区管干部任免工作程序

区管干部任免工作程序（精选9篇）

1.区管干部任免工作程序 篇一

更新观念 转变角色 为做好本职工作打好基础

根据区委组织部的统一安排，我认真参加了2010年第二期区管干部轮训班。培训期间能自觉端正态度，十分珍惜难得的学习和交流机会，始终保持了良好的学习态度和状态。近一个月的区管干部轮训班，时间不长，但形式多样，信息量大，既有学习方法、心里健康调节、拓展训练等个人素质修养方面的课程，又有预防职务犯罪、群体性事件的应对和处置、依法行政等实际工作必须应用的课程；既有当前的宏观经济社会发展形势，又有我们婺城区生态文明建设方面的发展规划，使自己耳目一新。感觉到这次培训不仅从政治理论、行政管理、新农村建设、经济发展等方面获得许多新知识，也从观念上、思维上、理论上，使自己得到了更新，更从思维理念、素质要求、现实要求、沟通交往水平、思想认识等方面获得了很多体会和收获。

一是深化理解把握了科学发展观，树立了正确的人生价值观，有了重新定位社会的平常心。通过学习党的十七届四中全会精神，深化了当前新形势下党的建设面临的新情况的认识，理解把握了党的建设的任务和具体措施。通过听取科学发展观、生态文明建设、和谐社会建设理论的辅导，进一步深化理解了科学发展的深刻内涵和重要意义，明确了和谐社会建设的指导思想和目标任务，为今后的工作提供了强有力的理论指导。辩证唯物主义告诉我们，一个人有什么样的世界观，就会有什么样的观察问题和处理问题的方法论，对于我这样一个刚到地方工作不久的人来说，应如何实现角色转换，完成一个在个人资格

1上从老兵到新兵的过程，的确是十分痛苦的，我也曾一度难受过、彷惶过，但是自从这次轮训班，通过对科学发展观、打开思维空间提升思维能力、心理健康讲座等的学习，使我受益非浅，树立了正确的世界观和人生价值观，摆正了用平常的心态去对待工作生活。

二是增强了集体荣誉感和团队意识，有了干好新工作，融入新集体的自信心。20多年前，以青年人热血报国的心态来到了部队，在部队尝遍了人生的酸甜苦辣，也把自己人生最美好的时光奉献了部队，但同时又是部队培养了我，是部队这所大学校造就了我。现在，根据组织的安排让我重新走入社会，回到地方工作，如果没有一种开放的心态，包容的心态，甘当小学生的心态，去迎接新工作、新任务、新领导、新同事，去融入新集体，是不可能顺利完成这个人生转折的。通过这个轮训班的学习，特别是心理健康讲座，对我来说感受特别深，心理问题就像普通感冒，一般人都会或多或少地产生一些心理问题。作为一名军转干部，在工作岗位重新选择、环境重新适应、价值重新调整的转变环节，转业本身就非常需要进行心理调适。通过专家讲道理、举例子等方式的辅导讲解，明白了心理压力的来源以及对人体的影响，掌握了认知调适、人际关系调适、情绪调适等方法，为今后做好各项工作提供了心理学上有效的辅助和帮助。另一方面，通过拓展训练以及同学之间的相互交流，相互学习，不断了解，使团队意识进一步增强，对自己将来能在新的工作岗位上干好本职工作的决心有了进一步提高。

三是有效强化了自警自律意识，激发了自己的社会责任感，有了

学习新知识和掌握新方法的进取心。通过现场参观浙江省第五监狱，特别是对两位走向犯罪道路干部的忏悔，个中滋味难以表白。他们受到法律制裁后反省的“政治账”、“经济账”、“亲情账”令人深思和惋惜，他们的犯罪过程时刻警示着自己，时刻提醒着自己，“利字旁边两把刀”，“金钱是魔鬼”，它能满足人的虚荣心，更能把人推进犯罪的深渊并被吞没。作为一名军转干部，要感恩于党和军队的培养，要把在部队长期养成的铁一般的纪律，过硬的思想和较高的政治素质，带到地方的工作之中，把服务群众作为自己工作的出发点，把奉献社会作为自己的最高精神境界，不因为工作的变换而使自己迷失了前进的方向。将来回想起来，不仅因为自己为祖国的国防事业做出了应有的贡献而感到光荣，也不会因为自己转业到地方工作而感到后悔，不断激发自己的社会责任感、学习新知识和掌握新方法的进取心。

轮训学习后，如何结合学的新知识、新理念做好本职工作，是我们学习的根本目的。看到这次培训班上，组织部领导的精心策划、党校老师的辛苦工作，授课老师的兢兢业业。这些无声的行为，为我们做出了榜样。这次轮训学习时间是短暂的，给我的启发和教育确是巨大的。我决心以这次区管干部轮训班为起点，抓紧时间，认真学习新知识、获取新信息，积极适应地方工作的方法模式，定好位、履好职，坚持和发扬人民军队优良传统和作风，在新的岗位干好新事业。

2.区管干部任免工作程序 篇二

根据国际电工委员会IEC1312-1《雷电电磁脉冲的防护》的有关规定, 把建筑物划分为4个区 (图1) :LPZOA区, 在本区内的物体都可能遭到直接雷击, 区内电磁场没有衰减;LPZOB区, 在本区内的物体不可能遭到直接雷击, 区内电磁场也没有衰减;LPZ1区, 在本区内的物体不可能遭到直接雷击, 区内的电磁场有可能衰减;LPZ2区为后续防雷区。根据以上分区原则, 应尽可能把主要通信电子设备放在LPZ2区, 以减少雷电电磁脉冲对设备的影响。

2 接地系统

设备的接地包括:电源接地;设备机壳或机架屏蔽接地;入站电缆的金属护套或屏蔽接地;明线或电缆入站避雷器接地和信号电缆空线对的接地等。为做好设备的接地, 区管中心一般会设备单独做一副人工地网, 地网的接地电阻也符合规范的要求, 但人工地网和大楼的建筑地网由于受场地的限制相距不足20m, 不符合国家JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》关于两地网独设时必须大于20m的有关规定。为解决上述问题, 目前通常的做法是各建筑物的基础接地体和其它专设接地体相互连通形成一个共用地网, 并将电子设备的工作接地、保护接地、逻辑接地、屏蔽体接地、防静电接地以及建筑物防雷接地等共用一组接地系统, 这种接地方式叫做联合接地。

3 等电位连接

等电位连接的目的, 在于减少需要防雷的空间内各种金属部件和系统之间的电位差。要求穿过各防雷区交界的金属部件和系统, 以及在一个防雷区内部的金属部件和系统, 都应在防雷区交界处做等电位连接 (图1) , 在实际施工中一般采用就近接入地网的方式。如在防雷区LPZO和LPZ1交界处的等电位连接带上, 将所有进入机房的金属导体都连接到基础地网上。此外, 这些线路在LPZ1和LPZ2交界处还应安装SPD。

4 确定机房的位置

设备机房的位置应结合建筑工程的远、近规划, 以及地形位置等因素来确定。对高层建筑, 一般的做法是把机房设在4层以下首层以上的空间。在这个空间内基本处在整个建筑钢筋笼的核心内, 电磁环境最好, 绝对不会有直击雷风险。在潮湿的地区, 一般首层不宜设机房。

5 确定布线的方法

目前, 通信传输网络在室外是采用架空和埋地两种方法。其中对架空线缆应把光缆或电缆在入房前埋地, 埋地长度>2ρ (ρ为接地电阻的电阻率, 单位为Ω·m) , 实际长度>50m。而埋地一般是采用金属铠装电缆直接埋地, 或非金属屏蔽电缆穿金属管直接埋地。从避雷角度来讲, 在有条件的情况下入室电缆应选择埋地方式。各种设备的传输网络在室内应沿专用的信号电缆槽布线, 避免沿大楼结构柱或紧贴外墙敷设;强弱电电缆不宜同槽敷设, 以减小干扰。如某中心大楼没有专用的弱电缆槽, 其信号线和电源线同槽敷设, 当电源线遭雷击或感应雷电电脉冲时, 会在信号线上也感应出一个电磁脉冲, 并沿信号线传至设备, 使之遭雷击。因此, 该中心大楼的通信网络系统经常遭雷击。

6 机房的屏蔽

设备的屏蔽 (包括空间和线路屏蔽) 除了信号线和电源线外, 机房也应作屏蔽处理, 一般机房应在建筑施工时就用钢筋把机房做成一个法拉第笼, 钢筋之间多点焊接, 使之具有天然的空间屏蔽效果。另外对金属门、窗、天花龙骨和防静电专用地板都要做接地处理, 使之没有电磁空隙。在资金允许的情况下最好在墙面施工时再铺上一层金属网格或金属隔板, 这样就能保证机房空间完全的电磁屏蔽。

7 线路的的防护

在电源方面, 由于都是采用长途架空传输, 难免有出现波动或雷电流窜入, 所以在建筑物内应采用三级分流限压措施, 以把雷电电磁脉冲幅值减到最小。一般, 第一级设在主配电房的低压部分, 安装40kA的电源避雷箱;第二级设在楼层的电源箱处安装20kA的电源避雷箱;第三级设在交换机房的电源开关处, 安装10kA的电源避雷箱, 或在UPS前安装一级电源避雷箱。在信号方面, 由于目前基本采用光缆传输, 雷电流的窜入少, 只要在进入机房前做好电缆皮的接地处理, 基本就不会有太大影响, 另外对于在管井中的电缆, 也要做好金属外壳的接地, 以免雷电流窜入设备。

总之, 现在的防雷系统已经不单单是立个避雷针或装个防雷器这么简单了, 偏重哪一方的防雷只能称为局部防雷, 而局部防雷带有“先天不足”, 不能满足现代设备对雷达防护的要求。区管中心的防雷系统是将直击雷防护、联合接地系统、电源及信号SPD、设备等电位连接等多方面共同处理的综合防雷系统, 这就大大提高了我中心防御雷电灾害的能力, 也确保了民航空管指挥系统的安全运行。以上的这些经验希望对大家起到有益的借鉴和参考。

摘要：目前我国民航空管系统正在建设七大区域管制中心。在项目的实施中, 由于系统高度的安全性要求, 对防雷接地系统也提出了较高的要求。本文主要以目前我局区管中心建设为例, 从整体角度介绍本中心综合防雷接地系统的建设的一些方法, 为今后此类项目建设提供一些有益的经验。

关键词：民航,区管中心,防雷

参考文献

[1]IEC1312-1, 雷电电磁脉冲的防护[S].

[2]JGJ/T16-92, 民用建筑电气设计规范[S].

[3]GB50057-2010, 建筑物防雷设计规范[S].

3.区管干部任免工作程序 篇三

胡锦涛同志指出，加强干部教育培训工作，最重要的是要联系实际创新路，加强培训求实效，不断探索干部教育培训工作的新方法新途径，不断增强教育培训工作的针对性和实效性，不断提高各级领导干部的马克思主义理论水平和运用理论解决实际问题的能力。《干部教育培训工作条例》着眼于增强干部教育培训的针对性和实效性，在完善培训内容、改进培训方式方面作出了许多创新性规定。一是明确了依据，规定必须根据经济社会发展的需要，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，结合干部岗位职责要求和不同层次，不同类别干部的特点来完善培训内容、改进培训方式。二是拓展了内容，在强调政治理论培训是重点、必须始终把理论武装作为首要任务的同时，将干部教育培训内容由过去的“政治理论”和“业务知识”这两类，拓展为“政治理论、政策法规，业务知识、文化素养和技能训练”五个方面。三是抓住提高能力这个关键，对干部教育培训方式方法作出了新规范。规定综合运用组织调训与自主选学、脱产培训与在职自学、境内培训与境外培训相结合等方式，综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等教学方法。这些方式方法，既有多年来行之有效的做法，又有大规模培训干部工作新鲜经验的总结。通过这些方式方法的综合运用，最终达到促进干部素质和能力全面提高的目的。

为加强干部教育培训质量管理，确保干部通过学习培训提高素质能力。《干部教育培训工作条例》明确提出了“建立干部教育培训的考核和激励机制”的目标要求，并初步构建了干部教育培训考核和激励机制的框架。首先是明确了考核内容。规定要从学习态度和表现，掌握政治理论、政策法规、业务知识、文化知识和技能的程度以及解决实际问题的能力三个方面对干部参加教育培训的成效进行了解、核实与评价。其次是明确了考核的实施主体。规定应当区分组织调训、干部在职自学、干部自主选学、境外培训这四种培训方式，分别由相应的考核主体实施考核。第三是明确了考核结果的运用。规定组织(人事)部门在干部年度考核或任用考察时，应将干部接受教育培训情况作为一项重要内容，并将其作为干部任职、晋升的重要依据之一。很明显，要把《干部教育培训工作条例》的这些规定真正落到实处，要使干部的学习培训真正取得实效，干部选调单位、派出单位和培训单位就必须各盡其责、加强沟通、形成合力，切实做到管理到位、监督到位，促使参加培训的干部在加强学习上内有动力、外有压力，内有自觉、外有约束，确保培训工作的秩序和质量。

4.区管干部任免工作程序 篇四

同志们：

根据区委组织部关于公开推荐区管副职后备干部工作会议精神和结合镇机关中层干部实际情况，今天我们在这里召开**镇区管副职后备干部民主推荐，对符合此次推荐条件的同志进行民主推荐。同时我们也将对机关中层的正、副职岗位进行推荐。结合会议安排，我讲三方面内容：

一、提高认识，深刻理解后备干部和中层推荐的重要意义 区管后备干部是全区领导干部队伍的潜在力量，中层干部是全镇做好各项工作的主办军和排头兵，是我们干部队伍中工作水平高、处事能力强的代表。做好后备干部和中层正、副职岗位推荐是集中反映全镇干部队伍整体合力和战斗力的具体表现，其重要性体现在三个方面：

一是充实区级后备干部人才库的需要。公开推荐区管后备干部是全区干部队伍建设的一项十分重要的基础性工作，也是培养选拔年轻干部的重要措施。本次民主推荐工作就是为了进一步加强干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，搭建干部交流提高平台，建立一支素质优良、结构合理的区管后备干部队伍，为区委选择人才提供良好的原材料。

二是完善后备干部梯队建设的需要。我们的中层干部、各行政村（社区）党组织书记总体来说，工作兢兢业业、踏实肯干、奋发有为，为横溪的社会经济发展都作出了很大的贡献，在2011年下半

1年的时候我们又有一名中层干部得到了提拔，所以说我们要从后备干部队伍梯队建设着手，群策群力、增强活力，让我们年轻有为的中层干部在全区后备干部选拔竞争中脱颖而出。同时通过中层干部人选的推荐和选用，形成一支年龄结构合理、工作经验丰富和执行力强的中层干部队伍。

三是营造培养干部良好氛围的需要。不管是领导干部，还是普通干部，提拔或重用是对其工作充分肯定的最好激励。此次后备干部和中层人选推荐，我们不仅要向区委推荐优秀的后备干部和将合适的人才提拔到中层岗位，更重要的是要在全镇上下形成正确的用人导向，形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境，从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件，激发广大干部的进取精神，把干部的精力引导和集中到工作和执行力上来，进一步提高全体干部的工作积极性和主观能动性，为全镇各项事业的全面发展打下的良好基础。

二、突出重点，切实把后备干部和中推荐工作做好做实

为了能把优秀干部推荐上来，我希望大家在推荐和测评干部时，一定要做到实事求是、针对性强、客观公正，坚持全面地、发展的眼光看待干部、评价干部、推荐干部，认真履行民主权利。在这里我对民主推荐和测评工作提几点要求：

一是要坚持科学、全面的选人观。“金无足赤，人无完人”，每个人不可能十全十美，难免有这样或那样的小缺点。我们推荐干部关键是要看主流，看本质，对于有德有才的同志，我们不应该求

全责备，要善于发扬人才的长处，用人所长，扬长避短，不要拿“放大镜”看人，注重用工作实效和工作成绩来客观评价干部。

二是要实事求是、客观公正地推荐。对于符合推荐和测评条件的同志，大家要根据推荐职位的条件和标准，公允地对他们做出恰如其分的判断。同时，在评价干部的工作能力和业绩时要注意分清主客观因素，既要看现实成果，也要看历史的客观条件和为以后的发展打下的基础，不能戴着“有色眼镜”看人，不能凭私人感情，凭个人好恶来推荐干部，不以个人利益、个人恩怨或小集体的利益来推荐干部。

三是推荐干部要有高度的责任心。民主推荐是选拔任用干部的起始程序和基础环节，如果第一关口没有把好，就会影响整个选人用人质量，甚至会给横溪干部培养带来长远不利的影响。我们的后备干部数量不一定要多，但一定要精（区委组织部在这方面的要求也比较高），这样我们推荐出去的干部民主集中度就会高，有利于后备干部的进一步成长。培养选拔干部是大家的共同责任，也是一项非常严肃的政治任务，希望同志们从整体利益出发，从营造和维护全镇干事创业的良好氛围出发，以强烈的政治责任感，认真负责地推荐好区管后备干部和机关中层人选。

三、正确对待，保持良好心态去来看待本次推荐结果

本次后备干部和中层干部推荐的名额和数量不多，在符合条件的同志们中必有一些同志由于受岗位或年龄关系不能达到心中所想，我们要正确对待和理解，没有推荐上去的同志一定要保持平稳

心态，用更加积极的工作态度去面对，不能因为此次推荐的得和失而影响到工作。只要我们诚信做人、踏实做事，尤其是我们被推荐的干部蛮多是年富力强，正处在奋斗的黄金时期，要有干一番事业的理想去争取更多的机会，着重把握好以下三点：

一要正确对待群众的眼光。正确对待群众，首先要相信和信任。俗话说，人心有杆“称”，要相信同志们的思想觉悟和公心良心，要相信同志们的选择和判断能力，相信公道自有人心，用良好的心态去面对和看待。

二要正确对待组织的选择。个人要接受群众的选择，要服从组织的决定。民主推荐只是干部选拔任用的第一步，但毕竟是符合条件的人多，能被推荐上的还是少数，但无论最后何种结果，我们都要相信组织，作为镇党委和我本人，一定会尽最大努力向组织部门推荐。

三要正确对待自己的优缺点。正确对待自己，就是人贵有自知之明。既要看到自己的长处优点，珍惜它、发扬它；又要看到自己的短处和缺点，正视它、克服它。在这次民主推荐中，如果自己被选择了，那证明自己的工作得到了群众的认可，就更应该谦虚谨慎，加倍努力地工作；反之则要理智地反省自己还有哪些不足，把这次推荐当作是一次锻炼的机会，从中检讨自己，找出差距和不足，在以后的工作中加以克服。

5.推进教师区管校聘方案及征求意见 篇五

学

校

意

见

或

建

议

1、编制的设置应该是按照学校的班级进行设置，而不光是人数，我们寄宿制农村小学的教师编制同样应该考虑到后勤编制。例如后勤主任，后勤事务长等岗位。

2、核定的岗位设置内，按照学校教师人员结构、承担教育教学改革和任务需要等情况，学校岗位设置应该具体到每个岗位，例如：学校一共多少个班，语文教师几人，数学几人，英语几人，科学、品德、体育等各个学科是否设置专职教师，管理岗位需要几人等都应该公示后上报上级部门。

3、在核定的编制和岗位内科学制定岗位设置方案，确定本校教职工工作岗位，明确各工作岗位的职责任务、任职条件及工作量等事项，经校内公示后，并让教师进行岗位报名，学校根据报名情况公示并择优录取。

4、学校公布所需岗位名称、数量、条件和职责，教师首先须在学校内竞聘上岗，学校内竞聘结束后，上报镇进行公布学校的空缺岗位，对于本校经过竞聘后仍未上岗的教师，上报上级部门，参加全镇的岗位竞聘工作，对近三年内将要退休人员，处于孕期和哺乳期的教师及患重大疾病的教师，原则上在原聘用学校续聘。但是要注明情况，并放在岗位以外。

5、学校不同岗位（行政岗位、教师岗位、教辅岗位、工勤岗位）的分类绩效评价和考核办法，重点向教学一线倾斜，在全镇范围规定出岗位绩效的大概范围。分教学岗位、管理岗位、教辅岗位、后勤岗位设置不同岗位系数，按照“以岗定薪、岗变薪变”的原则，按新聘岗位有关规定确定工资待遇。b6、对能力水平与所聘岗位任职条件不匹配，不能胜任岗位职责的教师，予以解聘或转岗。对通过竞聘未上岗且不服从组织统筹调剂、上考核不合格等人员安排待岗培训，待岗培训期不超过12个月，并且在一定范围内进行公示。待岗培训期内，只发放基本工资和50%的基础性绩效工资，不发放奖励性绩效工资。

待岗教师的人员预算内奖励性绩效工资经费由学校按照“优绩优酬”的原则，按奖励性绩效工资考核方案统筹分配。对于不同意调整其工作岗位、调整到新工作岗位后考核仍不合格、待岗培训时间满12个月仍未聘等人员，可予以解聘。教师资格定期注册不合格或逾期不注册的人员，不得再从事教学工作岗位，解除教育工作。

6.干部培训工作的思考 篇六

关键词：培训干部教学管理

党的十七届五中全会的胜利召开，为进一步做好干部培训工作，不断开创培训工作新局面，提出了更新、更高的要求，作为培训机构和教学管理者，必须抓住这难得的机遇，与时俱进，改革创新，进一步加强对新形势下干部培训管理工作的探讨和思考，采取行之有效的措施，不断提高培训质量，努力提高培训效果，逐步提高干部培训工作管理水平。

一、领导重视是搞好培训工作的关键

（局）公司领导高度重视干部培训工作，为了搞好干部培训工作，一是公司专门成立了职工教育培训管理中心，配备了一支素质高、业务精、能力强的管理人员队伍；二是按照国家有关规定，从吨煤利润中抽取2.5元做为全局职工教育培训经费；三是将教育培训工作纳入局（公司）重要工作日程，列入年度工作计划，并设有专门的局领导负责培训工作；四是将职工培训作为各级有关领导年度考评指标范围之一；四是投入大量资金，不断改善各级培训机构的办学条件，逐步提升办学能力，美化培训环境。五是进一步规范办学机制，明确了局培训管理中心与各培训机构之间，培训机构与主办处室之间，各培训机构之间的职责范围；六是加强各二级培训机构的组织与建设，做到机构设置齐全，人员配备合理，教师数量充足，专业齐全，培训费用到位。

二、组织严密是搞好培训工作的根本

每年年初，公司职工教育培训管理中心在去年培训工作的基础上，结合本年度公司生产的实际情况，按照培训要求，制定出全公司职工教育培训计划，并下发给各二级培训机构，各培训机构按照培训计划，积极与有关主办处室协调配合，组织培训工作。培训前，主办处室首先要与职工教育培训中心签定培训协议；明确培训时间，培训费用、培训教材，培训人数、聘任教师等；其次，主办处室和培训机构沟通协商，制定本班培训计划，组织培训教学，做到每个培训班有培训计划、有教学内容、有实施方案、有教师教案、有学员考勤、有成效反馈，严格规范培训项目管理，努力完善培训管理体系。最后，培训机构要及时收集和制作培训资料，建立培训档案，并积极协助主办处室搞好培训费用结算工作。

三、措施得力是搞好培训工作的保障

各培训机构在组织和管理培训过程中，严格贯彻执行《韩城矿务局职工教育培训管理办法》，对不按时来校参加学习的参培学员，及时与学员所在单位沟通与协调，帮助解决工学矛盾，督促学员按时参加学习，对无故不参加学习的学员，及时与学员所在单位劳资部门联系，并协同主办单位，及时给予处理。每期培训班培训过程中，公司职教培训中心随时派人检查培训情况，包括培训上课出勤人数、培训的具体内容、教师的授课情况、学员的意见和要求、培训资料的健全、教学设施的使用等等，每年省有关部门或公司职教培训中心将对所有培训机构进行检查验收，对每个培训机构取得的成绩给予表彰和奖励，对培训工作中存在的问题，提出批评并提供整改意见，对确实不符合培训条件和要求的培训机构，取消其培训资格。通过采取这些有力措施，培训工作取得了巨大成绩，我校培训机构几年来为公司培训了一大批矿区急需的技术人才和管理干部，提高了干部职工的整体素质，保证了教育培训的实际效果。

四、培训质量是培训工作的生命

干部教育培训是一项长期的工作，不能抓一阵，放一阵，时紧时松，要持之以恒，常抓不懈，否则就不能保证培训质量。要紧紧围绕企业生产的全过程，积极开展多种层次，多种项目，各类工种，各类人员的培训班。教育培训工作能不能取得实效，不仅在于广大干部的学习方法和学习自觉性，授课人员的素质和授课水平也非常关键。为使广大干部坐得下，听得进，学有所获，培训中要严把授课质量关。一是选好授课人员，要聘请实践经验丰富、成绩突出、有一定理论水平的专家学者或某一领域的行家里手登台讲课，做到理论与实践相结合，增强培训的吸引力。二是开展培训质量跟踪调查和评估。采取随堂调查、召開座谈会、问卷调查等形式，了解学员对内容的安排、授课质量等方面的意见和建议。对每期培训班质量实事求是地进行评估，并将调查评估情况及时反馈给授课人员，不断提高授课质量。

五、学以致用是培训工作的灵魂

干部培训工作要具有针对性、实用性，力求与煤矿企业的重要工作、中心工作、当前工作合拍，坚持“缺什么，补什么，用什么，学什么”的原则，本着为生产一线服务的宗旨，设置不同的培训内容。做到紧密结合工作需要，又超前于当前工作，让广大学员感到内容充实有学头。为此，各级培训机构的管理人员，要通过组织召开干部座谈会，或采取问卷调查、个别走访等形式，开展深入细致地调查研究，具体了解当前干部到底在想什么，最需要知道或了解什么，希望搞哪些内容的培训。在此基础上，再进行认真分析，最后确定每期培训班的培训内容。坚持在培训工作中做到：一要注重培训层次，做到因人施教；二要注重岗位需求，做到因需施教；三要注重学以致用，做到因材施教。通过三个方面的有机结合，大力开展干部培训工作，不断提升广大参培人员的业务能力和整体素质，为推动矿区和谐发展做出贡献。

煤炭事业的兴衰关键在人，要充分认识教育培训工作的重要意义，采取灵活多样的培训方法，注重理论联系实际，及时调整教学内容，突出培训的实用性和针对性，挖掘内部潜力，发挥整体优势，不断提高培训效果，提升培训层次，为煤炭企业科学发展、可持续发展提供强有力的智力支持和保证。四、结语

总之，我国石化企业的员工教育培训管理对于企业的人力资源管理具有非常重要的意义。企业抓好了员工的教育培训，就能为企业的发展提供源源不断的人才队伍，使企业在激烈的市场竞争中拥有丰厚的人才资源储备，进一步提升其市场竞争力，人才的不断扩充，也能增强企业活力，促使石化企业走上“企业发展、职工幸福”良性发展之路。

参考文献：

[1]乔丽华.石油石化企业员工培训面临的难题与对策[J].成功（教育）.2009（03）.

[2]周灵芝.基于石化公司员工培训体系改进研究[J].人力资源管理.2010（04）.

7.爱心——献给老干部工作者 篇七

你热爱自己的职业好似春天的云霓，把事业编织得如花儿般绚丽；你热爱自己的职业好似春天的风铃，把理想点缀得如彩灯般亮丽。这是你不懈的追求，这是你永恒的选择。

虽然这里没有耀眼夺目的光环，没有五光十色的彩带，没有惹人忘返的风景，你却几十年如一日，总是踏着晨曦匆匆而去，驮着希冀、驮着温馨，带去一颗忠诚的爱心，把老干部工作培植成十月的金菊绽出绚丽多彩的风景；总是披着晚霞迟迟而归，载着困倦、载着疲惫，带回一脸宽慰的笑容，把老干部工作浇灌成十月的金橘溢出丹霞火红的色彩。朝朝暮暮，岁岁年年，风霜雨雪梳染你的头发，亲昵你的脸庞。你的心系在老干部工作的岗位上；你的身影映在老干部活动室的课堂里。你用沉默和劳碌，画岁月的规划；你用心血和汗水，填老人们幸福生活的报表；你用虔诚与执著，编老友们欢乐的生活脚步……你就是这样用爱与情，反刍历史的沧桑，咀嚼现在的开拓，夯实未来的辉煌。你伴随着平平淡淡，用信念去寻求老干部心中的绿洲和万紫千红；你伴随着春春夏夏，用愛心去酿造老干部心中的甘霖和欢声笑语。你把青春年华，把潇洒人生化作似火的热焰，如水的柔情，化作浓酽的热血，把老干部工作，把林林总总吟为老干部工作的抒情诗篇。对家人，你好愧疚、好抱歉、好委屈。只有在夜深人静时，你才面对浩瀚明亮的星星闪烁的夜空，诉说你的迷恋、你的钟情、你那忠贞不渝的献身老干部工作的情怀；终于，你获得了人们的称赞。

经历了几十年老干部工作真切的时光，走过了几十年老干部工作逶迤的岁月，日月如梭，世事沧桑，唯有你对老干部工作的真情永不泯灭，唯有你对老干部工作的爱恋永不厌倦！

8.做好新形势下老干部工作 篇八

【关键词】新形势;老干部;完善

《中共中央关于建立老干部退休制度的决定》中指出:“老干部离休退休以后,一定要很好地安排照顾,基本政治待遇不变,生活待遇还要略为从优,并注意很好地发挥他们的作用,这应当成为我们党和国家的坚定不移的政策原则之一。”这一规定为老干部管理工作指明了方向,从老干部退休制度建立以来的二十多年中,老干部管理工作经历了从无到有的过程,各级党政机关也对老干部的管理工作进行了认真研究和深入探索。但随着我国老龄化社会的到来和离休老干部整体进入“双高期”情况的出现,党政机关在老干部管理服务方面也存在着一些问题,有待于进一步解决和完善。本文提出加强党政机关老干部管理工作的一些对策。

１．提高认识，加强领导，不断提高各级领导部门的重视程度

做好老干部工作，关键在领导，关键在认识，这是二十多年老干部工作的经验总结。只有各级领导对老干部工作的重要意义有了充分而深刻的认识，老干部工作才能真正地做好。因此，要做好老干部工作，首先要解决好认识问题。只有充分认识到老干部为中国革命和建设所作出的巨大贡献，在今天两个文明建设中具有的积极影响和作用，才能加深对广大老干部的感情；只有充分认识到实行干部离退休制度的重大意义，才能增强做好老干部工作的自觉性；只有正确认识做好新时期老干部工作的重要意义，才能进一步增强做好这项工作的紧迫感和责任感；只有清醒地认识到新形势下老干部工作的艰巨性和复杂性，正确了解当前老干部工作面临的新情况、新问题，才能切实加强对老干部工作的领导，推动老干部工作的健康发展。特别是近几年来，一大批年轻干部进入各级领导班子，其中有一些刚刚走上领导岗位，他们过去没有接触过离退休干部工作，对老干部和老干部工作的政策规定不了解、不熟悉，解决他们的认识问题显得特别重要。各级领导应将老干部工作列入党委和政府的重要议事日程，研究解决工作中的重大问题，要把老干部工作当成大事来抓。党委和政府的负责同志应亲自过问老干部工作，每年定期或不定期地召开老同志座谈会，沟通思想，倾听意见，建立党委主要领导联系老干部的制度，加強同老干部的联系。还应注意发挥老干部工作领导小组对老干部工作的协调作用，指导有关部门做好老干部工作。

2.严格执行中央政策，切实落实好“两项待遇”

2.1不断提升老干部服务水平，把生活待遇落实到位

根据老干部“双高期”的特点，各级党政机关老干部工作部门应认真研究，采取切实可行的管理服务措施，从提高服务水平的角度出发，进一步把老干部的生活待遇落实到位。

2.1.1关心老同志的日常生活，及时发现并解决老同志家中的困难。在日常管理服务工作中，老干部工作人员应始终坚持“老干部服务无小事”的思想，真正把服务做到家，把感情送到位，通过各种形式把服务的触角伸到老干部家中。以吉林省委办公厅老干部工作处为例，在日常服务中，他们制定了“两送五必访”的制度，即夏季送清凉、冬季送温暖，节日必访、生日必访、生病住院必访、家中大事必访、每周电话必访。并建立了老干部服务热线，通过服务热线，听取老干部反映的热点、难点问题和老干部的有关诉求；受理老干部反映的思想、生活、医疗、活动等具体困难和问题；解答老干部对有关政策的咨询及老干部服务工作制度、规定的咨询工作；听取老干部对老干部工作处及所属部门工作的意见和建议。

2.1.2时刻关注老同志的身体健康，做好老干部的医疗保健工作。老干部的医疗保健工作是落实老干部生活待遇的重要内容之一，是与老干部联系最紧密的、最直接的，也是老干部最关心的。

2.1.3定期组织老干部开展健康文明的文体活动，使老同志们老有所养，老有所乐，愉悦身心。各级老干部管理服务部门应针对老同志的自身特点、兴趣爱好，定期组织各种球类、棋牌类、摄影类、书画类、歌舞类的比赛活动，为老同志们提供更多锻炼、交流的机会，让他们身体上得到锻炼，精神上得到慰籍。

2.1.4不断加强督促检查本系统落实老干部生活待遇的情况，对不落实的要限期落实，并建立奖惩制度。各级老干部局应经常派出工作组，深入基层，督促检查，可采取每半年或一年检查一次，对落实老干部生活待遇好的给予表扬，对迟迟不解决的单位要给予批评。

2.2进一步加强老干部党支部建设，把政治待遇落实到位

抓好老干部政治待遇制度的落实，各级老干部管理服务部门应按照中央政治局委员、中组部部长李源潮提出的“班子健全、组织覆盖、制度完善、活动经常”的要求全面加强老干部党支部建设。

2.2.1认真抓好老干部的政治理论学习。可以通过采取办培训班、读书班、老年大学等形式，组织老同志学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要论述，使老同志始终在思想上、政治上与党中央保持一致，始终保持政治坚定、思想常新、理想永存、永葆共产党员的先进性，坚决支持改革开放，努力维护社会安定团结，积极参与社会主义精神文明和物质文明建设。

2.2.2切实把老干部党支部建设好。老干部工作部门应把加强离退休干部党支部建设作为一项重要任务认真抓好。根据离退休干部党支部建设的实际情况，制定阶段性目标；针对离退休干部的特点，进行分类指导；按照党委的统一安排部署，搞好党支部书记的选配和培训，选择那些年富力强、身体好、热爱党建工作的老同志担任党支部书记和支部委员；坚持开好“三会一课”，通过多种形式努力做好老干部的思想政治工作。

2.2.3坚持各种行之有效的制度，狠抓落实。各级党政部门坚持在落实政治待遇方面已形成的各项制度，如定期向老同志通报情况制度、重大节日走访慰问老干部制度、参观学习制度等等，让老干部充分享受改革发展的伟大成就。

2.2.4进一步加强老干部活动中心(馆、室)建设，把活动中心建成开展社会主义精神文明建设的阵地。应针对不同年龄层次和身体状况，根据老同志的爱好和要求，有计划地提供必要的物质条件，增添一些活动设施，开展一些有利于老同志身心健康的活动，把活动中心办成老干部之家。

3.形成有效的、统一的管理机制

老干部工作是党的干部工作的重要组成部分，是党和政府的一项重要工作。江泽民同志要求：“各级党政领导要始终从政治上、生活上关心离退休老同志”，“要进一步加强对老干部工作的领导”。胡锦涛同志指出：“老干部工作是党和政府的一项重要工作”， “各级党委和政府一定要从贯彻‘三个代表’重要思想的高度，切实把老干部工作作为一件大事来抓”，“要进一步提高对老干部工作的认识，加强对老干部工作的领导，认真研究老干部工作的新情况和新问题，总结新经验。”各级党政领导部门应认真研究中央有关老干部的政策，制定切实可行的措施，做到认真落实。

【参考文献】

［１］陈景.对我国城市养老方式多元化的探索[J].经济丛刊,2007,(02).

［２］李生材.退休干部管理服务工作存在问题与对策思考[J].闽西职业大学学报,2005,(04).

［３］王宏.浅议离退休老干部的社区管理[J].中共山西省委党校省直分校学报,2007,(03).

［４］李晓梅,郑良忠.构建高校老干部管理新模式刍议[J].学校党建与思想教育,2007,(01).

9.做好干部档案管理工作的思考 篇九

关键词：干部档案 管理工作

1 上级部门重视和支持，是做好干部档案管理工作的前提

干部人事档案管理，只有领导重视和支持才会争取到人力、物力、财力等方面的支持。从长时间来看，档案管理工作一直被认为是后勤工作，是部门的辅助性工作，对于档案管理工作不重视。还有就是过于简单的理解和处理档案管理工作的相关事宜，在日常档案管理过程中，档案管理做的比较肤浅，很多属于档案管理资料的内容做的不完整，有的资料分类不清晰。归纳一下来说主要是存在以下三方面的的误区：一是对档案管理工作不重视，不以为然，认为干部的考核评定主要是与其平时工作业绩相关，而档案管理的好坏对干部影响不大。二是不愿意亲自动手整理，认为干部人事档案工作就是一般的资料分类装订、粘粘贴贴、装装订订，是档案员的事，没必要有专人负责管理。三是敷衍对付档案管理工作，在真正实际工作过程中对于档案管理往往不够用心，甚至还出现为了应付上级部门考核而对档案管理的仓促准备，总之，存在各种敷衍的现象。鉴于比较落后和陈旧低效的档案管理，需要有关部门从思想认识上开始抓起，档案管理人员要不断地宣传和推广，用实际利用效率得以提高，引起领导部门的重视，加大对档案管理的人力、物力投入，解决管理人才不足的问题。

2 从档案实际管理者入手，切实加强对管理人员素质的要求，培育有责任心的档案管理员

档案管理工作不同于别的工种，相对来说比较枯燥无聊，但正是因为这样才更需要选择合适的工作者，对于基层档案管理人员的要求也要逐渐提高，让有责任心的一线工作者尽职尽责的做好档案管理工作。可以从以下几方面提出要求：

首先要热爱人事组织档案管理工作。热爱是对工作的一种兴趣，持久的热爱是做好工作的基础。选择档案管理工作的人要做好忍受寂寞、清静的心里准备，在平凡的岗位上坚持与档案为伴，细致耐心的去整理、分拣、分析档案，做好档案资料的归纳整理。

二是虚心学习技术。随着干部人事制度的不断深化，干部档案管理的手段也随之进行了相应的调整和变化，这就要求档案员虚心学习，更新观念、更新知识、与时俱进、开拓进取，不断学习干部档案管理工作方针和政策，提高政治素质，学习规范管理方式，提高业务水平，学习新技术，掌握计算机等现代化管理技能。同时不仅要具备档案管理知识，还要了解干部人事档案材料形成的相关情况。

三是细心鉴定。档案管理人员在接收到人事档案材料后，要对所有的材料进行认真细致的检查，看材料是否完整无缺、内容是否真实、手续是否完备，发现问题及时补正，防止错误的问题引起不必要的错误，造成一些错误。所以在从资料分类整理开始就必须要严谨认真负责。

四是耐心收集。干部档案材料来源于不同地方、不同时间，这就要求档案员超前介入，使其材料形成符合规范要求，对缺少的材料认真补齐，使档案材料完整齐全。

五是持之以恒。档案管理工作相对单调、枯燥，干一阵子容易，长期自始至终热情不减比较困难。这就要求档案管理人员要有恒心，一丝不苟地对待每一天、每一卷，善始善终，在细微之处做好资源整理分类，这样才能按照完整、准确、真实的要求，对干部人事档案进行收集、整理、归档、保管、利用，使之系统化、规范化、标准化。

3 健全管理制度，规范档案管理是做好干部档案管理工作的有力保证

要搞好干部档案管理工作，必须有法可依，有章可循。要按照国家档案局颁布的《档案法》和《干部档案管理工作条例》的要求，建立健全干部档案管理的各项制度，坚持做到“四化”，一是收集归档程序化；二是鉴别整理规范化；三是设施建设标准化；四是管理工作制度化。

4 开发档案资源利用，是干部人事档案管理走上良性循环发展的途径

档案资源如果管理得当，充分利用对于人事组织安排工作是很重要的。随着电子信息技术的快速进步，管理档案和开发档案资源越来越便利。对于扩充档案的资料范围，加大信息密度也变得不那么困难。在干部的日常工作，行为作风，业绩评定等方面的资料都需要建立档案，必要时要对纸质档案进行技术加工，保留电子档案，使得档案资源使用简单，查阅方便。为今后人事档案管理工作提供有益的帮助，也是做好基础辅助性工作的必然要求。提高档案资源的利用效率，发挥档案管理的良性发展机制。

5 结束语

新时期干部的考核录用、晋升标准正在发生着日新月异的变化，档案资料是各级干部的详细情况记录，也是用人单位的鉴定依据。良好有效的档案管理工作是系统记录和分析档案资源的基础，因此，各级人事组织部门要改变以往不重视档案管理的态度，切实加强干部档案资源的管理，发挥档案管理应有的作用。

参考文献：

[1]周媛.谈新时期档案管理的信息化建设方略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（11）.

[2]王远鹏.规范民企职工档案管理 实现人力资源信息共享——涉县建立民企职工档案管理服务中心[J].中小企业管理与科技，2007（9）.

[3]梁江华.试分析如何提高基层单位档案管理工作水平[J].价值工程，2013（26）.