县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排

县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排（精选11篇）

1.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇一

2011年度南京化工园区管委会12345工作总结及明年工作打算

在市12345督查中心及--XXXXX的领导下，园区12345工作坚持“以人为本，执政为民”服务宗旨，认真受理市12345交办事项，进一步畅通市民诉求渠道，确保市民反映问题事事有落实、件件有回音。

一、总体情况

今年园区共受理12345电子工单145件（咨询24件，建议21件，投诉89件，三方通话 11 件），其中1-3月47件，4-11月98份；针对复杂诉求工单，纪工委、办公室联合督办9件，园区领导批示交办4件，经过园区各部门的努力工作，园区12345回访率100%、办结率100%、基本满意率均为83%。在诉求工单中，一是劳资纠纷多，主要是恶意欠薪，扣员工福利费、加班费、不执行保险制度。二是建设工程领域，个体户工程尾款的故意拖欠、不及时支付农民工工资。三是诉求人关注XXXX的水管改造。四是诉求人关注园区环境污染与保护。

二、主要措施

1、进一步完善工作机制。建立了《XXXXX12345工作制度》、《XXXX“12345”服务热线工作考核细则》等制度，一是园区12345工作由园区纪工委书记分管，园区成立了“南京化工园区12345工作办公室”机构，各部门专门指定一名科级干部为12345工作

专办员，各部门负责人是12345工单的处理责任人，对12345诉求件处置结果亲自审核、签字。二是建立并落实了季度分析、通报制度，今年来共开展专题汇报4次，简报4次。努力形成“各司其职，各负其责”的机制。三是12345工作办公室根据工作要求，制定一整套工作制度，所有来件一一登记、呈批、交办、反馈，做到资料全，底子清，情况明，对处置工作情况每季度定期分析，及时反映相关处置情况，完善台账管理，及时归档。四是将承办处置情况纳入年度目标考核。办理情况利用电话回访或实地查看、核实，落实百分百回访。对12345转办件的处置回复结果进行严格把关、层层审查，不符合要求的问题退回重办，力争市民满意。

2、强化跟踪，促进问题落实。建立跟踪、督办制度，对重点问题重点关注、重点督办，做到问题反馈前要回复，问题反馈后更要回访，及时向市民了解处置措施的落实情况。例如：妥善处理XXXXX远古水业水管升级进度缓慢的矛盾。XXXXXX对相关部门交办了工程进度要求，最终在秋季XXXXX居民喝上了干净的自来水。根据市12345督查中心建议及市相关文件，向管委会提出《关于建立清欠民工工资制度的制度函》。

三、下一步工作打算

1、加强制度建设及业务培训。推行24小时响应制度。按照“谁承办谁初访”的原则，承办部门在收到园区“12345”工作办公室交办工单后24小时内，应采取电话、上门、约见或邮件

等方式对诉求人进行初访，确保第一时间回应诉求人，并尽快调查处理；第一时间核实诉求内容，弄清管辖处理权限；第一时间反馈“12345”工作办公室；属于本单位职能范围尽快处理。

组织园区各部门负责人及专办员，学习《南京化工园区“12345”工作制度》、《南京“12345”考核办法》及《南京化工园区“12345”服务热线工作考核细则》等有关“12345”工作的文件，并举办有关“12345”专家讲座，提高业务水平。园区各部门要非常清楚各自在“12345”流程中工作内容，各自在“12345”工作中的职责，实现各司其职、各负其责。

2、加强督查，把好工单办理质量关。园区“12345”工作办理群众诉求的质量，关系着XXXX形象和信誉。园区“12345”工作办公室要及时向园区纪工委报告“重派工单”、“不满意工单”情况，以及其它问题，要认真落实“12345”工作例会制度、考核奖惩制度、定期简报制度。

对于确属承办部门或其工作人员的原因，该办未办、解决问题不到位的，退回承办部门重办。对群众不满意的工单将在园区公示栏中公示，并按照《实施办法》及《考核办法》规定由纪工委进行督查。

3、加快“12345”电子工单平台建设。按照市“12345”统一平台建设方案，抓紧建立园区“12345”电子平台，实行分单、退单、催单、督查、发回重办等工作电子化办公，实现在线办事和工单快速流转等功能。

XXXXXXXXX

2011-12-11

2.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇二

关键词：能繁母猪,保险,存在问题,对策,安徽阜阳,2011年

阜阳市2011年度能繁母猪保险工作到2011年3月基本结束, 全市各市、县、区能繁母猪保险续保日期最早的颍东区从2010年10月开始, 最晚的临泉县从2011年1月开始。全市共投保200 665头, 与2010年度投保335 440头相比, 投保率仅有2010年度的60%左右。其中颍州区投保率仅为28%左右。现针对能繁母猪保险工作存在的问题作一探讨, 并提出对策。

1 存在的问题

1.1 生猪市场不景气

2009年至2010年上半年生猪市场价格持续低迷, 最低时只有6~8元/kg, 而同时期的玉米市场价格已达1.8元/kg以上。料肉比不足4∶1, 养猪业全面亏损, 许多养殖户纷纷关闭转行, 造成能繁母猪存栏量大幅下降[1]。2010年下半年生猪市场价格虽然恢复到盈利水平, 但能繁母猪存栏量一直没有快速恢复。这是造成能繁母猪投保数量下降的主要因素。

1.2 防疫措施不严格

2010年, 阜阳市虽然生猪生产没有发生大的疫情, 但是一些小规模的疫病的发生, 也使得防疫措施不严格的中小养猪业主损失比较惨重。这也在一定程度上造成能繁母猪投保数量下降。

1.3 养猪比较效益大幅降低

2010年全社会通货膨胀, 各种商品纷纷涨价, 仅农业生产方面, 小麦、玉米接近2元/kg, 蔬菜价格更高, 让人感叹菜比肉贵。在国家统计局统计的居民收入行业比较中, 金融业与农业行业收入差距在6倍, 而其中收入最高的证券业与收入最低的畜牧业相比, 收入差距超过15倍。资本流向其他行业, 抛弃养殖业是一种趋势[2]。散养户大幅减少, 规模养殖没有及时填补空白, 造成养殖总量下降, 而且这种趋势短期内很难改变。这也造成能繁母猪投保数量下降。

1.4 土地与环保政策的约束力增强

出于对基本农田的保护, 国家土地政策越来越严, 以前把养殖用地等同于农业用地, 像阜阳市所处的平原地区, 现在在实际生产中很难实现。另外, 养殖业是一个污染行业, 环保部门要求很严。已建的养殖场因为环保问题要处罚几万到几十万的都有。做一个环评也要几千元到上万元不等。一般养殖业主难以承担, 这一点从2010年得到新增规模化养殖小区补助的业主大幅减少方面也能看出来。生猪养殖是污染行业, 对周围环境影响非常大。这也是造成能繁母猪投保数量下降的一个重要原因。

1.5 国家的奖补政策不稳定

2007—2008年国家连续2年对能繁母猪的饲养进行奖补, 并且标准由50元提高到100元, 而能繁母猪保险业主每头只要12元, 所以养殖业主养殖积极性和投保积极性都很高[3]。由于投保是在年底进行, 而补贴是在年初发放, 所以2009年底的到能繁母猪投保数量大幅增加, 而2010年国家能繁母猪养殖补贴却取消了。业主投保时动物防疫员大多宣传有补贴, 一些养殖业主把后备母猪和要淘汰的母猪也参加了投保。这让一些养殖业主有种上当的感觉。

1.6 能繁母猪保险政策不完善, 理赔程序存在问题

2010年, 能繁母猪保险工作由中国人民财产保险公司变国元农业保险公司, 在保险理赔过程中出现了很多问题, 如现场勘验时母猪必须加挂耳标, 没有加挂耳标的拒赔[4], 新加挂的、耳标字母不清晰的、有破损的拒赔;母猪年龄投保时未到10个月的和超过5年的拒赔;没有认定为规定疫病的拒赔。众所周知, 在饲养过程中, 由于母猪不断地活动、啃咬和打斗, 造成耳标的破损和缺失是很正常的事, 母猪在怀孕和哺乳期间不加挂耳标也很常见, 有些耳标钳给母猪加挂耳标时易使其断裂, 因此一些养殖业主把耳标放起来。现场勘验时根据实际情况能够判断出是否投保。至于投保年龄, 开始投保时就要宣传好, 保单生效后以此为借口拒赔不合理。更有个别现场勘验人员不严格执行病死猪无害化处理的规定, 让养殖业主自己处理, 母猪折价理赔。在调查中发现有的乡镇2010年上半年, 几乎没一个按照1 000元足额赔付的。一个养猪业主会影响一片养猪业主, 尤其是规模养殖大户影响力更大。一头没按要求赔付, 可能影响到几百头。以上各种情况都会让养殖业主感觉到投保还不如把病猪直接卖掉合算, 省去和保险公司打口水仗。国家的这项惠农政策没让群众感觉到多大实惠。

2 对策

2.1 加大投入

继续加大对生猪标准化项目的投入, 对项目实施单位的建设标准、生猪品种、生产规模、管理水平、环保水平等各方面有严格要求, 实行重点投入, 改变现在各市、县、区, 各规模场平均分配的模式。对已实施项目的长期监管, 不合格的要收回项目资金。让项目实施单位切实成为生猪养殖标准化、规模化的榜样, 国家稳定猪肉市场的基石[5]。坚决杜绝套取国家项目资金, 项目实施结束后猪场关门的现象发生。

2.2 加强宏观调控

国家加强对生猪生产的宏观调控, 保持整个行业有一定的利润空间, 保持市场稳定, 防止生猪价格大起大落。探索像大豆、玉米等大宗农产品搞期货市场, 让市场指导生产, 避免盲目投入, 减少资源浪费。

2.3 落实保险政策

落实好国家能繁母猪保险政策, 探索整个生猪行业保险的可行性。减少养殖业主对疫病和市场的抵抗能力。严格理赔程序, 杜绝诈保行为的发生。同时及时足额理赔, 树立保险公司的良好形象。2011年全市建立了乡镇保险公司服务站, 只要各方密切协作, 能繁母猪保险这项惠农政策会得到群众的支持。

2.4 加强技术培训

畜牧部门加强动物防疫人员的业务技术培训, 提高业务素质, 规范能繁母猪保险行为, 做好各项信息登记。新增能繁母猪投保要及时准确。耳标缺损的要及时补打, 并报给保险部门[6]。做好动物防疫工作, 减少疫病的发生, 以调动各方的积极性, 促使能繁母猪保险工作的发展。

参考文献

[1]丁克秋, 申同华, 陆连山, 等.姜堰市能繁母猪保险工作探析[J].现代农业科技, 2008 (21) :281-282.

[2]蒋成砚, 李世平, 魏静萍, 等.云南省蒙自县能繁母猪保险工作的思考[J].养殖与饲料, 2010 (11) :77-78.

[3]汤颖梅, 侯德远, 王怀明, 等.母猪补贴与母猪保险政策对养殖户决策的影响分析[J].中国畜牧杂志, 2010 (14) :17-20.

[4]吴增红, 郑四清, 梁又荣, 等.能繁母猪保险中存在的问题与解决方案探讨[J].湖南畜牧兽医, 2010 (5) :30-32.

[5]李德能.浅谈能繁母猪保险中存在的问题及建议[J].云南农业, 2008 (8) :30-31.

3.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇三

和明年打算

2011年，华山街道干部教育培训工作在区委组织部和干部教育培训相关业务部门的正确指导下，以提高干部素质能力为核心，以提升干部教育质量为目标，结合华街道教育培训工作实际，在培训内容上求新、求实、求精，大力倡导干部全员学习，整体提升，进一步营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。现将2011年干部教育培训工作总结如下。

一、着力抓好集中正规化培训

干部的集中正规化培训，是华山街道干部教育培训的重要途径。一是加强领导，提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则，充分发挥牵头抓总作用，成立了街道党工委干部培训教育工作领导小组，专门制定了《华山街道干部教育培训实施计划》，由街道党工委政工科负责具体落实。按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解，落实责任，切实提高了培训工作的计划性。

二是创新培训模式，调整干部培训思路。按照“两扩”的思路，创新培训模式。“两扩”，一是扩大培训面，把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主；二是适当扩充教育内容，改变以往只注重邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观等党的知识的培训局面，结合华山街道的实际需求，把与华山街道现实相关的村民委员会组织法、行政执法、创业教育及如何做好基层工作等作为重点课程，着重提高干部为民服务的能力。三是不断健全和完善各项制度，强化党工委中心学习组理论学习工作。华山街道成立了以街道党工委书记为组长的中心理论学习组，制定了全年学习计划、学习内容、学习制度。坚持学习考勤斗硬，因事不参加学习的事先向党工委书记请假说明原因，事后补课。集中学习全年不少于12天，并做到自学与集中学习相结合。理论学习后，中心组学习成员还各抒己见，展开讨论。参学人员还要撰写心得体会和调研文章。

四是强化后备干部的培训，为街道可持续发展奠定坚实基础。近年来，我街道高度重视后备干部的培训工作，先后开办后备干部培训班5次，成效显著。在今年的村“两委”换届中，又有17名后备干部进入了村“两委”班子。10月21日，我街道第五期后备干部培训班正式开班，将对48名村级优秀青年干部进行为期一年半的培训，切实为街道和村级党组织储备后备力量。

今年以来，共举办各类培训班6期，到聊城、济宁等地参观学习两次，累计培训党员干部700余人次，切实提高了党员干部的素质。

二、改进培训方法，丰富干部学习形式

一是引导干部自学，提高学习积极性。为了进一步规范干部学习管理，创建理论学习长效机制，华山街道在集中教育培训的基础上，积极引导干部自学提高。2011年，华山街道通过引导干部结合自身实际，制定全年学习计划。通过半年抽查，95%的干部能够切实执行自己的学习计划。对于未能严格执行学习计划的干部，给予口头警示。在年终检查结果显示，华山街道干部都能按照年初计划开展自学。通过引导干部自学，有效地提高了华山街道干部的学习积极性，促使干部教育培训效果明显提升。二是深入实践锻炼，提升干部业务能力。街道党工委按照理论联系实际，学以致用，用以促学的要求，围绕中心工作，引入体验式、研究式等现代培训方式开展教学，增强干部解决实际问题的能力。

通过以上措施的实施，有力地推动了华山街道干部教育培训工作的进一步发展。有利于提高干部对科学发展观、和谐社会的认识，增强贯彻落实党的路线方针政策、决策部署的自觉性、坚定性。为更好地为建设学习型政党、学习型干部队伍提供保障。

三、存在的问题和不足

华山街道干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：一是因培训经费的不足，一定程度的制约了干部培训教育工作的范围和深度；二是少数干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识，参加的积极性不高，存在应付的思想。这些问题和不足，有待地我们在今后的工作中努力研究对策，切实加以解决。

四、2012年干部教育培训工作重点

2012年，华山街道干部教育培训工作将进一步围绕华山街道中心工作，突出主题，创新观念，建立健全监督、约束和激励机制，努力争创新优势，形成新特色，全面推进干部教育培训工作的新发展。

一是继续抓好集中正规化培训。按照街道党工委的统一部署，严格要求，精心组织，分类指导，使培训更有针对性和可操作性，健全培训运行机制，创新培训模式，立足实际，编写一些以卡通式、操作说明式、流程式图示等针对华山街道实际的一看就懂、一学就会、一干就灵的具有华山特色的教材。

二是进一步强化干部的实践锻炼和在岗自学。年内，拟组织村“两委”班子主要成员到先进地区进行深入的参观学习，切实做好理论与实践的充分结合，使他们在实践中增长才干，提高综合素质。

4.酒店年度工作总结及明年工作思路 篇四

One, summary of 2011 year job? A yuan of renew, every phenomenon is newer.The history turned over brand-new one page again.A year of in the past, it is me what inn holds to quality construction, rich management connotation, promotion to run a level is important a year.Come one year, we manage target and job around annual closely, carry out from beginning to end “ tree character, achieve window of characteristic, casting, raise a level “ central train of thought, big thrust is transformed into hardware establishment and core product individuation is built, overcame management gross to compress, add receive difficulty to increase, cost expenses increases wait for heavy pressure and test, make management overall situation lasts smooth, to good.Can realize the favorable situation that manages steady progress, main management index to be finished smoothly 2011, hold to from beginning to end in management job of main profit from and hold the following masterstroke, obtain the following result: ?(one)management index is carried out good, management income grows 2011 is large construction of hardware of product of my inn core, big promotion smoothly year.Decorate exercise period is opposite construction and longer project to be managed daily especially of guest room, meal achieve close brought bigger impact and difficulty, but departmental door overcomes a variety of adverse elements, it is spirit of unitive of one mind, hearten, difficult to greet and go up, arrowy annals try to be the first, join hands plans development, grab business chance, catch achieve close, synergism beneficial, make annual plan is finished with management index good.According to statistic, does annual realize statistical income? ? ? 10 thousand yuan, complete annual plan? ? ? 10 thousand yuan? % , than going up year of gain? ? ? Increase? ? ? 10 thousand yuan.Among them: Guest room income? ? ? 10 thousand yuan, complete annual plan? ? ? 10 thousand yuan? ? % , than going up year of gain? ? ? Do 10 thousand yuan increase? ? 10 thousand yuan, rise? ? %;Income of meal Chinese meal? ? ? 10 thousand yuan, complete annual plan? ? ? 10 thousand yuan? ? ? % ? , than going up year of gain? ? Do 10 thousand yuan increase? ? ? 10 thousand yuan, rise? ? ? % ?;Income of peace and happiness? ? ? 10 thousand yuan, complete annual plan? ? ? 10 thousand yuan? ? ? % , than going up year of gain? ? ? 10 thousand yuan, increase? ? ? 10 thousand yuan, rise? ? ? %;Bazaar income? ? 10 thousand yuan, complete annual plan? ? ? 10 thousand yuan? ? ? % , ? Than going up year of gain? ? ? Do 10 thousand yuan decrease? ? ? 10 thousand yuan, drop? ? ? %;Income of Western-style food hall? ? ? 10 thousand yuan, complete annual plan? ? ? 10 thousand yuan? ? ? %;Does guest room add battalion income? ? ? 10 thousand yuan, complete annual plan? ? ? 10 thousand yuan? ? ? % , than going up year of gain? ? ? Do 10 thousand yuan increase? ? ? 10 thousand yuan, rise? ? ? %;Does property of administrative center, big bridge manage income plan? ? ? 10 thousand yuan;Is sale of business affairs center, infirmary, moon cake, commodity recommended, the other income such as club gold card plan? ? ? 10 thousand yuan.?(2)executive hardware is decorated transform, management appearance changes the Yu Chuangxian of quality construction put forth effort of 2011 year contends for refresh to actor or actress and be modelled with the service in person, pay attention to the function at core product hardware to innovate more, and the characteristic of management environment is built.Achieve at was being carried out after red bayberry section for this judge “ 5 stars “ hind of hardware be decorated in the round again and transform.Whole is transformed involve an area 25000 square metre, core content involves entire guest room, Chinese and Western dining-room, medium the newer adornment of atrium of little assembly room, old hall and landscape of curtilage of type of gardens of inside and outside weigh model, still make extend Yu Ci of avant-courier of

top-ranking, function, dimensions most exceed large banqueting hall.Transform sufficient body to show concept of environmental protection, humanitarian, intelligence, aggrandizement easy is built with individuation moderately, in maintain original owner to build characteristic and style of Changjiang Delta curtilage while, highlight restaurant of gardens type theme painstakingly beautiful, elegance, chic grade connotation and idiosyncratic.Regard culture theme as the fundamental style of foil with culture of porcelain of the Lin Qing on Ci Xi, pass the thorough apply colours to a drawing of pair of celadon culture, found through characteristic culture theme, implantation and the character new window that build a public house, new glamour, new dominant position.Current, guest room, “ A Yibao “ the core establishment such as balcony already was decorated anew and throw operation, wait for exceed the project such as large banqueting hall after all complete, hotel inside and outside will more the lasting appeal that shows green, clever show, air, at the appointed time, zoology of the pure and fresh and delightful afforest gardens, landscape pattern guest room that has character charm alone, green high end “ A Yibao wing “ the old hall atrium of meal house, person and be in harmony of natural and harmonious photograph and halfback extensive grand the modern city banqueting hall restaurant product that look brand-new, a perfect pair, cheng Hui of set each other off, form the management style with individual public house and quality dominant position, to the hotel the further progress henceforth also is sure to bring good anticipation and look into.?(3)do make strong hotel brand greatly, achieve contend for actor achievement plentiful and substantial first start top-ranking restaurant, contend for a tree top-ranking brand, it is my inn comes for years adamantine development tenet and management concept, be carried out from beginning to end in management and hold.Assess “ 5 stars “ since, pattern of hotel service quality, management and economic benefits equipment suffer inside course of study commend and praise and honor of ranking administrator branch, 2011 is frequency of arrogant person, news of victory spreads beautiful performance more: The beginning of the year, win line of business of restaurant of town of the wave that judge peace 2010 year are optimal restaurant of 5 stars class, for Ning Bo industry of hotel of prefectural town class obtains the unit of this high reputation exclusively;Hotel brand “ Hangzhou bay “ be saved assess of industrial and commercial bureau is “ Zhejiang saves famous label “ , become the unit that tourism of kind brook city obtains this special honour first times;Go up a list of names posted up product of famous brand of 2011 year peaceful wave, for Ci Xi city obtains the travel restaurant trademark of title of famous brand of the wave that judge peace exclusively;Be fond of government of people of city of the wave that win peace to award “ peaceful wave city ‘ 915 ‘ energy-saving fall bad news job is advanced unit “ honorary title, in industry of hotel of peaceful wave town only two units are obtained judge, “Hangzhou bay “ go up a list of names posted up.In peaceful wave city “ 915 “ energy-saving fall advanced unit experience communicates cost in data collection, the energy-saving experience of the hotel and practice still regard Ning Bo as town hotel industry in exclusive a model is entered make up;Obtain tourism of city of the brook that judge kind “ 10 strong “ rank head of a list of names posted up;Hotel total stage founds a province “ young civilization date “ pass successfully examine;Clean production work is mixed through examine and verify check and accept, first cleanness in making trade of hotel of kind brook town produces astral class restaurant.The hotel serves as safe production of restaurant of travel of peaceful wave city to standardize construction to appoint pilot with unit getting check, examine strictly what passed expert series, the opinion is higher.A series of honor promoted the management of the hotel image further, established admirable management public praise, more

confirm we insist to found the high quality restaurant, necessity that becomes the development train of thought that makes strong brand greatly, importance and validity, achievement is heart-stirring, it is one kind lashs more.?(4)gram dress repairs adverse effect, manage achieve receive outstanding achievement to striking 2011 each advocate hit a product to manage index to be able to overfulfil, outstanding achievement hard-earned.Because this year of entire store is big hardware decorates limits to transform and be in half business half a lifetime to produce condition, wait for phenomenon and problem because of flavour of the noise that decorate and produces, paint and uncivilized construction, the stability that gives passenger source the market brings bigger interference, to achieve normally close bring bigger impact, but departmental door is obedient from beginning to end management development overall situation, dress of gram of leave no stone unturned is repaired adverse, break out of an encirclement of try every means runs hot water, on management window implantation, refine in essence of life, individuation, characteristic changes a product to manufacture go up to extend train of thought ceaselessly, make sell a site, strive for passenger source, stable benefit, be like: Meal Chinese meal is faced “ A Yibao “ decorate close stop, management quantity is compressed, the objective difficulty that management pressure increases, brave carries management weight, overcome undermanned high quality to finish each heavy shindig to welcome the job.Accelerate dish to taste research and development newly at the same time, roll out dish of high quality characteristic, season food, fascia dish to wait ceaselessly, effective keep within limits guest headstream estrangement manages coast.Annual realizes income fifty-nine million two hundred and forty-six thousand seven hundred yuan, exceed annual plan target 23.41% , go up compared to the same period year add receive nine hundred and ninety thousand one hundred yuan, obtain new breakthrough;Antechamber ministry faces guest room to seal a building to decorate, can decrease considerably for rental room, guest complains the much rate that return a house advanced and adverse posture, adjust management train of thought and pattern neatly, act according to circumstance adopts all sorts of measure to persuade a client to stay, wide open channel to extend client market, maintain guest room to rent basically rate.The branch cooperates through deepening a network, patulous network sale, build the cooperation that book a room, strengthen Jin Ka sale to wait for a method, manage the passenger source that brought relative stability for guest room.Annual realizes income 31.42 million yuan, finish year target job, this is the great success that gains below difficult environment!Other below the big environment that decorates in the hotel like the branch such as ministry of ministry of Western-style food hall, peace and happiness, public relations sale, can take on self-consciously, change passivity to be active, gram of unitive cooperation, assault fortified positions is difficult, open a source to add close, better land finished annual job, achieved annual goal.?(5)make careful service brand? Promotion of integral service level does essence of life fine, make essence of life refine, human nature is changed, close affection changes a service, it is the core content that quality of my inn service builds all the time.Entertain a guest to breed form get married to cut, the hotel atmosphere that the real situation serves, compose establishs harmonious guest border relationship, essence of life refined service quality construction to innovate again 2011 began “ kiss and emissary “ selection activity.Through be being organized widely, start, conduct propaganda, guide reach supervise, breed basically form good service atmosphere, the consciousness of close kimono Wu that enhanced extensive staff.Serve a level to promote essence of life to refine, began 2010 edition star to review activity of the study of new bid and announce be linked together deep again.Give lessons through inviting an expert analytic new

bid, compare pair of difference through special subject grooms and discussing, judge oneself through beginning check oneself, intellectual assessment searchs difference, ask the new change that makes broad controller get used to new bid actively with employee, newly, improve the service of inn of new condition go with wine and level of management.Make careful service brand, take employee quality seriously to build more, was organized for many times 2011 and began new employee to groom into duty, post should know to should be met groom, service case grooms, scene fact is held groom reach formal ceremony, extend groom etc, through hotel, branch, team and group 3 class groom system, groom diversiformly through the form means and carrier, make the major of employee serves knowledge and careful service to consciousness increases somewhat and rise;Held skill of the 8th service to compare fierce contest, invited provincial the expert of many advanced tourism school, professor comes round to coach and be commented on.Inspected the professional skill of employee in the round than fierce, discovered a batch of outstanding service qualified personnels, pass an expert at the same time comment on the inadequacy that discovers existence again and difference, learn to will be fostered henceforth model, the match talent, farther raised employee quality to offer referenced train of thought;Advance service innovation, do essence of life to do fine tradition to serve a brand, service quality reveals close affection to change increasingly, human nature changes grade glamour, be like: Antechamber ministry is pushed newly “ greeting tea “ service, “ hot towel “ service;Guest room ministry is done fine “ full-time chamberlain serves “ , “ one key tells a service “ , etc, reflected hotel of fast star class to change service characteristic subtly, the affirmation that received visitor and praise.?(6)does care staff culture live? Does employee cohesive affinity get buildup? ? ? ? Employee is the precious fortune of the enterprise, it is the source motivation that promotes business development.Go one year, the core action in taking employee seriously to be in an enterprise more, create all sorts of conditions to improve culture of employee life, rich employee, raise the personnel attributive move to the hotel, build harmonious labor-capital relations.The beginning of the year, unified to dormitory of male, female employee configuration, installed broadband network, solved a dormitory not to have the question with get online broadband, difficult, satisfied the multiple requirement that room staff lives to culture, got the general welcome of employee;Arrange the member that hold for many times labour represents an informal discussion, listen to employee sincerely to be opposite management, right the company culture, opinion that lives to logistics and appeal to beg and endeavor to solve.Value cultural and ideological progress, the organization was begun greet the 10 or 20 days following Lunar New Year’s Day to be troubled by pay respects to sb at his tomb of gam of Yuanxiao Spring Festival, tomb-sweeping day, He Yuga of recreation of the evening party, National Day, hairdressing grooms mid-autumn the entertainment activity that waits for rich and colorful, the amateur that abounded employee lives;Care staff, through beginning spring outing, Qiu You, leave the country swim wait for travel means, the organization arranged advanced worker, first-class staff and main controller to wait loosen body and mind;Care staff, pay attention to the enterprise atmosphere that builds each other side to help each other.In March, a person of extraordinary powers of dream of Liu of antechamber department employee dash forward after having the go to a doctor that weigh disease, the hotel is urgent issue contribution proposal, faculty is answered actively, eagerly contribution, weak point time of a day, collect love money more than yuan 40 thousand, make sicken colleague gets seasonable treat.Next love on the hotel are consecratory, reflected agglomeration of popular feeling of Hangzhou bay big family, warmth to have feeling.?(7)does

5.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇五

及明年工作思路

2017年，县纪委党风政风监督室在县纪委常委会的正确领导下，按照省、市、县纪委全会的部署，围绕中心，服务大局，切实履职，扎实工作，总结起来主要有以下几个方面：

一、加大责任追究力度，推动“两个责任”的落实 出台了《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法（试行）》、《**县贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2015-2019年工作规划>实施办法》、《**县贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2015-2019年工作规划>实施办法任务分工方案》、《2017年全县落实党风廉政建设“两个责任”工作要点》、《**县纪委监察局落实党风廉政建设监督责任具体清单》、《2017年县直机关党风廉政建设和反腐败工作任务分工的意见》和《2017年度落实党风廉政建设责任制检查考核工作方案》和《2017年度落实党风廉政建设责任制日常检查评分细则》等一系列文件，对落实两个责任细化量化，明确了责任分工。今年我县在做到有章可循的基础上，进一步加大责任追究力度，截至目前共查处责任追究案件24起，处理45人，给予党纪政纪处分31人，通报9起，其中对12名副科级以上领导干部进行了追责。

二、狠抓“八项规定”监督检查，强力纠正“四风” 根据节日期间必查，其他时间不定期检查的原则，2017年分别在元旦、春节、清明、劳动节、端午节和中秋国庆期间共开展明查暗访12次，查处违反中央“八项规定”案件10起，给予党纪政纪处分12人，诫勉谈话35人，通报批评1人。对9个村委会招待费偏多的问题进行了追责；查处了一起一案5人违规公款吃喝的案件；通报了我县**单位用公款赠送土特产的典型案例，1名正科级领导被实名通报曝光，起到了很好的警示作用。我室将继续按着上级要求，继续开展明查暗访或交叉检查，在媒体上公布举报电话，接受群众监督。同时要求各地、各单位和部门继续开展有关落实中央“八项规定”精神的督查。

三、巩固“红包”治理成果，推进“红包”治理常态化 按照上级要求，我县采取及时转发通报、召开会议学习、强化监督检查三项举措，继续在全县党员干部、公职人员中开展拒收“红包”警示教育，取得了一定的工作成效。今年4月组织八个纪工委对所辖单位开展拒收“红包”警示教育活动情况进行了一次督查，检查是否将通报进行了转发、是否及时组织了学习、是否完善了相关举措。今年以来全县共查处违规收送“红包”问题3起，党纪政纪处分3人，县廉政帐户上缴各类“红包” 31万多元。目前，四大系统“红包”问题的治理也取得了不错的成效，例如教育局就率先查处了一起学校教师收受他人回扣“红包”的问题。

四、扎实开展专项治理，严肃查处基层干部损害群众利益突出问题

按照上级纪委的要求及时制定了《关于在全县开展集中查处基层干部侵害群众利益突出问题专项工作的实施方案》，此次全县开展集中查处基层干部侵害群众利益突出问题专项工作，决定从2017年7月下旬开始至12月中旬基本结束，之后转入常态化监督检查和突出个案查处。今年以来我县共查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题共41起，给予党纪政纪处分35人，其中移送司法机关4人，诫勉谈话48人，效能告诫6人，通报批评2人。

五、继续宣传造势，积极开展党风廉政建设社会评价工作

今年以来我室策应上级部署，继续协助党委落实全省党风廉政建设社会评价工作要求，加大工作宣传和督导力度，分别在5月和10月组织了八个组对全县各地、各部门、各单位开展民意调查工作进行了督促检查，并发放宣传资料3800余份。同时加强社会评价结果分析和运用，督促有关地方和部门认真整改落实被访对象反映的意见建议，切实提高群众满意度。

六、明年的工作打算

一是开展八项规定和纠正“四风”的监督检查。定期研究分析群众反映强烈的突出问题，紧盯“四风”新形式、新动向，坚持明察暗访、媒体跟进、舆论监督、严肃查处、通报曝光、强化问责、健全制度“七管齐下”，盯紧重点部门、权力岗位、责任领导，着力发现穿上隐身衣的享乐主义、奢靡之风，决不允许“四风”问题改头换面、死灰复燃。继续组织开展对贯彻落实中央八项规定精神和国务院“约法三章”情况的集中检查，配合有关部门加强对中央关于厉行节约、公车配备、公务接待、职务消费等规定执行情况的监督检查，对发现的问题督促整改追责到位。

二是狠抓“两个责任”落实。进一步完善落实党风廉政建设责任制考核办法，重点检查考核党委（党组）履行主体责任、纪委（纪检组）履行监督责任情况。加大日常检查力度，督促县直各牵头单位认真履行考核职责。一是建立汇报制度。有关基层单位每年向县纪委全会述责述廉，重点汇报“两个责任”情况，交流好的经验和做法，探讨存在的问题和解决办法。二是完善巡查制度。加强和改进监督的形式、途径、方式，深入了解基层反腐倡廉重点工作进展情况及“两个责任”落实情况。三是完善责任追究机制。在追究直接责任人责任的同时，依纪依法追究相关党委（党组）、纪委（纪检组）及其相关负责人的责任。

6.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇六

工作计划

今年，党办围绕中心党委2011年工作要点，发扬“团结、进取、奉献”的团队精神，以“务实、严谨、高效”的工作态度，积极创新，主动开展工作，较好地完成了各项工作和任务。

一、主要工作回顾

（一）注重实效，认真做好思想建设和党风廉政建设工作。

1．抓好理论中心组学习。根据上级要求，结合中心实际，我办于年初编制了2011年度理论中心组学习计划，全年共设四个学习专题，每月均围绕专题设定主题召集中心组成员进行集中学习。学习分为上级精神传达、主题心得体会讲解及中心组学习讨论三部分，每次的学习都发出学习通知，提出学习要求，做好学习记录，抓好学习落实。

2．开好政工例会。今年11月中旬，中心召开为期一天的政工例会，会议围绕如何从制度上激励员工工作积极性和约束员工行为的主题展开了广泛深入而又卓有成效的讨论。为开好本次会议，党办会前精心筹划，确定会议研讨的主题并拟出讨论提纲，参会人员围绕会议主题展开广泛讨论，提出了切实有效的建议。

3、积极开展纪律教育学习月活动。切实抓好交易中心的反腐倡廉教育，我们除协助中心领导请市监察局副局长蔡国强同志来中心进行党风廉政思想教育讲座，大力弘扬党的优良作风外，还组织了中心全体员工观看廉政录像，通过教育学习，引导党员尤其是领导干部加强思想作风、领导作风建设，增强宗旨观念和责任意识，树立正确的事业观、政绩观，切实做到秉公服务、廉洁从业。中心还开展了“走进军营、体验军队文化”一日体验活动，通过到部队的生活体验，理解军队中铁的纪律，学习他们严于律己，关注每个细节，更好地完成工作任务。

4、完成廉政风险点排查工作。按市建委要求，中心党办在去年廉政风险点排查工作基础上，本年度针对具体岗位风险点落实责任人、制定风险案例和整改措施，然后将材料上交上级纪检监察部门汇总成册。

5、开展形式多样的支部生活。今年是建党90周年，为缅怀革命前辈，进行党的光荣传统和优良作风教育，引导大家发扬艰苦奋斗和无私奉献的精神，促进中心管理和服务水平再上新台阶，我们分期、分批组织党员和入党积极分子以及中心的各业务骨干到革命老区参观学习，通过实地学习和参观感悟，使中心干部员工深受革命思想教育。

（二）积极配合市建委开展民主评

议行风工作。

今年，交易中心被列为广州市2011年度民主评议行风重点单位之一，也是市建委系统民主评议政风行风工作的重点单位。我中心在市建委行评办的领导下，在中心全体员工的努力下，各项行评工作开展顺利，成效显著。

1．成立了广州建设工程交易中心民主评议行风工作领导小组并下设办公室，组长由中心纪委书记担任。

2．制定了《广州建设工程交易中心2011年民主评议行风工作实施方案》，对评议内容结合交易中心实际进行了细化。

3．组织动员阶段召开动员会议，传达市建委关于开展民主评议政风行风活动的要求，结合交易中心实际进行了工作部署。

4．自查自纠阶段，重点在查找问题上开展内容丰富的“六个一活动”： 一是建立和落实回访制度;二是召开一次服务对象座谈会;三是开展一次问卷调查活

动;四是开展一次明查暗访活动;五是中心各业务部门召开一次专题部务会;六是开展一次以“明确岗位职责，增强责任意识”为主题的“交易中心见证人员工作职责与标准”岗位大讨论活动。

5．对《市建委政风行风评议征求意见建议整改责任分工汇总表》提出具体整改措施并积极落实，开展业务工作大检查和权力搜索活动。

6.在民主评议行风工作中,按照绩效考核的管理细则，组织人员进行对照检查，强化内部管理。对存在的问题，中心绩效考核小组发出整改通知限期整改，并按绩效考核的细则进行处罚。

7.制作民主评议行风工作专题墙报，在交易中心网页开辟民主评议行风专栏。

（三）加大宣传工作力度，新闻报道工作取得一定成绩。

全年，我办人员共完成中心简报6期，记录中心各个阶段的工作情况，上报工作进度及各项宣传工作。同时，我

办加大了宣传工作力度，针对中心在今年各阶段取得的成就分别在《广州建设报》进行了宣传报道。

（四）坚持改革创新，积极推进人力资源管理制度改革。

今年是广州市实施事业单位分类改革力度最大的一年，定岗定员和人事制度改革无疑是事业单位分类改革的重头戏。在中心党委的直接领导下，我办全体工作人员积极思考、勇于创新、团结奋进，在较好完成上交待任务的基础上，还结合本单位的实际情况提出许多新的思路，为下一步人事制度改革的深化工作打下基础。

1、积极推进事业单位分类改革工作。

事业单位分类改革是事关单位发展方向，关系单位前途命运的重要决策。为了保证决策的前瞻性、合理性和可行性，我们按照中心党委的工作部署，在吃透改革文件的基础上，一方面积极协助中心领导开展中心范围内的情况摸

底、意见收集和数据分析，另一方面与分类改革工作小组成员一道，广泛联系建委、市编办、建委下属其他单位同行的意见，为党委决策提供大量有建设性的数据和意见。

经过各方努力，《广州建设工程交易机构编制方案》已拟定并上报市建委。

7.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇七

今年来，计生服务站在县委、县政府以及主管部门的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实计划生育的有关方针政策，紧密结合工作实际，扎实推进计划生育工作，使计生工作跃上了一个新台阶，取得了一定的成绩，现将本年度工作总结如下:

一、规范内部管理，树立良好形象

为了能更好地做好计生服务工作，我们从健全规章制度，明确工作职责入手，抓好内部管理，强化全体工作人员的服务意识，力求服务态度好，服务质量高，服务方法新。

一是加强制度建设。我们根据相关要求，结合本行业特点制订了“人员分工及岗位责任制”、“请销假制度”、“值班值勤制度”等，将各项工作分解到具体的人，真正做到人人有事做，事事有人管。

二是强化技能培养。精心组织全体计生服务站工作人员学习《人口与计划生育法》、中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》和《XX省人口与计划生育条例》，提高对计划生育工作重要性和必要性的认识。

三是强化信息管理。坚持科学性、及时性、真实性，做好规划统计工作。按时上报计划生育情况，及时填写好计生工作记载，确保人口规划的科学制定及各类统计信息的及时上报。

二、优化服务，全方位开展工作

我站始终把优质服务贯穿于全部工作的始终，把为育龄群众提供全面优质的服务作为自己工作的目的和目标，充分发挥宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等职能。

（1）按照“康福家计划”的要求认真开展“环孕情监测”和“三查”工作。我站坚持对育龄妇女开展查环、查孕、查病工作，今年来共开展多次到村免费“三查”服务，共查验10970人次。此项工作的开展，既方便了群众，又保障了育龄妇女的身体健康。

（2）精心做好站内的各类手术。在抓学习提高自身技术水平的基础上，我们仔细做好每一例手术，严格规范手术操作过程，有效防止并发症的发生，保证了手术质量。今年来累计手术XX例，其中上环XX例、取环XX例、人工流产XX例，药物流产 例，放臵皮下埋植术 例，取出皮下埋植术 10例，女性绝育术5例，至今无一例手术并发症的发生，无一例医疗事故的发生。

（3）扎扎实实开展生殖健康服务。我们积极开展生殖健康系列化服务，启动了生殖道感染干预工程，围绕婚、孕、产、育四个方面提供一条龙服务，对育龄妇女提供全方位的医疗、保健、咨询指导服务，有效地保障了群众的生殖健康。（4）今年我站在全县范围内形成了以县、镇、村三级组织机构为主体的出生缺陷一级预防网络。按照国家人口和计划生育委员会确定的“宣传指导、健康促进、优生咨询、高危人群指导、孕前实施室筛查、营养素补充等”的要求，进一步开展了“关于在农牧区开展增补叶酸预防神经管缺陷”的工作。2011年度我站调入叶酸片XX瓶，截至9月底，共有XX名育龄妇女接受宣传并服用了叶酸片，累计发放叶酸XX瓶，计划怀孕妇女服用叶酸的使用率达到 %，取得了良好的成效。

（5）规范避孕药具管理，积极推行知情选择。一是建立规范的药具领取、发放、随访制度，畅通药具发放渠道，目前，我站在全县范围内共设立计划生育避孕药具发放点XX处，有专人负责，责任到人，及时供给，保证了按时、足量的供应避孕药具，满足了广大育龄妇女的需求。二是积极推行避孕节育措施的知情选择，扩大计划生育技术服务领域，把技术服务从单纯的落实节育措施拓展到避孕节育全程服务、优生优育服务、生殖保健服务。

总之，通过今年的努力，我站的计生工作取得了一定的成绩，也存在着一些不足，在今后的工作中，我们会再接再厉，扬长避短，不断努力，争取把优质服务工作做得更细致、更踏实、更到位，为全县群众交上一份满意的答卷，将全县的计划生育工作推向前进。

8.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇八

2015年是我区创新驱动发展的发力之年，市场街道办事处紧跟区委区政府的步伐，以十八大五中全会精神为思想引领，以“三严三实”为行动引领，围绕“五城”创建工程，打造运河畔的绿色市场、创建幸福民生的好人市场、带出清廉为民的党建市场、营造丰富文化的多彩市场、助推小南门重新崛起的活力市场。现就全年具体工作情况总结如下： 年度目标任务完成情况：

一、围绕基层组织建设巩固年，提升党建龙头凝聚力

（一）科学划分，合理设置，健全组织体系框架

市场街道党委以社区党建为切入点，根据新形势下党建要求和党员状况，创新党总支设置，扩大党的工作面，不断完善社区基层党组织网络，帮助三个社区党总支建立了“一台、二簿、三优先、四卡、五员、六包干”、“社区党员花名册”等组织体系，真正形成了以街道党委为核心，总支、支部为主体，党员个人为前端的新型党建大格局。

（二）开拓思路，创新机制，完善组织制度建设

市场街道党委以群众路线为中心，结合辖区商户门店众多的特点，围绕如何落实好基层党建第一责任职责，提出了创新党建一把抓工作思路，制定了（《市场街道办事处创新党建一把抓工作实施意见》、《市场街道办事处基层党建第一责任人目标管理承诺书》和《2015年市场街道办事处基层党建项目化管理任务分解表》）。还建立了社区党总支兼职委员制度，更广覆盖党建范围和深度，做到每一项工作都有党委班子成员挂钩、有具体人员负责，真正形成人人身上有任务，个个肩上有责任，一级抓一级层层抓落实的清晰工作脉络。

（三）发展党员，严格教育，加强组织队伍素质

高度重视党风廉政建设，坚持党员“三会一课”制度，深入推进落实“三严三实”、“八破八立”专题活动，街道党委组织党员召开专题学习研讨会，多次组织学习和考试反思不足，观看教育影片撰写心得体会；认真开展“解放思想大讨论”活动，召开动员大会，启发大家思想，鼓励党员们献计献策。今年召开党员大会、举办党课讲座20次，共发展正式党员12名，预备党员12名，新增积极分子47名。组织开展各类党风廉政教育活动15次，大大增强了党员队伍的党性和觉悟。

（四）志愿活动，提升服务，融洽党群干群关系

街道党委和社区党总支积极开展各类党员志愿服务活动，深受广大居民喜爱和称赞，居民们为三位社区书记赠予了美称。温情刘姥姥：文庙社区刘艳英书记创新服务推出“五福卡”，带领大家开展党员“五个一”活动（当好一名联络员，带好一幢居民楼，帮好一家困难户，出好一个金点子，办好一件社区事），鼓励党员加入到党员志愿者服务中来，引导感染着大家为群众奉献自己的爱心。热心冀妈妈：市场街社区书记冀淑红资助孤儿多年，多次组织辖区老年人开展游园活动，母亲节时为辖区的党员老妈妈们过节日，与辖区孤寡老人结成长期帮扶对子等。还联合市医专揭牌成立了市场街社区党支部党员志愿者健康坊，为解决居民难题不遗余力。活力胜男姐姐：顺河社区书记孙胜男经常组织各支部一起进行学习时事政策、或利用志愿者公益活动平台组织党员、志愿者在小区内开展“清洁从身边开始”清理小广告活动；或组织老年党员参观博物馆、参观新沧州（有规划馆）活动等，今年夏天还组织居民在运河畔举办了纪念抗战胜利70周年红歌会，让党的工作和活动随时都充满活力。基层党建工作中随处可见这样党员骨干的身影，使得党组织在基层工作的核心领导作用得以彰显。

（五）组织覆盖，积极帮扶，引领“两新”党建发展

辖区“两新”组织基层党建的繁荣发展是我街道党委基层党建工作的一大特色亮点。实现了“两新”党建全覆盖，街道党委帮助扶持辖区十余家大型商场企业全部建立了党支部，600余家小型门店中，有党员或者条件不足建立党组织的，也均落户在社区党总支下统一管理。积极帮扶“两新”支部开展工作，党委班子成员实行分包责任制，明确责任和人员，深入企业帮助引导他们开展党建工作和活动，带入新形势下全新的企业党建理念，帮助一些僵硬化的“两新”党支部重焕活力。“两新”党支部发挥基层战斗堡垒作用，“两新”支部在企业内部大力开展了党员示范岗、亮出党员身份等工作活动，发挥出党员的模范带头作用，激发了员工们干事创业的激情与热情；同时还致力于社会公益事业，“两新”支部组织企业年轻党员成立青年党员志愿者服务队，在社区党总支的牵线协调下与辖区的孤寡老人结成帮扶对子，服务人民，回馈社会。

二、围绕经济指标攻坚克难，换发商贸服务业新活力

（一）线上销售额完成情况：

限上企业8家，1-10月份社会消费品零售总额达39亿元，比上年同期下降27%。具体完成情况：日用百货类销售完成4亿，比同期增长11%；电子电器类销售完成2.6亿，比同期增长15%；化工类销售类完成35亿元，比同期下降26%；餐饮类销售完成232万元，比同期下降36%。民营经济1-10月份，营业收入1.9亿元，上缴税金2543.3万元，利润总额2932万元。

（二）固定资产投资完成情况：

固投1-10月份完成投资14681万元，占年计划73%。在完成任务期间虽遇到难题，但办事处积极担责、迎难而上，广挖深挖辖区资源，做到了应报尽报、不遗漏，确保年终成功完成任务。

（三）引进人才及统计报表完成情况：

全年引进技术人才32人；科技型中小企业申报完成12家，超额完成4家；预计新增限上单位一家：纵横电器(格力专卖)正审核中。截至目前累计报表63份，其中民营经济主要指标月报表14份，重点建设项目进展情况统计表10份，固定资产投资项目月报表10份，辖区单位劳动情况季报表3份，服务业季报表3份;其它报表23份。

（四）尽心尽力帮扶企业发展

9.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇九

一年来，我镇纪委工作，按照年初制订工作计划以及市纪委工

作要求，在镇党委的领导下，紧紧围绕中心工作始终把党风廉政建设、反腐败工作和作风建设工作摆在重要位置，抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高，全面落实纪检监察工作的各项任务，为全镇各项事业的持续发展营造了良好的氛围。

一、齐抓共管，全面落实党风廉政责任制

层层签订责任书。年初镇党委政府与各行政村、镇属各单位和工作片签订《龙山镇党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设全面工作细化成多个方面，明确了有关人员的党风廉政建设职责，使各项工作具体到人，明确分工，确保了党风廉政建设各个环节有人抓、有人管。

开展各项教育活动。今年以来我镇重点开展了市纪委全会精神、“五个严禁、十七个不准、五个严禁”换届纪律以及《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》学习。镇党委、镇纪委要求全镇党员干部要严格遵守换届纪律，并给全镇名党员发放“自觉遵守换届纪律，营造风清气正环境”的倡议书，同名村两委成员和名新当选的镇党代表签订了承诺书；要求镇领导班子成员和村两委干部对照《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》的“八条禁止”“四十一个不准”，开展自查，着力查找在廉洁履行职责方面存在的问题，做到有则改之、无则加勉。严禁领导班子成员和全体机关干部参与民间资 1

金违规借贷活动，并签订了承诺书；领导班子成员个人重大事项和配偶及子女移居国外等情况向上级有关部门进行了报告。以推进阳光政务为重点，完善了政务公开、政府采购、工程招投标等制度;完善了公务用车管理等制度建设，强化了廉洁自律的约束制度建设。

二、加强教育，不断增强机关效能建设

镇党委高度重视机关效能建设，作为一项常规性工作来抓。镇党委书记多次组织镇班子成员、全镇机关干部、村两委干部学xxx省、市纪委文件会议精神。同时加大宣传力度，通过黑板报、宣传窗、横幅、倡议书、网络短信群发平台等形式对广大党员干部进行廉政教育，积极营造风清气正换届环境、干净干事氛围。

平时镇纪委对机关干部遵守上下班纪律、上班期间工作纪律等定期与不定期地进行检查。同时与镇重要工作结合起来，镇党委政府主要领导每月至少一次抽查联村干部工作情况，要求联村干部汇报计划生育“三查”、“两违”等工作情况，有力推进工作开展。我们严格执行公车管理的规定，我镇的公车实行定点停放，并进行不定期的抽查，有效的抑制公车使用，杜绝了违规现象的发生。关于群众的效能举报，根据群众反映的内容，我们认真对待，要求责任人及时处理，并做好相关的解释。

三、坚持接访制度，加大案件查办力度。

成立镇纪检信访举报三级责任制工作领导小组，明确责任，责任到人。坚持周一纪委书记接访制度，做到有访必结，有信必回。对上级交办的信访件，我们也及时查结。做到每月排摸调处各种不安

定因素，及时调处办结各类信访件，有效预防越级上访、重复信访，维护了社会稳定。一年来，镇纪委联合镇执法大队、工作片多次参与群众反映强列的“两违”、环境污染等问题调解，对今年存在“两违”11名党员干部和环境废气排放、环保审批手续不符合标准的16名企业主进行了约谈。要求党员干部要强化大局意识，充分认识“两违”和小冶炼等严重影响环境行为的危害性；要主动带头拆除“两违”，相关企业采取整改措施、停止生产；要教育、劝导自己的亲属主动纠正“两违”等行为。

今年1-11月份，我镇共收到市纪委信访件14件，其中转办7件，效能投诉1件，皆已办理。

在查办案件的过程中，严格按照量化定性准确、手续程序到位的原则，既严肃查处违法违纪行为，又保护党员的合法权利。今年我镇纪委共立案5件，其中开除党员4人，党内警告1人。

四、统筹兼顾，努力促进其他各项工作

一是纪检监察队伍得到加强。在纪检干部队伍中开展了“创一流业绩、树三可形象”主题教育，引导纪检干部强化学习提升能力、研究工作破解难题、改进作风强化服务、加强调研推动创新，争做“五个模范”，树立“三可”形象。利用换届契机，对镇纪委班子进行了充实，同时加强了相关业务知识的学习，努力提高纪检干部业务水平。各村党支部建立了纪检小组，每个党支部设立专职纪检员。

二是开展廉政防范风险机制建设。按照《市廉政风险防控机制建设工作意见》要求和部署，重点围绕“分类查险、综合防险、预

警控险”三个环节，我镇扎实开展廉政风险防控机制建设。首先对镇机关、内设机构、个人（领导班子、中层干部、一般干部），围绕事权、人权、财权等重点部位和关键环节查找廉政风险点，并开展评估，认真登记风险。全镇共排查一级风险岗位个，二级风险岗位个，三级风险岗位个。

三是开展村级便民服务站建设。5月份，按照市纪委的工作部

署，在全镇39个行政村都建立了村级便民服务站，实现“村民不出村，便能办成事”，努力构建便捷、高效、和谐的为民服务环境。根据村级便民服务站建设的要求和各村实际，完善村级便民服务站办公场所及其它软硬件设施建设，促进便民服务有序规范运行。

四是加强村务监督委员会的建设。在201１年的村级组织换届选举中每个村选举产生了村务监督委员会，5月份对各村村务监督委员会进行上岗培训。下半年对四路中村、吕南宅三村等5个村务监督工作进行了规范化建设，统一制作了工作制度和流程。

另外，我镇进一步加强了“三项制度”的管理和规范招投标工作。上半年我镇村级财务委托代理中心对里麻车村财务进行清理；对里麻车等村3宗工程、镇政府大院改造工程等招投标进行了监督。

明年工作思路

2012年，我镇纪检工作将按照中央、省市纪委关于进一步加强党风廉政建设和反腐败工作的有关文件以及市纪委第十三届全会精神，围绕镇党委中心工作，重点抓以下几方面：

一、认真组织学习贯彻中央、省市纪委有关文件、会议精神以及市纪委第十三次全会精神。

二、抓好本镇的党风廉政建设和反腐败工作，积极协助市纪委和镇党委开展各项工作。

三、加强镇机关效能建设，进一步提高镇纪检监察干部业务水平。

四、完善周一纪委书记接访制度，继续抓好群众来信来访工作，坚决纠正和制止损害群众利益的不正之风，加大对违纪违法党员的查处力度。

五、不断完善廉政风险机制建设、便民服务站、村务监督等工作机制，并积极探索有效模式。

六、加强信息报送等其他常规性工作。

中共镇纪律检查委员会

10.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇十

政法综治宣传工作总结

县政法委：

按照《关于报送2011年度政法综治宣传工作总结及做好新闻作品统计工作的通知》文件精神和全县政法综治会议的部署，我院紧密结合检查工作实际，积极组织开展政法综治宣传工作活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全院工作大局，以 “深化法制宣传教育，维护社会安全稳定，努力创造和谐环境”为宣传主题，取得了较好成绩。直至11月份，我院在纸质媒体上发表法制类作品（）篇，在网络媒体发表法制类作品（）篇，宣传效果明显。成绩的取得离不开干警的努力，更离不开院领导的重视和支持。我们的做法是：

一是加强组织领导。我院切切实实把基层政法综治宣传工作放在重要位置，充实宣传工作队伍，善于运用典型推动工作，有了成绩和经验及时肯定总结，出现偏差，及时纠正，确保典型宣传工作的示范性和高标准。同时，完善政法综治宣传的奖惩机制，逐步建立典型宣传工作的奖优罚劣措施，搞好典型宣传工作的督导与评比，把是否做好政法典型宣传工作作为政法综治部门队伍建设工作评先评优的重要指标。

二是树立正确理念。政法综治典型宣传，根本上是为政法综治工作服务。作为政法部门，我院首先立足实际，找准

宣传的切入点，认真选题。其次是宣传要实事求是，体现时代精神。政法综治典型的说服力、感染力，取决于典型本身的真实事迹和先进思想，取决于他们平凡工作中体现出的鲜明的时代特征和深刻的本质内涵。宣传政法综治典型不能使典型脱离实际，必须坚持过细的工作态度，忠于典型事实，用事实说话，不溢美、不拔高，在平凡中体现不凡，为群众所公认、所接受，这样的典型才能经受住检验，过得硬、站得稳、叫得响。再次是要客观审视，树立人性视角。典型是立体的，是人不是神，具有常人的七情六欲，喜怒哀愁。在选拔树立政法典型工作中，要有平常心，不能求全责备，百般挑剔，把典型看作至高无上、完美无缺，而要客观审视，公正看待。决不能把典型理想化，对待典型应多一些人文关怀，多一些尊重理解，使政法综治典型在良好的舆论环境中快乐成长，并发挥作用。

三是创新宣传形式。创新和丰富政法综治典型宣传方式，对于提高典型宣传效果具有十分重要的作用。在政法综治典型宣传中，要注重常规方式与新颖手段相结合，根据不同典型的定位，组织不同媒体，针对不同受众，做到一稿多发。同时着力策划宣传有份量的重大政法综治典型，有选择地从不同侧面和角度在一个时期推选一到两个典型，集中力量策划，反复宣传推广。要注重抓好上层次宣传，巩固向党委宣传部的推荐渠道，拓宽与省级以上新闻媒体联系渠道，积极向国家级媒体投稿，攻大报、上大台，提高政法综治典型的影响力。要建立政法综治典型宣传效果监测、反馈和评价机制，根据反馈信息及时调整宣传思路和方式。如与公众互动交流，倾听民声民意，收集各方面的反映和评价。

11.县农信联社2011年度工作总结及明年工作安排 篇十一

201X年，镇坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习总书记系列重要讲话精神为指导，按照 “分区发展”和“135”新型城镇化战略，紧紧围绕“建设新型生态文明镇”的总目标，着力突出“项目引进和项目带动，创新社会管理”两个重点，大力推进“现代农业、生态旅游、新型工业”三大产业，认真落实“抓招商、抓基础、抓民生、抓作风”四大举措，全镇经济社会各项事业稳步发展，各项工作取得了一定成效。初步统计，201X年gdp达8.36亿元，增长8.6%;农民人均收入13770元，增长8.20%;完成固定资产投入2.3亿元，增长10%。

一、生态经济取得新发展

紧紧围绕以农业增效，农民增收，农村发展为目标，以农村产业结构调整，农产品流通加工，农业招商，农业产业化建设为重点，突出抓好增强农业龙头企业的辐射带动作用，大力发展生态经济建设，生态经济实现稳步发展。

(一)农业产业结构调整方面：1、加大对水稻品种的调整力度。全年种植水稻22000亩，其中种植马坝油粘16000亩，占水稻种植面积的73%，总产量1.9吨，总收入2992万元;2、石峰蔬菜基地进一步扩大，种植面积已达2000多亩,大棚153个，亩产1500公斤，总产量1650吨，总收入达940多万元;3、树立特色品牌，今年种植白水蜜桃总面积达3000亩，其中挂果面积1800亩，亩产1500公斤，总产量2700吨，年收入3780万元;浪石村积极引进白莲产业扶贫项目，种植面积达220亩，亩产值达5000元以上，总产值达110万元;石峰、浪石、大笋等村委不断扩大火龙果种植规模，目前总面积达200余亩，此外，白水、大笋等多个村委还种植了皇帝柑2300多亩、油茶3000亩、百香果200多亩、紫玉淮山300亩。

(二)大力发展生态旅游经济发展。

以举办第二届“瑶池养生·‘桃’醉”花果节系列活动为契机，通过举办摄影大赛、“桃王”拍卖会、“养生胜地·花果世界”乡村生态旅游活动等，深度发掘镇域内的旅游潜力，努力扩大生态旅游的影响力，大力宣传境内的特色旅游项目。有效带动全镇的生态旅游经济发展。系统性地向公众推介全镇的四季花果和生态资源，着力建设一寨(茶园山特色瑶寨)、二林(万亩竹林、原始森林)、三果(白水蜜桃、莲子、火龙果)、四花(一月桃花、四月高山杜鹃花、六月荷花、十二月油菜花)的旅游产品，全力打造以“养生胜地·花果世界”为特色的旅游胜地。

加大造林护林力度，严厉打击乱砍乱伐行为。积极引导和扶持农户造林绿化，消灭荒山，大力发展林业生产，全镇商品林种植面积达9.5万亩，其中9.3万亩已投保，提高了林业防灾减灾能力及林农灾后自救能力。今年，在x312线至小笋公路新增种植枫树201X株，计划用3—5年时间沿石峰至瑶岭公路、沿大笋、白水及等三河六岸开展植树造林;努力打造“九龄故里、百里画廊”XX市乡村生态旅游线路，着力建设浪石“荷花世界”，今年浪石白莲种植面积扩大至230亩，吸引大批游客及摄影爱好者前来旅游观光、采风留念，节假日游客更是络绎不绝。争取市财政资金支持，斥资50余万元启动“小桂林”森林公园规划以及项目一期建设，关闭景区内三间石场，规划建设占地面积为6556亩的“小桂林”森林公园。

积极推进茶园山特色瑶寨项目规划建设，正在申报省级特色瑶寨项目，投入50多万元。对村内原有的住房外观进行特色包装，新建瑶族特色竹楼樵棚;充分发挥当地优势，组织群众种植茶树、果树、石斛等经济作物;引导瑶胞开设农家菜馆、家庭旅馆，烹制独具特色的竹筒饭、野菜等美食。通过对停车场、沿途道路、生活垃圾等基础设施的改造，逐步将茶园山打造出独具特色的瑶族风情旅游区。

(三)科学发展畜牧产业。充分发挥温氏集团、智成公司韶关牧科和罗氏“四大农副龙头企业”，发展养猪、样机产业。通过“公司+基地+农户”的经营模式。到目前为止，全镇发展200头以上养猪专业户159户。预计全年生猪出栏量达10.1万多头，存栏量达12万多头，年收入达9865万元。养鸡专业户有143户，预计全年肉鸡出栏量达400多万只，年收入达4518万元。

(四)积极做好节能减排工作：按照区下达节能减排工作的任务，50户猪场100%完成改造任务。

二、民生事业取得新成效

(一)精准推进扶贫 “双到”工作。认真做好建档立卡和民生项目实施工作，累计投入资金611万元到各项扶贫工作中来，在打造荷花世界、火龙果基地的同时，在浪石村成立白莲种植合作社及东新火龙果合作社，筹建了莲子加工厂，投资18万元建设便民服务中心及卫生站综合楼;浪石村集体经济收入由帮扶前2.5万元增至12.4万元，增长了4倍，贫困户年人均纯收入已由原来的2805元增至6941元，增长1.5倍，市、区考核都取得较好成绩。

(二)扎实推进“大清洁，乡村美”专项活动。按照区《关于乡村农村清洁美工程专项活动实施方案》，完善全镇生活垃圾集中收运体系，建立垃圾中转站，组建专业的保洁员队伍，对全镇10个村、社区生活垃圾集中收运，投入50多万元建设垃圾中转站，投入10.5万元购买三辆垃圾专用拖拉机，投入8万元为各村小组及主要干道购置了垃圾桶，农村生活环境得到明显改善。100%覆盖全镇10个村(居)委，惠及人口15615人。此外，坚持做到每季度不定期开展卫生整治督查，并对存在的问题进行通报，确保我镇保洁工作长效运行。

(三)全力做好新型城镇化建设。针对农村有新房无新村的情况，坚持把低收入住房困难户住房改建、“两不具备”扶贫村庄搬迁与城镇化建设结合起来，积极开展新型城镇化工作的各项工作，完成步村干田、汤湖下、窝子三个村139户新村建设任务、其中窝子村还实现整村拆旧建新的新时期新村建设典范。

(四)稳步推进重大民生工程项目建设。1、投资20多万元修建了坪山至公路9公里;2、抢修茶园山至坪山段塌方公路;3、完成投资1800万元的农贸市场和枫景园一期建设项目;4、投资6300多万，总长9.6公里的大笋、小笋河中小河域整治工程动工建设;5、完成石峰片区、新村片区、浪石片区安全饮水工程;6、浪石村百万荷花世界现已规划建设。此外，浪石村健身广场建设项目、重点县农田水利工程、白水等五条村连片污水整治工程、湖湾陂、周岸陂及工农渠、红卫渠、大水圳等一批民生工程已建成投入使用。

三、社会事业取得新进步

(一)扎实开展综治信访维稳工作。不断健全和创新工作机制，强化排查化解力度，认真落实领导接访和包案，充分调动辖区各方面力量，积极化解历史积案，做到综治信访维稳工作在“思想、措施、干部”不放松，较好地维护了社会的稳定。截至目前，镇、村两级综治组织共调解各类纠纷113宗，其中镇综治中心调解疑难复杂纠纷31宗，受理率达到100%，调处成功率达到100%，成功化解历史积案2宗;办理法律援助案件3宗;及时制止群体性上访和处置突发群体性的事件5宗，采取有效措施制止上访85人次。全镇没有发生一起到市上省进京非正常上访。

(二)继续巩固计生工作成果。牢牢把握计生服务工作重心，坚持流动“红旗、黄旗”具体要求，全力抓好计划生育基础工作，狠抓业务知识培训和经常性工作开展，较好地完成了今年上级下达的各项任务。今年我镇共有户籍人口18236人，出生289人，出生性别比为100.69，人口出生率为15.81‰。全镇共落实计划生育四种手术223例，其中男女结扎57例(纯二女户结扎15例)，上环113例(一孩上环110例)，补救措施42例，综合节育率达到了83.36%。同时，还加强完善全员人口计生信息工作，有效提高计划生育管理水平。加强计生工作宣传力度，确保人口与计生政策及时落实到位，提高育龄群众知晓率。

(三)动态监督确保安全生产。认真贯彻落实 “安全第一预防为主”的方针，强化监管，加大安全投入，将安全生产与食品药品监督大检查有机结合。本着监督检查不留一处死角的原则，狠抓整改保证安全，今年来，全面建立健全定期检查制度及台帐制度。除在春节、五一、中秋、国庆等重大节日前定期检查外，每季度、每月还定期对辖区内的石场、加油站、烟花爆竹等易燃易爆物零售商店、温泉、电源厂、学校及各餐饮服务单位(农庄、饭店及集体食堂等)等企业进行安全监督检查，发现隐患，立即要求整改，并于一周后对其进行整改复查。全年共检查石场25次，加油站、烟花爆竹等易燃易爆物零售商店、温泉、电源厂、学校及各餐饮服务单位(农庄、饭店及集体食堂等)等企业63次，发现隐患25起，整改24起。

(四)规范城乡居民住房管理。认真贯彻落实《XX区私人建房管理暂行办法》等有关文件和会议精神，采取有力措施加大“两违”清理工作力度，严把建房审批关，积极引导群众依法依程序建房，不参与违法建设。201X年1月至今，共收到建房申请223户，有关人员及时实地测量、查阅资料，上报审批。有效建立了当地私人建房的新秩序。在此过程中，整治“两违”综合执法工作领导小组带头领导、监督“两违”整治工作，通过效能监督、宣传维稳、巡查制止、整治执法等手段，加大“两违”宣传力度，全面做好协调、跟踪、督查工作，努力形成整治违法用地建设的强大合力和打击违法建设的强大态势，以确保“两违”清理工作的顺利开展。今年以来，我镇累计查处违法建设案件4宗，发出整改停工通知书4份。促进全镇“两违”整治工作初显成效。

(五)不断增强社会保障能力。积极组织农村劳动力技能培训，加强就业创业培训工作。认真开展低保、优抚、残疾人权益保障等各项工作，实现“应保尽保”。积极发挥妇联、团委等群团组织作用，切实帮助解决贫困家庭子女的就读困难。扎实开展新型农村社会养老保险和城乡医保工作，覆盖面不断扩大，201X年，新农保全镇任务数6767人，已参保4896人，参保率72.35%;城乡医疗保险参保任务数13570人，已确定201X年可参保超过14000人，至十一月完成全年任务数97%。

此外、民政、共青团、妇联、工会、宣传、统计、城建、科技等工作也顺利开展，切实发挥出他们在构建和谐社会发展中的作用。

四、党建工作更上新台阶

(一)扎实推进领导干部普遍驻点联系群众活动。镇启动直接普遍联系群众活动以来，紧紧围绕活动的总体要求，制定切实可行的方案，帮助群众解决生产、生活难题;广泛征求群众意见，在全镇范围内组织开展走访调研活动，多方征求与当地民生密切相关的意见建议，在开展驻点联系群众活动中，对广大群众关于农村发展的建言献策，各种意见和建议，各村(社区)每周一次、镇委每月一次分析研判，全镇驻点团队成员共50人，辅助团队61人，10个村(社区)都安排了专职资料员，建立了驻点工作台账，严格按照“五定”要求每周四到村开展驻点联系工作。快速瞄准问题的关键，并进行分类梳理，分解落实。目前，活动已共征求群众意见680条，梳理整改措施670项，全镇党员干部共联系3873户群众，走访入户率达100%。对全镇群众实行网格化、动态化管理。

(二)严抓党员队伍建设，激发基层党组织新活力。依托全镇各村(居)党组织全覆盖的便民服务中心建设，充分利用现有的现代远程教育资源，开展农村党员干部集中学习活动，拓宽他们对新政策、新技术、新知识的了解。切实加强农村党员队伍建设，注重在致富能手、村民代表和各类组织的优秀分子中发展党员，特别优先培养发展农村致富带头人、复员退伍军人、外出务工经商青年能人、大中专毕业返乡青年、知识分子、一线工人，农村经纪人和农村优秀女青年。促进了党员队伍年轻化、知识化，能力化，全年发展党员12名，平均年龄在30岁以下，本科学历1名，大专学历3名，充实了基层组织工作的人才储备库。同时，加强对不合格党员的处置，查处违纪党员6名，通报“不作为”党员5名，并进行限期整改。

(三)扎实推进党风廉政建设，切实改善干部工作作风。

加强干部队伍建设，将“三严三实”作为党风廉政工作的重中之重来抓，做到“既严修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”。作为党的群众路线教育实践活动的`延伸项目，切实加强党风廉政建设和反腐败工作力度，严格落实中央八项规定，狠抓“四风”整改有效解决“门难进、脸难看、事难办等问题，镇、村干部的思想作风、工作作风都得到了较大程度的改善。

存在的问题

一、镇财政收入较低，民生工程和社会各项事业发展受资金限制，离群众的期望和要求仍有较大距离。

(二)受农村基础和农民传统观念制约，脱贫增收任务仍然艰巨，新农村建设任务仍然繁重。

(三)在功能定位的基础上，受到资源和政策制约，项目和投资引进成效不够大，镇域经济发展步伐不够快。

201X年的工作目标和工作措施

一、工作目标

(一)实施十三五规划纲要，落实可持续发展方针，增强经济实力。实现gdp增长8%以上，固定资产投入10%以上，农民人均纯收入增长7.5%以上。

(二)抓好农村基础设施建设，改善发展环境，增强发展后劲，推动社会保障水平不断提高，群众幸福感和满意度增加。

(三)推动社会事业进一步发展。教育卫生文化事业快速进步，社会建设管理规范，社会和谐稳定。

(四)切实加强党的基层组织建设，坚持以群众路线作为行动指南，扎实提高党组织的创造力、战斗力、凝聚力提高。民主执政、科学执政能力增强，党员先锋作用加强，机关作风改善，党群、干群关系更加融洽。

二、工作措施

(一)坚持发展生态经济，走生态强镇、生态富民发展之路

——大力发展现代农业。着力调整农业结构，优化农业产业布局，逐步从“一村一品”专业化生产扩展到“一村多品”的综合性运营模式。大力发展基地农业、设施农业、优质农业和特色品牌农业，加快以优质稻米、无公害蔬菜、白水蜜桃、浪石白莲、火龙果、大笋淮山、皇帝柑为重点的农业产业化步伐。科学规划畜牧产业发展，引导关联产业发展壮大，提高畜牧产业发展水平，努力创建无污染标准化畜牧养殖示范区。

——加大招商引资力度，引进生态项目。结合我镇发展定位，把握国家重点投资方向，瞄准节能环保、现代农业综合开发、农产品深加工、清洁能源开发、生态旅游等产业领域，大力开展招商引资工作，实施唐林生态园林项目、温泉二期扩建工程、坝美农禅养生生态产业园等一批生态旅游项目，力争引进一批符合我镇功能定位，产业对接度高的大项目、优质项目，带动镇域经济快速发展。

——大力发展生态旅游。以“发挥优势、突出特色、明确定位、抢抓机遇、突破关键”为原则，打造“绿色农业”生态游，形成辐射带动作用明显的集观光采摘、休闲度假于一体的生态观光休闲旅游区;建设“小桂林”景区公园和景观带建设;结合富含历史文化底蕴的茶园山，深度挖掘包装茶园山“过山瑶”文化，打造具有当地风味的特色瑶寨旅游区，宣传农耕文化、民俗文化等瑶山资源。着力打造“九龄故里·百里画廊”，在公路沿途打造怡人的自然景观，并将其变成经济资源，使逐步发展成为集户外运动、特色饮食、高山赏景等于一体的生态经济区。

——大力抓好新型工业的发展。依托省属企业瑶岭钨矿辐射带动作用，发展新型环保深加工企业，提高产品附加值。加快宏基电源等企业扩大转型升级，做大镇域新型工业经济。

(二)坚持保障和改善民生，不断增进民生福祉

——大力抓好重大民生工程建设。做好x312线至小坑公路建设的跟踪服务工作;加紧跟进开发，力争早日动工建设。积极争取上级水利项目资金，加快全镇中小型水利基础设施建设。

——大力加快扶贫“双到”攻坚步伐。坚持做好新一轮贫困村脱贫工作，找准脱贫路子，实施好脱贫项目。多渠道筹措资金，帮助贫困村搞好道路、安全饮水、农田水利设施及贫困户危房改造，帮助贫困村发展壮大集体经济，带领当地群众脱贫致富。

——提高社会保障能力。加强宣传引导，进一步扩大新农保、城镇养老保险、新农合覆盖面，让更多的群众享受国家保障。认真落实上级各项就业政策，帮助更多的群众实现多形式的就业。加强社会救助工作，切实保障困难群众的基本生活。

——抓好人口与计划生育工作。以创建国家综合改革示范区为目标，不断加大投入，进一步改善各项计生服务基础设施，提高计生队伍整体素质，提高计生优质服务水平，稳定低生育水平。

——大力维护社会稳定。加强综治维稳平台和群众工作平台建设，加强社会治安综合治理，加强镇、村人民调解队伍建设，完善人民调解工作机制，深入做好社会矛盾纠纷化解工作，促进公平正义，保持社会稳定，为人民群众安居乐业、为加快发展营造良好的社会环境。

——加强安全生产管理。时刻坚持安全生产重于泰山的思想，切实加强各行业安全生产监管和指导，杜绝重大安全生产事故的发生，保持社会和谐。

(三)坚持建设宜居小城镇，加强环境保护

——加快环境整治工作。加快环境整治工作，给群众提供良好的生活环境。加强宣传指导，进一步转变群众观念，提高群众搞好环境卫生的自觉性和积极性，继续做好“大清洁，乡村美”工程，让更多群众享受到“大清洁，乡村美”工程带来的实惠。

——加强环境资源保护。采取强力措施手段，切实加强对森林资源、特色地貌资源、重要林木水源区的保护。加强养殖业的规划管理，切实解决养殖业环境污染问题。

(四)坚持加强党的建设，为科学发展提供坚强的组织保障

——以基层治理为抓手，切实加强农村基层组织建设。始终把固本强基贯穿于党建工作始终，认真抓好镇党委班子建设和党员干部队伍建设。以村居“两委”换届为契机，不断优化村“两委”班子结构，提高村党支部的公信力、凝聚力和战斗力。认真做好大学生村官的管理和农村党员发展工作，注重把农村的致富能手、学历高的年轻人、私营业主及年轻有知识妇女列入培养计划，促进党员队伍年轻化、知识化。扎实开展党员远程教育活动，有效提高农村党员政治思想素质、专业技能水平和致富能力，真正成为新农村建设的领头人。

——以提高执行力为抓手，切实加强党员干部队伍作风建设。严格按照“八项规定”的要求转变工作作风，不断完善岗位责任制和各项管理制度，健全科学的工作绩效考核机制，建立严格的责任追究制度，严肃各项工作纪律，坚持制度管人，确保政令畅通，不断提高执行力。充分发挥党员先锋模范作用，加强党员干部作风建设，大力倡导艰苦奋斗、扎实深入之风，进一步转变干部作风，切实提高工作效能和服务质量。