老干部工作思路(13篇)
1.老干部工作思路 篇一
如何进一步做好老干部工作的体会和思路
我局于2004年由原市商贸局和原市外经贸局撤并组建而成,现有离退休人员97人。其中:离休人员24人(含破产和改制企业离休人员16人),退休人员73人;厅级干部2人(离休和退休人员各1人),处级干部49人,科级干部41人,工勤人员5人;男75人,女22人;70岁以上的64人(其中80岁以上的19人);老干部党支部1个,中共党员85人。老干部是党的事业的宝贵财富,在革命战争年代,他们前赴后继,浴血奋战,为新中国的建立立下了不可磨灭的功勋;在社会主义建设时期,他们立足本职,埋头苦干,为把我国建设成为一个繁荣昌盛的社会主义强国做出了积极的贡献;在改革开放时期,他们胸怀宽阔,高风亮节,为促进我国各项改革事业、实现新老干部的合作与交替做出了无私的奉献;在退下来后,他们发扬传统,保持本色,继续为党的事业奋斗不息。没有广大老干部的长期奋斗,就没有今天我们党和人民事业蓬勃发展的大好局面。尊重老干部就是尊重党的光荣历史,爱护老干部就是爱护党的宝贵财富。但是,随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,老干部思想政治工作出现了一些新情况、新问题、新矛盾。为此,我们要紧紧围绕商务工作大局,不断完善工作机制,创新工作思路,打造工作特色,切实加强和改进老干部的思想政治工作,确保老干部各项待遇的落实,使他们老有所养、老有所为、老有所医、老有所乐、老有所教、老有所学,真正做到“政治坚定、思想常新、理想永存”。
具体来说,我认为要从以下个几个方面进一步做好老干部工作:
一、以落实两项待遇作为工作的关键点,让老干部心情愉悦,安度晚年。
两项待遇是指政治待遇和生活待遇,这也是老干部最为关心、关注的。
1、要完善情况通报制度,让老干部了解商务工作情况。如每个季度的老干部学习活动有一位局领导参加,认真听取老干部对我市商务经济发展的好建议、好办法,协调解决有关问题;安排老干部代表参加市里和局里组织的重要会议、重大活动,并定期向老干部通报商务经济工作进展情况。
2、要健全学习制度,让老干部了解国家大政方针。每月继续组织好老干部集中学习活动。通过组织学习中央及省市重要会议和重大方针政策,让老干部及时了解国家大政方针和当前的发展形势。对行动不便,不能参加集中学习的老干部,采取电话联系、送资料上门等,使老干部及时了解政策,认清形势。要坚持为离退休干部免费订阅《老年人》、《湘潭日报》等报刊杂志,为老同志晚年生活增添精神食粮。
3、要深化组织学习考察制度。每年坚持组织老干部参观工农业生产建设,让老同志们领略国家改革开放的巨大变化,感受时代气息,促进身心健康。要坚持每两年组织一次出市考察、一次市内考察。通过活动的开展和深化,让老干部们感受祖国的变化、享受改革开放的成果。
4、要坚持走访慰问制度。坚持每年走访慰问一次离退休老干部。对生病住院治疗的离退休干部及时走访慰问,坚持在重大节日走访慰问,并送上一定的慰问金或慰问物资,让老干部
感受到党和政府的关怀。对有特殊困难的老干部,及时走访慰问,为老干部排忧解难,做好老干部的服务工作。真正做到政治上尊重老干部、精神上慰问老干部。
5、要认真落实“三个机制”。要通过落实离休干部生活费保障机制、离休干部医疗费保障机制和离休干部“两费”财政支持机制,始终保障离休干部的生活费、离休干部的医药费。对生活上有特殊困难的老干部要派专人负责,每月坚持上门帮助解决看病就医等实际问题,解除他们的后顾之忧,使他们真正感受到党和国家的关心。
6、要不断创新服务方式。通过由以管理为主向以服务为主转变实现老干部工作的不断创新。要严格执行《市商务局机关离退休人员寿庆、住院探视和丧事处理若干规定》等为老干部服务的制度,工作做到有章可循、责任分明。不断创新服务内容、服务水平、服务范围;继续推行每月下旬安排专人为离休干部和特殊病种退休干部整理医药费发票并到市医保局办理报销手续,尽心竭力为老干部办实事,把关怀和温暖送到老干部身边,以细致的服务赢得老同志的理解与信任。
二、以强化理论学习作为推进“两项建设”的切入点,使老干部的思想常新、理想永存 “两项建设”,即离退休党支部建设和党员思想政治建设,要常抓不懈,进一步落实老干部政治待遇。
1、要健全基层党组织,发挥党支部战斗堡垒作用。要以“五好”(支部班子好、党员队伍号、组织设置好、活动开展好、群众反应好)为目标,不断加强和改进离退休干部党支部建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和离退休共产党员的模范带头作用,充分发挥老干支委的骨干主体作用,2、抓好理论学习,始终保持与时俱进。要根据老干部的思想政治状况,采取集中学习的形式,组织老干部深入学习中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想及科学发展观等活动,并坚持一月一次集中学习。通过政治理论学习,把老干部的思想引导到关心、关注国家改革开放和经济建设发展上来。
3、积极创造条件,组织引导老干部发挥作用。老干部是党和人民的宝贵财富,也是我们事业发展的宝贵资源。在组织开展各类活动、丰富他们精神文化生活的同时,要注重让他们发挥各自的优势和专长,积极参与商务经济建设。
三、以老干部活动中心作为老干部阵地建设的着力点,丰富他们的精神生活,增强政治责任感
多年来的老干部工作实践证明,开展形式多样的活动,是加强老干部建设的有效形式。要进一步改善老干部活动学习室,确保老干部有一个设施齐全的活动、学习场地。老干部活动学习室要配置报刊阅览室、书画室、棋牌室、乒乓室等室内健身活动场所,保证老干部基本活动学习需求。通过老干部活动学习室的提质改造,参加创建全市示范性老干部活动学习室活动,争取成为全市示范性老干部活动学习室。
四、以不断提升工作水平为目标,始终热爱本职工作。
老干部是党的事业的宝贵财富,老干部工作是党的工作的重点。要以热爱工作为前提,无私付出、不计回报,不断提升工作水平。
1、要积极开展老干部工作调研之风。通过不断深入基层、深入实际、深入老干部,了解掌握老干部的愿望和诉求,总结、提炼和宣传推广先进典型经验,研究分析工作中的不足和问题,增强处理疑难问题和复杂问题的本领。
2、要切实抓好信息和宣传工作。围绕工作大局、重点任务,及时、准确、全面地报送老干部工作信息,通过报刊、电视、网络、工作简报等媒介,大力宣传老干部工作政策,大力宣传老干部中的先进典型,营造老干部工作的良好氛围。
3、要热爱本职工作。家家都有老人,人人都有老的时候。关心老干部的今天就是关心自己的明天,爱护老同志就是爱护我们的祖国,这样想,我们就会对老同志始终充满感激之情,始终怀以崇高的敬意。要带着感情去开展工作,始终做到“六心”。“六心”就是对老干部要有责任心、做老干部工作要细心、对待老干部要贴心、接待老干部要热心、解答老干部的问题要耐心、对老干部要有孝心。
老干部工作很辛苦,别人听掌声,我们更多的时候是听哭声;别人去赴宴,我们更多的时候是去医院;别人去宾馆,我们更多的时候是跑殡仪馆。甚至可能家属子女都不愿做的事,我们也得去做。但越是艰苦的地方越是锻炼人,也越是培养人。天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,然后增益其所不能。这么辛苦的事业都能做好,还有什么做不到、做不好的呢?
2.老干部工作思路 篇二
随着培训工作的不断展开, 委培方数量的增加、培训需求的多样化, 使得目前培训机构在旧的管理体制和原有资源配置情况下, 暴露出了很多的问题, 比如:内部管理流程混乱、与委培方沟通不畅、以及培训后服务不到位等等。如何解决这些问题呢?那就需要改革现有管理体制, 引进新型的管理模式, 充分利用市场上流行的信息化技术形成一套新型的管理体系, 高效、准确、顺畅地完成培训工作。
一、建立内部工作流程管理平台
目前很多培训机构还存在各部门间交流沟通不畅, 各行其事的弊端, 这种老旧的单兵作战的方式, 很容易造成培训机构部门内部的运行环节拖沓, 部门与部门之间不能形成紧密的合作, 使得工作效率低下, 培训质量不高。建立内部工作流程管理平台就显得尤为重要了。
“内部工作流程管理平台”的构想:首先, 通过对现有工作流程的梳理和工作流程网络信息化, 实现培训流程的规范性, 增加现有相关培训流程的透明度。将包括市场、教学、后勤、财务在内的培训部门相关岗位人员都纳入到这个平台当中, 根据培训实际情况, 系统化地实现日常办公的工作流程审批和管理, 通过工作流程的信息化管理提高培训机构的工作效率。其次, 在这个平台上利用现代化的网络技术进行办公, 通过计算机等现代化办公工具, 将工作人员从繁琐、无序、低端的工作中解放出来从事核心事务, 整体提高单位办事效率和对信息的可控性, 降低办公成本, 提高执行力, 使管理趋于完善, 快速提升核心竞争力。实现不用纸张和笔进行培训管理以及事务处理。
二、建立客户信息管理平台
培训机构与委培方沟通时经常会出现信息传递不准确的情况, 这极大地影响了培训机构的工作进程, 甚至出现委培项目跑单的情况, 如何解决这样的问题呢?这就要利用目前市场上流行的信息化手段实现与客户之间的准确沟通, 并且结合客户的等级管理方法, 形成一个实时沟通的信息化交流平台。
“客户信息管理平台”的构想:第一, 对客户实施等级管理, 根据委培方的交流情况和交流程度, 对客户的重要性做出等级管理, 这样可以更好地利用现有的资源集中优势“兵力”对最有可能合作的委培方重点关注。第二, 在平台上建立全面的宣传资料和课程模块及可供委培方选择的食宿条件, 减少人为手段对客户提出需求过程的干预, 保证客户需求的客观性和准确性。第三, 培训机构与委培方建立网络服务互动平台, 在平台上交流培训需求, 实现准确及时的沟通。还可以在平台上交流培训感受和新的需求, 为再次培训提供详尽的参考资料。
三、建立学员情况管理平台
目前很多培训机构缺乏对培训过的学员进行后期的跟踪服务, 在培训结束后就终止了与培训学员的沟通与联系, 对培训学员的后期情况缺乏了解, 更谈不上掌握学员培训后的发展状况, 而且没有详尽的学员发展情况数据支持, 这样就很难为学员量身定做二次培训计划。如果培训机构能够建立一个培训学员情况管理平台, 通过这个平台加强和每个学员的互动, 这对开展未来的培训工作是非常有必要的。
“学员情况管理平台”的构想:首先, 为每个学员设立详细的培训档案, 包括学员的个人资料、培训学习情况等, 并且实时更新每个学员的培训和进修情况。其次, 每个学员可以在平台上与培训方互动, 交流沟通培训想法和培训需求。还有, 委培方可以查阅每个学员的学习情况和进步情况, 并且这些数据可以作为学员工作考核的参考。
以上三个平台之间关系独立, 数据共享, 条理清晰, 责权分明, 方便管理决策, 可以解决工作过程中出现的诸多问题。事实证明科学有效的管理是现代组织赖以生存发展的重要基础。现代管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。随着信息技术的不断发展, 管理方式正在向创新管理和知识管理转变。根据党的十八大提出的全面建成小康社会的目标要求, 将现代信息技术充分运用到干部教育培训事业中, 通过有效整合信息技术资源, 建立开放、兼容、共享的干部教育培训管理平台, 对于实现培训方式和手段的多元化, 助推教学培训质量的提高, 启发和引导创新思维, 拓宽视野, 培育高素质的干部人才队伍具有重要意义。
摘要:随着社会主义现代化建设事业的迅速发展, 干部教育培训面临许多新的形势和要求, 原来陈旧的培训方式已经不适合现有的市场需求。如何提高培训质量, 更好地为广大干部服务, 已经成为所有培训机构需要解决的迫切问题。而利用现有的信息技术结合先进的管理方式, 建立科学系统的培训管理体系, 也就成为解决以上问题的重要办法。
关键词:干部教育,培训,信息化,管理
参考文献
[1]吕进.推进模块化教学工作的几点思考[J].上海铁道科技, 2011 (02) .
3.老干部工作思路 篇三
关键词:水文;干部;教育培训;思路与举措
对事业单位的干部进行教育培训,不仅是事业单位发展的相关要求,也是我国发展的必然趋势。随着水文事业的发展,建设一支高素质的水文人才队伍是实现水文现代化的迫切要求,也是水文事业兴衰成败的关键。为了更好地推进我省水文事业向前发展,我们按照事业“十三五”规划的要求和目标,解放思想,更新观念,探索思路,切实做好人才的开发和培养。加强水文职工队伍教育培训工作,是提升整体专业素质和业务能力的根本。所以,未来如何针对事业单位干部开展教育培训工作,促进其专业素质和综合能力的提升就显得尤为必要。
一、现阶段事业单位干部培训工作存在的主要问题
(一)缺乏相应的机制作为保障
从现阶段事业单位干部培训过程中普遍存在的现状来看,其暴露出的问题相对较多,且其对于事业单位的发展有着严重的阻碍。针对这些问题进行分析和解决,可以有效改善事业单位干部培训的实际问题。首要暴露的问题就是单位内部没有建立相应的机制和体制,因此在对广大职工进行培训与考核的时候,并没有相应的机制进行约束。该单位内部缺乏怎样的人才,职工培训想要达到怎样的效果等,都没有相应的量化指标作为参考。大多数事业单位都是选择走形式,定期举行一些培训活动,敷衍了事,因此并没有办法起到相应的培训效果。
(二)干部教育培训经费保障不足
事业单位的规模较大,因此在开展干部教育培训工作的时候,需要投入大量的人力、物力和财力。按照目前的财务管理规定,大多数事业单位对干部职工教育培训经费投入不能完全满足需要,这就会造成部分培训计划不能落实到位,新技术不能及时更新。还有一些单位的培训组织部门与承办部门存在信息沟通不畅、交流不及时的现象,甚至存在有重复培训等现象,这就会直接造成本来就紧张的培训经费使用效率不高。加之本身经费紧张,也得不到相关部门的审批,势必会造成预算较少,从而无法满足培训要求。
(三)工作与教育学习之间存在矛盾
在事业单位当中普遍存在工学矛盾,也就是说干部在实际工作的过程中,面临着沉重的工作负担和任务,导致自身工作压力较大,根本没有时间参与到培训工作当中。即便能够挤出时间参与培训,往往也因为时间紧张造成知识无法全面掌握,从而出现培训效果不佳的现象。
二、强化事业单位干部教育工作对策
(一)建立完善的事业单位干部培训机制
依据当前事业单位干部培训现状来看,其未来要想有效改善培训现状,必须要通过完善的事业单位干部培训机制对其进行约束。树立正确的观念,对干部培训整体理念进行革新,可以切实提升干部教育培训的整体水平。“培训等于政绩”是一种有效缓解工学矛盾现象的对策,其可以增强干部参与培训的积极性,同时也可以真正提升培训效果。另外,还应该针对培训情况建立相应的制度以及考核结果,这样将有效形成干部教育培训工作的规范化转变。
(二)进行必要的资金与技术投入
现阶段事业单位在开展干部培训的过程中,需要一定的资金和技术投入作为保障。因此,这就需要相关部门给予相应的资金作為保障。财政部门定期需要对事业单位进行培训经费的审批与拨款。专项资金专门用于开展相应的干部培训工作。另外,事业单位内部也应该严格规定哪一部门开展哪一部分的培训工作,避免部门之间出现培训相互交叉的现象,进而造成了严重的资源浪费,不利于资金的节约。所以,必要的经费投入是确保培训工作顺利进行的保障,财政投入是一个方面,当地的企业以及有影响力的企业家则可以进行出资,与单位建立培训基金组织,从而真正优化培训工作。
(三)优化现阶段的培训方式
针对现阶段的培训情况,需要不断优化培训方式。首先,需要针对培训内容进行基本优化,之前的培训主要是针对党章等相关政策性纲领进行介绍,这样会让干部觉得枯燥,并且实际效用不明显。所以可以增加一些与单位、与工作密切相关的专业知识培训,将一些政策性内容和其进行结合,这样才能真正提升培训效果。其次,则可以优化与创新培训方法,比如可以通过专题性讲学的方式,使得干部在学习的过程中不断激发积极性与兴趣,还可以通过培训对象进行模拟以及角色扮演等方式,积极参与到培训当中,从而提升教育效果。
三、结束语
事业单位干部教育与培训工作是一项涉及面广、涉及人员多、涉及专业复杂的工作,因此这就需要相关的组织人员严格对培训流程进行把控,紧密结合事业发展需要,组织适合于本单位干部的培训计划与方案,从而有效提升教育培训的效果,促进单位广大干部职工不断提升自我,为事业发展提供更多的帮助与智力保障。
参考文献:
[1]余婧.做好税务干部教育培训工作思路与方法[J].现代商贸工业,2016,08:173-174.
4.老干部工作思路 篇四
2007年,学校老干部工作上级相关部门的指导下,在校党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习中国共产党十七大精神,全面落实科学发展观,以落实老干部工作的各项方针政策和老干部待遇为重点,在组织开展文体活动、老干部思想政治工作、干部队伍建设等方面取得了一定的成绩。现总结如下:
一、2007年工作总结
(一)政治上关心,使老干部在精神上有所寄托
1.加强老干部政治理论学习。
组织引导老同志深入学习“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神,使老同志深刻理解“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,把思想和行动进一步统一到中央的重大决策部署上来。同时组织离退休党员完成由学校党委统一制发的学习《党的十七大精神》知识竞赛题,完成率达到90%,并给予物质奖励。向他们传达学校一年来的工作情况和学校“十一五”发展规划。另外,为了保证老干部能在家得到更多的信息,了解形势,提高认识,学校给每位离退休干部职工征订一份广播电视周报,为离休及副处以上老干部每人征订一份《中国老年报》。一年来共集中组织离退休干部党员学习4次。
2.加强离退休党支部建设的工作力度。
一是由于离退休老同志居住比较分散,互相之间联系不方便,离退休支部活动都由校党政办协助过组织生活,落实专门人员及时与离退休党支部取得联系,传达学校党委的有关工作和政策。二是切实加强对离退休党支部工作的领导。及时指导协调好离退休党支部工作的职能作用,研究和解决老干部工作中出现的新情况和新问题。
(二)生活上帮助,使老同志在物质上有所依靠
除保证老干部政治、生活待遇外,由学校分管领导带队到离休干部家走访慰问两位老同志,向他们表示亲切的问候,并致以崇高的敬意。努力完成离退休老同志每年一次的体检工作,为老同志提高生活质量、健康长寿创造了条件。平常离退休职工生病住院,学校都派人前往慰问,对生活有困难的退休职工给予一定的补助。年终团拜给每位离退休老干部职工发放了慰问金,与在职职工同等侍遇。每年年终,学校以疗养费和交通费名义,给两位离休干部每人发放生活补助费。离休干部和退休职工在医药费用上,按市规定,参照公务员标准参加医保统筹,在规定范围内实报实销。并保证老干部按规定用车,车费给予报销,使离退休老干部生活待遇得到保障,生活水平年年有提高。
(三)组织各种活动,使老同志真正体会到老有所乐
2007年共组织老干部户外活动共次,通过这些活动加强和充实了老干部的精神文化生活,真正做到在政治上尊重老干部,思想上关心老干部,生活上照顾老干部。
1、积极组织老干部参加“庆祝建党八十五周年现场知识竞赛”。7月1日,校党委组织了由学校4个支部组队参加的“庆祝建党85周年现场知识竞赛”,也邀请离退休党员参加观摩(到会率70%),竞赛现场气氛热烈融洽,取得了良好的教育效果。
2、组织老同志赴划时代革命教育基地。组织离退休党员去参观红军二万五千里长征缩影和国防教育展厅,接受传统革命教育,重温二万五千里长征。
3、组织各种利于心身健康的活动。组织老同志去千岛湖、青岛旅游,重阳节由工会组织离退休职工去东方文化园游和组织老同志到郊区钓鱼等活动,让他们尽情享受大自然的美景和收获的喜悦。
二、2008年工作打算
从老干部高龄化的实际出发,在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾,使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为。
(一)紧密结合学校实际,继续学习党的十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,突出重点,围线学校“十一五”发展规划开展工作,把工作做到位,进一步提高学校领导对老干部工作重要性的认识,让老干部满意,让组织放心。要做到:常怀敬老之心,善谋为老之策、多做助老之事。
(二)认真贯彻落实十七大精神和省、厅老干部工作会议精神,继续加强离退休党支部建设和思想工作,继续坚持每年次集体过组织生活,加强道德建设,用“三个代表”重要思想指导老干部工作。
(三)继续落实和关心老干部的生活待遇,帮助解决老干部生活上存在的实际困难。保证老干部的利益,让老干部切实感受到改革发展带给他们的实际利益。
(四)继续积极开展丰富多彩的离退休人员文娱活动,抓一个亮点。比如,由团委在团员学生中开展“情暖老同志”志愿者行动;由工会开展一些钓鱼、趣味、参观、旅游等活动。真正做到“政治上尊重老干部,思想上关心老干部,生活上照顾老干部,感情上贴近老干部”。
(五)继续加强和改进离退休党支部建设,真正发挥党支部的作用,调动离退休党支部自身工作的积极性,发挥好离退休干部党支部书记、委员的作用。使每名离退休党员干部都能过上丰富多彩的组织生活。提高老同志自我管理、自我教育、自我提高的能力。
5.老干部工作思路 篇五
2008年干部教育工作总结及2009年工作思路2010-06-27 23:11:26免费文秘网免费公文网2008年干部教育工作总结及2009年工作思路2008年干部教育工作总结及2009年工作思路(2)
今年以来,我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大以及十七届三中全会精神,紧紧围绕我局发展实际,牢固树立教育、培训理念,以切实提高干部队伍素质为目标,把干部教育作为人力资源开发的必要手段,开展了有计划、有步骤、分层次、多渠道的干部教育活动。通过教育培训,干部全员素质明显提高,对全面推进***现代化建设进程,促进全市***事业又好
又快发展起到了积极推动作用。
一、2008年干部教育工作基本情况
一年来,我局全面贯彻落实张委发〔2007〕12号《关于印发〈***市“十一五”干部教育培训规划〉的通知》精神,按照全市统筹部署及要求,采取有效措施,干部教育工作全面开展。
(一)提高认识,理清思路,制定干部教育目标
局党组把干部教育工作摆上重要议事日程,进一步提高认识,理清工作思路,确立了08年干部教育目标。年内,我局以提高领导干部执政能力为目标,按照重点岗位干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训的原则,围绕全局中心工作,结合干部队伍实际情况,在调查研究的基础上制定了《2008年***市***局干部教育规划》(以下简称《规划》)。《规划》从教育任务、教育内容、教育方式、组织领导、教育保障机制等方面提出了明
确要求及具体安排,并把教育对象分为重点教育和普及教育两类,力争做到统筹兼顾,为扎实推进干部教育工作奠定了基础。
(二)创新干部教育方式,全面推进干部教育工作
局党组成立了以一把手负总责,分管领导分工负责的干部教育工作领导小组,形成了逐级分管,分工明确的工作局面,认真开展干部教育工作。一是加强理论教育,不断增强干部思想政治素质。今年以来,我局始终坚持党员干部学习制度,将每周二定为党员干部学习日。年内,我局先后组织学习了《新党章》、《十七大报告辅导读本》、《党课辅导读本》、《中华人民共和国***法》以及市委九届四次全体扩大会议和省第一次廉政工作会议精神。此外,我们还组织观看了《领导干部学习贯彻〈工作规划〉轮训班李玉赋辅导报告》及部分廉政警示教育片,通过学习,进一步强化了系统内党员干部的勤政廉政及自律意识。
二是丰富教育形式,不断加强干部人才队伍建设。年内,我局以党的十七大精神为指针,以“加强学习,积极实践,善于总结,不断提高”为重点,不断加强机关队伍建设。局机关坚持每周一次的政治业务学习日制度,组织全局人员学理论、钻业务、共探讨。与此同时,我们采用“以老带新”、“走出去、请进来”等方法,为***工作者提供更多的学习及培训机会。在学习过程中,我们坚持理论联系实际,强化以理论“武装头脑,指导实践,推动工作”的学习理念,在全局范围内培养了一支思想作风过硬,理论知识丰富的人才队伍。
(三)结合实际,强化能力,增强干部教育工作的针对性和实效性
为使干部教育适应我局改革发展和干部素质的需求,在教育内容安排上,我们坚持围绕“一个中心”,做到“三个结合”、“三个着眼于”。即把学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神作为中心内容,把理论教育与党性锻炼
相结合,接受革命传统教育与形势教育相结合,将我局的中心工作与突出针对性、增强实效性相结合。一是抓好思想政治教育和党性教育。一年来,我局切实把学好“三个代表”重要思想和十七大精神、开展好革命传统教育作为重要内容来抓。年内,我局共举办相关学习教育11次,同时还组织开展革命传统教育活动3次。通过教育,提高了干部政治素质,在全局范围内提升了干部职工贯彻十七大及十七届三中全会重要理论的自觉性和坚定性。二是积极鼓励干部开展理论探索,取得了丰硕的理论成果。一年来,局系统积极开展理论研究,先后组织了论文征集、领导干部读书等活动,在活动期间征订了《沉思录》、《舍得放下就是智慧》、《中国人史观》、《大趋势-2020年的世界》等一大批积极向上的进取型书目。活动期间,共收到应征论文30余篇、读书心得50余篇,教育活动取得了预期成效。
二、干部全员教育工作的主要成绩
和收获
6.老干部工作思路 篇六
根据组织安排,我到咱们***研究室任职主持工作,今天,本支部的全体党员选举我为支部书记,我深感肩上担子的份量和责任的重大。上周四与在职的两位同志见面,周五正式到岗,各项工作也就全面进入了正轨。借今天这个机会与全体党员见个面,谈谈我个人的一些想法,与大家结共勉,不当之处,请两位老领导和***、***指正。
我们***研究室,多年来,在县委县政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,***研究室无论是整体外观形象还是内部建设,无论是办公条件的改善还是业务水平的提高,无论是转变作风还是工作思路创新,各方面都有了长足发展。这里,我特别感谢我的前任们(包括两位老领导)的努力,你们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进!我将通过自己和在座各位的共同努力,把我们***过去的优良传统继续发扬光大,以不辜负组织的信任,不辜负大家的期望和厚爱。
***研究室作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作必须紧紧围绕达到“三个基本满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意来开展工作。实现这“三个基本满意”,需要我们同心协力,和衷共济,人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,任职期间,在县委县政府的坚强领导下,在市***的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领大家,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和同志们交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们尤其是我本人牢牢把握好:
第一、千方百计加强学习。我在教育部门工作十年、纪委工作十年多,今天到***任职,这对我来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战,迫切的任务就是要静下心来,加强学习,学业务,学理论,并虚心向在座的各位学,向实践学,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。说实话,我们大家能在一起工作真是缘分不浅,我之所以到***来工作,是我觉得“位尊位卑皆是人民公仆,酬薄酬厚都是人民血汗”,权利与风险同在。今天到***来工作,是要准备长期在此工作。在今后工作中,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,一句话就是与大家共同商量办事,争取把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。也请各位领导和同事支持我、配合我,共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加强自身建设。一是要密切联系基层和群众。坚持群众路线的工作方法,扑下身子搜集史料。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的***工作者和管理者。三是要树立清廉之风。我首先要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护单位的声誉,维护集体的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进单位的行风建设。请大家监督我、支持我。
第四,千方百计抓发展创新。资政育人是***工作的根本任务,服务现实是***工作的最终目标。要实现这一任务和目标,需要把握一下几个方面:
首先要争取领导重视。按照“党委领导、政府主持、专家修志”的原则,做到“五个到位”,即领导到位、机构到位、经费到位、人员到位、条件到位。为工作的顺利开展创造良好的条件。
二是要精心组织搞好征集编纂研究工作。充分发挥***部门熟悉党的历史,善于在历史经验与现实需要的结合上思考问题、研究问题的优势,做好地方***、***大事记、***人物传记、组织史资料、先进模范人物事迹汇编等***资料的征集和编撰工作,推出一批***方面的精品力作。能否保证有高的质量,关键取决于搜集好第一手材料。因此,我们要依靠群众的力量,聘请有专长的专家、业余编修人员,集思广益、群策群力开展编史修志工作。关注和解决好工作中遇到的问题,确保工作顺利开展。
三是要确保史书质量。“志乃信史”,真实准确是根本,质量体现生命和价值。要把精品意识贯穿于写史工作的全过程。一本好的***资料和史志书籍,在某种程度上不亚于一部学术专著。只有具有科学性、文化价值和社会价值的“名史”、“佳作”,才能流芳百世,为当代人资政,为后人所借鉴。“安于书斋闭门修史”肯定不行,需要我们从全党的工作大局出发,紧紧围绕本地区经济建设这一中心任务,紧紧围绕每个时期每个阶段地方党委的重大部署和决策,不断地掌握新理论、新观念,积极开展***的征集、研究、宣传和教育工作;始终坚持以时代的要求来审视***工作,以发展的眼光来研究***工作,以改革的精神来推动***工作,突出重点,关注难点,捕捉亮点,抓住热点,紧紧围绕“产业结构调整”、“农业产业化经营”、“民营经济发展”、“执政能力建设”、“招商引资”、“新农村建设”等重大现实问题,深入开展调查研究,积极主动地撰写对全局工作有指导意义的资政报告和调研文章,拿出一些有深度、有分量和有重要资政价值的研究成果,努力把***工作融入本地区的经济建设和社会发展中去,为推进本地区的经济发展和现代化建设服务,不断增强***工作的生机和活力;积极探索有效途径,采取多种有效的形式和方法,大力开展***宣传教育工作,用党的历史鼓舞人、教育人、启迪人、警示人。
四是要强化开门办史意识。新的形势和任务,对***工作提出新的更高的要求,***工作面临着前所未有的机遇,任务艰巨、责任重大、使命光荣、前景光明。然而基层***部门普遍存在着人员编制少、征研力量不足、办公经费欠缺等影响工作开展的实际问题。因此,我们必须走出书斋,走向社会,采取各种方法,加强上下沟通和横向协调,走出一条变封闭式工作为开放式工作的新路。
各位领导、各位同志,我今年40岁,已跨入“不惑”之年,我理解,我的使命就是和各位一道,共同奋斗,把我们共同的事情办好。多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位上,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作。虽然我的能力有限,水平不高,但我相信勤能补拙,愿意“笨鸟先飞”,在工作和生活中,严守“正位、笃学、勤勉、重道、守纪”的为人从政准则,严以律己,宽以待人。在此,我也诚恳地希望得到大家的支持、监督和帮助,没有大家的支持,我将一事无成,为了发展,请两位老领导在保养好您们身体的情况下,把您们多年积累的宝贵经验毫无保留地传授于我,也请在职的两位同事多献计献策,让我们大家团结友爱,互帮互助,尽职尽力,与时俱进,克难制胜,以崭新的风貌,高昂的斗志,求实的作风,共同开创我县***工作美好的明天。
7.老干部工作思路 篇七
(一) 不拘一格, 建立数量充足、结构合理的高素质后备干部队伍
实践证明, 只有坚持走群众路线, 广开源头, 才能真正做到把人看准选好。根据企业领导干部队伍更替规律和企业发展形势的变化需要, 合理确定后备干部的数量规模。传统的后备干部队伍是以党政干部为主体的, 随着社会主义市场经济体制的发展和完善, 人才专业类别过少、专业面过窄的现象已不能适应市场经济发展的需要, 必须拓宽思路, 重新界定后备干部的范围, 把后备干部的范围拓展为经济、法律、技术、外语、金融等各专业具有一技之长的人才队伍, 以适应市场经济条件下企业需求多元化对各类人才的需要。同时, 要综合考虑年龄、任职时间、专业知识等结构和工作经历、能力水平、性格气质等因素, 努力建立起一支数量充足、素质优良、门类齐全、结构合理的后备干部队伍, 为实现企业领导班子更替有序、结构优化奠定良好基础。当前, 尤其要重视专业技术型人才和市场营销型人才的选拔培养, 以及进一步加大优秀年轻干部的选拔培养力度, 促进企业干部结构的科学化。另外, 要提高选拔培养的针对性、计划性, 在专业、能力、年龄结构等要求方面, 坚持原则性与灵活性相结合, 根据需要培养既博又专的人才。
(二) 规范程序, 形成科学公平、便于操作的遴选制度机制
程序规范是结果公正的重要保证, 在后备干部选拔过程中, 要坚持标准、严格程序、规范操作, 必须将后备干部纳入企业人才库分类管理, 引入公开、民主、竞争机制, 做到民主化、科学化、制度化。要规范实施步骤, 完善操作规程, 增强后备干部选拔工作的科学性和公信度;要明确公开选拔的范围和条件, 认真搞好资格审查, 切实防止随意凑数、迁就照顾等现象。在遴选工作中, 要注重把民主推荐作为选拔后备干部的必经程序, 通过认真开展民主测评和民主推荐, 及时把公认的业务素质好、各方面表现突出的优秀年轻干部名单掌握起来。要将推荐、选拔、考试、考察等手段相结合, 广泛听取并综合分析各方面意见, 确保民主推荐后备干部的科学性真实性。在拟定后备干部人选前, 对推荐对象进行基本理论和基础知识考试, 不仅可以淘汰一部分成绩较差的人员, 还能有效地在青年干部中形成良好的学习风气。遴选过程中, 还应注意增强后备干部选拔工作的透明度, 做到条件公开、数量公开、遴选办法公开, 能够让员工知道的尽可能让员工知道, 需要广大员工参与的必须让广大员工参与。
二、培养后备干部
(一) 强化跟踪培养, 不断提升后备干部的整体素质
为了加速后备干部的成长, 必须制定近、中、远期培养计划, 采取多种形式, 有计划、有步骤地对后备干部进行政治素质、业务知识和领导能力等方面的培训。根据工作需要和后备干部的能力素质、工作表现、工作适应性等情况, 合理确定培养目标, 科学制定培养计划, 使每名后备干部培养有举措、努力有方向、发展有潜力。首先, 加强后备干部综合素质的培养。对后备干部多岗位、多途径、多环境进行培养锻炼, 使之具备较宽的知识面、丰富的经历、较好的素质。其次, 有意识的多给后备干部一些培训的机会, 积极支持后备干部参加地方政府、行业组织的各类培训, 引导和鼓励后备干部刻苦自学, 攻读更高层次的学历学位, 使后备干部的专业理论知识得到了加深、知识面进一步拓宽。再次, 尝试专题研讨, 进行开放式培训。拿出实际工作上的一些难点问题, 组织后备干部进行研讨, 进一步提高后备干部分析研究、解决处理问题的能力。特别是对有“短板”和弱项的后备干部, 要有针对性地安排培训或交叉任职代职。
(二) 注重实践锻炼, 切实提高后备干部的工作能力
针对传统后备干部培养形式单一、缺乏系统性、计划性和整体性的现象强化实践锻炼提高能力。通过实践, 锻炼后备干部驾驭全局、处理复杂矛盾的能力, 树立科学的发展观、业绩观。为拓展后备干部的实践锻炼渠道, 丰富后备干部的实践经验, 可以组织后备干部“试岗”, 即挂职锻炼, 并尝试为锻炼后备干部设立助理制, 让他们参与班子分工, 负责一方面的工作, 为他们提供展示和表演的平台, 并接受干部群众的检验和实际工作的考验。通过以助理的身份在领导岗位上进行实际锻炼, 使他们的领导水平和工作能力得到较快的提高, 大局意识和群众观念得到进一步的加强。对优秀年轻的后备干部, 要有意识地安排到工作环境艰苦、基础相对薄弱、困难矛盾较多的岗位锻炼, 并结合执行重大任务进行培养锻炼。另外, 为了促进后备干部的全面发展, 可以把后备干部放在不同的岗位进行培养锻炼, 使他们拓宽视野、增强大局观念、提高业务水平。
三、管理后备干部
(一) 引入竞争机制, 有进有出, 实行动态管理
领导干部要能上能下, 后备干部则要能进能出, 要不断调整充实后备干部队伍, 在动态管理中实行优胜劣汰。一方面, 要求后备干部定期汇报自己的工作、学习和思想情况, 每年对自己工作进行总结, 形成书面材料。结合各单位年终民主测评、考核情况, 对后备干部进行全面了解;在后备干部学习培训或挂职锻炼结束后, 适时进行实地跟踪考察;在重大工作部署之后, 及时通过实地察看、走访调查等了解掌握后备干部表现情况、工作任务落实情况。要切实发挥考察考核在后备干部管理中的激励作用, 对那些不适宜作为后备干部的对象要及时调整出后备干部队伍。另一方面, 要将那些年纪相对较轻、文化层次较高、有发展潜力的青年干部, 及时充实进后备干部队伍, 形成能进能出的良性竞争机制, 使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构, 使后备干部队伍始终充满生机活力。
(二) 实行备用结合, 层层把关, 坚持优先任用
在高质量“备”的同时, 注重于“用”。没有特殊需要, 不论直接任用还是公开招聘, 都应充分考虑后备干部人选。真正重视后备干部的使用, 坚持后备干部优先使用制度。要鼓励符合条件的后备干部积极参加公开选拔, 通过竞争检验自己的实力。确定目标职位的人选时, 在同等条件下, 要优先考虑后备干部的人选。择优是企业做好后备干部工作的出发点和归宿, 因此必须层层把关, 要通过公开、平等、竞争、择优的原则任用后备干部, 变台下操作为台前操作、任后识人为任前识人, 这样不仅可以大大提高后备干部工作的主动性, 而且可以大大增强群众对后备干部工作的认同。对培养成熟的后备干部, 要根据其业务专长和素质状况, 从有利于工作需要和自身发展出发, 把握最佳使用时机, 及时将他们安排任用到最合适的岗位上, 做到用当其时、用当其位、人尽其才。
摘要:加强和完善后备干部队伍管理, 培养选拔德才兼备的优秀年轻干部, 对于提升企业核心竞争力, 推动企业又好又快发展, 具有十分重要的意义。在新形势下, 随着社会主义市场经济体制的不断发展完善, 对国有企业后备干部队伍建设提出了新的更高要求, 传统的封闭式和神秘化的后备干部管理方式方法已不能适应时代发展的要求, 迫切需要对这项制度做进一步调整完善, 积极探索适应市场经济新要求的后备干部队伍开放式管理体制, 促进优秀年轻干部的健康成长、脱颖而出, 为企业长远发展提供强有力的人才支撑。
关键词:加强,完善,后备干部队伍,管理
参考文献
[1]、赵欣燕, 马爱民, 王宏原.电信人力资源基本理论与实务[M].北京邮电大学出版社, 2006.
[2]、梅洛.战略人力资源管理[M].中国财经出版社, 2004.
[3]、徐沁.目标考核与绩效提升[M].北京高教音像出版社, 2007.
[4]、德斯靳, 曾湘泉.人力资源管理[M].中国人民大学出版社, 2007.
8.老干部工作思路 篇八
关键词:企业政工;干部队伍建设
前言
政工干部队伍的建设起到的积极作用不容忽视,需要国家与企业同时加大重视,从各个方面实施引导和鼓励,建立完善政工干部建设机构和环境,解决现阶段在政工建设中出现的诸多问题,力求为企业的未来发展提供很好的基础和保证。
一、企业发展中政工干部队伍的重要作用
首先,传播先进思想与先进文化。通过企业政工干部对员工的思想政治工作,把先进的思想与文化传递给企业员工,使员工能够逐步形成正确的人生观与价值观。其次,推动企业的改革与发展。企业政工干部要加强对企业发展规律以及员工思想层次的研究与分析,从而提出针对性较强的工作意见与建议,从而促进企业改革,并推动企业的持续稳定发展。最后,解决员工实际的思想政治问题。通过政治干部的说服与宣传,为员工解决思想问题,维护企业稳定,调节企业内部各方之间的矛盾。
二、建设企业政工干部队伍的必要因素
首先,企业管理现代化发展的必然需求。作为企业管理工作要想向现代化发展,那就必须拥有一批专业的现代化技术人才,通过建立现代化的企业管理体系与制度,实现企业的转型,而上述工作对于原有的政工干部来说都是新的挑战;其次,做好企业员工思想政治工作的要求。思想政治工作既能够促进企业自身的发展,也是整个企业正常运转以及各项经济活动的基础与关键;最后,政工干部队伍建设是激活企业用人机制的必然。这是企业培养工作水平较高的政工干部,提高企业政工队伍整体水平的必要途径。
三、分析企业政工干部队伍的建设情况
(一)机构较多,政工人员结构设置不合理
目前,大部分企业政工机构的设立都很全面,也都在积极建设着政工干部队伍。但是,当前我国大部分企业的政工干部队伍都出现了人员结构设置不合理的现象,很多企业都出现了后备力量欠缺的情况,而企业并未对这种新的形势加以关注与重视,再加之现有政工人员知识结构不够全面,专业水平偏低。
(二)企业政干部队伍素质普遍偏低
据了解,很多企业的政工干部都比较安于现状,不思进取的情况很严重,工作积极性欠缺,工作当中更是缺乏创新能力,他们在处理企业内部的重要问题时,多凭办事经验,主观性较强,同时还有惧怕困难的情况等,导致我国企业政工干部队伍的整体水平难以整体提升。
(三)不合理的晋升制度下部分政工干部消极心理较强
受选拔与考核机制的制约,企业政工干部很少有晋升机构,尤其是处于企业基层的政工干部。年龄较大的政工干部在同一工作岗位上一干就是几十年,使青年的政工干部得不到自身的发展。而新的市场形势下,企业面临着不断地改革,企业的政工岗位工作稳定性相对欠缺,有才华的人才通常不愿干政工这项工作。这也导致政工干部队伍难以壮大。
(四)工作基础不坚
现阶段,企业中有很多政工干部在工作状态上消极,缺乏实事求是、脚踏实地的实干精神,其中还有少数的干部工作态度飘忽不定,难以实施正常的工作。此外,还有着工作基本情况不了解的情况,工作中的实质性问题、潜在问题等也没有充分认识,员工内心思想不明确,对问题出现后的处理方法也不够全面。
综上所述,政工人员没有良好的工作基础,工作状态不扎实,使得工作极易出现失真的状况,不利于企业相关工作的进展,同时也不能很好地辅助思想政治工作,严重影响到企业的未来发展。
四、加强企业政工干部队伍建设的有效策略研究
(一)加强培训,促进政工干部素质的全面提升
企业领导必须对政工干部的思想教育给予高度的重视,积极开展社会主义理论培训,组织政工干部认真学习,促进政工干部的竞争意识及效益意识全面提升,使其牢记党的宗旨,并切实在实际的工作当中履行。另外,在开展定期培养的基础上,还可对政工干部进行工作考核,及时了解企业政工干部的工作态度及思想变化。
(二)完善制度,建设政工干部管理机制
对企业政工干部施行目标管理,在满足企业政工干部实际需要与企业工作需求的同时,加强政工干部对于自身的认识,并明确自己的工作任务与工作目标,使其工作的主动能动性得以充分发挥。要制定并完善政工干部竞争机制,定期检查并评比政工干部的工作,以此来激起政工干部对于工作的积极心理。
(三)加强政工干部人员的综合素养
1.加强责任意识
在加强政工干部责任意识过程中,首先要对自己所做的工作进行充分的认识,认识到所做的工作是党的工作、党的要求,并且要有维护党和国家利益的先进意识。对于政工工作来说,它已经不是一种普通的工作,而是联系国家、集体以及企业、职工的期望。所以,政工干部队伍建设必要加强责任意识,在遇到问题的同时可以及时处理,并勇于承担责任。
2.加强理论水平
政工干部不仅要有先进的科学理论水平,还要有较高的品德修养,必须深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”思想以及科学发展观,并能将这些思想应用到实际工作当中。提高政工干部在政治思想工作上觉悟,增加知识储备,提高创新能力,活到老学到老,努力学习自然科学与社会科学知识,用知识扩充自己,以一种开阔的视野迎接新的挑战。做好与时俱进,对于问题的发生有更好的敏感度,能够迅速发现问题的来源与规律,提高工作效率。
五、结语
综上所述,政工干部是企业的骨干,也是企业同员工间沟通的桥梁,对于企业发展至关重要。企业必须严抓政工干部队伍建设的落实工作,通过有效的措施激起政工干部的工作积极性,做好企业职工的思想政治工作,使企业能够长期稳定且健康有序的稳步发展。
参考文献:
[1]华素琴.浅析建设学习型政工干部队伍[J].新课程学习,2011(12).
9.探索央企干部培训新思路 篇九
中国华能集团公司党校充分发挥干部培训主阵地、主渠道的作用,按照中央新一轮“大规模培训干部,大幅度提高干部素质”的要求,干部培训工作重创新求实效,努力把《2010―2020年干部教育培训改革纲要》落到实处。
一、发挥优势,拓展培训渠道
中国华能集团公司是中央管理的以电为核心的国有重要骨干企业,秉承“三色公司”的企业使命,致力于建设“为中国特色社会主义服务的‘红色’公司,注重科技、保护环境的‘绿色’公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司”。华能集团公司作为亚洲第一、世界第二大发电企业,在境内外都拥有自己的电厂,20余年的发展历程积累了诸多管理创新、技术创新成果,但同其他央企一样,在 新形势下面临新的机遇与挑战。这些都为党校教学提供了丰富的实践教研素材和直观、生动的课堂,这是华能党校独有的资源优势。
华能党校依托于中央党校教师资源优势,同时积极引进上级单位、行政学院、有关院校、国企等优秀师资。在与中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院等建立常态 化合作机制,并取得明显成效的基础上,2010年3月,华能西柏坡教育示范基地正式挂牌。同年10月,华能集团公司又与南京大学签署人才培训合作协议,并 举办首期国学培训班。在教学实践中,华能党校通过优选优评建立了百人教师资源库,成为教学的优势储备资源。
在教学中,华能党校充分利用和发挥这些优势,坚持将学员的主体作用和教师的主导作用结合起来,教学相长,学学相长,形成优势互补,极大地增强了教学的针对性和实效性。
二、突出特色,创新方式方法
围绕华能集团公司确定的建设“具有国际竞争力大企业集团”的战略目标,华能党校对拓宽干部国际化视野,提升战略思维,培养创新型人才进行了有益尝试。在教 学中采取请进来、走出去等多种教学方式,把课堂讲授与案例教学、现场体验式教学、社会实践等充分结合,以达到学以致用、用以促学、学用相长的目的。双向交流,教学相长。在基本理论课之后,组织中央党校教师与学员进行面对面双向交流,思想火花充分碰撞,答疑释惑求得共识。
研究式教学,学学相长。贴进公司发展战略和热点、难点问题,以理论课为指导,以小组为单位进行课题研究。包括选题、分工、调研、提交论文、班级交流、专家点评等程序。截至目前,党校学员为公司提供有价值的专题研究报告四十余篇。
领导上讲台,相互促进。华能集团公司党组成员定期到党校讲课已形成制度。党组书记、总经理除讲课之外还定期与学员进行专题交流、座谈,工作学习相互促进。
专题教学,突出重点。针对中青年干部,后备干部或新收购、并购的企业领导干部等举办的培训,包括对区域公司、产业公司为主体的个性化干部培训都按需教学,有的放矢。
互动教学,横向交流。与中央党校进修部学员交流互动、与企业党校学员交流互动,到国内大型骨干企业参观学习等。党政干部与企业干部、企业干部之间横向学习成果交流,跳出行业看行业,更坚定了搞好国企的信心。
走出去教学,开阔视野。到中国浦东干部学院、井冈山干部学院等院校学习培训;到华能境外企业实地考察、现场授课,开展境外培训。
学员讲坛,互助互学。在为期四个半月的干部进修班开展新型研讨交流模式。
讲坛要求每一位学员将自己的经验抑或教训做成PPT课件,现场讲述和探讨,给学员带来明显的“知识倍加效应”。
党风廉政建设,警钟长鸣。华能党校在加强自身党风廉政建设的同时,将党风廉政教育作为主要培训内容之一,公司党组纪检组长在各期培训班开展党风廉政教育讲座。学员党支部充分发挥作用,组织学员参观燕城监狱,进行干部警示教育。
三、规范管理,打造良好学风
华能党校坚持把学风建设的要求贯穿于干部教育培训全过程,严格管理与人本关怀“辨证施治”。
一是强化入学教育。学员入校后首先要学习的是《学员管理手册》,手册对学员的党性锻炼和纪律约束提出明确要求,学员要在最短的时间内实现“三个转变”。
二 是突出自我管理。由党校负责组建学员临时党支部,下设若干党小组。党支部工作职责明确,分工细致,充分发挥学员自我教育、自我管理、自我约束的能力。三是 细化教学内容,规范管理。《学员讲坛管理办法》、《学员毕业论文管理办法》、《专题研究管理办法》等七项办法已形成制度,教学管理走向制度化、规范化。
四 是彰显人本关怀。学员学习生活采用封闭式管理,有严格的请销假制度,同时,校园网站、阅览室、《学习简报》等平台及丰富的文体活动,专业贴心的后勤保障等 等,努力为学员营造积极、和谐的校园文化。
10.老干部工作思路 篇十
面对当前乡镇干部作风建设出现的新情况、新问题,我认为,新形势下加强和改进乡镇干部作风建设,应以江泽民“三个代表”重要思想为指导,着力在夯实“一个基础”、抓住“一个关键”、突出“五个转变”上下功夫:
一、夯实基础,着力提高乡镇干部的综合素质。“工欲善其事,必先利其器”。首先要加强学习。乡镇干部只有进一步加强学习,解放思想,增强责任感,提高自身的政治思想素质和业务水平及带领群众进市场、奔小康的能力,才能更好地为人民服务。当务之急是要进一步深入学习邓小平理论,学习江总书记“七一”讲话和中央十五届六中全会精神,增强实践“三个代表”的自觉性。其次要加强教育。重点是进行实事求是、群众观点的教育,强化干部的宗旨意识。要以开展农村“三个代表”重要思想学习教育活动为契机,抓好干部作风建设。要在整改措施落实上下功夫,认真解决一些乡镇领导班子及其成员事业心、责任感不强,群众观念、公仆意识淡薄等问题。特别是要认真解决群众反映强烈的方法简单、作风粗暴、处事不公、纪律松散等突出问题,进一步提高乡镇领导班子的思想政治素质。第三要积极探索转变干部作风的有效载体。要寻找作风建设的有效“抓手”,使作风教育深入而具体,虚功实做,取得实效。当前要深化以“知民情、解民忧、帮民富、暖民心”为主要内容的.“四民”服务活动,有效地促进干部作风的转变。第四要加强对乡镇干部的培训教育。要通过举办各类培训班、创办农业推广基地、科技示范基地、乡镇干部创办领办农业综合开发项目等有效形式,加强对乡镇干部农业、林业、畜牧水产等各方面的实用技术培训,并适时组织干部带领农民创市场、搞流通,使广大乡镇干部成为有一定市场驾驭能力、熟悉农业科技知识、能指导农村经济发展、能帮助农民致富的行家里手。
二、抓住关键,切实选配作风好的干部进乡镇领导班子。坚持任人唯贤,是加强和改进党的作风建设的组织保证。用什么人,不用什么人,对党的作风建设具有重要的导向作用。必须全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,坚持用好的作风选人、选作风好的人。
三、突出五个转变,真心实意地为人民群众服务。
――注重引导,由强制型向说服型转变。乡镇干部必须学会善于做思想教育工作,把行政命令式的工作方法转变为以教育引导、主动服务为主的工作方法,努力做好新时期的农民群众工作。
――依法行政,由盲从型向规范型转变。依法行政是新时期对基层干部的必然要求,也是衡量干部工作的重要标准。同时,由于农村普法工作的深入开展,广大农民群众的法律意识也大大增强。因此,广大乡镇干部要迅速提高依法治乡的水平,逐步把基层工作纳入法制化、科学化、规范化的轨道。
――强化服务,由领导型向服务型转变。乡镇干部的主要职责是为民服务,为民办事。因此,乡镇干部必须集中精力为民服务,积极投入经济建设主战场,发展农村经济。
――公正廉明,由封闭型向公开型转变。“公生明,廉生威”。乡镇干部只有树立公正廉明的形象,才有说服力、感染力、号召力,才能更好地与群众打成一片,充分调动农民群众的积极性,促进农村各项事业的发展。
11.老干部工作着礼赞 篇十一
正如鲁迅先生说的一样:“战士的日常生活,是并不全部可歌可泣的,然而又无不和可歌可泣之部相关联,这才是实际上的战士。”
老干部工作不是中心,却紧紧连着中心;不是全局,却紧紧牵动全局。老干部工作做好了可以保障中心,起到稳定全局的作用。
在如今越来越开放的社会里,人与人之间的距离仿佛越来越遥远了。“金钱第一,权力至上”成为许多人追逐的目标。老干部工作者却自豪地唱起了《小草之歌》、《爱的奉献》《绿叶对根的情意》……为了花与果的事业,专注而谦逊地垂着绿荫,默默地、默默地守望着这片情注夕阳漫天的港湾。
“不患位之不尊,而患德之不崇;不耻禄之不优,而耻智之不博”是老干部工作人员队伍的灵魂。正如爱因斯坦所说的那样:“一个人的真正价值首先决定于他在什么程度上和什么意义上从自我解放出来。”老干部工作者自觉地把自己从个人狭小的圈子中解放出来,不以物喜,不以己悲,把自己的命运同祖国、民族的命运联系起来,在那里寻找自己的理想、事业、奋斗的目标。把为老干部服务的过程变成密切联系老干部的过程,变成疏导老干部情绪的过程,变成为老干部排忧解难的过程。在平凡的岗位上,为“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为”,日复一日,年复一年地重复着琐碎、辛苦的事情。千遍万遍重复着对老干部关心、祝福、解释、开导的话语。试想,如果不是对老干部和老干部工作有足够的热爱和责任,谁能够把这些平凡的琐事和温暖的话语坚持不懈地重复几年、十几年甚至几十年?“奉献”有时候就埋藏在这些微小的事情里。
“老干部工作者”的旗帜上大大地书写着两个字:奉献。
这种奉献是真诚的。尽管老干部不是自己的父母,却像孝敬自己的父母那样善待他们;
这种奉献是纯洁的。尽管艰辛的付出与个人所得不能够成正比,却心甘情愿,无怨无悔;
这种奉献是高尚的。尽管要忍受抱怨、误解、委屈,仍然自豪地代表党组织把关怀和温暖送到老干部的心坎上,代表社会向建功立业的前辈们做好感恩回报的工作。
这种奉献是党和政府的殷切期望,是时代的召唤和人民的重托。老干部工作者自觉地把老干部满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、赞成不赞成作为自己奉献的标尺;把维护好、落实好、实现好老干部的根本利益作为自己工作的出发点和落脚点。在老干部工作者的感情深处积淀着沉甸甸的政治责任和历史使命,闪烁着“诚心、热心、耐心、细心”的光采,激荡着对党的老干部事业无限忠诚,对革命前辈无限热爱的情怀。
12.老干部工作思路 篇十二
一、从战略的高度充分认识老干部管理工作的重要性
老干部是社会成员的重要组成部分, 老干部的经验和智慧是党和国家的宝贵财富, 他们的许多优良传统是青年人学习的榜样, 当代老干部在革命和建设以及改革开放的各个历史阶段所做出的重要贡献, 更为世人瞩目。老干部过去是中国革命和建设事业的中坚力量, 在错综复杂的斗争中, 立场坚定, 爱憎分明, 共产主义信仰最牢固, 坚持社会主义道路最坚决, 是我们坚持党的基本路线不动摇, 建设有中国特色的社会主义最可信赖、依靠的重要力量。在保持社会稳定方面, 至今仍起着不可低估、不可忽视的重要作用。党和政府历来特别是十一届三中全会以来十分重视老干部管理工作, 制定了一系列的方针政策和法律法规, 使老干部管理工作有了重大的进展。做好老干部管理工作, 注意发挥老干部在“两个文明”建设中的重要作用, 是坚持和贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。当前随着社会主义市场经济体制逐步建立, 老干部管理工作面临着机遇, 也碰到许多新情况新问题, 尤其是国企深化改革后更加显示出老干部管理工作的重要性与急迫性。我们必须从战略的高度, 充分认识老干部管理工作的重要性和艰巨性, 加强老干部管理工作队伍建设, 加大做好这项工作的力度, 倡导健康文明的生活方式, 认真落实好老干部的政治、生活待遇。
二、企业改制后如何做好老干部管理工作的几点设想
随着国有企业改革的不断深化和社会主义市场经济发展, 部份事业单位实行企业转制后及企业改制、兼并、破产等企业离休干部和老干部将不断增加, 尤其是企业改制、兼并、破产后企业已不存在, 就涉及到这些离休干部和老干部的生活待遇所需费用由谁出, 人由谁管的问题。因此, 本文针对企业离休干部和老干部的管理工作出现的新情况新问题, 对企业改制后如何做好老干部管理工作提出以下几点设想:
(一) 建立一个适应新形势发展需求的老干部管理模式
1. 统一由政府相关对口部门如老干部局归口管理
凡属于国有企业改制后的离休干部和老干部全部归入老干部局统一管理, 再由老干部局按实际需要设立相关的老干部管理服务点, 专门负责国有企业改制后分离出来的离休干部和老干部的管理服务工作。
2. 解决老干部管理服务点的编制与经费问题
当前离休干部和老干部的管理服务工作是将离休干部服务重点由落实“两项待遇、一个作用”向满足精神生活需求延伸, 将管理方式由粗放型向优良服务型转变, 让老干部幸福愉快的安度晚年, 更需要有足够的人力与物力来保证。建议由老干部局根据管理服务点所管理老干部的数量核定工作人员编制数, 管理服务点工作人员的费用及管理服务点所需的活动经费由国家财政全额拨付。以保证老干部管理服务点能为老干部提供优质的管理与服务的同时, 也确保从事此项工作的同志应有的待遇, 安心做好老干部的各项管理服务工作。
(二) 老干部管理服务点按政策规定所需费用由国家财政全额拨付
纳入管理服务点的离休干部和老干部按政策规定所需的费用, 采用国家财政全额拨付的方式。即由管理服务点根据离休干部和老干部的数量和按照政策须支付的费用提出全年预算金额, 在每年的一月份上报老干部局核定后, 由政府财政给予全额拨付。
(三) 将改制企业离休干部的一次性缴费统一纳入老干部局管理
1. 规范改制企业的缴费方式
改制企业的离休干部和老干部纳入老干部局统一管理时, 应由改制企业在资产变现时按政策规定预留足额的离休干部各项费用并一次性转入财政局。改制企业一次性缴纳各项费用后, 如出现费用不足的, 由政府财政统一支付;对原企业欠缴的离休干部的费用在离休干部纳入市老干部局统一管理时须由改制企业一并缴清;对改制企业在资产变现预留离休干部的各项费用出现不足情况, 应由改制企业提出书面申请报请老干部局审核, 经财政局批准同意后, 其出现不足的部份由政府财政予以拨付补足。在企业改制实施中, 老干部局应予以介入监督, 保证老干部的各项费用的落实。
2. 统一改制企业离休干部一次性缴费标准
目前企业离休干部费用的主要项目有委托社保支付费、缴交医疗保险费、报刊征订费、特需费、护理费、一次性终老费、慰问金;5.12退休干部除参照离休干部部分待遇外, 有企业自付及住房提租补贴的费用。对改制企业收取离休干部一次性的各项费用的标准与年限如下:
(1) 收取老干部的各项费用的年限:以平均寿命85岁减去离休干部转入时的实际年龄为一次性需缴的年限。这主要是根据本地区人口寿命情况及离休干部的保健条件和目前我司所托管的离休干部的状况, 离休干部的平均寿命为85岁。
(2) 收取老干部各项费用的计算方式:
①委托社保支付费、缴交医疗保险费、报刊征订费:以纳入管理时政策规定的缴费标准为基数, 按年增一定的比例 (主要是考虑社会物价上涨因素及实际缴费的上涨情况) 计算, 预留一次性需缴年限的费用。
②特需费、护理费:以纳入管理时政策规定的缴费标准为基数计算, 预留一次性需缴年限的费用。
③5.12退休干部的企业自付的部份及住房提租补贴:按原企业支付的标准为基数计算, 预留一次性需缴年限的费用。
④一次性终老费:按每人一万元的标准预留, 主要用于离休干部过世时的费用。
⑤慰问金:按每人每年1000元为基数计算, 预留一次性需缴年限的费用。主要用于离休干部每年两次的节日慰问。
(3) 在改制企业离休干部未建立新的管理模式之前, 可先将企业的5.12干部由原企业直接支付的部份统改为企业委托社保支付。
(4) 非改制企业的离休干部原则上由本企业按政策规定自行管理, 若企业愿意将本企业的离休干部委托纳入老干部局所设立的管理服务点管理, 可参照以上办法执行。
(四) 建立和完善老干部党支部各项组织生活制度
要充分发挥社区的优势, 在离休干部居住地的街道办事处建立独立的老干部党支部, 配强支部书记, 方便离休干部的交往和沟通, 建立和完善老干部党支部各项组织生活制度, 确保老干部属组织生活正常开展。认真抓好党员生活制度的落实, 做到“四个经常”, 即“经常进行政治学习、经常进行情况通报、经常进行走访慰问、经常参加重大活动和重要会议”, 确保组织、制度、工作三落实。
三、老干部管理工作的有益探索
厦门顺承资产管理有限公司 (以下简称顺承公司) 作为承接处理国投系统国有企业改制中及改制后诸多遗留问题的特殊企业, 为替国企改革轻装上阵创造便利条件、在政府社会化配套还未建全的情况下, 承担起做好厦门市企业改制后老干部的管理工作。顺承公司坚持把关心老同志的疾苦, 解决好老同志的一些生活实际问题, 作为一项重大政治任务来抓紧抓好, 在老干部的管理工作方面作了一些积极有益的探索, 取得了显著的成绩。具体做法如下:
(一) 结合企业的实际情况, 建立有效的管理机制
顺承公司把做好老同志的服务管理工作作为一项重要政治任务, 结合改制企业的实际情况, 建立了行之有效的管理机制:
1. 针对不同情况、分类理顺管理关系
顺承公司针对改制企业的实际情况, 进行分类理顺管理关系。即对原企业法人未注销的企业保持离休老干部的管理关系不变, 委托公司派驻企业的留守人员管理;对改制企业母体已不存在, 管理关系给予适当转移, 如原通士达公司和原电控厂的离休人员的关系转到下属子公司—厦门顺承置业有限公司、厦门华夏物业管理公司管理。
2. 高度重视、分工明确、各司其责、抓好落实
顺承公司在老同志工作管理上, 建立了由公司一名领导全面负责, 总部办公室具体实施, 托管企业配合的工作机制, 依照政策逐一落实离休干部等老同志的各项待遇。在实施中, 明确公司办公室与派驻托管企业人员的工作职责范围。为了预防派驻企业人员对离休干部等老同志政策理解不透, 防止出现遗漏的问题, 公司采取统一标准的做法, 即属于离休老干部的半年一次委托费的缴纳、两报一刊征订、体检、疗养、护理费办理、工资调整、保健证办理与年审、困难补助、一年两次慰问、离休干部终了告别仪式等均由总部办公室直接负责处理;公司下设的工作网点和派驻托管企业的人员主要负责传达总部相关的开会学习通知、定期电话了解老干部近况, 及时反馈相关信息, 配合公司进行慰问。尤其是每逢每年公司两次慰问、离休干部体检、离休干部住院及遇到困难, 公司领导都能及时到位关心探望。
(二) 真诚地为老同志服务, 让老同志放心满意
为了体现政府、组织对老同志的关心, 使老同志有归属感、安全感和荣誉感, 让他们幸福愉快的安度晚年。顺承公司在工作中主要采取以下措施:
1. 明确离休干部等老干部的各项费用和节日慰问等事宜
在具体操作上, 首先向老干部等老同志承诺, 虽然原企业已不存在, 但顺承公司会负责管理他们, 关心他们, 他们仍然是有组织的。同时, 为把企业有限的资金真正用到离休干部等老同志身上, 及时向老同志说明企业改制情况及政策情况, 改变了过去一些企业发放各种补贴标准不一的做法, 依照政策落实离休干部等老同志的各项待遇, 并规范节日活动、困难补助等费用标准, 此举现得到了离休干部等老同志的理解和支持。
2. 关心老干部疾苦, 为老干部排忧解难
顺承公司在离休干部等老同志管理工作中, 通过几年来所形成的完善工作机制, 对离休干部等老干部情况做到“四必须”:即1.对老同志的具体情况必须知晓:生活状况、思想状况、困难和困难的原因、意见和呼声必须知晓。如企业改制后, 老干部思想顾虑重重, 他们没有安全感。通过及时做思想工作和真诚的服务, 解除了老干部的后顾之忧, 让老干部放心和安心;2.对老干部遇到的困难等情况必须上报:未按政策落实、重大思想动态、特殊困难等情况必上报。使老干部又重新有了家的感觉;3.对老干部遇到困难等情况必须帮助:遇到家庭困难、患重大疾病药费过重等情况必帮。如原厦门帆布厂一名离休干部 (已过世) , 仅其住院无法报销的药费, 顺承公司给予补助6000多元;4.对老干部关心必须落实到位:两节慰问到家走访、患病住院到院探访、困难帮助落实到位、思想工作做到家、过世登门到家慰问帮助处理后事等情况必落实到位。由于工作落实到位﹑关心到位, 赢得了离休干部及其亲属的高度好评。
3. 开展形式多样的慰问活动, 做到慰问到人、温暖到家
顺承公司成立至今, 始终坚持每年两次重大节日的慰问走访活动, 通过登门走访慰问、召开座谈会、组织参观厦门建设变化活动等形式, 把党和政府的温暖送到老干部的心坎上。如今年春节慰问活动, 公司除了走访慰问外, 还在酒店组织召开了改制企业老干部迎新春座谈会, 请老干部们聚餐, 并进行了抽奖活动和赠送老干部每人壹份纪念品。座谈会结束后, 马上组织车辆和人员将老干部安全送到家。迎新春座谈会产生了“三动”效应, 即到会的老干部非常激动, 使他们感受到党和政府与企业的关怀;老干部的亲属非常感动, 认为顺承公司的人文精神令人敬佩;老干部迎新春座谈会的尊老爱老的实际行动为构建和谐社会所做出榜样, 得到了社会的赞誉, 产生了良好的轰动效应。
(三) 为改制企业服务, 为改制企业解忧
顺承公司服务老干部的管理模式, 得到了老干部的肯定。在接纳企业改制离休干部等老同志的工作上, 本着为国企的改革服务, 为国企的改制创造必要的外部条件的指导思想, 没有局限于本系统内的国有企业, 对系统外的国有改制企业的老干部也予以接纳管理, 为改制企业排除后顾之忧。如2004年的厦门福达感光材料有限公司企业改制后有13名离休干部 (含2名5.12干部) 的管理没有着落, 顺承公司及时给予提供方便, 并按政策的相关规定指导该企业预留离休干部的各项费用转入公司托管, 解决了该企业改制的一个难题。
综上所述, 老干部管理工作是一项特殊的事业, 是党的干部工作的重要组成部分, 做好改制企业的老干部管理工作关系到社会的稳定, 关系到改制工作的成败与否, 关系到党和政府一贯的政策落实, 应加大力度、切实做好。
摘要:企业改制后如何做好老干部的管理工作是目前老干部管理的一个重要课题, 积极探索企业改制后的老干部管理工作模式对当前创建和谐社会具有重大意义。
关键词:企业改制,老干部管理工作,实践探索
参考文献
[1]世纪秘书.如何做好改制企业离休干部服务管理工作的思考.2007.2.
13.老干部工作思路 篇十三
绿色发展思路与对策在线测试题 考试人员:淮南
提交日期:2013-09-18
考试用时:20分钟44秒 考试得分:100.0
未评分试题:0 答对试题数:40
正确率:100%
单选题:共20题,正确20题
多选题:共10题,正确10题 判断题:共10题,正确10题
问答题:共0题,正确0题
1、我国资源禀赋和能源结构属于高碳结构()。(分值:2.0/得分:2.0)多煤缺油多气 多煤多油缺气 多煤多油多气 多煤少油缺气
2、在国际产业分工中,我国居于()。(分值:2.0/得分:2.0)低端环节 中端环节 高端环节 中低端环节
3、目前我国新能源在整个能源里面占比()。(分值:2.0/得分:2.0)7.8% 10.8% 8.8% 9.8%
4、全球环境危机集中体现在全球()。(分值:2.0/得分:2.0)环境污染加剧 生态破坏严重 气候变暖 能源危机频发
5、以下()是二氧化碳排放最大的来源。(分值:2.0/得分:2.0)交通 建筑 现代服务业 能源
6、绿色发展的核心是()。(分值:2.0/得分:2.0)提高碳生产力 低排放 低污染 高效率
7、强调绿色发展需要包括()在内的每一个主体都要有自觉的绿色低碳意识。(分值:2.0/得分:2.0)个人 企业
政府、企业、个人 政府
8、推进绿色发展需要运用()。(分值:2.0/得分:2.0)法律机制和市场机制 行政机制和市场机制 行政机制和计划机制 行政机制和法律机制
9、全球经济危机发展一般分三个阶段,目前正处于()。(分值:2.0/得分:2.0)第一阶段 第二阶段 无法确定 第三阶段
10、要想解决碳汇吸纳问题,就要()。(分值:2.0/得分:2.0)遏制荒漠化
植树造林、遏制荒漠化、保护海洋 植树造林 保护海洋
11、()属于生产型服务业。(分值:2.0/得分:2.0)金融业 商务服务业 物流业
金融业、物流业、商务服务业
12、以下()都是绿色发展的基础理论。(分值:2.0/得分:2.0)科斯定理
科斯定理、庇古税、库兹涅茨的倒U型曲线 库兹涅茨的倒U型曲线 庇古税
13、我国()率先启动了碳交易的试点。(分值:2.0/得分:2.0)广州 深圳 北京 上海
14、推动绿色发展,需要政府()。(分值:2.0/得分:2.0)权力型政府向经济型转变 经济型政府向社会型转变 权力型政府向社会型转变 经济型政府向管理型转变
15、以下()不属于低碳产业。(分值:2.0/得分:2.0)太阳能 文化传媒 纺织 生物医药
16、目前我国正处于()。(分值:2.0/得分:2.0)工业化中后期阶段、城市化加速阶段的中期阶段 工业化中后期阶段、城市化加速阶段的后期阶段 工业化后期阶段、城市化加速阶段的后期阶段 工业化中期阶段、城市化加速阶段的后期阶段
17、()不属于低碳生活。(分值:2.0/得分:2.0)随时关灯 减少纸张浪费 多开私家车
三层楼以下不乘坐电梯
18、制约新能源产业发展的两大因素是()。(分值:2.0/得分:2.0)成本高和传统化石能源的垄断 传统化石能源的垄断和技术障碍 成本高和技术障碍 市场需求和技术障碍
19、优化能源结构的措施包括()。(分值:2.0/得分:2.0)发展新能源
发展清洁能源、降低传统化石能源、发展新能源 发展清洁能源 降低传统化石能源
20、绿色发展的目的是实现()。(分值:2.0/得分:2.0)协调发展 可持续发展 均衡发展 和谐发展
21、全球金融危机可分为三个阶段,即()。(分值:3.0/得分:3.0)金融危机爆发阶段 主权债务危机阶段 金融危机发展阶段 金融机构破产阶段 国际货币体系危机阶段
22、循环经济的3R原则是指()。(分值:3.0/得分:3.0)减量化 工业化 资源的再利用 信息化 资源化
23、我们强调绿色发展主要是基于()的原因。(分值:3.0/得分:3.0)应对全球资源、能源危机的需要 应对全球环境危机的需要 应对全球经济危机持续的需要 应对中国当前经济下滑的需要 能够带来多重效应
24、我国实现绿色发展面临的主要障碍有()。(分值:3.0/得分:3.0)发展模式的锁定 目前所处发展阶段 国际分工 人口多
资源禀赋和能源结构
25、推进绿色发展的战略措施主要()。(分值:3.0/得分:3.0)国际金融战略 国际合作战略 气候谈判战略 国际能源战略 国际规划战略
26影响碳生产力提高的主要因素包括()。(分值:3.0/得分:3.0)全球合作程度 碳排放量 可持续发展 制度变革 国民收入
27、绿色发展能够带来多重效应()。(分值:3.0/得分:3.0)品牌效应 社会效应 道德效应 经济效应 环境效应
28、绿色发展的特征是()。(分值:3.0/得分:3.0)低排放 低污染
高效率和高效益 高循环或高碳汇 低消耗
29、()属于绿色低碳产业。(分值:3.0/得分:3.0)现代农业 文化传媒业 绿色制造业 新能源产业 生产型服务业
30、国际金融危机何时能走出来,主要取决于()两个条件是否具备。(分值:3.0/得分:3.0)制度变革 金融秩序稳定 人口增长 技术变革 市场机制
31、与绿色经济相比,绿色发展的范围更窄一点。()(分值:3.0/得分:3.0)否 是
32、绿色发展的实质就是一种经济社会发展模式的转换。()(分值:3.0/得分:3.0)否 是
33、目前我国开展的关于碳方面的试点主要是指低碳发展试点。()(分值:3.0/得分:3.0)是 否
34、推进低碳发展既是积极应对全球气候变化的需要,也是实现我国可持续发展的需要。()(分值:3.0/得分:3.0)否 是
35、技术进步是提高我国能源利用效率的唯一途径。()(分值:3.0/得分:3.0)否 是
36、要推进绿色低碳发展,就需要培育和提供与绿色低碳发展相适应的技术、人才、资金等要素。()(分值:3.0/得分:3.0)否 是
37、地方政府企业化是各国政府面临的一个普遍问题。()(分值:3.0/得分:3.0)否 是
38、人类的历史主要就是围绕资源和能源的争夺展开的。()(分值:3.0/得分:3.0)否 是
39、通过绿色发展培育新的经济增长点和形成新的产业将会使全球摆脱这场金融危机。()(分值:3.0/得分:3.0)是 否
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