6月份工作总结及下月工作计划

6月份工作总结及下月工作计划（精选10篇）

1.6月份工作总结及下月工作计划 篇一

八月份工作总结及下月工作计划

八月份，我们伏岩人历经10年的坎坷征途，我们又迎来了伏岩煤业值得骄傲的一个“第一”，终于正式迈进了生产矿井的大门。这是在阳泰集团乃至全县的资源整合矿井中第一个投产的企业。在本月，我机运队严格按照上级领导安排，并根据月初制定的相关计划，逐步完成了各项工作任务。

在本月，我们首先完成了对井下的一、二级的皮带链接扣，给与了详细检查，检查情况良好。对二级机尾滚，三级小皮带机尾滚等需要加黄油的地方给与了加油。保证其能正常运转。此外对一、二级的清扫器给与了维修更换。保证底皮带上的回煤不能进入机尾滚，防止胶带跑偏。其次完成了对3101运输顺槽运输皮带的缩架60余米，并调整了皮带机的位置，以便在回采运输时更为方便。并集中人员对三级皮带进行延伸100余米，合计加带有200余米。在对三级皮带的延伸过程中，我对下面的带班长给予充分的信任和放权。来锻炼带班长的组织能力和现场作业能力。在这两个移架延伸的工作中，我们严格遵照质量标准化的要求进行作业，首先确定巷道中线，机头机尾确定机架内边距离中线的距离，统一标准，然后调整皮带的位置和高低，确保皮带安装出来是符合技术要求和质量标准化要求的。同时要求下面的职工，在做任何一项工作的时候都必须做到质量标准化。再有就是在3200轨道大巷进行安装800皮带机一部，单程700米，所需皮带1400余米。要求在8月17日

凌晨4点以前完成安装及调试。接到工作任务后，我队积极安排人员，调整班次。在机修队的全力配合下，白天黑夜连轴转，发扬了我们伏岩人特有的，不怕苦不怕累的工作作风。按时的完成了皮带机的安装。

在完成以上工作任务的同时，我们完成了对架空乘人装置的安全检测。取得了相关资质单位出具的《安全检验合格证》。确保了猴车人员安全运行。

在8月17日凌晨三点左右，煤仓进行放货时，发生了喷口事故。主要原因还是在于仓里的货，太过于稀，这稀煤泥的主要来源是淘水仓的煤泥。在皮带没有运转原煤的情况下，直接放进煤仓的。在货物本身就很稀湿的情况下，煤仓里有装了整整一仓货物，在压力的作用下，给煤机一启动，煤仓口无法承受巨大压力，发生了喷口事故。事后，我们及时向上汇报，及时应对，当天白班，在机修队的全力配合下，先把喷出来的煤泥从皮带两边给与清理，让主皮带能够安全运转，然后在多人的协调配合下，基本完成了稀货的运送。就本次事件，我们制定了相关的一些安全措施，比如如果煤仓里货物太稀湿，不能等煤仓里的货多了再放，只要有稀货，就要及时的把它清出去，把给煤机的启动按钮接出一个远程控制开关，防止发生喷口事件时伤人等。同时建议其他科队，要尽量保证原煤运输时，不能让煤太湿，再有，如果你要淘水仓，一定要在皮带上有原煤的情况下进行。

在下个月的工作中，我们的工作重点任然是保障皮带运输，对所属的设备进行定期的检查，比如对主皮带各点的加油等等。在质量标准化建设方面，我们也将严格执行相关的规定并落实到实处。转产后，我们在欢欣鼓舞的同时，也要清晰的认识到，我们面临的困难也是很大的。但我们也要坚信，在矿领导的正确领导下，在全矿干部职工的辛勤努力下，我们一定会克服困难，再创伏岩新辉煌。

机运队

2012年8月26日

2.6月份工作总结及下月工作计划 篇二

一、供销部八月份主要工作内容

1、完成公司所需材料的所有采购工作；

2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。

3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。

4、配合财务部对供应商货款进行支付；

二、对相关协作部门的建议

1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！

2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！

四、下月工作计划、工作重点

1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；

2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；

供销部

3.6月份工作总结及下月工作计划 篇三

1、本月共招聘26人，其中机修1人、电工1人、出炉工3人、普工19人、行车工1人、后勤管理人员1人。

2、完成公司12月份增收节支及工资的核算。

3、完成王明烈意外险的赔付工作。

4、公布12月份公司打卡情况。

5、拿出春节期间招聘计划，并分成四个招聘小组。

6、到汀泗、赤壁、通山、崇阳各乡镇张贴和发放招聘广告。

7、做好春节期间车间人员稳定工作。

8、跟踪节能项目奖金到位情况。

9、跟踪三期安全验收评审工作。

人力资源部2012年2月份工作计划

1、做好节后人员招聘工作，本月主要是参加春节后咸安、咸宁市、通山、崇阳的大型招聘会。

2、完成2月份增收节支核算，并下达3月份增收节支计划。

3、完成公司元月份工资的核算。

4、公布1月份公司打卡情况。

4.十月份工作总结与下月计划 篇四

时间飞逝，从最初的面试、复试再到最后的笔试。经过层层选拔，成为了体育部的一名新干事，不知不觉中，进入体育部差不多有一个月了，在这一个月中，结识了许多新朋友，也接触到了以前从未接触过的工作。在每天的执勤中也有了很多的感想，学到了很多。下面是我这一个月的工作总结:

一、提交“阳光晨练”策划书一份

二、参与为期十天“阳光晨练”游戏活动并参与活动的组织

三、参加文明督察的执勤

四、参加2012届学全体成员大会

五、参加学生会全体干部培训大会

六、参与“阳光晨练”活动开展会议，阳光晨练活动安排策

划及其活动的部署工作

七、参加第二课堂活动

八、参加每周的部门例会

九、参与本部门内部的农家乐活动

十、“友谊杯”篮球赛

十一、办公室执勤

工作计划：

一、体育部在建设方面：

1.强化体育部成员的责任意识，吃苦耐劳的精神

2.为更好建设学院体育工作，学习体育锻炼应该是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、排球等一些深受广大学生喜爱的体育活动。

3.与学生会各部联手，建立友好交流平台

二、在活动开展方面，如篮球新生杯，校季运动会、全民健身活

动等

三、继续做好文明督察岗执勤、办公室执勤、部门例会等工作，完成部长交代的任务

在今后的日子里，我会更加严格的要求自己，端正自己的态度，提高办事效率，努力做好下一步工作。

体育部：段雪梅

5.6月份工作总结及下月工作计划 篇五

计划

6月份机电科明确了队干部的工作职责，从科、队长作了具体的分工，明确了各自的职责，确保了井上下各设备正常运转。

一、在6月份里我机电部门做了以下几点较突出工作 ：

1、除日常的检查检修外。

2、为保证生产期间的供电安全，对井上下电气设备进行检修和失爆处理，对防接地系统进行了进一步的完善。

3、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

4、完善井下二采区水仓应急水泵电源的安装，确保 正常投入使用。

5、完善2092运输巷各种绞车的安装。

6、配合综采队拆装、运输、2092采面综采支架。

7、配合综采队对2092采面综采支架的安装工作。

8、更换地面及井底车场不合格的道岔。

9、对副井绞车减速机解体检修。

10、改造地面消防水池管路。

11、改造地面工业广场污水处理管路。

12、完成地面滚动筛的机械及电气安装工作。

13、缩2093回风底抽巷皮带机尾。

14、日常检查检修保证了主通风机的正常运行，按时对主通风机进行切换主扇。

15、日常对主排水泵及采区水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

16、保证副井提升绞车正常运转。

17、建立机电设备台账，制定机电安全管理制度，完善各种图纸资料。

尽管做了这些工作，但科、队对职工管理上还不够完善，还存在有一些不足。

二、7月份的工作安排：

1、除日常的检查检修外。

2、机电科继续更新图纸，完善各种资料迎7月份二级质量标准化验收工作。

3、加强员工岗前操作技术培训，培训工作由王维平负责

4、继续抓好机电运输现场工程质量管理，确保机电运输质量上新台阶；

5、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

6、加强对一、二采区水泵房水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

7、加强对各提升轨道的检查检修，确保运输正常运行。

8、继续配合综采队拆装、运输、2092采面综采支架。

9、继续配合综采队对2092采面综采支架的安装调试工作。

10、完善2093回风巷皮带机尾延伸工作。

11、回收1号井机电设备及改造生活用水管路。

12、加强各提升绞车钢丝绳的检查工作并做好记录，确保绞车正常运行。

13、加强皮带、刮板运输机设备的管理，确保设备正常运转。

14、加强井下各采掘头面风电、瓦斯电闭锁的管理，确保风电、瓦斯电闭锁动作灵敏。

15、加强各运输设备的检修，保证生产运输安全进行；

16、按五定原则落实检查出地面及井下各种安全隐患。

17、加强井下电气设备防爆检查，杜绝电气失爆。

18、配合各采掘头面的风水及排水管路的延续，确保正常生产。

希望大家在工作中齐心协力，相互配合，共同推进我矿机电运输管理，确保各种机电设备正常运行。

6.6月份工作总结及下月工作计划 篇六

一、安全指标完成情况

本月未发生人身重伤及死亡、发生一般事故、火灾等重大责任事故，实现安全生产31天，累计安全生产天数2991天；

二、检查情况

本月抽查工作票70份(电气21份、汽机7份、锅炉10份、除燃11份、热工7份、四期17份);其中检查现场作业44处，检查安全活动记录23个班组(站)，共计发现安全文明生产问题31项，均已完成整改；

三、本月开展的重点工作

1.加强作业现场及两票执行情况监督与管理，进一步加强及规范特种作业，特别是对参与特种作业（电焊、起重）学习的员工，要求部门做好培训、监护工作，同时安监部协同生技部对起重学习的员工进行理论知识安全技能实际操作培训(12人),确保作业人员的安全。开展检修现场及工程施工作业现场的常态化安全检查，做好源头控制、过程控制，消除作业现场安全隐患，减少作业人员的不安全行为，确保人身及设备安全。

2.督促各生产部门按照公司春检计划开展工作,至月底各部门基本上按照计划完成“春检”各项工作，完成了电气设备绝缘保护试验、防雷设施测试、厂用段清扫检查、全厂厂用变压器油油耐压试验、绝缘工具预防性测试；完成了防汛设备的检查检修、防汛物资的清点提报以及消防器材的普查更换工作。

3.结合春检工作做好汛期前的准备工作，安监部编制下发了2014年公司防汛工作安排； 各部门结合自身的实际情况做好防汛工作安排，制定了《防汛工作预案》及防汛应急处置方案，已上报安监部。月底安监部组织一次防汛工作检查，发现问题 项,均己安排责任部门落实整改。

4.开展各种形式的安全培训教育

a.结合“春检”做好全员安全教育培训及考试工作并于15日组织公司各部门生产口管理人员(51人)及机关管理人员(49人)进行安全考试,同时协助生技部于12日、14日举行春检事故应急演练,提高运行人员的事故处理能力。

b.收集4月24日灯塔某化工厂污水池内检修造成三人气体中毒的案例下发个检修中心，要求各检修中心结合自身的工作实际组织学习讨论，举一反三，吸取事故教训。

c.本月参加了锅炉、汽机、除燃维修中心班前会及安全活动会,结合春检及大修作好员工思想教育工作。督促生产部门各检修中心组织开展好每一次安全活动会，要结合自己的实际工作情况，要找漏洞、找不足、找差距，切实提高员工的安全思想意识及自我保护意识。

5.完成上协同工程部对五期工程施工现场进行5次巡查工作,并于5月7日五期厂房G轴钢梁吊装作业中监督施工单位严格执行安全措施;

2014年6月份安全工作安排

一、重点工作

1.组织开展公司2013年“安全生产月”活动

2.组织开展防汛工作，确保不发生水淹事故

3．加强检修作业及外委工程作业的监管

4.做好外委工程项目的安全监管工作

二、工作安排

1.组织开展“安全生产月”活动。唱响“安全发展,预防为主”主旋律，推进“隐患治理,防范事故”各项措施的落实，全面开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的2014活动；看一部安全教育录像；组织一次公司性安全教育讲座”等宣传及教育活动，促进安全生产各项工作稳固发展。具体活动安排如下：

a、开展一次安全培训活动

6月25日前组织公司班组长、站长（副站长）等管理人员参加的安全培训，以安全生产法规、消防安全、事故案例及安全基础管理工作等为内容，提高公司安全基础管理工作水平。

b、忆一次事故教训

6月3日前下发公司历年事故案例汇编，要求各检修中心以安全活动会的形式，要认真组织学习讨论，要结合自身工作实际,深刻反省事故，举一反三，吸取教训，遏止和杜绝事故重复发生。

c、看一部安全教育录像

6月25日前，组织公司员工观看以“四不伤害”你做到了吗？及“三违事故”典型案例为内容安全教育片，宣传“反违章,讲安全,如何做到四不伤害”，普及自我保护及防范知识，以提高员工安全思想意识，提高自身安全防范能力，防止发生人生伤害事故。

d、读一本安全生产知识的书

6月10日前，收集并下发<<四不伤害>>学习资料进行学习。使员工在安全思想意识上得到了提高，在工作中都能时刻注意安全，自我防护能力也大大提高。通过开展学习“反违章、讲安全、如何作到“四不伤害”为主题的安全知识读本，使讲“安全”、要“安全”的思想，在每个班组中生根发芽。

2.各部门继续加强防汛工作，加强防汛物资的管理，做好防汛设备检查、防汛预警、防汛应急工作。各部门要做好防汛的自检自查工作，发现排污设备故障，要组织人员及时处理。防汛排水设备要定期启动、试运(每周一次)，并作好启动试运记录，确保在紧急情况下的正常运行。安监部应组织各部门对重点防汛区域部位定期(每半月一次)进行检查，对发现问题，督促各部门要及时整改。

3.生产部门要加强检修作业期间安全组织及防护措施工作，要着重加强班组长、工作负责人的安全管理责任，切实发挥其在检修工作中的安全管理作用。各检修中心及各检修工作组一定按照检修工作程序要求，要做好安全及技术交底工作，确保不发生人身伤害事故。

4.继续开展厂区、班组（站）安全文明生产建设工作。按照定置摆放的标准及要求，对生产现场、班组（站）进行检查，特别是着重检查作业现场，对屡教屡犯的班组及责任人，要按照《安全奖惩制度》的相关规定给予考核，促使生产现场、运行检修班组（站）达到整洁、物品摆放有序、检修作业达到工完场清良好局面。

5.生技部要做好单机单炉运行期间安全管理，根据运行人员配置、设备状况及季节性易发事故情况，制定安全运行防范措施，重点是加强设备巡视及做好班中事故预想，来指导运行人员防范事故及应对突发事故，确保单机单炉期间设备安全稳定运行。供暖部要做好主管网及无人值守站的定期巡检工作,对各站带电防潮的电气设备要做好人员的安全告知及相应的安全措施,确保不发生人身

触电事故。同时，加强检修作业安全管理，尤其是一次网井室作业，要认真执行《井室作业票》，确保一次管网检修作业人员的人身安全。

7.6月份工作总结及下月工作计划 篇七

一、6月份存在问题：

1、机运队发生一起主皮带机尾堆煤磨带事故，给机运队安全工作造成负面影响，主要原因是区队领导对思想认识不够，对主皮带前几次事故的教训已经淡忘，好了伤疤忘了疼，犯了只安排不落实的大忌，从干部到工人没有养成良好的工作作风，态度不端正，没有认识到最大的风险源已经降临在我们面前，安全第一的思想只是喊在嘴上，没有落实到行动上，对待安全工作没有保持如坐针毡、如临深渊、如履薄冰的警惕性。

2、井下880组合开关定检不到位造成控制变压器烧坏，主要原因是对880电器设备的危险源辨识不到位，危险评估只停留在纸上没有落实到行动上，没有吸取上次880移变烧坏事故的教训，每天安全隐患排查不细，不够认真，对电器设备内部存在的隐患排查不到位，存在麻痹大意思想。

3、在人员不安全行为方面存在安全帽带不挤牢，处理问题不用专用工具等现象，对人员不安全行为存在看惯了、听惯了的麻木思想，没有抓好班前危险源辨识、班中危险源管控、班后危险源评估工作。

4、在环境管理方面没有认识到，好的工作环境是保证安全的基础，对死角死面存在的安全隐患排查的不到位，存在着得过且过不负责任的工作作风，本安体系的推进和实施在实现环境本质安全方面差距还很大。

5、机运队干部、班组长对岗位工的现场管理有所放松，班评估只停留在纸上没有落实到现场，安全管理说的多做的少，对检查的安全隐患整改滞后，把关不严存在老好人思想。

二、7月份安全工作安排：

（一）七月份安全重点工作

1、从人、机、环、管四个方面抓好日常管理工作，做好公司开现场会的准备工作。

2、利用班前会对“百日安全生产无事故”活动中存在的不足，找差距、制定整改方案。

3、为1154工作面安装，做好1045绞车的安装及1045车场、小上山的轨道调整工作。

4、总结上半年供电方面存在的安全隐患，特别是移变的安全管理方面作为重点分析对象，通过危险源辨识找出本质问题对症下药做到精细化管理。

5、选煤车间冬季保暖问题、基础下沉问题矿尽快解决。

6、下运带做好更换胶带的准备工作。

7、880皮带机头到850给煤机安装扩播电话，解决仓满、空仓能直接联系防止砸坏给煤机。

8、行人上山猴车报过载问题需要厂家来人解决。

9、井下水泵房3#吸水井井榜跨落需要矿解决。

10、对底盘挂地辊的矿车进行处理。

（二）本质安全管理体系建设实施工作

1、做好班组岗位风险班评估和重大安全隐患的整改和管控工作，对人员不安全行为及三违作为重点工作来抓。

2、对新来员工进行岗位危险源辨识培训，做好新员工传、帮、带工作，使新上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，让每位员工明白煤矿是高危行业，安全生产对每位员工的重要性。

3、通过本安学习使干部员工牢固树立“安全责任，重在落实”的思想，通过不断的提升自身能力，养成良好的工作作风。

机运队

8.5月份工作总结和6月份工作计划 篇八

当月主要销售特点和工作思路。

销售特点：6月份仍旧受政策影响市场持续低迷，本项目商办产品已到尾声，以清盘为目的来展开工作。

工作思路：广告主要以清盘为主题。制作了大量路牌、在建楼体上面挂巨大条幅广告来尽可能的吸引更多的客源，以达到快速去化的目的。

针对市场及项目情况，为完成销售目标，采取了哪些有效措施。

A．案场周末组织业主答谢活动，演艺自助餐来烘托人气，利用现场抽大奖来促使客户成交。

B.老客户介绍新客户活动持续进行中，产品种类丰富，不断的来提高老业主的积极性。

C.进行现场销售激励，当天成交的销售员给予一定的奖励来带动销售员的积极性。

工作中存在的主要困难与不足，以及改进措施和计划。

A．销售目前存在很大的困难，所剩房源面积大总价高，户型设计存在缺陷，在同类产品市场中属于一种比较尴尬的产品，密度太高起不到再次置业改善环境的效果。

B.随着本项目的广告投放日趋减少，到访的客户也越来越少，更加提高了销售难度，希望公司能增加有效广告投放力度，增加客户的来访量，以达到促进销售的目的。

对于短期市场、项目的基本判断，基于判断通过对自身项目供应量、供应结构、特点等的 分析后，确定的月度工作重点和目标。

A.从1月份至今，政府已经连续出台了20多个针对房地产市场调控的相关政策，政策的内容也逐步从原则性的、指导性的向执行性的、操作性强的方面推进。房价也会随着政策的一步一步消化而逐步呈现下降的态势。

B.本项目已经属于尾盘状态，同样也属于一个滞销、难消的状态。

C.从市场反应来看，房价属于一个下降的趋势，越往后面临的销售难度也会越大，在这种情况下，本项目应该尽量挖掘潜在客户、团购大客户，以达到快速去化、迅速清盘的目的。

围绕目标，在产品研究、销售管理、培训、招商等方面计划要开展的重点工作。

9.关于本月工作总结及下月工作计划 篇九

一、月工作总结

1、销量完成情况:目标__ 吨;实际完成__ 吨;目标达成率:__% 客户

销量目标实际完成销量销量差距原因分析

2、具体工作完成情况: 竞争对手客户拜访数 新经销商开发情况 存栏猪100 头以上核心 养殖户拜访数 栏猪100头以上核心 养殖户开发数

存栏母猪50 头以上自

繁自养猪场直销拜访数 存栏母猪50 头以上

自繁自养猪场直销 开发数

实证+喜报+实证单页 发放情况 挂横幅(条)做宣传栏(个)庭院式会议营销开展个数以养带销推进情况 整合兼职资源推进情况

3、行情变化情况(竞争对手动作、猪价、公司客户稳定性等):

二、月工作计划

1、销量目标 客户

销量目标支持策略 备注

2、具体工作安排 竞争对手客户拜访数 新经销商开发情况 存栏猪100 头以上核心

养殖户拜访数

存栏猪100头以上核 心养殖户开发情况 存栏母猪50 头以上自

繁自养猪场直销拜访数 存栏母猪50 头以上

自繁自养猪场直销 开发情况

实证+喜报+实证单页 发放情况 挂横幅(条)做宣传栏(个)庭院式会议营销开展个数以养带销推进情况 整合兼职资源推进情况

10.6月份工作总结及下月工作计划 篇十

一、设施方面

（一）市政工程类

1、维修破损窨井盖。

2、维修路沿石。

3、更换南走廊破损的钢化里面玻璃。

4、维修破损沥青路面。

（二）消防类

1、维修脱落消防柜外框2个。

2、更换破损消防柜玻璃4块。

（三）排水、卫生间类

1、每天查抄水表，并做好记录。

2、检查发现1#雨水泵房比较脏，已经进行冲洗和泵的维护维修。

（四）电梯类。

1、维修电梯故障12次，更换了1条电梯多锲带。

（五）监控类

1、整理编制监控设备操作资料。

（六）高低压、照明类

1、更换照明灯70余盏。

2、编制高压房换电操作流程及注意事项。

3、继续进行新办公区供电线路电缆改造。

（七）停车收费类

1、维修A区停车场收费系统通讯故障。

（八）其他

1、维修办公网络故障。

2、整理汇总值班记录及精细化台账。

3、“两会”期间加强设施巡查力度，并进行安全工作汇报。

4、明确晚班期间数字城管查看制度。

5、维修张贴各通道口道路指示牌。

二、秩序方面

1、按照精细化要求对保安工作进行整治，严格工作纪律。

2、配合城管、客运等部门工作，每周向其发工作联络单

3、加强“两会”期间秩序稳定工作。

4、拍摄违章的士及乱倒垃圾现象。

三、下月安排

1、设施方面

按照精细化要求加强日常巡查工作；继续新办公区供电线路电缆改造工作；统筹安排照明灯具维修。

2、秩序方面