作用发挥的好,班干部素质高以身作则。(2分)

11、能经常进行家访,与家长联系密切,方法对头,效果显著,获家长好评,有记录。(5分)

三、学风、班风建设(20分)

12、班级面貌好,班风正、学风好。上课到课率高,学期流失率少(98%)。(10分)

13、班级课堂纪律,自习课纪律好。(10分)

14、中,末考考试纪律:发现有一人次作弊扣班主任考核分(2分)

四、班级管理(30分)

15、班级学生在一月内出勤率达95%以上。(6分)

16、课堂、自习纪律好,保持安静,无随便离开座位的学生。(4分)

17、集会、升旗、活动队伍整齐,服装整齐,按时到场,人数齐全,纪律始终良好。(5分)

18、班级物品摆放整齐(按学校要求摆放),桌椅及学校公共设施无损坏。(5分)

19、教育学生遵纪守规,贯彻《中学生守则》《中学生日常行为规范》,无严重违纪学生。(4分)

20、坚持参加并认真组织本班学生上好课间操、各项活动、劳动。(6分)

五、班级卫生管理(20分)

21、教室卫生(包括墙壁、地面、黑板、桌椅、门窗)干净整洁,每周大检查一次,平时按每天检查为准)(10分)

22、清洁区(包括操场、厕所、楼道、墙裙、垃圾箱、标语、公共设施)地面无杂物、石块、灰尘,无乱画现象。(10分)

六、配合团委工作(20分)该项量化以团委提供数据为准。

包括发展团员,交纳团费,团内考勤,升降国旗,团的活动,团内评先树优等。

六、考核加分

集体做好事加1分,个人做较突出的好事加2分。

学校收到表扬信、感谢信1人次加3分,为集体利益同坏人坏事作斗争1人次加4分。

积极参加学校组织的活动,获集体一、二等奖加1分,获市级以上单位组织的活动个人获一、二等奖加2分。

班主任工作论文在学校发表上交即可加1分

班主任工作论文在市级刊物上发表加2分

班主任工作论文在省级以上刊物发表3分

班主任工作富有创造性,成效显著,且形成特色,为全校一致公认并推广加3分

七、奖励

1、全学期考核为年级前三名的获先进班集体,学校根据班级积分名次发给班主任奖金,并有机会外出学习。

2、考核结果在全校列前两名的班主任,记入班主任个人业务档案,作为优秀班主任评选条件。

3、班级量化积分为学校前三名的班主任为县级优秀教师的优先考虑条件。各年级第一名的班主任年终考核为优秀。量化积分为学校前六名的班主任为乡级优秀教师。另外所带的班级学生根据班级的积分成绩评先树优。

5.小学班主任工作量化考核细则 篇五

一、考评内容

(一)班级工作目标评价(60分)

本项得分=班级管理量化考评综合得分×60%

(二)班主任日常工作评价(40分)

1、班级学生巩固率加权评价(8分)

本项得分=班级管理量化考评中班级学生巩固率得分×8%

2、班主任到岗率(每人考核总分为15分,在此基础上通过加、减得出实得分)①加分:到岗率95%以上,每上升一个百分点,加1分。

②减分:到岗率95%以下,每下降一个百分点,扣1分。

3、德育研究(每人考核积分为6分,在此基础上通过加、减得出实得分)

加分:①德育研究论文发表或获奖按县、市、省、国家分别加1、2、3、4分。校级“教育经验交流”每次加1分。

②承担德育研究课题评上等级按县、市、省、国家分别给重要研究人员加3、4、5、7分,其它参与人员分别加2、3、4、5分。

减分:①德育研究无课题扣2分。②不参加德育研究组织扣2分。③无故不参加班主任会议,扣2分/次,迟到扣1分/次。

4、资料收集(每人考核积分为6分,在此基础上通过加、减得出实得分)

加分:工作总结、计划有特色、有亮点、有创新的加5分。

减分:①未交班主任工作计划的扣5分,迟交扣2分。②未交班主任学期工作总结的扣5分,迟交扣2分。③未交学籍资料、成绩册,每次扣3分。④未交班级工作的其它总结每次扣2分。⑤未交其它学校收集的各种资料,每次扣3分,迟交扣2分。

5、班主任工作手册(每人考核积分为5分,在此基础上通过加、减得出实得分)加分:评为优秀加2分,良好加1分。

减分:未交扣除10分,迟交扣2分,缺一项次扣2分。

6德育责任事故

扣分:学校视责任事故情况扣5—10分。

二、津贴发放办法

6.小学教师量化考核细则 篇六

一、师德师风(10分)

1、自觉遵守教师职业道德,关心热爱学生,不体罚学生和变相体罚学生。

2、积极参加学校的各项活动。(升旗、间操,会议、政治业务学习,教育教学活动、劳动等)钻研业务,为人师表。

3、做好安全工作,严格防止责任事故发生。

4、实行一票否决,取消评优晋级的资格和奖励工资。

(1)严重违反教师职业道德、违法乱纪、体罚学生,造成严重后果,影响极坏。

(2)教学质量极差,教学成绩低于同学年平均分15分以下,并且平均分在60分以下的。

(3)由于旷职、值班私自离岗、漏岗给学校造成严重经济损失的,造成严重安全责任事故的。

(4)工作中不尽职尽责,推委责任,激化矛盾给学校造成极坏影响的。

二、值周工作(22分)

值周教师要记好值周记事,记录好当天教师和学生活动情况。及时填写扣分条发给扣分班级,值周长做好值周总结工作。

(1)值周教师每天按时填写检查记录和揭示板。4分,发现不填写的,一次扣0.5分。

(2)值周教师夏季每天早6:30,冬季早7点,中午12点30分到校检查工作,记5分,迟到扣0.5分,缺岗扣1分。

(3)每周五值周长在全校工作会上做值周的总结工作。及时收缴值周标志、及国旗交给教导处,并评出星级班级,记4分,否则扣1分。

(4)值周教师工作认真,检查公正到位,表扬批评分明,利用课间操总结问题。记5分,如果发现值周教师有工作不负责、不公正不记分。

(5)值周教师在周一总结和布置值周工作,宣布一周来星级班级,学校大事件,好人好事,存在问题和改进意见,公布本周工作要点、要求及建议,记4分。不履行职责的一次扣2分。

(6)值周教师每天放学准时到校门口值周,负责放学排等工作。晚上放学检查各班学生离校情况、班级门窗是否关好等具体工作。工作不到位扣1分。

三、教育教学工作(54分)

贯彻执行新课程理念的文件精神,充分发挥少先队教育的主阵地,贯彻《小学生日常行为规范》、及《一日常规》、“四爱”教育,等工作。树立社会主义新风尚。建立以教师为主导,学生为主体的课堂教学体系。全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量。

1少先队大队辅导员履行职责,开展丰富多彩的活动,提升学校的活力和声誉。各中队辅导员密切配合。每次活动不配合扣2分。班级管理(18分)

班主任必须履行职责,全心全意为学生服务,做好学校的班级管理的具体工作。组织纪律好,班级风气正,团结向上。特殊强调:

1)认真贯彻学校会议精神,做好宣传、动员、组织工作。出现问题的每次扣3分。

2)、每周召开一次常规班会,双周一次主题队会,记2分,少一次扣0.5分。

3)、每次劳动都能安全、圆满完成任务的记3分,次之记2分

4)、班级在学校各种比赛中获奖,每学期按分数总评,排出1、2、3名或1、2、3档给班主任记(3 2 1)分。

5)、流失学生不及时上报,给班主任扣1分。

6)、值周工作班级名次期末总评一档为7分,二档为4分,三档为2分。(一学期总平均排名)

7)及时上报各种材料、报表的记0.5分。

8)及时完成收费和临时性工作的记0.5分。

9)、做好少先队中队辅导员工作。投稿及时记2分,少1份扣0.5分。对学生优秀稿件给予适当奖励。

10)班级乱,在一定时间内不见成效,屡次出现问题扣10分。

3、教学工作 36分

备课教案(4分)

每学期检查四次,每月一次。(不按要求视情节适当扣分)

要求:

(1)超周备课,与教学同步,备课不缺环节(有复习,考试教案),否则扣2分。

(2),教学过程突出,有一定的规范性实用性和操作性。重点、难点突出编写的教案有独特地授课风格,记2分

(3)有课后反思,不要求课课都写,但有教师的教学实践的真情体现。记2分

2、上课(不定期抽查满分14分)

总体上能充分体现新时期课程改革关于上课的基本要求。以学生为主体,充分调动课堂教学的一切积极因素。

(1)遵守教学纪律,坚持候课制度。不得无故串课、中途离开课堂或提前下课,上课不得吸烟、接打手机、嚼口香糖,不得在学生面前吃小食品,无故坐着讲课,不组织教学,课堂乱。传授知识有误,违反一项扣0.5分。

(2)严格按照课表及教学任务要求上课,在单位时间内完成教学任务。

(3)上课必须带教案、写板书,否则扣0.5分

(4)课堂教学(10分)

教学方法灵活多样,能运用现代化教学手段,使用多媒体教学。得2分

教学过程能体现新课程理念,知识点把握准确,效果显著,有创新记2分。课堂教学能依托教科研开展研究工作的,记4分。

课堂上能体现学生的主体地位,注重综合实践和素质教育的。记2分否则扣0.5分。

(5)教学效果:4分

优秀记4分、合格2分

3、作业批改(班主任4分,科任有批改任务的2分),每月检查一次,每学期4次。

(1)作业量适当,完成《小学教程》规定的批改次数。2分,完不成,每次口0.2分。

(2)作业本洁净、格式规范、班级、姓名、填写完整。

(3)教师评语中出现错别字,扣0.5分。有误批,扣0.5分,作业抽测中批改有80%(含80%)以上达到标准记2分,50%----80%(含50%)的人数达到标准,记1.5分,50%以下达到标准,记1分。

4、教学质量,14分

教学质量按测试科目:

语文、数学、英语分年级不同按照平均分、及格率,优生率,差生率,学年可比。达到标准的按学年名次确定分值。

思品、社会、自然、健康、微机学科要求及格率达标。期末教导处测试。音、体、美看学生的综合素质及第二课堂活动开展情况。

具体分值确定按照学科、学年平均分标准及试题具体情况决定。优、差生工作,优生每提高3个百分点,差生降低2个百分点为衡量标准。加2分

四、培训提高(满分14分)

1、有专用的政治、业务学习笔记,所记内容每次不少于要求记的字数,记2分,否则扣0.5 遵守学习时间,不缺习、不迟到、不早退。缺习一次扣1分,迟到、早退一次,扣0.5 分。

2、积极参加上级业务部门及学校组织的培训,2分。不参加每次扣1分

3、教师要有自修笔记(有专用的校本培训记录本),符合自己实际业务需要。每学期不少于10次,记4分,少一次扣0.4分。按质量得分4、3、2、1、04、基本功培训方面,三笔字、简画、不过关的教师继续训练。重点是远程教育培训。三笔字的记2分,远程技术的记3分。不参加不得分,少一次扣0.5分。

5、教师听课完成16节,业务领导60节的,得2分。少一次扣0.1分

五、科任参加班级活动,深入班级10分,科任教师协助班主任做好班级的管理工作的;参加班级活动的;满分,有为难情绪的、不参加的不得分。

班主任因事、病假时,副班主任要深入班级,例如:间操、劳动、升旗、大型活动每次不参加扣一分,扣完为止。

六、查岗考核(此项扣分不得分)

1、出勤:

教师旷职半天扣3分,罚款50元。全年病假天数超过40天的,停发奖励工资,取消评优晋级资格。病事假半天扣0.5分,扣款10元,病事假一天扣款20元,迟到一次扣5元,迟到3次扣考核分0.5分。一个月零散事假的累计时间4小时为事假半天扣10元,扣考核分0.5分。(婚丧嫁娶等按国家规定天数不扣分)

2、查岗

查岗时间不定,查岗后立即将缺岗教师填写在查岗记录上,凡查岗不在岗者扣1分。私自离校扣20元,扣考核分1分。

值班值宿教师迟到一次扣0.5分,扣5元。缺席扣1分,扣款20元。

七、实行中层领导考核;全体班主任和科任教师考核;幼教工作考核;后勤工作考核四项考核。教导处主任、副主任考核分三个档次。由业务校长考核。后勤人员考核由校长、主管校长考核。幼教工作由分管幼教主任考核。

八、加分:

1、学术论文、经验材料(累计加分不超过5分)

在国家、省、市、县教研会上有交流论文或经验材料按3、2.5、2、1.5、1记分。

(1)秀论文在国家、省、市、区获得一、二、三等奖,记分标准分别为:国家级(3、2、1)分,省级2分,市级1分,区级0.5分。

(2)在省、市杂志、刊物上发表的新闻、通讯等文章按记5分

(3)政绩

获国家、省、市、县、镇的,分别得 15、10、5、3、1分。

2、公开课

承担省、市、县、校级公开课任务分别按10、5、3、1记分。凡无故推托拒不参加学校或学年组指派的教研活动及公开课,每次扣2分。注:教师在省、市、县教研课活动中取得优异成绩视贡献大小适当加分,在连续参加校、县、市级公开课及教研活动中只加最高分。

3、参加各类竞赛

取得省、市、县级奖励按(15、10、5)记分。音体美工作有突出贡献的获奖的,加5分。

九、临时性工作加分由校委会临时决定。

十、满勤奖

全学期没有请任何假(包括零散事假)为满勤奖。加15分,并给予一定的物资奖励。

十一、备注:

a)分值分配

(1)师德师风10分。

(2)值周工作22分。

(3)教育教学54分

(4)培训提高14分。

b)班主任考核分为100分,科任考核分为90分。

十二、奖励办法

实行学年考核,目标考核最高分者优先评优晋级。

140分以上发奖励工资 奖励600元

130------139分发奖励工资 奖励500元

120------129分发奖励工资 奖励400元

110------119分发奖励工资 奖励300元

100------109分发奖励工资 奖励 200元

95-------99分发奖励工资 奖励 100元

80-------94分发奖励工资

70-------79分发奖励工资 减 30元

60-------69分发奖励工资 减 50元

一票否决的停发奖励工资

7.中心小学班级安全量化考核细则 篇七

为了对班主任、学生负责,更科学、公正、公平地评比班级安全工作,真正发挥绩效的积极调动作用,特对班级安全工作制定以下量化标准。

一、考核办法

1、每周每班给安全基分50分,在此基础之上,依班级安全考核情况加、减分。一周评比公布一次,期末跟绩效挂钩。

2、严格按照标准考量各班安全工作,实行学生签字制。

二、考核标准

(一)加分项

1、安全主题板报评比(每学期至少2次),每次依次加3分、2分、1分;

2、安全主题班会记录(单周1次),每月检查一次,每次依次加3分、2分、1分;

3、安全主题手抄报(每学期至少2次),每次依次加3分、2分、1分;

4、有安全教育材料,每份加1分;

5、有安全教育教案,每份加3分;

(二)减分项

1、学生喝生水,每人次减1分;

2、学生在教室、寝室吃零食,每人次减1分;寝室有小食品袋,每次减1分;

3、上下楼梯拥挤、推搡、追逐打闹,每次减1分;从扶手下滑每人次减2分;

4、楼道、校园追逐打闹,造成人身伤害,每次酌情减3—5分;学生打架斗殴,每次酌情减3—5分;

5、学生上墙、爬树,每人次减2分;

6、学生携带管制刀具,每人次减2分;造成人身伤害,每次酌情减3—5分;

7、放学、节假日未关门窗、饮水机、日光灯,一项一次减1分;

8、学生未到校,未与家长取得联系,也未上报学校,学生在校外发生事故,每次酌情减3—5分;

9、体罚或变相体罚学生,造成不良影响,每次酌情减1—3分;

10、班级学生在校发生重大事故,由校委会研究后酌情减分;

(三)未列事项酌情处理。

陈二中心小学

8.量化考核日常工作督查细则 篇八

为了提高企业管理水平,客观地分析并把握当前企业改革进程中在量化考核领域出现的种种问题,作出合理的分析与规划,确保量化考核工作的顺利推行和严格落实,从而有效提升公司服务水平和核心竞争力,形成一支高效、热情、创新的工作团队。根据“卓越绩效管理小组”安排,特制定本细则。

一、适用范围

本细则适用于全体职工

二、原则

1、基本原则:公平、公正、公开;

2、客观:督查要客观的反映职工的真实情况,避免由于光环效应、亲近性、个人偏见等带来的误差;

3、规范:以量化考核制度规定的内容、程序和方法为督查准则;

4、时效:对督查事项应及时立项、及时通知、及时奖惩、及时汇报;

5、一致:在一段连续时间之内,督查的标准没有大的变化,至少应保持1月之内督查的方法具有一致性;

三、职责

1、卓越绩效管理小组,负责监督本细则的执行情况,考核工作的组织、监控与督导,协调督查小组与各部门间的关系和安排,处理督查过程中出现的问题和投诉;

2、督查小组,将从各科室各部门抽调人员具体负责日常督查,并对查出的事项进行处理和记录,将详细督查过程制作书面材料交由人事办公室审核归档;

3、部门负责人,各部门量化考核管理的直接责任人,配合督查小组的抽查工作,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效改进,提供必要的反馈和指导,督促并帮助下属达到绩效标准;

4、人事办公室,督查制度与实施的解释,考核成绩的审核、反馈、整理、归档,向职工和主管提供指导与培训,受理职工的考核申诉;

5、公司全体职工,有义务配合督查工作。

四、督查内容

公司现行的规章制度、工作流程或标准、日常行为规范、岗位职责的履行情况、安全卫生情况及公司传达需执行的事项等。

五、督查形式

1、定期督查:每周至少进行一次全面督查,提前对部门进行通知;

2、不定期督查:将不定期进行针对性的督查(制度落实情况、工作计划的执行情况、日常工作成效等),具体时间不提前通知;

3、暗查或暗访:将外聘社会监督员对公司各个工作环节进行暗查。

六、督查工作流程

1、各督查小组内部在督查前针对各部门制作详细的督查预案(包括督查时间、路线、主要内容等),预案报由带队领导审核,督查时严格按照预案执行;

1、督查人员将根据查出的情况填写《云台山量化百分考核抽检记录表》进行记录,并当场要求被考核人和部门负责人进行签字;

2、督查人员可以组织其他部门负责人一起参与督查;

3、要对发现的问题进行当面指正并限期改正;

4、将督查到的情况进行汇总,形成《量化百分考核日常工作督查通报》发到各部门,关于工作不力的通报要限期整改(明确整改时间,以备复查);

5、《量化百分考核日常工作督查通报》应包括以下内容:督查时间、督查人员、督查内容、督查依据、督查结果、督查结果处理等各项内容;

6、将督查到的情况整理后交由人事办公室归档。

七、对于督查人员的要求

1、所有督查人员必须对公司现行的《量化考核办法》和规章制度进行认真学习,深入理解,牢固掌握,对各部门岗位职责大体了解,使督查工作有章可循;

2、所有督查人员在督查工作中必须做到“以身作则,严格执法”,真正做到正人先正己,督察人员之间要起到互相监督的作用,对同组成员的工作方式态度做好自查自纠;

3、所有督查人员在督查工作中应本着公平、公正的原则,对事不对人,对发现的问题都要一视同仁,不可根据个人主观意愿,有所选择,有所偏颇;

4、所有督查人员在督查工作中应抱有认真负责的态度,做到“谁查处,谁负责”,认真登记,具体落实,避免错记、漏记等情况的发生;

5、督查人员要注意采取“先取证,后裁决”的方式,对于督查过程中记录的问题及处理结果做到实事求是、有理有据;

6、督查人员在督查工作中要目标明确,参照提前制定的预案内容进行有目的的督查,杜绝敷衍了事、“走过场”等情况的发生;

7、督查人员应对发现的问题定期进行分类统计,对有关数据进行认真科学的分析,对具有普遍性的或一些特殊性的问题进行跟踪落实,使检查工作真正起到及时发现问题、科学分析问题、圆满解决问题和积极预防问题的效果。

八、督查工作的申(投)诉机制

建立申诉机制是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。在督查过程中,被考核人如有意见分歧应当场提出,必须提供具体的事实依据和合理的解释,由督查小组带队领导审核决定。当场未提出异议者,事后不再受理其申(投)诉。

绩效管理领导小组办公室

9.学校德育工作量化评估考核细则 篇九

为贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面贯彻党的教育方针,重视学生的思想品德教育工作,打造出一支团结协作、迎难而上、依法执教、育人为本的教师团队,培养出一个团结友爱、遵纪守法、勤奋好学、文明卫生、礼貌待人的班集体。以师生思想品质为突破口,重点做好师德建设工作,抓好学生的思想健康教育工作。为切实抓好这项工作,学校决定对全体教师实行量化评估考核机制,以激励班主任更好地做好班级工作,任课教师做好学科培育工作,使我们的校园变得安定和谐、干净美丽,为我们的学生成才奠定基础。下面就班主任、任课教师等方面进行量化评估,每周一公布,每月一小评,每学期总评。满分100分,加分、扣分在100分的基础上加、扣分。60分以上为合格,60分一下视为不合格。其中90分以上为德育考核优秀,评优评先优先考虑。

一、政治思想

1、政治态度:

教师遵守宪法,教育法、教师法等法律法规。维护祖国统一,加强民族团结,政治立场坚定。不参与宗教迷信活动,不穿戴有宗教迷信色彩的服饰,不说不利于民族团结的话,不做不利于民族团结的事。(涉及一项情节严重者考核视为不合格)

2、政治学习:

(1)学校组织的政治学习活动,无故缺勤,一次扣2分;迟到、早退扣1分;

(2)政治学习笔记要求记录认真,内容有主次之分。每周检查、抽查、签批,笔记未及时记录、心得体会未及时交的一次扣1分。限期整改仍然未交的一天扣0.1分。学期末未交的扣2分。内容不符或抄袭各扣1分。

3、教师职业道德:

(1)遵纪守法,不赌博,不参与不文明、不健康的活动。违反师德规范造成恶劣影响者德育考核不合格。

(2)教书育人,为人师表,爱岗敬业,不敷衍塞责,误人子弟。在教育教学中注重学生“德、智、体、美、劳”全面发展,不可只重视智育,忽视其他方面教育。如因不注重思想教育引发恶性事件德育考核不合格。

(3)热爱学校,团结协作,关心集体,做到视校为家。珍惜和爱护学校财产,服从工作大局,服从领导安排,同事之间团结友爱。不做有损集体荣誉的事,不造谣,不传是非等不良行为。有其行为造成严重后果者每人次扣5分。

(4)诚实守信,作风正派。要以身作则,向学生传播现代文明,自觉抵制不良风气。如有散步消极言论,讽刺打击先进,传播宗教、迷信、邪教思想等行径的扣5分。

(5)因工作失误造成学生或同事人身健康受到伤害严重的考核不合格,并给予处分。

(6)因工作失误造成学校资产严重损失的考核不合格,并给予

处分。

(7)举止端庄,语言文明,衣着得体整洁。如有下述行为,每人次扣2分。

A、穿奇装异服,穿拖鞋,背心,超短裙,短裤进教室,染指甲。B、在课堂上玩手机,坐着上课,坐课桌,上课随意离开教室。C、随地吐痰、扔杂物。

D、对家长态度恶劣,家长告状产生较大负面影响。

E、同事间说话粗野、造谣、挑拨、传是非,打架、侮辱他人人格。

F、推销学生用品,乱收费,强行征订教辅用书、试卷。G、自由主义严重,个人言行影响工作秩序、影响他人工作,造成同事间矛盾,影响团结,有失形象。

(8)关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质。不歧视侮辱学生,不体罚或变相体罚学生。如有下述行为,每人次扣2分。

A、把学生赶出教室、罚站、殴打、谩骂侮辱、留惩罚作业等。B、见到学生违反校纪校规不制止,教育。(扔纸片、吐痰、打架、骂人、追逐、多人并排行走、吃零食等违纪行为)。

C、不得占用学生休息时间,不得剥夺兴趣爱好发展权利。D、不得放弃任何学生,要一视同仁。

(9)教师要严格遵守《教师职业道德规范》、《公民道德实施纲要》、《教师“十不准”》,违规者视情节严重程度扣2—10分,(情节严重

者经校委会讨论定等)。

(10)各类工作计划、总结、征文、记录等其他资料,缺少一项扣2分,未及时上交影响归档扣1分,缓交一天扣0.1分。检查或抽查期间发现一次未完成工作的扣2分。

(12)违纪违规情节严重的经校委会研究决定给予处罚。警告一次没有评优权,2次或2次以上考核不合格,记过一次考核不合格。情节严重依法处理。

(13)学校将设立举报信箱。各位老师将有权监督教师的言行举止,并给予举报。(要求情况绝对属实)

二、班主任工作

此项作为班主任考核一项,并对班级进行每周一公布,每月一评,班级荣获名次将对班主任加分。

<一>、升旗、两操

每周星期一升旗仪式班主任应自觉提醒学生穿校服戴红领巾,整队进出场,教师带队,纪律好,无喧哗走动、你推我撞的现象,行队礼规范,唱国歌声音响亮。

1、升旗:班主任到场维持纪律。全体教师提前到场。班主任不到场、未整队进出场、班级纪律混乱各扣1分。未穿校服、队员不佩戴红领巾的每人次扣0.5分。周一升旗不认真对待、未做充分准备、无责任心每次扣1分,忘记升降每次0.5分。

2、课间操:整队进、出场,要求教师在场,纪律好,动作整齐,尽量规范。班主任不带队、纪律混乱(出操期间学生推搡、说话)扣

1分。学生无故未出操扣1分,任课教师将学生留班,每人次扣1分。任课教师拖堂影响活动,扣5分。活动擅自离开每人次扣0.5分。(凡是不到场必须有请假条、情况属实)

3、眼保健操:纪律好,按时认真做,尽量做标准。眼保健操有该时间段的任课教师负责,如有纪律乱(交头接耳、下座位等)、未组织做眼保健操就上课扣10分。让学生自己完成无人组织的扣2分。有一人不做或不认真每人次扣0.5分)

其他教师必须在活动(除大课间活动)开始前到场参加活动,不在场每人次扣1分。开始后到场扣0.5分。

<二>、安全、纪律

1、在校期间,不在校园、走廊、教室追打,不爬窗台栅栏、不大声喧哗,不把楼梯扶手当滑板,不爬楼道扶栏等。不做危险的游戏,不攀爬围墙、不在不安全区域玩耍。如有上述行为每人次扣1分

2、早晨按时进教室早读,不在操场玩耍,中午在操场做一些适当的有意义的活动(午休时间必须按时间要求午睡、进班)。课堂上,教师授课、自习纪律要好。如有病假需递交请假条。如有上述行为每人次扣1分。

3、早晨到校要检查环境区卫生,教室卫生,个人卫生及学生身体状况,及时发现问题及时解决。

4、校内不得骑自行车,按规定摆放车辆,发现一次扣1分。

其他教师在校园要监护好学生的安全,维持校园纪律。做到事事关心。如有事不关己的行为扣2分。

<三>、学生出勤

1、学生按上课时间按时到校,不迟到、不早退、不旷课、不逃学。

2、凡是学生迟到的人数一月内累加达该班人数的20%,扣1分。超过后一人加扣0.5分。

3、凡是早退、旷课时间一月内累加超过1天的扣1分。超出规定期限加扣1分。

4、凡是不请假(请假需批请假条),未经班主任同意,不明原因不来学校,时间一月内累加超过2天的扣2分。超出规定期限加扣1分。

<四>、学生思想

1、班主任利用班会、队会、节假日积极组织学生开展丰富多彩的集体活动,对学生进行爱国教育、集体主义教育、民族团结教育、养成教育、文明礼仪教育、安全法制教育、心理健康教育等。活动不开展每次扣10分。活动敷衍扣5分~8分

2、班会、队会、大型活动均由班主任组织本班学生完成活动,活动均由领导班子等成员按照评分标准打分。此项作为学期考核的重要参考项目。班队会等记录不及时签批者每次扣1分,抽查中发现不按时记录一次扣5分。

3、班主任熟知每个学生的思想、学习、身体状况,及时了解学生思想动态,做好个别学生思想工作,对学生违纪事件进行批评教育,并主动与家长联系争取家长的配合,妥善处理各种偶发事件。因处理

不妥,造成不良后果的每人次扣2-10分。

4、班主任要严格选拔班干部,推荐队干部,并对该成员负责,与少先队紧密配合,经常性了解情况,及时解决出现的不良行为。如该学生在工作期间利用职权感情用事,行为恶劣,扣2分。

5、班主任家访、召开家长会要按要求完成任务,并做好记录。家长会之前要拟写家长会上的发言稿,会议期间要做好家长反映情况记录,并妥善解决反映的问题。未在要求时间内、次数上完成任务的扣2分。未及时完成扣0.5分。限期超过一天加扣0.1分。

6、对个别学生思想教育(谈话)有记载。此项列入考核参考项目。

7、学生评语没有按照个性差异进行评价的扣2分。学生代写的扣5分。

<五>学生行为规范

1、班主任要以《守则》、《规范》严格要求并规范学生的日常行为。班主任经常组织学生学习、宣传,使其入脑入心,并督促学生在日常生活中认真执行。学生在校违反规范任何一条每人次扣1分。

2、学生间打架斗殴,偷盗等行为造成严重后果扣2—10分。<六>爱护公共财物

1、爱护学校的花草、树木、墙面、宣传版面等公共设施,如有恶性破坏事件每人次扣2分。

2、爱护教室的课桌、凳、窗、门、教室的灯、风扇等设施,如有破坏行为每人次扣2分。

<七>卫生工作

1、卫生包括所分环境区卫生、教室卫生(包括桌椅摆放)、个人卫生。此项由值周成员常规检查、突击检查记载评分)。

2、每周五大扫除后由学生会成员在规定的时间检查后即可放学。

3、学生不能在校内外乱扔纸屑、果壳等杂物,在厕所外随地大小便,在垃圾箱外乱倒垃圾。如有发生每人次扣1分。

其他教师要处处监督制止,并发现纸屑等杂物要主动捡起投入垃圾箱。教师做好办公室卫生,积极参加学校集体大扫除、校内劳动、社会实践活动,要发扬不怕吃苦的精神,起到模范表率作用。无故不参加集体劳动的由后勤总务处登记在册,一次扣1分,此项作为评定的参考项目。

<八>班级文化建设方面

1、学校大型活动班主任(任课教师)要积极参与配合,并安排好,准备好。不认真对待,没有充分准备每次扣1分。

2、队会、班会必须必须保证时间按时开展,做到形式多样、有内容、有教育意义,并及时作好记录,小结等工作。不开展活动每次扣2分。时间不保证扣1分。不及时记录,小结每次扣0.5分。限期超出一天加扣0.1分。

3、黑板报内容做到与学校当前教育内容和活动相吻合,不照抄、照搬他人内容,办出自己的特色。黑板报每期更换两次。每次评比结果按名次排列,学期末将结果汇总评定。此项作为考核参考项目。

4、班级墙壁文化布置整洁,无破损。

5、广播要提前做好准备,认真指导广播员完成本周广播,不做一次扣2分,没有充分准备扣1分。

6、各类大型比赛、观摩会、升旗、广播等活动中荣获集体名次,按照第一名、第二名、第三名分别加3、2、1分。

其他教师要积极参加各项活动,配合好活动组织者。包括校内外活动、学习、培训、会议、座谈、参赛等,按时参加,打考勤后来的为迟到论处。未来的为缺勤论处。积极作好有关记录,按时完成攥写论文、随笔、心得及公益捐款等,如有做事滞后,效果差每人次扣0.5分。缓交一天加扣0.1分。不参与、不服从、不配合、不上交笔记(公布前)扣2分。

<九>公共场所纪律和秩序

班主任积极组织学生参加学校德育处、教导处、后勤处、少先队组织的各项活动,教育学生要遵守活动纪律,维护公共场所秩序,爱护公共财物等。如有纪律差,影响活动秩序,破坏财物等行为视情节轻重每班/人次扣2—10分。

三、大、中队辅导员工作

1、大、中队辅导员要正确引导队员以身作则,严格要求自己,起模范带头作用。并积极引导非少先队员向组织靠拢,加入少先队组织。不正确引导,不配合大队部工作扣1分。

2、每学期开学上交少先队工作计划;学期初做好队干部选拔、培训(每月培训辅导员、队干部);做好红领巾监督岗工作,由辅导员带队,在校门口站好岗,在校园内查好岗,和队干部监督少先队员、队干部佩戴标志情况。认真开好例会;做好队员、队干部、辅导员、等造册工作;活动前一周做好计划、实施方案(应急预案、主持词、评分标准、评委会议、比赛名单、奖项分配数量、种类等)等前期工作;做好活动记录、公示、小结、档案整理等工作。学期末上交学期工作总结。未完成以上要求,影响全局工作的每人次扣2分,未及时完成或准备不充分,活动效果差的扣1分。

3、及时完成德育处、教导处、后勤处、少先队布置的学期计划任务和临时性任务。未完成扣2分。

4、中队辅导员督促学生每天佩戴红领巾,要求红领巾颜色鲜艳、干净、平整。不戴或红领巾不符合要求的,每人次扣0.2分,每周公布一次。辅导员在队会活动期间佩戴红领巾,中队出队旗。一项扣1分。

5、各(大队)中队设计队名、口号、(活动中必须体现出来),未设立的队扣2分。

6、认真组织安排队会活动,对学生进行常规教育和思想教育。积极参与学校大型活动和大队活动,认真准备参赛。节假日开展假日小分队活动要有特色,并起到良好的教育效果,有图片资料。活动不开展每次扣2分,活动敷衍、随意每次扣1分。检查或抽查间未完成扣2分。

7、辅导员要根据学生实际情况制定争章目标,确定大队、中队争章目标(争章活动要有阶段性目标),并通过了解学生的爱好和特长,制定争章计划。完成争章造册工作。认真开好争章启动课,保证

每月至少一次争章课。章设计有创意,学生参与设计过程中。根据争章目标、内容有针对性地开展队活动,举行恰当的颁章仪式。争章活动要做好记录,并做好获章登记。学期末做好争章活动统计和小结工作。争章活动不开展扣2分,活动随意应付,不记录,不颁章每次扣1分。

六、档案工作:

要认真按照学校考核细则、上级考核细则、责任书要求开展好,落实好,尤其是整理档案工作,要及时收集第一手资料,不要堆积工作。迎接好学校分管领导、上级领导检查,发现问题认真整改,总结经验。

七、扣分、加分说明:

1、以上扣分项目均在100分的基础上扣分,加分项目均在100分的基础上加分。

2、班级每得一次流动红旗加2分。

3、学校组织的大型比赛活动中,荣获集体奖项(一等奖、二等奖、三等奖)依次加 3分、2分、1分。

4、考核以每周一公布,每月一评比,每学期一考核的办法进行最终考核定等。

5、每月评比中荣获优秀班主任称号、先进集体的班级班主任加1分。学期末荣获优秀班主任称号、先进集体的班级班主任加3分。荣获县级荣誉称号的加4分。荣获市级加6分,荣获国家级加8分。评选优秀班主任、先进集体、优秀辅导员、先进德育工作者一律按考

核细则严格评定筛选。以上奖同班主任奖分值相同。

6、校级参赛获奖后按等级分别加分加3、2、1、0.5分县级参赛活动中,参赛者积极主动参与并被选拔上的加0.5分,获奖后加分,参赛者为指定人员在获奖后加4、3、2、1分。州级参赛获奖后按等级分别加分5、4、3、2分.7、学校组织的竞赛活动中,荣获个人奖项的班级将累计分值的20%加分。

8、好人好事记录在册(情况属实),并奖励做好人好事的当事人,好人好事学期累加总分值的20%加分

此项作为考核参考项目。

9、公开课或观摩课中,巧妙渗透德育教育,按每次2分累加分值的20%加分学期末加入该分。

10、板报、队报评比中,荣获奖项的累计加分。

11、记录一月一次评比,记录较好、符合活动实情、结合活动主题及时记录。班主任一起评选打分。

12、教师上报活动信息经办公室审批后上传每人次每篇加0.5分。教师随笔经办公室审批后上传的作品每人次每篇加0.3分,上传学生作文每人次加0.1分。

以上项目量化考核扣分、加分均以政教处、学生会和少先队检查、抽查记录为准,得分、扣分以量化评估为标准。另外民主测评项目作为一项参考依据。最后评定按涉及评分项目数量将其项目综合评定(求平均值)。基础分100分,按分数前后排列名次并张榜公布。

八、评优评先办法:

1、名次排列最前面的最有评优权,按照优秀名额从高到低依次分配。

2、低于60分职业道德项目考核不合格。学期末考核视为不合格。不得参与任何评优评先活动。

3、每学期、每学年评优教师学校给予一定奖励,颁发荣誉证书,并作为学校评优评先推荐对象。

4、优秀班主任、优秀辅导员均以排名先后为标准推荐优秀。名额分配按实际情况而定。

10.平寨乡中小学班级量化考核细则 篇十

关于下发《平寨乡中小学班级量化考核细则》的通知

各学校:

为促进平寨乡教育事业的发展,办人民满意的教育,达到管理育人,提高管理水平,争创一流的校风、学风、班风,使学生养成良好的学习习惯和生活习惯。经平寨乡中心校讨论、研究,现将《平寨乡中小学班级量化考核细则》(草案)下发,请全体教师提出宝贵意见和建议。

黎平县平寨乡中心小学二0一四年六月五日

平寨乡中小学班级量化考核细则

为科学评价班级管理实绩,激励督促班主任、科任教师加强管理,提高管理水平,认真做好本职工作,认真履行工作职责,表彰先进,鞭策后进,使学生自觉遵守校规校纪,养成良好的学习生活习惯和优良品德作风。同时为客观公正、公平、注重实绩地考核班级管理工作能力和工作效果,搞好学校管理,提高管理质量,有效促进班级管理工作制度化、规范化,特制定本细则。

一、考核材料及年限:以学为限(每学期期末进行一次总评,一学年结束进行累计总评,学年总评分值按第一学期占40%、第二学期占60%计算)。

二、考核内容:从学生出勤率、班级卫生、学生纪律、学生仪表、学生成绩、活动获奖、优美教室、班主任工作材料等方面进行考核。

三、考核结果:优秀(80—100分)、合格(60—79分)、不合格(59分以下)三个等次。

四、优秀表彰:若上级表彰有优秀班主任和先进班集体,全乡所有班级则按学年总评量化分值从高到低择优推荐到县、乡进行表彰,名列前茅首先推荐上县表彰,其次推荐到乡表彰。班级量化总评分值名列前列所推荐的先进班集体其班主任就推荐为优秀班主任。

五、评分标准(100分)

(一)班级师生出勤率(15分)

1、抓好学年巩固率,提高教育教学质量

按学期初报表人数做好班级保学控辍工作,做到管理控辍、质量控辍、情感控辍,力争学生进得来、留得住、学得好。若到学期末每流失一个学生扣班级量化分分别为:一年级1分,二、三、四、五、六、七、八、九年级依次递减0.05分(按学期初教师与 1

学校签订的保学控辍责任书兑现扣分)。

2、做好常规管理工作,保证学生出勤率

抓好平时学生出勤,是教学质量提高的前提,因此班级必须抓好班级学生平时出勤,严格要求学生不迟到、早退、旷课。若有学生逃课则按每节课每缺1人次扣班级量化分分别为:一年级1分,二、三、四、五、六、七、八、九年级依次递减0.05分,如扣完基础分可以从总分中扣足为止。

(二)班级卫生(10分)

教室、寝室的卫生实行一天一小扫,教室、寝室、卫生区实行每周一下午课外活动时间进行大扫除。检查方式是值日教师在早读课检查,但寝室内部卫生在就寝时间检查,大扫除检查时间为下课30分钟之后进行检查,检查标准:发现该班卫生不打扫扣5分;打扫不撮垃圾扣2分,不倒垃圾扣1分,打扫不干净地面有纸屑、果皮等杂物扣1分;墙上、天顶板有蜘蛛网扣1分;玻璃窗和窗台不擦有脏物扣1分,玻璃窗和窗台擦不干净有脏物扣0.5分;水沟有淤泥、脏物扣1分;环境卫生区域内的水泥地和土的地面有杂草不铲除、绿化地带有纸屑等杂物扣1分。检查完成后值日教师必须及时跟被扣分班级反馈。本项扣分不够扣则从总分中扣除。

(三)学生纪律(10分)

1、上课午休打闹喧哗1人次扣0.5分,上课睡觉1人次扣0.5分,上课无故出入教室1人次扣0.5分。

2、课内及就寝后到游戏室、网吧、桌球室等场所发现1人次扣2分。

3、校内外打架斗殴发现1人次扣2分。

4、损坏学校公物一件按公物价格多少(除赔偿外)分别扣1—5分。

5、在校内外骂脏话、讲粗话等不文明的语言发现一次扣0.5分。

6、学生抽烟、喝酒、打牌赌博、行歌坐月、谈情说爱等发现1人次扣2分。

7、乱扔垃圾、果皮、纸屑发现一次扣1分。

8、按时参加各种考试,不迟到、不早退,若考试时间不到就交卷出考场、考试作弊(除该科记零分外)发现1人次扣1分。

以上扣分若超出10分就从总分中扣除。

(四)学生仪表(10分)

1、穿奇装异服、染发、烫发、佩戴手饰(除民族服饰和个别由父母佩戴的外)、纹身、男生留长发等发现1人次扣1分。

2、上课期间穿拖鞋,穿背心(除体育课外)到校发现一次扣1分。

3、校内外不佩戴校徽和红领巾(有校服的学校应穿校服),发现一人次扣1分。

4、在校内外坦胸露乳、不扣衣服发现一次扣1分。(以上以校务日志记载为准)

(五)学生成绩(30分)

班级学生成绩每学期进行总评比一次,成绩比较按《平寨乡中小学教职工教育教学工作量化考核细则》五

(四)1、2条办法实施。

班级全科人均分(15分):基础分为10分,班级总评平均分每超同类同级一分加1分,每欠一分减0.5分,加分不限,减完基础分为止;

班级全科及格率(15分): 基础分为10分,班级总评及格率每超同类同级一个百分点加1分,每欠一个百分点减0.5分,加分不限,减完基础分为止;

补充说明:

(1)计算学生成绩人数时,以班级学年初报表人数为准,当实考人数超过学年初报表人数时,以实考人数为准;

(2)原则上与全县同类同级学校成绩比较进行考核,但当在期末上报班级先进材料的期限内,而全县同类同级学校成绩还没有统计甚至没有时,在万不得已的情况下,就与北片区同年级进行评比比较。

(六)学生活动获奖(10分)(学生参加乡级以上活动获奖加分、学校组织不加分)

1、组织学生参加上级各种竞赛和比赛,获国家、省、州、县第一、二、三、辅导奖分别给予加分,国家级一、二、三等奖和辅导奖分别计每人次7分、6.5分、6分、5.5分;省级一、二、三等奖和辅导奖分别计每人次5.5分、5分、4.5分、4分;州级一、二、三等奖和辅导奖分别计每人次4分、3.5分、3分、2.5分;县级一、二、三等奖和辅导奖分别计每人次2.5分、2分、1.5分、1分;获学校第一、二、三等奖分别给予加分,一、二、三等奖分别计每人次0.8分、0.6分、0.4分或第一、二、三名分别计每人次0.8分、0.6分、0.4分;

2、组织班级参加各种竞赛和比赛(包括黑板报比赛),加分方式参照上一条执行。以上的加分可以无限制的加分。

(七)优美教室工程(10分)

优美教室的布置各班应在每学期初进行,开学第二周以后进行检查,由中心校常规工作检查时进行检查评比,参加检查评比的人员由中心校领导和学校推举的检查小组;评比内容标准:

1、班级墙报(附中班级墙报必须是学生独立完成,教师可以辅导;小学班级墙报由班主任与学生共同完成),墙报内容是否更新,有丰富多彩的内容;(2分)

2、教室的美化,教室是否进行布置,舒适大方美观;(2分)

3、门窗墙壁,门窗是否破损,墙壁是否乱画现象(学校负责在开学前完成);(2分)

4、桌椅板凳,摆放是否整齐有序;(1分)

5、各种用具的摆放是否有序;(1分)

6、教室的净化,是否干净而无纸屑垃圾;(2分)

检查的要求是:中心校工作人员带学校检查组成员一起检查,当时进行评分,且必须当时指出扣分的理由。

(八)好人好事

1、拾金不昧按价值大小每次分别加该生品德分0.1—0.5分,具体规定为:1元以下(含一元)加0.1分,1元以上5元以下(含5元)加0.2分,5元以上10元以下(含10元)加0.3分,10元以上至19.99元的加0.4分,20元以上(含20元)加0.5分,上交的物品以折价价格参照上述规定来计算。

2、助人为乐经查实每次加该生品德分0.2分。

3、勇于揭发坏人坏事,和坏人坏事作斗争。无论是课内和课外、校内和校外,若有学生违反校规校纪(如学生说脏话烂话、乱扔果皮纸屑垃圾、损坏学校集体国家公物、抽烟、打牌、赌博、打桌球、进网吧打游戏、谈情说爱、打架、聚众斗殴等),上报值班教师登记,经查实,每次加该生品德分0.5分。

(九)班级材料

班级平时常规材料有:班会记录(每周一次)、班级寄宿生生活发放签字等表册、班级学期初工作计划、学期末班级工作总结等在平时常规检查和上交上报时,不按时上交一次和每缺一次或一样从班级量化总分中扣班级量化分1分。

六、班级日常常规管理评比

(一)评比内容:除上面第五条中

(一)1项在学年末评比和

(五)、(六)项在期末评比外,其他项均以中心校平时检查记录为准。

(二)评比结果:经过中心校的平时检查记录和上下学期末的总评(第一学期40%%、第二学期占60%)评出结果按量化分值从高到低排出名次,将高分值的班级推荐到县乡表彰。

七、(本细则于二0一四年 月 日经平寨乡教职工代表大会通过)从二0一四年九月起执行。

黎平县平寨乡中心小学

11.小学班主任工作量化考核细则 篇十一

班级及班主任量化管理考核细则

为进一步做好班级管理工作,完善班级及班主任管理体制,使学生养成良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯,促进学生的全面发展,特制定本细则。

一、总则

1、班级管理量化考核工作和班主任量化考核工作是提高班级工作质量的重要措施,有利于提高班级和学校的整体水平。

2、本考核细则以教育政策法规、《中学生日常行为规范》、《中学生守则》及学校《教职工千分考核》为依据,并结合学校实际制定。

二、班主任考核

(一)赋分标准

每月基础分50分,月小结分数 = 50分8分),直至交齐为止,计入本学期总分。本学期交不齐的,下学期第一周从10分,计入本学期总分。

四、附则

1、每月班级考核成绩加班主任考核成绩即为本月班主任量化考核总分。学期总结分数

=各月小结平均分+学期加分项分数—学期减分项分数。

2、班主任年度(两学期)量化考核总分按基础分40分、最高60分的分值(A)加入

本年度个人千分考核。加分(A)的计算公式为:

A = 40分 + 年度个人得分

本年度最高分年度平均分年度平均分×20分

3、学生在一学期内,因违纪、请假、卫生等原因累计扣分达到60分以上者,不得评先

树优,达到80分以上者,学校将劝其退学。

4、学生从入学开始至离校,因违纪等原因累计扣分平均每学期达到70分以上者,其素

质学分定为不合格,将不再发给毕业证书。

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