分包队伍考察报告

分包队伍考察报告（共10篇）

1.分包队伍考察报告 篇一

关于农村中小学教师队伍状况的调研报告

作者：卢占勋 文章来源：本站原创 点击数：3 更新时间：2011-3-21 16:27:20 关于农村中小学教师队伍状况的调研报告

为了进一步，了解农村中小学教师队伍的现状，针对中小学教师的实际,卓有成效地开展中小学继续教育工作,提高农村教师的素质,提高中小学教师实施素质教育的能力和水平。为此本课题开始对堤村校区及邻近校区的农村义务教育教师队伍现状、问题和对策展开调查研究，以便更有针对性的解决农村义务教育出现的具体问题。

本次调查本着实事求是的原则，走访了初中、中心小学及两所村小,对中小学教师职业道德、学科基础知识、教育教学能力情况，教师数量、结构、学历情况，教师工资发放情况和教师培训情况等进行了全面的调查研究。对教师进行120人次（其中小学80人次、中学40人次）教师进行了问卷调查，得到了大量详实的、具体的第一手材料。现将调查情况报告如下。

一、农村义务教育教师队伍现状

（一）教师队伍的构成情况 1．教师队伍的人员构成

随着普及九年义务教育的不断深入，农村教师队伍的结构发生了根本性的变化，由原来的公办、民办、代课教师，变成了全部由公办教师组成的新型的教师队伍。特别是新补充的教师由受过正规的师范教育的毕业生，取代了代课教师和民办教师。2．教师的学历构成情况

随着社会经济的高速发展，科技的进步的突飞猛进以及教育改革的不断深入，对中小学教师提出了更新、更高的要求。为了迎接新的挑战，提高中小学教师实施素质教育的能力和水平，许多农村中小学教师积极参加各种形式的进修学习，以便提高学历层次和专业素质，所以农村中小学教师的学历不断提高。

但由于教师提高学历的费用基本上是教师自己承担，而农村教师的工资还不能保证各项足额发放。同时，中小学教师教学任务较重，工学矛盾又较为突出，在一定程度上制约着教师学历层次的提高。

3．全县师范院校毕业生返乡情况

由于农村教师工资相对较低，人才交流渠道又不断的拓宽，加速了人才的流动，许多师范院校毕业生因待遇、环境及家庭等原因，离开家乡，到环境较好、工资待遇较高的地区单位工作，回乡任教的师范院校毕业生只有40%左右，特别是骨干教师流失和名校优秀毕业生不返乡任教情况较为严重。

4．对近年来返乡任教毕业生的总体印象 5．骨干教师培训情况

骨干教师是教育教学的中坚力量,骨干教师的培训是中小学教师继续教育的一部分，县教育行政部门、教师进修学校和教师任职校，都非常重视骨干教师队伍建设，采取各种措施开展培训工作。他们尽量为骨干教师成长创造条件，使一批批骨干教师脱颖而出，发挥了骨干教师的模范带头作用，提高了中小学教师的整体

接受省、市级培训的骨干教师多集中在镇中及中心校，村小的教师由于学校经费紧张，很少有机会参加高层次的培训。而他们更需要进修和接受培训。

二、主要存在的问题

1．从教师生师比例上看，村小教师多，学生少，但从学科上看由于课程门类较多，一个教师要上几门课，教师数量又不足。特别是音乐、美术合格教师严重不足。

2．从教师的年龄上看，教师年龄结构普遍偏大。原因主要是由于教师多，新毕业生进不来，年轻教师补充不上。还有个别的乡，不是教师却占教师编。3．教师的素质有待提高。教师的师德状况还有不尽如人意的地方。主要体现在教师的修养方面，如师生关系问题，教师的行为规范问题，教师的职业道德问题等。教师的业务素质也急需提高。如在掌握现代化教育理论、更新教育观念、优化知识结构和应用现代教育手段等方面需要提高。

4．教师的工资还不能足额发放，影响教师的积极性。也影响师范院校毕业生返乡任教的积极性。

5.当前，中小学教师心理压力大。

通过调查发现，当前广大中小学教师的心理压力比以前，尤其是比新课程改革未实施以前更大了，具体说来其心理压力主要来源于以下几个方面。

①.社会赋予教师的责任过多，对教师的期望值过大

②.农村中小学管理太过僵化

③.农村中小学教师工作负荷过重

④.独生子女、留守子女过多，给教学工作带来很大困难

⑤.家长的不配合

⑥.农村中小学教师自我发展机会太少

⑦.新课程改革的压力

三、解决问题的对策

1.调整农村中小学布局，优化教师年龄结构，优化教育资源

采取合村、合乡并镇的办法，适当扩大生师比，让优秀的教师工作在教学第一线，使学生受教育程度在最大限度上平等。2.切实提高教师德师及业务素质

①加大培训的力度，研训人员要深入到最基层的学校，带去教师最需要的理念、方法等具体的东西，提高培训的实效性。

②可适当采取让县城的教师下乡执教。同时把农村教师定期送到县城较好的学校学习、实习，互相取长补短，互相借鉴。

③适当增加教育经费的投入，鼓励教师外出学习，继续深造。3.保证教师工资足额发放

确保农村中小学教师工资发放是各级政府的责任，要认识到教师工资不能足额发放的长远的危害性，教师普遍认为实行县统筹比较好，但如果能省统筹就更好了。4.各级政府制定相应的政策，优化管理

以保障教师工资按时足额发放为前提，建立与聘任制相适应的教师工资分配激励机制。有条件地方按照效率优先、兼顾公平的原则，采取措施和办法，对在教学管理等方面做出显著成绩和突出贡献的人员给予相应优厚的工资待遇或相应奖励，稳定农村中小学教师队伍。篇二：农村中小学教师队伍建设及培训现状调研报告——以湖南省为例

农村中小学教师队伍建设及培训现状调研报告——以湖南省为例 摘要：加强农村教师队伍建设，大力提高农村教师队伍的素质和水平，必须改革和加强农村教师培训工作，提高培训质量和效益，本调研报告以湖南省作为案例，深入开展资料查询、问卷和实地调查，旨在探索农村教师培训的工作规律，建立农村教师培训的有效模式和培训工作的基本操作规程，科学地组织和实施培训，以促进农村教师专业化发展，从而促进农村教师队伍整体素质的提高。

关键词：农村；教师；培训现状；调研报告

农村中小学教师，是指工作在县镇以下的初级中学、小学的教师。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》要求，“以农村教师为重点，提高中小学教师队伍整体素质”；“努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍”。这些都为我国加强教师队伍建设尤其是加强农村教师队伍建设指明了方向。我国共有初中、小学专任教师914.7万人，其中县镇以下（含县镇）农村初中、小学专任教师752.4万人①文中湖南省数据引自《湖南省教育事业统计年鉴2008卷》。他们是我国农村基础教育的脊梁，担负着我国农村1.3亿学龄儿童的教育重任。农村教师素质情况、工作情况与生存情况将直接影响到农村基础教育的质量，影响到大多数儿童青少年的成长。建设一支高素质的农村教师队伍，是发展农村教育的“重中之重”。篇三：xx县农村教师队伍建设情况调研报告 xxx县农村教师队伍建设情况调研报告

xxx县地处aaa山区，面积4441.22平方公里，人口97.6万，下辖40个乡镇（现有镇18个、乡20个、民族乡2个），822个村。现有农村中小学校115所。其中，普通高中3所，中学42所、小学79所，教学点29个。寄宿制中小学校共82所。在校中小学生4.3余万名，其中普高4079人，初级中学14364人、小学25285人，其中九年一贯制学校4779人；高中专任教师329人，初中教师1776人，小学专任教师2174人。普通高中实际师生比例为1:12.3，初中实际师生比例为1:8，小学实际师生比例为1:11。几年来，全县各级党委、政府坚持科学发展观,坚持教育优先发展的原则，重视农村教师队伍建设，不断加大教育经费投入。县教育主管部门采取积极措施，狠抓队伍建设；广大教师爱岗敬业,积极进取，默默奉献；社会各方支持有力,尊师重教社会氛围浓厚，农村教师队伍建设有了长足的发展。

1、农村教师队伍结构有所改善。从年龄结构看，2009年——2011年，我县共招聘新教师158人，绝大多数都安排在农村中小学，农村教师的年龄结构和学科结构有了一定程度的改善。从年龄结构看，35岁以下教师比例平均为22.4%，小学教师35岁以下比例也达到了13.7%；从学科结构看，2009 1 ——2011年，我县共招聘紧缺的英语，音乐，体育，美术教师共计82人，改善了农村教师学科结构。

2、农村教师整体素质得到提升。到2011年底，全县农村教师学历合格率高中教师92.4%，初中教师99.8%，小学教师达100%。农村高中教师中级及以上职称比例50%，初中教师中级及以上职称比例63.3%，小学教师中级及以上职称比例达79%。

3、农村教师待遇逐步提高。近年来，通过逐步落实绩效工资全县统筹，我县农村教师待遇有了新的提高，基本实现农村教师工资津贴不低于当地公务员水平。目前，全县已形成了“经费统筹、工资统发”的机制，教师工资基本实现了按时足额发放。为稳定农村教师队伍，在学校办公经费和人头经费上对农村边远地区学校进行了一定倾斜，促进了农村教师队伍稳定。

二、我县农村教师队伍建设存在的主要问题

从调查情况看，我县农村教师队伍建设存在着不容忽视的问题，主要表现在：

（一）数量不足。

按照国家规定的农村学校师生比，我县农村初中和小学是严重超编的。但是从实际教学工作测算，许多农村中小学教师工作任务繁重，还需要补充大量教师。主要原因有以下几点，2

1、农村学生居住分散，学校规模小，数量多，班额小，班级多。比如xxx镇，学生数为1303人，共有各类学校7所，教学班级55个，配备教师总数为98人，如果每所学校只设1个管理及后勤人员，则每个班级平均配备专任教师只有1.6人，教学人员严重不足。这种情况在农村中小学中普遍存在。

2、老弱教师相对集中，新教师补充困难重重。农村初中教师50岁以上人数比例达到12%，小学更为严重，达到30%。近年来教学课程不断改革，中小学课程数目不断增加，以前从民办教师转过来的人员由于能力和年龄的原因，对于新的课程根本不能适应和胜任。这些人员又没有到退休年龄，占用大量的学校编制，使得新教师补充困难重重。

3、近年来已经进入教师退休高峰，每年退休教师都在200人左右，2017年将退休教师350人，这些退休教师绝大部分都是农村中小学教师。由于没有建立正常的教师补充机制，新的“代课教师”又在全县农村学校普遍存在，目前，这些人每月工资不足1000元，而这些资金也是学校从有限的办公经费中挤出来的。这些代课教师有的无教师资格证，加上待遇极低，严重影响了教学质量。

（二）结构不优。

我县农村小学教师以语文、数学等主学科为多，计算机、英语、音体美学科教师奇缺，近年来数理化教师也出现奇缺现象。在全县79所农村小学中，音乐、美术、计算机三科专 3 任教师只有4人，有的乡镇只有一个物理或化学教师。由于农村学校分散，成班率不高，限于配编比例，首先只能保证语文、数学等主要科目，其他科目由语数教师兼任。很多农村小学基本上没有专业英语教师，专业音美体教师更是严重短缺。有的年龄大的教师兼教体育，哨子一吹，就让学生自已玩。为了保障开设英语课，有的中心完小的一个英语教师要负责几所村小的教学，每天骑着摩托车来回跑教，被称为“摩托车教师”。

（三）素质不高。

1、知识老化。我县农村中小学民师转正所占的比例较大，他们中极少数受过专业教育，虽说有的后来通过学历补偿教育和在职培训获得了文凭，但实际水平提高不大，相当一部分教师知识结构陈旧，教育观念落后，难以适应新课改的需求和现代教学的需要。

2、教师培训落实难，效果差。新课改对教师知识更新要求高，教师培训显得尤为迫切，虽然县教育主管部门每年都有培训指标下达，但由于工学矛盾和年龄、能力、经济等各方面的原因，农村中小学教师要求参加培训的积极性不高，教师的培训往往难以落实。目前进行的远程培训方式对于这一批老教师也难以起到应有的效果。

（四）流失严重。

1、城镇化使农村地区生源的数量日益减少。由于农村 4 学校办学条件、农民工进城务工、计划生育等原因，导致大量农村中小学生向城镇流动，条件较差的农村学校生源日益减少。造成校舍、设备、师资的浪费，并形成恶性循环，生源数量和质量越来越差，教师教学难度越来越大，教师队伍的稳定性也越来越差，最后导致教师队伍水平不断下降。

2、“精英教育”陈腐观念的恶劣影响使农村教育难以得到社会认可。由于长期的历史和文化传统影响，社会观念认为读书的目的就是成为社会精英，教育的目的也就是挑选和培养社会精英，以至于应试教育的意识不仅没有消除，反而愈演愈烈。农村学校由于先天条件差，生源质量差，在应试教育唯分数论和升学率的压力下，农村教师工作压力大，效果差，难以得到社会和上级主管部门的认可，造成优质师资不断流失。3年来，流失的农村教师达到182人，这些流失的教师大部分都是业务素质好教学能力强的优秀青年教师。

3、寄宿制学校管理难度大。农村寄宿制学校的学生年龄小，最小的只有9岁，教师不仅要教学，还要担负学生生活管理任务，从早到晚全天候跟踪，责任重大；

4、留守学生问题。由于缺失家庭教育，给青少年成长造成诸多问题。全县农村学生留守儿童比例达到52.1%，问题学生多是留守儿童，管教难度大。

5、安全问题。农村学生上学、回家，大多数乘坐农用车，存在安全隐患，学校和教师忧心仲仲。

2.分包队伍管理要求（本站推荐） 篇二

1/14 1 分包队伍选择要求

1.1施工企业必须是三年以上企业，且具有热力系统保温抹面及护壳施工经验，提供企业资质证书，安全施工证书，企业资历。

1.2必须有技术人员、质检人员、安全员及技术工人，并有其类似已施工工程被评为优良等级。

1.3已使用三年以上的保温工程，做到不起鼓，不裂缝，不脱落，表面达到设计和验收规范要求。

1.4施工人员：五年以上工龄。

1.5工长必须施工同类工程三个以上，具备组织和领导施工经验。

1.6技术工人占50%以上,不得使用大量临时工。在投标时需要附技工一览表，且中途不得更换。

1.7质量承诺：保温及外护壳施工质量达精品工程要求。2 分包队伍施工组织机构在要求

2.1施工管理机构：施工组织机构的人员、资历、任职，及组织管理机构网络。2.2技术管理机构：技术员、质检员名称、资历、任职，职称情况，及技术管理机构网络。

2.3施工机具配备：根据分包工程项目工程量，确定砼搅拌机械、垂直运输机械，白铁加工机械的型号、规格、出厂日期、品牌、数量。2.4安全管理网络。3 分包队伍技术管理

3.1根据保温专业施工特点，制定并做好分包队伍全过程施工技术管理，使施工技术管理工作标准化、规范化、程序化。保温公司对分包队伍管理规定

2/14 3.2分包队伍项目开工前加强对施工图纸的会审工作并形成记录，尤其是对各专业之间，各相关系统之间，设计院图纸与制造厂家设备图纸之间的接口的审核，以便及早发现问题，避免返工和影响施工。

3.3分包队伍加强施工技术数据管理，认真做好图纸领用、发放、图纸会审记录、材料计划表、作业指导书、交底记录、施工记录、验收签证单、材料设备质保书及合格证、试验报告等资料的编制、收集、整理工作。

3.4利用微机等现代化管理手段，提高技术数据管理水平，例如工作联系单、作业指导书、质量签证单、以及绘制竣工资料图等都要用计算机激光打印，并按达标要求及时高质量完成竣工资料（包括光盘）的整理移交工作。竣工资料做到内容完整、资料准确、真实、可信、清晰有序，移交及时。

3.5制定分包队伍工人培训计划，并按计划进行实施，工人要持证上岗施工。3.6开工前10天，对分包项目工程的保温结构介绍以及主要施工方案介绍。3.7每一项目由分包队伍技术人员参照执行保温公司制定全过程质量控制工艺流程卡，主要包括：施工准备、外观检查、检修、组合、安装。按施工顺序编制，交施工负责人，每一工序的验收应由相应施工负责人、技术员、质检员签字认可。

3.8每一项目开工前必须由分包队伍技术人员编制作业指导书，经审批后进行技术交底并办理签证，技术交底须符合交底要求。施工人员必须按施工图纸和作业指导书进行施工。

3.9分包队伍技术人员编报材料计划应认真核对图纸及保温清册，防止照抄材料清单现象。对施工中结余的材料分析其原因，费用由分包队伍承担。

3.10分包队伍工程技术人员做好施工工程量、工期、材料消耗等资料的月报表，保温公司对分包队伍管理规定

3/14 和下月施工进度计划、材料用量计划等。

3.11项目检查验收按三级验收划分表进行，分包队伍自检合格、保温公司复检合格，报分公司质检最终验收的方式，有工程监理和质监站参加验收的项目由分公司质检部门通知验收。每道工序验收合格方可进行下道工序施工。

3.12分包队伍技术员根据文件包名称一览表建立文件包管理制度，及时收集、整理作业指导书、图纸会审记录、交底记录、材料质保书及合格证、设备缺陷记录、设计变更通知单、设计修改通知单、设备厂家修改通知单、工作联系单、施工安装记录、验收签证单等工作。4施工综合进度计划及劳动力安排

4.1根据分包项目工程量和施工组织设计编制施工进度控制网络图和劳动力计划安排表。

4.2施工综合进度保证措施

4.2.1根据分包工程进度要求，组织管理和施工人员提前进入施工现场，做好施工前的准备工作。如编制材料计划、进行图纸会审、编写作业指导书，施工前的工器具配备、白铁加工车间、工具房,接通电源、水源（自备水表、电表）等准备。

4.2.2编制每周施工作业计划并上墙，同时上报保温公司，每天定时安排专人到保温公司汇报当天施工情况，及时解决工作中的问题。

4.2.3确定主要控制项目、明确目标、合理安排工作，按期完成控制项目。4.2.4分包队伍要加强保温材料的管理，应设立专人负责联系、清点保温材料，建立材料台账，一般要提前催交材料，确保施工需要。

4.2.5加强技术和质量管理，每一分包项目开工前必须编写作业指导书，并经交保温公司对分包队伍管理规定

4/14 底，使施工人员清楚施工范围和要求以及注意事项。在施工过程中加强监督检查，及时发现及时处理。施工中严格执行质量管理制度和工艺质量要求，避免返工，保证施工质量和工程进度。

4.2.6加强施工人员的专业培训工作和职业道德教育，提高施工人员工艺水平和敬业精神，来保证施工质量和进度。

4.2.7合理配备资源，投入足够的人力、机械，实现控制项目准点完工，以满足工程总体进度。不得大量使用民工。

4.2.8做好保温及护壳成品保护，在金属护壳外表作临时性保护，在机组移交时，再拆除临时保护对象。请分包队伍确定成品保护具体措施，确保机组移交时护壳完好无损，否则损坏部分自行更换解决，费用自理。5质量控制点及保证措施 5.1质量目标

5.1.1施工质量达到或超过国家和部颁标准

5.1.2分项工程优良率≥98%，一次检验合格率100%

5.1.3施工工艺质量达到省电力公司颁发的保温施工工艺实施细则的规定要求 5.1.4施工质量争取达到无缺陷、无隐患、无返工。杜绝重大不合格项。5.1.5提高工艺质量，全面治理质量通病。5.1.6保温施工质量达到温州二期精品工程要求。5.1.7施工质量达到设计院保温清册中附图要求

5.2施工质量控制点 5.2.1炉顶密封。5.2.2电除尘钢梁处保温。保温公司对分包队伍管理规定

5/14 5.2.3管道弯头保温、托架下保温、膨胀处保温。5.2.4设备膨胀节保温及护壳。

5.2.5金属护壳的铁件支撑、弯头合口、膨胀缝处做伸缩销。5.2.6监督检查大纲中五个预检查的监督检查验收。5.3保证措施

5.3.1贯彻执行公司的程序文件，结合徐塘工程的实际情况，建立保温专业的施工全过程管理体系（包括分包队伍），并编制分包队伍质量计划。

5.3.2分包队伍在作业指导书中，明确施工质量控制点的具体要求，并经审核批准。

5.3.3严格执行省电力公司制定的关于保温工艺质量管理的实施细则，结合保温专业的实际情况，制定保温分包项目的施工工艺质量措施，并负责实施。认真填写《保温工艺质量管理的实施细则》工艺质量跟踪卡。

5.3.4根据徐塘分公司要求在原有的设计和图纸基础上，为达到精品工程进行保温专业的二次保温结构设计，对管道弯头和阀门的金属护壳进行二次设计，达到保温工程精品，保护层外表美观。

5.3.5根据徐塘分公司制定的保温专业施工质量检查验收项目一览表，并结合施工作业指导书的质量控制点，加强工序检查验收，质检员和技术员负责全过程监督、检查实施情况，对不合要求的及时指出，造成返工的，按规定处罚，并下发整改单，限期整改。

5.3.6对分包施工质量控制点的项目，实行施工负责人、班组技术员或质检员签字认可手续，进行严格把关。须分公司、监理、工程质监站验收的，应及时通知验收。保温公司对分包队伍管理规定

6/14 5.3.7成品、半成品及设备安装后，根据现场环境，加以保护，必要时采用防护措施遮盖，并做好标识。

5.3.8严格执行《电力施工质量检验及评定标准》验收 6施工工艺质量管理 6.1施工工艺质量要求

6.1.1根据规范要求及甲方、监理、施工质检部门制定的工序交接程序进行作业前的检查，交接手续的办理。在各项检查合格、交接手续齐备后方可进行保温及护壳施工。

6.1.2保温工程的施工质量应进行工序检查、办理工序交接记录，同时由质检部门进行验证。

6.1.3工程工艺质量检查的取样方法严格执行《电力建设施工及验收技术规范》。6.1.4检验及评定标准按SDJ245-88及《火电施工质量检验及评定标准》锅炉篇。6.1.5绝热构件中的固定件的检查。

a钩钉、销钉、螺栓的布置应成棋盘形错开，以达到绝热层单层错缝，多层压缝的固定要求。

b自锁压板安装后不得向外滑动，否则更换。

c保温层的支承件不得外露，安装间距必须符合设计要求。6.1.6绝热层工艺质量检查

保温层的验收应在施工过程中对灰缝、绑扎固定、粘结铁丝网敷设、主保温材料和敷设厚度等随时进行质量检查，竣工后只对保温厚度、安装容重、膨胀缝、间隙等进行检查验收。6.1.7伸缩缝的检查 保温公司对分包队伍管理规定

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抹面保护层勾出的伸缩缝要求纵横交错、整齐划

一、横平竖直，不得露出铁丝网。

6.1.8 保护层的外观检查。

a抹面层不得有酥松和冷态下的干缩裂纹（发丝裂纹除外），表面应平整光洁、轮廓整齐。

b管道金属护壳的纵向接缝应与管道轴线保持平行，环向接缝应与管道轴线保持垂直，设备金属护壳的环向接缝与纵向接缝应互相垂直，并成整齐的直线。

c金属护壳的接缝方向应与管道（设备）的坡度方向一致。d金属护壳的椭圆度（长短轴之差）不得大于10mm。e金属护壳虾米弯如何考虑及不豁口？请详细编写出步骤。6.1.9金属保护层的搭接尺寸

a设备及管道不得少于20mm，膨胀处不少于50mm。b露天或潮湿环境不得少于50mm，膨胀处不得处于75mm。

c 直径250mm以上的高温管道、直管护罩与弯头处护罩搭接不得少于75mm。

d设备平整面金属护壳的插接尺寸不得少于20mm。开孔后应及时安装短管或管座，并做好封口工作。6.1.10成品、半成品及设备保护

a成品、半成品及设备安装后，根据现场环境，加以保护，必要时采用防护措施遮盖，并做好标识。

b确因施工需要必须移动、拆除时，必须征得有关部门同意，办理手续，由原施工单位安排拆除和恢复，对擅自实施者，由施工人员负全部责任。保温公司对分包队伍管理规定

8/14 c施工作业时不得随意在设备上悬挂吊点及野蛮施工，防止损坏设备。必要时采取保护措施。

6.2分包队伍人员职责及要求

6.2.1分包单位经理负责施工工艺质量管理，实施组织协调，并监督实施情况。对其全面负责抓管理工作，制定考核制度。

6.2.2保温公司专工负责施工工艺质量管理要求的制定，并对分包项目相应的作业指导书中具体工艺质量要求进行审核、指导编写，同时监督、检查在施工过程中的执行情况，及时纠正发现的问题。

6.2.3分包队伍技术员负责在作业指导书中编写具体工艺质量要求，在施工前进行交底签字，交底时要明确工艺质量要求，分包队伍技术员配合保温公司技术员经常深入施工现场检查、督促施工情况，及时发现问题及时处理，必要时发整改通知单至施工负责人处理，负责并参加班组验收；负责落实上级整改意见。6.2.4分包队伍质检员负责施工过程中的工艺质量实施情况，经常深入现场及时检查，发现问题及时处理，必要时发整改通知单至施工班组，限期整改。整改签字后反馈并进行登记、备案。

6.2.5施工负责人组织学习施工工艺质量管理具体要求，并负责实施。负责落实整改本班组的施工艺质量管理要求中的不符合项；整改结束自检验收合格签字后，交技术员或质检员复检签字认可，并对施工人员进行考核。

6.2.6施工人员应熟悉图纸和施工工艺质量要求，参加交底并严格按要求施工。不得随意施工，同时进行自检合格。负责对不符合工艺要求之处及时整改，整改自检合格后及时上报验收。6.3管理办法 保温公司对分包队伍管理规定

9/14 6.3.1保温公司技术员组织施工人员学习并掌握施工工艺质量要求，必要时组织考试，并备案考核学习情况。

6.3.2施工前技术人员应进行图纸会审，尤其与相关专业的施工接口和安装需要预留问题，及时通知或联系好，做好技术准备工作，再根据图纸和项目施工特点编制作业指导书，对施工工艺质量要求应具体详细，并经审批。项目开工前必须对施工人员进行交底，并形成记录，施工负责人及施工人员都应签字。6.3.3施工过程中技术人员和工地质检员应经常深入现场检查，督促施工人员是否按要求施工，对违反要求的及时纠正处理，对不听管理的，向保温公司反映，并下整改通知单，限期整改，同时做好备案工作，进行处理和考核，并与经济挂钩，必要时对分包队伍作清退处理。

6.3.4在施工过程中，由于分包队伍管理人员管理不力，或交底时要求不清，被上一级部门发现下发整改单时，要对相应的管理人员追究责任，同时做好备案工作，上报经营管理部,并进行一定的经济处罚。

6.3.5分包单位施工班组长对施工人员要严格要求，必须按工艺质量要求进行施工，对施工班组长要求不严，出现质量问题，根据保温公司、分公司、监理部及工程质监站开出的整改单进行相应经济处罚。

6.3.6施工人员必须严格按作业指导书和施工图纸中要求施工，对施工工艺质量要求不清或不按要求施工的，一次发出警告，第二次罚款直至清退。

6.3.7加强推进5S、FP管理的宣传、培训、贯彻落实、持续发展，认真做好台账。组织分包队人员学习《保温公司5S管理规定》。

7安全、文明施工措施

为实现分公司安全文明施工管理目标，对分包队伍采取如下措施加以实保温公司对分包队伍管理规定

10/14 施： 7.1 组织措施

7.1.1分包队伍建立安全文明施工管理网络体系，实现安全文明施工标准化；制定安全文明施工管理制度，加大管理力度，杜绝各类违章现象，实行区域环境管理，创建文明环境示范区；加强物品堆放定置化管理，确保施工现场整洁有序。

7.1.2分包队伍罚款办法与《保温公司安全处罚条例》及一公司相关规定相同。7.1.3分包队伍专职安全员负责现场安全文明施工的监督检查及安全措施的落实工作，对不合要求的及时要求整改，不听从管理者，下处罚整改通知单，限期整改，并做登记备案工作，必要时上报保温公司。

7.1.4施工班组负责人对各自的施工区域，按规定要求做好安全文明施工管理工作，对不能做到的，按管理制度进行处罚，保温公司每月进行考核备案。7.1.5施工人员对各自的施工场所及施工范围按规定要求做好安全文明施工工作，同时做好自身的安全及他人的安全工作，相互督促。对违反规定的，按管理规定进行处罚并备案，每月进行考核。

7.1.6引进的分包单位安全文明施工应纳入保温公司管理范围，并当作施工班组一样管理，不服管理的上报分公司处罚，必要时作清退处理。

7.1.7每周进行一次安全文明施工检查和安全生产例会，列入考核范围，保温公司派人监督分包队伍安全文明施工检查和安全生产例会，或分包单位到保温公司参加安全文明施工检查和安全生产例会。对不合要求的下发整改通知单，限期整改，整改后办理验收签字手续。7.2技术措施 保温公司对分包队伍管理规定

11/14 7.2.1施工准备阶段

a按施工区域划分安全文明施工责任区，设立标记牌，并标有要求、施工负责人、检查人、检查结果（分好、差二类），由检查人检查后挂牌标识，对差的区域由施工负责人根据检查结果实施限期整改，并按规定考核。

b分包队伍保温材料二级仓库中品种、规格堆放整齐，信道畅通，通风照明齐全，并配消防器材，工具房、白铁加工车间放置垃圾箱，定员定时清理垃圾。施工现场的二级配电箱应采用同一规格型号，布置位置根据施工需要由电工统一布置，安装的配电箱应整齐美观，电源线按正式布置要求布置，并由专门电工负责管理维修。

c所有施工人员必须经考核、检查身体合格并持证上岗。

d在施工位置设置安全文明施工要求、工艺质量要求标记警示牌。7.2.2施工阶段

7.2.2.1分包项目技术员在编制作业指导书时，针对项目施工特点，编制具体的安全文明施工措施，经审批后付诸实施，并督促检查。

7.2.2.2对必须填写安全施工作业票的作业项目，应按规定逐级审批后，经保温公司交底后施工，并办理交底手续。

7.2.2.3加强对施工区域的安全文明施工检查，专职安全员每天多次来回检查，及时发现问题及时整改，对危险区域应采取防护措施。

7.2.2.4机具由专人负责管理维修，每月对所用的机械进行一次安全质量检查，对不能使用的应作标识、隔离，投入使用的机具应完好。

7.2.2.5 必须严格执行《电建安规》和《电建安全管理规定》，•在施工前认真组织施工人员学习，深刻领会规定全文，建立有力的安全体系和安全宣传及落保温公司对分包队伍管理规定

12/14 实措施的方法。

7.2.2.6 施工前进行施工技术措施、施工工艺及安全规范措施交底，做到人人熟悉了解，以防止人身事故的发生。

7.2.2.7保温施工操作人员应穿著工作服、工作鞋、戴手套、口罩、毛巾等常用防护用品。施工散装纤维类、颗粒类材料的工作人员应戴风镜和防尘帽；对接触有毒及腐蚀性材料的工作人员应穿戴防护工作服、防毒面具、防护手套等，并应备有防护药物及用具。

7.2.2.8 参加高空作业人员应事先进行体格检查，合格后方可登高作业。7.2.2.9 施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，高空作业必须系好安全带，其挂钩应紧扣于身体上方牢固的构件上，衣着须灵便，不得穿硬底或带铁掌的鞋。

7.2.2.10高空作业应配带工具包，大工具应系保险绳，工具不得随处乱掷、放。7.2.2.11制品或药剂往往含有纤维、粉尘、刺激性气味或毒性，施工后应将工具和现场清理干净，减少对环境的污染和扩散。

7.2.2.12对易燃、易挥发物品应避免阳光曝晒，存放处严禁烟火。

7.2.2.13对易发生毒性、刺激性、感染性物质的场所应保持空气流通或设置通风装置。

7.2.2.14施工现场应备有消防器材。

7.2.2.15 施工现场各信道须经常打扫保持畅通，水平运输一定要注意保温制品不要堆放过高，运输时注意来往车辆，严禁冲刺下坡。每日工作垃圾及时清除。7.2.2.16高空作业周围的沟边、孔洞应设固定盖板及围栏，施工人员不得擅自挪动。保温公司对分包队伍管理规定

13/14 7.2.2.17高空作业各层平台、走道及脚手架上的保温材料及铁皮不得堆放过高、过重，施工用料应随用随吊，用后及时清理。相邻工作人员不可聚于一处脚手板上。

7.2.2.18高空作业时应划定安全区域，并用安全标志加以区分，以防止他人进入施工危险区。工作完毕时，撤除安全标志。

7.2.2.19交叉作业时必须应装设防护隔离罩棚、安全网或其它隔离措施。7.2.2.20脚手架搭设后承载能力要≥270kg/m2，使用时的实际载荷必须小于270kg/m2，搭设好的脚手架验收合格后方可使用，使用中应定期检查和维护。7.2.2.21脚手架搭设应规范化、标准化，并实行挂牌制度，标牌标有使用负责人、搭设人、验收人、承载能力及日期。对使用完毕的脚手架，由使用负责人及时通知拆除，否则不得随意拆除。7.2.2.22脚手板铺设应遵守以下规定。

a脚手板应满铺，不应有空隙和探头板，脚手板与墙面的间距不得大于20cm。b 脚手架的搭接长度不得小于20cm，对头搭接处应设双排小横杆，其间距不得大于20cm。

c 在架子拐弯处，脚手板应交错搭接。

d 脚手板应铺设平稳并绑扎牢固，不平处用木块垫牢并钉死，不得用砖或他物垫塞。

e 在脚手架上翻脚手板时，应由两人从里向外按顺序进行，工作时须站立于稳固位置，系好安全带，下方须设安全网。

7.2.2.23每天工作结束时，要随即清除施工垃圾，必须做到工完料尽场地清。7.2.2.24应在正式固定构件安装牢固后方可拆除临时支撑。保温公司对分包队伍管理规定

14/14 7.2.2.25拧紧绑扎铁丝时，不得用力过猛，防止因铁丝断裂使紧固工具或铁丝弹起伤人。

7.2.2.26施工含有纤维粉尘的绝热材料或制品时，应符合下列规定：

a 高空输送散装材料时必须用袋筐或箱桶装运，不得用单绳吊装。b 在脚手架及网格板上加工绝热制品时，应采取措施避免粉尘散落、飞扬。c 矿物棉类材料缝合过程中防止钢针或铁丝伤人。

7.2.2.27金属构架或设备禁止直接悬挂电线，被雨淋或结水的高空金属架严禁攀登。

7.2.2.28在阴暗、潮湿的烟风道内或炉内工作时，要注意保持良好的通风，并必须使用低压照明(12-36V)，同时至少要有两人配合方可施工。

7.2.2.29 地沟内施工在排除有毒或缺氧的不安全因素，并具有良好的照明条件后，方可施工。

7.2.2.30 夜晚工作照明光线须充足，避免强烈光线直射工作人员面部，灯具要绑扎牢固。照明线路、设施的安装需由电工安装。施工结束后应及时安排电工拆除。

7.2.2.31 保温纸箱为易燃品，每天工作结束后立时收回。

7.2.2.32分包队伍所有施工机械，即砂轮切割机、台式钻床、木工多用机床、电焊机、卷扬机、白铁机械、砼搅拌机、砂浆拌机等都应有专人操作，并持有上岗证。在各种机械工具房、设备旁均应悬挂安全操作牌，操作时认真学习，并严格执行。

保温公司

3.专业(劳务)分包队伍管理办法 篇三

专业(劳务)分包队伍管理办法

第一章

总则

第一条为了规范公司专业(劳务)分包队伍(以下简称分包队伍)管理，引入竞争机制，选取有实力、守合同、重信用的分包队伍参与工程项目施工，确保工程项目质量和施工安全，加快公司发展，制订本办法。

第二条本办法适用于公司承建的所有工程项目。

第二章

选择

第三条分包队伍应具有与分包工程相适应的资质等级、注册资金；具有相应工程经验的管理、技术人员、机械操作人员和劳务人员并持有效证件。

新进分包队伍必须提供以下证件原件，工程部核验后留存盖公章的复印件：法人单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证、业绩和信誉的证明文件、法定代表人授权委托书及代理人的身份证。

第四条项目部负责新进分包队伍的信息搜集、业绩调查及推荐工作，报送工程部审定。对符合准入条件的分包队伍，要及时以现场调查等方式进行业绩考核。工程部根据考核情况，会同有关部门联合审查后登记。

第五条项目部按照“合理低价，公开竞争，诚信合作’’的原则，按工程部登记的名单，组织竞标或竞争性谈判，并将相关资料报送工程部备案，工程部会同有关部门进行全过程监督，项目部确定分包队伍。参加竞标的分包队伍不少于3家、竞争性谈判的队伍不少于2家。

第六条项目部根据工程分包内容，参照责任成本编制本项目分包工程的限价。分包工程竞标时，在分包工程限价内，同等条件下按照公司劳务队伍信用评价排名优先选择分包队伍。确定分包队伍并经公示无异议后签订分包合同。

第七条项目部对分包队伍的选择，必须由集体研究决定，在分包招标中，同等条件下应优先选择在公司信用评价得分高、信誉好的分包队伍，不得使用已被公司清退、上了“黑名单’’的分包队伍。

第八条所有工程都必须选择具有相应资格登记的分包队伍进行分包，严格禁止挂靠和违法分包，禁止分包企业将承包的作业再次分包。

第三章

备案

第九条分包合同签订后两周内，项目部按附件1《分包合同备案表》向工程部报送相关资料进行备案。工程部及时对分包备案资料进行登记，建立相关台帐。对不及时办理备案手续的项目部的相关责任人给予500—2000元经济处罚。

第十条备案的劳务项目负责人和劳务队长须持相应的专业技术资格证书和安全生产考核证书。劳务分包备案内容包括劳务协作队伍人员配置、施工设备、分包合同的工程内容、工程范围、质量要求及施工具体部位等。

第十一条存在以下情况不予办理备案

1、未明确劳务作业承包方单位的联系人姓名及联系电话的。

2、未明确施工现场劳务负责人或劳务项目负责人(劳务队长)或未取得相应证书的。

3、劳务项目负责人在两个以上劳务作业项目施工现场同时兼职的。

第四章

管理

第十二条公司工程部和经营核算部是公司分包管理主管部门，项目部作为分包现场管理部门。

第十三条分包管理程序为：公司准入、招标、签约、分包单位与项目部履约、公司全过程监管。

第十四条工程部负责分包企业的施工资格审查、综合素质考核评定，验证营业执照、资质证书、安全生产许可证、人员证件及施工设备等资料，办理分包队伍准入手续，把好分包队伍准入关。

第十五条经营核算部负责分包管理及合同签订工作，核定工程内部招标限价；指导项目部依法签订分包合同和履行分包合同，建立分包合同台帐。

第十六条项目部做好分包队伍的管理工作，建立完整的分包队伍台帐，每季度开展一次分包队伍评价，根据工程进度、安全生产、文明施工及工程质量综合考核，作出考核结论上报公司。对分包队伍实行动态管理。

第十七条项目实行分包必须坚持先签订合同后施工的原则。

第十八条各分包队伍按照施工管理需要，配备相应的管理人员。项目部应当对施工作业人员持证上岗情况进行检查，不合格人员不得从事相应的施工活动。

第十九条项目部与分包队伍解除分包合同的，应当及时结算分包工程款。分包企业与劳动者解除劳动合同的，自解除劳动合同之日起1个月内必须一次性付清劳务工资。

第二十条项目部必须监督分包队伍建立劳务工人工资按月结算支付制度，按照劳务合同约定足额支付劳务工人工资，监督分包队伍与雇佣的工人签订劳动合同，并严格按照《关于进一步完善农民工工资支付保障制度的通知》要求全面履行劳动合同。

第二十一条项目部作为分包现场管理的责任主体，项目经理作为分包现场管理的第一责任人。项目部在结算、质量、安全等方面出现问题，由项目经理承担相应责任，并根据相关责任给予处罚。项目部选用分包方不合适，对劳务工人工资不能完全兑付，造成不稳定情况发生，公司根据情况给予处罚通报，项目经理承担相应责任，同时记入项目经理业绩档案。

第五章

考核

第二十二条对公司所有分包队伍定期开展“劳务协作队伍考核评价”。通过考核评价活动，甄别和清退那些管理混乱、缺乏实力、不讲诚信的分包队伍；发现有实力、管理有序、履约能力强、经营诚信度高的分包队伍，收录入“合格供方名录”，逐步形成一个综合实力强、诚信度高的合作群体，为企业健康发展、做大做强提供有力保障。

第二十三条考核评价内容紧紧围绕安全管理、质量管理、进度管理、管理者素质、用工管理、文明生活管理六个大项。

1、安全管理：

(1)人员进场安全教育率达到100%，考核合格率达到100%；

(2)特种作业人员持证上岗率达到100%；

(3)每30人设置一名安全协管员，不足30人按30人计；

(4)年内无重伤事故；

(5)为工人购买工伤意外保险，参保率100%，并及时更新参保人员花名册；

(6)积极配合政府和项目部妥善处置突发事件。

2、质量管理：承接工程达到质量合格(优良)标准；

3、进度管理：合同工期内完成约定工作内容。

4、管理者素质：

(1)施工队长素质；

(2)施工队长资历；(3)管理人员资历；

(4)施工人员及管理人员服从项目部进度、质量、成本、安全文明管理及其他合理安排。

5、用工管理：

(1)按时发放农民工工资，年底不拖欠工资；

(2)积极解决农民工工资纠纷；

(3)技术工人按国家规定持证上岗，持证率100%；

(4)班组管理人员健全，配备技术、安全、财务等人员；

(5)队伍人员稳定，主要管理人员、技术工人无流失；

(6)签订劳动合同率达到100%，合法用工。

6、文明生活管理：

(1)住宿区干净卫生无异味；

(2)后勤保障有力，合理安排饭菜；

(3)工作之余有适当的休闲娱乐活动。

评价标准见附表2《阜阳市公路工程有限责任公司分包队伍考核评价标准》。

第二十四条“劳务协作队伍考核评价”的开展，根据不同情况分为“日常考评”和“年终综合考评”，其中“年终综合考评”结果录入公司供方名录。

1、“日常考评”工作由顺鑫劳务公司(限其所属队伍，下同)与项目部定期进行，顺鑫劳务公司、项目部对日常考评工作均具有相应的职责，按季度和时间进行考核。

(1)顺鑫劳务公司应加强日常巡查，认真督促劳务队伍努力提高自身实力，并与项目部共同开展季度考核，发现问题要及时采取措施限期整改。

(2)项目部在每个季度后半个月内与劳务公司共同对劳务班组进行考核，认真做好考评记录，考评结果报送公司工程部。

2、“年终综合考评”由公司工程部根据平时检查记录，组织各相关单位共同开展。

(1)“年终综合考评”工作每年年底开展一次，首先由劳务队伍所服务的项目部和顺鑫劳务公司对其当年劳务情况进行初评，初评按照《劳务协作队伍考核评价标准》进行一次全面、真实的考核评价，并给出考核评价结果。

(2)初评后报公司经行复评，确定合格后录入“合格供方名录”，不合格队伍清退出公司劳务市场。

第二十五条按照公司《劳务协作队伍考核评价标准》评分结果由高至低分为A、B、C、D四个等级。

1、评分A级90—100分、B级75—89分、C级60—74分、D级60分以下(不含60分)。

2、对于D级施工队伍取消其参与劳务分包资格，并列入黑名单。

3、评分C级劳务队伍只能参与分包金额不大于30万元的项目。

4、评分B级劳务队伍可以参与分包金额不大于300万元的项目。

3、评分A级劳务队伍可以参与公司项目部所有劳务分包的施工。

第二十六条被考评队伍有以下情况之一的视为D级劳务队伍：

1、施工队伍连续2次“承接工程达到质量标准”得5分以下；

2、施工队伍连续2次“合同工期内完成约定工作内容”得0分；

3、施工队伍“按时发放农民工工资，年底不拖欠工资”得0分；

4、施工队伍连续2次“年内无重伤事故”得0分；

5、施工队伍连续2次“施工人员及管理人员服从项目部进度、质量、成本、安全文明管理及其他合理安排”得0分；

6、存在“卷款潜逃”、“中途主观退出”之一者；

7、由于分包队伍原因导致公司声誉受到重大影响；

8、将分包的主要工作内容又转手分包给他人的；

9、在与项目部发生纠纷后，不通过正常渠道解决，欲靠无理取闹、到公司闹事等手段达到目的的。

第二十七条分包队伍考核评价结果随同《合格供方名录》在当年一季度由公司发文公布并在公司网站公示。

第二十八条对于评价等级有异议的分包队伍可在评价结果发布60日内向公司工程部提出申请，由公司组织相关单位进行核查，核查结果30日内告知申请人，并及时更新评价结果。

第六章

附则

第二十九条公司鼓励施工能力强、信誉好的合作分包队伍进入公司市场。工程部负责劳务队伍的信用评价，给予信用考核评价前三名的队伍“优秀劳务队伍’’荣誉称号，分包工程优先选择优秀劳务队伍。

第三十条公司建立劳务分包队伍档案，档案中计列劳务分包队伍所承担的工程项目和工作业绩。

第三十一条本办法由工程部负责解释，从

4.分包队伍考察报告 篇四

第一条、为了加强对外协队伍的安全、质量、环境管理，促进外协队伍对公司施工项目施工安全质量的认识，提高外协队伍的安全、质量、环境管理素质，确保莆永高速A2合同段项目施工过程中的安全和质量，为创优工程奠定基础，同时为保障协作队伍员工在生产劳动过程中的安全与健康，防止事故发生，减少职业危害，制定本制度。

第二条、对分包单位必须按集团公司颁发的合格分包方名录中挑选。分包方必须具有相应资质证明，内容包括营业执照、资质等级证书等。其施工技术水平，综合管理能力要满足本工程项目部施工要求。

第三条、分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合所在地市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员，严禁在住所发生黄、赌、毒等不良现象。

第四条、经本项目部审核（资质）合格并签订工程承包合同的外协队伍在开工前，必须到分项目部安质部签定安全、质量及环保协议，登记办理培训学习计划，并由安质部和办公室组织培训学习，进行安全、质量管理教育培训。

第五条、现场人员要求提供身份证复印件，进入现场施工人员一律要求戴好安全帽；严禁酒后上工地和穿着拖鞋上工地，高空作业必须系好安全带；特殊工种人员必须经培训、考试，持证上岗。严禁使用未成年人、孕期、哺乳期、老弱病残等人员从事本工程施工。

第六条、外协队伍必须严格遵守分项目部有关安全、质量管理方面的文件规定，按有关要求施工，无条件地接受现场项目部及下属管理人员的业务指导与监督，其中安全员、质量员要蹲驻工地，及时处理不安全因素和违章作业现象。遇有不能处理的隐患要及时上报项目部安质部，同时采取一

定防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业，撤离人员的果断措施，并立即向项目部现场安质人员或管理人员反映。

5.分包方验收报告 篇五

工程竣工验收申请报告 表1–1 工程竣工验收申请报告 表１－１填表说明

填表阶段：项目部自检合格后填写。填表单位：施工单位的项目部。

接收单位：建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。

份数及打印要求：一式六份，a4纸单面打印。

工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。工程地址：填工程地址（与施工许可证上的工程地址一致）。施工单位：填施工单位名称（法人名称）。分包单位：填分包单位名称（法人名称）。

分包内容：填分部或子分部（分项）工程名称（按验评标准的规定填写）。建设规模：建筑工程填写建筑面积，市政、公用等工程填写长度。层数：填竣工图纸的层数（建筑设计图纸注明的层数）。工程类别：公共、住宅、工业厂房等。开工日期：工程开槽或打桩日期。

申请竣工日期：填写计划完工日期。

工程竣工资料名称：施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。

主要施工内容：填分部工程名称（按验评标准的规定填写）。工程质量情况：填分部工程评定的等级。

项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。技术负责人：本人签字（项目部的技术负责人）。施工单位的公章：项目部公章

年 月 日：填日期（项目部验收合格后的日期）。工程竣工验收申请报告 表1 ：

我单位施工的 经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请你们组织有关单位给予检查核验。

项 目 经 理：

单位技术负责人：

施 工 单 位(公章)年 月 日

工程竣工验收申请报告 表１填表说明

填表阶段：施工单位完成合同约定的任务后，认定满足合同及设计、验收规范要求后向建设单位递交的申请。

填写单位：由施工单位填写。

接收单位：建设、施工、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。份数及打印要求：一式六份，a4纸单面打印。

表１：工程竣工验收申请报告（施工单位自检合格后填写）第１个空格填建设单位名称（法人名称）。

第２个空格填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。单位技术负责人：本人签字（法人单位的技术负责人）。施工单位的公章：法人公章（不是项目部或施工单位的部门公章）。年 月 日：填申请日期（施工单位验收合格的日期）。篇二：分包工程竣工验收报告

分包工程竣工验收报告

项目名称：【国际社区】 分包工程：一期市政道路及商业街 土石方分包工程 施工单位： 重庆红岩路桥工程有限公司 验收日期：2010.5.30 篇三：分包工程竣工验收报告

分包工程竣工验收报告

项目名称： 分包工程：

施工单位：

验收日期： 篇四：工程竣工验收报告 分包

工程竣工验收报告 篇五：分包竣工验收报告 xx工程

竣

工

验

收

报

告

天津市xx有限公司

二0一三年x月

消防验收汇报材料

一、工程概况

xx工程位于天津港联盟国际集装箱码头有限公司院内，总建

筑面积x平方米，占地面积x平方米。由xx公司投资，天津港建

设公司设计，天津港工程监理咨询有限公司监理，其中消防工程由 xx有限公司承建。消防工程包括：楼内的消火栓系统，火灾自动报

警系统，另外消防控制室、消防水泵等消防设备采用已建办公大楼的配备设施。

本消防工程火灾自动报警系统，由感烟探测器，手动报警按扭，声光报警器，消火栓按扭，报警控制器等组成。消防系统均已经过检

测单位检测合格。烟感探测器安装与每个办公室与走廊楼道内，采用 jty-gm-ld3000en/a型，共设置59个，吸顶安装。手动报警按扭

安装于每层楼道口处，采用jb-qg-ld128en(m)型，每层2个，共安

装6个。声光报警器位于走廊内，采用yj8402型，每层2个，共安 装6个。消防栓按钮安装于消防栓箱内，采用ld2002en型，每层3 个，共安装9个。

消防栓系统由dn65消火栓、25m衬胶水龙带、ф19水枪等组

成。依据建筑设计防火规范(gb50016-2006)，本建筑室外消防用水量

为15l/s，由室外消火栓提供，布置间距不大于120米,保护半径150 米；室内消防用水量为15l/s，由室内消火栓提供，布置间距不大于 18米,每层设置3套，共9套，保证室内任意一点有两股充实水柱同

时到达。消火栓布置在走廊内，是人员出入且使用方便的位置。消火

栓箱内均设消防泵起动按钮。消火栓系统管道布置，水平横干管与立

管管径dn100，管道布置成环状。消火栓采用dn65口径，水带为 25m衬胶水带，水枪口径为φ19。

依据建筑灭火器配置设计规范(gb 50140-2005)，本建筑危险等

级为轻危险级，采用mfz/abc4型手提式mf4/abc4型磷酸铵盐干

距离25米。用于本工程的消防设备、材料均能提供有效的质量证明文件，均

由正规的生产经销单位购置。报警设备由北京xx有限公司生产；消

火栓系统设备由北京xx有限公司提供。消防管件由天津市xx有限

公司提供。

为确保工程质量，我项目部选派施工经验丰富人员进行施工管

理，严格按照iso9001质量体系标准及《火灾自动报警系统施工及验

收规范》gb50166-2007及《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收

规范》gb50242－2002等相应的施工规范，坚持“管理第一、服务至

上”的企业宗旨，强化施工人员的质量意识，严格执行工程质量“三

检制度”。在材料采购上坚决杜绝不合格材料和“三无产品”入库，实行质检员一票否决权。严禁使用不合格品，加强原材料和成品、半

成品的质量管理，确保工程质量。

在施工中，做好技术交底工作，严格按设计要求施工，从线管的预埋到给水管道的连接试压；从单机试运转到系统调试，认真进行每道工序施工，认真做好隐蔽工程记录及技术复核工作，做到完成一道

工序，检查一道工序，检验合格后方可施工下一道工序，切实做好自

检、互检和交接工作。并对已完工程及时进行安全、使用功能检测。

经检查，各项测试全部符合要求。

二、工作情况

天津市xx有限公司的投标、中标以及签订施工合同后，能按照

规定程序办理施工许可证、质量和安全监督手续，建立了质量制度和

质量保证体系，能按照要求对建筑原材料，构配件进行检验，能在规

范、规程要求内组织施工，各项质量控制资料齐全，无违返法律、法

规和强制性标准条文的行为。

在各参建单位的积极配合下，在天津市消防部门的指导下，工程

得以顺利竣工。

我公司在工程整个施工过程中，对工程的进度、投资进行严格监

控，并协助监理单位把好工程质量关。积极协调外部关系，解决工程

过程中遇到的各种问题，为工程顺利进展创造条件。严格执行现行的有关法律、法规和工程建设强制性标准，竣工后经初验，同意进行竣

工验收。

本工程消防设备、材料质量证明文件齐全，施工过程符合设计及

6.关于申请办理劳务分包资质的报告 篇六

签发人：郭自福

关于申请办理劳务分包资质的报告

市建设局：

为顺应建筑市场新形势，进一步规范施工企业劳务用工，推进劳务市场健康发展，加强企业竞争力，我公司由法人全额投资，制定公司章程，选举执行董事，于2011年6月14 日经张掖市工商行政管理局注册成立。公司注册资金60万元，注册地点：张掖市甘州区新墩镇西关村一社39号。经营范围：建筑工程劳务分包 园、林绿化劳务分包、市政公用工程劳务分包建、筑机械租债（凭有效资质经营）。

公司现有管理人员6人，培训劳务持证上岗人员95人，专业技术人员4人，其中工程师2人。公司下设办公室、财务部、人力资源部三个职能部门，旨在立足张掖劳务市场，向周边市、县、区辐射，与多家施工企业建立良好的长期合作关系，以劳务输出，工程劳务承包为主要经营内容，提高运营效率，打造核心竞争力。现申请办理劳务分包资质，特此报告，请研究批准为盼。

二〇一一年十二月十三日

主题词：办理 资质 报告

7.分包队伍考察报告 篇七

根据省造价总站的工作安排和部署，按照湖南省建设工程造价信息工作永州会议精神，我站就我市建筑人工工种单价及劳务分包的调研工作进行了周密的安排。首先成立调研组，拟定调研提纲，明确调研目的和调研的具体内容，制定了调研程序，并挑选了市、县两级规模较大的有代表性的劳务企业进行调研，现将调研情况汇报如下：

一、我市建筑劳务企业的基本情况

截止2009年底，我市共有建筑劳务企业62家，其中：市直企业12家，主项资质为砌筑一级的9家，模板一级的1家，水暖电安装1家，混凝土作业一级1家；武陵区企业5家，主项资质为砌筑一级的5家；鼎城区企业3家，主项资质为砌筑一级的3家；津市企业1家, 主项资质为砌筑一级的1家；澧县企业6家, 主项资质为砌筑一级的2家，钢筋一级的2家，水暖电安装1家，混凝土作业一级1家；石门县企业7家, 主项资质为砌筑一级的4家，模板二级的2家，架线作业一级1家；临澧县企业3家，主项资质为砌筑一级的1家，混凝土作业一级的1家，钢筋一级的1家；桃源县企业11家，主项资质为砌筑一级的10家，木工一级的1家；汉寿县企业8家，主项资质为砌筑一级的5家，混凝土作业一级1家，钢筋一级的2家；安乡县企业6家，主项资质为砌筑一级的3家，木工一级的1家，混凝土作业一级的1家，水暖电安装1家。本市62家建筑劳务企业除了4家未办理资质增项外，其余58家均有不同程度的资质增项，但资质增项后劳务资质齐全的还是比较少。

二、我市建筑劳务市场的现状

1、建筑劳务发承包行为不规范

我市建筑市场尚未严格按照《湖南省建筑劳务管理办法》实行有资质的劳务公司进行劳务分包。劳务公司基本上是形式，各建筑公司均设有劳务公司，但实际以劳务公司进行劳务分包的比较少，签订劳务分包合同的作用仅限于办理施工许可。实际操作形式是中标的项目经理自行联系曾经合作过或比较熟悉的各专业的包工头进行劳务分包。包工头带领的游击队，一般不签订劳动合同，不办理社保手续，仅凭完成的劳务工作量结算工资。

2、《施工作业分包合同》的签订流于形式

《施工作业分包合同》的签订均按标准示范文本执行，这是因为《施工作业分包合同》是办理施工许可的必备资料之一，但由于第一条的原因，《施工作业分包合同》仅仅是为了应付管理部门，实际没有任何效力。项目经理与包工头另行签订的协议才是进行工资结算的依据，是典型的阴阳合同。

3、个人持证上岗率不高

我市建筑市场工人持证上岗率在55%左右，持证人基本上是各专业的班组长和主要操作人员，农民工由于流动性较大，文化水平偏低持证的比较少。上岗证的发证单位也不相同，据我们调查，上岗证有3类，第一种由常德市建设局建设职业技能岗位资格鉴定站和湖南省建设厅岗位职务培训考试发证办公室联合发证，第二种由常德市建设局建设职业技能岗位资格鉴定站和湖南省常德市建设职业技能岗位资格鉴定中心联合发证，第三种由常德市职业技能鉴定指导中心和常德市劳动和社会保障局职业技能鉴定中心联合发证。

4、意外伤害保险购买较规范

意外伤害保险购买较规范，因为现在建设工程的利润不高，若不购

买意外伤害保险，工地出现意外伤害后，项目经理就可能在这个项目上赚不到钱甚至亏本，所以项目经理愿意购买意外伤害保险，同时购买意外伤害保险是办理安全监督手续和施工许可的必备条件，因此意外伤害保险的购买比较规范。

三、人工工种单价

1、劳务工种

一般分为：

①、砌筑工（含混凝土工、一般抹灰工、镶贴工）

②、木工（模板）

③、钢筋工(含普通电弧焊工)

④、架子工

⑤、油漆工

⑥、水电工（含管工、电工、通风工）

⑦、普工

⑧、防水工（一般由专业防水公司承担，采取包工包料的形式，价格因铺贴材料不同、厚度不同差距较大。）

⑨、起重工（项目经理与租赁公司签订租赁合同带起重工，含起重工工资。为便于对起重工的管理也有的单独计取起重工工资，约2500/月。）

装饰木工由专业装饰公司负责，玻璃工由专业门窗制作厂负责，金属制品安装工由专业金属制品加工厂负责。基本上都是采取包工包料的形式。

2、工作时间

上午7：00-7:30开工至12：00-12：30

下午13：00-13：30开工6：00-6：30

工作时间一般在10小时以上，有时为了赶工程进度也加班加点。

3、分包形式和单价

多层高层

①、砌筑工70-100元/㎡68-75元/㎡按建筑面（砌筑工）0.15-0.16元/块标砖0.15-0.16元/块标砖（混凝土工）45-50元/m340元/m3按混凝土体积

（抹灰工）4-5元/㎡5-6元/㎡按墙面面积（镶贴工）32-34元/㎡33-38元/㎡按实贴面积（自带工具）

②、木工23-42元/㎡46-50元/㎡按建筑面积（自带工具，含铁丝、马钉、钉子等小辅材）

16.5-18元/㎡16.5-18元/㎡按模板展开面积

（自带工具，含铁丝、马钉、钉子等小辅材）

③、钢筋工15-20元/㎡21-28元/㎡按建筑面积500-600元/T按钢筋用量

（自带工具，含电焊机、焊条、扎丝等。不含对焊，对焊以“个”另计）

④、架子工4-10元/㎡8.5-14元/㎡按建筑面积（自带工具）

⑤、油漆工5元/㎡5元/㎡按墙面面积（自带工具，888三遍包工包料）

12元/㎡12元/㎡按墙面面积

（自带工具，外墙漆）

⑥、水电工11-14元/㎡14-18元/㎡按建筑面积（自带工具，机械和小辅材，含临时用水用电，不含修理）⑦、普工有技术含量的100元/天，无技术含量的80元/天

四、规范建筑劳务分包的建议

1、建筑市场劳务分包是否可以采取招标的方式进行。允许非本施工企业内部的劳务公司参与投标，这样小包工头带领的零散队伍由于没有资质，不能参与招投标，就会依附于有资质的劳务公司，从而逐渐合并于劳务公司，这样有利于劳务公司的劳务资质逐步发展齐全，成为有竞争力的劳务企业。

2、建立劳务分包合同备案制度。无论是在建筑市场通过招投标以后签订的劳务分包合同，还是与施工单位议标达成的劳务分包合同，都必

须严格按照《湖南省建设工程施工作业分包合同》（示范文本）进行签订，然后由相关部门进行合同备案管理。

3、加大对农民工的技术培训。劳务公司普遍反映农民工面临断档的问题。目前懂技术的农民工年纪都较大，年轻的接不上来，而农民工的流动性又大，工作时间又长，没有时间统一参加规定时间的技术培训，建议相关部门进行技术培训是否可采用学时制，是否可增加考试的密度，让农民工只要有空闲时间就可以随时来学，当达到一定的学时后通过考试即可领证。

4、相关部门应加大农民工持证上岗的巡查。农民工必须取得所从事岗位的岗位资格证书及相应技能证书，才能从事相应技术工种的工作。相关部门应通过不定期的巡查，到工地现场查验证书，来帮助和提高作业人员的质量意识与安全意识。

5、建立工资统一发放的制度。劳务企业要严格按照劳动合同的约定，向农民工按时足额的支付工资。相关部门应建立定期和不定期的检查制度，对于拖欠工资的劳务公司按照国家有关法律、法规给予严肃处理，直至取消其资质。

8.重庆园博园考察报告艺术考察报告 篇八

考察时间：2016年6月4日 考察地点：重庆市园博园 考察形式：实地考察

考察目的：提高艺术修养和审美能力，培养对自然风景和环境的观察力和感受力。通过观察、实际接触去发现自然、感悟自然，发现现实和生活中的精巧设计实例。在专业方面提高我们的手绘水平、扩大视野、为明年的毕业设计和以后的设计生涯打下良好的基础,搜集并整理设计课程中所需要的社会资料，使我们通过考察不断的升华自我、完善自我。同时培养学生的团队精神，增强同学之间协作的责任感和团体意识。

前言

2016年6月4日终于我们又一次踏上了我们期待已久的考察之行的道路，我要在本次考察中不断吸收知识，开阔眼界，不多地提升自我。我们在两周的时间里先参观考察了四川合江尧坝古镇，通过的这些地方建筑、艺术和一些表现手法的考察学习以及一路上的所见所闻，给我很多的感受，收获很大，相信对我今后的学习和生活有很大的帮助。

一、园博园概况：园博园位于重庆市北部新区龙景湖公园，现有面积219.6831公顷，四面临街，可远眺缙云山、鸡公山，嘉陵江温塘峡、观音峡等山景、水景、峡景和北碚城市景观，可满足游览休息。耗资近20亿、占地3300亩的重庆园博园，是一个集自然景观和人文景观为一体的超大型城市生态公园。园博园内设有入口主题展示区、传统园林集锦区、国际园林展示区、现代园林展示区、三峡生态展示区和景观生态体验区等六大展区，建了5.1万平方米景观建筑和26个景区景点，荟萃了国外21个国家和地区的30个城市以及国内80多个城市的经典园林景观。既体现了丰富多彩的中国传统园林文化，也充满了异国情调。园博园按功能设立入口区、景园区、展园区和生态区四大部分。

三、园博园的主要内容：园博园内设有入口主题展示区、传统园林集锦区、国际园林展示区、现代园林展示区、三峡生态展示区和景观生态体验区等六大展区，建了5.1万平方米景观建筑和26个景区景点，荟萃了国外21个国家和地区的30个城市以及国内80多个城市的经典园林景观。既体现了丰富多彩的中国传统园林文化，也充满了异国情调。园博园按功能设立入口区、景园区、展园区和生态区四大部分。

入口区：主要包括主入口、东次入口、西次入口三个。

景园区：位于平地展园区与山顶生态区之间的风景坡地，具有较好的视觉观赏性和良好的观景视线。按照一轴两星一环”的结构规划，设置候鸟湿地、卧龙石、双亭瀑布、龙景书院、湿地花溪、青山茅庐、枫香秋停、荟萃园、云顶揽胜、悠园、巴渝园、环湖六景、风雨廊桥、莫纹世界等景区、景点。

展园区：根据规划设计的用地要求，充分利用园中较为平坦的区域安排城市展园，其中包括北方园林、江南园林、岭南园林、闽台园林、现代园林、荟萃园、西部园林、港澳园林、国际园林和企业园林等10个展园区，汇集了包括中华不同流派的园林和充满异国情调的国际园林在内的127个展园。生态区：为维护园区整体优良的山体生态环境而设置的区域，既是园区各园林的绿色大背景，也是维持动植物多样性的天然宝库。

重庆园博园突出中华传统园林、山水园林、巴渝园林、节约型园林、引领园林科技发展方向和群众广泛参与等六大特色。按功能设立入口区、景园区、展园区和生态区四大部分。园博园的主展馆、巴渝园、重云塔、龙景书院等巴渝传统建筑，古典桥、园区道路相扣，60公里健身步道，四季分明的自然生态景观，水波粼粼的800亩水面，都让人流连忘返。其中特别引人瞩目的是，在园博园内还建成了“先辈林”、“先锋林”、“同心林”、“星光林”等红色文化园林，给人以感染与启发。所有这些，形成了重庆园博园的独特魅力，并将永远传承后世，成为重庆有史以来融入自然景观和人文景观为一体的最大的城市公园，成为永久性旅游观光和互动式休闲娱乐的新景区。

四、考察内容：2016年6月4日早上大家都怀着无比期待的心情来到了重庆园博园，一路颠簸但是无比兴奋。顶着炎热的太阳买好票，陆续从主入口进入园博园。

来到园博园我们第一件事情就是确定路线：湿地花溪景区——龙景桥——同心桥——绝壁仙奕——听雨桥——岭南园林展区——枫香秋停景区——港澳园林展区。

1、湿地花溪景区：去岭南园林的路上途经一片李子树林，满地成熟的李子撒落在草地上。

2、绝壁仙奕：壮观奇异的棋子错落在绝壁上，让我有种身临金庸小说《天龙八部》中棋盘的错觉。

3、岭南园林展区：岭南园林分布在广东、福建、台湾等地区，以广东的可园、徐荫山房为代表，有自然景观所形成的自然园林，也有符合岭南人生活习惯的私家园林，其有别于北方园林的壮丽．江南园林的纤秀，独具轻盈，自在与敞开的岭南特色。园博会上的岭南园林展区与北方园林展区相邻，位于龙景书院景区旁的半山坡区域，面积16200平方米，包括长沙园、汕头园、南宁园、清远园、韶关园、茂名园、东莞园、广州园、珠海园和佛山园(有为园)，共10个展园，选取了岭南园林构园的景观元素，凸显其浓厚多彩的岭南色彩。

汕头园

南宁园

4、港澳园林展区：从岭南园林出来我们徒步穿过山上的树林经过枫香秋停景区后终于来到了港澳园林。港澳园林位于龙景书院旁，面积4150平方米，设置香港园、澳门园2个展园。展现香港、澳门独具的园林特色和回归祖国之后欣欣向荣的繁荣景象。

香港园 以“香港亚洲国际都会”为主题，展示象征香港文化中心的植物墙和香港特有的花卉洋紫刺、土沉香、杜鹃等元素，凸显香港多元文化。

澳门园

以澳门八景中的“妈阁紫烟”和“龙环葡韵”为主景，配之以不同植物和水景，暗喻紫气东来、澳门福地，别具一番情趣，展现澳门中西文化交融的特色。

5、乘舟侧畔：由于小伙伴们都有些累了，我们就在附近的驿点乘坐了交通船，在船上吹着风，欣赏着园内各色各样的风景。

6、国际园林：到了位于园博园北部，靠近主人口主展馆。面积23800平方米，整个展区共有35个展园。按照多元简约的设计手法，展现亚洲、欧洲、美洲、非洲、澳洲各国异彩纷呈的园林风格。包括阿根廷科尔多瓦园、澳太利亚布里斯班园、比利时安特卫普园、加拿大魁北克园（负舟之行)、加拿大滑铁卢园、埃及阿斯旺园、埃塞俄比亚的斯亚贝巴园(原始味道——埃塞部落)、斐济劳托卡园、法国图卢兹园、德国杜塞尔多夫园、匈牙利佩斯园、匈牙利德布勒岑园、日本广岛园、日本福冈园(里山园)、肯尼亚纳罗克园、韩国釜山广域园(活力园)、韩国全罗南道顺天园、韩国济州园、韩国仁川园、俄罗斯沃罗涅日园、泰国清迈园(清迈艺术园)、乌克兰切尔卡瑟园、英国威尔士园、美国韦恩斯伯勒园、美国休斯顿园、美国西雅图园(翡翠城之花园)、美国韦恩郡园、美国太空郡园、美国旧金山园、越南下龙湾园、德中同行园(德国德中同行协会)、古巴何塞一马蒂文化协会园、重庆市市长国际经济顾问团、园展静园(韩国设计师个人园)、迈克花国(英国设计师个人园)，共35个展园。

7、巴渝园：临湖吊脚楼，观景品美食巴渝园坐落在园区内难一的湖泊——龙景湖畔。它面朝渡光粼粼的龙景湖，背倚座挺拔的小山坡。完全符合中华传统建筑“背山面水”的选址要求。为力求还原明清建筑风格，整个“巴渝园”建筑外墙都没有上色，保持着原汁原味的木结构。巴渝园运用巴渝传统的吊脚楼建筑形式，构成一个个各具特色的山地院落。建筑临湖而居，飞檐翘脚高低错落，与湖面倒影形成一抹空灵隽秀的美景，营造出‘清风绕重楼，屋宇叠山丘”的意境，游客可在此赏巴渝美景，亦可品巴渝美食，尽享人间快活。除了优美的景致，“巴渝园”还承担着园博园“服务区”的重要功能，在规划上加入了“美食”这一重要元素——除了B、C两个展览奇石和盆景的院落外，整个巴渝园成为美食的天堂

8、卧龙石：

考察总结：园博园的主旨是传播园林文化，传承和发展中国传统园林。中国是世界园林之母，造园有着悠久的历史和高深的造诣。在重庆园博园，我们看到了传统园林的精髓，同时也有创新。中国传统园林的特点是“小而精，小中见大”，但重庆园博园的面积为2平方公里多，是规模宏大的自然山水园，所以重庆园博园体现出“大而有势，大中见博”的特点，既顺应山水之势造景，又呼应园博园“博”的主题。园博园是一种分层次设置展园，提取具有良好园林底蕴的城市，包括北京、苏州、天津、济南、太原、绍兴等，把这些城市的展园齐聚一体，构建“荟萃园”，充分展现中华经典园林的博大精深。

在整个园区的关键点设置亭、台、楼、阁、塔、廊等园林建筑，统一全园的古典风格，追求“诗情画意”的意境，打造出一个当代最大的传统的古典的园林。在继承中国园林传统的同时，园博园同时注入新的思想，融入时代特征的新理念、新手段、新技术。重庆园博园的设计创新表现为“博纳”，通过注入更多的活动，实现功能的博纳；通过设置从单一地域特色到中外古今各大流派的展园，实现形式的博纳；通过保留现状良好的植被，种植大量的名木大树，实现绿量的博纳。

9.分包队伍考察报告 篇九

XXX，女，19XX年X月生，XXXX年X月参加工作，XXX员，江苏XX人，XX学历，现在XXX街道XX社区从事XX工作。

主要特点：

1.善于学习，综合素质较好。能够通过学习人大法律法规如《代表法》、《组织法》等书本知识和虚心向老同志学习业务知识，不断充实自己、丰富自己。政治上积极要求进步，向党组织靠拢，并于今年年初经党支部通过被吸收为中共预备党员。

2.工作积极肯干，有较强的事业心。能够很快适应人大工作环境，做事勤快，无论大事小事、份内份外事都积极主动去做，不怕吃苦，加班加点，每次会议从会前通知、材料准备到会议记录、会后材料装订等一整套程序都能做到有条不紊，面面俱到。有较好的文字功底，独自草拟了2005年人大常委会全年工作报告、多次常委会审议意见、主任会议纪要以及各种调研报告等材料，完成质量较高。该同志同时兼任人大办的会计联络员，能够坚持财务制度，主动学习有关财务方面的专业知识，有较强的责任心，较好地完成了单位的财务工作。

3.对自身要求严格，组织纪律性较强。能认真遵守各项规章制度。尊重领导，团结同事，乐于助人，与大家相处融洽。

不足之处：

考核结果：（考核合格，同意转正）

考察人：XXXXXX

10.打造“伯乐式”干部考察员队伍 篇十

干部考察环节在整个干部选任工作流程中承上启下，一方面要印证民主推荐的情况，另一方面更要为县委集体讨论决策干部提供重要依据，干部考察的质量直接关系到干部选任工作的质量。而在实际考察工作中，从访谈对象、座谈内容的确定，到综合分析考察情况、得出评价结论，都是由考察人员来具体操作和选择决定的。因此，从一定意义上来讲，干部考察员的素质，在很大程度上决定着考察工作的效率和质量。笔者认为，在对干部考察环节各个要素全面加强的同时，将干部考察员队伍建设当作重点环节来加强，逐步建立一支高素质、专业化、伯乐式的干部考察员队伍显得更为重要。

一、要坚持严格化的选拔标准，选配建立好干部考察员队伍

要挑选千里马，首先伯乐自己必须是千里马，必须具有千里马的素质和知人识人、慧眼识才的能力。建立一支高素质的干部考察员队伍，首先也就是要挑选一批素质好、党性强、熟悉组织人事工作的“伯乐”。一是个人素质要好。打铁还需自身硬，干部考察员是代表组织去考察识别干部，个人的言行和品质直接关系到组织形象和考察工作的质量。因此，一定要从思想品质、个人能力、工作作风、廉洁自律等方面，全面地审核筛选拟担任干部考察员的人选；干部考察员更是要自觉做到政治上过硬、作风上扎实、自律上严格，时刻保持良好的个人形象。二是识人本领要强。干部考察重在察人、识人。这就要求干部考察员不仅熟悉干部考察的政策、理论、方法和程序，更

要有超强的识人察人本领。要了解县委和组织部门对不同岗位、不同部门领导干部的要求，掌握察人、识人的科学方法，把握人才成长的规律，能做到全面准确地分析、了解每一名干部的优缺点，对干部的德、能、勤、绩、廉作出恰如其分的评定。三是总结能力要高。县委集体讨论决策干部的依据很大程度上来自于考察组的考察报告，这就要求干部考察员具备归纳总结的能力。一方面要通过谈、看、查、考等方式，从社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等方面多层面、多角度地了解干部特点，做到总结全面，归纳准确；一方面要锤炼提升写作水平，用准确简练的文字形象刻画干部特点，形成的考察报告做到言之有据，一语中的。四是责任意识要牢。干部考察是严肃细致的工作，来不得半点马虎，这就要求考察人员树立牢固的责任意识。既要对组织高度负责，又要对干部个人前途负责。要能在规定的时间内高质高效的完成组织交办的干部考察任务。评价干部要客观公正，考察结果要实事求是，经得起历史和时间的检验。

二、要立足科学化的使用方法，充分发挥好干部考察员作用

能选拔进入干部考察员队伍的都是百里挑

一、素质过硬的干部，但无论多突出、多优秀，每个人都有各自独特的性格和习惯，也都有各自的长处和短处。能否在每次的干部考察工作中充分发挥好每个干部考察员的优势特长，提高整个干部考察工作的质量和效率，还取决于我们如何科学地调配使用好干部考察员。一是要明确管理主体。干部考察员大多数属兼职，在单位有本职工作和职务，但只要参与了干部考察工作就要隶属

组织部门管理，服从组织部门统一调度和安排。县委组织部门要加强对干部考察员的教育培训和日常管理，对所有科级干部和中层干部的考察，均要采取在全县范围内统一选派干部考察员的方式进行。二是要明确组合方式。要根据考察任务的需要，对干部考察员进行优化组合，科学组建考察组，确保发挥最佳效能。在人员配备上，每个考察专班不少于3人，其中至少有1名组工干部和1名纪检干部，保证考察组的公信力。在结构配臵上，实行老、中、青相结合，并综合考虑考察员的工作阅历、业务素质、性格气质和表达能力等情况，形成互补结构。三是要明确责任分工。要实行“三级分工”负责制，组织部门对挑选确定考察员、组建考察专班的行为负责，考察组组长对考察组的整体行动负责，干部考察员对考察过程中个人的言行负责。同时要严格执行考察回避制度，干部考察员不得到出生地、成长地、原工作地和与符合任职条件的人员有回避关系的单位开展考察工作。

三、要着眼长效化的管理机制，激发干部考察员队伍活力

激发干部考察员队伍活力、提升干部考察工作水平，关键在于长效化的制度保障。要着力建立健全三项制度：一是建立教育培训制度。要坚持定期召开干部考察员业务培训会和交流研讨会，组织学习最新有关干部选任工作方面政策法规，围绕干部考察优秀案例、察人识人技巧、方式方法创新等方面进行讨论交流。要有计划地安排干部考察员参与党委、政府重大活动和督办检查工作，了解熟悉各部门、各层次干部的基本情况，扩展知识面，提高综合素质。二是实行“动态”管理机制。要